Как узаконить логотип организации: Как запатентовать название фирмы и логотип?

Как зарегистрировать эмблему организации или товарный знак

Стилизованное, легко узнаваемое начертание названия фирмы называют эмблемой. Эмблема и товарный знак – не одно и то же. Товарным знаком эмблема становится после прохождения процедуры регистрации. Расскажем, как зарегистрировать товарный знак (ТМ) или эмблему организации.

Регистрация эмблемы организации, товарного знака, торговой марки

Регистрация эмблемы необходима для полноправного владения этой интеллектуальной собственностью. Далеко не каждый предприниматель пользуются этим правом, что рискованно. Не имея монопольных прав на эмблему, владелец не сможет защищать её законодательно. А значит, эта отличительная черта фирмы становится уязвимой: конкуренты могут воспользоваться удачным изображением или создать знак, визуально схожий с существующим.

Только регистрация эмблемы или товарного знака организации даёт право полноправно использовать знак для маркировки продукции и рекламы, продавать ТМ или уступать её третьим лицам, а также запрещать другим организациям использование совпадающих или схожих обозначений.

Перед регистрацией бренда, знака или марки

сделайте оценку существующих рисков.

Это абсолютно бесплатно.

Оценка ни к чему Вас не обязывает.
При этом уже через 1 час Вы будете точно знать, какие есть
риски для регистрации Вашего наименования в качестве товарного знака.

Как зарегистрировать эмблему организации или торговую марку

База товарных знаков России относится к ведомству Роспатента. Эта организация, а точнее структурное подразделение ФИПС, и принимает заявки на регистрацию фирменных знаков. Получение патента на владение эмблемами, наименованиями и другой интеллектуальной собственностью, происходит в несколько этапов:

1. Перед тем как зарегистрировать эмблему или торговую марку, её предварительно проверяют на уникальность. Сделать это можно бесплатно и быстро –прямо на нашем сайте. Такая проверка обезопасит заявителя: ведь торговых марок в базе Роспатента сотни тысяч, и возможно случайное совпадение.
2. Далее заявитель собирает необходимые бумаги, заполняет в нескольких экземплярах заявку на регистрацию, оплачивает пошлину и подаёт заявку в Роспатент.
3. В Роспатенте бумаги, поданные заявителем, проверяются на достоверность и полноту. А эмблема организации или товарный знак проходят проверку на уникальность и охраноспособность.
4. По результатам экспертиз выносится решение: выдать заявителю патент или отказать.

Чтобы Роспатент склонился к первому варианту, лучше воспользоваться помощью патентного бюро. Дело в том, что процедура регистрации требует соблюдения ряда формальностей. Одна ошибка влечет отсрочки выдачи свидетельства или приводит к отклонению заявки.

Патентные поверенные смогут обезопасить вас от ошибок, грамотно подготовить бумаги и сократить срок получения сертификата.

Как правильно зарегистрировать логотип компании

Как правильно оформить логотип?

Оригинальный логотип разрабатывает художник или дизайнер, изображение охраняется авторским правом.

Далее предприниматель внедряет логотип в свой бизнес. Для того, чтобы защитить уникальное изображение от копирования, необходимо зарегистрировать логотип в качестве товарного знака.

Товарный знак — обозначение, которое помогает потребителям индивидуализировать товары и услуги владельца компании. Товарные знаки могут быть изобразительными, словесными, комбинированными, звуковыми, трехмерными — представляющими собой упаковку товаров или сами товары.  Логотип необходимо зарегистрировать вместе с другими элементами (фирменным наименованием, коммерческим обозначением, другими товарными знаками), в результате он будет является частью комплекса прав на бренд компании.

Государственная регистрация товарных знаков в России происходит в федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Служба регистрирует товарные знаки, вносит их в реестр и выдает свидетельства.

Важно учитывать, что товарный знак в России может зарегистрировать лишь юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.

Лучше зарегистрировать логотип на начальном этапе — перед тем, как продукт или услуга займет лидирующее место на рынке.

Чтобы зарегистрировать логотип, необходимо:

• Проверить логотип по базам данных. Так перед подачей документов можно проверить логотип на уникальность, своевременно внести изменения или отказаться от него, тем самым сэкономив время.
• Собрать и подать документы, а также заявку на регистрацию. По российскому законодательству товарный знак получает правовую охрану с момента подачи заявки. Здесь действует правило «выиграл тот, кто был первым».

Заявка включает в себя:

• заявление о регистрации с указанием данных заявителя.
• логотип и его описание.
• перечень товаров и услуг, в отношении которых регистрируется логотип (классы МКТУ).

Здесь необходимо правильно подобрать необходимый класс из перечня товаров и услуг, а также выбрать правильные формулировки, те, что будут задействованы в Вашей деятельности.

Подать заявку можно на бумажном носителе, через сайт Роспатента или портал Госуслуги.

Что Вы получаете в результате регистрации логотипа?

Правообладатель не обязан регистрировать право, однако процедура регистрации логотипа избавит его от такого риска, как незаконное копирование изображения конкурентом без последствий для него: без компенсации вреда и другой ответственности. При наличии надлежаще оформленных прав на логотип автор может привлечь правонарушителей к административной, гражданско-правовой и уголовной ответственности. Более того, сможет получить компенсацию убытков и возмещение вреда.

 

Требования к логотипу

Итак, логотип должен:

• способствовать идентификации бренда.
• отличаться от фирменных элементов конкурентов.
• передавать содержание или ассоциации, соответствующие идентичности бренда.
• быть выразительным, легко запоминающимся.
• быть хорошо распознаваемым.

 

Регистрация логотипа компании: основные этапы

Основные этапы процедуры регистрации логотипа:

• Регистрация заявки и проведение формальной экспертизы. Роспатент проверяет заявку — соответствует ли она требованиям законодательства. По результату орган принимает заявку или отказывает, о решении уведомляет заявителя.
• Экспертиза обозначения по существу. Это главная и заключительная часть процедуры проверки, когда логотип анализируется на уникальность, отсутствие схожих аналогов.
• Регистрация товарного знака и выдача свидетельства. В первую очередь приходит решение о регистрации товарного знака или решение об отказе. Также может прийти частичное решение о регистрации, то есть в отношении части товаров зарегистрирован товарный знак, а по остальным — нет.

Регистрация логотипа компании — процедура сложная и занимает от 1 года до 2 лет. Один недочет может повлиять на решение Роспатента и обернуться потерей времени и денежных средств. При отказе Роспатента пошлина не возвращается.

Чтобы исключить бумажную волокиту и отказ Роспатента, поручите процедуру сопровождения регистрации логотипа RTM Group. Специалисты оформят, подадут документы за Вас, в результате Вам останется только получить свидетельство и использовать логотип, получая прибыль от деятельности.

Самостоятельная регистрация логотипа компании: пошаговая инструкция | Дизайн, лого и бизнес

Представленная статья не обладает исчерпывающими юридическими сведениями, а выступает как руководство по оформлению товарного знака. Собрав информацию, несущую законодательный характер, от специалистов юриспруденции мы адаптировали ее для обычных читателей.

Статья содержит четкий алгоритм, опираясь на который можно успешно провести регистрацию логотипа. Предоставленным руководством можно воспользоваться не только жителям России, Белоруссии и Украины, но и других стран, попадающих под мадридское соглашение по регистрации бренда.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

При возникновении вопросов или необходимости уточнения нюансов обратитесь к специалистам юридической службы, предоставляющим консультации по вашему району.

Различия между логотипом и товарным знаком

Ошибочно приравнивать «лого» и «товарный знак», ведь между этими понятиями существует весомое различие.

Под «товарным знаком» понимается законодательно зарегистрированное обозначение, которое служит для персонализации товарных единиц, а также предоставляемых услуг и работ. Знак обычно представлен в виде словесной, объемной, изобразительной комбинации или единого обозначения.

А логотипом является такая форма названия компании, которая содержит элементы стилизации и при этом отвечает критериям уникальности продукта.

Понятие товарного знака достаточно обширно и часто включает в себя такие элементы как персональное название, упаковку, различные лозунги, а также шрифты.

Всю необходимую информацию по поводу того, что это такое, каковы правила проведения регистрации и какими правами обладает держатель собственности на знак можно найти в правовых и нормативных актах, действующих в государстве регистрации.

Сведения, обозначенные выше, находятся в соответствующей главе Гражданского Кодекса РФ, если регистрация проводится в России. Подобные разделы включены в нормативно-правовые документы других государств и доступны для свободно ознакомления гражданам страны.

Таким образом, все действия по отношению к товарному знаку подкреплены законодательством, и, при возникновении правовых нарушений, вы сможете обратиться в суд.

Однако закон часто не защищает логотипы, что влечет за собой потребность проводить регистрирование их как составляющих товарного знака. С помощью данной операции логотип в дальнейшем помещается под защиту государства.

При этом оформить патентное право на товарный знак или лого нельзя. Причиной данного ограничения служит то, что данные объекты можно регистрировать, а патентовать — нет. Последнее возможно провести только с техническими изобретениями, а также полезными моделями и промышленными образцами, чем логотип не является.

Товарный знак — правила регистрации

Изучение основных сведений о регистрации желательно начать после ознакомления с некоторыми нюансами. При планировании деятельности в одном государстве без выхода на площадки других государств можно провести только региональную регистрацию. А если требуется задействование рынков других стран, то обязательно повторять акт оформления в соответствующих государствах или изначально воспользоваться мадридской системой международных регистраций. При проведении данной процедуры вам открывается возможность получения прав в данной области на территории 118 стран.

Но нужно понимать, что в любом из представленных выше случаев вам требуется провести региональное заверение.

Проведение региональной регистрации

Каждая страна имеет свои нюансы в проведении данной процедуры. Это может заключаться в различиях органов, реализующих регистрацию, стоимости представленной услуги, а также сроках ее проведения. Однако обычно условия являются идентичными.

Возможность регистрации

Получить допуск к проведению данной операции могут как физические, так и юридические лица. Граждане, занимающиеся индивидуальным предпринимательством, тоже обладают правами на совершение регистрационной процедуры.

Еще одним субъектом, имеющим правовую основу в области регистрации бренда, является патентный поверенный. Под этим понятием понимается официально уполномоченное лицо, которое обладает лицензией на получение услуг патентования и защиты знака.

Поводом обратиться субъекту к поверенному может быть потребность закрепления знака на территории государства, где он не проживает.

Что требуется для регистрации логотипа в качестве товарного знака?

• Подача заявки. Сделать ее можно в специализированных регистрационных органах, расположенных в вашем регионе. Например, в России это ФИПС, на территории Белоруссии – НЦИС, а в Украине – УИИС. Текст заявки включает в себя заявление, полный список продукции, реализуемой в качестве брендовых, а также общее описание обозначений. Ознакомиться с формой заявки, а также скачать ее, можно на соответствующих сайтах регистрационных органов.
• МКТУ. В данной структуре вам предлагается произвести выбор класса из перечня официальной классификации реализуемых товарных единиц и услуг. Данная классификация помогает определить, под какую категорию попадает товарный знак. Далее это значительно упростит процесс регистрации, получение оценки от соответствующих органов, а также позволит быстрее установить защиту вашего товарного знака. Описанная классификация состоит из 45-ти классов, где с 1-ого до 34-ого представлены категории товаров, а оставшиеся – услуг. Для произведения поиска нужного класса воспользуйтесь сайтом mktu.info. Полученная информация в дальнейшем должна быть указана в заявке.
• Проведение экспертизы. Для получения правовой защиты, распространяющейся на представленный вами товарный знак, требуется получить подтверждение его единственности. Данная проверка проводится следующим шагом после отправления заявки в органы регистрации, в которых и осуществляется экспертиза. Описанная услуга является платной, стоимость определяется по различным критериям знака: вид обозначения, количество видов реализуемых компанией услуг по описанной выше классификации и сроки подачи заявки. Если требуется узнать заранее итоговую цены за экспертизу, то можно узнать данную информацию на сайте ФИПС, НЦИС, Укрпантента.

Только после выполнения указанного условия осуществление регистрации товарного знака будет возможно.

Иногда требуется получение дополнительных сведений из документации. В таком случае системой вам отправится сообщение с указанием перечня вопросов, на которые нужно ответить. Если проведение регистрации будет приостановлено или отменено, то вам также придет официальное уведомление.

Многие перед тем, как отправлять заявку, проверяют ее в открытых сервисах интернета или же обращаются за получением данной услуги в соответствующие компании. Однако делать данные действия не желательно, потому что результаты проверки могут значительно отличаться от реальных сведений, которые выдает после экспертизы регистрационный орган. И нужно учитывать, что проведение проверки у официальных представителей является обязательным условием регистрирования знака. Не стоит тратить время и средства на ненужные в данном случае услуги.

Получение свидетельства о регистрации

Непосредственно после одобрения специализированными органами заявки, требуется проверить, внесли ли вы оплату по государственной пошлине на осуществление данного вида операции. Свидетельство об успешном проведении регистрации товарного знака будет выдано вам только в том случае, если вы оплатили данный денежный сбор.

Возможности после оформления знака

Успешно завершив регистрирование, вы сможете:

• распоряжаться правом использования знака, в том числе и передавать его другим лицам;
• устанавливать запрет на его использование другими людьми;
• обращаться в суд при нарушении прав, защищающих зарегистрированный Вами бренд;
• размешать рекламные объявления, используя Ваш товарный знак.

Мадридская система международной регистрации

Данная структура выступает как инструмент при проведении регистрации бренда, а также при дальнейшей его эксплуатации.

Плюсы системы

• Не требуется повторная регистрация в каждом государстве;
• Подача заявки производится посредством обращения в региональный регистрационный центр, благодаря чему обращение к патентным управляющим других государств необязательно;
• Оплата пошлины проводится единожды, а не в каждой отдельной стране;
• Время, которое требуется для регистрации, ограничено сроком 12-18 месяцев.

Что требуется для доступа к системе?

Для получения доступа к использованию системы требуется наличие постоянного места жительства или зарегистрированное месторасположение объекта торговли. Либо же нужно быть гражданином страны, входящей в перечень тех, на которых распространяется действие Мадридской системы.

Стоимость

Итоговая цена определяется исходя из параметра наличия цвета в исполнении знака (расчет в швейцарских франках):

• 653 – за черно-белое изображение
• 903 – цветное изображение

При этом возможна наценка за такие дополнительные критерии, как количество классов услуг и товаров, охваченных знаком, и особенности охраны.

Заключение

Для защиты логотипа правами ИС требуется осуществить его регистрацию в качестве товарного знака. Проводится это путем выполнения всех требований, утвержденных региональной регистрацией. Использование мадридской системы – оптимальный для вас вариант в том случае, если вы планируете реализовывать товары и услуги за пределами международного рынка или на рынках сразу ряда других государств. Ну если у вас еще нет своего логотипа, то создайте его самостоятельно с помощью конструктор Turbologo.

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

Регистрация бренда москва

Логотип, торговая марка, бренд — это разные названия объекта интеллектуальной собственности, который юридически правильно называется — товарный знак.Регистрация логотипа компании в виде товарного знака, а также патентование отдельных элементов бренда предоставляет своему владельцу целый комплекс прав на торговую марку.

 

1. Позволяет запретить копирование бренда третьими лицами.
2. Даёт возможность взыскания с нарушителей причинённых убытков .
3. Открывает возможность провоза через границу РФ товаров, маркированных данным брендом.
4. Даёт возможность согласовать размещение данного обозначения на вывеске.
5. Позволяет произвести учёт названия и логотипа фирмы в качестве нематериальных активов организации.
6. Закрепляет полный спектр прав на средства индивидуализации, в частности, по выдаче лицензий на использование бренда третьими лицами по договорам франшизы.

 

Вы можете зарегистрировать

• Название фирмы
• Бренд
• Сайт
• Слоган
• Домен
• Название товара
• Фирменное наименование
• Коммерческое обозначение

Этапы регистрации логотипа

Вначале проводится поиск для того что бы определить шансы и вероятность регистрации обозначения ваших товаров или услуг. Далее оформляется заявка на товарный знак и подается на регистрацию в Патентное ведомство. Патентное ведомство проверяет правильность документов, оригинальность вашего товарного знака. Если все сделано правильно, то примерно через год-полтора Вы получите свидетельство на товарный знак. 

 

 

Наши преимущества

 

В отличии от многих юридических фирм, нашей основной сферой деятельности является производство рекламы. Мы как ни кто другой знаем как разработать, зарегистрировать и продвинуть новый продукт на рынок за максимально сжатые сроки.

 

Сколько это стоит

Стоимость услуг определяется специалистом после анализа документов.Для консультации оставляйте запрос на почту [email protected]

 

Регистрация эмблемы некоммерческой организации (НКО)

Эмблему в России можно зарегистрировать в качестве товарного знака. Под товарным знаком, согласно Гражданскому кодексу РФ, понимается некое обозначение, которое юридическое лицо или предприниматель используют для индивидуализации своих товаров и услуг среди однородных товаров и услуг других лиц. В качестве товарного знака можно зарегистрировать как логотип ( «эмблему» – комбинацию слов и картинки), так и отдельно слова, картинки, объемные фигуры и даже цвета.

Получение правовой охраны для товарного знака начинается с подачи заявки на регистрацию в российское ведомство и оплаты необходимых пошлин. Вы можете подать заявку либо самостоятельно, либо через представителей – патентных поверенных (специалистов, обладающих достаточным опытом регистраций, необходимыми знаниями и аккредитованных государством). По заявке сначала проводится так называемая формальная экспертиза, а затем – экспертиза по существу.

Основные требования, на соответствие котором «по существу» проверяется Ваш товарный знак, следующие: заявляемое обозначение не должно вводить потребителя в заблуждение, должно обладать различительной способностью, не представлять собой общеупотребимые термины, не должно противоречить морали и нравственности и не может повторять или походить на товарные знаки, зарегистрированные или заявленные с более ранней датой на имя других лиц.

Если эксперт находит проблемы с регистрацией, он выносит предварительный отказ; на ответ Вам дается полгода. Если же препятствий к регистрации не обнаружено, или они устранены по итогам ответа на предварительный отказ, то выносится решение о регистрации, и при оплате пошлины знак регистрируется, а правообладателю выдается свидетельство. Весь процесс занимает около 8-12 месяцев по стандартной процедуре и около 2-3 месяцев – по ускоренной.

Может ли некоммерческая организация быть правообладателем товарного знака?

Многие задаются вопросом: может ли, вообще, некоммерческая организация быть правообладателем товарного знака? Ведь товарный знак – это обозначение, которое используется при осуществлении коммерческой деятельности, с целью извлечения прибыли, которым маркируются товары и индивидуализируются услуги. В то время как производство товаров и извлечение прибыли в цели создания некоммерческой организации, по общему правилу, не входят. НКО создаются, прежде всего, для достижения благотворительных, социальных, образовательных, культурных или научных целей, но не для производства продукции или оказания услуг.

Обратимся к применимым положениям законодательства. Согласно Гражданскому кодексу РФ (ст. 1478 – «Обладатель исключительного права на товарный знак»), обладателем исключительного права на товарный знак может быть юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Ничего не сказано о том, должно ли такое юридическое лицо быть обязательно коммерческим, или допускается обладание правами на товарный знак и некоммерческой организацией.

Отсутствие прямого запрета, а также содержание остальных положений ГК РФ, как и судебная практика, показывают, что некоммерческие организации могут регистрировать товарные знаки на свое имя и все чаще это делают. Поэтому никаких проблем, связанных с тем, что заявитель по заявке на регистрацию товарного знака – некоммерческая организация, не возникает.

Зачем нужна регистрация товарного знака на НКО?

Разобравшись с тем, можно ли зарегистрировать товарный знак на НКО, необходимо прояснить, зачем НКО, в принципе, регистрируют товарные знаки.

Регистрация эмблемы в качестве товарного знака преследует две основные цели. Первая — возможность самостоятельно, свободно и на свое усмотрение использовать зарегистрированное обозначение, не опасаясь получить претензию от другого лица из-за нарушения его прав. Вторая цель – пресечение недобросовестного использования зарегистрированного товарного знака без согласия правообладателя, недопущение «смешения» и незаконного использования собственной репутации кем-либо еще.

Некоммерческие организации, помимо своей основной (некоммерческой) деятельности вправе заниматься предпринимательской деятельностью, если она способствует достижению целей НКО. Это может быть деятельность по изданию соответствующих рекламных материалов, печатных изданий, газет и журналов, книг, печатной продукции, просветительские, образовательные услуги и др. Это может быть и строительство, реконструкция зданий, предметов искусства, управление благотворительным фондом и многое другое.

Чтобы создать у потребителя определенные ассоциации, выделить себя среди остальных лиц и организаций, повысить узнаваемость, эффективнее осуществлять свою деятельность, вовлекая в достижение поставленных целей все большее количество людей, НКО разрабатывают и, соответственно, регистрируют различные обозначения в качестве товарных знаков.

Регистрация эмблемы на имя некоммерческой организации обладает рядом особенностей, которые необходимо учитывать при подаче заявки и в течение всего ее рассмотрения. Чтобы избежать ошибок из-за недостатка знаний или опыта в сфере интеллектуальной собственности, мы всегда рекомендуем обращаться к профессионалам. Заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и мы обязательно проконсультируем Вас по вопросам получения, осуществления и защиты прав на Ваш товарный знак!

Что такое товарный знак. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Проще говоря, узнаваемая упаковка или запоминающаяся мелодия позволяет потребителю быстрее сориентироваться в многообразии товаров и услуг. А производителю зарегистрированный товарный знак даёт возможность защищать свою продукцию от подделки и успешнее продвигать её на рынке.

Пример употребления на «Секрете»

«Чтобы эффективно защититься от недобросовестных конкурентов, необходимо зарегистрировать название, слоган или логотип в качестве товарного знака. Только в этом случае можно будет потребовать от площадки удалить с онлайн-витрины контрафакт и потребовать компенсации за нарушение прав».

(Управляющий партнёр юридической компании Bodilovskiy & Bart Андрей Бодиловский — о типичных ошибках предпринимателей на маркетплейсах.)

Ошибки употребления

Легко перепутать товарный знак, логотип и эмблему. Под логотипом понимается графическое изображение названия, а эмблема представляет собой выражение какой-либо идеи в виде символического изображения (символика спортивных команд, войск). Логотип зачастую и регистрируют в качестве товарного знака, а вот эмблему зарегистрировать не получится.

Нюансы

Товарным знаком может стать не только графическое изображение — регистрируются также слоганы («Не дай себе засохнуть»), звуки (мелодии мобильных телефонов или рекламные джинглы), форма упаковки (флакон парфюма), фамилии и псевдонимы (Моргенштерн и Тимати), мемы и фразы («Поехали!» для «Роскосмоса»).

Не получится, однако, зарегистрировать как товарный знак обозначения, плохо отличимые от уже используемых кем-то, вводящие в заблуждение и противоречащие принципам гуманности и морали.

Например, Роспатент отказал воронежскому кондитерскому предприятию «Лакомка» в правах на товарный знак «Православное» для своего печенья. В ведомстве посчитали, что такое название может оскорбить чувства верующих. Также Роспатент отказал в регистрации товарного знака «Ваня Гог» — его сочли слишком похожим на уже существующий бренд Van Gogh («Ван Гог»).

Забавный факт

Есть довольно экзотические товарные знаки. Так, в Америке это клубничный запах зубных щёток или цветочно-мускусный аромат магазинов Verizon. Регистрация запаха, однако, представляет собой проблему: слишком по-разному они ощущаются людьми. Дошло дело и до цвета: так, Сбербанк, «Газпром» и МТС запатентовали используемые оттенки.

Статью проверил:

Товарные знаки как интеллектуальная собственность: что это и как их зарегистрировать

Не подлежат регистрации в качестве товарных знаков обозначения, тождественные или сходные до степени их смешения:

• с товарными знаками, зарегистрированными в Республике Казахстан и охраняемыми в силу международных договоров с более ранним приоритетом на имя другого лица в отношении однородных товаров или услуг или с тождественными товарными знаками того же лица в отношении тех же товаров или услуг, за исключением товарных знаков, регистрация которых признана недействительной или действие ее прекращено;
• с признанными в установленном порядке общеизвестными в Республике Казахстан товарными знаками в отношении любых видов товаров и услуг;
• с обозначениями, заявленными на регистрацию с более ранним приоритетом на имя другого лица в отношении однородных товаров или услуг (кроме отозванных и прекращенных) или с тождественными обозначениями того же лица в отношении тех же товаров или услуг.

Регистрация обозначения в качестве товарного знака в отношении однородных товаров или услуг, сходного до степени смешения с каким-либо из товарных знаков, в вышеуказанных подпунктах, допускается при условии предоставления письменного согласия владельца товарного знака. (Если владельцем является юридическое лицо, то письменное согласие должно быть представлено на фирменном бланке, подписано уполномоченным лицом и скреплено печатью юридического лица (в случае наличия), а если владелец – физическое лицо, то подпись должна быть нотариально удостоверена).

• с наименованиями мест происхождения товаров, охраняемыми в Республике Казахстан в отношении любых товаров, кроме случаев, когда они могут быть включены в качестве неохраняемого элемента товарного знака, регистрируемого на имя владельца права пользования данным наименованием места происхождения товара, если регистрация товарного знака осуществляется в отношении тех же товаров, для индивидуализации которых зарегистрировано наименование места происхождения товара.

Не регистрируются в качестве товарных знаков обозначения, воспроизводящие:

• промышленные образцы, охраняемые в Республике Казахстан, на имя других лиц при условии их более раннего приоритета;
• названия известных в Республике Казахстан на дату подачи заявки произведений литературы, науки и искусства, известные произведения искусства и их фрагменты в нарушение авторских прав;
• фамилии, имена, псевдонимы и производные от них, портреты и факсимиле в нарушение личных неимущественных прав этих лиц, их наследников или правопреемников, а также, если эти обозначения являются достоянием истории и культуры Республики Казахстан — без разрешения соответствующего компетентного органа.

Основанием для отказа в регистрации в качестве товарного знака обозначения, воспроизводящего достояние истории и культуры Республики Казахстан, является       отсутствие согласования его с уполномоченным органом в области культуры.

Основания для отказа, применяются также в отношении обозначений, заявленных на получение правовой охраны на территории Республики Казахстан в качестве товарных знаков в соответствии с международными договорами, ратифицированными Республикой Казахстан.

4 способа придать вашему новому бизнесу вид легитимности

У нового бизнеса много дел — от подготовки продуктов или услуг до регистрации названия своей компании и всего остального, есть за чем следить. Тем не менее, как только ваш малый бизнес заработает, еще одна важная задача — заставить клиентов доверять вашей компании.

Чтобы завоевать доверие и привлечь больше клиентов, есть четыре проверенных способа сделать ваш бизнес законным. Если вы ищете способы улучшить восприятие своего бизнеса или только собираетесь начать новый бизнес, этот список для вас.

1. Получите рабочий номер телефона и адрес электронной почты

Независимо от того, есть ли у вас физическое местоположение для вашего нового бизнеса или вы работаете удаленно, у каждого надежного предприятия есть назначенный номер телефона и адрес электронной почты. Ничто не делает малый бизнес более сомнительным, чем звонок по «деловому номеру» и получение чьей-либо личной голосовой почты.

Подпишитесь на бесплатный номер телефона от таких провайдеров, как Google Voice, который может быть перенаправлен на несколько телефонов и звонить одновременно.Когда поступают деловые звонки, вы избегаете отвечать, как если бы это был личный звонок, и оставляете у вызывающего абонента положительное впечатление о вашем бизнесе.

То же самое и с вашим адресом электронной почты. Хотя может показаться удобным хранить личную и профессиональную электронную переписку в одном месте, это может показаться подозрительным для ваших потенциальных клиентов. Получите для своего нового предприятия индивидуальный адрес электронной почты ([защищенный адрес электронной почты]), чтобы узаконить вашу компанию и вызвать доверие у потенциальных клиентов.

Эти два второстепенных элемента имеют огромное значение в восприятии вашего бренда и в геометрической прогрессии повысят авторитет вашего нового бизнеса.

2. Иметь веб-сайт с актуальной информацией

Поскольку покупатели все чаще обращаются к онлайн-исследованиям перед покупкой, очень важно иметь веб-сайт для малого бизнеса. Включив основы — информацию о продукте, часы работы, направления и способы связи — сообщите посетителям о вашей легитимности.

Потребители посещают веб-сайты в поисках информации, и если на вашем веб-сайте отсутствует ключевая бизнес-информация или, что еще хуже, имеется устаревшая информация, они собираются перейти в другое место.Просто иметь веб-сайт уже недостаточно, посетители веб-сайта хотят получать самую свежую и актуальную информацию, поэтому регулярно обновлять ваш веб-сайт просто необходимо. Это указывает на то, что вы активны в Интернете, заботитесь о своих продуктах и ​​услугах и понимаете, как посетители используют ваш сайт, чтобы сообщить о своих решениях о покупке.

Регулярно проверяйте содержимое своего веб-сайта, чтобы убедиться, что ваш новый бизнес производит первое впечатление, которое вы хотите, за счет включения этих ключевых элементов.

3. Точный список Google и списки местного поиска

Несмотря на то, что постоянно обновляющийся веб-сайт отлично подходит для вашего нового бизнеса, наличие точного списка в Google и списков местного поиска необходимы людям, чтобы найти ваш бизнес в Интернете.

Перво-наперво, заявите и подтвердите свою запись в Google (профиль вашей компании, который отображается в результатах поиска, когда люди ищут вашу компанию или компании, подобные вашей).

Изображение предоставлено Google My Business

Убедитесь, что ваше рабочее время, адрес, номер телефона, веб-сайт и описание компании актуальны. Если нет, отредактируйте список, чтобы включить правильную информацию.

Но все мы знаем, что Google — не единственная поисковая система и не единственный способ поиска новых предприятий в Интернете.Списки местного поиска — это ваши бизнес-профили, размещенные в различных местных и нишевых каталогах, имеющих отношение к вашей отрасли. Отображение вашего бизнеса в местных каталогах — это перышко в шапке вашего нового бизнеса, так как это увеличивает ваше воздействие на местную аудиторию и показывает вашим потенциальным клиентам, что вы являетесь частью их сообщества. Это повысит вашу легитимность и укрепит доверие к вашему бизнесу. Наличие других каталогов, принимающих отправку профиля вашей компании, — еще один индикатор доверия, который показывает общественности, что вы легитимны.

Если вы не знаете, с чего начать поиск по спискам местных компаний, существуют службы, которые сделают эту работу за вас. Просто введите информацию о своей компании один раз, и они отправят ваш профиль в десятки местных каталогов. Однако, как и ваш веб-сайт, вам необходимо отслеживать свои списки и обновлять их всякий раз, когда изменяется часть деловой информации (например, сезонные часы).

4. Общайтесь со своим сообществом

Наличие цифрового присутствия невероятно важно для укрепления доверия, но старомодное времяпрепровождение может творить чудеса и узаконить ваш новый бизнес.

Как только ваше присутствие в Интернете будет установлено (веб-сайт, адрес электронной почты и профили в социальных сетях), войдите в свое местное сообщество и сеть. Бизнес — это отношения, и, выстраивая индивидуальные отношения с местными владельцами бизнеса, они с большей вероятностью направят к вам клиентов и будут открыты для партнерства и сотрудничества. Для нового бизнеса это большая победа: когда давние компании ручаются за новые, это добавляет вашему бизнесу еще один уровень надежности. Еще одно преимущество заключается в том, что локальные сети помогут вашим рефералам из уст в уста, которые по-прежнему актуальны в наши дни.

Тем не менее, для многих новых предприятий у них нет местных сообществ, потому что они находятся в виртуальном пространстве. Что ж, у нас для вас хорошие новости — все еще есть способы подключиться к Интернету, поделиться своим опытом и построить такие профессиональные отношения, которые приведут к будущим рекомендациям и положительным отзывам.

Прокомментируйте блоги и профили других компаний в социальных сетях, чтобы продемонстрировать свою заинтересованность, а также предоставить полезные советы или отзывы в этих комментариях. Их последователи и читатели начнут видеть ваши комментарии и ценить ваше взаимодействие и информацию, а также считать вас и ваш бизнес заслуживающими доверия.

Еще один способ подчеркнуть свой опыт — внести свой вклад в HARO (помочь репортеру). На этой платформе журналисты ищут мнения экспертов и источники для своих статей. Здесь вы можете поделиться своими отраслевыми знаниями и привлечь внимание к своему бизнесу. Цитирование в опубликованной статье творит чудеса для легитимности бренда.

Чтобы ваш новый бизнес начал работать правильно, нужно спланировать, но с этими четырьмя советами в заднем кармане это возможно. Здоровое сочетание онлайн- и офлайн-контактов указывает на то, что бизнес легитимен и готов к ведению бизнеса.Начните применять эти рекомендации сегодня и наблюдайте, как процветает ваш бизнес.

Как создать логотип

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Ваш логотип — это визуальное представление всего, что олицетворяет ваша компания. Подумайте о золотых арках McDonald’s или галочке Nike — эти два впечатляющих логотипа хорошо воплощают эти компании. Но многие компании по-прежнему экономят на разработке этого ключевого элемента идентичности.

В идеале, логотип вашей компании усиливает решающее первое впечатление о вашем бизнесе у потенциальных клиентов и партнеров.Хороший логотип может укрепить лояльность между вашим бизнесом и вашими клиентами, укрепить идентичность бренда и придать профессиональный вид устоявшемуся предприятию.

Обратите внимание на логотип Allstate «хорошие руки». Это сразу вызывает теплые чувства к компании, символизируя заботу и доверие. Немного подумав и проявив творческий подход, ваш логотип может быстро и графически выразить многие положительные атрибуты вашего бизнеса.

Типы логотипов

Существует три основных типа логотипов.Логотипы на основе шрифтов состоят в основном из шрифтовой обработки. В логотипах IBM, Microsoft и Sony, например, используется обработка шрифтов с изюминкой, которая делает их отличительными. Кроме того, есть логотипы, которые буквально иллюстрируют то, чем занимается компания, например, когда компания по покраске домов использует иллюстрацию кисти в своем логотипе. И, наконец, есть абстрактные графические символы, такие как галочка Nike, которые связываются с брендом компании.

«Такой символ не имеет смысла, пока ваша компания не сможет сообщить потребителям, каковы его основные ассоциации», — говорит Америкус Рид II, профессор маркетинга в Уортонской школе Пенсильванского университета, проводивший исследование триггеров, которые побуждают потребителей идентифицировать себя с и станьте лояльными к бренду. Но для того, чтобы построить этот мысленный мост, нужны время и деньги. Галочка Nike не имеет внутреннего значения, кроме того, что создавалось годами в результате продуманных маркетинговых усилий, которые превратили логотип в «знак идентичности» для спортивного образа жизни.

Растущие предприятия редко могут позволить себе миллионы долларов и годы усилий, необходимых для создания этих ассоциаций, поэтому логотип, который четко иллюстрирует, что ваша компания представляет или делает, может быть лучшим выбором. По словам Пласитаса, штат Нью-Мексико, дизайнера логотипов Гэри Пристера, директора gwpriester, даже типовое описание названия вашей компании может быть слишком общим.com, веб-подразделение дизайнерской фирмы The Black Point Group. Пристер считает, что клиенты должны иметь возможность сказать, что вы делаете, просто взглянув на ваш логотип.

Приступая к работе

Перед тем, как вы начнете делать наброски или научиться создавать логотип, сначала сформулируйте сообщение, которое вы хотите передать своим логотипом. Попробуйте написать изображение из одного предложения и заявление о миссии, чтобы сосредоточить свои усилия. Придерживайтесь этого утверждения при создании своего логотипа.

Но этого может быть недостаточно для начала.Вот несколько дополнительных приемов и рекомендаций, которые помогут вам создать соответствующий логотип компании:

• Посмотрите на логотипы других предприятий в вашей отрасли. Ваши конкуренты используют твердые, консервативные изображения или яркую графику и шрифт? Подумайте, чем вы хотите отличить свой логотип от логотипов конкурентов.

• Сосредоточьтесь на своем сообщении. Решите, что вы хотите рассказать о своей компании. Есть ли у него ярко выраженная личность — серьезная или беззаботная? Что делает его уникальным по сравнению с вашими конкурентами? Какова ваша текущая целевая аудитория? Эти элементы должны сыграть важную роль в общем дизайне или редизайне.

• Сделайте его чистым и функциональным. Ваш логотип должен работать как на визитной карточке, так и на боку грузовика. Хороший логотип должен быть масштабируемым, легко воспроизводимым, запоминающимся и отличительным. Иконки лучше, чем фотографии, которые могут быть нечитаемыми при значительном увеличении или уменьшении. И обязательно создайте логотип, который можно воспроизвести в черно-белом цвете, чтобы его можно было отправить по факсу, скопировать или использовать в черно-белой рекламе так же эффективно, как и в цвете.

• Название вашей компании повлияет на дизайн вашего логотипа. Если название вашей компании — «D.C. Jewelers», вы можете использовать стильный шрифт с засечками, чтобы выделить буквы (особенно, если в вашем имени есть инициалы). Для компании под названием «Lightning Bolt Printing» в логотипе может быть творческое воплощение, как вы уже догадались, в виде молнии.

• Используйте свой логотип, чтобы проиллюстрировать ключевые преимущества вашего бизнеса. Лучшие логотипы сразу бросаются в глаза с помощью изображения или иллюстрации, а не слов. Например, логотип «Lightning Bolt Printing» может указывать на преимущества для бизнеса «сверхбыстрых, гарантированных услуг печати».«Изображением молнии можно манипулировать, чтобы придать ему скорость и уверенность.

• Не используйте картинки. Как бы соблазнительно это ни выглядело, картинки можно скопировать слишком легко. Не только оригинальное искусство сделает более впечатляющим заявление о вашей компании, но это выделит ваш бизнес среди других.

• Избегайте модного внешнего вида. Если вы изменяете свой старый логотип, вы рискуете запутать клиентов или, что еще хуже, оттолкнуть их. вариант — вносить постепенные изменения в логотип.По словам Пристера, Quaker Oats изменила человека Quaker на своей упаковке в течение 10 лет, чтобы не подорвать доверие клиентов. Но не планируйте менять логотип несколько раз. Вместо этого выберите логотип, который будет актуальным в течение 10–20 лет, а возможно, и дольше. Это признак хорошего дизайна. Фактически, когда Пристер разрабатывает логотип, он ожидает, что никогда больше не увидит этого клиента.

Следите за своими цветами

Одна вещь, на которую следует обратить внимание при изучении цветовых вариантов, — это стоимость.Ваш пятицветный логотип может быть великолепным, но как только придет время изготавливать его на канцелярских принадлежностях, цена будет уже не такой привлекательной. Он также не будет работать в средах, допускающих только один или два цвета. Старайтесь не превышать трех цветов, если не решите, что это абсолютно необходимо.

Ваш логотип может появляться на различных носителях: вывески, реклама, канцелярские товары, средства доставки и упаковка, и это лишь некоторые из них. Помните, что некоторые из этих приложений имеют производственные ограничения. Обязательно проведите исследование цвета.Посмотрите на свой логотип в одно-, двух- и трехцветном вариантах.

Нанять дизайнера

В то время как мозговой штурм идей логотипа самостоятельно является решающим шагом в создании вашего делового имиджа, попытка создать логотип полностью самостоятельно — ошибка. Это может показаться лучшим способом избежать высоких затрат на обращение в профессиональную дизайнерскую фирму, которая будет взимать от 4000 до 15000 долларов за дизайн логотипа. Однако имейте в виду, что вокруг есть тысячи независимых дизайнеров, которые берут гораздо меньше.По словам Стэна Эвенсона, основателя Evenson Design Group, предприниматели с ограниченным бюджетом должны присмотреться к дизайнеру. «Есть много [внештатных] дизайнеров, которые в зависимости от своего опыта берут от 15 до 150 долларов за час», — говорит он.

Но не нанимайте кого-то только из-за его выгодной цены. Найдите дизайнера, который знаком с вашей областью. . . и с твоими конкурентами. По словам Эвенсона, если стоимость по-прежнему кажется непомерной, «помните, что хороший логотип должен прослужить не менее 10 лет.Если вы посмотрите на амортизацию этой стоимости за 10-летний период, она покажется не такой уж плохой ».

Даже если вы хорошо разбираетесь в цвете и понимаете, как должен выглядеть ваш логотип, вы все равно следует проконсультироваться с профессиональным дизайнером. Почему? Они знают, будет ли дизайн логотипа легко переноситься на печать или на знак, в то время как вы можете придумать красивый дизайн, который невозможно передать или будет стоить слишком много денег, чтобы быть Ваш логотип — основа всех ваших рекламных материалов, так что это та область, где потратить немного больше сейчас действительно может окупиться позже.

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без кодирования

Использование и защита вашего логотипа

После того, как вы создали логотип, который с первого взгляда воплощает миссию вашей компании, убедитесь, что вы зарегистрировали его для защиты от использования другими компаниями. Вы можете подать заявку на регистрацию товарного знака на веб-сайте Управления США по патентам и товарным знакам.

Затем, когда он будет защищен, используйте его везде, где вы можете — на визитных карточках, канцелярских принадлежностях, фирменных бланках, брошюрах, рекламе, на своем веб-сайте и в любом другом месте, где вы упоминаете название своей компании. Это поможет создать ваш имидж, повысить узнаваемость вашей компании и, в идеале, приведет к расширению бизнеса.

Создание логотипа — это просто, не правда ли? Это может быть. Просто помните о своих клиентах и ​​характере вашего бизнеса, когда собираете все это вместе. Со временем вам удастся укрепить свой товарный знак, и он станет положительным и узнаваемым символом вашего продукта или услуги.

Составлено на основе статей, написанных Дэвидом Котриссом, Ким Т.Гордон и Стив Нуби ранее публиковались на Entrepreneur.com и из отрывков из книги «Начни свой бизнес».

Начните свою компанию с лучшими шансами на успех

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международную франшизу Entrepreneur Media.

У вас есть отличная бизнес-идея, вы написали бизнес-план и наняли графического дизайнера для разработки вашего логотипа — но остановитесь! Логотип не представляет вашу культуру, ваших людей или вашу историю, и нет, он не узаконивает ваш бизнес. Итак, давайте сделаем шаг назад от дразнящего розыгрыша нового блестящего логотипа.

Shutterstock.com

Что заставляет вас лично возвращаться в компанию снова и снова? Это, черт возьми, не их логотип, но это может быть одна из многих других, менее кажущихся осязаемых вещей. Например, это может быть ваше доверие к их услугам, их репутация, культура, ценности компании или то, что они отстаивают. Когда эти качества определены, организованы и приведены в соответствие с бизнес-стратегией, они затем представляют собой «бренд», и в сочетании с уверенностью, ясностью и последовательностью вы встанете на путь создания успешного бренда.Когда у вас есть бренд, ваш логотип становится просто ассоциатором, четким и легко узнаваемым знаком, который представляет ваш бренд в сознании целевой аудитории.

Как тогда вы определяете свой бренд? Я предлагаю вам «начать с того, почему». Саймон Синек придумал эту фразу (см. Www.startwithwhy.com), и это отличное место для начала. Зачем вы строите этот бизнес? «Зарабатывать деньги» — это не реакция, которая будет стимулировать лояльность или вдохновлять вас, ваших сотрудников или ваших клиентов. Найдите более серьезную причину или убеждение, и пусть это будет вашим руководящим принципом.Вы верите, что можете изменить мир, или хотите, чтобы у всех был доступ к творческому образованию — каким бы ни было ваше дело, найдите настоящую причину, которая заставит вас захотеть встать с постели и сделать это возможным; то, что ваши люди и ваши клиенты могут отставать.

Один из способов приблизиться к этому — создать доску визуализации, наполненную словами, изображениями и рисунками, которые резонируют с вашим бизнесом. Задайте себе такие вопросы, как: почему я хотел начать бизнес? Что меня мотивирует? Как выглядит успех для меня, моих клиентов и моих сотрудников? Это может показаться немного туманным, но понимание сути компании лежит в основе брендинга.Но ваше «почему» должно быть искренним, чем-то, чем вы действительно можете жить как организация.

Связано: ваш бизнес-бренд является продолжением вашего личного бренда

В вашем «почему» четко сформулировано, что имеет значение для вашего бренда. Это движущая сила, и она должна стать ценным ресурсом для сотрудников, поскольку служит для объединения всех вокруг ряда ценностей. Имея в руках утверждение «почему», вы должны теперь задать себе следующие вопросы:

• Кто ваша целевая аудитория? Сделайте это как можно более узким.
• Какую проблему решаете?
• Чем вы отличаетесь?
• Каким голосом вы говорите?
• Каким должен быть опыт общения с вами?
• Можете ли вы сделать все ответы короче?

Если вы сможете четко дать ответ на каждый из этих вопросов, используя всего несколько предложений для каждого, вашим клиентам будет легко понять ваш бизнес и ваши услуги, а вам будет легко разделять ценности вашего бренда как внутри компании. и внешне.

Теперь вы можете проигнорировать все это и пойти дальше и создать логотип, конечно, эта пиццерия в будущем — это бизнес и имеет логотип, но является ли это брендом? У вашей горничной такая же история — это бизнес с логотипом, и у них обоих, вероятно, все хорошо. Но если вы хотите создать бренд, а не просто еще один бизнес, начните с небольшой рефлексии и определите себя, и только потом начинайте думать о своем логотипе и корпоративном имидже.

Имея четкое сообщение и определенную целевую аудиторию, ваш логотип и стиль дизайна могут быть созданы в соответствии с вашей стратегией и, в свою очередь, лучше отражать то, кем вы являетесь на самом деле, что привлекает и говорит непосредственно с вашим потенциальные клиенты и сотрудники.Никогда не забывайте, что ваш бренд должен привлекать и ваших сотрудников, поскольку бизнес на самом деле связан с людьми. Люди оживляют бренды и бизнес, а ваши сотрудники станут послами вашего бренда.

Что делать, если вы успешно ведете свой бизнес в течение нескольких лет, у вас есть налаженная клиентская база и у вас есть логотип, который ваш племянник разработал для вас на летних каникулах? Можете ли вы создать бренд ретроспективно? Да, безусловно, и он будет выполнять те же действия, что и выше. Начните со своего «почему» и действительно посмотрите на то, чего вы хотите достичь. Вы можете использовать полученные знания, ведя свой бизнес на современном этапе, разговаривая с существующими клиентами и сотрудниками и создавая подлинный бренд, который поможет вам в будущем развиваться и двигаться в нужном направлении. Я часто общаюсь с клиентами именно в этой ситуации, и хотя принять изменение может быть немного сложнее, оно также может быть очень полезным.

Вы в восторге от своего дела; Теперь идите и сообщите об этом так, чтобы ваши клиенты и сотрудники тоже были в восторге от этого.Не просто получите логотип — получите логотип, который является подлинным отражением бренда, о котором стоит знать.

Связано: шесть принципов брендинга, которые следует учитывать при мышлении Visual

4 способа узаконить свой бренд с помощью стороннего доверия

Для фирм, оказывающих профессиональные услуги, маркетинговая среда благоприятствует тем фирмам, которые могут последовательно укреплять доверие, прозрачность и взаимодействие на своих целевых рынках. Доверие — это ключ к извлечению выгоды из этой тенденции, и теперь компании должны переосмыслить, как они продвигают свои бренды, чтобы процветать или, по крайней мере, выжить в соответствии с этими стандартами.

В прошлые годы практики, ориентированные на продажи, такие как кампании прямой почтовой рассылки и холодные звонки, могли адекватно привлекать потенциальных клиентов с минимальными затратами. Это потому, что эти методы были тем, как потребители привыкли знакомиться с местными или отраслевыми продуктами и услугами до появления социальных сетей и смартфонов.

Сегодня технологии привели к резким изменениям в предпочтениях и поведении потребителей. Перспективы больше не хотят, чтобы их продавали; они хотят заниматься маркетингом фирмы, получать образование и даже развлекаться.Потребители хотят, чтобы бренды продемонстрировали репутацию и уровень доверия, достойные их бизнеса. И они ожидают, что смогут найти информацию о компаниях, с которыми они работают, в Интернете, а не только на корпоративной собственности, такой как веб-сайт компании и страницы в социальных сетях.

По сути, заказчики хотят, чтобы фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, демонстрировали нефильтрованное доверие к третьей стороне — признание, ассоциации и прямую поддержку со стороны уважаемых организаций за пределами этой организации.Ознакомьтесь с четырьмя способами заработать доверие третьих лиц:

# 1. Обзор сайтов

Согласно исследованию 2013 года, 90 процентов потребителей говорят, что на их решения о покупке влияют онлайн-обзоры. Положительные отзывы о таких платформах, как Yelp, Facebook, Google или Angie’s List, позволяют завоевать доверие потенциальных потребителей, даже не связываясь с ними напрямую.

№ 2. Освещение в СМИ

Рекламы и рекламных акций уже недостаточно, чтобы донести ваши сообщения до потребителей.Сделайте еще один шаг в обеспечении безопасности и использовании сторонних медиаресурсов. Взгляд на ваш бизнес в статье, написанной непредвзятым журналистом, подтверждает обоснованность ваших услуг и вселяет уверенность потребителей в ваш бренд.

№ 3. Гостевой блог

Размещение материалов в печатных и цифровых публикациях — один из лучших способов выделить свой бизнес среди других. Хотя вести корпоративный блог — это здорово, публикуя материалы в сторонних изданиях, вы можете зарекомендовать себя как идейный лидер в своей отрасли и получить выгоду от расширения присутствия новой аудитории читателей.

№4. Награды и награды

Как и на сайтах, посвященных освещению и обзору в СМИ, получение наград и почестей рассматривается как одобрение с беспристрастной точки зрения. Это укрепляет созданную вами положительную репутацию и является фантастическим маяком легитимности и успеха для клиентов.

Теперь, когда дело доходит до маркетинга вашей практики, вы можете попытаться рассказать миру, насколько вы хороши, и, возможно, даже добиться некоторого успеха с этой стратегией, но самые успешные фирмы выходят за рамки саморекламы и повышают свой статус, зарабатывая легитимность через связи с общественностью.

Есть много способов повысить авторитет помимо PR. Регистрация вашего бизнеса, регистрация вашего товарного знака, создание качественного веб-сайта, аренда профессионального офисного помещения, работа с узнаваемыми клиентами и т. Д. — все это способы добиться легитимности вне связей с общественностью.

Но если вы хотите заработать легитимность за счет доверия со стороны третьих лиц, вашей фирме нужно будет добавить к этому PR. Освещение в СМИ, поддержка и другое признание могут иметь огромное влияние и авторитет.Если его собрать стратегически, это укрепит и узаконит ваши продажи и маркетинговые претензии, стимулируя новые запросы о продажах и улучшая показатели конверсии.

Хотите узнать больше? Загрузите Превращение прессы в прибыль: PR-гид для фирм, оказывающих профессиональные услуги сегодня!

Келли Холкомб — менеджер по работе с клиентами в Flackable , национальном финансовом агентстве по связям с общественностью и цифровому маркетингу. Следите за сообщениями Келли в Twitter: @kelly_holcombe .

Установление организационной легитимности при применении правил принятия решений

Tost (2011) утверждает, что, когда краткой проверки недостаточно, человек будет участвовать в

в более интенсивном процессе поиска информации. Мы усиливаем этот аргумент и предполагаем, что

— первая стадия необходима, но в любом случае недостаточна для установления легитимности. Положения

на некомпенсаторные правила может быть достаточно, чтобы удержать организацию от получения легитимности

.Однако организации, которые преодолевают пороговый барьер возможностей, должны пройти

других обширных экзаменов; следовательно, заинтересованные стороны будут применять другие правила вынесения суждений на втором этапе расследования

. Пример этого можно увидеть в исследовании Максвелла и др.

(2011). Они обнаружили, что бизнес-ангелы использовали разные методы и критерии для оценки фирм

на этапе пост-отбора. Они предлагают, чтобы на втором этапе заинтересованные стороны приняли свои решения

в соответствии с более точным процессом, который включает компенсационную модель.

Точно так же Пейн (1976) обнаружил, что когда оценщикам приходилось выбирать между несколькими альтернативами

, они использовали некомпенсирующее правило принятия решения, такое как процесс исключения на

аспектов или конъюнктивный выбор до тех пор, пока не оставалось мало альтернатив. Однако, когда они

,

пришлось выбирать между несколькими вариантами, например две альтернативы, они искали одинаковое количество информации

для каждой альтернативы. Этот шаблон поиска соответствует правилам компенсирующего решения

, таким как аддитивные или аддитивно-разностные процессы

.Исследование Payne

предполагает, что после оценки фирм по некомпенсаторным правилам лица, обеспечивающие легитимность

, используют более строгую, но более компенсирующую стратегию, такую ​​как аддитивный процесс. Это означает, что

, что внешние субъекты исследуют фирму на основе набора значительных возможностей и оценивают

каждую из этих возможностей отдельно. Затем они суммируют аддитивные значения организации,

, и решают, признавать ли законность на основании этой общей совокупной стоимости.

Эта стратегия также известна как «модель правил экономической проверки» (Gilbride & Allenby,

2006). Гилбрайд и Алленби (2006) продемонстрировали его превосходство над другими компенсаторными моделями, отличными от

, такими как правило «исключения по аспектам» (Tversky, 1972). Испытуемых

попросили выбрать между 10 различными документальными фильмами, которые им были представлены

вместе с несколькими атрибутами, такими как название, носитель (DVD или VHS), типы продвижения и

различных цен, среди прочего.Ученые заявили, что потребители используют комбинацию

стратегий принятия решений для оценки продуктов, сначала применяя упрощение и отличные от

Аддитивные или линейные модели выбора происходят следующим образом: Испытуемый должен выбрать одну из нескольких альтернатив

. Каждая альтернатива оценивается отдельно; каждый компонент или возможность каждой альтернативы оценивается на

. Затем испытуемый объединяет значения компонентов, достигая общей стоимости.На последнем этапе

альтернативы сравниваются в соответствии с их общими значениями, и выбирается альтернатива с наибольшим значением

. Модели аддитивных различий включают оценку различий между значениями двух

аналогичных компонентов двух отдельных альтернатив по всем компонентам. После сравнения

всех компонентов, различия объединяются, чтобы найти наиболее подходящую альтернативу. В

этих двух моделях компонент с меньшим значением может быть компенсирован другим компонентом с более высоким баллом

.Следовательно, утверждал Пейн (1973), они являются примерами компенсаторной модели (стр. 367).

Легитимность и легитимность международных организаций: введение и рамки

Андерсон, Б., Бернауэр, Т., и Качи, А. (2018) Влияет ли международное объединение полномочий на воспринимаемую легитимность глобального управления? Обзор международных организаций , https://doi. org/10.1007/s11558-018-9341-4.

Арендт, Х. (1956). Власть в двадцатом веке. Обзор политики, 18 (4), 403–417.

Google Scholar

Арес, М., Сека, Б., и Кризи, Х. (2017). Диффузная поддержка Европейского Союза: побочные эффекты политизации процесса европейской интеграции на внутреннем уровне. Журнал европейской государственной политики, 24 (8), 1091–1115.

Google Scholar

Армингеон, К., & Ceka, Б. (2014). Потеря доверия к Европейскому Союзу во время Великой рецессии с 2007 года: роль эвристики в национальной политической системе. Политика Европейского Союза, 15 (1), 82–107.

Google Scholar

Эшфорт, Б. Э., и Гиббс, Б. У. (1990). Двойная грань организационной легитимации. Наука об организации, 1 (2), 177–194.

Google Scholar

Авант, Д. Д., Финнемор, М., & Селл, С. К. (ред.). (2010). Кто правит земным шаром? Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Ба, А.Д. (2013). Ассоциация государств Юго-Восточной Азии: между внутренней и внешней легитимностью. В Д. Заум (ред.), Легитимирующие международные организации, (стр. 132–161). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Бэкстранд, К., & Седербаум, Ф. (2018). Легитимация и делегитимация в глобальном управлении: дискурсивные, институциональные и поведенческие практики. В Дж. Таллберг, К. Бэкстранд и Дж. А. Шольте (редакторы), Законность в глобальном управлении: источники, процессы и последствия (стр. 101–118). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Банчофф Т. Ф. и Смит М. П. (ред.). (1999). Легитимность и Европейский Союз: оспариваемая политика .Лондон: Рутледж.

Google Scholar

Баркер Р. (2001). Легитимация идентичностей: самопрезентации правителей и подданных . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Барнетт, М. Н., и Финнемор, М. (1999). Политика, власть и патологии международных организаций. Международная организация, 53 (4), 699–732.

Google Scholar

Баумейстер, Р. Ф., Брацлавский, Э., Финкенауэр, К., и Вохс, К. Д. (2001). Плохое сильнее хорошего. Обзор общей психологии, 5 (4), 323–370.

Google Scholar

Beetham, D. (1991). Легитимация власти . Атлантик-Хайлендс, Нью-Джерси: Humanities Press International.

Бернауэр, Т., & Гампфер, Р. (2013). Влияние участия гражданского общества на легитимность глобального экологического руководства. Global Environment Change, 23 (2), 439–449.

Google Scholar

Бернштейн, С. (2011). Легитимность в межправительственном и негосударственном глобальном управлении. Обзор международной политической экономии, 18 (1), 17–51.

Google Scholar

Переплет, М., & Хеупель, М. (2015). Легитимность Совета Безопасности ООН: свидетельства недавних дебатов в Генеральной Ассамблее. International Studies Quarterly, 59 (2), 238–250.

Google Scholar

Богданди А., фон Вольфрум Р., Бернсторф Дж., Фон Данн П. и Гольдманн М. (ред.). (2010). Осуществление государственной власти международными организациями. Развитие международного институционального права . Гейдельберг: Springer.

Google Scholar

Бут, Дж. А. и Селигсон, М. А. (2009). Загадка легитимности в Латинской Америке: политическая поддержка и демократия в восьми странах . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Brassett, J., & Tsingou, E. (2011). Политика законного глобального управления. Обзор международной политической экономии, 18 (1), 1–16.

Google Scholar

Брюэр П. Р. (2001). Ценностные слова и мозг ящерицы: задумываются ли граждане об апелляции к своим основным ценностям? Политическая психология, 22 , 45–64.

Google Scholar

Бьюкенен, А., и Кеохан, Р. О. (2006). Легитимность институтов глобального управления. Этика и международные отношения, 20 (4), 405–437.

Google Scholar

Бюльманн, М., & Кунц, Р. (2011). Уверенность в судебной системе: сравнение независимости и легитимности судебных систем. Западноевропейская политика, 34 (2), 317–345.

Google Scholar

Кальдейра, Г. А., и Гибсон, Дж. Л. (1992). Этиология общественной поддержки Верховного суда. Американский журнал политических наук, 36 (3), 635–664.

Google Scholar

Кальдейра, Г. А., и Гибсон, Дж. Л. (1995). Легитимность Суда в Европейском Союзе: модели институциональной поддержки. Американский журнал политических наук, 89 (2), 356–376.

Google Scholar

Карр, Э. Х. (1946). Двадцатилетний кризис (2-е изд.). Лондон: Макмиллан.

Google Scholar

Чалмерс, А.У., и Дельмут, Л. М. (2015). Фискальное перераспределение и общественная поддержка европейской интеграции. Политика Европейского Союза, 16 (3), 386–407.

Google Scholar

Чайес, А. , и Чайес, А. Х. (1998). Новый суверенитет: соблюдение международных регулирующих соглашений . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.

Google Scholar

Чекель, Дж.Т. (2001). Зачем подчиняться? Социальное обучение и изменение европейской идентичности. Международная организация, 55 (3), 553–588.

Google Scholar

Чонг, Д. (2000). Рациональная жизнь: нормы и ценности в политике и обществе . Чикаго: Издательство Чикагского университета.

Google Scholar

Чонг Д. и Дракман Дж. Н. (2007). Теория обрамления. Ежегодный обзор политической науки, 10 (1), 103–126.

Google Scholar

Чонг Д. и Дракман Дж. Н. (2010). Динамическое общественное мнение: коммуникационные эффекты с течением времени. Обзор американской политической науки, 104 (4), 663–680.

Google Scholar

Кларк, И. (2005). Легитимность в международном обществе . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Клод, И.Л. (1966). Коллективная легитимизация как политическая функция Организации Объединенных Наций. Международная организация, 20 (3), 367–379.

Google Scholar

Даль Р. А. (1989). Демократия и ее критики . Нью-Хейвен, Коннектикут: Йельский университет.

Google Scholar

Даль Р. А. (1999). Могут ли международные организации быть демократическими? Взгляд скептика. В I.Шапиро и К. Хакер-Кордон (ред.), Democracy’s Edges (стр. 19–36). Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Даль Р. А. и Линдблом К. (1992). Политика, рынки и благосостояние . 2-е издание. Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Transaction Press.

де Файн Лихт, Дж., Наурин, Д., Эсайассон, П., & Гилджам, М. (2014). Когда прозрачность обретает легитимность? Эксперименты с контекстно-зависимыми отношениями. Управление, 27 (1), 111–134.

Google Scholar

де Вильде, П. и Цюрн, М. (2012). Можно ли обратить вспять политизацию европейской интеграции? Журнал исследований общего рынка, 50 (S1), 137–153.

Google Scholar

де Вильде, П., Купманс, Р., Меркель, М., Страйбс, О., и Цюрн, М. (готовится к печати) Борьба за границу.Политическая социология космополитизма и коммунитаризма. Cambridge: Cambridge University Press

della Porta, D., & Tarrow, S. (Eds.). (2005). Транснациональный протест и глобальная активность . Лэнхэм: Роуман и Литтлфилд.

Google Scholar

Делльмут, Л. М. (2018). Индивидуальные источники легитимности убеждений: теория и данные. В J. Tallberg, K. Bäckstrand и J. A. Scholte (Eds.), Законность в глобальном управлении: источники, процессы и последствия (стр. 37–55). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Делльмут, Л. М., и Таллберг, Дж. (2015). Социальная легитимность международных организаций: представление интересов, институциональная эффективность и экстраполяция уверенности в Организации Объединенных Наций. Обзор международных исследований, 41 (3), 451–475.

Google Scholar

Делльмут, Л.M., & Tallberg, J. (готовится к печати). Почему взаимосвязаны национальная и международная легитимность: социальное доверие как предшествующий фактор. Обзор международных организаций .

Dingwerth, K., Witt, A., Lehmann, I., Reichel, E., & Weise, T. (готовится к печати). Международные организации под давлением: легитимация глобального управления в меняющиеся времена . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Дракман, Дж. Н. (2001). О пределах эффектов кадрирования: кто может кадрировать? Политический журнал, 63 , 1041–1066.

Google Scholar

Истон Д. (1975). Переоценка концепции политической поддержки. Британский журнал политических наук, 5 (4), 435–457.

Google Scholar

Эккер-Эрхардт, М. (2012). Космополитическая политизация: как восприятие взаимозависимости способствует ожиданиям граждан в международных организациях. Европейский журнал международных отношений, 18 (3), 481–508.

Google Scholar

Эккер-Эрхардт, М. (2018). Самолегитимация перед лицом политизации: почему международные организации централизовали общественную коммуникацию. Обзор международных организаций, 13 (4), 519–546.

Google Scholar

Эйзентраут, С. (2016). Говоря о глобальной демократии. Демократический нарратив в дебатах о реформе международных организаций. к.э.н. В Диссертация . Берлин: Берлинская высшая школа социальных наук.

Google Scholar

Эльстер Дж. (Ред.) (1986). Rational Choice : Нью-Йорк, Нью-Йорк: издательство New Yourk University Press.

Esaiasson, P., Gilljam, M., & Persson, M. (2012). Какие механизмы принятия решений вызывают самые сильные убеждения в легитимности? Свидетельства рандомизированного полевого эксперимента. Европейский журнал политических исследований, 51 (6), 785–808.

Google Scholar

Финнемор М. (2009). Легитимность, лицемерие и социальная структура однополярности. Мировая политика, 61 (1), 58–85.

Google Scholar

Форст Р. (2015). Normativität und Macht: Zur Analyze sozialer Rechtfertigungsordnungen . Берлин: Зуркамп.

Google Scholar

Франк, Т.М. (1990). Сила легитимности между народами . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Габель, М. (1998). Общественная поддержка европейской интеграции: эмпирическая проверка пяти теорий. Политический журнал, 60 (2), 333–354.

Google Scholar

Гибсон, Дж. Л., Калдейра, Г. А., и Спенс, Л. К. (2003). Измерение отношения к Верховному суду США. Американский журнал политических наук, 47 (2), 354–367.

Google Scholar

Голдсмит, Дж. Л., и Познер, Э. А. (2005). Пределы международного права . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Грегоратти, К., и Улин, А. (2018). Протест гражданского общества и (де) легитимация институтов глобального управления.В J. Tallberg, K. Bäckstrand, & J. A. Scholte (Eds.), Legitimacy in Global Governance: Sources, Processes, and Consequences (pp. 134–152). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Григореску А. (2007). Прозрачность межправительственных организаций: роль государств-членов, международных бюро и неправительственных организаций. International Studies Quarterly, 51 (3), 625–648.

Google Scholar

Григореску А. (2015). Демократические межправительственные организации? Нормативное давление и правила принятия решений . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Gronau, J., & Schmidtke, H. (2015). Поиски легитимности в мировой политике — стратегии легитимации международных институтов. Обзор международных исследований, 42 (3), 535–557.

Google Scholar

Хабермас Дж. (1976). Кризис легитимации . Лондон: Хайнеманн.

Google Scholar

Хабермас Дж. (1996). Между фактами и нормами: вклад в теорию дискурса права и демократии. Кембридж, Массачусетс, . MIT Press.

Хабермас Дж. (1998). Die postnationale Konstellation: Politische Essays .Франкфурт-на-Майне: Зуркамп.

Google Scholar

Холлидей, Т. К., Блок-Либ, С., и Каррутерс, Б. Г. (2010). Риторическая легитимация: глобальные сценарии как стратегические устройства международных организаций. Социально-экономический обзор, 8 (1), 77–112.

Google Scholar

Harteveld, E., van der Meer, T., & de Vries, C.E. (2013). В Европу мы верим? Изучение трех логик доверия в Европейском союзе. Политика Европейского Союза, 14 (4), 542–565.

Google Scholar

Хокинс, Д. Г., Лейк, Д. А., Нильсон, Д. Н., и Тирни, М. Дж. (Ред.). (2006). Делегация и агентство в международных организациях . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Held, D., & Koenig-Archibugi, M. (ред.). (2005). Глобальное управление и общественная подотчетность .Оксфорд: Блэквелл.

Google Scholar

Heupel, M., & Zürn, M. (ред.). (2016). Международные организации и права человека. Объяснение ограничений международной власти . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Hooghe, L., & Marks, G. (2005). Расчет, сообщество и подсказки: общественное мнение о европейской интеграции. Политика Европейского Союза, 6 (4), 419–443.

Google Scholar

Hooghe, L., & Marks, G. (2009). Постфункциональная теория европейской интеграции: от разрешительного консенсуса к сдерживающему разногласию. Британский журнал политических наук, 39 (1), 1-23.

Google Scholar

Hooghe, L., Marks, G., Lenz, T., Bezuijen, J., Ceka, B., & Дердерян, С. (2017). Измерение международного авторитета: постфункциональная теория управления . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Hooghe, L., Lenz, T., & Marks, G. (2018) Спорный мировой порядок: делегитимация международного управления. Обзор международных организаций , https://doi.org/10.1007/s11558-018-9334-3.

Херд, И. (1999).Легитимность и авторитет в международной политике. Международная организация, 53 (2), 379–408.

Google Scholar

Херд, И. (2007). После анархии: легитимность и власть в Совете Безопасности ООН. Princeton, N.J. Princeton University Press.

Херд, И. (2018) Легитимность и оспаривание в глобальном управлении: Пересмотр народной теории международных институтов. Обзор международных организаций https://doi.org/10.1007/s11558-018-9338-z.

Hurrelmann, A., & Schneider, S. (ред.). (2015). Законность региональной интеграции в Европе и Америке . Бейзингстоук: Пэлгрейв.

Google Scholar

Икенберри, Дж. Дж. (2001). После Победы. Институты, стратегическая сдержанность и восстановление порядка после крупных войн . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Inglehart, R., & Welzel, C. (2005). Модернизация, культурные изменения и демократия: последовательность человеческого развития . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Джонсон, Т. (2011). Вина по ассоциации: связь между влиянием государств и легитимностью межправительственных организаций. Обзор международных организаций, 6 (1), 57–84.

Google Scholar

Джонсон, Т. (2014). Организационное потомство. Почему правительства теряют контроль над растущими структурами глобального управления . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Канеман Д., & Тверски А. (1979). Теория перспектив: анализ принятия решений в условиях риска. Econometrica, 47 (2), 263–292.

Google Scholar

Кеохан Р. О. (1984). После гегемонии. Сотрудничество и разлад в мировой политической экономии . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Кеохан Р. О. (2006). Условная легитимность многосторонности. В E. Newman, R. Thakur, & J. Tirman (Eds.), Multilateralism under Challenge? Власть, институциональный порядок и структурные изменения (стр.56–76). Токио: Издательство Университета ООН.

Google Scholar

Кожев А. (2014). Понятие власти . Лондон: Verso.

Google Scholar

Краснер С. Д. (1999). Суверенитет: организованное лицемерие . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Лейк, Д. А. (2007). Побег из естественного состояния: власть и иерархия в мировой политике. Международная безопасность, 32 (1), 47–79.

Google Scholar

Лейк, Д. А. (2010). Законные правила: авторитет, порядок и основы глобального управления. International Studies Quarterly, 54 (3), 587–613.

Google Scholar

Лейк, Д. А. (2015).Почему управлять властью так чертовски сложно? Размышления о невозможной конструкции. Документ, подготовленный для семинара Международного органа, Берлин, 10-11 декабря , 2015.

Google Scholar

Ленц, Т., Безуйен, Дж., Хуг, Л., и Маркс, Г. (2015). Модели международного авторитета: конкретные задачи против общего назначения . Politischen Vierteljahresschrift Специальный выпуск, 49 , 131–156.

Google Scholar

Линдберг, Л. Н. и Шейнголд С.А. (1970). Предполагаемое государство Европы. Модели изменений в Европейском сообществе . Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Prentice Hall.

Google Scholar

Линдблом, К. Э. (1977). Политика и рынки: мировые политико-экономические системы . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: основные книги.

Google Scholar

Липсет, С. М. (1960). Политический человек: социальная основа политики .Нью-Йорк: Doubleday & Company.

Google Scholar

Макдональд Т. (2012). Граждане или заинтересованные стороны? Исключение, равенство и легитимность в глобальной демократии заинтересованных сторон. В Д. Арчибуги, М. Кениг-Арчибуги и Р. Маркетти (ред.), Глобальная демократия: нормативные и эмпирические перспективы (стр. 47–68). Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Майер, М. , Адам, С., и Майер, Дж. (2012). Влияние идентичности и экономических сигналов на поддержку граждан в ЕС: экспериментальное исследование влияния партийной коммуникации в преддверии выборов в Европейский парламент 2009 года. Политика Европейского Союза, 13 (4), 580–603.

Google Scholar

Мартин, Л. Л. (2000). Демократические обязательства: законодательные органы и международное сотрудничество. Princeton, N.J. Princeton University Press.

Мейер, Дж. У. и Роуэн, Б. (1977). Институциональные организации: формальная структура как миф и церемония. Американский журнал социологии, 83 (2), 340–363.

Google Scholar

Моргентау, Х. Дж. (1948). Политика между народами. Борьба за власть и мир . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Альфред А. Кнопф.

Google Scholar

Морс, Дж. К., и Кеохан Р. О. (2014). Оспариваемая многосторонность. Обзор международных организаций, 9 (4), 385–412.

Google Scholar

Ньютон, К., и Норрис, П. (2000). Доверие к государственным учреждениям: вера, культура или деятельность? В С. Дж. Фарре и Р. Д. Патнэме (ред.), Недовольные демократии: что беспокоит страны Трехсторонней комиссии? (стр. 52–73). Принстон: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Нильсон Д. Л., Хайд С. Д. и Келли Дж. (2019) Неуловимые источники убеждений в законности: взгляды гражданского общества на международных наблюдателей за выборами. Обзор международных организаций , https://doi.org/10.1007/s11558-018-9331-6.

Норрис П. (2000). Глобальное управление и космополитические граждане. В Дж. С. Най и Дж. Д. Донахью (ред.), Управление в глобализирующемся мире, (стр.155–177). Вашингтон, округ Колумбия: Издательство Брукингского института.

Google Scholar

Норрис П. (2009). Доверие к Организации Объединенных Наций: космополитические и националистические взгляды. В Я. Эсмер и Т. Петтерссон (ред.) Международная система, демократия и ценности (стр. 17-48). Упсала: Acta Universitatis Upsaliensis.

Норрис П. (2011). Демократический дефицит: новый взгляд на критически настроенных граждан .Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Нюльмайер, Ф., Бигон, Д., Нонхофф, М., Шмидтке, Х., и Шнайдер, С. (2010). Prekäre Legitimitäten: Rechtfertigung von Herrschaft in der postnationalen Konstellation . Кампус: Франкфурт-на-Майне.

Google Scholar

О’Брайен, Р., Гетц, А. М., Шольте, Дж. А., и Уильямс, М.(2000). Конкурс на глобальное управление: многосторонние институты и глобальные социальные движения . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Парсонс Т. (1960). Структура и процессы в современных обществах. Гленко, Иллинойс, . Свободная пресса.

Патерсон, М. (2010). Легитимация и накопление в управлении изменением климата. Новая политическая экономия, 15 (3), 345–368.

Google Scholar

Патнэм Р. Д. (1988). Дипломатия и внутренняя политика. Логика двухуровневых игр. Международная организация, 42 (3), 427–460.

Google Scholar

Раух, К., и Бёдекер, С. (2016). Internationale Organisationen in der deutschen Öffentlichkeit — ein Text Mining Ansatz. В М. Лемке и Г. Видеманне (ред.) Text-Mining in den Sozialwissenschaften.Grundlagen und Anwendungen zwischen qualitativer und количественный Diskursanalyse . Висбаден: Springer VS.

Раз, Дж. (1990). Введение. В J. Raz (Ed.), Authority (стр. 1–19). Оксфорд: Блэквелл.

Google Scholar

Реус-Смит, К. (2007). Международные кризисы легитимности. Международная политика, 44 (2), 157–174.

Google Scholar

Рисе, Т., Ропп, С.С., & Сиккинк, К. (ред.). (1999). Сила прав человека. Международные нормы и внутренние изменения . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Риттбергер, Б., & Шредер, П. (2016). Легитимность региональных институтов. В T. Börzel & T. Risse (Eds.), Oxford Handbook of Comparative Regionalism (стр. 579–599). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Риксен, Т., & Зангл, Б. (2013). Политизация международных экономических институтов в публичных дебатах в США. Обзор международных организаций, 8 (3), 363–387.

Google Scholar

Рокаберт Дж., Шиммельфенниг Ф., Красник Л. и Винзен Т. (2018) Рост международных парламентских институтов: цель и легитимация. Обзор международных организаций , https://doi.org/10.1007/s11558-018-9326-3.

Роршнайдер Р. (2002). Дефицит демократии и массовая поддержка правительства всего ЕС. Американский журнал политических наук, 46 (2), 463–475.

Google Scholar

Ротштейн Б. (2005). Социальные ловушки и проблема доверия . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Шарпф, Ф.W. (1999). Управление в Европе: эффективно и демократично? Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Шлипфак Б. (2015). Измерение отношения к региональным организациям за пределами Европы. Обзор международных организаций, 10 (3), 351–375.

Google Scholar

Шмидт В. А. (2013). Возвращение к демократии и легитимности в Европейском союзе: ввод, вывод и «пропускная способность». Политические исследования, 61 (1), 2–22.

Google Scholar

Шмидтке, Х. (2018) Элитная легитимация и делегитимация международных организаций в СМИ: модели и объяснения. Обзор международных организаций , https://doi.org/10.1007/s11558-018-9320-9.

Шмидтке, Х., & Шнайдер, С. (2012). Methoden der empirischen Legitimationsforschung: Legitimität als mehrdimensionales Konzept.В A. Geis, F. Nullmeier, & C. Daase (Eds.), Der Aufstieg der Legitimitätspolitik. Rechtfertigung und Kritik politisch-ökonomischer Ordnungen (Специальный выпуск 40/27, Левиафан) (стр. 225–242). Баден-Баден: Номос.

Google Scholar

Шольте, Дж. А. (2018). Социальная структура и легитимность глобального управления. В J. Tallberg, K. Bäckstrand и J. A. Scholte (Eds.), Legitimacy in Global Governance: Sources, Processes, and Consequences (стр.75–100). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Шольте, Дж. А., и Таллберг, Дж. (2018). Теоретизация институциональных источников легитимности глобального управления. В Дж. Таллберг, К. Бэкстранд и Дж. А. Шольте (редакторы), Законность в глобальном управлении: источники, процессы и последствия (стр. 56–74). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Соммерер, Т., & Анье, Х. (2018). Последствия легитимности в глобальном управлении. В J. Tallberg, K. Bäckstrand, & J. A. Scholte (Eds. ), Legitimacy in Global Governance: Sources, Processes, and Consequences (pp. 153–168). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Стеффек Дж. (2003). Легитимация международного управления: дискурсивный подход. Европейский журнал международных отношений, 9 (2), 249–275.

Google Scholar

Стивен М. Д. (2015). «Сможете ли вы передать соль?» Легитимность международных институтов и косвенная речь. Европейский журнал международных отношений, 21 (4), 768–792.

Google Scholar

Стивен М. Д. и Цюрн М. (ред.) (Готовится к печати). Мировые порядки, оспариваемые. Растущие державы, негосударственные субъекты и политика власти за пределами национального государства .Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Сучман, М. К. (1995). Управление легитимностью: стратегический и институциональный подходы. Академия управления обзором, 20 (3), 571–610.

Google Scholar

Таллберг, Дж., Соммерер, Т., Скватрито, Т., и Йонссон, К. (2013). Открытие международных организаций: транснациональный доступ к глобальному управлению . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Таллберг, Дж., Соммерер, Т., Скватрито, Т., и Йонссон, К. (2014). Объясняя транснациональный дизайн международных организаций. Международная организация, 68 (4), 741–774.

Google Scholar

Таллберг, Дж., Бэкстранд, К., и Шолте, Дж. А. (ред.) (2018) Легитимность в глобальном управлении: источники, процессы и последствия .Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Тайлер Т. (1990). Почему люди соблюдают закон. Нью-Хейвен, штат Коннектикут, . Издательство Йельского университета.

Усланер Э. М. (2002). Моральные основы доверия . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Воетен, Э. (2013). Общественное мнение и легитимность международных судов. Теоретические расследования в области права, 14 (2), 411–436.

Google Scholar

Вебер М. (1922/1978). Экономика и общество . Беркли и Лос-Анджелес: Калифорнийский университет Press.

Google Scholar

Уильямс, Б. А. О. (2005). В начале было дело: реализм и морализм в политическом аргументе . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Заллер, Дж.Р. (1992). Природа и происхождение массового мнения . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Заум Д. (Ред.). (2013). Легитимные международные организации . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Зелли, Ф. (2018). Последствия кризиса легитимности в комплексном глобальном управлении. В J. Tallberg, K.Бэкстранд и Дж. А. Шольте (редакторы), Законность в глобальном управлении: источники, процессы и последствия (стр. 169–188). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Цюрн, М. (2000). Демократическое управление за пределами национального государства. ЕС и другие международные организации. Европейский журнал международных отношений, 6 (2), 183–221.

Google Scholar

Цюрн, М.(2004). Проблемы глобального управления и легитимности. Правительство и оппозиция, 39 (2), 260–287.

Google Scholar

Цюрн, М. (2018). Теория глобального управления: авторитет, легитимность и оспаривание . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Zürn, M., & Joerges, C. (Eds.). (2005). Право и управление в постнациональной Европе .Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Цюрн М., Биндер М. и Эккер-Эрхардт М. (2012). Международный авторитет и его политизация. Международная теория, 4 (1), 69–106.

Google Scholar

10 лучших советов по разработке логотипа вашей некоммерческой организации

Ваше дело имеет ценность, и распространение вашего бренда делает эту ценность известной.Так как же начать брендирование своей некоммерческой организации? Создав четкий и эффективный логотип.

Яркий логотип создает имидж вашей некоммерческой организации и привлекает целевую аудиторию. Он служит визуальным представлением всего, что отстаивает организация, усиливая первое впечатление потенциальных клиентов, укрепляя лояльность сторонников и демонстрируя профессиональные стандарты. Думайте о своем логотипе как о посланнике дела для потенциальных сторонников.

И хотя логотипы существуют буквально повсюду в современном обществе (вспомните золотые арки, черную галочку или серебряное яблоко), их не всегда легко разработать.Начните процесс с ознакомления с этими 10 советами по разработке логотипа вашей некоммерческой организации.

1. Не создавайте свой логотип в Word, Powerpoint или Canva!

Может возникнуть соблазн «сэкономить» и создать логотип бренда самостоятельно. Однако, если ваша некоммерческая организация (НКО) действительно хочет завоевать доверие и долголетие, наймите графического дизайнера, который поможет создать представление о вашем видении.

Профессиональные дизайнеры обладают опытом и знаниями не только для разработки эффективного логотипа, но и для учета эффективности, средней адаптируемости и затрат на печать. Они будут использовать соответствующие программы для создания векторного логотипа, который можно масштабировать до бесконечности, и это то, что вам понадобится при работе с любыми другими маркетологами, дизайнерами или полиграфистами в будущем.

Хотя изначально отказ от дизайнера может показаться разумной финансовой идеей, в конечном итоге это приведет к большим потерям времени и головной боли. Профессиональные дизайнеры в вашей области обладают экспертными навыками, чтобы воплотить видение вашей группы в жизнь, избавив вас от лишних хлопот.

2. Посвятите свое время.

Создание логотипа требует времени, поэтому, прежде чем вы начнете работать с графическим дизайнером, подумайте, что вы хотите, чтобы логотип представлял. Разработка бренда требует длительного процесса, и логотип не исключение. Создавайте идеи, которые можно передать дизайнеру, и вместе работайте над ними. На чем вы хотите сделать акцент в логотипе? Как этот логотип представляет вашу организацию? Цель состоит в том, чтобы создать логотип, соответствующий бренду организации в целом, а не тот, который удовлетворяет личные вкусы лица, принимающего решения. Создайте стратегическую команду и найдите время, чтобы проработать эти вопросы и вместе составить план.

3. Выделитесь из толпы.

Существует множество логотипов, поэтому посмотрите на другие логотипы в своей области и разработайте стратегию, чтобы выделить свой из толпы. Если у вашего бренда свежий и уникальный дизайн, он больше привлечет зрителей и с большей вероятностью будет участвовать в вашем деле. Изучите дизайн логотипов и поработайте со своим дизайнером, чтобы создать логотип, который соответствует вашим потребностям, но при этом остается уникальным.

4. Сосредоточьтесь на своей миссии.

При разработке идеи для логотипа вашей некоммерческой организации сосредоточьтесь на конкретной миссии. Обдумайте основные моменты, такие как то, что вы делаете, как вы меняете ситуацию, что избирателям нравится в вашей группе и что вы хотите, чтобы думали будущие сторонники. Если ваша НКО работает в разных сферах, выберите целевую тему и нацелите на нее логотип.

Потенциальные волонтеры и доноры должны иметь возможность взглянуть на логотип вашей организации и иметь общее представление о вашем участии.Рассмотрим логотип The Humane Society of the United States. Один взгляд, и зритель легко понимает, что это работает на улучшение жизни животных в США

5. Разработайте слоган.

Слоган включается в логотип и резюмирует услуги вашей некоммерческой организации в 3–7 словах. Хотя это и не обязательно, но это добавляет дополнительную дозу интриги и интереса к дизайну логотипа. Например, взгляните на этот логотип Фонда Святого Болдрика с лозунгом «Победить детский рак.«Если у вашей НКО есть значимая фраза, которая хорошо сочетается с вашим логотипом в качестве слогана, проработайте ее со своим дизайнером и используйте ее в своих интересах.

6. Рассмотрите свои варианты.

Как только у вас появится идея, на которой нужно сосредоточиться для вашего логотипа, рассмотрите варианты. Существует три основных типа логотипов:

Словесные или буквенные логотипы содержат в основном текст с названием организации, такой как Американское общество по предотвращению жестокого обращения с животными (ASPCA).

Иконки или символьные логотипы не имеют текста и представляют собой просто графическое изображение, представляющее организацию. Например, благотворительность: вода. Если ваша некоммерческая организация не имеет большой базы последователей, не рекомендуется использовать одиночный логотип.

Комбинированный логотип объединяет текст и значок для полного изображения логотипа. Они, как правило, самые распространенные, например Всемирный фонд дикой природы.

Независимо от того, какой тип логотипа ваша группа выберет для использования, убедитесь, что он хорошо отражает ваше дело и миссию организации.

7. Будьте проще.

Придумывая идеи дизайна для вашего логотипа, помните, что чем проще, тем лучше. Чрезмерно сложные логотипы могут ошеломить зрителей и на самом деле иметь негативный эффект. Выбирайте легко читаемые шрифты, четкие цвета и четкий дизайн. Креативный, но простой логотип демонстрирует авторитет и профессионализм организации, привлекает внимание зрителей и способствует более активному взаимодействию.

Посмотрите, как мы сделали это для Southeast Community College.Контрастный синий цвет подчеркивает концепцию этого упрощенного комбинированного логотипа. Присмотритесь, и вы заметите, как значок «S» состоит из двух «C», которые обозначают «Общественный колледж».

8. Выбери свои цвета.

Цветовая схема вашего логотипа имеет значение. Затраты на производство цветной печати могут быть чрезмерными, а слишком много цветов ошеломляют зрителей, поэтому старайтесь использовать в логотипе не более трех-четырех цветов. Подсознательно разные цвета по-разному влияют на наш мозг.Выберите цвета, которые представляют вашу организацию, но учтите, какие эмоции может вызвать цвет:

• Синий: надежный, спокойный, надежный, медицинский
• Зеленый: рост, расслабление, обучение, природа
• Красный: смелый, подвижный, актуальный, сексуальный
• Апельсин: энергия, креатив, дружелюбие, юность.
• Желтый: оптимизм, юность, ясность, изобретательность
• Purple: духовность, мудрость, воображение, роскошь
• Черный: мощность, надежность, гладкость, точность
• Pink: романтика, женственность, веселье, нежность
• Белый: чистый, простой, совершенство, чистота
• Коричневый: устойчивость, структура, опора, история

9.

Помните об адаптивности.

Адаптивность — ключ к охвату самых разных аудиторий с целью развития вашего дела с помощью вашего логотипа. Логотип вашей НКО должен адаптироваться ко всем видам средств массовой информации — в Интернете, в печати или на товарах. Он должен выглядеть четким и чистым, будь то напечатанный на визитной карточке или наклеенный на борт грузовика. Это означает, что логотип можно масштабировать и легко создавать, так что имейте это в виду, работая с дизайнером. Учитывайте производственные ограничения для различных типов носителей.Например, если ваш логотип имеет мелкий шрифт или много текста, его может быть трудно увидеть и прочитать в Интернете. У логотипов может быть несколько версий, которые подходят для разных целей. Например, варианты могут быть горизонтальными, вертикальными, только значками, со слоганом и без него.

Обратите внимание на логотип Operation Smile: его чистый и простой дизайн позволяет легко печатать в цвете или черно-белом, легко воспроизводить и легко печатать на различных типах носителей.

10. Сделайте это долговечным.

Наконец, не следите за тенденциями в своем логотипе.Стремитесь к классическому и вневременному дизайну, который со временем может постепенно меняться. После создания ваш логотип не должен подвергаться кардинальным изменениям. Выберите то, что будет актуальным в течение 10–20 лет или дольше. Поработайте с дизайнером, чтобы создать простой и оригинальный дизайн с вневременным дизайном, чтобы ваша некоммерческая организация могла сосредоточиться на его цели, а не постоянно создавать логотипы. Логотип, который выбирает ваша НКО, делает первый шаг в продвижении вашего бренда и развитии вашего дела. Он отражает личность и миссию, поэтому найдите время и обдумайте все возможные варианты.Хорошо продуманный логотип выделит вашу некоммерческую организацию из толпы. Так что обратитесь к дизайнеру, попробуйте его и посмотрите все, что креативный логотип может сделать для вашей некоммерческой организации.

Хотите начать работу над логотипом своей некоммерческой организации? Firespring может помочь! Мы предлагаем исключительный графический дизайн и систему поддержки, чтобы помочь вашему логотипу сделать следующий шаг и развить ваше дело.