Как открыть свой салон красоты обучение – свой бизнес с нуля, узнай, что нужно и как открыть свой салон красоты

Содержание

свой бизнес с нуля, узнай, что нужно и как открыть свой салон красоты

Чем вы занимались до «ПЕРСОНЫ»?

До ПЕРСОНЫ мы учились в Финансовой Академии. У Маши тогда уже был маленький ребенок, и она понимала, что не хочет превращаться в домохозяйку. На тот момент у нее была идея открыть маникюрный салон. Она уже придумала именной бренд, название, логотип.
Изначально она планировала открывать салон совместно со своей мамой, но позже познакомилась со мной и предложила вместе заняться делом.
Я, как человек, закончивший институт и постоянно желающий что-то делать и понимающий, что в  силу профессиональной занятости, так как я занималась спортом, я не имела возможности сидеть в  офисе с 9 до 18, то есть мне нужен  был более гибкий график, я понимала, что хочу что-то свое.

Как к этому пришли? Почему «ПЕРСОНА»?

Когда мы решили, что хотим открыть салон красоты, мы поняли, что салон с названием «Маша и Катя» не будет иметь успеха, потому что таких салонов миллион и нам надо будет очень много вкладывать в рекламу.
Тогда у нас возникла идея, что надо взять какой-то известный бренд, благодаря которому мы  заплатим за свою рекламу. Только это будет более выгодно и интересно, потому что бренд уже раскручен. Мы стали думать, какая сетевая история у нас есть в России.
ПЕРСОНА наиболее была на слуху, более была распространена в Москве. Поэтому и пришли к  ПЕРСОНЕ.

Почему именно салон красоты?

Мы прикинули, кто живет в Красногорске, какие люди. Люди, работающие в Москве, но не имеющие возможности купить квартиру в Москве. Но некоторые смогли купить квартиру в Красногорске, что тоже серьезно. Они чувствуют себя в  Красногорске достаточно крутыми людьми. Ну и в принципе было понятно, что начинать пытаться в  люксовом сегменте не в наших возможностях.

skillbox.ru

Курсы обучения как открыть салон красоты с нуля

Особенности старта

Начать с места в карьер вряд ли получится, да и не стоит. Для начала необходимо тщательно проанализировать рынок и выявить наиболее популярные кластеры и услуги, пользующиеся спросом. Чтобы обладать преимуществами перед конкурентами, потребуется не только профессиональное оборудование, но и компетентные кадры.

Определитесь с бизнес-моделью, которая подходит именно для вас. Она включает:

  • размер помещения;
  • перечень оказываемых услуг;
  • количество задействованных работников.

Также не пренебрегайте санитарными правилами и техникой безопасности. Несмотря на то, что многие относятся к этому халатно, проверяющие органы традиционно обращают внимание на соблюдение формальностей.

Ценовая политика и месторасположение помещения напрямую связаны между собой. Нет смысла открывать фешенебельный салон в спальном районе, где он никому не нужен, а потенциальным потребителям услуги будет просто неудобно добираться. Отдавайте предпочтение местам, где большая проходимость людей и удобная транспортная развязка. Это позволит найти клиентов даже среди случайных прохожих.

Выбор оборудования

Перед покупкой оборудования убедитесь, что у него есть все соответствующие сертификаты. Не стоит экономить на приобретении моделей, ведь это в первую очередь привлекает внимание пользователей.

Также не забывайте о мебели: столах, креслах, стульях, стойках.

Для разработки внутреннего дизайна помещения можно пригласить профессионала. Если у Вас есть свое видение, реализуйте его, предварительно изучив прогрессивные тенденции.

Следующий важный шаг – выбор персонала. На начальном этапе, когда компания только развивается, будет достаточно тяжело платить большую заработную плату профессионалам, поэтому, возможно, имеет смысл нанять молодых сотрудников. Вместе с тем, Ваш салон – не полигон для экспериментов, поэтому они также должны обладать соответствующими навыками. Подтверждением квалификации является свидетельство об окончании курсов или диплом. Однако среди молодых барышень должна быть и более опытная, которая курирует их деятельность.

У всех сотрудников обязательно должны быть медицинские книжки. В противном случае возникнут проблемы с проверяющими органами. Для начала предлагайте клиентам максимально выгодные условия, чтобы они вновь возвращались в Вашу компанию. Зачастую люди ориентируются именно на профессионализм мастера.

Выработка ценовой политики

Гибкая ценовая политика и система скидок быстро привлекут определенный сегмент клиентов. Если они неоднократно возвращаются, это значит, что им нравится мастер и те услуги, которые предлагает салон. С этого момента можно начинать постепенное небольшое поднятие цен.

Главное – подходить творчески, т.к. креатив традиционно привлекает клиентов. Накрутка цен должна быть не менее 250%. Это позволит покрыть стоимость аренды и коммунальных услуг, а также выплачивать зарплату подчиненным.

Безусловно, необходим менеджер по работе с клиентами. Он будет рассказывать о преимуществах салона и, возможно, курировать ведение социальных сетей. Помимо непосредственно процедур, клиенту должно уделяться максимальное внимание, при этом оно не должно быть навязчивым. Только так посетитель сможет чувствовать себя расслабленно и комфортно.

Согласование с органами и регулярное обновление материалов

Заботе о фирме не должна прекращаться ни на минуту. Регулярный мониторинг рынка, исследование новых тенденций, закупка аутентичных материалов, позволят привлечь новых клиентов и удивить прежних. Расслабляться некогда, ведь тренды на данном сегменте рынка быстро меняются.

Как открыть салон красоты в Москве многие незнают. Универсального рецепта не существует, но если на 100% отдаваться делу и регулярно совершенствоваться, то отдача в виде благодарных отзывов клиентов и ощутимой прибыли не заставит себя ждать. Согласовывайте процессы с властями, следите за новостями и не нарушайте элементарных правил гигиены и безопасности. Это будет залогом процветания предприятия на долгие годы. Помните, что клиент всегда прав, ведь именно он поддерживает рублем ваш развивающийся бизнес. 

Отзывы о курсе «Как открыть салон красоты в Москве»

Имея большой опыт в ведении бизнеса не справился, с открытием обычного салона красоты. К слову сказать, их в нашем городе не много, вот и думал, что дело «попрет», но не получилось. Поехал, записался на курсы, сначала был скептично настроен, ну что мне опытному могут рассказать, а потом понял, где промахнулся. Сегодня я уже владелец двух салонов, и думаю это не предел, подумываю пройти еще курсы директора салона красоты, чтобы самому вести все дела сети. Все советы ценные и проверенные на практике, за это отдельное спасибо преподавателям

Попала на курсы по открытию своего дела случайно, подруга посоветовала. Была приятно удивлена поддержкой, понятным языком, на котором все преподавалось. Сначала было много страхов, боялась, что не справлюсь, но сегодня уже смешно вспоминать. Благодаря школе я стала успешнее и иду к своей мечте уверенно. Даже после окончания школы преподаватели рады видеть своих учеников, с вопросами. Меня очень поддержала преподаватель Александра Сергеевна, дала нужный настрой. Ее личный опыт помог и мне не допустить ошибок при открытии салона. Всем рекомендую пройти курсы и не бояться открывать свое дело, идти своим путем, если к этому лежит сердце.

Прошла курс «Управляющий/Директор салоном красоты обучение с нуля в Москве». Пришла действительно с нулевым уровнем знаний, но с большим желанием узнать «кухню» салона красоты от и до. Курс оправдал себя полностью. Занятие проходило на высоком уровне, индивидуально и с полным разбором всех особенностей работы в салоне любого уровня. Рассматривалась работа как салонов-эконом, так и ВИП уровня. Появляющиеся вопросы разбирались на месте. Преподаватель с большим опытом работы, умением объяснить по другому, если с первого раза не понятно, умением проводить лекцию так, что время пролетает незаметно. Я осталась довольна! Огромное спасибо!

www.aleks-school.ru

Как открыть салон красоты с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

Рентабельность будущей студии красоты во многом зависит от правильно выбранного места расположения. Плясать тут нужно от поставленной цели, от желаемого типа клиентов и, конечно, от бюджета. В случае среднего и эконом-классов подойдут места с повышенным трафиком: остановки общественного транспорта (особенно станции метро!), супермаркеты, городские школы, столовые…Если же вы выбираете сегмент люкс, позаботьтесь, чтобы рядом с салоном была приличная парковка, рестораны, бутики, магазины современного питания. Совет: не бойтесь конкуренции. Если локация вам подходит, но там уже уютно расположились несколько салонов, не нужно сразу исключать место из списка потенциальных расположений вашего заведения. Помните, есть рыбаки — есть и рыба, главное, проанализировать соперников и предложить клиенту что-то свое, чего в этой конкретной локации еще нет.

Ориентируйтесь на плотность человеческого трафика. Чтобы рассчитать проходимость, придется потратить некоторое время, но это даст свои плоды. Важно замерить поток утром, вечером, в будни, в выходные и по праздникам. На помощь вам придут специальные мобильные приложения для подсчета прохожих, а также Яндекс.пробки и самый обычный ручной механический счётчик. Для эконом- и бизнес-сегмента презюмируется, что поток людей должен быть не меньше 500-600 человек в час. С премиум-салонами все проще и одновременно сложнее: локация заведения класса люкса по большей части не зависит от трафика, тут следует работать с брендом и имиджем: вечеринки на открытие, приглашенные на праздники звезды, шумиха в соцсетях. Но будет совсем неплохо, если рядом окажется топ-супермаркет вроде Азбуки вкуса, Бахетле, Глобуса гурме и тд. Однако помните, что трафик трафику рознь, важно подловить именно поток вашей целевой аудитории.

В сфере косметических сервисов популярно понятие «магнит трафика», причем для каждого сегмента он свой. В основном это инфраструктура в шаговой доступности и крупные транспортные узлы (но ни в коем случае не удаленные от города вокзалы и аэропорты!). К сожалению, «антимагнитов трафика» намного больше — сюда относим окраины, пустыри, стройки, кладбища, трассы, дамбы и даже большие парки. Кстати, несмотря на кажущуюся привлекательность неосвоенных конкурентами свежепостроенных домов, в таких местах не стоит рассчитывать на быструю окупаемость, особенно в регионах. Если резюмировать, то наибольшее внимание при выборе локации нужно уделять этим факторам: проходимость, плотность застройки развитость инфраструктуры, удобство транспортной или пешей доступности, выбор локации конкурентами.

Совет: не соглашайтесь на краткосрочную аренду, даже если не до конца уверены в выбранной локации. Ведь если собственник подыщет более выгодного арендатора, придется все начинать сначала, а для зарождающегося бизнеса это огромный риск. Кроме того, лучше в течение нескольких лет развиваться в одном месте, нарабатывая базу преданных клиентов и укрепляя свои позиции.

www.kp.ru

Курс, семинар, тренинг Как открыть салон красоты

Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе.

На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и предпринимательских рисках, с которыми придется столкнуться. С помощью эксперта-практика в этой области вы подробно изучите алгоритм создания салона, что поможет избежать многих роковых ошибок и сделать ваш бизнес успешным.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии».

В результате обучения вы:

  • изучите алгоритм создания салона красоты
  • сможете выстроить маркетинговую стратегию и проанализировать деятельность конкурентов
  • изучите законодательную базу, необходимую для успешного открытия салона красоты
  • узнаете о требованиях контролирующих органов, предъявляемых к предприятиям индустрии красоты
  • научитесь составлять бизнес-план

День 1 Маркетинговые исследования

  • Глобальный маркетинг. Точка зрения проектировщика
    • Состояние и тенденции рынка
    • Динамика менталитета клиента
    • Изменения спроса и тренды предложений
    • Классификация предприятий индустрии красоты и здоровья
    • Конкуренция на рынке: мифы и реальность
  • Локальный маркетинг
    • Выбор месторасположения предприятия
    • Жилой дом, бизнес-центр, торговый центр: инвестиционная привлекательность
    • Определение потенциальных клиентов и конкурентов
Бизнес-проект
  • Покупка готового бизнеса. Юридические и финансовые риски
  • Франчайзинговая система открытия салона / клиники. Плюсы и минусы
  • Алгоритм создания оригинального предприятия индустрии красоты и здоровья
    • Основные этапы создания бизнеса. Последовательность и параллельность действий
    • Необходимые организационные и финансовые ресурсы
Бизнес-модель. Принципы создания
  • Что такое клиентоориентированная бизнес-концепция
  • Общие правила оснащения
    • Алгоритм выбора аппаратов, оборудования и косметических линий
    • Особенности работы с поставщиками оборудования и расходных материалов
Проект предприятия — создание бизнес-пространства
  • Типичные ошибки проектов и как их избежать. Примеры из жизни
  • Подбор помещения
    • Технические требования к помещению
    • Нормативные (СанПиН, СНИП и др.) требования к помещению. Как использовать противоречия в нормах для своей выгоды
    • Практика согласований, получения лицензии и разрешения на деятельность
  • Этапы проектирования
    • Изыскательские работы. Техническая экспертиза объекта
    • Разработка технического задания на проектирование
    • Функциональное зонирование объекта с разделением потоков и оптимизацией используемых площадей
    • Архитектурные решения и технологический проект
    • Проекты инженерных систем (электроснабжение, водоснабжение и канализация, отопление, вентиляция и кондиционирование, слаботочные системы)
    • Дизайн-проект, фасадные решения и вывески
  • Условия труда, эргономика рабочих мест и квадратные метры
    • Парикмахерский зал
    • Ногтевой сервис
    • Косметология
  • Мерчандайзинг. Какими должны быть витрины и их оптимальное размещение
  • Подсобные и технические помещения — какие необходимы и почему. Как экономить на их площади
  • Сервис в широком смысле — конкурентное преимущество. Комфорт клиента в архитектурных, технологических, инженерных и дизайнерских решениях
  • Примеры из практики проектирования
Реорганизация бизнеса — развитие предприятия (рестайлинг, ребрендинг, реинжиниринг) День 2 Законодательная база индустрии красоты Как создать бизнес. Юридические и практические аспекты оформления собственного дела
  • Как вы яхту назовете: виды хозяйствующих субъектов в индустрии красоты
  • Отдай и не греши: налогообложение в индустрии красоты. Налоговые льготы
Два лица одной индустрии. Бытовые и медицинские эстетические услуги. Вместе или по отдельности?
  • Два клика до парикмахерской: создание предприятия, оказывающего бытовые эстетические услуги
  • Красота в белом халате: создание предприятия, оказывающего медицинские эстетические услуги
  • Большие правила и маленькие хитрости: лицензирование предприятия, оказывающего медицинские косметологические услуги
  • Бумажный фундамент прочного бизнеса:
    • Требования к помещениям, персоналу, оборудованию, препаратам
    • Профессиональные стандарты, государственные реестры и технические регламенты
    • Санитарные правила, ГОСТ, приказы Минздрава
    • Внутренний документооборот
Проверки предприятий индустрии красоты
  • Глаз да глаз: виды и сроки проверок
  • Вы не одни во вселенной:
    • Проверяющие органы и их полномочия
    • Требования контролирующих и надзорных органов (прокуратура, Роспотребнадзор, Росздравнадзор, МЧС, ФНС, ФАС, ФМС, Министерство здравоохранения, Трудовая инспекция, Архитектурный надзор, и др.)
  • Кто в доме хозяин: действия руководителя во время проверки и при подписании акта о выявленных нарушениях

Практикум: «Ни шагу назад! Алгоритм действий персонала при проведении проверки»

День 3 Экономика салонного и медицинского бизнеса для неэкономистов Разберемся в путанице терминов
  • Инвестиционные затраты и текущие расходы
  • Постоянные и переменные расходы
  • Прямые и косвенные расходы
  • Оборот, выручка, доход, прибыль
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) бизнеса
  • Определения и расчеты основных экономических параметров бизнеса
    • Себестоимость услуг
    • Правила ценообразования
    • Скидки и бонусы
    • Идеальные и реальные системы оплаты труда
    • Пропускная способность предприятия и реальная загрузка рабочих мест
    • Особенность продаж средств домашнего применения и сопутствующих товаров
    • Рентабельность услуг, рабочего места, подразделения и предприятия в целом
  • Бизнес-прогноз
    • Выход на режим самоокупаемости (точка безубыточности)
    • Достижение плановых доходов
    • Срок окупаемости (возврат инвестиций)
  • Убедимся, что управляющий может понять экономику бизнеса без помощи экономиста
Кризисы в салонном и медицинском бизнесе
  • Внешние и внутренние причины кризисов
  • Кризис предприятия, заложенный в его проекте
  • Кризис управления
  • Кризис жизни — модель «жизненного цикла» предприятия
Экономические методы повышения эффективности бизнеса
  • Бизнес-процессы в салонном и медицинском бизнесе
  • Антикризисное управление

Практикум «Экономический калькулятор экспресс-оценки основных экономических характеристик бизнеса в режиме online»

Пинский Игорь Феликсович

Специалист в области создания и управления медицинскими центрами и предприятиями Beauty, SPA & Wellness-индустрии

Профессиональный опыт

На рынке индустрии красоты и здоровья — с 1995 года, руководил созданием более чем 200 предприятий индустрии красоты и здоровья

  • 2003 — н. в. — Проектно-консалтинговая компания «Микеле», учредитель, генеральный директор
  • 2000–2005 — ЗАО «Академия Научной Красоты», директор по развитию
  • 1998–2000 — ЗАО «СпортМедИмпорт», заместитель генерального директора
  • 1995–1998 — ЗАО «МИДИС», коммерческий директор

Профессиональные компетенции

  • Исследования состояния и тенденций рынка
  • Бизнес-концепции
  • Проектирование предприятий индустрии красоты и здоровья
  • Экономика салонного бизнеса
  • Бизнес-план и бизнес-прогноз
  • Антикризисное управление

Преподавательская деятельность

  • Государственный университет управления, курс «Менеджмент в индустрии красоты и медицинском бизнесе
  • Российский университет дружбы народов, MBA «Менеджмент в здравоохранении»

Выступления и публикации

  • Более 10 публикаций в профессиональных изданиях «Красивый бизнес», «Империя красоты и здоровья», Les Nouvelles Esthetiques и других
  • Более 30 научных работ (статьи, патенты и авторские свидетельства) в областях экономической, технической и медицинской кибернетики
  • Организатор, модератор, докладчик профессиональных конференций и форумов

Образование

  • Московский физико-технический институт, аспирантура, кафедра «Проблемы управления», медицинская кибернетика
  • Московский физико-технический институт, факультет управления и прикладной математики, экономическая кибернетика

Москвичева Елена Васильевна

Аналитик индустрии красоты, эксперт-практик по законодательству, регулирующему процессы в индустрии красоты, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

  • Портал 1nep.ru, заместитель главного редактора
  • Консалтинговое объединение «Фабрика бизнеса», обозреватель

Профессиональные компетенции

  • Аналитика в сфере индустрии красоты
  • Аудит салонов красоты и клиник косметологии
  • Индивидуальное обучение и консультирование инвесторов, руководителей клиник и главных врачей
  • Создание систем внутреннего документооборота в клиниках косметологии и салонах красоты
  • Подготовка экспертных заключений для слушания в суде дел о некачественных медицинских (косметологических) услугах

Выступления, публикации и достижения

  • Докладчик на конференциях Beauty Salon Management, Beauty Top Meeting, SPA & Beauty, «Риски эстетической медицины», на региональных конференциях бьюти-индустрии
  • Автор статей в профессиональных изданиях Les Nouvelles Esthetiques, Spa Professional, «Мезотерапия», «Ногтевой сервис»; в электронных СМИ CosmoExpo, 1nep.ru, InterCHARM.net, BBSU.ru
  • Член экспертной группы Международного совета по развитию индустрии SPA & Wellness

Образование

  • 1983 — Казахский государственный университет, журналистика
  • 1976 — Кзыл-Ординский педагогический институт, филология

Комаревцева Марина Борисовна

Практикующий санитарный врач, эксперт в области санитарно-эпидемиологического аудита, сопровождения (аутсорсинга) и лицензирования медицинских центров и салонов красоты

Профессиональный опыт

  • 2015 — н. в. — ООО «Де Юре Де Факто», ведущий врач / эксперт
  • 2012–2014 — ООО «Монолит», руководитель отделения экспертиз
  • 2007–2012 — ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве», врач по общей гигиене отдела организации санитарно-эпидемиологических экспертиз

Профессиональные компетенции

  • Планирование (работа с проектом), размещение объектов согласно требованиям санитарных правил и с учетом заявленных видов деятельности
  • Проведение аудита на объектах: медицинские центры, салоны красоты с медицинской лицензией и без, СПА-салоны, спортклубы и т.д.
  • Сопровождение (аутсорсинг) объектов по:
    • Санитарно-эпидемиологическому режиму
    • Дезинфекционному и стерилизационному режимам
    • Медицинской документации
    • Контролю качества медицинской помощи
    • Деятельности в области обращения с медицинскими отходами
  • Подготовка объекта к проверке Роспотребнадзора
  • Организация санитарно-эпидемиологического режима
  • Разработка документов в рамках санитарно-эпидемиологической деятельности

Выступления и публикации

  • Постоянный спикер профильных конференций: интершарм, фестиваль «Красота на Волге», лига подологов Кубани и другие
  • Десятки публикаций в профессиональных изданиях, в том числе «Ногтевой сервис»

Образование

  • 2012 — ГБОУ Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова, гигиеническая оценка среды обитания и здоровья населения. Вопросы эпидемиологии, дезинфектологии и санитарно-гигиенических лабораторных исследований. Организация и управление Роспотребнадзором
  • 2007 — Волгоградский государственный медицинский университет, лабораторные методы исследования объектов среды обитания человека
  • 2006 — Волгоградский государственный медицинский университет, актуальные вопросы коммунальной гигиены
  • 1996 — Волгоградская медицинская академия, санитарный врач

www.toptrening.ru

Как открыть курсы парикмахерских услуг и визажа

Обучающие парикмахерские центры как идея для бизнеса: почему это выгодно?

У обучающих курсов для специалистов индустрии красоты постоянно есть клиенты — парикмахеры и визажисты, повышающие квалификацию, представители других специальностей, которые стремятся получить перспективную профессию или получить навыки визажа для себя. Привлекая грамотных преподавателей, можно обеспечить для себя стабильный и прогнозируемый заработок.

Как открыть курсы парикмахерских услуг и визажа: затраты и возможная прибыль

Открывать курсы целесообразнее в крупном мегаполисе, где есть и клиенты будущих парикмахеров, и ученики для самой школы. В Санкт-Петербурге учебный центр окупается примерно за один год и приносит около 100 000 ₽ прибыли в месяц. Повысить ее можно, расширив ассортимент курсов, создав на базе курсов салон красоты, открыв магазин профессиональной косметики.

Повышение прибыли

Затраты на открытие курсов в Санкт-Петербурге:

Статья расходов Сумма, ₽
Регистрация бизнеса 30 000
Ремонт и подготовка классов 250 000
Покупка и установка оборудования и мебели 350 000
Закупка и печать материалов для обучения 250 000
Рекламная кампания и создание сайта 120 000
Итого 1 000 000

Ежемесячные расходы:

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда классов площадью 60-70 кв. м 70 000
Зарплата персоналу 100 000
Покупка расходных материалов 150 000
Налоги, коммунальные, рекламные и прочие расходы 30 000
Итого 350 000

Регистрация бизнеса, документы и разрешения

Чтобы открыть парикмахерские курсы, понадобится ООО (уставный капитал от 10 000 ₽) с ОКВЭД 85.30 и лицензия на образовательную деятельность от Рособрнадзора. Для работы нужны:

  • Свидетельство о регистрации, постановке на налоговый учет, устав, выписка из ЕГРЮЛ
  • Аккредитация курсов — ее проходят раз в пять лет
  • Разрешения СЭС, Роспожарнадзора, Роспотребнадзора — для получения нужно заключить договоры на вывоз мусора, утилизацию отходов, установку пожарной и охранной сигнализации
  • Договор аренды
  • Контракты с поставщиками материалов и сертификаты на косметику
  • Договоры с персоналом, аутсорс-специалистами

Подбор и подготовка помещения

Для курсов парикмахеров и визажа нужно, как минимум, два отдельных зала — учебный, светлый и просторный, и административный (общая площадь — не менее 60 кв. м). Ищите предложения в центральном, транспортно доступном районе, рядом с метро, наземными остановками, парковками. В помещениях понадобится сделать ремонт и:

  • Оборудовать приточно-вытяжную вентиляцию и кондиционирование, подключить водоснабжение и канализацию (или найти залы уже с ними)
  • В офисной зоне поставить стол с оргтехникой для администратора, шкафы и мягкую мебель для посетителей
  • В учебном классе оборудовать рабочие места (от 50 000₽ за одно) — с мойкой, стойкой, большим зеркалом, парикмахерским креслом и манекеном-тренажером
  • Поставить в классе доску, стеллажи для косметики, оборудовать место преподавателя

Учебные и расходные материалы

Нужно составить программу обучения и заказать в типографии:

  • Ознакомительные брошюры для клиентов
  • Методические материалы для учащихся
  • Дипломы или сертификаты, которые будут выдаваться по итогам курсов

«Расходную» косметику можно продавать учащимся или включить в стоимость обучения.

Персонал

При поиске профессиональных парикмахеров, умеющих преподавать, придется обойти немало салонов. Однако, от них зависит успешность дела. Кроме преподавателей, работающих за процент от заказов, понадобятся:

  • Бухгалтер, обслуживающий ООО, — аутсорс-услуги стоят примерно 10 000₽ в месяц
  • Уборщик — от 10 000₽
  • Офис-менеджер — администрирование (составление договоров, ответы на звонки) можно взять на себя

Реклама курсов

Понадобится профессиональный сайт (от 70 000₽ «под ключ») и масштабная кампания на старте — баннеры, объявления на специализированных порталах, раздача листовок в местах скопления людей.

Примеры рекламы:

Образец рекламы курсов по визажуОбразец рекламы курсов косметологииОбразец рекламы парикмахерских курсов

Сравнение затрат на открытие курсов с приобретением действующего учебного центра:

Затраты на открытие курсов — 1 000 000₽ Приобретение учебного центра на базе действующего салона в Санкт-Петербурге — 1 200 000₽
Предполагаемая прибыль — 100 000₽ Подтвержденная прибыль — 127 000₽
Среднемесячные расходы — 350 000₽ Среднемесячные расходы — 229 000₽
Окупаемость — 12 месяцев Окупаемость — 10 месяцев
Помещения, преподаватели, лицензия, оборудование — нет Все разрешения оформлены, работают 8 преподавателей. Помещение полностью оборудовано, есть товарный знак, сайт

Приобретение функционирующего учебного центра выгоднее — вы экономите время, вложения быстрее окупаются. Работающий салон красоты поможет расширить бизнес.

alterainvest.ru

Как открыть салон красоты. Семинар в Москве

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected] Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

mbschool.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *