Старт ап проекты малого бизнеса 2019: Страница не найдена — Бизнес-журнал B-MAG

Как построить выгодный бизнес из стартапа. Стартап-идеи для бизнеса

Мода на термин «стартап» привела к тому, что сейчас так именуется любой малый бизнес в стадии становления независимо от его направленности, применяемой модели и характерных черт. В попытке обратить на себя внимание и привлечь инвестиции предприниматели называют стартапами свои фермы по разведению кроликов и мастерские по изготовлению мебели.

Особенности старт апа

Между тем, старт ап проекты малого бизнеса 2019 года принципиально отличаются от других видов предпринимательства на уровне идеи и способа ее реализации. Такие компании представляют собой временные структуры, созданные для поиска модели расширяемой, воспроизводимой и быстро масштабируемой. Проще говоря, в каждом успешном стартапе заложен огромный потенциал роста, способный при правильном ведении бизнеса многократно окупить первоначальные инвестиции. Кроме этого, подлинный стартап характеризуется и еще несколькими отличительными особенностями:

1. Создание принципиально нового продукта или внесение усовершенствований в уже существующие. Благодаря этому молодые компании могут в своей области составить конкуренцию даже самым крупным игрокам рынка, для которых прибыль важнее инноваций;
2. Идея нового бизнес проекта не только интересна, но и по-своему уникальна, нестандартна. Именно она составляет основную ценность в активе создаваемой компании и служит своеобразной приманкой для инвесторов;
3. Создатели стартапа — молодые люди, вчерашние студенты, полные сил, амбиций и желания создать собственный уникальный продукт;
4. Команда из нескольких человек работает в первую очередь не ради получения прибыли, а для реализации идеи и доказательства ее жизнеспособности. Такая идея является основным связующим звеном, благодаря которому несколько человек собираются в коллектив и начинают действовать;
5. Эволюция бизнес проекта с нуля предполагает обязательное привлечение инвестиций. Объем вложений определяется стадией развития компании, наличием разработанного прототипа и организацией основных бизнес-процессов;
6. Стартап как временная структура не может существовать долго. Последовательно проходя через все этапы, он либо прекращает свое существование вследствие ошибок или просчетов создателей, либо превращается из перспективного бизнес проекта в полноценную компанию, занятую дальнейшими разработками в избранной области.

Существует мнение, что старт ап проекты — это инновационный наукоемкий продукт. Это отчасти верно, но с некоторыми поправками: основная задача таких компаний — не только разработка высокотехнологичных гаджетов, но и применение достижений прогресса для удовлетворения самых обычных потребностей клиентов, а также облегчения и повышения эффективности каких-либо действий, будь то заказ такси или приготовление семейного ужина.

Получение прибыли от стартапа предполагает два возможных пути: самостоятельное развитие бизнес проекта с минимальными вложениями либо выгодная продажа уже работающего предприятия крупной корпорации. Так, с 2001 года Google купил уже более ста молодых компаний по всему миру, разработавших программные продукты в сфере мобильных приложений, интернет-бизнеса и технологий связи.

При этом суммы сделок составили от семи миллионов до двенадцати миллиардов долларов.

На основе такой информации сложилось небезосновательное мнение, что самые выгодные бизнес проекты для начинающих — это сайты и различные сервисы. Запуск подобных стартапов не требует огромных первоначальных инвестиций, закупки сырья, основных средств, аренды помещений и вложений в рекламу, а основные активы представляют собой знания, время и интеллектуальный труд создателей.

Виртуальный диетолог

Лишний вес, благодаря моде на здоровый образ жизни, стал для многих настоящей проблемой. При этом вера в чудеса заставляет людей надеяться на диеты и пытаться найти средство, позволяющее похудеть без каких-либо усилий. Между тем, решение очевидно: строгий самоконтроль и соблюдение энергетического баланса — количество потребленных калорий не должно превышать количество израсходованных.

Для облегчения процесса подсчетов и был создан интересный бизнес проект малого бизнеса — сервис Dia-Life, позволяющий по названию продукта и примерному весу мгновенно вычислять его энергетическую ценность, получать сведения о содержании витаминов и микроэлементов.

Расход калорий подсчитывается при помощи встроенного калькулятора, в котором можно указывать множество видов активной деятельности. Кроме того, зарегистрированным пользователям доступны готовые диеты, рецепты низкокалорийных блюд и многое другое.

Подписка на комплексные ужины

Следующий стартап с минимальными вложениями представляет собой полную противоположность Dia-Life, поскольку предназначен для любителей экзотической кухни. Шведская компания Middax на основе еженедельной подписки доставляет своим клиентам комплекты, состоящие из рецептов национальных блюд всех стран мира, а также необходимых ингредиентов для их приготовления.

Блюда подобраны таким образом, чтобы подходить большинству клиентов и даже детям: для этого каждое из них многократно тестируется добровольцами. Для тех, кто страдает аллергическими реакциями, доступен выбор специальных комплектов, не содержащих лактозы.

Стоимость недельной подписки составляет 750 крон. В эту цену входят рецепты и компоненты блюд на пять дней недели для семьи из четырех человек. Сомневающиеся могут приобрести тестовые наборы, включающие ингредиенты для приготовления одного ужина.

Сервис для поиска врачей

Каждый, кто обращался в больницу, знает о многочасовых очередях и трудностях при поиске компетентного врача. С целью оптимизации процесса посещения медицинских центров в Минске был запущен 2doc — бизнес проект с минимальными вложениями, значительно упрощающий выбор специалиста и запись на прием.

Сегодня к сервису подключены несколько десятков частных и государственных клиник, представленных врачами со всеми основными специализациями (более сорока направлений), а его услугами успели воспользоваться тысячи пациентов.

Новый способ проката автомобилей

Казалось бы, в вопросе проката автомобилей сложно придумать что-то новое, однако создатели идеи стартапа из Америки заметили, что на парковках крупных аэропортов ежедневно простаивают сотни тысяч машин, в то время как их владельцы находятся в отпуске или командировке.

Логично предположить, что автолюбители предпочли бы сэкономить на ежедневной оплате парковочного места, однако, авторы проекта пошли дальше и предложили им вознаграждение в размере 10 долларов за каждый день проката. Для тех, кто желает воспользоваться автомобилем, цена составляет уже 15 долларов в день, однако, часть прибыли компании расходуется на мойку и заправку машины.

Идея этого перспективного проекта малого бизнеса достаточно проста: перед вылетом владелец связывается с представителем FlightCar и передает ему автомобиль, указывая дату своего возвращения. Машина помещается на стоянку возле аэропорта, откуда любой прибывающий пассажир может забрать ее и пользоваться в течение указанного срока. По возвращении владелец находит автомобиль на той же стоянке и получает свое вознаграждение.

Сервис поиска наставников

Как познакомить опытных руководителей, желающих стать наставниками, и молодых предпринимателей, нуждающихся в помощи? Ответ на этот вопрос дает нью-йоркский бизнес проект с минимальными затратами Everwise, позволяющий подбирать бизнес-тренера для отдельных лиц и целых команд. В роли учителей при этом могут выступать известные директоры и топ-менеджеры, представители крупных корпораций.

Стартап интересен обеим сторонам: начинающие предприниматели получают бесценный опыт, а опытные бизнесмены — коллектив, состоящий из молодых, активных и амбициозных сотрудников. Кроме того, пользователям Everwise предоставляются советы и рекомендации о самообразовании, списки книг, видеоматериалов и учебных пособий, изучение которых окажется весьма полезным. Сервис также предусматривает систему контроля личного развития, механизм постановки целей и отслеживания процесса их достижения.

Проект «Вот-Вот»

Разработку онлайн-сервисов можно отнести к числу самых доступных проектов малого бизнеса с малыми вложениями. Знаний в области программирования и дизайна вполне достаточно, чтобы разработать достойный и популярный продукт: таким путем пошли московские авторы стартапа «What-what», создавшие приложение для решения проблемы общения отцов и детей.

Известно, что зависимость от гаджетов характерна для современных подростков. Родители в немалой степени способствуют развитию этого увлечения, когда в попытке занять ребенка вручают ему очередное электронное «развлечение» и забывают о своих прямых обязанностях. С помощью приложения разработчики надеются изменить существующую тенденцию и дважды в неделю рассылают своим клиентам новые задачи, направленные на развивающее общение с детьми. Акцент делается на обучение ребенка творческому мышлению, умению мечтать, рассуждать логически.

Рассчитанное на мальчиков и девочек 6–12 лет приложение доступно для загрузки бесплатно, однако дополнительные советы распространяются на основе платной подписки.

Дизайнерские резюме

Сложно найти работодателя, который при поиске сотрудника на вакантное место не требовал бы от кандидатов резюме. Тем не менее, кадровые работники отмечают, что все соискатели предоставляют скучные шаблонные бланки и стандартные тексты, не привлекающие внимания.

В результате был создан сервис Loftresumes — оригинальный бизнес проект для начинающих, позволяющий за 99 долларов выбрать оригинальный и запоминающийся внешний вид своего резюме на основе заранее подготовленных макетов. Переработка текста, добавление страниц, авторский уникальный дизайн и срочность выполнения заказа оплачиваются дополнительно, но в результате клиент получает электронный документ, который может распечатать или же сразу переслать работодателю.

Хотя такая идея стартапа без вложений не является принципиально новым подходом к составлению резюме — именно оригинальность дизайнерского оформления привлекла к проекту внимание уже нескольких тысяч пользователей.

Бизнес на жалобах

Овладеть искусством писать жалобы и рекламации многим из нас мешает недостаток времени, неконфликтный характер или незнание тонкостей бюрократического языка. Между тем, каждый хотя бы раз попадал в ситуации, когда хамство обслуживающего персонала, некачественное исполнение должностных обязанностей или мошенничество управляющих компаний приводило к ущербу не только моральному, но и материальному.

Чтобы помочь людям защитить свои права, создатели австралийского стартапа с минимальными вложениями 2019 года предложили пользователям свои услуги в правильном оформлении претензий и передаче их в соответствующие инстанции. Огромный опыт, настойчивость и профессионализм авторов этого бизнес проекта с минимальными вложениями для начинающих позволяют им выигрывать почти безнадежные дела: однажды они вернули в бюджет одной семейной пары более восьмидесяти тысяч долларов. Такая уверенность в успехе позволяет основателям стартапа взимать плату с клиентов только в случае положительного результата.

Знакомство туристов с местными жителями

Отправляясь в чужую страну или незнакомый город, 69% туристов предпочитают иметь местных знакомых, которые помогут организовать досуг, покажут достопримечательности или посвятят в тонкости местного менталитета.

Несмотря на то, что создатели белорусского проекта MeetnGreetMe ориентируются преимущественно на столицы, эта идея для стартапа в маленьком городе при наличии интересных мест и памятников архитектуры может оказаться не менее популярной. Схема достаточно проста: иностранный путешественник с помощью сервиса находит местного жителя, согласного за определенную сумму оказывать услуги гида. Особенно ценятся нестандартные программы — не посещение музеев и театров, а баня, поход за грибами, возможность прожить пару дней в сельской глубинке.

Идея такого бизнес проекта для маленького города не нова, однако раньше услуги персонального помощника были доступны только обеспеченным клиентам. Авторы же ставят своей целью не внушительный бюджет, а доступность и популяризацию родного края.

Овощи с собственного огорода

Идеи перенести игры вроде «Веселой фермы» в реальную жизнь высказывались неоднократно, однако именно итальянцы впервые реализовали подобный бизнес проект в сельском хозяйстве, назвав его Le verdure del mio orto («Овощи с моей грядки»).

Идея проекта заключена в следующем: пользователь сервиса выбирает на сайте виртуальный участок и засаживает его фруктами и овощами из предложенного списка. Все его действия повторяются на настоящем огороде, расположенном на одной из ферм Северной Италии. После оплаты аренды (16–32 евро в неделю, в зависимости от площади) грядки обрабатывают по всем правилам профессиональные фермеры. По мере созревания овощи и фрукты доставляются домой к арендатору.

Этот стартап для маленького города или сельской местности получил множество положительных отзывов: пользователей привлекает не только похожий на игру процесс, но и возможность получить собственные экологически чистые продукты, отличающиеся от предлагаемых в супермаркетах овощей, обработанных всевозможными химикатами.

Видео по теме Видео по теме

Бесконечная флешка

У каждого активного пользователя интернета со временем скапливается огромное количество материалов, документов, игр, видеороликов и фотографий. Разумеется, их можно хранить на компьютере, но носить с собой повсюду ноутбук или винчестер не всегда удобно. Поэтому в качестве практичного и компактного хранилища информации широко используются флеш-карты и флеш-накопители, но и они не лишены недостатков в виде ограниченного объема и недостаточной защищенности данных. В попытке решить эти проблемы самарские стартаперы сконструировали «бесконечную флешку» Flashsafe, через которую информация загружается в анонимное и зашифрованное облачное хранилище.

Сама «бесконечная флешка» при этом имеет программное обеспечение, позволяющее получить доступ к данным с любого устройства. Фактически это — своеобразный ключ, заменяющий собой средство авторизации на сервисе. Даже в отсутствие доступа к интернету устройство позволяет хранить до 8Гб информации, а при наличии подключения к сети объем данных практически неограничен.

Кубик с мультиками

Многие стартаперы посвящают свои бизнес проекты для малого бизнеса работе с детьми и преодолению их зависимости от гаджетов. Один из таких инновационных проектов в 2016 году стал весьма популярным: этот своеобразный портативный проектор весом в 250 граммов, названный создателями «Мультикубиком».

8ГБ памяти устройства позволяют записывать и проецировать на любую доступную поверхность на расстоянии до трех метров фильмы, мультфильмы, а также воспроизводить аудиосказки. Таким образом, «Мультикубик» представляет собой своеобразный домашний кинотеатр, с которым благодаря простоте интерфейса ребенок вполне может справиться самостоятельно.

Разработчики утверждают, что обычные электронные устройства вызывают у детей нарушение осанки, гипервозбудимость, ослабляют зрение и приводят к ослаблению социальных навыков, поскольку ребенок в такие моменты предоставлен сам себе. В то же время «Мультикубик» лишен этих недостатков и позволяет организовать досуг не только самостоятельно, но и в компании друзей.

Заключение

Примеры успешных стартапов показывают, что перспективные бизнес-проекты необязательно должны быть основаны на каких-то инновационных футуристических разработках. Достаточно найти необычное и нестандартное решение любой из проблем, связанных с деятельностью человека.

При этом множество стартапов вполне успешно развиваются без инвестиций и внешнего финансирования. Основными активами в этих проектах являются знания и труд разработчиков, а также их желание предложить миру что-то новое и полезное. Разумеется, не все они превратятся в итоге в полноценные компании, но на основании их опыта можно сделать заключение: даже небольшая команда единомышленников имеет все достаточные ресурсы для создания жизнеспособного и доходного бизнеса с нуля, на основании одной только идеи.
21 проголосовало. Оценка: 4,76 из 5 )

Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира — 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.

Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?

Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.

Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».

Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.

Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

Вы считаете, что она может принести много денег?

Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

Многое зависит от команды.

Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

Молодость – это плюс.

Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.

2. Индийская идея для стартапа

Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов

Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали

Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках

Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

3) Идея стартапа для комфортной жизни

Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.

Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?

Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.

Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).

Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.

Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.

Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.

Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.

А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

В основе успешных бизнес-проектов лежат инновационные идеи. Благодаря им появляются новые пути удовлетворения человеческих потребностей и решения актуальных проблем глобального и локального масштаба.

• Успеха достигают энтузиасты
• Работа с единомышленниками
• Молодость — ваше преимущество
• Стартап не заставит вас голодать
• Перфекционизм убивает идею
• Идеи для фанатов фаст-фуда
• Экобаночка для шампуня
• Салфетки в таблетках
• Социально-полезный стартап
• Стартап, повышающий уровень комфорта
• Сервис по обработке фотографий
• Одна карточка на все случаи жизни

Идеи для стартапа лежат в окружающем мире, а не в вехах истории. Чтобы создать свой уникальный проект, нужно регулярно оглядываться на то, что происходит вокруг вас, какие тенденции намечаются в обществе и что волнует людей. В этой статье мы рассмотрим основные тренды в сфере бизнеса, которые помогут вам разработать свой стартап-проект.

Что означает понятие “стартап”?

Каждый имеет свое представление о стартапах. Это явление вызывает самые различные ассоциации. Одни считают, что стартап — интернет-ресурс, другие называют стартапом бизнес молодых предпринимателей, которые никогда не имели опыта и начинают с нуля.

На самом деле, это можно назвать правдой, но лишь наполовину. Действительно, интернет-ресурс также может быть стартапом, если содержит в себе оригинальную идею. Читайте, какие существуют на просторах сети.

В целом же, понятие “стартап” выходит за рамки этих суждений. Он представляет собой инновационную бизнес-идею, реализованную посредством новых технологий.

Стартап — уникальный продукт человеческого разума, свежий взгляд на решение старой проблемы.

Помимо этого, для стартапа характерно:

1. Небольшой стартовый бюджет
2. Дружеские взаимоотношения между партнерами
3. Работа с нуля

Стоит также отметить, что сама идея по сути не является стартапом. Этим термином может называться фирма, уже изготовившая продукт и перешагнувшая стадию разработки концепции.

Как понять, что ваши стартап идеи могут иметь успех?

Существует несколько основных черт, которые характерны для большинства успешных стартапов. Эти черты были определены в ходе анализа и наблюдения за стартап-проектами. Рассмотрим каждую поподробнее и попробуем выделить пять основных правил стартапов.

Успеха достигают энтузиасты

Если вы запускаете стартап только для получения прибыли и не готовы работать за идею, ваш проект не увенчается успехом. Стартапы построены на большом желании внести новую лепту в жизнь общества, поэтому развитие идеи требует искренней заинтересованности тем, что вы делаете. В противном случае, ваш энтузиазм при первых трудностях испарится. Кроме того, не стоит запускать стартап ради быстрого заработка. Такие проекты требуют большой подготовки и длительного разбега, поэтому, как правило, не приносят прибыли в самом начале.

Работа с единомышленниками

Учитесь разделять обязанности и делегировать дела, чтобы проект работал успешно. Если у вас команда единомышленников, верящих в проект также, как вы, то это уже большой шаг к достижению целей. Вместе справиться намного легче, чем в одиночку. Кроме того, каждый может сосредоточиться на том, что он умеет лучше всего.

Молодость — ваше преимущество

Это не значит, что люди в возрасте должны быть автоматически списаны со счетов. Люди с большим опытом могут быть первоклассными управленцами и координаторами, а молодые люди больше востребованы в разработке новых идей. Не секрет, что в современных реалиях, у молодых людей больше возможности получить гранты и инвестиции, потому что они более амбициозны и нацелены на перемены. Правда, у начинающих предпринимателей часто начинает возникать множество вопросов на тему открытия своего дела. Если знать все нюансы, открыть свой не так сложно, как кажется.

Стартап не заставит вас голодать

Многие боятся начинать реализацию своих идей, думая, что им придется бросать основную работу, а оставаться без денег нет ни желания, ни возможности. На самом деле, многие успешные стаптап-проекты люди начинали воплощать в жизнь, работая в офисе за зарплату. Всегда можно выкроить немного времени в течение дня для вашего дела и совсем не обязательно кардинальным образом менять свою жизнь для этого.

Перфекционизм убивает идею

На основной работе у вас могут быть задачи и ожидания, которые вам нужно оправдывать. Не переносите тоже самое на свой проект. Сделайте это своим творческим воплощением. Не бойтесь, если вам кажется, что вы потерялись в хаосе из множества непонятных вещей. Наслаждайтесь этим хаосом, пробуйте новое, внедряйте абсурдные методы. Пусть ваш проект будет экспериментом, а не целью, тогда вы сможете создать что-то уникальное на волне вдохновения.

Новые идеи для бизнеса со всего мира

Зачастую стартап ассоциируется с высокими технологиями и сферой IT. Из-за этого люди, не имеющие должного образования в этих отраслях и достаточного опыта, считают, что не могут разработать свой стартап. Мы хотим опровергнуть это убеждение, подобрав в этой статье успешные идеи стартапов, созданных простыми людьми.

Идеи для фанатов фаст-фуда

Все мы, кушая жирную пищу, сталкивались с проблемой масляных рук после трапезы. На этот случай итальянцы придумали напальчники. Этот стартап должен решить проблему грязных рук при употреблении бургеров, чипсов, соленых орешков и прочей подобной пищи.

В продажу такие напальчники будут поступать в качестве дополнения к еде, для которой они и были предназначены.

Экобаночка для шампуня

Еще одной оригинальной и полезной идеей стартапа являются специальные баночки для шампуня «Nephentes». Такие флаконы — большой вклад в мировую экологию.

По своей форме баночки напоминают клизму. Их суть в том, чтобы люди перестали покупать огромное количество пластиковых бутылочек, которые убивают экологию нашей планеты, ведь пластик разлагается в течение многих столетий. Приобретая такие флаконы многоразового пользования, люди могут приходить в магазины, где тот же самый шампунь, будет разливаться каждому в бутылочку из большой тары.

Баночки Nephentes не предусматривают колпачка. Флакон выполнен из эластичного материала, поэтому горлышко просто сгибается и фиксируется.

Салфетки в таблетках

Салфетки, спресованные в форму таблеток, еще одно стартап-новшество. Они были разработаны специально для ресторанов.

В чем их преимущество перед обычными салфетками? Во-первых, такие салфетки являются убийцами микробов. Таблетка (салфетка) бросается в специальный антибактериальный раствор, в котором она раскрывается и становится готова к использованию. Кроме того, салфетки источают приятный аромат. Во-вторых, они многоразовые, поэтому экономят бюджет заведений, которые отныне не должны тратить деньги на закупку больших партий салфеток. В-третьих, это большой плюс для экологической ситуации в мире.

Индия богата не только на кинематограф и национальные танцы, но и на стартап-идеи. В этой стране также существует свой аналог Силиконовой долины, хотя большинство людей видят лишь одну сторону медали: антисанитарию и высокий уровень бедности.

Обеспокоенность экологической ситуацией и большим количеством мусора у индийских разработчиков, превратилась в интересный проект. Его суть заключается в создании съедобных ложек, которые будут продаваться вместо обычных пластиковых вместе с мороженым или другими десертами.

Такую ложку после употребления блюда можно съесть или выкинуть в урну. Мука разлагается очень быстро и не может принести вреда окружающей среде. Состав съедобных ложек позволяет пользоваться ими даже вегетарианцам. В планах разработчиков создать съедобную ложку без глютена, чтобы изобретение было доступно для всех.

Социально-полезный стартап

Стартапы могут быть направлены не только на решение глобальных проблем, но также могут локально улучшать жизнь населения.

Например, социально значимый стартап — супермаркет дешевых продуктов был открыт в Дании. Супермаркет носит название “WeFood” и занимается продажей товаров, которые не выставляются на полках обычных магазинов. Что имеется в виду? К числу таких товаров относятся продукты с бракованными упаковками, истекающим сроком годности, ошибками в маркировке. Как правило, такие товары утилизируются обычными магазинами, но являются основным ассортиментом “WeFood”.

Эта идея хороша тем, что дает возможность людям с низким уровнем жизни покупать товары по приемлемой для них цене и разнообразить свой рацион. Помимо этого, благодаря открытию таких супермаркетов значительно сократился объем продукции, становящейся незаслуженным мусором.

Из этих примеров стартапов можно сделать вывод, что оригинальное рождается из повседневного. Не обязательно быть гением, чтобы придумать свою уникальную идею, достаточно больше смотреть по сторонам и правильно расставлять акценты.

Не всегда получается генерировать оригинальные идеи, поэтому люди предпочитают зарабатывать на том, что уже проверено на опыте других. Существует масса интересных бизнес-идей, к таковым, например, относится . Такой бизнес позволяет вести свои дела в комфортных условиях, не выходя из дома.

Новые стартапы и бизнес в России

Давайте посмотрим, как обстоят дела с отечественными стартапами. Несмотря на нестабильность экономики и финансовые проблемы, эта сфера активно развивается. Талантливые и креативные молодые люди разрабатывают инновационные идеи, которые, к сожалению, не всегда могут привлечь должные инвестиции. Возьмем примеры стартап-проектов прошлых лет:

Стартап, повышающий уровень комфорта

Российская компания SVET продемонстрировала свою уникальную идею стартапа. Команда изобретателей-энтузиастов предлагает лампы, имитирующие природное освещение. Устройство можно настраивать в зависимости от времени суток.

Такой проект способен не только повысить уровень комфорта в доме, но и значительно улучшить здоровье тех, кто будет пользоваться такими лампочками.

Казалось бы, у данной идеи нет изъянов, но один колоссальный минус — стоимость товара. Это довольно дорогостоящий проект, потому что не все смогут позволить себе приобрести один девайс за 70$. Именно из-за ценовой категории стартап наших соотечественников преимущественно пользуется спросом в других странах.

Сервис по обработке фотографий

Еще один стартап, пик популярности которого пришелся на 2016-2017 год. Речь идет о приложении “Prisma”. Некогда фотографии обработанные в этом приложении пестрили в инстаграм-лентах и были основным фото-трендом. Разработчиком и создателем приложения стал экс-сотрудник компании Mail.ru.

Для тех, кто не знает в чем заключается суть стартапа и особенности обработки фотографии, рассказываем. Обычная фотография загружается в приложение, где превращается в картину изобразительного искусства. Основная изюминка этой программы в том, что она не использует наложение стандартных фильтров, а рисует картинку с нуля. Алгоритмы нейросетей сканируют картинку и воссоздают ее в художественном варианте.

Одна карточка на все случаи жизни

Большое количество дисконтных карт в совокупности могут доставлять неудобства своим владельцам. Никогда не знаешь, какая карточка пригодится и стоит ли брать этот пластиковый набор с собой из дома. Здесь на помощь и приходит инновационный стартап-проект “Cardberry”.

Суть его заключается в том, что одно устройство заменяет целую кипу карточек. Как это работает? У вас на руках есть одна карточка “Cardberry”, все ваши основные карты интегрированы в специальное приложение. В любой момент, вы можете зайти в свой смартфон и выбрать нужную вам карточку, под которую подстроится Cardberry и в последствии будет выполнять ее функции.

Будьте открыты новому, изучайте историю успешных стартапов и изобретайте свое гениальное из простого и повседневного. Все эти примеры показывают, что стартапы являются не просто способом заработать деньги, а бизнесом, основанным на инновациях и идеи преображения окружающего мира. Если сфера стартапов не совсем подходит для вас, вы можете узнать, , ведь интернет предоставляет колоссальные возможности для реализации себя.

Площадка для обучения программированию на английском языке, где зарегистрировано 16 миллионов пользователей (!). В 2012 году создатели Codecademy объявили о запуске русскоязычной версии, но так и не доработали её: переведено только несколько пунктов меню и заданий.

На Codecademy нет видеолекций. Каждый урок состоит из короткого забавного текста и небольшого задания. Ученик вводит получившийся код в специальное поле и приступает к следующему модулю.

В России не существует образовательных проектов, похожих на Codecademy. Создать его аналог — непростая задача, но результат будет стоить того: в 2016 году компания привлекла 42,5 миллиона долларов инвестиций.

Когда разработчик запускает англоязычное приложение, он точно знает, где начать продвижение: на площадке . Это невероятно авторитетный ресурс для поиска приложений и сервисов: 100–200 голосов на Product Hunt могут привлечь тысячи новых пользователей. Кроме того, Product Hunt — важный источник информации для зарубежных СМИ.

Когда разработчик запускает русскоязычное приложение, вопрос с продвижением остаётся открытым. Сообщество Product Hunt англоязычное, и ему неинтересны локальные проекты. Так почему бы не открыть похожую площадку для русскоязычных сервисов и приложений?

Все мы совершали в интернете ошибки разной степени тяжести: фотографии 18+ с вечеринок, нецензурные комментарии в Facebook. Как найти и спрятать весь компромат?

Например, с помощью — инструмента для управления личной репутацией в интернете. Сервис помогает следить за упоминаниями своего имени в Сети и показывает пошаговую стратегию для улучшения результатов поиска.

Проблема в том, что сервис не отслеживает контент на русском и не учитывает результаты поиска в «Яндексе». Если закрыть эти пробелы, на основе BrandYourself можно создать новый полезный продукт для русскоязычных пользователей.

Это Uber для парикмахеров и визажистов. Вместо того чтобы обзванивать салоны или искать мастера в интернете, жительницы США теперь могут заказать макияж и укладку на дом через приложение.

В StyleBee поверили инвесторы знаменитого Y Combinator, и компания получила от них 1,2 миллиона долларов.

Женщины в России сталкиваются с теми же проблемами при поиске парикмахеров и визажистов, что и американки. И нам нужна помощь российских разработчиков.

5. Eden

Представьте, что все компьютерные мастера с объявлений возле подъезда собраны на одной площадке. Они не только починят вашу технику, но и приведут с собой друзей, которые помоют пол и покрасят потолок. Именно это предлагает Eden — сервис для заказа техподдержки, уборки и мелкого ремонта в офисы.

Eden ориентирован на офисы и базируется в Сан-Франциско. Но ничего не мешает адаптировать подобный сервис под квартиры, торговые помещения, коттеджи или склады в любом регионе нашей страны. Дерзайте!

Новые бизнес-идеи — это двигатель прогресса. Но и в использовании опыта других проектов есть свои плюсы: существующий продукт точно кому-то необходим и для него можно найти модель монетизации. Кроме того, команда может сосредоточиться на разработке, а не на обдумывании замысла. Ведь главное — не похвастаться новой концепцией, а создать востребованный продукт и развивать его в том направлении, которое интересно пользователям.

«Даже если ты один раз запустил свой стартап, ты начинаешь во всем видеть возможности и тверже стоишь на ногах»

В этом году майнор «Стартап с нуля: практика создания собственного бизнеса», реализуемый кафедрой менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, стал самым большим по количеству студентов. В сентябре искусство предпринимательства начнут изучать 500 учащихся из всех кампусов Вышки. А всего заявок было подано более 1700. Почему студенты с разных факультетов стремятся узнать бизнес-секреты, какие компетенции они получают на майноре и как выстраивают нетворкинг, новостной службе портала рассказала руководитель майнора, доцент Маргарита Зобнина.

Почему умение создавать стартапы актуально в 2021 году?

В рамках нашего майнора студенты создают и развивают свои бизнесы. Это тот опыт, который пригодится им в жизни вне зависимости от того, какую карьеру они дальше выберут. Если ты один раз запустил свой стартап, даже если ты делал в нем относительно простые вещи, то ты уже умеешь видеть возможности, и знаешь, как из них выстраивать бизнес, как зарабатывать. Это, во-первых.

Во-вторых, этот опыт дает уверенность в себе, потому что ты знаешь, что если тебе надоест или не понравится корпоративная карьера, то ты всегда сможешь работать на себя.

В-третьих, студенты на майноре получают конкретные знания и навыки, важные для работодателя: опыт создания и развития продукта, вывода его на рынок и др. По сути, за первый год они делают все, что делает продакт-менеджер. Есть такой мем, что HR сразу после окончания университета требуют у выпускников уже 20 лет опыта. Это, конечно, шутка, но при этом компаниям действительно нужен опыт, подтверждающий, что выпускник что-то умеет, готов работать ответственно и т.д. Создание бизнеса на нашем майноре – это и есть подтверждение опыта, который так привлекателен для работодателя.

И, наконец, последнее: за свою жизнь современные студенты поменяют 5 разных карьерных треков. И один из них обязательно будет посвящен предпринимательству. Причем это может быть и самостоятельное предпринимательство, и внутрикорпоративное предпринимательство, когда сотрудник компании приходит с идеей и развивает ее в отдельное направление работы организации или продукт.

В чем секрет популярности майнора у студентов?

В первую очередь в том, что в рамках стартапа студенты развивают свои собственные идеи и строят из них бизнес: к концу первого семестра делают минимальный жизнеспособный продукт, второго – выходят на продажи. На втором году масштабируют бизнес и ищут инвесторов, если они нужны. То есть, проходят весь путь стартапа. Каждое занятие и задание – это шаг по созданию своего стартапа, ничего лишнего. Возможность реализовать свою идею очень мотивирует студентов: сейчас они осознанные, активные и самостоятельные.

При этом интерес к предпринимательству наблюдается не только в НИУ ВШЭ, но и в целом в России: по исследованию Global Entrepreneurship Monitor, у нас постепенно растет предпринимательская активность в возрасте 18-24: с 4% в 2014 году до 14,5% в 2019. 

Предпринимательство – это про «рассчитывать на себя», вместо пассивной установки «вот приедет барин – барин нас рассудит»

Методически мы исповедуем активное обучение и проектный подход: обучение через деятельность. На майноре надо много работать, то есть надо реально пахать: задание есть на каждом занятии, никакой халявы, отсидеться на задней парте не получится. Об этом говорится в описании майнора, и я всегда еще раз акцентирую на этом внимание на первой лекции. И при этом на майнор есть высокий спрос. Так что когда кто-то говорит, что студенты ленивые и пассивные, я очень возмущаюсь – просто они знают, чего хотят и еще лучше знают, чего не хотят.    

И, конечно, преподаватели майнора: постепенно мы собрали отличную слаженную команду, где каждый преподаватель – ролевая модель и при этом следует общей методологии. И студенты взаимны: средний СОП наших преподавателей – 4,6. При этом и внешние эксперты – представители фондов и предприниматели, которые приходят на питчи студентов, позитивно оценивают результаты.

Так что я связываю высокий спрос на майнор у студентов с интересом к теме, продуманной методологией и преподавательским составом.

Мы стараемся, чтобы студентам было интересно и полезно и, кажется, у нас получается. Например, вот свежие результаты – первый курс майнора получил высокие оценки от студентов: лучший по критериям «Полезность курса для Вашей будущей карьеры», «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития» и «Новизна полученных знаний».

Какие преподаватели работают на майноре?

Преподаватели собирались на основе опыта, готовности следовать общей методологии и личных качеств – в преподавательской работе они крайне важны. Студенты лучше учатся у тех, кому доверяют, поэтому очень важна искренность преподавателя со студентами, его цельность.  Преподаватель не должен доминировать, иначе он задавит мотивацию, самостоятельность и активность, то есть все те качества, которые нужны предпринимателю. Кроме того, наших преподавателей объединяет вера в студентов, хорошее, доброе к ним отношение и желание помочь им развиваться: мы всегда на стороне учащихся. У нас сложилась отличная команда экспертов, я очень ценю каждого и счастлива работать с ними.  

Сейчас мы расширяем преподавательский состав (ведь студентов стало больше): и это очень большой челлендж как управленчески, так и методически. Мы будем делать это за счет привлечения новых людей с практическим опытом, а преподаванию и методологии обучим – я обучаю преподавателей преподаванию предпринимательства на основе проектной деятельности с 2014 года, так что процесс отработан. Поэтому сейчас я с головой в поиске преподавателей с учетом наших требований и в создании процедуры комфортного онбординга для новых членов команды, чтобы обеспечить те же или даже более высокие качество и вовлеченность. 

Помимо этого, мы расширяемся и на все кампусы, и я рада, что у майнора есть со-руководители от Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга: Михаил Назаров и Александр Кайсаров, которые руководили предпринимательскими майнорами своих кампусов до объединения.  

Как выстроен учебный трек?

На лекциях мы даем задания, каждое из которых – шаг по созданию стартапа. После первого занятия, где рассказываем о том, как найти, выбрать и сформулировать идею для своего бизнеса, даем задание придумать идею бизнеса, на втором – собрать команду и распределить функции, на третьем – определить целевую аудиторию (ЦА) для своего проекта и т. д. Соответственно, мы, лекторы, даем инструменты, потом на семинаре проходит игра, в рамках которой студенты осваивают ее на практике. Например, есть такой инструмент, Customer development (клиентское развитие), он помогает лучше узнать своего потребителя, о нем мы рассказываем на лекции, после чего студенты играют в игру «Снежинки», где они как раз «проживают» процесс кастомер девелопмента. Затем им нужно уже самим сделать его для своего стартапа и получить обратную связь от преподавателя на практическом занятии.

На семинарах, в соответствии с методикой активного обучения, студенты играют в игры и решают кейсы. Они способствуют тому, чтобы теория максимально преобразовывалась в навык. Ведь если человек просто слушает, то эта информация не закрепляется, а большей частью уходит. Цитируя Конфуция: «Я слышу и забываю. Я вижу и запоминаю. Я делаю и понимаю». Поэтому у всех семинаристов на майноре проходят игры по общей методике.

На практических занятиях, благодаря работе по трекшн-карте, фактически выстроен индивидуальный трек для каждого стартапа с учетом его отрасли и прогресса.

Есть ли примеры успешных стартапов студентов?

В 2020 году, даже несмотря на карантин с середины марта и до конца семестра, у 23 из 33 стартапов первого года обучения на майноре были продажи. В этом году 9 стартапов первого года майнора даже опередили план и начали продажи уже в первом семестре.

Так, например, стартап студентов факультета компьютерных наук и Высшей школы бизнеса Алексея Образцова, Александра Кондрашкина и Кима Мурашова LoyaltyLab привлек инвестиции от Moscow Seed Fund и The Untitled, а также обрел клиентов в лице МТС и сети супермаркетов «Виктория». На основе ИИ-алгоритмов LoyaltyLab подбирает для них покупателей, которые больше других подходят под решение конкретной задачи, и помогает сформировать релевантную конкретному получателю коммуникацию.

Аделина Хафизова с ОП «Иностранные языки и межкультурная коммуникация»  и Александра Степанова (ОП «Международные отношения») создали проект UnderTouch (экс-Bandi Duck) и уже в первом семестре майнора организовали собственное производство боди и начали продажи. Несмотря на то, что студентки разошлись с инвестором, на втором году майнора они сделали новую компанию по производству платьев и сейчас выпускают летнюю коллекцию.   

Мигран Шароян, Иван Лютак, Александр Макиев, студенты с факультета социальных наук, ВШБ и МИЭМ, создали General Parking – приложение для поиска и бронирования парковочных мест и В2В-решение для управления парковками. Сейчас у команды пилотное внедрение продукта в здании НИУ ВШЭ на Покровском бульваре, так что, если вы приезжаете на Покровку на машине, то уже можете протестировать их приложение.

Какое будущее у майнора?

Будущее, как всегда, светлое, и мы работаем над этим. Разрабатываем сейчас инфографику и постеры для наших студентов, чтобы улучшить user experience майнора.

Я верю, что если преподаватель счастлив, то его бодрость и настрой передаются и студентам, поэтому буду работать над повышением комфорта преподавателей: мы планируем спрямить ряд бизнес-процессов и создать дополнительные инструменты для удобства преподавателей, чтобы работа была им в радость.

Помимо этого, мы готовим ряд работ: методическое пособие по преподаванию предпринимательства, кейсы для публикации в Case Center и работаем над исследованиями в области предпринимательского образования и предпринимательского мышления, в чем нам очень помогает профессор Александр Чепуренко в качестве научного руководителя-наставника. 

Я планирую развивать наш майнор как сообщество. Чтобы, окончив его, выпускники не терялись, а продолжали получать поддержку и взаимодействовать. У нас собраны отличные, позитивные, активные люди, которые в будущем могут друг другу пригодиться, где бы они ни работали

Мы будем делать из майнора сеть для нетворкинга, я сейчас как раз планирую создание сообщества выпускников.

Инновационный бизнес-инкубатор ФГБОУ ВО «Ивановский государственный университет»

Проекты	Старт	Резиденты
Разработка инструментария управления экономическим потенциалом предприятия	Апрель 2017		Головкин Дмитрий – аспирант кафедры экономики и организации предпринимательства, 38. 06.01
Создание спортивно- оздоровительного комплекса в поселке городского типа на основе бизнес-модели в стиле Free	Апрель 2017 (проект завершен; в июне 2018 г. состоялась защита магистерской диссертации, частью которой являлся разработанный стартап, потенциальным инвестором подписан Меморандум о намерениях)		Блинова Екатерина – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Создание центра творческой самореализации Ивановской молодежи «Творческое пространство»	Октябрь 2017 (проект завершен в мае 2019 г.)		Борисов Алексей – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка проекта коммерциализации инновационной текстильной продукции	Сентябрь 2017 (проект завершен в  мае 2018 г. )		Горинов Данил – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка Проекта организации площадки для корпоративных тренингов «Тимбилдинг-парк»	Март 2018 (проект разработан; находится на стадии поиска инвесторов; является победителем городского конкурса «Бизнес-идея 2018»)		Блинова Екатерина – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Разработка проекта производства конструкций из клееного бруса (для строительного предприятия)	Апрель 2018 (проект завершен в июне 2019 г.; состоялась защита магистерской диссертации, частью которой являлся разработанный проект; имеется акт о внедрении)		Куртова Светлана – магистрант, 38. 04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Разработка инвестиционного проекта технического перевооружения ткацкого производства текстильного предприятия	Апрель 2018 (проект завершен в июне 2019 г.; состоялась защита магистерской диссертации, частью которой являлся разработанный проект)		Белова Анастасия – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Формирование системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для дилерской компании	Октябрь 2018		Яковлева Алина – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Шоличева Анастасия – студентка бакалавриата, 38. 03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Павлова Анастасия – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Голубева Мария – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Харламова Ульяна – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Жало Мамуду – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Бернарду Виера – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Гомеш Перейра Джессика – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Власова Анна – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Май 2019 г.		Ванишина Екатерина – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций

Всемирный банк Финансирование МСП: Новости развития, исследования, данные

Официальный дефицит финансирования МСП в развивающихся странах

Что мы делаем

Ключевое направление работы Группы Всемирного банка — улучшение доступа МСП к финансированию и найти инновационные решения, чтобы разблокировать источники капитала.

Наш подход носит целостный характер, сочетая консультационные и кредитные услуги для клиентов, чтобы увеличить вклад, который МСП могут внести в экономику, включая недостаточно обслуживаемые сегменты, такие как МСП, принадлежащие женщинам.

Консультативная и политическая поддержка финансирования МСП в основном включает диагностику, поддержку внедрения, глобальную защиту интересов и обмен знаниями о передовом опыте. Например, мы предоставляем;

• Оценка финансового сектора для определения областей совершенствования в аспектах регулирования и политики, обеспечивающих более ответственный доступ МСП к финансам системы кредитной отчетности, обеспеченные сделки и реестры обеспечения, а также режимы несостоятельности), которые могут обеспечить более широкий доступ МСП к финансированию.
• Внедрение инноваций в финансировании МСП, таких как платформы электронного кредитования, использование альтернативных данных для принятия кредитных решений, электронное выставление счетов, электронный факторинг и финансирование цепочки поставок.
• Разработка политики, аналитическая работа и другие консультационные услуги также могут быть предоставлены в поддержку финансовой деятельности МСП.
• Пропаганда финансирования МСП на глобальном уровне посредством участия и поддержки Глобального партнерства G20 по финансовой доступности, Совета по финансовой стабильности, Международного кредитного комитета по кредитной отчетности по вопросам, связанным с финансированием МСП.
• Инструменты управления знаниями и основные публикации о передовом опыте, успешных моделях и основах политики

Кредитные операции:

• Кредитные линии для МСП предоставляют специальное банковское финансирование – часто на более длительный срок, чем обычно доступно на рынке – для поддерживать МСП для инвестиций, роста, экспорта и диверсификации.
• Схемы частичного гарантирования кредита (PCG) — разработка PCG имеет решающее значение для успеха МСП, и может быть предоставлена ​​поддержка для разработки и капитализации таких механизмов.
• Финансирование инноваций на ранней стадии предоставляет акционерный капитал и заем/квазидолг для начинающих или быстрорастущих фирм, которые в противном случае не смогли бы получить доступ к банковскому финансированию.

Результаты нашей работы

Финансирование малого и среднего бизнеса на ранней стадии

В Ливане проект инновационных малых и средних предприятий (iSME) представляет собой инвестиционно-кредитную операцию на сумму 30 млн. дополнение к грантовому окну финансирования для фирм на посевной стадии.По состоянию на август 2019 года фонд совместного инвестирования iSME инвестировал 10,23 млн долларов США в 22 инвестиции и смог привлечь 25,47 млн ​​долларов США в виде софинансирования, продемонстрировав свою способность привлекать финансирование частного сектора и расширять рынок для финансирования акционерного капитала на ранних стадиях в Ливане. . На сегодняшний день 60 из 174 грантополучателей воспользовались финансированием iSME, чтобы привлечь в общей сложности 13,1 млн долларов США из различных источников финансирования, что соответствует коэффициенту заемных средств в 5,3 раза. В целом, консультации с заинтересованными сторонами показывают, что проект iSME может играть еще более важную роль в будущем финансировании сектора венчурного капитала (VC), поддерживая существующие венчурные капиталисты и новых игроков, в том числе уделяя больше внимания подходу фонда фондов, который также может охватывать фонды роста (более поздняя стадия и частный капитал).

В Индии наш проект по развитию, инновациям и инклюзивному финансированию ММСП улучшил доступ к финансированию для ММСП в трех жизненно важных, но недостаточно обслуживаемых сегментах: ранняя стадия/стартапы, услуги и производство. Кредитная линия в размере 500 миллионов долларов США, предоставленная Индийскому банку развития малых предприятий (SIDBI), была разработана для обеспечения доступного долгосрочного источника финансирования для недостаточно обслуживаемых ММСП. Техническая помощь в размере около 3,7 млн ​​долларов дополняла кредитный компонент и была направлена ​​на наращивание потенциала SIDBI и участвующих финансовых учреждений (УФО).В дополнение к прямому финансированию ММСП, выдав кредиты на общую сумму 265 миллионов долларов США, проект раздвинул границы финансирования ММСП за счет разработки инновационных методов кредитования, которые сократили время оборота, охватили больше малообслуживаемых ММСП и привлекли больше финансирования частного сектора. Он также привлек новых клиентов, ММСП, принадлежащих женщинам, и ММСП в штатах с низким уровнем дохода. Проект поддержал SIDBI в расширении Фонда фондов для стартапов, цель которого — косвенно выделить стартапам 1,5 миллиарда долларов к 2025 году.Платформа «бесконтактного кредитования» SIDBI, цифровой агрегатор кредитования ММСП и платформа для поиска партнеров, привлекла 1,9 млрд долларов частного финансирования для ММСП, что сделало ее крупнейшим онлайн-кредитором в Индии.

Кредитные линии

В Иордании две кредитные линии Группы Всемирного банка направлены на расширение доступа к финансированию для ММСП и, в конечном счете, на создание рабочих мест. Кредитная линия в размере 70 миллионов долларов США способствовала росту и расширению новых и существующих предприятий, расширяя охват ММСП, 58% из которых были расположены за пределами Аммана, а 73% управлялись женщинами.Кредитная линия направила 22% всех средств на стартапы. Проект профинансировал 8 149 ММСП, создав 7 682 рабочих места, из которых 79% наняли молодежь и 42% наняли женщин. Дополнительное финансирование в размере 50 миллионов долларов успешно продвигается к достижению намеченной цели. 45,2 млн долларов США было предоставлено 3 345 ММСП через девять банков-участников. Проект приносит особую пользу женщинам, которые составляют 77% бенефициаров проекта, и молодежи (48% бенефициаров проекта), а также расширяет географический охват, поскольку 65% ММСП находятся в провинциях за пределами Аммана.

В Нигерии Проект финансирования развития поддерживает создание Банка развития Нигерии (DBN), учреждения оптового финансирования развития, которое будет предоставлять долгосрочное финансирование и частичные кредитные гарантии соответствующим финансовым посредникам для последующего кредитования ММСП. Проект также включает техническую помощь DBN и участвующим коммерческим банкам в поддержке сокращения масштабов их операций до недостаточно обслуживаемого сегмента ММСП. По состоянию на май 2019 года по кредитной линии Банка развития Нигерии для УФО для последующего кредитования ММСП было выплачено 243 доллара США.7 миллионов, достигнув почти 50 000 конечных заемщиков, из которых 70% составляли женщины, через 7 банков и 10 банков микрофинансирования.

Частичные кредитные гарантии

В Марокко проект развития ММСП был направлен на улучшение доступа к финансированию для ММСП путем поддержки предоставления кредитных гарантий путем предоставления поставщику частичных кредитных гарантий в марокканской финансовой системе возможности масштабировать существующие ММСП гарантийные продукты и ввести новый гарантийный продукт, ориентированный на очень малые предприятия (VSE).В результате проекта количество и объем кредитов ММСП, по оценкам, увеличились на 88% и 18%, соответственно, с конца 2011 года. Оценивается совокупный объем кредитов, обеспеченных гарантиями в течение срока действия проекта. на уровне 3,28 млрд долларов. Благодаря значительному увеличению объемов кредитования, поддерживаемого гарантиями, УФО смогли продолжить наращивание своих знаний о клиентах ММСП, совершенствуя свои системы для более эффективного и действенного их обслуживания. Благодаря гарантиям многие заемщики впервые смогли сформировать кредитную историю, что облегчило им получение кредита в будущем.

Поддержка малых и средних предприятий, принадлежащих женщинам

В Эфиопии Проект развития женского предпринимательства (WEDP) представляет собой операцию IDA, предоставляющую кредиты и бизнес-обучение для женщин-предпринимателей в Эфиопии, ориентированных на рост. Выявив постоянный дефицит финансирования «недостающего среднего» для женщин-предпринимателей в Эфиопии, WEDP запустила операцию по расширению масштабов микрофинансовых организаций (МФО), помогая ведущим МФО Эфиопии внедрять более крупные кредитные продукты с индивидуальной ответственностью, адаптированные для женщин-предпринимателей.Кредиты WEDP дополняются предоставлением женщинам-предпринимателям инновационного бизнес-тренинга, ориентированного на мышление. По состоянию на октябрь 2019 года более 14 000 женщин-предпринимателей получили кредиты и более 20 000 прошли бизнес-обучение, организованное WEDP. 66% клиентов WEDP впервые взяли кредит. В результате проекта участвующие МФО увеличили средний размер кредита на 870% до 11 500 долларов США, снизили требования к залогу в среднем с 200% от стоимости кредита до 125% и начали выдачу 30 долларов США. 2 миллиона собственных средств в виде кредитов WEDP. Средний кредит WEDP привел к увеличению более чем на 40% годовой прибыли и почти на 56% чистой занятости эфиопских женщин-предпринимателей.

В Бангладеш проект «Доступ к финансированию для женщин-МСП» направлен на создание благоприятных условий для расширения доступа к финансированию для женщин-МСП (ЖМСП) путем поддержки создания схемы кредитных гарантий (СКГ), выпуска Политики финансирования МСП и укрепления возможности регулирующего органа и сектора.Проект поддержал выпуск первой Политики финансирования малого и среднего бизнеса Бангладеш: ступеньки для увеличения финансирования малого и среднего бизнеса. Первая всеобъемлющая политика финансирования МСП в Бангладеш была запущена в сентябре 2019 года благодаря согласованным усилиям в работе на высоком уровне, расширению возможностей регулирующего органа и формулированию ключевых рекомендаций с более четким гендерным аспектом. В Бангладеш в секторе ММСП преобладает дефицит финансирования в размере 2,8 млрд долл. США, где 60% финансовых потребностей женских МСП не удовлетворяются, а отсутствие доступа к залоговому обеспечению является одним из основных препятствий.В Бангладеш отсутствовала единая политика с системным планом по расширению финансирования МСП. Поскольку почти 10 миллионов МСП обеспечивают 23% ВВП, 80% рабочих мест в промышленном секторе и 25% общей рабочей силы, политика финансирования МСП будет играть ключевую роль в расширении финансирования МСП.

Лизинг

В Эфиопии и Гвинее Группа Всемирного банка поддерживает местные органы власти в создании благоприятных условий, способствующих запуску и расширению лизинговых операций, а также привлечению инвесторов для расширения доступа к финансированию для МСП.Он делает это, работая на макро-, меццо- и микроуровнях, поддерживая правительства в проведении правовых и нормативных реформ, а также работая с игроками отрасли над созданием технических партнерств и повышением осведомленности о рынке и его потенциала. В Эфиопии в рамках проекта была выделена кредитная линия на сумму 200 млн долл. США для поддержки 7 лизинговых предложений и вывода на рынок 4 новых лизинговых продуктов: покупка в рассрочку, финансовый лизинг, микролизинг и агролизинг. По состоянию на июнь 2019 года 7 186 ММСП получили доступ к финансированию на сумму более 147 миллионов долларов США.Проект в Гвинее способствовал принятию национального закона об аренде и сопутствующего пруденциального руководства по аренде, что, в свою очередь, помогло трем компаниям начать лизинговые операции. На сегодняшний день эти учреждения поддержали 31 МСП, предоставив лизинг на сумму 25 миллионов долларов.

С кем мы работаем

Используя наши экспертные знания, мы работаем по всему миру с государственными заинтересованными сторонами и посредниками из частного сектора в партнерстве с другими многосторонними и двусторонними организациями по развитию для поддержки развития финансирования МСП на развивающихся рынках и в развивающихся странах.

 

32 стартапа Университета Нотр-Дам с 2019 года // Новости // Центр IDEA // Университет Нотр-Дам

Adforce Technologies	There are two million Uber and Lyft drivers in the United States. Adforce allows them to earn significant additional income by allowing us to outfit their car’s roof with an Adforce Mobile Digital Billboard. Our military-grade, hardened steel digital billboards allow Fortune 500 companies to beam eye-level messages directly into the eyeballs of their consumers."}»> Adforce меняет индустрию наружной рекламы. В США два миллиона водителей Uber и Lyft. Adforce позволяет им получать значительный дополнительный доход, позволяя нам оборудовать крышу их автомобиля мобильным цифровым рекламным щитом Adforce. Наши цифровые рекламные щиты военного класса из закаленной стали позволяют компаниям из списка Fortune 500 транслировать сообщения прямо в глаза своим потребителям.	Реклама	Джерри Ланкастер (старший, бизнес)	Студенческий стартап
AU Спортсмен	Our vision is to give all athletes the tools they need to make their dream become a reality. The first product we have created toward this vision is the Halo Hurdle, magnetized hurdles that come apart safely on contact preventing injuries to athletes."}»> AU Athlete — компания, занимающаяся прорывными спортивными технологиями, которая производит спортивное оборудование, помогающее спортсменам тренироваться более эффективно. Наше видение состоит в том, чтобы дать всем спортсменам инструменты, необходимые им для воплощения их мечты в реальность. Первым продуктом, который мы создали в соответствии с этой концепцией, являются барьеры Halo Hurdle, намагниченные барьеры, которые безопасно разъединяются при контакте, предотвращая травмы спортсменов.	Спортивные технологии	Джонатан Смолл (старший, бизнес)	Студенческий стартап
Благотворитель	"}»> Benefactory разрабатывает и создает высококачественные подарки для сотрудников университетов.	Потребительские товары	Мэтт Ливи (доцент биологических наук), Шон Кассен и Майк Элвелл	Нотр-Дам Факультет/Персонал
Колледж Хаус	CollegeHouse — это рыночная платформа iIntelligence «программное обеспечение как услуга» для владельцев и потребителей студенческой жилой недвижимости.	Информационные технологии	Чарли Мэтьюз, Том Аннекстад, Чейз Лоуренс и Адриан Лоуренс	Запуск сообщества
Сети консенсуса	"}»> Consensus Networks — компания, занимающаяся технологиями блокчейнов, специализирующаяся на проектировании, создании и поддержке сетей блокчейнов в облаке и аппаратном обеспечении для использования корпоративными и государственными клиентами.	Информационные технологии	Натан Миллер (магистр инженерных наук и технологий, выпуск 2018 г.) и Шейн Фимбел (доктор философии).Д., неврология, кл. 2007 г.)	Студенческий стартап
Ковур	"}»> Covur — это WiFi-система захвата электронной почты для малого бизнеса с приложением и информационным бюллетенем.	Информационные технологии	Майкл Уикс (магистр наук в области аэрокосмической техники, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Доставка	DeLive’s software and hardware were developed in-house by a passionate team that cares about leveraging technology for good."}»> DeLive — это универсальное решение для доставки критически важных предметов медицинского назначения. Решение фирмы интегрируется с управлением экстренной помощи 911 для отправки пациентам неотложных медицинских устройств, таких как дефибриллятор.Система получает запросы, находит ближайший БПЛА снабжения, составляет расписание отправки, планирует соответствующие маршруты полета и безопасно доставляет необходимые медицинские принадлежности к месту чрезвычайной ситуации. Программное и аппаратное обеспечение DeLive было разработано командой увлеченных людей, которая заботится о том, чтобы использовать технологии во благо.	Здравоохранение	Закари Кусенс (информатика, выпуск 2019 г. ) и Натаниэль Хэнсон (информатика, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Дипло-рама	Выпускной сезон — это сентиментальное время для семьи, которое также приносит расходы.Diplo Frame создает персонализированные рамки для дипломов, чтобы люди могли ценить лучшие моменты жизни по доступной цене. Каждый кадр включает персонализированное сообщение на задней панели, чтобы идеально запечатлеть момент. Дипломная рамка — это экономичный вариант при покупке рамки для диплома.	Потребительские товары	Сусана Лира-Гонсалес (магистр технических наук, наук и технологий, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Каталог Фокс	Справочник Fox представляет собой веб-справочник с простой регистрацией, вводом информации о пользователе и процессом загрузки фотографий, предназначенный для замены традиционных бумажных справочников церквей, спортивных команд и офисных комплексов.	СААС	Майкл Уикс (магистр наук в области аэрокосмической техники, выпуск 2019 г.) и Эшли Кригер	Студенческий стартап
УВАЖАЕМЫЕ Консультанты	ESTEEMED Consultants разрабатывает пользовательские веб-сайты и веб-приложения для студенческих проектов ESTEEM.	Поставщик услуг	Пол Шанахан (магистр инженерных наук и технологий, выпуск 2019 г. )	Студенческий стартап
Системы защиты от замерзания	The company also received $10,000 in in-kind business services. The company also took third place at the 2019 Innovation Showcase sponsored by the Venture Club on Indiana."}»> Frost Control Systems производит и устанавливает дорожные метеорологические системы для обеспечения безопасности дорог.После кризиса питьевой воды с кремневым свинцом посолка дорог / обработка от обледенения подверглись серьезной критике из-за воздействия на окружающую среду и стоимости. Frost Control Systems устанавливает оборудование, которое позволяет городам безопасно сокращать использование в более теплых районах города, увеличивать/поддерживать использование в более холодных районах и упреждающе справляться с погодными опасностями в приоритетных местах, таких как больницы, школы, холмы и мосты. Компания имеет контракты в трех штатах и ​​расширяет свою деятельность в 2019 году. Frost Control Systems приняла участие в конкурсе Макклоски 2019 года и получила денежный приз в размере 25 000 долларов США в качестве победителя Гран-при Startup South Bend-Elkhart/Elevate Ventures. Компания также получила 10 000 долларов в натуральной форме за бизнес-услуги. Компания также заняла третье место на выставке Innovation Showcase 2019, спонсируемой Venture Club в Индиане.	Информационные технологии	Брэд Тенер (гражданское строительство, выпуск 2017 г.)	Стартап выпускников
GENERIS	"}»> GENERIS — это персонализированная оздоровительная платформа, основанная на ДНК. Миссия компании — помочь миллионам людей улучшить свою жизнь, поняв свою ДНК.GENERIS, впервые запущенный как приложение для iOS, предлагает персонализированные планы питания, активности и добавок, чтобы помочь пользователям достичь своих целей.	Здравоохранение	Линдси Брассингтон (магистр делового администрирования, выпуск 2009 г.)	Стартап выпускников
Медовый бальзам	Специальный бальзам для губ на основе местного меда для предотвращения аллергии	Потребительские товары	Грэм Уайт (магистр инженерных наук, естественных наук и технологий, выпуск 2019 г. ) и Брэндон Кук (магистр инженерных наук, естественных наук и технологий, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Озеро Ланкерс	Lake Lunkers — импортер и дистрибьютор изготовленных на заказ рыболовных приманок.	Потребительские товары	Эдвард Мориарти	Студенческий стартап
Лена Воркс	The company’s patented control system turns any thermostat into a smart thermostat in under 30 minutes, without WiFi, and is guaranteed to generate heat savings exceeding annual system costs. Large buildings have building automation sytems; Lena Works is \"property tech for the rest of us.\""}»> Система Лена — это система удаленного мониторинга, оповещения и управления HVAC для незанятых зданий всех типов. Запатентованная система управления компании превращает любой термостат в интеллектуальный термостат менее чем за 30 минут без использования Wi-Fi и гарантирует экономию тепла, превышающую годовую стоимость системы. В больших зданиях есть системы автоматизации зданий; Lena Works — это «технология недвижимости для всех нас.	Информационные технологии	Билл О’Хейер (бизнес, класс 1983 г. ), Скотт Хенгерт и Майкл Бразертон	Стартап выпускников
Льюбургер	Первый ресторан быстрого питания на Среднем Западе, полностью основанный на растительной пище, который предлагает органический картофель фри, гамбургеры и мороженое в удобное время.	Еда	Одри Шеннон (аспирант, магистр инженерных наук, естественных наук и технологий)	Студенческий стартап
Люмен Биолоджикс	The additive enables pets (potentially people) to overeat without getting fat."}»> Компания Lumen Biologics разработала пищевую добавку, которая ингибирует экспрессию гена (GKN1), вызывающего рост жировой ткани.Добавка позволяет домашним животным (потенциально людям) переедать, не толстея.	Пищевая добавка	Дэвид Бун	Запуск сообщества
Лечение выдрами	Otter Technologies participated in the 2019 McCloskey Competition and won a $20,000 cash award from Schurz Communications."}»> Otter Therapies — это платформа, которая позволяет оптимизировать общение между всеми заинтересованными сторонами, участвующими в уходе за детьми с особыми потребностями, помогая врачам и родителям работать над достижением одних и тех же целей. Коммуникации.	Здравоохранение	Колтон Карч (магистр инженерных наук и технологий, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Миры	A."}»> Peaces — это бренд уличной одежды из Лос-Анджелеса, который продвигает мир и единство в афроамериканском сообществе Лос-Анджелеса.	Одежда	Малик Мухаммад-Кони (наука-бизнес, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
PlayOn	— Build your player. Find your active."}»> Playon — платформа для вашей активной жизни.Playon — инструмент для изучения, поиска и участия в местных видах спорта и спортивных мероприятиях. Он устраняет самый большой барьер между вами и более активным образом жизни. Помогая вам планировать, общаться и делиться своей активностью, Playon является главным инструментом для управления вашим активным образом жизни. — Создайте своего игрока. Найдите свой актив.	Спортивные технологии	Сэм Моле и Марк Эстрейх	Запуск сообщества
Покетнест	The Pocketnest platform allows financial institutions like banks, credit unions and investment advisors a white-labled way to put a comprehensive financial planning tool in the hands of their nextgen, do-it-yourself customers in the institutions’ own brand. https://www.pocketnest.com "}»> Pocketnest стремится немного облегчить бремя финансового планирования, предоставляя комплексный ресурс финансового планирования, обеспечивающий безопасность на уровне банка без высоких надбавок.Платформа Pocketnest позволяет финансовым учреждениям, таким как банки, кредитные союзы и консультанты по инвестициям, получить надежный способ предоставить комплексный инструмент финансового планирования в руки своих самостоятельных клиентов следующего поколения под собственным брендом учреждения. https://www.pocketnest.com	Финтех	Джессика Уиллис	Запуск сообщества
Rcade	Users are able to upload, edit and share their favorite video game clips. "}»> Rcade — это платформа социальных сетей для геймеров, разработанная геймерами. Пользователи могут загружать, редактировать и делиться своими любимыми клипами из видеоигр.	Развлечения	Остин Паксон (старший, бизнес)	Студенческий стартап
Салфетки	SalvePeds разрабатывает местное лекарственное средство для лечения диабетических язв стопы.	Биотехнология/Фармацевтика/Диагностика	Mayland Chang (профессор-исследователь, химия и биохимия) Shahriar Mobashery (профессор семьи Navari в области наук о жизни, химии и биохимии) и Trung Nguyen (постдокторский научный сотрудник, химия и биохимия)	Нотр-Дам Факультет/Персонал
Сенго	The company’s first product, the GameChanger™ Tray, is an innovative combined food and drink carrier. The patent-pending tray is made from 100 percent sustainable plant fibers, compostable in 90 days, and is positioned ahead of the global market transition towards single-use green products. The tray is a triple win: it increases concession and ad revenue sales, reduces plastic disposal costs and environmental impact, and improves the fan experience."}»> Линейка продуктов Sengo GameChanger™ предлагает экологически чистые решения для индустрии спорта и развлечений.Первый продукт компании, GameChanger™ Tray, представляет собой инновационный комбинированный контейнер для еды и напитков. Поднос, заявленный на получение патента, изготовлен из 100-процентных экологически чистых растительных волокон, компостируемых в течение 90 дней, и позиционируется перед глобальным переходом рынка на одноразовые экологически чистые продукты. Лоток — это тройная победа: он увеличивает концессионные продажи и доход от рекламы, снижает затраты на утилизацию пластика и воздействие на окружающую среду, а также улучшает впечатление от болельщиков.	Потребительские товары	Дэвид Джекель	Запуск сообщества
Искра DJ	Spark DJ — это экспериментальный маркетинговый инструмент, который обеспечивает подписчиков и целевые показы рекламы, позволяя толпе голосовать за музыку.	Реклама	Джеймс Джонс младший (экономика и машиностроение, выпуск 2013 г. ) и Джон Босс	Стартап выпускников
Распространение волны	Spread the Swell — это некоммерческая организация, предлагающая уроки серфинга в центре города, привилегированной молодежи, чтобы очистить свою жизнь от токсинов и избавиться от стресса, связавшись с природой через океан.	Поставщик услуг	Коннор Диллон (бизнес, класс 2019 г.)	Студенческий стартап
Swifoil	The company’s mission is to support the growth of the wakeboarding, kitesurfing and windsurfing communities."}»> Swefoil делает суда на подводных крыльях доступными, создавая и производя продукты собственной разработки.Миссия компании — поддерживать рост сообщества любителей вейкбординга, кайтсерфинга и виндсерфинга.	Водные виды спорта	Никлас Вильборг (магистр инженерных наук и технологий, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Тембо АИ	Through the Tembo platform, the company provides real-time motion analytics and threat-detection so that security personnel can monitor activity and receive the actionable intelligence they need.Tembo AI participated in the 2019 McCloskey Competition and received a $10,000 cash award for Best Minoirty Owned Venture and the $1,500 Palo Alto Software Award for Best Written Graduate Plan."}»> Tembo AI использует интеллектуальные датчики и машинное обучение для моделирования индивидуального поведения и поведения толпы, чтобы сделать общественные и другие места более безопасными, простыми и быстрыми. С помощью платформы Tembo компания обеспечивает аналитику движения в режиме реального времени и обнаружение угроз, чтобы сотрудники службы безопасности могли отслеживать действия и получать необходимые оперативные данные.Tembo AI принял участие в конкурсе Макклоски 2019 года и получил денежную награду в размере 10 000 долларов США за лучшее предприятие, принадлежащее Minoirty, и премию Palo Alto Software в размере 1500 долларов США за лучший письменный план для выпускников.	Информационные технологии	Ананд Шоу (магистр инженерных наук и технологий, выпуск 2019 г.)	Студенческий стартап
Перевод данных	"}»> Translating Data использует большие данные и методы отчетности для создания и предоставления инструментов бизнес-аналитики для плательщиков (как правило, страховых компаний, федеральных органов власти и правительств штатов), систем здравоохранения и общественных организаций.Это возможно путем консолидации, очистки и анализа информации из нескольких внутренних и внешних источников данных. Цель компании — позволить плательщикам, системам здравоохранения и общественным организациям лучше управлять существующим финансированием и использовать новые возможности для роста, используя данные, которые они собирают сейчас и в будущем.	Информационные технологии	Джейсон Бейтлер (магистр делового администрирования, выпуск 2009 г.) и Пол Уоткинс	Стартап выпускников
Трезор Блю	Médailles Pèlerinage, or medals of pilgrimage, come from decades-ago pilgrimages to the most sacred spots in France: Lourdes, Sacré-Cœur, Notre Dame and more. These designs, along with the lost art of vitreous enamel, are brought back to life and available on tresorbleu.com."}»> Trésor Bleu — интернет-магазин старинных вещей, а теперь и дизайнер репродукций религиозных медалей из Франции.Médailles Pèlerinage, или медали паломничества, появились в результате многолетних паломничеств к самым священным местам Франции: Лурд, Сакре-Кер, Нотр-Дам и другим. Эти дизайны, наряду с утраченным искусством стекловидной эмали, возвращены к жизни и доступны на tresorbleu.com.	Электронная коммерция	Кэтрин Беннетт (магистр делового администрирования, выпуск 1993 г.)	Стартап выпускников
co» data-sheets-value=»{"1":2,"2":"Underlyne.co"}»> Underlyne.co	Платформа для совместной работы «Программное обеспечение как услуга» (SaaS) от Underlyne.co позволяет специалистам по урегулированию претензий и подрядчикам обмениваться данными и сокращать избыточную работу.	Информационные технологии	Эдди Шефф	Запуск сообщества
Отключить	The plugs electrically disconnects the devices during inactive hours, cutting this waste off at the source."}»> Unplug — это «интеллектуальная розетка», в которой используются запатентованные алгоритмы для идентификации электрических устройств в доме и составления расписания в соответствии с привычками пользователя для снижения потребления фантомной энергии. Вилки электрически отключают устройства в часы бездействия, отсекая эти отходы у источника.	Товары длительного пользования	Джейкоб Шихан (аспирант, бизнес-администрирование и бизнес-аналитика)	Студенческий стартап

Всплеск стартапов: формирование бизнеса в 2021 году на пути к рекорду

Обновление за 3 кв.

2021 г. | Полный обзор статистики создания бизнеса в 2021 году см. здесь.

Дэниел Ньюман

Последний выпуск статистических данных Бюро переписи населения показывает, что было подано почти 1,4 миллиона заявок на создание новых предприятий, которые могут нанять сотрудников до сентября 2021 года — больше всего за третий квартал любого зарегистрированного года. Вероятные компании-работодатели представляют собой подмножество всех заявок, охватывающих тех, кто с наибольшей вероятностью наймет сотрудников, если и когда бизнес начнет функционировать (перепись населения помечает их как «заявки с высокой склонностью»).Быстрый темп означает, что в 2021 году было подано примерно на 409 000 заявок больше, чем на тот же момент в 2019 году, или на 255 000 больше, чем на тот же момент в 2020 году. количество заявок в этом году осталось намного выше исторических норм, что свидетельствует о стойкости тенденции.

Отсутствие сильного нового бизнеса после Великой рецессии в течение многих лет препятствовало восстановлению экономики страны, но восстановление экономики после пандемии происходит совсем по-другому. В прошлом году количество заявок на создание новых предприятий — как индивидуальных предпринимателей, так и компаний, которые могут нанимать и расти, — достигло беспрецедентного уровня: к концу года число вероятных заявок от работодателей составило около 1,5 млн, что чуть более чем на 210 400 больше, чем за весь 2019 год. еще выше в 2021 году, который в настоящее время претендует на шесть из 10 лучших месяцев для вероятных бизнес-регистраций работодателей в истории. Поскольку в этом беспрецедентном году осталось три месяца, теперь кажется почти очевидным, что повышенных темпов формирования бизнеса в 2021 году будет достаточно, чтобы превзойти рекордный результат 2020 года.Шок от пандемии, по-видимому, вызвал значительную реструктуризацию некоторых отраслей и перестройку некоторых отношений между предприятиями и клиентами, ускорив конец стагнации стартапов, которая характеризовала экономику после Великой рецессии.

Формирование бизнеса в 2021 году идет рекордными темпами

За первые девять месяцев 2021 года было подано рекордное количество заявок — 1 396 800 на создание новых предприятий, которые могут нанять сотрудников, что на 41 процент больше, чем на данный момент в 2019 году (включая неработодателей, число бизнес-заявок выросло на 58 процентов). Темпы даже на 22 процента выше исключительного объема, поданного в сентябре 2020 года, когда было подсчитано более 1,1 миллиона заявок на фоне неожиданного бума в создании потенциального бизнеса. Тем не менее, итоговые данные за третий квартал этого года снизились примерно на 14 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — с июля по сентябрь 2020 года был пиковый период для подачи новых бизнес-заявок в прошлом году. Несмотря на то, что по ходу 2021 года быстрый темп несколько снизился, общее количество заявок в сентябре, составившее 145 600 заявок, по-прежнему значительно превышает средний показатель за месяц до пандемии, составлявший 108 000 заявок.

Отрасли, сильно пострадавшие от пандемии, показали наибольший прирост

Новый всплеск бизнеса имеет широкую основу и происходит почти во всех отраслях промышленности, поскольку количество заявок на новые предприятия, являющиеся вероятными работодателями, до сентября увеличилось во всех основных категориях отраслей, кроме сельского хозяйства и горнодобывающей промышленности, по сравнению с 2019 годом.

Несмотря на такое распространение, новые приложения сосредоточены в областях экономики, наиболее пострадавших от пандемии. Почти три четверти прироста по сравнению с уровнем 2019 года приходятся всего на четыре отрасли: размещение и питание; розничная торговля; здравоохранение и социальная помощь; транспортировка и складирование.Эти сектора, как правило, производят большое количество бизнес-приложений в нормальных экономических условиях (что составляет 52 процента всех вероятных заявок работодателей в 2019 году), но они также составляют огромную часть прибыли, зарегистрированной во время пандемии: заявки в 2021 году для создания предприятий, связанных с услуги по размещению и питанию выросли на 75 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, в то время как сектор розничной торговли вырос на 62 процента, а здравоохранение и социальная помощь — на 36 процентов. В секторе транспорта и складирования также наблюдается быстрый рост потенциальных предприятий — на 74% больше в этом году по сравнению с тем же периодом в 2019 году.

Эти быстрорастущие отрасли испытали сильные потрясения в своей нормальной работе на протяжении всей пандемии. Скачок намерений создавать новые предприятия, вероятно, отражает необходимость адаптации в ответ на потерю рабочих мест во время экономического спада, а также возможность удовлетворить новые экономические потребности в условиях меняющихся предпочтений потребителей, проблем с цепочками поставок и новых обстоятельств, вызванных пандемией.

Перспективное развитие для экономики США

Хотя всплеск новых бизнес-приложений, безусловно, является многообещающим, пройдет некоторое время, прежде чем можно будет подсчитать масштабы закрытия предприятий из-за пандемии, и мы получим полную картину чистого влияния пандемии на деловой и предпринимательский ландшафт страны. .Анализ EIG недавно опубликованных данных переписи населения показал, что в преддверии пандемии уровень стартапов в стране — доля всех фирм в экономике, созданных за последний год, — оставался стабильным на уровне 8,2 процента в 2019 году, практически не изменившись по сравнению с 2018 годом, и лишь незначительно выше исторического минимума, достигнутого после Великой рецессии.

Потребуются месяцы, чтобы оценить, сколько из этих выражений предпринимательских намерений, отраженных в статистике создания бизнеса, на самом деле превращаются в новые фирмы, которые затем нанимают работников, но исследования показывают, что исторически существовала высокая корреляция между количеством заявлений и истинными становление бизнеса.Если руководствоваться прошлым и значительное число таких приложений превратится в настоящие новые фирмы, их выживание и рост будут способствовать восстановлению экономики.

В то же время есть причины с осторожностью интерпретировать явный всплеск формирования нового бизнеса. Несмотря на то, что повышенные уровни приложений продолжаются уже более года, отдельные лица и корпорации могут по-прежнему реагировать на пандемию способами, которые фиксируются в данных, но которые мы еще не полностью понимаем.Мало того, что количество настоящих стартапов, находящихся в стадии разработки, до сих пор неизвестно, так еще и фирмы, запущенные в период рецессии, также, как правило, остаются меньше, чем те, которые были запущены в хорошие времена, оставляя неизвестным и их потенциальное влияние на создание рабочих мест.

Обеспечение того, чтобы многие из этих потенциальных работодателей действительно превратились в успешные предприятия с оплачиваемыми сотрудниками, поможет нам смягчить переход от этой пандемии. Эта предпринимательская реакция на экономический шок является свидетельством того, что СШАбазовая устойчивость экономики. Поддержание этого высокого уровня формирования нового бизнеса будет иметь решающее значение для того, чтобы вывести экономику на прочный и устойчивый путь к ее восстановлению и помочь устранить дефицит стартапов, накопившийся за последние годы.

CNBC Upstart 100 | Самые многообещающие мировые стартапы, за которыми стоит следить в 2019 году Поставки, например, пожертвованные органы или запасные части

San Diego	2019	2019
AISERA	AI-DRIVED HELP DAY для него, HR и обслуживание клиентов	Palo Alto, CA	2017
Alpha Medical	Мобильная платформа, предоставляя базовые медицинские услуги для женщин	Palo Alto, CA	2017

7

7 Attabotics

9057

6

6

6

9053 6 2017 9010 7

7	Cybereecurity Solution для гибридных и многоцветных на рабочем месте	San Jose, CA	2016
Arkose Labs	Предотвращение мошенничества и злоупотреблений для крупных предприятий при поддержке PayPal	Сан-Франциско 90 098	2017	9007
Arrcus	Гибкая операционная система для предприятий, развертываемых в центрах обработки данных и на облаке	Сан-Хосе, CA	2016	2016
	Attabotics	Роботизированная система поставок поставок, которая снижает площадь склада	Калгари, Альберта, Канада	2016
Automated Cyberthreate Обнаружение и сортировка	Санта-Клара, CA	2014
Axonius	Cybersecurity для компании Myriad Connected	Нью-Йорк	2017
Beddr	FDA-очищенный приложение для мониторинга сна	горный вид, CA	2017
Beekeekers Naturals	Здоровье и оздоровительные изделия изготовлены из медовых и медовых продуктов	Los Angeles	2015
Блумскейп	E-Commerce HouseLants	DETROIT	2018	2018
		Sunnyvale, CA	Sunnyvale, CA	2017
Bookdoc	Назначение Букер и онлайн платформа для ухода	Селангор, Малайзия	2015
brrr°	Производитель охлаждающих тканей для таких брендов одежды, как Gap и Jos. A. Bank	ATLANTA	2015	2015
Cheq	Проверка рекламы AI, выставляющая фальшивые вентиляторы	Тель-Авив, Израиль	2016
CMD	Противодействие данным Первые компании	Vancouver, Британская Колумбия, Канада	2016
		Нью-Йорк	2018
CodeSignal	Data Talent Discovery Найм	San Francisco	2015	2015
Беспроводной интернет-провайдер построен на открытых 5 г технологии	San Francisco	2016	2016
CORM	транспорт	Нью-Йорк	2016
Cumulus Digital Systems	Интернет в интернет-платформе, который делает промышленные объекты Safer	Boston
	Cylus	Tech Предназначен для защиты железнодорожных и метро Metro из Cyberthreats	Tel Aviv, Израиль	2017
Daily Harvest	Замороженные здоровые продукты, включая супы, коктейли и боулы, доставляются прямо к вашей двери.	New York	2015	2015
Генетическая генетическая терапия		Toronto	2014
Discatch	Курьерская платформа, предназначенная для доставки в тот же день, отслеживается в реальном времени	Bloomington , Mn	2016	2016
Tech Identity	Tech, который связывает цифровые записи с физическим идентичным слоем	Boston
Eclypsium	облачная платформа, которая защищает организации от нетрадиционных приступов прошивки	Beavertr	2017
Fintrux Network	односпальные односпальные блокчан кредитование для запуска и малого бизнеса
FlaomCloud	Международная доставка без трения на трение	Сиэтл	2018
Fleetsmith	Автоматическое управление Apple Device для ИТ-команды	San Francisco	2016

7 90 536 9057

6

9057

7 Opsani

9053 7 2015 9057 9

6

9057

Digital Payment Platform для глобальных продавцов и поставщиков платежей	Lagos, Nigeria	2016
FOSSA	Программное обеспечение для управления с открытым исходным кодом для корпоративных команд от Uber до Verizon	Сан-Франциско	2015
FutureFuel. io	Преимущества решений для работодателей, которые помогают сотрудникам управлять студенческой задолженностью.	Бостон	2016	2016		GRABANGO	TRABANGO	Thrabangout Technology Checkout Checkout Technology		2016	2016
HELII EDVE	Электронные медицинские записи для премьер-министров Африки	Lagos, Nigeria	2016	2016
Healthbee Health	Интернет-аптека, предлагая рецептурные лекарства в прямом оптовых ценах	Los Angeles	2018	2018
ILLEUMICARE	Платформа данных, помогая поставщикам медицинских услуг Заказать Меньше и менее дороги Тесты и лекарства	Birmingham, Al	2014
INDIO Technologies Inc	Оцифрованные страховые приложения и продление процесса обновления для бизнеса	San Francisco	2016	2016
Iris Automation	Дрон-эксплуатация, помогая автономные автомобили Избегать o Bstackles и столкновения от неба	San Francisco	2015
CNOQ	PALVASSING PALVASSING от двери до двери	Boston	2015
LinkTree	Инструмент для пользователей ALICIA Ключи и Жемчужные джемы Push Buds Для нескольких ссылок в их Instagram Bio	Melbourne, Australia	2016
Locus-Biosciences	CRISPR-инженерные антибактериальные продукты	Morrisville, NC	2015
Lolli	Награды Bitcoin для онлайн-покупателей	New York	2018	2018
Анализ юридической документации		Кембридж, Великобритания	2015
Сделано в	Direct-Cookware от соучредителя Bonobos	Остин, Техас	2017
Mammoth Biosciences	Первый в мире платформу обнаружения заболеваний на основе CRISPR	San Francisco	2017	Mented Cosmetics	Интернет-косметика	Интернет-косметики	New York	2017
Современная фертильность	Тестирование гормонов фертильности на фракции традиционной стоимости	San Francisco	2017
MOVANDI	5G разработчик расширяет беспроводную связь и подключение по всему миру	IRVINE, CA	2016
Nabta Здоровье	Платформа здравоохранения, разработанная для женщин Ближнего Востока и Северной Африки	Дубай, Дубай, Объединенные Арабские Эмираты	2017
Nanit	Устройства для наблюдения за ребенком с искусственным интеллектом, созданные для отслеживания поведения и характера сна	Нью-Йорк	2014
Neuroflow	цифровая платформа специально предназначена для отслеживания психического здоровья и Wellness	Philadelphia	2017
Nobul	Real Estate Marketplace, где брокеры и агенты соревнуются для бизнеса потребителя	Toronto	2016
Obsidian Безопасность	Cyberthreate Защита для Cyberthreate для корпоративных облачных инфраструктур и центров обработки данных	Newport Beach, Ca	2017
7 OPSANI	7 OPSANI	DevOps Software, которое постоянно оптимизирует облачную инфраструктуру в любое время новый код, создан	Redwood City, CA	2015
Происхождение	3-D принтер для изготовления материалов и потребительских товаров	San Francisco	2015
OSARO	AI-производное программное обеспечение, предназначенное для автоматизации промышленной роботы	San Francisco
Овертайм	Цифровая спортивная сеть, созданная для юной аудитории и спортсменов-любителей.	New York	2016	2016
Papa	Grandkids по требованию	Miami	2017
Reksy	Рынок в режиме реального времени Ганмография для Millennial и Gen Z Auditience	2015	2015
LETAL	кредитных карт для людей без кредитной истории	New York	2016
PETAM Data	AI-ориентированный потребительский потребительский маркетинг Insights и приобретение клиентов	DETROIT	2018
Наука Платформы	Флот управления платформой для предприятий в логистике Trillion-Dollar Logistics	San Diego	2014
Polyverse	Предотвращение крупномасштабных кибертушек, изготовление операционных систем Уникальные	Bellevue, WA	2015
PROSCIA	Салфетка для борьбы с раком Программное обеспечение Holy для медицинских лабораторий	Philadelphia	2014	2014	2014
Proxy	Office Proxy	Proxe Office Office, которая также обращается к проблемам конфиденциальности	San Francisco	2016

7

7 квантовая метрика

9057 9057

	Pryon	Из Amazon’s Alexa	Raleigh, NC	2017	2017
Qordoba	Цифровой копирайтер, который синхронизирует стиль, терминологию и голос для компаний, таких как Twitter и Intuit	San Francisco	2015
цифровой Разведка платформа, помогая компаниям Определить свои самые выгодные бизнес-возможности	Monument, CO	2015
RENORUN	Строительные материалы доставляются на площадку в течение двух часов	Montreal	2016
Roybi	Образовательный рох	OTS обучает детей навыкам развития в раннем детстве	Пало-Альто, Калифорния	2017
Саудовская компания Internet Health Application Technology	Онлайн-запись на прием к саудовским врачам по более чем 100 различным медицинским специальностям		Эр-Рияд, 8 Саудовская Аравия 2016
Семена Здоровье	Компания микробные науки	Los Angeles	2015	2015
Магазины	Глобальный рынок, соединяющие розничные продавцы и бренды с трансграничными покупателями	New York	2016
Sigma Computing	Cloud-First Analytics Tool из бывшего CTO Salancisco	2014	2014	2014
Silverfort	Первый провайдера аутентификации агентов	Tel Aviv, Израиль	201 6
Простое здоровье	онлайн-консультации	онлайн-консультации, предписывая все от контактных линз до контроля над рождаемостью	New York	2016
Sisu		Оперативная аналитика для бизнеса, глядя на лучшее понять свои собственные метрики	San Francisco	2018
Skylar	Натуральный, гипоаллергенный парфюм из бывшего VP of Jessica Alba’s честной компании	Los Angeles	2017
Smartrent	Smarttrent Alandlords сократить эксплуатацию	Scottsdale, AZ	2017
Solo Sciences	Мобил-первая проверка контрафактной продукции	Boston	2017
Заверженная платформа AR	Дополнительная платформа AR	Дополнительная платформа для больниц для симуляции процедур и улучшение опыта пациентов	DETROIT	2015
Split Software	Платформа	, что позволяет компаниям экспериментировать с новыми функциями продукта среди выбора конечных пользователей	Redwood City, CA	2015
квадратных корней	Внутреннее сельское хозяйство для сельского хозяйства Piedeeered by Brother Musk	Нью-Йорк	2016
Создатель самостоятельно-вождения	San Francisco		2016
STRATYFY	AI-ориентированные на управление решениеми и предсказание для финансовых учреждений	New York	2017
Summersalt	Дизайнерские купальники и дорожная одежда с учетом размера	St. Louis	2017	2017
Juggernaut	Южная азиатская подписка на основе подписки на основе подписки и новости, начиная с $ 3.99 в месяц	New York	2018
Riveter	сфокусированные для женщин-совместного рабочего места в посте Общественное общество	SEATLE		2017	2017
Технология личных аутентификаций	, создающих Phance Worldbless World	Scottsdale, AZ	2015	2015
TUNDRA		Сан-Франциско	2017
Versed	Веганские средства по уходу за кожей без жестокости от передового бренда	Лос-Анджелес	7 2018

3 Viz.AI 9057

AI-Powered Software Software, которое оставляет ранние признаки инсульта	San Francisco	2016
WHITHOTEL	Всплывающие гостиницы, доказывая жизнеспособную альтернативу Airbnb	Вашингтон, DC	2017
Xage Security	Blockchain защищенная безопасность для промышленных операций	Palo Alto, CA	2016
Zinier	Automated Field Service Management поддерживает Accel, Qualcomm и Peter Thiel	San Mateo, CA	2015
Zippin	Tech 7 Tech	Tech 7 Phowering Sports Francisco	2014
Zyper	Программное обеспечение для маркетинга сообщества, помогая брендам, как Lyft и Nike поклонники поклонники в сторонниках	San Francisco	2017

9009 50+ удивительных статистических данных о стартапах и проценте неудач за 2022 год 9 0001

Ищете последнюю статистику и тенденции стартапов? Мы вас прикрыли.

Мир стартапов динамичен и постоянно меняется — тренды, технологии и новые отрасли никогда не стоят на месте. Вот почему вы должны быть в курсе того, как обстоят дела в отрасли.

Но как вы можете быть уверены, что идете в ногу со временем?

Чтобы быть в курсе последних тенденций, мы собрали статистику малого бизнеса и стартапов, чтобы лучше понять, как на самом деле выглядит начало бизнеса. Если вы хотите запустить стартап или просто хотите погрузиться в статистику, ознакомьтесь с этими информативными фактами о стартапе и статистикой об успехах, неудачах, разнообразии и многом другом, прежде чем начать.Давайте заморачиваться!

Открывающая глаза статистика запуска

• Около 90 % стартапов терпят неудачу.
• Более 99 % предприятий в США считаются малыми (менее 500 сотрудников).
• Более 69% американских предпринимателей начали свой бизнес дома.
• В 79,7% малых предприятий США работает только учредитель.

Общая статистика запуска

• В 2021 году в США было зарегистрировано и активно действовало 91 563 32,5 млн 91 564 малых предприятий.S. (SBA)
• В 2015 году стартапы создали более 2 миллионов рабочих мест в США (Бюро переписи населения США)
• Только 40% стартапов являются прибыльными. Еще 30% стартапов, скорее всего, разорятся, а последние 30% продолжат терять деньги. (Тенденции малого бизнеса)
• В 2017 году 91 563 67 % 91 564 стартапов до Серии А уже приносили доход до того, как получили финансирование, по сравнению с 91 563 11% 91 564 в 2010 году. (TechCrunch)
• 79,7% малых предприятий США нанимают только основателя. (Национальная ассоциация самозанятых)
• Как правило, стартапы тратят около 11% своего дохода на маркетинговый бюджет. (Hubspot)
• Основателям требуется В 2-3 раза больше , чем они ожидают, для проверки бизнес-модели. (Forbes)
• В 2020 году в мире насчитывалось 91 563 475 91 564 «единорогов», которые вместе стоили колоссальный 1 доллар.394 трлн. ( CB Analytics)
• В США более 69% предпринимателей начали свой бизнес дома. (тенденции малого бизнеса)
• время года , которое вы представляете, детализация ваших данных и ценность презентационной презентации — вот некоторые из наиболее сильных факторов, влияющих на объем финансирования, получаемого бизнесом. . (Forbes)
• Чтобы начать бизнес в Соединенных Штатах, требуется всего шесть дней . (Dynado)
• 66%  малых предприятий будут передавать услуги другим малым предприятиям. (FreshBooks)
• Домовладельцы на 10% чаще начинают новый бизнес, чем те, кто этого не делает. (к счастью)
• На Сан-Франциско и Силиконовую долину приходится 13,5% мировых сделок стартапов. (StartupsUSA)
• Япония является наименее предприимчивой страной, где только 1,3% местных жителей являются предпринимателями. (Предприниматель)

Статистика успешности стартапов

•  Уровни выживаемости малых предприятий США следующие: (Фундера) :
  • Около 80 % малых предприятий переживут свой первый год работы.
  • О 70% малых предприятий переживут второй год своей деятельности.
  • Прибл. 50%  малых предприятий переживут свой пятый год существования.
  • О 30% малых предприятий переживут свой 10-й год существования.
• Основатели ранее успешных предприятий имеют 30% шанс  на успех в своем следующем предприятии. (Навык против удачи в предпринимательстве и венчурном капитале)
• 82% успешных владельцев бизнеса признают, что у них есть необходимая квалификация и подтвержденный опыт для управления компанией, даже с ограниченным денежным потоком. (Тенденции малого бизнеса)
• Обращать внимание на своих клиентов очень важно, поскольку 14% стартапов терпят неудачу из-за того, что не учитывают потребности клиентов. (Fundera)
• Главной задачей на пути к успеху стартапа является создание нового бизнеса . (Statista)
• Основатели, которые ранее потерпели неудачу, имеют шанс 20% на успех, а начинающие основатели имеют шанс 18% на успех. (Навык vs.Удачи в предпринимательстве и венчурном капитале)
• В 2017 году стартапы в сфере здравоохранения в США были самой сильной отраслью, принеся 36,3 миллиарда долларов дохода вместе с 5000 компаний Inc. (вкл.)

Статистика частоты отказов при запуске

• Статистика запусков показывает, что около  90 % запусков терпят неудачу. (Неудача)
• Причина номер один, по которой стартапы терпят неудачу, связана с неправильным пониманием рыночного спроса — это обнаруживается в 42% случаев. (CBInsights)
• Вторая по значимости причина неудачи стартапов ( 29% случаев) связана с нехваткой финансирования и личных денег. (CBInsights)
• Другими известными случаями неудач являются слабая команда основателей ( 23% ) и поражение конкурентов (19%). (CBInsights)

• 10% стартапов терпят неудачу в течение первого года. (Неудача)
• Неудачи чаще всего случаются со стартапами в период со второго по пятый, при этом 70% попадают в эту категорию. (Отказ)
• Неудача из-за конкуренции чаще всего происходит, когда стартап был активен от трех до пяти лет . (Неудачный)
• Во всех отраслях уровень неудачных запусков близок к одному и тому же . (SBA)
• Другими основными причинами неудач при запуске ( не менее 10 % или выше) являются проблемы с ценообразованием/затратами, неудобные для пользователя продукты, плохой маркетинг и несвоевременность выпуска продуктов. (CBInsights)
• В 2018 г. 82% предприятий разорились из-за проблем с денежными потоками. (Фундера)

Статистика роста стартапов

• Компании, которые тратят на продажи и маркетинг на 91 563 больше 91 564 (в % от выручки), как правило, росли быстрее, чем те, которые тратили меньше. (Forentrepreneurs)
• SaaS-компании инвестируют от 80% до 120% своего дохода в продажи и маркетинг в первые 5 лет своего существования. (Tomasz Tunguz)
• Даже если компания-разработчик программного обеспечения растет на 60% в год, ее шансы стать многомиллиардным гигантом не выше, чем 50/50. (McKinsey)
• В отличие от других отраслей, компания-разработчик программного обеспечения, рост которой составляет всего 20% , имеет 92% шанс прекратить свое существование в течение нескольких лет. (McKinsey)
• Быстрорастущие компании предлагают акционерам доход в 5 раз больший, чем компании среднего роста. (МакКинзи)

Статистика и факты о финансировании стартапов

• Менее 6% всех новых предприятий, открытых в США в 2018 году, финансировались за счет венчурного капитала. (Фонд Кауфмана)
• Компании собирают почти  91 563 три раунда  , прежде чем они получат финансирование Серии А. (TechCrunch)
• Средний начальный капитал, привлеченный до Серии А, составляет 5,6 млн долларов . (TechCrunch)
• В среднем размер раунда серии A составляет 91 563 15,7 млн ​​долларов 91 564 , серии B — 91 563 30,7 млн ​​долларов 91 564 , а серии C — 91 563 55 млн долларов. (Фундз)

• Среднее время между раундами финансирования от Seed до Series A составляет 91 563 22 месяца 91 564 , от Series A до B — 91 563 24 месяца 91 564 , а от Series B до Series C — 91 563 27 месяцев. (Carta)
• Как только вы доберетесь до раунда B или C, вы, вероятно, проработаете от 15 до 20 месяцев  до внесения нового капитала. (Forbes)
• Отдельные фирмы венчурного капитала получают более 1000 предложений в год и в основном заинтересованы в предприятиях, требующих инвестиций в размере не менее 250 000 долларов США . (Money Crashers)
• 33% стартовый капитал для фирм-работодателей составляет менее 10 000 долларов США . (SBA 2017)
• 12% стартового капитала для фирм-работодателей составляет 250 000 долларов США  и более. (SBA 2017)
• Финансирование венчурного капитала достигло десятилетнего максимума в 155 миллиардов долларов в 2017 году. (KPMG)
• О 1% , Stripe и Docker. (CBInsights)
• В 2018 году основатели-мужчины привлекли 91 563 $109,36 млрд 91 564 в венчурном капитале, в то время как основатели-женщины принесли только 91 563 2 доллара США. 86 миллиардов 91 564  в VC. (PitchBook)
• Bytedance, базирующаяся в Пекине платформа новостей и информационного контента, оцененная в 75 миллиардов долларов , стала самым высоко оцененным стартапом венчурных компаний во всем мире в марте 2019 года. четыре предприятия, опрошенных NSBA, не смогли получить необходимое им финансирование, что привело к ограничению роста их бизнеса. (Fundera)
• 1 из 3  начинают свой малый бизнес менее чем с 5 000 долларов США. (Тенденции малого бизнеса)
• Бизнес-кредиты, кредитные карты и кредитные линии составляют примерно ¾  финансирования для новых фирм. (SBA)

Статистика затрат малого бизнеса

Несмотря на то, что затраты на запуск (программного обеспечения) резко снизились за последнее десятилетие, по-прежнему связаны крупные неизбежные расходы. В то время как ваши начальные затраты будут в значительной степени зависеть от того, где находится ваш стартап, наша статистика начальных затрат поможет вам примерно определить, что вам может понадобиться для запуска вашего бизнеса.

• Более 47% стартапов серии А тратят более 400 тысяч долларов в месяц. (Fundz)
• Одна из самых дорогих статей расходов на запуск — заработная плата, в среднем около 300 500 долларов США на пять сотрудников в США. 77% . (опрос Lendio, 2018 г.)
• Крупные стартапы-единороги, такие как Airbnb и Uber, взяли в долг миллиарда долларов или более, чтобы стать более успешными. (PitchBook)
• Стоимость оборудования для стартапов может варьироваться от 10 000 до 125 000 долларов . (Fundera)
• Средний доход предпринимателя/владельца малого бизнеса составляет 59 000 долларов США. (Finances Online)
• Недавнее исследование показало, что самые дорогие малые предприятия и стартапы для запуска — это рестораны, медицинские учреждения и производственные компании, которым требуется более 91 563 100 000 долларов США 91 564 для начала работы. (Тенденции малого бизнеса)
• Стартапы в области бухгалтерского учета, онлайн-торговли, строительства и ландшафтного дизайна, скорее всего, начинали с менее 5000 долларов стартовых затрат, как показали недавние исследования. (Тенденции малого бизнеса)
• Одной из самых больших проблем для выживания малых предприятий и стартапов является  стоимость медицинского страхования . (НСБА)

Статистика команды запуска

В мире стартапов не бывает индивидуального предпринимателя или шоу одного человека. Никто из тех, кто когда-либо масштабировал бизнес с нуля, не делал этого в одиночку. Стартапы строятся на взаимодополняющих навыках основателей и первых сотрудников, которые стимулируют рост, несмотря на часто неблагоприятные обстоятельства.Следующая статистика даст вам представление о типичной стартап-команде, прежде чем вы создадите свою собственную.

• Команды с более чем одним учредителем превзошли соло-основателей на колоссальные 163% (First Round Capital )
• Более 99% американских предприятий считаются малыми (менее 500 сотрудников). (SBA)
• В среднем требуется шесть месяцев  на то, чтобы нанять человека для стартапа. (Forbes)
• Команды стартапов, сообщившие о высоком уровне предыдущего опыта, но среднем или низком уровне страсти и коллективного видения, в целом оказались на слабее . (Harvard Business Review)
• Владельцы стартапов могут тратить около 40% своего рабочего времени на задачи, которые не приносят дохода, такие как найм, кадровые задачи и расчет заработной платы. (Предприниматель)
• Неудача при запуске чаще всего случается, когда в компании работает 11–50 сотрудников. (Неудачный)
• Два основателя увеличивают шансы стартапа на успех благодаря 30% дополнительным инвестициям, трехкратному увеличению числа клиентов и более высокой вероятности того, что стартап не будет масштабироваться слишком быстро. (Тенденции малого бизнеса)
• Только 50% предприятий с наемными работниками выживают в течение первых пяти лет.
• 23% стартапов упомянули о проблемах в команде, которые привели к неудаче. (Предприниматель)
• Опыт сам по себе не делает команду успешной — необходимы также межличностные навыки, такие как «предпринимательская страсть» и «общее стратегическое видение». (Harvard Business Review)
• Более 50% малых предприятий имеют финансового директора. (Wall Street Journal)

Статистика стартапов по демографии и разнообразию

Нехватка разнообразия вряд ли уникальна для сектора стартапов. У стартапов есть проблема с разнообразием, потому что в технологическом секторе в целом существует большой разрыв в разнообразии. Эти статистические данные о разнообразии стартапов помогут вам увидеть, как разнообразная команда может способствовать росту вашего стартапа и почему гендерный баланс на руководящих должностях должен быть нормой, а не редкостью.

Статистика стартапов по полу

• Мужчины-предприниматели владеют 14. 8 миллионов предприятий в США. (Finances Online)
• Женщины-предприниматели владеют 9,9 миллионами малых предприятий в США. (Finances Online)
• Компании, основателями которых являются женщины, показали на 63 % лучшие результаты , чем их коллеги, в состав которых входят только мужчины. (First Round Capital )
• Соотношение мужчин-предпринимателей и женщин-предпринимателей в 2019 году составляет 10:7 . (Global Entrepreneurship Monitor)
• По статистике стартапов только 14.8% из европейских основателей стартапов в 2016 году были женщинами. ( European Startup Monitor)
• 53% американских стартапов имеют хотя бы одну женщину на руководящей должности. (Fortunly)
• 9 из 21 соучредителей стартапов в США, которые заработали более 20 миллионов долларов годового дохода в 2018 году, имели команду соучредителей, полностью состоящую из женщин. ( Средний)

Статистика стартапов по этнической принадлежности

• Предприниматели-иммигранты открывают 25% всех новых предприятий в США.S. – по сравнению с 13,3% в 1996 году. (Forbes)
• Предприятия, основанные предпринимателями-иммигрантами, создают в Америке на 42% больше рабочих мест, чем предприятия, созданные их коллегами из США. (MIT Sloan)
•  Только 1 % основателей стартапов, финансируемых венчурным капиталом, – чернокожие. (ЧЕРНЫЙ ВК)

Статистика стартапов по образованию

• Компании, в которых хотя бы один учредитель посещал школу Лиги плюща, показали на 220 % лучшие результаты, чем другие стартап-команды. (First Round Capital )
• 95%  предпринимателей имеют как минимум степень бакалавра. (Фонд Кауфмана)
• По состоянию на 2019 год Стэнфордский, Гарвардский и Калифорнийский университеты входят в тройку лучших колледжей из среди основателей единорогов. (Factinate)
• Команды основателей с опытом работы в крупных технологических компаниях создали стартапы, которые показали на 160% лучшие результаты , чем другие. (Капитал первого раунда )

Статистика стартапов по возрасту

• Компания First Round Capital обнаружила, что команды со средним возрастом основателя моложе 25 лет работают почти на 30% выше среднего показателя по своему портфелю на . (First Round Capital )
• 35% предпринимателей 50-59 лет, 25% 40-49 лет, 18% 60-69 лет. (Finances Online)
• Исследование, проведенное в 2018 году, показывает, что вероятность создания успешного стартапа у 60-летнего в 3 раза выше, чем у 30-летнего. (Kellogg Insight)

Статистика финтех-стартапов

• Рынок финансовых технологий включает 39 единорогов, поддерживаемых венчурными капиталистами, на общую сумму $147. 37 млрд . (CB Insights)
• Согласно прогнозам, к 2025 году объем мирового рынка финансовых технологий достигнет 91 563 460 млрд 91 564 долларов США. (Университет Singularity)
• Около 30% потребителей планируют увеличить использование нетрадиционных поставщиков финансовых услуг, но только 39% планируют продолжать пользоваться исключительно традиционными поставщиками услуг. (ICBA)
• 88 % устаревших банковских организаций опасаются потери доходов в пользу финансовых технологических компаний в таких областях, как платежи, денежные переводы и потребительские кредиты. (PwC)
• 82% традиционных финансовых учреждений планируют расширять сотрудничество с финтех-стартапами в течение следующих трех-пяти лет. (PwC)

Вдохновитесь статистикой стартапов

Думаете о запуске собственного предприятия?

Пусть вас не смущает приведенная выше статистика запуска. В конце концов, если вы внимательно читали, вы знаете, что у вас больше шансов на успех, если вы потерпели неудачу, чем если бы вы никогда не пытались.

Независимо от того, каковы ваши цели — связаны ли они с запуском нового предприятия, поиском соучредителя или получением нового раунда финансирования — чтение последней статистики в каждой категории стартапов — отличный способ убедиться, что вы будьте в курсе событий и принимайте обоснованные бизнес-решения.

Дальнейшее

Чтение Относится к статистике запуска:

---

следующих стартапов на миллиард долларов в 2020 году

Уже шестой год подряд Forbes объединились с TrueBridge Capital Partners для поиска в стране 25 самых быстрорастущих венчурных стартапов, которые, скорее всего, достигнут 1 миллиарда долларов. оценка.TrueBridge попросил 300 венчурных фирм номинировать компании, которые, по их мнению, с наибольшей вероятностью станут единорогами, в то время как Forbes обратился непосредственно к более чем 100 стартапам. Затем последовал более глубокий взгляд, когда мы проанализировали финансы примерно 140 из них и опросили основателей. Этот список представляет 25 в алфавитном порядке, которые, по нашему мнению, имеют наилучшие шансы достичь отметки в миллиард долларов.

Под редакцией Эми Фельдман

---

---

---

---

---

---

---

---

Учредители: Джефф Круттенден, Уолтер Круттенден; Генеральный директор: Ноа Кернер 

Привлеченный капитал: 257 млн ​​долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 50 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Bain Capital, e.предприятия, Greycroft, NBCUniversal, PayPal, TPG Capital

Уолтер Круттенден, который ранее руководил инвестиционно-банковским подразделением E-Trade, и его сын Джефф основали fintech Acorns в 2012 году с идеей «собирать» свободные деньги клиентов от покупок по дебетовым и кредитным картам и автоматически инвестировать Это. Они сосредоточились на ETF, создав алгоритм с помощью лауреата Нобелевской премии по экономике Гарри Марковица. В 2014 году дуэт запустил компанию и привел к ней генерального директора Ноа Кернера, 42-летнего серийного предпринимателя.Acorns, у которой 7,7 миллиона пользователей и активы на сумму 2,3 миллиарда долларов под управлением, берет 1 доллар в месяц за инвестиции. Он также предлагает пенсионные и текущие счета за 3 доллара в месяц. 18 марта 2020 года, когда S&P 500 упал на 5%, у Acorns наблюдался самый большой приток новых клиентов за день. «Каждый спад заканчивался подъемом, — говорит Кернер.

Основатели: Николя Дессен, Жюльен Лемуан; Генеральный директор: Бернадетт Никсон 

Привлеченный капитал: 184 млн долларов Расчетный доход в 2019 году: 50 млн долларов

Ведущие инвесторы: Accel, Alven, SaaStr Fund, Salesforce Ventures

Ищете онлайн-класс на веб-сайте Coursera или проверяете NPR свою любимую радиопередачу? Вы можете этого не знать, но вы будете использовать программное обеспечение Algolia. Эти компании, а также такие, как Twitch, Under Armour и Slack, входят в число 9000 компаний, которые полагаются на Algolia для расширения поисковых окон на своих сайтах и, в свою очередь, для увеличения вовлеченности и доходов в Интернете. Посетители делают 3 миллиарда поисковых запросов в день с помощью фирмы из Сан-Франциско. Теперь стартап также предлагает автоматическую персонализацию веб-сайтов для каждого посетителя и предоставление аналитики о том, что происходит после поиска, например, приводит ли он к покупке. «Планка ожидания отличного опыта устанавливается Google, Netflix и Facebook, и она становится только выше», — говорит 43-летний соучредитель Dessaigne.«99,9% компаний не могут преодолеть разрыв между тем, что они могут сделать внутри, и ожиданиями своих пользователей. Вот где мы подходим».

Основатели: Ийинолува Абоеджи, Ян Карневале, Надяр Энегези, Джереми Джонсон (генеральный директор), Брайс Нкенгса, Кристина Сасс

Привлеченный капитал: 181 млн долларов Расчетный доход в 2019 году: 50 млн долларов

Ведущие инвесторы: Инициатива Чана Цукерберга, CRE Venture Capital, Generation Investment Management, Spark Capital

Из своей штаб-квартиры в Нью-Йорке Andela работает над решением проблемы нехватки технических специалистов в Соединенных Штатах, выявляя и обучая разработчиков программного обеспечения в Африке, а затем встраивая их в команды удаленных инженеров таких компаний, как Microsoft, Facebook и Google. 36-летний Джонсон стал одним из основателей компании через два месяца после того, как в 2014 году он вывел на биржу свой первый стартап, онлайн-образовательную фирму 2U. «Мы стали основным трубопроводом, соединяющим технологические экосистемы Африки с США, — говорит он. Хотя пандемия Covid-19 замедлила планы Andela по расширению, поскольку компании приостанавливают прием на работу, Джонсон утверждает, что в долгосрочной перспективе это повысит комфорт компаний, нанимая работников за тысячи миль.

Основатели: Ашу Сингхал, Саджит Викрамасекара (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 114 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 21 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Alkeon, Andreessen Horowitz, Benchmark, Menlo Ventures, Thrive Capital, Y Combinator

Викрамасекара был студентом в Массачусетском технологическом институте, когда ему пришла в голову идея создать облачный инструмент проектирования Crispr для помощи ученым. Восемь лет спустя Regeneron, Gilead и сотни других компаний используют их программное обеспечение для совместных исследований и разработок. Поскольку многие клиенты спешат придумать вакцины и методы лечения Covid-19, Benchling всегда на связи, но перестала выпускать обновления программного обеспечения для тех, чьи проекты требуют полной блокировки.

Основатель: Эрик Кинаривала (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 270 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 100 млн долларов

Ведущие инвесторы: Glade Brook Capital, TCV, Thrive Capital

Пять лет назад Кинаривала почти час простоял в очереди в местном Duane Reade, чтобы получить лекарство от синусита, только чтобы узнать, что его нет в наличии.Этот опыт привел его к созданию компании Capsule в Нью-Йорке, которая предлагает свои аптечные услуги с помощью текстовых сообщений или приложений с бесплатной доставкой курьером до вашей двери в течение двух часов. Во время кризиса с коронавирусом «[Capsule] превратилась из удобства в необходимое средство», — говорит 37-летний Кинаривала, получивший степень магистра делового администрирования в Стэнфорде и ранее работавший инвестором в сфере розничной торговли и здравоохранения. Добившись успеха на рынке Нью-Йорка и накопив достаточно денег, Capsule теперь планирует дальнейшее расширение.«В следующие 18 месяцев мы будем везде», — говорит Кинаривала. «Мы не собираемся запускать по одному. Будет куча мест».

Основатели: Джон Херинг, Джошуа Мотта (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 125 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 27 млн ​​долларов

Ведущие инвесторы: Hillhouse Capital, Ribbit Capital, Valor Equity Partners, Vy Capital

Компания по страхованию кибербезопасности Coalition помогает компаниям возместить до 15 миллионов долларов убытков от атак программ-вымогателей, вымогательства, мошенничества и нарушений безопасности. Это также помогает предотвратить эти потери, сканируя Интернет для обнаружения уязвимостей и предупреждения пользователей о потенциальных угрозах. 36-летний Мотта, который ранее боролся с противниками в киберпространстве, работая в ЦРУ, объединил свои усилия с Герингом, 37-летним бывшим генеральным директором единорога мобильной кибербезопасности Lookout, чтобы основать фирму в Сан-Франциско. «Когда я работал на правительство, у меня не было мандата на защиту компаний, — говорит Мотта. «С помощью Coalition мы можем защитить американский бизнес, особенно тот, который недостаточно велик, чтобы позволить себе комплексные технологии кибербезопасности.”

Основатели: Бен Дарнелл, Спенсер Кимбалл (генеральный директор), Питер Мэттис

Привлеченный капитал: 195 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 5 млн долларов

Ведущие инвесторы: Altimeter, Benchmark, Bond, GV, Index Ventures, Redpoint

Известно, что тараканов трудно убить. Предприниматель Кимбалл, 46 лет, любит аналогию со своим стартапом, Cockroach Labs. По его словам, компании, использующие облачные реляционные базы данных стартапа, более устойчивы, защищены от сбоев или системных сбоев.«Вы не проводите вскрытие», — говорит он. Нью-йоркская компания Cockroach Labs создала впечатляющую клиентуру из почти 100 клиентов, включая Bose, Comcast и Netflix. В мае компания привлекла 87 миллионов долларов, оценив ее в 850 миллионов долларов. «Мы перенесли эту категорию в облачную эру, — говорит Кимбалл.

Основатели: Тим Джунио (генеральный директор), Мэтт Кранинг, Шон Магуайр

Привлеченный капитал: 136 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 30 млн долларов

Ведущие инвесторы: Founders Fund, IVP, New Enterprise Associates, TPG Capital

Соучредители Джунио и Кранинг придумали идею Expanse, работая консультантами в Darpa, исследовательском подразделении Министерства обороны. Сегодня стартап из Сан-Франциско предоставляет клиентам, таким как CVS и PayPal, обзор их активов, подключенных к Интернету, включая домены, IP-адреса и облачную инфраструктуру, что позволяет им отслеживать онлайн-уязвимости и кибератаки. «Я понял, что со снижением затрат на вычисления, пропускную способность и хранение данных стартапы теперь могут индексировать Интернет на наличие рисков так же, как это могут делать правительства с огромными бюджетами», — говорит Джунио, 36 лет.

Основатели: Тейлор Браун, Джордж Фрейзер (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 60 млн долларов Расчетный доход в 2019 году: 15 млн долларов

Ведущие инвесторы: Андреессен Горовиц, CEAS, Matrix Partners, Y Combinator

Когда соучредители Fivetran, Фрейзер и Браун, впервые запустили компанию по автоматизированной интеграции данных в 2012 году, пара не встретила особого интереса со стороны инвесторов. Однако со временем ценность интеграции данных стала очевидной. «Это действительно ценная форма инфраструктуры, если вы делаете это хорошо, как электричество, выходящее из стены», — говорит 36-летний генеральный директор Фрейзер, бывший научный сотрудник Emerald Therapeutics. Fivetran, название которого является игрой с системой кодирования IBM 1950-х годов, Fortran, централизует данные организации из разрозненных источников с помощью предварительно созданных соединителей, чтобы они были доступны для комплексного анализа данных. На данный момент компания создала более 130 автоматических коннекторов для источников данных, включая Salesforce, Oracle и Dropbox.Среди клиентов Square, DocuSign и ClassPass.

Основатели: Амит Бендов (генеральный директор), Эйлон Решеф

Привлеченный капитал: 133 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 20 млн долларов

Ведущие инвесторы: Battery Ventures, Norwest Venture Partners, Sequoia

Программное обеспечение Gong автоматически получает и сканирует общение пользователя с клиентами — электронные письма, телефонные звонки или видеочаты — чтобы определить, кто готов подать заявку на обновление или рискует закрыть свою учетную запись. По словам генерального директора Бендова, экономия времени превращает дискомфорт Большого Брата из-за того, что за ним так тщательно следят, в легкий компромисс. «Это все равно, что иметь Google вместо каталога, созданного человеком», — говорит он. Бендов, 55 лет, бывший генеральный директор стартапа по разработке программного обеспечения для бизнес-аналитики SiSense, объединился с 48-летним Эйлоном Решефом, который ранее был соучредителем компании по разработке программного обеспечения WebCollage, чтобы запустить Gong в 2015 году. Некоторые предприятия боролись во время распространения Covid-19, поскольку работники остаются домой, но Гонг из Сан-Франциско получает выгоду. «Тенденции, на которые, как мы думали, уйдут годы, чтобы люди работали более удаленно, проявляются за недели», — говорит Бендов.

Основатели: Джек Абрахам, Никки Печет (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 53 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 10 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Atomic, Fifth Wall, Thrive Capital

После опустошительных лесных пожаров , пронесшихся по винодельческой стране Калифорнии (где у Авраама и Печета есть дома) в 2017 году, соучредители основали Homebound в соседней Санта-Розе, чтобы помочь другим домовладельцам в восстановлении, управляя каждым этапом от получения разрешений на строительство и страховых выплат до проектирования и строительства. .«Когда мы наблюдали, как люди пытаются ориентироваться в процессе и сложности всего, что им нужно было сделать, чтобы построить дом, мы знали, что есть действительно простые технологические инструменты, которые используются в других отраслях, которые могут упростить процесс», — говорит генеральный директор Печет. 38. Сегодня Homebound восстанавливает 150 домов, пострадавших от пожаров.

Основатели: Джейсон Бемиг (генеральный директор), Кай ГоГвилт

Привлеченный капитал: 84 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 10 млн долларов

Ведущие инвесторы: Accel, Sequoia, Y Combinator 

«Контракты — это атомарная единица бизнеса, , но они медленны, неэффективны и неинтересны», — говорит соучредитель Ironclad Бемиг.И тут на помощь приходит Ironclad. Программное обеспечение стартапа из Сан-Франциско позволяет компаниям с легкостью обрабатывать, редактировать, делиться и ссылаться на контракты. Клиенты, в том числе MasterCard, Staples и Reddit, тесно сотрудничают с командой инженеров-юристов Ironclad, чтобы настроить Ironclad под свои нужды. 31-летний технический директор ГоГвилт — бывший инженер Palantir с тремя степенями Массачусетского технологического института; Генеральный директор Бемиг, 38 лет, бывший инвестиционный банкир и корпоративный юрист.

Основатели: Дена Бравата, Дэвид Эберсман (генеральный директор), Боб Кочер, Брайан Робертс

Привлеченный капитал: 176 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 50 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Glynn Capital, Greylock Partners, IVP, Meritech Capital, Tenaya Capital, Venrock

Около 50 миллионов человек ежегодно страдают проблемами психического здоровья в Соединенных Штатах, но самым большим препятствием является не лечение, а доступность.50-летний Эберсман оставил свою работу финансового директора Facebook в 2014 году, чтобы решить эту проблему. Решение Lyra: помогайте компаниям предлагать своим сотрудникам льготы для психического здоровья. Около 40 компаний присоединились к проекту, в том числе eBay, Pinterest и Starbucks, предоставив более чем миллиону человек доступ к 3000 терапевтов, тренеров и врачей Lyra. Теперь коронавирус еще больше напрягает американцев и привлекает внимание к психическому здоровью. Компания из Берлингейма, штат Калифорния, ожидает, что выручка в этом году удвоится и составит 100 миллионов долларов.«Сегодня как никогда раньше компании осознают, что это важная часть головоломки, — говорит Эберсман.

Джамел Топпин

Основатель: Бринн Патнэм (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 72 млн долларов Расчетный доход в 2019 году: 45 млн долларов

Ведущие инвесторы: Лерер Гиппо, Point72 Ventures, Spark Capital

Техническое зеркало стоимостью $1495 служит домашним спортзалом; затем клиенты платят еще 39 долларов в месяц за неограниченные занятия спортом во всем, от кардио и силовых упражнений до йоги. Патнэм, 36-летняя бывшая балерина и основатель бутик-фитнес-студии Refine Method, запустила этот продукт два года назад. По ее словам, нью-йоркская компания Mirror, уже быстро растущая до того, как коронавирус закрыл спортивные залы и отправила рабочих домой, «встречает Рождество в апреле».

Основатели: Цзян Чен, Вайбхав Ниварги, Бхавин Шах (генеральный директор), Варун Сингх

Привлеченный капитал: 105 млн долларов Предполагаемый доход за 2019 год: 10 млн долларов

Ведущие инвесторы: Bain Capital, Iconiq Capital, Kleiner Perkins, Lightspeed

С помощью искусственного интеллекта компания автоматизирует ИТ-поддержку, используя обработку естественного языка, чтобы такие задачи, как разблокировка учетных записей или добавление коллег в группы электронной почты, могли решаться технологически, а не с помощью реального ИТ-специалиста.«В среднем для решения ИТ-заявки на крупном предприятии требуется не менее трех дней, что недостаточно быстро для современной экономики», — говорит генеральный директор Шах. «Благодаря обработке естественного языка Moveworks мы можем решить те же самые проблемы за минуты или даже секунды». Стартап из Маунтин-Вью, штат Калифорния, был запущен в 2016 году. Два года спустя его специально созданный ИИ смог решить от 5% до 8% ИТ-заявок компании. Сегодня, благодаря сложному машинному обучению, это число выросло примерно до 40%, что привело к привлечению клиентов, включая Broadcom и LinkedIn.Шах, 42-летний серийный предприниматель, теперь надеется выйти за рамки ИТ-сферы и заняться кадрами, юриспруденцией, маркетингом и финансами.

Основатели: Паркер Конрад (генеральный директор), Прасанна Санкар

Привлеченный капитал: 100 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 10 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Initialized Capital, Kleiner Perkins, Y Combinator 

Через четыре года после скандального основателя Zenefits Конрада подал в отставку под давлением, он вернулся в Rippling. Программное обеспечение стартапа управляет заработной платой сотрудников, льготами, оборудованием и приложениями в одном месте, обеспечивая бесперебойную адаптацию сотрудников и экономя время малого и среднего бизнеса на административной работе.

Основатели: Грегори Прайс (генеральный директор), Джейсон Трафф

Привлеченный капитал: 47 млн ​​долларов Расчетный доход за 2019 год: 30 млн долларов

Ведущие инвесторы: Пятая стена, First Round Capital, Georgian Partners

Серийный предприниматель 37-летний Трафф на собственном горьком опыте узнал о судоходстве благодаря предыдущему стартапу CopyCat Paintings, расположенному в Гонконге бизнесу по репродукции произведений искусства.«Мы имели дело с шантажом, вымогательством и одним похищением. Мы решили все проблемы, кроме доставки», — вспоминает он. Поэтому в 2017 году он объединился с 38-летним Прайсом, бывшим консультантом McKinsey, специализирующимся на вопросах цепочки поставок, чтобы основать Shipwell. С помощью искусственного интеллекта и машинного обучения компания Shipwell из Остина, штат Техас, предлагает отслеживание грузов и аналитику, которые могут повысить эффективность и сэкономить миллионы на транспортных расходах таких клиентов, как Premier Packaging и Crystal Geyser. «В условиях глобальной пандемии компании понимают, что цепочка поставок больше не является бэк-офисом, — говорит Трафф.«Это критически важно для миссии».

Основатели: Ник Гэлбрет, Зейн Лэки, Эндрю Петерсон (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 62 млн долларов Расчетный доход в 2019 году: 30 млн долларов

Ведущие инвесторы: CRV, Harrison Metal, Index Ventures, Lead Edge Capital, OATV

Основатели Peterson, Galbreath и Lackey встретились в качестве разработчиков на Etsy, где они разработали кибербезопасность для операций электронной коммерции сайта. В процессе они поняли, что находятся в авангарде реальной потребности в безопасности. В 2014 году они основали в Лос-Анджелесе компанию Signal Sciences, которая защищает веб-приложения компаний от кибератак. Спрос растет, поскольку работа, которая раньше выполнялась в интрасетях, теперь выполняется в открытой сети, поскольку сотрудники работают из дома. 36-летний генеральный директор Петерсон ожидает, что в будущем тенденция к удаленной работе ускорится.

Основатель: Лукас Холдеман (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 102 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 35 млн долларов

Ведущие инвесторы: Bain Capital, RET Ventures, Spark Capital

SmartRent привносит технологии умного дома, такие как , такие как умные замки и термостаты, в многоквартирные дома.Стартап в Скоттсдейле, штат Аризона, берет до 1000 долларов за установку и оборудование, плюс от 5 до 10 долларов в месяц. Умные замки позволяют потенциальным арендаторам совершать частные самостоятельные экскурсии по пустующим квартирам, что, как ожидается, будет особенно важно во время пандемии. SmartRent сотрудничает с почти 100 владельцами, в том числе с Essex Property Trust (также инвестором), чтобы получить 90 000 единиц бытовой техники — с целью достичь 300 000 к концу года. 42-летний генеральный директор Холдеман ранее был главным техническим директором Colony Starwood Homes (теперь Invitation Homes) и знает, с какими трудностями сталкиваются владельцы собственности.«Мы настоящие операторы, — говорит он. «Мы не технари; мы не в районе залива».

Основатели: Гаураб Чакрабарти (генеральный директор), Шон Хант

Привлеченный капитал: 68 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 12 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Fifty Years, Founders Fund, Y Combinator 

Чакрабарти и Хант, 31 год, , разработали штаммы бактерий с измененными генами с ферментами, которые могут превращать кукурузный сахар в химические вещества, которые обычно получают путем расщепления масла. Затем компания из Хьюстона может биологически производить ингредиенты для дезинфицирующего средства для рук и очищать сточные воды. Затем генеральный директор Чакрабарти надеется разработать экологичные удобрения для фермеров.

Основатели: Конрад Ирвин, Вивек Содера, Рахул Вохра (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 51 млн долларов Расчетный доход в 2019 году: 20 млн долларов

Ведущие инвесторы: Andreessen Horowitz, Первый раунд

Superhuman, который взимает с пользователей Gmail и iPhone 30 долларов в месяц, утверждает, что помогает пользователям просматривать электронные письма в два раза быстрее в погоне за «нулевым почтовым ящиком»: почтовым ящиком без сообщений, требующих ответа.Его основатели продали свой предыдущий стартап, подключаемый модуль Rapportive, компании LinkedIn в 2012 году.

Основатели: Джейсон Браун (генеральный директор), Джаспер Платц

Привлеченный капитал: 92 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 20 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Andreessen Horowitz, Cowboy Ventures, Kleiner Perkins, Shasta Ventures

Серийный предприниматель Браун, 40 лет, , с тех пор, как он был подростком, думал о том, как помочь людям преодолеть долги в семье, где с деньгами было туго. «Особенно среди образованной элиты в Америке наблюдается недостаток сочувствия к людям, которые не достигают своих финансовых целей», — говорит он. Он не думал, что для решения проблемы достаточно дать людям контекст и инструменты для работы с долгами. Поэтому в 2015 году он основал Tally, автоматизированное приложение, которое помогает людям погасить задолженность по кредитной карте, вместе с Platz, 40 лет. С помощью Tally пользователи фотографируют свои кредитные карты и, если они соответствуют требованиям (у них должен быть балл FICO 660). или выше), Tally предлагает им новую кредитную линию.Затем его алгоритм определяет единый ежемесячный платеж и расставляет приоритеты в зависимости от процентной ставки. Задолженность по кредитным картам стоит дорого (по данным Федеральной резервной системы, средняя годовая ставка в прошлом году составила 15,05%), и Талли говорит, что обычно она может сэкономить пользователям пять процентных пунктов на их ставках. Компания из Сан-Франциско в настоящее время управляет долгом в размере 500 миллионов долларов, и эта цифра, вероятно, будет расти по мере роста потребительского долга.

Основатели: Доминик Льюис, Алистер Рассел, Ричард Уолдрон (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 109 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 15 млн долларов

Ведущие инвесторы: GGV Capital, Meritech Capital, Mosaic Ventures, Spark Capital, True Ventures

Инструменты автоматизации рабочего процесса Tray помогают предприятиям решать такие задачи, как привлечение потенциальных клиентов и обработка платежей.Британские эмигранты Уолдрон, Рассел и Льюис основали Tray в Лондоне в 2012 году и проработали пять лет (иногда перепродавая обувь на eBay, чтобы собрать деньги), прежде чем получили значительное финансирование от инвесторов и переехали в Сан-Франциско. Теперь клиенты, включая Zendesk и GitHub, платят от 595 долларов в месяц. Интегрируя приложения через графический интерфейс, Tray помогает маркетинговым командам автоматически генерировать потенциальных клиентов и связываться с ними, а также экономит время ИТ-отделов, работая с шаблонным кодом.«Мы написали Tray, чтобы люди могли двигаться вперед, — говорит генеральный директор Уолдрон, 35 лет. 

Основатели: Мэтт Пирс, Ленни Сливински (генеральный директор)

Привлеченный капитал: 25 млн долларов США Предполагаемый доход в 2019 году: 28 млн долларов США

Ведущие инвесторы: Craft Ventures, Felicis Ventures, Коллектив учредителей

Trusted Health помогает подобрать медсестер для больниц, которые в них нуждаются. Основатели Сливински, 33 года, и Пирс, 32 года, встретились в Hired, где узнали о торговых площадках и применили эти знания к сестринскому делу, вдохновленные опытом матери Сливински, медсестры.В США ощущается нехватка медсестер, и еще до пандемии коронавируса бизнес трехлетней компании процветал. С тех пор компания Trusted из Сан-Франциско изо всех сил старается не отставать от спроса. «Мы наблюдаем беспрецедентный рост числа регистраций и трехкратное увеличение числа открытых вакансий на нашей платформе [на пике пандемии]», — говорит Пирс, отмечая, что на сайте зарегистрировались более 1500 больниц. Хотя этот год предназначен для удовлетворения потребностей в уходе за больными, в долгосрочной перспективе Trusted считает, что его бизнес-модель может быть адаптирована для других работников здравоохранения.

Основатели: Клинт Берри, Брэндон Родман (генеральный директор), Джаред Родман

Привлеченный капитал: 152 млн долларов Расчетный доход за 2019 год: 50 млн долларов

Ведущие инвесторы: A.Capital Ventures, Catalyst Investors, Crosslink Capital, Lead Edge Capital, Tiger Global Management

Еще в 2008 году Брэндон Родман основал свою первую компанию Recall Solutions, чтобы помогать стоматологам назначать приемы по телефону. Вскоре он понял, что текстовые сообщения могут быть более эффективными.«Телефон по-прежнему очень важен, [но] никто не сделал его более мощным», — говорит 39-летний Родман. В 2011 году Родман воспользовался этой идеей, чтобы основать компанию Weave в Лехи, штат Юта. Сначала он сосредоточился на стоматологах, а затем добавил оптометристов, клиник, ветеринаров и других специалистов, большинство из которых платит 595 долларов в месяц за его продукты, включая VoIP-телефоны, платежные терминалы и двусторонние текстовые сообщения. Поскольку коронавирус подталкивает предприятия к переосмыслению операций, Weave добавил «зал ожидания на обочине», который позволяет пациентам отправлять текстовые сообщения, когда они прибыли, а предприятиям отвечать, когда они будут готовы.

---

Иллюстрации Джайи Найсли

---

Дополнительные отчеты Элизабет Брайер, Алекса Кнаппа, Алекса Конрада, Кристиана Крезнара, Саманты Шарф, Гленды Тома и Александры Уилсон

Это ужасное время для малого бизнеса. За исключением случаев, когда это не так.

Противоречивая здравому смыслу пандемия развивается: в то время как множество малых предприятий в Соединенных Штатах были раздавлены Covid-19 и его ограничениями, другие были вынуждены взлететь.

По данным Бюро переписи населения США, в этом году произошел всплеск новых предприятий. К неделе, закончившейся 5 декабря, бюро сообщило, что количество бизнес-приложений выросло на 43,3 процента по сравнению с тем же периодом 2019 года. сотрудников, а не новых безработных, начинающих свой бизнес», — сообщает Economic Innovation Group, двухпартийная общественная политическая организация.

Этот всплеск, однако, компенсируется тем фактом, что около 28,8% малых предприятий были закрыты навсегда по состоянию на середину ноября по сравнению с началом года, согласно данным, отслеженным Opportunity Insights, беспристрастной, не- коммерческая исследовательская организация, базирующаяся в Гарвардском университете.

Согласно исследованию, проведенному некоммерческой организацией Partnership for New York City, в Нью-Йорке примерно треть малых предприятий может никогда не открыться вновь.

«Правда в том, что никто не знает, что будет дальше, потому что никто не видел ничего похожего на нынешнее пересечение кризисов», — сказала Натали Молина Ниньо, автор книги «Чехарда: новая революция для женщин-предпринимателей» и исполнительный директор O³. , частная начинающая инвестиционная компания.

«Предприниматели маниакально оптимистичны по своей природе», — сказала она. «Именно поэтому даже среди того, что в некоторые дни выглядит как массовое кладбище для малого бизнеса по всей стране, с закрытыми витринами от побережья до побережья, предприниматели все еще начинают и, в некоторых случаях, развивают свой бизнес».

Вот что планирует сделать Эрик Левитан. В апреле, после 25 лет работы в сфере технологий и управления компаниями-разработчиками программного обеспечения, 49-летний г-н Левитан запустил в Атланте Vivo, виртуальную программу силовых тренировок в небольших группах для взрослых от 55 лет и старше, которая проводится в прямом эфире с сертифицированным инструктором. .Занятия, проводимые через Zoom, были вдохновлены наблюдением за его собственными родителями, которым за 70, которые борются со старением и проблемами с передвижением.

Это был бизнес, который он развивал больше года, но пандемия отбросила его первоначальную концепцию — очные занятия по силовым тренировкам в сообществах пожилых людей — за дверью. «Из-за Covid мы изменили модель, чтобы перевести занятия в онлайн», — сказал он.

Переход г-на Левитана на онлайн-сервис фитнеса значительно увеличил его потенциальную клиентскую базу.«Теперь вокруг него нет географических границ — мы можем тренировать кого-то в Бразилии, Калифорнии, Японии и иметь тренеров в любой точке мира».

На данный момент Vivo, которую он строит на свои собственные средства — на сегодняшний день почти 100 000 долларов — все еще находится на ранней стадии, в ней 50 участников в возрасте от 52 до 85 лет. Клиенты участвуют в 45-минутных занятиях два раза в неделю. Но вместимость с девятью инструкторами на борту приближается к 1000 клиентов, по словам г-на Левитана.

«Это сложно строить отношения с помощью видео так же, как вы могли бы лично», — сказала Алиса Кон, глобальный коуч для руководителей из Нью-Йорка, специализирующаяся на стартапах.«Но всякий раз, когда у вас есть правильное представление о том, что нужно рынку, всегда самое время начать бизнес».

Еще один всплеск интереса, связанный с пандемией: комнатные растения. В августе Алекси и Брендан Коффи основали Steward, виртуальный бизнес в Нью-Йорке, чтобы помочь людям стать успешными растениеводами.

«Последние два года мы работали или около того, разрабатывая технологию для приложения, формируя команду, тестируя, и запуск был запланирован на начало весны», — сказал г-н Уилсон.Коффи, 31 год. До пандемии пара привлекла 500 000 долларов от бизнес-ангелов на ранней стадии.

«Мы были ошеломлены, отложили запуск и пересмотрели наш план», — сказала 29-летняя г-жа Коффи. Коффи разработали потребительскую цифровую подписку в сочетании с бизнес-сервисом, чтобы давать советы по садоводству обычным офисам и ресторанам. .

Обновлено

19 февраля 2022 г., 19:09. ET

«С помощью нашего приложения клиенты используют камеру своего телефона для сканирования комнат в своих домах, а приложение создает карту, которая показывает изменения в распределении света и предлагает лучшие растения для пространства и способы ухода за ними», г-жа .— сказал Коффи. Некоторые клиенты даже обращались за помощью в создании фоновых изображений для стен из растений для своих домашних офисов.

Сейчас у компании около 5000 клиентов по всему миру. «Мы выиграли от того, что люди дома и заинтересованы в росте больше, чем когда-либо», — сказала г-жа Коффи. «Моменты посадки и полива растений разрушают странную цифровую реальность, в которой мы живем. Мы приносим немного радости в жизнь людей».

Соленые огурцы также способны приносить счастье.В сентябре 39-летний Марк Маммон, су-шеф, и 30-летний шеф-повар Джо Бардакос основали в Питтсбурге соляной завод Бридж-Сити.

Пять лет назад мистер Маммоне увлекся приготовлением солений. Его вдохновением стала квашеная капуста, приготовленная его бабушкой, иммигранткой из Хорватии. Секрет: Огурцы ферментируются в домашнем рассоле.

«Я начал предлагать своим друзьям попробовать их, и они говорили: «Вам нужно что-то с этим сделать. Вам нужно продать их», — сказал г-н Маммоне. «Как только мне пришла в голову эта идея, я подумал: хорошо, я собираюсь основать компанию по производству солений.

Но это была второстепенная идея. «Пандемия — это то, что подстегнуло бизнес», — сказал он. Г-н Бардакос предложил свою помощь, и так зародилось партнерство. «Это то, что мы можем сделать прямо сейчас, и мы можем это контролировать, — сказал г-н Маммоне, — и это не будет стоить нам больших денег».

Пандемия коронавируса: что нужно знать

---

Карточка 1 из 3

В Нью-Йорке. Уполномоченный по здравоохранению штата Нью-Йорк объявил, что штат не будет вводить требование о повторной прививке для медицинских работников, которое должно вступить в силу 1 февраля.21. Слишком много работников отказывались подчиняться требованиям, что вызывало опасения, что система здравоохранения будет нарушена при наличии мандата.

«Преодоление неопределенности во время этой пандемии и связанной с ней политической и экономической ситуации является самой большой проблемой для любого предпринимателя», — сказал Саньин Сианг, исполнительный директор Центра лидерства и этики Fuqua/Coach K в Университете Дьюка и автор «The Launch Book». : Мотивационные истории для запуска вашей идеи, бизнеса или следующей карьеры.

«Мотиватор — это глубокая вера в идею», — сказала г-жа Сианг. «Именно эта вера также создаст убедительный фактор для клиентов, сотрудников и инвесторов». Именно это и сделали поставщики солений. Они самостоятельно финансировали свой бизнес менее чем на 3000 долларов и попросили помощи у своей семьи, друзей и своего босса, который позволил им работать вне кухни ресторана.

Настоящей проблемой было найти припасы, что отодвинуло запуск на несколько недель.«Стеклянных банок не хватало — кажется, во время пандемии все были заняты переворачиванием еды», — сказал г-н Маммоне.

Использование секторов, переживших спад, может быть нелогичным, но успешным подходом. В то время как другие рестораны закрывались, 35-летний Сухейл Карими из Лос-Гатоса, Калифорния, понял, что пришло время осуществить свою мечту.

«Была небольшая распродажа», — сказал он. В результате он приобрел лицензию на продажу спиртных напитков и другие компоненты ресторанного бизнеса у арендатора, который работал в этом месте, примерно за половину первоначальной запрашиваемой цены до пандемии.Он также смог договориться с арендодателем о менее дорогой аренде. Итак, три месяца назад он открыл свой первый ресторан Eleven College Ave.

. «Это была небольшая борьба, но мы выживаем», — сказал он. «Я знал, во что ввязываюсь, и что впереди меня ждет несколько испытаний, связанных с соблюдением постоянно меняющихся правил безопасности».

Самая большая проблема: «У нас такая маленькая вместимость — 40 посетителей одновременно», — сказал он. «Столовая рассчитана на 140 человек.”

Его начальные расходы — около 500 000 долларов — были профинансированы семьей. «Это определенно был очень просчитанный риск», — сказал он. «Потребовалось много обсуждений и движущихся частей, чтобы это произошло».

Кристина Хейл не раздумывала. Она начала делать бантики для волос восемь лет назад для своей дочери, которой тогда было 7 лет. Вскоре она начала продавать свои творения на фестивалях ремесел и расширила свой репертуар, включив в него украшения, деревянные вывески, венки и многое другое.

Но 47-летняя г-жа Хейл не думала об открытии собственного розничного магазина, пока коронавирус не отменил семейный летний отдых в Миртл-Бич, Южная Каролина.C., и ее сын студенческого возраста вернулись домой на полный рабочий день, когда его общежитие было закрыто.

«Именно тогда я увидела табличку «Сдается в аренду», — сказала мисс Хейл. «Это был знак для меня. Теперь у меня дома трое детей, и не было места для всего моего инвентаря — одних только луков около 4200».

Она обменяла отпускные в размере 4000 долларов на магазинную витрину, арендная плата за которую была минимальной. А в октябре г-жа Хейл приветствовала своих первых покупателей в Bows 4 U & Gifts 2, розничном магазине площадью 800 квадратных футов в Калпепере, штат Вирджиния.

Клиентура развивается медленно, но она растет. (Г-жа Хейл надеется также открыть интернет-магазин для своего бизнеса.) «Некоторые люди остановятся и посмотрят в окно, но не захотят входить», — сказала она. «Я оставляю свою дверь открытой для свежего воздуха, и когда они заходят, у них кружится голова.