Как сделать в группе товары: «Как в группе вк сделать товары вверху, а не сбоку?» — Яндекс.Кью

OctoNation, некоммерческая организация, занимающаяся информированием людей об осьминогах, уже использует Магазины в группах для взаимодействия со своими участниками:

«Предоставление нашим участникам возможности просматривать и покупать продукты OctoNation в надежном месте, с которым они были знакомы, значительно увеличило продажи. Этот расширенный поток доходов позволил нам привлечь некоторых из наших волонтеров на оплачиваемые должности и увеличить нашу прибыль за счет оптовых заказов. Merch позволяет OctoNation укреплять чувство общности, давая членам группы возможность показать свою любовь к осьминогам, начать разговор на любимую тему и привлечь других участников в наше сообщество». – Уоррен Карлайл, основатель и генеральный директор OctoNation

Получайте информацию от других и совершайте более осознанные покупки

• Ответы сообщества позволяет вам видеть и отвечать на вопросы людей, которые рассматривают возможность покупки предмета, который вы уже купили, и наоборот.
• Покупатели хотят быть уверены в своих покупках, и недавно мы расширили рейтинги и обзоры , мы даем людям больше информации, прежде чем они совершат покупку на Facebook и Instagram. Теперь вы можете делать покупки более уверенно благодаря отзывам с сайтов электронной коммерции, предоставленным Bazaarvoice и Yotpo.
• Отмечая бренды, у которых вы приобрели товары, в своих сообщениях в Instagram, компании могут добавлять ваши изображения на страницы сведений о продуктах своего магазина . Таким образом, другие покупатели смогут увидеть вашу фотографию товара и чувствовать себя более уверенно при совершении покупки.

Наши сообщества играют центральную роль в том, как мы обнаруживаем тенденции, бренды и продукты, и эти новые инструменты облегчат получение вдохновения и информации от друзей, групп, авторов и других лиц.

Как сгруппировать продукты в продукты с вариантами

Вы когда-нибудь сталкивались с большим количеством продуктов без вариантов, которые вы хотели бы сгруппировать в меньшее количество продуктов с вариантами? Вот наше руководство о том, как группировать продукты в продукты с вариантами оптом!

Шаги для массового группирования продуктов в продукты с вариантами

1. Экспорт продуктов с помощью Matrixify
2. Добавить данные в столбцы вариантов
3. Пометить существующие продукты тегом «старый»
4. Импорт обновленного файла в Shopify с помощью Matrixify
5. Удалить старые продукты

1.

Зайдите в приложение Matrixify и создайте новый экспорт.

Вам не нужно экспортировать каждый столбец, вам нужно экспортировать только «Базовые столбцы» и «Инвентарь/Варианты». Ваша новая настройка экспорта должна выглядеть так:

Если вам не нужно группировать все продукты в вашем магазине, вы можете применить фильтры для экспорта только тех продуктов, которые вам нужны. Вы можете установить фильтры, нажав кнопку «Фильтр» при создании экспорта. Подробнее о фильтрах читайте на странице Matrixify «Как это работает».

После того, как вы установили флажки, вы должны перейти в раздел «Дополнительно», чтобы выбрать только необходимые столбцы:

Как правило, это единственные столбцы, необходимые для группировки продуктов. Конечно, вы можете добавить любой другой столбец, который вам может понадобиться, чтобы определить продукты, которые вы хотите сгруппировать!

Когда ваши настройки экспорта будут готовы, вы можете продолжить и нажать кнопку «Экспорт». Загрузите экспортированный файл, он должен выглядеть примерно так:

2.Добавить данные в столбцы вариантов

В этом уроке мы добавим все товары как новые, но с вариантами, а затем удалим старые товары, которые были без вариантов. Мы будем использовать этот подход, потому что он послужит страховочной сеткой на случай, если что-то пойдет не так (мы добавим тег «новый» для всех недавно импортированных продуктов, которые можно будет легко удалить, если они импортированы неправильно), и это также позволит нам для сохранения изображений для продуктов.

Если мы сначала удалим старые продукты, тогда Shopify также удалит прикрепленные изображения и не сможет импортировать их снова.Вот почему нам сначала нужно импортировать новые продукты, а затем мы можем безопасно удалить старые продукты.

Итак, для подготовки файла импорта нам необходимо обновить следующие столбцы:

1. Код продукта — удалить все данные, чтобы он знал, как создавать новые продукты с этим импортом.
2. Ручка – установить новую ручку для каждого продукта. Например, если дескриптор был: dress-anna-red-s, теперь это будет только dress-anna. Этот дескриптор будет установлен для каждого варианта продукта Dress Anna.Вы можете использовать формулы или поиграть с Excel (при создании файла импорта в Excel) с функциями «разделить данные», чтобы разделить старый дескриптор на части, а затем объединить обратно, как вам нужно.
3. Заголовок – установить соответствующий Заголовок (если был цвет или размер, теперь можно убрать эти данные из Заголовка). Вы также можете сделать это с формулами в Excel.
4. Теги – добавьте тег для каждой строки, которая является абсолютно новой и может использоваться позже, чтобы отличать новые добавленные продукты с вариантами.Мы использовали тег «новый». Теги будут импортированы из всех строк.
5. Идентификатор варианта — удалить все данные, чтобы он знал, что это новые варианты.
6. Option1 Name – установить имя для первой опции Variant. В нашем случае это «Цвет». Установите это только для первой строки продукта (не нужно копировать его для каждого варианта.
7. Option1 Value – установить значения для столбца Option1 Value . В моем случае это будут варианты цветов: черный, красный, синий и т. д.
8. Имя опции 2 — если у вас есть более 1 опции для варианта, например, цвет и размер, установите здесь имя 2-й опции. В нашем случае: Размер.
9. Параметр 2 Значение – Установить размеры, L, M, S, XS.
10. Вариант изображения — если у ваших старых продуктов было только одно изображение для каждого продукта, скопируйте сюда данные столбца Image Src — тогда это же изображение будет назначено варианту изображения.
11. Image Src — оставьте значения такими, какие они есть, с любыми изображениями, которые у вас есть для ваших Продуктов.

3. Пометить существующие Продукты тегом «старый»

Установить тег для всех существующих товаров, чтобы потом можно было отфильтровать их. Мы добавили тег «старый» для всех существующих товаров перед импортом новых, так как мы удалим старые продукты после импорта:

4. Импортируйте обновленный файл в Shopify с помощью Matrixify

Теперь вы можете сохранить обновленный файл и импортировать его обратно в Shopify с помощью Matrixify!

Вернитесь в приложение Matrixify и в разделе «Импорт домашней страницы» вы можете загрузить файл.
Сначала файл будет проанализирован приложением. После анализа файла необходимо убедиться, что приложение правильно распознало файл и количество элементов в файле выглядит правильно.

Вам не нужно настраивать какие-либо параметры импорта, параметры по умолчанию будут работать нормально.

Затем нажмите кнопку « Импорт » в правом верхнем углу, и начнется импорт файла. Как только импорт начнется, вы сможете следить за его ходом в приложении. Вы можете закрыть приложение во время импорта, как это происходит на наших серверах.

Если вы передумаете, вы можете нажать кнопку «Отмена», чтобы отменить задание на импорт и начать заново (любые товары, созданные на данный момент, уже будут в вашем магазине). При отмене задания импорта Matrixify все равно создает для вас файл результатов импорта для элементов, которые были импортированы до отмены.

Вы можете увидеть только что созданные товары в Shopify Admin!

Вы сможете увидеть старые товары без вариантов и вновь созданные товары, но с вариантами.

5. Удалить старые продукты

Теперь мы можем удалить старые продукты, отфильтровав их в Admin по тегу «старый» и используя функцию «массового удаления» в Shopify Admin. Если вы не хотите удалять продукты через Shopify Admin, мы также предлагаем отличное руководство о том, как вы можете массово удалять свои продукты с помощью приложения Matrixify: Как массово удалять продукты.

Полезно знать

1. Важно, чтобы вы сначала добавляли новые Товары с вариантами и только потом удаляли старые Товары без вариантов, чтобы сохранить все ваши изображения.
2. Установите уникальный тег для новых продуктов, чтобы отличать их от старых на случай, если что-то пойдет не так.
3. Удаляйте старые товары только после того, как убедитесь, что все новые и импортированные товары корректны!
4. После завершения импорта вы можете загрузить файл «Результаты импорта», в котором в двух последних столбцах ( Результат импорта и Комментарий к импорту ) будут показаны результаты для каждой строки. Это полезно, когда при импорте что-то пошло не так — там вы увидите причину сбоя.

Куда идти дальше?

1. Установите обновление массового импорта и экспорта с помощью приложения Excel в свой магазин Shopify.
2. Ознакомьтесь с подробными описаниями всех столбцов (полей), которые можно экспортировать и импортировать.
3. Напишите нам отзыв и поставьте несколько звезд вместе с рассказом о том, как это помогло.

INSPIRED: Как создавать технические продукты, которые нравятся покупателям

INSPIRED: Как создавать

Как самые успешные современные технологические компании — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — определяют, проектируют и разрабатывают продукты, заслужившие любовь буквально миллиардов людей по всему миру?

Как ни странно, они делают это совсем иначе, чем подавляющее большинство технологических компаний.В  INSPIRED идейный лидер в области управления технологическими продуктами Марти Кейган предлагает читателям мастер-класс о том, как структурировать и укомплектовать персоналом динамичную и успешную продуктовую организацию, а также как находить и поставлять технологические продукты, которые понравятся вашим клиентам и которые будут работать для них. Ваш бизнес.

Благодаря разделам, посвященным подбору нужных людей и навыков, поиску подходящего продукта, использованию эффективного, но легкого процесса, масштабированию организации продукта и созданию сильной культуры продукта, читатели могут взять информацию, которую они узнают, и немедленно использовать ее в своих организациях. — резкое улучшение собственных продуктовых усилий.

Независимо от того, являетесь ли вы стартапом на ранней стадии, работающим над соответствием продукта рынку, или компанией на стадии роста, стремящейся масштабировать свою организацию, или крупной, давно существующей компанией, пытающейся восстановить вашу способность постоянно приносить новую ценность для вашего бизнеса. клиентов, INSPIRED  выведет вас и вашу производственную организацию на новый уровень взаимодействия с клиентами, последовательных инноваций и успеха в бизнесе.

Наполненный личными историями автора — и профилями некоторых из самых успешных на сегодняшний день менеджеров по продуктам и технологических компаний, включая Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft и Netflix — ВДОХНОВЕННЫЙ  покажет вам, как увеличьте свои собственные усилия по созданию продуктов, создавая технологические продукты, которые нравятся вашим клиентам.

Первое издание INSPIRED , опубликованное десять лет назад, зарекомендовало себя как основной справочник для менеджеров по технологическим продуктам, и его можно найти на полках почти каждой успешной компании по производству технологических продуктов по всему миру. Это тщательно обновленное второе издание преследует ту же цель — стать самым ценным ресурсом для менеджеров по технологическим продуктам, но в то же время оно совершенно новое — в нем рассказывается о новейших практиках и методах самых успешных на сегодняшний день компаний, производящих технологические продукты, а также о мужчинах и женщинах, стоящих за каждым выдающимся продуктом. ..

Эта книга дополняет семинар INSPIRED Product Team/Product Manager Workshop.

Заказ:

Книга издана John Wiley & Sons и доступна в твердом переплете, цифровом и аудиоформате в крупных розничных магазинах:

С точки зрения переводов:

Если вы являетесь преподавателем и хотели бы получить оценочную копию для курса, который вы преподаете, вы можете запросить копию у Wiley здесь.

Промоакция компании на массовые закупки:

Компании, купившие не менее 100 копий EMPOWERED и 100 копий INSPIRED, имеют право на частную AMA (вопросы и ответы в стиле чата у камина) с одним из авторов EMPOWERED.Мы обнаружили, что это хороший способ для компаний обсудить, как принципы, изложенные в этих книгах, применимы к вашей конкретной ситуации. Отправьте нам квитанции, и мы договоримся об этом вместе с вами.

Посмотрите, что говорят люди:

«Редко можно найти человека, подобного Марти, который на протяжении десятилетий влиял на первых основателей, быстрорастущие стартапы и многомиллиардные компании благодаря своему лидерству в продуктах. Поэтому, когда он решает изложить свои знания в книге, она становится обязательной к прочтению!»

     — Авид Ларизаде Дагган, генеральный партнер, GV (Google Ventures)

«Если у вас есть только одна книга по управлению продуктами, то это она.

    — Чад Дикерсон, бывший генеральный директор Etsy

«Эта книга стала катализатором, который помог нам изменить нашу организацию и работу. Марти дал нам убедительные аргументы в пользу перемен, действенные шаги и фундаментальные истины, которые помогут нам не сбиться с пути».

    — Энн Яугер, AVP Product, CarMax

«Когда я был руководителем продукта, у меня было немало случайных успехов и загадочных неудач. Письма Марти помогли мне понять, как на самом деле должны работать продакт-менеджеры и продуктовые организации.Жаль, что у меня не было этой книги много лет назад».

    — Джефф Паттон, тренер по Agile Product Leadership

«Я не знаю другого человека, который обладал бы такими же широтой и глубиной знаний и проницательностью в области управления продуктами, как Марти. Это не типичная бизнес-книга, где вы просматриваете ее за 30 минут и удивляетесь, почему она стоит 14,99 долларов. INSPIRED — это книга, которую вы можете изучать, обсуждать, использовать для обучения, показывать своему руководству и использовать в качестве движущей силы для изменений в вашей компании или в вашей карьере.

    — Кайри Робинсон, вице-президент по работе с пользователями, Chegg

«INSPIRED был бесценным ресурсом для меня и команды Heroku, когда мы преодолевали сложный этап с 50-150 сотрудниками. Эта книга должна быть на полке у любого руководителя продукта».

    — Адам Виггинс, соучредитель Heroku

«Первое издание INSPIRED сформировало мое мышление как молодого менеджера по продукту, и теперь я поручаю его своим ученикам, чтобы убедиться, что они делают правильные вещи правильным образом.INSPIRED учит вас думать, как самые умные продакт-менеджеры Силиконовой долины».

    — Кристина Водтке, автор, профессор, консультант по стартапам

«Управление продуктами — это искусство и наука создания продуктов, которые обеспечивают существование каждой компании. Это основа бизнеса. В цифровом мире Марти Кейган поможет вам понять и освоить управление продуктами, как никто другой. Это необходимо прочитать, чтобы оставаться актуальным завтра».

    — Frerk-Malte Feller, Workplace by Facebook

«Когда меня спрашивают, что такое продукт и как компании могут ускорить рост, я всегда начинаю с «прочитай ВДОХНОВЕНИЕ, и тогда мы сможем поговорить». ’”

    — Сара Бернард, вице-президент по продукту, Jet.com

«Когда Марти говорит и пишет о продукте, становится ясно, что его знания основаны на прогулке. Он знает разницу между отличной технологией и отличным продуктом, основанным на отличной технологии».

    — Бьорн Карлсон, руководитель группы инженеров, Google Cloud Platform

«INSPIRED — это авторитет в области создания продукта, который действительно нужен клиентам. Речь идет не о найме менеджеров по продукту, а о создании культуры, которая ставит пользователя на первое место и строит организацию и команды вокруг этого клиента, чтобы гарантировать, что вы создаете лучший продукт из возможных.Это обязательное чтение от генеральных директоров до APM».

    — Аманда Ричардсон, директор по данным и стратегии, HotelTonight

«Впервые мы начали работать с Марти, когда ImmobilienScout вступала в стадию роста, и он помог нам быстро масштабировать организацию и стать одним из крупнейших и наиболее успешных технологических стартапов в Германии. Он оставался другом и советником компании на протяжении многих лет. Его книга INSPIRED помогла сотрудникам компании, а новая версия наверняка поможет многим другим компаниям.

    — Юрген Бём, соучредитель Immobilien Scout GmbH

«Неважно, являетесь ли вы опытным руководителем продукта или новым менеджером по продукту, INSPIRED поможет вам понять, что у вас лучшая работа в мире и вы можете оказать невероятное влияние, особенно если вы будете следовать мудрым словам Марти Кейгана. Его книга была библией нашей отрасли в течение последнего десятилетия, и она, без сомнения, останется таковой с этим последним обновлением, содержащим самые захватывающие лучшие в своем классе методы работы с продуктами.

    — Таня Кордри, бывший директор по цифровым технологиям Guardian News & Media

«Создание отличного продукта, соответствующего требованиям Product/Market Fit, всегда является ключевым первым шагом к любому успешному стартапу. Тем не менее, организация продуктовых и инженерных команд таким образом, чтобы обеспечить масштабируемость, скорость и качество, обычно является следующей самой большой проблемой. Идеи и извлеченные уроки Марти могут быть применены для создания высокопродуктивных команд для управления зависимостями и создания культуры, способной масштабироваться.Это применимо независимо от того, нуждается ли ваш бизнес в серьезной коррекции курса или на ракетном корабле».

    — Скотт Сахади, основатель и генеральный директор The Experience Engine

«Марти предлагает действенные советы по управлению продуктами, не будучи слишком предписывающим, что делает его мудрость применимой во многих контекстах. Он опирается на богатый опыт, иллюстрируя свои советы десятками реальных историй. Если вы хотите создавать цифровые продукты, которые понравятся людям, эта книга поможет вам встать на правильный путь.

    — Тереза ​​Торрес, тренер Discovery

«Мы тесно сотрудничали с Марти, формируя продукты и создавая организации по управлению продуктами в нескольких компаниях, входящих в наш портфель. Проницательность и советы Марти передовые и мирового уровня».

    — Гарри Неллис, партнер, Accel

«В начале своей карьеры в области управления продуктами мне посчастливилось познакомиться с Марти Кейганом. С тех пор он был невероятным наставником для меня и команд, которыми я руководил. Я своими глазами видел в нескольких компаниях, как Марти преображает продуктовые команды и способствует устойчивым инновациям и росту.Марти в прямом и переносном смысле написал книгу по управлению продуктами для современной индустрии высоких технологий».

    — Сара Фрайд Роуз, руководитель отдела производства и главный операционный директор

«Мне посчастливилось работать с одними из лучших менеджеров по продуктам и специалистов по продуктам в бизнесе. По моему опыту, Марти Кейган безоговорочно лучший из ныне живущих умов по управлению продуктами. В этой книге многолетний опыт собран на 250 страницах».

    — Марти Эбботт, генеральный директор AKF Partners, бывший технический директор, eBay

«Отличные продукты радуют покупателей.Марти Кейган руководил и вдохновлял бесчисленное количество команд разработчиков, и в INSPIRED вы узнаете, как создавать эти продукты, как стратегически, так и тактически».

    — Шриприя Махеш, партнер, Omidyar Network

«Эту книгу должны прочитать генеральные директора, директора по продуктам и все, кто заботится о создании отличных продуктов. Ваши клиенты будут любить вас за это».

    — Фил Терри, основатель и генеральный директор Collaborative Gain, соавтор книги Customers Included

«Марти не только является опытным экспертом по всем аспектам часто неоднозначной дисциплины управления продуктами, его книга также дает вдохновение, инструменты и методы, а также действительно практическую помощь.

    — Джуди Гиббонс, консультант по стартапам и член совета директоров

«Создавать отличные продукты сложно. Марти дает прекрасное представление о лучших практиках и навыках, которые действительно можно обнаружить только после многих лет опыта и обучения. Почти каждый специалист по продукту, которого я уважаю, научился управлению продуктом у INSPIRED».

    — Джейсон Ли, генеральный директор и основатель Boolan, Шанхай

«Если вы хотите, чтобы ваши клиенты любили вашу продукцию, INSPIRED — это книга, которую должен прочитать каждый в компании.

    — Яна Эггерс, генеральный директор Nara Logic

«Что мне действительно нравится в работе с Марти, так это то, что его методы применимы для создания действительно отличных корпоративных продуктов, а не только новых потребительских приложений. INSPIRED — наш истинный север. Каждый раз, когда я чувствую, что организация движется боком, пришло время прочитать это снова!»

    — Джефф Тром, основатель и технический директор, Workiva

«Есть две причины, по которым я никогда не могу насытиться Марти: во-первых, он всегда учится, погружаясь в то, что делает команды успешными (а не нет), потому что он глубоко увлечен тем, чтобы помогать командам оказывать большее влияние на мир, поэтому он всегда есть чем поделиться.Во-вторых, у него откровенный, искренний, глубоко человеческий подход, который на самом деле меняет ваше мнение о ваших пользователях, вашей компании и о себе , который изменит вашу работу в течение 5 минут после разговора с ним или открытия его страницы. книга. Вот почему я купил чехол Inspired by на 10 лет, чтобы подарить его каждому менеджеру по продукту, с которым я работаю».

    — Одри Крейн, партнер, DesignMap

«Практический подход Марти к созданию отличных продуктов изменил наш подход к разработке продуктов для радикального улучшения компании и наших клиентов.Не менее важно и то, что его методология помогла сформировать карьерные траектории многих людей как внутри компании, так и за ее пределами, поскольку они занимались разработкой продуктов в других организациях — от компаний из списка Fortune 500 до других быстрорастущих компаний, поддерживаемых венчурным капиталом. Если вы занимаете руководящую должность или работаете в продуктовой команде в организации, пытающейся создавать продукты, которые нравятся вашей целевой аудитории, это должна быть следующая книга, которую вы прочитаете».

    — Шон Бойер, основатель Snagajob и goHappy

«Когда мне нужно было создать продуктивную и масштабируемую функцию управления продуктами на Etsy, я обратился к Марти. Его методичка по превращению управления продуктами в отдельную дисциплину бесценна для любой команды, работающей над продуктами, основанными на программном обеспечении и созданными инженерами». Редко бизнес-книга написана так ясно и полна конкретных советов. Мы использовали его в качестве руководства по управлению продуктами при масштабировании Etsy, и с тех пор я использую его в каждой компании».

    — Мария Томас, член совета директоров и инвестор

«Искусство управления продуктом — это искусство самой жизни. Окружите себя замечательными людьми, сосредоточьтесь на своем волшебстве, создавайте великие вещи честно, придерживайтесь твердого мнения, но легкомысленно.А Марти — один из лучших учителей этого искусства».

    — Пунит Сони, основатель и генеральный директор, Робин, бывший сотрудник Google APM

«Марти был коучем и наставником в первые годы моей работы в области управления продуктами, и книга «ВДОХНОВЕНИЕ» стала моим путеводителем, когда мне нужно было прояснить роль менеджера по продукту, набор навыков или ежедневные задачи, связанные с поиском продукта и его реализацией. И это по-прежнему было солидным ориентиром при переходе на должность лидера продукта. Теперь, в роли тренера-первооткрывателя, я рекомендую эту книгу каждому новому клиенту.Это не книга по методологии; эта книга помогает специалистам по продукту сформировать правильное мышление независимо от того, какие фреймворки и методы они используют».

    — Петра Вилле, тренер Discovery

«Второе издание Марти основано на потрясающей базе знаний и опыта и содержит еще больше идей, уроков и основ, которые необходимы каждой компании, работающей над продуктом».

    — Чак Гейгер, CTO/CPO Chegg

«У Марти есть способ элегантно упростить многолетний опыт руководства и обучения организаций, производящих продукты, чтобы преуспеть в создании ценности для своих клиентов, в одно действенное, вдохновляющее, быстрое чтение.От организационных оценок, инструментов для согласования команд с реальными потребностями пользователей до мельчайших деталей непрерывного обнаружения и доставки продукта, INSPIRED — это мой справочник и рекомендация для любого руководителя продукта, который хочет улучшить свою игру ради создания продукты-победители».

    — Лиза Кавано, бизнес-тренер

«Есть причина, по которой инсайдеры отрасли считают Марти Кейгана верховным жрецом управления продуктом и приняли Inspired как свою библию.Его идеи выдержали испытание временем, преодолев циклы мышления и практики поколений. В то время, когда экран стал самым важным местом в мире, мудрость Кейгана сегодня еще более важна и актуальна, чем когда-либо прежде».

    — Кларк Вальберг, генеральный директор / соучредитель InVision

«Марти известен как один из лучших руководителей продуктов за то, что он проникает в самую суть того, что нужно улучшить их командам. Его советы практичны, действенны и вдохновят вас и вашу команду на более эффективное немедленное удовлетворение потребностей клиентов.Ваши инженеры и заказчики будут вам благодарны за то, что вы прочитали эту книгу».

    — Хоуп Гурион, руководитель продукта

«Марти — эксперт по созданию отличных продуктов. Он лично обучал и обучал менеджеров по продуктам со всего мира во всех отраслях. Марти тренировал и руководил некоторыми из самых успешных интернет-компаний нашего времени. Во втором издании он еще больше делится своим обширным опытом и знаниями о том, как лучшие компании в мире могут создавать продукты, которые нравятся их клиентам.

    — Майк Фишер, технический директор, Etsy

«Марти напоминает нам о важности , почему мы создаем продукты. Мышление о продукте и ориентация на наших клиентов помогают нам создавать лучших предпринимателей, компании и лучшие решения для всех нас. Такое мышление является основой для создания успешных продуктовых компаний на любом этапе».

    — Эрин Стадлер, тренер Discovery, акселератор Boomtown

«Эта книга полна идей и советов, почерпнутых из многолетнего опыта Марти в разработке передовых продуктов.Методы Марти практичны, их можно последовательно применять, и, что самое главное, они дают результаты! Эту книгу должен прочитать каждый, кто разрабатывает и поставляет технологические продукты».

    — Марти Вандерплуг, основатель и главный операционный директор, Workiva

Об авторе:

МАРТИ КЕЙГАН, широко признанный идейный лидер в области управления технологическими продуктами, является основателем Silicon Valley Product Group (SVPG). Он был руководителем, ответственным за определение и создание продуктов для некоторых из самых успешных компаний в мире, включая Hewlett-Packard, Netscape Communications и eBay.

3.4. Продукция

Продукты обычно представляют реальный мир доставка продукции. Продукты можно давать Классификации. Например, если компания производит компьютерные игры, у них могла быть классификация «Игры», и отдельный продукт для каждой игры. У этой компании также может быть «Общий» продукт для единиц используемой техники в нескольких играх и, возможно, в нескольких специальных продуктах, которые представляют элементы, которые на самом деле не являются отгрузочными продуктами (например, «Веб-сайт» или «Администрация»).

Многие параметры Bugzilla настраиваются для каждого продукта отдельно. основа. Количество «голосов», доступных для пользователи устанавливаются для каждого продукта, как и количество голосов требуется для автоматического перемещения ошибки из списка НЕПОДТВЕРЖДЕННЫЕ в статус ПОДТВЕРЖДЕНО.

Чтобы отредактировать существующий продукт, щелкните ссылку «Продукты» в Страница «Администрация». Если параметр useclassification включена, отображается таблица существующих классификаций, включая категорию «Несекретно».В таблице указано, сколько продуктов есть в каждой классификации. Нажмите на название классификации, чтобы увидеть ее продукты. Если параметр useclassification не используется, таблица перечисляет все продукты напрямую. Таблица продуктов обобщает информацию о продукте, определенном когда продукт был создан. Нажмите на название продукта, чтобы изменить эти свойства и доступ к ссылкам на другие атрибуты продукта, такие как компоненты продукта, версии, вехи и контроль группового доступа.

3.4.3. Добавление или редактирование компонентов, версий и целевых этапов

Чтобы отредактировать существующие или добавить новые компоненты, версии или целевые вехи к Продукту, выберите «Редактировать компоненты», «Редактировать версии» или «Редактировать Вехи» со страницы «Редактировать продукт». Таблица существующих Компоненты, версии или вехи отображаются. Нажмите на название элемента для редактирования свойств этого элемента. Под таблицей есть ссылка на добавление новый Компонент, Версию или Веху.

Дополнительные сведения о компонентах см. в разделе Компоненты.

Дополнительную информацию о версиях см. в Разделе 3.6, «Версии».

Дополнительную информацию о вехах см. в Разделе 3.7, «Вехи».

3.4.4. Назначение групповых элементов управления продуктам

На странице «Редактировать продукт» есть ссылка под названием «Редактировать контроль доступа к группе». Настройки на этой странице управлять отношением групп к редактируемому продукту.

Управление групповым доступом — важный аспект использования групп для изоляция продуктов и ограничение доступа к ошибкам, поданным против тех, продукты. Для получения дополнительной информации о группах, в том числе о том, как создавать, редактировать добавлять пользователей и изменять права доступа, см. раздел 3.15, «Группы и групповая безопасность».

После выбора ссылки «Редактировать элементы управления доступом к группе» из «Редактировать Страница «Продукт», таблица, содержащая все пользовательские группы для этого Отображается установка Bugzilla.Системные группы, которые создаются когда установлена ​​Bugzilla, неприменимы к элементам управления групповым доступом. Ниже приведено описание того, что означает каждое из этих полей.

Могут быть применимы группы (например, ошибки в этом продукте могут быть связаны с этой группой) , по умолчанию (например, ошибки в этом продукте находятся в этой группе по умолчанию) и обязательные (например, ошибки в этом продукте должны быть связаны с этой группой) для каждого продукта. Группы также могут контролировать доступ к ошибкам для данного продукта или использоваться для создания ошибок для продукта полностью доступен только для чтения, если не соблюдены групповые ограничения.Лучший способ, чтобы понять эти отношения на примере. Видеть Раздел 3.4.4.1, «Общие применения групповых элементов управления» для примеров продукт и групповые отношения.

Если в какой-либо группе выбрано Запись , то продукт будет ограничивать запись ошибок только теми пользователями которые являются членами всех групп с Выбрана запись .

Если в какой-либо группе выбрано Canedit , тогда продукт будет доступен только для чтения для любых пользователей которые не являются членами всех групп с Canedit выбран. Только пользователей, которые являются членами всех групп Canedit сможет редактировать ошибки для этого продукта. это дополнительный ограничение, которое позволяет более детально контролировать продукты, а не чем просто уровни доступа «все или ничего».

Следующие настройки позволяют выбирать привилегии на основе для каждого продукта . Это удобный способ дать привилегии некоторые пользователи только для некоторых продуктов, не имея дать им глобальные привилегии, которые повлияют все продукты.

Любая группа, имеющая компонентов редактирования selected позволяет пользователям, входящим в эту группу, редактировать все аспекты этого продукта, включая компоненты, вехи и версии.

Любая группа, имеющая , может подтвердить выбор позволяет пользователям, состоящим в этой группе, подтверждать ошибки в этом продукте.

Любая группа, имеющая editbugs , позволяет пользователей, которые находятся в этой группе, чтобы редактировать все поля ошибки в этом продукте.

MemberControl и OtherControl используются в тандеме, чтобы определить, какой ошибки будут помещены в эту группу.Единственные допустимые комбинации эти два параметра перечислены в таблице на странице «Редактировать элементы управления доступом к группе». страница. Обратитесь к этой таблице для получения подробной информации о том, как можно использовать эти поля. Примеры различных применений описаны ниже.

3.4.4.1. Общие приложения группового контроля

Использование групп лучше всего объяснить, приведя примеры, иллюстрирующие конфигурации для обычных случаев использования. Примеры следуют общему синтаксису: Группа: Entry, MemberControl, OtherControl, CanEdit, EditComponents, CanConfirm, EditBugs .Где «Группа» — это название группы, редактируемой для этого продукта. Остальные поля все соответствуют таблице на странице «Редактировать элементы управления доступом к группе». Если есть этих опций нет в списке, значит они не проверяются.

Базовый продукт/групповое ограничение

Предположим, есть товар под названием «Бар». То Продукт «Бар» может содержать только ошибки, введенные пользователями в группа «Фу».Кроме того, ошибки, зарегистрированные в продукте «Бар», должны оставаться ограничено пользователями до «Foo» в любое время. Кроме того, только члены группы «Foo» может редактировать ошибки, зарегистрированные в продукте «Bar», даже если другие пользователи могли видеть ошибку. Эта договоренность будет достигнута за счет следующий:

 Продукт Бар:
foo: ЗАПИСЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНО/ОБЯЗАТЕЛЬНО, CANEDIT
         

Возможно, для продукта «Бар» такие жесткие ограничения не нужны. А более мягкий способ настроить продукт «Bar» и группу «Foo»:

 Продукт Бар:
foo: ЗАПИСЬ, ПОКАЗАНО/ПОКАЗАНО, EDITCOMPONENTS, CANCONFIRM, EDITBUGS
         

Вышеизложенное указывает, что для продукта «Bar» члены группы «Foo» могут введите ошибки.Любой, у кого есть разрешение на редактирование ошибки в продукте «Бар» можно поставить баг в группе «Фу», даже если сами не в «Фу». Любой в группе «Foo» может редактировать все аспекты компонентов продукта «Bar», может подтвердить ошибок в продукте «Бар» и может редактировать все поля любой ошибки в отношении продукт «Барник».

Общий доступ пользователей с группой безопасности

Чтобы разрешить любому пользователю сообщать об ошибках в «Продукте А», и разрешить любому пользователю отправлять эти ошибки в группа «Безопасность»:

Продукт А:
безопасность: ПОКАЗАНО/ПОКАЗАНО
       

Общий доступ пользователей с продуктом безопасности

Разрешить любому пользователю сообщать об ошибках в продукте под названием «Безопасность». сохраняя при этом, чтобы эти ошибки не становились видимыми для кого-либо вне группы «SecurityWorkers» (если только член Группа «SecurityWorkers» снимает это ограничение):

Безопасность продукта:
работники службы безопасности: ПО УМОЛЧАНИЮ/ОБЯЗАТЕЛЬНО
           

Изоляция продукта с помощью общей группы

Разрешить пользователям «Продукта А» доступ к ошибкам для «Продукт А», пользователи «Продукта Б» для доступа к ошибкам для «Продукт B» и вспомогательный персонал, который является членом «Support Группа» для доступа к обоим необходимы три группы:

1. Группа поддержки: Содержит сотрудников службы поддержки.

2. Группа AccessA: Содержит пользователей продукта A и группу поддержки.

3. Группа AccessB: Содержит пользователей продукта B и группу поддержки.

Как только эти три группы определены, группа продуктов контролирует можно установить:

 Продукт А:
ДоступA: ВХОД, ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ/ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ
Продукт Б:
AccessB: ВХОД, ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ/ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ
         

Возможно, «Группа поддержки» хочет большего контроля. Например, «Группе поддержки» может быть разрешено делать ошибки недоступными для пользователи обеих групп «AccessA» и «AccessB». Затем «Группе поддержки» можно разрешить публиковать ошибки, актуальные для всех пользователей в третьем продукте (назовем его «Общий продукт»), доступный только для чтения. любому, кто не входит в «Группу поддержки». Таким образом, «Группа поддержки» может контролировать ошибки, которые должны быть видны обеим группам. Эта конфигурация будет:

 Продукт А:
ДоступA: ВХОД, ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ/ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ
Поддержка: ПОКАЗАНО / NA
Продукт Б:
AccessB: ВХОД, ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ/ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ
Поддержка: ПОКАЗАНО / NA
Общий продукт:
Поддержка: ВХОД, ПО УМОЛЧАНИЮ/ОБЯЗАТЕЛЬНО, CANEDIT
       

Сделать продукт доступным только для чтения

Иногда продукт устарел и больше не должен иметь новые ошибки, зарегистрированные против него (например, более старая версия программного обеспечения продукт, который больше не поддерживается). Продукт можно сделать доступным только для чтения создав группу под названием «только для чтения» и добавив товары в группа по мере необходимости:

 Продукт А:
Только для чтения: ENTRY, NA/NA, CANEDIT
          

Как создать атрибут и сгруппировать продукты?

Атрибуты Seelk Studio дают вам возможность систематизировать и точно сравнивать группы продуктов Amazon друг с другом. Благодаря возможности организовывать продукты в эксклюзивные группы, каждый атрибут позволяет вам сравнивать и сопоставлять группы продуктов, чтобы лучше анализировать эффективность вашего бизнеса на Amazon.Когда вы сравните атрибуты с тегами , вы быстро поймете, что атрибуты (в отличие от тегов) содержат группы продуктов, которые являются взаимоисключающими , что означает, что для каждого атрибута каждый продукт может существовать только внутри одной группы. вовремя. Таким образом, любое сравнение между группами является абсолютно точным, и теперь вы, как бизнес, можете легко узнать, где вам нужно действовать больше всего.

🤓 Если вы хотите узнать больше об атрибутах, прежде чем научиться их создавать, ознакомьтесь с этими статьями, чтобы узнать больше!

→ Использование атрибутов в Seelk Studio — экономическое обоснование Renku
→ Что такое атрибуты и как они работают?
→ Как использовать атрибуты для анализа вклада в рост?

Чтобы создать атрибут, выполните следующие действия.

Шаг 1: Создать атрибут(ы) и его группы?

Для управления вашими атрибутами нажмите «Настройки» в нижней части левой панели навигации.

Зайдя в настройки, в меню слева выберите Продукты и затем нажмите Атрибуты

Здесь вы увидите список ваших Атрибутов. Если у вас их нет, это нормально, вы их не создавали! Чтобы создать атрибут, нажмите кнопку «Новый атрибут +» в правом верхнем углу интерфейса.

Вам будет предложено следующее модальное окно для создания нового атрибута и добавления групп к этому атрибуту:

Дайте вашему атрибуту (*обязательно) имя и описание с нужным вам названием.

Следуя следующему шагу, нажмите «Добавить группы», и вы сможете добавлять группы, введя имя и нажав «Добавить группу» или просто нажав Enter.

Находясь внутри каталога на уровне продукта, вы увидите флажки слева от каждого продукта.Чтобы добавить продукты в определенную группу Атрибута, вы просто устанавливаете флажки для нужного продукта, а затем выбираете «Группы». Вам будет предложено модальное окно — просто выберите нужный атрибут и группу для этого атрибута, чтобы добавить продукты.

Чтобы связать продукты с группой внутри атрибута, вы также можете сделать это массово, загрузив электронную таблицу.

Чтобы загрузить шаблон, перейдите в «Настройки» > «Продукты» > «Атрибуты» и нажмите кнопку «Импорт» в правом верхнем углу экрана.

Вам будет предложено следующее модальное окно появится.

Вам нужно нажать «Загрузить шаблон Excel», чтобы загрузить электронную таблицу Excel, которую вам нужно будет заполнить своими ASIN и значениями, которые вы связываете с каждым.

Две стандартные колонки: «asin» и «marketplace». Остальные столбцы зарезервированы для ваших атрибутов . На приведенном выше снимке экрана видно, что для этой учетной записи имеется только один атрибут под названием «Тип одежды», под которым несколько ASIN получили группировку «Пользовательский».

В каждом столбце атрибутов и в соответствии с отдельной строкой для ASIN/Marketplace вы можете указать любое «имя группы», которое вы хотите, после того, как вы загрузите файл, Seelk Studio автоматически обработает все остальное.

⚠️ N.B. Вам необходимо сначала создать свой атрибут , нажав Настройки > Продукты > Атрибуты > Новый атрибут , прежде чем он появится в виде столбца в вашем шаблоне.

🇺🇸 Amazon_us (США)
🇨🇦 Amazon_ca (Канада)
🇫🇷 Amazon_fr (Франция)
🇩🇪 Amazon_de (Германия)
🇬🇧 Amazon_uk (Великобритания)
🇪🇸 Amazon_sp (Испания)
🇮🇹 Amazon_it ( Италия)
🇦🇺 amazon_au (Австралия)
🇨🇳 amazon_cn (Китай)
🇮🇳 amazon_in (Индия)

.