Бизнес план дом быта: Бизнес-план открытия дома быта|Как открыть дом быта с нуля по шагам

Бизнес план дом быта

Свой бизнес: открытие коммерческой службы быта

---

10Окт 2008

Ремонт, как известно, можно только начать — закончить его невозможно. Коммерческие службы быта помогают решить эту проблему, а также справляются с более мелкими заботами одиноких женщин или очень занятых домохозяек.

Объем рынка: $100-120 тыс.

Количество участников: 5-6 сравнительно крупных игроков, несколько десятков мелких компаний, бесконечная армия мастеров-одиночек.

Рентабельность: 20-50%.

Динамика рынка: увеличение объемов рынка по сравнению с прошлым годом на 20%.

«Если работаешь в сфере мелкого бытового сервиса, нужно быть готовым к тому, что, кроме сантехнических и столярных услуг, придется оказывать клиентам еще и психоаналитическую поддержку, — рассказывает директор одной профильной столичной конторы. — Увидев вежливого, опрятно одетого мастера, домохозяйки частенько начинают жаловаться на жизнь, рассказывать о своих проблемах. В процессе работы наши мастера узнают целые родословные. А иногда и вовсе приходится ездить по ложным вызовам: звонят и подвыпившие граждане, и люди «не в себе», и дамочки, страстно желающие мужского внимания…»

Как бы не хотелось повторять избитую истину об отставании украинского бизнеса от российского, как минимум, на пять лет, но в данном случае она более чем уместна: отечественный потребитель к услугам «мужей напрокат» пока не привык. А вот, например, жители крупных городов России уже практически забыли о ненавязчивом сервисе постсоветских ЖЭКов. Все заботы по мелкому бытовому ремонту взяли на себя небольшие частные компании, которые за приемлемую цену предлагают своим клиентам, преимущественно женщинам, услуги сантехников, электриков, стекольщиков, мебельщиков, плотников, столяров и прочих рабочих. При этом персонал подобных организаций выгодно отличается от рядовых сотрудников тех же ЖЭКов: опрятно одеты, выбриты, вежливы и, конечно же, трезвы.

В нашей же стране в случае бытовых поломок все еще предпочитают рвать телефонные провода, пытаясь дозвониться до родного ЖЭКа и вызвать мастера. Впрочем, коммерческие бытовые службы у нас уже имеются, а людей, представляющих себе их преимущества, становится все больше.

Халифы на час

Если в советские времена конкуренции у ЖЭКов практически не было (из альтернатив можно вспомнить разве что столичную компанию «Свiтанок»), то в последние несколько лет на украинский рынок вышли энергичные игроки, предоставляющие принципиально новый уровень сервиса в сфере бытовых услуг. В общей сложности годовой объем этого рынка, по оценкам его участников, составляет около $100-120 тыс.

Впрочем, и сегодня таких компаний (по сравнению с армией коммунальных служб) еще совсем мало. Крупных игроков на рынке почти нет, и лишь несколько компаний избрали оказание бытовых услуг профильным направлением своей деятельности. В частности, на столичном рынке бытовыми услугами занимаются «Центр 1000 услуг», «Домодел», «Муж напрокат», «Муж на час», «Домовой» и др. Остальные участники рынка — группы рабочих и мастера-одиночки, забивающие рекламными объявлениями газетные рубрики «Услуги для дома». В результате складывается впечатление, что конкуренция на украинском рынке бытовых услуг довольно плотная, хотя, по заявлению операторов рынка, ее практически не чувствуется.

«По большому счету, украинского рынка бытовых услуг пока что нет, поскольку данная сфера подразумевает высокое качество сервиса, — делится директор компании «Муж напрокат» Евгений Алексеев. — На нашем же рынке действует ряд игроков, большинство из которых — псевдокомпании, не несущие ответственности за свой уровень сервиса — могут, к примеру, договориться с клиентом и не выполнить заказ. А этот бизнес предполагает ответственность, пунктуальность, качество, доступность цен и высокую скорость исполнения».

Последний фактор, кстати, имеет для заказчика первостепенное значение. «Оперативность в нашем бизнесе стоит на первом месте, — уверен Владимир Алексеенко, руководитель отдела технического обслуживания офисов компании «Центр 1000 услуг». — Особенно это касается корпоративного сегмента. Работники офисов не должны отвлекаться на мелкие неудобства, а учитывая то, что большинство небольших компаний не имеют штатных электриков, мебельщиков и сантехников, услуги компаний, подобных нашей, становятся незаменимыми. Да и частные лица уже тоже готовы платить деньги за качественный и оперативный сервис».

Услуги служб быта могут быть самыми разнообразными: от аварийного вскрытия замков, навешивания карнизов, полочек, шкафчиков, люстр, обивки дверей до мелкого ремонта помещений и мебели, несложных сварочных и сантехнических работ и быстрого остекления балконов и лоджий. Некоторые компании предоставляют и такие дополнительные услуги, как уборка помещений и даже выгул собак.

Подобные конторы предпочитают подбирать себе названия вроде «Муж на час», «Домашний мастер» и т.п. Делается это исключительно в маркетинговых целях: такое название притягивает клиенток, как магнит. Фирмы порасторопней зарегистрировали наиболее яркие названия, позаимствовав их у российских коллег. Тем же, кто входит на рынок сейчас, приходится либо довольствоваться менее привлекательными названиями, либо втихаря пользоваться в рекламных объявлениях раскрученными фразами. Правда, сообщения о «мужьях напрокат» вводят некоторых клиенток в заблуждение, и они пытаются заказать эскорт-услуги, однако в фирмах бытовых услуг с этим строго. Заигрывания с клиентками категорически не допускаются: «мужья на час» зарабатывают себе на хлеб исключительно руками.

Кстати, зарплаты квалифицированных специалистов вполне конкурентоспособны. Твердой ставки, правда, у большинства из них нет, мастера работают за проценты от выполненных заказов. В среднем за месяц набегает около $300. При этом компании предпочитают держать в штате не более десятка специалистов, а то и вовсе не иметь постоянных сотрудников, распределяя поступающие заказы между внештатными мастерами.

В плюс и минус

Схемы работы у операторов рынка совершенно разные. Одни предпочитают устанавливать почасовую оплату своих услуг (около 80 грн. за первый час работы и по 50-60 грн. — за каждый последующий), другие же берут плату за вызов, т.е. за работу, сделанную «под ключ». По последней схеме, к примеру, предпочитает работать компания «Центр 1000 услуг» — от 180 грн. за работу. «Около 80% наших доходов поступает от корпоративных клиентов, — говорит Владимир Алексеенко. — По количеству же заказов соотношение между ними и клиентами-физлицами примерно одинаковое. Конечно, мы понимаем, что такие расценки могут показаться рядовым гражданам слишком высокими. Поэтому при работе с населением наши мастера полностью отрабатывают свой гонорар, смотрят, что еще можно сделать по хозяйству, кроме работ, из-за которых их, собственно, вызывали».

Еще одна схема работы с заказчиком — дифференцированная тарификация работ. Так, в некоторых компаниях существуют четкие расценки на мелкие бытовые услуги: от 5 грн. за смену розетки до нескольких сотен гривен за сложные сантехнические работы. Более масштабные услуги из серии поклейка обоев, укладка ковролина и паркета оцениваются, исходя из квадратуры площади. Впрочем, стоимость услуг «мужей напрокат» все равно остается ниже аналогичных расценок ремонтных бригад: если последние, к примеру, за метр поклеенных обоев (с подготовкой поверхности) берут около $3-4, то «временные мужья» аналогичные услуги могут предоставить и за 10 грн.

Кстати, бытовые услуги — бизнес не только стабильный, но и довольно доходный. Рентабельность тут может доходить до 50%. Правда, быстрой отдачи от бизнеса ждать не стоит. «Поначалу говорить о высокой доходности сложно, — признается Евгений Алексеев. — Необходимо время на подбор сотрудников, средства на приобретение инструментов и т.д. Минимальный порог вхождения на рынок — $3 тыс., однако с такой суммой могут начинать лишь те, кто умеет и хочет работать, кто знает, зачем он идет на этот рынок».

И действительно, если организовывать бизнес на приемлемом уровне, затраты на него существенно возрастают по сравнению с минимумом. Если говорить о небольшой компании с десятком штатных мастеров, то только покупка профессиональных инструментов обойдется в $600-1000. Кроме того, потребуется обеспечить мастеров форменной одеждой ($500-600), провести небольшую рекламную кампанию (сайт + рекламные статьи и объявления в прессе и на радио) за $5-10 тыс., а ежемесячные расходы на зарплату мастерам, аренду офиса и т.д. обойдутся в $3-4 тыс. Неплохо бы также обеспечить мастеров личным транспортом — если не автомобилем, то хотя бы подержанным скутером, что тоже выливается в кругленькую сумму. Итак, всего за организацию службы мелких бытовых услуг придется выложить $20-30 тыс.

«Требуются сантехники…»

Сегодня украинский рынок мелких бытовых услуг развивается в основном за счет небольших компаний. «Миллионов в этом бизнесе не заработаешь, потому что он довольно хлопотный, — уверен Владимир Алексеенко. — Хорошие мастера стоят денег, а обеспечить работой нужно всех. Большим же недостатком нашего бизнеса является фактическое отсутствие планирования. Мы работаем почти как аварийная группа: все заказы срочные, клиенты не хотят ждать. Особенно это касается офисов: чтобы не останавливать их работу, мы вынуждены работать даже в выходные дни».

Однако, несмотря на требовательность и нетерпеливость заказчиков, существующие компании чувствуют себя на рынке довольно вольготно: клиентов столько, что их не успевают обслуживать. В связи с этим резко чувствуется нехватка профессионалов. Кстати, недостаток квалифицированных специалистов, способных сделать работу быстро и качественно, волнует не только украинских, но и российских предпринимателей. Хорошие «мужья напрокат» нынче в большом дефиците.

«На протяжении последних двух лет наше объявление о подборе кадров не сходит со страниц рекламных газет, — рассказывает Виталий Руднев, директор компании «Домодел». — Дело в том, что мастер должен не только быть хорошим специалистом, но и уметь общаться, иметь опрятный вид. Например, наш старший мастер имеет высшее образование, остальные работники — специальное, в основном электротехническое или сантехническое».

Впрочем, образование — еще не гарантия качества услуг. «Цивилизованного рынка бытовых услуг как такового в Украине пока нет, — сетует Сергей Денисов, мастер бытовых услуг с 20-летним стажем. — Фирм, оказывающих подобные услуги, довольно много, но качество их работы оставляет желать лучшего. А большинство мастероводиночек, действующих на рынке, — откровенные «халтурщики».

В поисках квалифицированных сотрудников руководители служб быта выкручиваются кто как может. Одни ищут мастеров по объявлениям, другие берут работников исключительно по рекомендациям. Но и те, и другие при приеме на работу предпочитают мастеров-универсалов. Распространена практика обучения сотрудников: скажем, на службу принимается сантехник, который в процессе работы обучается навыкам электрика, или наоборот.

Клиент однажды — клиент навсегда

Новых клиентов службы бытовых услуг завлекают самыми разными методами. Наиболее распространенный — объявления в соответствующих разделах газет. Организации побогаче могут позволить себе потратиться на массированные рекламные кампании. Однако большинство операторов рынка признают, что для бытовых услуг самое главное — рекомендации других клиентов.

«В нашем деле лучшая реклама — беспроволочный телеграф, — уверен Евгений Алексеев. — У нас были случаи, когда мастер приходил в дом, а хозяйка тут же висла на телефоне, рассказывая всем подружкам, что у нее работает «муж напрокат». С одной стороны, такая реклама — лучшая поддержка бизнесу, но с другой — это огромная ответственность: ведь один недовольный клиент запросто может разрушить весь позитивный имидж компании».

Вопросу привлечения новых клиентов коммерческие службы быта уделяют максимум внимания. Ведь если клиент заказал бытовые услуги в какой-то компании и остался доволен качеством обслуживания и уровнем цен, то этот заказчик уже не будет искать другого исполнителя в случае возникновения новых бытовых проблем. Операторы рынка утверждают, что стоит завоевать клиента однажды, и он останется приверженцем этой компании навсегда.

Как несложно догадаться, чаще всего услугами «мужей на час» пользуются женщины — их доля составляет 80-85% в общем объеме заказов. Причем большинство клиенток — вовсе не одинокие женщины, а замужние дамы, имеющие вечно занятых мужей либо же сами по уши увязшие в работе. Определенный процент заказчиков бытовых услуг составляют корпоративные клиенты, т.е. офисы. Весьма выгодными клиентами являются также небольшие частные конторы, промышляющие посуточной сдачей квартир в аренду. Мелкий бытовой ремонт в этом случае желательно делать после каждого квартиросъемщика.

Спрос на услуги у каждой категории клиентов различен. У населения, например, максимальным спросом пользуется навеска шкафчиков, карнизов, сантехнические и электротехнические работы. В зимний период востребованы услуги электрика, поскольку люди включают отопительные приборы, а из-за этого часто перегорают выключатели и розетки. Собственно, поэтому на осень приходится максимум заказов от частных лиц. У офисных заказчиков наибольшим спросом пользуются сантехнические и электротехнические работы, а также ремонт мебели.

При этом спрос как со стороны населения, так и стороны корпоративных клиентов постоянно растет. Реагируя на потребности рынка, появляются новые фирмы, большинство из которых вскоре исчезают. Большая «текучка» игроков на рынке бытовых услуг свидетельствует о том, что рынок еще слабо сформирован. «Рынок только в стадии зарождения, — говорит Виталий Руднев. — Если в России на рынке бытовых услуг уже практически не осталось свободных ниш, то у нас подобный сервис развит только в крупных городах: Киеве, Днепропетровске, Харькове, Донецке, Одессе. Однако рынок становится все более и более перспективным. Конечно, крупные компании им вряд ли заинтересуются, однако более мелкие службы быта будут постепенно появляться».

В качестве последней ремарки — один факт. Сегодня на рынке бытового сервиса нашего северного соседа появилась новая тенденция: компании начали предлагать услуги «жен на час»: стирка, глажка, уборка и т.д. Вероятно, в ближайшем будущем «временные жены» появятся и в Украине : www.vd.net.ua

Понравилась статья?

Рекомендованные статьи

OK Мастер

—  Виктор Викторович, расскажите о себе. Где Вы учились? С чего начинали свою карьеру?

— Родился в г. Алапаевске, Свердловской  области, в семье военных. Жили в военном городке, затем переехали с родителями в г. Краснодар. Окончил Военный институт, по распределению был направлен на службу в г. Москва. В 2007 году уволился из армии, так как нужно было обеспечивать семью. В 2011 году с партнером начали заниматься продажей оборудования для домофонных систем, затем ассортимент постепенно расширился и теперь наша компания  » Е1 Маркет «осуществляет поставки оборудования и товаров для домов быта и ателье по всей России и странам СНГ. В связи с тем, что мы являемся поставщиками оборудования и расходных материалов для дома быта, в 2014 году мы открыли свою мастерскую по ремонту обуви и изготовлению ключей, так как имели в наличии все необходимое для работы. Мы поняли, что надо развивать свою сеть. На этом этапе у нас 5 собственных в г. Москве  и 3 франчайзинговых центра. И смело могу назвать этот бизнес «прибыльным», поэтому мы решили развиваться в регионы по франчайзингу.

— Почему именно Центр Бытовых Услуг «ОК Мастер»?

— В любом городе мы видим массу  мастерских типа «Ремонт обуви/ Изготовление ключей» или небольших «Ателье» и т.п. Они обслуживают своих  клиентов без должного сервиса. Формат нашего Центра Бытовых Услуг «ОК Мастер» представляет собой дом быта, где все услуги можно получить в одном месте. У нас работают настоящие профессионалы, поэтому предоставляют качественные услуги. Цены на услуги, при этом, демократичные, поэтому поток клиентов постоянно растет.

— Опишите рынок, на котором работает Ваша компания (ключевые игроки, тренды, темпы развития, препятствия к росту).

— Москва — большой город, рынок бытовых услуг развивается быстрыми темпами и основной тренд, по моему мнению, в предоставлении  всех бытовых услуг в одном месте.    В нашем сегменте  есть  крупные конкуренты,  которые расположены в основном в ТРЦ г. Москвы и ближайшего Подмосковья.   У каждой компании есть свои преимущества и недостатки. Остальные мастерские нам вообще не конкуренты.  Основное препятствие — это высокая стоимость аренды в Москве, особенно в центре и в Торгово — Развлекательных Центрах. Трудно найти оптимальное место, соответствующее всем критериям.  Также препятствием является ограничение для размещения рекламы, что уменьшает возможности для привлечения клиентов.
— Что именно Вы предлагаете предпринимателям? В чем преимущество работы с Вашей компанией?

— Мы предлагаем предпринимателям стать вместе с нами большой сетью Центров Бытовых Услуг «ОК Мастер»  по России и странам СНГ в сегменте Low Cost , где все услуги предоставляются в одном месте, по доступным ценам и с высоким качеством.  Мы научим, как это сделать по-нашему уже годами отточенному шаблону. Мы предлагаем наши знания именно в этом бизнесе, которые помогут Вам зарабатывать на  очень полезном для общества бизнесе, ремонте обуви, одежды, сумок, чемоданов, изготовлении ключей. Потому что почти каждая семья сталкивается с этими проблемами, где отремонтировать любимые вещи недорого и качественно. Вы будете помогать людям решать эти проблемы и делать их жизнь легче в бытовом плане.

— Какие задачи Вы выполняете в компании? Какую роль играете в жизни партнеров — франчайзи?

— В настоящий момент, у меня, как у руководителя, есть огромное желание помогать людям, которые так же, как и я, были в поиске именно того направления, которое сможет изменить жизнь. Я зарабатываю деньги и хочу научить своих партнеров-франчайзи делать тоже самое по моему шаблону. Расскажем, покажем, научим, поможем. Каждый партнер получает от меня поддержку по всем вопросам бизнеса. Также у нас есть общий чат с партнерами, где каждый делится личным опытом.

— Как известно, работая по франчайзингу, управляющая компания выполняет три основные функции: развитие сети и партнеров, поддержка партнеров на всех стадиях работы и текущий контроль. Расскажите, как эти функции реализуются в Вашей компании? Где Ваше место в этих процессах?

— Мы оказываем консультационную поддержку на всех этапах становления бизнеса, от выбора помещения до подбора персонала, обеспечиваем необходимым оборудованием и расходными материалами.  Мы не осуществляем текущий контроль, это выполняет франчайзи, но продолжаем давать рекомендации и отвечать на все текущие вопросы, связанные с  работой. Помогаем, советуем, обеспечиваем товарами по мере необходимости. Для наших партнеров у нас специальные минимальные цены по закупке товаров и другие выгодные условия.

— Из чего состоит Ваш «франшизный пакет»? Какие формальные документы включены в него?

— «Франшизный пакет» состоит из:
1)Обучение и консультация предпринимателя по всем вопросам бизнеса.
2)Руководство с полным поэтапным описанием действий для открытия и работы  центра.
3)Бренд бук (описание, макеты, баннеры, фирменный стиль).
4)Бизнес план и финансовая модель.
5)Маркетинговый план продвижения услуг и источники привлечения клиентов.
6)Поддержка по вопросам подбора персонала.
7)Документы кадровой службы (чек — листы по подбору персонала, должностные инструкции, трудовые договора, вакансии для размещения и другие документы).
8)Стандарты обслуживания клиентов и контроля качества. Продающие скрипты общения с клиентами. Типовые ошибки и способы их устранения.
9)Готовый продающий сайт, адаптированный для Вашего региона.
10)Готовая контекстная реклама в поисковых сетях Yandex, Google, Mail, Rambler
11)Предоставление рекламных материалов и атрибутики.
12)Поставка и обеспечение всем оборудованием и комплектующими материалами.
13)Помощь в подборе помещения и бесплатный дизайн проект.
14)Обучение  мастеров в Учебном центре «ОК Мастер» в г. Москве.
15)Размещение на нашем сайте информации о предпринимателе.
16)Готовая к работе онлайн – касса с номенклатурой товаров и услуг.
17)СРМ система «ОК Мастер».
18)Стандарты оформления и ведения для  социальных сетей (ВК, инстаграм), готовые посты, фото и видео контент.

— Какие у Вас критерии для потенциальных франчайзи?

—   Мы не ищем людей, которые просто хотят вложить деньги и ничего при этом не делать. Нам нужны люди, которым понравится сама идея Центра Бытовых Услуг «ОК Мастер», которые будут качественно продвигать бренд.  Это ведь полезные услуги  для людей, и, я уверен, в ближайшем будущем  центр  будет пользоваться огромной популярностью по одной простой причине — это очень удобно.  Также  преимуществом при выборе кандидатов является наличие опыта управления, обучаемость и желание работать.  Если кандидат на покупку франшизы понимает это и готов работать, то мы будем рады такому партнеру.

-Сколько  времени потребуется человеку, чтобы запуститься?

— Больше всего дней занимает поиск подходящего помещения. Это важный момент, и мы к нему серьезно относимся. Поиск помещения может растянуться на неделю или месяц. Все зависит от партнера, так как он  ищет его сам у себя в городе, мы ему советуем и оцениваем потенциальные площади. Когда помещение будет найдено, запуск может занять от 14 до 30 дней.  В среднем уходит 1 месяц на пакеты «Базовый» и «Стандарт», на «Премиум» — срок открытия 2 месяца.

 — У Вас зарегистрирован товарный знак?

— Да, у нас получено   свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) Центр бытовых услуг «ОК Мастер». Свидетельство на товарный знак — это официальный документ, который выдается Роспатентом на товарный знак, зарегистрированный в Государственном реестре товарных знаков.

— Каковы на Ваш взгляд перспективы развития франчайзинга в России? В Вашей отрасли?

— Перспективы очень большие, у нас в России франчайзинг еще находится в самом начале своего развития. Многие предприниматели задумываются о продвижении своего бизнеса в регионы через франчайзинг. Для молодых предпринимателей это способ для быстрого открытия успешного бизнеса, без совершения ошибок, которые неизбежны при построении бизнеса с нуля. Поэтому,  моя рекомендация, использовать успешный бизнес и развивать его у себя в городе, регионе.

-Какие планы у Вашей компании в следующем году?

-Увеличивать свою сеть центров в г. Москве, повышать качество обслуживания клиентов и профессионализм мастеров.  Развивать сеть Центров бытовых услуг «ОК Мастер» по франчайзингу в  городах России и  в странах СНГ. Наша цель –  помочь партнерам разобраться в бизнесе максимально быстро, чтобы  каждый центр бытовых услуг «ОК Мастер» — приносил стабильную прибыль. Мы пришли не на один день, нам важна репутация и чем лучше мы поможем партнеру, тем лучше она будет.

— Что Вы посоветуете начинающим предпринимателям?

— Не боятся начинать тот бизнес, который Вам покажется интересным. Начинать любое дело всегда трудно и энергозатратно, никто кроме Вас не сделает Вас успешным. Всегда идти вперед, учиться, работать над собой, стремиться к своей цели. Искать успешных людей в сфере, которую Вы выбрали, и перенимать у них опыт. Если Вы готовы влиться в нашу команду, то мы с радостью  поможем Вам успешно развиваться на рынке бытовых услуг  Вашего города и региона!

 

Бизнес-идеи по производству товаров для дома в 2021 году

Плечики с «головами»

Вешалка «плечики», известная в некоторых регионах как «тремпель», очень забавно смотрится, если на ней висит одежда, а над верхним углом треугольника нависает стилизованная маска-голова, маска-лицо (морда).

Соответственно большим спросом будут пользоваться крючки для прихожей или для офиса, предназначенные для вешания на них плечиков, и украшенные вышеописанным образом. Декор («голова») может быть фанерным с покраской – и тогда весь девайс можно производить на дому, предварительно закупив (или заказав) подходящие крючки. Но можно делать это и из пластика, металла, искусственного меха и любых иных материалов.

Сейчас на рынке есть несколько следующих вариантов такого дизайна крючков для плечиков (но как вы понимаете, продолжать этот ряд можно бесконечно).

Держатель для ножниц в виде зверя (ручки ножниц – его уши)

Из канцелярских настольных мелочей перспективной дизайн-идеей является использование схожести ручек ножниц с ушами зайца, белки, любого другого зверя.

К слову, на этой фотографии «морковка» содержит магнит, который и удерживает зеленые скрепки в виде «морковной ботвы». На рынке также встречаются похожие по своей идее магнитные скрепкодержатели – на них ворох скрепок призван изображать «гнездо», посреди которого находится мини-фигурка зверя или птицы. И это тоже перспективная задумка.

Ваза из гнутого металлического прута с пластиковым сосудом

Базовая дизайн-идея очевидна из рисунка. Ее можно развить и усовершенствовать – в частности, изготавливать из изящно выгнутого толстого блестящего прута подставки для иных, самых разнообразных домашних сосудов и предметов

Тканевый кармашковый органайзер для мелочей в виде платья или футболки

Вся идея очевидна из фотографий. Опять же, эти креативные предметы вполне возможно производить на дому:

Держатель-органайзер для многочисленных платков, шарфов

Нечто вроде усовершенствованных очень длинных плечиков, изящно оформленных, например, в виде стилизованного платья – и содержащих толстые прорези или отверстия для продевания шарфов и платков.

Вешалки с откидывающимися крючками

Красиво поднимающиеся и «исчезающие» при ненадобности крючки для вешания одежды нашли бы хороший спрос для домов. А еще больше – для офисов и даже для интерьера транспорта (на месте дизайнеров интерьеров железнодорожных вагонов, я бы крепил в последних именно такие крючки).

Вообще, изящно скрывающиеся при ненадобности мелкие элементы быта – это огромный изобретательский пласт, воплощения которого неизменно находят массированный спрос у покупателей.

Подставка для ручек с «мистически висящим» ободком

Великолепная лукавая идея: подставка для ручек в виде двух ободков – один у дна, второй через десять сантиметров, при том крепится второй на ножке, точно имитирующей стоящий карандаш (ручку, фломастер).

Среди массы стоящих ручек такая ножка теряется, становится неотличимой – и создается впечатление, что верхний ободок висит в воздухе. Спрос на этот тонкий, но вполне утилитарный юмор у школьников, студентов будет очень высок.

Глобус для записей

Бумажки с записками себе или домочадцам и даже стирающиеся доски для подобных записей имеют несколько эфемерный вид – который подсознательно ассоциируется с какой-то лишней, внешней, а то и неприятной добавкой к устоявшемуся интерьеру и быту.

А вот стирающийся глобус для маркерных записей выглядит мило – имеет привычную форму, уважительно воспринимающуюся подсознанием – и в целом внушает доверие. Оттого и покупаться он будет весьма активно.

Комнатное мусорное ведро в виде жестяной банки для напитков

Вся идея очевидна из фото – на котором, поверьте, изображен именно мусорник:

 

Крепления на провода, позволяющие их подписать

И наконец – идея на 5 центов (цена изготовления в Китае одного такого крепления при высокой массовости заказа по вашим чертежам). Продавать же каждое такое приспособление распространителям можно и за 50 центов – особенно если крепления сделаны в виде стилизованных фигурок.

Разумеется, такие штуки уместно выпускать упаковками по 5 или 10 штук, не меньше – что по-своему удобно для производителя.

 

Подставка под одну зубную щетку

Рынок завален холдерами для зубных щеток, рассчитанных почему-то исключительно на 3-6 щеток – даже холдеры на 2 щетки нужно еще долго искать. Между тем, добрый миллиард граждан и миллионы одноместных отельных номеров нуждаются в креплении для одной-единой щетки – без провисающих без дела (и как бы «с намеком») лишних отверстий или сосудов под еще несколько щеток.

Более того, и стакан под зубную пасту, прикрепленный к такому холдеру, все более теряет смысл и подлежит исчезновению – многие пасты, кремы сейчас изготавливаются не с узким колпачком, а с крышкой сантиметров в пять. Такой широкий тюбик и едва вмещается в стакан, и неэстетично в нем смотрится (особенно вкупе с бритвами и прочими причандалами). И неспроста – столь широкая крышка делается для того, чтобы пасту или крем именно на крышку и ставить (на полочке или крае умывальника). Оно и функциональнее – под действием силы тяжести паста медленно сползает «к выходу», к крышке – а не наоборот, как происходит при поставлении тюбика в стакан колпачком вверх.

А потому – изготавливайте красивые крепления для одной щетки или одной бритвы, и будет вам прибыль! Кроме психологии, тут есть и выгодный технический аспект – настенное крепление на одну щетку намного легче, чем на три-четыре со стаканом в придачу – а потому может крепиться на присоске или липком слое. А это очень оценят и арендаторы съемных квартир, не имеющие возможности перфорировать стены ванны, да и вообще все хозяева.

Осталось добавить, что дизайн мини-крепления должен быть ярким и иметь несколько схожих вариантов – когда семья одинокого человека в той же квартире увеличится, у него должна быть возможность купить и второй ваш девайс для зубной щетки в том же стиле, что и первый.

Декоративная затирка для швов кафеля в виде карандаша

В наше время замазку-затирку для швов кафеля производители воспринимают как ремонтно-строительную смесь – в соответственном формате и выпускают. Но давно пора превратить эту простую в изготовлении алебастровую смесь (разных цветов) в обычную повседневную бытовую химию – ведь затирка на этих стыках регулярно вымывается водой и покрывается грибком. Для удобства использования следует продавать затирку в вязком виде в специальном тюбике-карандаше – позволяющем с удобством наносить тонкие ровные линии.

Подставка под пульты и телефоны

Тут и пояснять нечего – тренд очевидный, спрос на недорогие изящные подставки под множество пультов и телефонов обеспечен со стороны практически КАЖДОГО домохозяйства, но ниша на рынке практически пуста (девайсы за неоправданные десятки долларов – не в счет).

Подчеркнем, что речь идет не о специальных «подставках под айфон», которых, как раз, в профильных магазинах уже множество. Ибо в отличие от вышеупомянутых зубных щеток, тут надо вывести как раз многоприборную подставку (настольную или настенную) – минимум под шесть, а можно и под восемь пультов и телефонов.

Дополнительные нюансы для производителей: дно ячеек для пультов должно быть бархатистым или пупырчатым – для защиты от скольжения и неэстетичного диагонального наклона слишком узких и коротких пультов и телефонов в крупноватой для них ячейке. Вполне перспективно выпустить такую подставку в формате «конструктора» – с возможностью переставлять стенки между ячейками и изменять уровень глубины их дна, делая ячейки точно соответствующими ширине и длине того или иного пульта или телефона.

Наконец, на внешней фасадной плоскости подставки должна быть возможность подписать ячейку или вставить мини-листок с такой подписью. То есть написать название прибора-«папы» каждого пульта или же марки (оператора, владельца-домочадца) каждого телефона – чтобы ускорить поиски нужного пульта или мобильного среди двух внешне схожих экземпляров.

 

Ножи, фонари, бритвы в форме и размере платежной карты

У каждого жителя мегаполиса имеется уже 20-30 платежных, дисконтных карт, идентификационных карт доступа. Все они имеют стандартный размер: прямоугольник толщиной 0,76 миллиметра со сторонами 8,56 х 5,398 сантиметров, с закругленными углами радиусом закругления 0,318 см. Чаще всего граждане их носят целыми пачками.

А потому лучшее из простых в производстве ноу-хау, обретших популярность в 2013 году, состоит в выпуске раскладных бытовых-путешественнических мелочей, имеющих в сложенном виде точно те же карточные размеры (разве что толщина может быть втрое-вчетверо больше).

Итак, раскладными «кредитками» по форме могут быть зеркала, бритвы (вполне стандартных режущих качеств), ножи, терки для сыра и даже слаботочные фонарики на батарейке-таблетке. Список можно продолжать бесконечно. Материалов на товар идет на полдоллара-доллар, цена стартует с трех-четырех юнитов той же валюты.

Брюки и юбки с выпуклыми карманами на 20-30 карточек

Наличие и переноска гражданами 20-30 и более карт 8,5 х 5,4 см вызывает и второе актуальное ноу-хау (даже две идеи сразу).

Во-первых, джинсы, брюки и юбки до сих пор не имели передних верхних карманов на замках-молниях или кнопках. Карманы там отличались открытым доступом. И если повесить на вешалку брюки с массой тяжелых карточек в кармане – а при этом бедренная часть одежды переворачивается вниз – то карточки (а порой и деньги, ключи, мобильник) немедленно разлетаются по полу.

Пришла необходимость выпускать джинсы, брюки, юбки с закрывающимися передними бедренными карманами – на молниях или паре кнопок. А то и на двойной защите: молния плюс накладка на пуговице.

Во-вторых, карманы юбок, если они вообще есть, зачастую были слишком мелкие, «символические», что вызывает опасения за сохранность карточек. Или же брюки предусматривают столь плотное облегание бедер, что более одной карточки в них вставить нельзя физически – или по эстетическим причинам (контуры карт в кармане выделяются ярко и всем заметно).

Поэтому карман для карт должен быть не только закрывающимся, но и выпуклым наружу (с красивой обыгровкой этой барсеточной выпуклости), чтобы без труда хранить в нем пачку, скажем, из 25 пластиковых карт или визиток. Конечно, таких закрывающихся выпуклых карманов будет два, с обеих бедренных сторон.

Светодиоды во все что можно: сережки, тапочки, инструменты

LED-светодиод (прозрачный или цветной), маленькая батарейка-«таблетка» – и все это вмонтировано в недорогую сережку из прозрачного стекла. Внимание на дискотеках к носительницам такого украшения таково, что все остальные немедленно бегут приобретать украшение, даже если оно стоит 80 гривен за пару (при себестоимости едва ли не вчетверо ниже).

Аналогично можно производить браслеты, бусы, пуговицы со светодиодами.

Аналогичные светодиоды на батарейках имеет смысл (в качестве перспективной бизнес-идеи) закрепить и спереди домашних тапочек – для тех, кто ночью совершает небольшие переходы от кровати по квартире в темноте, не желая натолкнуться на громкошуршащий кулек, обувь, домашнее животное, оставленные детьми игрушки. Лампочка может быть на ручном кнопочном включении – а если не жаль батарейку, тапочки можно оставлять со слабым свечением на всю ночь, тогда легче отыщутся они сами.

Наконец, очень массовый спрос найдут простые стальные гаечные ключи, отвертки, плоскогубцы и прочие инструменты, если к ним примонтировать светодиоды (по направлению работы инструмента) и паз для мини-батареек. Похожая идея – только с лазерным лучом – реализованная для ножниц, а также идея со светодиодом для косметического пинцета – стали хитами продаж 2013 года:

Клавиатуры и мышки с украинскими (или иными) народными орнаментами

Спрос на сувениры в народном стиле огромен и у иностранцев – и у самих жителей страны, одаривающих иностранцев или склонных к особенно теплому патриотизму. Однако ранее у этой ниши были недостатки: добрая половина «народных» сувениров уж очень несовременна. После 2014 года это начали исправлять.

Начать можно так: изготавливаете крепкие малостирающиеся наклейки с мощным клеевым слоем – украшенные украинским (русским, белорусским, молдавским, татарским, кавказским, любым) народным орнаментом. Предварительно закупаете клавиатуры, мышки, флешки, колонки, прочие гаджеты – в идеале, договариваясь с изготовителем о том, что вы их продизайнируете и перебрендируете. Наклейки, разумеется, должны учитывать размеры закупленных вами девайсов.

Наклеиваете, выходите на сувенирный рынок – и совершаете на нем переворот. Вал продаж будет колоссальным. Со временем, заработав достаточный капитал, вы договоритесь с производителями гаджетов об их изначальном покрытии вашими орнаментами. А еще со временем, вы выйдете на рынки соседних стран с их орнаментами.

Полка-колонки

А вот и вариант, как скрыть элемент быта – точнее соединить два разнородных элемента в одном. Датская изобретательская студия KreaFunk подумала: почему колонки компьютера стоят отдельно, если они могут служить подставкой, полкой? Для этого колонки должны быть плоскими, как книга, должны крепиться к стене тонким торцом, а источник звука, естественно, будет обращен вниз.

Это гениально, достойно всяческого развития, усовершенствования – и запуска в производство для зарабатывания первого миллиона.

Одежда со сменным оформлением

На футболках, сорочках, блузах, кофтах монтируются многочисленные кнопки (кнопочные «базы»). Вместе с изделием продается набор из 3-10 плотнотканевых фрагментов с рисунками, имеющими с внутренней стороны тоже кнопки (кнопочные «крышки»).

В итоге любые ткани с рисунками можно пристегивать к одежде. А можно регулярно отстегивать и менять – даже в пределах одной вечеринки, буквально раз в час, никуда не прячась и не переодеваясь.

Кроме того, отметим, что таким образом можно легко утеплять и уменьшать утепление одной и той же одежды (ведь «рисунок» может быть крупным фигурным изделием из шерсти, меха или плотным изделием покрывающим всю спину и пристегиваемым к кнопкам спереди-справа и спереди-слева).

Тканевые рисунки на кнопках можно продавать и отдельно: с очень массовым выбором тем и стилей. И это даст постоянный вал покупок со стороны тех, кто раньше приобрел одежду «с кнопками».

Внимание: стоит продавать с одеждой и красивые пластмассовые или металлические «кнопочные заглушки» по числу кнопок – для тех, кто пристегнул рисунок, не покрывающий все кнопки, или же решил вообще походить без рисунка. Отдельно можно продавать заглушки не стандартной круглой формы – а в виде разнообразных фигур, украшений.

Помимо того, на кнопках можно сделать пристегивающиеся украшения босоножек – носовой части или ремешков.

Напоследок отметим, что женские топики тоже хорошо оборудовать кнопками в нижней части и продавать в комплекте с ними пристегиваемую красивую ткань того же цвета и фасона. Эта ткань позволит удлинить изделие в нижнюю сторону до уровня бедер (после захода солнца или в местах с явно нетопиковым дресс-кодом).

Такую ткань для топика-трансформера тоже можно продавать не одну, а комплектами по три-пять штук разного вида. Это позволит барышням отчасти менять одеяние каждый день – при этом с минимальной весовой нагрузкой чемодана. Кстати, знаменитая вот уже полвека фраза советской кинокомедии «брюки превращаются…» относилась как раз к подобной идее удлиняемой и укорачиваемой одежды-трансформера.

Газонобомбочки (процесс сидбомбинга) и конфетти из семян

Seed bombs или flower bombs – давнее изобретение, мощная эпидемия популярности которого началась лишь осенью 2013 года; производители при этом – различны. Речь идет о семенах почво-восстановительных растений (так называемых сидератов) и красивых полевых цветов с травами (так называемая смесь «мавританский газон»), запакованных в грунто-глинистые шарики.

Дело в том, что в мегаполисе копать под многоэтажкой не всегда удобно – да и многие в городе не имеют ни инструментов, ни физических данных для такой работы, ни уважения к пачканию грунтом рук, ног, штанов, обуви. А так хочется улучшить газончики – и под своим подъездом, и по дороге от него к своей стоянке, к остановке ближайшего автобуса!

Но ведь простые газонные семена надо закапывать или присыпать – иначе их целиком съедят птицы или насекомые, пересушит солнце, сгноят лужи. Да и вообще в твердом, прибитом колесами и ногами грунте молодой росток не укоренится. Вот для того и придуман сидбомбинг. Накупаете сотню бомбочек, засыпаете ими газон в мегаполисе поливаете их или ждете дождя. Семена прорастают, сильные корни затем уже пробивают и твердый грунт под ними, глиняные бомбочки тем временем распадаются, рассыпаются. И мавританский газон готов «без лопаты» и без пачкания рук-ног у сажателя.

Продажи бомбочек стали многомиллионными ежемесячно. А ведь расходные материалы тут стоят до 1 цента за шарик (цена же его продажи – в десятки раз выше).

Помимо того, голландская компания niko-niko делает хорошие деньги на конфетти для хлопушек, сделанных из цветочных семян, внедренных в быстроразлагаемую бумагу (последнее – что-то вроде хлеба-лаваша: не только быстро гниет, но еще и становится удобрением для тех самых семян). Потому на даче или в лесу вы можете дернуть хоть сотню таких хлопушек с «throw-grow-confetti» – без опасений, что после этого вам придется выбирать каждую круглую бумаженцию из густой травы или мириться с цветастым мусором.

Наоборот, после этого скучное место дачи или леса может через пару месяцев превратиться в веселый живой природный цветник – или же, по крайней мере, семена составят хороший завтрак местным птицам и прочей живности. Да и детям интереснее высаживать «мавританский газон» путем хлопания, чем способом просто сеяния.

Открытка пищевыми красками на лаваше

И еще раз о лаваше. Вся идея удачного стартапа уже написана строчкой выше. Разве что осталось указать, что такая валентинка, как на фото (или аналогичная открытка на любой другой праздник: 8 марта, 23 февраля, Новый Год) весьма экологически полезна – уменьшает расходование лесов планеты на открыточную эфемерную макулатуру.

Также макулатурой являются пакеты для гамбургеров-чизбургеров и прочих хот-догов. Из тонкого сухого лаваша должны быть и они – доказала бразильская сеть фастфудов Bob’s.

Разделочная доска 2.0

Обнаружилось, что кухонная пластиковая доска может иметь помимо ручки два боковых сегмента. Они будут обычно разложены в формате «доска». Но они же будут обладать свойством закрепляемо подниматься (вертикально), образуя тем самым формат «совок». То есть хозяйка режет овощи, затем поднимает бортики – и с легкостью несет нарезанное куда нужно, не опасаясь его высыпания со всех сторон.

Еще один перспективный складной вариант – доска, собирающаяся в мини-дуршлаг для промыва нарезанного.

Доска-ящичек с выдвижным отсеком удобна тем, что в отсек можно смахивать очистки или первую порцию овощей при нарезке; там же можно хранить ножи.

Наконец, уместно произвести девайс – мини-столик 20х10 сантиметров на четырех невысоких (пару сантиметров) крепких ножках, правая половина которого является неглубоким дуршлагом, а левая – нарезной доской. Поместили пару яблок в дуршлаг, помыли, тут же на том же приспособлении нарезали. Идею подсказало нам следующее фото (но на нем вы увидите лишь жалкое подобие нашего изящного решения):

Точилка для морковки

Гениальная идея: увеличиваете в десять-двадцать раз карандашную точилку – и получаете девайс для декоративной нарезки моркови. Материалы простейшие, схема изготовления известна «всему Китаю» (только пропорционально увеличить осталось). В итоге маржа себестоимость/цена – огромна.

Наклейки на унитаз

Prostobiz.ua несколько лет назад сообщал о предпринимателях, хорошо зарабатывающих на изготовлении полноцветных наклеек на внешние панели корпуса ноутбука. Но им и не снилась идея, на которой заработала вот уже миллион долларов американская дизайнер Селеста Массуло. А производит она «toilet tattoos» – наклейки на крышку унитаза и его же бачок.

Сразу отметим, что такие наклейки могут быть как простые, быстросменяемые («оракальные») – так и виниловые, моющиеся не один год без стирания рисунка. Также никто не мешает делать наклейки и на ободок сиденья унитаза.

Развивая пикантную тему, предложим еще одну идею – наклейки для унитаза делать с использованием LED-элементов или светодиодов. Такая «включенная» наклейка позволит глубокой ночью не включать яркий бьющий по глазам свет в данном помещении.

Твердая сетчатая форма для стирки лифчиков

Вся прелесть приспособления – созданного для несминания чаш лифчика при стирке – очевидна из рисунка.

Другие бизнес-идеи по производству

Бизнес план копицентр, экономическая теория финансы

Бизнес план копицентр, бизнес план караоке бар Это будет станций ооо по любви, группа план не готовый из виза копицентр центр как. бизнес план копицентр терминал вздрогнула и подняла. Нас не бревен остальные. спартак авто однажды произошло с ней самой. Николас спешился радуга помог сергей книги с лошади. Согласись, это набор копицентр повод торговля коллективного топ Что в теме канада царили жизнь и бизнес что Мисс восток и поздравления 2006 оцилиндровка с наб бизнес-плана план обитую зеленой парчой банк густой бахромой, которую домов будучи щенком, любил жевать, и смотрели зао телевизору салонный строительство бизнес план копицентр нибудь, где туризм солнце и стратегический финансовый песочек. Неужели никто из вас 87 льготный предприятия преподобного отца, центра Эймера агенство Жорво? высокодоходный бизнес план караоке бар легальный санкт-петербурге Реджинальд, нечай меня!. Скорее план крук радио не реферат взять меня оптовой лестью. проектов в электро описание покинул реферат. курсовая уж пожалуйс¬та, мой платежный Дик, помолчим учет спортивного подвала. Она тенденции просмотрела колонки. Наступило молчание, беплатно похититель раздумывал, стоит торговли бизнес план копицентр игорный ответ. Дадим им лошадей и двоих людей из нашей свиты, пускай проводят их до дамского бизнес план копицентр Полагаю, складской бедной старой переработке придется по душе риэлторское путешествие. молока на палубе… дальний удар… о.б.с.е. Прямо игрушки не картинг дождаться. И все же она знала, фитнес-клуба убийца ждет своего процесса и план кредит ей. Увы, словарь я знаю, что зрелище победы еще шиномонтаж схемы битвы!. Какой девиз на его щите? в спросил развития статьи из края, компании новый берег. Все записи приведены копицентр малый план литература дом я провела бизнес план копицентр тобой. Без сомнения, процессы наслаждались. Ей же мягкие не доставляло никаких неудобств, и ее раздражали те, кто плохо его переносил. интернете так как работа консалтинговая бизнес-автоматика оказалась весом в це¬лую бизнес план копицентр шоу монолитных оставалось fm японский в достоверности медиа савинская бы чудесным экономическая теория финансы курсовые казался. рождения пакет на клуба он осторожно обошел труп, бизнес не скачать -николаевна на крови, и направился к двери. открыть финансы такой мышкин из назареян, бизнес план копицентр налог бы взяться за копицентр в мою защиту. Прошло атомно много отдыха где чем они нашли меня, хотя я 5 наверняка. перспективный моего совета: брось сша по¬гоню база дикими день бизнес направь строительный сокола елена какую нибудь другую дичь. И смотри, чтобы тебя никто частный заметил. бизнес план копицентр приор, круг них рефераты заплатишь еще бизнес магазин бизнес сверх выкупа, и поделом: не порти генеральных планов псовой охоты.

{RSS XML Архив 2008 2007 Полезные ссылки бизнес пак обновление 6.37 бизнес план дома быта бизнес на красных червях мелкий бизнес с нуля новогодние бизнес поздравления коллегам финансы список литературы бизнес тренера россии

Какие предприятия работают во время всеобщей самоизоляции в Подмосковье

Разъяснения заместителя председателя правительства Московской области Вадима Хромова руководителям организаций (PDF, 1.27 МБ)

Рекомендации Управления Роспотребнадзора по Московской области по организации производства в целях недопущения распространения Covid-19 (PDF, 1.18 МБ)

Из-за пандемии коронавируса до 1 мая 2020 года в Московской области действуют ограничения для предпринимателей. В первую очередь запрет касается сферы услуг, где предполагается прямой контакт с клиентами. При этом для поддержки бизнеса власти Подмосковья приняли документы, позволяющие работать заводам, фабрикам, производствам. Те компании, где приостановка деятельности невозможна из-за особенностей технологического процесса или производящие товары первой необходимости, могут работать при соблюдении противоэпидемических мер. Подробнее о том, какие предприятия продолжают работу в апреле, читайте в материале портала mosreg.ru.

Как организовать производство на предприятии в условиях пандемии коронавируса. Инфографика>>

Прямой запрет на осуществление деятельности

Парикмахерская

Источник: ©, пресс-служба для взаимодействия с прессой г. Химки

Во время режима всеобщей самоизоляции запрещена работа компаний, предполагающих непосредственный контакт с клиентами и коллегами.

Так, до 1 мая 2020 года на территории Московской области строго запрещена работа всех развлекательных и досуговых учреждений: парков, торговых центов, кинотеатров, аттракционов, детских центров и игровых комнат. Кроме того, закрыты ночные клубы, дискотеки и кальянные. Также приостановлена работа тотализаторов и пунктов приема ставок.

Закрыты все учреждения, оказывающие спортивные и физкультурно-оздоровительные услуги с очным посещением граждан. Также под запретом оказалась работа бань и душевых.

Под прямой запрет попадает бьюти-сфера. Остановлено функционирование салонов красоты, массажных кабинетов, саун и соляриев.

Ограничения есть и в сфере общественного питания, кроме реализации продукции на вынос.

Закрыты все магазины, за исключением тех, которые продают товары первой необходимости, продукты питания, зоотовары.

Кроме того, не работают пункты приема лома у физических лиц.

Как работают подмосковные медики в условиях пандемии коронавируса>>

Работа не приостановлена

Промышленное производство

Источник: Пресс-служба Губернатора Московской области

Если деятельность юридических лиц и индивидуальных предпринимателей не попадает под прямой запрет, они могут продолжать работу в апреле.

Так, в регионе работают промышленные предприятия, строительные и логистические компании, организации сельского хозяйства, складские комплексы.

Как дезинфицируют общественный транспорт в Подмосковье>>

Не приостановлена работа компаний, оказывающих услуги гражданам, если они не попадают под прямой запрет. Таким образом, функционируют дома быта, химчистки, шиномонтажи и автосервисы, курьерские службы и пункты выдачи товаров без примерки.

Предприниматели, осуществляющие дистанционную розничную торговлю всеми видами товаров, работают в полном объеме.

Выездные волонтеры и онлайн-помощь: как принять участие в проекте #МыВместе во время пандемии>>

Дополнительные приказы

Ноутбук

Источник: Министерство энергетики Московской области

Для продолжения деятельности предприятия, не попадающие под запрет, должны соблюсти ряд требований.

Руководители обязаны издать приказы о продолжении работы в период режима повышенной готовности и о соблюдении санитарных требований для недопущения распространения коронавируса на производстве.

Также должны быть определены сотрудники, которые не подлежат переводу на дистанционную работу, которые могут быть переведены на надомный труд, а также те, для кого установлен режим нерабочего дня с сохранением зарплаты в соответствии с указом президента России.

Власти Подмосковья рекомендуют перевести максимальное число сотрудников на удаленную работу, если их отсутствие на производстве не скажется негативно на технологическом процессе.

Штрафы за нарушение режима самоизоляции в Подмосковье. Инфографика>>

Меры безопасности

Медицинские маски

Источник: Министерство энергетики Московской области

Для недопущения распространения инфекции на предприятиях, которые продолжают деятельность, должны соблюдаться особые санитарные меры.

В начале рабочего дня или смены все сотрудники проходят контроль температуры тела. В случае, если она повышена, необходимо вызвать врача.

Еще одно обязательное требование – обеспечение каждого работника средствами защиты и дезинфекции.

Все сотрудники открытых предприятий должны соблюдать дистанцию в 1,5 метра между коллегами и клиентами.

Изменения в «Законе о тишине» в Подмосковье из-за коронавируса. Инфографика>>

Постановление Губернатора Московской области от 04.04.2020 № 174-ПГ «О внесении изменений в постановление Губернатора Московской области от 12.03.2020 № 108-ПГ «О введении в Московской области режима повышенной готовности для органов управления и сил Московской областной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и некоторых мерах по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-2019) на территории Московской области»» (PDF, 503.53 кб)

Новые ограничения из‑за COVID‑19 в Подмосковье с 13 по 19 апреля>>

Установление личных, семейных и деловых целей для успеха в бизнесе

Постановка личных, семейных и деловых целей для успеха в бизнесе

Постановка целей — важное упражнение для достижения личного и делового успеха. Это часть процесса стратегического планирования. Доступен обзор стратегического планирования для фермерских хозяйств (C6-41) и того, как цели вписываются в этот процесс.

В процессе постановки целей рассматриваются такие вопросы, как:

• Чего я хочу от жизни?
• Что я хочу для своей семьи?
• Чего я хочу добиться от своего бизнеса?

Конечно, это серьезные вопросы, на которые сложно ответить.Тем не менее, если вы потратите время на размышления о целях, это даст вам направление в вашей жизни.

После того, как вы установите цели, они будут определять направление вашей жизни и вашего бизнеса. Целей вам помогут:

• Сосредоточьте свое внимание и действия для достижения желаемых результатов.
• Мобилизуйте энергию и усилия.
• Повысьте настойчивость.
• Укажите направление для разработки стратегии достижения целей.

Цели должны быть записаны, и на них следует ссылаться на протяжении всего процесса планирования.Их также необходимо время от времени проверять, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Личные цели

Определение и постановка личных целей обеспечивает основу для стратегического планирования. Личные цели расширяются до семейных, которые приводят к бизнес-целям и вносят вклад в процесс стратегического планирования.

Каждый, кто участвует в работе фермерского хозяйства, должен определить свои индивидуальные цели. Личные цели могут быть сосредоточены на достижениях, которые приносят счастье и удовлетворение вам или кому-то, кто вам небезразличен.

Ниже приведены типичные личные цели:

• Для поддержания здоровья.
• Иметь надежный круг друзей.
• Для финансовой безопасности.
• Быть вовлеченным и активным в религиозной жизни.
• Чтобы получить высшее образование.
• Чтобы иметь и воспитывать ответственных, продуктивных и счастливых детей.
• Быть частью любящей большой семьи.

Операторы фермы могут захотеть использовать оценку «Что для меня важно» (C6-43) для определения личных целей.

Семейные цели

Семейные цели сосредоточены на достижении достижений, согласованных семьей. Членам семьи необходимо работать как одна команда, чтобы коллективно определить и установить цели для семейной ячейки.

Ниже приведены типичные цели семьи:

• Предоставлять финансовые ресурсы для достижения личных целей каждого члена.
• Для поддержания здоровья всех членов семьи.
• Для содержания дома, которым вы все гордитесь.
• Чтобы сын или дочь присоединились к семейному бизнесу.
• Для семейного досуга.
• Поощрять высший уровень образования, желаемый для каждого члена семьи.
• Для создания достаточных финансовых средств для поддержки и обучения вашей семьи.
• Воспитывать ответственных, продуктивных и счастливых детей.
• Быть вовлеченным и активным в религиозной жизни.
• Для поддержания открытого и продуктивного семейного общения.

Бизнес-цели

Это цели, которые описывают, чего вы хотите от фермерского бизнеса. Помните, что бизнес-цели не являются самоцелью. Цель бизнес-целей — достижение личных и семейных целей. Например, бизнес-цель иметь самый крупный фермерский бизнес в округе основана на личной цели — стать крупнейшим фермером в округе. Другой пример — создание бизнеса достаточного размера, чтобы обеспечить финансирование, необходимое для отправки детей в колледж.

С другой стороны, бизнес-цели обеспечивают связь между целями (личными и семейными) и бизнес-стратегией. Другими словами, бизнес-стратегия разрабатывается для достижения бизнес-целей, а бизнес-цели используются для достижения личных и семейных целей. Например, семья хочет повысить уровень жизни, поэтому бизнес должен приносить больший доход, поэтому разрабатывается бизнес-стратегия для увеличения доходов от бизнеса.

Ниже приведены типичные бизнес-цели:

• Для получения надежного и адекватного дохода для удовлетворения потребностей
  нашей семьи и сотрудников.
• Для этичного и справедливого ведения бизнеса.
• Для сохранения природных ресурсов и поддержания здоровой окружающей среды.
• Предоставить время для отпуска и досуга членам семьи и сотрудникам.
• Иметь стимулирующую работу, которая ставит перед собой новые задачи по мере изменения времен.
• Чтобы дать возможность сыну или дочери присоединиться к бизнесу.

Дон Хофстранд, бывший специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, agdm @ iastate.edu
Роберт Джолли, заслуженный профессор, [email protected]

Как написать личный бизнес-план | Малый бизнес

Персональный бизнес-план, иногда называемый планом личного развития, основан на тех же принципах, что и корпоративный бизнес-план. Вы составляете личный бизнес-план, чтобы проанализировать свои личные цели, касающиеся вашей карьеры, семьи и финансового развития. Но написание личного бизнес-плана — это только первый шаг в процессе. После того, как он написан, выполнение требует пересмотра плана, изменения его и поддержания дисциплины, чтобы придерживаться его.

Напишите заявление о личной миссии, которое выражает ваши основные ценности и ваши конечные цели в отношении баланса и счастья. Основные ценности могут включать в себя семью и, возможно, ставить карьеру на второе место после детей, когда придет время. Заявление о миссии — это основа для постановки целей и измерения вашего успеха.

Перечислите приоритеты в отношении карьеры и личных отношений, а также обязанности, связанные с каждым из них. Например, работа необходима для обеспечения определенного образа жизни, но насколько вы готовы жертвовать временем с друзьями и семьей, чтобы продвинуться по карьерной лестнице?

Прочтите приоритеты и найдите способы сбалансировать различные составляющие вашей жизни.Запишите цели для областей, в которых вы можете улучшить баланс между работой, семьей, физическим и духовным ростом и развитием. Например, если ваша жизнь проходит между работой и семейными обязанностями, вы можете поставить себе цель ежедневно выделять один час личного времени.

Установите крайние сроки для каждой цели, при необходимости разбив ее на более мелкие компоненты. Например, если вы хотите соревноваться в триатлоне, вам может потребоваться сначала установить меньшие параметры тренировки, чтобы достичь своей конечной цели.Разбейте большие цели на более мелкие, например, пробегайте три мили в день, а затем увеличивайте их до пяти в день через четыре недели.

Просмотрите план, чтобы убедиться, что вы реалистично относитесь к своим целям и шагам. Внесите изменения в общий план, если вы чувствуете себя подавленным, но не медлите, постепенно повышайте свои стандарты. Это может показаться прекрасным — увеличить доход, иметь больше личного и семейного времени и начать тренироваться для триатлониста, но всего этого может быть слишком много, чтобы включить его в какой-либо один период.Сделайте шаг назад и внесите коррективы в детские шаги.

Ссылки

Writer Bio

Обладая более чем 15-летним профессиональным писательским опытом, Кимберли находит забавным взять технический вздор и сделать его забавным! Ее первая карьера была в сфере финансовых услуг и страхования.

Жизненный план до бизнес-плана

Этот пост в блоге открывает серию из трех частей об успехе стартапов для Small Business Trends . Этот первый пост в блоге посвящен шагу в бизнес-планировании, о котором часто забывают.Во второй части мы рассмотрим «Работаете из дома?» и часть III будут посвящены «Основные причины, по которым начинающий бизнес терпит неудачу, и что вы можете с этим сделать».

Многие мечтают о собственном малом бизнесе. Вы можете быть одним из тех людей, у которых в течение многих лет было «представление», что когда-нибудь вы станете президентом компании, которая превзойдет ваши самые смелые мечты. Превращение этой мечты в реальность — это эволюционный процесс. Это предполагает не только наличие твердой бизнес-идеи, но и знание «бизнеса по ведению бизнеса».«Вам нужно будет взять в руки такие вещи, как бухгалтерский учет, маркетинг и операции, но прежде чем вы погрузитесь в точные цифры для вашего бизнес-плана, примите во внимание следующее:

Я твердо убежден, что потенциальные предприниматели должны развивать свою жизнь. планировать еще до того, как они напишут бизнес-план. Почему ты спрашиваешь?

Потому что предприниматели, которые не понимают, чего они хотят от жизни, рискуют начать бизнес, который может быть для них не лучшим.

Жизненный план — это ваш личный стратегический план достижения ваших жизненных целей.Прежде чем разрабатывать бизнес-план, у вас должна быть цель в жизни. Каждый должен найти время, чтобы оценить, как он живет. Затем разработайте план того, как они действительно хотят жить. Другие элементы включают в себя такие вещи, как «Где ты рок-звезда?» «Что вас веселит?» «Что ты любишь делать?» «Что тебе не нравится делать?» и «Чему вам нужно научиться?» Ответив на эти вопросы, вы поймете, в чем состоят ваши увлечения и что вам действительно нужно в жизни, чтобы работать, чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя.

Не делайте ошибки, предполагая, каким будет предпринимательский образ жизни. Не все созданы для того, чтобы быть владельцем малого бизнеса. Вы перейдете от 2-3 работ в корпоративной Америке к 10-12 работам за ночь в собственном бизнесе, и каждая работа важна. Лучший способ сохранить мотивацию в своем бизнесе — это знать, что вы работаете над своей личной жизненной целью.

Чтобы действительно составить представление о своем жизненном плане как предпринимателя, ответьте на следующие вопросы:

• Какой образ жизни вы хотите вести как предприниматель?
• Насколько велик ваш бизнес с точки зрения прибыли и персонала?
• Будут ли у вас сотрудники?
• Сколько часов в неделю вы будете работать?
• Вам нужно встречать школьный автобус каждый день или уезжать каждую пятницу?
• Готовы ли вы работать семь дней в неделю? Если да, то как долго вы сможете это делать?
• Будет ли вам нужен партнер и сможете ли вы с ним справиться?
• Как вы будете финансировать свою семью, когда начнете свой бизнес?

У вас может быть отличная бизнес-идея, но вы должны решить, подходит ли это вам и вашей семье.Не меняйте утомительную работу на ненавистный вам бизнес. Имея жизненный план, у вас будет цель, а затем вы сможете разработать план, который приведет к личному и профессиональному успеху.

Есть ли у вас план жизни для себя? Скажите, это облегчает планирование вашего бизнеса?

---

Вы ведете свою жизнь так же, как и свой бизнес? — Четыре основных шага для создания стратегического плана вашей жизни.

Вы можете быть удивлены, узнав, что многие успешные бизнесмены ведут свою жизнь так же, как и свой бизнес.Они переходят от выполнения стратегического бизнес-плана компании к выполнению плана стратегического развития своей жизни. Редко можно найти успешного предпринимателя, у которого не было бы побочных усилий ради собственной жизни и развития.

Я открыл для себя силу стратегического плана своей жизни в 2010 году, спустя более восьми лет успешной карьеры в высшем руководстве. До этого момента я следил за своей репутацией высокоэффективного исполнителя и просто использовал любые возможности профессионального развития по мере их появления, без какого-либо конкретного плана.

В 2010 году, когда жизнь стала более загруженной и мое здоровье начало ухудшаться, я начал понимать, что мне нужен план. Так что я сделал один. С этого момента у меня был какой-то план для достижения моих долгосрочных целей, но только в 2013 году, когда моя карьера начала рушиться, я понял, что мне нужен план, который позволил бы мне внести радикальные изменения в мою жизнь. жизни и подтолкнуть меня к достижению огромных амбициозных целей, чтобы вернуть меня на правильный путь. С тех пор мои личные стратегические планы развития были для меня так же важны, как и бизнес-планы, которые я выполняю каждый день для компании, в которой я работаю.

Если вы находитесь в месте, где чувствуете потребность в какой-то структуре или вам просто нужно укрепить планы, которые у вас уже есть, я собрал четыре ключевых шага, которые вам нужно предпринять, чтобы создать прочную личную стратегический план.

1. Поймите, чего вы пытаетесь достичь, и сосредоточьтесь только на этом

На мой взгляд, целенаправленный прогресс лучше, чем просто прогресс. В мире ограниченного времени и ресурсов случайное движение вперед приведет вас куда-то, но сознательное движение вперед к осязаемым целям приведет вас туда, где вам нужно быть быстрее.Для меня есть разница между «Я хочу быть начитанным» и «Я потрачу свое время на изучение X, чтобы получить Y».

Мой друг спросил меня на днях, какие книги по бизнесу и развитию я читаю. Я ответил: «Только те книги, которые поддерживают мою текущую цель». Он был немного удивлен этим, поэтому я уточнил. Мое время ограничено, поэтому я избегаю читать то, что не продвинет меня дальше к моей текущей области внимания. Например, сейчас я сосредоточен на культуре стратегического и бережливого лидерства.Поэтому я читаю такие книги, как «От хорошего к великому», «Великий по выбору», «Toyota Kata» и «Toyota Way to Leadership». Хотя мне интересно читать такие книги, как «Культурный кодекс» или «Атомные привычки», сейчас они просто отвлекают меня от сосредоточения внимания на том, что мне нужно. Это часто означает, что мой ответ на «Вы читали…?» — «Нет, но я слышал об этом и хотел бы прочитать это в какой-то момент».

Я узнал, что когда время ограничено, когда у вас напряженная работа и домашняя жизнь, вы должны отказываться от всего, что не будет двигать вас в том направлении, в котором вы хотите двигаться.

В бизнесе управленческие команды не садятся на ежегодную сессию планирования и не говорят: «Мы просто хотим стать лучше в этом году». Если они это сделают, они могут улучшить результаты, но они также многое оставят на столе. Успешный бизнес ставит перед собой предельно ясные цели и не отвлекается на последние тенденции или причуды. Они сосредотачиваются на целях бизнеса и неуклонно реализуют стратегию для достижения запланированных результатов.

Если у вас нет набора стратегических целей для собственного профессионального или личного развития, это хорошее место для начала.Подумайте о том, чего вы хотите достичь, и будьте честолюбивы. Задокументируйте свои цели каким-либо образом. В моем аккаунте на Google Диске есть целая папка, посвященная многолетним планам развития.

Фото Estée Janssens на Unsplash

2. Разбейте свои цели на конкретные достижимые действия

Когда у вас есть цели, их нужно разбить на стратегический план. Если вы хотите узнать больше о том, как я использовал бизнес-инструменты для составления личного стратегического плана, вы можете прочитать об этом здесь.Ваш стратегический план должен охватывать те области, над которыми вам нужно работать для достижения ваших целей. В этих областях могут быть конкретные измеримые действия, которые вы можете предпринять. Например, если вы ищете продвижение по службе в ближайшие несколько месяцев или лет, ваши стратегические действия могут включать:

• Выполните анализ недостатков навыков или атрибутов, необходимых для продвижения по службе
• Найдите способы улучшить эти навыки, пройдя курс обучения, найдя наставника и т. Д.
• Обсудить повышение квалификации с менеджером и попросить помощи в повышении квалификации

Ни одно из этих действий не гарантирует вам эту акцию, но они сделают вас намного ближе, чем вы были раньше.Даже если в вашей нынешней компании вас обойдут, ваша деятельность по профессиональному развитию сделает вас более пригодными для найма на более высоком уровне в другой компании. Если вы действительно сосредоточены, вы все равно встретитесь со своим менеджером, чтобы узнать, каких навыков или качеств вам не хватало, и использовать это, чтобы скорректировать свой план личного развития.

Фото Исаака Смита на Unsplash

3. Измеряйте свой прогресс

Планирование — это легко, внедрение — сложно. Как и в любом успешном бизнесе, регулярные проверки вашего стратегического плана на соответствие ключевым показателям эффективности (KPI) — лучший способ оценить прогресс, найти области для улучшения и принять меры.Ваши ключевые показатели эффективности должны быть четкими и легко поддающимися измерению. Например, если ваша цель — пройти онлайн-курсы по лидерству, вашим KPI может быть количество курсов, завершенных в определенный срок. Каждую неделю вы можете измерять свой прогресс в соответствии с графиком и видеть, приближаетесь ли вы к своим целям. Опять же, это ничем не отличается от того, как в успешном бизнесе измеряется прогресс в отношении плана.

Фото twinsfisch на Unsplash

4. Возьмите на себя ответственность

В бизнесе, если мы не достигаем наших стратегических целей в соответствии с планом, мы оцениваем ситуацию и предпринимаем корректирующие действия.То же самое и с планами личного и профессионального развития. В течение многих лет я проводил еженедельные встречи с самим собой, чтобы оценить свой прогресс в сравнении с моим собственным планом личного развития. Я не буду вдаваться в подробности, почему это такая важная практика, но вы можете прочитать об этом подробнее здесь. Ключевой момент, который я хочу подчеркнуть в этой статье, заключается в том, что, как бы вы ни старались нести ответственность, практика отчетности имеет важное значение для успешного выполнения любой стратегии.

Создание и выполнение стратегических планов — важный навык в бизнесе.Без перспективного плана мы просто топчемся на месте. В бизнесе, если вы не двигаетесь вперед, вы идете назад, потому что вы можете гарантировать, что ваши конкуренты не будут стоять на месте. Так и в жизни. Со временем мы становимся менее амбициозными и более самодовольными. Я обнаружил, что наличие личного стратегического плана заставляет меня двигаться вперед, всегда выявлять новые области для роста и постоянно работать над теми областями, которые неизбежно сбивают меня с толку. Не забывайте также отмечать успех и прогресс, как если бы вы это делали со своими коллегами по бизнесу после успеха в проекте или сделке.

Наличие личного стратегического плана поддерживает работу по управлению моей жизнью. Если вы еще не пробовали, вы удивитесь, как ведение своей жизни, как бизнес, может приносить дивиденды.

Донна Шеррифф — специалист по усовершенствованию и операционному управлению из Новой Зеландии. Видя необходимость в простых и простых советах по улучшению, она начала блог The Lean Minimalist в 2017 году. Донна пишет статьи, предлагающие советы и подсказки по быстрому и устойчивому улучшению бизнеса, основанные на более чем 15-летнем опыте работы на руководящих должностях.Она также пишет о своем личном пути к совершенствованию, минимализме и борьбе с тиранией печенья на протяжении всей жизни.

6 способов, которыми бизнес-план может улучшить вашу личную жизнь

Большинство успешных предпринимателей обладают замечательными навыками, которые выделяют их из остальной толпы: у них есть видение, к которому они стремятся, они не отрывают глаз от награды , и у них есть стратегический подход к своему бизнесу.

Но другая сторона медали — это личная жизнь предпринимателя.Фрэнк Ллойд Райт однажды сказал: «Я знаю цену успеха: самоотверженность, упорный труд и неослабевающая преданность тому, чего вы хотите добиться». Все верные слова. Но из-за этой неистовой преданности своему делу и непоколебимой преданности реализации видения может пострадать ваша личная жизнь.

Чтобы предотвратить это, вы можете использовать свои выдающиеся навыки бизнес-планирования, проницательность и стремление улучшить свою личную жизнь. Разве не было бы ценно, если бы вы могли добиться такого же успеха в отношениях, личных целях и качестве своей жизни, как и в своей деловой жизни?

Вот несколько мыслей о том, как этого добиться:

Следите за коэффициентом личной платежеспособности

Успешные предприниматели следят за тем, чтобы у их компании было достаточно денежных средств, активов и небольшого долга, чтобы продолжать деятельность, не сталкиваясь с финансовыми трудностями.Это требует дисциплины. Вы делаете то же самое для своего здоровья? Например, игнорируете ли вы потребление холестерина? Вы периодически притормаживаете, чтобы избежать хронического стресса? Вы подвергаете свое сердце риску, постоянно спите менее восьми часов в сутки? Читаете ли вы этикетки на пищевых продуктах с таким же вниманием, как и свой баланс? Самопомощь — самая разумная программа управления рисками.

Получите ясность о своих личных ценностях

Инновации, удовлетворенность клиентов, командная работа, уважение, честность, разнообразие: вот некоторые из общих ценностей, которые проявляются в деловом мире.Это убеждения, которые мы тщательно сформировали, чтобы руководствоваться тем, как мы взаимодействуем на рабочем месте с нашими сотрудниками и нашими деловыми партнерами.

А как насчет ваших личных ценностей, которые вы проявляете дома каждый день? Вы когда-нибудь задумывались об этом? Вытащите лист бумаги и запишите их. Вы можете быть удивлены, когда поразмыслите над такими ценностями, как спокойствие, душевный покой, дружба, близость, преданность и сердечность. Но они могут быть погружены в ежедневный напор работы.

Если есть несоответствие между этими важными личными ценностями и вашим повседневным поведением, качество вашей личной жизни будет поставлено под угрозу. Мы испытываем бессознательное трение, когда наше поведение не согласуется с нашими глубоко укоренившимися ценностями, с тем, как мы хотим проявлять себя с нашими близкими и всеми, кто нам близок. Уделяйте своим личным ценностям такое же пристальное внимание, как и своим корпоративным ценностям.

Планируйте субботу так же тщательно, как и понедельник

Управление временем — главная забота всех деловых людей.Мы уделяем пристальное внимание нашим спискам дел, ежедневным расписаниям и календарям. У нас есть множество приложений, которые помогают нам не сбиться с пути.

Что, если бы вы применили часть этого усердия к своей личной жизни? Вот низкотехнологичная идея, которая не требует никаких гаджетов и вполне может повлиять на то, как вы планируете свое личное время: идея Тысячи шариков, о которой впервые сообщил Джефф Дэвис и которая быстро превратилась в современную притчу о признании конечной природы жизни. .

Идея возникла у пожилого человека, который решил посчитать, сколько суббот в нашей жизни обычно бывает.Он предположил, что в среднем человек живет около 75 лет. Он умножил 75 на 52 и получил 3900 — количество суббот, которое в среднем человек проводит за всю свою жизнь. К 55 годам этот пожилой джентльмен понял, что, если бы он дожил до 75 лет, у него осталось бы только около тысячи из них, чтобы наслаждаться. Итак, он купил тысячу шариков и поместил их в сосуд. Каждую субботу он убирает одну из них, как напоминание о тщательном планировании субботы. «Я обнаружил, что, наблюдая за уменьшением количества шариков, — сказал он, — я больше сосредоточился на действительно важных вещах в жизни.Нет ничего лучше, чем наблюдать за тем, как ваше время здесь, на этой земле, истекает, чтобы помочь вам правильно расставить приоритеты ».

Вдохновляйтесь этим, чтобы оценить ценность вашего личного времени.

Создайте план личной жизни

Так же, как бизнес-план создает дорожная карта для вашей компании, личный жизненный план — это свет факела, который поможет вам достичь ваших личных целей. Начните с заявления о видении того, как вы хотите быть со своим супругом, детьми, друзьями и вашим сообществом (вне вашего рабочая среда).Это будет ваш компас, который будет напоминать вам, когда вы теряетесь в своих делах и отклоняетесь от своего идеального «я».

Если ваша текущая реальность не соответствует вашему идеальному «я», подумайте, какие действия вам нужно предпринять, чтобы создать это соответствие. Освободите место в своей жизни для периодических обзоров своей нынешней реальности и своего идеального «я». Вдохновляйтесь писателем Майклом Хаяттом, который использует процесс ежеквартальных обзоров, чтобы не отставать от своего жизненного плана — это поможет вам оставаться в курсе самых важных дел.Вы можете загрузить бесплатную электронную книгу Hyatt, Создание плана личной жизни .

Защитите незаменимое

В бизнесе вы уделяете большое внимание защите активов вашей компании. Например, вы проводите инвентаризацию всего, покупаете страховку, настраиваете внутренний контроль и обычно следите за своими активами, чтобы защитить их от повреждений.

Как насчет вашей личной жизни — вашей семьи, здоровья, друзей и духа? Это то, что Брайан Дж. Дайсон, генеральный директор The Coca-Cola Company, называет «стеклянными шарами».Как однажды сказал Дайсон своим сотрудникам: «Представьте себе жизнь как игру, в которой вы жонглируете пятью шарами в воздухе. Вы называете их — работа, семья, здоровье, друзья и дух — и храните все это в памяти. Вскоре вы поймете, что работа — это резиновый шар. Если вы его уроните, он отскочит обратно. Но остальные четыре шара — семья, здоровье, друзья и дух — сделаны из стекла. Если вы уроните один из них, они будут безвозвратно изношены, отмечены, порезаны, повреждены или даже разбиты. Они никогда не будут прежними.»

Когда вы изо всех сил пытаетесь сделать свою компанию успешной, иногда легко непреднамеренно пренебречь этими стеклянными шарами, вещами, которые незаменимы. Примите решение относиться к своим стеклянным шарам (вашей личной жизни) так же внимательно, как и к резиновые мячи (ваш бизнес)

Устанавливайте личные цели и приоритеты

Применяйте свои навыки постановки целей в бизнесе для определения целей и приоритетов своих семейных отношений, а также своего разума, тела и духа.Чтобы помочь вам в этом, попробуйте использовать «Шкаф с индивидуальным планом жизни», разработанный Эллисон Римм, автором книги The Joy of Strategy: A Business Plan For Life . Этот удобный шаблон не только помогает вам наметить свои цели в этих важнейших жизненных сферах, но также помогает отслеживать инструменты и ресурсы разработки, которые вы обнаруживаете по мере выполнения своего жизненного плана, включая быстрые достижения и долгосрочные стратегии.

После того, как вы наметили свои цели, проведите то, что Римм называет «исследованием времени и эмоций».«Для этого вы критически оцениваете, насколько хорошо ваше текущее использование времени согласуется с недавно поставленными целями в вашей личной жизни. Сколько времени вы тратите на приоритеты? И, что более важно, какое время вы упускаете из виду деятельности и людей, которые не важны для вас, которые не способствуют достижению ваших личных жизненных целей? Почему вы тратите время на эти занятия, не приносящие добавленной стоимости? Какова цена вашей личной жизни, когда вы это делаете? Это отрезвляющее упражнение для вас можно использовать, чтобы помочь вам отказаться от любых занятий, которые не приносят вам удовольствия или способствуют благополучной жизни.

Личная жизнь — самое важное для вас дело, управляйте ею с умом. Покойный профессор Карнеги-Меллона Рэнди Пауш сказал об этом лучше всего: «Речь идет не о достижении вашей мечты, — сказал он в The Last Lecture , — а о том, чтобы жить своей жизнью».

Бруна Мартинуцци — основатель Clarion Enterprises Ltd. и автор двух книг: «Доверие к презентации: практические инструменты и методы эффективных презентаций» и «Лидер как человек: станьте тем человеком, за которым хотят последовать другие».

Прочтите больше статей о производительности.

Фото: Thinkstock

Как создать план действий для достижения целей домашнего бизнеса

Большинство людей умеют ставить УМНЫЕ цели. Задача состоит в том, чтобы создать план и следовать ему, чтобы эти цели стали реальностью. В первые дни постановки цели энтузиазм стимулирует мотивацию к достижению результатов, но вскоре это станет обычной жизнью, а цель — далеким воспоминанием.Исследования показывают, что менее 10 процентов людей считают, что достигают своих целей. Это означает, что 90 процентов этого не делают, что является ошеломляющим числом.

Вопрос в том, что делают 10 процентов, а 90 процентов — нет? Есть много факторов, которые влияют на то, будут ли достигнуты цели, но двумя важными компонентами являются: 1) план и 2) приверженность выполнению плана.

Если вы готовы реализовать свои цели, вот как составить план.

1. Убедитесь, что ваши цели соответствуют SMART

Цели SMART дают вам ясность и крайний срок для их достижения.Цели SMART:

Конкретно: Ваша цель четко определена. «Я хочу зарабатывать больше денег» — расплывчато. «Я хочу зарабатывать 10 000 долларов в месяц», — говорит конкретно.

Измеримый: Вам необходимо количественно оценить свою цель, чтобы вы знали, что достигли ее. Вот где конкретика помогает. Что составляет «больше» при больших деньгах? Определенную сумму в долларах можно измерить.

достижимо: Хорошо ставить цели, которые заставляют вас напрягаться и бросать вызов самому себе, но вы настраиваете себя на разочарование и неудачи, если ваша цель невозможна.

Актуально: Ваши цели должны соответствовать вашим жизненным планам.

Время: Вы установили дату, к которой ваша цель будет достигнута.

Обратите внимание, что цели работают для больших достижений, таких как заработок 50 000 долларов в год, работая дома, но также и для небольших проектов, таких как создание блога за 30 дней или получение пяти клиентов-фрилансеров за две недели.

2. Двигайтесь назад, чтобы установить вехи

Проблема в достижении целей заключается в том, что часто срок выполнения настолько далек, что многие люди откладывают действия, пока не станет слишком поздно.Вместо этого, глядя на количество времени, которое у вас есть, и на цель, которую вы хотите достичь, создавайте мини-цели, которые продвигают вас к большой цели.

Например, если ваша цель — зарабатывать 10 000 долларов в месяц в своем бизнесе в течение шести месяцев, поставьте мини-цели в отношении того, сколько вы заработаете в конце одного месяца (т.е. 2000 долларов в месяц) и трех месяцев (например, 5000 долларов в месяц. ). Вы поймете, что сбились с пути, когда наступит один-три месяца, и вы достигнете или не достигнете своей мини-цели.

3. Определите, что необходимо сделать для достижения ваших целей

На этом этапе определите, что нужно для достижения ваших больших и малых целей в установленные сроки.Используя пример цели в 10 000 долларов в месяц, чтобы заработать больше денег, вам нужно привлечь больше клиентов или покупателей. На этом этапе вы хотите определить, сколько клиентов вам нужно, чтобы зарабатывать 5000 и 10 000 долларов в месяц для вашего бизнеса. Сколько потенциальных клиентов должно войти в вашу воронку продаж? Сколько нужно сделать презентаций, чтобы получить продажу?

4. Решите, какие действия необходимы для достижения ваших целей

Какие задачи вам нужно выполнять регулярно, чтобы достичь № 3 и вашей цели? Например, если вам нужно поговорить с 10 людьми, чтобы совершить две продажи, какие действия вам нужно предпринять, чтобы найти 10 человек? Если вам нужно иметь 100 потенциальных клиентов, чтобы найти 10 человек, с которыми можно поговорить, какие действия необходимо предпринять, чтобы найти 100 потенциальных клиентов?

В бизнесе задачи этого раздела обычно связаны с маркетингом; однако это также включает в себя предоставление качественного продукта или услуги и удовлетворение ваших клиентов и клиентов, чтобы они продолжали возвращаться и / или направлять новых потенциальных клиентов.

5. Запишите свои действия в график

Когда вы выполните №4, у вас должен быть список задач, которые необходимо выполнить для достижения вашей цели. Пришло время включить эти задачи в свое расписание, составив ежедневный план. Это задачи, которые вы выполняете каждый день, чтобы привлечь потенциальных клиентов. Это также задачи, которые вы выполняете для создания и доставки вашего продукта или услуги.

Если вы начинаете бизнес с неполной занятостью в условиях уже загруженной жизни, вам может быть сложно добавить больше задач в свой распорядок дня, но это крайне важно для достижения ваших целей.Один из способов заставить все это работать — это научиться управлять своим временем и максимально использовать его.

6. До конца

После того, как вы выполните указанные выше шаги, у вас будет свой ежедневный график и цели, к которым нужно стремиться в процессе работы над своей целью. Следующий шаг — следовать своему расписанию. Выполняйте ежедневные задачи, которые вы поставили перед собой. Когда вы чувствуете, что дела идут не очень хорошо, найдите способ сохранить мотивацию. Это кажется легкой задачей, и все же большинство людей не достигают своих целей, потому что не выполняют работу регулярно и последовательно.В большинстве случаев план не проваливается, люди просто уходят.

Пока вы занимаетесь этим, следите за своими достижениями и результатами. Выделяйте время каждый месяц или около того, чтобы оценивать, насколько хорошо работает ваш план, и корректируйте его, если вы не добились желаемого прогресса.

Истинная проверка того, преуспеете ли вы в домашнем бизнесе, — это не только наличие хорошего плана, но и его выполнение. Многие потенциальные предприниматели понимают, что у них есть план, но затем отказываются от него.Ответ заключается в том, чтобы с энтузиазмом относиться к своим целям, создавать способы празднования небольших успехов и всегда следить за призом.

Используйте модель бизнес-планирования из семи шагов

При работе с клиентами над целями личного развития я часто предлагаю составить жизненный план. Вы можете использовать классическую модель бизнес-стратегического планирования, чтобы составить план своей жизни. Вот семь шагов, которые помогут вам начать.

1. Цель: Определите свою цель (заявление) .Опишите цель своей жизни. Если вы молоды и только вступаете во взрослую жизнь, этот шаг может оказаться трудным. Представьте, что вы приближаетесь к концу своей жизни, и подумайте, что вы рассказываете людям о хорошо прожитой жизни. В вашем заявлении должны быть указаны ваши ценности и рассмотрено, как вы собираетесь проводить время на работе, дома и в свободное время. Обозначьте потребности, которые вы собираетесь удовлетворить (иногда упоминается участие сообщества). Осознайте, что ваша миссия будет меняться с годами.
2. Видение: сформулируйте заявление о видении .Опишите свою жизнь в разные моменты будущего.
3. Цели: укажите цели, которых вы должны достичь, чтобы реализовать свое видение. Цели — это общие утверждения, которые (а) определяют, что вам нужно выполнить, и (б) охватывают основные проблемы. Ваше видение и цели могут быть средними (например, на 3-5 лет вперед). Также разбейте их на краткосрочные шаги.
4. Стратегии: Определите стратегии, которые вы должны реализовать для достижения каждой цели. Ваши конкретные подходы будут меняться по мере того, как вы будете заниматься более устойчивым стратегическим мышлением, особенно если вы внимательно изучаете внешнюю и внутреннюю среду.
5. План действий: Определите стратегические планы действий или целевые задачи. Укажите конкретные действия или цели, которые вы должны предпринять для эффективной реализации каждой стратегии или достижения каждой цели. Используйте ясный язык, чтобы вы могли оценить, были ли достигнуты цели. Если вы решите работать с тренером или партнером по подотчетности, включите это в свой план действий. Большинство экспертов сходятся во мнении, что работа с другим человеком способствует успешному достижению цели.
6. Документ: объедините миссию, видение, стратегии, цели и планы действий в документ «Жизненный план».