Франшиза в беларуси без вложений: Франшиза в Беларуси без вложений

Свежий топ-10 франшиз Беларуси — PROBUSINESS.IO

Фото: istock.com

В условиях кризиса предприниматели стараются инвестировать в надежные бизнес-модели. И приобретение франшизы — один из самых очевидных способов это сделать. Кому из франчайзеров стоит доверить свои деньги сейчас? Кто чувствует себя уверенно на рынке и продолжает развиваться в условиях экономического кризиса? И в ком видят перспективы эксперты? Частично на этот вопрос отвечает исследование, проведенное белорусским рейтинговым агентством BIK Ratings. Но сперва мы уточнили общую ситуацию на рынке франшиз у председателя ассоциации «Белфранчайзинг».

---

Ольга Леонтьева 
Председатель ассоциации «Белфранчайзинг»

— На начало 2019 года рынок франчайзинга в Беларуси был представлен почти 1300 компаниями/ИП, создавшими бизнес через покупку франшизы. Свои сети развивают более 100 национальных франшиз. С 2015 года мы наблюдали ежегодный рост на 15% и более. Но в 2020 году ситуация изменилась.

Сначала число запросов на поиск и приобретение франшиз резко упало в середине марта из-за пандемии, к середине лета оно почти восстановилось, а в августе снова упало до минимальной отметки за последние пять лет. В совокупности в 2020 году число сделок по приобретению франшиз упало более чем на 50% по сравнению с предыдущим годом.

К концу года ситуация стала оживать. Отложенный спрос проявляет себя последние три месяца — число запросов на покупку франшиз растет ежемесячно (+17% в ноябре, +45% в декабре, +45% в январе 2021 года). В целом в своем каталоге мы видим спрос на франшизы за последние три месяца на 80% больше, чем за аналогичный период год назад. Но в сделки эти запросы трансформируются пока слабо. Наиболее показательными в этой связи должны стать февраль и март 2021 года — традиционно рекордные месяцы по совершению сделок.

Мы ожидаем, что в 2021 году рынок франчайзинга как минимум вернется к показателям 2019 года, потому что, как показывает наш опыт и опыт коллег из других стран, франчайзинг растет в кризисные периоды. Предприниматели стремятся снижать риски и объединяться в сети, а те, кто уходят в свой бизнес из найма, ищут проверенные бизнес-модели и поддержку.
В то же время очевидно, что если ситуация в экономике продолжит ухудшаться и сохранятся сложности с доступом к кредитным ресурсам, то это станет тормозом на пути к восстановлению рынка франчайзинга.

 

---

Дмитрий Данильчук
Исполнительный директор первого национального рейтингового агентства BIK Ratings

— В настоящее время в Беларуси активно работают десятки франшиз: франчайзинговая модель охватила различные секторы экономики и бизнес-форматы. Но в условиях значительной неопределенности инвесторам становится нелегко выбирать проекты для вложения средств. Мы провели исследование белорусского рынка франчайзинга и составили на его основе рейтинг.

Как оценивали франшизы

Аналитической командой агентства была составлена база со всеми компаниями, у которых есть франшизы в Беларуси. Мы провели предварительный отбор из более чем сотни компаний по критериям:

• Общее количество открытых франчайзинговых точек
• Количество открытых и закрытых точек за последние 3 года
• Известность бренда (упоминания в СМИ, количество подписчиков в сообществах, отзывы покупателей и др.).

BIK Ratings отобрали 20 франчайзеров, которым было предложено участие в проекте и проведение независимой оценки франшизы. 10 компаний приняли решение участвовать в проекте и предоставили агентству данные для анализа. 

Все франчайзеры предоставляли следующую информацию:

• Данные финансовой отчетности
• Типовой договор с приложениями
• Типовой договор поставки
• Презентация для инвесторов 
• Информация о первоначальных инвестициях
• Развернутые текстовые пояснения о поддержке, контроле и прочих аспектах работы франшизы.

Далее каждая франшиза оценивалась по 6 группам показателей по шкале от 0 до 100. После чего баллы групп показателей были суммированы с применением весовых коэффициентов.

Наименование показателя	Весовой коэффициент	Пояснения
Стоимость и платежи	30%	Математический анализ данных с применением нормализации методом min-max Для торговых франшиз учитывался размер скидки, предоставляемой партнерам
Показатели деятельности	30%	Математический анализ данных с применением нормализации методом min-max
Поддержка	10%	Усредненная независимая оценка трех аналитиков
Требования и контроль	10%	Усредненная независимая оценка трех аналитиков
Конкуренция на рынке	10%	Усредненная независимая оценка трех маркетологов
Сила бренда	10%	Усредненная независимая оценка трех маркетологов

Как можно видеть, определяющими при оценкке стали финансовые критерии и показатели реальной деятельности компаний.

На основании проведенного анализа участники исследования были проранжированы специалистами BIK Ratings следующим образом:

Франшиза	Место	Балл
Hobby Games	1	77,18
ПОН-ПУШКА	2	77,11
Адреналин	3	76,79
Кофе Саунд	4	70,00
Premium Hookah Club	5	69,98
Перспектива	6	65,86
Красный пищевик	7	65,49
Минск Кристалл	8	60,42
Кафе GARAGE	9	59,88
Belorus Expert	10	31,27

На основании результатов можно сделать вывод, что масштаб бренда или срок его присутствия на рынке не являются определяющими критериями в общей эффективности работы франчайзера.  Даже у такого нишевого продукта, как настольные игры, есть шанс потеснить более узнаваемые и традиционные бизнесы.

HOBBY GAMES — 1-е место

Профиль: сеть магазинов настольных игр
Сумма инвестиций: от $ 6500 до $ 17 000

Фото: club-franshiz.ru

Компания «Hobby World» — это крупное российское издательство, дистрибьютор и производитель настольных игр, работающий на рынке СНГ уже 19 лет. Головной офис компании находится в Москве, а в 2016 году «Hobby Games» вышли на рынок Беларуси. Сегодня открыто более 100 фирменных магазинов «Hobby Games» в России, Казахстане, Узбекистане и Беларуси. В Беларуси открыто 9 фирменных магазинов (5 из которых — по франшизе), 6 из них — в Минске. Ежегодно компания издает более 50 настольных игр, благодаря чему сеть привлекает большое количество потребителей.

Что получает франчайзи: помощь в выборе места будущего магазина, его оценку и анализ, сопровождение в переговорах с собственником помещения, персонального менеджера по ассортименту. Менеджер дает рекомендации по товару, составляет матрицу наполнения магазина, анализ продаж и своевременные подсортировки.

Кроме этого, участник сети получает доступ к комплексному анализу бизнеса и маркетинговой деятельности: расчет точки безубыточности и сроков окупаемости магазина, рекомендации по рекламной активности, увеличению продаж и проведению мероприятия «тайный покупатель». Персонал франчайзи проходит обучение по методологии сети «Hobby Games» под руководством курирующих сотрудников.

ПОН-ПУШКА — 2-е место

Профиль: сеть пончиковых
Сумма инвестиций: от $ 12 500 до $ 35 000

​ Фото: pon-pushka.by

ПОН-ПУШКА — белорусская технологичная сеть пончиковых быстрого обслуживания навынос. Сеть работает на рынке 2 года. За это время она открыла 8 точек в Беларуси, 4 из них — в Минске. 

Что получает франчайзи: построение бизнес-плана и финансового прогноза, консультации по получению разрешений в надзорных органах, разработку технологического и дизайн-проекта; обучение франчайзи правильно управлять персоналом и руководить пончиковой; консультацию по выбору помещения и помощь в привлечении финансирования, а также маркетинговое исследование, разработку индивидуального меню и перечня оборудования, необходимого для ведения бизнеса, консультацию по подбору персонала, бухгалтерскую и юридическую поддержку, контакты поставщиков; предоставление PON-SYSTEM — комплекса ПО и оборудования для учета продаж и аналитики; рекламу в интернете, помощь в организации дня открытия и мобильное приложение.

«Адреналин» — 3-е место

Профиль: сеть фитнес-клубов
Сумма инвестиций: $ 300 за 1 квадратный метр (от $ 50 000)

Фото: adrenalin-fitness.by

«Адреналин» — крупная сеть фитнес-клубов в Беларуси. За 8 лет работы на рынке бренд перерос в республиканскую сеть и сейчас насчитывает 17 фитнес-клубов (из них 10 — в Минске), 15 среди которых — собственные клубы, 2 — клубы, открытые по франчайзингу. Помимо приобретения обычной франшизы, собственники дают возможность приобрести мастер-франшизу на всю область или город от 100 000 человек (дает франчайзи эксклюзивные права на развитие сети в выделенном регионе). 

Что получает франчайзи: бизнес-план, полное юридическое сопровождение деятельности, полное ведение бухгалтерской и налоговой отчетности, помощь в получении кредита до 80% на открытие фитнес-клуба и подготовке документов, отсрочку выплат роялти (на 3 месяца), скидку на паушальный взнос для владельцев уже действующих фитнес-клубов, подбор помещения, архитектурный проект, ремонт и ввод клуба в эксплуатацию «под ключ», скидку на поставку оборудования, необходимые разрешения в СЭС, МЧС, БРТИ и других службах, полное HR-сопровождение, автоматизированную систему учета, расширенную маркетинговую поддержку и мобильное приложение для клиентов.

«Кофе Саунд» — 4-е место

Профиль: сеть точек по продаже кофе
Сумма инвестиций: от $ 7500 до $ 30 000

Фото: zavod.biz

«Кофе Саунд»  — одна из крупнейших сетей кофеен в Беларуси. Первая кофейня сети «Кофе Саунд» открылась 4 года назад. За это время сеть разрослась до 50+ точек в Беларуси и вышла на российский рынок. Одной из отличительных черт кофейни стала надпись-предсказание на донышке стаканчика. 

Компания разработала собственную методику обучения бариста, внедрила CRM-систему учета, разработала маркетинговые стратегии, а также сформировала базу поставщиков, которые работают по всей Беларуси.

Что получает франчайзи: бизнес-план, консультацию по получению разрешений в надзорных органах, технологический проект, дизайн-проект, курс собственника, консультацию по выбору помещения, разработку уникального меню и перечня оборудования, консультацию по выбору персонала, рекламные кампании, создание полиграфической продукции, скидки от поставщиков и рекламу открытия новой точки в социальных сетях.

«Premium Hookah Club» — 5-е место

Профиль: сеть кальянных
Сумма инвестиций: от $ 25 000 (регионы), от $ 40 000 (Минск)

Фото: Premium Hookah Club

«Premium Hookah Club» — белорусская сеть премиальных кальянных. За 3 года работы на рынке открылось 4 собственных и 6 франчайзинговых точек в разных регионах Беларуси, одна из точек расположена в столице.

Что получает франчайзи: в пакет входит бизнес-план, бизнес-модель, финансовая модель, маркетинговая модель, таблица для расчета KPI заведения, перечень закупок оборудования, посуды и прочих предметов; бухгалтерская, юридическая и кассовая поддержка; консультационная поддержка на этапе подготовки и запуска, обучение персонала, скидка поставщиков, разработка дизайна брендированной формы, дисконтных карт, наклеек и визиток; создание системы бонусов и мотивации персонала, консультация по маркетингу, создание социальных сетей, начало пиара и рекламы, помощь в организации официального открытия; обновление меню, контроль качества работы объекта, а также участие в общей системе лояльности заведений.

Также франчайзер за свой счет закрепляет за заведением бренд-шефа, который следит за качеством кальянов и сервиса кальянных мастеров, проводит тренинги по повышению квалификации; управляющего сети, который осуществляет постоянный контроль качества сервиса и его улучшение; и coach, который проводит тренинги по продажам кальянов, мастер-классы по приготовлению кальянов на фруктах, составляет план проведения мероприятий на выходные и проводит мастер-классы. Заведения получают личную помощь основателя франшизы в ведении бизнеса.

«ПЕРСПЕКТИВА» — 6-е место

Профиль: сеть точек по продаже кофе
Сумма инвестиций: от $ 6900 до $ 40 000

Фото: relax.by

«ПЕРСПЕКТИВА» — это сеть кофеен, действующая на рынке с 2016 года. За время существования сети в Минске открылось 10 кофеен. Компания была одной из первых кофеен в Минске, которая начала готовить кофе «по-восточному», заваривая его в турке с различными пряностями, специями и травами.

Что получает франчайзи: помощь в поиске помещения, а также необходимые полиграфические и маркетинговые материалы. Для франчайзи подготовлен набор видеоуроков по основам переговоров с потенциальными арендодателями. Кроме того, в пакет поддержки входят юридическая консультация по договору, разработка и предоставление дизайн-проекта, предоставление контактов поставщиков, обучение бариста, обучение франчайзи основам ведения бизнеса, маркетинг открытия кофейни и предоставление доступа в CRM-систему.

«Красный пищевик» — 7-е место

Профиль: сеть магазинов кондитерских изделий
Сумма инвестиций: от $ 6000

Фото: zefir.by

ОАО «Красный пищевик» занимает лидирующую позицию по производству пастило-мармеладных изделий в Беларуси. В 2020 году компания отпраздновала свое 150-летие. На сегодняшний день насчитывается 70 торговых точек, работающих по системе франчайзинга, 25 из них —  в Минске.

Что получает франчайзи: стандарт мерчандайзинга и рекомендации по размещению товара в торговом зале, обучение сотрудников торгового объекта, регулярные поставки акционной продукции, обеспечение полным ассортиментом продукции, торговое оборудование для новых торговых марок продукции, лайтбоксы для внутреннего размещения и наружной вывески, сувенирную продукцию, фирменную одежду для работников магазина, ценники, монетницы и т. д.

Также предоставляются рекомендации по определению индивидуального проекта франчайзинговой точки, дизайн-проект и перечень оборудования, постоянное техническое и консультативное содействие, включая содействие в обучении и повышении квалификации работников.

Возможно проведение трейд-маркетинговых мероприятий при поддержке франчайзера, формирование рекламного и дегустационного бюджета исходя из объемов продаж торговой точки.

МИНСК КРИСТАЛЛ — 8-е место 

Профиль: сеть магазинов алкогольной продукции
Сумма инвестиций: от $ 19 000

Фото: tut.by

«ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «МИНСК КРИСТАЛЛ ТРЕЙД»» — крупный оператор в сфере оптовой и розничной торговли алкогольными напитками в Беларуси. Компания входит в состав холдинга «Минск Кристалл Групп». В настоящее время по лицензии открыто 66 алкомаркетов «Минск Кристалл», из них 20 — в столице. 

Что получает франчайзи: помощь в оценке помещения для магазина и помощь в обучении персонала, согласовавние с местными исполнительными комитетами проведения дегустаций в алкомаркетах, бесплатную алкогольную продукцию для дегустаций, световую вывеску и доску информации.

Также предоставляется консультация по открытию юридического лица, системе налогообложения, наиболее подходящей для работы, закупке мебели, кассового оборудования, системы видеонаблюдения, системы предотвращения краж, программного обеспечения, а также консультация по ведению складского учета, процессу инвентаризаций, установке системы розлива.

Дополнительно предоставляются контакты продавцов сопутствующих товаров, предлагающих для франчайзи эксклюзивные условия, применяемые как для фирменной сети торговой компании, так и для партнеров лицензионной сети.

Кафе «GARAGE» — 9-е место

Профиль: сеть кафе
Сумма инвестиций: от $ 400 000 

Фото: garage-franchise.com

Кафе «GARAGE» было основано в 2009 году и за это время стало одной из самых узнаваемых сетей Минска. Кафе сети располагаются в местах с большим потоком проходящих людей, а также в крупных торговых центрах. Сеть имеет собственную доставку. На сегодняшний момент по всей Беларуси действуют 16 точек (одна — в Минске), из которых 5 открыты по франчайзинговой модели.

Что получает франчайзи: право пользования сайтом и мобильным приложением, инструкции, стандарты, скрипты, видеоуроки для обучения персонала, бренд-поддержку и продвижение, контакты поставщиков, подключение к экосистеме сети бренда, анализ финансовых показателей и рекомендации по повышению прибыльности. Также франчайзи получает консультации по управлению бизнесом, услуги CALL-центра, помощь в подборе помещения, юридическую помощь и разработку дизайн-проекта, помощь в подборе и обучении персонала, готовые дизайн-макеты по брендбуку и оптимизацию приготовления блюд.

Belorus Expert — 10-е место

Профиль: сеть дистрибьютора товаров под брендом «Belorus Expert»
Сумма инвестиций: от $ 1 770 000

«Belorus Expert» — это торговая марка компании «Брендбокс», под которой реализовываются белорусские продовольственные товары на зарубежных рынках. Под маркой «Belorus Expert» может быть объединена продукция не только белорусских, но и зарубежных производителей, как продовольственная, так и непродовольственная. Компания предлагает партнерам открыть дистрибьюторские сети в странах СНГ, ближнем и дальнем зарубежье. Партнерами-дистрибьюторами могут стать как белорусские, так и иностранные предприятия.

Что получает франчайзи: полностью сформированный пакет поставщиков продукции, а также средства по контролю качества этой продукции; организацию доставки товаров, схему его перемещения, помощь с документацией, а также помощь в других логистических вопросах. Франчайзи получает рекламу и маркетинг бренда, а также организацию исключительных условий работы с производителями.

Выводы

Исследование показало, что, несмотря на несовершенство законодательной базы, низкую емкость белорусского рынка и другие сложности, франчайзинг активно развивается в Беларуси. Все компании, которые приняли участие в исследовании, смогли добиться положительных финансовых результатов в 2020 году, даже несмотря на влияние эпидемиологического и экономического кризисов. Основываясь на анализе заявок на открытие франшиз, а также динамике экономической ситуации в стране, мы ожидаем, что рынок франчайзинга сохранит свои объемы в 2021 году и вернется к более активному росту в 2022 году.

Читайте также

Франшиза в беларуси без вложений – Франшиза в Беларуси без вложений

Франчайзинг уже не является диковинкой для нашего бизнеса, и в этом году целью Форума стало обсуждение практических вопросов, возникающих при продвижении и покупке франшиз. Председатель Ассоциации Белфранчайзинг Ольга Леонтьева рассказала о том, как франчайзинг развивается в Беларуси сегодня. По оценке Ассоциации, сегодня в нашей стране более 40 национальных франчайзинговых концепций и более предпринимателей и компаний, работающих по франшизе. Франчайзинг только развивается в нашей стране, и потенциал рынка велик. Руководитель Белфранчайзинг отметила, что тормозят развитие франчайзинга те же факторы, что и предпринимательства в целом. В то же время, мы имеем возможность развивать свой рынок, используя опыт и инструменты соседних стран. Как позитивный, отметила Ольга тот факт, что в стране наряду с известными брендами, появляются и национальные франшизы.

Лучшая идея для бизнеса!

Хотя, в мире инновационного менеджмента существует множество действенных способов нейтрализации конкуренции: Существует шесть основных подходов реконструкции рынка. Эти подходы могут применятся во всех отраслях. Все они основаны на том, чтобы рассмотреть уже имеющиеся данные так, чтобы увидеть новую перспективу. Данные подходы не дают вырваться за рамки конкуренции и ставят под сомнение основные предположения лежащие в основе стратегий большинства хозяйствующих субъектов.

Если говорить более конкретно, фирмы, как правило, поступают следующим образом:

FitCurves: Прежде всего — миссия, а затем уже бизнес. Среда Это американский формат бизнеса, особенностью которого является.

Наша страна заметно отстает: Но потенциал роста рынка большой. Такая структура соответствует мировым тенденциям. В последнее время у нас в сфере франчайзинга начали активизироваться национальные бренды. Это создает дополнительные возможности выбора для предпринимателей. Ведь, чтобы стать партнером известного зарубежного бренда, нужно соответствовать многим условиям — по объему инвестиций, опыту работы на рынке, возможностям, уровню подготовки персонала. Требуются серьезные расходы на проведение переговоров и подготовку договора.

С белорусскими компаниями договариваться легче, и требования у них не столь жесткие, в т. Они готовы помочь с выбором организационно-правовой формы, оптимального режима налогообложения, объяснить требования законодательства, в т. Сегодня в Беларуси зарегистрировано чуть больше договоров франчайзинга. Но это далеко не полная картина. Часть договоров была досрочно расторгнута или срок их действия истек. В отличие о многих стран у нас законодательство требует государственной регистрации договоров, что предполагает определенные издержки, связанные с подготовкой и представлением необходимых документов.

О том, какие франчайзинговые проекты открылись или планируют начать работу на белорусском рынке, в мартовском номере изучил деловой журнал»Бизнес-ревю». Сначала недостаток соответствующего уровня площадей, затем — завышенная стоимость квадратных метров в торговых центрах Беларуси были главными камнями преткновения, почему на местном рынке не появлялись известные мировые бренды. Но, похоже, благодаря в первую очередь франчайзинговым схемам процесс сдвинулся с места. Число раскрученных брендов и проверенных временем и географическими особенностями технологий, за пользование которыми франчайзи в Беларуси хотят вносить паушальный взнос и платить роялти, с каждым годом растет.

Руководство по созданию франшизы. – Специальная . интересов американских франчайзеров / / : • Kahala FitCurves / Фитнес для женщин. • Crestcom.

Прежде всего — миссия, а затем уже бизнес Среда Разговор с мастер-франчайзи в Украине международной сети фитнес-клубов для женщин Светланой Спиваковой Франчайзи фитнес-клуба может быть только женщина. У нашего бизнеса есть несколько целей. Во-первых, помочь женщине стать более здоровой и энергичной, а во-вторых, вместе с ней эффективно и безопасно решить проблему похудения и восстановления метаболизма. Всех этих целей можно добиться только комплексно: Потребности женщины может понять только другая женщина.

Кроме того, только та женщина, которая сама когда-то была членом Клуба и добилась определенных результатов на личном опыте. В клубе есть квалифицированная помощь, эксклюзивные гидравлические тренажеры, но скажу Вам чего у нас нет: Именно эти условия, являясь философией компании, помогают женщине почувствовать себя свободно, без стеснений и сосредоточиться на максимальном результате при минимальной затрате времени — 30 минут в день трижды в неделю.

Имея опыт работы партнерства с мужчинами-владельцами и с женщинами, мы обнаружили, что для женщин эта задача более реальна и легче достижима, чем для мужчины.

Как новые хозяева фитнес-сети планируют восстановить ее былую мощь и славу

Если вы хотите открыть ресторанчик или салон красоты — подумайте о том, чтобы купить готовую франшизу. Так вы платите разумные деньги за возможность ведения бизнеса с наименьшими рисками, советует промышленник Павел Штутман. Говоря простым языком, франчайзинг — это продажа торговой марки со всем наполнением. Например,»Пицца Челентано», одна из самых удачных и популярных пиццерий.

Когда мы видим одно из заведений с такой вывеской, нам кажется, что это хозяин всех таких пиццерий открыл еще одну.

У меня просто есть русский сертификат,о прохождении курсов именно сети клубов с американской франшизой FitCurves,может быть.

Гарри Хэвин в году. На сегодняшний день насчитывает более 12, фитнес-клубов в 86 странах мира, обслуживая свыше 5 миллионов клиентов своих клубов. В году компания С пришла в Восточную Европу под торговой маркой , начала создавать первые клубы в Украине, где за первые 3 года развития открылось более клубов. попал в Книгу Рекордов Гиннес а, как самая быстро растущая фитнес сеть. В разнообразном и современном мире фитнес услуг является лидером, компания достигла таких результатов благодаря уникальной методики тренировок и программы питания, а также индивидуальному сопровождению каждой клиентки.

Всего за 30 минут в день, занимаясь 3 раза в неделю в свободное для себя время, каждая женщина получает полную фитнес-тренировку, программу похудения и профессиональное сопровождение. предоставляет клиентам уникальную Программу питания и управления весом. Экслюзивное право вести деятельность под брендом на закрепленной территории в течение 10 лет.

Полный стандартный комплект тренажеров 8 тренажеров и 8 степ-платформ. Сопровождение специалистов компании при подготовке, открытии и ведении клуба. Базовое обучение и сертификация персонала 6 чел.

Русские блины на американской территории

Читаю отзывы и дурно становится… Я в работаю уже 2 года! До этого 8 месяцев была членом клуба. Пришла в клуб заниматься так, как бросила Большой спорт и не хотела при этом потерять форму. Пришла вместе с подругой — ей нужно было сбросить вес. С 13 лет она начала поправляться и никакие диеты ей не помогали. Моя цель была удержать форму, а ее — похудеть.

Игорь Волков, мастер-франчайзи крупной американской фитнес-сети FitCurves, представленной в 96 странах мира и насчитывающей.

Больше всего в тот период пострадал малый бизнес Согласно официальной статистике по данным на январь года без работы остались тысяч граждан. Именно тогда в Украине и начал расти интерес к франчайзингу. Сегодня франчайзинг одно из наиболее популярных направлений в развитии бизнеса. Ежегодно в стране заключается до 1 тыс. Своей популярности данное направление обязано уже упомянутым событиям года — тогда покупка франшизы успешного бренда была для малого бизнеса одним из немногих способов сохранить свои деньги и получить прибыль.

Сейчас на украинском рынке франчайзинга активно действует более игроков — как местных, так и зарубежных брендов.

Украинский франчайзинг под угрозой

— самая большая и динамично развивающаяся франчайзинговая сеть в истории фитнеса. На сегодняшний день насчитывает более 12, фитнес-клубов в 88 странах мира, обслуживая свыше 5 миллионов членов своих клубов. попал в Книгу Рекордов Гиннес а, как самая быстро растущая фитнес сеть. В разнообразном и современном мире фитнес услуг является лидером, компания достигла таких результатов благодаря уникальной методики тренировок и программы питания, а также индивидуальному сопровождению каждой клиентки.

В году компания С пришла в Украину под торговой маркой .

Американский журнал Entrepreneur опубликовал топ самых популярных в первую очередь, американских франшиз на белорусском рынке в T.G.I. Friday`s, Dominos Pizza, FitCurves), не вошли в эту версию.

Блог о франчайзинге Франчайзинговый рынок Беларуси находится на стадии становления. Такая форма ведения бизнеса с каждым годом становится все более популярнее, запускаются новые национальные проекты, в стране появляются международные франшизы. Однако уровень развития франчайзинга в Беларуси еще далек от европейского. Это связано в большей степени с неусовершенствованной законодательной базой, а также нехваткой качественной торговой недвижимости.

Все договорные отношения между франчайзером и франчайзи регулируются Гражданским кодексом. Первый франчайзинговый договор был подписан в году. Основной целью организации является развитие и усовершенствование рынка франчайзинга в стране. Франчайзинг в Беларуси больше всего представлен в сфере общественного питания, розничной торговле, сфере услуг.

Наименьшую долю в сфере франчайзинга занимает производственный сектор. Востребованы франшизы, связанные с продажей одежды, аксессуаров. Большой популярностью пользуется фастфуд.

Странный фитнес)

Какие известные бренды связывают белорусов и американцев Американский журнал опубликовал топ самых популярных франшиз США в году. В него вошло рекордное число брендов, ставших общими для американцев и белорусов. Стремительный рост числа известных, в первую очередь, американских франшиз на белорусском рынке в годах эксперты Завтра твоей страны объясняют, в том числе, произошедшим за эти годы политическим сближением Минска и Вашингтона. Примером этой связи может служить история инвестирования компаниями США в экономику Беларуси в начале х годов.

Тому, кто ищет альтернативу американской еде, в Беларуси В году в Минске открылось первое риэлтерское агентство, работающее по американской франшизе Re/Max. Curves International / FitCurves.

Сказали 4, раз в 2, постах : Адаптация- одна из многих. Начало в году Сообщение от Всё правильно. Только я не искала работу, всего лишь пришла записаться на курсы. Меня отговаривали учиться, потому что им нужны были . Сказали бы честно, что есть очень срочные вакансии. Но мне рассказали, что у меня здесь нет никаких перспектив, что я здесь никто и ничто — белый лист бумаги.

В Гомеле открываются белорусские франшизы

Прошлый год стал рекордным по количеству открытых по франшизе международных сетей фастфуда. Какие еще бренды пришли на белорусский рынок и кто может появиться в Фото с сайта . В первую очередь — благодаря открытию первых точек известных международных сетей, в том числе фаст-фуда. Большинство из этих брендов зашли к нам через российских правообладателей, которым были переданы права на развитие сетей в нашей стране.

Бурное развитие именно этого сегмента мы объясняем так:

[email protected] Главный . жайший фитнес клуб FitCurves, который находится рядом с вашим домом. го уровня для владельцев франшиз Сообщества порой получается как на американских горках: лю.

Они открыли первый клуб в Харлингене , Техас , в году. Они начали развивать идею создания франшизы, которая была открыта в году. По признанию многих профильных СМИ см. Статья получила широкое хождение, и породила волну протестов со стороны клиенток, которая в свою очередь привела к резким заявлениям со стороны владельцев франшиз [3]. Однако, в открытом письме к Сан Франциско Хроникл Гарри Хевин оспорил такую формулировку и газета была вынуждена опубликовать опровержение с полным списком организаций, которым были пожертвованы деньги: Однако, репутацию компании пришлось нарабатывать заново.

Сама Руфь Розен признаёт, что в движении за права женщин уже давно произошла подмена понятий, что давно речь уже идёт не о равноправии женщин, а о вседозволенности, и своё единство взглядов с ЛГБТ движением ставит себе в заслугу [4]. Много критики компания получила и вследствие отсутствия единых стандартов в трудоустройстве работников на постсоветском пространстве. На постсоветском пространстве На Украине появились в году, и со слов мастер-франчайзи по Украине, оказались единственной сетью фитнес-клубов в Киеве, которые не закрылись, но и выросли в количестве во время кризиса года [5].

В России с года. В году открылись Беларусь и Казахстан. На начало года было открыто клубов. Исследования университета Бэйлора Бэйлорский университет Программа тренировок и тренажеры спроектированы специально для женщин.

Отзыв: Фитнес-клуб»Фит-кервс» (Россия, Челябинск) — Не удивил

Думаю, что всем будут интересны реальные отзывы про . Как я узнала про женский клуб . Работая за письменным столом или компьютером, мы тратим много умственной и эмоциональной энергии, но, к сожалению, очень мало физической. В случае малоподвижного образа жизни просто необходимы дополнительные физические нагрузки. Все знают, что нам нужно содержать в порядке не только голову, но и тело. Иначе мышечная ткань без надлежащей нагрузки перерождается в жировую, и тело теряет свою форму и тонус.

18 май Одна из самых успешных американских франшиз в сфере быстрого туристических агентств (Tez Tour), фитнес-центров (Fit Curves).

Транскрипт 1 Лучшая идея для бизнеса! Мы созидаем здоровое общество, помогаем женщинам приобрести силу быть здоровыми и счастливыми! эксперт 1 в сфере здорового похудения и фитнеса! Лидер в сфере социального предпринимательства! Философия здорового стиля жизни и служения ближнему. Самая исследованная система управления весом. Эффективные ресурсы управления и развития.

ФРАНШИЗА! 7 ошибок, которые совершают 99% предпринимателей. 2.000.000 за 40 дней. Франшиза Косенко

Франшиза без вложений, так ли это?

Можно ли заняться франчайзингом без необходимых вложений денежных средств для реализации данной идеи? Оказывается, это вполне реально. Вам понадобится определённый уровень владения необходимой информацией о том, что подразумевают под термином «франшиза» и какие вложения денег необходимы.

Только представьте: у вас есть возможность организовать свою компанию и при этом использовать уже раскрученное и известное покупателю имя, кроме того строить вы будете по уже так скажем отрепетированной модели предприятия, а размер требующихся вложений капитала минимален. Согласитесь, больше похоже на мечту, однако для некоторых бизнесменов это уже действительность.

Чтобы понять, как всё это работает, для начала следует поближе познакомиться с самими определениями «франшиза» и «франчайзинг». Под франшизой подразумевают определённый перечень услуг, который одна компания предоставляет другой на льготных условиях, чтобы последняя смогла организовать собственное предприятие. В свою очередь, франчайзинг – это сам договор между этими двумя сторонами. Та сторона, которая передаёт права, называется франчайер, принимающая – франчайзи. Таким образом, франчайзинг – это договор на право использовать для строительства своего бизнеса уже готовую и проверенную модель.

Успех и франшиза

Сегодня список действующих франшиз достаточно велик, вот самые востребованные из них:

• торговая франшиза – с её помощью можно быстро раскрутить свой бизнес. Также данный вариант идеален для тех, кто только начинает свой путь в франчайзинге и бизнесе в целом;
• франшиза в секторе общественного питания – также позволяет быстро получить свой «горшочек с золотом», но предпринимателю также придётся вложить в это дело определённую часть своих средств;
• франшиза без вложений в области предоставления услуг – с ее помощью можно получить неплохую прибыль, однако сегодня он считается достаточно специфическим. Например, салоны красоты, рекламные агентства, клининговые компании.
• франшиза в сфере технологий – на сегодня самая быстро развивающаяся из франшиз, при этом она требует от франчайзи определённых знаний. Например, студия по продвижению и созданию сайтов различного тематического направления.

Франшиза без материальных затрат

Как бы вам этого не хотелось, но сам франчайзинг всё же требует некоторых материальных затрат от принимающей стороны. Заплатить придётся всего один раз и то за право выйти на рынок под определённой торговой маркой. Однако есть случаи, когда франчайзи приходиться платить каждый месяц, в данном случае право переходит к нему на правах аренды.

Сегодня всё чаще появляются компании, которые предлагают франшизу без финансового вложения. Сюда можно отнести как туристические агентства, так и фирмы по реализации какой-нибудь продукции. В данном случае франчайзер хочет, чтобы на рынок данного региона вышла его продукция, именно поэтому он ищет и заключает с франчайзи договор, согласно которому последний организовывает собственный бизнес по определённой бизнес-модели без соответствующих затрат капитала.

Прежде всего, данная франшиза – это партнёрство, которое в определённой степени выгодно обеим сторонам. Первая получает новый рынок сбыта и дистрибьютора своей продукции, а вторая – материальную прибыль. Но есть и одно существенное ограничение – выбор поставщиков товара сведён к минимуму. В обязанности франчайзи входят: подготовка и оформление документов для существования бизнеса, а также поиск необходимого помещения для реализации товара. За франчайзером остаётся: поставка товара и декоративное оформление торговой площади. Две стороны становятся полноправными партнёрами только через два года успешного совместного сотрудничества.

Негативные стороны франшизы без вложений

Что и говорить, этот вид развития и ведения бизнеса весьма заманчив для двух сторон, но, как показывает практика, и в подобном взаимовыгодном сотрудничестве есть и свои недостатки:

• чрезмерная уверенность в себе – это особенно опасно на первых этапах развития вашего бизнеса. Так как в итоге результат, которого вы так жаждали достичь, никак не хочет хотя бы маячить на горизонте. В то же время вы уже потратили все свои силы и время, да и запал заниматься данной деятельностью уже бесследно исчез;
• опасное юридическое оформление – здесь стоит помнить, что хотя само по себе предложение франчайзинга крайне выгодно и интересно, не теряйте голову. Чаще всего в самом договоре очень жёстко прописаны условия, которые должен строго соблюдать франчайзи. И как результат, вы чувствуете себя обманутым, а убытки – это только неприятный бонус.

Возможностей встретить выгодное предложение франшизы без первоначальных инвестиций много. Однако чаще всего встречается вариант реализации брендовых товаров. Производителю данных товаров это даёт возможность продвижения собственной продукции на новый рынок, именно поэтому они, прежде всего, нацелены на долговременное партнёрство. Для этого они даже готовы понести определённые материальные затраты, лишь бы партнёр помог им достичь своей цели. В данном случае обе стороны получают своё: производитель, он же франчайзер,  находит свой дополнительный источник для реализации товара, а его партнёр, франчайзи, – возможность заработать, а также полный каталог товаров.

Вторым по популярности направлением франчайзинга является реализация товаров в рамках одного предприятия. В данном случае рынок сбыта расширяется за счёт привлечения новых представителей, а работа происходит по принципу сетевого маркетинга.

Преимущества франчайзинга

Никто вам так просто денег не даст, именно поэтому необходимо понимать и досконально знать все сильные стороны франшизы без первоначальных взносов, а именно:

• франчайзер приобретает продукцию только у головной компании, что и приносит доход последней, сам каталог товаров заранее оговаривается между компаниями и прописывается в договоре;
• вы, как франчайзи, быстро станете монополистом и займёте на рынке собственную нишу;
• бизнес через фонд – суть данного способа вот в чём. Для начала франчайзи заключает договор с инвестиционной компанией, та в свою очередь привлекает в компанию партнёра на выгодных условиях, а франчайзер зарабатывает деньги и отдаёт определённый процент фонду. Из данного сотрудничества каждая из сторон получает свою выгоду. Франчайзи расширяет свой бизнес без рисков, инвестиционный фонд получает процент от продаж, а предприниматель получает возможность открыть свой бизнес без первоначальных вложений.

Варианты открытия собственного бизнеса без соответствующих вложений:

• центры обучения – требуется лишь специальное образование;
• спортивные клубы – необходимо наличие специального образования;
• новая компания – расширить собственную клиентскую базу, а также получить реальные отзывы о своей работе можно раздавая бесплатно лицензии.

Организовать собственное дело без первоначальных вложений можно, достаточно просто найти приемлемый и подходящий для вас вариант. Вот совет: изучите подробно интересующий сегмент рынка и выберите самые привлекательные для вас предложения. Ищите реальные отзывы о той или иной компании, пообщайтесь с теми, кто уже работал по выбранной вами схеме. Также следует заранее составить и просчитать бизнес-план. И только в случае, если вы нашли подходящий вам по всем пунктам вариант, смело начинайте работу.

Юрий Кривко

Юрий обладает обширной нормативно-правовой базой и всегда компетентен при работе с клиентами. Если же вы обратитесь к нему за консультацией, вы сразу поймете, что он имеет внушительный опыт работы с клиентами, он очень харизматичен, и с легкостью оперирует всеми тонкостями и аспектами своей профессии.
При заключении сделки он, как настоящий профессионал в своем деле, руководит процессом полного юридического сопровождения в рамках сделок купли-продажи недвижимости.
Несмотря на то, что он в буквальном смысле живет работой и с каждым днем стремится открывать что-то новое, он находит свободное время для единения с природой.

ООО «Контрактор» приглашает региональных партнёров.

ООО «КОНТРАКТОР.» приглашает региональных представителей по оптовой продаже шин и запчастей для сельскохозяйственной, грузовой и специальной техники.

Наши представители работают по уникальной для Беларуси схеме «обратного франчайзинга». При этой схеме все инвестиции в открытие торговой точки и товар осуществляет франчайзер, а именно, ООО «КОНТРАКТОР». Ваша задача – продавать товар клиентам и зарабатывать доход. Товар остается собственностью франчайзера, Вам не нужно покупать его или оплачивать его стоимость даже после продажи. За проданный товар по итогам месяца Вы получаете агентское вознаграждение. Такая система позволяет вам работать эффективно, даже если у вас нет бизнес-опыта. Франшиза является необходимым условием успеха, потому что предоставляет Вам бизнес-систему со всеми технологиями, инструкциями, поддержкой.

ТРЕБОВАНИЯ К ФРАНЧАЙЗИ

• инициативность,
• готовность следовать установленным стандартам,
• знание потенциальной клиентской базы в своем регионе или товарного ассортимента,
• коммуникабельность,
• стремление к результату.  
• предпринимательский опыт приветствуется.

Франшиза в Беларуси без вложений! Подходит для индивидуальных предпринимателей из малых городов. Доход с первого месяца работы.

ЧТО ДЕЛАТЬ?

• направьте нам заявку с указанием своего города/региона,
• получите согласие на открытие точки в Вашем городе,
• согласуйте товарный ассортимент Вашей точки,
• начинайте работу.

КОНТАКТЫ:

[email protected]
[email protected]
+375 17 290 90 99 
Ольга Владимировна

Приоритетные населённые пункты:

• Слоним
• Гродно
• Брест
• Пинск
• Лунинец
• Островец
• Костюковичи
• Полоцк/Новополоцк
• Березино
• Мозырь

Наличие в городе франчайзинговой точки не исключает появление в ней второй точки.

КОНТРАКТОР – первая белорусская франшиза без вложений. Эта франшиза идеально подходит для малых городов Беларуси. 

 

ЧТО ВХОДИТ ВО ФРАНШИЗУ

Франчайзи	Франчайзер
Обращается в ГК «ПРЕМИЯ» с предложением открыть торговую точку в своем районе	Утверждает кандидатуру франчайзи, предоставляет договор, требования к размещению торговой точки
Находит помещение, удовлетворяющее требованиям франчайзера	Заключает договор аренды, договор франчайзинга, агентский договор Оборудует торговую точку, наполняет склад товаром Передает право работать под своими брендами (КОНТРАКТОР, ПРЕМИЯ)
Приезжает на обучение в Минск	Проводит обучение франчайзи, подключает его к внутреннему ПО Предоставляет куратора для франчайзи
Управляет торговой точкой, осуществляет поиск клиентов, реализует товар	Отгружает товар, пополняет товарные запасы во франчайзинговой точке, выплачивает вознаграждение франчайзи
Строго соблюдает качество реализуемых товаров/услуг и стандарты, применяя технологию франчайзёра	Контролирует работу франчайзи, помогает в решении текущих вопросов

О НАС

ООО «Контрактор» входит в группу компаний ПРЕМИЯ, которая была создана ещё в 1991 году. На сегодня она является одной из крупнейших специализированных торговых сетей в Беларуси по продаже шин и запасных частей к грузовой и сельскохозяйственной технике.

За 28 лет работы мы гарантировали бесперебойную работу техники более чем 3000 наших клиентов. Все эти годы мы находимся в русле стратегических интересов государства и решаем запросы региональных предприятий, производящих сельскохозяйственную продукцию и создающих инфраструктуру – дорожных, строительных, транспортных и многих других организаций, имеющих парк техники.Сегодня в сеть входит более двух десятков франчайзинговых точек в разных регионах. Ищем инициативных предпринимателей, нацеленных на результат и командную работу!
 

Отрасль	Услуги для бизнеса
Вид деятельности	Оптовая торговля запчастями и шинами для грузовой и с/х техники
Страна происхождения франчайзера	Беларусь
Сумма минимальных инвестиций	00
Паушальный взнос	1 базовая величина
Роялти	Отсутствует
Рекламный сбор	Отсутствует
Обучение персонала	Бесплатно
Срок окупаемости	1 месяц
Год образования компании	1991
Начало франчайзинговой деятельности	2017
Член ассоциации франчайзинга	Да
Зарегистрирован товарный знак	Да
Количество собственных точек	2
Количество франчайзинговых точек	22
Действующие точки в Беларуси	Да
Франшиза проверена	Да

Обращайтесь прямо сейчас:

КОНТАКТЫ:

[email protected]
[email protected]
+375 17 290 90 99 
Ольга Владимировна

Разъяснения некоторых терминов:

ФРАНЧАЙЗИНГ – это система предпринимательства, при которой одна сторона (франчайзер) дает свое согласие другой стороне (франчайзи) за определенную плату (роялти, паушальный взнос) вести бизнес под ее брендом и по ее стандартам.

ФРАНЧАЙЗЕР – это компания – владелец бренда и стандартов (владелец франшизы), которые передает другим предпринимателям.

ФРАНЧАЙЗИ – это предприниматель, которая приобретает у франчайзера право использования бренда и стандартов (франшизы) для создания собственного бизнеса.

РОЯЛТИ – это регулярные платежи франчайзи своему франчайзеру за пользование правами. В схеме, которую предлагает ООО «Контрактор», роялти нет.

ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС – в отличие от роялти, паушальный взнос – платеж одноразовый. Его оплата – это стоимость вступления во франчайзинговую сеть для предпринимателя. Размер паушального взноса по франшизе ООО «Контрактор» составляет 1 базовую величину.

От кофе до фитнес-клуба. Что взять по франшизе?

Какие франшизы сегодня наиболее востребованы на рынке? Какую прибыль они могут приносить и какие затраты предполагают? Ассоциация франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» проанализировала предложения компаний в зависимости от размера требуемых вложений.

Если еще пять лет назад на белорусском рынке свои франшизы предлагали не более пяти национальных брендов, сегодня их уже более 90. Число белорусских компаний, которые развивают свою сеть в регионах Беларуси через франчайзинг, также увеличивается.

На рынке франчайзинга активно развиваются отрасли торговли, об­щепита и услуг для населения. Свои франшизы предлагают не только минские компании. Появляются и концепции, пришедшие из регионов.

Одними из основных критериев для выбора франшизы являются сумма инвестиций и срок их возврата. Сегодня предложения компаний стар­туют от тысячи до нескольких сотен тысяч долларов. В самом востребованном сегменте – франшизы со стоимостью до 15 000–20 000 USD.

 

Франшизы с суммой инвестиций до 10 000 USD

Предложения в данном сегменте имеют некоторые схожие характеристики. Так, обычно такие франшизы не предъявляют жестких требований к франчайзи и помещению, предполагают наличие площади с небольшим метражом, характеризуются быстрыми сроками запуска (около месяца) и периодом окупаемости (около года).

Отрасль общепита представлена небольшими проектами. В основном это кофейни разнообразных форматов («ПЕРСПЕКТИВА.кофе») и заведения, не предполагающие наличия полноценной кухни и большого количества посадочных мест – пончиковые («ПОН-ПУШКА»), кафе-мороженое («Джелаторо»).

Франшизы в сфере торговли чаще всего предлагают несколько фор­матов для открытия – от небольших секций до полноценного отдельно стоящего магазина. По количеству открытых точек лидируют франшизы кондитерских изделий от гос­предприятий – «Красный пищевик», «Коммунарка», начинают раз­витие через франчайзинг «Красный мозырянин» и «Спартак». Частные производители («Лодисс») также дают право открывать магазины сладостей под своим брендом. Среди других в сфере торговли можно выделить магазины алкогольной продукции «Минск-Кристалл» (один из лидеров рынка прошлого года по числу открытых франчайзинговых объектов), сувениров ручной работы «Макей», оптики «Еврооптика», он­лайн-магазин мягких игрушек Mish­ka­market. Востребованной оказалась и франшиза необычного формата «Контрактор», которая предлагает предпринимателям из малых городов открывать точки по продаже шин и запчастей практически без вложений.

В секторе услуг этого ценового диапазона представлены франшизы детских обучающих и развивающих центров («Лесенка», «Бэби-клаб», «Ай, да я!»), образовательных курсов (EnglishPapa), турагентств (Oranjet).

В этот же сегмент попадает и франшиза самого масштабного паб-квиза «Мозгобойня», которая дает возможность начать бизнес в сфере р­азвлечений.

 

Франшизы с суммой инвестиций от 25 000 до 50 000 USD

С увеличением стоимости фран­шизы ужесточаются требования как к франчайзи, так и к помещению. Сроки окупаемости по проектам этой категории увеличиваются до 2–2,5 лет, но и доходность гораздо выше, чем в предыдущей категории.

В секторе торговли открыть магазины под своим брендом предлагает известный государственный производитель одежды для всей семьи «Свiтанак». Также можно найти и франшизы от частных компаний – дизайнерская одежда для женщин от бренда Femme/Devur. Сеть магазинов медицинской техники, изделий медназначения и товаров для красоты и здоровья «Скажи здоровью «Да!» советует открыть свою точку в весьма востребованном на сегодня сегменте. Бренд «Софатэкс», производящий чехлы для мебели, ориентирован на региональное развитие, так как онлайн-продажи пока не востребованы в малых городах.

В данной категории почти нет франшиз белорусского общепита. Исключение составляет сеть кальянных PremiumHookahClub, которая весьма активно открывает заведения не только в Минске, но и в област­ных и региональных городах, причем сроки окупаемости в последних гораздо меньше заявленных фран­чайзером.

В секторе услуг по уходу за красотой и здоровьем можно найти пред­ложения от франшиз салонов красоты («Дикая Орхидея»), небольших фитнес-клубов («Экофитнес»), студий EMS-тренировок (Electroftness). В текущем году свою франшизу презентовала и сеть соляных пещер «Черноморская сказка» из Витебска.

Отрасль услуг также представлена «приглашениями» обучающих цен­тров для детей и взрослых («Сила знаний», «Лидер», GlobalChild), детскими развлекательными центрами («Ба­зиллион»). Кроме того, можно найти предложения по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей (TEXX Service).

 

Франшизы с суммой инвестиций свыше 50 000 USD

Большинство белорусских фран­шиз не превышают этот порог. Тем не менее за последние годы появилось несколько крупных проектов. В основном они сосредоточены в секторе общепита и требуют помещений с большой площадью.

Так, открыть заведения под своим брендом предлагают сеть PizzaSmile, городские кафе Garage и украинский проект «Хинкальня», который в Беларуси развивается по мастер-­франшизе.

Помимо заведений общепита в данном ценовом диапазоне можно приобрести франшизу самой круп­ной белорусской сети фитнес-клубов «Адреналин».

Стоит помнить, что франчайзеры могут пойти навстречу и подобрать формат точек с максимальным учетом особенностей имеющегося помещения и возможностей кандидата. Порой они подбирают наиболее под­ходящие помещения самостоятельно или вовсе готовы запускать проекты на условиях совместного участия в инвестициях с франчайзи. Также положительными характеристиками белорусских фран­шиз являются их полная адаптированность к условиям нашего рынка и возможность начать бизнес в любой из указанных категорий даже тем, кто вообще не имеет опыта в бизнесе. Это обусловлено высоким уровнем поддержки, которую готовы оказать франчайзеры.

Подробности франчайзинговых предложений можно узнать на сайтах компаний-франчайзеров либо в самом большом каталоге франшиз в Беларуси, представленном на сайте ассоциации «Белфранчайзинг».

Автор публикации: Алена ЛАНДЫРЬ

---

Открываем франшизу. Как заработать в маленьком городе с минимальным вложением? | Блог TAM.BY

Мечтаете стать предпринимателем в небольшом городе, но не знаете, с чего начать? Команда TAM.BY обратилась к курьерской компании «Ситилогика», более 5 лет работающей в Беларуси по франшизе российской компании «СДЭК».

Специалисты рассказали нам о выгоде франчайзинга на примере филиала по доставке в Солигорске. Поверьте, это будет полезным даже новичку!

О франчайзинге простыми словами

Рыночные отношения продолжают развиваться и принимают новые (а главное — прибыльные) формы. Так, в позапрошлом веке в Америке зародился франчайзинг — устойчивая к кризису экономическая модель, построенная на сотрудничестве крупного бизнеса с мелким.

При франчайзинге владелец авторитетной компании позволяет открывать другим лицам филиалы от имени своей организации. А мелкие предприниматели, заинтересованные в вопросе, платят хозяину вознаграждения за пользование брендом.

Чтобы понять, что такое франчайзинг, рассмотрим пример.

Вы планируете открыть бизнес в маленьком городе, но не имеете апробированной схемы по его ведению. В России есть зарекомендовавшая себя компания, которая хочет сделать бизнес более прибыльным и открыть филиал в другой стране.

Вам интересна сфера этой компании, и вы решаете купить франшизу: теперь на руках налаженная и «понятная» модель ведения бизнеса, а также возможность заработка от имени успешного бренда.

При покупке франшизы вы разово вносите паушальный взнос, далее платите владельцу роялти — ежемесячные платежи за пользование брендом. А также соблюдаете стандарты, установленные «старшей» компанией.

Мини-словарь франчайзинга

Франчайзер

— правообладатель компании. Дает разрешение пользоваться брендом.

Франчайзи

— предприниматель, который покупает разрешение на использование бренда.

Франшиза

— пакет прав по ведению бизнеса, одобренный франчайзером.

Паушальный взнос

— разовая выплата за приобретение франшизы.

Роялти

— ежемесячная плата, которая формируется разными способами: процент от выручки, фиксированная наценка и т. д.

Плюсы и минусы открытия франшизы

Бизнес по франшизе выгоден обеим сторонам. Для растущей компании это новый путь развития и быстрая возможность перерасти в корпорацию. Для мелкого предпринимателя — мгновенный старт (без вложений на раскрутку), ведение бизнеса в своем городе по востребованному направлению.

Покупая франшизу, бизнесмен «защищен» от рисков банкротства намного больше, чем при самостоятельном стартапе. Также франчайзинг решает проблему с занятостью населения в маленьком городе, развивает экономику региона.

Несмотря на плюсы открытия франшизы, франчайзи все же идет на риски. Если «старшая» компания теряет доверие потребителей или терпит банкротство, то страдает и предприниматель, купивший франшизу. Работает это и в обратную сторону: путем ошибок франчайзи может подорвать авторитет бренда, от имени которого работает.

Если так случилось, что франчайзер переживает не лучшие времена, то франчайзи не может досрочно отказаться от бизнеса без издержек и штрафов.

Также возможны конфликты между компанией и предпринимателем, если:

— франчайзи пользуется правами дольше, чем установлено документами;
— франчайзи объявляет о банкротстве и по договору не хочет платить компенсацию компании;
— франчайзи настаивает на исключительности, т. е. хочет пользоваться франшизой в регионе без конкурентов;
— франчайзи разглашает коммерческую тайну или заключает договор с конкурентом;
— франчайзер завышает закупочную стоимость продуктов;
— франчайзер вводит акции и распродажи без учета особенностей региона, что ведет к убыткам «дочерней» компании и т. д.

В данных случаях конфликты решаются в судебном порядке.

Какую франшизу открыть в маленьком городе

Франчайзинг в Беларуси бывает нескольких видов: товарный, производственный, сервисный. Рассмотрим выгодные франшизы для небольшого города в зависимости от направления бизнеса.

1. Товарный франчайзинг. Достаточно востребованный и выгодный для франчайзера вид, т. к. позволяет компании продвигать бренд в регионе при минимуме затрат. Франчайзер либо развивает свои точки в городе, либо помогает финансированием, если франчайзи строит (приобретает) недвижимость.

Выгодно открывать: продовольственные и непродовольственные магазины, салоны одежды, техники, косметики, зоотоваров.

2. Производственный франчайзинг. Вид бизнеса, при котором франчайзер предоставляет оборудование, сырье (иногда собственного производства) и запатентованные технологии по его обработке.

Выгодно открывать: предприятия по производству напитков и продуктов питания, одежды, строительных материалов.

3. Сервисный франчайзинг. Нацелен на разные сферы обслуживания: красота, клининг, ремонт авто, ресторанное дело.

Выгодно открывать: точки питания (фастфуд, пиццерия, кафе), парикмахерскую, салон красоты, ремонт одежды, химчистку, ветклинику; сервис по ремонту автомобилей, доставку грузов, курьерскую доставку.

Рассмотрим открытие франшизы на примере курьерской компании

Особенность сервисного франчайзинга в Беларуси в том, что под брендом предпринимателю передается технология выполнения услуги. Причем для открытия франшизы вы должны быть зарегистрированы как юридическое лицо или ИП.

Мы спросили у специалистов компании «Ситилогика» о подводных камнях открытия франшизы в Беларуси — и вот что из этого вышло.

1. Для открытия франшизы обязательно быть опытным «ипэшником» или достаточно зарегистрироваться как ИП новичку?

— Предпринимательская деятельность (ИП) или открытие предприятия так или иначе предполагает ведение бухгалтерского учета, взаимодействия с банками, налоговой инспекцией и прочими государственными службами.

Поэтому надо знать, как взаимодействовать с ними, какую систему налогообложения применять и т. д. Нужен либо маломальский опыт коммерческой деятельности, либо опытный коуч, помощь которого позволит избежать ошибок.

2. На какой срок выгодно открывать франшизу в регионе?

— Ведение бизнеса по франшизе ничем не отличается от обычного бизнеса. Срок будет определяться прибылью, которую получаете. Если вы развиваете свой бизнес, вкладываете силы и средства (и это приносит прибыль обеим сторонам), то всем будет выгодно — и вам, и владельцу франшизы.

3. С какими трудностями столкнулись при открытии франшизы в Беларуси?

— Главные трудности и были связаны с нехваткой опыта работы в бизнесе как таковом. Все приходило через опыт и ошибки. Сразу нужно понимать, что покупка франшизы не предполагает получение моментальной прибыли. Это кропотливая, трудная работа.

4. Почему появилась необходимость открыть курьерскую доставку в Солигорске? Какие критерии повлияли на принятие решения?

— Франшиза «СДЭК» перспективна в Беларуси. Пока охват территории Беларуси у компании не очень большой, что оставляет много точек для роста бизнеса. Учитывая, что Солигорск — молодой город, в котором живут молодые энергичные люди, которые активно покупают в Интернете, мы решили открыть пункт доставки в Солигорске.

Эти услуги позволят покупать товары в интернет-магазинах России, Казахстана и других странах. А также становится доступной недорогая доставка посылок для частных лиц в Россию, Казахстан, Армению.

5. Что учесть при открытии франшизы в маленьком городе?

1. Общая деловая активность в городе. Если говорить о специфике франшизы по доставке, то нужно трезво оценить: есть ли потребители данной услуги в городе. Маленькое население города и нехватка рабочих рук окажут негативное влияние на развитие бизнеса.

2. Наличие или отсутствие конкурентов (прямых и косвенных). Если в вашем городе есть пункты выдачи интернет-магазинов или иных служб доставки, то это хороший признак. Значит, услуги доставки востребованы.

3. Доступность помещений для организации пункта выдачи заказов. Чем ближе вы находитесь к «проходным» местам, тем больше шансов заработать. Не маловажный фактор — стоимость аренды.

Франшиза – это не гарантия, а возможность с более высокой степенью успеха.

Фото носят иллюстративный характер. Источник: unsplash.com.

«Ситилогика» — частная белорусская компания курьерской и экспресс-доставки, входящая в состав российской компании «СДЭК». Компания осуществляет быструю доставку в России, Казахстане, позволяя физическим лицам и интернет-магазинам отслеживать заказы в режиме реального времени. С 2015 года «Ситилогика» начала работать в Минске, а с 2019 года открыла новый офис в Солигорске. 

«Люди сами выстроятся в очередь». Как запустить свой бизнес, если у вас всего 1000 рублей – и никакого опыта — citydog.by

То фастфуд, то новый барбершоп – в Минске чуть ли не каждую неделю открываются новые франшизы.  Как они устроены и как на этом заработать, расспросили Ольгу Леонтьеву, председателя Ассоциации «Белфранчайзинг» и лектора бизнес-школы «От идеи до бизнеса».

Что такое франшиза?

Это способ организации бизнеса – только не самостоятельно, а с использованием чужого имени, технологий и секретов производства. Это форма легального копирования бизнеса, который представлен на рынке, уже успешен и имеет четкую технологию получения прибыли.

Ольга Леонтьева, председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг».  В бизнес-школе для молодых людей «От идеи до бизнеса» Ольга читает лекции и консультирует начинающих предпринимателей по теме «Франшизинг». Хотите поучаствовать в следующих бизнес-школах? Информация о них – в конце статьи.

Это правда так популярно?

Сейчас в Беларуси по франшизе работает больше 450 объектов. Около 50 национальных компаний уже стали франчайзерами (т.е. предоставляют свою франшизу), причем часть из них работает и за рубежом. Ежегодно количество  договоров растет на 15–17%.

Одни из самых широких франчайзинговых сетей в Беларуси – у национальных компаний. Например, у «Красного пищевика» больше 60 объектов. В лидерах также «Коммунарка», «Милавица», Mark Formelle и большинство брендов, фирменные магазины которых вы встречаете чаще всего.

А какие франшизы сейчас самые популярные?

Отрасли, которые сейчас лучше всего развиваются в Беларуси через франчайзинг, – это розничная торговля и общественное питание. Что касается торговли, то обычно это монобрендовые магазины белорусских производителей. В общественном питании – все то, что легко тиражируется. Можно сказать, что наблюдается «бум» на уличную еду, так как рынок до сих пор не насыщен. Популярные несколько лет назад сети суши начинает вытеснять паназиатская кухня, ну а фастфуд, конечно же, вечен.

Потом по популярности идут услуги для населения, услуги для бизнеса и только в последнюю очередь – производство. Гораздо проще, чем организовывать несколько предприятий, просто развивать сеть сбыта.

Что касается тематики, то всегда остается популярным все, что предназначено для детей. Все более востребованными становятся услуги, связанные со здоровьем, не сдает позиций и индустрия красоты. Начиналось все с сетей салонов, потом были солярии, нейл-бары, барбершопы, броу-бары, но сейчас любое из этих направлений получило очень широкое распространение. Чтобы запустить действительно успешный бизнес, лучше присматриваться к тем услугам, которые только начинают появляться или еще вообще не представлены в Беларуси. Неожиданно, но сейчас у нас начали активно открывать франшизы, завязанные на экологичности. А вот на одежду и обувь, если у вас нет опыта, ставку делать не стоит – в кризис эти категории проседают в первую очередь.

Почему это может быть выгодно?

Франшиза предоставляет имя. А значит, кажется, что бизнес вы начинаете уже не с нуля. Помните, как открывался первый McDonald’s в Москве или первый Burger King в Минске? Какие толпы собрало это событие! Покупка известного бренда позволяет существенно сэкономить на продвижении – люди сами выстроятся в очередь.

При этом, даже если речь идет о локальном товарном знаке, во франчайзинге вы будете развивать его не одни. А значит, будет работать несколько точек, и имя автоматически будет больше на слуху. Развивать бренд в одиночку и в команде – это совершенно разные вещи.

Четкий и понятный алгоритм запуска бизнеса. По сути, по франшизе можно идти практически в любой бизнес, в котором у вас нет опыта, – компания полностью раскроет весь процесс. Как выбрать помещение? Какой продукт и в каких соотношениях представлять? Как устанавливать цены? Как оформить объект? Как формировать поток клиентов и как их удержать? Как увеличивать продажи? Сколько должно быть персонала? Как он должен отчитываться? На эти и многие другие вопросы вы сможете получить ответы у франчайзера.

Кроме этого, компания будет анализировать результаты вашей работы по итогам каждого месяца. Если показатели будут не очень хорошими, франчайзер поможет вам найти ошибки. Причем помощь и поддержка будут вам обеспечены не только на начальном этапе, но и на протяжении всего периода действия договора, в большинстве случаев – 24/7.

Продуманная экономика. На старте франчайзер предоставляет будущему партнеру подробный список инвестиций, которые нужны, чтобы открыться, а также статистику работы других точек сети. Это позволяет сразу понять, хватит ли у вас ресурсов и через какой период должны вернуться все вложенные инвестиции. Европейская статистика говорит, что из 10 самостоятельно открытых бизнесов в первые пять лет закрываются 8. А из франчайзинговых бизнесов, наоборот, через пять лет 8 продолжают работать. Российская статистика это подтверждает. Что касается Беларуси, то подобные исследования у нас еще не проводились, поскольку франчайзинг только набирает обороты.

Помню, мы приехали в довольно крупную белорусскую компанию и обсуждали с руководителем, что мы можем предложить партнеру. Руководитель: ну как же, партнер и деньги вкладывает, и брендбук наш соблюдает, и с покупателями по нашим скриптам разговаривает, и за товар несет всю ответственность. А что мы ему даем? Ответ простой: самое дорогое, что у нас есть, – имя и опыт.

А какие есть риски и нюансы?

Нужно быть командным игроком. Если вы идете в бизнес, чтобы реализовать свои амбиции и крутые идеи, завоевать себе имя, то, вероятнее всего, находиться в сети и работать по четко установленным правилам вам будет сложно. Поэтому работа по франшизе подходит далеко не всем.

Риски предприниматель несет самостоятельно. Бизнес по франшизе – это все равно бизнес. Вы сами инвестируете в проект и полностью берете на себе ответственность за его успешность и риски банкротства. Да, вы получаете дополнительные системы, которые позволяют их снизить, но в критической ситуации кроме как советом франчайзер вам ничем не поможет. Гарантировать доходность вам тоже никто не может. Чтобы это сделать, нужно брать управление точкой в свои руки.

В разных странах законодательство может отличаться. Опять же сам предприниматель должен заранее проверить условия действия франшизы на соответствие требованиям законодательства. Так, несколько лет назад в России были очень популярны точки отбеливания зубов, которые размещали в торговых центрах. Но если там, чтобы открыть такой бизнес, медицинская лицензия не нужна, то в Беларуси она обязательна. Франшизу приобрести вы сможете, а вот работать по ней без специализированного образования – нет.

Сложный выход из бизнеса. Если вы устаете от своего дела, подведя финансовые результаты, то можете просто повесить замок на дверь и никогда больше об этом не вспоминать. С франчайзинговым бизнесом в этом плане могут возникнуть проблемы. Европейские и американские договоры обычно оговаривают, что если франчайзи (предприниматель, работающий по франшизе) хочет выйти из сделки, он должен найти предпринимателя себе на замену и дождаться, пока его кандидатуру одобрят, или же работать, пока этого не сделает сам франчайзер.

Ограничения в дальнейшей работе. После того как договор прекратил свое действие, у вас могут быть ограничения по работе в той же сфере. Особенно если, когда вы приобретали франшизу, у вас вообще не было опыта и франчайзер вас всему научил, к тому же инициатором расторжения договора выступили именно вы. Это сделано, чтобы завтра хитрый бизнесмен не открыл такое же дело, но уже под своим именем. Законодательство говорит о том, что франчайзи не должен составлять конкуренцию, пользуясь ноу-хау и секретами производства франчайзера. Поэтому во многих договорах есть пункт, что после предприниматель не имеет права несколько лет работать в данной сфере, если раньше он ей не занимался.

Где искать предложения?

Сайты компаний. Если вы хотите развивать какой-то конкретный бренд, для начала нужно изучить его сайт: есть ли там раздел «франшизы». Когда речь идет об иностранных компаниях, то у них может быть две стратегии поведения. Крупные чаще всего исследуют рынок – покупательскую способность и узнаваемость бренда: определяют приоритетные для себя территории и сами начинают искать там партнеров. Попасть в такие сети, пока они не приняли решение о приходе в ту или иную страну, практически невозможно. К тому же всемирно известные бренды обычно предъявляют очень жесткие требования к партнерам. Они не продадут свою франшизу любому, кто в ней заинтересован.

В этом году был курьезный случай, когда в исполком обратился индивидуальный предприниматель с жалобой о том, что он хочет и имеет все возможности развивать McDonald’s в своем городе, но сам McDonald’s никак не реагирует на его обращения. И ответ действительно можно не получить: должна быть сумма инвестиций, опыт, подходящие площадки и так далее. Развивать топ-100 мировых франшиз не каждому под силу. Хорошая новость в том, что есть много других франшиз, с которыми можно успешно работать.

Специализированные порталы. Обычно такие площадки собирают информацию, которую предоставляют владельцы франшиз, и выставляют в своих каталогах. Проверка, как правило, не проводится. Если она все-таки была сделана, это отмечается специальным знаком. Например, сейчас в каталоге Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» около 200 предложений. Только некоторые из них по просьбе самих же франчайзеров проверены. Это значит, что информация о франшизе документально подтверждена и специалисты пообщались с теми, кто уже успел ее приобрести. Конечно, на такие предложения стоит обратить внимание в первую очередь.

Выставки. Периодически проходят выставки франшиз. Крупнейшая в Европе – в марте в Париже, московская – в сентябре, киевская – в феврале. Плюс в том, что можно на месте подобрать себе франшизу, пообщавшись с представителями компании. Но участие в таких выставках достаточно дорогое, и туда попадают в основном только действительно крупные компании.

В Беларуси полноценные выставки пока не проходят. Но, например, в прошлом году Ассоциация организовала образовательное мероприятие, совмещенное с презентацией. В Минске и каждом из областных центров от 12 до 20 компаний представили свои франшизы. В это же время на информационной площадке выступали эксперты, которые рассказывали об особенностях ведения бизнеса во франчайзинге.  

Чем меньше опыта, тем ближе должен быть к вам франчайзер. Если опыта нет совсем, лучше начинать с поиска белорусских франшиз, они помогут создать бизнес с нуля с учетом всех особенностей законодательства и рынка.

А сколько мне придется заплатить?

Сумма инвестиций в проект и срок их возврата – это два основных параметра, по которым оцениваются франшизы. Сумма вложений начинается от 500 долларов и заканчивается миллионами. Что касается времени их возврата, то точно его назвать вам не сможет никто. Сейчас франшиз на рынке много, конкуренция высокая, и не всегда попадаются добросовестные компании. Например, можно встретить предложения с формулировкой «Мы гарантируем, что вы вернете свои вложения за определенный срок, или мы вернем вам сумму платежа за франшизу». Скорее всего, это маркетинговые заманухи. В реальности франчайзер не может гарантировать доходность всем своим партнерам, потому что очень многое зависит от самого предпринимателя.

Помимо инвестиций нужно сделать еще и франчайзинговые платежи. Существует два основных типа. Первоначальный взнос – обычно это фиксированная для всех партнеров сумма, своеобразная плата за вход в сеть. Он выплачивается в течение трех-пяти дней после заключения договора. Кроме этого, есть еще периодические платежи, или роялти. Они чаще всего устанавливаются как процент от выручки франчайзи. Это гарантирует заинтересованность владельца франшизы в росте выручки всех своих партнеров, а значит, он точно не будет уклоняться от консультационной поддержки.

На сколько обычно заключается договор?

Обычно минимальный срок, на который приобретают франшизу, равен времени, нужному, чтобы вернуть инвестиции и заработать еще хотя бы столько же. На единичной точке на это уходит в среднем 3–5 лет. Помимо договора на одну точку, можно также приобретать мастер-франшизу. Тогда у вас будет эксклюзивное право на развитие бренда на определенной территории: от города до целого региона.

Какие решения я смогу принимать сам(-а)?

Франшизы могут быть как очень жесткими, где прописано вообще все, начиная от четких указаний, где должен размещаться объект, и заканчивая тем, с какой периодичностью нужно протирать витрину и какой аромат должен быть в магазине, так и достаточно мягкими, где из условий только определенная вывеска и общий объем услуг. В то же время вы будете относительно свободны в определении цен и ассортимента. Например, 80% – продукция компании, 20% можете добавить сами или еда от бренда, напитки – по вашему усмотрению.

Для начала нужно отобрать 3-4 проекта в интересующей вас сфере и договориться о встрече с франчайзером, чтобы подобрать наиболее подходящие для себя условия. Очень важно подробно изучить проект договора, чтобы понять, где есть четкие обязательства, а где у вас будет свобода выбора.

Меня обычно настораживает большая свобода во франшизе. Это значит, что у компании просто нет четкой технологии. У ее сотрудников было недостаточно информации, чтобы проанализировать, какие конкретно факторы ведут к достижению успеха на рынке. С другой стороны, если требования жесткие и все прописано очень подробно, это еще не является гарантией, что все сложится. Здесь, скорее, нужно говорить о комфорте отношений между компанией и предпринимателем. Насколько комфортно ему будет находиться под ежедневным неусыпным контролем: это может быть круглосуточное видеонаблюдение, ежедневные отчеты или единая система автоматизации.

Если я прихожу в бизнес, в котором я ничего не понимаю, конечно, для меня будет лучше, когда все будет прописано максимально четко. Если же я, например, работаю в этой сфере и хочу подключиться к какой-то сети, то комфортнее, скорее всего, мне будет при определенной свободе. Но при этом я получу ресурсы, которые могут обеспечить мне успех: единый бренд, единые поставки, единая система маркетинга и так далее.

Меня будут оценивать?

Да, обычно при разработке франшизы у компании вырабатывается портрет такого «идеального» партнера. Поэтому кандидатам нужно пройти несколько этапов, прежде чем они смогут сделать свои инвестиции. Для начала нужно заполнить анкету – это первичный отбор. После этого вас ждет еще не меньше двух собеседований, которые нужны, чтобы понять, насколько хорошо вы сможете работать. Для любой компании важно, чтобы ее бренд представляли адекватные и ответственные люди. В идеале – те, которые сами любят этот продукт.

Бывают такие случаи, когда предприниматель покупает франшизу и после этого ничего не происходит. Он не открывает точку, срывает сроки… Может быть, понимает, что это не его сфера, или совсем не справляется. В этом случае лучше остановиться на старте, чтобы не увеличивать потери.

Вообще, весь успех франчайзинга заключается в том, что бизнесом занимается собственник. Как правило, он больше заинтересован в развитии, чем наемный менеджер. Не столько ради престижа, сколько чтобы вернуть свои вложения. А для компании это быстрый способ расширить сеть, потому что инвестируют в нее независимые предприниматели. Так опыт, знания и управленческая мощь крупной компании умножаются на инициативу и энергию предпринимателей на местах.

 

Бизнес-школа «От идеи до бизнеса» – это социально-образовательный проект унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», Молодежного бизнес-инкубатора и центра поддержки предпринимательства ОДО «Бизнес развитие», реализуемый в рамках международной программы Youth Empowered («Юс Эмпауэрд») Группой компаний Coca-Cola HBC («Кока-Кола ЭйчБиСи») в 28 странах. Проект призван способствовать развитию потенциала белорусского молодежного предпринимательства. Уже второй год «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» вместе с Молодежным бизнес-инкубатором и центром поддержки предпринимательства ОДО «Бизнес развитие» организует такие школы в Беларуси. В прошлом году было проведено 12 бизнес-школ, в которых приняли участие около 300 студентов.

В программе каждой школы – трехдневный курс лекций, семинаров, бизнес-игр и панельных дискуссий, направленных на развитие универсальных навыков предпринимательской и управленческой деятельности, повышение финансовой и юридической грамотности. Она разработана для молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет, которые планируют развить идею в успешный бизнес-проект.

В этом году запланировано провести 25 бизнес-школ, в которых смогут принять участие 750 молодых людей. Участие в бизнес-школе бесплатное, по завершении обучения каждому участнику будет выдан сертификат. Ближайшие школы пройдут 1-3 августа, 21-23 августа и 28-30 августа. Школа, запланированная на 1-3 августа, будет посвящена франчайзингу. Зарегистрироваться на нее можно здесь.

Другие темы ближайших специализированных школ: «От идеи до открытия ресторана», «Маркетинговые исследования идеи». 

Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.

   Фото: CityDog.by.

Производственное унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», УНП 100373962

Еще по этой теме:

ДОСТУПНАЯ | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Беларуси | Оценка 5/5 клиентами

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Banqiao, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь-Сити, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Истапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухэла, Кампунг-Барусубанг, Кампунг Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Йокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар Equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Nasscom | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | КТО | КПЧ ООН | БЕЗ ПРОДУКТОВ | Беженцы Интернэшнл | UK Govt. | Правительство США | Правительство Индонезии. | Правительство Сингапура. | Правительство Австралии | Индийское правительство. | Китайское правительство.| France Govt. | Правительство Канады. | Российское правительство. | Италия Govt. | ITIC | Государственный департамент США | Белый дом | Бразилия Govt. | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии. | Южная Африка Govt. | Германия Govt.

Инвестиционный климат в Беларуси: возможности для роста

Роль президента Беларуси Александра Лукашенко как посредника в конфликте на Украине получила высокую оценку европейских официальных лиц и частично положила конец изоляции республики. Недавно правительство приняло участие в нескольких мероприятиях высокого уровня, в первую очередь в саммите Восточного партнерства в Риге 21-22 мая.

Но потенциальному влиянию краха соглашения «Минск-2» на популярность Лукашенко за три месяца до президентских выборов в октябре уделялось мало внимания. С этим связан вопрос: какова позиция жителей Беларуси по различным вопросам конфликта, который фактически разорвал отношения между двумя ее соседями?

Минск-2 на зыбкой земле

«Минск-2» (февраль 2015 г.) представляет собой объединение условий, достигнутых в ранее заключенном в сентябре 2014 г. соглашении «Минск-1» (Минский протокол), которое, в свою очередь, вытекает из мирного плана из 15 пунктов, разработанного украинским президентом Петром Порошенко.Это потребовало прекращения огня, вывода тяжелого вооружения с фронта, подготовки к местным выборам в Донецке и Луганске и наблюдения со стороны ОБСЕ.

Помимо Лукашенко, «Минск-2» инициировали президенты Франции и Германии, и таким образом он приобрел видимость общих европейских усилий по прекращению войны. В Минске Лукашенко выступил посредником. После подписания, но до того, как меры вступили в силу, сепаратисты развернули длительную и успешную кампанию по захвату города Дебальцево после захвата останков в Донецком аэропорту.

За последние четыре месяца произошли спорадические и тяжелые конфликты, которые снова перерастают в полномасштабную войну. Украина утверждает, что Россия направила на место происшествия до 12 000 военнослужащих, некоторые из которых прибыли с Кавказа и из Средней Азии. После того, как Украина вернула оккупированные территории, она захватила современное вооружение, произведенное в России, в том числе танки и артиллерию. Украина, в свою очередь, продолжала обстреливать Донецк. У ОБСЕ нет ни цифр, ни полномочий для наблюдения за зоной, и обман наблюдателей — обычное дело.«Минск-2» находится на грани провала.

Мировоззрение белорусов летом 2015 года

В настоящее время, несмотря на тяжелую экономику, Лукашенко должен победить на выборах, хотя его популярность упала из-за опасений по поводу роста цен и безработицы. Недавний июньский опрос, проведенный Независимым институтом социально-экономических и политических исследований (NISEPI), показывает, что 37,4% опрошенных проголосовали бы за действующего президента, если бы он баллотировался, как и ожидалось, в пятый раз, и 20.6% за кандидата от демократической оппозиции. Но индивидуально ни один член этой оппозиции не набирает больше 5%. Самый высокий — Николай Статкевич, который сейчас находится в тюрьме.

Однако тот же опрос содержит интересные сведения о популярных взглядах на международные отношения. Большинство респондентов не хотели бы вступать ни в Европейский Союз, ни в какое-либо государство с Россией. С другой стороны, в оценке действий руководителей государства наибольшее одобрение получили Владимир Путин (60%), Нурсултан Назарбаев (43.7%), Си Цзиньпин из Китая (35,4%) и Ангела Меркель (34,6%). Наименее благосклонно относились к президенту США Бараку Обаме ((13,5%) и Петру Порошенко (10,1%). Неизбежный вывод — белорусы предпочитают авторитарных лидеров демократам.

В случае российского вторжения в Беларусь только 18,7% опрошенных возьмутся за оружие в защиту своей страны Читать далее 

Что касается отношения к России, то около 39% поддержали концепцию «русского мира» 62.3% сочли аннексию Крыма Россией в марте 2014 года законным возвращением русских земель, а почти половина считали, что жители «Новороссии» имеют право на самоуправление. В украинско-российском конфликте настроения белорусов в подавляющем большинстве на стороне России. В случае российского вторжения в Беларусь только 18,7% опрошенных возьмутся за оружие в защиту своей страны, а 52,9% приспособятся к новой ситуации. Тем не менее, в настоящее время более 60% считают политику Лукашенко в отношении конфликта правильной, что, как показывает опрос, отражает всепроникающую мощь российского телевидения.

Лукашенко: выбор Хобсона?

Опросы

NISEPI неизменно оказывались достаточно точными. Таким образом, если принять эти результаты за чистую монету, респонденты предпочли бы не участвовать в конфликте, но тем не менее сочувствовать России. В случае эскалации боевых действий возможности президента могут быть ограничены. Более того, провал «Минск-2» подорвет его имидж «миротворца» и, возможно, втянет в конфликт Беларусь как базу для российского оружия и военнослужащих. В этом отношении Лукашенко, ограниченный своей прошлой яростно пророссийской политикой и обязательствами, может почувствовать себя вынужденным объединить усилия с Путиным, чтобы сохранить поддержку электората.

Пренебрежительное отношение опрошенных к Порошенко заслуживает комментария. Его популярность в Украине тоже падает, но остается респектабельной, в отличие от его премьер-министра Арсения Яценюка. Тем не менее, Порошенко назначил губернатором Одесской области (и, по некоторым данным, потенциально следующим премьер-министром) яркого бывшего президента Грузии Михаила Саакашвили, не только непримиримого оппонента Путина, но и, возможно, самого близкого друга Лукашенко в Европе. Прошлый нейтралитет Лукашенко в конфликте отражает его дилеммы: предать таких друзей, как Саакашвили, или вызвать недовольство Путина?

Лукашенко, вероятно, надеется, что какое-то подобие «Минска-2» сохранится до октября.Но если, что кажется вероятным, она рухнет раньше, — сепаратисты обычно выступают за летние кампании, — ему нужно будет быстро и тщательно переоценить ситуацию. Нейтралитет больше не может быть вариантом, и президент России оказывает давление, чтобы добиться более глубокой приверженности общей борьбе с Западом и «неонацистской» Украиной. Но этот выбор (для России) свел бы на нет новые связи с Европой, а также возможное снижение санкций со стороны ЕС и США. Преобладает ситуация «Уловка-22».

Дэвид Марплс, специально для Беларуси Дайджест

Дэвид — заслуженный профессор Университета Альберты в Канаде.

https://belarusdigest.com/story/cartoon-fields/

Стоимость франшизы и комиссии Sushi-Market

Возможности франшизы Sushi-Market

Мы не обычная компания. Мы не пытаемся продать миллион франшиз миллионам людей. Мы хотим, чтобы каждый наш франчайзи был успешным бизнесменом.Мы не занимаемся однодневным бизнесом. Мы делаем хороший и недорогой продукт для всех.

• Мы первая компания, которая производит и продает японскую еду «на вынос»: роллы и суши поштучно.
• Мы умеем хорошо зарабатывать и продавать суши по низкой цене.
• Открытая кухня — делаем суши на глазах у покупателей.
• У нас есть динамичные открытия, и на сегодняшний день мы открыты в 450 точках в 4 странах.

Предложение франшизы Sushi-Market

Высокая окупаемость вложений.

Сколько стоит франшиза японской еды Sushi-Market?

Стоимость франшизы Sushi-Market составляет 5000 долларов, а общие первоначальные инвестиции — от 40 000 долларов.

Первоначальные вложения: 40 000 — 70 000 долларов США.
Срок окупаемости: 10-15 мес.
Средний оборот в месяц: 20 000 долларов.
Роялти: 3,5% — в первый год, 5% — после первого года. Сборы за франшизу
: 5000 долларов.
Прочие текущие платежи: нет.

Запросить бесплатную информацию

Дополнительная информация

Мы не делаем различий между компаниями с франчайзингом и собственными компаниями.Мы стараемся сделать из успешных людей большое мировое сообщество!

Мы готовы поделиться с вами своим опытом и научить вас.

Отзывы франчайзи Суши-Маркет!

На сегодняшний день у нас 11 партнеров. И мы как большая семья. Мы продали первую франшизу в 2013 году.

Здесь вы можете увидеть некоторые из историй успеха наших франчайзи.

Дмитрий Ковалев (Республика Беларусь)

Мне было 20 лет, когда я открыл бизнес «Суши-Маркет».Я был очень молод и не имел опыта. Но сейчас мне 26 и у меня 55 заведений! И чувствую себя уверенно в бизнесе.

Георгий Кетов (Китай)

У меня более 80 локаций. Мой бизнес для меня как отличный отпуск. У меня был опыт ведения бизнеса до «Суши-маркет». Но хотелось чего-то новенького.
И вот уже почти 7 лет я развиваю франшизу Sishi-Market. Я уверен, что смогу открыть еще 80 мест!

Макс Меркулиев (Россия)

Я привык работать служащим.Но потом у меня есть семья и ребенок. Я вдруг понял, что мне нужно больше зарабатывать. И вот я здесь. Сейчас у меня всего 9 локаций. Но франшизу я купил всего 1,5 года назад. Отличная работа!

Бизнес-модель франшизы суши-маркет

Ключевые экономические показатели:

Первоначальные вложения 40 000 — 70 000 долларов США
Средний оборот в месяц 20 000 — 25 000 долларов США
Чистая прибыль 15 — 20% (3000 — 5000 долларов США) от Среднего оборота в месяц
Срок окупаемости от 10 до 15 месяцев

Требования для покупки франшизы японской еды «Суши-Маркет»

Мы действительно открыты для любого разговора.И мы готовы предоставить наш бренд, если вы …

• хотят добиться успеха
• заинтересованы в бизнесе
• готовы к динамичным открытиям

… и даже если у вас нет опыта ведения бизнеса.

Требования к помещению

• Коммерческая недвижимость от 20 до 60 кв.м

Преимущества франшизы «Суши-Маркет»

• Сопровождение на всех этапах бизнеса: поиск места, строительство, открытие, обучение на рабочем месте.
• Мы не продаем нашу франшизу разным людям в одном городе. Один город — один франчайзи.
• Адаптация меню под разные страны.
• Высокая рентабельность инвестиций.
• Мы уникальны. Никто другой не знает, как продавать рулеты по частям.

• Стартовые инвестиции от:

  $ 40 000

• Тип компании:

  Торговая точка

• Год основания компании:

  2011

• Год запуска франшизы:

  2013

• Франчайзинговые компании:

  400

• Собственные компании:

  50

5 Международный франчайзинговый бизнес стоит ваших инвестиций

Несмотря на политические и экономические проблемы, происходящие во всем мире, есть много возможностей инвестировать в мир франчайзинга в этом году и далее .Прежде чем перейти к следующему уровню нашего разговора …

Хотите собственную франшизу Jeff?

Что такое международный франчайзинг?

Согласно Словарю по международной торговле, международный франчайзинг — это система, основанная на лицензировании права на копирование успешного бизнес-формата на зарубежных рынках. Это дает франчайзи возможность распространять продукты и / или услуги бренда на более широких территориях.

Несмотря на то, что это может повысить ответственность и увеличить расходы, наличие международного бренда открывает гораздо больше возможностей на рынках. Другими словами, преимущества международного франчайзинга заключаются в том, что люди могут иметь успешный бизнес-формат не только в своей стране происхождения, но и в других странах.

Одним из преимуществ этого является то, что у франчайзи будет более широкий рынок, более узнаваемый бренд и, если все пойдет хорошо, отличная репутация.Но помните, что сказал Уоррен Баффет :

«Требуется 20 лет, чтобы заработать репутацию, и пять минут, чтобы ее разрушить». — Уоррен Баффет

Являются ли международные франшизы хорошим бизнесом для инвестиций?

Наличие международного франчайзингового бизнеса может показаться пугающим для некоторых людей, стремящихся к большому успеху! Глядя на меня!

Многие люди считают, что стремление к международному развитию амбициозно и что они не будут пытаться, потому что это предполагает наличие множества обязанностей, И это нормально!

Хотите собственную франшизу Jeff?

Наличие международного франчайзингового бизнеса не для всех, и в этой статье не говорится, что, если франшиза не является международной, она не будет работать. В этой статье основное внимание уделяется преимуществам международного франчайзинга.

Понятно, что да, выезд за пределы своей страны — большой шаг, но он открывает много возможностей для франчайзи. Ниже вы найдете 3 главных причины того, почему выход на международный уровень — отличная возможность

1. Расширенные рынки

Пребывание в других странах увеличивает диверсификацию целевого рынка, это предполагает наличие более широких рынков, большего количества людей, желающих взглянуть на франшизу. Люди не ограничиваются пребыванием только в определенном месте, но они могут расти, выходить на мировой уровень.

2. Требует меньшего риска

Если бренд хорошо зарекомендовал себя и имеет успешный бизнес-план , показывающий прибыль, риск намного ниже, чем при открытии бизнеса с нуля, это связано с тем, что сумма денег, которая будет инвестирована, известна и Кроме того, поскольку это проверенный бизнес, риск намного ниже. Я имею в виду, что люди видели успех франшизы, поэтому у них есть две основные вещи, которые нужно доказать:

1) Что бизнес-модель работает

2) То, что получатель франшизы готов запустить франшизу

«единственное», что должен доказать франчайзи, — это то, что он / она может вести бизнес.

3. Вы становитесь частью группы

Основные «отношения» франшизы, конечно же, связаны с получателем франшизы, но важно помнить, что есть и другие отношения более высокого уровня. Международный франчайзинг — это связь с другими бизнес-моделями и франчайзерами в разных местах. Стать частью налаженной международной деловой сети — одно из многих преимуществ международной деятельности.

Три перечисленных выше пункта — это лишь некоторые из многих преимуществ международного франчайзингового бизнеса.После этого ниже вы найдете список некоторых из многих международных франчайзинговых компаний , в которые стоит инвестировать.

5 Международный франчайзинговый бизнес, который определенно стоит ваших денег в этом году:

В приведенной ниже таблице перечислены пять успешных бизнес-франшиз , как говорится в названии, мы предлагаем взглянуть на них в связи с их успехом.

Первоначальные инвестиции (в долларах)	1-2 доллара.2 миллиона	37 550 долларов США С по 1 200 000 долл. США	$ 1 262 800 С по 2 543 000 долл. США	25 000 долл. США С по 56 000 долл. США	150 000 долл. США С по 500 000 долл. США
Комиссия за франшизу (в долларах)	45 000 долл. США	10 000 С по 1 000 000 долл. США	45 000 долл. США	от 300 до 500 долларов	25 000 долл. США С по 50 000 долл. США
Собственное приложение	ДА	НЕТ	ДА	ДА	ДА
Тренинги	ДА	ДА	ДА	ДА	НЕТ

1.Макдональдс:

Крупнейшая в мире франчайзинговая сеть с объемом мировых продаж 89 миллиардов долларов . Несмотря на растущую конкуренцию, он удерживается на этом месте каждый год с тех пор, как рейтинг был впервые опубликован в 2000 году. Если рассматривать этот размер в контексте, он больше, чем KFC, Subway и Burger King вместе взятые.

2. 7-Eleven:

Занимает второе место в мире по величине сети магазинов шаговой доступности, насчитывающей около , 55 000 магазинов, магазинов в 16 странах!

3. KFC:

Мировой вкус к KFC ненасытен, и этот гигант ежедневно обслуживает более 12 миллионов клиентов в более чем 115 странах.

4. Приложение Джеффа:

Да, эта марка тоже была в таблице выше! Всего за 3 года этот испанский стартап смог присутствовать в более чем 30 странах и стал SUPER APP .

Хотите собственную франшизу Jeff?

5. Герц:

Крупнейший в мире бизнес по аренде автомобилей, насчитывающий около 9000 точек в 147 странах и продаж по всему миру на сумму 14 миллиардов долларов!

Приведенный выше список представляет собой лишь список некоторых из успешных международных франчайзинговых компаний. Как узнать, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать международным?

Что ж, самое главное качество, необходимое любому человеку для достижения любой цели — отношение.

«Наша самая большая слабость заключается в том, чтобы сдаться. Самый верный способ добиться успеха — это попробовать еще раз». — Томас Эдисон

Для вас очень важно знать, что вы собираетесь делать, и знать территорию, на которую вы войдете; но то, что я действительно хочу, чтобы вы вынесли из этой статьи, — это DO NOT SPRING !!

Найдите время, чтобы проанализировать, подумать, получить ответы извне и изнутри.Расслабиться. И после всего этого вы примете правильное решение и у вас все получится.

Хотите собственную франшизу Jeff?

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ЖИЗНЬ!

Вам также может понравиться:

Какой франшизой вы бы хотели владеть:

Канадские франшизы доступны в Беларуси

Результаты фильтра

СОРТИРОВАТЬ ПО РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансыРеклама и маркетингАвтомобильные франшизыВозможности для бизнесаБизнес услугиДетские франшизыЧистящие франшизыКомпьютер и ИнтернетКонсультант и бизнес-брокерФраншизы для развлеченийФраншизы для фитнесаФраншизы для пищевых продуктовЗдоровье и красота & Sign — АфганистанАлбанияАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтигуаАргентинаАрменияАрубаАвстралияАвстрияАзербайджанБахамыБахрейнБангладешБарбадосБарбудаБеларусьБельгияБелгияБенинБермудыБутония wanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабских JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMon goliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS отдаленные IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова ( Британские) Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный запрет Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000Франшизы до $ 40,000Франшизы до $ 50,000Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000 $ 90,000Франшизы до $ 100,000Франшизы до $ 200,000Франшизы до $ 300,000Франшизы до $ 400,000Франшизы до $ 500,000Любая сумма GO

Back to Top

Вендинговых франшиз в Беларуси | FranchiseDirect.т.е.

Результаты фильтра

Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыАвтомобильные франшизыФранчайзинг B2BФранчайзинг бизнес-консалтингаБизнес-возможностиФраншизы для бизнес-тренинговФраншизы для ухода за детьмиФраншизы для детейФранчайзинг для детейФранчайзинг для кофеФранчайзинг для компьютеровФранчайзинг для бизнесаФраншизы для бизнесаФраншизы для бизнеса Агентство недвижимости FranchisesRecruitment FranchisesRetail FranchisesSafety & Security FranchisesSports FranchisesTravel & Leisure FranchisesLocationAll места ————— AntrimArmaghCarlowCavanClareCorkDerry / LondonderryDonegalDownDublinFermanaghGalwayKerryKildareKilkennyLaoisLeitrimLimerickLongfordLouthMayoMeathMonaghanOffalyRoscommonSligoTipperaryTyroneWaterfordWestmeathWexfordWicklow ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaAru baAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosniaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабских JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMa cedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — Северная IrelandUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Отдаленные IslandsUzbekistanVa nuatuВенесуэлаВьетнамВиргинские острова (Британские) Виргинские острова (США) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до 10 000 евро € 50,000Франшизы до € 60,000Франшизы до € 70,000Франшизы до € 80,000Франшизы до € 90,000Франшизы до € 100,000Франшизы до € 200,000Франшизы до € 300,000

Back to Top

Что такое виза E2? Топ-7 требований к визе E2, которые вам необходимо знать

Во-первых, мы можем изучить способы, которыми вы как инвестор, инвестирующий в визу E2, можете получить грин-карту.Вот несколько различных вариантов, которые следует рассмотреть вместе со своим иммиграционным адвокатом:

EB-1A Зеленая карта

У вас есть выдающиеся способности? Возможно, вы находитесь на вершине своей области и о вас писали в многочисленных публикациях? На протяжении всей вашей карьеры за границей, а теперь и в США, стоит вместе с юристом изучить возможность создания вашего профессионального портфеля для получения грин-карты EB-1A.

Зеленая карта EB-1C

Владеете ли вы зарубежной компанией с 10+ сотрудниками и доходом более 1 миллиона долларов? Возможно, вы имеете право подать заявку на получение грин-карты на основании категории грин-карты EB-1C.Скорее всего, вам придется вложить дополнительный капитал в бизнес с визой E2 и создать свою организационную структуру. Хорошая новость в том, что визы EB-1C обрабатываются менее чем за год!

EB-5 Visa Green Card

Есть ли у вас лишние 900 000 долларов для инвестирования в проект недвижимости в США? Хотя текущее ожидание составляет более 2 лет, исходя из инвестиций в размере 900 000 долларов США и создания 10 рабочих мест в Америке, вы можете иметь право на получение грин-карты EB-5. Теоретически возможно подать заявку на получение EB-5 на основе вашей инвестиции в визу E2, если вы вложили более

0 долларов США (в квалификационную зону) и наняли более 10 американцев.Однако существует длительный бюрократический процесс и более простые способы получить грин-карту для держателей визы E2.

Как ваш супруг может получить грин-карту

Существуют дополнительные варианты грин-карты, включающие спонсорство компании вашего супруга. Супруг (а) с визой E2 имеет право на разрешение на работу и может получить спонсорскую поддержку от американской компании для своей грин-карты. Вот несколько вариантов, которые следует рассмотреть:

Зеленая карта EB-2

Имеет ли ваш супруг (а) ученую степень или ее эквивалент? Как насчет исключительных способностей? Многие работодатели готовы спонсировать грин-карты для примерных сотрудников этой категории.Есть даже способы самостоятельно спонсировать петицию для подходящих кандидатов. Посетите официальный сайт правительства США, чтобы узнать больше об этой опции.