Организация бизнеса своего – Организация бизнеса

Организация бизнеса

Организация бизнеса – это планирование функционирования бизнес – предприятия с целью получения дохода.

 

Что нужно для того, чтобы организовать бизнес?

 

Всем известно, что для организации любого вида бизнеса необходимо иметь стартовый капитал. Размер этого капитала зависит от того, каким именно видов бизнеса человек планирует заняться, на какой потребительский контингент он рассчитывает и какие имеет коммерческие интересы.

 

В целом организовать мелкий или средний бизнес не так-то уж и сложно. Достаточно выбрать сферу финансирования, которая отвечает интересам предпринимателя, придумать название и схему работы собственного предприятия, зарегистрировать его в порядке, что соответствует закону – и юридическое лицо начинает функционировать. Но далеко не каждый предприниматель имеет представление о том, что нужно делать, чтобы удержать бизнес на рынке, не понести финансовые убытки в первый же месяц. Именно эта причина является определяющей, когда с рынка массово уходят совсем новые, только что открывшиеся компании.

 

Для того, чтобы бизнес был грамотно построен, и длительное время приносил дивиденды, необходимо перед его открытием очень внимательно исследовать потребительский рынок. Нужно обращать внимание на такие факторы, как уровень доходов потребителей, их социальные запросы, сфера работы, в которой они часто задействованы. К тому же, необходимо изучить схему работы компаний – конкурентов. Если учредитель фирмы рискнул войти в рынок, наполненный конкурирующими организациями, то это предполагает его фундаментальную подготовленность и финансовую образованность, осведомленность во всех деталях ведения бизнеса.

 

Бизнес – план будущего предприятия

 

Организация управления бизнесом зависит от бизнес – плана. Для успешного и выгодного функционирования фирмы для составления бизнес – плана лучше обратиться к специалистам этого профиля. Если же предприниматель решил вести бизнес полностью самостоятельно, то он должен быть готов к тому, что придется затратить не мало времени и ресурсов для изучения рынка и качественного составления бизнес – плана. Особое внимание нужно обращать на согласование с государством всех юридических аспектов. Здесь уж точно не обойтись без помощи квалифицированных юристов – консультантов, нотариусов и т. д. Один неулаженный юридический вопрос может стать очень неприятным и досадным фактором при работе фирмы на ранних этапах. К тому же, решение проблем в юридической сфере отнимает куда больше времени и нервов, нежели изначально правильное профессиональное оформление.

 

Но даже, когда юридическая документация полностью оформлена, штат укомплектован, и проведены нужные инвестиционные вложения, все равно расслабляться еще очень рано. На самом деле, на этом этапе трудности только начинаются. Когда новая компания выходит на рынок, она попадает в среду жесточайшей конкуренции. Вопросы регулирования государственной политикой деятельности компаний – не самый сложный аспект, хоть часто тяжелый и не приятный. Но здесь играют важную роль так же негласные правила корпоративного бизнес – этикета, не зная которых, не сможет долго продержаться на рынке фирма, даже с самыми подкованными в своей области профессионалами.

 

Среди наиболее распространенных ошибок, допускаемых фирмами – новичками, назовем следующие:

 

• Недостаточная осведомленность бизнесмена о рынке и сфере деятельности.
• Пренебрежение правилами и ошибками.
• Экономия на улучшении качества товаров.
• Поспешное инвестирование в малознакомые сферы деятельности.
• Игнорирование законодательных процессов.
• Отсутствие интереса к товарам и схеме работы конкурентов.
• Оформление кредитов в надежде на будущий доход.

А вот правила, которые помогут грамотно построить бизнес:

 

1) Планирование деятельности на длительный срок с учетом быстро меняющегося положения на рынке.

2) Инвестирование только своих собственных, а не занятых в долг средств.

3) Избежание оформления кредитов.

4) Организация бизнеса только со специалистами в данной сфере, которые имеют опыт работы.

5) Категорически не рекомендуется привлекать в бизнес друзей или родственников, что в дальнейшем может привести к нарушению правил субординации внутри фирмы и усугублению отношений с этими людьми.

6) Регулярно проводить анализ организации бизнеса.

 

Формы организации бизнеса

 

Бизнес можно организовывать самостоятельно либо же скооперироваться с более успешными и опытными коллегами. Как правило, организация бизнеса осуществляется путем создания открытых или закрытых акционерных обществ.

 

Бизнес любых масштабов подразумевает его отношение к той или иной бизнес – структуре. Всего бизнес – структур существует четыре:

 

1) Корпоративный бизнес.

2) Акционерное общество.

3) Индивидуальный (личный) бизнес.

4) Товарищество.

 

Корпоративный бизнес

 

Этот вид бизнеса имеет как свои недостатки, так и плюсы. При его организации нужно быть готовым к тому, что компания не сразу начнет приносить доходы, а лишь по истечению некоторого срока. Организация корпоративного бизнеса предусматривает более длительное оформление его структуры и юридической документации, так как сначала должен быть создан совет директоров и согласованы все правила ведения бизнеса.

 

Каждый участник корпорации имеет свои права и обязанности и владеет лишь своей частью инвестиций. Ответственность каждый несет только в пределах своих вложений.

 

Акционерное общество

 

Очень выгодный вариант формы организации бизнеса. Каждый участник акционерного общества может рассчитывать на остальных акционеров в случае возникновения некоторых проблем. Так же каждый несет ответственность только в пределах своих акций. Акции можно купить или продать, если это предусмотрено в договоре.

 

Индивидуальный бизнес

 

Такая система организации бизнеса является очень выгодным вариантом, но и имеет существенные недостатки. При ведении индивидуального бизнеса учредитель берет на себя всю ответственность в финансовом и юридическом плане, вынужден сам решать все текущие вопросы и судебные разбирательства, но при этом не нужно ни с кем делить доход и отчитываться о проведенной работе. Индивидуальный бизнес может основать один человек или же муж и жена совместно.

 

Товарищество

 

Данный вид это организация управления бизнесом путем заключения договоренности на правовой основе между двумя сторонами, каждая из которых имеет равноценные права и обязательства в вопросах ведения бизнеса. Это существенный плюс, так как при принятии каких–либо решений всегда можно заручиться поддержкой второй стороны. Но вместе с тем, некоторые находят в этом и недостаток. Поэтому при заключении такого бизнеса необходимо составлять договор, где четко прописать границы ответственности и полномочий обеих сторон.

 

Каждый из упомянутых видов имеет свои плюсы и минусы. Какой вид бизнеса выбирать для себя – зависит от каждого отдельно взятого предпринимателя. Это решение принимается на основе анализа личных финансовых средств, подготовленности для выхода на широкий рынок, моральной готовностью к психологическим нагрузкам и индивидуальной ответственностью. Если начинающий предприниматель чувствует себя еще не достаточно уверенным в плане профессиональной подготовки, то организовывать бизнес следует, скооперировавшись с более опытными коллегами.

utmagazine.ru

Как организовать собственный бизнес|Примеры организации бизнеса

Привет всем новичкам в бизнесе и посетителям моего сайта biz911.net !  Сегодня я начинаю открывать очередную рубрику своего сайта и называется она «Организация бизнеса».

Занимаясь долгое время бизнесом я пришел к выводу что сама бизнес-идея ничего не стоит и ничего не значит, самое главное — это правильная ее реализация.

При грамотной реализации бизнеса даже самая на первый взгляд бесперспективная и утопическая бизнес-идея обязательно «выстрелит» и принесет своему владельцу ощутимую прибыль. И наоборот перспективная бизнес-идея без правильной реализации очень быстро зачахнет и обернется значительными убытками.

Именно поэтому Вы не найдете на моем сайте ни одной бизнес-идеи, так как я просто не хочу засорять вам голову этим мусором. 

Мы рассматривать будем только бизнес-планы и я в отдельности каждую часть бизнес-плана постараюсь раскрыть и делать это я буду как раз в данной рубрике.

Рассмотрим каждую из частей подробнее:

Как начать бизнес

В данной части мы с Вами рассмотрим с чего стоит начинать в том или ином бизнесе, на что стоит обратить внимание в самом начале, чтобы старт был успешным. А так же пошаговая инструкция как начать бизнес с нуля или как начать бизнес самому.

Деньги для бизнеса

Любой бизнес, абсолютно любой так или иначе касается денег, в данной рубрике мы рассмотрим варианты где можно взять свой первый стартовый капитал.

Оборудование для бизнеса

Каждый бизнес требует оборудования, начиная от кассового аппарата и заканчивая сим-картой для сотового телефона.
Посмотрим что из оборудования есть на рынке и определим самые оптимальные варианты, которые стоит приобрести.

Помещение для бизнеса

Очень важный вопрос который часто новички недооценивают и снимают помещение для своего бизнеса где придется (точнее где есть свободные места) и это просто огромная ошибка.
Так что данная тема не останется без нашего внимания и мы рассмотрим для каждого вида бизнеса лучшее расположение. Читаем статью «Помещение для бизнеса».

Развитие бизнеса

После того как бизнес стабилизировался, ему требуется развитие, так как Вы не получите серьезных результатов если будете топтаться на месте. Так что как развивать то или иное дело на год или 2 вперед я Вам тоже расскажу.

Реклама бизнеса

Реклама — это хорошо для любого бизнеса и чем ее больше, тем лучше. Но ситуация такая что для каждого вида бизнеса будет работать своя реклама — я имею ввиду максимально эффективно. Будем рассматривать, на чем стоит экономить, а где лучше вложиться по полной чтобы не потерять деньги зря.

Доходы и расходы бизнеса

Это заключающий и самый интересный пункт для новичков, конечно всем хочется знать перед тем как начинать свое дело какие придется нести расходы и какова будет прибыль от того или иного бизнеса. На что стоит рассчитывать и сколько нужно будет денег на старте. Рентабельность своего бизнеса.

В случае если у Вас есть свои вопросы о бизнесе, Вы можете их задать в моей группе соцсети ВК » Секреты бизнеса для новичка».

Вот пожалуй и все, такой я подготовил для описания данной рубрики. Посещайте мой сайт! Счастливо!

biz911.net

Как организовать свой бизнес: 6 простых шагов+советы

Уволиться с надоевшей работы и быть себе хозяином.

Так выглядит мечта каждого второго современного человека.

При этом речь идет не про надежду на свалившееся с неба наследство, а про размышления, как организовать свой бизнес.

Каким бы окутанным мифами и сложностями не выглядел со стороны мир малого бизнеса, эта сфера всегда будет привлекать людей.

Хотя кроме надуманных темных сторон частного предпринимательства, есть и светлые стороны, которые не совсем соответствуют действительности.

Среди распространенных мифов про свой бизнес:

1. Я буду работать 4 часа в день.

   А потом еще 4, еще и еще.

   Свой бизнес – это круглосуточная работа.

   Даже в моменты отдыха голова будет занята решением рабочих вопросов.

2. Деньги будут падать с неба.

   Первые полгода некоторые предприниматели вообще не получают прибыль.

   А когда она появляется, зачастую, тратится на развитие бизнеса.

3. Мой продукт – просто супер и будет иметь гарантированный спрос.

   Кто вам об этом сказал?

   Если результаты проведенных аналитических исследований, то вероятность есть.

   А вот если интуиция – тут уже под большим вопросом.

И это только верхушка айсберга!

Однако если вы твердо уверены в желании организовать бизнес, стоит перейти от догадок к практике.

Точнее, к 6 шагам, которые помогут предпринимателю начать дело.

Шаг 1. Оцените «за и против» идеи организовать свой бизнес

Возможно, вы удивитесь, но у идеи организовать дело есть не только очевидные достоинства, но и недостатки.

Преимущества своего бизнеса	Недостатки работы на себя
Вы сами распределяете рабочее время.	Никто и ничто не дает вам 100% гарантию стабильности и успеха.
Уровень заработка зависит только от ваших стараний.	Никто не будет платить вам за переработки.
Неприятные или сложные дела можно делегировать.	Иногда бизнес может потребовать вашего участия даже среди ночи.
Опыт руководства собственным бизнесом часто помогает в жизни.	Вы становитесь ответственны за все. Крах бизнеса – только ваша вина.
Вы не ограничены в выборе ниши.	Легко увлечься и отодвинуть на второй план семью, хобби, отдых.

Оцените этот список внимательно.

Иногда идея организовать свой бизнес не подходит конкретному человеку, который может добиться куда большего, если будет трудиться под чужим руководством.

Если недостатки вас абсолютно не смущают, можно перейти непосредственно к организации.

Шаг 2. Определитесь, в какой сфере организовать свой бизнес.

Если вы не тот счастливый человек, который точно знает, чем хочет заниматься, придется поломать голову над выбором идеи для бизнеса.

Пара советов, которые помогут это сделать:

• Проанализируйте, что у вас есть.

  Хобби, интересы, полезные навыки, интересные знакомые – все это нужно выписать на листочек и обдумать.

  Случается так, что миллионы человеку приносит то, что он до этого делал просто для души.

• Не стремитесь стать новатором.

  Нас вдохновляют такие примеры, как Стив Джобс.

  Но организовать бизнес – не значит придумать что-то абсолютно оригинальное.

  Подумайте про империю «Старбакс».

  Неужели они первые придумали продавать кофе?

• Презентуйте идею близким.

  Если друзья или родственники не заинтересуются, как можно ждать восторга от других людей?

• Отделяйте желаемое от действительного.

  Предположим, вы мечтаете вращаться в модных кругах.

  Если вас интересует дизайн или даже мастерски шьете одежду, есть шансы пробиться.

  Но если все ограничено одним желанием «быть крутым», вы скорее перегорите и бросите бизнес.

Шаг 3. Составьте бизнес-план для дела, которое вы решили организовать.

Неотъемлемый шаг того, как организовать свой бизнес, это написать бизнес-план.

Это не только персональный «путеводитель» для предпринимателя, но и инструмент для получения инвестиций.

Документ можно заказать в специализированной фирме, но куда лучше, составить его самостоятельно.

Вы можете чувствовать себя недостаточно компетентным в некоторых вопросах.

Но ни один человек со стороны не сможет понять и преподнести ваш бизнес также хорошо.

Структура бизнес-плана обычно не меняется в зависимости от выбранной ниши.

В документе указывается юридическая информация о фирме, её учредителях, целях и задачах бизнеса, организационные вопросы, приводится аналитическая информация о рынке, потенциальных рисках.

Самый важный раздел, по мнению большинства – это, конечно, финансовые расчеты.

Основное внимание инвесторов и банков будет обращено на информацию о том, сколько денег нужно, чтобы открыть бизнес и как быстро окупятся вложения.

Бизнес-план поможет трезво оценить идею организовать дело.

Иногда на этом этапе «всплывают» выводы о рисках, неучтенных деталях, даже нецелесообразности открывать дело.

Отсутствие анализа – причина того, что более 70% фирм закрывается спустя полгода-год.

Советы по составлению бизнес-плана:

1. Проводите тщательные анализы.

   
   Чем больше данных соберете о бизнесе, тем лучше будет для его развития.

   Информация о конкурентах, спрос на продукцию, прогнозы о развитии выбранной ниши – все это имеет значение.

2. Бизнес-план должен быть максимально кратким.

   Никто из инвесторов не будет рад читать талмуд.

   Только не нужно сокращать объем за счет исключения каких-то важных разделов или фактов.

   Достаточно убрать «воду» и писать по делу.

3. Все данные нужно подтверждать.

   Ни одна цифра не должна стоять в плане только потому, что «вам так кажется».

   Всю информацию нужно подтверждать вычислениями или отсылкой к компетентным источникам.

4. Не упускайте детали.

   Если вы никогда не составляли бизнес-планы, стоит изучить парочку примеров.

   В них можно подчеркнуть некоторые детали, которые можно упустить при составлении документа.

   К примеру, недостаточно просто указать перечень оборудования для бизнеса.

   Предприниматель должен знать, кто, в какие сроки и как будет его устанавливать, и сколько это будет стоить.

5. Возвращайтесь к плану спустя время.

   План нужен не только для того, чтобы получить финансирование и организовать бизнес.

   Нужно работать с ним, как с инструкцией, регулярно возвращаться к документу, вносить коррективы.

Как создать бренд компании: пошаговая стратегия

Шаг 4. Найдите источник, из которого будете финансировать свой бизнес.

Наравне с вопросом, как организовать бизнес, предприниматели задаются вопросом: откуда взять деньги на это?

Если у вас есть идея, составлен бизнес-план и вопрос только в финансировании, существует несколько вариантов:

Источник	Описание
Личные средства	Для первого бизнеса лучше использовать личный капитал. Некоторые идеи не требуют крупных вложений. Если вы трудитесь по найму, начните откладывать часть зарплаты на реализацию своей мечты. Так постепенно вы сможете создать свой источник финансирования. Когда предприниматель распоряжается личными деньгами, отношение становится более серьезным, а решения – продуманными.
Занять у знакомых	Считается, что если уж занимать деньги, то лучше у «своих», а не в банке. На практике это часто приводит к проблемам в будущем, особенно если бизнес оказывается провальным. Таким способом финансирования лучше пользоваться только опытным бизнесменам, которые могут установить сроки возврата долгов и дать гарантии.
Инвесторы	Если идея, на которой вы хотите организовать бизнес, кажется вам очень заманчивой и перспективной – привлеките к её реализации инвесторов. Вы можете даже не представлять, как много вокруг людей «при деньгах», которые были бы рады их приумножить, инвестируя в чужой бизнес. Искать инвесторов можно на специальных биржах или форумах.
Банковский кредит	Самый популярный, но пугающий вариант, откуда взять деньги. Во-первых, чтобы бизнес профинансировали, бизнес-план должен будет пройти серьезную проверку специалистами. Во-вторых, от вас потребуются гарантии возврата займа (залог, поручительство). И, стоит повториться, начинающим предпринимателями лучше так не рисковать. Но если вы уверены в своих силах и в своем деле, можете попробовать воспользоваться специальными банковскими программами для малого бизнеса.
Государственная поддержка	Некоторые ниши бизнеса могут быть профинансированы государством. Поддержка малого предпринимательства распространяется на те проекты, которые связаны со строительством, современными технологиями, различными производствами. Если вы решили организовать бизнес, который создаст рабочие места и будет делать вклад в развитие страны или региона, можно попытать удачу в конкурсе на такую денежную поддержку.

Шаг 5. Зарегистрируйтесь, чтобы организовать бизнес легально.

Если речь идет про серьезный бизнес, а не мелкую подработку, деятельность нужно зарегистрировать.

Многие считают, что на первых порах вполне можно обойтись и без этого.

Действительно, для некоторых видов бизнеса можно устроить тестовые месяц-два, чтобы определиться, будете ли вы заниматься этим в дальнейшем.

В противном случае придется тратить время и нервы, чтобы закрыть дело.

В остальных ситуациях открыть ИП или ООО нужно обязательно, потому что:

• Без документов получить инвестиции, кредит или грант не получится.
• Клиенты больше доверяют зарегистрированным фирмам.
• Деятельность без регистрации может повлечь штрафы и санкции, вплоть до закрытия фирмы.

Выбор между ИП и ООО дается начинающим предпринимателям с трудом.

Единый совет тут дать невозможно.

Бизнесмен должен взвесить «за и против» и определиться, что больше подходит в его ситуации.

	Преимущества	Недостатки
ИП	• Есть ряд послаблений в системе налогообложения. • Просто организовать – не займет много времени и денег. Список необходимых документов небольшой. • Прибылью бизнеса можно свободно распоряжаться.	• Страховые взносы нужно платить даже тогда, когда ИП не функционирует и не приносит доход. • Считается, что ИП – это несолидно. К примеру, госзаказ почти гарантированно дадут только ООО. • ИП не может заниматься некоторыми видами деятельности (к примеру, требующими получение лицензии).
ООО	• Могут организовать несколько учредителей. • Вызывает больше доверия у потенциальных партнеров и клиентов. • Страховые взносы выплачиваются только с зарплат сотрудникам. Когда ООО не работает, выплаты тоже останавливаются.	• Не может работать само по себе, должен быть хотя бы один сотрудник – директор. • Необходимо вести бухгалтерскую отчетность. • Доходы можно тратить только на оправданные цели. Вывести прибыль трудно.

Шаг 6. Продвигайте и развивайте свой бизнес, который смогли организовать.

Организовать бизнес – это только первый шаг к независимости и финансовой стабильности.

Дело нужно развивать и масштабировать.

Залог успеха – это качественное выполнение работы.

Ни один заказ не стоит выполнять с мыслями: «получилось так себе, но в следующий раз будет лучше».

Главная реклама для бизнеса – это сарафанное радио.

Люди не всегда охотно делятся положительным впечатлением о сотрудничестве, но все же личная рекомендация работает эффективнее, чем десяток билбордов.

Однако если клиент получил особо негативное впечатление, он обязательно напишет плохой отзыв!

Наработанная база клиентов – это костяк бизнеса.

Когда вам удалось организовать бизнес, начинайте собирать данные о своих пользователях и работайте с этой информацией.

Обязательно откладывайте деньги.

Первые доходы окрыляют, особенно, если речь идет про внушительные суммы.

Однако развивать бизнес без вложений не получится.

Возьмите за правило минимум треть прибыли отправлять «обратно» на нужды дела.

Это позволит продвигать бизнес и масштабировать его в будущем.

В видеоролике, ниже, схематически представлен процесс организации бизнеса:

Если вы задались вопросом, как организовать свой бизнес, чтобы быстро и просто заработать золотые горы – вас будет ждать разочарование.

Но вот тот человек, который реально оценит риски, найдет интересное торговое предложение и будет вкладывать все время в дело, обязательно добьется успеха!

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Организация бизнеса ключевой момент в работе предпринимателя

Причины сомнений
Трудности с принятием такого решения обычно возникают у новичков. Возраст, знания и опыт важны, но большей мотивацией являются личностные качества. Амбиции, уверенность в своих силах, развитые коммуникативные способности являются превосходной движущей силой. От начала собственного дела многих отговаривают супруги, родственники, друзья. Существуют личные опасения, что дело провалится. Пугает отсутствие знаний во многих областях, а процесс регистрации компании кажется чем-то невыполнимым.

С чего начать

1. Решить, каким бизнесом заниматься. Идеальной работой является та, что ею не является. Поэтому следует выбирать то направление, которое больше нравится.
2. Чтобы добиться результата, нужно поставить цель. Если она достаточно масштабна и придти к ней в ближайшей перспективе не удастся, нужно создать промежуточные цели.
3. Перенести свои представления о компании на бумагу, то есть составить бизнес-план. Подобный документ может составляться для разных целей, но многие предприниматели считают его пустой тратой времени, так как изменяющиеся условия могут не совпадать с расчётами. Но именно поэтому при построении прогнозов учитывают несколько сценариев. Их обычно три: пессимистичный, оптимистичный, реалистичный.

Бизнес-план помогает выбрать целевую аудиторию, определить ассортимент, способы продвижения товара, проанализировать конкурентную среду. В нём необходимо учесть все расходы необходимые для запуска проекта и требующиеся для поддержания его работы до выхода на самоокупаемость. Просчитать рентабельность, сроки возврата вложенных средств. А также попытаться спрогнозировать, когда удастся достичь поставленных целей.

Организация бизнеса

Необходимые шаги зависят от сферы деятельности. В любом случае нужно зарегистрировать компанию или ИП. Это можно сделать самостоятельно, поручить юристу своей компании или воспользоваться услугами сторонней организации. Список необходимых для этого документов прост, его можно самостоятельно подготовить и сдать в налоговую инспекцию. Такой вариант является наиболее бюджетным.

Необходимо определить перечень видов деятельности, которыми будет заниматься компания. Их нужно зарегистрировать, выбрав из перечня кодов ОКВЭД. Затем следует решить, какой будет системам налогообложения.

После получения свидетельства о регистрации компании потребуется получить печать, открыть расчётный счёт в банке. Если компания будет принимать к расчёту наличные денежные средства, понадобится купить и поставить на учёт кассовый аппарат.
Если бизнес предполагает получение разрешений от СЭС, пожарной инспекции или выбранный вид деятельности является лицензируемым, то все подобные документы оформляются до начала работы компании.

Помещение и оснащение

При открытии точки, в которой будут обслуживаться клиенты, потребуется:

1. Найти оптимальное помещение. Важно, чтобы оно соответствовало требованиям, имело хорошую доступность, и стоимость соответствовала той, что заложена в бюджете. Его необходимо отремонтировать.
2. Приобрести оснащение и оборудование, которые могут быть новыми. Если денег мало, следует поискать на вторичном рынке или взять в аренду.
3. Подобрать персонал. Чем кандидаты лучше, тем дороже они будут обходиться. Парадокс в том, что не всегда высокая зарплата гарантирует ответственное отношение к работе. К тому же, не всем компаниям на позициях нужны работники самой высокой квалификации.

К чему нужно быть готовым
Некоторые затевают собственный бизнес, считая, что это позволит работать два часа в день. На этапе становления работать придётся очень много, иногда даже в выходные дни. Нужно быть готовым к ошибкам и неудачам. Они должны стимулировать, а не заставлять все бросить.

Успешный бизнесмен должен досконально изучить сферу своей деятельности. Кроме того, важно обладать знаниями в разных областях: маркетинг, бухгалтерия, продажи и другие. Необязательно разбираться в них на уровне специалистов, достаточно ориентироваться в базовых понятиях. Это поможет контролировать и понимать сотрудников, оптимизируя их деятельность.
Необходимо быть готовым к постоянному общению с людьми. Поэтому важно развивать коммуникативные навыки.
Так как нельзя делать все самому, необходимо научиться делегировать.

Что необходимо делать постоянно

1. Планировать. Невозможно все запомнить, поэтому поможет ежедневник или специальная электронная программа. Привычка поможет упорядочить свой день и больше успевать.
2. Составлять финансовые отчёты и анализировать. Это поможет понимать источники поступления денежных средств и статьи расходов.
3. Учиться. Современность меняется очень быстро, чтобы быть впереди конкурентов, необходимо обновлять свои знания.

Не существует единой инструкции по организации своего дела, так как это зависит от структуры и сферы деятельности. Главное – это готовность и желание работать.

biztolk.ru

Организация бизнеса с нуля

Многие люди мечтают о хорошем, стабильном заработке и благополучии. Все это человеку может дать собственный бизнес. Для новичков всегда актуален вопрос организации своего дела, поэтому в этой статье мы поэтапно расскажем, как происходит процесс создания бизнеса. Предварительно советуем вам ознакомиться со статьей о том, что надо делать, прежде чем начать свой бизнес.

Для начала необходимо определиться, каким родом деятельности будет заниматься ваша компания.

Как и какой организовать бизнес с нуля?

Организовать бизнес с одиночку довольно трудно, тем более, если это ваш первый опыт. Найдите себе помощника, это должен быть заинтересованный человек, который будет работать не только ради заработной платы, а для развития фирмы и получения в будущем хорошей прибыли. Можно назвать такого человека партнером, вы должны полностью доверять ему.

Создание идеи, анализ рынка

На данном этапе возможны несколько вариантов развития событий:

• У вас имеется готовая идея, наработки и связи, то есть почва для бизнеса;
• Вы не знаете, чем хотите заниматься, но определенно есть желание начать собственный бизнес.
  

В первом случае вам остается двигаться в известном направлении, постепенно развивая свои умения и способности. Сам руководитель в любой отрасли бизнеса должен разбираться в теме «от и до» и пройти самостоятельно всю школу.

Если планируется бизнес в сфере услуг, то изначально предприниматель может оказывать услуги самостоятельно, а затем, по мере расширения возможностей, нанимать работников. При изучении любого крупного, развитого бизнеса можно увидеть, что предприниматель начинал с малого и постепенно развивался.

Рано или поздно наступает тот момент в бизнесе, когда основателю приходится брать на себя чисто управленческую функцию и организовывать весь процесс. Ошибаются те, кто думают, что директорами становятся сразу и тем более, что руководители ничего не делают.

Работа в сфере торговли подразумевает перепродажу товара. Чтобы удержаться на плаву, нужна хорошая наценка, а для этого приобретать товар нужно по максимально низкой цене, либо делать выручку на больших объемах.

Самым выгодным и прибыльным делом считается производство чего-либо, так как при развитой структуре основные затраты составляют суммы, потраченные на создание продукции. Себестоимость, как правило, намного ниже цены на реализацию.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье «Где взять деньги на бизнес» мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: «посмотреть результаты эксперимента»

Для успешного развития бизнеса в сфере производства нужны значительные вложения, как первоначально, так и в процессе деятельности. Основные средства в производстве очень дорогостоящие. Пример того, как организовать работу в сфере производства на примере производства пенопласта, читайте здесь.

Желательно наличие начального капитала, хотя бы минимального, для организации рабочего места. Лучше всего начинать бизнес, когда имеются собственные средства. В противном случае можно воспользоваться услугами кредитования бизнеса со стороны различных организаций.

После того, как появится определенность со сферой деятельности, необходим элементарный бизнес-план или анализ рынка. Вы должны удостовериться что, в выбранной нише есть место для вашего появления, работы и потенциал дальнейшего развития.

Процесс маркетинговых исследований включает в себя следующие этапы:

• Сбор данных
• Анализ данных
• Изучение потенциальных покупателей
• Разработка стратегии рыночного продвижения
• Изучение конкурентоспособности
  

Очень важно реально оценивать свои возможности, быть готовым к рискам, связанным с предпринимательской деятельностью. Заранее требуется рассчитать расходную часть бизнеса, разделив затраты на постоянные и переменные.

Порядок регистрации предприятия

Важным начальным этапом в организации бизнеса  является регистрация компании.

Перед началом ведения деятельности необходимо создание юридического лица. Самый оптимальный вариант регистрации – это ИП, то есть необходимо зарегистрировать себя (физическое лицо) в качестве индивидуального предпринимателя.

Порядок регистрации  включает в себя следующие этапы:

1. Получение ОГРНИП. Это документ, подтверждающий государственную регистрацию индивидуального предпринимателя. Подавать документы необходимо в налоговую инспекцию (заявление, квитанцию об оплате госпошлины). Срок регистрации – 5 рабочих дней.
2. Выбор системы налогообложения. В момент регистрации необходимо выбрать систему, по правилам которой в организации будет вестись налоговый учет.

Существуют следующие виды систем налогообложения:

• Патент
• Упрощенная система налогообложения 6%
• Упрощенная система налогообложения 15%
• ЕНВД
• Общая система налогообложения

1. Регистрация как работодатель во внебюджетных фондах, в органах статистики
2. Регистрация в прочих необходимых органах.

При регистрации компании в качестве ООО (общества с ограниченной ответственностью) порядок действий по оформлению документов остается таким же. В качестве режима налогообложения патентная система использоваться не может, так как ее могут применять только индивидуальные предприниматели.

 

bizoomie.com

Организация бизнеса

Начать свой бизнес довольно легко: достаточно иметь стартовый капитал, зарегистрировать предприятие, выбрать нишу на рынке и начать работать. А вот как удержаться и организовать свое дело так, чтобы оно приносило доход, знает далеко не каждый новоиспеченный предприниматель.

С чего начинается организация собственного бизнеса?

В первую очередь необходимо тщательно изучить рынок и отрасль, в которой вы планируете работать. Идеи для организации бизнеса должны отличаться от уже представленных на рынке — они дадут больше шансов привлечь внимание клиентов. Но даже если вы рискнули работать в сфере, в которой много конкурентов, учитывайте их сильные стороны, а недочеты превратите в свои достоинства. Это первое, что нужно для организации бизнеса.

Обязательно составьте бизнес-план. Чаще всего разумнее обратиться к специалистам, которые сумеют рассчитать рентабельность вашего бизнеса. Безусловно, это окажет помощь в организации бизнеса. Также необходимо уладить все юридические вопросы. Определитесь с месторасположением офиса в зависимости от рода деятельности. Если это сфера услуг, требующая непосредственного контакта с конечным потребителем, офис должен располагаться в бизнес-районе города или в месте, куда удобно добираться. Если планируете работать с крупным оптом или быть посредником, выбирайте офис рядом со складскими помещениями. Закупите необходимое оборудование, как вариант, его можно взять в аренду. Это даст больше возможностей управлять оборотными средствами в условиях ограниченного капитала. Кроме того, его легко менять по мере надобности и роста предприятия. Наймите рабочих, желательно – по рекомендациям и с опытом работы.

Организация бизнеса не терпит спешки. Однако затягивать тоже не стоит, иначе это может повлечь дополнительные расходы и позднее начало получения прибыли.

Когда основные этапы организации бизнеса пройдены, приступайте к работе.

Самые распространенные проблемы организации бизнеса:

• Слабая информированность о своем товаре/услуге. Собирайте всю возможную информацию, начиная с мнений профессионалов этой среды, заканчивая потребностями конечного покупателя.
• Игнорирование своих и чужих ошибок. Тщательная их проработка даст неоценимый опыт для развития в будущем.
• Неоправданный оптимизм. Необходимо реально смотреть на свое детище, даже самый прекрасно расписанный бизнес-план может дать сбой. Надо уметь вовремя подстраиваться под неожиданные ситуации, не опускать руки и развивать «предпринимательскую хватку».

Принципы правильной организации бизнеса:

• Стройте планы на длительный срок, это станет дополнительным стимулом для более эффективного развития вашего бизнеса в будущем.
• Не занимайте деньги, иначе вся организация бизнеса сведется к отрабатыванию долгов.
• Пусть коллективные решения проблем превратятся в особенности организации бизнеса. Проблемы – первый признак развития фирмы, поэтому решайте все вопросы для корректировки ведения своих дел.
• Организация частного бизнеса должна быть четкой и прозрачной. Осознание основных правил работы всеми участниками вашего предприятия приведет к устойчивому росту бизнеса.
• Не начинайте свое дело с родственниками и друзьями. Организация бизнеса с нуля богата подводными камнями и не прощает ошибок, друзья же могут неадекватно реагировать на критику.

В целом, организация собственного бизнеса требует много нервов и терпения. Многие не выдерживают нагрузок, дело не успевает начать приносить доход, а фирма уже распадается. Следует помнить, что организация бизнеса с нуля – очень кропотливый труд, поэтому используйте советы профессионалов, учитесь на собственных ошибках, извлекайте опыт из всего, что может принести в будущем доход.

 

kak-bog.ru

Практическое руководство организации бизнеса с нуля.

Все ниже написанное является личным опытом открытия своего бизнеса. Скажу, что я начинал с того, что занял 8 тысяч на регистрацию ООО. Понадобилось восемь, так как при первой подаче документов совершил ошибки в заявлении на регистрации, пришлось проплачивать госпошлину и нотариальные заверения подписей, повторно.

Вместо вступления

Есть, на мой взгляд, три важных фактора для успешной организации бизнеса. Идея, случай, упорство. Под идеей предполагается описанный процесс извлечения прибыли. Должен быть сформулирован механизм, при котором в результате каких-либо действий доходы минус расходы дают положительный результат. На начальной стадии формирования идеи важно четко сформировать как расходную, так и доходную часть. Не стоит пугаться, если прибыль будет 10-20%, так как на практике будет возможность оптимизировать расходы, а в процессе работы появятся идеи и пути как увеличить доходную часть. (Правда на стадии формирования идеи и концепции будущей деятельности сложно точно рассчитать все расходы. Практика показывает, что в процессе работы расходная часть растет). Но не надо боятся расходов при условии что эти расходы, во-первых, являются неизбежными, как например аренда, налоги и прочее, а во-вторых способствуют развитию фирмы (предприятия) и в дальнейшем ведут у увеличению доходов. (К примеру сайт, Отсюда первое важное открытие, которое отличает психологию наемного работника от организатора своего дела, – деньги это средство, очень эффективное средство, ускоряющее развитие бизнеса, – продуманных расходов нельзя боятся. И еще, забегая вперед правило второе дешевые решения, – часто оказываются очень дорогими. Пример из личного опыта, в самом начале своей деятельности я решил самостоятельно изучать и вести бухгалтерию, в результате штрафы, значительно превзошли квартальные расходы на приходящего бухгалтера. Правда, это не значит что, не взяв бухгалтера можно дистанцироваться от вопросов бухгалтерского учета. Напротив российские реалии таковы, что безграмотность обходится дорого и ведет к трате времени и нервов, поэтому многие нормы гражданского, налогового, процессуального кодексов необходимо знать на уровне комментариев.

Немного о рекламе

Всегда тяжело в самом начале денег мало, долги растут, а результата нет, – важно сохранять положительное эмоциональное состояние и заручится поддержкой близких и друзей. Как только прошла регистрация и вы обживаетесь в новом офисе, мечтая о финансовом успехе потратьте время на оповещение всех друзей знакомых, знакомых их друзей и всех до кого доберетесь о своей новой деятельности. (Конечно при условии, что ваш бизнес является открытым, а для успеха необходима максимальная известность). Вообще испытав множество способов продвижения и раскрутки я являюсь убежденным сторонником партизанского маркетинга и сарафанного радио, это работает. Работает также наличие сайта в Интернете и доски объявлений. Эффективность от большинства платных рекламных изданий минимальна (возможно это только мой частый опыт). Клиенты пришедшие не через платные источники рекламы в моем случае значительно превосходят тех кто пришел после размещения (часто дорогостоящей) рекламы. Это конечно не означает что о затратах на рекламу нужно забыть, но не стоит тратится в самом начале деятельности. Первые визитки фирмы я печатал на принтере, а потом вырезал ножницами, также обстояло дело и с рекламным материалом.

Заблуждение №1

Часто приходится слышать от людей, которые предпочитают только болтать или создают видимость бурной деятельности, хотя еще чаще являются просто наемниками, что без денег и связей лучше ничего не начинать, – бесполезно.
Слыша подобное я всегда вспоминаю кота Матроскина: «Чтобы продать что-то не нужное нужно купить что-то ненужное» возможно цитата не точная.
Конечно, деньги важны и чем дальше тем больше, это универсальное средство ускорения всех начинаний. Но до какого-то предела это не абсолют.

Главным является идея, – четко (детально, но с возможностью корректировки продуманная идея), такой идей можно увлечь людей с деньгами. А если даже вокруг вас нет таких людей, у меня таких людей не было, то стоит как можно чаще задавать себе вопрос, что я могу сделать для реализации идеи без денежных средств. И если серьезно ставить перед собой вопрос каждый день, вы с удивлением обнаружите, что сделать можно очень многое. Включите воображение.

Например, не надо никаких денежных затрат (кроме как на Интернет) чтобы разместить объявления о своей деятельности (товаре) на бесплатных досках объявлений. По свому опыту, – два- три дня перед монитором. Или еще, никаких денежных средств не потребуется на создание страницы на бесплатном домене, регистрации и пиаре в социальных сетях, а так –же рассылке электронных писем. (Правда сайт – презентация необходим и лучше на мой взгляд вложится сразу в качественный простой ресурс. Вот хороший пример, www.webopera.ru там есть и сайты сделанные по моему заказу для фирмы когда только начинали. Не секунды сожаления за потраченные деньги и время. Мало кто выделяет это преимущество наличия сайта, пожалуй главное в самом начале деятельности, – это наглядность состояния организации, все что могу предложить миру за деньги на сайт, Попробуйте наполнить?)

Хороший результат дает рассылка почтовых писем по предполагаемым клиентам, (если речь идет об организациях), затраты минимальны, бумага, конверты, марки. Итак, у вас уже есть сайт, масса объявлений на бесплатных досках, и каждый день вы рассылаете от 20-50 писем почтой. Все временные затраты неделя. Далее название сайта и организации прописываем на сумке (где можно, я видел как люди протаптывали название сайта на снегу на склоне который хорошо просматривался, их даже по телевизору показывали, затрат ноль при несомненной эффективности. Если есть машина, составляем мини визитку, используя аракал на заднем стекле. Что в результате мини маркетинговый план с минимальными затратами. Есть еще масса способов и средств для развития без существенных затрат.
Далее, часто приходится слышать, – связи решают все, и без связей, все ложись и помирай. Конечно, связи это очень важно и часто их наличие определяет судьбу, направление деятельности (также как и их отсутствие). Связи важны, когда ваш бизнес строится на откатной системе или является придатком к какой – либо монопольной структуре, офелированной бизнес системой с четкими правилами без конкурентной среды. Особенностям таких бизнесов их плюсам (главным их которых является значительно более высокая доходность в сравнении с бизнесом строящимся в конкурентной среде) и минусам (сильная зависимость от связей и знакомств, потерял связи, – потерял бизнес, отпихнут, подставят очень быстро, без жалости и колебаний), – можно посвятить много строк.

 

bishelp.ru