Бизнес который быстро окупается: Самый окупаемый малый бизнес — бизнес, который быстро окупается. Быстроокупаемые бизнес-идеи с минимальными вложениями / Бизнес / Бизнес и инвестиции

Какой бизнес быстрее окупается в Москве?

Расчет окупаемости

Перед тем, как покупать готовый бизнес, многие наши клиенты задаются вопросом – насколько верно рассчитан срок окупаемости бизнеса, предлагаемого нашей компанией, и в целом – что на сегодня быстрее окупается? Давайте рассмотрим эти вопросы подробнее.

При расчете окупаемости мы учитываем среднемесячные расходы на функционирование бизнеса (аренда помещений, зарплата сотрудников, оплата товаров / расходы на оборудование, транспорт и т.д.), и среднемесячную прибыль предприятия. При этом во многих случаях прибыль может значительно колебаться в зависимости от сезона – сезонность зависит от типа бизнеса и оказываемых услуг. Например, услуги компаний, предлагающих оборудование и мебель для летних ресторанов и кафе, наиболее активно пользуются спросом начиная с марта месяца с пиком в мае, а затем спрос идет на спад, достигая своего минимума к сентябрю. Гостиничный бизнес также имеет свои сезонные пики и спады – при этом даже внутри этого сегмента наблюдаются расхождения по спросу: так, крупные отели в основном зарабатывают на людях, отправляемых в командировку или на бизнес-форумы, выставки и конгрессы, поэтому пик активности здесь приходится на осень и весну.

Небольшие отели и хостелы рассчитаны на иной контингент, и поэтому их пик продаж – летом, в туристический сезон. Другие же сегменты бизнеса намного меньше подвержены сезонному фактору – например, продовольственные магазины или медицинские клиники.

Поэтому, говоря об окупаемости, требуется также определить период, который для данного вида бизнеса будет наиболее релевантным с точки зрения подсчета прибыли и расходов.

Другим слагаемым формулы такого расчета могут служить требуемые на первоначальном этапе вложения, или первоначальные инвестиции. Инвестиции всегда подразумеваются, когда речь идет о новом бизнес-проекте, но мы с Вами говорим о продаже уже готового бизнеса – поэтому такие вложения могут иметь место в отдельных случаях. Например, при необходимости модернизации существующего производства для выпуска обновленной продукции или для увеличения производительности, или, например, для обновления интерьера кафе (ресторана), для того, чтобы нанять большее число работников или взять на работу более квалифицированный персонал… В определенных случаях такого рода инвестиции также желательно учитывать.

Еще одним немаловажным фактором для оценки того, насколько «реальным» является указанный для данного бизнеса срок окупаемости, служит срок функционирования продаваемого бизнеса. Чем дольше работает бизнес, тем более надежными и стабильными являются показатели его прибыли и расходов.

Рентабельность предприятия

Для любого бизнеса владельцу необходимо понимать, где находится та граница прибыли и расходов, за которой бизнес «уходит в минус». Данный порог рентабельности именуется также «точкой безубыточности». Будь то торговый киоск или крупное производство – точный расчет данной величины необходимо произвести каждому предпринимателю, и часто (особенно с учетом сезонности) данная величина будет представлена в виде кривой на годовом графике, позволяющей правильно планировать ведение своего дела с учетом множества факторов, влияющих на прибыль и расходы: изменение курса валют и цен на сырье, продукцию или материалы, увеличение или снижение товарооборота, расширение сети продаж, отпуска сотрудников и многое другое.

Точка безубыточности позволяет произвести следующие расчеты:

— спрогнозировать развитие и окупаемость бизнеса на определенный срок

— выявить проблемные точки и периоды, когда рентабельность снижается

— просчитать, насколько требуется увеличить продажи / товарные запасы / количество оказываемых услуг в тот или иной период, чтобы не «уйти в минус» в долгосрочной перспективе

Москва: кризис – время возможностей?

Кризис все сильнее сказывается на предприятиях, находящихся в частной собственности, и сроки окупаемости бизнеса в Москве год от года растут. На это, прежде всего, влияют следующие факторы:

— удорожание кредитов и их уменьшение в реальном выражении: так, за прошедшие 2 года объем кредитования малого и среднего бизнеса в Москве снизился более чем на 30%. При этом в доле кредитов все большую часть занимают краткосрочные кредиты. Брать долгосрочный кредит, рассчитанный на развитие бизнеса в долгосрочной перспективе, все проблематичнее

— уменьшение выручки за счет уменьшения платежеспособности населения

Срок окупаемости инвестиций

Кризис в экономике страны и столицы серьезно влияет на сроки окупаемости. Так, для среднего и малого бизнеса за два последних года средние сроки окупаемости инвестиций увеличились в 2-4 раза. Несмотря на увеличение средних сроков окупаемости готового бизнеса, на нашем сайте представлены объекты с окупаемостью 1- 3 года, так как именно такие бизнесы в первую очередь интересны потенциальным покупателям и, зная об этом, специалисты компании подбирают именно рентабельный бизнес на продажу.

Как показывают примеры историй успешных бизнесменов, состояния делаются именно в кризис, когда естественным образом уменьшается конкуренция. И именно смелые предприниматели, готовые рискнуть, затем становятся успешными, поэтому именно в кризис нужно вкладываться, когда цены на бизнес снижаются и можно купить себе бизнес гораздо дешевле, чем в периоды экономического роста.

Какой бизнес в столице самый прибыльный?

Наиболее короткий срок окупаемости, по данным последних исследований, в Москве у интернет-магазинов: около года. Однако и конкуренция в этом сегменте постоянно возрастает – и найти новую нишу чрезвычайно сложно. Поэтому мы предлагаем купить готовый интернет-магазин через нашу компанию – в таком случае для предпринимателя намного меньше рисков и сложностей, чем в случае организации новой компании с нуля.

Также для того, чтобы заработать на готовом и быстро окупаемом бизнесе в московском регионе, вам нужно:

— купить готовое кафе или ресторан

— купить продуктовый магазин в Москве

— купить гостиницу, хостел

— Купить цветочный бизнес

Чем дальше от столицы, тем меньше конкуренция и больше незанятых ниш – но при этом и снижается рентабельность. В среднем в небольших городах для малого бизнеса она сегодня не превышает 15%.

Хотите купить наиболее прибыльный бизнес в Москве и области? Напишите или позвоните нам. Каждый день у нас появляются новые предложения готового бизнеса, а наши сотрудники – настоящие профессионалы на столичном рынке, в котором не так просто разобраться.

Как открыть туристический бизнес в регионе на субсидию

Анастасия Перетурина

открыла бизнес на субсидию центра занятости

Профиль автора

Я индивидуальный предприниматель в сфере туризма, открыла бизнес в пандемию. Мы с женихом водим экскурсии на сапах под Геленджиком.

У меня не было собственных и заемных средств на реализацию проекта. В октябре 2020 года я получила 291 120 Р от государства в качестве субсидии на открытие бизнеса.

Но для того чтобы получить субсидию, мне сначала пришлось остаться без работы, найти нишу и написать бизнес-план. За год мы заработали 850 000 Р, из которых 338 000 Р были чистой выручкой, а вложения окупились за 4 месяца.

Расскажу, как это вышло.

УЧЕБНИК

9 нескучных курсов на каникулы

Со скидкой 25% по промокоду START. До 10 января

Выбрать курс

Опыта в бизнесе у меня раньше не было

Мне 28 лет, по специальности я инженер природопользования. Около трех лет я работала экологом-проектировщиком и специалистом по охране окружающей среды на производстве.

На последнем месте работы в Краснодаре я зарабатывала 35 000 Р в месяц. Зарплата шла на аренду квартиры, продукты, общественный транспорт, а для удовольствия тратила деньги на кино и кофейни.

Но мне хотелось чего-то большего, я мечтала о собственном бизнесе. Хотя само желание было абстрактным: хотелось путешествовать и заниматься делом по душе, а не ходить в офис пять дней в неделю. Накоплений и денежных активов у меня не было, как и конкретных идей бизнеса.

В октябре 2019 года я побывала на краснодарском форуме «Дело за малым»: пришла послушать Илью Варламова и посмотреть телемост с Илоном Маском. Из 15 минут его выступления я запомнила две вещи: бизнес ради прибыли он не приемлет и продукт, который делают предприниматели, должен быть полезен людям. В дальнейшем это помогло мне думать о бизнесе как о сервисе, который должен закрыть какую-то потребность клиента.

Но у меня была официальная работа и не было бизнес-идей, ради которых я была готова уволиться. Я поняла, что не смогу получить услугу.

Стала безработной и смогла претендовать на субсидию

В марте 2020 года началась пандемия, и работодатель сократил штат. Он объяснил, что не может содержать меня во время кризиса, и, поскольку у нас хорошие рабочие отношения, попросил уволиться самой. Так что я написала заявление и переехала в родной Геленджик.

Я понимала, что найти работу будет непросто, и встала на биржу труда в центр занятости. Теперь я официально стала безработной, и мне назначили пособие — в Геленджике это 1500 Р в месяц.

Вакансий по моему профилю в городе не было. Я чувствовала себя тревожно: у меня не было источников дохода, а в новостях постоянно говорили о нестабильности в мире и на рынке труда. Так что я рассматривала все варианты занятости, и в том числе расспросила сотрудников ЦЗН о субсидии на открытие бизнеса: что от меня нужно и как все устроено.

Оказалось, что в этой программе есть три этапа:

1. Подать заявление в центр занятости, чтобы я могла участвовать в конкурсе на получение субсидии.
2. Прийти к специалисту центра с готовым бизнес-планом и пройти обучение основам предпринимательской деятельности.
3. Поучаствовать в конкурсе. Победитель заключает договор с центром занятости и получает деньги на свое дело.

Если пройти все этапы успешно, центр перечислит деньги. Сумма субсидии фиксированная — 24 МРОТа, то есть 291 120 Р.

291 120 Р

я получила в качестве субсидии

Весь процесс мне казался несложным, и хотелось лучше понять, как можно получить такую субсидию. На любом этапе программы можно было сойти, а если бы я не выиграла, то ничего бы не потеряла. Субсидия выдается на конкурсной основе, в тот момент в Геленджике никто на нее не претендовал. Поэтому я решилась и заполнила заявление на участие в программе.

У меня приняли заявление и дали пройти тест «Предпринимательский интерес», он помогает понять, какие личностные качества участника пригодятся ему в бизнесе. Тест — тоже часть регламента всей программы.

В заявлении об оказании финансовой помощи нужно только отметить галочку, какую именно госуслугу я прошу мне оказать. Одним из условий получения денег является обучение в центре занятости Результаты теста носят рекомендательный характер и нужны, скорее, самому участнику программы для собственного развития

По тесту у меня средние баллы: не очень выраженная расположенность к своему делу, рекомендуют заняться бизнесом, если освою некоторые навыки. Например, у меня не хватало знаний в налоговом законодательстве и финансовом учете. Я не знала, как рассчитать рентабельность, срок окупаемости и другие показатели.

В центре мне предложили самостоятельно подготовить бизнес-план и с ним записаться на прием к специалисту, который курирует эту госпрограмму.

Сотрудники центра занятости дали шаблон бизнес-плана: структуру, таблицы, формулы для вычисления экономических показателей. Главным требованием к бизнес-плану было соответствие этому шаблону. Он состоял из четырех частей: вводная часть, производственный, маркетинговый и финансовый планы.

Но идеи бизнеса, который выстрелит в пандемию, у меня все еще не было. В апреле 2020 года антиковидные меры ужесточились, посещение центра занятости запретили, а программу субсидирования приостановили. Общаться с сотрудниками можно было только по телефону и через портал госуслуг.

Идея бизнеса и проверка гипотезы

Летом я много гуляла по набережной и видела людей в бухте на плавающих досках, они стояли во весь рост и управляли ими с помощью весла, это выглядело захватывающе.

Я загуглила, что это. Оказалось, эта доска называется «сап», и есть целое направление — «сап-туризм» — неспешные прогулки по воде на досках с веслами. У нас в Геленджике двухчасовая прогулка стоила от 1500 Р в составе группы, а прокат — 1000 Р в час. В группе было 8 человек и инструктор.

Я рассказала о сапах своему жениху, Игорю. Мы посмотрели, сколько стоят доски: от 30 000 до 100 000 Р в зависимости от бренда и комплектации. Подержанный сап можно купить от 18 000 Р. Уже по первым прикидкам казалось, что это оборудование быстро окупается и приносит прибыль. Возможно, это та самая идея бизнеса?

Мы решили купить доски для себя, попробовать. Иметь свой выгоднее, чем брать в аренду, когда живешь на море. В августе 2020 года Игорь приобрел б/у сапборд на «Авито», мы посмотрели видеоуроки по гребле и технике безопасности на «Ютубе».

На сапе путешествуют сидя либо стоя. Плыть сидя легко, а стоя получается не у всех, зависит от чувства баланса человека. У нас была физподготовка: регулярный бег и домашние тренировки. Мы легко освоили катание на сапе и отправились изучать морские окрестности Геленджика от Прасковеевки до Кабардинки.

Активность увлекла, мы плавали каждый день по новым маршрутам. Побывали в труднодоступных для пеших туристов живописных местах. Например, проплыли Голубую бездну. Я бывала здесь не раз, смотрела на море сверху вниз, куда невозможно спуститься из-за крутого обрыва. Сап-прогулки сродни медитации: ощущаешь единство с природой, забываешь о городской суете.

Места в районе Голубой бездны и Голубой бухты — это микрорайон Геленджика с небольшой бухтой и Белыми скалами Фотографии оттуда вызывали интерес в соцсетях, и наша идея туристического бизнеса укрепилась

Мы решили проверить свою гипотезу: разместили объявление о сап-прогулке на «Авито» и «Юле». Нам поступало по четыре звонка в день, в основном запросы от компании из четырех человек и пар. Спрос на прогулки явно был.

Перед тем как я начала готовить бизнес-план, мы с Игорем обсудили, как такой бизнес может работать, и нащупали свою бизнес-модель и УТП — уникальное торговое предложение, то есть что отличает нас от других проектов с прогулками на сапах.

Что делать? 17.09.19

Как оценить успешность бизнес-идеи?

Бизнес-модель. Услугу предлагаем в соцсетях, обговариваем детали с клиентом, принимаем предоплату 50%. В назначенное время встречаемся на месте старта, проводим инструктаж, выходим в море по маршруту.

Продолжительность сап-прогулки — 2 часа 15 минут, где-то в середине — остановка и купание в открытом море. В прогулку входит фотосъемка и выход на красивый дикий пляж с подъемом по лестнице 300 ступеней на утес. Стоимость — 1200 Р, дешевле, чем у конкурентов где-то на 300 Р.

Наше УТП. Малочисленность групп, фотосъемка, авторский маршрут.

Открыться мы сразу не могли: у нас был только один сапборд. Один сап нужен инструктору, еще три — клиентам, чтобы удовлетворить емкость спроса и повысить доходность.

Получалось, что, если докупить оборудование, то можно запускать проект. Новый сап среднего сегмента с полной комплектацией — доска, киль, лиш — это трос, который прикрепляется к ноге человека, весло — и гарантией стоил 35 000 Р. Значит, нам нужно минимум 105 000 Р.

Подержанные доски не рассматривали, их продают поодиночке — все будут разного дизайна. На новые есть гарантия, и с учетом активной эксплуатации прослужат они дольше.

Собственных средств не было, поэтому я решила претендовать с этим проектом на субсидию от центра занятости.

Обучение основам предпринимательства и подготовка бизнес-плана

В сентябре 2020 геленджикский центр занятости возобновил прием граждан и субсидирование. Я подготовила бизнес-план и записалась на прием. К этому моменту уже полгода как была безработной.

В центре я рассказала, что хочу открыть туристический бизнес и претендовать на субсидию. Сотрудники центра впервые услышали о сапах, но отметили значимость турбизнеса для Краснодарского края.

Я прошла на второй этап: нужно было заключить договор о предоставлении госуслуги по дополнительному образованию и пройти бесплатное обучение основам предпринимательской деятельности в центре занятости. Это обязательный этап участия в программе: желающий открыть собственное дело должен обладать финансовой и юридической грамотностью.

Две недели я посещала консультации с юристом и бухгалтером, они познакомили меня с формами предпринимательской деятельности, системами налогообложения и помогли выбрать подходящие.

В рамках программы субсидирования нельзя было выбрать самозанятость, только ИП или ООО. Поэтому я выбрала ИП с упрощенной системой налогообложения.

В конце обучения я сдала зачет — нужно было доработать бизнес-план проекта, который я подготовила раньше. Еще я придумала название проекту — Gelen Sup. Без зачета не дают сертификат о прохождении программы «Основы предпринимательской деятельности», который нужен для участия в конкурсе на получение субсидии.

Бизнес-план я дорабатывала сама — после обучения на курсе мне стало понятнее, зачем он нужен и как его написать. По этому плану мы отслеживали текущие показатели с прогнозом после старта бизнеса. Я делала бизнес-план по пессимистическому сценарию: заложила больше дней с плохой погодой и вероятные поломки оборудования, и в итоге он совпал с реальностью.

После того как я получила корочку, остался последний шаг — защита проекта. Она была закрытой, даже без моего присутствия из-за коронавирусных мер. Комиссия оценивала мой бизнес-план и презентацию, которую я дополнительно подготовила.

В день защиты мне позвонили по телефону и сказали, что комиссия порекомендовала реализовать мой проект Gelen Sup. Так что я отправилась в центр занятости и заключила с ними договор на оказание финансовой помощи.

С момента подачи заявки прошло семь месяцев.

Я единственная в городе претендовала на этот вид финпомощи безработным, больше заявок не было

Неделю выводила субсидию с карты «Мир» на карту с кэшбэком

В октябре 2020 года я встала на учет как индивидуальный предприниматель в налоговой. В Геленджике зарегистрировать ИП в налоговой невозможно, для этого нужно ехать в ФНС в Краснодаре — это 180 километров.

Чтобы сэкономить время и деньги, я обратилась в бухгалтерское бюро: в течение трех дней мне открыли ИП через портал госуслуг и перевели на режим УСН. Услуги бюро оплатила из своего бюджета, эти средства по субсидии не возмещают. Работа бухгалтера стоила 4000 Р.

Мой основной ОКВЭД — 79.90.2 — деятельность по предоставлению экскурсионных туристических услуг. Код выбрала сама еще на стадии бизнес-плана, при выборе обратила внимание на то, чтобы он точно отражал мою деятельность.

После регистрации нужно учитывать доходы, своевременно платить налоги и взносы, сдавать отчетность. У ИП без сотрудников простая бухгалтерия, но я решила делегировать эти вопросы. Бухгалтер-родственник сообщает мне новости и говорит, когда нужно заплатить налоги или какую сдать отчетность. Чтобы он представлял мои интересы в госорганах, сделала ему нотариальную доверенность за 3000 Р.

В договоре были указаны сроки, когда перечисляют субсидию: не позднее пяти дней после регистрации ИП в налоговой. На пятый день средства поступили на карту.

Субсидию зачисляют только на карту «Мир». Это была моя единственная дебетовая карта, поэтому я выпустила карту с кэшбэком у другого банка для предстоящих покупок — оборудование, которое мы собирались купить, было довольно дорогим. Суточный лимит карты «Мир» на снятие наличных и перевод — 50 000 Р, я неделю выводила деньги на карту с кэшбэком. Забегая вперед скажу, что кэшбэк получился 5200 Р.

В бизнес-плане, который я защитила, прописана точная смета — в ней указано, на что я потрачу субсидию.

Смета из бизнес-плана, по которой я отчитываюсь о тратах перед центром занятости. Потратить больше можно, меньше — нет После покупки оборудования я отправила чеки в центр занятости и отчиталась о тратах

Потратить нужно все деньги — в течение 60 дней после получения субсидии. Можно вложить свои средства и докупить что-то вне сметы.

По договору сотрудники центра занятости каждые три месяца могут проверять, выполняю ли я обязательства. Главное из них — вести деятельность в течение 24 месяцев после регистрации в ФСН. Такая проверка — больше формальность: могут запросить выписку из налоговой, что ИП не закрыто. После получения субсидии мы подарили сертификат на групповую прогулку работникам центра занятости, они дважды приходили к нам как клиенты.

Как мы выбирали поставщиков и оборудование

Самой сложной покупкой были сапы — это основа нашего проекта, они должны были устраивать нас по дизайну и подходить клиентам с разным весом и ростом.

Наша первая подержанная доска была российского производства — фирмы Gladiator. Это была версия 2019 года, она нравилась нам дизайном и качеством материалов. В итоге мы решили заказать шесть новых сапов у них же, на этот раз напрямую у производителя с гарантией 3 года.

Выбрали универсальные модели Gladiator Design PRO 2020, четыре средние, размером 10,6 фута (323 см) и две более длинные — 10,8 фута (330 см). Наши сапы подходят для мужчин и женщин разной физической подготовки, они выдерживают от 120 до 150 кг.

День, когда приехало оборудование: распаковываем сапы, весла, лиши Так выглядит новый сап в надутом состоянии и полной готовности

Черное море не замерзает, мы можем работать круглый год, поэтому сразу подумали про прогулки вне туристического сезона. Мы не были уверены в спросе зимой, в городе никто не предлагал этой услуги. Поэтому решили взять несколько бюджетных гидрокостюмов на пробу. В таких костюмах можно кататься, даже если вода холоднее 20 градусов тепла.

Для начала решили купить восемь штук: в среднем у нас были группы до четырех человек, но нужно было подобрать подходящие размеры для мужчин и женщин. В смете заложили на гидрокостюмы по 5000 Р, ориентировались на цену в «Декатлоне».

В нашем городе нет физического магазина, так что мы заказали онлайн, но нас совершенно не устроило качество товара, и мы оформили возврат.

Нам было с чем сравнить: личные костюмы у нас — брендов Roxy и Quiksilver. Они нас устраивают по качеству, но для бизнеса мы их не рассматривали, потому что такие гидрокостюмы стоят от 15 000 Р. Восемь штук обошлись бы нам в 120 000 Р — почти в половину субсидии.

Так что мы искали дальше. Что-то подходило по бюджету, но не удовлетворяло по качеству.

Зимой на гидрокостюмы Roxy и Quiksilver вдруг появились скидки, и мы решили добавить собственных денег и все-таки купить их. Хорошая форма для клиентов — это вклад в их лояльность. Каждый костюм обошелся в среднем около 10 000 Р.

В прокатный комплект входят: сап с веслом и страховочный лиш, спасательный жилет и герметичная сумка

Кроме гидрокостюмов нужны были и гидроботинки для катания в холодной воде. Их мы купили в «Декатлоне» — 8 пар на разные размеры. Там же взяли электронасос, который работает от прикуривателя в машине — с ним сапы надуваются за несколько минут.

И купили маленькие герметичные сумки, чтобы брать мелкие вещи с собой на прогулку. По плану мы заложили в смету три штуки. Уже потом оказалось, что клиентам неудобно ими пользоваться. Чаще всего они берут с собой только телефон, чтобы сделать фото или позвонить. Намного нужнее было бы купить водонепроницаемые чехлы для мобильного — в итоге мы их приобрели на собственные средства.

Морская вода — это агрессивная среда для оборудования, после использования сапы нужно опреснять, чтобы они прослужили дольше и не теряли внешний вид. Поэтому мы купили аппарат для мойки высокого давления «Керхер».

На все покупки потратили 338 347 Р.

Старую доску мы продали на «Авито», решили работать на новом и одинаковом оборудовании.

Расходы на запуск — 342 247 Р

Сапборды, 6 шт.	213 000 Р
Гидрокостюмы	80 000 Р
Мойка «Керхер» высокого давления	15 360 Р
Гидроботинки, 8 пар	14 392 Р
Спасательные жилеты, 6 шт.	6000 Р
Услуги бухгалтера по открытию ИП	4000 Р
Электронасос для сапов	3999 Р
Гермочехлы на телефоны, 4 шт.	3196 Р
Гермосумки, 3 шт.	2300 Р

Сапборды, 6 шт.

213 000 Р

Гидрокостюмы

80 000 Р

Мойка «Керхер» высокого давления

15 360 Р

Гидроботинки, 8 пар

14 392 Р

Спасательные жилеты, 6 шт.

6000 Р

Услуги бухгалтера по открытию ИП

4000 Р

Электронасос для сапов

3999 Р

Гермочехлы на телефоны, 4 шт.

3196 Р

Гермосумки, 3 шт.

2300 Р

Туризм во время пандемии: как работает мой бизнес

Gelen Sup — это авторские прогулки на сап-серфах. Мы обращаем внимание на детали: маршрут, оборудование, тайминг, протяженность, число мест. Прогулка должна в первую очередь нравиться нам самим, тогда и клиенты ее оценят и получат новый опыт.

416 000 Р

мы заработали за первый сезон

Мы водим маленькие группы, до четырех человек, и по ходу прогулки снимаем клиентов на Айфон. Такой размер группы определили в ходе работы: у инструктора получается уделить внимание технике гребли каждого путешественника. Чем меньше людей, тем ближе темп группы к индивидуальному. В такой группе проще наладить эмоциональную связь между участниками, это влияет на общее впечатление.

Фотосъемкой занимается инструктор во время остановки на купание в какой-нибудь живописной локации Мы останавливаемся, как правило, на 20 минут. В маленькой группе легче сделать удачные фото: больше времени на каждого человека

Вначале мы снимали на Fujifilm X10 — это мобильная беззеркальная камера с высоким разрешением, ее используют уличные фотографы. Картинка выходила отличная, но у камеры не было водонепроницаемого чехла, и мы боялись ее утопить. А еще с нее было сложно перекинуть фото клиентам. Сейчас снимаем на одиннадцатый Айфон, перекидываем фото клиентам сразу по Эйрдропу — очень удобно.

На прогулке мы отвечаем за безопасность клиентов. Каждому выдаем спасжилет в соответствии с его весом. Можно взять ребенка на сап с собой, ему тоже даем жилет. Дети от 14 лет плывут самостоятельно.

Мы с женихом обучились на матросов-спасателей и знаем, как оказать доврачебную помощь. У инструктора всегда с собой рюкзак с аптечкой, концом Александрова и запасом питьевой воды. Конец Александрова — это средство для оказания помощи утопающим, что-то вроде компактного спасательного круга. Это длинный трос с петлей и двумя поплавками, его бросают человеку в воде, а тот надевает на себя и удерживается на поплавках.

У нас нет своего спота, как у многих конкурентов, мы работаем на личном автомобиле, до места старта везем доски на крыше, а стартуем от разных пляжей, в том числе от Голубой бухты в Геленджике.

Спрос на услуги разнится в зависимости от времени года и погодных условий, пик продаж — это, конечно, туристический сезон, с июня по сентябрь. В день мы проводим до двух прогулок, избегаем наибольшую солнечную активность. Утром стартуем в 08:00, вечером в 17:00.

Одна из достопримечательностей рядом с Геленджиком — африканский сухогруз «Рио», который два года назад сел на мель из-за сильного шторма Говорят, что страховка не покрывала снятие судна с мели, поэтому команду депортировали в Того, а сам сухогруз остался, и теперь к нему водят экскурсии. Он высотой с пятиэтажный дом

При дожде и ветре более 4 м/с на сапе и в открытом море находиться небезопасно, в таких погодных условиях мы не проводим прогулки. За погодой следим через профессиональное приложение Windy — это агрегатор прогнозных моделей. Мы смотрим на прогноз погоды и формируем расписание. Бывает, что прогнозы не сбываются: отменяем прогулку, возвращаем деньги — безопасность важнее.

Помимо прогулки в сопровождении инструктора мы предоставляем сапы по договору аренды. Арендатор несет полную ответственность за свою жизнь и здоровье в процессе эксплуатации, а также отвечает за оборудование.

Стоимость аренды зависит от времени года: в сезон — 600 Р в час, 2500 Р в сутки. С октября по май у нас только посуточная аренда: 1200 Р за сап и 300 Р за гидрокостюм с ботинками. Спасательные жилеты, водонепроницаемые чехлы и головные уборы предоставляем бесплатно.

2500 Р

в сутки стоит аренда сапборда в сезон

Мы много работаем с людьми, и клиенты бывают разные. Если приходят пьяные люди, мы сразу им отказываем.

Один раз клиентка курила сигареты в течение всей прогулки, прямо во время гребли. Мы попросили ее не бросать бычки в море.

Однажды я была инструктором, и на середине прогулки клиентка сказала, что не любит воду и устала. Я взяла ее на буксир, оставшееся время она плыла, как на лодке. Когда мы вернулись на берег, она призналась, что прогулка стала для нее пыткой. Правда, ей очень понравились фото, и через день она пришла снова со своим парнем, прямо перед самолетом.

Клиенты приходят к нам сами: рекламы нет

Мы работаем с входящим потоком клиентов, 80% приходят из «Инстаграма». У нас 5000 подписчиков во «Вконтакте» и 10 500 в «Инстаграме», потому что до старта бизнеса мы около двух лет вели на этих аккаунтах городской паблик как хобби. Сейчас у нас самый крупный аккаунт с сап-тематикой в городе, мы ранжируемся первыми в поиске. Еще около 10% клиентов — возвращающиеся постоянные клиенты, которые катались с нами два и больше раз.

Помимо соцсетей и сайта мы разместили объявления о прогулках на «Юле» и «Авито», завели аккаунты в «2ГИС», «Яндекс-картах» и «Гугл-картах». До появления своего места указывали локацию рядом с домашним адресом.

Из «2ГИС» приходят клиенты из нашего района — ищут прогулки рядом с домом. Из «Авито» к нам пришла одна группа из четырех человек, из «Вконтакте» — два клиента за все лето. С «Юлы» клиентов вообще не было.

Постами занимаюсь я, на подготовку контента у меня уходит около 10 часов в неделю. Деньги в рекламу мы не вкладываем, клиенты приходят органически.

Недавно нам сделали сайт — его и логотип для нас разработали в центре поддержки предпринимательства в Краснодарском крае. Эту услугу бесплатно оказывают всем субъектам малого и среднего бизнеса. Дизайн сайта мне не понравился, я нахожу его наивным. Хотя по функциям он удобен, структуру согласовывали с нами. С сайта приходит 5% клиентов. Сейчас мы его переделываем, и к лету 2022 года планируем заложить бюджет на его продвижение.

Иногда на прогулках встречаем морских обитателей: этого морского конька мы сразу же отпустили обратно в воду

Планы: свой пляж и новый сезон

У нас в бизнес-модели изначально не была заложена стационарная точка, хотя у большинства конкурентов есть свой спот у воды. Это упрощает бизнес-процессы. Например, в павильоне на пляже доски всегда готовы к работе, а локация добавляет клиентов, отдыхающих здесь.

На машине мы работали только по запросам из соцсетей и с сайтов объявлений. И на перевозку оборудования уходят время, деньги и силы: доски нужно закрепить на крыше, снять и донести до пляжа. У нас машина 2001 года, бывало, что она ломалась, и мы теряли клиентов и выручку.

Поэтому в октябре 2020 года мы решили попробовать обратиться в администрацию Геленджика с проектом благоустройства дикого пляжа в Голубой бухте. Просто написали письмо и сходили на прием. Предложили администрации за свой счет очистить пляж, поддерживать его в порядке и установить там станцию по прокату сапбордов — нам одобрили этот проект.

Этот пляж — место старта одного из наших маршрутов и очень красивое место, знакомое мне с детства. Но здесь жутко грязно: пластиковый мусор приносит шторм, периодически гниют водоросли, после пикников остаются стихийные свалки.

Идея благоустройства этого пляжа родилась во время одной из прогулок, в тот день место выглядело совсем замусоренно. За ним иногда следят жители района, но несистемно.

У Геленджика есть дефицит в пляжных территориях, думаю, администрация заинтересована в открытии новых. Территория пляжа в Голубой бухте не обслуживается муниципальными службами города, а с появлением арендатора эта обязанность ложится на него. Возможно, поэтому проект одобрили, и мы приступили к благоустройству. Но это отдельная история, которую я как-нибудь расскажу.

Советы тем, кто собирается получить субсидию

Иметь идею бизнеса до подачи на субсидию. Без понимания того, какой бизнес вы хотите, невозможно написать бизнес-план. Еще лучше до подачи заявки не только придумать идею, но и проверить ее — мы опубликовали на «Авито» объявление о сап-прогулках, чтобы изучить спрос.

Быть готовым стать безработным. Если вы работаете по трудовому договору, то услугу получить не сможете. Эту субсидию дает только центр занятости населения — людям, которые стоят на учете в нем.

Заранее изучить, на что лучше тратить средства субсидии. Например, в бизнес-плане я заложила 6 спасательных жилетов: 4 взрослых и 2 детских. Оказалось, что детские жилеты востребованнее. Пришлось купить еще 4 штуки за собственные средства.

Запастись терпением и помнить об ответственности. Получение субсидии от центра занятости — это государственная услуга, ей сопутствует множество бюрократических моментов. Например, чтобы не потерять статус безработного, нужно ходить на собеседования по направлениям на работу. Ведь первостепенная задача центра — это трудоустройство, а не подготовка предпринимателей.

Расходы на операционную деятельность в сентябре — 12 906 Р

Транспортные расходы	5000 Р
Амортизационные расходы (поломки)	4500 Р
Страховые взносы в ПФР и ОМС	3406 Р

Транспортные расходы

5000 Р

Амортизационные расходы (поломки)

4500 Р

Страховые взносы в ПФР и ОМС

3406 Р

Выручка от деятельности в сентябре — 56 400 Р

Чистая прибыль в сентябре — 43 494 Р

Мы ищем людей, которые открыли свой бизнес. Проект должен работать официально и приносить прибыль. Если вы хотите рассказать свою историю — заполняйте анкету.

Осознанный шаг: что ждет предпринимателя после открытия бизнеса в другой стране

Антон Полетаев, сооснователь 110 Industries, Швейцария

110 Industries — международная компания в индустрии развлечений, которая создает и распространяет премиальные высокобюджетные продукты в сфере видеоигр и других смежных отраслях.

Мы изначально строили международный бизнес: собирали интернациональную команду, привлекали партнеров из разных стран. И вопрос был в том, где же открыть головной офис.

Страна, в которой мы обоснуемся, должна была соответствовать нескольким критериям:

• Удобно расположена. Партнеры, которые помогают нам делать игры, находятся на всех континентах. Соответственно, нам нужно было базироваться где-то в европе, между Азией и Америкой. Да и в самой европе нужно было находиться в центре, а не забиваться в какой-то угол.
• Политически нейтральна. Для заключения новых партнерств и привлечения инвестиций важно, чтобы у страны была приятная стабильная репутация. Мы смотрели, что происходит: Великобританию штормит после Brexit, Германия, Австрия и Франция без конца жонглируют новыми ковидными ограничениями – все это не выглядело как идеальный вариант.

На радар почти сразу попала Швейцария. Как известно, она исторически уникальна политической независимостью и взвешенным подходом к любому решению.

На самом деле, выбор получился однозначным, потому что других стран, попадающих под оба критерия, просто не было.

Мне нравится сравнивать опыт релокации с переездом в новую квартиру.

Когда ты обустроился в одном месте, скопил массу разных активов, тебе сложно все разобрать, перетрясти и увезти с собой.

Мы же с Сергеем (сооснователь 110 Industries – прим. ред.) постоянно находились в мобильном состоянии, поэтому перспектива переехать куда-то нас не пугала.

Я советую всем предпринимателям на раннем этапе сохранять такой легковесный стиль, не привязанный к стране или офису. И когда вы уже найдете свою бизнес-модель, привлечете инвесторов и партнеров, один раз сделать осознанный выбор локации.

У нас рассмотрение разных вариантов заняло три года, и переезжали мы с полной уверенностью в своем выборе.

Обратная сторона в том, что шок от самой остановки «кочевой» жизни был сильный.

Сложным оказалось все, начиная от банального – найти офис, и заканчивая более трудными вопросами поиска сотрудников и заполнения административных документов.

В Швейцарии нет такого устоявшегося коммьюнити, как в Берлине, Амстердаме, Барселоне или Лондоне. Поэтому первое время мы чувствовали себя потерянными, и нашлись, неожиданно, благодаря нетворку, который дал Lombard Odier (швейцарский банк – прим. ред.).

Банки здесь продвигают себя потрясающе, работают очень активно – качество и четкость услуг сильно подкупают. И именно банки оказались нашими первоначальными проводниками в местное коммьюнити.

Швейцария активно привлекает новые проекты. Сотрудники банков сами просили нас рассказать про компанию, и мы питчили им 110 Industries также, как делаем это с инвесторами.

А они возвращались с предложениями: «сходите вот на это мероприятия», «вам стоит съездить в этот университет», «договоритесь на встречу с этим человеком». Так мы познакомились с Innovaud (агентством по развитию экономики и инноваций кантона Во – прим. ред.).

И с этого момента наша жизнь стала упрощаться с каждым днем. Агентство взяло под контроль весь процесс релокации.

Ключевое, что они сделали – изучив наш бизнес-план и карьерные истории, составили огромное и детальное досье и отправили его в иммиграционную службу. Благодаря этой процедуре правительство дало нам зеленый свет на переезд и регистрацию юридического лица.

Дальше агентство помогло нам с выбором локальных банков и проконсультировало по деловому общению: в какой форме отправить заявки, с кем познакомиться, как общаться.

Кроме того, через них проходят сотни CV, и они давали нам контакты конкретных людей, кого можно рассмотреть в команду, плюс посоветовали локальных рекрутеров. Все это – на безвозмездной основе.

Параллельно мы общались с множеством частных консультантов по тем же вопросам, и все они говорили, что стандартно процесс релокации и запуска бизнеса в Швейцарии занимает от года до двух лет – мы же уложились в пять-шесть месяцев.

Сейчас получили вид на жительство и полноценно работаем здесь, собрали местную команду.

За все то время, что мы ждали ВНЖ, успели расширить сеть контактов: от знакомства с местным мощным политехом EPFL до производителей напитков и часов, которых будем привлекать для коллабораций в наших играх.

Возвращаясь к коммьюнити предпринимателей – оно здесь довольно закрытое. Это связано с тем, что сама страна маленькая, она не пиарит себя как IT-хаб, и экспатов здесь меньше.

Innovaud регулярно организует различные мероприятия, и, только сходив на них, мы поняли, какие серьезные российские компании сюда приезжают: и успешные венчурные стартапы, и производственные корпорации. Но прежде чем с ними знакомиться, нужно выстроить личный бренд.

Потому что если я подойду и скажу: «Здравствуйте, я вот Антон», мне ответят: «Ну молодец. Спасибо. Пока». Чтобы вырастить долгосрочные партнерства с крупными брендами, нужно быть не только амбициозным, но и узнаваемым.

Сейчас мы совместно с с локальным PR-агентом собрали долгосрочную стратегию продвижения и развития бренда, и запускаем ее с нового года.

 

Денис Грабчак, сооснователь Performetry, Ирландия 

Performetry — Data Science-платформа для анализа продуктивности команд и прогнозирования рисков, связанных с текучкой персонала.

Я живу в Ирландии уже больше десяти лет. Изначально переезжал сюда с Google, где начал карьеру с работы с крупными клиентами из Восточной европы, а потом перешел в управление вторым самым большим бюджетом компании.

После меня переманил Facebook, чтобы построить новый департамент Trust and Safety для продуктов Groups, Pages and Events. В Facebook, совместно с лидерами ирландского офиса, я запустил программу Platform F, направленную на помощь стартапам на ранних стадиях.

Идея своего стартапа возникла у меня во время работы в Google. В рамках управления бюджетами я занимался улучшением продуктивности более 3000 человек по всему миру: ездил по разным странам, слушал звонки ребят, наблюдал за процессами.

В результате запустил авторскую программу по улучшению продуктивности, которая сэкономила более 15% бюджета. Так решил строить Performetry.

Открыть компанию в Ирландии просто. Вести отчетность и бухгалтерию первое время можно самому, к тому же почти все административные процессы проходят в онлайне.

есть много правительственных программ и грантов, которые нацелены на помощь малому бизнесу. Мы, например, участвовали в High Potential Startup, которой занимается один из самых активных европейских инвесторов – Enterprise Ireland – инвестиционное направление от правительства Ирландии.

Здесь неплохие налоговые ставки, что немаловажно. А самое главное – мы находимся в отличном часовом поясе между Америкой, где более 90% наших клиентов, и Россией, где большинство наших инженеров.

В Ирландии мне было просто стать частью предпринимательского коммьюнити – помогла работа в Google и Facebook и та правительственная программа, которую мы прошли. Огромное преимущество Дублина – мультикультурность.

Со многими основателями я общаюсь в неформальной атмосфере: мы часто созваниваемся один-на-один и помогаем друг другу решать рабочие моменты. 

Из минусов – мало фондов. Два лучших инвестировали в конкурента, значит для нас сразу отпали хорошие возможности. Но нахождение в Ирландии не помешало пройти американский акселератор Techstars и взять $1,2 млн у крутых ангелов и инвесторов в Долине.

Из других локаций мы также рассматривали Берлин – ездили туда на три месяца ради инвестиций и клиентов. По инвестициям получили предложение, но условия были слишком ограничивающими. А на закрытие одного корпоративного клиента в Германии может понадобиться от года до двух.

На ранних стадиях, когда делаешь customer discovery, это сильно мешает. еще заметили, что позиции, на которых в Дублине работают люди в возрасте 25-30 лет, в Германии занимают сотрудники 40+, что подчеркивает тот же момент – они никуда не спешат.

В итоге вернулись в Дублин. Стоит сказать, что за последнее время он стал одним из самых дорогих городов европы. Многим даже приходится снимать не целую квартиру, а комнату.

И, к сожалению, в Ирландии ужасная медицина. Однажды доктор при мне гуглил симптомы в интернете. Правда, не стоит причислять сюда травматологию – с ней все прекрасно.

Моя больница, например, собирает по частям игроков национальной команды регби, а регби здесь сродни религии. Также Ирландия – одна из лучших стран в мире в плане медицинского обеспечения рождения детей. И это абсолютно бесплатно, если вы здесь работает и платите налоги.

Сейчас, спустя два года, планируем перебраться в Америку. Хотим быть ближе к клиентам, подготовиться к следующему раунду привлечения инвестиций и пообщаться с предпринимателями из Долины. Все-таки такого коммьюнити как там, больше нигде нет.

Роман Лаврентьев, СеО Sifox, Кения

Sifox — IT-компания, которая создает продукты для телеком операторов.

Идею выйти на африканский рынок нам подсказал партнер, который уже продавал SaaS в Африке.

Как показала практика, если твои клиенты – крупные Enterprise то, запуститься удаленно почти невозможно. Нужен личный контакт. Так я оказался в Найроби, столице Кении. 

Кению мы выбрали по нескольким причинами:

• Проверенная годами правовая практика. Например, есть понятие права собственности и можно открыть компанию без партнерства с локальным представителем.
• Английский – государственный язык. Это невероятно упрощает коммуникацию и цикл сделки, по сравнению, например, с франкоговорящими африканскими странами. 
• Здесь одна из самых стабильных экономик континента. В стране уже более 40 лет демократия, а ВВП уверенно растет последние десять лет. 
• Комфорт для жизни. Здесь хорошая погода круглый год, большое количество разных культур и национальностей.

Менталитет и образ жизни в Кении, конечно, отличаются от российских, хотя на ценностном уровне, мне кажется, мы очень похожи. Для кенийцев важна семья, дети и возможность заниматься делом.

Главным профессиональным шоком для меня было «мягкое» отношение к договоренностям. если тебе что-то пообещали, то это может случиться, а может и нет.

К такому стоит просто привыкнуть. Например, нам месяцами обещают оплатить инвойсы, но каждый раз что-то случается, и оплата переносится.

Как такого коммьюнити предпринимателей здесь пока нет, но оно формируется. Появляются фонды, акселераторы и сo-working пространства. Правда, найти единомышленников достаточно сложно.

В основном коммьюнити неформальные, например, есть Whatsapp-группа русскоговорящих, живущих в Кении, или – еще один пример – группа экспатов на Facebook.

Последняя поражает своей мультикультурностью и разнообразием: там есть сотрудники ООН, предприниматели, дипломаты, руководители благотворительных фондов и просто профессионалы-экспаты.

В обе группы достаточно просто попасть, пройдя небольшой опрос и приняв правила. Как правило, тебя туда добавит первый экспат, которого ты встретишь, главное – попросить. Мне эта группа помогла найти деловые контакты и разобраться с бытовыми вопросами переезда.

 

Анастасия Миролюбова, сооснователь Immigram, Великобритания

Immigram — иммиграционная платформа на стыке технологической и индустриальной экспертизы. Компания помогает талантливым людям из IT-индустрии получить визу Global Talent.

C переездом у меня вышло забавно — всерьез о том, чтобы жить full-time в другой стране, я не задумывалась — это сложное и дорогое решение. Иммиграция была поступательной: второе высшее, новая работа и только потом собственные проекты.

В тот момент, когда понимаешь, какие плюсы есть у той же Англии, вопроса, где строить бизнес — за рубежом или дома — не возникает

У меня есть две dream destination для ведения бизнеса — США и Великобритания. Обе страны — рынки полного цикла, с высоким спросом и предложением.

Тот факт, что Великобритания — наш первый рынок, открывает большое количество возможностей и дверей. У Англии хорошая, стабильная репутация.

Быть «английской компанией» периодически сложно из-за комплаенс (требований законодательства — прим.ред.) и налогов, но очень престижно, и наш выбор окупается сполна.

По сравнению с Россией и Украиной в UK высокий подоходный налог, зато очень комфортная зона для стартапов. К примеру, есть программы налоговых вычетов SEIS и EIS, позволяющие инвесторам засчитать до половины суммы инвестиций в счет налогов.

Таким образом государство поощряет развитие инновационной экосистемы и позволяет людям, инвестирующим в компании на ранних стадиях, меньше рисковать.

Две мои личные сложности релокации — понять, как остаться в стране, и научиться шутить на английском. Задержаться после университета не получается даже у половины магистрантов. Шутить умеет и того меньше.

Мой звездный час — удачный каламбур под конец первого года, над которым смеялся весь лекционный зал. А если серьезно, то осознание масштаба перемен и, как следствие, иммиграционная депрессия у меня, к примеру, случились лишь на второй год.  

Выстраивание дружбы и партнерств на Родине занимает многие годы. В иммиграции это время значительно укорачивается. Первичная «проверка» человека отпадает — уезжаю умные, успешные и целеустремленные. Остается найти близких по духу.

На данный момент абсолютное большинство моих друзей в Лондоне — русскоговорящие предприниматели и айтишники. Остальные 10% — иностранцы — бывшие коллеги или сокурсники, существенная часть которых работает в investment banking.

Предпринимательский круг мы с партнером по Immigram построили себе сами. Изначально комьюнити сформировалось вокруг интересов: это были игры «Что? Где? Когда?», теннис и совместные поездки.

А работа с Tier-1 инженерами, фаундерами и учеными позволила вывести это общение на новый уровень. В итоге мы с Мишей основали сообщество Global Talent Club для одаренных айтишников и предпринимателей. Его первичный состав — наши клиенты и их друзья на визе одаренного таланта.

Сейчас сообщество расширяется, попасть в него можно, предоставив рекомендацию одного из членов и пройдя vibe-check звонок.

Шаг за шагом скоро там будут все талантливые выходцы из России и СНГ, проживающие в UK. Мы вместе учимся, путешествуем, пьем вино, играем в теннис и, конечно, помогаем друг другу в проектах и работе. 

Англия ежедневно оправдывает мои ожидания на 200%. Здесь понятно, за что ты переплачиваешь, с какими сложностями миришься и почему. Страна, как и США, помогает за короткие сроки раскрыть внутренний потенциал и быстро дает фидбек об ошибках.

 

Виктория Дубень, основатель Viewst, Франция

Viewst — сервис, который позволяет дизайнерам и маркетологам совместно работать над созданием баннеров любых форматов, в реальном времени комментировать и утверждать креативы и быстрее запускать рекламные кампании.

Локацию я меняла дважды. С первым проектом уехала в Нью-Йорк: хотела попасть в какой-нибудь акселератор, познакомиться с другими фаундерами и инвесторами.

К тому же, я сразу мечтала о глобальной компании и понимала, что мне надо лично встречаться с потенциальными клиентами в США, чтобы сделать первые продажи. Масштаб рынка тоже играл не последнюю роль. В США большая конкуренция, но и спрос там в разы превышает европейские и тем более российский рынки. 

Тот проект, над которым я работала в Нью-Йорке, так и не взлетел. Зато я многому научилась за время в Америке и провела достаточно проблемных интервью с нашими клиентами, чтобы понять их реальные вызовы.

Переход от первого проекта ко второму прошел достаточно плавно. Практически вся команда в тот момент осталась со мной работать над новой идеей.

Так родился Viewst – я зарегистрировала новую компанию в Америке – и нужно было искать новые инвестиции. Я вернулась в Москву, потому что шансы привлечь интерес к проекту на ранней стадии в России были значительно выше.

После запуска прототипа в сервисе стали регистрироваться пользователи со всего мира. Из-за перехода бизнеса на удаленную работу отпала необходимость релокации в США: встречи проходили онлайн.

И при поиске акселератора мы стали исходить из совершенно других критериев. Больше не было задачи найти программу в США, но появилась потребность найти максимально профильную программу, которая открыла бы нам доступ к потенциальным клиентам.

Я давно мечтала поработать в Париже, но просто так переезжать во Францию было бы нецелесообразно. В 2020 году я подала заявку на участие в программе для стартапов на базе Station F в Париже.

Мы прошли отбор в Founders Program, но из-за локдауна я участвовала в программе дистанционно. По мере развития Viewst и смещения фокуса с малого и среднего бизнеса, на крупные агентства и бренды, я подала новую заявку в рамках Station F – на Havas Acceleration Program.

Мы прошли отбор и вошли в число шести команд в сегменте маркетинга, которые пригласили для пилотирования сервисов на проектах Havas Media Group. К этому моменту во Франции стали снимать ограничения, и я поехала туда.

Station F считается самым большим европейским хабом для стартапов. Резидентами площадки являются более 1000 компаний из Азии, европы и США. Так что я с первого дня попала в очень крутое сообщество, познакомилась с другими основателями из разных стран и быстро освоилась на местности.

Каждую неделю участвую во встречах с основателями, которые уже построили миллиардные компании и делятся своим опытом.

По вечерам мы устраиваем неформальные тусовки с фаундерами стартапов более ранних стадий, делимся нашими текущими вызовами, помогаем друг другу идеями и контактами и просто морально поддерживаем друг друга.

Опираясь на свой текущий опыт, могу с уверенностью сказать, что участие в программе HAP и переезд в Париж дали толчок в развитии Viewst.

Нам удалось существенно расширить сеть контактов с крупными потенциальными клиентами и инвесторами, получить знания в тех областях, где были пробелы или недостаточно практического опыта.

Обычно компании становятся резидентами Station F на срок не более двух лет. Но недавно Viewst попал в список Future 40, сорока компаний с высоким потенциалом, получил статус Ponycorn и пожизненное президентство в Station F.  

Если вспоминать сам переезд, он не был для меня тяжелым. Я привыкла менять обстановку, съемные квартиры, города и страны.

Конечно, пришлось столкнуться с небольшими неудобствами, связанными с языковым барьером. Я неплохо понимаю французскую речь, но практически не говорю на языке – учила его в институте и сейчас снова занимаюсь с преподавателем, чтобы вспомнить.

Еще одна особенность – Париж значительно отличается от Нью-Йорка и даже от Москвы своим ритмом. Рабочий день начинается рано, но и заканчивается не слишком поздно.

Все встречаются в кафе, общаются с друзьями, вместе ужинают. Благодаря этой атмосфере изменился и мой рабочий ритм. На первое место вышли наиболее важные задачи, и я стала успевать не только работать, но и отдыхать.

 

Алексей Поспехов, основатель Missiontech.co, Латвия и Люксембург

Missiontech.co создает продукты и сервисы, которые открывают возможности для старта и роста технологических стартапов на рынке Евросоюза. Компания оказывает поддержку проектам на всех стадиях — от регистрации документов и релокации команды до поиска партнеров и инвесторов.

Я был первым в Латвии, кто получил стартап-визу. Мы поехали именно сюда, так как здесь низкие цены и высокая скорость развития совсем «зеленых» стартапов/

Для сравнения, например, те процессы, которые в Латвии занимают месяц, в Западной Европе могут занимать 6-8 месяцев.

Когда ты большая компания, тебе без разницы, ты можешь ждать. А когда у тебя стартап – каждый день на счету. если ты еще подождешь, то у тебя просто не останется денег.

Также в стране комфортные налоговые условия благодаря большому количеству льгот: например, можно компенсировать 45% налогов за сотрудников.

Налоговый кодекс — всего несколько десятков страниц, а общие налоговые положения занимают половину страницы.

Может казаться, что ты сэкономишь уйму денег и времени, работая с местными, а не приехавшими до тебя ребятами — но помни, что чаще происходит наоборот.

Например, первая бухгалтерская компания, которая у нас была, говорила, что она работала со всеми местными стартапами, поэтому у нее невероятная экспертиза и успешный опыт.

В итоге мы переплатили государству € 23 тыс. налогов, потому что подрядчик не вовремя оформил сотрудников. Набив своих шишек, стали помогать другим фаундерам с переездом.

Конечно, простота получения визы и деньги — это важно, но при выборе страны также нужно внимательно смотреть на развитие в ней именно вашей отрасли.

С новым проектом, Mission.Space, мы вышли уже в Люксембург, потому что он сейчас является центром в европе по развитию коммерческого космоса.

Вся активность государства в Люксембурге направлена на то, чтобы в страну приезжало больше космических стартапов, причем не просто ракетостроителей, а тех, которые понимают, как они будут свои технологии монетизировать.

Также Люксембург подходит компаниям, которые находятся в секторах fintech, deep tech, biotech. Для этих направлений здесь самые благоприятные условия.

Однако стартапу на pre-seed стадии тут делать нечего: очень дорого, мы с Mission.Space за полгода потратили больше € 100 тыс., и здесь нет стартап-визы. Чтобы переехать, нужно сделать так, чтобы твой проект оказался интересен государству — тогда ты можешь получить ВНЖ.

Любому стартапу в незнакомой стране стоит начинать с поиска «своих». И, что касается стартап-комьюнити, ни в Люксембурге, ни даже в Латвии, несмотря на распространенные заблуждения, нет предрассудков к русским фаундерам. Все настроены очень дружелюбно.

В каждой стране свои сообщества: неформальные, отраслевые, закрытые.

Например, есть известное коммьюнити Hello Tomorrow для наукоемких стартапов. Они помогают своим мемберам найти инвестиции, менторов, составляют список грантов.

Другой пример – Join Odin. Подписка на их канал стоит $ 15 – она дает доступ к нужным контактам единомышленников и инвесторов, позволяет раньше других заходить в сделки.

В основном членство в европейских стартап-сообществах бесплатное. У некоторых есть символических взнос около € 100. К примеру, после оплаты членства в TechHub мемберы получают доступ к коворкингам в нескольких странах Евросоюза.

Попасть в любое европейское комьюнити довольно просто — условия членства и контакты доступны на их сайтах. Не бойтесь писать напрямую.

Отдельно можно выделить торговые палаты — это негосударственные организации, которые объединяют представителей бизнеса для защиты и озвучивания их законных интересов.

Участники напрямую влияют на правила и разработку стратегии развития отрасли, на рынок и представляют интересы предпринимательства среди органов власти. еще существуют локальные стартап-ассоциации.

Они выступают посредниками между местной властью и предпринимателями. Например, стартап-ассоциация Латвии StartinLV в прошлом году принимала участие в принятии закона об опционах. Все ассоциации открытые, но вход в них не из дешевых: примерно € 400.

Один бизнес-проект может состоять сразу в нескольких таких комьюнити. Так что сами считайте, сколько это может стоить. Тем не менее, такие инвестиции быстро окупаются.

Фото на обложке: sippakorn / Shutterstock

Бизнес-идеи для Москвы, идеи для малого бизнеса в Москве

Каталог бизнес-идей в Москве

Среди начинающих предпринимателей Российской Федерации принято считать, что в городе Москве предпринимательство развивается намного успешнее по сравнению с провинциальными городами.  И следует сказать, что малый бизнес в Москве, действительно, развивается намного лучше, чем в периферии.  На это оказывает влияние, главным образом, высокий уровень покупательской способности населения.

В настоящее время наибольшую актуальность имеют экологически чистые идеи для московского бизнеса.  Если войти на этот рынок сейчас, то в скором времени вполне можно стать монополистом.  Эко-продукция отличается большим разнообразием, начиная от продуктов питания и кончая предметами гардероба.   Наибольшую популярность она имеет среди тех людей, которые предпочитают вести здоровый образ жизни.

Рекомендуем обратить внимание на следующие эко-идеи для бизнеса в большом городе:

• туризм;
• продукты питания;
• косметические средства.

 Эко-туризм

Эта новая бизнес-идея пришла к нам из стран Запада. Конечно, в самой Москве она невозможна, поэтому экскурсии будут проводиться в Подмосковье. Можно с уверенностью сказать, что среди жителей мегаполиса она будет пользоваться огромным спросом, потому что практически любой из них мечтает отдохнуть на свежем воздухе. 

Основной целью таких туристических прогулок является поправка здоровья.  В стоимость путевки могут быть включены массажные, а также прочие оздоровительные процедуры. Возможно также проведение экскурсий на фермы, где можно попробовать экологически чистую пищу прямо с грядки или же из теплицы.  Нередко фермеры продают и различного рода косметическую продукцию.

 Преимущества и недостатки реализации бизнес-идей в городе Москве

Как и в любом городе Российской Федерации, осуществление предпринимательства в столице обладают своими плюсами и минусами.  К плюсам можно отнести:

• хорошие возможности для выхода на рынок;
• широкий выбор рабочего персонала;
• быстрая окупаемость.

Что же касается минусов, то они заключается в высоком уровне конкуренции, а также в большом размере первоначальных инвестиций.

Но все преимущества и недостатки, как известно, являются относительными.  Для каждой из разновидностей предпринимательской деятельности они будут индивидуальными.

Как быстро погасить свой бизнес-долг

Если вы ведете бизнес и у вас есть долги, вы не одиноки. В опросе Gallup 36 процентов владельцев малого бизнеса заявили, что их не устраивает размер долга, который несут их предприятия. Сорок девять процентов сказали, что им чрезвычайно трудно управлять своим текущим долгом.

Хотя иногда вам, возможно, придется влезать в долги, чтобы расширить свой бизнес, надвигающийся долг может лишить вас радости быть предпринимателем.

Вот пошаговый план, который поможет вам сократить свой бизнес-долг, чтобы вы могли восстановить свое здравомыслие и сосредоточиться на других важных задачах.

Составьте

новый бизнес-бюджет

Игнорирование долга не избавит его от долга. Но в некоторых случаях кажется, что огромный долг — это просто неорганизованный доход или доход, который вы не оптимизировали для погашения долга.

Итак, обо всем по порядку: изучите свои текущие показатели и составьте новый бюджет для малого бизнеса.

Вот как:

1. Прочтите наше руководство по бюджетированию малого бизнеса

2. Определите свой общий долг (ваш бухгалтер может помочь с этим)

3. Поймите свой текущий денежный поток.Какой доход вы генерируете?

4. Загрузите шаблон бюджета и наметьте оставшуюся часть финансового года

5. Определите, сколько денег вы можете ежемесячно выделять на погашение долга

Цель этого упражнения — точно узнать, сколько вы должны, и решить, сколько денег вы можете ежемесячно выделять на погашение долга.

Нужен хороший шаблон бюджета? Мы ссылаемся на лучшие шаблоны в нашем практическом руководстве по составлению бюджета для малого бизнеса.

Выберите стратегию сокращения долга

Лучшая стратегия погашения корпоративного долга будет зависеть от того, сколько вы должны, вашего текущего денежного потока и, во многом, от вашей силы воли.

Две общие стратегии сокращения долга включают:

1. Спартанская стратегия . Составьте план расходов только на самое необходимое и обозначьте, на что вы не будете тратить деньги, пока ваш долг не будет погашен. Трудно придерживаться, если вы больше «транжира», чем «сбережение».

2.Процентная стратегия . Выделите X процентов своей прибыли на погашение лишнего долга.

Эти стратегии можно использовать для погашения всех видов долгов малого бизнеса, но они будут эффективны только в том случае, если у вас есть финансы вашего малого бизнеса (вот где бюджет пригодится).

Установить временную шкалу «выбраться из долгов»

Имея свой бюджет и стратегию сокращения долга, вы должны быть в состоянии рассчитать, когда вы выплатите все свои долги (конечно, при условии, что вы будете придерживаться плана).

Планирование даты окончания, а также несколько других «целей по погашению долга» в вашем календаре будут поддерживать вашу мотивацию и помогут вам оценить, насколько хорошо вы справляетесь с погашением кредита.

Вот пример

Вот как выглядел бы простой график погашения долга, если бы вы выплатили долг в размере 12 500 долларов в течение трех лет.

Цель состоит в том, чтобы установить крайний срок для полного погашения вашего долга и отметить цели погашения долга в календаре. Это поможет вам увидеть, насколько хорошо вы справляетесь с течением времени.

Если вы платите проценты по долгу, обязательно учтите это в графике погашения.

	Долг 1 года	Долг 2 года	Долг 3 года
1 марта	12 500 долларов США	7500 долларов	4500 долларов
1 июня	10 000 долларов	6000 долларов	2000 долларов
1 сентября	9000 долларов	4500 долларов	$0
Задолженность на конец года	9000 долларов	4500 долларов	$0

Если это слишком просто для ваших нужд, вы можете предпочесть правильную таблицу сокращения долга.

Реструктурируйте свой долг (если можете)

Реструктуризация вашего долга может иногда уменьшить сумму вашего долга. Стоит попробовать любой из следующих методов, если они применимы к вашей ситуации. Если вы сомневаетесь, обратитесь за помощью к своему бухгалтеру на этом фронте.

Ищите лазейки в своих кредитах

Вернитесь и проверьте условия кредита. Знание условий кредита может помочь вам стратегически использовать дополнительные денежные средства при погашении долга.

Например, что происходит, когда вы доплачиваете при ежемесячном погашении кредита? Иногда излишки могут быть зачислены на будущие платежи или могут быть вычтены из капитала (не очень хорошо, если денежный поток уже ограничен).

Подобные лазейки обычно применимы только к кредитам в рассрочку и платежам поставщикам. Кредитные карты и кредитные линии не имеют структур, которые делают это выгодным.

Обсуждение условий с поставщиками

Можете ли вы продлить условия оплаты любых неоплаченных счетов? В качестве альтернативы, можете ли вы договориться о большей скидке при ранней оплате новых покупок?

Пересмотреть условия кредита

Если вы просрочили платежи, не бойтесь взять трубку и обсудить условия кредита.

Отправка кредитов в коллекции представляет собой огромную потерю для кредиторов; Последнее, что кредиторы хотят сделать, это послать за вами коллекторское агентство. Объясните свое финансовое положение и спросите своего кредитора, могут ли они быть гибкими в отношении штрафов за просрочку платежа, реструктуризации платежей и даже пересмотра вашей процентной ставки. Письмо о трудностях также может помочь вам в переговорах с кредиторами.

Просто имейте в виду, что пересмотр условий кредита, скорее всего, ухудшит ваш кредитный рейтинг, поэтому лучше использовать эту тактику, если вы не планируете подавать заявку на дополнительный кредит в следующем году или около того.

Дополнительная литература: Как работают кредитные баллы для бизнеса

Консолидируйте свой долг

Консолидация долга — это когда вы берете один крупный кредит, желательно под низкие проценты, чтобы погасить несколько небольших бизнес-кредитов. Это может упростить ваши ежемесячные финансы и, как правило, имеет более низкую процентную ставку, чем другие кредиты. Однако будьте осторожны: многие из них требуют залога или личных гарантий, что может привести к неудобным рискам.

Консолидация долга хорошо работает для предприятий с несколькими кредитами для малого бизнеса или большой задолженностью по кредитным картам, что приводит к высоким процентам или слишком большому количеству платежей по долгу каждый месяц.Чтобы убедиться, что вы получаете максимальную отдачу от этого метода, лучше всего обратиться за советом к своему бухгалтеру или финансовому консультанту, прежде чем консолидировать долг. Ключ в том, чтобы убедиться, что этот метод не просто высвобождает максимальные кредитные линии и не приводит к еще большей дыре.

Нанять фирму по реструктуризации долга

Если реструктуризация долга вашего малого бизнеса слишком сложна, чтобы справиться с ней самостоятельно, рассмотрите возможность сотрудничества с фирмой по реструктуризации долга. За определенную плату они будут вести переговоры с коллекторскими агентствами и кредиторами от вашего имени, чтобы продлить или изменить существующие кредитные соглашения.

Сократите свои расходы

Мы переходим к бонусным раундам. Найдите способы тратить меньше, и у вас будет больше денег, чтобы уменьшить долг малого бизнеса. Звучит до боли просто, правда? Это сложнее, чем кажется. Вот несколько способов сделать это.

Знай свои цифры наизнанку

Знаете ли вы стоимость вашего сырья, расходных материалов, рабочей силы, канцелярских товаров, аренды, аренды автомобилей, транспорта, маркетинга и всего остального, на что вы тратите деньги, чтобы вести свой бизнес? Чтобы стать профессионалом в сокращении своих расходов, нужно иметь четкое представление о том, сколько вы тратите в настоящее время.

Автоматизируйте платежи по долгам

Сначала заплати свой долг. Каждый раз, когда вы получаете платеж, немедленно пересылайте процент от дохода вашему кредитору. Если у вас нет времени (или силы воли) делать это вручную каждый раз, когда вам платят, настройте автоматический перевод со своего банковского счета, чтобы у вас не было соблазна оставить деньги на своем счету.

Пересмотрите свои поля

Если вы привлекаете клиентов продуктами или услугами, которые приносят лишь небольшую прибыль, вы можете извлечь выгоду из их исключения из своего бизнеса.Максимальное увеличение продаж продуктов или услуг, приносящих высокую прибыль, может помочь вам сократить расходы на продукты, которые на самом деле не приносят дохода.

Продать, затем сдать в аренду

Если у вас есть относительно новый бизнес-автомобиль или другие крупные предметы в вашем бизнесе, их продажа, а затем возврат в аренду у первоначального поставщика, может помочь вам сократить расходы. Проанализируйте цифры, чтобы убедиться, что эта стратегия имеет смысл в долгосрочной перспективе, прежде чем переключиться на нее.

Стоимость сокращения

Дайте волю своему внутреннему Скруджу в разумных пределах.У нас есть множество идей о том, как сократить расходы, в нашем Руководстве для владельцев малого бизнеса по сокращению расходов. От мелочей, например, как сократить счет за уборку в офисе, до крупных вещей, например, как уменьшить размер офиса.

Получение дополнительного дохода

Чем больше у вас наличных денег, тем быстрее вы сможете погасить свои деловые долги и погасить все просроченные кредиты. Так очевидно, что это больно, верно? Правда в том, что если бы получение дополнительного дохода было 90 009 из 90 010 простым делом, предприятия не влезли бы в долги.

Итак, когда вы ищете способы получения дополнительного дохода, в первую очередь отдавайте предпочтение легко висящим фруктам — простым методам, которые быстро приносят дополнительные деньги.

Диверсификация

Можете ли вы добавить дополнительный продукт или услугу к вашему текущему предложению? Можете ли вы разнообразить свой подход к маркетингу и обратиться к другой, неиспользованной нишевой аудитории?

Поднимите цены

Если вы можете поддерживать тот же объем продаж, более высокая цена за ваши продукты или услуги — это быстрый способ увеличить ваш доход.Прежде чем повышать цены, сообщите своим существующим клиентам, что цены скоро повысятся, и спросите их, не хотят ли они что-нибудь заказать до того, как изменение вступит в силу. Даже это может привести к значительному увеличению доходов.

Дополнительные продажи

Можете ли вы продать больше вашим существующим клиентам? Можете ли вы предложить какие-либо стимулы или объединить существующие продукты или услуги, чтобы побудить существующих клиентов покупать у вас больше? Быстрое электронное письмо с распродажей, ограниченным предложением или предложениями только для подписчиков — все, что нужно для увеличения дохода.

Проверьте свой инвентарь

Если застойные запасы мешают вашему денежному потоку, подумайте, можете ли вы изменить свои покупательские привычки или переключиться на поставщиков, которые предлагают право на возврат непроданных товаров.

Работать на другой работе

Предприниматель и основатель Exist App Белль Бет Купер поделилась на Medium, как недосмотр в расчетах ее расчетных квартальных налоговых платежей привел к неожиданному налоговому счету в размере 20 000 долларов в конце финансового года. Ей пришлось взять на себя дополнительную работу по контракту, чтобы уложиться в график платежей и погасить долг.

Работа на второй работе не идеальна, если вы, вероятно, уже перегружены своим основным бизнесом, но это следует учитывать в краткосрочной перспективе, когда вам срочно нужны дополнительные деньги.

Распродать неиспользуемые активы и инвентарь

Также известная как «ликвидация ваших активов», посмотрите на вещи, которые вам не нужны, и продайте их. Поместить этот неиспользуемый стол на Craigslist, выставить офисное оборудование на аукцион или найти другой бизнес, чтобы купить часть вашей компании, которая вам больше не нравится? Предупреждение по этому методу: не продавайте ничего, что вы выставили в залог по существующему долгу.Это мошенничество, и оно имеет серьезные юридические последствия.

Думай нестандартно

Копать глубже. Что еще вы можете сделать, чтобы получить быструю финансовую выгоду? Можно ли сдать часть своего офиса в аренду другому бизнесу? Можно ли сэкономить на аренде, работая удаленно? Одна предпринимательница собрала 28 000 долларов стартовых фондов, сдав свою спальню и диван на AirBnB. Проявите творческий подход и получите дополнительный доход от существующих активов.

Как скамья может помочь

Помните: совершенно нормально чувствовать себя подавленным, когда вы боретесь с долгами малого бизнеса.Нужно о многом подумать, поэтому начните с малого. Выберите из этой статьи 1–2 ваших любимых идеи по сокращению долга и составьте план их реализации.

Чтобы получить представление о своем текущем финансовом положении, вам нужна актуальная картина ваших финансов. И единственный способ получить точные финансовые данные — это последовательное ведение бухгалтерского учета.

С Bench вы получаете специального бухгалтера, который будет заполнять ваши ежемесячные бухгалтерские книги, и мощное программное обеспечение для составления отчетов, обеспечивающее кристально четкое представление о ваших финансах.Наличие надежных бухгалтерских книг позволяет вам легко отслеживать, как вы продвигаетесь к своей цели по сокращению своего делового долга.

Если вам нужна помощь в организации ваших финансов, свяжитесь с нами. Бухгалтерия не для всех, особенно когда вы пытаетесь оставаться на вершине растущего бизнеса, но в Bench бухгалтерия — это то, что мы делаем лучше всего. Начните собираться для сокращения долга.

Дальнейшее чтение:

Как вытащить свой малый бизнес из долгов в 2022 году

Растущие процентные ставки и высокий уровень корпоративного долга беспокоят многих инвесторов.Стоит ли беспокоиться малому бизнесу?

Большинство малых предприятий (в большинстве отраслей) могут вовремя оплачивать свои счета. Согласно отчету Experian/Moody’s Analytics Main Street Report, в третьем квартале 2018 года общее количество просрочек для предприятий с числом сотрудников менее 100 немного снизилось. Коэффициенты использования кредитов также немного снизились.

В то же время, то же самое исследование показало, что уровень просроченных платежей от 31 до 90 дней несколько вырос. Хотя это еще не повод для беспокойства, в отчете отмечается, что «период последовательного снижения уровня просроченной задолженности для малого бизнеса может быть близок к концу.

Невозможно предсказать будущее. Однако есть умные ходы, которые вы можете предпринять. Если у вашего бизнеса есть долги, сейчас самое время подумать о том, чтобы попытаться погасить их, погасить или, возможно, реструктурировать. Вот шесть шагов, которые ваш бизнес может предпринять, чтобы выбраться из долгов в этом году.

Как вытащить свой бизнес из долгов в 2022 году

1. Проверьте свой бюджет

Если у вас нет бюджета, самое время его создать. Просмотр выписок по банковским счетам и кредитным картам за последние несколько месяцев должен дать вам достаточно информации для создания базового бюджета, хотя в идеале данные за год будут наиболее полезными.Вы хотите быть в курсе всех источников доходов и расходов, и вы хотите определить тенденции, такие как расходы, которые выросли, или доходы, которые снижаются.

Если у вашего бизнеса несколько клиентов или источников дохода, классификация доходов и расходов по типам может помочь вам понять, какие части вашего бизнеса являются наиболее прибыльными.

Чувствуете себя ошеломленными цифрами? Попробуйте приложение для составления бюджета, некоторые из которых предлагают бесплатные версии. Для получения дополнительной индивидуальной помощи ваш специалист по бухгалтерскому учету может помочь вам проанализировать ваше финансовое положение.Бесплатные или недорогие бизнес-консультации или наставничество доступны в различных организациях. (См. Шаг №6)

2. Сократить расходы

Когда вы просматриваете свой бюджет, вы можете быть удивлены тем, сколько расходов происходит на автопилоте. Если вы давно не просматривали их, рассмотрите возможность классификации расходов одним из трех способов:

1. Продолжить . Расходы являются существенными, и вы должны продолжать платить за них. Налоги на заработную плату попадают в эту категорию.
2. Переговоры . Продукт или услуга необходимы, но вы можете найти способ снизить стоимость, договорившись с поставщиком или выбрав подходящий вариант. Вознаграждения работникам, страхование или даже некоторые подрядчики могут попасть в эту категорию.
3. Устранить . Избавьтесь от трат как можно скорее. В эту категорию могут входить самые разные расходы. Некоторые сокращения здесь будут трудными — например, увольнение сотрудника — но могут быть необходимы для поддержания вашего бизнеса на плаву.

Не забывайте о расходах, которые происходят нечасто, таких как годовое членство или подписка на технологии. Они могут автоматически продлеваться, если вы не отмените их заранее.

Не можете насытиться?

У нас есть множество БЕСПЛАТНЫХ бизнес-инструментов и ресурсов прямо здесь.

Выучить больше

3. Увеличение доходов

Продажи являются резервом для увеличения доходов малого бизнеса. (И здесь это означает продавать больше, не обязательно продавать свои продукты или услуги со скидкой.) И есть множество способов сделать это, от продажи большего количества вашим текущим клиентам до поиска новых рынков для ваших продуктов или услуг.(Вот четыре способа увеличить доход вашего малого бизнеса.)  

Если вы просматривали свой бюджет, вы также знаете, что некоторые источники дохода более прибыльны, чем другие. Сосредоточение ваших усилий на увеличении высокодоходного дохода может дать вам наибольшую отдачу от инвестиций.

Сбор денег, которые ваши клиенты должны вашему бизнесу, также может быть способом увеличить вашу прибыль в краткосрочной перспективе. Некоторые предприятия считают, что лучше предложить скидку за своевременную оплату, чем пытаться гнаться за платежами в течение нескольких недель или месяцев.

4. Консолидация долга

Консолидация долга не стирает долг, но может облегчить его выплату, при условии, что новый долг дешевле старого. Например, если вы можете консолидироваться с кредитной линией с более низкой ставкой, срочным кредитом или даже переводом остатка на бизнес-кредитной карте, вы можете снизить свои ежемесячные платежи.

Или вы можете продолжать платить ту же сумму каждый месяц, но погашать долг быстрее. Если вы нашли другие способы сократить расходы или увеличить доходы, вы даже сможете совершать более крупные платежи, чтобы быстрее погасить свой долг.(Как правило, чем ниже ваша процентная ставка, тем больше ваш платеж идет на погашение долга, а не процентов.) rate может помочь защитить ваш бизнес от повышения процентных ставок в будущем.

Но не спешите брать новый дорогостоящий кредит, чтобы погасить кредит, который вы не можете оплатить. Вы можете нагромождать проценты поверх процентов и копать яму намного глубже. Если единственным вариантом избежать дефолта является еще один дорогостоящий кредит, переходите к следующим шагам.

Имейте в виду, что сравнение затрат на бизнес-кредиты может привести к путанице, поскольку федеральный закон не требует от них предоставления APR. Используйте бесплатные калькуляторы Nav, чтобы понять стоимость любого кредита, который вы рассматриваете.

5. Обсудить условия

Есть ли у вас долгосрочные поставщики или поставщики? Посмотрите, сможете ли вы договориться с ними о лучших условиях, чтобы сократить расходы или улучшить денежный поток. Некоторые могут продлить условия оплаты от 30 до 90 дней, что даст вашему бизнесу больше времени для оплаты их продуктов или услуг.Другие могут предоставить вам скидку, если вы заплатите быстро, что сэкономит вам от 2 до 10%.

В других случаях вам может потребоваться договориться о более длительном сроке погашения задолженности. Свяжитесь со своими кредиторами, поставщиками или кем-либо еще, с кем у вас возникли проблемы с оплатой, как можно скорее. Если вы отстаете и не даете своим кредиторам знать, что пытаетесь наверстать упущенное, они могут отправить ваш счет на взыскание долгов или подать в суд. Ваш бизнес. В некоторых случаях невыполнение обязательств может дать им право конфисковать бизнес-активы, включая средства на ваших банковских счетах.

Если вы измените свои платежи, получите соглашение в письменной форме. Также дважды проверьте, предоставили ли вы личную гарантию на аккаунт. Если да, то об этом может быть сообщено в ваших личных кредитных отчетах, и/или кредитор может попытаться взыскать с вас лично. Большинство кредитных карт для малого бизнеса, например, требуют, чтобы заявитель подписал личную гарантию, но некоторые кредитные карты для малого бизнеса не сообщают о личном кредите, если только бизнес не отстает в платежах.

Наконец, имейте в виду, что медленные платежи или проблемы, такие как инкассовые счета или налоговые удержания, могут отображаться в ваших кредитных отчетах. Контролируйте свой бизнес-кредит, чтобы вы были предупреждены о любой негативной информации как можно скорее. (Вы можете бесплатно получить бизнес-кредитные отчеты и баллы от Nav.)

6. Получить помощь

Если ваш долг слишком велик и вы беспокоитесь о том, что не сможете задержать платежи, может быть полезно получить совет от нейтральной третьей стороны. Исследования показали, что люди, находящиеся в состоянии финансового стресса, могут быть более склонны принимать неоптимальные решения.

Некоторые потенциальные источники помощи:

• Бизнес-наставник из вашего местного Центра развития малого бизнеса (SBDC), SCORE, Женского бизнес-центра или Veteran’s Business Outreach Center. SBA предоставляет полезный онлайн-инструмент поиска здесь.
• Некоторые компании специализируются на реструктуризации задолженности предприятий. Если вы решите работать с одним из них, тщательно проверьте их и внимательно изучите контракт, прежде чем нанять их, чтобы убедиться, что вы не выбрасываете хорошие деньги после плохих.
• Адвокат по делам о банкротстве может помочь вашему предприятию реструктурировать задолженность.

Наконец, имейте в виду, что деловые долги не всегда плохи. Если вы можете получить доступное финансирование и иметь надежный план его возврата, вы можете выйти вперед.

Повысьте свои шансы на получение финансирования

Создайте бесплатную учетную запись Nav, чтобы получить персонализированные варианты финансирования, подходящие для вашего уникального бизнеса.

Зарегистрироваться

Эта статья была первоначально написана 2 января 2020 г. и обновлена ​​4 января 2022 г.

Оцените эту статью

В настоящее время эта статья имеет 2 рейтинга со средним значением 5 звезд.

class=»blarag»>

5 способов быстро погасить бизнес-долг

Как владелец малого бизнеса, вы знаете, что управление финансами очень важно.Тем не менее, может быть трудно определить, когда наличие долга может быть полезным, а когда его необходимо погасить. Хотя временный долг может быть необходим для начала вашего бизнеса, слишком долгое погашение задолженности по кредиту или кредитной карте может вызвать проблемы.

Темы, затронутые в этой статье:

Предприятия с чрезмерной непогашенной задолженностью могут столкнуться с уменьшением денежного потока из-за выплаты процентов. Кроме того, у них могут возникнуть трудности с доступом к дополнительному капиталу, и в зависимости от структуры бизнеса они могут даже испытать негативное влияние на свою кредитную историю.

Если ваш бизнес находится в таком финансовом положении, вы должны попытаться погасить свой долг как можно быстрее. К счастью, существует множество стратегий сокращения долга, доступных владельцам малого бизнеса.

В этом посте мы рассмотрим, как вы можете погасить долг своего малого бизнеса

Как погасить свой бизнес-долг?

1. 

Создать строгий месячный бюджет

Даже если кредитор готов продлить срок кредита, это не означает, что это правильное решение для вашего бизнеса.Погашение долга в более короткий период будет стоить больше на ежемесячной основе. Кроме того, сумма, которую вы должны, будет меньше, потому что у вас будет меньше времени для накопления долга.

Как правило, сумма новых денег, которую вы должны своим кредиторам, в конечном итоге будет больше, чем сумма, которую вы можете заработать, инвестируя. В то время как разумный ROI, который можно ожидать от инвестиций, составляет менее 10 процентов, типичная бизнес-кредитная карта может иметь годовую процентную ставку, превышающую 24 процента. Это означает, что когда вы создаете ежемесячный бюджет, долг должен считаться одним из ваших главных приоритетов.

2. 

Сократите расходы вашего бизнеса

Чтобы поддерживать свою деятельность, существуют расходы, такие как заработная плата и арендная плата, которые вы должны постоянно оплачивать. Однако есть и расходы, которые можно сократить. Например, возможно, вы платите за еженедельный завтрак или пользуетесь маркетинговыми услугами, которые не привлекают потенциальных клиентов. Пока вы не выплатите свой долг, постарайтесь сократить расходы, когда это возможно, чтобы сэкономить деньги.

Чтобы контролировать свои расходы, вы должны создать действующий бюджет на построчной основе.Когда вы делаете это, вы должны сначала проверить процентную ставку по кредиту. Затем присвойте значение ROI всем ненужным расходам. Если рассматриваемый пункт дает более низкую рентабельность инвестиций, чем годовая процентная ставка вашего срочного кредита, вы должны исключить эти расходы.

Создав свой бюджет, вы можете быть удивлены тем, сколько расходов в вашем бизнесе не оправдывает долгов.

3. 

Рассмотреть возможность консолидации долга

Если ваш бизнес имеет несколько платежей по долгам из-за разных кредиторов, вы можете консолидировать свой долг.Хотя фирмы по реструктуризации долга часто критикуют за то, что они вводят в заблуждение, если вы сможете найти высококачественного консолидатора, вы сможете уменьшить общую сумму своей задолженности.

Если вы консолидируете свой долг, он может служить нескольким целям. Наличие всех ваших долгов в одном месте упрощает отправку ежемесячных платежей. Кроме того, вы также можете получить доступ к более гибким вариантам оплаты.

4.

 Переговоры с вашими кредиторами

Если структура долга вашего бизнеса вас не устраивает, свяжитесь со своими кредиторами, чтобы обсудить условия кредита. Как правило, кредиторы будут готовы пересмотреть период платежа, ежемесячную процентную ставку и общую сумму задолженности.

Кредиторы вряд ли откажутся от вашего долга. Однако, если вы проявите гибкость, вы сможете договориться о взаимовыгодном обмене. Например, если вы делаете платежи вовремя, ваши кредиторы могут захотеть снизить ваши процентные ставки.

Скорее всего, кредитор захочет снова работать с вами в будущем, если вы хороший заемщик. Поэтому вам не следует бояться обсуждать с ними варианты погашения.

5.

 Увеличить доход

Еще один способ уменьшить свой долг — развивать свой бизнес и увеличивать продажи. Предлагайте новые продукты или услуги, продлевайте часы работы или пробуйте новые маркетинговые тактики. Может быть сложно точно знать, что найдет отклик у вашей аудитории. Однако, если вы знаете, что определенные методы работают для вашего бизнеса, сосредоточьтесь на них, пытаясь уменьшить долг.

Вывод: сделайте погашение долга приоритетом!

Как владелец бизнеса, наличие большой суммы долга может быть очень напряженным. Однако, если вы сможете выплачивать хотя бы часть из них каждый месяц, вы будете двигаться в положительном направлении.

Чтобы сократить долги, создайте строгий бизнес-бюджет, уменьшите расходы и при необходимости ведите переговоры. Делая это, ваш бизнес сделает значительный финансовый прогресс!

Есть ли у вас какие-либо советы для владельцев бизнеса, работающих над ликвидацией непогашенной задолженности? Поделитесь ими с нами в разделе комментариев!

Примечание редактора: этот пост был обновлен для обеспечения точности и полноты в августе 2020 года.

6 способов быстро погасить бизнес-долг

Когда у вас есть собственный бизнес, вы постоянно манипулируете вещами, включая как личные, так и деловые счета.

Это может вызвать стресс, когда приходится вести учет по существу двух отдельных наборов финансов для себя и своего бизнеса. Иногда это жонглирование приводит к деловым долгам. В других случаях вы можете быть вынуждены взять на себя деловые долги, чтобы запустить новые продукты или расширить свой бизнес.

Но независимо от того, по какой причине вы берете на себя деловые долги, все равно тяжело, когда они висят над вашей головой.Это одна из причин, по которой важно быстро погасить долг бизнеса.

Вот несколько советов, которые помогут вам быстро погасить корпоративный долг.

1. Избавьтесь от ненужных расходов

Как и в случае с вашим личным долгом, один из способов помочь вам погасить корпоративный долг — немедленно сократить любые ненужные расходы.

Изучите области, на которые вы тратите деньги каждый день, с которыми можно было бы покончить, например, с утренним кофе. Потратьте несколько дополнительных минут времени, чтобы сделать его самостоятельно, и вы удивитесь, сколько денег вы экономите каждый день.Даже если вы раскошелитесь на несколько причудливых кофеварок для комнаты отдыха в вашем офисе, это все равно может сэкономить вам деньги через несколько недель, если вы не будете покупать кофе в другом месте.

Сокращение ненужных расходов на бизнес может помочь, позволяя вам использовать эти доллары для немедленной выплаты долга.

2. Позвоните своим кредиторам

Если вам нужно быстро погасить свой бизнес-долг, позвоните своим бизнес-кредиторам, чтобы узнать, будут ли они сотрудничать с вами. Например, вы можете спросить компанию, выпускающую кредитную карту, помогут ли они вам, снизив процентную ставку по кредитной карте.Это поможет большему количеству ваших денег пойти на погашение баланса, а не на высокие процентные ставки.

Даже если вы думаете, что кредитор откажет, спросить не помешает. Возможно, они удивят вас, согласившись помочь. Кроме того, имейте в виду, что в их интересах работать с вами. Компании, которым вы должны деньги, скорее будут работать с вами, чтобы получить немного денег, чем заставят вас объявить о банкротстве, в результате чего они получат гораздо меньше или вообще ничего.

3.Создайте бизнес-бюджет

Еще один способ помочь вам своевременно погасить бизнес-долг — создать бизнес-бюджет и придерживаться его. Если у вас его еще нет, это может быть одной из причин, по которой вы находитесь в затруднительном финансовом положении.

Соберите все свои счета и начните с тех, от которых невозможно избавиться, если вы хотите остаться в бизнесе. Затем добавьте другие, которые вы считаете необходимыми. Создайте свой бюджет отсюда и вложите столько денег, сколько вы можете себе позволить, для погашения долга вашего бизнеса.

4. Составьте план по увеличению дохода

Существует множество способов получения дополнительного дохода, который поможет быстро погасить бизнес-долг. Пока вы работаете над планом, будьте осторожны, не делитесь этой информацией с кем-либо. Молва может распространяться быстро, и если вы хотя бы намекнете, что у вас возникли какие-либо финансовые трудности, это может повредить вашим продажам, контрактам и другим соглашениям.

При этом вам нужно придумать план, который поможет вам увеличить свой доход, чтобы вы могли быстро погасить долг.Вот несколько идей, которые могут помочь.

Устройте распродажу

Хотя вы, возможно, думаете, что сейчас самое время получить максимальную прибыль за товары или услуги, которые вы предоставляете, вы можете получить дополнительный доход в счет своих долгов, устроив распродажу.

Если ваш бизнес относится к сфере услуг, предлагайте поощрения, такие как установленная сумма, которую можно сэкономить за счет расширения бизнеса. Однако, если вместо этого вы продаете товары, уменьшите их стоимость и объявите о распродаже.

Белинда Розенблюм сделала это, чтобы помочь погасить свой бизнес-долг в 2015 году, и это помогло ей получить достаточный доход, чтобы погасить бизнес-долг в размере 10 000 долларов за несколько коротких месяцев.

Спросите о рефералах, чтобы получить дополнительных клиентов

Предложение вашим клиентам скидки за успешных рефералов — это один из способов привлечь новых клиентов и увеличить ваши продажи.

Например, если вы можете заработать на любом из рефералов, которых они вам дают, предоставьте им 10% скидку на их собственный счет.

5. Сокращение благотворительных пожертвований

Когда ваш бизнес переживает трудные финансовые времена, вам, возможно, придется прекратить предоставлять ненужные скидки и отказаться от благотворительных пожертвований, по крайней мере временно. Желание помочь другим — хорошая и замечательная черта. Но иногда приходится думать о потребностях собственного бизнеса. Когда вы высвобождаете лишние доллары, это может помочь вам погасить эти долги и снять стресс и напряжение. Как только ваши долги будут погашены, вы можете вернуться к тому, чтобы давать другим.

6. Рассмотрите возможность консолидации долга

Еще один вариант, который вы можете рассмотреть, это консолидация долга. Иногда вы можете объединить более одного бизнес-кредита или баланса кредитной карты в один кредит.Сделав это, вы сможете получить более низкую процентную ставку, чтобы быстрее погасить свой долг.

Кэрри Смит, основатель компании Careful Cents, выплачивает долг по бизнесу, который она приобрела чуть больше года назад. Она решила консолидировать свой долг, чтобы сэкономить деньги и упростить свои финансы.

«Я применил другой подход к погашению своего корпоративного долга, чем при погашении потребительского долга в 2012 году». — сказал Смит. «Я объединил свой бизнес-долг, который был распределен по нескольким кредитным картам, в кредитную линию для бизнеса.Это позволяет мне делать регулярные платежи каждый месяц и платить только около 7% годовых вместо более высоких 15-22% процентной ставки по моим кредитным картам. Кроме того, гораздо проще жонглировать одним платежом каждый месяц, а не несколькими разными датами».

Смит сказала, что она также доплачивает по бизнес-кредиту всякий раз, когда у нее остаются деньги в бизнес-бюджете. Тем не менее, она знает, что попытка быть слишком агрессивной с выплатой долга может привести к тому, что на ее бизнес-счете не будет денег для операционных расходов.Она говорит, что нужно идти медленно и уверенно.

Убедитесь, что вы сделали домашнее задание, прежде чем согласиться на объединение. Таким образом, вы можете сделать лучший общий выбор для нужд вашего бизнеса.

Вы пытаетесь погасить бизнес долг? Как вы делаете это приоритетом?

5 способов управлять и погашать задолженность малого бизнеса

Как владельцу малого бизнеса, вам нужно управлять многими задачами — будущими бизнес-целями, поставщиками, новыми маркетинговыми стратегиями и, возможно, даже некоторыми сотрудниками. И это далеко не полный список. Добавьте к этому долги, и у вас вдруг появится еще одна вещь, которую нужно жонглировать. Долг иногда необходим, чтобы начать малый бизнес или поддерживать его работу. Но это может создать ненужное давление и головную боль. Со временем это может стать препятствием для достижения ваших бизнес-целей и стать непосильной статьей расходов. Чтобы взять его под контроль, вот пять советов, которые помогут вам управлять своим бизнес-долгом.

Классифицируйте и систематизируйте долги

Во-первых, вы должны составить карту каждого долга, который вы должны.Это можно сделать в простой электронной таблице или даже с ручкой и бумагой. Главное, чтобы было конкретно. Вы хотите перечислить каждый отдельный долг и включить подробную информацию о нем, включая следующее:

• общий остаток
• сумма ежемесячного платежа
• процентная ставка
• срок погашения
• кредитор
• способ платежа (чек, автоматический перевод и т. д.)
• цель долга
• вид кредита (заем, личная кредитная карта, деловая кредитная карта и т. д.)

С помощью этой информации, собранной в одном месте, вам будет легко увидеть, сколько именно вы должны и когда, и это поможет вам составить план дальнейших действий. Это упражнение напомнит вам о расходах, которые привели к долгу, что может дать возможность пересмотреть, являются ли эти расходы существенными в будущем. Это также повлияет на ваш план действий, потому что с разными типами долга можно обращаться по-разному.

Определите проблему

Вам необходимо тщательно изучить источник долговой проблемы вашего бизнеса.Посмотрите критическим взглядом, готовы ли вы влезть в новые долги или текущий долг является результатом прошлых расходов, которые вряд ли возникнут снова. Зная причину долга поможет определить, как идти о ее решении.

Сократите расходы и увеличьте доход

Несмотря на то, что в отношении корпоративных долгов существуют особые соображения, в некотором смысле вы должны управлять ими как основным личным долгом. Две основные части уравнения — это ваши расходы и ваши доходы.Минимизация ваших расходов высвободит дополнительные средства для покрытия долга и поможет вам избежать новых долгов. Увеличение вашего дохода также обеспечит больше средств для покрытия долга и часто является хорошим показателем того, что ваш бизнес растет.

В бизнес-контексте изменения ваших расходов и доходов могут включать следующие стратегии:

• Избавьтесь от лишнего. Пончики для офиса, специальные обеды, дополнительные офисные площади, сетевые конференции — все эти расходы могут повысить ценность вашего бизнеса, но ни одна из них не является критически важной.Если вы находитесь в затруднительном положении, подумайте о том, чтобы сократить почти все несущественные расходы в надежде, что вы сможете снова ввести их, когда вернетесь на правильный путь.
• Пересмотреть цены или контракты со сторонними поставщиками. Будьте осторожны, чтобы не поставить под угрозу хорошие деловые отношения, но подумайте о том, где вы, возможно, переплачиваете и, возможно, не делали покупки какое-то время.
• Измените цены. В зависимости от вашей бизнес-модели и клиентской базы вы можете зарабатывать больше, повышая или снижая цены для увеличения объема продаж.
• Следуйте спросу. Где можно легко заработать немного денег? Одна из идей заключается в том, что у вашей клиентской базы может быть спрос на большее количество того, что вы предлагаете. Может быть, это новый сопутствующий продукт или услуга, или, может быть, ваши клиенты хотели бы, чтобы вы продлили часы работы. Проведите быстрое исследование и посчитайте, чтобы рассчитать затраты и выгоды от этих изменений.
• Улучшите выставление счетов. Если вы часто задерживаетесь с отправкой счетов своим клиентам, поработайте над тем, чтобы отправлять их чаще.Это сведет к минимуму проблемы с денежными потоками, которые иногда могут привести к долгам. В зависимости от вашего соглашения с клиентами вы также можете рассмотреть возможность сокращения срока оплаты в ваших счетах-фактурах. Компания Xero, занимающаяся программным обеспечением для бухгалтерского учета, говорит, что 30-дневные счета-фактуры «устаревают». Поэтому рассмотрите возможность сокращения окна оплаты до 14 дней, особенно если вы используете электронные счета и платежи.

Поговорите с кредиторами

Если вы видите на стене надпись о том, что вы собираетесь просрочить свои долговые обязательства, или даже если вы уже просрочили, обратитесь к своим кредиторам.Проактивное общение может иметь большое значение для того, чтобы ваша ситуация была управляемой. Кредиторы часто готовы работать с заемщиками, которые находятся в затруднительном положении, особенно когда эти заемщики сообщают об этом заранее.

Кредиторы могут захотеть снизить ваши процентные ставки, внести временные изменения в ваши требования по погашению или даже помочь вам объединить ваши долги в новый долг с более выгодными условиями. Просто убедитесь, что вы понимаете, как работает консолидация.

Рассмотрите профессиональные варианты

Если вы попробовали вышеуказанные стратегии и не добились прогресса, вы можете подумать о том, чтобы обратиться к профессионалу, чтобы помочь контролировать свой долг.Есть фирмы, которые специализируются на бизнес долговых стратегиях в качестве альтернативы банкротству. Вы просто должны быть осторожны.

Остерегайтесь высоких комиссий и любых обещаний, которые звучат слишком хорошо, чтобы быть правдой. Вы также должны избегать урегулирования задолженности. Убедитесь, что договоренность, на которую вы соглашаетесь, ясна, и получите условия в письменном виде. Если вы не понимаете, как это работает, или если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, сделайте шаг назад и найдите консультанта, которому вы доверяете, который может обсудить план с вами.

Кроме того, помните, что многие деловые долги требуют личной гарантии, а это означает, что ваша собственная кредитоспособность находится под угрозой. И, если у вас есть какие-то долги, которые на самом деле являются личными долгами, которые вы использовали для вложения денег в бизнес, у вас может быть другой план атаки на них. Рассмотрите план управления долгом для ваших личных долгов, который может обеспечить стабильный и структурированный план погашения, в то время как вы сосредоточите свои другие усилия на своем бизнесе.

Как владелец бизнеса у вас много забот. Получение долга под контролем сделает управление вашим бизнесом, по крайней мере, немного проще. Примените эти советы на практике, чтобы обрести душевное спокойствие и начать достигать большего количества бизнес-целей.

Лучшие советы по погашению долгов для малого бизнеса

Знание того, что долги вашего бизнеса накапливаются, может быть отличным мотиватором, чтобы что-то с этим сделать, но это также может показаться слишком подавляющим, чтобы с ним справиться. Создание стратегии сокращения долга может помочь владельцам бизнеса вернуть себе контроль над ситуацией, погасив задолженность бизнеса как можно быстрее.

Узнайте, как быстро погасить задолженность с помощью приведенных ниже советов по управлению задолженностью.

Создание стратегии сокращения долга

Есть несколько стратегий сокращения долга, которые малый бизнес может использовать, чтобы опередить свой долг.Всегда лучше попытаться погасить свой долг как можно быстрее. Чем меньше времени это займет, тем меньше долгов будет накапливаться. Рассмотрите возможность использования этого долгового совета компании, чтобы помочь вам достичь своих финансовых целей.

Установите бизнес-бюджет и придерживайтесь его

Возможно, ваш последний бюджет малого бизнеса не сработал так, как вы планировали. Но выяснение того, почему это не сработало или что пошло не так, может помочь вам создать новый бюджет для вашего текущего финансового положения. Оцените свой существующий долг и активы малого бизнеса, используя коэффициент долга, чтобы помочь вам создать финансовый план, который работает с вашей текущей ситуацией.

Попробуйте внедрить временную шкалу вместе с вашим бюджетом, чтобы установить конкретные сроки погашения задолженности по кредитной карте. Составление плана сбережений и расходов и его соблюдение с использованием графика погашения поможет вам лучше контролировать ситуацию в будущем.

В интересах вашего бизнеса и в ваших интересах быть полностью прозрачными и честными с самими собой в отношении счетов компании при расчете этого бюджета. Наметьте все операционные расходы, счета бизнес-кредитных карт, долги и процентные платежи, возможности финансирования и бизнес-кредиты, чтобы помочь вам принимать финансовые решения в будущем.

Рассмотрите возможность использования этого шаблона бюджета для малого бизнеса, который поможет вам в этом начинании.

Найдите способы увеличить выручку и доход

Большая часть погашения долга компании связана с максимизацией денежного потока. Во-первых, всегда полезно определить и погасить счета с наибольшей задолженностью или с наибольшими процентами и комиссиями. Чтобы погасить самый значительный бизнес-долг, вам нужен приток денежных средств. Поиск способов увеличения дохода и получения дохода поможет уменьшить вашу долговую нагрузку.

Подумайте, как вы и ваша компания можете увеличить свой денежный поток. Можете ли вы диверсифицировать свои бизнес-услуги или продукты, чтобы воспользоваться пробелом на рынке? Повышение или снижение цен, предложение срочных распродаж, дополнительные продажи клиентам, акцент на самых популярных продуктах в вашем магазине или оживление вашей маркетинговой стратегии — все это действия, которые потенциально могут увеличить продажи компании.

Уменьшить расходы компании

Сокращение любых деловых расходов, без которых вы можете обойтись, означает вложение большего количества денег в погашение долга.Составьте список своих ежемесячных расходов, чтобы определить, какие расходы можно сократить или полностью исключить.

Минимизируйте товарно-материальные запасы, чтобы максимизировать денежный поток, или прекратите благотворительную деятельность компании до тех пор, пока бизнес-долг не будет погашен. Все, что вы можете сэкономить на дополнительных расходах, вы можете вложить в платежи по долгам, чтобы обеспечить быстрое погашение того, что ваш бизнес должен другим. Может показаться удивительным, что небольшие ежемесячные расходы в сумме дают большую экономию.

Попробуйте договориться с продавцами и кредиторами

Обратитесь к продавцам и поставщикам, с которыми у вас наилучшие рабочие отношения, чтобы узнать, сможете ли вы заключить более выгодное соглашение.Если вы были их постоянным клиентом, они с большей вероятностью пойдут на компромисс в отношении более выгодного договора купли-продажи или предоставят бизнес-кредит вашим счетам.

Кроме того, может помочь обсуждение с вашими кредиторами возможности снижения процентных ставок или сборов. В любом случае вы должны создать аргумент для своего бизнеса и подкрепить его доказательствами того, почему кредиторы и поставщики должны работать с вами и идти на компромисс в отношении своих ставок.

Если у вас с ними хорошие деловые отношения, есть вероятность, что вы сможете улучшить свое положение и погасить деловые долги намного быстрее.

Автоматизация платежей по корпоративным долгам

Начните погашать долги без раздумий, настроив автоматическое снятие средств со своего бизнес-счета. Проверьте условия выплаты долга и решите, что вам удобно ежемесячно покидать свой банковский счет. Знание постоянной суммы денег, которая уходит с ваших счетов в определенное время, будет держать ваши финансовые приоритеты под контролем, а погашение долга вашего бизнеса будет в верхней части списка.

Эти автоматические выплаты также помогут вам контролировать свой бюджет и сроки, поскольку вы уже отчитались о суммах, необходимых для погашения корпоративного долга.

Продать активы, а затем сдать их в аренду дешевле

Проверьте, нет ли у вас новых бизнес-активов, которые можно продать обратно первоначальному поставщику, а затем сдать в аренду по более низкой цене. В зависимости от активов вы можете экономить деньги каждый месяц, сдавая их в аренду.

Прежде чем продавать активы, подсчитайте цифры, чтобы убедиться, что такой подход принесет финансовую выгоду бизнесу в долгосрочной перспективе. Проверьте свои кредитные соглашения, если вы купили актив в кредит, чтобы узнать, что можно сделать для его возврата.Все, что вы сэкономите, может быть направлено на более быстрое погашение долга по кредитной карте.

Подать заявку на кредит консолидации долга

Кредит консолидации задолженности малого бизнеса о консолидации вашего долга в один долгосрочный пакет. Поговорите со своим кредитором, чтобы узнать, объединят ли они долг в один пакет.

Вам также следует проверить долговые ковенанты ваших текущих условий кредита, так как они будут оговаривать определенные факторы относительно того, что вы можете и что не можете делать со своим долгом.

Если вы не можете консолидироваться через кредитора, малые предприятия могут подать заявку на получение кредита для крупного бизнеса, чтобы погасить долг и консолидировать то, что они должны одному юридическому лицу.Однако подача заявки на эти банковские кредиты может быть сложной, когда целью является консолидация долга бизнеса.

Узнайте больше о лучших бизнес-кредитах в Канаде, которые помогут вам при подаче заявления.

Использовать доступные инструменты

Трудно найти помощь, чтобы расплатиться с долгами. Правильные инструменты и ресурсы могут поддержать ваш бизнес, поскольку вы медленно, но верно выплачиваете то, что должны другим. Если ваша долговая нагрузка слишком велика, чтобы справиться с ней самостоятельно, вы можете подумать о найме фирмы по реструктуризации долга, которая поможет вам с финансами вашего малого бизнеса.

В противном случае компании могут использовать программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks Online, для составления бюджетов при автоматическом отслеживании расходов и доходов. Это может даже помочь вам организовать свои финансы при подаче заявки на кредит для погашения долга.

QuickBooks Online предлагает малым предприятиям финансовую независимость, предоставляя профессиональную поддержку на каждом этапе пути. Всегда следите за финансовым состоянием своего бизнеса, чтобы помочь вам погасить свой бизнес-долг с помощью бесплатной пробной версии сегодня.

4 совета по погашению долга бизнеса в связи с пандемией

После более чем года изучения ограничений, мандатов и протоколов COVID-19 владельцы малого бизнеса начинают видеть свет в конце туннеля. Но долг, который многим пришлось взять на себя, чтобы пережить пандемию, по-прежнему отбрасывает зловещую тень.

Согласно отчету Федерального резервного банка за февраль 2021 года, в 2020 году 79% малых фирм-работодателей (до 499 сотрудников) сообщили о наличии непогашенной задолженности по сравнению с 71% в 2019 году.Из фирм, подавших заявки на финансирование, 58% заявили, что они сделали это для покрытия операционных расходов, таких как аренда и заработная плата, по сравнению с 43% в 2019 году. Следующие советы могут помочь вам быстрее погасить свой бизнес-долг, сэкономив при этом деньги на дорогостоящих процентах.

1. Составьте график погашения долга

Стратегическое отношение к своему долгу поможет вам погасить его быстрее, говорит Крис Вудс, основатель LifePoint Financial Group, фирмы финансового планирования в Александрии, штат Вирджиния.

«Люди склонны просто бросать деньги на (долги). Может быть, в этом месяце или в том месяце они заплатят немного больше», — говорит Вудс. Лучший подход? Составьте подробный план погашения.

Получите полный отчет о том, что вы должны, включая процентные ставки и условия погашения любых бизнес-кредитов или долгов по кредитным картам, которые вы накопили. Обратите внимание на льготные периоды, крайние сроки и действия, такие как подача прошения о прощении, если вы получили кредит в рамках Программы защиты зарплаты.

Затем установите разумный (читай: достижимый) график погашения ваших долгов и начните списывать их один за другим.Если вы жонглируете несколькими кредитами или кредитными картами, направляйте любые дополнительные платежи в долг с самой высокой процентной ставкой, говорит Зак Рис, владелец и главный операционный директор Colony Roofers в Атланте.

«Это ваш самый дорогой долг, и вы получите наибольшую экономию средств, выплачивая этот долг наиболее агрессивно», — отмечает Рис, который также является сертифицированным бухгалтером.

2. Найдите возможности сократить расходы, увеличить доход

«Вы не можете погасить долг деньгами, которых у вас нет, — говорит Рис.

Есть два способа найти больше денег: сократить свой бюджет или увеличить свой доход.

Чтобы увеличить свой доход, пересмотрите свою бизнес-модель и ищите возможности привлечь больше клиентов или расширить свое присутствие в сфере продаж. Вы также можете предпринять шаги, чтобы увеличить свой денежный поток. Пересмотрите контракты, чтобы потребовать оплату авансом или предложите поощрения клиентам, которые могут платить за шесть или 12 месяцев вперед.

Чтобы сократить расходы, внимательно изучите свой бюджет. Посмотрите на такие вещи, как реклама, подписки, профессиональное членство и даже офисные помещения.Что вы можете отменить, приостановить или уменьшить?

«Более экономная работа поможет вам смягчить спады и создать больший денежный поток, чтобы у вас было место для выплаты этого долга», — говорит Кен Алози, управляющий директор Greenwood Capital Advisors в Вашингтоне, округ Колумбия

3.

Рассмотрите возможность рефинансирования, консолидации

Сделайте свой долг менее дорогим за счет рефинансирования. В зависимости от вашего кредита и истории бизнеса вы можете получить доступ к более выгодной ставке, более низкому ежемесячному платежу или более выгодным условиям погашения.То же самое относится к любой задолженности по бизнес-кредитной карте, которую вы накопили, говорит Вудс.

«Посмотрите на возможности перевести этот долг на другую карту или кредитора, чтобы получить меньше процентов», — говорит Вудс. «Это то, на что должен обратить внимание каждый, особенно если вы своевременно оплачивали свои платежи».

4. Воспользуйтесь бесплатными бизнес-ресурсами

Ведение бизнеса может потребовать много усилий. Управление деловым долгом тоже может быть. Делать и то, и другое одновременно? Что-то, скорее всего, даст.

«Многие (небольшие предприятия) находятся в режиме выживания и могут забыть, что они управляют бизнесом и должны взаимодействовать с клиентами и искать возможности для роста», — говорит Алози.