Девушка бизнес: Женщина в бизнесе: 6 ключевых «хаков»

Содержание

Девушка в бизнесе: советы от основательницы академии LALAMI Инны Похвалынской

Автор — Инна Похвалынская (@innapohvalynskay), основатель и генеральный директор учебного центра и бренда материалов для индустрии красоты LALAMI, тренер международных бьюти-курсов.

Зачем вообще девушке бизнес?

Конечно, у каждого есть свое мнение на этот счет. Но мне кажется, что, отбросив материальные мотивы, бизнес — это точка роста, возможность раскрыть свои таланты и умения, а еще творчество и бесконечная мотивация.

Со своим бизнесом вы постоянно учитесь чему-то новому, находитесь в полете мыслей и фантазий. Я, например, завела блокнот в телефоне и записываю каждую идею, даже если сейчас она кажется абсурдной.

У каждого из нас есть сильные стороны. Лично мне очень помогло мое техническое образование. Хотя способность чертить редукторы мне еще не пригодилась в работе, я лучше научилась выстраивать системы, гипотезы и анализировать их в работе.

Если вы являетесь самостоятельным мастером, вы тоже можете создать свой бизнес в сфере красоты.

Сегодня я расскажу вам, где найти мотивацию для создания бизнеса в индустрии красоты, как сделать «шаг в пропасть» и не потерять себя!

3 способа найти средства и начать бизнес

С чего начать бизнес? Нужно найти деньги на воплощение вашей мечты.

Существует несколько путей: вложение собственных накоплений, привлечение инвесторов или партнерство, например, с другим мастером, подругой или мужем. В каждом способе есть свои плюсы и минусы.

Собственные накопления

Если вы решили пойти по пути вложения собственных накоплений, то я не советую вкладываться сразу в большое дело. По крайней мере, понимайте риски.

Ваша идея может оказаться неинтересной для клиентов, вам может не хватить знаний или опыта. В конце концов, вы можете неправильно подобрать место для открытия салона. И ваши потенциальные клиенты так и не узнают о вас. Это может привести к полному банкротству и потере своих денег.

Поэтому я советую следовать небольшими шагами, но не замедляя ход.

Альбина Назарова открыла первый салон сети Sahar&Vosk за счет своих сбережений (фото @nazarovaalbina)

Помню, когда решили открывать интернет магазин, я выбрала домен за 100 тысяч, потому что он был очень красивый, и мне казалось, что все будут на него смотреть и понимать, что мы лучшие.

Я надеюсь, что, читая эти строки, вы улыбаетесь. Ведь сейчас я вам описала действительно глупую ошибку, но с ней сталкивается 99% начинающих предпринимателей. Покупают на все свои деньги очень классные продукты, делают шикарные ремонты, но потом оказывается, что это не работает.

Я думаю, вы замечали, сколько салонов закрывается в 1-й год своего существования.

Поэтому следуйте шаг за шагом, расширяясь и понимая, что же необходимо на следующем этапе.

Привлечение инвесторов

Второй способ — это инвесторы. Способ довольно интересный, так как вы можете не вкладывать свои деньги, но у вас должна быть идея и бизнес план, который инвестор оценит.

Чаще ценятся реальные цифры — доходы и прогнозы. Сразу скажу, что я не рассматривала этот вариант, так как мне важно было иметь свободу. Создавая академию Lalami, мне безумно хотелось обучать людей, делиться своими навыками, создавать творческую мастерскую взгляда, и только на втором месте стоял вопрос финансов.

Инвесторы заинтересованы в получения прибыли, поэтому, хоть это будет шикарный лифт вверх, вы потеряете часть своей свободы в идеях

Я пошла по принципу от малого к большому и не брала на себя больше, чем могла на тот момент: не брала большие помещения в аренду, зная, что придется работать не на себя, а на это помещение. Не вела обучение каждый день, чтобы не перегореть. Каждый шаг был направлен на увеличение, но без фанатизма. Это мой выбор.

Партнерство

Еще остался последний вариант — партнерство.

Такое часто выбирается, когда два мастера решают объединить свои силы и двигаться вместе. Этот способ не требует от вас полной финансовой и эмоциональной отдачи. Однако, перед тем как начать, я советую 10 раз подумать о том, что будет через год, два, десять лет.

Многие крупные компании распадаются, когда достигли небывалых высот, по той причине, что внутри компании идет деление и конфликт интересов.

Поэтому заранее обсудите все «на берегу». Самый удачный способ партнерства, я считаю — работа с мужем. Когда у каждого из вас есть свои обязанности, и бизнес перерастает в семейное дело.

Сеть LaserLove — пример успешного семейного бизнеса (фото @dolgov)

На данный момент существует огромное количество компаний, лицом которых является девушка, а технические вопросы решает мужчина.

Какой путь выбрать вам? Необходимо исходить из вашей ситуации, проанализировать ваши финансовые возможности, силы и перспективы.

Если вы решили вступить на этот путь, первое, что необходимо сделать — это научиться

получать удовольствие от каждого шага, который вы выполняете. Уверяю вас, будут взлеты и падения, но это всегда временные явления, которые пройдут.

Открывайте бизнес для удовольствия и роста

Как я писала выше, для меня бизнес — это не финансовая машина, а нечто творческое. Не рассматривайте его как машину для получения денег, так как такой способ не принесет вам удовольствия.

Еще в институте я прочитала очень интересную книгу, в которой рассказывалось о том, как большинство из людей зависимы от денег. Причем, многие думают: чем больше денег будет, тем независимей они станут. И тут происходит «коллапс», так как

получив много денег, люди еще больше боятся их потерять.

О чем эта история? Если вы будете создавать бизнес, только чтобы заработать в краткосрочный период, то, во-первых, это может не получиться, а во-вторых, любой бизнес — непредсказуемый, и вы можете все потерять.

Например, у моей родственницы был салон, который приносил хороший доход. Он находился в большом торговом центре, вся система была выстроена и работала на все 100%. Но в один день, по приказу администрации торгового центра, салон закрыли, запретив вывозить любое оборудование и вести какую-либо деятельность.

Думаю, вы слышали о таком словосочетании как «рейдерский захват».

Наглядный пример того, как в один день хорошо работающий бизнес разрушается. Новый салон на том месте кстати закрылся через пару месяцев. Так как новый владелец, получивший бизнес, совершенно не умел с ним работать.

Бизнес — это путь, а не место назначения

Поэтому, создавая свой бизнес, всегда работайте не на деньги или получение еще большего дохода, а над получением опыта и удовольствия. Ведь даже если у вас не получится что-то в одном месте,

вы сможете применить свои знания в другом и создать еще раз с нуля, что-то другое. Опять же, следуйте небольшими шагами, чтобы изучить каждую ступень своего дела.

Если вы пока только мастер и, возможно, прошли обучение — отлично. Набейте руку, откройте кабинет и создавайте свою базу клиентов, расширяя спектр услуг.

Здесь важно понимать ваш предел. Вы можете создать полную загрузку рабочего дня, но такая работа очень неустойчива. Простуда или отпуск выбивает вас из рабочей обстановки и приносит убытки.

Поэтому уже на ранних этапах нужно приводить новых мастеров.

Как можно раньше начинайте делегировать

Вводить новых мастеров я советую постепенно. Поначалу это может быть один мастер, приходящий в определенные дни.

Когда у вас будет большой поток клиентов, вы сами почувствуете острое желание расширяться: новое большое помещение, администратор, новый статус для всего вашего дела.

Мотивировать запись к новому мастеру можно скидками или бонусами.

А как же риски,что клиенты перейдут к нему, спросите вы?

Риски есть всегда и во всем. Но развитие без рисков невозможно. Поэтому хочу дать вам несколько советов.

Нанимая мастеров, вы инвестируете в отношения.

Обучение в академии LALAMI

Когда вы предоставляете своим сотрудникам клиентов, они понимают свою ценность в вашей компании, чувствуют свою значимость и вашу заинтересованность.

Вы проявляете свои лидерские качества, а ваши мастера готовы следовать за вами и дальше.

Иногда требуется время, чтобы раскрыть в себе лидера и отточить этот навык.

Вот мой пример. У меня был печальный опыт, когда я передавала мастерам своих клиентов, и мастера, набрав свою базу, ушли в свободное плаванье. Было, безусловно, неприятно.

Однако, сделав выводы, я поняла, что надо не бежать за уходящими клиентами, а «прокачивать» свои навыки лидера, чтобы мастера всегда хотели быть в нашей компании

Сегодня Lalami — это не компания мастеров и менеджеров, а команда ребят, которые обожают свое дело, готовы развиваться и расти, следовать идеологии компании и нести ее в массы. Мы проводим вместе время, ходим на квесты и в кино. Это сближает и дает возможность каждому в команде раскрыться по полной.

Но прежде чем набрать специалистов, которые искренне готовы следовать за вами, подготовьтесь к небольшой, решаемой проблеме.

Очень часто бывает такое, что клиенты привыкают к вам и тяжело переходят к другим мастерам. Просто клиенту привычно ходить именно к вам, он уже знает, чего ожидать. Новый мастер — это всегда стресс для вашего клиента. Предоставьте возможность сэкономить посредством скидки, клиент может согласиться.

Я стараюсь подбирать мастеров не только по профессионализму, но и по личным качествам: насколько мастер харизматичный, может ли поддержать беседу и улыбается ли во время разговора.

Например, когда я искала менеджера по работе с клиентами в наш интернет магазин, у меня была четкая установка, что это должен быть человек с опытом работы в качестве мастера. Так как я, работая с клиентами, сама часто консультировала их по процедуре и давала советы. И такого человека я нашла в своем окружении. Наши клиенты с легкостью перешли на нового специалиста и я смогла освободить время для новых проектов.

Ищите мотивацию в книгах

Возможно, я вас разочарую. Если вы решили погрузить на свои хрупкие плечи весь бизнес, то скорее всего он задавит вас раньше, чем вы успеете вкусить сладости своего дела.

Самая распространенная проблема — «творческое выгорание» — период, когда только все начало получаться, а сил идти дальше уже нет.

У меня был такой период и, честно, это ужасное чувство, потому что ты просто не получаешь удовольствия от процесса.

В голове думаешь «ведь именно к этому ты и шла, зачем все бросать?», а сил уже нет. В тот день я устроила себе выходной, чтобы понять, временно это или нет. Однако, на следующий день все повторилось.

Собравшись с мыслями я решила, что есть 2 пути. Первый — уехать в отпуск. Второй — найти мотивацию в чем-то другом. Первый путь был невозможным, так как все висело на мне, и отъезд даже на 2 дня сбивал все в полный хаос.

Отличная книга для мотивации — классика Роберта Кийосаки «Богатый папа, Бедный папа»

Тогда я поняла, что нужна настоящая команда.

Опять же, за один день команду не создашь, а мотивация требуется уже сегодня. Поэтому я начала с книг. Это были самые разнообразные книги — от тайм-менеджмента до психологических книг Луизы Хей. Я и сейчас продолжаю читать.

Сегодня перечитываю книгу Роберта Кийосаки «Богатый папа, Бедный папа». Очень легкая и интересная книга. Если вы чувствуете, что вам тоже хочется поискать вдохновения, то книги — это отличная идея.

Получив волшебный пинок со страниц разнообразных книг, я отправилась на поиски своей команды мечты. Она продолжает расширяться, но хочется рассказать о первых шагах.

Растите команду, растите систему

Что у меня было: большое количество клиентов, работа интернет магазина от оформления заказа с клиентом до отправки, а порой и доставки заказа. А также проведение курсов и ведение технических дел. Всем этим необходимо было заниматься самостоятельно.

Обычно день начинался в 7 утра, а закончится мог и в 2 ночи. Когда ты ведешь все сам, риски минимальные. Я говорю в первую очередь о финансовых рисках, так как ты можешь снимать небольшой кабинет, иметь небольшой склад, а вместо офиса вообще работать из дома.

При работе в команде финансовые вложения возрастают в разы. Не забудьте, что мастеров, менеджеров, администраторов вам необходимо куда-то посадить. Соответственно, ежемесячно вам необходимо будет отдавать арендную плату, причем, уже за помещение, удобное для ваших клиентов. Например, вблизи от метро.

Еще надо платить зарплату сотрудникам, оплачивать счета за интернет в офисе. Он, кстати, в разы дороже домашнего интернета и может стоить практически как аренда этого помещения. Есть и многие другие дополнительные расходы, о которых ты даже не задумывалась, делая все сама.

Сколько можно проработать в ритме «все сама»? Думаю, вы понимаете, что недолго.

Так что я начала с поиска сотрудников и помещения. У меня никогда не было проблем с поиском сотрудников, так как в моем окружение довольно много талантливых ребят. Поэтому, конечно, я искала из своих друзей и знакомых. Совсем близких друзей я брать не советую, так как вы все-таки должны оставаться начальником, а с друзьями это тяжело. Особенно, когда они совершают ошибки или начинают работать не в полную силу.

Создавая бизнес, создавайте отлаженный механизм

Нанимая помощницу, другого мастера или менеджера, я советую во время обучения переводить на него часть ваших обязанностей, т. е. делегируя свои полномочия. И тут учится не только ваш сотрудник, но и вы.

Делегировать действительно приходится учиться, так как никакой наемный сотрудник не будет работать так же качественно, как и вы. Однако, с командой вы можете создать намного больше, чем в одиночку. Просто нужно время и терпение!

Вообще, существует 3 уровня предпринимательства:

Первый уровень — работаешь сам на себя и все делаешь сам.
Второй уровень — делегирование обязанностей.
Третий уровень — создание системы.

Между этими уровнями существуют психологические барьеры. Между первым и вторым страх, что никто не сделает так хорошо как вы. Между вторым и третьим есть страх, что без вас этот бизнес прекратит свое существование.

Многим предпринимателям хватает и первого уровня. Но я рекомендую стремиться к третьему.

Для перехода на третий уровень необходимо создать систему, в которой все шестеренки работают слаженно и без вмешательства извне.

Это значит: продумать и отладить все бизнес процессы, иметь ответственных, которые смогут управлять ресурсами и отвечать за исполнение процессов, иметь систему качества и систему исправления ошибок, а также систему показателей процессов.

Открывайте свой бизнес. Он этого стоит

Как вы видите, есть разные способы ведения бизнеса в сфере красоты. С инвесторами или с родственниками, с командой или без. Выбирайте тот, который вам по душе.

Я надеюсь, что каждая из вас рано или поздно зайдет в свою большую светлую студию.

Возможно, это будет даже сеть студий, в которой будет работать целый штат мастеров. И, оглянувшись назад, вы поставите себе новую, невероятную цель.

Ведь мы все работаем, чтобы этот мир стал краше. Так пусть красоты станет в нем еще больше!

«Клубничный» бизнес с участием подруг организовала 17-летняя девушка в Минске

Полный комплект — «клубничный» бизнес с участием подруг, в том числе несовершеннолетних, организовала 17-летняя девушка в столице. В занятие проституцией она вовлекла 5 девушек, среди них двое подростков. Задержанная учится в Минске. По ее версии, зарабатывать на жизнь сама решила из-за сложных отношений с матерью и пристрастия к наркотикам. Сначала осваивала древнейшее ремесло в одиночку, а позже набрала штат сотрудниц из числа знакомых. Своим подругам девушка предложила поставлять клиентов, за это они должны были отдавать ей 20 % от заработка. При этом организатор бизнеса уверяла, мол, так называемые купцы — это мужчины, которым она оказывала интимные услуги, точно заплатят, это не милиционеры. Прайс-лист с ценами формировали ночные бабочки самостоятельно. Другие новости проекта: Мужчина под действием наркотиков попытался напасть на одну из столичных школ В Минске две школьницы задержаны за сбыт психотропа Два гродненских любителя футбола украли мяч — их ищет милиция

Своим подругам девушка предложила поставлять клиентов, за это они должны были отдавать ей 20 % от заработка. При этом организатор бизнеса уверяла, мол, так называемые купцы — это мужчины, которым она оказывала интимные услуги, точно заплатят, это не милиционеры. Прайс-лист с ценами формировали ночные бабочки самостоятельно.

Другие новости проекта:

Бизнес-конференция для девушек — анонс

В GroundZero Chilanzar пройдет онлайн конференция для девушек, посвященная Международному женскому дню. Участницы узнают о становлении и развитии бизнес проектов.

Мероприятие будет интересно тем, кого интересуют вопросы саморазвития, приобретения новых бизнес-навыков, технологий, методов и решений, помогающих вырасти профессионально или сделать свою компанию устойчивее.

Темы конференции:

тайм-менеджмент по-женски;
жизненный баланс;
как совместить бизнес и семью;
ошибки при запуске бизнеса
как справляться с кризисами и быть в гармонии с собой и семьей;
как девушке выстроить бизнес.

Спикеры:

Альбина Назарова – Sahar &Vosk;
Ирина Каримова – специалист в сфере продаж;
Надежда Копытина – организация ГК Ледово;
Татьяна Мифтахова — Like Центр Нижнекамск;
Юлиана Кузнецова – победитель премии национального конкурса «Немалый бизнес».

Специальный гость – Аяз Шабутдинов, молодой мультимиллионер, cовладелец 8 компаний, полуфиналист «Школы молодого миллиардера» журнала Forbes, номинант бизнес-премии РБК «Стартап года».

Будут подняты вопросы:

Как девушке начать и развивать свой бизнес?
С какими трудностями сталкиваются женщины-предприниматели?
Как найти баланс между семьей и работой?
Что пригодится и предпринимателю, и наемному работнику?

Стоимость участия:

минимальный пакет – 75 000 сумов;
стандартный пакет – 150 000 сумов (включает видеоматериалы от Айшат Дебировой, советника Аяза Шабутдинова).

После 12 марта повышение цены в два раза.

Регистрация проходит по ссылке.

Телефон для справок: (+998) 71-200-2345.

Опубликовано: 7 марта 2019

Эффективность цифровых бизнес-сервисов в России оценят предприниматели

https://ria.ru/20210211/servis-1596992957.html

Эффективность цифровых бизнес-сервисов в России оценят предприниматели

Эффективность цифровых бизнес-сервисов в России оценят предприниматели — РИА Новости, 11.02.2021

Эффективность цифровых бизнес-сервисов в России оценят предприниматели

Специальный опрос для предпринимателей, который позволит выявить полезные цифровые сервисы для бизнеса в РФ, запустили Минэкономразвития и Корпорация МСП,… РИА Новости, 11.02.2021

2021-02-11T15:06

экономика

корпорация мсп

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589730073_0:161:2000:1286_1920x0_80_0_0_56aef201393bf435b112a0c97a54e664.jpg

МОСКВА, 11 фев — РИА Новости. Специальный опрос для предпринимателей, который позволит выявить полезные цифровые сервисы для бизнеса в РФ, запустили Минэкономразвития и Корпорация МСП, сообщили РИА новости в корпорации.Там уточнили, что ключевая задача исследования – получить подробную обратную связь от бизнес-сообщества, проанализировать полученную информацию и на основе этих данных сформировать максимально клиентоориентированные цифровые сервисы поддержки бизнеса. Анкета состоит из нескольких блоков, направленных на оценку удобства и доступности действующих сервисов, выбор приоритетных для предпринимателей новых услуг и сервисов, а также предоставляет возможность поделиться своими идеями по новым направлениям цифровых сервисов. Результаты опроса будут использованы для развития продуктовой линейки цифровой экосистемы поддержки МСП, которую разрабатывает Минэкономразвития.»Опрос – это как раз одна из удобных и эффективных форм получения обратной связи от бизнеса, которая поможет нам агрегировать информацию и сформировать конкретные шаги по улучшению системы развития института предпринимательства. Только клиенториентированный подход формирования и предоставления государственной поддержки будет по-настоящему востребован у предпринимательского сообщества», — добавил со своей стороны генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

https://ria.ru/20210202/podderzhka-1595662656.html

https://ria.ru/20210129/ovtsy-1595117910.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.

img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589730073_240:0:1969:1297_1920x0_80_0_0_5931e5f4664eabc8c794cbc59e56fe02.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, корпорация мсп, россия

Девушка с дурной кровью: как Элизабет Холмс обманула весь мир

Стартапы

13 февраля 2020 Фото: wikimedia.org

Многомиллиардный рынок, миллионы счастливых и спасенных пациентов, революция в мире здравоохранения — такое будущее прочили американскому стартапу «Теранос». Его основательницу Элизабет Холмс, чье состояние в 2014 году оценивалось в $4,5 млрд, называли «Стивом Джобсом в юбке», но от сравнений и перспектив ровным счетом ничего не осталось после грандиозного скандала, разразившегося в результате расследования журналиста Джона Каррейру. Оказалось, что компания Холмс выдавала желаемое за действительное и обманывала инвесторов, регуляторов, партнеров и потенциальных клиентов. В своей книге «Дурная кровь» Каррейру восстанавливает хронологию событий и пытается разобраться в причинах одного из самых громких мошенничеств в Кремниевой долине. Мы публикуем несколько фрагментов из русскоязычного перевода книги, вышедшей этой зимой в издательстве АСТ.

У Тима Кемпа были новости, которые могли порадовать команду. Бывший топ-менеджер IBM руководил отделом биоинформатики в «Теранос» — стартапе, который готовился выпустить новейшую систему анализов крови и только что провел первую большую презентацию для одной фармацевтической компании. Элизабет Холмс, двадцатидвухлетняя глава «Теранос», летала в Швейцарию, чтобы продемонстрировать возможности их системы руководству европейского фармацевтического гиганта Novartis.

«Элизабет Холмс звонила мне сегодня утром, — писал Кемп в электронном письме своей команде из пятнадцати человек. — Она выразила свою благодарность и сказала, что все прошло идеально! Она отдельно просила меня поблагодарить всех сотрудников и подчеркнуть, как она ценит вашу работу. Кроме того, она сообщила, что руководство Novartis так заинтересовалось проектом, что запросило коммерческое предложение и готово обсуждать финансирование. Мы сделали то, что планировали!»

Это стало поворотным моментом в истории компании «Теранос». За три года стартап сумел превратиться из смелой идеи времен учебы Элизабет в Стэнфордском университете в реальный продукт, заинтересовавший межнациональную корпорацию. Вскоре новости об успешной презентации добрались и до второго этажа, где располагались офисы менеджмента. Обитателем одного из них был Генри Мосли, финансовый директор «Теранос»… Ветеран Кремниевой долины Мосли почти всегда ходил в мятом костюме и выделялся вальяжной манерой и пронзительным взглядом зеленых глаз. Он вырос в Вашингтоне, округ Колумбия, получил степень МВА в университете Юты и в 1970-м переехал в Калифорнию. Как позже стало очевидно — насовсем. Первой его работой стала должность в Intel — всемирно известном производителе микропроцессоров, одной из первых компаний Кремниевой долины. Затем он поочередно руководил финансовыми отделами четырех ИТ-компаний, две из которых вывел на биржу. В общем, в «Теранос» Мосли пришел уже опытным финансистом.

В этой компании его привлекли талантливые и опытные люди, которых смогла собрать вокруг себя Элизабет. Конечно, сама она была молодая и без опыта, но ее окружали несомненные звезды и профессионалы своего дела. Председателем совета директоров был Дональд Л. Лукас, венчурный капиталист, буквально воспитавший в свое время Ларри Эллисона, соучредителя корпорации Oracle. Лукас и Эллисон в середине восьмидесятых вместе вывели Oracle на биржу и заработали миллиарды, а сейчас оба инвестировали в «Теранос».

Другой член совета директоров — Ченнинг Робертсон — также мог похвастаться блестящей репутацией. Заместитель декана инженерного факультета в Стэнфордском университете был несомненной звездой в своей области… Насколько Мос- ли мог судить по нескольким разговорам с Робертсоном, тот был без ума от деловых и личных качеств Элизабет.

Команда топ-менеджеров «Теранос» также внушала исключительное доверие: Кемп проработал тридцать лет в IBM; Диана Паркс, коммерческий директор, имела двадцатипятилетний опыт работы в крупных фармацевтических и биотехнологических компаниях; Джон Говард, старший вице-президент, руководил до этого «дочкой» Panasonic, производившей микропроцессоры. Нечасто в таком маленьком стартапе собирались руководители такой величины.

Но решающим фактором для Мосли стали не совет директоров или звездная команда управленцев, а огромный масштаб рынка, на который нацелилась компания. Фармацевтические фирмы ежегодно тратят миллиарды долларов на клинические исследования лекарств. Если «Теранос» встроится незаменимым звеном в цепочку разработки и вывода лекарств на рынок и сможет откусить хотя бы небольшой кусочек от этого титанического пирога расходов, то сорвет банк.

Элизабет попросила Мосли составить несколько финансовых прогнозов для потенциальных инвесторов. Первые показатели, которые он рассчитал, ей не понравились, поэтому их пришлось скорректировать в сторону увеличения. Новые цифры вызывали у финдиректора некоторый дискомфорт, но все еще оставались правдоподобными при условии, что компания будет работать идеально. Кроме того, венчурные капиталисты, к которым стартапы обращаются за финансированием, в курсе, что компании часто завышают прогнозируемые показатели. Так делали все, и все к этому привыкли. Инвесторы даже придумали особый термин — прогноз-клюшка. Представьте график в форме хоккейной клюшки — сначала прибыль практически не меняется (получается ручка лежащей клюшки), а затем происходит чудо, и кривая начинает активно и равномерно расти.

Единственным, что смущало Мосли, был тот факт, что он ничего не понимал в технологиях, с которыми работала компания. Поэтому всех потенциальных инвесторов он предпочитал отводить к доктору химической инженерии Шануку Рою, соучредителю «Теранос». Шанук и Элизабет познакомились в лаборатории профессора Ченнинга Робертсона в Стэнфорде.

В качестве демонстрации Шанук прокалывал палец, выдавливал несколько капель крови и помещал их в белый пластиковый картридж размером с кредитку. Картридж он вставлял в небольшой настольный аппарат, напоминающий тостер. Аппарат назывался ридером. Он извлекал данные о составе крови из картриджа и отправлял по беспроводной сети на сервер, который, в свою очередь, эти данные анализировал и возвращал результат. По крайней мере так объяснялась суть всей процедуры.

Во время демонстрации Шанук показывал на экране монитора, как ридер перекачивает кровь из картриджа. Мосли до конца не понимал ни физики процесса, ни его химического смысла, но в конце концов ему это было и не нужно: будучи финансовым директором, он был спокоен, пока система работала и выдавала результат. А она неизменно его выдавала…

Элизабет вернулась из Швейцарии через несколько дней. Она ходила по офису с широкой улыбкой на лице, и Мосли это воспринял как признак успешно прошедших переговоров. Хорошее настроение Элизабет его не удивило. Она часто излучала позитивный настрой, а ее предпринимательский оптимизм был неисчерпаем. В электронных письмах она любила использовать слово «экстра-ординарный», выделяя его дефисом и курсивом. Этим термином она часто описывала миссию компании. Мосли казалось, что это уже слегка чересчур, но, в конце концов, она была такой искренней, а мессианство было свойственно многим основателям успешных стартапов в Кремниевой долине. Трудно менять мир, будучи прожженным циником. А вот разительно отличавшийся настрой ее коллег настораживал — многие вернувшиеся из Швейцарии сотрудники компании казались совершенно подавленными.

Мосли сспустился на первый этаж, где трудилась большая часть из шестидесяти сотрудников компании, чтобы найти Шанука. Если на переговорах что-то пошло не так, он-то должен был знать. Сначала Шанук пытался сделать вид, что ничего не знает… Наконец Шанук стал постепенно раскрываться и признал, что «Теранос 1.0» — так Элизабет нарекла их первый анализатор крови — срабатывал далеко не всегда. На самом деле угадать, когда что-то пойдет не так, было практически невозможно. Иногда систему удавалось заставить работать, а иногда — нет.

Для Мосли это стало откровением. Он-то считал, что система работает надежно и стабильно. Почему же она неизменно выдавала результаты, когда ее приходили смотреть инвесторы? Вообще-то не работала, а изображала работу, отвечал Шанук.

То есть трансляция видео, где кровь перекачивалась из картриджа в специальные резервуары ридера, была настоящей. Но предсказать результат дальнейшего анализа и вообще придет ли он, было практически невозможно. Так что, когда во время одного из тестов все прошло гладко, результаты записали, и теперь они выводились в конце каждой демонстрации.

Мосли был шокирован. Он был уверен, что результаты каждый раз получают в режиме реального времени из конкретного образца крови в картридже. И именно в этом убеждали инвесторов. То, что описал Шанук, было откровенным мошенничеством.

Да, можно слегка завышать цифры в прогнозах и читать вдохновенные лекции инвесторам, но у всего должен быть предел. И по мнению Мосли, рассказанное Шануком было далеко за любыми пределами.

Но что именно произошло на встрече в Novartis? Прямого ответа Мосли добиться так и не удалось, но он подозревал, что они в очередной раз попытались выдать имитацию за реальную работу. Так оно и было на самом деле. Один из ридеров, который возили для проведения демонстрации, вышел из строя. Инженеры всю ночь пытались заставить его работать, но тщетно. В итоге во время непосредственной презентации на следующее утро команда Тима Кемпа из Калифорнии переслала на прибор поддельные результаты…

На лице Элизабет не было ни следа забот. Наоборот, она была весела и расслабленна. Новая оценка капитализации была поводом для особой гордости. С учетом появления новых крупных инвесторов, совет директоров, возможно, пополнится новыми громкими именами, говорила она.

Мосли решил, что теперь самое время поднять тему поползших по офису слухов о неудаче в Швейцарии. Элизабет признала, что накладка произошла, но призвала не придавать ей значения. Мелкие неполадки будут устранены в ближайшее время, обещала она. Но Мосли это не убедило. Он поделился своими сомнениями насчет позволительности практики обмана инвесторов, о которой ему рассказал Шанук. Если приборы не выдают надежного результата, а вместо них инвесторам показывают фальсифицированные данные, презентации нужно прекратить. «Мы обманываем инвесторов. Так больше не может продолжаться».

Внезапно выражение лица Элизабет изменилось, как будто щелкнули переключателем: все дружелюбие слетело с нее, и лицо превратилось в маску враждебности. Она уперлась в финансового директора ледяным немигающим взглядом. «Генри, мне кажется, вы не играете в команде, — холодно произнесла она. — Я думаю, вам пора нас покинуть»…

***

В начале 2010 года Америка пыталась оправиться от глубокого экономического спада. За последние два года в экономике случилась самая жестокая рецессия со времен Великой депрессии. За это время почти девять миллионов человек потеряли работу, еще большее количество людей лишилось ипотечного жилья. Но в Сан-Франциско, на тех двух тысячах квадратных километров, что назывались Кремниевой долиной, кипела жизнь…

Пока остальная страна зализывала раны после жестокого финансового кризиса, бум новых технологий набирал силу, подпитываемый сразу несколькими факторами. Одним из двигателей роста был невероятный успех Facebook. В июне 2010-го оценка компании достигла отметки в двадцать три миллиарда долларов, а через полгода подскочила до пятидесяти. Основатель каждой небольшой фирмочки хотел стать новым Марком Цукербергом, а каждый венчурный капиталист хотел найти свой Facebook…

Внезапно менеджеры хедж-фондов с восточного побережья, привыкшие вкладываться только в проверенные публичные компании, потянулись на запад в поисках привлекательных вложений в частные компании Долины. К ним вскоре присоединились топ-менеджеры старых крупных фирм в попытках направить поток энергии молодых стартапов на восстановление и обновление пострадавших от рецессии мастодонтов. Среди таких топ-менеджеров был и шестидесятипятилетний бизнесмен из Филадельфии, который предпочитал молодежное «дай пять» традиционному рукопожатию и настаивал, чтобы вместо полного имени его называли Доктор Джей.

Его полное имя было Джей Росан, и он действительно был врачом, хотя большую часть жизни провел, работая на крупные корпорации. Сейчас в аптечной сети Walgreens, его команда занималась поиском идей и технологий, которые могли бы вдохнуть новую жизнь в более чем столетнюю компанию. Обычно он работал из офиса в пригороде Филадельфии.

В январе 2010 года на адрес Walgreens пришло электронное письмо от «Теранос» с информацией о том, что компания разработала небольшое устройство, способное провести практически любой анализ крови по нескольким каплям крови и за цену вдвое ниже, чем у традиционных лабораторий. Через два месяца Элизабет и Санни (топ-менеджер компании «Теранос», а также бойфренд Элизабет Холмс – прим. ред.) приехали в штаб-квартиру Walgreens в пригороде Чикаго, городке Дирфилд, и устроили презентацию для топ-менеджеров аптечной сети. Специально прилетевший на эту встречу из Пенсильвании Доктор Джей моментально оценил потенциал технологии «Теранос». Он был уверен, что открытие мини-лабораторий на базе «Эдисонов» в аптеках сети могло принести огромную прибыль и стать тем самым новым прорывом, который искало руководство Walgreens.

Но не только бизнес-предложение покорило Доктора Джея. Он сам был яростным приверженцем здорового образа жизни, практически не пил спиртного, никогда не пропускал ежедневный сеанс плавания, а его главной страстью было продвижение идей здоровья и активного долголетия. И на их встрече Элизабет описывала будущее, в котором анализы крови будут безболезненны и общедоступны, а значит, по сути, превратятся в систему раннего предупреждения множества заболеваний, и эта картина живо отозвалась в сердце Доктора Джея.

Вечером после встречи он сидел с двумя коллегами, которые не были в курсе секретных переговоров с «Теранос», и едва мог сдержать возбуждение. После просьбы никому больше этого не рассказывать он полушепотом открыл им, что нашел компанию, которая, как он думает, совершит революцию в фармацевтике.

«Представьте, каково это будет, если мы сможем диагностировать рак груди даже без маммографии», — горячо убеждал он и так очарованных коллег.

На часах было почти восемь утра 24 августа 2010 года, когда вереница машин остановилась у здания по адресу 3200, Хиллвью-авеню, Пало-Альто. Дверь одной из них открылась, и из нее вышел коренастый мужчина в очках, с оспинками на широком носу. Его звали Кевин Хантер, и он возглавлял небольшую консалтинговую компанию под названием Colaborate. Хантер был членом прилетевшей в Калифорнию делегации Walgreens, которую возглавлял сам Доктор Джей. Им предстояли двухдневные переговоры в офисе «Теранос». Кевина Хантера наняли несколько недель назад специально, чтобы он помог оценить потенциал и утрясти конкретные детали сотрудничества, которое аптечная сеть обсуждала со стартапом.

Хантер был, можно сказать, укоренен в аптечном бизнесе: его отец, дед и прадед — все были фармацевтами. Он вырос, помогая отцу в аптеках, которые тот держал на авиабазах в Нью-Йорке, Техасе и Нью-Мексико. При всем фармацевтическом опыте, Хантер к тому же был настоящим экспертом в области медицинских лабораторных исследований. Получив степень в бизнес-администрировании в Университете Флориды, первые восемь лет он проработал на гигантскую сеть клинических лабораторий Quest Diagnostics, а затем основал собственную компанию Colaborate, которая кон- сультировала самых разных клиентов, от больниц до финансовых фирм, по вопросам лабораторных исследований.

Первое, что Хантер увидел, выйдя из машины, — шикарную «Ламборгини», припаркованную у входа в офис. Кто-то пытается произвести впечатление, подумал он. Элизабет и Санни встретили делегацию у входа и проводили в переговорную со стеклянными стенами, которая находилась между их кабинетами. К ним присоединились Дэниел Янг и Сет Михельсон, главы химического и биоматематического отделов «Теранос». Со стороны Walgreens, кроме Хантера, присутствовали Доктор Джей, возглавлявший делегацию, топ-менеджер бельгиец Ренаат Ван Ден Хофф, финансист Дэн Дойл и Джим Сандберг, коллега Хантера по Colaborate.

Доктор Джей дал пять Санни и Элизабет, устроился за столом переговоров и открыл встречу своей традиционной фразой: «Всем привет, меня зовут Доктор Джей, когда-то я играл в баскетбол». Хантер слышал это уже раз десятый за последние две недели совместной работы, и ему было не смешно, но для Доктора Джея это была вечно актуальная шутка. Послышалось несколько сдержанных смешков.

«Я так рад нашему сотрудничеству!» — возбужденно продолжал Доктор Джей, говоря о пилотном проекте, который планировали запустить Walgreens и «Теранос». В рамках проекта обсуждалась установка ридеров «Теранос» в большом количестве (от 30 до 90) аптек Walgreens к середине 2011 года. Посетители могли бы моментально сдать анализ крови, лишь уколов палец, и получить результаты меньше чем через час. Предварительный договор уже был подписан, по его условиям Walgreens обязалась приобрести картриджей на пятьдесят миллионов долларов и выдать «Теранос» кредит еще на двадцать пять миллионов. В случае успеха сотрудничество планировалось расширить на всю национальную сеть Walgreens.

Для одной из старейших аптечных сетей Америки столь высокая скорость принятия решений была нехарактерной. Обычно предложения команды Доктора Джея бесконечно обсуждались внутренними комиссиями и тормозились невероятно запутанной бюрократией ритейлера. Но в данном случае Доктор Джей смог ускорить процесс, выйдя напрямую на Уэйда Микелона, финансового директора Walgreens, и заручившись его поддержкой. Сам Микелон планировал прилететь на следующий день и присоединиться к обсуждению.

Примерно через полчаса с начала обсуждения пилотного проекта Хантер спросил, где туалет. Элизабет и Санни заметно напряглись. Безопасность — краеугольный камень работы офиса «Теранос», пояснили они, никто из гостей не должен выходить из переговорной без сопровождения. Санни отправился в туалет вместе с Хантером и ждал его буквально за дверью кабинки, а за- тем привел обратно в переговорную. Хантеру такие предосторожности показались излишними и граничащими с паранойей.

По дороге от туалета до переговорной Хантер осматривался, в попытках увидеть лабораторное оборудование, однако ничего подобного не встретил. На его удивленный вопрос последовал ответ, что лаборатория внизу. А когда Хантер сказал, что очень надеется ее осмотреть, Элизабет ответила: «Да, да, если успеем, обязательно».

советуем прочитать

Кристофер Барнс

Мариэтта Чудакова

Ледингхэм Дайанн, Марк Ковач, Саймон Локке Хейди

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи

25 мотивационных цитат женщин в бизнесе

Вы когда-нибудь останавливались, чтобы отметить социальные, экономические, культурные и политические достижения женщин во всем мире?

Нам в ZoomInfo посчастливилось работать с влиятельными женщинами на всех уровнях. Поэтому мы подумали, что выделим некоторых из самых влиятельных женщин в бизнесе и поделимся их посланием о расширении прав и возможностей.

От предпринимателей до генеральных директоров, инженеров и всемирно известных лидеров мнений — эти женщины являются одними из самых уважаемых руководителей и экспертов в своих отраслях.

Без лишних слов, я приведу вам некоторые из наших любимых вдохновляющих цитат самых влиятельных женщин в бизнесе современности!

«Наклонитесь, выскажитесь, выскажите свое мнение в своей организации и никогда не используйте слово «извините». ―

Триш Бертуцци

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Самые успешные предприниматели, которых я знаю, настроены оптимистично. Это часть должностной инструкции». ―

Катерина Фейк

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Вас будут определять не только ваши достижения, но и то, как вы выживете.―

Шерил Сандберг

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Пытаться сделать все и ожидать, что все будет сделано правильно, — путь к разочарованию.

Совершенство — враг». ― Шерил Сандберг

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Ничто так не тяготит вас, как конкретный жизненный план. Потому что, если вы всегда смотрите на какую-то будущую цель, вы перестаете обращать внимание на текущую работу, упускаете возможности, которые могут возникнуть, и остаетесь на одном пути, даже когда мог бы открыться лучший, новый курс.―

Индра Нуйи

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Рост и комфорт несовместимы». ―

Джинни Рометти

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я всегда делал то, к чему был немного не готов. Я думаю, так ты растешь. Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», и вы преодолеваете эти моменты, тогда у вас происходит прорыв». ―

Марисса Майер

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Нам нужно признать, что мы не всегда будем принимать правильные решения, что иногда мы по-крупному облажаемся — понимая, что неудача — это не противоположность успеха, это часть успеха.

― Арианна Хаффингтон

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Оставайтесь верными себе и своему видению. Не позволяйте чьему-либо мнению повлиять на вас; слушайте, но будьте уверены.»―

Аманда Калоу

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Будь любителем. Не все, что вы делаете, должно быть хорошим, особенно поначалу.»―

Энн Хэндли

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Если ты не [учишься], ты отстаешь. Кто-то другой становится лучше, когда вы становитесь менее ценным.Я вижу так много неуместных продавцов, что мне хочется плакать. Они перестали учиться.»―

Джилл Конрат

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Ваша ценность будет не в том, что вы знаете; это будет то, чем вы поделитесь.»―

Джинни Рометти

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я всегда был немного интровертом, но то, что вы не соответствуете классическим представлениям, не означает, что вы не можете быть лидером.

Вам просто нужно найти свой собственный стиль и кого-то с похожим стилем, у кого вы можете учиться.― Джесс Ли

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я никогда не считала себя женщиной-инженером, основателем или женщиной, занимающейся технологиями. Я просто думаю о себе как о страстном человеке». ―

Лия Буске

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Держись своего истинного севера— создавай величие в долгосрочной перспективе».—

Рут Порат

Нажмите, чтобы твитнуть!

«И если в результате кто-то где-то поверит, что может сделать что-то необычное, что ж, тогда вы действительно добились своего.―

Анджела Арендтс

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Лучшее, что вы можете сделать, — это остановиться и послушать; вот почему хорошо не сразу реагировать, когда кто-то разговаривает с вами. Просто остановитесь и убедитесь, что вы усвоили то, что они сказали». —

Лори Ричардсон

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Мне повезло, потому что я никогда не прекращал поиски.

Вы уходите слишком рано? Или вы тоже хотите отомстить за удачу?» — Джилл Конрат

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Создание бренда означает знание своей истории, создание и распространение этой истории» —

Тамара Макклири

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Делай то, что любишь, и успех придет.Страсть — это топливо для успешной карьеры.»―

Мэг Уитман

Нажмите, чтобы твитнуть

«Мне нравится говорить, что это отношение не только к нестандартному мышлению, но даже к тому, чтобы не видеть рамок». —

Сафра А. Кац

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Не пугайтесь того, чего вы не знаете. Это может быть вашей самой большой силой и гарантировать, что вы делаете что-то не так, как все остальные». ―

Сара Блейкли

Нажмите, чтобы твитнуть!

«В конце концов, вы единственный, кто ограничивает вашу способность мечтать или реально осуществлять свои мечты.

Не позволяй себе мешать этому.»― Фалон Фатеми

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я понял, что если я захочу сделать шаг вперед и быть в центре внимания, я смогу сделать всех вокруг меня намного сильнее». —

Алайна Персиваль

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Это чистая мифология, что женщины не могут так же хорошо, как мужчины, заниматься наукой, инженерией и математикой. По моему опыту, верно обратное: женщины часто более искусны и терпеливы в решении сложных проблем, многозадачности, видят возможности в новых решениях и добиваются командной поддержки для совместных действий.―

Вейли Дай

Нажмите, чтобы твитнуть!

Вот оно! Двадцать пять самых вдохновляющих цитат наших любимых влиятельных женщин в бизнесе.

Мы надеемся, что эти цитаты вдохновят вас так же сильно, как и нас. Для дальнейшей мотивации изучите наш пост об успешных технологических компаниях, принадлежащих женщинам!

Готовы воплотить это вдохновение в жизнь? Ознакомьтесь с нашим исчерпывающим руководством по воронке продаж, основанной на данных.

Big Business Girl (1931) — IMDb

Это забавно, но для фильма, снятого еще в «старые добрые времена», он удивительно неряшлив — от начала до конца наполнен сексуальными намеками.В начале фильма вы узнаете, что Клэр (Лоретта Янг) и Джонни (Фрэнк Альбертсон) «играли в дом» (старый эвфемизм для обозначения совместной жизни). Теперь, когда они заканчивают учебу в колледже, у него есть предложение о работе, чтобы пригласить группу в Париж, а она хочет остаться дома и стать карьеристкой. Поначалу Клэр приходится нелегко — в конце концов, сейчас Депрессия, и работы мало. В конце концов, однако, она устраивается на работу секретарем и неплохо справляется. На самом деле, вскоре она стала руководителем рекламного агентства — отчасти из-за таланта, а отчасти потому, что ее босс, мистер Уайт.Клейтон (Рикардо Кортес) считает, что у нее красивые ноги! Оказавшись на этой высокооплачиваемой должности, Клэр, кажется, проводит большую часть своего времени, избегая ложиться в постель с Клейтоном, поскольку Клейтон является последним провокатором и ПОСТОЯННО сексуально домогается ее.

Джонни рано приезжает домой из Парижа и потрясен, увидев, что его девушка — деловая женщина. Однако они оба ошибаются и вскоре начинают спорить практически обо всем. Клейтон использует это как предлог, чтобы вмешаться — и он действительно начинает сильно давить на Клэр, чтобы она либо переспала с ним, либо вышла за него замуж (весьма романтично, не так ли?!).Что дальше? Посмотрите и узнайте сами.

Интересно, что, хотя фильм и переполнен сексуальностью, милой девушке Клэр удается оставаться довольно чистой (если не считать того, что она живет с Джонни в начале фильма). Другими словами, это случай старого выражения «все дразнят, не пожалуйста» — поскольку фильм кажется довольно грязным, но ничего особенного не происходит. Есть много людей, которые думают, что прелюбодеяние — это новый национальный вид спорта, и фильм, кажется, считает эту тему довольно забавной. И сцены супружеской измены с Джоан Блонделл (играющей ОЧЕНЬ необычную маленькую роль в фильме) в конце довольно забавны! В общем, довольно непристойный фильм, который был довольно популярен в начале 1930-х, до того, как в 1934 году был принят ужесточенный производственный кодекс. После этого такой фильм, как «Девушка из крупного бизнеса», пришлось бы либо сильно переписать и вычистить, либо просто не снимать вообще. Странная маленькая редкость, слегка интересная, но не настолько неряшливая, чтобы ее обязательно нужно было посмотреть (например, «Платиновая блондинка» Лоретты).

7 способов любить и поддерживать свою банду девушек из малого бизнеса

Благодаря нашему собственному опыту и работе со многими малыми предприятиями есть общая черта — нам всем нужна поддержка .Более того, мы нуждаемся в этом от людей, которые наиболее важны для нас, наших друзей и семьи.

Мы можем искать в Интернете способы использования социальных сетей для развития нашего малого бизнеса или как добиться успеха в качестве владельца малого бизнеса. Тем не менее, рука помощи и слова поддержки также могут иметь большое значение. Поддержка близких может помочь нам как предпринимателям пережить трудные (а иногда и одинокие) моменты.

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем малого бизнеса, другом или членом семьи предпринимателя, мы поделимся семью советами, которые помогут женщине в вашей жизни проявить любовь и поддержку.

Поощряйте семью и друзей делать небольшие покупки

Если ваша семья и друзья обычно делают покупки в универмагах или крупных розничных магазинах, предложите им зайти на местный рынок, где представлены малые предприятия. Сделайте еще один шаг вперед, сказав своим друзьям и семье, что вы будете принимать подарки только от небольших местных предприятий.

Делитесь малым бизнесом в социальных сетях

Вы недавно покупали что-то в малом бизнесе? Поделитесь его фотографией в социальных сетях, начиная с Instagram и Facebook, и обязательно отметьте и упомяните бренд.У вашего друга есть физический бутик? Зарегистрируйтесь на Facebook в следующий раз, когда вы зайдете. Делясь своим опытом малого бизнеса в социальных сетях, вы предоставляете бесплатную рекламу бизнесу своих друзей и побуждаете других также проверить это.

Дайте вашим девушкам обзор (или несколько)

63% потребителей с большей вероятностью совершат покупку на сайте, если на нем есть рейтинги продуктов и обзоры. Многие потребители полагаются на отзывы при принятии решения о покупке.Когда вы оставляете положительные отзывы на таких сайтах, как Yelp и Google, отзывы повышают ценность, укрепляют доверие и улучшают видимость продукта в результатах поиска.

Если вы еще не приобрели товар в их магазине, вам не нужно составлять отзыв. Вы можете сказать что-то вроде: «Я слышал много хорошего о ваших продуктах, не могу дождаться, чтобы сделать покупку!»

Взаимодействуйте с их контентом

Скорее всего, ваши друзья из малого бизнеса регулярно делятся контентом в социальных сетях, в блогах своей компании и в своих информационных бюллетенях.Потратьте время, чтобы заметить, что они там публикуют, прочитайте их посты и примите участие. Не просто «лайкайте» их сообщения, но найдите время, чтобы прочитать, что они говорят, и, если вам это нравится, вовлекитесь, оставив комментарий или ответ. Подпишитесь на их информационный бюллетень, и если вы получаете электронное письмо несколько раз в неделю от их бизнеса, попробуйте ответить хотя бы на одно из них, чтобы ваш друг знал, что вы его прочитали и вам понравилось. Ставьте лайки их бизнес-страницам и время от времени комментируйте их блог.

Ободряющие слова могут иметь большое значение

Раз в месяц связывайтесь с друзьями, чтобы узнать, как идут дела.Расскажите об их целях и сделайте все возможное, чтобы побудить их достичь этих целей. Время от времени отправляйте сообщения, чтобы ваш друг знал: «Я думаю о тебе, продолжай в том же духе!» Может показаться, что вы не можете оказать существенное влияние, делая это, но слова поддержки имеют большое значение.

Будьте их самым большим поклонником (и расскажите об этом)

Попросите у друзей несколько визитных карточек или маркетинговых открыток, которые вы можете подарить своим коллегам в офисе или оставить в городе.Скорее всего, у ваших друзей нет отдела маркетинга (или другого отдела, кроме них самих). Делать все это может быть утомительно, но также трудно просить о помощи. Предложение помощи в распространении информации любым доступным вам способом полезно и ценно.

Предложите свое время, чтобы помочь с их бизнесом

У вас скоро выходной? В качестве альтернативы, может быть, открытые выходные? Скорее всего, ваш друг будет работать в праздники (или выходные). Наверное, КАЖДЫЕ выходные.Предложите руку помощи, чтобы помочь отправить заказы, организовать их офис или выполнить другие административные задачи, которые могут отложиться на второй план.

Пришло время действовать

Немного любви может иметь большое значение. Есть много способов поддержать малый бизнес — совершить покупку, участвовать в социальных сетях и предложить руку помощи — вот лишь некоторые из них. Малые предприятия создали 62 процента всех чистых новых рабочих мест в частном секторе — поддержка предпринимателей в вашем сообществе помогает сообществу в целом.

Теперь, когда мы дали вам несколько советов, пора приступать. Начните с более внимательного отношения к тому, где вы покупаете предметы первой необходимости, такие как кофе. Зарегистрируйтесь на Facebook, когда в следующий раз остановитесь в местном кафе или любимом розничном бутике. Небольшие действия окажут положительное влияние на владельцев малого бизнеса в вашем районе.

Как бы вы хотели оказывать или получать поддержку малого бизнеса? Оставьте нам комментарий ниже!

Поделись любовью!

Расскажите о WAWO и удивительных женщинах, которых мы поддерживаем.

Алексис Дамен

Алексис Мера Дамен — предприниматель и консультант по цифровым технологиям, специализирующаяся на контент-маркетинге, писательстве, партнерстве с влиятельными лицами и фотографии. Ее бренд одежды Alexis Mera прославляет женщин по одной графической футболке за раз. Когда она не прикована к своему компьютеру, вы можете увидеть, как она потеет на сложной тренировке, в путешествии или читает одну из трех книг, которые она пытается закончить сразу.

Передай привет Алексис:

Женщины в бизнесе: преимущества, проблемы и возможности

Написано Кэти Рейнольдс, блоггером Hult.

С ростом числа известных организаций, таких как IBM, General Motors и Mondelēz International, назначающих женщин генеральными директорами, похоже, растет тенденция к тому, чтобы женщины занимали руководящие должности. На самом деле, сегодня предприятий из списка Fortune 500 возглавляет больше женщин, чем когда-либо за всю 63-летнюю историю Fortune 500.

Однако, в контексте, это все еще только 6,4% этих ведущих компаний. А с недавними громкими историями, раскрывающими гендерный разрыв в оплате труда на BBC, и историями о женщинах-предпринимателях, ссылающихся на воображаемого соучредителя-мужчину для убедительности, становится ясно, что неравенство женщин по-прежнему остается большой проблемой бизнеса.

Недавно мы провели вебинар с группой деловых женщин, находящихся на разных этапах своей карьеры, чтобы обсудить эти вопросы. Чтобы услышать их советы и узнать из их личных историй о борьбе с гендерными стереотипами и отстаивании интересов женщин на рабочем месте, вы можете посмотреть вебинар ниже. Или прочтите обзор преимуществ, проблем и возможностей для женщин в бизнесе в 2017 году.

В состав группы вебинаров входила Тесса Мисиашек, заместитель декана Hult и профессор международного маркетинга и предпринимательства в нашем кампусе в Бостоне.Тесса приходит к нам с невероятным опытом ведения бизнеса, она занимала должность генерального директора Empathetics, руководила рядом стартапов и работала консультантом в Korn/Ferry International. К ней присоединилась нынешняя студентка Халта Рози Сингх, которая проработала в банковской сфере 10 лет и в настоящее время является президентом и соучредителем Клуба гендерного равенства в лидерстве в кампусе Сан-Франциско. Жюстин Стейси, выпускница нашей программы MBA, также присоединилась к нам. Прежде чем получить степень MBA, Жюстин несколько лет работала защитником женского здоровья и расширения прав и возможностей во всем мире в качестве вице-президента Girl’s Globe.Сейчас Жюстин работает менеджером по маркетинговой стратегии в ведущей финансовой компании.

Преимущества женщин в бизнесе

Разнообразная рабочая сила — инновационная рабочая сила

Разнообразие — от гендерного разнообразия до культуры, возраста и расы — способствует творчеству и инновациям. Организации из разных отраслей, от PricewaterhouseCooper до Disney и L’Oreal, стремятся расставлять приоритеты и получать выгоду от разнообразной и инклюзивной рабочей среды.

Мужчины и женщины неизбежно будут иметь разный опыт и знания, которые формируют их подход к бизнесу. Бросая вызов друг другу и сотрудничая с людьми, которые думают по-другому, можно способствовать творчеству и продвигать инновационные идеи, которые продвигают организации вперед.

«Даже с самыми лучшими намерениями мы склонны тянуться к людям, похожим на нас. Требуется настоящий лидер, чтобы сказать: «Мне нужен кто-то, кто бросит мне вызов». Этот вызов может породить новое творчество, инновации и рост.
– Тесса Мисиашек, заместитель декана, Международная школа бизнеса Халта

Женщины преуспевают в социальных навыках, необходимых для лидерства в бизнесе

В то время как технические навыки и знания имеют основополагающее значение для карьерного успеха, руководители постоянно называют социальные навыки наиболее желательными профессиональными качествами. Хотя такие характеристики, как эффективное общение, эмпатия и самосознание, трудно измерить, они высоко ценятся и могут реально повлиять на конечный результат. Недавнее исследование выявило связь между силой характера и эффективностью бизнеса: руководители, которые высоко оцениваются по таким качествам, как сострадание и честность, также получают 9,35% прибыли на активы за двухлетний период.

Навыки межличностного общения и эмоциональный интеллект могут оказаться ключевым конкурентным преимуществом для женщин в бизнесе. Исследование, опубликованное в 2016 году глобальной консалтинговой компанией Hay Group, показало, что женщины превосходят мужчин в 11 из 12 ключевых компетенций эмоционального интеллекта. Эти компетенции включали эмоциональное самосознание, эмпатию, управление конфликтами, адаптивность и работу в команде — все необходимые навыки для эффективного лидерства на рабочем месте

Женщины представляют собой огромную экономическую власть и предлагают важную потребительскую информацию

По оценкам, женщины ежегодно вносят более 20 триллионов долларов США в потребительские расходы, что представляет собой более крупный растущий рынок, чем Китай и Индия вместе взятые. На женщин также приходится 85% потребительских покупок.

Несмотря на это, только 11% креативных директоров в рекламе — женщины — по сравнению с 3% в 2008 году. Когда Boston Consulting Group провела всестороннее исследование «женской экономики», неудивительно, что они обнаружили, что женщины чувствуют себя недооцененными и недооцененными рынком. . Имея в виду силу потребителей-женщин, становится очевидным, что женщины лучше всего подходят для того, чтобы воспользоваться этой возможностью и привнести ценную информацию о потребителе.

Использование информации, которую предлагают мужчины и женщины, может сделать товары и услуги более востребованными на рынке, а бизнес — более прибыльным.На самом деле, недавнее исследование McKinsey показывает, что компании с гендерным разнообразием на 15% чаще превышают финансовые показатели по отрасли.

Трудности для женщин в бизнесе

Женщины по-прежнему недостаточно представлены в ключевых областях

Несмотря на то, что в ряде отраслей наблюдается тенденция роста числа женщин в рабочей силе, в таких секторах, как финансы, машиностроение и технологии, по-прежнему преобладают мужчины. В целом в отраслях STEM (наука, технология, инженерия и математика) женщины составляют всего 24% рабочей силы в США и менее 15% в Великобритании

Недопредставленность женщин может объясняться устойчивым стереотипом о том, что интерес к «точной науке» неженский. Но поскольку профессии STEM, по прогнозам, будут одними из самых быстрорастущих и высокооплачиваемых, важно, чтобы женщины чувствовали себя способными приобретать навыки и использовать возможности, предоставляемые карьерой в науке, технологиях и смежных областях.Такие организации, как National Girls Collaborative Project и Girls Who Code, работают над тем, чтобы вдохновить женщин заниматься компьютерными науками и инженерией и сократить гендерный разрыв в отраслях STEM.

Гендерные предубеждения на рабочем месте

В то время как большинство руководителей согласны с тем, что лучший человек — независимо от пола — должен получить работу, истории женщин, добивающихся большего успеха с мужским или гендерно-нейтральным именем в своем резюме, демонстрируют, что бессознательная предвзятость все еще существует.

Женщины, занимающие или желающие занять руководящие должности, часто чувствуют, что они находятся под особым пристальным вниманием. Там, где мужчин поощряют быть амбициозными или напористыми, женщин с юных лет программируют не быть «властными». Гендерная предвзятость означает, что одно и то же поведение и характеристики — инициатива, увлеченность и ответственность — могут по-разному интерпретироваться мужчинами и женщинами на рабочем месте.

Женщины менее успешны в переговорах о зарплате

Нежелание женщин просить о более высокой заработной плате часто называют фактором гендерного разрыва в оплате труда.Когда компания Glassdoor провела недавний опрос о переговорах о зарплате, выяснилось, что 68% женщин согласились на предложенную им зарплату, в то время как почти половина опрошенных мужчин вели переговоры, прежде чем согласиться на роль. Выяснилось также, что, когда женщины пытались договориться о своей начальной зарплате, результат, как правило, был менее благоприятным.

В ходе исследования, проведенного в 2016 году бизнес-школой Касс, Университетом Уорика и Университетом Висконсина, было оспорено представление о том, что женщины не просят о прибавке к зарплате, и было обнаружено, что женщины с такой же вероятностью, как и мужчины, просят о повышении заработной платы.Но у них также на 25% меньше шансов его получить.

Это почти общепризнанная истина, что мужчины лучше верят в себя, когда позиционируют себя на руководящих должностях или ведут переговоры о заработной плате. Даже очень успешные женщины страдают от «синдрома самозванца», чувствуя себя неполноценными и недооценивая свою значимость. Женщины, верящие в свою собственную ценность и требующие зарплаты, отражающей ее, являются важным шагом к сокращению разрыва в заработной плате, в то время как большая прозрачность оплаты труда также может помочь уравнять правила игры.

«Начните процесс понимания того, что на самом деле для вас нет ничего запретного. Вы можете освоить любой навык. Вы можете говорить с кем угодно. Все в ваших силах. Поддерживайте эту установку на рост — она сделает вас успешными в учебе по программе MBA и применима прямо в рабочей силе».
– Рози Сингх, Hult MBA Class of 2017

Возможности для женщин в бизнесе

Гендерное равенство и инклюзивность становятся политикой

Для многих дальновидных организаций гендерное равенство становится вопросом политики, будь то обеспечение равного представительства женщин в совете директоров или наем сотрудников по вопросам разнообразия.

Препятствование и устранение предвзятости с помощью политики найма может помочь организациям воспользоваться преимуществами баланса и равенства. Если разнообразие, инклюзивность и гендерное равенство станут политикой и частью бизнес-стратегии, а не политкорректностью или модными словечками, бизнес будет процветать.

Приверженность таким вещам, как справедливое гендерное представительство, инклюзивная корпоративная культура и баланс между работой и личной жизнью, включая пособия по материнству и отцовству, также помогает организациям привлекать лучших специалистов. Вот несколько причин, по которым такие компании, как Salesforce, General Electric и Deloitte, считаются отличным местом для работы как женщин, так и мужчин.

Предпринимательство как путь к лидерству

Для растущего числа женщин самый быстрый путь к высшему руководству — это открытие собственного бизнеса. В Соединенных Штатах число предприятий, принадлежащих женщинам, за последние 20 лет увеличилось на 74%, что в 1,5 раза превышает средний показатель по стране. Сегодняшняя культура стартапов дает женщинам возможность быть самим себе начальником и платить свою зарплату, определяя, как они хотят работать, и облегчая баланс между карьерой и семейной жизнью.Предпринимательство открывает для женщин возможность сократить разрыв в оплате труда и подняться до руководящих должностей на своих условиях.

Управление собственной компанией также дает женщинам возможность сотрудничать и нанимать других амбициозных женщин-единомышленников, воспитывая новое поколение женщин на руководящих должностях.

Повышение квалификации с получением бизнес-степени

Чтобы выделиться на конкурентном рынке труда, многие женщины оттачивают необходимые им знания и опыт, получая степень в области бизнеса.Число женщин, поступающих в бизнес-школы, неуклонно растет. Будь то бакалавриат, MBA, EMBA или степень магистра, бизнес-школа предлагает ценную платформу для женщин, чтобы стать экспертами в предметной области, практиковать лидерские навыки и обрести уверенность, необходимую им, чтобы войти в зал заседаний.

Бизнес-школа

— это также бесценная возможность для общения и встречи с наставниками в лице сокурсников, профессоров и спикеров кампуса. Наставник может дать отраслевой совет и послужить рупором для новых идей.Наставники также могут стать важными спонсорами карьеры, предлагая профессиональные возможности и помогая амбициозным и талантливым женщинам сделать следующий шаг по карьерной лестнице.

«Самое главное, что я оставил после MBA, помимо сложных навыков, — это лучшее чувство уверенности в себе. Бизнес-школа была намного больше, чем изучение финансов и бухгалтерского учета. Это может быть пугающе, когда вы одна из немногих женщин в комнате на рабочем совещании. Сейчас у меня гораздо больше уверенности, когда я нахожусь в таких ситуациях.
– Жюстин Стейси, Hult MBA Class of 2016

В Международной бизнес-школе Халта расширение прав и возможностей женщин занимает важное место в нашей повестке дня. Мы предлагаем курсы, посвященные гендерному равенству и лидерству, активный клуб «Женщины в бизнесе», а также мероприятия и семинары на территории кампуса, обсуждая, вдохновляя и прославляя женщин в бизнесе. Каждый год мы с гордостью присуждаем стипендии для привлечения и поддержки перспективных женщин-лидеров бизнеса завтрашнего дня. Узнайте больше о программах, которые мы предлагаем.

Тесса Мисиашек — заместитель декана кампуса Hult в Бостоне и профессор международного маркетинга и предпринимательства. Ранее Тесса занимала должность генерального директора Empathetics, управляла рядом стартапов и работала консультантом в Korn/Ferry International.

Джастин Стейси — выпускница программы Hult MBA. Прежде чем получить степень MBA, Жюстин несколько лет работала защитником женского здоровья и расширения прав и возможностей во всем мире в качестве вице-президента Girl’s Globe.Сейчас Жюстин работает менеджером по маркетинговой стратегии в ведущей финансовой компании.

Рози Сингх в настоящее время учится на программе MBA в Халте. Она проработала в банковской сфере 10 лет и в настоящее время является президентом и соучредителем Клуба гендерного равенства в лидерстве в кампусе Халта в Сан-Франциско.

Блогер, пишущий в Hult, Кэти Рейнольдс (Katie Reynolds) — независимый писатель из Лондона. Родом из Мичигана в США, она переехала в США.К. в 2010 году, чтобы получить степень магистра в Хертфорд-колледже в Оксфорде. Сегодня она пишет на такие темы, как бизнес, высшее образование, здравоохранение и культура.

Hult предлагает ряд программ бизнес-школ, ориентированных на навыки и возможности трудоустройства, включая ряд вариантов MBA и всеобъемлющую годовую программу магистратуры в области международного бизнеса. Чтобы узнать больше, загляните в наш блог A Way Up for Women in Business. Загрузите брошюру или свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как Hult может помочь вам узнать о мире бизнеса, будущем и о себе.

Как стать сертифицированным владельцем бизнеса, принадлежащего женщине

Итак, вы женщина и управляете бизнесом. В пуле частных малых предприятий в этой стране быть женщиной-владельцем бизнеса на самом деле имеет много преимуществ. Большинство государственных корпораций, а также местные, государственные и федеральные правительственные агентства по закупкам имеют программы выделения определенного процента бизнеса компаниям, принадлежащим женщинам. Получение сертификата женского делового предприятия (WBE) может иметь значение для открытия этого бизнеса или нет.Однако процесс сертификации не обходится без проблем, и часто владельцы разочаровываются во время процесса, потому что им не хватает надлежащего руководства или они неправильно понимают, как работает процесс. Ниже приводится то, что вам нужно знать, если вы решите, что сертификация пойдет вам на пользу.

Как стать сертифицированным бизнесом, принадлежащим женщинам: убедитесь, что вы соответствуете критериям

Прежде чем приступить к процессу сертификации, важно, чтобы владельцы бизнеса понимали, что это требует значительных временных затрат.Требования к подаче заявки очень строгие и должны быть соблюдены полностью. «Многим хочется кричать, когда они проходят через это, но в конечном итоге они всегда счастливы, что получили сертификат», — говорит Джанет Харрис-Ланж, президент Национальной корпорации женщин-предпринимателей (NWBOC), которая была первой частной Национальный орган по сертификации женских коммерческих предприятий при его создании в 1995 году.

Наиболее важным требованием для получения сертификата женского предприятия является контроль над большинством.Это означает, что женщина должна владеть 51 процентом бизнеса, чтобы претендовать на сертификацию. Однако право собственности — лишь малая часть уравнения. В этом случае термин «собственность» выходит за рамки цифр. Женщина также должна занимать высшую должность в компании и принимать активное участие в повседневном управлении и стратегическом руководстве компанией. «На бумаге получить право собственности очень просто, но если женщина не провидец и, например, занимает должность офис-менеджера, это остановит сертификацию», — говорит Харрис-Ланге.Поэтому, прежде чем двигаться вперед, убедитесь, что у вас есть несколько способов доказать, что вы руководите компанией, от найма и увольнения до любых документов по планированию.

Помимо того, что женщина должна быть мажоритарным владельцем, она также должна быть гражданкой США, и рекомендуется, чтобы она занималась бизнесом не менее шести месяцев. Если вы соответствуете этим трем основным требованиям как владелец бизнеса, вы можете начать процесс составления своего заявления.

Копать глубже: Grrrrl Power — 10 лучших компаний, управляемых женщинами применение. Это, вероятно, самая трудоемкая часть процесса сертификации, и если вы не организованы или не отслеживаете важные деловые документы, сбор всего вместе может быть еще более трудоемким и сложным. «Многие люди шутят, что мы просим все, кроме их первенца», — говорит Харрис-Ланге.

Вам не нужно проходить процедуру подачи заявления, прежде чем вы все организуете. Если вы думаете, что получение сертификата — это то, что вы в конечном итоге захотите сделать, разумно начать откладывать необходимые документы и документы как можно раньше.«Лучшее время для систематизации материалов — это когда вы делаете что-то впервые», — говорит Харрис-Ланге. Когда вы молодой бизнес, у вас, скорее всего, будут легко доступны такие документы, как учредительные документы и копии любых договоров аренды.

Нэнси Мобли, генеральный директор Insight Performance, консалтинговой фирмы в Дедхэме, штат Массачусетс, сертифицированной компании, принадлежащей женщинам, считает хорошей идеей начать процесс сертификации заранее. Мобли прошла процесс сертификации после пяти лет работы в бизнесе, и она помнит, что потребовалось некоторое время не только для того, чтобы найти все необходимые документы, но и просто для того, чтобы сделать копии со всего.«Мне в значительной степени пришлось скопировать картотечный шкаф моего контроллера», — говорит Мобли.

Национальный совет по женским предприятиям (WBENC), национальная некоммерческая организация из Вашингтона, округ Колумбия, которая также предоставляет предприятиям, принадлежащим женщинам, возможность пройти сертификацию, имеет список необходимой документации на своем веб-сайте. Часто женщины ничего не знают о процессе сертификации до тех пор, пока не решат подать заявку, и при первом взгляде на этот список может показаться очень ошеломляющим. Простое знание того, что требуется, может сделать процесс намного менее напряженным.

Вы также можете попросить кого-нибудь помочь вам, когда вы начнете собираться. «Большинство женщин слишком заняты управлением своей компанией, и у них нет времени на административную работу, связанную с процессом подачи заявления», — говорит Харрис-Ланге. В этом случае работа с доверенным сотрудником или даже деловым партнером или другим руководителем компании может быть лучшим способом для вас справиться с процессом. Однако, если у вас небольшая компания и у вас нет свободного персонала, есть другие ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.

Национальный совет женщин-предпринимателей составил набор для сертификации, предназначенный для ознакомления со всеми аспектами процесса подачи заявки и предоставления встроенного метода организации материалов заявки, который он продает на своем веб-сайте за 39,95 долларов США. Харрис-Ланге обнаружила, что организация получает многочисленные звонки от женщин, которые не понимают, о чем их просят. NWBOC всегда готов ответить на эти вопросы, однако Харрис-Ланге говорит, что те, кто приобрел комплект, в конечном итоге получают ответы на большинство своих вопросов из предоставленной информации.

Копнуть глубже: The 2009 Inc. 500: 10 лучших компаний, управляемых женщинами WBENC и NWBOC, которые обеспечивают национальную сертификацию, несколько государственных и местных агентств предлагают программы сертификации. По словам Харрис-Ланге, решение о том, какой уровень сертификации вы должны получить, зависит от того, на какой бизнес и клиентов вы ориентируетесь.Например, вы можете захотеть вести бизнес с местной больницей в вашем городе, чтобы объем ваших услуг не требовал наличия у вас национальной сертификации. В этом случае было бы лучше обратиться в местное городское агентство, чтобы подать заявку на сертификацию. Для компаний, которые заинтересованы в выполнении работ по контракту для государственного учреждения, важно связаться с отдельными учреждениями, чтобы получить их требования по сертификации. Хотя правила варьируются от штата к штату, многие государственные агентства требуют, чтобы предприятия, принадлежащие женщинам, прошли сертификацию в рамках их программы, поскольку они придерживаются своих собственных правил.

Однако некоторые компании считают, что им достаточно получить национальный сертификат. Национальная сертификация наиболее выгодна для предприятий, которые хотят работать в частном секторе и не планируют заключать государственные контракты. Харрис-Ланге говорит, что один тип сертификации не более выгоден с точки зрения ведения бизнеса, чем другой, и во многих случаях владелец бизнеса предпочитает пройти сертификацию на нескольких уровнях, если он не хочет ограничивать себя типом работы, которую он выполняет. можно делать ставки.«Посмотрите, каково ваше видение вашей компании, — говорит Харрис-Ланге, — а затем примите решение, исходя из того, кто является вашей клиентской базой, и объема ваших услуг».

Аманда Стейнберг, основательница Soapbxx, веб-консалтинговой компании из Филадельфии, находится в процессе получения статуса сертифицированного женского предприятия через город Филадельфия. Стейнберг определила, что подача заявки на уровне города лучше всего подходит для ее компании. Она начала процесс подачи заявки после того, как услышала о RFP, выпущенном Управлением устойчивого развития мэра Филадельфии, за которое она хотела побороться.«Каждый может подать заявку на работу в городе Филадельфия, но существуют квоты на то, сколько работы город должен предоставить предприятиям, принадлежащим меньшинствам и женщинам», — говорит Стейнберг. «Я поняла, что если бы мы могли заявить о себе как о сертифицированном бизнесе, которым владеют женщины, у нас были бы хорошие возможности для победы в подобных проектах в будущем». После того, как Стейнберг получит сертификат, она планирует более активно работать над проектами в социальном секторе на местном уровне, и она считает, что сертификация станет стратегически разумным шагом, когда дело доходит до этих целей.

Копать глубже: женщины-предприниматели

Как стать сертифицированным бизнесом, принадлежащим женщинам: процесс подачи заявки

После того, как вы соберете всю необходимую информацию и документы, вам понадобится все в соответствующее агентство для рассмотрения. Харрис-Ланге говорит, что пока есть все необходимые элементы, на самом деле не имеет значения, как они представлены, но это поможет ускорить процесс, если вы создали какой-то организационный метод для сбора информации.По ее словам, папка с разделителями — хороший способ держать все в порядке. Важно следовать инструкциям агентства или организации, через которую вы подаете заявление. Кроме того, убедитесь, что у вас есть копии всего, что вы отправили. В большинстве случаев вы сможете отправить ксерокопию документа и оставить оригинал для себя.

После того, как вы подадите заявку, она будет передана в комитет по рассмотрению. В NWBOC комитет по рассмотрению состоит как минимум из одного юриста и одного дипломированного бухгалтера, а также из других специалистов в области бизнеса.Харрис-Ланге говорит, что к вопросам конфиденциальности относятся очень серьезно. В NWBOC с потенциальным заявителем свяжутся, если в его заявке что-то будет отсутствовать или быть неполным. Ожидайте, что процесс проверки займет в среднем от четырех до шести недель. Если все в приложении заполнено с первого раза, процесс может занять всего три недели.

В дополнение к бумажной части заявки будьте готовы к личному собеседованию, когда комитет сертификационного агентства или организации проведет посещение вашего предприятия. Цель посещения объекта состоит в том, чтобы комитет наблюдал за тем, как ведется бизнес, и проверял, действительно ли у руля находится женщина. «У нас жесткая система проверки, и мы не хотим пугать женщин, но мы должны чувствовать себя комфортно, потому что можем одобрить их как бизнес-предприятие, принадлежащее женщинам, поэтому мы приходим и убеждаемся в этом сами», — говорит Харрис-Ланге.

Вам не нужно ничего готовить для этого визита; Комитет хочет, чтобы дела шли как обычно. Для Мобли интервью было немного пугающим, но после его прохождения она посоветовала быть уверенным в себе.«Нам нечего было скрывать, потому что Insight на 100 процентов принадлежит женщинам», — говорит Мобли. «Процесс интервью необходим, потому что они действительно проверяют те компании, которые не соответствуют критериям собственности. В этот момент вы не хотите пытаться пускать пыль в глаза, потому что вы не собираетесь Это.»

После того, как выездная бригада встретилась со всеми владельцами, отчет о посещении добавляется в материалы заявки. В NWBOC наблюдательный комитет собирается в последний раз, чтобы принять решение, и, если бизнес получит сертификат, они получат сертификат, в котором указывается их новый статус коммерческого предприятия, принадлежащего женщинам.

Если по какой-то причине в вашей заявке есть несоответствие и вам отказано в сертификации, NWBOC предоставляет вам 30 дней с момента уведомления обжаловать решение. NWBOC всегда будет указывать причины отказа. Затем вам придется подождать один год, прежде чем вы сможете подать заявку снова. Однако Харрис-Ланге говорит, что в истории NWBOC только один раз владелец бизнеса прошел весь процесс и получил отказ.

Копайте глубже: женщины в бизнесе

Как стать сертифицированным предприятием, принадлежащим женщинам: после получения сертификата

Поздравляем! Вы прошли через процесс сертификации.Теперь пришло время использовать различие в своих интересах. По словам владельцев бизнеса, имеющих сертификацию, существует большой потенциал для развития вашего бизнеса с помощью этого пути, но вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что бизнес придет к вам. Мобли говорит, что лучший способ сообщить о том, что вы сертифицированы, — это связаться с местными, государственными и национальными агентствами по сертификации и попросить включить вас в их список рассылки. Часто крупные компании и государственные учреждения рассылают RFP через такие организации, как NWBOC и WBENC, и ваша компания получает по электронной почте информацию о любых предстоящих проектных возможностях.Когда вы проходите сертификацию через NWBOC, вы автоматически становитесь частью базы данных организации, к которой имеет доступ широкий круг покупателей. Кроме того, Мобли говорит, что Insight упоминает, что они являются сертифицированным предприятием, принадлежащим женщинам, в своих маркетинговых и рекламных материалах, что является простым способом сообщить потенциальным клиентам о вашем отличии.

Наконец, после получения сертификата вы должны поддерживать его, ежегодно подавая заявку на продление. Если вы не продлеваете свою сертификацию каждый год, срок ее действия истечет после первого года. К счастью, процесс обновления намного проще и оптимизирован по сравнению с первоначальным приложением. Процесс может быть выполнен онлайн для NWBOC. Обратитесь в свое агентство по сертификации, чтобы узнать об их процедурах обновления. Никакой дополнительной информации для повторной сертификации не требуется, если только структура, право собственности или название вашего бизнеса не изменились в течение этого года. Заявление и аффидевит должны быть поданы вместе с самой последней налоговой декларацией для бизнеса. Убедитесь, что у вас есть достаточно времени до истечения срока действия, чтобы отправить материалы для повторной сертификации.Самый важный совет Харриса-Ланге владельцам бизнеса — не лениться в процессе продления, потому что, если срок действия сертификата истечет, вам придется начинать процесс подачи заявки заново. «Если у вас есть сертификат, цените его достаточно, чтобы поддерживать его в актуальном состоянии», — говорит она.

Копать глубже: Национальная ассоциация женщин-предпринимателей

Как стать сертифицированным владельцем бизнеса, принадлежащего женщинам: ресурсы

Национальная ассоциация женщин-предпринимателей (NAWBO)
интересы более 10 миллионов предприятий, принадлежащих женщинам в Соединенных Штатах.

Управление государственных контрактов Ассоциации малого бизнеса
Управление государственных контрактов SBA работает над поощрением максимального участия малых, неблагополучных и принадлежащих женщинам предприятий в присуждении федеральных государственных контрактов.

База данных Национальной корпорации женщин-предпринимателей
У NWBOC есть онлайн-рынок закупок, где покупатели могут искать пул сертифицированных WBE, а WBE могут устанавливать связи и находить потенциальных клиентов для закупок.

Женский бизнес.gov
Список основных ресурсов и ссылок на веб-сайты организаций, чьи интересы совпадают с потребностями предприятий, принадлежащих женщинам.

Читать Деловой девушке, которая переродилась в кампусе, было 18 лет — после инцидента

[ лучшая ученица + Богиня + контратака + непобедимый золотой палец + высокие небеса + аскетичный холодный главный герой! ]
*
Она была плохой ученицей? Она была лучшей в городе!
Она была толстой или некрасивой [ овальное лицо, тонкая талия, длинные ноги, у вас есть? ]?
Была ли она хулиганкой [как она смеет клеветать на нее! ] Шлепнуть, шлепнуть, шлепнуть. Раз она сказала, что я издеваюсь над тобой, значит, я буду издеваться над тобой!
*
Гу Мину исполнилось 18 лет
Она была удивлена, обнаружив, что, по словам родителей, в прошлой жизни она была худшей ученицей. Она была щенячьей любовью, гангстером, некомпетентной и лгуньей. Она стала ненавистным человеком
Однако ее внебрачная сестра Гу Фэй, которая в прошлой жизни была от другой матери, стала ее «биологической сестрой»!
Эта сестра, которая была любовницей, избила первоначальную жену, украла семейное имущество и притворилась белым цветком лотоса, незапятнанным грязью.Она на самом деле стала хорошим ребенком в глазах всех
Она даже использовала свою личность как «биологическую сестру», чтобы похитить своего парня, который изначально принадлежал ее родителям.
Еще смешнее было:
Ее мать сказала: «Минг Эр, Фейер — твоя биологическая сестра. Ты старшая сестра. Ты должна уступить ей. Что с того, что я предвзято отношусь к ней? Она благоразумна, послушна и имеет хорошие оценки. Она не такая, как ты, кусок грязи, который невозможно удержать на стене.»
Отец: «Гу Мин, ты явно балуешься с мальчиками. Ты действительно осмелился соврать НАС и сказать, что это твоя сестра заперла тебя в школьном туалете. Ты меня очень разочаровал. ребенок, как ты!»
Ее парень из ее прошлой жизни: «Гу Мин, не надоедай мне больше. Я чувствую отвращение всякий раз, когда вижу тебя. Я много раз говорил тебе, что мне нравится Гу Фэй, а не ты».
СОСЕД: «Посмотрите на Гу Фэй. У нее хорошие оценки и она красивая. Помните, вам, ребята, следует больше играть с Гу Фэй.Никогда не подражайте Гу Мину. Это действительно неловко! »
*
Воруешь у меня?
Гу Мин усмехнулся. Если бы у нее хватило мужества принять это, хватило бы ей жизни, чтобы наслаждаться ею. Не говоря уже о том, что у нее был лишний золотой палец в этой жизни. Она может убить тебя в любой момент!

Как женщины в бизнесе могут достичь баланса

Получайте бесплатные обновления IIBA и эксклюзивный контент! Присоединяйтесь!
У женщин в бизнесе и тех, кто занимается бизнес-анализом, много забот. Многие совмещают рабочие обязанности с заботой о детях, членах семьи и близких, пытаясь при этом найти время для личных интересов и занятий.

Исследование Pew Research Center показало, что матери проводят больше времени на работе, чем когда-либо прежде. Однако теперь они тратят больше времени на уход за детьми, чем раньше. Эти задачи могут потребовать огромных личных и профессиональных обязательств. Найти баланс между ними может быть проблемой даже в лучшие времена.
Вызовы для современных деловых женщин
Деловые женщины сталкиваются с рядом других уникальных проблем в своей профессии, начиная от различных степеней синдрома самозванца и заканчивая растущей тенденцией к удаленной работе и домашнему обучению из-за пандемии COVID-19. На недавно проведенном вебинаре IWD 2021 многие успешные бизнес-леди обсудили проблемы, с которыми женщины в бизнесе сталкиваются сегодня.
Спикеры вебинара выделили статистику Министерства труда США, показывающую, что 2. 2 миллиона женщин покинули рынок труда в период с февраля по октябрь 2020 года. В качестве нескольких ключевых причин этой тенденции они назвали крах спроса на уход за детьми и домашнее обучение. Выступавшие упомянули, что мужчины получают работу в три раза чаще, чем женщины, что еще больше усугубляет стресс от работы бизнес-леди в эти трудные и неопределенные времена.
Сегодня женщины сталкиваются с большим количеством социальных и психических проблем, домашних обязанностей и неуверенности в работе, чем когда-либо.Вот 12 советов для деловых женщин, которые хотят более эффективно сбалансировать свои обязанности и обязательства, чтобы соответствовать этим растущим требованиям.
1. Уточните свои цели и ценности
Ваши ценности и целеустремленность должны служить вашим личным компасом в том, как наилучшим образом использовать свои сильные стороны и таланты. Наличие ясного пути вперед уменьшит количество стресса, с которым вы сталкиваетесь, и укажет вам правильное направление для долгосрочного успеха.
2. Сосредоточьтесь на своей личной ситуации
Так много женщин, занимающихся бизнес-аналитикой, сравнивают свои сильные стороны, возможности и производительность с показателями своих сверстников.Пытаясь найти баланс между личной и профессиональной жизнью, очень важно сосредоточиться на создании баланса, который работает на вас.
Не сравнивайте себя и свои проблемы с проблемами других. В следующий раз, когда вы почувствуете уныние или вам покажется, что вы недостаточно успеваете, подбодрите себя мотивационными или юмористическими цитатами, чтобы облегчить стресс и вдохновить вас продолжать работать над достижением своих целей.
3. Используйте свой календарь с умом
Если вам нужен многозадачный инструмент, который поможет вам лучше управлять своим временем и поддерживать личный баланс, ваш скромный календарь (или приложение-календарь) станет вашим новым лучшим другом.Гораздо проще сбалансировать свой график, когда вы видите перед собой все свои обязательства.
Настольный календарь поможет вам следить за всем — от репетиций детских спектаклей до следующего заседания большого совета директоров. Не забывайте выделять один полный выходной каждый месяц, чтобы дать себе время расслабиться и перезарядиться, если это возможно.
4. Подготовьтесь к пиковым сезонам
Напряженные сезоны на работе, дома и в школе могут быть особенно требовательными. К счастью, вы, вероятно, уже знаете, когда наступают эти сезоны пикового спроса, и можете подготовиться соответствующим образом.
Следите за загруженностью сезонов и сезонными событиями, которые могут помешать вашим организационным планам и еще больше усложнить ваш график. Когда вы сталкиваетесь с коллизиями между своими личными и профессиональными обязанностями, подумайте о том, чтобы поручить кому-то другому выполнять некоторые из ваших задач, чтобы облегчить нагрузку.

5. Делегируйте свою рабочую нагрузку
Ни одна женщина не остров. Ключом к поддержанию здорового баланса в жизни является делегирование и разделение обязанностей, когда это необходимо. Если ваша отрасль требует значительного количества вашего времени, рассмотрите возможность привлечения дополнительных сотрудников для выполнения некоторых из ваших основных обязанностей.
Делегирование вашей рабочей нагрузки поможет оптимизировать ваш график и гарантирует, что вам не придется жертвовать драгоценным личным временем в процессе. Вы можете передать домашнюю нагрузку, поощряя свою семью разделить домашние дела и обязанности.
6. Отключитесь, когда сможете
Мир, в котором мы живем, взаимосвязан как никогда.Этот уровень гиперсвязи дает много преимуществ, но также затрудняет поиск баланса в жизни. Если можете, постарайтесь не использовать подключенные к работе устройства, такие как смартфоны и ноутбуки, в нерабочее время.
Если вы не можете полностью отключиться, установите ограничения, когда вы готовы быть доступны в нерабочее время. Ваша личная жизнь будет вам за это благодарна.

7. Сеть более целенаправленно
Настоятельно рекомендуется вести список посещаемости собраний, конференций и церемоний, чтобы сбалансировать свои личные и профессиональные обязанности. Когда вы подсчитаете время, проведенное на этих мероприятиях в течение месяца или даже года, вас может удивить, сколько времени вы на них теряете.
Эти мероприятия могут предоставить отличные возможности для налаживания контактов, но важно уметь сказать «нет», когда ваше расписание не позволяет их проводить. Мероприятия, которые не служат вашим долгосрочным профессиональным и личным целям, не должны быть в приоритете. Сказав «нет», вы сможете сосредоточить свое время и энергию на более важных событиях, не сокращая свое личное и семейное время.
8. Разработайте здоровые границы, связанные с работой
Если вы принесете свои рабочие проблемы домой, ваша личная и профессиональная жизнь будут пересекаться. Попробуйте использовать поездку на работу, чтобы отвлечься от проблем, связанных с работой, и вместо этого сосредоточиться на себе и своей семье, когда вернетесь домой.
Умственное и эмоциональное присутствие, когда вы дома или с близкими, создаст баланс и даст вам умственный отдых от требований вашей рабочей нагрузки.
9. Оставайтесь активными
Мы часто откладываем физические упражнения на второй план, когда есть более важные дела. Тем не менее, активность может помочь занятым деловым женщинам справиться со стрессом, оставаться в форме и оставаться здоровыми.
Вы можете оставаться активным и здоровым, выполняя свои рабочие обязанности, попробовав несколько целенаправленных тренировок в своем офисе. Существует множество простых гимнастических упражнений, которые вы можете практиковать на рабочем месте или дома, чтобы получить дозу эндорфинов, необходимую для работы в плотном графике.
10. Следите за своим здоровьем
Ваше здоровье бесценно и пренебрежение им в пользу работы может увеличить риск развития болезней образа жизни, таких как гипертония и диабет II типа. Вы можете заботиться о своем теле и разуме, питаясь здоровой, сбалансированной пищей, оставаясь физически активным и высыпаясь не менее 7 часов качественного сна каждую ночь.
11. Дайте себе передышку
Для вас, как для деловой женщины, важно дать себе время отдохнуть дома. Если вы слишком долго напрягаетесь, вы рискуете пострадать от выгорания и столкнуться с негативными последствиями для здоровья.
Как упоминалось выше, попробуйте поручить работу по дому членам вашей семьи и не бойтесь заказывать еду на вынос, когда вам это нужно. Перенесите вечера свиданий и встречи, если вы чувствуете, что вам нужно отдохнуть и расслабиться. Вам также рекомендуется уделить немного времени себе. Прогуляйтесь, помедитируйте, выпейте чашку кофе в тишине или даже ведите дневник, если хотите, если вы даете себе достаточно времени, чтобы перезарядиться.
12. Сохраняйте реалистичность
Создание баланса и гармонии между вашими личными и профессиональными обязанностями является сложной задачей. Это ни в коем случае не должно считаться занятием на полный рабочий день. Будут препятствия и выходные дни; принятие этого облегчит вашу жизнь в долгосрочной перспективе.

Оставайтесь на правильном пути
Каждая деловая женщина сталкивается с препятствиями, которые легко могут привести ее к стрессу, разочарованию и беспокойству. После пандемии COVID-19 у предприятий, принадлежащих женщинам, появилось еще больше проблем, а достичь баланса между работой и личной жизнью стало сложнее, чем когда-либо.
Имея это в виду, важно не сбиться с пути, сохранять ясность в отношении своих основных ценностей и целей и реалистично распределять свое время. Кроме того, научитесь говорить «нет» обязательствам, которые не соответствуют вашим устремлениям.
Не забывайте уделять время своей семье, друзьям и любимым и, конечно же, выделяйте время для себя. У вас есть это!

Раскройте свой потенциал бизнес-анализа и развивайте свою карьеру с членством IIBA.Общайтесь со своим местным сообществом, посещайте бесплатные мероприятия по всему миру, используйте инструменты, такие как Руководство по развитию карьеры, и многое другое.
Узнать больше

Об авторе:
Меган Хадсон (Megan Hudson) — автор контента для различных онлайн-изданий, часто освещающих широкий спектр бизнес-тем, от финансов для стартапов до советов по бухгалтерскому учету в малом бизнесе.

Девушка бизнес: Женщина в бизнесе: 6 ключевых «хаков»

Девушка в бизнесе: советы от основательницы академии LALAMI Инны Похвалынской

3 способа найти средства и начать бизнес

Собственные накопления

Привлечение инвесторов

Партнерство

Открывайте бизнес для удовольствия и роста

Как можно раньше начинайте делегировать

Ищите мотивацию в книгах

Растите команду, растите систему

Открывайте свой бизнес. Он этого стоит

«Клубничный» бизнес с участием подруг организовала 17-летняя девушка в Минске

Бизнес-конференция для девушек — анонс

Эффективность цифровых бизнес-сервисов в России оценят предприниматели

Девушка с дурной кровью: как Элизабет Холмс обманула весь мир

25 мотивационных цитат женщин в бизнесе

«Наклонитесь, выскажитесь, выскажите свое мнение в своей организации и никогда не используйте слово «извините». ―

«Самые успешные предприниматели, которых я знаю, настроены оптимистично. Это часть должностной инструкции». ―

«Вас будут определять не только ваши достижения, но и то, как вы выживете.―

«Пытаться сделать все и ожидать, что все будет сделано правильно, — путь к разочарованию.

«Рост и комфорт несовместимы». ―

«Оставайтесь верными себе и своему видению. Не позволяйте чьему-либо мнению повлиять на вас; слушайте, но будьте уверены.»―

«Будь любителем. Не все, что вы делаете, должно быть хорошим, особенно поначалу.»―

«Ваша ценность будет не в том, что вы знаете; это будет то, чем вы поделитесь.»―

«Я всегда был немного интровертом, но то, что вы не соответствуете классическим представлениям, не означает, что вы не можете быть лидером.

«Я никогда не считала себя женщиной-инженером, основателем или женщиной, занимающейся технологиями. Я просто думаю о себе как о страстном человеке». ―

«Держись своего истинного севера— создавай величие в долгосрочной перспективе».—

«И если в результате кто-то где-то поверит, что может сделать что-то необычное, что ж, тогда вы действительно добились своего.―

«Мне повезло, потому что я никогда не прекращал поиски.

«Создание бренда означает знание своей истории, создание и распространение этой истории» —

«Делай то, что любишь, и успех придет.Страсть — это топливо для успешной карьеры.»―

«Мне нравится говорить, что это отношение не только к нестандартному мышлению, но даже к тому, чтобы не видеть рамок». —

«Не пугайтесь того, чего вы не знаете. Это может быть вашей самой большой силой и гарантировать, что вы делаете что-то не так, как все остальные». ―

«В конце концов, вы единственный, кто ограничивает вашу способность мечтать или реально осуществлять свои мечты.

«Я понял, что если я захочу сделать шаг вперед и быть в центре внимания, я смогу сделать всех вокруг меня намного сильнее». —

Big Business Girl (1931) — IMDb

7 способов любить и поддерживать свою банду девушек из малого бизнеса

Поощряйте семью и друзей делать небольшие покупки

Делитесь малым бизнесом в социальных сетях

Дайте вашим девушкам обзор (или несколько)

Взаимодействуйте с их контентом

Ободряющие слова могут иметь большое значение

Будьте их самым большим поклонником (и расскажите об этом)

Предложите свое время, чтобы помочь с их бизнесом

Пришло время действовать

Поделись любовью!

Расскажите о WAWO и удивительных женщинах, которых мы поддерживаем.

Алексис Дамен

Передай привет Алексис:

Женщины в бизнесе: преимущества, проблемы и возможности

Как стать сертифицированным владельцем бизнеса, принадлежащего женщине

Читать Деловой девушке, которая переродилась в кампусе, было 18 лет — после инцидента

Как женщины в бизнесе могут достичь баланса

Вызовы для современных деловых женщин

1. Уточните свои цели и ценности

2. Сосредоточьтесь на своей личной ситуации

3. Используйте свой календарь с умом

4. Подготовьтесь к пиковым сезонам

6. Отключитесь, когда сможете

8. Разработайте здоровые границы, связанные с работой

9. Оставайтесь активными

10. Следите за своим здоровьем

11. Дайте себе передышку

12. Сохраняйте реалистичность

Об авторе:

Добавить комментарий Отменить ответ