Как начать свое дело: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Свое дело страшное — Ведомости

В России растет число людей, не желающих открывать или вести собственное дело. Россияне видят, что потенциальные прибыль и повышение социального статуса не компенсируют рисков лишиться собственности и даже свободы из-за часто меняющихся правил игры, произвола бюрократии и силовиков и предпочитают оставаться наемными работниками или заниматься промыслами, цель которых – не повышение уровня жизни, а только его сохранение.

Центр социально-политического мониторинга Института общественных наук РАНХиГС провел в мае 2019 г. опрос 1215 жителей 27 регионов об отношении к возможности открыть свое дело. По сравнению с 2001 г. доля не желающих заниматься бизнесом заметно выросла – с 43,7 до 57,6%, а доля тех, кто намерен заняться предпринимательством в ближайшее время, увеличилась лишь в рамках статпогрешности – с 2,9 до 4,3%. Доля не желающих вести собственное дело почти вдвое – до 50,3% – выросла среди молодежи 25–29 лет и в 1,5 раза – до 55,3% – у 30–39-летних, т.  е. у людей тех возрастов, в которых энергия сочетается со знаниями и накопленным опытом работы. Исключение – молодежь 18–24 лет, среди них доля принципиальных «отказников» от бизнеса незначительно снизилась. Результаты исследования отражают накопившийся за последние годы скептицизм россиян в вопросе шансов на успех собственного дела при неблагоприятном бизнес-климате последних лет, отмечает один из авторов исследования – директор центра Андрей Покида.

Отчасти дело в понимании граждан, что их навыки и черты характера не позволят им достичь успеха, но столь высокий уровень не желающих ни при каких обстоятельствах заниматься бизнесом означает, что они осознают повышенные риски предпринимательства, которые далеко не всегда компенсируются уровнем доходов и (или) привилегированным социальным статусом бизнесмена. Для многих очевидно, что открытие собственного дела в перспективе грозит открытием дела уголовного и утратой вложенных средств, собственности и даже лишением свободы. Главными препятствиями для бизнеса большинство респондентов называют отсутствие средств и высокие налоги, но если в 2001 г. 3-е место среди барьеров занимал рэкет преступников, то теперь – трудность получения разрешений и сертификатов, т. е. рэкет бюрократии. Сыграла свою роль и госполитика, подпитывающая патерналистские настроения и надежду на материальную помощь власти: в 2008–2018 гг., по данным Росстата, доля социальных выплат в доходах россиян выросла с 13,2 до 19,4%, а поступлений от бизнеса снизилась с 10,2 до 7,5%, от собственности – с 6,2 до 4,9%.

Среди молодежи 18–24 лет и самозанятых в ближайшее время заняться бизнесом намерены почти 10% опрошенных. Это вызывает осторожный оптимизм. В 2001 г. заняться бизнесом хотели 5,1% 18–24 летних, сейчас среди этого же повзрослевшего поколения (молодежи 2001 г. сейчас от 36 до 42 лет) свое дело хотят открыть 4,7%.

Мероприятие для начинающих предпринимателей, самозанятых и тех, кто хочет открыть свое дело!

Администрация городского округа – город Камышин приглашает принять участие в программе Бизнес-наставничества.В рамках реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства» 19 октября начинает свою работу программа бизнес-наставничества в онлайн формате. К участию приглашаются начинающие предприниматели, самозанятые и те, кто хочет открыть свое дело в Волгоградской области.

НП Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» региональный проект «Популяризация предпринимательства», г.Камышин

Организатор мероприятия Центр поддержки предпринимательства ГАУ ВО «Мой бизнес» при поддержке Волгоградского центра защиты и развития бизнеса «Дело».

Программа состоит из трех этапов:

Прохождение обучения в бизнес-интенсиве по модулям.
Проработка бизнес-проекта и его доработка при поддержке опытных наставников.

Работа с успешными предпринимателями в формате индивидуального наставничества по вопросам создания, развития бизнеса и построения структуры собственного дела.
Участники программы получат знания и практическую помощь в создании бизнеса от действующих предпринимателей и бизнес-экспертов.

С 19 по 23 октября участники пройдут обучение в онлайн бизнес-интенсиве, после прохождения обучения организуется работа с бизнес-наставниками.

Бизнес-интенсив пройдет:

С 19-23 октября в онлайн формате на площадке Zoom.

Подробная информация и регистрация по ссылке:

https://delo-volgograd.timepad.ru/event/1447618/

После регистрации каждый участник получит подробное расписание бизнес-интенсива, рабочую тетрадь и методические пособия.

Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА!

По всем вопросам можно обращаться в Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело» +7 (8442) 33-45-07, +7-937-562-08-41 [email protected]

Источник: администрация Камышина

7 советов для тех, кто решил начать свое дело, уйдя из наемной работы в большой компании

Когда специалист достигает определенного «потолка» на наемной работе часто возникают мысли о начале собственного бизнеса. Реально ли это сделать в условиях высококонкурентной среды? Чего это будет стоить? Диана Фердман, предприниматель, руководитель туристической компании «Бельмаре», рассказывает о своем опыте открытия компании и дает будущим предпринимателям семь полезных советов, как преодолеть трудности стартового периода.

Предприниматель, руководитель туристической компании «Бельмаре»
Жить здесь и сейчас, осознавать себя в моменте. Начало статьи о предпринимательской деятельности с этих прописных истин могло бы показаться странным, но именно они сыграли решающую роль в моем становлении. Понимание обошлось недешево, как и многим, мне пришлось дождаться своего «волшебного пинка», чтобы начать действовать.

Почти девять лет назад я открыла свое собственное дело, начала развивать проект и нынешний предмет гордости — туристическую компанию. До этого в течение долгого времени строила карьеру в банковской сфере, пройдя путь от личного ассистента до управляющего дополнительным офисом банка. Я работала в таких крупных корпорациях, как «Альянс страхование», «Миракс груп», «Альфа-банк». Жизнь текла своим чередом, положение дел меня в общем и целом устраивало. Мечты о собственном деле тихонько спали в закоулках сознания, изредка напоминая о себе и снова затихая.

До лучших времен, все еще впереди, все по классике. Как и тысячи людей, я считала, что времени вагон и все успеет сложиться. Родилась дочь, я радовалась своему счастью. Когда неожиданно громом среди ясного неба прозвучали слова врачей об опухоли, осознать их было практически невозможно. Опуская медицинские подробности, прошла успешная операция в онкоцентре на Каширке, из больницы вместо откладывающего жизнь на завтра человека вышла Диана, готовая брать все от каждого дня. Лучший момент для действия сегодня, пора пробовать то, что хотелось всю жизнь. После пережитого бояться стало практически нечего.

Мой первый совет: выберите, чем именно вы хотите заниматься. К чему лежит ваша душа. Знаю пример, когда бывший успешный главный бухгалтер крупной корпорации процветает, найдя призвание в домашней кулинарии и кейтеринге. Если вами движет исключительно желание прибыли, но за ним не стоит идея о деле, приносящем удовольствие, то запала и азарта надолго не хватит. А свой бизнес без этого не выживает.

Моим естественным выбором стал туризм. Сфера привлекала меня давно, возможность дарить людям новые впечатления и свободу передвижения вдохновляла. К тому же, я окончила Институт стран Азии и Африки МГУ имени Ломоносова, факультет восточных языков, любовь к неведомым краям у меня практически в крови со студенческих времен.

В туризме обучение не прекращается никогда. Семинары, вебинары, рекламные туры, воркшопы, инспекции курортов и отелей, правила авиаперевозок — необходимость постоянно держать руку на пульсе очень тонизирует. Да, именно сегодня из-за карантина туризм проживает не самые лучшие времена, но он обязательно вскоре возродится. Люди очень скучают по возможности путешествовать. Эту страсть уже не заглушить.

Второе: начинайте собственное дело тогда, когда осознаете, что готовы посвятить ему всего себя. Если вы переросли должность наемного сотрудника, коснулись стеклянного потолка, замечаете, что ваши обязанности и функционал выходят за рамки должностных инструкций — пора действовать.

Умеете подстраиваться под динамично изменяющиеся обстоятельства? А находить общий язык с разными людьми, лавируя между соблюдением интересов одновременно всех? Отлично! Пробуйте, у вас все получится!

Железные нервы очень вам пригодятся. Трезво оцените свои моральные силы, готовность принимать решения разного формата и важности, в том числе непопулярные, нести ответственность за каждое действие. На практике это оказывается сложнее, чем в теории. Владелец бизнеса «виноват» во всем. В открывшемся на пять минут позже графика офисе, в неуважительном обращении подчиненного к клиенту и, наоборот, клиентов к вашим сотрудникам.

Повседневные моменты могут утомлять не меньше, чем необходимость принимать глобальные решения и разрабатывать стратегию деятельности компании. Но во время становления их не избежать. Если вам комфортнее чувствовать себя не на передовой, а в тылу, за каменной стеной начальства, и не ощущать постоянный груз ответственности, возможно, спокойный карьерный рост в корпорации станет для вас лучшим выбором.

Третья рекомендация: помните, что прибыль предпринимателя — это плата за риск. Безусловно, при правильном подходе и продуманной стратегии финансовый результат стоит всех прилагаемых усилий. Но без определенной доли риска предпринимательства не существует. Желательно заранее знать, до какой степени вы готовы рисковать. Скорость принятия решений — важнейшее качество предпринимателя, оцените себя, насколько быстро вы принимаете решения, даже бытовые?

Четвертый совет. Самым тщательным образом продумайте все материальные вопросы и составьте бизнес-план. Моральный настрой очень важен, но без продуманной финансовой стратегии ваше дело не сможет успешно развиваться.

К моменту основания «Бельмаре» у меня не было личных сбережений и желания брать кредит. Привычка мыслить более широкими категориями заставила изучить всю возможную информацию, которая оказалась в доступе.

Правительство Москвы через Центр занятости населения в те времена реализовывало интересную программу. Составив грамотный бизнес-план и выполнив ряд условий, можно было рассчитывать на получение субсидии в размере эквивалентном 10 000 долларам на тот момент. Я отнеслась к этому шансу максимально ответственно, вложила все свои знания и веру, поэтому вскоре субсидия была в кармане.

Где же взять стартовый капитал для своего дела? Давайте рассмотрим доступные варианты.

Личные накопления. Вполне возможно, что ваша заработная плата позволяет откладывать определенную часть. Просчитайте, какой процент от ежемесячных сумм вы готовы сохранять для последующего инвестирования. Оцените, сколько времени займет процесс, и готовы ли вы отложить реализацию идеи на такой срок. Хорошим помощником в этом деле может стать функция «Копилка», доступная у большинства банков. Вы задаете параметры автоматического платежа (с каждого поступления, ежедневно или ежемесячно), а система аккуратно копит на отдельном счету приятную сумму.

Изучите доступные программы поддержки предпринимателей, возможности получения льготных кредитов или субсидий. Ознакомьтесь с актуальными условиями и с тем, что именно вы получаете при обращении к такой услуге: реальную помощь или огромное количество разноплановых проверок и контролей?

Найдите инвестора. Богатые люди знают, что максимум зарабатывают те, кто стоит у истоков интересных идей и готов рисковать. Незначительная сумма по их меркам может стать решающей для вашего дела. Здесь советую скрупулезно оценить, кого именно вы готовы пригласить инвестировать в вашу идею.

Если у вас есть имущество, которое можно продать и инвестировать полученные средства в бизнес, такой возможностью тоже можно воспользоваться. Конечно, я не призываю вас продавать единственную квартиру, но второй автомобиль или простаивающая дача могут стать источником финансовых средств, который чуть позже обеспечит большую отдачу.

Кредит. Кредит можно получить как на открытие своего дела, так и взять потребительский кредит на любые цели, но помним, что процентная ставка в нем значительно выше.

Даже если вы рассчитываете исключительно на собственные резервы и уверены в своих силах, бизнес-план нужно составить в обязательном порядке. Прогноз развития позволяет увидеть сильные стороны и слабые места проекта, примерно рассчитать сроки окупаемости, оценить и минимизировать риски и понять финансовую модель будущего бизнеса — рентабельна ли она?

Пятый совет: еще раз напомню о защите вашего авторского права. Не распространяйтесь о вашей идее и стартапе, не рассказывайте о них в подробностях. История знает немало случаев, когда разработка реализовывалась на практике совсем не теми людьми, кто ее создавал и доводил до совершенства в течение долгого времени и с приложением колоссальных усилий. Ваша идея — ваш шанс на успех. Кроме того, если вы решили открыть бизнес с партнером, то оформляйте все грамотно, чтобы в дальнейшем не потерять все, история знает немало примеров и даже я один из своих бизнесов потеряла из-за того, что все строилось на честном слове, а не на грамотно оформленном юридическом документе.

Шестое: вдохновляйтесь! Читайте истории людей, которые вас мотивируют. Спрашивайте совета у тех, кто прошел свой личный путь к успеху. Общайтесь на форумах и других онлайн-площадках с единомышленниками. Попросите родственников и друзей не критиковать ваши действия. Старт бизнеса — большой труд и ответственный момент, от которого в огромной степени зависит будущий результат. Тратить энергию на отработку возражений сторонних наблюдателей не стоит, она пригодится вам для достижения более глобальных целей.

Седьмая рекомендация: вырабатывайте дисциплину уже сегодня. После достижения первых успехов у предпринимателя появляется соблазн отдохнуть пару недель или месяцев, перекладывая обязанности на подчиненных. Заманчиво, но подобное можно будет позволить себе только тогда, когда дело встанет на уверенные рельсы, а все процессы будут работать с точностью швейцарских часов.

Одновременно нужно суметь не удариться в другую крайность и соблюдать баланс между работой, отдыхом и личной жизнью. Всех денег не заработать, детям необходимо общение с родителями, да и здоровье превыше всего. Помните, пожалуйста, об этом, когда внеурочное пребывание в офисе без острой необходимости рискует превратиться в обыденную привычку.

В заключении хочется вспомнить о таком явлении как конкуренция. В туризме она проявляется очень ярко. Поэтому я на личном опыте знаю, как вливаться с нуля в сферу, где тебя не очень-то хотят видеть. Оценивайте сильные стороны ваших конкурентов, анализируйте, какой опыт может пригодиться и вам. Адаптируйте и внедряйте.

Мне было легче воспринимать рост своего новорожденного бизнеса как спортивное соревнование с конкурентами. В спорте побеждает тот, кто больше тренируется, совершенствует себя, готов выкладываться ради результата. В бизнесе все подчиняется таким же законам. Поэтому я делала акцент на улучшении своего дела изо дня в день.

Свой бизнес — это всегда вызов. Бескрайнее поле для креатива и творчества, ясное понимание, что за твоей спиной сплоченная команда профессионалов, за которую ты отвечаешь. Быть ответственным за бизнес — не всегда просто, но обязательно интересно и азартно. Преодоление, страсть, головокружение от первых успехов, понимание своей миссии и призвания, осознание, что да, все получилось, — те ощущения, ради которых я была бы готова пройти весь этот путь с самого начала.

Желаю и вам на этом пути ярких успехов и красивых побед, приправленных щепоткой преодолимых препятствий, без которых было бы скучно.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Как начать свое дело

19 ноября 2020, 10:00

Как начать свое дело

Содержание семинара
Тема 1. Как открыть свой бизнес с нуля. Плюсы и минусы открытия своего дела. С чем сталкивается начинающий предприниматель, какие подводные камни его ожидают. Как грамотно оформить документы. Что надо знать при создании компании. Почему 70% стартапов закрываются в течение первого года работы и как не оплошать. Бизнес- план. Диагностика сильных и слабых мест бизнеса. Развитие продаж. Малобюджетная реклама. Сокращение издержек. Повышение прибыльности. Сотрудники. Повышение мотивации и энергии команды. Управленческая квалификация.

Тема 2. Налог на профессиональный доход. Бизнес на основе «самозанятости». Кто может стать «самозанятым». Для чего вообще нужно становиться «самозанятым». Чем отличается «самозанятый» от индивидуального предпринимателя. Возможности режима налога на профессиональный доход для подростков. Нужны ли «самозанятым» договоры. Штрафы для лиц, занимающихся незаконным предпринимательством. Налоговая проверка «самозанятого».

Тема 3. Государственная поддержка субъектов МСП в Пензенской области. Виды поддержек.

Результаты обучения                          
• Результатом обучения станут полученные знания о правилах и технологиях поиска, подбора и адаптации персонала, анализе кадрового рынка, навыки работы с информационно-консультационными поисковыми системами по кадровому законодательству, понимание важности развития компании как кадрового бренда.

Краткая программа
• Регистрация участников.
• Тема 1. Как начать свое дело.
• Перерыв.
• Тема 2. Налог на профессиональный доход. Бизнес на основе «самозанятости».
• Тема 3. Государственная поддержка субъектов МСП в Пензенской области. Виды поддержек.
• Ответы на вопросы. Сбор обратной связи, заполнение анкет.

Место проведения: ОНЛАЙН. Для участия необходимо зарегистрироваться. Ссылка на мастер-класс будет направлена вам на указанный почтовый ящик.

Чтобы принять участие в мероприятии, заполните анкету на сайте https://mbpenza.ru/events/829

Как открыть свое дело — Учебный центр — Корпоративное обучение

Прежде всего, Вам необходимо выяснить:

Какие у Вас цели в жизни? Для чего Вам нужен бизнес? Да, да, именно для чего. Какую чистую прибыль от бизнеса Вы хотите получать, к примеру, через год?

Далее определите, какие у Вас знания о бизнесе, общие знания своего рынка и какие знания Вам ещё необходимо получить. Чтобы определить, насколько Вы грамотно разбираетесь в определённых вопросах, подумайте, знаете ли Вы как  разработать бизнес-план, обеспечить начальным капиталом свой проект, проводить маркетинговые исследования рынка, какие шаги необходимо сделать, чтобы избежать банкротства, методы, которые позволят обогнать конкурентов и наконец, умеете ли Вы создавать эффективную рекламу? Чтобы создать свой бизнес, ответы на все эти вопросы Вы должны знать.

Ищите качественную информацию по всем этим вопросам и только потом приступайте к созданию своего дела.

Не спешите начинать свой бизнес, если у Вас мало знаний, а бизнес требует вложений. Нужно сначала приобрести необходимые минимальные знания. Для того чтобы получить ответы на вышеизложенные вопросы, Вам потребуется время. Основное время будет затрачено на изучения рынка — сколько у Вас будет конкурентов, положительные и отрицательные стороны в ведении дел конкурентов, их цены на товар или услуги, качество представленного товара или услуг, известность конкурентов на рынке, качество их рекламы и многое другое. Чтобы правильно оценить рынок, необходимо провести исследования интересов покупателей, спроса, платежеспособности потенциальных покупателей, доли рынка, объемов продаж.

Обязательно составляем бизнес-план. Дальше, чётко придерживаемся разработанному бизнес-плану. Если не хватает знаний, восполняем их пробелы.

Очень распространенная ошибка при составлении бизнес-плана — неправильное понимание того, какие аспекты являются определяющими. Обычно много сил тратится на подготовку разделов «Финансовый план», «Анализ эффективности реализации проекта», но, как правило, совсем не уделяется внимание анализу рынка продукции и обоснованию её конкурентоспособности. Слабая маркетинговая часть бизнес-плана, как правило, обрекает на неудачу сам бизнес. Необходимо проанализировать стратегию поведения конкурентов, цены и качество их товаров.

В финансовой части бизнес-плана необходимо предусмотреть: инфляцию, изменения цен (на продукцию, материалы, сырье, энергию и др.) и затрат (на зарплату, оборудование, строительство, ремонт и др.), изменение курса валют. Довольно часто при составлении бизнес-плана не учитывается такая важнейшая статья, как оборотные средства. Не уделяется должного внимания налогам, игнорируются экспортные и импортные пошлины. Не учитываются накладные, непредвиденные расходы, затраты на страхование, рекламу и т. д. Отсутствует учет скидок покупателям, комиссионных и т. п. Очень часто недостаточно прорабатываются существующие ограничения: юридические, патентные, бухгалтерские, налоговые, квалификационные. Не учитываются организационные возможности, отношения с властями, налоговыми службами.

Наконец, довольно часто к серьезным просчетам при бизнес-планировании приводит излишний оптимизм разработчиков проекта, что выражается в неоправданно сжатых сроках выполнения проекта, завышенных объемах продаж, заниженных себестоимости и необходимом объёме финансирования.

Конечно, полученные знания не гарантируют стопроцентный успех. Гарантией Вашего успеха будет правильное использование этих знаний и Ваше СИЛЬНОЕ ЖЕЛАНИЕ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА.

Понаблюдайте за своим рынком. Большинство предпринимателей ведут бизнес по старинке. Они не хотят обучаться бизнесу. Основная их задача — купить товар подешевле и продать подороже. В итоге, из-за большой конкуренции, они едва сводят концы с концами. Ведь покупательская способность населения в основном находится на одном уровне, а количество предпринимателей растёт. Следовательно, доля рынка на каждого предпринимателя становится всё меньше. Естественно уменьшается и прибыль.

Если понаблюдать, можно также увидеть, что некоторые предприниматели устраивают различные акции (хотя и не всегда успешные), вводят что-либо новое в свой бизнес. Такие шаги, как правило, начинают приносить успех. В таком случае, эти предприниматели получают больше прибыли. А как говорится «рынок не резиновый». Значит, остальные предприниматели получат меньше прибыли, а может кто-то и обанкротится. Поэтому, если Вы не будете знать методов, как привлечь к покупке своих товаров или услуг больше клиентов, продержаться на рынке Вам будет ох как нелегко. И тогда у Вас не будет свободного времени, и предприниматель в таком случае становится рабом своего предпринимательства.

Обратите внимание на успешных предпринимателей, понаблюдайте, как они ведут свой бизнес. Через некоторое время Вам многое станет ясно. Сейчас наступает время профессионалов.

Для начала я рекомендую почитать классику бизнеса — Книгу Р. Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» и книгу Н.Хилла «Думай и богатей». Вы легко найдёте в Интернете электронные бесплатные версии этих книг.

Практика показывает, если Вы не бросите изучать рынок и будете продолжать работать, в течение 1-2 лет, Вы создадите хотя бы небольшой прибыльный бизнес или своё дело.

2 условия успеха бизнеса

Во первых — бизнес ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖЕН ДОСТАВЛЯТЬ ВАМ УДОВОЛЬСТВИЕ.

Во вторых — Ваш бизнес ДОЛЖЕН РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ ЛЮДЕЙ, ПОМОГАТЬ ИМ и за это люди будут платить Вам деньги. В этом случае Ваш бизнес будет успешным, и многие люди будут Вам благодарны.

Идём дальше — если Вы готовы приступить к организации своего бизнеса, напишите на листе бумаги все источники, из которых планируете финансировать свой бизнес и определите, какой процент от дохода этих источников Вы готовы инвестировать в своё дело. Также напишите периодичность поступления средств в фонд своего предприятия. Таким образом, Вы получите более реальную картину, какими средствами Вы обладаете, и когда у Вас будет возможность для дальнейшего финансирования своего предприятия (обязательно отразите это в своём бизнес-плане).

Одно — начать своё дело, другое — сделать его прибыльным. Для этого необходимо терпение. Нет терпения — не беритесь за создание своего дела.

На начальном этапе Вам придётся многим жертвовать (например: временем, деньгами). Возможно, Вам придётся пересмотреть семейный бюджет, чтобы финансировать свой бизнес. Готовы ли Вы к этому?

Я не встречал предпринимателей, у которых сразу всё шло хорошо. Поэтому стрессы из-за первых неудач не должны выбивать Вас из колеи.

Если Вас не пугают эти проблемы, и Вы готовы работать, чтобы достигнуть своей цели, смело идите вперёд, но не форсируйте события. Вы переступите через интересную и увлекательную грань, через которую большинство людей даже заглянуть не смогут.

Николай Борисов

 

Чтобы уйти с работы, чтобы стать фрилансером или начать собственный бизнес, нужно спланировать

Миллионы американцев делают шаг назад и переосмысливают свою трудовую жизнь в условиях «Великой отставки» и продолжающейся пандемии коронавируса.

Рекордные 4,5 миллиона человек уволились с работы В ноябре, согласно данным Министерства труда США, сохраняется тенденция массового ухода работников от работодателей.

Некоторые из этих рабочих решают уйти в отставку и начать собственное дело.По данным Бюро трудовой статистики США, в декабре в стране насчитывалось около 9,2 млн самозанятых лиц без образования юридического лица.

Еще от Invest in You:
Если вы увольняетесь, вот несколько вариантов медицинского страхования
Вот лучшие рабочие места в США и как их найти
Эта компания только что решила дать сотрудникам 4 -дневная рабочая неделя постоянно

С этого года по декабрь американцы подали заявки на получение более 5 миллионов федеральных идентификационных номеров налогоплательщика, необходимых для регистрации новых предприятий, согласно данным из США. С. Бюро переписи населения. Это уже превышает примерно 4,3 миллиона заявок на новые предприятия за весь 2020 год, а также 3,5 миллиона заявок, поданных в 2019 году. правильное планирование. Вот что рекомендуют эксперты до, во время и после перехода с работы с 9 до 5.

«Если вы думаете о переезде, я всегда призываю людей делать это правильно», — сказала Шеней Уилсон, дипломированный бухгалтер и основатель Fola Financial в Нью-Йорке.

Перед тем, как совершить прыжок

Прежде чем начать действовать самостоятельно, рекомендуется сначала составить бизнес-план для себя и своего нового начинания, по словам Кевина Лао, сертифицированного специалиста по финансовому планированию и основателя Imagine Financial Security. в Сент-Огастин, Флорида.

Это означает, что нужно написать простым языком, какова цель вашего бизнеса, кто ваша аудитория и сколько вы надеетесь получить, сказал он.

«Очень трудно добиться успеха, если у вас нет очень убедительного «почему», — сказал Лао.

Вы также можете определить для себя несколько потенциальных источников дохода, говорит Манди Вудрафф-Сантос, эксперт по личным финансам, исполнительный продюсер и соведущая подкаста Brown Ambition.

После этого вы также должны быть открыты для новой работы или источников дохода по своему усмотрению, сказала она.

После того, как у вас появится представление о ваших следующих шагах в качестве индивидуального предпринимателя, вы захотите убедиться, что у вас есть финансы, чтобы поддерживать себя, пока вы строите бизнес.

Точная сумма будет зависеть от вашей терпимости к риску и от того, насколько быстро, по вашему мнению, вы сможете получить прибыль, сказал Лао, добавив, что, когда он основал свою собственную финансовую фирму, он сэкономил 12 месяцев на расходах на проживание и три месяца на бизнес-расходах.

Коммерческие расходы включают в себя такие расходы, как расходы на создание юридического лица, такого как общество с ограниченной ответственностью (LLC), если это необходимо, и оплату оборудования и услуг, таких как бухгалтерское программное обеспечение или покупка нового компьютера. Вам также может понадобиться приобрести собственную медицинскую страховку и создать собственный план пенсионных сбережений, льготы, которые вы обычно получаете через работодателя.

Вы хотите начать разделять вас и ваш бизнес.

Шенея Уилсон

основатель Fola Financial

Одна вещь, которая может быть полезна, — это установить для себя цель дохода, которая поможет вам ежемесячно планировать свою работу и удостовериться, что вы покрываете свои расходы.

Если вы не совсем готовы к рывку, есть и другие варианты, например, начать свой бизнес в качестве подработки с надеждой превратить его в источник постоянного дохода позже.

Когда вы только начинаете

Есть еще много вещей, которые нужно учитывать после того, как вы совершите скачок и пойдете в одиночку.

Во-первых, вы должны быть организованы со своими финансами и четко понимать, что является личными расходами, а какие деловыми.

«Вы хотите начать создавать разделение между вами и вашим бизнесом», — сказал Уилсон, добавив, что самый простой способ сделать это — открыть другой банковский счет и кредитную или дебетовую карту для ваших деловых расходов.

Организованность поможет вам в правильном налоговом планировании, включая максимальные отчисления, добавила она. Это связано с тем, что владельцы малого бизнеса обычно имеют одну из самых высоких эффективных общих налоговых ставок.

«Зная это, вы должны заранее спланировать, как вы можете минимизировать налоговые обязательства», — сказала она. Это включает в себя знание того, что списывать в качестве деловых расходов, а также какие другие кредиты и вычеты вы имеете право.

Например, люди, которые в этом году занимались фрилансом или открыли бизнес, могут воспользоваться вычетом из домашнего офиса — крупной налоговой льготой, доступной только тем, кто управляет собственными компаниями из дома.

Чтобы убедиться, что вы все правильно настроили, имеет смысл иметь несколько профессионалов на быстром наборе. Уилсон рекомендует нанять бухгалтера или налогового инспектора, который поможет вам правильно подать налоги.

Она также рекомендует иметь хорошего адвоката, в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете.

Кроме того, полезно получить совет финансового планировщика, который может помочь вам с вашим собственным бюджетом и финансовыми целями, когда вы переходите к внештатной жизни, сказал Вудрафф-Сантос.

Преимущества внештатной жизни

Приняв решение стать фрилансером или начать собственное дело, не забывайте относиться к этому как к любому другому карьерному шагу.

«Я объявил об этом, как люди объявляют, что они обручились или у них родился ребенок», — сказал Вудрафф-Сантос, добавив, что это может помочь привлечь потенциальных клиентов в вашу текущую сеть.

Она также рекомендует поддерживать связь с сетью других фрилансеров, владельцев малого бизнеса или предпринимателей, которые выполняют аналогичную работу, чтобы иметь профессиональную группу, на которую можно положиться.

Церковь в районе Драйвин Парк для проведения семинаров по развитию бизнеса Chenoweth, The Columbus Dispatch

Католическая церковь Святого Розария и Святого Иоанна десятилетиями была духовным якорем в общинах Олд-Оукс и Драйвин-Парк. Но он также стал популярным местом для людей, которые хотят узнать об открытии собственного бизнеса.

Добровольцы проводят «учебный бизнес-лагерь» для жителей района и за его пределами с 2019 года. Следующая серия начинается 2 февраля. , — сказал Дэн Миллер, координатор волонтеров Учебного центра Св. Иоанна. «Это близко и дорого всем нашим сердцам».

Малый бизнес в Колумбусе: 14 независимых книжных магазинов в районе Колумбуса, которые вы можете поддержать предприятия вознаграждают рабочих в Верхнем Арлингтоне

Миллер сказал, что идея родилась из обсуждений семинаров, которые церковь могла бы проводить.

«Мы хотели сделать это, чтобы помочь тем людям, которые хотели начать свой собственный бизнес, не только для наших прихожан, но и для центрального района Огайо и всех, кто был заинтересован», — сказал Миллер.

Джош Вагнер, бывший священник, который был пастором в Holy Rosary & St. John, был одним из тех, кто стоял за этой инициативой.

«Джош сказал: «Я всегда хотел сделать что-то, чтобы помочь людям, начинающим свой собственный бизнес. Давайте проведем комплексную серию семинаров со всем, что им нужно знать, прежде чем они начнут свой бизнес», — вспоминает Миллер, который вышел на пенсию после 40 лет. Год карьеры в бизнесе и маркетинге.»

Джинджер Каннингем — еще одна из основателей. Она является консультантом, который занимается развитием бизнеса, в том числе помогает небольшим компаниям, принадлежащим меньшинствам, пройти сертификацию.

Она стала прихожанкой в ​​2004 году из-за участия церкви в жизни общества. Она узнала, что многие члены церкви хотят получить больше информации о бизнесе. Какие существуют службы, которые могут им помочь?», — сказала Каннингем, которая была следователем по соблюдению контрактов в Комиссии по равным возможностям для бизнеса Колумбуса, которую она покинула в 2010 году, чтобы начать свой собственный бизнес.

«Это для всех. И это ничего не стоит», — сказал Каннингем. «В этой части города нет ничего, что могло бы предложить такую ​​​​программу для тех, кто заинтересован».

Мейнард Лав, проживающий в районе Кинг-Линкольн Бронзевилль на Ближнем Ист-Сайде, сказал, что посещал два предыдущих семинара: «Безопасное открытие своего бизнеса во время пандемии» и «Как создать рекламу в Facebook».

Он маркетолог-самоучка, который планирует продавать канцелярские товары государственным учреждениям.Лав сказал, что на семинарах он больше всего научился настойчивости.

«Желание, как достичь своих целей», сказал он.

Церковь, в которой насчитывается около 80 семей, большинство из которых чернокожие, уже работает в обществе, в ней есть продуктовая кладовая, программа обучения взрослых и бесплатная медицинская и стоматологическая клиника, управляемая Мальтийским орденом.

Онлайн-семинары учебного лагеря для бизнеса бесплатны, но на каждое занятие можно получить не более 100 билетов. Они проходили в церковном общественном центре до COVID.

«В первую очередь мы работаем в 20-30 милях от Колумбуса», — сказал Миллер. Однако в некоторых случаях семинары привлекали людей из-за пределов Огайо.

Когда состоятся следующие семинары католической церкви Святого Розария и Св. Иоанна?

Следующие сеансы начинаются 2 февраля и проходят по средам с 17:00 до 18:30. онлайн. Вот список:

• 2 февраля: «Разработка бизнес-плана», представленная Эллен Харви из Центра развития малого бизнеса Огайо.
• Фев.9: «Вопросы страхования», представлено Сандрой Муди Грешам из Dehan Insurance.
• 16 февраля: «Гранты и займы», представленный Аминатой Соко из Института экономического и общественного развития.
• 23 февраля: «Налоговые правила и бизнес-конфигурации», представленная Карлой Гвинн из налоговой службы Liberty.
• 2 марта: «Маркетинг и социальные сети», представленный Джилл Фрост из Articulated Wisdom и Джошем Вагнером из Совета Огайо по уходу на дому и хоспису.

Все занятия проходят в Zoom, регистрация доступна через stjohnlearning.wordpress.com. Чтобы узнать подробности, позвоните по номеру 614-547-2171 или напишите по электронной почте [email protected].

Эта статья является частью инициативы Dispatch Mobile Newsroom, которая в настоящее время сосредоточена на Драйв Парке и прилегающих районах. Позднее в этом месяце журналисты сосредоточатся на Хиллтопе. Прочитайте их работу на dispatch.com/mobilenewsroom, где вы также можете подписаться на рассылку The Mobile Newsroom.

[email protected]

@MarkFerenchik

Хотите начать свой бизнес? Предприниматели делятся своими лучшими советами

Ронда Абрамс | Специально для USA TODAY

Секрет успеха в бизнесе Это то, чему вы научились в детстве

Не бойтесь задавать вопросы, если хотите добиться успеха на работе.

Buzz60

Начать новый бизнес? Если да, то вы точно не одиноки. На самом деле, последние два года были знаменательными для людей, открывающих новую компанию. Возможно, они увольнялись с работы в рамках «Великой отставки». Или, может быть, потому что у людей, работающих из дома, было больше времени, или, может быть, просто больше людей осознали, что они хотят осуществить свою мечту стать своим собственным боссом. Какой бы ни была причина, в 2020 и 2021 годах наблюдался всплеск числа новых предприятий.

Большинство новых предприятий — это предприятия с участием одного человека, по крайней мере, на первых порах. Ваш новый бизнес, скорее всего, будет только у вас. Поэтому я попросил своих читателей — владельцев малого бизнеса и консультантов, которые «были там, сделали это», — поделиться некоторыми из их лучших предложений по созданию и управлению бизнесом с одним человеком.

►Великая отставка запускает «порочный круг»:   По мере того, как все больше людей увольняется, измученные коллеги также направляются к выходу

Вот некоторые из их лучших советов:

Держите банковские счета и транзакции по кредитным картам для бизнеса отдельно от личных.

Помимо открытия кредитных и банковских счетов для вашего бизнеса, Дженнифер Крошал, дипломированный бухгалтер, также предлагает проконсультироваться со специалистом по налогам, чтобы помочь вам понять налоговые последствия вашего нового бизнеса.

Почему это хороший совет: Я был убит горем, увидев, что так много предприятий, состоящих из одного человека, не получают средства для помощи в связи с COVID-19 только потому, что у них нет банковского счета для бизнеса. И я видел, как многие малые предприятия не получали всю необходимую им помощь после пожара, урагана или землетрясения, потому что у них не было надлежащей финансовой отчетности. Поддерживайте хорошие финансовые записи и сохраняйте резервные копии этих записей в облаке на случай чрезвычайной ситуации.

►  The Daily Money:    Получите наши последние статьи о личных финансах в свой почтовый ящик

Выясните и запишите, какую ценность вы приносите клиенту

желание клиента, указывает Билл Оделл. Прежде чем начать, проанализируйте, какую ценность вы предлагаете, за которую достаточное количество клиентов будет платить деньги.

Почему это хороший совет: Билл указывает на важную истину. Слишком часто начинающие предприниматели открывают бизнес, потому что у них есть страсть или личная потребность, которую они хотят реализовать. Но это не значит, что есть рынок.

Выходи на ринг и вперед!

Вам не нужен модный веб-сайт или логотип, говорит Хелена Бушез. «Вам просто нужен минимальный веб-сайт, на котором написано, какие проблемы вы решаете и для кого, а также почему вы квалифицированы.” 

Почему это хороший совет:   Слишком часто начинающий предприниматель тратит все свое время (и много денег), пытаясь получить просто идеальный веб-сайт или идеальное название компании или логотип вместо того, чтобы просто взяться за дело и начать их бизнес. Это приводит к следующему предложению…

Имейте клиентов и отношения на месте ПРЕЖДЕ, чем начинать свой бизнес

Вы можете задаться вопросом, как вы получаете клиентов, если вы еще не начали свой бизнес. Ответ? Идите и делайте продажи, говорит Исаак Кремер.Многие начинающие владельцы бизнеса тратят годы на планирование своего бизнеса (и эй, я за планирование — я написал бестселлер о бизнес-планировании).

Почему это хороший совет:  Общение с потенциальными клиентами поможет вам понять, на каких продажах вы действительно можете заработать.

► 8 новогодних обещаний для малого бизнеса:   Выберите ежедневный приоритет, подготовьтесь к чрезвычайным ситуациям

Начните с малого и получите опыт для роста

Многие начинающие предприниматели в первую очередь ориентируются на крупных клиентов, подмечает Марти Лемос.Но вам нужно научиться ходить, прежде чем вы сможете бегать.

Почему это хороший совет: Крупным компаниям труднее всего привлечь и удержать клиентов. Вместо этого идите туда, найдите несколько мелких клиентов, узнайте, чего хочет рынок, скорректируйте свои цены и улучшите то, что вы делаете.

Создайте процесс разработки предложений

Разработайте шаблоны для предложений, процессов и электронных таблиц, которые вы собираетесь использовать снова и снова, – предлагает Джим Хоуз.

Почему это хороший совет: Этот совет не только сэкономит ваше время, но и поможет сосредоточиться.Далее Джим говорит, что ваш шаблон предложения должен включать «определение объема работ, ценообразования, графика и всех формулировок, касающихся изменений, ответственности и юридических вопросов».

► Старое становится новым в малом бизнесе:   Как оставаться на виду у ваших клиентов с помощью информационных бюллетеней

Будьте искренними

У Анны Хей есть множество других полезных советов: 

• Будьте сосредоточены и проводите исследования.
• Создайте мантру или девиз для своего бизнеса.
• Будьте открыты для изменения вашей целевой аудитории.
• Обратитесь в местный центр развития малого бизнеса (SBDC).

Почему это хороший совет: Анна признает, что вам необходимо иметь четкую, подлинную направленность на свой бизнес, но вы также должны быть готовы измениться, если этого потребует рынок. И проконсультируйтесь с вашим местным центром развития малого бизнеса. Это потрясающий бесплатный ресурс!

В социальных сетях Facebook, Twitter и LinkedIn я буду публиковать больше собственных советов о том, как начать бизнес с одним человеком. Я также приветствую всех вас, чтобы добавить свои вопросы или хорошие предложения.

Как начать свой собственный бизнес с виртуальными помощниками и чистая шестизначная сумма

• Виртуальные помощники в рекордном количестве присоединились к рабочей силе по мере роста сектора концертов в условиях пандемии.
• Повышенный интерес к виртуальным помощникам в социальных сетях вдохновляет некоторых людей становиться предпринимателями.
• Insider составил список историй и стратегий, которые помогут начинающим виртуальным помощникам преуспеть.

LoadingЧто-то загружается.

В августе 2020 года Джессика Хоукс опубликовала свое первое видео в TikTok, в котором рассказала о своем опыте работы в качестве виртуального помощника.В частности, она сказала зрителям, что зарабатывает 9000 долларов в месяц без высшего образования.

Сегодня у Хоукс более 850 000 подписчиков в TikTok, которые смотрят ее контент, чтобы узнать больше об индустрии виртуальных помощников. Более того, у #virtualassistant более 136 миллионов просмотров в TikTok.

Ястребы — часть растущего числа людей, которые во время пандемии открыли бизнес виртуальных помощников. На самом деле, гиг и внештатная работа стали важным сектором экономики во время COVID-19, и виртуальные помощники сообщили об увеличении найма на 41% в 2020 году по сравнению с 2019 годом, говорится в отчете NanoGlobals, эксперта по удаленной работе и аналитика рынка.

«За последние пять лет люди осознали, что всем нужна помощь», — сказала ранее Инсайдеру Анджела Ли, профессор профессиональной практики Колумбийского университета. «Все, кого я знаю, нуждаются в виртуальном помощнике, и всем, кого я знаю, очень трудно его найти», — добавила она.

Для тех, кто хочет сделать шаг к предпринимательству, Insider поговорил с четырьмя виртуальными помощниками и составил список историй, стратегий и ежедневных графиков, которые помогли им построить свой бизнес.

Differentia te себя с рынка

Пространство виртуальных помощников значительно расширилось за последний год. Частично это было вызвано тем, что сотрудники ушли с работы на полный рабочий день и искали более гибкий график работы в карьере, которой они увлечены. При этом в прошлом году было создано рекордное количество малых предприятий и брендов. В первом квартале 2021 года в США было создано более 300 000 новых предприятий, и их число продолжало расти в течение года, причем только в ноябре было создано более 30 000 предприятий.Эти тенденции объединились, поскольку виртуальные помощники искали новых предпринимателей для работы в качестве помощников по социальным сетям, маркетингу или административным вопросам.

С увеличением числа виртуальных помощников важно отличаться от других в этой области, рассказали люди Insider. Это можно сделать, найдя определенную нишу клиентов, с которыми вы будете работать, создав услуги, соответствующие вашим навыкам или эстетике, или продав дополнительные продукты или услуги на стороне.

Подробнее: Я виртуальный помощник, зарабатывающий 10 000 долларов в месяц.Вот как я начал свой бизнес и зарабатывал шестизначные суммы в год.

Выберите

 ваши услуги

При выборе услуг важно понимать, какие навыки у вас уже есть и какие навыки вы хотели бы изучить, говорят люди. Задачи виртуального помощника варьируются от разработки маркетинговых материалов, создания стратегии в социальных сетях и отправки счетов и квитанций клиентам клиентов.

Независимо от того, какие услуги вы решите предложить, существует инструмент, который поможет вам обеспечить качественную работу для ваших клиентов. Некоторые виртуальные помощники заявили, что платить за высококлассные онлайн-инструменты и платформы было выгодным вложением, в то время как другие использовали бесплатные ресурсы для выполнения своей работы.

Подробнее: 23-летняя виртуальная помощница, зарабатывающая 8000 долларов в месяц, делится 11 инструментами, которые она использует для ведения своего бизнеса виртуальный помощник — это гибкость, говорили люди.Виртуальные помощники могут устанавливать свои собственные графики, решать, сколько часов работать в неделю, и оставлять время для семьи или путешествий, когда они считают нужным. Кроме того, многие начинают свою карьеру виртуального помощника, работая полный рабочий день.

Каковы бы ни были ваши обстоятельства, установление удобного для вас графика является важным шагом в создании устойчивой бизнес-модели, говорят люди. Если вы рано встаете, рассмотрите возможность выполнения работы каждое утро, чтобы у вас был свободный день.Если вы сова, позвольте себе выспаться и начните работать, когда вы будете наиболее продуктивны, — говорит Хоукс, которая придерживается графика, позволяющего ей просыпаться до 10 утра.

Подробнее: Я виртуальный помощник, получающий шестизначный доход в этом году. Вот как я нашел клиентов и открыл агентство, сохранив при этом свою постоянную работу.

Подробнее: Виртуальный помощник следовал этому ежедневному распорядку, чтобы заработать 9000 долларов в месяц и увеличить свой бизнес до 1 доллара.1 миллион продаж

Стратегически находить клиентов

Кроме того, виртуальные помощники могут выбирать своих клиентов и работать с брендами, которыми они восхищаются.

Социальные сети могут быть отличным местом для поиска брендов, с которыми вы согласны, и потенциальных клиентов, говорят люди. Определите свою идеальную отрасль и задачи, а затем поделитесь своими мыслями о том, как улучшить или решить существующие проблемы для клиентов.Самый эффективный способ привлечь клиента — показать ему, что ваша работа облегчит его жизнь как владельца бизнеса.

Подробнее: Я 23-летний виртуальный помощник, зарабатывающий 8000 долларов в месяц. Вот как я строил свой бизнес и находил клиентов.

Развивайте свой личный бренд

Виртуальные помощники часто отвечают за выполнение цифровых задач, таких как управление социальными сетями или маркетинг по электронной почте, для своих клиентов. По словам людей, как эксперты в области цифровых технологий, они обычно должны иметь собственную курируемую платформу. Будь то художественная или чистая страница в Instagram или учетная запись TikTok, которая демонстрирует свою индивидуальность и креативность, присутствие виртуального помощника в Интернете может стать ключом к будущим профессиональным отношениям.

Самостоятельный маркетинг в Интернете может быть сложной задачей, но эксперты поделились наиболее эффективными способами сделать это, в том числе специальными подписями и лучшими функциями социальных сетей для увеличения числа подписчиков.

Подробнее: Как рекламировать себя в социальных сетях с помощью виртуального помощника, зарабатывающего 9000 долларов в месяц

Бесплатное онлайн-обучение для начала собственного бизнеса — My Own Business Institute

Вспоминая Фила Холланда 

Основатель Института моего собственного бизнеса

(8 июля 1926 г. — 26 декабря 2021 г.

)

С тяжелым сердцем мы сообщаем о кончине нашего основателя, мистераФил Холланд. Мистер Холланд мирно скончался в своем доме в Лос-Анджелесе в воскресенье, 26 декабря. Ему было 95 лет. Он оставил после себя наследие предпринимателя, филантропа и мечтателя. Пожалуйста, посетите нашу страницу памяти Фила Холланда, где мы чтим его память и его вдохновляющее стремление помогать другим.

---

Значок оповещения Доступны курсы 2022 года! Открыта регистрация на курсы MOBI 2022 Starting a Business, Business Exansion и Quick Start Entrepreneur! Зарегистрируйтесь сегодня! Наш курс Business Expansion 2022 включает новую учебную программу, в которой представлены стратегии цифрового маркетинга для каждого этапа процесса продаж. Посетите раздел «Цифровой маркетинг и воронка маркетинга», чтобы ознакомиться с ним!

Почему это бесплатно и как это работает?

Содержание и учебная программа

MOBI бесплатны для всех и навсегда благодаря щедрости наших основателей Фила и Пегги Холланд. Миссия My Own Business Institute (MOBI) состоит в том, чтобы создавать предприятия, которые создают рабочие места и строят сообщества, предоставляя образование начинающим предпринимателям по всему миру. Узнайте больше о пожизненном стремлении Голландии помогать другим в нашей истории.

Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы учиться с MOBI:

1. Посетите наши курсы, чтобы определить, какой курс лучше всего подходит для вас и ваших бизнес-целей.
2. Нажмите «Зарегистрироваться сейчас», чтобы создать учетную запись в нашей системе управления обучением и выбрать курс.
3. Начинай!

В дополнение к учебной программе курса MOBI предоставляет дополнительный контент на нашей странице «Ресурсы и инструменты», включая сообщения в блоге MOBI, истории успеха выпускников MOBI и многое другое.

Вам не нужно регистрироваться для просмотра контента MOBI! Учебная программа также доступна на нашем веб-сайте, чтобы вам было проще найти нужную информацию. Однако, чтобы получить сертификат, вам необходимо пройти курс обучения.

Есть вопросы? Посетите нашу страницу часто задаваемых вопросов или отправьте нам электронное письмо по адресу scu-mobi@scu.образование

 

5 вещей, которые вам нужны, чтобы начать малый бизнес

Владение собственным бизнесом может показаться воплощением американской мечты. Вы можете быть своим собственным боссом, вести свой собственный график и отвечать только перед собой — неудивительно, что многие люди идеализируют владение малым бизнесом.

Однако, хотя работа на себя может показаться идеальной, большинство людей не готовы к тому количеству времени, денег, терпения и исследований, которые влечет за собой открытие бизнеса.

Что мне нужно, чтобы начать бизнес?

Чтобы определить, подходит ли вам открытие малого бизнеса, важно знать, что от вас потребуется, чтобы начать и поддерживать свое предприятие.

1. Время

Наличие достаточного количества времени является одним из самых больших камней преткновения для многих людей, которые хотят начать свой собственный бизнес. Одним из самых важных навыков, которые вам понадобятся, чтобы совмещать повседневную работу с ведением небольшого побочного бизнеса, являются хорошие навыки тайм-менеджмента.Научиться расставлять приоритеты задач сложно, но если вы этого не сделаете, вы можете в конечном итоге оттолкнуть клиентов и поставщиков, с которыми вам нужно работать. Научитесь позаботиться о работе, которую нужно выполнить немедленно, как можно скорее, и отложите выполнение проектов, которые, как вы знаете, могут подождать.

Приоритизация бизнес-задач — это ключ, но этим дело не ограничивается. Расставьте приоритеты и в личных задачах, чтобы убедиться, что вы можете выделить достаточно времени в свой напряженный день, чтобы посвятить свой стартап.

2. Деньги

Для открытия бизнеса требуются наличные деньги (или кредит) авансом, а покупка существующего бизнеса часто требует большой единовременной выплаты.К сожалению, многие люди хотят начать бизнес именно потому, что у них нет денег. Это может привести к тому, что такие неподготовленные предприниматели залезут в долги.

Это просто факт, что вашему бизнесу потребуется капитал, и, хотя вложение большего количества денег в бизнес не может гарантировать его успех, вы можете в значительной степени гарантировать провал бизнеса, которого не достаточно. Чтобы избежать этой ситуации, тщательно оцените, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес и поддерживать операции.Затем рассматривайте это как основу, зная, что вы, вероятно, столкнетесь с несколькими неожиданными расходами на этом пути.

Некоторые основные деловые расходы включают:

• Визитные карточки
• Веб-сайт
• Рекламные конструкции
• Программное обеспечение для бухгалтерского учета
• Почтовые принадлежности и почтовые расходы
• Счет процессора кредитных карт

3. Терпение

Драйва и амбиций недостаточно — иногда червяк достается тому, кто первым встает, а иногда медлительный и настойчивый побеждает в гонке. Будьте терпеливы и не поддавайтесь этим распространенным заблуждениям:

• Не рассчитывайте на немедленную прибыль . Многие люди разочаровываются, когда каждый день заканчивают с меньшими деньгами, чем в начале, даже если они продали. Требуется время и определенный объем продаж, чтобы увидеть прогресс, и всегда будут дни, когда дела идут медленно. Помните о своем ежемесячном «орехе» — то есть о сумме, которую вам нужно отыграть, чтобы выйти в ноль, — и сделайте это своей целью, а не наличными в кармане в конце каждого дня.Когда бизнес начинает развиваться, может пройти некоторое время, прежде чем прибыль достигнет или превысит фиксированные ежемесячные расходы, которые вы несете для его ведения.
• Ожидать ошибок . Я до сих пор корю себя за то, что делал неправильно в первые дни своего первого бизнеса. Но хотя эти ошибки стоили мне денег, я научился на них и использовал эти знания, чтобы предотвратить повторение подобных событий. Ошибки могут быть ценным опытом.
• Поймите, что вы не можете сделать всех счастливыми .К сожалению, клиент не всегда прав, но вы не можете позволить этому сбить вас с толку. Например, если вы позволите одному возврату платежа по кредитной карте испортить вам день, вы можете потерять другие продажи, потому что вы не можете сосредоточиться на своей работе или обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Изучите свою отрасль и рынок, чтобы понять, чего ожидает клиент и с какими проблемами вы можете столкнуться. Когда вы сталкиваетесь с трудными клиентами, извлекайте уроки из опыта и не принимайте это на свой счет.
• Некоторые задачи монотонны .Терпение является ключевым фактором даже для людей, которые занимаются бизнесом, основанным на любимом хобби. Многие люди, которые превращают хобби в бизнес, действительно наслаждаются повседневной работой, но презирают остальную работу, связанную с ведением бизнеса, такую ​​как бухгалтерский учет, уплата налогов, реклама и управление персоналом. Вам не нужно получать удовольствие от ежеквартальных налоговых деклараций, но вы делаете должны признать, что выполнение негламурных и скучных задач делает ведение бизнеса возможным.

4. Исследования

Чтобы приносить прибыль, идея не обязательно должна быть уникальной, если на ваш продукт есть достаточный спрос.На самом деле, уникальная идея не обязательно приведет к большим продажам. Часто есть причина, по которой никто не продает продукт, подобный вашему, и эта причина может заключаться в том, что он никому не нужен.

Однако исследование и разработка вашей бизнес-идеи — это только первый шаг. Вам необходимо провести дополнительные исследования, чтобы выяснить, как воплотить вашу идею в жизнь.

• Вам нужны торговые площади? Можете ли вы продавать свой товар или услугу через Интернет или вам нужен физический магазин? Если это так, вы можете арендовать место для стенда на фермерских рынках, ремесленных ярмарках, антикварных магазинах или фестивалях. Это недорогой подход с низким уровнем риска, а также отличный способ получить отзывы от реальных людей о вашем продукте и о том, что вы могли бы изменить или добавить, чтобы сделать его более привлекательным.
• Вам нужен сайт? Почти каждому бизнесу нужен веб-сайт (а также присутствие в социальных сетях), но если вы хотите назвать свой бизнес таким, для которого нет подходящего доменного имени, вы можете переосмыслить, насколько уникальным должно быть имя. Если веб-сайт является неотъемлемой частью вашего бизнеса, вам необходимо выделить значительную сумму денег, чтобы создать что-то привлекательное и полнофункциональное.
• Вам нужны лицензии, страховка или разрешения? По крайней мере, вам, вероятно, потребуется лицензия на ведение бизнеса, а если у вас есть физическое местонахождение и инвентарь, вам также потребуется страховка. Вам могут потребоваться дополнительные виды страхования, чтобы защитить себя от ответственности со стороны ваших клиентов, а необходимость профессиональной лицензии или других разрешений зависит от характера вашей деятельности и законов вашего штата.
• Как вы будете получать и хранить свой продукт? Независимо от того, планируете ли вы покупать товары оптом для продажи или создавать продукты самостоятельно, вам необходимо предусмотреть в бюджете необходимые материалы и выделить достаточно места для хранения необходимого инвентаря и сырья.
• Как клиенты узнают о вашем продукте? Реклама абсолютно необходима для нового бизнеса, особенно если у вас нет розничного магазина. Создайте рекламный план и получите расчет стоимости различных рекламных площадок. Не думайте, что люди потянутся к вашему бизнесу только потому, что вы предлагаете отличный продукт, но и не рассчитывайте на огромные продажи благодаря рекламной кампании. Коэффициент отклика на многие виды рекламы составляет 2% или ниже, поэтому наберитесь терпения, повышая узнаваемость бренда.
• Как клиенты будут покупать и получать ваш продукт? Если у вас есть веб-сайт, вам необходимо подать заявку на торговый счет в такой компании, как Authorize. net, чтобы принимать кредитные карты. У вас также должна быть бизнес-кредитная карта и банковский счет для вашего бизнеса, чтобы хранить средства и расходы отдельно от ваших личных денег. Определите, как вы планируете доставлять товары, а также наиболее экономичный способ. Вы также должны учитывать стоимость страховки, стоимость упаковочных материалов и сроки, в течение которых ваши клиенты ожидают получить товары.
• Как вы будете первоначально финансировать коммерческие расходы? Если вы начинаете бизнес с достаточными стартовыми средствами только для того, чтобы продержать его в течение месяца или двух, вы практически гарантируете, что он потерпит неудачу. Есть несколько предприятий, которые вы можете начать с ограниченным бюджетом, но для большинства из них требуется венчурный капитал, бизнес-ангелы или деньги, приобретенные с помощью таких сервисов, как Kickstarter. Большинство инвесторов хотят видеть, что у вас также есть деньги на кону — это гарантирует, что вы будете особенно мотивированы на хорошее ведение бизнеса, чтобы не потерять вложенные средства. Многие люди взимают деловые расходы с кредитной карты, но если вам необходимо использовать кредитную карту, лучше всего открыть счет специально для вашего бизнеса.
• Сколько все это будет стоить? Очень важно не только узнать, что вам нужно, но и узнать, сколько это стоит в сумме. Деньги — это кровь любого бизнеса, и знание того, сколько стоят различные задачи или варианты, может помочь вам определить, что выполнимо, а что нет.

5. Бизнес-план

Создание базового бизнес-плана может быть утомительным, но очень важным, особенно если вы ищете финансовую поддержку у инвесторов или банка.Это также своего рода лакмусовая бумажка, позволяющая понять, действительно ли вы заинтересованы в ведении бизнеса. Если вы не можете уделить время написанию базового бизнес-плана, даже если это всего лишь одна страница, вы, вероятно, не готовы к этому. взяться за ведение реального бизнеса.

Последнее слово

Открытие и ведение бизнеса может принести большое удовлетворение, но не для всех. Это может быть дорого и отнимать много времени, и многие люди не понимают, сколько усилий требуется для создания и поддержания успешного предприятия.Кроме того, энтузиазм по поводу вашего продукта и готовность продавать нельзя купить или чему-то научиться. Однако, если вы справитесь с этой задачей, вы можете найти годы радости и денежной выгоды, открыв свой собственный малый бизнес.

Вы когда-нибудь задумывались об открытии собственного дела? Какие еще советы вы можете дать начинающим стартапам?

Как начать собственный бизнес за 9 шагов

1. Карьерный справочник
2. Поиск работы
3. Как начать свой собственный бизнес за 9 шагов

Автор: редакция Indeed

30 декабря 2021 г.

по целому ряду причин.Создание собственного бизнеса позволяет вам работать на себя, а не на кого-то другого, дает вам некоторую гибкость в вашем рабочем графике или позволяет вам выразить свое творчество в продукте или услуге, которые вы предлагаете. Хотя открытие собственного бизнеса требует самоотверженности и преданности делу, вознаграждение может стоить затраченных усилий. В этой статье мы обсудим, как начать свой бизнес.

Что нужно для открытия собственного дела?

Чтобы начать бизнес, вам нужна идея, бизнес-план, деньги для финансирования первоначальных затрат и готовность много работать, чтобы ваш бизнес стал успешным.Малый бизнес может иметь право на определенные виды банковских и государственных кредитов, чтобы помочь вам начать работу. Некоторые предприятия хорошо работают с домашним офисом, а другим требуются торговые или офисные помещения вместе с другими сотрудниками. Когда вы планируете и реализуете свою бизнес-идею, вам нужно быть организованным, мотивированным и готовым к непредвиденным расходам и обстоятельствам на этом пути.

Связанный: 21 совет для начала успешного бизнеса

Как начать свой собственный бизнес

От формирования идеи до первого дня открытия, открытие бизнеса требует тщательного планирования.Вот некоторые идеи о том, как начать свой бизнес:

1. проведение исследования

2. рассмотреть залог и минусы

3. принять решение по бизнес-типу

4. Выберите имя

5. Написать бизнес план

6. Откройте банковский счет

7. Определите свой стартовый капитал

8. Подготовьте необходимые документы

9. Установите методы бухгалтерского учета 90. 3 90.403 90.002Провести исследование

   Когда у вас появится идея для нового бизнеса, стоит ответить на несколько фундаментальных вопросов о бизнес-потенциале. Узнайте, какие конкуренты у вас есть в этой области, кто может быть вашим клиентом или покупателем, есть ли у услуги или продукта, которые вы хотите предоставить, потенциал для долголетия, и как может выглядеть будущий рост вашей бизнес-идеи. Такое исследование поможет вам определить, можно ли изменить или сузить фокус вашей идеи, чтобы выделиться среди конкурентов.

   См. также: Полное руководство по исследованию компании

   2. Рассмотрите все за и против

   Проанализировав рынок для вашей идеи, спросите себя, сколько времени и эмоциональной энергии вы хотите инвестировать в компанию, и рассмотрите сила вашего предпринимательского драйва. Если, например, вы хотели бы стать свадебным фотографом, самый значительный вклад в бизнес сделаете вы и ваши таланты. Хотя вы можете нанять вспомогательный персонал для выставления счетов или планирования, лицом компании будете вы и ваша фоторабота. Это может помочь поддержать ваш энтузиазм в движении вперед, чтобы быть реалистичным в отношении того, что новая компания потребует от вас лично.

   Большинство владельцев, которые развивают успешный бизнес, мотивированы и готовы пойти на некоторые личные жертвы. Постановка краткосрочных и долгосрочных целей может помочь сосредоточить вашу энергию и помочь вам увидеть узнаваемые достижения.

   См. также: Стать независимым подрядчиком: плюсы и минусы

   3. Выберите тип бизнеса

   Существует множество видов бизнеса, которые вы можете начать.Интернет-магазин, в который вы отправляете товары из онлайн-заказов, потребует других видов накладных расходов, инвентаря и пространства, чем розничный магазин, куда покупатели приходят в обычные рабочие часы. Ваша бизнес-идея может в основном осуществляться из домашнего офиса или требовать арендованного офисного помещения, куда клиенты приходят, а другие сотрудники работают с вами. Ваше исследование рынка может помочь вам определить лучший способ ведения бизнеса, который вы хотите начать.

   4. Выберите имя

   Брендинг вашей компании означает начало чего-то официального.Ваше имя может состоять из одного слова или изображения, отражающего вашу индивидуальность, или вы можете четко описать услуги, которые вы предоставляете, в имени. Может быть полезно проверить доступные веб-адреса, чтобы сузить список возможных вариантов. Эксперты предполагают, что ваше имя должно легко произноситься, писаться и запоминаться.

   5. Напишите бизнес-план

   Уровень детализации вашего бизнес-плана обычно зависит от того, откуда вы получаете финансирование для своего стартапа.Инвестиционная фирма или поставщик кредита для малого бизнеса, вероятно, захотят увидеть более полный план. Типичный бизнес-план начинается с ответов на вопросы, которые вы задавали во время всех ваших исследований о рынке, потенциальных клиентах или клиентах и ​​решениях, которые предлагает ваш бизнес. Даже если его никто не читает, это может оказаться ценным документом для достижения ваших собственных целей и устремлений.

   Более полный план может включать каждую из этих идей, разделенных на отдельные подробные разделы, а также может включать маркетинговую стратегию, видение того, как будут выглядеть сотрудники и структура управления, а также прогнозируемый финансовый капитал, необходимый для операционных расходов и будущего роста. .Вспомогательные документы, такие как графики и электронные таблицы, могут помочь вам в обосновании ваших инвестиций.

   См. также: Как составить эффективный и всеобъемлющий бизнес-план

   6. Откройте банковский счет

   С самого начала важно разделять свои деловые и личные финансы, чтобы вам не приходилось возвращаться и сортировать это для целей бухгалтерского учета позже. Бизнес-счет позволяет вам платить арендодателю, продавцам, поставщикам, консультантам и сотрудникам легко отслеживаемым способом.Какой бы источник финансирования ни использовал ваш бизнес, он должен быть зачислен на счет компании с самого начала.

   7. Определите свой начальный капитал

   После того, как у вас будет счет для начального финансирования, выясните, сколько будет стоить предложение первой услуги или прием первого клиента. Разные предприятия потребуют разной суммы начального дохода. Для домашнего бизнеса, такого как дизайн веб-сайтов, может потребоваться достаточно капитала для компьютера, подключения к Интернету и программного обеспечения.Для розничной торговли детскими товарами может потребоваться первоначальный арендный платеж, покупка достаточного количества инвентаря для первоначального заполнения магазина, настройка коммунальных услуг и рекламы, а также начисление заработной платы, если вы собираетесь нанимать сотрудников.

   Важно тщательно и реалистично оценить все эти расходы, чтобы определить, возможно ли ваше видение стартапа или вы можете рассмотреть возможность первоначального сокращения некоторых из ваших планов, ожидая будущего роста. Например, вы можете начать наращивать клиентскую базу, пока еще получаете доход от другой работы.Независимо от того, являются ли ваши источники финансирования личными инвестициями, банковским или государственным кредитом или инвестиционной фирмой, цифры, которые вы получаете, должны точно отражать потенциал вашего бизнеса.

   См. также: 8 этапов финансирования стартапа

   8. Подать необходимые документы

   Каждый муниципалитет предъявляет различные требования к открытию бизнеса. Для начала вы можете подать заявку на получение идентификационного номера работодателя от федерального правительства для целей бухгалтерского учета и идентификации.Затем вам следует выяснить, нужно ли вам подавать заявление на получение бизнес-лицензии, каких-либо специальных разрешений для работы, которую вы планируете выполнять, или сертификатов, таких как безопасность пищевых продуктов и обращение с ними для общественного питания или работы в ресторане. Если вы проявите инициативу в соблюдении законов и нормативных актов, это поможет улучшить ваше положение в глазах руководящих органов и членов сообщества.

   9. Установите методы бухгалтерского учета

   Начните вести учет с первого выписанного чека и первого полученного платежа.Решите, хотите ли вы вести собственный бухгалтер, используя электронные таблицы или программное обеспечение для бухгалтерского учета, или вы намерены нанять бухгалтера, который будет вам помогать.