Бизнес план салона сотовой связи: Бизнес-план салона сотовой связи
Примеры бизнес-планов для малого бизнеса в сфере торговли. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29
Бизнес-план предполагает создание розничного магазина по продаже ассортимента кондитерских изделий, разнообразных сортов чая, кофе, а также стильной посуды для чаепития, аксессуаров из стекла и фарфора. Инициатор проекта планирует разместить предприятие в округе г. Москвы в торговом центре. Предприятие будет реализовывать элитные сорта чая, ассортимент кофе, сладости и кондитерские изделия российских производителей, посуду (источник — http://www.plans-business.ru/).
Бизнес-план предполагает создание универсального продовольственного магазина, осуществляющего продажу услуг на принципах самообслуживания (источник — http://www.openbusiness.ru/).
Единая организационная структура общества на основе акционерной формы управления позволяет обеспечивать максимальную концентрацию усилий по увеличению товарооборота и снижению производственных и сбытовых затрат, для получения стабильной прибыли (источник — http://www.
Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования производства и развития услуг по реализации мультимедийных компакт-дисков, а также других компьютерных товаров и аксессуаров (источник — http://www.openbusiness.ru/).
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы (источник — http://plans-business.ru/).
При работе с данной бизнес моделью предприниматель, используя приведенные методические рекомендации, может разработать проект организации передвижной автолавки (источник — http://www.wibes.ru/).
Создание двухэтажного крытого павильона на территории рынка (источник — http://www.wibes.ru/).
Открывать или не открывать салон сотовой связи? Конкуренция на этом рынке растет. Остался ли еще шанс вложить деньги так, чтобы получать реальные доходы (источник — http://www.
wibes.ru/)?
На этот товар женщины не жалеют денег. Поэтому он кормит множество мужчин, владеющих магазинами по торговле предметами дамского туалета (источник — http://www.wibes.ru/).
В каждой второй российской семье живет кошка, собака, попугайчик или, на худой конец, хомяк. И все эти семьи – потенциальные клиенты компаний, работающих в сфере зообизнеса. Как наладить успешную торговлю товарами для любителей животных (источник — http://www.wibes.ru/)?
Вендинг – это прекрасная возможность открыть собственное дело без крупных капиталовложений. При этом можно не уходить с основного места работы, поскольку такой бизнес не будет отнимать у вас много времени. Высокая рентабельность этого направления деятельности, позволяет вернуть все первоначальные вложение в течение одного года. (Источник: kakbiz.ru)
Рыбный магазин – это одно из наиболее выгодных и перспективных направлений в сфере торговли. Такой товар всегда пользуется большим спросом, который не падает даже в сложной экономической ситуации.
Всем известно, что в рыбе есть много полезных микроэлементов, которые необходимы для здоровья человека. Кроме того, этот продукт имеет отличные вкусовые качества, поэтому пользуется огромной популярностью среди населения нашей страны. (Источник: http://kakbiz.ru)
Спрос на такую продукцию никогда не падает поэтому такой бизнес, как магазин канцелярских товаров в любое время будет приносить своим владельцам хорошую прибыль. Также следует отметить, что эта бизнес идея отличается высокой рентабельностью.(Источник: kakbiz.ru)
Бизнес идея — как открыть салон сотовой связи
Бизнес-идея не столь новая, но как говорится новое это хорошо забытое старое.
У каждого человека есть сотовый телефон, и все мы как минимум раз в месяц заходит в салоны мобильной связи: по разглядывать или приобрести новый телефон, пополнить счёт или купить аксессуар для мобильного. Самый маленький салон сотовой связи может принести в перспективе огромную прибыль.
Стоит только вспомнить компанию «Евросеть», Тимур Артемьев и Евгений Чичваркин начали свой бизнес с одной маленькой точки по продаже телефонов, не имея в наличии своих собственных телефонов. А по прошествии многих лет они долларовых миллионеры. Согласитесь, заманчиво?
Итак, этот бизнес может стать началом крупного бизнеса, который в будущем сможет открыть филиалы по всей стране, да что там стране по всем миру. По подсчетам, что бы открыть точку продажи мобильных телефонов понадобится около 12,5 тысяч долларов, в эту сумму входит и плата арендаторам помещения за месяц).
Ниже приводится примерный расчёт по трате денежных средств:
Компьютер или ноутбук – 500 долларов
Сканирующее устройство – 500 долларов
Телефонная связи + интернет – 180 – 200 долларов
Касса – 250 долларов
Рекламный баннер – 2-6 тысяч долларов (чем больше, тем дороже)
Заработная плата сотрудникам – 400-500 долларов
Охранная сигнализация – 3 тысячи долларов
Аренда помещения – 3600 долларов
В общей сумме получается около 12300 долларов.
Итак, с чего же начать работу.
1). Весь бизнес всегда начинался с написания бизнес плана, в него должны входить все нюансы развития бизнеса поочередно, в том числе и планирования финансовых затрат, рентабельность проекта, предполагаемый доход за год. В будущем хозяин салона будет знать количество покупателей и начинает выбирать место под салон, занимаемая площадь обыкновенно около 40м2.
2). Разрешения и документация.
1. С самого начала открытия бизнеса, нужно зарегистрировать себя как юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.
2. Для места взятого под аренду надо оформить:
— заключение санэпидем станции органов Госсанэпиднадзора
Пожарнадзора— разрешения местных самоуправленческих органов
3. Так как бизнес связана с мобильной связью, так же нужно получить лицензию на этот вид деятельности.
4. Если продажа проходит без наличия SIM-карты, то нужно иметь гарантию и инструкцию по применению.
5. При открытие такого вида бизнеса, предприниматель должен знать, что все средства радиоэлектроники должны быть с сертификатом. Характеристики устройств, которые делаются или ввозятся из других стран должен быть соответственны 12252-86, ГОСТ Р 50842-95 и нормировке Государственной комиссии по радиочастотам.
В этой игре, могут выиграть только сильнейшие, то есть открыть салон и не отрывать больше ничего, не будет выгодно. Если у Вас есть сеть салонов, то это отлично. У Вас будет собственная марка, бренд, повышенный уровень обслуживания и отличные работники.
4). Приём платежей за мобильную связь.
В салон мобильной связи также желательно добавить еще пару приятных сюрпризов. Кроме продажи в салонах телефонов зачастую предприниматель ставит пункт платежей за мобильную связь. Это не обязательное условие для предпринимателя, но желательное, так как это лишняя денежная прибыль, а денег лишних не бывает. Если покупатель сделал покупку мобильного телефона, то он захочет пополнить счёт, а сделать этого не сможет и ему придётся идти к Вашим конкурентам, которые принимают платежи за мобильную связь.
5). Прочий нужный покупателю товар. В салоне нужно продавать не только телефоны и аксессуары, но и фотоаппараты, плееры, наушники и так далее. Этот товар так же Вам принесёт прибыль.
| <<Бизнес идея:купля – продажа мобильных минут | Частная почта телеграмм>> |
|---|
Курсовая работа на тему Бизнес — план салона сотовой связи
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
Предмет:
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Тема:
Бизнес — план салона сотовой связи
Тип:
Курсовая работа
Объем:
45 с.
Дата:
30.09.2013
Идентификатор:
idr_1909__0015859
Бизнес — план салона сотовой связи — работа из нашего списка «ГОТОВЫЕ РАБОТЫ».
Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. — Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете запросить курсовую Бизнес — план салона сотовой связи у нас, написав на адрес [email protected].
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Бизнес — план салона сотовой связи по предмету ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы — для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Бизнес — план салона сотовой связи (предмет — ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ) — пишите.
Фрагмент работы:
Тип раб: Курсовая работа
Дисциплина: ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Тема/задание: Бизнес – план салона сотовой связи
Объем: 40 стр.
Содержание
Введение 4
1. Значение планирования в деятельности предприятия 6
1.
1. Изменение роли планирования в условиях рынка 6
1.2. Цели и назначение бизнес-плана 7
2. Содержание бизнес-плана (на примере конкретного предприятия) 25
2.1. Краткое изложение (резюме) 25
2.2. Описание предприятия 26
2.3. Юридическое обеспечение деятельности 27
2.4. Сведения о внешней среде предприятия 27
2.5. Описание продукции (услуг) 35
2.6. План по маркетингу 35
2.7. План производства 37
2.8. Организационный план 37
2.9. Финансовый план 38
2.10. Оценка эффективности 40
2.11. Риски и меры предупреждения 40
Заключение 42
Список используемой литературы 44
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что без плана нет бизнеса. Формирование бизнес-плана является одним из пред инвестиционных этапов разработки деловых проектов. Абсолютизация его значения и выделение в самостоятельный этап, не зависящий от других этапов разработки и реализации комплексного бизнес-проекта, характерны для сегодняшнего уровня развития экономики России и показывают, с одной стороны, недостаточный профессионализм многих наших менеджеров и предпринимателей, а с другой – неразвитость законодательной базы, не отлаженность механизмов государственного регулирования экономики. Иногда такал абсолютизация -это дань моде.
В настоящее время в России обязательность составления бизнес-планов законодательно не закреплена, Бизнес-план является новым документом для многих российских предпринимателей. Многие считают, что отсутствие детализированного бизнес-плана можно компенсировать познанием глубин отечественного бизнеса и интуицией. В современных условиях такая позиция не позволит не только получать инвестиции под конкретные виды деятельности, но и квалифицированно выполнять текущую работу по ведению бизнеса. Отечественной литературы по рассматриваемой проблеме явно недостаточно. Предприниматели, следовавшие изложенным в зарубежных источниках советам и рекомендациям, столкнулись с определенными трудностями, поскольку деловое планирование в России имеет рад особенностей, которые анализируются в этой работе.
В настоящее время, идет процесс адаптации зарубежного опыта разработки инвестиционных проектов к отечественным условиям. Это, в частности, предполагает обязательную типизацию методологии и документация, используемых в этой области бизнеса.
Разработка бизнес-проекта, его продвижение, реализация я оценка коммерческой эффективности рассматриваются авторами с позиций различных участников инвестиционного процесса: собственников финансовых средств, заемщиков и заимодавцев. Основным критерием оценки любого шага на пути разработки инвестиционного бизнес-проекта являются обязательность возврата вложенных средств и получение маржи (чистого дохода) не ниже среднеотраслевого уровня.
На Западе существует система методов и инструментов продвижения товаров на рынок, которая постоянно совершенствуется и становится все сложнее и дороже.
Объект исследования – бизнес планирование на предприятии ООО «Магазин «КВ Москва-Победы 53».
Предмет исследования – бизнес планирование на предприятии в условиях экономического кризиса.
Целью проекта является анализ экономико-правовых аспектов бизнес – планирования на предприятии, выявление его особенностей.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
рассмотреть основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий, как функция управления;
выявить роль и задачи бизнес-плана в деятельности предприятий;
выявить методологические основы и этапы разработки бизнес-плана;
охарактеризовать оценку эффективности бизнес-плана и рисков инвестирования;
разработать и проанализировать обоснование салона сотовой связи.
Методология проекта основывается на общенаучных методах таких как: диалектический, исторический, логический, функциональный; и частнонаучных методах: конкретно-социологический, сравнительно-правовой, формально-юридический.
.1. Значение планирования в деятельности предприятия
1.1. Изменение роли планирования в условиях рынка
Планирование как функция управления обязательно предусматривает разработку целого комплекса мероприятий, который определяет четкую последовательность достижения поставленных целей. Наиболее общими факторами достижения целей инвестирования являются:
сбор необходимой информации для разработки бизнес-плана инвестиционного проекта;
изучение и прогнозирование перспектив рыночной конъюнктуры;
выбор стратегии и тактики поведения на рынке инвестиционных товаров;
корректировка стратегии и тактики инвестирования с учетом меняющихся обстоятельств.
Выбор наиболее эффективного способа инвестирования начинается с четкого определения возможных вариантов инвестирования.
Альтернативные проекты поочередно сравниваются друг с другом, после чего выбирается наилучший с точки зрения прибыльности и уровня рисков, возникающих при реализации проекта.
Инвестиционный анализ состоит из следующих основных этапов:
определяются цели и задачи проекта;
рассматривается программа действий по достижению целей и задач проекта;
оценивается доступность ресурсов: материальных, трудовых и финансовых;
оцениваются инвестиционные затраты и ожидаемая прибыль от реализации проекта;
в процессе реализации проекта анализируются отклонения проекта от бизнес-плана;
после окончания проекта оценивается эффективности проекта (отдачи на вложенные инвестиции).
На начальном этапе следует определить, в какие активы выгоднее вкладывать капитал: в производство, торговлю, ценные бумаги, недвижимость и пр.
1.2. Цели и назначение бизнес-плана
Основной целью разработки бизнес-плана в деятельности предприятий является создание документа, который позволит авторам проекта эффективно объяснять его суть потенциальным инвесторам и партнерам. Поэтому бизнес-план должен быть, с одной стороны, грамотным аналитическим исследованием, а с другой стороны – убедительным маркетинговым обоснованием, убеждающим читателя в продуманности и привлекательности проекта. Любой бизнес-план предприятий, независимо от его структуры, типа проекта и других индивидуальных особенностей, должен эффективно решать следующие главные задачи:
Представить инвестору инициатора проекта и изложить аргументы, позволяющие считать его способным успешно осуществить задуманное.
Познакомить читателя с текущим положением дел, раскрывая всю информацию, необходимую для понимания маркетинговых, операционных и финансовых процессов, влияющих на проект или создающих предпосылки к его осуществлению.
Проанализировать рыночные перспективы проекта, сформулировать и обосновывать рыночную стратегию, построить убедительные выводы о возможных доходах.
Описать требуемые для реализации проекта ресурсы и важные организационные вопросы, представить направления развития бизнеса.
Раскрыть «экономику проекта», показать принципы формирования его бюджета и выгоды для участников.
Оценить риски, связанные с реализацией проекта, и по возможности просчитать последствия, к которым могут привести эти риски.
Требования к анализу проектов и принципы подготовки бизнес-плана могут существенно меняться в зависимости от целей проекта и условий его осуществления. Проекты в таких отраслях, как сфера услуг, сельское хозяйство, информационные технологии будут иметь некоторые отличия в подходах к анализу, хотя общие принципы, безусловно, останутся прежними.
Крупные компании и проекты требуют большего внимания к общеотраслевым, а зачастую и к мировым тенденциям, отношениям и данным. В анализе этих компаний также есть отличия, которые не рассматриваются в данном Руководстве. Чем крупнее будет запланированный проект, тем больше в нем может возникнуть вопросов, не рассмотренных в этом документе. С другой стороны, чем меньше размер компании, тем менее детализированными будут ее планы.
Для проектов в сфере малого бизнеса можно пренебречь частью требований этих рекомендаций, чтобы упростить работу над бизнес-планом и не пытаться собрать информацию, прогнозирование которой для небольшого предприятия затруднительно.
По способу финансирования: собственный капитал инициатора проекта и его партнеров; средства государственной поддержки; кредиты банков и лизинговое финансирование. Если рассматриваемый проект ориентирован на венчурного инвестора – специализированные фонды или бизнес-ангелов, то подход к представлению проекта и дальнейшей работе с ним будет существенно отличаться от того, что описано в этом Руководстве. В этом случае рекомендуется опираться на другие рекомендации, ориентированные именно на венчурные инвестиции.
Бизнес-план в деятельности предприятий может иметь различную структуру разделов и порядок изложения, это зависит от сути проекта и ключевых вопросов, подлежащих исследованию. Тем не менее, существует наиболее распространенная структура документа, которую и предлагается взять за основу бизнес-плана при его разработке. Типовая структура бизнес-плана содержит следующие разделы:
Резюме
Информация об инициаторе проекта
Представление проекта (продукта)
Маркетинговый анализ
Технологии и операционный план (Технологический и правовой анализ)
Бюджет и финансовый анализ
Анализ рисков
Резюме содержит краткое изложение сути проекта и представление ключевых фактов и показателей. Информация об инициаторе и предпосылках проекта включает данные о компании, ее финансовом состоянии, компетенциях и истории работы на рынке. Представление проекта (продукта) – описание того, что планируется сделать, какими характеристиками будет обладать продукция или объект, что уже сделано. Маркетинговый анализ может охватывать несколько разделов бизнес-плана, посвященных рынку и организации продаж, или быть полностью представленным в одном разделе. Технологии и операционный план включают все операционные аспекты проекта: собственно технологические решения, оборудование, материалы, организацию производства, правовые вопросы.
Бюджет и финансовый анализ – обоснование структуры доходов и затрат проекта, прогнозный бюджет и анализ экономической эффективности. Анализ рисков включает описание наиболее существенных рисков проекта и анализ их возможного влияния на результат. Представленные ниже материалы по каждому из разделов бизнес-плана это не только информация о рекомендуемом содержании документа, но и подробная инструкция для аналитика, изучающего перспективы проекта. Рекомендуется следовать этим рекомендациям как при оценке самого проекта, так и при подготовке материалов для потенциальных инвесторов. бизнес-плана представляет главные выводы, сделанные по результатам изучения проекта, и должно содержать следующие его основные характеристики. Обычно, это 1-2 страницы, содержащие следующие данные:
Рисунок 1 – Этапы разработки бизнес-плана
Резюме Инициатор проекта. Возможно, его очень краткое описание.
Краткое (1-2 абзаца) описание сути предлагаемого инвестиционного проекта.
Ключевые предпосылки и/или конкурентные преимущества, позволяющие ожидать, что проект будет успешным.
Это описание также надо уместить в 1-2 абзаца.
Объем инвестиций в проект, возможно – с указанием основных направлений вложения средств.
Источники финансирования. Сумма собственного капитала компании, сумма запрашиваемого кредита и его срок, запрашиваемая государственная поддержка и форма поддержки.
Основные технико-экономические и финансовые показатели проекта. Обычно, перечень этих показателей включает часть или все пункты из следующего списка: плановый физический объем производства;
Бизнес план связь – Telegraph
Бизнес план связь🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бизнес-план салона сотовой связи
Бизнес на сотовых телефонах по-прежнему наиболее перспективный, несмотря на высокий уровень конкуренции. Безусловно, добиться успеха удается не всем, и многие фирмы начинают разоряться еще на стадии раскрутки. В чем же кроется проблема, и почему одни предприниматели, открывающие свой бизнес — салон сотовой связи — удерживаются на плаву, а другие — очень быстро садятся в лужу? Открытие салона сотовой связи сопряжено с множеством проблем, и высокая конкуренция — значимый, но отнюдь не единственный фактор, на который следует обращать внимание. Значение имеет любая мелочь: и ассортиментный минимум магазина сотовой связи, и уровень сервиса, и профессионализм продавцов, которые занимаются реализацией товара. Основная проблема, которую предстоит решить начинающему бизнесмену — поиск надежного поставщика, то есть, производителя сотовых телефонов. Если вы готовы рискнуть, можно попробовать наладить сотрудничество с еще не раскрученными фирмами. Как правило, при оптовых закупках малоизвестных марок телефонов можно получить хорошую скидку. Для того чтобы открыть свой сотовый салон, предпринимателю необходимо вложить тыс.
Причем, как отмечают опытные игроки рынка, ограничиваться одним салоном не целесообразно. Намного выгоднее планировать целую сеть магазинов. Перспективным также является направление, при котором в салоне оказываются и дополнительные услуги, в частности, если открыть еще и ремонт сотовых телефонов, объемы прибыли значительно увеличатся. Чтобы избежать неоправданных жалоб со стороны клиентов, разработайте специальные бланки по приему сотовых телефонов в ремонт, в которых подробно указываются все проблемы. Кроме того, неплохие результаты демонстрирует и бизнес на аксессуарах для телефонов. Яркие и оригинальные чехольчики, сумочки и брелоки позволяют выгодно дополнить любой стиль, чем наверняка воспользуются многие модницы, решившие приобрести мобильник в вашем салоне. Планируя открыть ларёк мобильных аксессуаров, позаботьтесь о том, чтобы ассортимент товаров в нем постоянно пополнялся, и каждый покупатель мог выбрать себе стильную вещицу. Что надо для открытия компании, ООО по продаже и ремонту сотовых? Прежде всего, найти подходящее помещение и получить разрешение на ведение торговли.
Кроме того, необходимо тщательно подумать над тем, какие дополнительные услуги будут уместными в салоне. Например, возможность оплачивать услуги связи оценят многие покупатели. Несмотря на невысокий процент дохода от общего объема прибыли, пункт приема платежей позволит вам не растерять постоянных клиентов. Огромное значение в организации работы салона сотовой связи имеет качественная реклама. Умение выделиться на фоне многочисленных конкурентов — автоматически означает, что вас заметят и будут узнавать. Дополнительной гарантией в этом деле станет для вас профессиональный бизнес-план салона сотовой связи, в котором подробно описывается процесс открытия салона сотовых телефонов. В представленном бизнес-плане салона сотовой связи нашли отражения расчеты, которые необходимы предпринимателю, желающему начать свой дело по продаже телефонов, сим-карт, аксессуаров наушников, чехлов, памяти и прочих. Реализация мобильных телефонов считается выгодным начинанием, ведь постоянно население нуждается в качественной и бесперебойной мобильной связи.
Кто-то ищет более новые, совершенные модели, а кому-то нужна качественная, но недорогая модель телефона с основными функциями и хорошими техническими возможностями для приема и передачи сигнала. В данном документе по организации магазина сотовых телефонов вы сможете найти описание этапов становления компании по продаже средств связи. Прежде всего, необходимо открыть магазин или торговую точку в торговом центре. Последний вариант может обойтись значительно дешевле. Вам следует озадачиться прайсом на продукцию, чтобы торговать актуальными моделями различного ценового диапазона. Не забывайте о том, что для успешной работы торговой точки необходимо привлечение опытных, доброжелательных и умеющих продавать сотрудников. Также необходимо сотрудничество с некоторыми банками, которые смогут предоставить клиентам кредит на покупку средств сотовой связи. Предложенный готовый документ — ваш маяк в бурном море продаж. Оценка риска и четкий маркетинговый план, анализ финансового плана и определение затрат на первоначальном этапе, позволят в дальнейшем получать прибыль со своего детища — салона мобильной связи.
Также стоит задуматься о ценовой политике, акциях для покупателей, предновогодних или межсезонных скидках, дисконтных картах для постоянных клиентов. Это прибыльное дело, к тому же так востребованное в наши дни, убедитесь сами. На год привлечено 63 млрд. Word, Excel Объем: 40 страниц. Скачать полный бизнес-план. Отзывы 5. Отзывы на бизнес-план салона сотовой связи 5. Бизнес-план салона сотовой связи. Влад, благодарим за отзыв. Цель нашей работы — именно создание добротной базы, на основе которой начинающий бизнесмен сможет разработать свой собственный проект. Мы рады, что смогли помочь вам в этом направлении. Желаем удачи в открытии салона сотовой связи. Денис, мы рады, что смогли помочь вам. Мы действительно старались подать всю важную информацию в максимально доступном виде, чтобы разобраться в ней смог даже начинающий предприниматель. И если вы без проблем сумели разобраться — значит, мы достигли своей цели. Удачи вам в делах! Роман, вы правы, возможность сэкономить нередко привлекает многих начинающих предпринимателей. Но мы постарались создать не просто недорогой, но при этом и максимально эффективный бизнес-план. Самостоятельная доработка этого документа не представляется сложной, благодаря рекомендациям, приведенным в нашем бизнес-плане. Удачи вам! Скачать полный бизнес-план салона сотовой связи. Как открыть салон сотовой связи. Задать вопрос.
4 срок окупаемости
Купить биткоин отзывы
Пример бизнес-плана салона сотовой связи
Элементы инвестиционного проекта
Тинькофф инвестиции акция в подарок до 20000
Как открыть салон сотовой связи?
Сима ленд интернет магазин работа
Управление рисками инвестиционного проекта
Бизнес-план салона сотовой связи. Как открыть салон сотовой связи: подводные камни и расчет затрат
Косметика ручной работы интернет
С чем связан курс биткоина
РАЗРАБОТКА АИС «САЛОН СОТОВОЙ СВЯЗИ»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…………3
ГЛАВА 1 СОСТАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «САЛОН СОТОВОЙ СВЯЗИ»….
.4
Техническое задание на разработку……………………………………….4
Проектирование программного продукта………………………………….7
ГЛАВА 2 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ АИС «САЛОН СОТОВОЙ СВЯЗИ»…………………………………………………………………….
2.1 Обоснование среды разработки……………………….………………….14
2.2 Разработка программы……………………..…………………………………
2.3 Руководство пользователя…………………..……………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………
ГЛАВА 1 СОСТАВЛЕНИЕ ТРЕБОВНИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «САЛОН СОТОВОЙ СВЯЗИ»
1.1 Техническое задание на разработку
Работа выполняется в рамках проекта автоматизации управления салоном сотовой связи.
Основанием для разработки является курсовое проектирование по технологии разработки программных продуктов.
Наименование работы: Автоматизированная информационная система «Салон сотовой связи».
Автоматизированная информационная система «Салон сотовой связи» предназначена для обобщения информации о телефонах, их ценах и услугах.
Данные о телефонах и планшетах хранятся салоном сотовой связи, в котором можно приобрести аксессуары и телефоны.
Оформление и учет реализации предоставляемых услуг зависит от их вида и способа оказания.
Журнал учета работы салона ведется начальником салона сотовой связи, в который вносятся все данные на телефон и планшет.
Контроль за ведением журнала учета работы центра осуществляет руководитель структурного подразделения.
Требования к программе.
Требования к функциональным характеристикам.
Автоматизированная информационная система «Салон сотовой связи» должна обеспечивать выполнение функций:
ввод, хранение, поиск и обработку информации;
ведение журнала регистрации документов;
своевременное получение информации о наличии оказываемых услуг;
формирование акций, необходимых менеджеру и бухгалтеру, содержащих все данные о товаре;
Нормативно-справочная информация автоматизированной информационной системы «Салон сотовой связи» представлена справочниками коп контрагентов, номенклатуры, единиц измерения.
Первичные документы для учета о товаре:
— информация о акциях в салоне сотовой связи;
Выходными данными являются следующие виды отчетов:
отчет о акциях на определённую сумму товара;
отчет об оказании услуг за определенный период, содержащий перечень реализованных услуг, их цену, время предоставления и общую сумму реализации;
В программе необходимо предусмотреть возможность корректировки настроек системы, резервное сохранение данных, возможность изменения пароля входа в систему, наличие встроенной справочной системы, быстрый поиск необходимых документов и справочной информации и т.д.
Требования к надежности.
Разрабатываемое программное обеспечение должно иметь:
парольную защиту при запуске программы;
ограничение несанкционированного доступа к данным;
возможность резервного копирования информационной базы;
разграничение пользовательских прав;
исключение несанкционированного копирования (тиражирования)
программы.
Предусмотреть контроль вводимой информации и блокировку некорректных действий пользователя при работе с системой.
Требования к составу и параметрам технических средств.
Системные требования для работы программного продукта должны быть следующими:
Тактовая частота процессора -1 200 Гц;
объем оперативной памяти 64 Мб;
объем свободного дискового пространства 50 Мб;
разрешение монитора 1024 х 768;
наличие устройства чтения компакт-дисков или флеш-карт.
Требования к информационной и программной совместимости Программа должна работать в операционных системах Windows 7/8/10. Все формируемые отчеты должны иметь возможность экспортирования в редактор электронных таблиц MS Office Excel /2007/2010/2016.
Требования к транспортированию и хранению.
Программа поставляется лазерном носителе/флеш носителе информации.
Программная документация поставляется в электронном и печатном виде.
Специальные требования.
Программное обеспечение должно иметь дружественный интерфейс, рассчитанный на пользователя средней квалификации (с точки зрения компьютерной грамотности). Ввиду объемности проекта задачи предполагается решать поэтапно. При этом модули программного обеспечения (ПО), созданные в разное время, должны предполагать возможность наращивания системы и быть совместимы друг с другом; поэтому документация на принятое эксплуатационное ПО должна содержать полную информацию, необходимую для работы с ним программистов. Язык программирования определяется выбором исполнителя, при этом он должен обеспечивать возможность интеграции программного обеспечения с пакетом MS Office 2003/2007/2010.
Требования к программной документации.
В ходе разработки программы должны быть подготовлены: текст программы, описание программы, программа и методика испытаний, руководство пользователя, технико-экономическое обоснование.
При выполнении операций по учету продаж и предоставляемых услугах используется ручной труд, а именно ведутся журналы учета работы салона.
Очевидно, что использование программы значительно сократит время. затрачиваемое на регистрацию услуг, внесение и поиск информации. Для получения этих сведений по конкретной покупке требуется не менее 8-10 мин. С использованием программы затраты времени сокращаются до 1-2 мин.
Кроме того, предполагается возможность получения отчетов за любой период времени. При ручном создании отчетов человеком могут быть допущены ошибки; правильно составленный алгоритм разрабатываемой программы ошибки исключает.
Экономический эффект от внедрения автоматизированной информационной системы «Салон сотовой связи» ожидается за счет сокращения времени на выполняемые операции, исключения ошибок при формировании отчетов, увеличения времени на акции и т. д.
1.2 Проектирование программного продукта
Проектирование модели данных является важным этапом, предшествующим разработке программного продукта. В результате проектирования создаются модели, отражающие важные особенности функционирования системы, что позволяет предусмотреть возможные ошибки в процессе разработки.
Рисунок 1 – Диаграмма состояний
На рисунке 1 представлена диаграмма состояний (STD). Она предназначена для моделирования и документирования аспектов системы, зависящих от времени или реакции на события. Диаграмма позволяют осуществить декомпозицию управляющих процессов, описывает отношения между входными и выходными управляющими потоками.
STD состоит из следующих объектов:
Состояние — может рассматриваться как условие устойчивости для системы. Находясь в определенном состоянии, мы имеем достаточно информации о прошлом системы, чтобы определить очередное состояние в зависимости от текущих входных событий.
Начальное состояние — это узел, являющийся стартовой точкой для начального системного перехода. STD имеет только одно начальное состояние.
Переход — определяет перемещение моделируемой системы из одного состояния в другое.
Следует отметить, что не все события вызывают переходы из отдельных состояний, а также одно и то же событие не всегда вызывает переход в то же состояние. На диаграмме STD (рис. 1) состояния представлены узлами, а переходы — дугами. Цель такого представления — продемонстрировать, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими процессами.
Модель системы определяется как иерархия диаграмм потоков данных (рис.2), описывающих процесс преобразования информации от ее ввода в систему до выдачи потребителю. Источники информации порождают информационные потоки, переносящие информацию к процессам, которые преобразуют информацию и порождают новые потоки, которые переносят информацию к другим процессам или внешним сущностям — потребителям информации.
Рисунок 2 – Диаграмма потоков данных
Основными компонентами диаграмм потоков данных являются: внешние сущности; системы и подсистемы; процессы; накопители данных; потоки данных.
Рисунок 3 – Структурная схема
На рисунке 3 представлена структурная схема. Структурная схема — это совокупность элементарных звеньев объекта и связей между ними, один из видов графической модели. Под элементарным звеном понимают часть объекта, системы управления и т д., которая реализует элементарную функцию.
Она предназначена для отражения общей структуры программы, то есть его основных блоков, узлов, частей и главных связей между ними. Из этой схемы понятно, зачем нужно данное устройство и что оно делает в основных режимах работы, как взаимодействуют его части. Элементарные звенья изображаются прямоугольниками, а связи между ними — сплошными линиями со стрелками, показывающими направление действия звена.
ГЛАВА 2 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ АИС «САЛОН СОТОВОЙ СВЯЗИ»
2.1 Обоснование среды разработки
В настоящее время популярность программного продукта 1С Предприятия стремительно растет и соответственно увеличивается потребность в специалистах знакомых с этой ИС. «1С:Предприятие» является универсальной системой автоматизации экономической и организационной деятельности предприятия. Поскольку такая деятельность может быть довольно разнообразной, система «1С:Предприятие» может приспосабливаться к особенностям конкретной области деятельности, в которой она применяется. Для обозначения такой способности используется термин конфигурируемость, то есть возможность настройки системы на особенности конкретного предприятия и класса решаемых задач. Это достигается благодаря тому, что «1С:Предприятие» – это не просто программа, существующая в виде набора неизменяемых файлов, а совокупность различных программных инструментов, с которыми работают разработчики и пользователи.
Логически всю систему можно разделить на две большие части, которые тесно взаимодействуют друг с другом, – конфигурацию и платформу, которая управляет работой конфигурации.
Платформа обеспечивает работу конфигурации и позволяет вносить в нее изменения или создавать собственную конфигурацию. Существует одна платформа («1С:Предприятие») и множество конфигураций. Для функционирования какого-либо прикладного решения всегда необходима платформа и какая-либо (одна). Конфигураций много, а платформа одна. Сама по себе платформа не может выполнить никаких задач автоматизации, так как она создана для обеспечения работы какой-либо конфигурации. То же самое с конфигурацией: чтобы выполнить те задачи, для которых она создана, необходимо наличие платформы, управляющей ее работой.
В технологической платформе выделяют 2 составляющие:
-среда исследования
-среда разработки
Среда исследования называется режимом 1С предприятие, а среда разработки – режимом конфигурации.
В среде разработки используется технология метаданных, которые представляют собой структуру объектов описывающую конкретное прикладное решение.
Работа программиста в среде разработки производит построение конкретной конфигурации. Эта конфигурация проигрывается 1С Предприятием. Важно заметить, что платформа 1С Предприятие содержит фиксированный выбор основных объектов конфигурации. Условно их можно назвать прототипами. Например, имеются прототипы справочника, документа, отчета и др.
Встроенный язык имеет много общих черт с другими языками программирования(VB, Js и др) Для построения запросов включает ещё один язык, который похож на язык SQL. Важной особенностью языка запросов является то, что он представляет собой доступ к данным только на чтение. При создании прикладных решений применяются как визуальные средства, так и программирование на встроенном языке.
Таким образом, любое новое прикладное решение, выполненное в 1С – совокупность метаданных.
Получается, что новая разработка начинается не с нуля, а программа автоматически создает структуру данных. Задача разработчика заключается в том, чтобы доработать эту структуру и заполнить её данными.
2.2
Для того чтобы начать разрабатывать программный продукт нужно установить 1С «Предприятие». После установки мы запускаем программу. После запуска появляется окошко, в котором есть такие кнопки как 1С: Предприятие, конфигуратор, добавить, изменить, удалить, настройка, выход.
Для того чтобы создать новую информационную базу мы должны нажать на кнопку добавить.
Дальше мы нажимаем «Создание новой информационной базы»,
далее мы задаем название нашей информационной базы.
Дальшемы указываем место на компьютере, где будет храниться наша информационная база.
Следуя эти шагам, я создал информационную базу «Салон сотовой связи».
После того как мы создали нашу информационную базу мы нажимаем кнопку «Конфигуратор».
В конфигураторе мы можем создать подсистемы, справочник, формы и многое другое.
Для того чтобы мы могли добавлять элементы, мы должны в верхнем меню выбрать «Конфигурация» и нажать «Открыть конфигуратор».
После нажатия, появляется меню «Конфигурация», здесь и происходит создание всех элементов.
Чтобы создать подсистему, мы должны развернуть вкладку «Общие» и выбрать «Подсистемы».
Далее мы наживаем на неё правой кнопкой мыши и нажимаем «Добавить».
В появившемся окне мы можем указать имя нашей подсистемы, можем указать комментарий, можем поставить картинку.
После того как мы указали все что нам нужно, закрываем окно.
Я создал такие подсистемы как: бухгалтерия, учет товаров, сотрудники, отчеты.
Изначально подсистема создается пустой, для того чтобы мы могли её заполнить, нам нужно создать для неё справочник.
Чтобы создать справочник, в меню «Конфигурация» мы правой кнопкой мыши нажимаем на «Справочники» и выбираем «Добавить».
В появившемся окне мы можем задать имя нашему справочнику, комментарий и ещё много чего.
Для того чтобы наш справочник отобразился в нужной нам подсистеме, мы нажимаем «Подсистемы» и выбираем нужную нам подсистему.
Я создал такие справочники как: сотрудники, товары.
Для того чтобы мы смогли заполнять информацией созданные нами справочники, нужно нажать на кнопку F5. После нажатия мы переходим в 1С: Предприятие, где мы видим созданные нами подсистемы и справочники к ним.
Документ предназначен для описания информации о совершенных хозяйственных операциях или о событиях, произошедших в жизни организации вообще.
Создаем документ «ПриходнаяНакладная». В нем будут: один реквизит «Склад» и табличная часть «Товары» с реквизитами «Товар», «Количество», «Цена», «Сумма», и «Набор свойств».
Выбираю в конфигурациях документы.
Задаю имя документу.
Выбираю подсистему.
Создаю реквизиты к документам.
Далее создаются три документа: «ОказаниеУслуги»; «Ввод начальных остатков» и «НачисленияСотрудникам», в которых тоже будут прописываться определённые коды, взаимодействующие с регистрами накопления, сведений, бухгалтерии и расчёта. Вид всех созданных документов в режиме отладки представлен на рисунках.
Документы «ВводНачальныхОстатков» и «ПриходнаяНакладная»
Документ «ОказаниеУслуги»
Документ «НачисленияСотрудникам»
Создание печатных форм в 1С: Предприятие 8.
2 с помощью конструктора.
Для того чтобы создать форму нужно, выбрать нужный нам справочник. Я выбрал справочник «Персонал».
Дальше я нажимаю в нижней части окна «Действия», далее нажимаю «Конструкторы» — «Конструктор печати»
Слдеующим действием я у казывю имя команды.
Далее я выбираю нужные реквизиты.
Дальше я выбираю, в какую группу будет входить команда.
Дальше мы нажимаем «ОК» и в конструкторе появляется таблица.
В самой программе кнопка появится в справочнике.
Иерархический справочник представляет собой простой справочник с иерархической структурой, то есть группировкой объектов. Иерархический справочник создается аналогично обычному справочнику в режиме конфигуратора.
Для этого на закладке иерархия необходимо поставить флажок иерархический справочник. На закладке данные можно добавить реквизиты.
В режиме 1С: Предприятие откроем созданный справочник, Примечание: отображение этого справочника при необходимости можно состроить для каждой подсистемы. В открывшемся справочнике доступна команда «Создать группу». После нажатия кнопки «Создать группу» в диалоговом окне задается её название. Чтобы заполнять группу надо её раскрыть двойным щелчком.
Чтобы перенести элементы в группу надо перетащить его мышью или выполнить команду «Переместить в группу подменю ещё».
В справочнике ставлю галочку «Иерархический справочник»
В 1С: Предприятие в справочнике появится иконка пипки.
Выбрав её и указав имя мы создадим группу.
Группа отобразится так.
Создание перечислений.
Объект конфигурации перечисления предназначен для описания структуры хранения постоянных наборов значений, неизменяемых в процессе работы конфигурации. Фактически 1С создает таблицу в которые и будут хранится постоянные значения.
Перечисления создаются аналогично всем объектам. В качестве данных указываются наименования реквизитов, которые и будут перечисляться.
Рассмотрим процесс привязки созданных перечислений к справочнику:
1. у справочника создадим реквизит, в котором будут отображаться перечисления.
2. укажем для этого реквизита тип перечисление ссылка. *Название перечисления*. Для этого зададим данный тип в свойствах.
В режиме 1С: Предприятия должен появится список перечислений.
Создаю в справочнике реквизит.
Указываю тип ссылка на перечисление.
При заполнение справочника перечисление будет отображаться так
Создаем документ «ПриходнаяНакладная».
В нем будут: один реквизит «Склад» и табличная часть «Товары» с реквизитами «Товар», «Количество», «Цена», «Сумма», и «Набор свойств».
Далее создаём форму, в которую добавляем имеющуюся табличную часть. Необходимо, чтобы значение в колонке «Сумма» высчитывалась автоматически при вводе цены и количества товара. Для этого создаем общий модуль «РаботаСДокументами». В нем пишем код (рисунок).
Код в общем модуле «РаботаСДокументами»
И пишем код в модуле формы «ПриходнаяНакладная», который показан на рисунке.
Рисунок Код в модуле формы документа «ПриходнаяНакладная»
Далее мы добавляем в модуль документа код. Каждая запись содержит значения измерений, значения приращений ресурсов, ссылку на документ, который вызвал эти изменения (регистратор) и «направление» приращения (приход или расход). Такой набор записей называется движениями.
Они и представлены на рисунке.
Рисунок Код модуля документа «ПриходнаяНакладная»
Чтобы движения документа работали прежде необходимо создать регистры накопления и бухгалтерии. Создание регистров будет рассмотрено позже.
Доработка АИС «Салон сотовой связи».
Создал ещё перечисление.
Регистры – это таблица для накопления оперативных данных и получения сводной информации. Данные в регистры добавляются только при проведение документов. Сведения из регистров используются для формирования отчетов. Схема использования регистров в 1С: Предприятие выглядит следующим образом: Документы – Регистры – Отчеты.
Измерение регистра – это в каких разрезах требуется хранение информации
Ресурсы регистра — это количественные или суммовые данные, которые хранятся в регистре.
Движение в регистрах.
В табличном виде регистр ОСТАТКИ ТОВАРОВ представляется следующим образом:
Измерение: товар, склад.Ресурсы: количество, стоимость.
Реквизиты – это дополнительное сведение сопровождающие движение.
В системе 1С: Предприятие возможно использование регистров двух типов: регистры остатков и регистры оборотов. В регистрах остатков всегда хранится информация о конечном состояние средств, а в регистрах оборотов – как это состояние было достигнуто. Если из регистра нужно получать остаток чего либо, на текущий момент, тогда нужно сделать регистр остатков. Если из регистра нужно быстро получать приход или расход чего либо, за период, тогда нужно сделать оборотный регистр.
Создание регистра накопления.
Первым что я делаю, добавляю регистры накопления.
Дальше указываю имя.
Здесь выбираю подсистему.
Добавляю в данных измерения, ресурсы.
Выбираю регистраторы.
Создаю форму.
Так форма выглядит в документе.
Отчет это объект конфигурации 1С, подразумевающий получение сложной выборки данных, сгруппированных и отсортированных определенным образом.
Для построения отчета используется важный инструмент конфигурации – система компоновки данных. Она работает на основе языка запросов 1С.
Система компоновки данных использует два способа доступа данным хранящимся в базе:
1. объектный–по средствам использования объектов встроенного языка.Этот способ используется для чтения записи.
2. табличный доступ реализован с помощью которые составляются на языке запросов. В этом случае разработчик может оперировать отдельными полями базы данных.
Табличная техника используется только для чтения и предназначена для получения информации по некоторым условиям (отбор, группировка, сортировка, расчет итогов и т.д).
Все таблицы являются источниками данных для запроса. Язык оперирует с двумя видами таблиц:
1. реальные
2. виртуальные
Реальные таблицы содержат информацию, какой либо одной таблицы базы данных. Например, справочник. Виртуальные таблицы формируются на основе нескольких таблиц базы данных.
Язык запроса.
Язык запросов – это алгоритм, по которому данные будут выбраны их исходных таблиц.
Текст запроса может состоять из нескольких частей:
1. описание запроса – единственная часть запроса. Определят источники данных, поля выборки, группировки и т.д.
2. объединение запросов определяет как будут объединены результаты выполнения нескольких запросов.
3. упорядочение результатов.
4. авто упорядочение
5. описание итогов определяет какие итоги надо рассчитать и сгруппировать
Примечание: применение синтаксических конструкций языка запросов описано во встроенной справке (конфигуратор — справка – содержание справки 1С:Предприятие – встроенный язык – работа с запросами).
Исходные данные для компоновки отчета содержит схемы компоновки данных. Как правило разработчик использует конструктор запросов и редактирует его в ручную только при необходимости.
Выбор данных из нескольких таблиц.
Алгоритм создания отчета с выборкой данных:
1. создать объект конфигурации отчет
2. запустить конструктор схемы компоновки данных
3. добавить новый набор данных – запрос и вызвать конструктор запроса.
4.
в качестве источника данных выберем таблицы (например это может быть реальная таблица и виртуальная таблица регистра накопления (оборота))
5. в список полей перенесем необходимые поля
6. перейдем за закладку связи. Так как в запросе участвует несколько таблиц, требуется определить связь между ними. По умолчанию связь создается автоматически. Это в случае если у таблицы есть одинаковые поля с одинаковыми значениями или настроена ссылка на элемент справочника. Например: в регистре настроена ссылка на реквизит справочника.
7. снимаем флажок все и устанавливаем его у главной таблицы, этим действием мы установили тип связи, левое соединение. То есть в результате выполнение запроса будут включены все записи главной таблицы и записи второстепенные которые будут удовлетворять условию связи по одноименному полю.
8. перейдем на закладку условия и установим отбор. Условия могут быть простыми и сложными.
Чтобы задать условие надо раскрыть таблицу, перетащить мышью поле, для которого будем задавать отбор в список условий, и в поле условие запишем само условие.
9. закладка, псевдонимы используется для того чтобы задать элементы справочник. Это надо тогда когда исполняется . На закладке прядок укажем сортировку по выбранному полю.
10. Запрос готов. Нажмем «ок» текст запроса отобразится
11. В тексте запроса выполняется мы видим какие поля мы откуда , что между таблицами установлено левое соединение. Что означается получение комбинаций записей из обоих источников. После ключевого поля где указанно слова. И в заключение видим тип сортировки.
12. После создание вопроса выполняем. Здесь есть закладка ресурсы которая подразумевает поля значение которого будут рассчитываться. Здесь формируются итоговые данные: например это выручка за каждую услугу (товар) Нажмем на кнопку чтобы конструктор показал все доступные ресурсы.
1С автоматически предложит рассчитать сумму значений этого поля. При необходимости можно выбрать другое выражение.
13. Закладка параметры позволяет задать начало и конец отчетного периода.
14. На закладке настройки формируется структура отчета. Здесь можно добавить группировку, задать заголовок отчета. Чтобы задавать пользователю возможность задавать отчетный период перед формирование отчета надо на закладке параметры, выделить по очереди каждый параметр, нажать копку свойства элемента пользовательских настроек (в правом нижнее углу), установить флажок «включать пользовательские настройки» и для свойства «режим редактирования» оставить значение «быстрый доступ».
15. Схему компоновки данных закрыть и на закладке подсистемы выбрать подсистемы для отображения отчета.
1.Задание запрос-отчет который будет отображать количество проданных товаров (оказанных услуг за определенный период (неделя)).
2.
Аналогично создать ещё несколько отчетов (например, о поставках, о количестве желающих получить услугу, о количестве товаров заказанных и тп).
Объект конфигурации «Отчёт» предназначен для описания алгоритмов, при помощи которых пользователь сможет получать необходимые ему выходные данные. Для создания отчёта надо в закладке «Основные» открыть схему компоновки данных. Потом в наборе данных добавляется запрос и вызывается его конструктор. Из большого списка таблиц, выбираются необходимые поля. Далее возможно добавление группового поля в закладке «Группировка», назначение условий в закладке «Условия» и т.д. После надо закрыть конструктор. Текст запроса, который был создан с помощью конструктора, платформа поместит в поле «Запрос». Это поле представляет собой текстовый редактор, в котором можно вручную отредактировать существующий запрос. Кроме того, можно снова вызвать конструктор запроса и отредактировать запрос при помощи него.
На закладке «Настройки» к отчёту добавляется группировка.
Потом в закладке «Выбранные поля» выбираем необходимые для отображения поля. Можно указать условие отбора, чтобы отчёт показывал лишь те данные, которые соответствуют этому условию. В закладке «Другие настройки» можно указать вид отчёта (например, диаграмма), дать имя заголовку отчёта и много другое.
Все отчёты представлены на рисунках.
Отчёты «Товары» и «ОстаткиТоваровПоСвойствам»
Отчёты «ПереченьУслуг», «РейтингУслуг» и «РеестрДокументовОказанияУслуги»
Отчёт «ВыручкаМастеров»
Отчёт «НачисленияСотрудникам»
1С:Предприятие позволяет создавать разные типы диаграмм.
Основными видами являются:
1. Круговая диаграмма – диаграмма позволяющая увидеть долю значения от целого.
2. Гистограмма – диаграмма позволяющая сравнить несколько значений в нескольких точках.
3. График – диаграмма показывающая изменение в значении в течение времени.
Схема компоновки данных позволяет создавать эти виды диаграмм. Для этого необходимо сформировать отчет (выбрать исходные данные, задать условия отбора и т.д), в схеме компоновки данных прейти на вкладку «Настройки». Запустить конструктор настроек. В появившемся диалоговом окне выбрать тип отчета – диаграмма. Следуя подсказкам конструктора выбираем: поля которые будут выбираться в отчете – поля по которым будет производится группировка диаграмм, серий и точек диаграмм. Серия это отдельный объект диаграммы. Например, на графике серия будет выглядеть в виде линии. Точки это отдельное значение серии. Например, на графике соединении точек приведет к созданию плавной линии. – выбрать поля упорядочивания которые покажут порядок следования данных в отчете. –выбрать тип диаграммы.
Для диаграмм, как и для отчетов можно выбирать произвольный период выбора данных.
Чтобы создать диаграмму нужно в отчете открыть систему компоновки данных и перейти в ресурсы. В ресурсах мы выбираем нужное нам поле.
Дальше мы переходим в настройки и открываем конструктор настроек компоновки данных.
Выбираем тип отчета «Диаграмма» и нажимаем «Далее».
Дальше выбираем нужные поля и нажимаем «Далее».
Здесь мы выбираем нужное поле, по которому будет проходить группировка. Нажимаем «Далее».
Выбираем нужные поля и жмем «Далее».
Выбираем тип диаграммы и нажимаем «ОК»
Итоговый результат.
Отчёт «ДиаграммаНачислений
2.3
Информационная система «Салон сотовой связи» позволяет обобщить информацию об акциях и ценах на телефоны, приходе и расходе товара.
Конфигурация данной программы хранится и поставляется пользователю в отдельном каталоге на диске.
Для установки данной конфигурации необходимо выполнить следующие действия:
Запустить 1С Предприятие.
Откроется список информационных баз, либо, если не создано ни одной информационной базы, то список будет пустым.
Нажать кнопку «Добавить».
Па первом шаге мастера выбрать вариант «Добавление и список существующей информационной базы».
2. Нa втором шаге указать имя информационной базы, как она будет отображаться в списке баз. Имя базы может быть произвольным. В данном случае база называется: «Салон сотовой связи».
3. В следующем шаге указать путь к папке, нажать кнопку «…», войти в папку и нажать «Выбрать».
4. Нажать кнопку «Открыть».
На завершающем шаге мастера нажать кнопку «Готово». В результате в списке информационных баз появилась новая строка с именем нашей информационной базы «Салон сотовой связи».
Бизнес-план мобильной парикмахерской и салона красоты [Образец шаблона на 2022 год]
Вы собираетесь открыть бизнес в парикмахерской и салоне красоты? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана мобильной парикмахерской и технико-экономическое обоснование, которое вы можете БЕСПЛАТНО использовать для сбора денег . Мобильный парикмахерский бизнес устраняет необходимость в физическом офисе, что значительно снижает начальные затраты. Начинающий предприниматель может успешно начать бизнес мобильной парикмахерской с недорогими расходными материалами и инструментами и расти по мере необходимости.
В качестве мобильного парикмахера вы будете выполнять свою работу в доме клиента, гостинице, общежитии, кемпинге и в любом частном месте, что дает вам преимущество видимости в маркетинговых целях. Недостатком является невозможность работать на открытом воздухе в ненастную погоду и ограничения, связанные с необходимостью путешествовать со всеми необходимыми инструментами и расходными материалами, включая большое количество воды.
Образец шаблона бизнес-плана мобильного парикмахерского салона и салона красоты
1. Обзор отраслиПарикмахерская, к которой относится мобильный парикмахерский салон, включает салоны, которые в основном предлагают услуги по уходу за волосами, такие как стрижка, окрашивание и укладка волос. .Кроме того, большинство парикмахерских обычно предоставляют другие сопутствующие услуги, такие как маникюр и педикюр, уход за лицом и макияж (кроме перманентного макияжа) и розничную продажу косметических товаров.
Индустрия парикмахерских салонов сумела развязать свои ранние посткризисные узлы. Несомненно, положительные изменения в потребительских настроениях и располагаемом доходе на душу населения способствовали росту отрасли и доходов в последние годы.
Это также привело к увеличению спроса на дополнительные услуги по сравнению со стандартными стрижками, такие как модификация волос (напр.г. процедуры по выпрямлению и химической завивке), услуги по уходу за кожей и массаж.
Прогнозируется, что в дальнейшем отрасль будет демонстрировать более устойчивый рост. Располагаемый доход на душу населения и доверие потребителей будут продолжать расти по мере того, как уровень безработицы продолжает снижаться, предоставляя потребителям больше дискреционного дохода для роскошных услуг в парикмахерских или мобильных парикмахерских.
Индустрия парикмахерских, к которой относится бизнес мобильных парикмахерских, действительно является растущей отраслью и в значительной степени процветает во всех частях мира, особенно в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Италия и др.
На самом деле в отрасли нет компаний с лидирующей долей рынка. Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 1 002 479 лицензированных и зарегистрированных парикмахерских / мобильных парикмахерских, в которых занято около 1 400 744 сотрудников, а отрасль ежегодно получает колоссальную сумму в 42 миллиарда долларов с прогнозируемым ежегодным темпом роста.
на 1,3 процента.
В последнее время индустрия парикмахерских была занята косметическими улучшениями в течение последних пяти лет.Несмотря на то, что спрос, особенно на роскошные услуги в отрасли, такие как перманентное изменение текстуры волос, уход за лицом и массаж, стагнировал в период раннего восстановления, спрос на отраслевые услуги неуклонно рос в течение последних пяти лет.
По мере роста потребительского доверия в период восстановления экономики потребители возвращаются в парикмахерские за такими дискреционными услугами. Следовательно, выручка, полученная в отрасли, по прогнозам, будет увеличиваться в среднем на 1 в год.3 процента до 42,4 миллиарда долларов в течение следующих пяти лет.
Кроме того, салоны мобильной связи во всем мире по-прежнему пользуются хорошим покровительством, особенно если они занимают хорошие позиции и знают, как выйти на целевой рынок.
2. Резюме
Наша компания называется Nora Bee™ Mobile Hair Salon; мы являемся зарегистрированной и стандартной мобильной парикмахерской, зарегистрированной в соответствии с законодательством Соединенных Штатов Америки.
Хотя нашим основным бизнесом является мобильная парикмахерская, мы предоставим небольшой офис (парикмахерскую) в густонаселенном деловом районе в самом сердце Атланты — Джорджия, США.S. Мы стратегически расположены между жилым центром и промышленным центром, и мы настроены обслуживать все сообщество, как корпоративных клиентов, так и индивидуальных клиентов.
Наши основные услуги, предлагаемые нашим уважаемым клиентам в качестве мобильной парикмахерской компании, будут вращаться вокруг парикмахерских услуг, услуг по окрашиванию волос, других парикмахерских услуг, перепродажи товаров и косметических продуктов, услуг по уходу за кожей, услуг маникюра и педикюра, услуг массажа, предоставление услуг по укладке волос, предоставление услуг по временному макияжу, предоставление услуг по уходу за лицом и кожей и другие бесплатные услуги и др.
Наше намерение открыть бизнес мобильной парикмахерской состоит в том, чтобы предлагать только вышеуказанные услуги, но мы не закроем двери для диверсификации (дополнительных услуг), пока это не повлияет на наши основные услуги.
В стремлении максимизировать наши позиции в качестве ведущей компании по производству мобильных парикмахерских в Атланте, штат Джорджия.
В передвижной парикмахерской Nora Bee™ мы стремимся к совершенству и финансовому успеху, предоставляя бескомпромиссные услуги и добросовестность, поэтому мы решили открыть собственную передвижную парикмахерскую; мы в отрасли, чтобы сделать положительный след.
Мы весьма оптимистичны в отношении того, что наши ценности и качество предлагаемых услуг помогут нам вывести наш мобильный парикмахерский бизнес на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которое сделает бизнес очень прибыльным. Мы компания, которая будет посвящена установлению хороших деловых отношений с нашими клиентами, предоставляя им ценность за их деньги и причины, по которым они снова и снова пользуются нашими услугами.
Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять качественные и доступные услуги, и именно это мы и будем делать.
Мы открыты для использования новейших технологий в индустрии парикмахерских. Без сомнения, наше превосходное обслуживание клиентов, честность и широкий спектр услуг, которые мы предлагаем, позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов.
Компания Nora Bee™ Mobile Hair Salon принадлежит и управляется г-жой Норой Баш Эдвардс и ее семьей. Г-жа Нора Баш Эдвардс — превосходный парикмахер; она имеет более чем 15-летний опыт управления некоторыми ведущими парикмахерскими и косметическими брендами в разных городах Соединенных Штатов Америки и Канады до создания компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon Company.
3. Наши продукты и услуги Передвижная парикмахерская Nora Bee™ — это стандартная и хорошо оборудованная передвижная парикмахерская, предлагающая широкий спектр услуг, относящихся к индустрии парикмахерских, и другие дополнительные услуги. Мы намерены дать нашим клиентам все основания всегда пользоваться нашими услугами, поэтому мы адаптировали наши услуги.
В основном наши услуги будут заключаться в том, чтобы мы обращались к услугам клиентов. Это услуги, которые мы будем предлагать как мобильная парикмахерская;
- Haircitting Services
- Услуги окраски для волос
- Другие услуги для волос
- Перепродажа товаров и косметических изделий
- Услуги по уходу за кожей
- Услуги маникюра и педикюра
- Услуги массажа
- Предоставляют услуги прически
- Предоставление услуг по уходу за лицом и кожей
- Другие бесплатные услуги
Структура нашего бизнеса
Мы прекрасно понимаем, что успех любого бизнеса зависит от фундамента, на котором строится бизнес, поэтому мы решили создать нашу мобильную парикмахерскую. на правильной бизнес-основе.
На самом деле, мы намерены создать мобильный парикмахерский салон, который станет стандартом для направления мобильного парикмахерского бизнеса в Соединенных Штатах Америки и Канаде.
Мы хотим построить бизнес преданных своему делу сотрудников, которые сделают все возможное, чтобы наши клиенты были довольны и получали выгоду за свои деньги.
Другими словами, чтобы достичь этого, мы понимаем, что для достижения всего, что мы поставили перед собой, требуется бизнес с правильными сотрудниками и структурой, поэтому мы будем внедрять структуры и процессы, которые помогут нам предоставлять отличные услуги и вести бизнес на автопилоте.
Успех нашей мобильной парикмахерской будет зависеть от команды, а не от отдельных лиц.Учитывая широкий спектр предлагаемых нами услуг, ожидается, что мы наймем больше сотрудников, чем требуется для ведения обычного мобильного парикмахерского бизнеса.
Определенно, у нас будут разные сотрудники, которые будут выполнять различные услуги, предлагаемые компанией Nora Bee™ Mobile Hair Salon Company. Компания Nora Bee™ Mobile Hair Salon наймет профессионалов и квалифицированных специалистов на следующую должность:
- Главный стилист – менеджер (владелец)
- Бухгалтер/кассир
- Менеджер по маркетингу и продажам
- Менеджер по работе с клиентами
- Выездные работники (парикмахеры, парикмахеры, парикмахеры и др. ) (6)
- Грузовик ` Водитель
) (6)Менеджер (владелец):
- Отвечает за направление бизнеса
- Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и внедрением общая стратегия организации.
- Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок и выплату заработной платы
- Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
- Оценивает успех организации
- Отвечает за управление повседневной деятельностью в организации
- Обеспечивает офисное помещение (салон красоты) находится в отличном состоянии и достаточно подходит для приема клиентов
- Готовит бюджет и отчеты для организации
- Определение должностей для найма и управления процессом собеседования
- Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
- Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
- Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью всех сотрудников
- Регулярно проводит встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (клиентами и членами правления) для анализа эффективности бизнес-политики, Pro процедуры и процессы
- Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
- Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
- Определение вакансий для найма и управления процессом собеседования
- Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
- Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
- Надзор за бесперебойной повседневной деятельностью организации.
Менеджер по маркетингу и продажам
- Выявление, определение приоритетов и установление контактов с новыми клиентами и деловыми возможностями и др.
- Выявляет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проекта
- Составление документов с выигрышным предложением, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организации
- Отвечает за бизнес-исследования, исследования рынка и технико-экономические обоснования для клиентов и общаться с клиентами
- Разработка, выполнение и оценка новых планов по расширению увеличения продаж
- Документирование всех контактов с клиентами и информации
- Представление компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon на стратегических встречах
- Помощь в увеличении продаж и росте Nora Bee™ Mobile Парикмахерская Компания.
Бухгалтер/кассир
- Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
- Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
- Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
- Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для организации
- Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
- Отвечает за администрирование платежных ведомостей
- Обеспечение соблюдения налогового законодательства
- Обрабатывает все финансовые операции для Nora Bee™ Компания мобильной парикмахерской
- Выполняет функции внутреннего аудитора компании мобильной парикмахерской Nora Bee™.
Менеджер по работе с клиентами
- Приветствует клиентов и посетителей лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
- Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
- Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и услугах компании
- Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные менеджером
- Постоянно следит за любой новой информацией о продуктах и рекламных кампаниях организации и т. д.для предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы
Полевые работники (парикмахеры, парикмахеры и парикмахеры и др.) (6):
- Отвечают за оказание услуг по стрижке, окраске волос и другие Услуги для волос
- Перепродажа товаров и косметических изделий
- Ручка Услуги по уходу за кожей
- Руководство маникюра и педикюрные услуги
- Ответственный за обработку Массаж Услуги
- Предоставление причесок Услуги
- Обеспечение временного макияжа Услуги
- Предоставляют услуги лица и уход за кожей
- Выполнение любых других обязанностей, назначенных менеджером
Водитель грузовика / фургона:
- Отвечает за транспортировку оборудования, расходных материалов и рабочих на проектную площадку
- Выполняет поручения для организации менеджер.
6. SWOT-анализ
Мобильный парикмахерский бизнес является одним из многих предприятий, которые могут легко генерировать продажи с небольшим стрессом, если они имеют хорошие позиции и оборудование для оказания своих услуг. Мы строим стандартный бизнес мобильной парикмахерской с разнообразными услугами, поэтому мы решили подвергнуть нашу бизнес-идею (компанию) SWOT-анализу.
Обычно мы можем успешно вести обычную мобильную парикмахерскую без стресса, связанного с выполнением необходимого протокола создания нового бизнеса, включая написание подробного бизнес-плана, но из-за характера бизнеса мобильной парикмахерской мы хотим установить, у нас нет другого выбора, кроме как следовать надлежащей правовой процедуре.
Мы воспользовались услугами г-на Коулмана Кэррингтона, консультанта по персоналу и бизнесу, специализирующегося на стартапах, чтобы он помог нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он отлично поработал для нас. Вот результат, который мы получили в результате SWOT-анализа, проведенного от имени компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon Company, Атланта, штат Джорджия;
Передвижная парикмахерская Nora Bee™ расположена в центре густонаселенного промышленного и жилого района в Атланте, штат Джорджия; наше местоположение на самом деле является одной из наших главных сил.
У нас есть хорошо оборудованное современное оборудование и инструменты для мобильных парикмахерских, и мы также являемся одной из очень немногих мобильных парикмахерских во всей Атланте, штат Джорджия, которая предлагает широкий спектр услуг как для домашних хозяйств, так и для корпоративных клиентов.
Еще одна сила, которая имеет значение для нас, — это сила нашей команды; наши сотрудники и руководство. У нас есть команды, которые считаются экспертами в индустрии парикмахерских, команда трудолюбивых и преданных своему делу людей.
Передвижная парикмахерская Nora Bee™ — это новый бизнес, которым владеет отдельное лицо (семья), и у нас может не хватить финансовых средств, чтобы поддерживать ту рекламу, которую мы хотим придать нашему бизнесу.Как новый бизнес, мы также прекрасно понимаем, что нам потребуется время, чтобы завоевать доверие наших клиентов.
Мы расположены в одном из самых оживленных районов Атланты — Джорджия, и мы открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город.
Наша бизнес-концепция также позиционировала нас как универсальный магазин в сфере мобильных парикмахерских.
Правда в том, что в районе, где мы будем располагаться, нет стандартных и хорошо оборудованных мобильных парикмахерских; Ближайшая к предложенному нами местоположению мобильная парикмахерская находится примерно в 6 милях.Короче говоря, у нас нет прямых конкурентов на нашем целевом рынке.
Некоторые из угроз, с которыми, вероятно, столкнется компания Nora Bee™ Mobile Hair Salon, включают неблагоприятную политику правительства, сезонные колебания, демографические/социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на расходы потребителей и, конечно же, появление новых конкурентов в том же месте, где находятся наши целевые клиенты.
7. АНАЛИЗ РЫНКА
Парикмахерская / мобильный парикмахерский бизнес реагирует на увеличение расходов домохозяйств; тенденция рынка может быть предсказана без стресса.
Индустрия парикмахерских салонов сумела развязать свои ранние посткризисные узлы.
Несомненно, положительные изменения в настроениях потребителей и располагаемом доходе на душу населения способствовали росту отрасли и доходов в последние годы. Это также привело к увеличению спроса на дополнительные услуги к стандартным стрижкам, такие как процедуры модификации волос (например, процедуры выпрямления и химической завивки), услуги по уходу за кожей и массаж.
Прогнозируется, что в дальнейшем отрасль будет демонстрировать более устойчивый рост.Располагаемый доход на душу населения и доверие потребителей будут продолжать расти по мере того, как уровень безработицы продолжает снижаться, предоставляя потребителям больше дискреционного дохода для роскошных услуг в парикмахерских или мобильных парикмахерских.
Тенденция в индустрии парикмахерских заключается в том, что большинство парикмахерских и мобильных парикмахерских, пытаясь выжить в недавнем глобальном экономическом кризисе, включили дополнительные услуги в свои основные предложения услуг. Некоторые парикмахерские и мобильные парикмахерские предлагают бесплатные услуги, такие как розничная продажа средств по уходу за волосами и косметики, услуги по загару лица и уходу за собой среди многих других.
Парикмахерским и мобильным парикмахерским гораздо проще увеличить свои доходы за счет диверсификации, чем расширения своего рынка.
8. Наш целевой рынокПрежде чем выбрать место для нашей мобильной парикмахерской, мы провели технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы смогли определить тех, кто получит большую выгоду от наших предложений услуг. В основном те, кто выиграет от наших услуг, — это домохозяйства, отели, больницы, общежития, кемпинги и др.Они охватывают разные отрасли экономики.
Демографический компонент тех, кто нуждается в услугах мобильных парикмахерских услуг, распространяется на государственный сектор, организованный частный сектор и людей из разных слоев общества и из всех слоев общества. Ниже приведен список людей и организаций, для которых предназначены наши услуги мобильной парикмахерской;
- Знаменитости
- Business Business Mounts и Woman
- Домохозяйства
- Корпоративные руководители
- Деловые люди
- Отели
- Больницы
- Hostels
- Camp Grounds
Наши конкурентные преимущества
Мобильный парикмахерский салон легко организовать бизнес, не требующий огромных капиталовложений; любой может открыть бизнес в мобильной парикмахерской, если у него есть необходимые навыки.
Это означает, что вероятность появления мобильных салонов красоты в том месте, где находится наш мобильный салон красоты, высока.Мы знаем об этом, поэтому решили разработать бизнес-концепцию, которая позволит нам стать лидером рынка в Атланте, штат Джорджия.
Наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы являемся стандартным бизнесом мобильных парикмахерских, у которого есть множество бесплатных бизнес-предложений, которые могут легко помочь нам в привлечении клиентов в радиусе действия наших мобильных парикмахерских.
Мы можем с уверенностью сказать, что расположение нашей мобильной парикмахерской, безусловно, будет считаться для нас положительным моментом среди любого конкурента, который мог бы начать мобильную парикмахерскую в том же месте, где находится наша.
На данный момент у передвижной парикмахерской Nora Bee™ нет реальных конкурентов, которые могли бы конкурировать с качеством предлагаемых нами услуг и нашими бизнес-предложениями и др.
Наша служба поддержки клиентов будет адаптирована для удовлетворения потребностей всех наших клиентов.Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы мобильного парикмахерского бизнеса в США) в отрасли.Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач.
9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГАКомпания Nora Bee™ Mobile Hair Salon основана с целью максимизации прибыли в индустрии парикмахерских, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы сделать все возможное. для привлечения как индивидуальных клиентов, так и корпоративных клиентов на постоянной основе.
Мобильная парикмахерская Nora Bee™ Компания будет получать доход, предлагая следующие услуги;
- Haircitting Services
- Услуги окраски для волос
- Другие услуги для волос
- Перепродажа товаров и косметических изделий
- Услуги по уходу за кожей
- Услуги маникюра и педикюра
- Услуги массажа
- Предоставляют услуги прически
- Предоставление услуг по уходу за лицом и кожей
- Другие бесплатные услуги
Прогноз продаж Одно можно сказать наверняка; всегда будут корпоративные организации и индивидуальные клиенты, которым понадобятся услуги мобильных парикмахерских услуг.
У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Атланте, штат Джорджия, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим наш бизнес мобильных парикмахерских и наш клиентская база.
Мы смогли критически изучить рынок мобильных парикмахерских, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Атланте, штат Джорджия.
Ниже представлен прогноз продаж компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon. Он основан на местоположении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре сопутствующих услуг, которые мы будем предлагать;
-
- Первый фискальный год -: $ 150 000
- Второй финансовый год -: $ 350 000
- Третий финансовый год -: $ 550 000
N.
B : Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в индустрии парикмахерских, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего такие же дополнительные парикмахерские и связанные с косметикой услуги. как мы делаем в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.- Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Маркетинговая стратегия мобильной парикмахерской Nora Bee™ будет основываться на превосходном обслуживании клиентов, честности и качественном обслуживании.Мы позаботимся о том, чтобы создать базу лояльных клиентов. Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов нашей работы и рекомендаций наших довольных клиентов. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты стимулируют рост бизнеса, особенно таких компаний, как мобильные парикмахерские.
Мобильная парикмахерская Nora Bee™ — это мобильная парикмахерская, которая имеет стратегическое расположение, и мы собираемся максимально использовать имеющиеся возможности, поэтому мы тратим больше средств, чтобы разместить бизнес в месте, которое будет видно и позволит нам получить доступ к нашему целевому рынку.
Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели передвижной парикмахерской Nora Bee™.
Наша цель состоит в том, чтобы превратить мобильную парикмахерскую Nora Bee™ в ведущую компанию по производству мобильных парикмахерских в Атланте, штат Джорджия, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться имеющимся рынком и стать крупной силой. с чем считаться в индустрии автомобильных парикмахерских.Мобильная парикмахерская Nora Bee™ намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов:
- Расскажите о нашем бизнесе мобильных парикмахерских, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой домашним хозяйствам, отелям, больницам, общежитиям и кемпингам и т. д., а также ключевым заинтересованным сторонам в Атланте, штат Джорджия.
- Распечатайте листовки и визитные карточки и развесьте их в офисах, библиотеках, общественных местах, на вокзалах и т. д.
- Используйте друзей и семью, чтобы распространять информацию о нашем бизнесе
- Размещайте информацию о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем, на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки и местные кафе и т. д.
- Размещение небольшой или тематической рекламы в газета или местная публикация о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем
- Использование реферальных сетей, таких как агентства, которые будут привлекать клиентов, которым потребуются наши индивидуальные услуги
- Рекламировать нашу мобильную парикмахерскую в соответствующих журналах, газетах, радио станция.
- Посещать соответствующие выставки, семинары и бизнес-ярмарки и т. д. для продвижения наших услуг
- Принимать участие в прямом маркетинге
- Поощрять использование маркетинга из уст в уста от лояльных и довольных студентов
- Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам для выхода на рынок Наши услуги.
Публичная и рекламная стратегия Компания Nora Bee™ Mobile Hair Salon Company намерена создать стандарт для бизнеса мобильных парикмахерских в Атланте, штат Джорджия, и на всей территории Соединенных Штатов, поэтому мы приложим все усилия, чтобы внедрять и применять лучшие практики для продвижения нашего бизнеса.
Достаточно хорошо, что не существует жесткого правила, как рекламировать или продвигать мобильную парикмахерскую. Проблема заключается в том, что у большинства компаний, занимающихся мобильными салонами красоты, нет необходимых денег, чтобы вкладывать их в рекламу и рекламу. Денежные средства, которые у них есть, будут зарезервированы для покрытия накладных и эксплуатационных расходов.
Мы позаботимся о том, чтобы использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные и рекламные технологии для продвижения нашего мобильного парикмахерского бизнеса. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon;
- Поощряйте наших постоянных клиентов помогать нам использовать способ рекламы из уст в уста (рекомендации)
- Рекламируйте наш мобильный парикмахерский бизнес в соответствующих журналах, местных газетах, на местных телеканалах и местных радиостанциях
- Рекламируйте наш бизнес в Интернете через наш официальный веб-сайт и использовать стратегии для регулярного привлечения посетителей на веб-сайт
- Зарегистрируйте нашу компанию в местных каталогах (желтые страницы)
- Спонсируйте соответствующие общественные программы
- Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook , Twitter и др. для продвижения нашего бренда
- Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах в Атланте и ее окрестностях, штат Джорджия
- Используйте метод прямой рассылки купонов
- Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах по всему миру Атланта – Джорджия
- Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах по всей Атланте – Джорджия.
Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в индустрии парикмахерских услуг, включая мобильные парикмахерские, мы не собираемся взимать дополнительную плату (за исключением премиальных и индивидуальные услуги), и мы не собираемся брать меньше, чем наши конкуренты предлагают в Атланте, штат Джорджия.
Как бы то ни было, мы разработали планы время от времени предлагать услуги со скидками, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам.Цены на наши услуги будут такими же, как и на открытом рынке, зная, что услуги на дому влекут за собой дополнительную плату по сравнению с тем, что взимает обычный салон.
В компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon наша политика оплаты будет всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы предоставим нашим клиентам;
- Оплата банковским переводом
- Оплата через POS-терминал
- Оплата онлайн банковским переводом
- Оплата чеком
- Оплата банковским переводом
- Оплата мобильными деньгами
- Оплата наличными
- Оплата наличными
- выше мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам реализовать наши планы практически без проблем. 13. Начальные расходы (бюджет)
При создании мобильной парикмахерской сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться больших успехов, арендовав помещение, вам потребуется больший капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились.
Это означает, что стартовый капитал может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений в отношении вашего бизнеса. Стартовый капитал для мобильного парикмахерского бизнеса может составлять от 5000 до 10 000 долларов, в то время как для среднего и крупного масштаба он определенно будет выше.
Материалы и оборудование, которые будут использоваться, имеют почти одинаковую стоимость везде, и любая разница в ценах будет минимальной и ею можно будет пренебречь. Что касается подробного анализа затрат на открытие бизнеса мобильной парикмахерской; в других странах это может отличаться из-за стоимости их денег.
Тем не менее, это то, во что нам обойдется создание собственной стандартной мобильной парикмахерской мирового класса в Соединенных Штатах;
- Общий сбор за регистрацию бизнеса в Атланте, штат Джорджия, 750 долларов США.
- Юридические расходы на получение лицензий и разрешений – 1500 долларов США.
- Расходы на маркетинговую рекламу (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
- Стоимость найма бизнес-консультанта – 2000 долларов США.
- Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией – 5 800 долларов США.
- Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы – 3 000 долларов США
- Стоимость аренды небольшого офисного помещения – 50 000 долларов США.
- Стоимость реконструкции объекта – 5000 долларов США.
- Прочие начальные расходы, включая канцтовары – $1000
- Телефонные и коммунальные платежи – $3,500
- Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др. ) – $40003 Затраты на начальный инвентарь / расходные материалы – 5000 долларов США
- Затраты на покупку оборудования (сушилки для рук, компы, наборы для мытья волос, полотенца и др.) – 15000 долларов США
- Затраты на покупку мебели и гаджеты (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, автоматы для кредитных карт, POS, столы и стулья и др.): 4000 долларов.
- Стоимость запуска сайта: $ 600
- Стоимость закупки утилиты / мобильный парикмахерский салон — $ 75 000
- Стоимость для нашего Большого открытия Партия: $ 1,500
- Разное: $ 2005
Нам потребуется смета в размере 200 000 долларов США , чтобы успешно запустить наш мобильный парикмахерский салон в Атланте, штат Джорджия, США.
Пожалуйста, обратите внимание, что сумма завышена, потому что мы решили начать бизнес, который не вращается вокруг одного человека; мобильная парикмахерская с идеальной бизнес-структурой бизнеса с потенциалом роста и продажи франшизы в будущем.
Получение финансирования / Старт компании Nora Bee™ Mobile Hair Salon Company
Nora Bee™ Mobile Hair Salon Company — это бизнес, которым будет владеть и управлять г-жа Нора Баш Эдвардс и ее семья. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.
Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;
- Получение части стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
- Получение части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи возможность кредита).
NB: Нам удалось получить около 50 000 долларов США (личные сбережения 40 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 10 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США от нашего банка.
14. Стратегия устойчивого развития и расширения Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.
Одна из наших основных целей при открытии передвижной парикмахерской Nora Bee™ — построить бизнес, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.
Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши услуги мобильной парикмахерской немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.
Мобильная парикмахерская Nora Bee™ позаботится о том, чтобы была создана правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине нашей бизнес-стратегии.
На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших руководящих сотрудников, и оно будет основано на их результатах в течение трех лет или более, как это определено правлением организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.
Проверка чековы / Milestone
- 7
- 7 Наличие бизнес-названия Проверить: Завершено
- Бизнес Бизнес Регистрация: Завершено
- Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
- Обеспечение коммерческих условий (POS) Машины: Завершено
- Открытие мобильных денег. Страхование для бизнеса: Завершено
- Приобретение объекта и реконструкция объекта: В процессе
- Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
- Получение капитала от членов семьи: Заявки от банков 7 Завершено
- : Выполняется
- Составление бизнес-плана: Завершено
- Составление справочника сотрудников: Завершено
- Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: Выполняется Дизайн компании:
4
9 - Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые/рекламные материалы: В процессе
- Подбор парикмахеров, парикмахеров, косметологов и персонала бэк-офиса: В процессе
- Приобретение необходимых парикмахерских и косметических средств, оборудование и расходные материалы: В процессе
- Покупка передвижной парикмахерской: В процессе
- Создание официального веб-сайта для компании: Завершено
- Создание осведомленности для бизнеса как в Интернете, так и по соседству: В Прогресс
- Охрана труда и пожарная безопасность А договоренность (лицензия): обеспечено
- открытие вечеринки / планирование вечеринки в честь открытия: в процессе
- установление деловых отношений с поставщиками всех необходимых нам средств по уходу за волосами и косметикой и др. : в процессе
Это означает, что вероятность появления мобильных салонов красоты в том месте, где находится наш мобильный салон красоты, высока.
Наша служба поддержки клиентов будет адаптирована для удовлетворения потребностей всех наших клиентов.
Прогноз продаж 
д.
Публичная и рекламная стратегия 
для продвижения нашего бренда
) – $40003 Затраты на начальный инвентарь / расходные материалы – 5000 долларов США 
Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.
Страхование для бизнеса: Завершено 
: в процессе Основатель / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd.
Как начать мобильную парикмахерскую или мобильную парикмахерскую, которая даст вам гибкость без ущерба для прибыльности
от Петра Одак8 сентября 2020 г.
Пандемия коронавируса внесла много изменений в то, как мы работаем.Многие из нас вынуждены искать новую карьеру, в то время как другим приходится находить способы адаптироваться. В то время как большинство людей могут взять свою работу на дом, парикмахеры и малые предприниматели, такие как вы, не могут позволить себе такую роскошь.
Так что ты можешь сделать? Одно из решений — открыть мобильную парикмахерскую или парикмахерскую.
В мире, где рекомендуется оставаться дома и свести к минимуму контакты, это может быть отличной идеей, чтобы дополнить ваш существующий бизнес или начать что-то новое.
Не знаете, с чего начать?
В этом посте вы подробно узнаете следующее:
Итак, давайте узнаем все тонкости открытия мобильного салона или мобильной парикмахерской, а также то, как это может увеличить вашу прибыль, предоставив вам больше гибкости и возможностей для роста.
Что такое мобильная парикмахерская или парикмахерская?
Мобильная парикмахерская или парикмахерская — это организация, в которой парикмахер или парикмахер работает не только в обычном физическом магазине.Вместо этого они работают в разных местах, обычно добираясь до дома клиента или ближайшего адреса для оказания услуги.
Есть несколько способов, которыми мобильная парикмахерская или парикмахерская могут добиться успеха:
- Полностью мобильный салон или парикмахерская, работающая из прицепа или фургона — это лучше всего подходит, когда вы не хотите вкладывать большие суммы в аренду, но все же нуждаетесь в настройке для проведения встреч с клиентами.
- Выезд к клиенту на дом по звонку без необходимости инвестировать в фургон или трейлер или платить за аренду — это лучше всего подходит для внештатных стилистов или парикмахеров, которые нуждаются в гибкости, но не хотят связывать себя кирпично-строительный раствор.
- Работать в обычном магазине, а также заниматься мобильным обслуживанием на стороне — это лучше всего подходит для предпринимателей малого бизнеса, которые хотят продолжать обслуживать своих клиентов из своего салона или парикмахерской, но также хотят зарабатывать больше денег и обратиться к клиентам, которые ценят свои услуги, но не могут посетить бизнес из-за возрастных факторов, проблем с мобильностью или нехватки времени.
Как управлять мобильной парикмахерской или парикмахерской: 3 важных момента, которые нужно знать
Несмотря на то, что основные службы остаются прежними, существуют некоторые сложности, из-за которых запуск мобильных операций немного отличается.
Вот что вам нужно знать заранее, чтобы управлять мобильной парикмахерской или парикмахерской.
Шаг 1. Придумайте бизнес-план
Как и в любом другом бизнесе, открытие мобильной парикмахерской или салона красоты требует бизнес-плана. Единственная разница между этой бизнес-моделью и традиционной заключается в том, что у вас не обязательно будет постоянный служебный адрес, но в остальном все очень похоже.
Это означает, что вы должны записать все свои числа на бумагу.Какие услуги вы будете предлагать и по каким ценам? Какие области вы будете охватывать? Какие финансовые цели вы хотите поставить и когда вы планируете их достичь? Изложите свои мысли на бумаге, подтвердите свои идеи с опытным владельцем магазина или консультантом и приступайте к работе.
Если вы хотите работать над гибридной моделью строительного магазина + мобильного магазина, обязательно учтите все расходы, связанные с вашим транспортным средством и поездками на работу. С другой стороны, переход на полную мобильность снизит ваши арендные платежи и счета за коммунальные услуги, но ваш автомобиль и связанные с ним расходы также возрастут.
Подумайте о вариантах своего местоположения
Когда вы работаете из одного места, вы в значительной степени привязаны к нему. Мобильность имеет свои преимущества, но свобода, которую вы получаете, также означает, что вы должны решить, где и как вы будете работать. Использование общественного транспорта может быть вариантом для некоторых салонов красоты, таких как маникюрный салон, но для парикмахеров и парикмахеров лучше всего иметь собственный автомобиль для всего оборудования, которое вам нужно будет перевозить.
Как мобильный парикмахер или парикмахер, у вас есть три основных варианта: работать из дома, посещать клиентов на дому или арендовать кресло в существующем салоне или парикмахерской.
Если вы работаете из дома, вам не нужно никуда ездить. Вы потратите меньше денег на дорогу и сможете больше контролировать часы, которые хотите работать. Однако вы получите отрицательный побочный эффект удаленной работы — ваша работа и ваш дом одинаковы, и вы можете в конечном итоге чувствовать, что вы всегда на работе, даже когда вы не видите клиентов.
Хотя в финансовом отношении это лучший аспект.
Второй вариант: поездка на работу к клиентам на дом .Основным преимуществом является возможность видеть много клиентов одновременно — представьте себе стрижку для всей семьи или дома престарелых. Вы также можете привлечь клиентов, которые, возможно, никогда не посещали ваш салон, потому что вы слишком далеко. С другой стороны, вы должны учитывать расходы на поездку на работу. Вам придется платить не только за оборудование и газ, но и за ремонт. Кроме того, вам может не хотеться постоянно носить с собой оборудование.
Наконец, есть возможность арендовать стул в выбранной вами парикмахерской или парикмахерской .Самым большим преимуществом является то, что вам не нужно беспокоиться о подходящем месте для встречи с вашими клиентами. В целом, они будут больше доверять вам и вашему бизнесу, когда увидят, что вы работаете в настоящем салоне. Однако есть и некоторые недостатки.
Вам придется заплатить определенную сумму за аренду кресла в салоне, что может оказаться дороже, чем поездка на собственном автомобиле.
Вторая проблема заключается в том, что даже если вы находитесь в их салоне, вы все равно отвечаете за поиск своих собственных клиентов.
Какой бы вариант вы ни выбрали, знайте, что идеального решения не существует. Самое замечательное то, что в качестве мобильного парикмахера или парикмахера вы можете попробовать разные модели, чтобы увидеть, что лучше всего подходит для вас и вашей клиентуры, и вы даже можете смешивать и сочетать разные места по своему усмотрению для максимальной гибкости.
Внимательно следите за своим рабочим временем
Когда вы работаете в салоне, вы обычно устанавливаете часы, в которые собираетесь работать, что может быть одной из основных причин, по которой вы хотите стать мобильным.Дело в том, , что сама свобода может оказаться не тем, на что вы надеялись, прежде чем начать .
Вы получите возможность работать очень рано утром или вечером, что некоторые из ваших клиентов могут предпочесть, потому что они не могут прийти в салон в обычные часы.
Тем не менее, вы также создаете себе проблемы, если не устанавливаете строгие часы с самого начала.
Например, вы можете сделать передышку, и клиент позвонит вам, чтобы сделать прическу в 7 часов вечера, в то время как вы все работаете по утрам.
Дело в том, что хотя гибкость и необходима, это также отличная идея установить некоторые границы . В противном случае вы в конечном итоге забронируете время, которое вам не нужно, особенно если у вас засуха и вам нужны деньги.
Один из способов противостоять этому — иметь надежное управление календарем и график записи на прием. И лучше всего иметь программное обеспечение для онлайн-бронирования. Например, такой инструмент, как Genbook, может помочь вам предлагать заказы из списка ожидания и лучше контролировать свои заказы.Вы также можете использовать функцию буфера, чтобы распределять встречи при поездках из одного места в другое.
Самое лучшее — это потребительское приложение, которое позволяет вашим клиентам с легкостью бронировать, отменять или переносить встречи.
Наконец, имейте в виду, что хотя вы можете работать те же 8 часов, что и в обычном салоне, на самом деле вы потратите меньше времени на работу. В зависимости от того, где вы живете и работаете, вам придется тратить немало времени каждый день на поездки от клиента к клиенту, так что учтите это в своем расписании.
Как продвигать мобильную парикмахерскую или парикмахерскую
Салоны красоты и парикмахерские традиционно являются предприятиями, работающими без предварительной записи. В то время как есть постоянные клиенты, большая часть маркетинга исходит от самого местоположения и вывески перед магазином. Расположение на самом деле является одной из сильных сторон ведения обычного бизнеса, и, как мобильный парикмахер или парикмахер, вам нужно в два раза больше работать над своим маркетингом, чтобы получить аналогичные результаты.
Вот несколько советов:
- Будьте преднамеренными и последовательными в своем брендинге . Убедитесь, что в вашем транспортном средстве (если вообще есть) и во всех ваших маркетинговых материалах указано, кто вы, чем занимаетесь и как вас можно найти. Если они не могут найти адрес вашего салона, они могут и должны запомнить ваш автомобиль/фургон с вашим именем и логотипом.
Убедитесь, что в вашем транспортном средстве (если вообще есть) и во всех ваших маркетинговых материалах указано, кто вы, чем занимаетесь и как вас можно найти. Если они не могут найти адрес вашего салона, они могут и должны запомнить ваш автомобиль/фургон с вашим именем и логотипом.- В полной мере используйте маркетинг в социальных сетях . Помимо очевидного, это отличная идея — размещать рекламу в социальных сетях с географическим таргетингом в тех областях, где вы собираетесь работать. Правильно сочетая рекламный текст и визуальные эффекты, вы сможете привлечь нужную аудиторию в Instagram или Facebook.Многие люди по-прежнему осторожно относятся к посещению салонов и выходов на улицу, и предоставление им возможности сделать прическу дома может быть правильным маркетинговым ходом.
- Рассмотрите возможность обращения к предприятиям и организациям по номеру с предложением работы в качестве предпочтительного партнера. Разовые клиенты — это здорово, но наличие свадебного планировщика или чего-то подобного может дать вам массу клиентов сразу.
Разовые клиенты — это здорово, но наличие свадебного планировщика или чего-то подобного может дать вам массу клиентов сразу.- Не уклоняйтесь от использования традиционных средств массовой информации , таких как листовки, реклама в газетах на местном радио или доступ к местным бизнес-справочникам.В самом начале вам нужно будет больше инвестировать в этот тип местного бизнес-маркетинга, пока вы не сможете обойтись рекламой из уст в уста.
Заключительные мысли
Управление мобильной парикмахерской или салоном красоты — это уникальная задача, но она имеет множество преимуществ. В эпоху, когда социальное дистанцирование становится нормой и когда клиентам требуется больше гибкости, чем когда-либо, это может быть отличным способом дополнить ваш существующий бизнес или начать совершенно новую прибыльную деятельность.
И если вы хотите оставаться организованным и иметь полный контроль над записью на прием, Используйте программное обеспечение для записи на прием .
Это отличный способ получить клиентов, даже когда вы не открыты и не работаете, потому что вы можете получать заказы 24/7. Вы не только получите лучший обзор своих будущих клиентов, но также уменьшите количество тех, кто не появляется. Программное обеспечение отправляет автоматические сообщения клиенту, чтобы убедиться, что он не забыл о встрече.Вы также предотвратите двойное бронирование и сможете предлагать поощрения и бонусы за лояльность для постоянных клиентов.
Genbook предлагает все это и даже больше! Вы можете подписаться на бесплатную 30-дневную пробную версию и посмотреть, как она может помочь развитию вашего мобильного салона или парикмахерской.
Примечание редактора: Это гостевой пост Петры Одак, директора по маркетингу по телефону Better Proposals , простого, но невероятно мощного программного инструмента для создания предложений, который поможет вам отправлять бизнес-предложения с высокой конверсией через Интернет за считанные минуты.
.Она энтузиаст маркетинга, ориентированный на решения, с более чем 5-летним опытом работы в различных областях маркетинга и управления проектами.
Шаблон для написания бизнес-плана салона красоты
Хорошо составленный бизнес-план может стать отличной дорожной картой для вашего салона — продуманное планирование и анализ помогут вам убедиться, что вы строите свой бизнес на прочной основе. Независимо от того, запускаете ли вы программу или работаете уже довольно давно, никогда не поздно создать такое руководство.И даже если вы занимаетесь своим бизнесом в одиночку, создание бизнес-плана для небольшого или мобильного салона красоты — это, безусловно, вещь!
Подсказка: Вы хотите подготовить собственный надежный бизнес-план? Используйте наш шаблон, чтобы охватить все важные моменты!
Бизнес-план — это набор ваших принципов, целей и методов.
Это схема вашей компании, которая позволяет предотвратить (или, по крайней мере, свести к минимуму последствия) сбои, происходящие всякий раз, когда вы хотите реализовать новую идею.Мы подготовили шаблон, который охватывает все наиболее важные элементы — с его помощью вы сможете быстро подготовить бизнес-план, подходящий для вашего салона красоты .
Обзор вашего бизнеса
Начните с описания наиболее важных элементов. Укажите цель вашего салона, задачу и подход, который он использует для достижения своих целей. Опишите, где вы работаете, и если у вас более одного местоположения (или, если ваш бизнес мобильный, каков ваш охват). Если вам удалось достичь одной (или нескольких) из ваших целей, включите эту информацию вместе с подробным описанием шагов, которые вы предприняли для достижения этой цели.
В эту часть включить:
- Цель, миссия и видение компании
- Информация о создании компании
- Местоположение и географические рынки, на которых вы обслуживаете или где вы присутствуете
- Текущее состояние и стадия деятельности
- Любые заметные достижения на данный момент
Управление и организация вашего бизнеса
Этот раздел посвящен всем людям, причастным к созданию вашего бизнеса.
Четко укажите, кто является учредителем, владельцем и акционером салона.Если у вас несколько сотрудников, рекомендуется включить раздел, посвященный ключевым членам команды, включая менеджеров, руководителей групп (если они у вас есть) и сотрудников с уникальным набором навыков.
В эту часть включить:
- Учредители и члены руководящего состава
- Любые владельцы и акционеры
- Руководители групп и ключевые члены групп
Определение ваших косметических услуг
Теперь пришло время подробно описать, что вы делаете. Какие услуги вы предоставляете и какие продукты используете и продаете? Вы также можете установить свои цены и включить планы по будущему расширению диапазона ваших услуг.
В эту часть включить:
- Определение основных услуг
- Используемые линии продуктов
- Текущие цены
- Предполагаемые будущие продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать
Маркетинговый план
В этой части вы больше думаете о своей целевой аудитории и конкурентах.
Лучше всего начать с проведения SWOT-анализа.
SWOT расшифровывается как Сила, Слабость, Возможности и Угрозы и является способом распознавания ваших внутренних и внешних проблем.Сильные и слабые стороны являются внутренними, и вы можете развить или изменить их упорным трудом, в то время как возможности и угрозы вы можете разумно использовать в своих интересах или защитить себя от них, но не можете их изменить. Важно различать и называть их, чтобы вы могли создать сознательную, умную маркетинговую стратегию.
В эту часть включить:
- SWOT-анализ
- Исследование целевого рынка
- Конкуренция и исследование рынка
- Используемые маркетинговые каналы
- Маркетинговый бюджет
Оперативный план
Эта часть бизнес-плана посвящена вашим планам расширения.Хотите получить большую площадь? Планируете ли вы стать более технически подкованным? Вам кажется, что вам понадобится новое оборудование? Включите свои планы и прогнозы в эту часть.
В эту часть включить:
- Необходимые помещения и помещения
- Технологические потребности
- Необходимое оборудование
- Юридические и бухгалтерские нужды
Финансовый план
Пожалуй, самая сложная часть создания бизнес-плана — найти время для сбора всех ваших финансовых данных .Это будет намного проще сделать, если вы используете Booksy, так как система предоставляет функции статистики и отчетов, которые предоставляют (но не ограничиваются) подробную информацию о вашей бизнес-эффективности, комиссионных от персонала и товарных запасах.
В эту часть включить:
- Текущий баланс
- Финансовые прогнозы на следующий год
- Прогнозы движения денежных средств
- Доходы и расходы
Составление бизнес-плана для косметолога основано на тех же принципах, что и составление бизнес-плана для крупной компании – вы просто подстраиваете соответствующие пункты под свою модель работы.
Четкое описание каждого из этих элементов будет большим подспорьем, когда вы столкнетесь с проблемой принятия важных решений. Ваш бизнес-план, если он написан правильно, станет вашим путеводителем. Вы получаете столь необходимое чувство контроля над своим бизнесом. А если вы хотите получить еще больше, попробуйте Booksy — лучшее программное обеспечение для управления салонами красоты, предназначенное для всех владельцев салонов красоты, даже для тех, кто предпочитает работать в одиночку.
КАКОВЫ РАСХОДЫ НА РАБОТУ САЛОНА?
В этом посте рассматриваются различные виды затрат, связанных с работой салона, и способы управления ими для получения максимальной прибыли.
Следующие три элемента затрат важно определить как можно точнее, чтобы произвести приблизительный расчет того, как можно определить ваш оборот и текущие расходы.
Затраты на материалы
Эти затраты связаны с приобретением продуктов, необходимых для предоставления услуг в салоне, а также с вашим запасом продуктов, доступных для розничной продажи клиентам.
Общие расходы
Все перечисленные ниже вещи относятся к «общим расходам» ваших салонов.Все они появляются и должны проверяться на регулярной основе:
Амортизация, мелкие наличные деньги, реклама, ремонт и техническое обслуживание, служебный автомобиль, электричество, газ, вода, отходы, плата за канализацию, транспортные расходы, телефон, факс, интернет, почтовые расходы , аренда, рабочие расходы, офисные материалы, уборка, компьютерные расходы, газеты, журналы, бухгалтерия, реклама, оформление салона, торговые журналы, семинары, страхование, страхование работодателя, страхование ответственности салона, плата за ущерб, местные налоги на бизнес, туристические налоги, консультации , платежи торговой палаты, пособия работникам, расходы на движение денежных средств, электронное платежное устройство, проценты по кредиту и / или кредиту, пожертвования, рабочая одежда и т. д.
Расходы на персонал
Эти расходы обычно составляют самую большую часть общих текущих расходов, и их трудно сократить.
Чтобы рассчитать общую сумму, возьмите валовую заработную плату на одного работника и добавьте к ней расходы работодателя (т. е. налоги работодателя и расходы на социальное обеспечение для каждого работника).
Распространенная ошибка – не включать заработную плату/выплаты/зарплату владельца в расходы на персонал. Если владелец берет деньги от бизнеса, их нужно добавить к расходам на сотрудников.
Использование инструментов расчета ниже позволяет вам быстро оценить ключевую финансовую информацию от вашего салона и позволяет вам соответствующим образом адаптировать свой бизнес-подход.Кроме того, ASK Education предлагает специальные бизнес-семинары , которые помогут добиться максимального успеха в вашем салоне.
Как написать бизнес-план для салона | Малый бизнес
Автор Sampson Quain Обновлено 6 февраля 2019 г.
Написание бизнес-плана является основным требованием для предпринимателей, ищущих инвестиции в стартап, или владельцев бизнеса, желающих расширить или модернизировать свои объекты.
Однако, вопреки распространенному мнению, не все бизнес-планы составляются одинаково.Если вы хотите открыть салон, вам нужно будет сосредоточиться на других соображениях, чем если бы вы открывали пиццерию.
Перед салонами стоит разный набор задач, поэтому бизнес-план салона — это не только описание ваших целей и способов их достижения, но и демонстрация того, что вы понимаете салонный рынок, популярные тенденции и стили. , и чем ваш салон будет отличаться от конкурентов.
Создание резюме бизнес-плана
Первый раздел бизнес-плана вашего салона должен включать краткое изложение всего бизнес-плана и профиль компании, в котором перечислены ваши цели на следующие пять лет.Его часто называют сокращенным пятилетним планом, и он должен четко обобщать, где вы хотите разместить свой бизнес, затраты на ведение бизнеса в первые пять лет, ваши прогнозируемые доходы и обязательства в течение этих пяти лет, а также цели, которые вы ставите перед собой.
хотите достичь в этот период времени. Лучше всего перечислить от пяти до семи достижимых целей и вехи для достижения каждой цели.
Опишите свой бизнес
Важно, чтобы вы предоставили информацию о типе салона, которым вы хотите владеть, типах услуг и продуктов, которые вы будете предлагать, а также об уникальном торговом предложении (УТП), которое будет отличать ваш салон от других салонов. в обществе.УТП — это то, что отличает ваши продукты и услуги от всех остальных, предлагающих такие же продукты или услуги.
Например, если услуги вашего салона на 25 % дешевле, чем у конкурентов, включите это УТП в описание своего бизнеса. Также важно, чтобы вы объяснили, почему выбрали местоположение своего салона и демографическую разбивку района, который будет обслуживать ваш салон. Если вы нацелены на высококлассную клиентуру, объясните, как ваши продукты, услуги и персонал будут обслуживать клиентов с высоким доходом.
Создание заявления о миссии и видении
Ваш план должен включать заявление о миссии и заявление о видении.
Заявление о миссии представляет собой краткое изложение цели вашей компании и в одном предложении должно предоставить читателям причину существования вашего бизнеса. Заявление о видении похоже на заявление о миссии, но вместо описания того, чем является ваш бизнес в настоящее время, заявление о видении полностью описывает будущие устремления и цели вашей компании. Например, заявление о миссии салона может быть таким: «Салон XYZ хочет использовать концепцию Aveda, чтобы предоставлять вам салонные услуги, которые не только делают вас красивыми, но и способствуют исцелению ума, тела и духовности.”
Опишите свое исследование рынка
Вы также должны включить в свой бизнес-план исследование рынка, которое продемонстрирует ваше глубокое знание целевой аудитории, успехов и неудач всех конкурирующих салонов в городе, где будет расположен ваш салон, и того, как вы салон воспользуется маркетинговыми тенденциями, чтобы предоставить альтернативу существующим салонам.
Объясните свой маркетинговый план
После того, как вы определили свою целевую аудиторию и демографические характеристики рынка, вы должны объяснить, как ваш салон будет конкурировать с другими салонами в этом районе.Например, вы единственный салон в этом районе, который принял концепцию Aveda об исцелении разума, тела и духа? Ваш салон ориентирован на одиноких женщин, пары или это семейный салон, который предоставляет услуги для всех возрастов?
После того, как вы перечислите своего идеального клиента, объясните, как ваш маркетинговый план понравится этой аудитории. Будете ли вы использовать местную рекламу, локальный охват, социальные сети и мобильные устройства или сосредоточитесь в первую очередь на веб-сайте, который предлагает ценный контент?
Опишите свой финансовый план
Наконец, вы хотите предоставить финансовую информацию, такую как приблизительный бюджет, финансовые прогнозы на первые пять лет, ожидаемые обязательства, предполагаемую норму прибыли и количество времени, необходимое вашему салону для выхода на безубыточность.
Подать заявку на получение лицензии мобильного косметологического салона
Заявление и оплата
Чтобы подать заявку на лицензию, отправьте заполненную заявку на лицензию вместе с невозмещаемым взносом.
Вы должны предоставить подробную информацию обо всех владельцах бизнеса в форме заявки, а также информацию о том, как структурировано владение вашим бизнесом (т.г. индивидуальное предприятие, корпорация и др.).
| Титул | PDF-заявка | Плата |
|---|---|---|
| Мобильный косметологический салон | Подать заявку по почте | 106 долларов |
| Лицензия мобильного двойного косметологического салона и парикмахерской | Подать заявку по почте | 130 долларов |
Лицензии на мобильные салоны и магазины действительны в течение двух лет с даты выдачи.
Все требования должны быть выполнены в течение 12 месяцев с даты подачи, иначе заявка будет аннулирована.
Физическое местоположение
Постоянный адрес
Магазин мобильной связи должен иметь постоянный физический адрес, по которому можно получать корреспонденцию из отдела, и вы должны уведомлять отдел о любых изменениях физического или почтового адреса в течение 10 календарных дней с момента изменения.
Адрес мобильного салона
Мобильный салон должен быть предоставлен отделу одним из следующих способов:
- Транспортное средство оснащено глобальной системой позиционирования, которую можно постоянно отслеживать с помощью TDLR, или
- Владелец мобильного салона должен представить недельный маршрут (PDF) не менее чем за 7 дней до того, как салон начнет предоставлять услуги на эту неделю.
- Любые изменения в предлагаемом расписании должны быть представлены в отдел не позднее, чем за 24 часа
Возможны нарушения, если мобильный салон находится не в том месте, которое указано в маршруте.
Необходимое оборудование
К мобильным салонам предъявляются те же требования к оборудованию, что и к обычным салонам. Пожалуйста, ознакомьтесь со страницей необходимого оборудования для косметологических салонов, чтобы ознакомиться с полным перечнем требований по типам салонов.
Требования безопасности
В дополнение к общим требованиям по охране здоровья и безопасности автосалоны и магазины должны обеспечить соблюдение следующих мер предосторожности для защиты общественной безопасности и предотвращения травм:
- Мебель должна быть закреплена на блоке
- Химические вещества должны храниться в шкафах с предохранительными защелками и храниться отдельно от другого оборудования
- Внешний вид мобильного магазина должен отображать название компании и номер лицензии мобильного магазина
- Горячая вода должна обеспечиваться бортовым водонагревателем, который постоянно и по требованию обеспечивает свежую горячую воду
- Пресная вода должна подаваться из накопительного резервуара, которого должно хватить на полный рабочий день. Если запас пресной воды исчерпан, работа должна быть остановлена до пополнения запаса воды.
- Должен быть обеспечен действующий туалет, включая автономный смывной туалет с накопительным баком
- Услуги не могут быть оказаны за пределами мобильного салона/магазина или во время движения объекта
- Запрещается использовать передвижной магазин в качестве жилья или для иных целей, кроме оказания косметологических услуг.
Если запас пресной воды исчерпан, работа должна быть остановлена до пополнения запаса воды.Дополнительную информацию о мобильных салонах и магазинах см. в разделе Часто задаваемые вопросы о мобильных косметологических салонах.
Записи на объекте
Следующие записи должны постоянно храниться в мобильной установке и быть доступными для проверки персоналом отдела по запросу:
- Встречи
- Маршруты (если применимо)
- Номера лицензий сотрудников и подрядчиков
- Идентификационные номера автомобилей автомастерской
Записи о встречах и маршрутах должны храниться не менее одного года.
Заявители с судимостью
Если вы когда-либо были осуждены за уголовное преступление или проступок (кроме незначительного нарушения правил дорожного движения) или признавали себя виновными или не оспаривали (что приводило к отсрочке вынесения судебного решения) по любому уголовному правонарушению в штате, за пределами штата или на федеральном уровне, вы вместе с материалами заявки необходимо предоставить заполненную Анкету по уголовному прошлому (PDF).
Департамент проведет проверку судимости всех лиц, подающих заявление на получение лицензии на установку и продажу слуховых аппаратов.Судимости по уголовным делам пересматриваются в каждом конкретном случае. В лицензиях может быть отказано в зависимости от характера судимости и того, как долго до подачи заявления возникла судимость. В зависимости от вашей криминальной истории проверка может занять от одной до шести недель.
Физические лица могут попросить TDLR проверить их криминальное прошлое, прежде чем подавать заявку на получение лицензии. TDLR использует тот же процесс для этого предварительного заявления: ://www.tdlr.texas.gov/crimHistoryEval.htm»>Письмо с криминальной историей для получения дополнительной информации.
См. Руководство для соискателей лицензии с судимостью, в котором описывается процесс, используемый TDLR для определения того, делает ли судимость заявителя неподходящим кандидатом на получение лицензии, или является ли осуждение основанием для аннулирования или приостановления действия ранее выданной лицензии.
КАКОВЫ РАСХОДЫ НА РАБОТУ САЛОНА?
В этом посте рассматриваются различные виды затрат, связанных с работой салона, и способы управления ими для получения максимальной прибыли.
Следующие три элемента затрат важно определить как можно точнее, чтобы произвести приблизительный расчет того, как можно определить ваш оборот и текущие расходы.
Затраты на материалы
Эти затраты связаны с приобретением продуктов, необходимых для предоставления услуг в салоне, а также с вашим запасом продуктов, доступных для розничной продажи клиентам.
Общие расходы
Все перечисленные ниже вещи относятся к «общим расходам» ваших салонов.Все они появляются и должны проверяться на регулярной основе:
Амортизация, мелкие наличные деньги, реклама, ремонт и техническое обслуживание, служебный автомобиль, электричество, газ, вода, отходы, плата за канализацию, транспортные расходы, телефон, факс, интернет, почтовые расходы , аренда, рабочие расходы, офисные материалы, уборка, компьютерные расходы, газеты, журналы, бухгалтерия, реклама, оформление салона, торговые журналы, семинары, страхование, страхование работодателя, страхование ответственности салона, плата за ущерб, местные налоги на бизнес, туристические налоги, консультации , платежи торговой палаты, пособия работникам, расходы на движение денежных средств, электронное платежное устройство, проценты по кредиту и / или кредиту, пожертвования, рабочая одежда и т.
д.
Расходы на персонал
Эти расходы обычно составляют самую большую часть общих текущих расходов, и их трудно сократить. Чтобы рассчитать общую сумму, возьмите валовую заработную плату на одного работника и добавьте к ней расходы работодателя (т. е. налоги работодателя и расходы на социальное обеспечение для каждого работника).
Распространенная ошибка – не включать заработную плату/выплаты/зарплату владельца в расходы на персонал. Если владелец берет деньги от бизнеса, их нужно добавить к расходам на сотрудников.
Использование инструментов расчета ниже позволяет вам быстро оценить ключевую финансовую информацию от вашего салона и позволяет вам соответствующим образом адаптировать свой бизнес-подход.Кроме того, ASK Education предлагает специальные бизнес-семинары , которые помогут добиться максимального успеха в вашем салоне.
.
