Бизнес книги читать бесплатно: Бизнес книги, лучшие книги по бизнесу – скачать или читать онлайн бесплатно на ЛитРес, жанр

(Не)строго бизнес — Алекс Джиллиан » 📚 Книгомир — Бесплатная Онлайн Библиотека

Не очень-то приятно быть в сговоре с этой дамочкой, но иного пути спасения компании и себя, увы, я не вижу.

«Ты можешь убеждать себя, что у нас тогда был одноразовый секс, Эми, но это не так», – вспоминаю, как Уэбстер показала мне «вишенку на торте»: одно личное видео с Адрианом, которое сняла уже после их бурной ночи в Нью-Йорке, когда оба изрядно выпили. Я испытала все оттенки отвращения, ревности и ненависти, когда просмотрела тридцатисекундный ролик. Адриан сидел в кресле на балконе и курил, крепко и по-собственнически прижав к себе довольно мурлыкающую Джен, устроившуюся на его коленях в своем любимом наряде Евы. Женщина снимала их полупьяные поцелуи на селфи камеру. И все бы ничего, я бы списала трепетность Адриана, какую видела только по отношению к себе (как я думала) на алкоголь, но нет…глаза его выдали. В его взгляде читались красноречивые чувства по отношению к этой суке.

И сегодня он смотрел на меня точно так же, играя во влюбленного Ромео, поэтому я осталась до конца верна плану и непоколебима, даже после всех признаний, что произнесла ему недавно.

Адриан просто всегда говорил то, что я хочу слышать, затягивая в свои сети. Той же стратегии он придерживался с Уэбстер, когда ему было что-либо необходимо от женщины, в том числе и её компания.

Я вдруг кидаю взгляд на часы и понимаю, что мы уже слишком долго едем до дома Сергея Львовича, что расположен в Барвихе.

– Стас, когда мы приедем? Заблудился что ли? Мы кажется поворот проехали… – прижимая к себе компьютер, осторожно интересуюсь я.

– Надо на заправку, Эмили. Тут недалеко, прости за косяк. Бензин заканчивается, я даже не заметил, пока лампочка не загорелась. Если не заправимся, до Львовича не доедем.

– Хорошо, – может я параноик, но где-то в области солнечного сплетения застывает плохое предчувствие.

– Может переключить? – переводя тему разговора, спрашивает Стас, потянувшись к переключателям радио.

– Да, пожалуй, – задумчиво соглашаюсь я, ощущая, как раскалывается голова не только от музыки, но и от усталости.

Наконец, машина издает специфичный звук заглохшего двигателя и останавливается, да только заправки я не наблюдаю. Честно говоря, мы застряли в пустынном месте, где нет ни одного фонаря. Где, черт возьми, совсем ничего нет.

– Черт, бензин кончился, – импульсивно ударяя по рулю, ругается Стас.

– Ты шутишь? – нервно сглотнув, перевожу на него обескураженный взгляд.

– Нет, Эмили, это не шутка. Но не волнуйся. Я Сергею позвоню, он привезет нам бензин, – спокойным и обнадеживающим тоном предлагает Стас, и страх мгновенно отходит от сердца. Какая же я дура, Стас ведет себя более чем адекватно, а я уже накрутила себе всякого. Человек забыл заправиться, с кем не бывает? Да, неприятно, что так вышло, но времени до утра у нас предостаточно.

– Я сама позвоню.

– Чтобы не терять времени, я могу начать взлом ноутбука прямо сейчас. Пока едет Львович, – пожав плечами, предлагает Стас. – Ждать будем минимум полчаса, за это время я горы сверну и все что вам нужно достану. Ты же знаешь, Эмили. Я в этом профи, – его лицо озаряет дружелюбная улыбка.

– Да. В этом я и не сомневаюсь, – киваю я и протягиваю Стасу ноутбук Батлера.

Секунду спустя, я слышу характерный щелчок и только потом чувствую на своих запястьях плотные оковы металлических колец. Меня бросает в жар, и сразу в холод, ноги немеют от ужаса. Вены наливаются кровью, даже кончиками пальцев пошевелить трудно, настолько я шокирована и парализована происходящим. Сердце при этом заходится, несется как оголтелое. Крик застревает в горле, я не сразу нахожу слова, пытаясь понять, что, черт возьми, вытворяет Стас.

– Что ты делаешь, Стас? Стас… – растерянно выдыхаю я, но этот ублюдок даже не смотрит на меня и просто выходит из машины, запирая её. Сердце ускоряется, начиная биться в ритме смертельного марафона, пытаясь барабаном пробить изнутри ребра, выпрыгнуть из груди. Дыхание становится таким тяжелым, и я начинаю ощущать, как потеют ладони, а кончики пальцев бьет мелкий тремор.

Дверь открывается с моей стороны, но к моему удивлению, по ту сторону меня встречает не Стас Серов.

Куда более плотный мужчина хватает меня за плечо и грубо вытаскивает из машины за ворот пальто.

– Будешь сопротивляться, попытаешься убежать – убьем, а тело в канаву бросим, – кровь леденеет в жилах, как только я узнаю голос Баррета. Ещё мгновение и меня дезориентируют в пространстве, набрасывая на голову платок.

– Помоги мне, приятель, – обращается он к Стасу, когда я, вопреки его приказу, начинаю пытаться спастись, но это чертовски проблематично, когда твои руки связаны и тебя волочат по земле два сильных мужика. Редки случаи, когда женщина действительно обладает приемами и силой, которую способна противопоставить мужчинам и я, к сожалению, не исключение.

– Стас! Стас! Что же ты делаешь? Стас, что происходит?! – отчаянно кричу я, когда Серов хватает меня за ноги. Слышу, как с лязгающим звуком открывается тяжелая железная дверь, и чувствую, как перестает задувать под полы пальто ветер. Судя по всему, меня затащили в какой-то гараж или промышленную, заброшенную зону…когда с головы срывают платок я оглядываюсь по сторонам, и понимаю, что моя догадка верна. Я действительно нахожусь в месте, напоминающим старую и пыльную фабрику с поломанными станками для производства, грудами промышленного мусора и слабым освещением.

Меня небрежно кидают на пол, в ноздри сразу ударяет резкий запах бензина. Ладони в наручниках скользят по маслянистой поверхности, от которой и исходит этот машинный аромат. Меня, бл*дь, кинули в лужу бензина…очередная волна ужаса пронизывает до корней волос, я нервно закусываю губы до крови, пытаясь бороться с суеверным ужасом, от которого на хрен сердце может остановиться раньше, чем меня подожгут заживо. Иначе зачем им ещё кидать меня в легковоспламеняющееся вещество?!

– Так, так, тише. Ты же умная детка, Эмилия. Не пытайся сбежать, маленькая Эм, – оглядываюсь на звук елейного голоса Уэбстер, что выходит в слабо освященную зону цеха, представая передо мной в идеальном черном костюме, что как влитой сидит на её фигуре. Красные губы и яркий макияж глаз делают её похожей на ведьму, заявившуюся на шабаш. Ощущение такое, будто сука пришла на праздник, а не похитила человека с целью убить его. Боже, нет…неужели они правда убьют меня?

Какая же я глупая. Как это могло произойти?

Сколько денег они предложили Серову, чтобы он пошел на такое?

Я же знаю Стаса, он всегда был добросовестным и порядочным. У него замечательная семья, недавно родились близнецы, и мы всем офисом поздравляли его. Про таких говорят «он и мухи не обидит», но как оказалось, я плохо разбираюсь в людях, и Сергей Львович – тоже. Сейчас все эти мысли и немые укоры в свою сторону мне не помогут. Я должна собраться и выполнять все их действия, чтобы выжить. Сопротивление в такой ситуации может оказаться последним сопротивлением в моей жизни. А если я потяну время, возможно, Сергей Львович что-нибудь заподозрит из-за нашей задержки и обязательно придет ко мне на помощь. Более, чем уверена, что мое местоположение можно отследить по телефону, хотя кажется, его вытащили из моего кармана, когда волокли по земле. Черт, возможно, его уже уничтожили, …но насколько я знаю, даже в отключенном и поломанном состоянии, GPS может работать.

70 ТОПовых книг про бизнес (по категориям)

В этой статье собрано 70 крутых топ книг по бизнесу, которые стоит прочитать. Смотрите внимательно, свою пользу найдет и начинающий предприниматель, и его более опытный собрат.

Ведь при открытии или ведении своего бизнеса полезно узнать, обдумать и перенять опыт тех, кто уже прошел этот путь и добился успеха.

Мотивационные книги

1. “Принципы. Жизнь и работа”, Рэй Далио

Рэй Далио, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, входит в список 100 самых влиятельных людей мира и делится универсальными принципами, которые он сформировал, пройдя через многочисленные победы и поражения. Вы ознакомитесь с правилами жизни американского миллионера и найдете в себе силы для новых достижений.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Как Coca‑Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем”, Джайлс Льюри

Книга – сборник историй известных брендов, таких как Pinterest, Chanel № 5, Corona, Brewdog, Spanx, LG, KFC, WWF, Coca-Cola. Кейсы распределены по разделам и подкреплены опытом известных компаний. Вы узнаете, как бренды выбирали названия, разрабатывали маркетинговую стратегию, выводили продукт на рынок и взаимодействовали с потребителями.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Как работает Google, Эрик Шмидт”, Джонатан Розенберг

Председатель совета директоров Google Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг рассказывают, как им удалось создать успешную компанию. Прочитав книгу, Вы узнаете, каких сотрудников нанимает Google, как в компании развивают корпоративную культуру, разрабатывают инновационные продукты и принимают эффективные решения. Книга будет интересна будущим владельцам IT-компаний.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

4. “Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем”, Фил Найт

Эта книга – открытое и честное повествование о становлении компании Nike. Ее основатель – Фил Найт рассказывает, как возникла идея создания бренда, с какими проблемами пришлось столкнуться и какие решения удалось найти. Издание будет интересно всем, кто хочет перенять опыт успешного производителя спортивной одежды и обуви.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

5. “Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart”, Сэм Уолтон

Эта книга – не только история об успехе компании и ее владельца, но и руководство по ведению торгового бизнеса. Ее автор, Сэм Уолтон, создатель сети розничной торговли WalMart, делится опытом, рассказывает о правилах ведения оптовой и розничной торговли.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

6. “Кровь, пот и пиксели. Обратная сторона индустрии видеоигр”, Джейсон Шрейер

Сборник уникальных и захватывающих историй из опыта известных создателей лучших компьютерных игр всех времен, таких как Diablo III и Dragon Age: Inquisition, Uncharted 4, Witcher III. Книга будет интересна профессиональным разработчикам, а также тем, кто собирается изучить успешные проекты игровой индустрии и запустить свой.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

7. “Сатья Наделла Обновить страницу”, Джилл Николс, Грег Шоу

Автор размышляет о технологиях, которые сильно изменят современный мир. Книга будет полезна тем, кто связан с цифровым миром и хочет внедрить стратегии крупнейшей технологической корпорации в свой бизнес.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

8. “Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук“, Тони Шей

Эта книга – автобиография Тони Шей и история его компании Zappos. Книга состоит из трех частей: первая – путь автора в предпринимательстве, вторая – принципы работы Zappos, третья – способы перехода компании на новый уровень развития. Завершают издание десять практических уроков ведения интернет-торговли.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

9. “Как стать бизнесменом”, Олег Тиньков

В книге Олег Тиньков делится накопленными знаниями и опытом. Он кратко рассказывает о выборе идеи и ниши, о старте и развитии бизнеса, о подготовке его к продаже. Автор рассмотрел основы успешного бизнеса. Издание будет очень полезно новичкам.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Как открыть свой бизнес

1. “Стартап. Настольная книга основателя”, Стив Бланк, Боб Дорф

В книге собран топ лучших методик запуска стартапов в формате четких инструкций. Авторы рассказывают, как начать свой бизнес с нуля, как тестировать бизнес-модели на реальных потребителях и тем самым постоянно улучшать продукт.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели”, Эрик Рис

Эта книга – пошаговое руководство, как создать свой бизнес с нуля. Автор подробно описывает концепцию “экономичного стартапа”. Основная суть этого метода в том, чтобы сразу тестировать продукт на реальных потребителях и постоянно корректировать бизнес-модель.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее”, Майкл Э. Гербер

В основе книги – новый взгляд на этапы предпринимательской деятельности: от создания компании до периода зрелости. Автор выбрал интересный формат: он ведет диалог с начинающим предпринимателем и обсуждает вопросы, связанные с созданием и развитием собственного дела.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

4. “Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов”, Стив Бланк

Практическое пошаговое руководство по построению бизнеса, по которому работают и развиваются более 100 000 компаний во всем мире. В своей книге Стив Бланк поделился практическим опытом и представил методику разработки новых продуктов, основанную на принципах развития потребителей (Customer Development).

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

5. “Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения”, Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Это книга о принципах создания и развития бизнеса в России. Авторы – руководители компании Мосигра, рассказывают о своем опыте, о пройденном пути, об ошибках, проблемах и найденных способах их решения. В книге затронуты актуальные для бизнеса в России вопросы: какую зарплату предложить другу, как правильно относиться к инвесторам, какая бизнес-модель актуальна для современного рынка.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

6. “Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины”, Рид Хоффман и Бен Касноча

Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча уверены: карьера похожа на стартап. Основная идея книги в том, чтобы использовать наработки лучших компаний Кремниевой долины (Intel, Apple, Google, eBay, Yahoo, PayPal, Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn) в продвижении по карьерной лестнице.

Авторы рассказывают, как приобрести конкурентное преимущество на рынке труда или в собственном бизнесе: научиться выстраивать прочные рабочие отношения с людьми, расширять сеть профессиональных контактов, использовать собственные навыки и активы, правильно оценивать риски.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

7. “От нуля к единице”, Питер Тиль, Блейк Мастерс

Питер Тиль, создатель платежной системы Paypal, рассказывает о том, как построить бизнес с нуля и вывести его на лидирующие позиции, об ошибках, которые он совершал, и о последствиях. Проанализировав опыт автора, начинающий предприниматель сможет применить описанные в книге стратегии к своему стартапу.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

8. “И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя “Додо Пиццы” Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона”, Максим Котин

Журналист Максим Котин рассказывает о пути предпринимателя Фёдора Овчинникова – основателя “Додо Пиццы”. В книге описано много проблем, с которыми столкнулся главный герой, и пути решения, которые он нашел. В противовес американской литературе, это издание про бизнес в российских реалиях.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Про малый и средний бизнес

1. “Как делать большие деньги в малом бизнесе”, Джеффри Дж. Фокс

Руководство от консультанта с мировым именем Джеффри Фокса поможет Вам достичь успеха в ведении собственного бизнеса. Издание содержит много практических рекомендаций: где брать идеи, как расставлять приоритеты в малом бизнесе, как организовать продажи, каких людей брать в команду.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Всё о бизнесе за два часа. Секреты юристов и бухгалтеров”, Елена Ёлгина, Александр Мельников, Елена Смолякова

Книга поможет начинающим бизнесменам разобраться во всех важных нюансах предпринимательской деятельности, которые относятся к налогообложению, праву и финансам. Авторы в понятной и доступной форме отвечают на вопросы новичков: какую организационно-правовую форму выбрать при открытии компании, по какой системе налогообложения работать, для каких видов деятельности нужна разрешительная документация и т. д.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Книги о бизнес мышлении

1. “Психология недоверия. Как не попасться на крючок мошенников”, Мария Конникова

Начиная свой путь в мире бизнеса, любой человек может столкнуться с мошенничеством. Мария Конникова исследует психологические принципы, которые лежат в основе игры на доверии. Эта информация поможет надежно защититься от аферистов в реальных жизненных ситуациях и сберечь свое время и средства.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Rework. Бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон

Авторы рассказывают, как эффективно вести бизнес, используя те ресурсы, которые у Вас есть на данный момент. В книге подробно разбираются вопросы: стоит ли привлекать деньги от инвесторов, как эффективно составлять дорожную карту, как создать востребованный продукт и какую модель бизнеса выбрать.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков”, Рене Моборн, В. Чан Ким

Авторы рассказывают о “голубых океанах” – нишах, в которых нет конкуренции, но есть постоянный спрос. В книге представлены принципы создания таких рынков, аналитические стратегии и инструменты.

Расширенное издание дополняют две главы: ответы авторов на вопросы, которые им задавали на протяжении последних десяти лет. Это наиболее ценная часть книги, так как ответы авторов имеют практическое применение.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

4. “Бизнес ХХI века”, Роберт Кийосаки, Джон Флеминг, Ким Кийосаки

Книга посвящена сетевому бизнесу: Кийосаки объясняет, почему эта модель является эффективной и многообещающей. Все, кто делают первые шаги в сетевом маркетинге, найдут для себя много полезной информации и узнают, какие активы позволяет создать сетевой бизнес, как выбрать надежную компанию и какими навыками должен обладать успешный сетевик.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

5. “Манифест инвестора: Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному”, Уильям Бернстайн

Издание содержит теоретическую информацию об основах инвестирования и практические советы. Прочитав книгу, Вы узнаете, как правильно откладывать деньги, как выбрать финансовые инструменты, как сформировать инвестиционный портфель и выполнять его перебалансировку.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

6. “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски”, Владимир Моженков

Эта книга – сборник реальных управленческих историй основателя “Ауди Центра Таганка” и ГК “АвтоСпецЦентр”, лучшего менеджера “Ауди” в Европе по признанию концерна Audi AG Владимира Моженкова. Каждое из семнадцати правил менеджмента подкреплено практическим опытом автора и интересными примерами из его жизни.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

7. “Как генерить свежие идеи. Система незашоренного креативного мышления”, Дэйв Бирсс

Книга посвящена творческому мышлению. Дэйв Бирсс возглавлял креативные отделы лучших рекламных агентств Великобритании: он делится действенной методикой генерации идей. Электронная книга ждет Вас внизу, кликайте и используйте практические упражнения для развития креативности, разработанные автором.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

8. “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга”, Кейт Феррацци

Кейт Феррацци делится секретами успешного нетворкинга – навыка общения с разными людьми и создания сети полезных контактов. Автор собрал более пяти тысяч контактов известных и влиятельных людей. Прочитав книгу, Вы поймете, как найти интересных собеседников, а также новых клиентов и партнеров.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

9. “Включаем обаяние по методике спецслужб”, Джек Шафер и Марвин Карлинс

Эта книга – практическое пособие по эффективному общению и технологиям влияния. Ее автор, ранее служивший в ФБР, занимался наймом и обучением агентов. В книге подробно раскрыты темы: как легко знакомиться, как устанавливать контакт и выстраивать крепкие, доверительные отношения, как извлечь пользу из дружбы.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

10. “Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся”, Роберт Чалдини

Автор подробно разбирает на реальных примерах из бизнеса, политики и общественной деятельности наиболее эффективные приемы влияния и убеждения. Он выясняет, что может заставить человека сказать “да”, и как грамотно использовать эти стратегии.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

11. “Скорость доверия”, Стивен Кови-младший, Ребекка Меррилл

Авторы рассказывают, как получить большую отдачу от бизнеса, используя принципы доверия. Стивен Кови подтверждает свои идеи, приводя примеры из собственного опыта и рассказывая о достижениях известных людей в мире бизнеса и политики. Книга будет полезна руководителям, которые хотят построить отношения в команде на доверии и уважении.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

12. “Лидеры едят последними: как создать команду мечты”,Саймон Синек

Автор рассказывает о важности человеческих отношений в команде и их влиянии на эффективность работы. Из этой книги Вы узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности и доверия, а также найдете практические советы, которые помогут Вам усилить лидерские качества.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Продажи и переговоры в бизнесе

1. “Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж”, Александр Левитас

Александр Левитас составил сборник практических методов увеличения продаж. Автор делится приемами, протестированными им лично и рассказывает, как завоевать доверие и убедить клиента, как преодолеть возражения и закрыть сделку, как повысить посещаемость магазина или офиса и увеличить объем продаж. Также в книге детально описываются стратегии о том, как подготовить продавцов и повысить эффективность их работы.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах”, Гэвин Кеннеди

Эта книга посвящена искусству ведения переговоров. Техники, которыми делится Гэвин Кеннеди, применимы как в бизнесе, так и в обычных жизненных ситуациях: обсуждение заработной платы, получение банковского кредита, продажа или покупка автомобиля.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками”, Крис Восс

“Никаких компромиссов” – руководство по ведению переговоров, написанное сотрудником ФБР Крисом Воссом. Техники, описанные автором, появились в результате сокрушительных поражений ФБР: организация была вынуждена искать новые рабочие методики. В книге изложено девять принципов результативных переговоров, которые позволяют добиваться поставленной цели даже в экстремальных ситуациях.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

4. “Как продать слона”, Ася Барышева

Книга ориентирована на профессионалов, работающих в сфере сбыта. Ася Барышева рассказывает об основных принципах заключения сделки и верной тактике общения на каждом из этапов продаж. Автор уделяет много внимания подготовке к продаже: в книге есть отдельные главы о сборе информации до и во время разговора с клиентом.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

5. “Активные продажи 3.1: Начало”, Николай Рысев

Эта книга – руководство по продажам, которое будет интересно как наемным сотрудникам, так и владельцам бизнеса. Автор представляет цикл продаж, как систему, и разбирает каждый этап отдельно: холодные звонки, выявление потребностей клиента, презентация и аргументация, работа с возражениями, завершение сделки, работа с дебиторской задолженностью.

Читать электронную версию книги

6. “Сначала скажите “Нет”, Джим Кэмп

Автор подробно описывает систему жестких переговоров, в центре которой стоит принцип: “Сначала скажите НЕТ”. Такой подход позволяет избежать ненужных компромиссов и заключить сделку на более выгодных условиях. Вы научитесь направлять переговоры в нужное русло при помощи правильно поставленных вопросов и противостоять давлению и манипуляциям оппонента.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Художественные книги о бизнесе

1. “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”, Элияху Голдратт

В форме художественного произведения автор рассказывает, как вывести предприятие на новый уровень. Главный герой, Алекс Рого, руководит заводом и обращается к бизнес-консультанту Ионе. Он согласился помочь предпринимателю при условии, что Алекс сам будет искать ответы на вопросы. Рого постепенно выявляет слабые места в работе предприятия и исправляет ошибки. Проанализировав действия главного героя, Вы можете вынести много пользы для своего бизнеса.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Deadline. Роман об управлении проектами”, Том ДеМарко

Книга о project-менеджменте, написанная в стиле художественной литературы. Автор описывает повседневную действительность project-менеджера: работа в условиях постоянного стресса, найм и увольнение сотрудников, внутренние конфликты и защита интересов подчиненных перед вышестоящим руководством. Выводы, которые делает главный герой, могут иметь практическое применение в деятельности руководителей любого уровня.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Бизнес и экономика

1. “Жесткая экономика. 37 невыученных уроков”, Дмитрий Потапенко, Александр Иванов

Книга про экономику и бизнес, авторы которой проанализировали и представили 37 экономических кейсов с негативным результатом. Речь идет о событиях, которые происходили в разные исторические эпохи в разных странах. Книга будет полезна предпринимателям, которые хотят понять современные тенденции российской и мировой экономики, научиться делать из этого рациональные выводы и вести бизнес, гибко подстраиваясь под экономическую ситуацию.

Читать электронную версию книги

2. “Не сходите с ума на работе”, Фрайд Джейсон, Хенссон Дэвид Хайнемайер

Руководство от топ-менеджеров сервиса Basecamp поможет предпринимателям создать спокойную атмосферу в коллективе. Авторы провели ряд экспериментов и протестировали разные стили управления. На основе результатов исследований они разработали систему работы над текущими задачами, которая позволяет получать хорошие результаты без лишнего стресса и переработок.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Alibaba и умный бизнес будущего”, Цзэн Мин

Цзэн Мин, главный стратег Alibaba рассказывает о “внутренней кухне” компании и о роли искусственного интеллекта в деятельности IT-гигантов. Благодаря модели “умного” бизнеса можно эффективно настроить все бизнес процессы: выбрать цены, спрогнозировать спрос, усовершенствовать логистику. Эта книга – руководство для тех, кто связан с цифровой экономикой и хочет углубить свои знания в этом направлении.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Управление бизнесом

1. “Аналитическая культура: от сбора данных до бизнес-результатов”, Карл Андерсон

Книга – сборник кейсов от ведущих аналитиков по внедрению управления на основе данных. Карл Андерсон, директор по аналитике в компании Warby Parker рассказывает об основах сбора данных: при помощи каких инструментов их обрабатывать и как принимать решения на основе этой информации.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя”, Максим Батырев

Эта книга – свод принципов успешного управленца. Бизнес-тренер Максим Батырев подробно рассказывает о сорока пяти правилах менеджмента и подкрепляет их яркими историями из жизни, практическими примерами и житейским опытом руководителя, работающего в российских реалиях.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Дизайн‑мышление. Все инструменты в одной книге”, Оливер Кемпкенс

Книга содержит множество практических инструментов от ведущего специалиста по внедрению методологии в бизнес. Автор рассказывает обо всех этапах разработки инновационного продукта, об основах прототипирования и тестирования. Материал подкреплен 150 кейсами, проверенными на опыте компаний Fortune 100. Книгу дополняют игры для развития дизайн-мышления.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

4. “Командос: Как достигать больших целей вместе”, Константин Борисов

Константин Борисов рассказывает о методике Командос, которая позволит создать успешную команду и стать для нее лидером. Вы узнаете, как выявить тип потенциального сотрудника с точки зрения профессионального профиля, как правильно расставить людей внутри команды и мотивировать их на достижение общих целей.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

5. “Жесткий менеджмент”, Дэн Кеннеди

Прочитав эту книгу, Вы поймете, как платить за работу, а не за отсиживание часов. Высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер Дэн Кеннеди рассказывает об управленческих решениях, которые сделают работу команды более результативной.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

6. “Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами”, Сидни Финкельштейн

Профессор и консультант Сидни Финкельштейн провел более 200 интервью с успешными руководителями и выявил принципы их эффективного управления командами. Прочитав книгу, Вы узнаете, как привлечь сильных специалистов в команду и мотивировать их на достижение результатов.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

7. “Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит”, Максим Недякин

Максим Недякин, консультант по вопросам сервиса и развития компаний, детально разбирает примеры управления российскими компаниями из сферы обслуживания. Автор объясняет, как создать качественный и человечный сервис без использования штрафов и жестких правил.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

8. “Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей”, Уоллес Эми, Кэтмелл Эд

Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа Pixar, делится секретами: как обеспечить людям творческих профессий атмосферу свободы и вдохновения, но при этом удерживать показатели эффективности работы на высоком уровне.

Автор искренне рассказывает обо всех неудачах, с которыми он столкнулся, пока формировал действенную стратегию взаимодействия с командой творческих людей.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

9. “Как навести порядок в своём бизнесе”, Михаил Рыбаков

Эта книга – настольный справочник для собственников бизнеса и топ-менеджеров, сборник практических инструментов, которые помогут наладить все бизнес процессы. Издание содержит 30 практических заданий, выполнив которые можно вывести свою компанию на новый уровень.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

10. “Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти”, Евгений Ойстачер

Книга содержит советы от опытного предпринимателя, которые можно сразу внедрить и получить результат. Автор объясняет, как масштабировать бизнес, как избежать распространенных ошибок, которые совершают бизнесмены, как мотивировать команду и как разработать эффективную стратегию ведения бизнеса.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

11. “Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников”, Александр Фридман

Книга научит Вас эффективно управлять сотрудниками, концентрируясь на самых важных действиях. Консультант по организационному развитию Александр Фридман рекомендует разделить показатели эффективности на реальные и иллюзорные. Последние он называет хронофагами или “пожирателями времени” и объясняет, как их обнаружить и устранить.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

12. “Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix”, Патти МакКорд

Книга содержит методологию по созданию и развитию результативных команд. Бывший директор по персоналу компании Netflix, успешного производителя фильмов и сериалов, делится управленческим опытом, рассказывает о том, как подбирать кадры и формировать команду, нацеленную на результат.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

13. “Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом”, Николай Молчанов

Книга – пошаговое руководство по масштабированию бизнеса. Бизнес-консультант Николай Молчанов рассказывает, как увеличить выручку компании и добиться более высокой эффективности бизнеса. Книга содержит практические советы, стратегии и фишки. Все предложенные технологии подкреплены реальными примерами.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

14. “ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так”, Евгений Щепкин

Автор отвечает на вопросы: Как перейти из “алого океана” в “голубой” и постоянно увеличивать прибыль? Как эффективно управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников без излишней “бюрократии” и жестких приказов? Как подобрать команду, из которой сотрудники не захотят уходить?

Книга будет полезна предпринимателям-ритейлерам, которые хотят перенять опыт успешной компании и внедрить новые, эффективные стратегии в существующий бизнес.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

15. “Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России”, Алексей Беляков

Журналист Алексей Беляков выяснил, как Андрею Трубникову, основателю и владельцу брендов Natura Siberica, Planeta Organica, Organic Shop, “Рецепты бабушки Агафьи” и многих других удалось создать стабильный бизнес и вывести российскую косметику на мировой рынок.

Книга будет интересна не только предпринимателям, но и маркетологам: ведь в основе успеха бизнеса Трубникова лежит понимание потребностей покупателей.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

16. “Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги”, Майк Микаловиц

Майк Микаловиц переосмыслил свой подход к ведению бизнеса, оказавшись на грани банкротства. Он создал систему под названием “Profit First”, благодаря которой тысячи предпринимателей улучшили свое финансовое положение, увеличили прибыль бизнеса, масштабировали деятельность и выросли как профессионалы в своей нише.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

17. “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет”, Джим Коллинз

Бестселлер отвечает на вопрос: как превратить обычный бизнес в выдающийся? Джим Коллинз делится результатами своего исследования: он сравнивал компании, которые добились высоких показателей с теми, у кого это не получилось. Автор выявил принципы успеха великих компаний: дисциплина и эффект маховика.

Заказать бумажную версию книги

18. “Этажи. Сила управления”, Ильдар Хусаинов

Эта книга – история риелторской компании “Этажи”, которая начала свою деятельность в 2000 году в Тюмени, вышла на лидирующие позиции на российском рынке, а также получила международный статус. Основатель компании Ильдар Хусаинов откровенно рассказывает об этапах развития своего бизнеса.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

19. “От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек”, Виктор Орловский, Владимир Коровкин

Авторы называют традиционные компании “носорогами”, а новые, которые ведут деятельность в условиях цифровой экономики, – “единорогами”. Книга посвящена адаптации корпораций к современному рынку. Виктор Орловский и Владимир Коровкин объясняют, как превратить корпорацию – ”носорога” в “единорога”, повысить ценность продукта и оставить конкурентов далеко позади.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

20. “Работа в радость. Бизнес-модель будущего”, Деннис Бакке

Эта книга о том, как создать комфортную атмосферу в коллективе, сделать работу в компании радостной и приятной, мотивировать сотрудников к постоянному росту и развитию. Деннис Бакке, основатель и бывший президент мирового энергетического гиганта AES, отказался от традиционного стиля управления и внедрил бизнес-модель будущего: так он превратил свою корпорацию в “компанию мечты”.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

21. “Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда”, Брюс Тулган

Брюс Тулган, эксперт в области управления, делится опытом и знаниями о том, как создать сильную команду и повысить результативность работы сотрудников. Прочитав эту книгу, Вы научитесь правильно общаться с персоналом и эффективно контролировать рабочий процесс, не затрачивая серьезных усилий.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

22. “Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удалёнке”, Юрий Шароватов

Автор подробно рассказывает, как перевести сотрудников на “удаленку”, как контролировать и мотивировать команду, как выстраивать доверительные отношения в удаленном коллективе. Каждая рекомендация подкреплена кейсами крупных компаний: ВымпелКом (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru и другими.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

23. “Лидер и консильери. Секрет эффективного союза”, Ричард Хитнер

Издание адресовано второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителям, советникам. Автор исследует теневое лидерство, называет качества, которые требуются для этой роли, объясняет, как создавать и поддерживать крепкие рабочие отношения с первым лицом компании.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

24. “Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов”,Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик

В этой книге собрано 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится деятельность успешных компаний с подробным описанием и историей развития. Авторы объясняют, как правильно выбрать бизнес-модель и с какими препятствиями можно столкнуться в процессе ее внедрения. Методология, описанная в книге, подойдет как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет трансформировать или масштабировать свой бизнес.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

Продвижение бизнеса

1. “Четыре ключа к маркетингу услуг”, Гарри Беквит

Автор книги объясняет, как применять маркетинговые инструменты в бизнесе. Под “четырьмя ключами” подразумеваются грамотное ценообразование, продвижение бренда, “упаковка” услуги и взаимоотношения с клиентом. Книга будет интересна как маркетологам, так и владельцам бизнеса, которые продвигают свои услуги самостоятельно.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

2. “Как плавать среди акул”, Харви Маккей

Книга о том, как обойти конкурентов при помощи маркетинга, продуктивности и эффективной работы с людьми. Личные истории известного миллионера Харви Маккея подкрепляют теоретическую часть издания. Автор откровенно рассказывает о своих успешных решениях и методах выживания на рынке.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

3. “Клиенты на всю жизнь”, Карл Сьюэлл и Пол Браун

Эта книга – практическое руководство по работе с клиентами. Карл Сьюэлл пишет, как увеличить продажи и удержать постоянных покупателей. Автор рассказывает не только о качественном обслуживании, но и анализирует факторы, которые косвенно влияют на продажи: оплата труда сотрудников, чистота помещений, организация работы компании.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

4. “GET FEEDBACK”, Джей Бэр

Негативные посты или комментарии могут разрушить репутацию бизнеса. Автор книги, консультант по маркетингу Nike, WalMart, Cisco и других крупных компаний, рассказывает, как монетизировать критику и обойти конкурентов при помощи грамотной реакции на жалобы и отрицательные отзывы в интернете. Джей Бэр также объясняет, по каким причинам клиенты жалуются и как правильно влиять на таких людей.

Читать электронную версию книги
Заказать бумажную версию книги

коротко о главном

Я собрала для Вас рейтинг лучших книг по бизнесу. А чтобы чтение принесло максимальную пользу, при выборе книг составьте список тем для изучения и определите, какие навыки Вы планируете прокачать. И выбирайте подходящие по аннотациям, жанрам или меткам (если покупаете / скачиваете на сайте). А если нужен сразу весь список, то ловите:

1. “Принципы. Жизнь и работа”, Рэй Далио
2. “Как Coca‑Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем”, Джайлс Льюри
3. “Как работает Google, Эрик Шмидт”, Джонатан Розенберг
4. “Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем”, Фил Найт
5. “Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart”, Сэм Уолтон
6. “Кровь, пот и пиксели. Обратная сторона индустрии видеоигр”, Джейсон Шрейер
7. “Сатья Наделла Обновить страницу”, Джилл Николс, Грег Шоу
8. “Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук”, Тони Шей
9. “Как стать бизнесменом”, Олег Тиньков
10. “Стартап. Настольная книга основателя”, Стив Бланк, Боб Дорф
11. “Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели”, Эрик Рис
12. “Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее”, Майкл Э. Гербер
13. “Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов”, Стив Бланк
14. “Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения”, Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов
15. “Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины”, Рид Хоффман и Бен Касноча
16. “От нуля к единице”, Питер Тиль, Блейк Мастерс
17. “И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя “Додо Пиццы” Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона”, Максим Котин
18. “Как делать большие деньги в малом бизнесе”, Джеффри Дж. Фокс
19. “Всё о бизнесе за два часа. Секреты юристов и бухгалтеров”, Елена Ёлгина, Александр Мельников, Елена Смолякова
20. “Психология недоверия. Как не попасться на крючок мошенников”, Мария Конникова
21. “Rework. Бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон
22. “Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков”, Рене Моборн, В. Чан Ким
23. “Бизнес ХХI века”, Роберт Кийосаки, Джон Флеминг, Ким Кийосаки
24. “Манифест инвестора: Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному”, Уильям Бернстайн
25. “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски”, Владимир Моженков
26. “Как генерить свежие идеи. Система незашоренного креативного мышления”, Дэйв Бирсс
27. “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга”, Кейт Феррацци
28. “Включаем обаяние по методике спецслужб”, Джек Шафер и Марвин Карлинс
29. “Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся”, Роберт Чалдини
30. “Скорость доверия”, Стивен Кови-младший, Ребекка Меррилл
31. “Лидеры едят последними: как создать команду мечты”,Саймон Синек
32. “Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж”, Александр Левитас
33. “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах”, Гэвин Кеннеди
34. “Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками”, Крис Восс
35. “Как продать слона”, Ася Барышева
36. “Активные продажи 3.1: Начало”, Николай Рысев
37. “Сначала скажите “Нет”, Джим Кэмп
38. “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”, Элияху Голдратт
39. “Deadline. Роман об управлении проектами”, Том ДеМарко
40. “Жесткая экономика. 37 невыученных уроков”, Дмитрий Потапенко, Александр Иванов
41. “Не сходите с ума на работе”, Фрайд Джейсон, Хенссон Дэвид Хайнемайер
42. “Alibaba и умный бизнес будущего”, Цзэн Мин
43. “Аналитическая культура: от сбора данных до бизнес-результатов”, Карл Андерсон
44. “45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя”, Максим Батырев
45. “Дизайн‑мышление. Все инструменты в одной книге”, Оливер Кемпкенс
46. “Командос: Как достигать больших целей вместе”, Константин Борисов
47. “Жесткий менеджмент”, Дэн Кеннеди
48. “Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами”, Сидни Финкельштейн
49. “Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит”, Максим Недякин
50. “Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей”, Уоллес Эми, Кэтмелл Эд
51. “Как навести порядок в своём бизнесе”, Михаил Рыбаков
52. “Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти”, Евгений Ойстачер
53. “Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников”, Александр Фридман
54. “Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix”, Патти МакКорд
55. “Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом”, Николай Молчанов
56. “ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так”, Евгений Щепкин
57. “Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России”, Алексей Беляков
58. “Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги”, Майк Микаловиц
59. “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет”, Джим Коллинз
60. “Этажи. Сила управления”, Ильдар Хусаинов
61. “От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек”, Виктор Орловский, Владимир Коровкин
62. “Работа в радость. Бизнес-модель будущего”, Деннис Бакке
63. “Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда”, Брюс Тулган
64. “Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удалёнке”, Юрий Шароватов
65. “Лидер и консильери. Секрет эффективного союза”, Ричард Хитнер
66. “Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов”,Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик
67. “Четыре ключа к маркетингу услуг”, Гарри Беквит
68. “Как плавать среди акул”, Харви Маккей
69. “Клиенты на всю жизнь”, Карл Сьюэлл и Пол Браун
70. “GET FEEDBACK”, Джей Бэр

По теме:
Книги по продажам: ТОП-86 для менеджеров
Книги для руководителя: 100 лучших (для начинающих и профи)
Книги по копирайтингу: ТОП-8 из нашей библиотеки
Книги про маркетинг: ТОП-13 для России
SMM-книги: 100 лучших (для новичков и спецов)
Книги по маркетингу: ТОП-70 (для новичков и профи)

P.S. Рекомендую Вам не только читать популярные книги для развития бизнеса, но и сразу применять полученные знания на практике. Анализируйте результаты, масштабируйте удачные стратегии. Такой подход позволит Вам запустить стартап в короткие сроки или вывести на новый уровень уже существующий бизнес.

Важно. Выжимайте из бизнеса максимум с помощью нашей методички формата “фишечная стратегия”. В ней самый сок из сотен тренингов и книг по маркетингу и продажам. А также концентрат успешных действий. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “Реальный маркетинг: 165 фишек + 33 основы“

Что почитать предпринимателю: 17 книг про бизнес и маркетинг

Почему мем — это повод для гордости? Как быстрее конкурентов выявлять и внедрять тренды? Что общего между фермером и бизнесменом? Чем отличается развитие персонала в Starbucks и Nike? 

Собрали из книг для владельцев бизнеса инсайты о быстрорастущих компаниях. 

#1. «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс и Эрин Мейер

Netflix начинал свой путь с доставки DVD. Хотя отношение аудитории к проекту было неоднозначным, все мизерные доходы собственники вкладывали в развитие компании. И внезапно не слишком примечательный медиаигрок вырос до гиганта с собственным видеоконтентом. Все благодаря этим принципам:

#1. Лучшая мотивация — причастность к успеху. Сотрудников вдохновляют не только деньги и плюшки, но и чувство приобщенности к большому результату. Проверить, работает ли это у вас, просто: спросите коллег, какова их цель, и чувствуют ли они, что могут влиять на будущее организации. Паузу в разговоре можно считать «тревожным звоночком».

#2. Сотрудники должны понимать, куда движется компания и что для этого нужно делать. Культура открытости поможет генерировать больше свежих и эффективных идей.

#3. Никакой лжи. Руководители Netflix стараются ежедневно давать сотрудникам конструктивную обратную связь. Они даже придумали формат встреч, на которых каждый может прокомментировать работу коллеги в таком формате: старт («начинай делать»), стоп («остановись, это недопустимо»), продолжай («у тебя хорошо выходит») и так далее. 

#4. Создание компании мечты сегодня, а не завтра. Лучше нанять одного человека, у которого видение будущего соответствует ценностям бизнеса, чем нескольких просто хороших специалистов. В Netflix не возражают, если сотрудники ходят на собеседования в другие места. Так компания всегда остается в курсе актуальных требований и условий рынка, может повышать свой уровень и развиваться. 

#5. Берите в команду лучших специалистов. Большинство организаций продолжает  ориентироваться на число закрытых вакансий. Netflix оценивает, сколько талантливых специалистов из категории «A-players» работает на каждой должности.

#2. «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks», Говард Бехар

Eх-СЕО Starbucks Говард Шульц вырос в общежитии в Бруклине. В 1960-х его отец, водитель грузовика, сломал бедро и лодыжку, поскользнувшись на льду. В таких случаях работников без высшего образования попросту увольняли и не выплачивали никаких компенсаций.

Поэтому в корпоративной культуре Starbucks главной стала фраза «Если вырастить людей, они вырастят бизнес». Так что каждый сотрудник компании в процессе работы впитывает общие для всех принципы:

#1. Самосознание: всегда носить одну и ту же шляпу. Важно иметь четкое понимание миссии, целей и задач компании. К слову, согласно статистике, 76% миллениалов при покупке товара ориентируются на ценности, которые транслирует бренд.

#2. Понимание целей: делать то, что правильно, а не то, что хорошо для карьеры. Сотрудники не должны руководствоваться только личной финансовой выгодой.

#3. Самостоятельность: тот, кто подметает пол, вправе выбрать веник. В Starbucks нет «персонала», но есть люди. Компания поощряет не слепое следование инструкциям, а самостоятельное мышление, даже если это предполагает нарушение правил. Благодаря такому подходу в меню кофейни появился напиток «Фраппучино», который сотрудники создали путем долгих экспериментов.

#3. «Большая четверка. Секреты успеха Amazon, Apple, Facebook и Google», Скотт Гэллоуэй

У 64% жителей США есть подписка на Amazon Prime. Apple не является лидером в производстве смартфонов, но обладает одной из наиболее высоких норм прибыли в технологическом секторе — около 38%. Facebook пользуются 2 млрд людей, и компании принадлежат 4 из 5 самых популярных мобильных приложений. А Google владеет 92% поискового рынка.

Какие бренды смогут противостоять компаниям Большой четверки GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) — и найдется ли среди них место для пятого гиганта? Скотт Гэллоуэй, профессор Нью-Йоркского университета, перечисляет функции, благодаря которым бизнес может конкурировать с лидерами рынка: 

#1. Дифференциация продукта — высокое качество, как у GAFA, но в другой нише.

#2. Visionary Capital — бизнес должен обладать смелым, уникальным видением и яркой историей. Это привлечет крупных инвесторов и клиентов.

#3. Глобальный охват — широкая линейка продуктов, которая сможет заинтересовать потребителей в любой части мира, а также ставка на digital. 

#4. Вертикальная интеграция — контроль всех процессов в бизнесе, от концепции до распространения продуктов.

#5. ИИ — сбор, анализ и применение инсайдерских данных о потребителях с помощью современных технологий.

#6. Расположение — компания должна базироваться в прогрессивном городе. Каждый из «четверки» GAFA расположен рядом с передовыми американскими вузами: Стэнфорд, Беркли, Вашингтонский университет. Это обеспечивает доступ к лучшим специалистам.

#4. «Есть идея! История ИКЕА», Ингвар Кампрад, Бертил Торекуль

Концепция создания знаменитой мебельной компании родилась из принципа всеобщей доступности. На тот момент позволить себе обставить дом могли только обеспеченные шведы.

Как IKEA удалось установить низкие цены:

• Свой завод и закупка деталей по дешевке. Основатель компании Ингвар Кампрад приобрел фабрику и начал покупать элементы для будущей мебели у разных производителей по выгодной цене. Так ему удалось снизить себестоимость продукции и обойти конкурентов.
• Упаковка. В ИКЕА стали использовать плоскую упаковку, благодаря которой любой покупатель мог вывезти мебель самостоятельно и сэкономить на доставке.  
• Расположение магазинов-складов. Ингвар Кампрад почерпнул эту идею у Cash & Carry, торговые точки которого размещались в пригороде. Шведский предприниматель начал открывать магазины-склады ИКЕА подальше от шумного центра. Кампрад справедливо полагал, что владельцам автомобилей будет нетрудно добираться за бюджетной мебелью.
• Принцип сборки. В 40–50-х годах родилась идея модульной мебели, которую отличает универсальность и простота монтажа. И благодаря экономии на услугах сборщика, позволить себе доступный по цене товар может большее количество людей. 

К слову, у создателя империи ИКЕА нет высшего образования. В 17 лет Ингвар Кампрад окончил коммерческую школу, где получил минимальные знания о бизнесе. В остальном он обучался самостоятельно — читая книги и используя личный опыт.

Хитрые приемы в магазинах IKEA:

• Часто посетители не покупают товар, потому что голодны. Ингвар Кампрад учел этот факт и обустроил посреди магазина места, где можно быстро и недорого перекусить. Самое популярное блюдо в ИКЕА — мясные фрикадельки в сливочном соусе.
• Организация пространства. Если вы бывали в магазине IKEA, то замечали, насколько длинным может оказаться путь по выставочному залу от входа до касс.

  Чтобы преодолеть его быстрее, нужно просто не заглядывать во все отделы. Тем более, что между секциями есть проход, но с первого взгляда его заметить сложно.Такая хитрость в организации пространства позволяет удерживать покупателя в магазине дольше, увеличивая вероятность покупки.

#5. «Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта», Том Питерс

Развитие социальных медиа, «интернета вещей», ИИ и big data вынуждают играть по новым правилам. Единственный способ интегрировать технологии в свой бизнес и получить преимущество — это метод проб и ошибок.

Том Питерс начал анализировать 43 успешные американские компании, когда бизнес в США столкнулся с серьезным конкурентным давлением, особенно со стороны Японии. В числе этих корпораций — Intel, Procter & Gamble, Johnson & Johnson, McDonald’s и Disney. Автор исследовал методы управления, которые используют эти компании, и сформулировал восемь принципов создания успешного бизнеса:

#1. Акцент на активных действиях. Готовность к инновациям порождает стремление развиваться. Например, в HP дизайнеры хранят модели новых продуктов на рабочих столах и могут в любой момент их протестировать, оставив полезные разработки и отсеяв лишнее. 

#2. Близость к потребителю. Лидеры рынка учатся у своих клиентов. Есть много примеров ориентации на потребителя, например, в «Макдоналдс».

#3. Независимость и предприимчивость. Успешные компании поддерживают лидеров и новаторов среди сотрудников. Американская корпорация 3M Company благодаря такому подходу ежегодно выпускает более 100 основных продуктов. 

#4. Люди как фактор продуктивности. Руководители успешных организаций признают в рядовых сотрудниках основной источник повышения качества и производительности.  

#5. Ориентация на ценности. Работники четко осознают миссию и идеалы компании, а также знакомы со списком руководящих принципов.

#6. Верность своим убеждениям и призванию: «Никогда не приобретайте бизнес, которым не умеете управлять» (Роберт Джонсон, экс-председатель совета директоров Johnson & Johnson). 

#7. Простая форма, небольшая команда. Это обеспечивает компаниям гибкость и возможность оперативно реагировать на изменения.

#8. Сочетание лояльности и жесткости в управлении. Успешные корпорации одновременно централизованы и децентрализованы. В них имеет место строгий контроль, но при этом они открыты для изменений и новых идей.

#6. «Исследование трендов. Практическое руководство», Мартин Реймонд

Почему компаниям важно ориентироваться на тренды? Потому что это показатель социальных изменений. 

Соучредитель консалтинговой компании The Future Laboratory Мартин Реймонд описал, как прогнозировать и выявлять тенденции быстрее конкурентов.

Инсайты из книги: 

#1. Лучшие тренды становятся мемами. В маркетинге даже появилось явление «рейтинговые мемы» — контент, который собирает большое число лайков и репостов. Мемы Wonderful Pistachios принесли компании более 35 млн просмотров на YouTube, а продажи увеличились на 134%.

#2. Чтобы выявить тренды, нужно искать общие темы или философию у объектов из разных сфер. К примеру, Tesla, чистящие средства Brandless и производители эко-упаковок — это компании из разных отраслей. Однако каждая из них верит в экологически безопасную деятельность. 

#3. Начинается пора виртуальных инфлюенсеров. Искусственный интеллект Лил Микела собрала  в Instagram 2,8 млн подписчиков, которые следят за ее жизнью в Лос-Анджелесе в стиле it-girl.   

#4. Где искать трендсеттеров? На фестивалях, ивентах, сайтах и в соцсетях, где идеи являются их основным капиталом: Wired, New Scientist, BuzzFeed, TechCrunch, TEDx, Coachella, Burning Man и так далее. 

#7. «Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения», Аджей Агравал, Джошуа Ганс и Ави Голдфарб

Новая волна ИИ подарила обществу возможность предугадывать события. Компания Deep Genomics при помощи технологий стала прогнозировать, какие процессы начинаются в клетке после изменений в ДНК. Validere увеличила продуктивность нефтедобычи, рассчитав процент содержания влаги в сырье, которое поступает на переработку и хранение. Все это — малый список кейсов и возможностей применения ИИ.

Инсайты о прогнозировании будущего и искусственном интеллекте: 

#1. В 2020 году интуиция и гипотезы аналитиков утратили свою значимость. 

#2. По оценкам экспертов, глобальный рынок ИИ и нейротехнологий к 2025 году превысит $500 млрд.   

#3. Иногда прогнозы искусственного интеллекта настолько точны, что их можно использовать вместо логики, основанной на правилах.

#4. Рекрутеры на базе ИИ более точно предсказывают, каких кандидатов стоит нанимать. Проводились исследования в этой области с оценкой результатов спустя 12, 18 и 24 месяца. Кандидаты, отобранные ИИ, в среднем превосходили тех, кого предпочли люди-рекрутеры.

#8. «Four Seasons: The Story of a Business Philosophy», Isadore Sharp, Alan Phillips

Изадор Шарп — выходец из бедной семьи иммигрантов, которому удалось построить одну из крупнейших в мире сетей пятизвездочных отелей. 

На старте Шарп заявил, что хочет превратить Four Seasons в бренд вроде Rolls-Royce. Как ему это удалось:

#1. Всегда спрашивал себя: что важно для клиентов? Что они ценят? 

#2. Налаживал прочные связи с партнерами и членами правления, а также с сотрудниками, менеджерами и представителями высшего звена, которые разделяли его взгляды.

#3. За 25 лет работы создал бизнес-модель, которая базируется на качестве, сервисе, культуре и бренде. Принципы Four Seasons стали стандартом в индустрии гостиничного бизнеса.

#4. Заимствовал опыт лучших. Формируя уровень обслуживания, Шарп взял за образец идеологию McDonald’s — продавать ценность и всегда оправдывать ожидания клиентов. Генеральный директор Four Seasons с командой руководителей сети даже побывали на курсах для новичков в одном из McDonald’s в Канаде.

#9. «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета», Майк Микаловиц

Что объединяет садоводов и предпринимателей? Тыква. С помощью этой метафоры автор рассказывает, как построить успешный бизнес. 

Чтобы вырастить тыкву, у фермера есть готовая схема: сажать лучшие семена, удалять плохие побеги, удобрять посевы и повторять процесс, пока не останется одно, самое крупное и сильное растение. В бизнесе работает похожий принцип: нужно устранить то, что не работает, поддерживать то, что «выстрелило», — и так по кругу.

Пошаговое руководство для прибыльного бизнеса:

#1. Определите и развивайте самые сильные стороны компании и сотрудников.

#2. Продавайте. 

#3. Выявите наиболее прибыльных клиентов, узнайте об их проблемах и подумайте, как можете решить их с помощью своего продукта/услуги.

Чтобы разобраться с последним пунктом, Майк Микаловиц советует:

• Составить список клиентов в порядке убывания прибыли.
• Вычеркнуть самых «проблемных».
• Дать оценку от 1 (совсем плохо) до 5 (превосходно) каждому покупателю по таким критериям:

Насколько быстро платит? 

Как часто приобретает ваши товары или услуги? 

Можно ли ожидать от клиента значительного дохода? 

Как вы оцениваете процесс коммуникации с ним? 

Прощает ли он ошибки, дает ли возможность их исправить?

Рекомендует ли вас знакомым и друзьям, и если нет, готов ли это делать?

Разобравшись, какие клиенты могут стать для компании наиболее прибыльными, необходимо составить их портрет — и наращивать количество. Что делать с теми, кто не приносит большого дохода? Отказываться от них.

#10. «Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер», Филип Котлер

«Трудно ли научиться маркетингу? Хорошая новость: его можно изучить за один день. Плохая новость: его можно изучать всю жизнь», — Филип Котлер.

Ключевые инсайты из книги:

• Привлечение новых клиентов может обойтись в 5–10 раз дороже, чем удовлетворение и удержание текущих.
• Средняя по размеру компания ежегодно теряет от 10 до 30% покупателей.
• Если показатель отказов клиентов снижается на 5%, это может увеличить прибыль на 25–85%.
• Признак хорошего бренда — лояльность потребителей. Люди, которые ездят на мотоциклах Harley Davidson, почти никогда не переходят на другие марки. 
• Цель брендинга заключается в том, чтобы «получить за продукт больше, чем он стоит».
• Лучшая реклама создается довольными клиентами.

#11. «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

Фил Найт основал компанию Nike в 1964 году — и за несколько десятилетий сумел превратить ее в лидера на рынке производителей спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация Nike превышает $100 млрд.

Как Найту удалось создать одну из самых прибыльных компаний в нише спортивных товаров?

#1. У него была своя «Безумная Идея». Фил задумался о продаже доступной японской обуви для бега на первом курсе магистратуры в Стэнфорде. Окончив обучение, Найт вернулся в родной Орегон и попросил родных помочь ему с деньгами на путешествие в Японию.

В 1960-е годы 90% американцев никогда не бывали на борту самолета, а поездка в эту страну после войны казалась безумием. Филу все же удалось отправиться в годовое путешествие. В Японии он заключил первый контракт с местной компанией Onitsuka на поставку спортивной обуви Tiger. 

#2. Он развивал идею в обход традиций. Любимой цитатой основателя Nike стало высказывание генерала Дугласа Макартура «Тебя помнят по тем правилам, которые ты нарушил». Для подписания первого контракта с Onitsuka Фил Найт придумал свою компанию Blue Ribbon Sports и заверил партнеров, что она уже продает обувь в США.

#3. На начальном этапе выстраивал доверительные отношения и следовал советам старшего партнера. Таким человеком для Найта стал экс-тренер по бегу Билл Боверман. Он финансировал будущую компанию и сыграл важную роль в разработке дизайна кроссовок. Боверман также нанимал сотрудников, привлекал поставщиков и клиентов.

#4. Он придерживался минимального контроля в управлении. Фил Найт редко хвалил коллег, чаще всего ограничиваясь оценкой «неплохо». Но такой стиль руководства позволил сотрудникам стать более самостоятельными.

#5. Давал идеям время, чтобы те прижились. Найт не отметал наработки, которые не вызывали мгновенного восторга. Изначально ему не нравилось название Nike, которое приснилось одному из сотрудников. Фил настаивал на Dimension Six, но уступил коллегам. А логотип Nike разработала студентка за $35 долларов. И поначалу он, как и название, казался Найту неудачным.

#12. «Uber. Инсайдерская история мирового господства», Адам Лашински

В 2009 году Гаррет Кэмп задумался о разработке приложения по вызову такси. Тогда в Сан-Франциско это было большой проблемой — авто иногда приезжало, иногда нет, часто по ошибке забирало другого пассажира. Так родился UberCab.

Сегодня Uber — одна из самых быстрорастущих компаний последнего столетия. Ее выручка за шесть лет превысила $1 млрд, количество водителей — 3 млн, а пользователей приложения — 75 млн. Что привело компанию к этим цифрам? 

#1. Решение проблемы миллионов людей. Uber стал альтернативой скудной инфраструктуре такси и низкому качеству обслуживания. А также убрал языковой барьер — все можно оформить через приложение и расплатиться кредитной картой.

#2. Доверие первых пользователей. Uber финансировал технологические ивенты в Сан-Франциско и организовывал бесплатные поездки для их участников, увеличивая осведомленность о компании. В свою очередь, первые пользователи такси вдохновились инновационным форматом и рассказывали о нем в СМИ и личных блогах. По данным сооснователя компании Трэвиса Каланика, Uber полагается в основном на сарафанное радио. Оно генерирует одного нового пользователя для каждой седьмой поездки.

#3. Развитие компании в «правильных» городах. После Сан-Франциско основатели Uber развернули деятельность в местах, где сконцентрирована потребность в услугах такси. Это города с большим количеством ресторанов, ночных клубов, спортзалов. В условиях дефицита такси и качественного обслуживания модель Uber стала прорывной.

#4. Выгода. Заработок водителей Uber в США может составлять $500 в день. Это недельный доход для некоторых таксистов других служб.  

#5. Обновления. Каланик в шутку называл Uber сервисом «мгновенного удовлетворения». Компания экспериментировала с доставкой мороженого Uber Ice Cream, запустила вертолет UberCHOPPER, бюджетные машины Uber X и автомобили бизнес-класса Uber Black. 

#6. Пробная версия. Компания предоставляет возможность совершить первую поездку бесплатно — с расчетом, что удовлетворенные услугами новые пассажиры станут долгосрочными клиентами Uber.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

#13. «Метод StoryBrand: Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились», Дональд Миллер

По мнению гендиректора маркетинговой компании StoryBrand Дональда Миллера, в хорошей истории должны быть несколько обязательных составляющих: Герой (1), столкнувшийся с Проблемой (2). Позже он встречает Проводника (3), который предлагает ему План (4) и мотивирует к Действию (5). Следование инструкции помогает избежать Неудачи (6) и приводит к Успеху (7). В процессе решения проблем герой меняется, трансформируется в того, кем должен стать.

В своей методике Миллер использует классический принцип создания литературного художественного произведения: эмоционально, интересно, с четким сюжетом, завязкой, кульминацией и развязкой. 

Главная находка автора заключается в восприятии того, кому в истории принадлежит роль Героя, а кому — Проводника. Согласно Миллеру, Герой — это клиент. Он сталкивается с проблемой, выходит из зоны комфорта, преодолевает препятствия и преображается в конце истории. Компания — это Проводник, который встречает Героя, предлагает ему план и побуждает к действию. Все, что нужно бренду — четко и лаконично сформулировать свое послание к целевой аудитории.

#14. «GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка», Джей Бэр

Развитие соцсетей, сайтов с отзывами и форумов изменило принципы работы с потребителями. В 2020 году одна негативная публикация может испортить репутацию компании и отпугнуть клиентов. 

Консультант по маркетингу Nike, WalMart и Cisco Джей Бэр призывает монетизировать критику. 

• По данным исследования Forrester Research, 80% компаний считают, что предоставляют wow-сервис. И только 8% клиентов согласны с такой оценкой. 
• Хейтеры — это не проблема. Гораздо хуже — игнорирование их претензий. Ответ даже на негативный отзыв показывает, что компания заботится о своих клиентах. 
• Оказалось, что в 48% жалоб в интернете содержится просьба о помощи. Как только она будет услышана и учтена компанией, пользователи могут изменить свое отношение и стать хорошими клиентами.
• 43% частых жалобщиков ежедневно пользуются Facebook. Тем не менее директор по аналитике в Verizon утверждает: то, что мы классифицируем как претензию в соцсетях, может не являться ею в традиционном понимании. На таких платформах сообщения пишутся быстро, чаще всего не проверяются перед отправкой и оказываются гораздо более эмоциональными.  
• Если вы не позволяете пользователям размещать отзывы в профиле компании на Facebook, они могут высказываться  в комментариях под рекламными постами.  

#15. «Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала», Патрик Власковиц и Брент Купер

Как показать клиентам, что ваш продукт решит их проблему? Как сформулировать рабочие гипотезы и опробовать их на первых пользователях? В конце концов, как создать успешную компанию «не за все деньги мира»? Нужно использовать концепцию развития клиента, или custdev. 

Маркетологи Патрик Власковиц и Брент Купер советуют:

• Найти потенциального целевого клиента, чья «боль» будет решаться. 
• Сформировать дорожную карту (roadmap) маркетинга и продаж. 
• Разработать продукт и масштабировать его. 

Customer development — цикличный процесс. Здесь важно соблюдение этапов: Build—Measure—Learn. 

#16. «Бизнес на подписке.

Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить», Гэйб Вайзерт,Тэн Цуо

Руководители технологических гигантов вроде Spotify, Netflix, Adobe и Amazon Prime поняли: подписчик ценнее разового клиента, потому что приносит постоянную прибыль. Кроме того, миллиардам пользователей по всему миру больше не нужен продукт. Они предпочитают услугу.

• Мы заказываем Uber вместо покупки автомобиля.
• Смотрим фильмы на Netflix по подписке, а не покупаем их.
• Передаем продажи и маркетинговые услуги компаниям вроде Salesforce.

Чтобы преобразовать компанию и подготовиться к смене формата, авторы советуют:

#1. Получить первых клиентов. Именно по ним можно определить, будет ли ваш продукт в форме подписки интересен большой аудитории.  

#2. Сократить показатель отказа. Для этого совершенствуйте качество продукта и работы отдела техподдержки, улучшайте предложения по сравнению с конкурентами, выпускайте обновления и т. д. Чтобы доход был регулярным, скорость привлечения новых пользователей должна превышать скорость отказа. 

#3. Увеличивать прибыль за счет перекрестных продаж. К примеру, Amazon предлагает пользователю список потенциально интересных товаров на основе предыдущих покупок. Главное при этом — не быть навязчивыми и упрощать дозаказ до нескольких кликов.

#17. «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», Джим Коллинз и Джерри Поррас

В основе книги — шестилетнее исследование бизнес-школы Стэнфордского университета, в котором рассматриваются приемы работы 18 пар корпораций, в том числе Walmart, Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. Авторы сравнивали две компании с примерно одинаковыми исходными данными, одна из которых стала более успешной и сохранила позиции в течение 50 и более лет:

• Ford и GM
• Hewlett-Packard и Texas Instruments
• Procter & Gamble и Colgate
• Sony и Kenwood
• Walt Disney и Columbia и так далее

Главные идеи книги:

#1. Без идеологии стартап никогда не станет компанией с видением. Мировоззрение состоит из миссии и основных ценностей. 

Walmart предлагает людям товары в розницу по самым низким ценам и высококлассное обслуживание. Главная миссия Apple — думать иначе, а одной из их ценностей стал удобный и красивый дизайн. При этом компания постоянно экспериментирует, в противном случае Apple не перешла бы с производства компьютеров на музыкальные плееры.

#2. Компании с видением похожи на культ. Их идеология не оставляет места для компромиссов, поэтому они нанимают сотрудников с похожим мышлением. Интересный факт: в присутствии Уолта Диснея нельзя было произносить слова «damn» или «shit» — иначе работника увольняли.

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Читать онлайн книгу Господство Короля (ЛП)

Читать онлайн книгу Господство Короля (ЛП) — Рина Кент бесплатно. 1-я страница текста книги.

Загрузка. Пожалуйста, подождите…

Электронная библиотека книг » Рина Кент » Господство Короля (ЛП) » Текст книги (страница 1)

• Текст добавлен: 26 января 2022, 17:32

\ \


сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 16 страниц)

Назад к карточке книги

Господство Короля – Рина Кент

Книга: Господство Короля

Автор: Рина Кент

Серия: Королевство #1

Переводгруппы: https://vk.com/neviofal

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ

Не использовать русифицированные обложки книг в таких социальных сетях, как: Тик Ток, Инстаграм, Твиттер, Фейсбук. Спасибо.

ПОСВЯЩАЕТСЯ

Кэсси за то, что она была фанаткой Джонатана Кинга номер один с тех пор, как он стал злодеем.

ПРИМЕЧАНИЕ АВТОРА

Привет, дорогой друг!

Если тебе раньше не доводилось познакомиться с моими книгами, возможно, ты не знаешь, но я пишу мрачные истории, которые могут тебя расстроить и вызвать беспокойство. Мои книги и главные герои не для слабонервных.

ГосподствоКороля – первая книга дилогии и НЕ является самостоятельной.

АННОТАЦИЯ

На войне нет ничего справедливого.

Джонатан Кинг целиком и полностью соответствует своей фамилии.

Могущественный.

Неприкасаемый.

Испорченный.

Он также муж моей покойной сестры и намного старше меня.

Когда я впервые встретила его, будучи еще несмышленым ребенком, я подумала, что он бог.

Теперь я должна противостоять этому богу, чтобы защитить свой бизнес от его безжалостной хватки.

Я не подозревала, что объявление войны королю будет стоить мне всего.

Когда Джонатан жаждет чего-то, он не только одерживает победу, но и завоевывает.

Теперь он нацелился на меня.

Он хочет поглотить не только мое тело, но и мое сердце и душу.

Я сражаюсь, но от короля в его королевстве не убежать…

ПЛЕЙЛИСТ

Elastic Heart (Rock Version) – Written by Wolves

In The End – Linkin Park

Broken Into Two – Scarlet City & Devin Barrus

Crutch (Piano Version) – Scarlet City & Sarah Aviano

Just – Ghostlight Orchestra

The Hardest Part – Coldplay

Graveyard – Halsey

\ \

Burn It Down – Linkin Park

The Catalyst – Linkin Park

Battle Symphony – Linkin Park

Until It’s Gone – Linkin Park

Sharp Edges – Linkin Park

Lose Somebody – Kygo & OneRepublic

Close – Nick Jonas & Tove Lo

Hollow – Scarlet City & Stetson Whitworth

Drowning – Scarlet City & S. P.I.T

Saved My Life – Sia

Cold – James Blunt

Wish It Was Love – Cemetery Sun

Глава 1

Аврора

Настоящее

Решительные меры.

Это не то, что я хочу предпринять, но то, что я должна сделать.

Я играю только теми картами, которые мне сдали. Ну, я также плачу за то, что не была более осторожна, но бессмысленно размышлять о прошлом.

Я, как никто другой, знаю это так хорошо.

Свадьба не то, чего я ожидала от таких грандиозных семей, как Кинг и Стил.

Это простая церемония в присутствии нескольких человек. Они, вероятно, элита из элиты, если им удалось получить приглашение на это мероприятие.

Я не была.

Вместо этого я потратила целую неделю, пытаясь подделать приглашение. В итоге я встретилась с одним из лидеров Steel Corporation, Агнусом Гамильтоном. Он не просто финансовый директор. Он также является правой рукой Итана Стила.

В каком-то смысле я убила двух зайцев одним выстрелом. Я должна узнать больше о корпорации, не то, чтобы он много говорил на эту тему. Меня также пригласили на свадьбу в качестве его плюс один. Мне даже не пришлось стараться так сильно, как я полагала.

Агнус дал мне прямой доступ в окружение Итана Стила.

Он только проводил меня в приемную, а потом куда-то исчез. Мне придется найти его, чтобы он мог представить меня Итану, но сначала… Я должна снова попрактиковаться в подаче.

Вот почему я стою в уединенном месте у шведского стола, откусываю кусочек омара и оглядываюсь по сторонам.

Свадебный прием устроен вокруг бассейна дома Стил. Дома невесты.

Послеполуденное тусклое солнце поблескивает на поверхности воды, освещая ее светло-голубой цвет. Это элегантное изображение, заполненное выдающимися мужчинами в дорогих смокингах и женщинами в дизайнерских платьях.

Мое исследование окупилось тем, что я узнала почти всех крупных шишек, присутствующих здесь сегодня. Я рано научилась никогда не быть ослепленной, и именно по этой причине я провела как можно больше исследований.

Например, невысокий мужчина в строгом смокинге – Льюис Найт, государственный секретарь. Он улыбается чему-то, что сказали двое мужчин с аристократическими чертами лица. Они настоящие дворяне с титулами. Герцог Тристан Родс и Граф Эдрик Астор.

Однако на этом все не заканчивается. Премьер-министр, сам Себастьян Куинс, и его жена поздравляют жениха и невесту.

Это не должно быть сюрпризом.

Все они принадлежат к одному и тому же кругу влиятельных фигур. Сила сочится из каждого уголка этого «семейного» приема.

Поврежденные.

Неограниченные.

Неприкасаемые.

Это все равно, что находиться на непосредственной орбите Солнца. Если нормальный человек хочет приблизиться к такому типу власти, он должен быть готов к тому, что его сожгут.

Наверное, так оно и есть.

Потому что у меня нет выбора.

Отчаяние приводит вас к радикальным решениям, о которых вы никогда бы не подумали раньше.

Это мой единственный шанс спасти средства к существованию сотен рабочих, их семей, их будущего и их долгов, которые они перекачивают для этих богатых людей. Говорят, что у вас всегда есть выбор, но различие между этими выборами никогда не бывает однозначным.

Принимать решения еще сложнее. Если бы это зависело от меня, я бы и ногой сюда не ступила. Если бы это зависело от меня, я бы избегала этого круга людей, как чумы.

Жених поднимает голову, и я медленно отступаю за смеющуюся молодую пару. Ксандер Найт, сын государственного секретаря, и зеленоволосая девушка, которая, если я правильно помню, является дочерью известной художницы и дипломата.

Они студенты университета. Совсем как счастливая пара, которая сегодня поженилась.

\ \

Когда я впервые услышала, что им обоим было по девятнадцать, а не по двадцать, признаюсь, я удивилась. Я и не подозревала, что в наши дни дети женятся так рано. Мне двадцать семь, и это даже не на моем радаре. Не то чтобы когда-нибудь будет.

Я неполноценна, и никому не навязываю свою нетипичную жизнь.

Но эй, я благодарна, что они решили пожениться сейчас. Это открыло мне прямой путь к этой сцене, в которую я бы никогда не мечтала попасть.

Даже если бы Агнус не ограничился приглашением, он не предоставил бы мне шанс встретиться с великим Итаном Стилом, даже если бы я предложила свое тело.

Не то чтобы я предложила.

Это моя прекрасная возможность.

Сегодня в Соединенном Королевстве происходит объединение двух влиятельных семей. Дочь Итана Стила выходит замуж за сына Джонатана Кинга.

Другими словами, долгое и безжалостное соперничество между двумя бывшими друзьями, Итаном и Джонатаном, подходит к концу.

King Enterprises и Steel Corporation переворачивают страницу с союзом между их детьми. Они даже объединили усилия для партнерства с семейным бизнесом Тристана Родса – герцога, которого я видела ранее.

Или так пишут в журналах. На самом деле это может быть что-то совершенно другое.

Если я чему-то и научилась в своей жизни, так это тому, что правда не всегда такая, какой кажется. Особенно с влиятельными и могущественными.

Люди, у которых в жилах текут деньги и влияние, а не кровь, думают иначе, чем все мы, крестьяне. Они тоже ведут себя по-другому, вот почему мне нужно быть осторожной.

Я не могу быть пойманной

Особенно сейчас.

Я еще раз осторожно осматриваю гостей в поисках Агнуса. Ни его, ни Итана нет и следа. Могут ли они быть на частной встрече? Нет.

Премьер-министр, герцог, граф и государственный секретарь находятся снаружи. Поскольку Агнус и Итан принадлежат к их ближайшему кругу, они не оставили бы их в стороне. Может, они перешли на другую сторону сада?

Мне нужно покончить с этим и уехать до того, как я встречусь с ним.

Или еще хуже, прежде чем он узнает меня.

Я не могу достаточно подчеркнуть, что я не могу быть пойманной. Это все превратит в дым.

Это единственный недостаток того, чтобы приехать сюда вместо того, чтобы планировать встречу в Steel Corporation. У меня больше шансов заключить сделку, но есть также риск столкнуться с ним лицом к лицу.

Делая глубокие вдохи носом, а затем ртом, я разглаживаю свое черное платье русалочьего силуэта с двойными глубокими V– образным вырезами спереди и сзади. Оно немного обнажает кожу, но не слишком сильно, и идеально облегает мои изгибы. Я подчеркнула этот образ жемчугом, который мой лучший друг подарил мне на день рождения.

Мои волосы элегантно собраны на затылке, а макияж яркий – красная помада, густая подводка для глаз и слишком много туши. Это совсем не то, что я обычно ношу изо дня в день.

Тот факт, что я провела всю свою жизнь в тени, научил меня никогда не выделяться. Если я это сделаю, игра окончена.

Сегодня мне пришлось пойти против моего основного метода выживания для другой игры на выживание.

Моя внешность подходит для того, чтобы быть под руку с Агнусом Гамильтоном. Не то чтобы этот мужчина знал, как делать комплименты, но, учитывая его положение в великой схеме вещей, мне нужно было выглядеть как его спутница.

А также, чтобы привлечь внимание Итана.

Я уже собираюсь вернуться на их поиски, когда рядом со мной внезапно материализуется чье-то присутствие.

Моя пятка непроизвольно отступает назад, дрожь пробегает по спине и окутывает меня густой пеленой тумана.

Беги.

Они нашли тебя.

Блядь, беги.

Я проглатываю эти мысли и успокаиваю дыхание. Я живу здесь уже пять лет. Никто меня не знает.

Никто.

Подавляя панику, я натягиваю улыбку и смотрю на человека, который появился из ниоткуда – даже не издав ни звука.

Я знаю, потому что обычно лучше всех слышу малейшие шумы. Вот как я выживала так долго.

Заглядывать через плечо, в шкаф и под кровать – это не просто неприятная привычка. Это единственный способ, благодаря которому я могу существовать.

Моя улыбка содрогается, когда я сталкиваюсь лицом к лицу не с кем иным, как с самим женихом.

Эйден Кинг.

Единственный сын Джонатана Кинга и один из двух его наследников, наряду с его племянником Леви.

У него резкие черты лица и внушительный рост, который позволяет ему смотреть на меня сверху вниз. Его серо-металлические глаза впиваются в мое лицо с благоговением, удивлением и тем, что кажется… потерей.

Сначала мое внимание привлекает маленькая родинка сбоку его правого глаза, отчего у меня подкашиваются ноги.

Это то же самое, что и в моих воспоминаниях.

Его губы приоткрываются, но ему требуется секунда, чтобы произнести.

– Мама?

Дрожь охватывает мои пальцы, когда я кладу недоеденного омара обратно на тарелку и притворяюсь, что вожусь с едой, хотя вижу размытые очертания. Я благодарна, что мой голос звучит спокойно, даже без эмоций.

– Мне жаль. Ты принял меня не за того человека.

Он ничего не говорит, но и не пытается пошевелиться. Я чувствую, как его пристальный взгляд, словно у ястреба, прожигает дыры в моей макушке.

– Почему ты не смотришь на меня?

Я поднимаю голову и одариваю его безмятежной улыбкой, которую так хорошо умею изображать. Ту, которая скрывает под собой бесконечный хаос.

Эйден продолжает смотреть на меня осуждающим и оценивающим взглядом.

– Ты не моя мать.

Фух.

– Я так и сказала.

– Тогда кто ты, черт возьми, такая?

Его внимание не отрывается от моего лица, словно он что-то ищет.

Или, если быть более точной, кого-то.

– Прошу прощения? – я притворяюсь невинной.

– Если ты не Алисия, то почему ты так похожа на нее, и какого хрена ты делаешь на моей свадьбе?

Я сохраняю хладнокровие.

– Меня пригласил Агнус.

– Почему?

– Я не знаю, как ответить на это.

Он подходит ближе, его лицо и голос теряют удивленную нотку и превращаются в сталь, настолько холодную, что она соответствует цвету его глаз.

– Почему ты здесь? Кто ты, черт возьми, такая? И не говори мне, что это совпадение, потому что я в это не верю.

Неудивительно, что люди называют Эйдена точной копией отца. Если бы он не был на восемь лет младше меня, я бы действительно боялась его.

Забудьте. Единственная причина, по которой я стою перед ним на своем, заключается в том, что я уже знакома с дьяволом.

Люди ничто по сравнению с дьяволом. Поэтому они не пугают меня.

– Эйден?

Невеста появляется рядом с ним, придерживая подол своего пышного белого платья. Ее светлые волосы элегантными волнами ниспадают на спину, придавая ей ангельский вид.

– Что ты делаешь… – она замолкает, когда ее голубые глаза встречаются с моими. Ее удивленное выражение лица звучит громче, чем у ее новоиспеченного мужа, и она несколько раз моргает. – А-Алисия?

– Я просто говорю Эйдену, что он принял меня не за того человека.

На этот раз я быстро поправляюсь.

Он прищуривает глаза.

– Откуда ты знаешь мое имя?

Дерьмо.

– Оно повсюду. Поздравляю со свадьбой.

Я разворачиваюсь и ухожу, прежде чем Эйден успевает меня поймать. Я не сомневаюсь, что он стал бы меня допрашивать, и не могу этого допустить. Кроме того, у меня нет для него ответов.

Я на задании.

Все, что мне нужно сделать, это завершить дело и покончить с этим.

Я проскальзываю на другую сторону сада, ускоряя шаг, будто за мной гонятся. Что вполне могло бы быть.

У меня перехватывает дыхание, когда я оказываюсь вне поля зрения Эйдена. Перевожу дыхание в дальнем углу и беру себя в руки.

Это было близко.

А это значит, что у меня мало времени и мне нужно покончить с этим как можно скорее.

Как и ожидалось, я нахожу здесь Агнуса и Итана. Они стоят вокруг стола с Кэлвином Ридом, дипломатом и отцом зеленоволосой девушки, которую я видела ранее.

Я прикасаюсь к своим наручным часам, которые всегда ношу с собой. Мои счастливые часы, которые не раз спасали меня. Это почти так же, как если бы тот, кто дал мне это, заботился обо мне.

Поехали.

Изобразив на лице улыбку, я беру у проходящего мимо официанта бокал с шампанским, выпрямляю спину и вальсирую к ним.

Как раз когда я собираюсь подойти к ним, ребенок не старше десяти лет врезается в ногу Кэлвина и требует его внимания. Дипломат кивает двум другим, берет мальчика за руку и ведет его к дому.

Итан и Агнус продолжают разговаривать между собой.

Мой идеальный шанс.

Как и на фотографиях в Интернете, внешность Итана поражает светло-каштановыми волосами, острым подбородком и высокой, подтянутой фигурой. Издалека он на самом деле не очень похож на невесту, но, когда я подхожу к ним, сходство есть, едва уловимое и скрывающееся под поверхностью.

Я касаюсь бицепса Агнуса.

– Вот ты где.

Его спокойный взгляд падает на меня. Как будто они обесцвечены; их бледно-голубой цвет размыт, почти не существует. Он шире, чем Итан, но с менее острыми краями и более молчаливым поведением. Его телосложение очень хорошо сложено для человека лет сорока пяти, и он излучает неприкасаемые вибрации.

Когда я впервые сделала его своей целью и выяснила, где он пьет свой утренний кофе, я думала, что мне будет труднее всего заставить его заметить меня, учитывая, что он никогда не встречается и даже не проявляет интереса к женщинам.

Я была удивлена, когда он предложил заплатить за мой кофе в то утро.

Может, я сильно себя недооцениваю? Кто знает? Независимо от того, насколько это было сложно, я никогда раньше не сводила себя к тому, чтобы играть в такие игры, поэтому у меня нет прошлого опыта, с которым можно было бы сравнить.

– Верно. – он улыбается. Или, во всяком случае, пытается это сделать. Агнус почти не демонстрирует выражения лица, будто его смыло при рождении или что-то в этом роде. Когда он говорит, в его словах есть намек на изысканный бирмингемский акцент. – Аврора, позволь мне представить тебя. Это Итан Стил. Итан, Аврора Харпер.

Мы обмениваемся визитными карточками, и я стараюсь не улыбаться. Заполучить телефон Итана с его личным номером телефона все равно что сорвать джекпот.

– Я рассказывал тебе о ней, – добавляет Агнус.

Он рассказал ему обо мне ?

Да!

Мой победный танец прекращается, когда я замечаю заминку в чертах Итана. Он император Steel Corporation, ему за сорок, и его присутствие настолько сильно, что возникает искушение остановиться и посмотреть на него. Хотя он не из тех, кто навязчив. Это больше похоже на гостеприимный тип, когда просто нужно оказаться рядом с ним.

Вот почему он самый подходящий кандидат, чтобы помочь мне. Он лежал в коме девять лет, и с тех пор, как вернулся почти три года назад, он инвестировал в небольшие компании и строил свою империю, используя несколько инвестиций в разных областях.

Тот факт, что он делает паузу, нехорош. Пожалуйста, не говорите мне, что он будет вести себя так, будто увидел привидение, как это сделали его дочь и Эйден.

– Мисс Харпер. – он берет мою руку и целует ее в тыльную сторону, не отрывая взгляда. – Приятно познакомиться.

Фух.

– Взаимно, и, пожалуйста, зовите меня Аврора. Поздравляю со свадьбой вашей дочери, мистер Стил.

– Зовите меня Итан. Агнус сказал мне, что вы продаёте часы?

Спасибо тебе, Агнус. Я бросаю на него благодарный взгляд и снова сосредотачиваюсь на Итане.

– Да. На самом деле, это моя страсть.

– Как так?

Я указываю на его наручные часы.

– Это, должно быть, стоило целое состояние, но знаете ли вы, почему?

– Бренд.

– Да, узнаваемость бренда. Но также и работа, которую бренд создал ради повышения осведомленности. Ваши часы изготовлены на заказ, соответствуя размеру вашего запястья и для удобства, даже если вы проводите двенадцать часов в кабинете, а затем еще несколько часов на обедах или мероприятиях. Они здесь для того, чтобы помочь вам пережить твой день, но они остаются незамеченными. Почти как фоновая мотивация.

– Впечатляет. – он бросает взгляд на свою правую руку.

– Я же говорил тебе, – говорит Агнус с тем же пустым лицом.

– Давайте произнесем тост. – Итан поднимает свой бокал. – За фоновую мотивацию.

– За фоновую мотивацию. – я поднимаю свой фужер в ответ, широко улыбаясь.

Я делаю это.

Я спасаю компанию.

Все, что мне нужно сделать, это не отставать от любезностей, предложить ему еще один заказ и перейти к деловому разговору.

У меня нет времени, чтобы тратить его впустую. Бесчисленное множество людей в H&H смотрят на меня снизу вверх, и я их не подведу.

– Я пойду и принесу еще выпить. – Агнус кивает нам, прежде чем исчезнуть из поля зрения.

Остаемся только мы с Итаном. Я улыбаюсь, хотя предпочитаю, чтобы Агнус был рядом. Он отличный запасной вариант, учитывая, что он сделал большую часть работы за меня. Я, возможно, не соглашусь с ним эмоционально, учитывая, что на самом деле у него нет таких связей с женщинами – или с любым другим человеком, но я буду вечно благодарна за помощь, которую он предложил.

Итан наклоняется ближе, его черты приветливы, но сосредоточены.

– Расскажите мне больше о деловой стороне.

Когда я собираюсь начать, у меня в голове проносятся все темы, на подготовку к которым я потратила много времени.

Я слегка поднимаю голову, и моя улыбка исчезает, когда мой взгляд сталкивается со зловещими серыми глазами.

Убийственными глазами.

Его присутствие вырывает меня из настоящего и отбрасывает на одиннадцать лет в прошлое.

Я возвращаюсь в тот день, когда переводила дыхание на обочине дороги. Я разбилась на куски и все еще не могу снова взять себя в руки.

Он одна из причин, по которой я никогда этого не сделаю. Джонатан Кинг.

Правитель в этом мире.

Настоящий король, обладающий большей властью, чем сама королева.

Мой злейший враг.

Глава 2

Джонатан

Призраки должны оставаться такими, какими им суждено быть. Мертвыми.

Так какого хрена это привидение смотрит на меня так, словно готово утащить меня с собой в могилу?

В моем мире все наоборот. Я тот, кто утаскивает вещи – и людей – туда, куда мне заблагорассудится.

Достаточно плохо, что я должен быть в доме Итана, чтобы отпраздновать свадьбу моего сына с его дочерью, что я все еще не считаю самым разумным решением, принятым Эйденом.

Мне не нужно, чтобы ситуация ухудшилась из-за этого… призрака.

Если бы я не видел Алисию мертвой собственными глазами, я бы поверил, что она каким-то образом воскресла.

Возможно, она вернулась для мести. Возможно, пришло ее время вершить справедливость.

Только вот, что такое справедливость? Если у всех разное восприятие этого слова, чья правда является настоящей правдой?

Для меня справедливости не существует. Это бесполезное слово, которое подобрали политкорректные люди, ради успокоения своих маленьких умов.

Справедливость – это заблуждение в мире, где такие, как я, безжалостно держат бразды правления в своих руках.

Я не верю в справедливость. Мой отец верил, и он умер, все еще ища ее. Что дала ему справедливость? Чертовы соболезнования, вот что.

С тех пор я построил свое королевство безжалостными методами и поставил справедливость на колени прямо перед собой.

Вот где место всем, кто бросает мне вызов. На их гребаных коленях.

Алисия – или ее двойник – стоит рядом со столиком с Итаном и пьет шампанское из фужера. Ее изящные пальцы, выкрашенные в красный цвет, окружают бокал с бесконечной элегантностью.

Она такая же. От ее платья и напряженной позы до изгиба шеи и мягкости щек. Ее чернильно-черные волосы и маленький носик. Даже контуры ее полных губ.

Все это точная копия.

Однако кое-что не так. Или, точнее, две вещи.

Во-первых, красная помада. Алисия никогда бы ее не нанесла. Во-вторых, цвет глаз. Они как темно-синее небо сразу после войны.

Или прямо перед штормом.

Как мне кажется, войны и штормы моя специальность. Если есть шанс нарушить чей-то покой и захватить то, что можно взять, я не колеблюсь.

Вопреки распространенному мнению, я не бессердечный. Я неумолим. Я не остановлюсь, пока и война, и шторм не закончатся в мою пользу.

Если они этого не сделают, то с таким же успехом могут продолжать, пока не упадут передо мной на колени – как и все остальные.

Впервые за десять лет я не действую первым.

Я останавливаюсь.

Наблюдаю.

Наслаждаюсь моментом и его потрясающей ценностью. Она удивила меня, надо отдать ей должное.

Я не люблю сюрпризов – если только я не тот, кто их преподносит.

Мне требуется мгновение, чтобы отделить то, что передо мной, от того, что я уже знаю.

Реальность из прошлого. Истина из воображения.

И это она.

Только не Алисия.

Но кто-то настолько похожая, что ей удалось ускользнуть от моего внимания на долгие годы.

Гребаные годы.

Я думал, что она умерла где-нибудь в дыре или что сбежала в другой уголок мира.

Оказывается, ни в том, ни в другом случае. Она здесь, в моей империи. Прямо у меня под носом.

Она появилась из ниоткуда, как чертов призрак.

Неужели она думает, что так легко проскользнет у меня между пальцев? Или что она может сбежать от меня на моей собственной территории?

Теперь, когда я вышел из тумана и мыслю более рационально, я вспоминаю первую и последнюю встречу с ней.

Это было на моей свадьбе с Алисией.

Маленькая девочка с едва расчесанными волосами налетела на меня, подняла свои огромные сверкающие глаза, и ее рот сложился в букву «О». Ее первыми словами, обращенными ко мне, были.

– Мне жаль, сэр.

Теперь она будет более чем сожалеть.

Она пожалеет, что не держалась подальше от моего королевства. Этот подонок Итан, должно быть, сыграл в этом свою роль, но он

тоже заплатит. И это будет сделано с ее помощью.

Призрак.

Проныра.

Младшая сестра моей покойной жены.

Назад к карточке книги «Господство Короля (ЛП)» \

Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю

• Просмотров: 2274

  Назови меня чужой (СИ)

  Виктория Волкова

  – Убрал руки, Макаров, – шипит она, вырываясь.– Не дергайся! – рычу, впечатывая в стену. – Какого…

• Просмотров: 1858

  Дрянная помощница для мастера (СИ)

  Виктория Свободина

  Да, я уборщица, да, без высшего образования. Зато у меня… хм. А! Характер хороший, легкий, и…

• Просмотров: 1621

  Мое эльфийское счастье (СИ)

  Виктория Рейнер

  Не ждала — не гадала, к эльфам попала? Не теряйся! Обустраивайся в новом мире, развивай свой дар и…

• Просмотров: 1517

  Рискованный флирт или Дракон моих грёз (СИ)

  Наталья Жарова

  Мир, куда я попала, оказался на диво негостеприимным!Теперь я – знатная, молодая вдова, которой в…

• Просмотров: 1403

  Найди меня Шерхан (СИ)

  Тала Тоцка

  От датчика внутри больно, но я быстро включаю камеру. Снимаю монитор, завожу телефон за спину.…

• Просмотров: 1347

  Завоеванная драконом (СИ)

  Анастасия Пенкина

  Сдав замок драконам без боя, я сохранила жизни своих людей. Вот только мне пришлось заплатить…

• Просмотров: 1294

  Добыча принца

  Франциска Вудворт

  Ирина всегда доверяла своей интуиции, и когда подруга Алена предложила провести темный ритуал, все…

• Просмотров: 1282

  Девочка Дьявола

  Анна Хрустальная

  Для многих моя история может показаться банальной или даже шаблонной. Но мне действительно было не…

• Просмотров: 1197

  Странное пари (СИ)

  Ирина Кириленко

  Ей около 30-ти и она всегда считала, что хорошо понимает чувства людей и мотивы их поступков. Но не…

• Просмотров: 1108

  Мне не нужен муж! Что значит, вы настаиваете?! (СИ)

  Ольга Обская

  Может, кто-то не обрадовался бы, узнав, что ему в наследство досталась заброшенная артефакторная…

• Просмотров: 1084

  Отбор служанок для Дракона. Принцесса участвует (СИ)

  Кира Рысь

  Огненные Драконы? Белые Драконы? Я – потерянная принцесса?Вот так в один миг моя жизнь…

• Просмотров: 1060

  Давай сыграем в любовь

  Екатерина Каблукова

  Императору не отказывают, даже если он лишь будущий император. Амалия это знала, и потому смиренно…

• Просмотров: 1058

  Найди меня (СИ)

  Ксения Руднева

  Краснов, циничный бизнесмен, собирался меня соблазнить для пользы дела. Я собиралась послать его…

• Просмотров: 1055

  Секретарь старшего принца 4 (СИ)

  Любовь Свадьбина

  Элор медленно умирает от раны-проклятия, положение Аранских шатко, как никогда: даже младший принц…

• Просмотров: 1050

  Я приду за тобой

  Екатерина Орлова

  Когда-то давно я стала невестой совершенно незнакомого человека, и он пропал на целых десять лет. Я…

• Просмотров: 996

  Моя запретная

  Анна Рид

  Она: я провела смущающую ночь с незнакомцем, а потом узнала, что он… новый муж моей матери.Он:…

• Просмотров: 995

  Жена по приказу

  Берта Свон

  Лика, кассирша из супермаркета, волей богов перенеслась в другой мир и стала женой императора…

• Просмотров: 936

  Секс с секретаршей в офисе

  Саманта Джонс

  Осторожно: шокирующий контент 18+!Властный босс вызывает к себе в кабинет девушек из нашего офиса…

• Просмотров: 894

  Испорти меня (ЛП)

  Р. С. Грей

   Он считает, что имеет право владеть всем на свете, потому что он местный «Король» Клифтон…

• Просмотров: 878

  Выбор сердца (СИ)

  Кира Леви

  Чего ещё желать, если Валард, дракон Ледяного предела, младший сын правителя, признал во мне дару,…

• Просмотров: 872

  Магический Университет. Секретарь на замену (СИ)

  Наталья Алферова

  Словно осенний лист на ветру кружит судьба Шейлу, дочь Князя северных вампиров. Сбегая от…

• Просмотров: 846

  Табу на любовь (СИ)

  Натализа Кофф

  Она верит в любовь. Он верит деньгам.Им правит холодный расчет. Ею – эмоции и чувства.У них нет…

• Просмотров: 809

  Первый раз в попку

  Эва Ричи

  Маша вовсе не собиралась соблазнять соседа-фотографа. Но Стас уехал так рано… А желание никуда не…

• Просмотров: 799

  Я подарю тебе ребёнка (СИ)

  Маша Малиновская

  — Кто поставил диагноз?— Профессор в хорошей клинике. — У меня есть сомнения, Вика, — стаскивает…

• Просмотров: 798

  Два лика Ирэн (СИ)

  Полина Ром

  Если ты росла в патриархальной семье, если твой муж всю вашу жизнь считал, что «жена должна», то…

• Просмотров: 726

  Право на страсть (СИ)

  Натализа Кофф

  Она перестала доверять людям. В ее жизни нет места романтике, чувствам и страсти.Она просыпается по…

• Просмотров: 720

  Долгий путь домой (СИ)

  Антон Русич

  Наш соотечественник один на разрушенной космической станции.Сможет он выжить? Найти свое место в…

• Просмотров: 691

  Секретарь старшего принца 3 (СИ)

  Любовь Свадьбина

  Элоранарр определил условия дальнейшего сотрудничества, сгорающей от брачной магии Риэль остаётся…



как и где сделать прививку «Спутник М» от ковида детям

Екатерина Кушнир

медицинский журналист

Профиль автора

Вакцинацию проводят препаратом «Спутник М», разработанным научным центром имени Гамалеи. Сделать прививку можно детям в возрасте от 12 до 17 лет.

Будьте внимательны к источникам информации о здоровье — и сходите к врачу

Эта статья — о коронавирусной болезни, или COVID-19. Во всех статьях о коронавирусной болезни мы придерживаемся позиции Всемирной организации здравоохранения, или ВОЗ. Прежде чем читать дальше, рекомендуем ознакомиться с позицией ВОЗ относительно COVID-19.

Наши статьи написаны с любовью к доказательной медицине. Мы ссылаемся на авторитетные источники и ходим за комментариями к докторам с хорошей репутацией. Но помните: ответственность за ваше здоровье лежит на вас и на лечащем враче. Мы не выписываем рецептов, мы даем рекомендации. Полагаться на нашу точку зрения или нет — решать вам.

Где и как можно сделать прививку от COVID-19 подросткам

Вакцинация детей от 12 до 17 лет стартовала в таких регионах:

1. Алтайский край.
2. Архангельская область.
3. Краснодарский край.
4. Кировская область.
5. Московская область. На специальном сайте можно найти свой пункт детской вакцинации на карте.
6. Свердловская область.

В других регионах ожидают поставки вакцины или развозят ее по поликлиникам, а в некоторых ведут сбор добровольных согласий родителей на вакцинацию.

Делать прививки будут в детских поликлиниках и медицинских кабинетах некоторых школ. На вакцинацию можно будет записаться онлайн через портал госуслуг. Пока запись детей младше 18 лет не работает, но в инструкциях некоторых региональных минздравов такая возможность уже указана.

Вакцинировать ребенка от коронавирусной инфекции можно только после добровольного согласия родителей. Дети старше 15 лет могут сделать выбор самостоятельно — в таких случаях согласие родителей не нужно. Проводят вакцинацию в два этапа: сначала один укол, через три недели второй.

Памятка Министерства здравоохранения Московской области. Источник: covid.mz.mosreg

15 бесплатных электронных книг, которые помогут вам стать лучшим предпринимателем.

всегда есть чему поучиться. Еще одна вещь, с которой мы все можем согласиться, заключается в том, что поиск нужной информации может быть ошеломляющим. Как узнать, какой сайт посетить? Какой блог читать? Какую книгу скачать?

Начнем с электронных книг. Ниже приведен список из 14 бесплатных электронных книг, которые помогут вам стать предпринимателем и расширить свой бизнес.Самое приятное то, что большинство из них короткие и их можно прочитать во время обеденного перерыва.

1. 50 основателей стартапов рассказали, почему их стартапы потерпели неудачу — Томас Оппонг

Обучение на собственных ошибках может быть разочаровывающим процессом. Возможность учиться на чужих ошибках дает вам фору, когда дело доходит до открытия собственного бизнеса. Используйте уроки 50 других предпринимателей, чтобы избежать тех же ошибок.

2. Счастливая торговая марка — Дэвид Брайер

Брендовый маркетинг необходим любому бизнесу.В этой книге представлены 10 стратегий брендинга, которые помогут вашему бизнесу выделиться среди остальных и привлечь больше клиентов.

3. Высвобождение Ideavirus — Сет Годин

Разработка новых и эффективных маркетинговых стратегий может быть сложной задачей. Автор Сет Годин решил отказаться от традиционных методов маркетинга и использовать новую стратегию в цифровом мире. Его книга полна новых и практических идей онлайн-маркетинга.

4. Овладение творчеством — Джеймс Клир

Ментальные блоки.Те два страшных слова, которых боится каждый человек в творческой профессии. Являетесь ли вы писателем, художником или музыкантом, эффект от этих двух слов может варьироваться от легкого раздражения до разрушения карьеры. Узнайте, как преодолеть ментальные блоки, поняв, как работает творчество.

5. Как начать бизнес, который вы любите и который любит вас — Michele Pariza Wacek

Энтузиазм в вашей работе имеет положительный эффект; не только на ваше настроение, но и на успех вашего бизнеса.Если вы изо всех сил пытаетесь найти радость в своей работе, эта книга может помочь. Все время от времени перегорают, но не позволяйте этому стать постоянным.

6. 279 Days to Night Success — Chris Guillebeau

Быстро разбогатеть Схемы быстрого обогащения — это именно то, о чем говорят: схемы. Если вы готовы приложить реальные усилия, необходимые для законного бизнеса, советы, включенные в эту электронную книгу, могут помочь новым и существующим компаниям расширить свое присутствие в Интернете.

7.Новые правила вирусного маркетинга — Дэвид Меерман Скотт

Интернет-маркетинг — это подход, полностью отличающийся от традиционных способов маркетинга вашего бизнеса. Если вы ищете больше идей о том, как распространять свои идеи одним щелчком мыши, эта книга для вас.

8. 4 шага к успешному стартапу — Школа успешного стартапа

Превратите свое увлечение в прибыль. Некоторые из вещей, которые вы найдете внутри: определите свою цель как компании, знание своих клиентов, как написать бизнес-план и другие способы полюбить свой бизнес.

В этой книге он делится своими основными убеждениями о минимизации стресса в жизни и учит тому, как стать более дзен. Блог о привычках Лео потрясающий.

10. Техника помидора — Франческо Чирилло

Навыки тайм-менеджмента и продуктивность идут рука об руку. Если вы боретесь с любой из них, попробуйте уникальный и простой подход, представленный в этой книге.

11. Превращение работника с 5 в 50 — Работоспособность

Наем подходящих сотрудников — это искусство и наука.Здесь вы найдете информацию по таким темам, как подбор персонала, собеседования и брендинг сотрудников с примерами из реальной жизни.

12. 50 способов спланировать успех малого бизнеса — Эрика Николь

Эрика Николь, основатель журнала YFS Magazine, написала книгу с советами, ориентированными на результат. Создайте успешный план для своего бизнеса с советами от ведущих предпринимателей.

13. 7 секретов развития собственного экономичного бизнеса — Джин Уилсон Мюррей, MBA, PHD

Создание нового бизнеса — это не только тяжелая работа, но и дорогостоящая. Прочтите эти советы о том, как сэкономить деньги и работать умнее, а не усерднее.

14. Руководство по началу работы — Управление технологического развития Гарвардского университета

Эта книга представляет собой руководство высокого уровня и обзор важных вопросов и проблем, с которыми вы столкнетесь при создании новой компании.

15. Вирусная копия — Брайан Кларк

Если вы пишете для своего бизнеса (что вы и должны делать), цель игры состоит в том, чтобы это стало «вирусным». Брайан Кларк из Copyblogger делится своими главными практическими советами о том, как писать вирусные тексты.

Этот список — только начало, и я знаю, что в нем не хватает некоторых замечательных названий. Если у вас есть электронная книга, которая вам помогла, напишите об этом в разделе комментариев, чтобы каждый мог воспользоваться вашей рекомендацией.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc. com.

Бесплатные книги по бизнесу и менеджменту для скачивания

Интересуетесь бизнесом и менеджментом?

Книги по бизнесу всегда были популярны, поскольку мы ищем лучшие способы строить и управлять нашим бизнесом или продвигаться по службе.Они, как правило, практичны, практические руководства, посвященные конкретным темам, или биографические сведения о бизнес-лидерах.

Некоторые из ключевых подкатегорий будут включать следующее: Книги по финансам, бухгалтерскому учету и налогообложению, как правило, очень практичны и могут помочь в получении профессиональной квалификации или переходе фундаментальных знаний на следующий уровень. Тем не менее, вы также можете найти книги по менеджменту, специально написанные для нефинансовых людей, чтобы дать достаточное понимание бухгалтерского учета, чтобы понять, как бизнес сочетается друг с другом.Заработок на фондовом рынке через инвестирование — очень популярная категория.

Управление бизнесом, отделом или командой — сложная задача, требующая широкого спектра навыков. Изучайте новые методы с книгами по менеджменту. Книги по экономике варьируются от классики и фундаментального экономического мышления до современного мышления как социальных динамических изменений. Большинство скажут, что люди — это люди, которые являются самым большим активом компании.

Большая часть экономики состоит из малого бизнеса, и множество предпринимателей ежедневно начинают свою деятельность.Следовательно, существуют практические руководства по созданию и ведению бизнеса. Обычно требуется некоторое время, прежде чем разные отделы начнут выполнять свои задачи, и владельцу придется покрывать все самому. Полезно иметь под рукой руководство, особенно если вы креативны и не имеете опыта в бизнесе.

Последней популярной областью деловых книг для чтения являются биографии. Вы можете найти истории каждого крупного предпринимателя или бизнес-лидера в книжном формате. Итак, хотите ли вы узнать, как Ричард Брэнсон достиг того, чем он является сегодня, или какова философия управления Джека Уэлча, вы можете найти книгу, чтобы рассказать вам об этом. Мало того, что такие книги — это замечательные истории, в них есть уроки, которые вы можете применить к своим собственным обстоятельствам.

Все книги в этой категории имеют юридическую лицензию для бесплатного скачивания в форматах PDF, ePub и Kindle.

СОВЕТ: Читайте бесплатно — Бизнес-книги и электронные книги

Недавно я подписался на бесплатную учетную запись в библиотеке округа, находящейся в ведении Совета графства Голуэй, и был рад подписаться на бесплатную услугу от BorrowBox, чтобы я мог читать электронные книги для бизнеса. бесплатно по кредитной системе на 21 день.Мне нравится читать бизнес-книги, но, к сожалению, они потом лежат на полке или на вашем цифровом устройстве, и редко пересматриваются. Я также люблю слушать подкасты, но никогда не слушал аудиокниги — они также бесплатны на BorrowBox, поэтому я воспользовался возможностью, чтобы послушать «Это маркетинг» Сета Година.

Аудиокниги и электронные книги на всех ваших устройствах

Я загрузил приложение BorrowBox на свой Samsung S9, а также на свой iPad и на рабочий стол своего ноутбука. Как и ожидалось, чтение на iPad было отличным, но я был приятно удивлен тем, насколько хорошо я могу читать свои электронные книги на своем телефоне Android.Молодцы BorrowBox и Samsung.

Список книг для чтения и прослушивания

В разделах по стартапам и бизнесу есть несколько ограниченный набор книг, но в то же время я нашел несколько книг, которые были в моем списке возможного прочтения, и которые я теперь планирую прочитать. Вы также можете попробовать любую другую книгу, которая вам понравится, поскольку вы можете загружать 5 электронных книг и 5 аудиокниг одновременно — нажмите кнопку, чтобы вернуть их с вашего устройства.

Список чтения и прослушивания Доннчи на BorrowBox — июль 2021 г.

Я постоянно обновляю список рекомендуемой литературы на Goodreads.

«Это маркетинг» Сета Година

Я прочитал ряд книг Сета Година, включая «Погружение». Я слушал аудиокнигу This is Marketing , которую читал Сет в течение недели — это 7 часов, и это великолепно. Но лично я думаю, что все равно буду читать книгу, так как я все еще предпочитаю печатное издание, так как я привык изучать и усваивать информацию. Но это очень удобный (и бесплатный) способ извлечь пользу из книги.

Это маркетинг на BorrowBox

Так что спасибо Совету графства Голуэй и библиотеке Голуэя за предоставление этой услуги.Это очень ценится. Кстати, у них также есть служба PressReader, где вы можете бесплатно читать газеты, а также доступно онлайн-обучение. Я намерен снова посетить библиотеку Ballybane в самом ближайшем будущем, чтобы посмотреть, какие книги по бизнесу, стартапам и менеджменту есть на полках.

Лучшие бизнес-книги Скачать PDF бесплатно

Как стать боссом, которого все любят хвалить, а не боссом, которого все любят ненавидеть!

1. Благодарите своих сотрудников.

Когда сотрудник хорошо выполняет свою работу, обязательно замечайте это и благодарите ее или его за это. Не упустите возможность похвалить хорошую работу.

2. Никогда, никогда не унижайте никого из вашей команды.

Если вас раздражает кто-то из вашей команды или кто-то сделал что-то не так, сохраняйте спокойствие, особенно на публике. Если вы кого-то унижаете, он или она затаит на вас злобу, и его работа тоже пострадает.

3. Создайте культуру, в которой ошибки — это нормально.

Если вы не делаете ошибок, скорее всего, вы не напрягаетесь. Если вашим сотрудникам позволено чувствовать, что ошибки являются частью достижения новых высот, а не поводом для сожалений или стыда, тогда они пойдут на больший риск ради вас.

4. Запомнить личные данные.

Найдите время, чтобы узнать своих сотрудников, кто они, кто важен в их жизни и т. д.Интересуйтесь ими как людьми, а не только как работниками.

5. Не прячьтесь за своей позицией.

Будьте человечны и дружелюбны со своим персоналом — так вы все сможете поддерживать и ободрять друг друга в трудные времена.

6. Будьте доступны.

Дайте вашим сотрудникам почувствовать, что они могут прийти и поговорить с вами о деликатных вопросах, о трудностях на работе и за ее пределами, и что вы будете уважать их, а не держать против них то, чем они делятся.

7. Признавайте свои ошибки.

Если вы ошиблись, так и скажите. Менеджеры не должны быть непогрешимыми! Ваши сотрудники будут уважать вас больше, если вы сможете признать свои ошибки, а затем приступить к их устранению.

8. Слушайте так, чтобы с вами разговаривали ваши сотрудники.

Часто люди боятся или пугаются руководства. Убедитесь, что вы показываете людям, что готовы слушать то, что они говорят, что они важны и достойны вашего времени.

9. Будьте ясны в своих запросах.

Вы несете ответственность за то, чтобы люди поняли ваши просьбы, поэтому говорите четко и спрашивайте, поняли ли люди, о чем вы просите.

10. Обращайтесь со всеми уважительно и вежливо в любое время.

Особенно, когда есть проблема! Каждый, кто работает на вас, является ценным человеком, заслуживающим уважения. Менеджер хорош настолько, насколько хорошо он или она относится к людям в своей команде.

Боковая панель: Приглашаем вас посетить наш раздел информации о страховании автомобилей, где представлен список статей, которые могут сэкономить вам сотни долларов на расценках на автомобили. В автостраховании с полным покрытием вы найдете полезные советы по получению дешевых котировок. Для получения информации о том, как получить более дешевые котировки на более короткие сроки, см. Страхование автомобиля на один месяц, а также краткосрочное страхование автомобиля. В первый раз информацию о водителях см. дешевую страховку автомобиля для новых водителей. Как насчет получения более дешевых премиальных тарифов для зрелых женщин? нет проблем, смотрите здесь, лучшая страховка для новых водителей старше 25 лет.

Если вы заинтересованы в полугодовой продолжительности, см. 6-месячное страхование автомобиля для получения полезных советов по этой теме. Как насчет получения более выгодных премий для молодых водителей? см. страхование автомобилей для 17-летних и страхование автомобилей до 21 года и страхование транспортных средств для мужчин и женщин до 25 лет. Вот еще один список полезных статей по страхованию водителей, Что касается полезных советов относительно бездепозитных премий, см. Автострахование без депозита, а список недорогих брокеров, агентов и компаний см. в разделе Автострахование без депозита.Прочитайте следующую информативную статью, если вы ищете более выгодные тарифы для молодых водителей в вашей семье, более дешевое страхование транспортных средств для молодых водителей. Теперь, чтобы узнать о новых способах получения более низких цен, обратитесь к общему страхованию автомобилей. Прочтите эту статью, если вам нужна информация о страховании автомобилей с высоким риском.

Как насчет получения более выгодных условий для первого водителя? просто нажмите на ссылку. Может наступить время, когда вы захотите отменить свою политику, используйте эту статью для получения инструкций о том, как это сделать.На нашей странице центра страхования водителей есть список руководств, которые, несомненно, помогут вам получить дешевую автомобильную страховку для водителей-подростков. Для тех из вас, кто ищет дешевые котировки для краткосрочной политики, прочитайте эту статью. а также советы и рекомендации для групп с особыми интересами, таких как молодые водители и временная страховка.

Если в вашей семье есть первые водители, посмотрите здесь полезные советы по страхованию первого автомобиля для дешевых водителей, по получению очень-очень дешевых предложений по страхованию автомобиля, другие типы полисов могут включать следующее: страхование автомобиля без залога, ежемесячная оплата, страхование классических автомобилей для молодые водители, получая более выгодную сделку по дешевой стоимости страхования ответственности автомобиля, определяя хорошие ставки для новых водителей. как насчет того, если вы заинтересованы в автостраховании с оплатой по факту? да, есть руководство для вас. А вот список самых дешевых компаний по страхованию автомобилей. И завершает список способ расчета оценки автострахования без личной информации.

Отказ от ответственности: Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения точности содержания этого веб-сайта, веб-сайт предоставляется «как есть», и Bizmove.com не делает никаких заявлений или гарантий в отношении точности или полноты информации, содержащейся на Это.Хотя содержимое этого сайта предоставляется добросовестно, мы не гарантируем, что информация будет обновляться, быть правдивой и не вводить в заблуждение или что этот сайт всегда (или когда-либо) будет доступен для использования. Ничто на этом веб-сайте не должно рассматриваться как профессиональный совет или официальная рекомендация, и мы исключаем все заверения и гарантии, связанные с содержанием и использованием этого сайта.

10 бесплатных электронных книг для вашего успеха в малом бизнесе

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Entrepreneur сотрудничает с TradePub, поэтому мы можем получать часть дохода от вашей покупки.

Если вы его построите, они придут.

Если вы предприниматель, который хоть что-то понимает в бизнесе, то вы знаете, что этот девиз ничего не стоит. Есть много навыков, факторов и ресурсов, которые необходимы для того, чтобы компания сдвинулась с мертвой точки и добилась успеха.

Умные предприниматели также знают, что они не знают всего. Но они всегда могут научиться. Здесь наши друзья из TradePub собрали 10 отличных электронных книг, которые помогут предпринимателям приобрести навыки, необходимые для вывода их компаний на новый уровень.

Вы узнаете, как сделать все, от устранения вашей склонности к прокрастинации, как выработать лучшие привычки, ускорить продажи и как соблюдать правила продаж и использования налогов.

Возможно, лучше всего? Они свободны.

Если вы серьезно относитесь к бизнесу, вам сразу же захочется приобрести эти электронные книги.

Раскрытие информации:  Это предоставлено вам Entrepreneur Partner Studio. Наша цель — представить продукты и услуги, которые, по нашему мнению, могут быть вам интересны и полезны. Если вы приобретете их, мы можем получить небольшую долю дохода от продажи от наших торговых партнеров.

Есть сделка, которую вы хотите продвигать? Свяжитесь с нами здесь.

«Отчеты о прибылях и убытках — развитие ваших финансовых навыков»

Получите полное представление о отчетах о прибылях и убытках — мощном инструменте для принятия решений, с которым должен быть знаком каждый менеджер.Вы изучите основы, например, как готовится отчет о прибылях и убытках и что он может вам сказать, вплоть до того, как использовать отчеты о прибылях и убытках для измерения финансовых результатов и определения операционных и внереализационных расходов.

Получите бесплатную копию здесь.

«Соблюдение налогового законодательства с продаж и использования для чайников»

Обращение ко всем специалистам по управлению финансами, которые хотят соблюдать правила налогообложения с продаж и использования.Это специальное издание Avalara поможет вам эффективно управлять сложными правилами продаж и налогообложения простым способом. С помощью этой книги вы сможете определить взаимосвязь и ее значение, а также сможете лучше управлять сертификацией торгового посредника.

Получите бесплатную копию здесь.

«Контрольный список заработной платы»

Это пошаговое руководство по соблюдению требований для каждого периода, месяца и календарного квартала года.Поскольку конец года обычно является длительным и трудным процессом, этот контрольный список поможет сделать конец следующего года легким.

Получите бесплатную копию здесь.

«Преодоление прокрастинации. Навыки продуктивности»

Мы все виновны в прокрастинации, поэтому это практическое руководство поможет избавиться от вашей склонности к прокрастинации, а члены вашей команды, в свою очередь, помогут преодолеть их склонность. Изучите не только симптомы прокрастинации, но и быстрые решения, различные триггеры и ситуации в каждом конкретном случае.

Получите бесплатную копию здесь.

«Секреты продуктивности, баланса между работой и личной жизнью и успеха»

Изучите конкретные стратегии того, что вы можете начать делать прямо сейчас, чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью. Продуктивность начинается с преодоления прокрастинации и повышения эффективности использования времени и энергии. Узнайте, как справиться с самой большой тратой времени в вашем бизнесе и многое другое.

Получите бесплатную копию здесь.

«6 ½ гуру привычек: что самые умные люди рассказывают нам о науке и искусстве формирования новых привычек»

Овладейте навыками формирования новых привычек и превратите свое старое поведение в привычки, которые приведут вас к лучшей жизни. Мы все хотим жить со смыслом и влиянием, и в этой книге вы будете учиться только у самых умных. Хватит тратить время и скачайте эту книгу сегодня.

Получите бесплатную копию здесь.

«Мой ежедневный ритуал максимальной продуктивности»

Разве вы не хотите добиться за один день больше, чем другие люди за неделю? Эффективная и результативная работа — два самых важных навыка продуктивности. В этом руководстве представлена ​​надежная структура, которая позволит вам повысить производительность до уровня, о котором вы и не подозревали.

Получите бесплатную копию здесь.

«Продажи для стартапов»

Внутри вы найдете то, что нужно каждому стартапу: 24 идеи, которые помогут вам разработать, запустить и ускорить программу продаж для вашего бизнеса. Выйдите из первых стадий построения нового бизнеса, сосредоточившись на бизнесе и продажах. Изучите лучшие практики с помощью этой книги.

Получите бесплатную копию здесь.

«Как заставить бизнес развиваться и расти — Тони Роббинс берет интервью у Джея Абрахама»

Из этого интервью национального эксперта по бизнесу и личной эффективности Тони Роббинса и ведущего консультанта по развитию бизнеса Джея Абрахама вы получите все необходимые инструменты. необходимость.Узнайте, как вы можете более эффективно продвигать себя и свой бизнес.

Получите бесплатную копию здесь.

«Дисциплинированное сновидение — проверенная система для прорыва в творчестве»

Изучите пятиступенчатую методологию дисциплинированного сновидения в сжатой, но информативной форме. Статистически доказано, что креативность является критически важным фактором постоянного успеха. Узнайте, как предложить что-то необычное и привлекательное, чтобы выделиться.

Получите бесплатную копию здесь.

Генерация бизнес-моделей — предварительный просмотр, загрузка в формате PDF или покупка

Если вы собираетесь прочитать одну бизнес-книгу о дизайне, инновациях и бизнес-моделях, то это именно то, что вам нужно. Я планирую дать копию каждому из моих взрослых детей.

\n

Генерация бизнес-моделей объединяет простую, но привлекательную основу для организации бизнес-моделей с широким спектром основ и методов стратегического и проектного мышления.Он включает в себя важные идеи, касающиеся многосторонних платформ (двусторонние рынки для вас, экономистов), приложений дизайн-мышления, сценарного планирования. .. Это мощная интеграция этих идей, на которую сможет опереться большинство людей. У книги также есть отличный веб-сайт по адресу […], и совместный подход к написанию и утверждению книги впечатляет — около 470 человек со всего мира внесли свой вклад в книгу.

\n

Я читал это параллельно с новым романом Кори Доктороу Makers Makers , и эти две книги интересным образом перекликаются друг с другом (вымышленную компанию Kodacell можно рассматривать как масштабирование метода создания бизнес-моделей).Придумывая новые бизнес-модели, стоит подумать о том, что происходит в Makers.

\n

У меня есть несколько вопросов по книге и несколько оговорок.

\n

Почему нет индекса? В такой книге указатель необходим, и дизайнеры могли бы использовать это как возможность для обновления визуального указателя, возможно, с помощью карты разума.

\n

Дизайн. Я уже давно выступаю за такой визуальный дизайн бизнес-книг. Читая это, у меня были некоторые оговорки. На книгу повлияли PowerPoint и веб-дизайн, и у нее есть некоторые недостатки, см. Когнитивный стиль PowerPoint: Pitching Out Corrupts Within, второе издание .Мне пришлось много работать, чтобы интегрировать информацию и идеи из книги в историю. Я рад, что авторы и дизайнеры выбрали тот же подход, но этот подход к книгам требует еще много работы, прежде чем мы действительно поймем, как его использовать.

\n

Глубина и оригинальность. Здесь мало нового. Мощным является способ, которым интегрировано так много современных идей. Я не являюсь экспертом во всех этих областях, но там, где у меня есть некоторые глубокие знания, например, в ценообразовании, я нашел содержание тонким и в некотором смысле вводящим в заблуждение.Например, не обсуждается ценообразование на основе ценности и роль, которую оно играет в стимулировании дифференциации. См. «Стратегия и тактика ценообразования», (5-е издание) (альтернативные форматы электронного текста) . Я также подумал, что трактовка дизайн-мышления слишком сильно отдает общепризнанной мудростью и не ставит под сомнение или вносит новшества в парадигму (я знаю, что это не цель книги).

\n

Книга немного слабовата в исполнении, и я надеюсь, что веб-сайт станет местом, где можно будет отслеживать, как люди используют подход к созданию бизнес-моделей и какой у них опыт реализации бизнес-моделей.

\n

Но я надеюсь вернуться к этой книге и использовать ее в своих компаниях и при обучении других. Так что, несмотря на мои оговорки, шесть звезд!

— Стивен Ф.

бесплатных бизнес-книг для развития вашего бизнеса или бренда

В течение многих лет интернет-маркетологи вызывали у нас интерес бесплатными электронными книгами, но теперь появилось новое поколение маркетологов, которые настолько заинтересованы в вашем успехе, что готовы предоставить вам бесплатные бизнес-книги прямо в ваш почтовый ящик всего за цену перевозки.

Все бесплатные бизнес-книги в этом списке написаны всемирно известными и уважаемыми маркетологами. Цитаты рядом с каждой книгой — это настоящие цитаты рецензентов Amazon. Если вы хотите запросить одну из этих бесплатных книг, вы можете сделать это, просто нажав на текст с надписью «Запросить эту книгу>>» и следуя инструкциям на соответствующей странице.

Бесплатные бизнес-книги №1: 

Лифт к вершине: ваш незаменимый ресурс для любых продаж   (бесплатно + доставка)

Краткое содержание книги: Это книга для продавцов, написанная продавцом.

The Elevator To The Top — это манифест продаж современных Closers. Из этой книги вы узнаете все, что вам нужно знать о продажах. Будь то ваш первый день в продажах или вы занимаетесь этим десятилетиями, вы узнаете стратегии, которые поднимут вашу игру продаж в ТОП. (Общая оптимальная прибыль)

Эта книга изобилует блестящими примерами того, как заключать сделки, искать покупателей и запрашивать рекомендации. Уроки и стратегии, изложенные в этой книге, работают как для B2B, так и для B2C.Все в этой книге основано на личном опыте, здесь нет абсолютно никаких предположений или неосуществленных идей.

Как только вы начнете читать эту книгу, вам будет трудно от нее оторваться. Вы также будете накачаны, чтобы выйти туда и закрыть некоторые продажи. Прочтите эту книгу сегодня, и позвольте мне провести вас в личном путешествии на лифте к вершине.

Запросить эту книгу>>

Бесплатные бизнес-книги № 2: Как быстро привлечь клиентов-консультантов: даже если никто никогда о вас не слышал

  (бесплатно + доставка)

Краткое содержание книги: Если вы хотите продавать много высококачественных товаров и услуг, это будет самая важная книга, которую вы когда-либо читали! Система, которую я описал в этой БЕСПЛАТНОЙ книге, отлично работает для меня, и я верю, что она может помочь и вам.

Во-первых, это не похоже ни на одну книгу о бизнесе, которую вы когда-либо читали… вы можете прочитать ее за полдня. Никакой чепухи или наполнителя — только проверенная в боях тактика, которая работает прямо сейчас. И хотя я использовал эту систему для построения консалтингового бизнеса, вы можете использовать ту же систему, описанную в этой бесплатной книге, для продажи своих высококачественных продуктов, услуг и вдохновения.

Запросить эту книгу>>

Бесплатные книги по бизнесу №3: Продажи и маркетинг 80/20: Полное руководство по тому, как работать меньше и зарабатывать больше

  (1 пенни + доставка)

Краткое содержание книги: Если вы специалист по продажам и маркетингу, вы можете сэкономить 80 процентов своего времени и денег, сосредоточившись на правильных 20 процентах своего рынка.К пятой странице вы будете применять 80/20² и 80/20³, чтобы добиться 10-кратного, даже 100-кратного успеха.

С помощью мощного программного обеспечения 80/20 (онлайн, включенного в книгу) вы примените принцип Парето к:

• Пожиратели времени, занимающиеся продажами и маркетингом (стр. 117)
• Найдите невидимые центры прибыли в вашем бизнесе (стр. 31)
• Рекламируйте гиперактивным покупателям и избегайте кикеров (стр. 93)
• Получение позиций по принципу Парето в поисковых системах (стр. 70)
• Выделитесь среди конкурентов (стр. 67)
• Получите признание на рынке (стр. 154)

Уникальные инструменты, созданные консультантом по прямому маркетингу и продажам и автором бестселлеров Перри Маршаллом, показывают, сколько денег вы оставляете на столе и как положить их обратно в карман, а затем реинвестировать для еще большего успеха.

Вы обнаружите неиспользованные рынки (стр. 164), дополнительные улучшения и возможности с высокой прибылью, выиграете время и увеличите потенциальный доход.

Запросить эту книгу>>

Бесплатные бизнес-книги №4: 

Деньги: Мастер игры (бесплатно + доставка)

Краткое содержание книги:  В своей первой книге за два десятилетия Энтони Роббинс обращается к теме, которая волнует всех нас: как обеспечить финансовую свободу для себя и своей семьи.«Если бы существовала Пулитцеровская премия за книги по инвестициям, эта книга выиграла бы безоговорочно» (Forbes. com).

Тони Роббинс — один из самых почитаемых писателей и мыслителей нашего времени. Люди со всего мира — от обездоленных до состоятельных, от двадцати с лишним лет до пенсионеров — благодарны ему за то, что он дал им вдохновение и инструменты для преобразования их жизни. От диеты и фитнеса до бизнеса и лидерства, отношений и самоуважения — книги Тони Роббинса глубоко и надолго изменили людей.Теперь он впервые собрал бесценную «квинтэссенцию почти всех хороших идей в области личных финансов за последние сорок лет» ( The New York Times ).

Основываясь на обширных исследованиях и интервью с некоторыми из самых легендарных инвесторов, работающих сегодня (Джон Богл, Уоррен Баффет, Пол Тюдор Джонс, Рэй Далио, Карл Икан и многие другие), Тони Роббинс разработал план из 7 шагов для обеспечения безопасности. Финансовая независимость. С советами о том, как взять под контроль свои финансовые решения, составить план сбережений и инвестирования, разрушить мифы о том, что нужно для сбережений и инвестиций, составить «план пожизненного дохода», книга полна советов и практических советов по созданию финансовая игра, в которой можно не только выиграть, но и обеспечить финансовую свободу на всю оставшуюся жизнь. «Поместите ДЕНЬГИ в свой короткий список новых книг для чтения… Это так хорошо» (Marketwatch.com).

Запросить эту книгу>>

Бесплатные бизнес-книги № 5: Секреты доткомов: подпольная книга для развития вашей компании в Интернете (бесплатно + доставка)

Краткое содержание книги: Если вы в настоящее время боретесь с привлечением трафика на свой веб-сайт или конвертацией этого трафика, когда он появляется, вы можете подумать, что у вас проблемы с трафиком или конверсией.По опыту Рассела Брансона, поработавшего с тысячами предприятий, он обнаружил, что это редкость. Низкий трафик и низкие показатели конверсии — это просто симптомы гораздо более серьезной проблемы, проблемы, которую немного сложнее увидеть (это плохая новость), но гораздо легче решить (это хорошая новость). DotComSecrets предоставит вам маркетинговые воронки и сценарии продаж, необходимые для того, чтобы привлечь поток новых потенциальных клиентов в ваш бизнес.

DotComSecrets — это не просто еще одна книга с практическими рекомендациями по интернет-маркетингу.
Речь НЕ идет о том, чтобы получить больше трафика на ваш сайт, но эти секреты помогут вам получить экспоненциально больше трафика, чем когда-либо прежде.
Пока речь не идет об увеличении числа конверсий, эти секреты увеличат число конверсий больше, чем любая корректировка заголовка или сплит-тест.
DotComSecrets — это ярлык.
Низкий трафик или конверсия — это симптомы гораздо более серьезной проблемы, которую немного сложнее увидеть (это плохая новость), но гораздо легче исправить (это хорошая новость).Внутри вы найдете настоящее руководство, которое мы создали после проведения тысяч тестов и доведения до совершенства того, что работает онлайн. Теперь у вас есть доступ ко всем процессам, воронкам и сценариям, которые мы используем для кражи компаний в Интернете.

Запросить эту книгу>>

Если вы любите бесплатное, но бизнес-книги не ваш любимый жанр, проверьте другие бесплатные книги, которые люди хотят отправить вам за копейки.