Бизнес идея организация турниров – Перспективная бизнес-идея: корпоративные и отраслевые спортивные турниры

Содержание

Как организовать киберспортивный турнир мирового уровня и справиться с форс-мажорами

«Когда мы обнаружили, что трансляции наших матчей смотрит около миллиона зрителей в месяц – это был уже совсем другой уровень эмоций», – вспоминает Павел Шапкин, совладелец компании UCC. Его компания за три года вышла с регионального на международный уровень, подписала контракт с одним из мажоров из Galaxy Battles, за 2017 год разыграла на своих турнирах ~$300 000, а также подписала контракт с крупнейшим киберспортивным холдингом ESL.

Мы поговорили с Павлом о системе организации киберспортивных турниров, поиске денег для призовых фондов и выходе из форс-мажорных ситуаций.

Интервьюер: Юлия Литвин
Респондент: Павел Шапкин

В UCC сейчас около 50 человек: какие специалисты нужны для организации киберспортивного турнира?

Для организации киберспортивного турнира необязательно, чтобы в компании трудилось 50 человек. Чисто теоретически все могут сделать и один-два человека. Все зависит от масштаба соревнования. Нам для организации высокого уровня чемпионатов хватает 50 человек. В будущем эта цифра вырастет.

Не берусь судить, как у других компаний, но в нашем случае организация чемпионата начинается с обеспечения призового фонда. Далее включается отдел продаж в связке с маркетингом. После того как мы находим партнеров и согласуем список участников, подключается спортивный отдел. Он определяет структуру соревнования, приглашает команды, в общем, создает предварительные договоренности со всеми, кто будет участвовать в этом турнире. Когда готова структура турнира, в игру вновь включается маркетинг, который на эту «рыбу» накладывает рабочие инструменты. Мы вместе с партнерами определяем, как наиболее эффективно продвигать их продукт.

Параллельно с этим нужно позаботиться о студии освещения, которая будет стримить турнир на всех необходимых языках.

Пожалуй, это все. Отдел продаж вместе со спортивным отделом осуществляет взаимодействие с отделом маркетинга и со студией, которая все это будет комментировать. Безусловно, существует несметное количество мелочей и деталей, без которых турнир провалится. Бизнес-процесс по организации турнира в нашей компании включает в себя 30 страниц А4. Подробнее об этом поговорим, когда нас пригласят преподавать.

Чем принципиально отличается организация мероприятия на региональном/российском/европейском уровнях?

В первую очередь, отличается уровень команд, которые играют на чемпионате. Если делать региональный турнир с командами низкого уровня, требования к организации тоже достаточно низкие – к примеру, не очень принципиально, какими будут трансляции. Если же речь идет о крупном международном турнире, то у команд уже есть определенные условия, райдеры. Согласовывается расписание, и это довольно сложно.

В целом чем выше уровень соревнований, тем интереснее его организовывать. Сейчас мы по CS:GO, Dota 2 организовываем турнир, в котором играют команды из топ-10 мира. Эти турниры привлекают огромное количество людей. Когда мы обнаружили, что количество зрителей наших трансляций приближается к миллиону в месяц – мы ощутили совсем другой уровень эмоций, и, что самое важное, это дало в руки и другой уровень ресурсов. Пришло осознание, что компания становится международной. Поэтому крупные турниры, несмотря на все сопутствующие стрессы, вдохновляют невероятно.

Раз уж мы заговорили про стрессы: часто ли возникают форс-мажорные ситуации? Как вы с ними справляетесь?

Самая неприятная ситуация – это когда команды снимаются с турниров. Например, на прошлом нашем чемпионате у одной из команд заболел игрок, ему срочно понадобилась госпитализация, и команда снялась с турнира. Уже есть определенные обязательства перед партнерами, анонсирован турнир и состав участников на всех новостных порталах. Приходится экстренно передоговариваться с партнерами, искать команду на замену. А когда турнир высокого уровня, количество команд ограничено и не так просто найти замену… Но это рабочие ситуации, мы с этим справляемся и идем дальше.

Что-то более стрессовое вспомнить тяжело. Хотя… Недавно мы помогали организовывать турнир на Филиппинах, который проходил на самом крупном крытом стадионе в мире. У него был статус чемпионата мира, и за десять дней до старта его лишили этого статуса. Представьте, какой это мощный удар – у организаторов отняли половину призового фонда ($500 000) и рейтинговые очки, которые начисляются только среди турниров, которые имеют статус мажоров. Несколько крупных команд сразу отказались участвовать. Представляю, какой это стресс, но, несмотря на это, турнир провели. Мы большой командой ездили на Филиппины и помогали организовывать. Из опыта – страшнее этого я еще ничего не видел.

Реально ли получить государственную поддержку в вашем бизнесе?

Да, реально, но, на мой взгляд, это не самая лучшая стратегия. Бизнес должен быть нацелен сам на себя, быть самодостаточным. Все-таки государственная поддержка – это всегда определенные обязательства, часто ограничивающие и тормозящие. Получать государственную поддержку можно, потому что киберспорт работает для молодежи 17-18 лет, а эта аудитория, как никто, важна для государства. Мы даже предпринимали попытки в этом направлении, но отказались, потому что слишком много бюрократии… Если кратко, это несопоставимый уровень расхода сил и результата.

Кто создает призовой фонд? Всегда ли окупаются турниры?

В киберспорте турниры организовываются очень интересно, и та же схема работает в классическом спорте. Сначала анонсируется призовой фонд турнира, и уже потом приглашаются команды. Призовой фонд оплачивается, как вы знаете, после окончания турнира. Что это значит? Это значит, что для бизнеса не обязательно иметь призовой фонд на старте турнира. Это рождает возможности для мошенничества. Поэтому случаи с невыплатами призовых, к сожалению, не редкость. Важно взять обязательства на себя и здраво оценить объемы призового фонда.

Известны случаи, когда компании сначала заявляют призовой фонд, рассчитывая его со временем заработать необходимые деньги, но не справляются. Такие случаи были в России и в мире. Мы знаем, что такое случается, и очень осторожно к этому относимся. К счастью, у нас все хорошо и все призовые фонды выплачиваются без проблем.

Что мешает отечественному геймингу развиваться?

Развитие киберспорта напрямую сопряжено с развитием Интернета. Соответственно, чем лучше в СНГ и России будет развиваться Интернет, чем качественнее будут связь и коммуникации, тем быстрее будет развиваться и киберспорт. Это первый момент.

Второй момент – платежеспособность аудитории. Компания, которая выстраивает бизнес в СНГ, априори работает на рынке с более низкой платежеспособностью клиентов, чем на европейском или американском рынках. Европейская аудитория платежеспособнее российской минимум в 4 раза, а американская аудитория – где-то в 20 раз. Если компании имеют доступ к большим деньгам, они обладают большими ресурсами для собственного развития. Поэтому здесь мы напрямую зависим от экономики региона, и чем лучше экономика в нашем регионе, тем лучше развивается бизнес. Это основной стопор, СНГ-компании не могут быть самодостаточными здесь, в СНГ-регионе. В любом случае для мощного развития важно выходить на западный рынок.

Над каким проектом вы работаете сейчас?

У нас в 2018 году запланировано очень тесное сотрудничество с компанией ESL (это крупнейший киберспортивный холдинг в мире). Он проводит самые крупные турниры, и у нас с ним подписан контракт о глубоком сотрудничестве. Мы на своих турнирах разыгрываем путевки на их чемпионаты. Все турниры, которые проводит ESL, имеют статус чемпионатов мира, мажоров, и сегодня мы создали такие условия, что команды, которые хотят играть на турнирах ESL, могут получить эти слоты на на наших турнирах – то есть выйти через наши квалификации на турниры ESL. Это главная стратегия на следующий год.

Еще в этом месяце мы вместе с нашими друзьями и партнерами впервые вывели на рынок наш продукт: киберспортивную жвачку Energgum. Это жевательный энергетик, работает как Red Bull. Она создана для тех, кому важно держать концентрацию. Также мы планируем создать свой IT-продукт. Подробности пока раскрывать не буду.

Вы участвуете в Esports Conference. О чем планируете рассказать?

Прежде всего, об опыте наших партнеров: как компании, которые с нами сотрудничают, заходили на рынок киберспорта, какие цели они перед собой ставили и каких достигали результатов. Также я расскажу, как эффективно взаимодействовать с киберспортивной аудиторией и у каких продуктов самый высокий потенциал на этом рынке.

habr.com

Киберспорт как бизнес: можно ли заработать на видеоиграх?

Наверняка вам уже знакомо слово «киберспорт». Последние месяцы оно всплывает в подавляющем числе интернет-изданий, как зарубежных, так и наших. Сегодня пришло время приподнять завесу тайны над этой сферой и рассказать, как работают внутренние механизмы.

Начнем с того, что киберспорт – это соревновательный процесс между игроками или командами в рамках какой-либо игровой дисциплины, начиная от Starcraft и заканчивая Dota2 и World of Tanks. Таким образом, профессиональными игроками становятся обычные геймеры, которые много и хорошо играют, собираются в команды и проходят череду разнообразных турниров – от самых маленьких за ящик пива или игровую валюту до крупных мировых турниров с призовыми фондами более $1 млн.

Восхождение на вершины киберспорта начинается в юности, в возрасте от 12 до 16 лет.

Именно в этот промежуток у подростков достаточно свободного времени, чтобы тратить львиную его долю на игры. Талантливого игрока могут заметить уже сложившиеся крупные команды или киберспортивные организации и пригласить играть под своими знаменами.

Стоит учесть, что многие подростки мечтают играть и получать за это деньги, но вход в эту сферу очень сложный по ряду причин. Во-первых, киберспорт еще настолько молодая дисциплина, что те, с кого она зародилась, играют до сих пор, и им нет даже 30 лет. Во-вторых, рынок киберспорта сейчас хоть и колоссален, но только развивается, а это значит, что места на всех не хватает. В-третьих, огромное количество желающих попасть на этот заветный рынок. Сейчас киберспорт переживает бум, как когда-то был бум стартап движения.

Киберспорт сейчас популярен во всем мире, присутствует на всех континентах и наверняка в большинстве стран.

Самое сильное развитие эта сфера получила в Корее, где киберспортсмены популярнее, чем профессионалы в любом другом виде спорта.

Похожая ситуация наблюдается в Китае. Кроме того, киберспорт поддерживают фанаты и игроки в СНГ, где доминирует дисциплина Dota2. В Европе зашкаливает популярность LoL, а в Америке можно найти любителей всех дисциплин.

Точно так же по странам разделилось и присутствие киберспортивных организаций. Азиатские компании заняли очень сильную позицию на рынке.

Отдельно стоит поднять вопрос о командах и организациях. Возможно, вам покажется это абсурдом, но они существуют уже более 10 лет, а прямо сейчас это действительно большие компании со штатом сотрудников до 100 человек – с креативными директорами, собственными командами по разработке и дизайну и прочее, и прочее. Таких крупных команд в СНГ порядка пяти, самые крупные из них – Natus Vincere и Virtus.pro.

По теме: Как проходят киберспортивные турниры?

Все как в привычном спорте или на работе: он подписывает контракт, нередко переезжает по месту дислокации команды, тренируется определенное количество часов в день (от 4-х до 12-ти) и, само собой, получает зарплату. Для игрока в этой сфере есть огромное количество способов получить деньги, начиная от фиксированной заработной платы в организации, за которую он играет, заканчивая пожертвованиями от фанатов. Также игрок может вести свою страницу в ВК, получать прибыль от YouTube или Twitch-канала.

Средняя зарплата игрока зависит от дисциплины, в которую он играет. Самые высокие зарплаты в Dota2, League of Legends, CS:GO. В Dota2 зарплата профессионального игрока варьируется от $1000 до $5000 в зависимости от успешности команды.

Популярный игрок может в год зарабатывать на YouTube или Twitch (а можно и там, и там) до $50 тыс., а то и больше. CS:GO является дисциплиной с самыми крупными пожертвованиями от зрителей и фанатов игрокам. Бывали случаи, когда человеку в прямом эфире присылали $10 тыс.

А что с организациями? Они не приносят большую прибыль, по крайней мере, большинство из них. Обычно организации содержат несколько составов команд по разным игровым дисциплинам, а также штат сотрудников. Всем нужно платить зарплаты, а также отправлять команды на турниры. Некоторые турниры оплачивают приезд команд, но не все. Сюда же в расходы идет закупка оборудования, игровых девайсов, формы игрокам, работа с фанатами, создание и поддержка сайта и социальных сетей, создание контента и наверняка много пунктов, о которых мы никогда не узнаем.

Бизнес-модель команд и организаций строится только на рекламных контрактах (90%). Да, на турнирах команда может выиграть крупную сумму денег. Последний мировой турнир по Dota2 – The International 2015 собрал самый крупный призовой фонд в истории киберспорта, обогнав по размеру фонда и количеству просмотров Wimbledon.

Ни одна команда не может гарантировать свою победу на турнире, поэтому заносить такой доход в бизнес-план не имеет смысла. Призовые деньги для организаций и команд – приятный бонус.

Касательно призовых – в разных дисциплинах организации ведут себя по-разному. Например, в LoL организация забирает себе до 70% призового фонда, а в Dota2 не менее 80% (обычно) идет игрокам.

Итак, киберспортивные организации существуют на деньги от рекламы. Радует, что все больше и больше мировых брендов «вошли» в киберспорт. Спонсорами команд и турниров становятся BenQ, Intel, ASUS, Lenovo и другие. У турниров средняя цена минимального контракта составляет от $20 тыс. за игровой сезон (2 месяца идет турнир). У команд расценки разные, но успешные коллективы берут от $5 тыс. в месяц.

Как признаются владельцы организаций, бизнес не является прибыльным, но они работают на оценочную стоимость компаний.

На сегодняшний день не существует единого регламента по киберспорту. На многие вещи закрываются глаза. Это не касается всех дисциплин, например, LoL уже давно ввел свод правил для игроков и организаций, тем же самым сейчас занялись Valve (владельцы игр CS:GO и Dota2).

Но команды научились взаимодействовать друг с другом и без стороннего вмешательства. Переходы одного игрока в другую организацию, оплата перехода игрока и покупки целых составов являются нормальной практикой. К сожалению, порой не все идет гладко без вмешательства кого-то сверху. Случаются неприятные истории во время переходов игроков.

Одна из самых громких историй последнего времени случилась в Dota2. Игрок команды Virtus.pro – DKPhobos – был приглашен играть за Natus Vincere, куда благополучно перешел. Однако через совсем небольшой промежуток времени Na’Vi отказались продолжать играть с ним и его «вернули» в Virtus.pro. Как такие неприятные конфликты улаживают владельцы команд, никто не знает, но стороннее вмешательство все-таки часто требуется.

По теме: 4 цифры этого утра: электрокары и киберспорт

Многие аналитики в мире спорта занимаются анализом показателей тех или иных значений, одним из таких значений является показатель роста аудитории. Так вот, киберспорт на сегодняшний день – самый быстро развивающийся спорт в мире.

Чтобы стать самым популярным спортом, ему потребуется еще немало времени. Но у киберспорта есть все шансы, учитывая тесную связь с технологиями – а за ними, как известно, будущее.

В ближайшее годы все дисциплины получат четкие правила, турниры – регламенты проведения, а команды – трансферные окна.

Наплыв желающих присоединиться к этому движению будет только расти, но и число команд, которые будут содержать игроков, тоже увеличится. Это случится, потому что с каждым годом в киберспорт приходит все больше и больше денег.

Еще 5 лет назад самым крупным призовым фондом был $1 млн. Сейчас эта цифра ни у кого не вызывает восторга.

По теме: Wargaming: об успехе «Танков» и будущем игровой индустрии

Будущее кажется радужным, но таковым оно будет до тех пор, пока крупным компаниям интересна сфера киберспорта для рекламы. Нет поводов думать, что ситуация изменится, но у киберспорта все равно пока что нет плана Б.

Так или иначе, рынок растет, и быстро. Возможно, вам или вашему бизнесу пора обратить внимание в эту сторону.

Фото на обложке: Shutterstock.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru

Бизнес план: организация мотоклуба

Однако просто организовать сообщество – цель реальная, а вот создать на его основе бизнес-схему, которая будет приносить прибыль — уже задача посложнее. Как удержать на плаву подобную организацию и создать условия для дохода? Давайте посмотрим.

Начало начал

Первое, что потребуется, конечно, само сообщество любителей позлить жителей города громкой ездой в 12 ночи. Шутка. В большинстве своём мотосообщества как раз и формируют культурное отношение байкеров к миру. Поэтому собираем энтузиастов на двухколесных конях и снимаем подходящее помещение (размеры – ваша воля и финансовые возможности). В идеале иметь и мотоциклетный трек, на котором смогут устраивать заезды члены команды, тренироваться новички и может даже проводиться соревнования в дальнейшем.

Но просто дать людям гараж с ключами и ждать, что всё будет замечательно – не достаточно. Чтобы организация стабильно шла вперёд, необходимо постоянно поддерживать количественный уровень её членов, которые будут на постоянной основе платить членские взносы и пользоваться вашим «штабом». А значит, задача лидера – сделать так, чтобы всем было интересно. И одновременно, чтобы за этот интерес платили деньги. Поэтому обратимся к самым популярным способом развития клуба мотоциклистов.

Организация соревнований

Особых сложностей в этом деле нет, не пугайтесь. Но побегать придётся. Первым делом, чтобы вашу лавочку не прикрыли властьимущие органы, требуется заручиться поддержкой местного самоуправления. Иными словами, получить разрешение на проведение общественной акции. Будьте готовы, что сходить придётся во все прилегающие инстанции, что займёт очень много времени. Но оно того стоит.

Второй важный момент проведения любых соревнований – их спонсорская поддержка. Почему любые спортивные мероприятия, от всемирных до простых уличных так изобилуют рекламой? Потому что реклама для спонсоров – то единственное, за что они готовы платить и помогать вам. Вот и задача ваша будет состоять в том, чтобы найти и убедить спонсора. Лучше нескольких. Потому что придётся формировать призовой фонд, печеньки с джемом соберут мало участников.

Не забывайте и про взносы участников соревнований. Они тоже пойдут на организацию. Вот только завышать стоимость участие ни в коем случае не стоит, особенно на первых порах, когда ваша задача провести как можно более массовое мероприятие.

Ещё один вариант – проведение каскадёрского шоу. Трюки на мотоциклах – очень зрелищное представление, всегда собирающее большую аудиторию зрителей. Однако же, такой формат шоу – совершенно иного уровня по всем показателям. Он требует других разрешений. Он требует договорённостей с профессиональными командами, которых возможно в вашем городе просто нет. Организация места проведения должна быть на высшем уровне, включая безопасность как зрительскую, так и участников. Ну, и финансовые затраты будут несравнимо больше. Хотя и доходность шоу может возрасти. Поэтому разрабатывайте и держите план каскадёрского шоу в голове. Когда ваш клуб станет опытнее и разрастётся, это будет хорошим подспорьем для дальнейшего развития.

Третий вариант шоу – городские праздники. Очень удобный формат, как для города, так и для самого клуба. Во-первых, формат вашей части шоу – спокойный и не требующей подготовки специальной трассы. Фактически мотогонщики на таких мероприятиях просто проезжают строем перед зрителями, демонстрируя свою наикрутейшую экипировку и рёв моторов железных монстров. Ну, может, самых опытных, попросят проехаться чуть-чуть на одном колесе ради аплодисментов публики.

Во-вторых, это бесплатная реклама вашего мотоклуба. В особенности, если в руках у вожака стаи во время поездки развивается стяг с гербом вашего мотоклуба, а также адресом группы в соц.сети и телефоном для связи. Чтобы повысить шансы быть приглашёнными на подобные мероприятия, нужно повышать репутацию и известность сообщества. Поэтому, конечно, полностью отказаться от рекламы не получится. Её придётся делать, хоть даже в самом простом формате. Поговорим о ней.

Простая реклама

Так как изначально ваш клуб – собрание любителей по интересам, то и действовать он должен начинать как группа по интересам. А где, в первую очередь, помимо улицы, могут общаться любители одного и того же? Правильно, в социальных сетях. Потому и строить рекламную компанию нужно начинать оттуда.

Хорошим подспорьем станет принцип сарафанного радио. Вы – не магазин, который собирается надоедать рекламой своего продукта. Вы – клуб мотоциклистов и всех, кто им мечтает стать … и даже тех, кто не хочет, но любит байки. Поэтому организовать и постепенно насыщать группу в социальных сетях – самый первый и простой шаг. Однако подойдите к этому серьёзнее. Группа будет расти сама, только если ей заниматься. Каждодневные посты, интересные новости, генерация обсуждений и другой контент. Скорее всего, придётся назначить админа, но в кругу вашей аудитории найдётся и энтузиаст, который сможет заниматься этим безвозмездно.

Реклама в других сообществах станет также хорошим подспорьем, пусть и платным, однако больших вливаний не потребует. Ну, и во время проведения своих городских акций и заездов вы сможете пользоваться бесплатным размещением в общегородских группах. Это минимум, что можно выжать из социальных сетей – набрать последователей.

Реклама в средствах массовой информации пригодится тогда, когда будут набираться соревнования или показательные заезды. Мы уже говорили о спонсорстве. Деньги на рекламу самого шоу можно будет получить от них. Ведь, большое количество народу, пришедшее полюбоваться на мероприятие, полезно будет и самому спонсору, который будет рекламировать и себя в том числе.

Во время городских праздников, если проезд вашей команды мотоциклистов будет заявлен в программе, вы также получите бесплатную рекламу, причём общегородского формата, возможно даже на местном радио и ТВ.

Нужная услуга — обучение

Ограничиться совместными встречами любителей мотоциклов и заездами на байках, если вы хотите построить действительно хороший профессиональный и прибыльный клуб, не выйдет. Нужно постоянно расширять сферу влияния, узнаваемость, а главное востребованность.

Чтобы обеспечить пополнение клуба новыми лицами и быть полезным обществу не только «покатушками» на дне города, обратите внимание на такую модель клуба, при котором будет действовать школа или обучающие курсы. К слову, далеко не во всех автошколах предоставляются услуги обучения езды на мотоциклах. А спросите людей – желающих эту научиться хоть отбавляй. Тем более, клуб подразумевает и то, что среди вас будут и гуру мотоциклетного вождения, и зелёные новички, которые смогут позже влиться в общую тусовку. Поэтому, открытие курсов вождения мотоцикла – отличная идея.

Отличная, но имеющая ряд обязательных условий. Организуя платное обучение, вы будете обязаны зарегистрировать своё предпринимательское право этим заниматься. А это и учёт в налоговой со всеми вытекающими, и юридический адрес, который будет относиться к вашему клубу и множество беготни по инстанциям. Однако это того стоит. И самым большим плюсом в нашем случае является отсутствие необходимости получать лицензию на этот вид деятельности.

А вот, если в дальнейшем вы соберётесь к курсам прибавить возможность сдавать экзамены на права категории «А», то придётся попотеть вдвойне, согласовав подобные вещи с ГАИ, которая будет выделять своего инспектора. Но это лишь этап будущего развития. Пока что нас интересуют простые курсы, и кто здесь будет обучаться.

— Во-первых, если у вас в клубе уже достаточно большой состав, но распространять информацию о наборе группы на обучение будет в несколько раз легче.

— Во-вторых, если грамотно построить рекламную стратегию и ценовую политику, не делая стоимость обучения дороже автошкол, то к вам будут обращаться те, кто сам ищет возможность научиться кататься на байке.

— В третьих, обыкновенная реклама, сделанная в правильный сезон, даст не менее достойный результат. К вам пойдут и те, кто просто планировал сдать на стандартные права категории «Б», но, увидев вашу рекламу (возможно с акцией), решил сдать всё сразу.

Итог – набирая на курсы людей, вы одновременно получаете себе в клуб новых членов команды, которые с радостью воспользуются наличие дружеской атмосферы при обучении. К тому же причастность к определённой социальной группе очень привлекательна для человека в целом.

Дополнительные идеи развития мотоклуба

Чем же ещё можно завлечь публику в свой клуб? Как поддержать интерес действующих членов и не опуститься до уровня дворовой тусовки? Давайте посмотрим, какие ещё идеи могли бы реально сделать из местечковой организации полноценную команду с широким влиянием и известностью.

Одним из вариантов дальнейшего развития вашего байк-клуба может стать расширение интересов. Нет, кооперироваться с водителями автомобилей или обществом анонимных дальнобойщиков не нужно. А вот разбавить свой состав квадроциклами – вполне адекватная идея. Почему нет?

Это не автомобиль. Больше его всё-таки причисляют к байкам. И, потом, сегодня квадроциклы – не менее популярны в обществе! Конечно, это не значит, что все члены клуба должны иметь и тот, и другой вид транспорта. Но вы же не будете составлять команду только, например, из владельцев харлеев. Любители мотоциклов могут отдавать предпочтение, как спортивным байкам, так и длинномерам, на которых можно ездить исключительно в косухе и паре обязательных тату. Так почему не принять в ряды и квадроциклы? Впрочем, решать вам. Это только один из вариантов.

Ещё одна идея, которая непосредственно связана с заработком на организации с одной стороны, и расширением членства в клубе с другой – услуги тюнинга железных коней. Найдите специалиста, договоритесь. Организуйте помещение, которое будет соответствовать всем нормам, легализуйте с помощью лицензии, наймите специалистов за заработанную плату и пустите рекламу сквозь множество посетителей вашего клуба.

Так как почти у всех к этому времени уже будет мотоцикл, то с первыми заказами проблем не возникнет. А дальше – развивайтесь. Наймите художника, закупите материал и расширьте тюнинг до аэрографии, например, на шлемах и экипировке. Возможностей очень много. И всё это при должном подходе может приносить хорошую прибыль. Ведь услуги будут оказываться не бесплатно. Но при этом продумайте и скидки тем же членам вашего мотоклуба. Это поддержит репутацию и заставит новых людей примкнуть к вашей команде. А если до вас на территории города этим никто не занимался, вы быстро наберёте известность и продолжите расширение.

Лидерство

Ну, и в конце, нужно сказать о самом главном. На первых порах, да и позже на всех этапах работы, для организации людей, для сплочения и неукоснительного следования правилам, нужен будет лидер. Если вы когда-нибудь наблюдали за шоу байкеров, то должны были обратить внимание, что во главе всегда едет колоритный человек (Хотя в шоу байкеров нет не колоритных людей). И если вы чувствуйте, что справляйтесь лучше именно с бизнес идеей, организацией деловых процессов, договаривайтесь с администрацией, а вот на мотоциклах за вами поедут не так охотно, несмотря на всю вашу любовь к железному коню, смело ищите того, кто станет почти вашим партнёром в создании мото-клуба. Обязанностей там хватит на всех. А если людей будет зажигать другой, а вы будете всего лишь всем управлять и создавать условия для течения финансов, то упростите себе жизнь.

Подведём итог. Чем же может заниматься клуб любителей мотоциклов, чтобы постоянно расти, развиваться и получать прибыль:

Соревнования, спонсорские заезды.
Обучающие курсы для тех, кто хочет умело справляться с байком. В дальнейшем – курсы вождения мотоциклов в опасных ситуациях.
Сдача экзаменов на категорию «А».
Заезды на городских праздниках.
Каскадёрские шоу.
Тюнинг мото, а также продажа запчастей для байков. Ремонтная мастерская и студия аэрографии.

Это только несколько из возможных идей. Но уже только их исполнение позволит стать вашему клубу не закрытым сообществом, а известной организацией и прибыльным делом.

Еще 1000 лучших бизнес- моделей, Вы можете найти в разделах : Бизнес идеи или Франшиза

businessmens.ru

Бизнес идея — создание футбольного агентства

День ото дня становится все больше фанов футбола — этот чрезвычайно интересный спорт на протяжении многих десятилетий завоевывает новые сердца своих поклонников.

Причем играть в футбол не обязательно непосредственно. Во всем мире развита инфраструктура для поклонников этой игры. Одним из самых перспективных и прибыльных направлений в этой сфере является организация футбольных туров. Эту бизнес-идею мы и рассмотрим далее.

Как и заядлые болельщики в других видах спорта, футбольные фанаты подчас готовы заплатить любую сумму, лишь бы овладеть заветным билетом на матч любимой команды. И нередко их не останавливает даже путь в другие страны, преодоление тысяч и тысяч километров.Если правильно использовать вышеупомянутую тенденцию, то можно получить немалую прибыль.
Для того, чтобы создать агентство, целью которого будет организация поездок на футбольные матчи, не нужно быть заядлым футбольным болельщиком, однако ориентироваться в футбольной среде и разбираться в некоторых тонкостях все же необходимо.

Итак, для начала необходимо подыскать подходящее помещение, уладить дела с арендой или покупкой, и отремонтировать его. интерьер агентства должен быть по возможности ориентирован на вкусы футбольных болельщиков. Интерьер в нужном направлении поможет создать квалифицированный дизайнер, который предложит варианты для согласования. Это позволит сэкономить время и посвятить его другим важным делам. На стенах в качестве украшений можно разместить «трофеи» из прошлых поездок, а также фото самых впечатляющих моментов матчей.
Следует уделить внимание и нанять сотрудника, который займется отслеживанием места и времени проведения футбольных матчей. Этой информацией нужно владеть задолго до события, так как на организацию тура уходит некоторое время.

На первых порах лучше ограничится небольшими расстояниями для поездок, с целью лучше узнать новую сферу и немного освоиться. Но в дальнейшем неизбежными станут хлопоты, связанные с заказом авиабилетов, расселением клиентов в случаях, когда пребывание на месте проведения мероприятия затягивается на некоторое время. Благо современные условия позволяют заниматься подобными вещами, не выходя из помещения, посредством мобильной связи и сети Интернет.
Если планируется поездка на наземном транспорте, то следует обговорить с водителем условия, которые должны быть взаимовыгодными для обеих сторон, учитывать дальность расстояния и продолжительность во времени.

Наконец, один из главных моментов — собственно заказ и бронирование билетов на будущий матч. Можно заниматься этим напрямую, работая с кассами стадионов, либо через посредников. Тут опять пригодится Интернет, существенно облегчив работу агентов.
Незаменимую роль играет реклама агентства. Во многих городах, особенно небольших вовсе не существует агентств по организации туров, поэтому конкуренции там нет и реклама нужна лишь для донесения информации потенциальным клиентам. Для этого подойдет объявление по радио, ролик на местном телеканале, и даже заметки в газетах или на досках объявлений. В больших городах где имеет место конкуренция, такими мерами не обойтись и, скорее всего, придется осуществлять продуманную до мелочей рекламную кампанию, чтобы новоиспеченное предприятие удержалось на плаву и обрело клиентуру.
Подводя итог, необходимо сказать, что сама бизнес идея организации футбольных туров перспективна в значительной мере, потому что эта сфера не развита достаточно, а количество спортивных фанатов растет в геометрической прогрессии.

<<Бизнес идея — открытие спортивного комплекса		Можно ли заработать на Евро 2012?>>

biznestoday.ru

Создать собственный бизнес на организации футбольных туров.

Для того чтобы заняться созданием собственного бизнеса требуется свежая бизнес-идея, а для того, чтобы найти эту идею, достаточно всего лишь напрячь свою фантазию. Главное, были бы желание и первоначальный капитал.

Казалось бы, как можно связать футбол и частный бизнес. Оказывается, можно. Число фанатов футбола увеличивается с каждым днем, этот вид спорта один из самых популярных на планете.

Так почему бы не создать собственный бизнес на организации футбольных туров? Ведь для того, чтобы попасть на матч своей любимой команды, фанаты могут заплатить любые деньги, а очень часто эти матчи проходят не за одну сотню или даже тысячу километров от родного дома. Любителям футбола, чтобы посмотреть игру своей команды, необходимо позаботиться о приобретении билетов, как на матч, так и на проезд, о жилье, да мало ли организационных вопросов возникает в процессе поездки.

Если же решением всех проблем займется агентство по организации футбольных туров, то от желающих воспользоваться его услугами просто отбоя не будет. Ведь кто откажется от хорошо спланированной и тщательно организованной поездки на матч любимой команды, когда никаких самостоятельных действий предпринимать не надо, достаточно всего лишь оплатить услугу, все остальное сделает за тебя агентство.

Поэтому, если эта бизнес-идея покажется кому-то привлекательной, то первое, что необходимо сделать – это найти помещение под офис. После того, как помещение будет найдено, его необходимо отремонтировать, причем неплохо было бы, чтобы интерьер офиса соответствовал футбольной тематике. Сделать это несложно при помощи различных постеров, фотографий, плакатов.

Так как поездки на футбольные матчи необходимо организовывать заранее, то следует нанять дополнительно нескольких толковых сотрудников, которые будут планировать каждую поездку и решать организационные вопросы.

Собственный бизнес на организации футбольных туров

Для начала надо арендовать или купить автобус для поездок на матчи, а со временем, когда дело начнет расширяться и приносить доход, географию поездок можно значительно расширить. Тогда уже придется заниматься бронированием авиабилетов и номеров в отелях, что сегодня, имея в распоряжении интернет, никакой сложности не представляет. Билета на матчи также можно заказывать через интернет прямо из офиса.

Чтобы дело процветало, необходимо позаботиться и о рекламе. Для этих целей хорошо использовать все тот же интернет, газеты, радио, телевидение, листовки.

Конкуренция в этом виде бизнеса невысока, во многих городах даже не слышали о наличии агентств по организации поездок на футбольные матчи, а отсутствие конкуренции – это залог стопроцентного успеха данного вида бизнеса.

Узнайте почему женщины работают на форекс. А вот еще статья — как можно заработать на снах.

zarablegko.ru