Почтовые расходы при усн доходы минус расходы: Почтовые расходы: налоговый учет
Почтовые расходы: налоговый учет
Любая организация рано или поздно сталкивается с почтовыми услугами. Про налоговый учет почтовых расходов расскажем в материале.
Налог на прибыль
Компания может покупать через своих сотрудников конверты и марки. Такие затраты на услуги почтовой связи нужно учитывать в прочих расходах по мере использования почтовых марок. Сделать это можно на дату утверждения авансового отчета работника (подп. 25 п. 1 ст. 264, подп. 5 п. 7 ст. 272 НК РФ). В таком порядке учитываются почтовые расходы при налоге на прибыль.
НДС
Теперь в двух словах скажем про НДС. Реализация почтовых марок и маркированных конвертов этим налогом не облагается (подп. 9 п. 2 ст. 149 НК РФ). В свою очередь, почтовые услуги и немаркированные конверты подлежат обложению НДС (письмо ФНС от 14.02.2017 № СД-4-3/2671). Получить вычет по таким покупкам можно, но только в случае, если оператор связи выдаст счет-фактуру. В противном случае при налогообложении почтовые расходы в виде НДС придется списать за счет собственных средств.
Как известно, почтовые отделения счета-фактуры не выдает, так как обязанность оператора связи выставить счет-фактуру считается исполненной после выдачи кассового чека (п. 7 ст. 168 НК РФ). Без счета-фактуры вычет не возможен, кроме случаев прямо предусмотренных законодательством (п. 3, 6, 7, 8 ст. 171 НК РФ, п. 1 ст. 172 НК РФ). Услуги связи среди них не поименованы, значит, на вычет рассчитывать не стоит (письмо Минфина от 03.09.2018 № 03-07-11/62786).
УСН
Компании, применяющие УСН «доходы» расходы на почтовые услуги по естественным причинам не учитывают. В свою очередь, фирмы, выбравшие объектом налогообложения «доходы минус расходы», могут учесть почтовые расходы в бухгалтерском и налоговом учете, если соблюдены все обязательные условия признания расходов (подп. 18 п. 1 ст. 346.16 НК РФ). Списать такие затраты на расходы нужно в момент оплаты (письмо Минфина от 18.01.2010 № 03-11-11/03).
В случае если покупатель откажется от получения, отправленного по почте товара, то учесть почтовые расходы в налоговом учете при УСН не получится. Объясняется это тем, что затраты на оплату почтовых услуг должны быть связаны с реализацией отправленного по почте товара. Нет реализации – включить стоимость услуг почты в расходы по единому налогу не получится (подп. 2 п. 2 ст. 346.17 НК РФ, письмо Минфина от 30.05.2016 № 03-11-06/231125).
Покупка сотового телефона на усн
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Покупка сотового телефона на усн (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Покупка сотового телефона на усн Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Подборка судебных решений за 2007 год: Глава 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ
(Юридическая компания «Налоговая помощь»)Расходы на покупку сотового телефона могут быть учтены при исчислении единого налога, уплачиваемого при применении УСН. Отклонив доводы инспекции о том, что ст.
УФНС РФ по г. Москве от 12.10.2006 N 18-12/3/89558@
Вопрос: Индивидуальный предприниматель применяет упрощенную систему с объектом налогообложения доходы, уменьшенные на величину расходов. Вправе ли предприниматель учесть в составе расходов при исчислении единого налога затраты на приобретение мобильных телефонов, по оплате услуг мобильной связи, на аренду автомобиля у физического лица и соответствующие расходы по эксплуатации этого автомобиля (ГСМ, текущий ремонт и т.д.)?
УМНС РФ по г. Москве от 27.08.2003 N 21-09/46641
1. Общество приобретает по договору возмездного оказания услуг блоки мест (авиабилеты) по предоплате для дальнейшей перепродажи группам или физическим лицам. Подпадают ли расходы по приобретению блоков мест под расходы по оплате стоимости товаров, приобретенных для дальнейшей реализации?
Учитываем почтовые расходы | ГК «Астрал» | Бухгалтерия и IT
Первые почтовые марки РСФСР были выпущены в обращение 7 ноября 1918 года. Событие было приурочено к первой годовщине Октябрьской революции. Именно с советскими марками связано начало массового увлечения филателией в нашей стране. Сегодня коллекционеров становится все меньше, как и почтовой корреспонденции. Но это не отменяет использование почтовых услуг в рабочих целях. Для того, чтобы письмо не затерялось в бухгалтерии, нужно правильно отразить его в отчетах.
Почтовые расходы могут быть представлены:
– расходами, произведенными непосредственно в почтовом отделении при отправке писем или бандеролей;
– расходами, произведенными с целью приобретения почтовых конвертов или марок для последующего использования.
Документами о почтовых расходах могут быть чеки или квитанции об оплате, выданные почтовым отделением. Такие траты принимаются к учету в качестве расходов, уменьшающих налогооблагаемую базу. Кроме того, расходы данного вида должны иметь экономическую обоснованность.
Отражение почтовых расходов в бухучетеВ зависимости от того, какие именно почтовые расходы следует отразить на счетах бухгалтерского учета, используется тот или иной механизм.
Если приобретаются маркированные конверты, они отражаются на счете учета денежных документов, при этом составляется проводка:
– Дт 50.3 Кт 60 (71) — отражена стоимость приобретенных денежных документов.
Маркированные конверты относятся к денежным документам на основании Плана счетов, утвержденного приказом Минфина от 31.10.2000 № 94н. По мере использования конвертов их стоимость списывается на общепроизводственные расходы или расходы на продажу, при этом формируется проводка Дт 26 (44) Кт 50.3.
Если конверты и марки приобретаются отдельно, то формируются такие проводки:
– Дт 50.3 Кт 60 (71) — отражена стоимость марок;
– Дт 10 Кт 60 (71) — отражена стоимость конвертов.
Когда конверты и марки будут использоваться, бухгалтер составит соответствующую корреспонденцию:
– Дт 26 (44) Кт 50.3 — списана стоимость использованных марок;
– Дт 26 (44) Кт 10 — списана стоимость конвертов.
Организации, которые ведут бухучет в упрощенном порядке, вправе списать материалы в расходы по мере их приобретения (пп. 13.1–13.3 ПБУ 5/01). Но поскольку конверты, учитываемые на сч. 10, используются вместе с марками, учитываемыми на сч. 50.3, правильнее будет отнести стоимость конвертов на затратный счет по мере использования.
Если почтовые расходы связаны с оплатой какой-либо услуги, эти затраты сразу же относятся к общепроизводственным расходам или расходам на продажу. При этом формируется проводка следующего вида:
– Дт 26 (44) Кт 60 (71).
Почтовые расходы при УСН «доходы минус расходы»Согласно ст. 346.16 НК РФ почтовые расходы упрощенцев относятся к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу, и при этом признаются после свершения факта оплаты за них. В налоговом учете следует учитывать почтовые расходы именно в том периоде, в котором они были произведены. В противном случае возможны разногласия с налоговиками. Контролирующие органы считают, что материальные расходы должны быть учтены точно в момент их оплаты. Иное может быть расценено как нарушение порядка признания расходов, за что предусмотрена ответственность по ст. 120 НК РФ.
Расходы на оплату права установки и эксплуатации рекламной конструкции |
Письма Минфина России от 01.09.2014 N 03-11-06/2/43627, ФНС России от 06.08.2014 N ГД-4-3/15322@ |
Расходы на изготовление и размещение на фасаде здания световой вывески |
Письмо Минфина России от 08.09.2008 N 03-11-04/2/135 |
Расходы на оплату услуг по проведению СОУТ |
Письма Минфина России от 30.06.2014 N 03-11-09/31528, от 16.06.2014 N 03-11-06/2/28551, ФНС России от 30.07.2014 N ГД-4-3/14877 |
Расходы на обеспечение нормальных условий труда |
Письма Минфина России от 24. 10.2014 N 03-11-06/2/53908, от 06.12.2013 N 03-11-11/53315 |
Расходы, связанные с приобретением питьевой воды |
Письмо Минфина России от 26.05.2014 N 03-11-06/2/24963 |
Расходы на компенсацию затрат работникам с разъездным характером работы |
Письмо Минфина России от 16.12.2011 N 03-11-06/2/174 |
Расходы на оплату жилья для проживания работников, трудящихся вахтовым методом |
Письмо ФНС России от 14.09.2010 N ШС-37-3/11177@ |
Расходы на ведение реестра акционеров |
Письмо Минфина России от 17.11.2014 N 03-11-06/2/57962 |
Расходы на управленческие услуги |
Письма Минфина России от 13. 02.2013 N 03-11-06/2/3694, от 05.02.2009 N 03-11-06/2/15 |
Расходы на оплату комиссии банку за изготовление банковских карт |
Письмо Минфина России от 14.07.2009 N 03-11-06/2/124 |
Расходы на приобретение пропусков |
Письмо Минфина России от 20.12.2012 N 03-11-06/2/147 |
Расходы в виде штрафов, пеней и (или) иных санкций за нарушение договорных обязательств, в том числе неустоек, признанных должником или подлежащих уплате на основании решения суда, вступившего в законную силу |
Письмо Минфина России от 07.04.2016 N 03-11-06/2/19835 |
Расходы в виде платы за технологическое присоединение |
Письмо Минфина России от 17.02.2014 N 03-11-06/2/6268 |
Расходы в виде хищения денежных средств |
Письмо Минфина России от 19. 12.2016 N 03-11-06/2/76035 |
Расходы на почтовые услуги, связанные с нереализованными товарами, в том числе через интернет |
|
Расходы от списания сумм безнадежных долгов |
Письмо Минфина России от 20.02.2016 N 03-11-06/2/9909 |
Расходы в виде отрицательной курсовой разницы, возникающей при покупке иностранной валюты по курсу выше курса ЦБ РФ (продаже иностранной валюты по курсу ниже курса ЦБ РФ) |
Письма Минфина России от 28.08.2015 N 03-11-09/49620, ФНС России от 15.09.2015 N ГД-4-3/16204@ |
Расходы на ЭЦП, покупку услуг удостоверяющего ЭЦП центра и предоставление сертификата ключа ЭЦП, произведенные для участия в электронных торгах |
Письмо Минфина России от 08. 08.2014 N 03-11-11/39673 |
Расходы на подготовку документации и уплату сбора, связанные с участием в конкурсных торгах |
Письмо Минфина России от 13.05.2009 N 03-11-06/2/85 |
Расходы, связанные с участием организации в конкурсных торгах (тендерах) на право заключения контрактов и договоров |
Письмо Минфина России от 02.07.2007 N 03-11-04/2/173 |
Расходы на поиск клиентов |
Письмо Минфина России от 07.08.2014 N 03-11-11/39112 |
Расходы в виде себестоимости испорченного товара |
Письмо Минфина России от 12.05.2014 N 03-11-06/2/22114 |
Расходы на капитальный ремонт торговых площадей, приобретенных для дальнейшей реализации |
Письмо Минфина России от 11. 08.2014 N 03-11-11/39768 |
Расходы на приобретение имущественных прав, в частности права требования долга |
Письма Минфина России от 15.12.2011 N 03-11-06/2/172, от 02.06.2011 N 03-11-11/145 |
Расходы в виде стоимости приобретенных для перепродажи прав на музыкальные и видеопроизведения на основании лицензии |
Письмо Минфина России от 24.08.2011 N 03-11-11/218 |
Расходы на подписку на периодические издания |
Письмо Минфина России от 07.05.2015 N 03-11-03/2/26501 |
Вступительные взносы в некоммерческие организации и взносы в фонды некоммерческих организаций |
Письмо Минфина России от 14.07.2009 N 03-11-06/2/124 |
Расходы в виде стоимости выкупаемой муниципальной земли |
Письмо Минфина России от 15. 04.2009 N 03-11-06/2/65 |
Расходы на приобретение имущественных прав |
Письма Минфина России от 01.12.2015 N 03-11-11/70011, от 09.12.2013 N 03-11-06/2/53599 |
Расходы на приобретение векселей третьих лиц |
Решение Арбитражного суда Свердловской области от 16.07.2013 по делу N А60-11791/2013 |
Расходы на плату за право ограниченного пользования земельным участком (сервитут) |
Письмо Минфина России от 22.01.2013 N 03-11-06/2/10 |
Расходы на патентные пошлины |
Письмо Минфина России от 22.04.2010 N 03-11-06/2/66 |
Расходы на уборку |
Письмо Минфина России от 20. 02.2012 N 03-11-06/2/27 |
Расходы на компенсацию убытков, возмещение ущерба |
Письма Минфина России от 07.08.2013 N 03-11-06/2/31781, УФНС России по г. Москве от 28.09.2006 N 18-11/3/85458@ |
Учет затрат на почтовые, телефонные, телеграфные и другие подобные услуги, расходы на оплату услуг связи, вычислительных центров и банков, включая расходы на услуги факсимильной и спутниковой связи, электронной почты
Предоставление услуг связи организациям регулируется Федеральным законом от 07.07.2003 № 126-ФЗ «О связи» (с учетом последующих изменений и дополнений).
Услуга связи — это деятельность по приему, обработке, хранению, передаче, доставке сообщений электросвязи или почтовых отправлений.
Электросвязь — это любые излучение, передача или прием знаков, сигналов, голосовой информации, письменного текста, изображений, звуков или сообщений любого рода по радиосистеме, проводной, оптической и другим электромагнитным системам.
К электросвязи относятся телефонная связь, телеграфная связь, радиосвязь, факсимильная связь и спутниковая связь.
Почтовой связью является вид связи, представляющий собой совокупность объектов почтовой связи и почтовых маршрутов операторов почтовой связи, обеспечивающих прием, обработку, перевозку (передачу), доставку (вручение) почтовых отправлений, а также осуществление почтовых переводов денежных средств.
К универсальным услугам связи относятся:
- услуги телефонной связи с использованием таксофонов;
- услуги по передаче данных и предоставлению доступа к сети Интернет с использованием пунктов коллективного доступа.
В соответствии с п. 1 ст. 44 Федерального закона № 126-ФЗ на территории РФ услуги связи ее пользователям оказываются операторами связи.
Указанные услуги оказываются на основании договоров об оказании услуг связи, заключаемых в соответствии с ГК РФ и правилами оказания услуг связи.
В соответствии с Федеральным законом № 126-ФЗ Правительством РФ утверждены, в частности, следующие правила оказания услуг связи:
- Правила оказания услуг почтовой связи — утверждены постановлением Правительства РФ от 15.04.2005 № 221;
- Правила оказания услуг телеграфной связи — утверждены постановлением Правительства РФ от 15.04.2005 № 222;
- Правила оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи — утверждены постановлением Правительства РФ от 18.05.2005 № 310;
- Правила оказания универсальных услуг связи — утверждены постановлением Правительства РФ от 21.04.2005 № 241.
Тарифы на услуги связи устанавливаются оператором связи самостоятельно, если иное не предусмотрено Федеральным законом № 126-ФЗ и законодательством РФ о естественных монополиях.
Тарифы на услуги общедоступной электросвязи и общедоступной почтовой связи, а также на универсальные услуги связи подлежат государственному регулированию в соответствии с законодательством РФ.
Тарифы на услуги общедоступной электросвязи и общедоступной почтовой связи регулируются постановлением Правительства РФ от 24.10.2005 № 637, а тарифы на универсальные услуги связи регулируются постановлением Правительства РФ от 21.04.2005 № 242 (с учетом последующих изменений и дополнений).
Расходы по оплате услуг связи отражаются в учете по дебету счета 26 «Общехозяйственные расходы» (счета 44 «Расходы на продажу» — для торговых организаций) в корреспонденции с кредитом счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».
Указанные расходы участвуют в формировании финансового результата организации за отчетный период. При формировании финансового результата за отчетный период указанные расходы совместно с другими прочими расходами списываются в дебет счета 90 «Продажи» (субсчет 90–2 «Себестоимость продаж»),
В соответствии с НК РФ суммы НДС, предъявленные операторами связи, могут быть предъявлены к налоговому вычету на основании счетов-фактур после принятия указанных услуг к бухгалтерскому учету.
В бухгалтерском учете расходы по оплате услуг связи (например, услуг телефонной связи) могут быть отражены следующими проводками:
№ п/п |
Содержание хозяйственных операций |
Корреспондирующие счета |
|
Дебет |
Кредит |
||
1 |
Отражены расходы по оплате услуг телефонной связи (без учета НДС) |
26 (44) |
60 |
2 |
Отражена сумма НДС, предъявленная оператором телефонной связи |
19 |
60 |
3 |
Отражена оплата услуг телефонной связи (включая НДС) |
60 |
51 |
4 |
Предъявлена к вычету сумма НДС, уплаченная по оказанным услугам телефонной связи |
68-1 |
19 |
5 |
Списаны на себестоимость продаж расходы по оплате услуг телефонной связи (списываютсяв конце отчетного месяца в составе аналогичных расходов) |
90-2 |
26(44) |
В аналогичном порядке отражаются расходы, связанные с оказанием услуг почтовой, телеграфной, факсимильной и иной связи.
Документами, подтверждающими расходы по данным услугам, являются договоры оказания услуг связи, акты приемки-сдачи оказанных услуг, счета, детализация счетов оператора связи, выписки банка по расчетному счету и платежные поручения.
< Предыдущая | Следующая > |
---|
Отсутствие учета расходов не влечет применение расчетного метода при утрате права на УСН
По результатам выездной проверки ИФНС указала на утрату предпринимателем права на УСН, поскольку ИП, применяющий УСН с объектом налогообложения «доходы», не вправе заключать договор доверительного управления (согласно пункту 3 статьи 346.14 НК участники договора доверительного управления вправе применять УСН только с объектом «доходы минус расходы»). Инспекция доначислила налоги по общей системе.
При обращении в суд (дело № А26-10310/2015) предприниматель полагал, что инспекция должна применить расчетный метод исчисления налогов, поскольку при применении УСН «доходы» у него отсутствовала обязанность по учету расходов.
Суды трех инстанций установили, что доход определен инспекцией на основании анализа движения денежных средств по расчетным счетам предпринимателя и представленных им книг учета доходов и расходов и первичных документов. При исчислении НДФЛ инспекцией документально подтвержденные расходы – на содержание объектов недвижимости, на приобретение товарно-материальных ценностей, почтовые расходы, суммы уплаченных налогов и сборов, банковская комиссия за ведение расчетного счета и тому подобные.
Суды (постановление кассации Ф07-965/2017 от 09.03.2017) признали, что предприниматель мог иметь дополнительные затраты, произведенные наличным путем, которые не смог подтвердить, и постановили учесть профессиональный налоговый вычет в размере 20% от суммы установленного дохода в соответствии с абзацем 4 пункта 1 статьи 221 НК. Применение указанного вычета не лишает предпринимателя возможности доказать фактический размер расходов. Доказательств того, что расходы составляли более 20% от доходов, ИП не представил.
Суды признали, что отсутствие учета расходов при утрате права на УСН не является безусловным основанием для применения расчетного метода исчисления налогов.
Источник
Год | Обработано почтовых отправлений | Кол-во почтовых отделений | Доход | Расходы |
---|---|---|---|---|
1789 | 75 | $ 7 510 | 7 560 долл. США | |
Доходы и расходы 1789 указаны только за три месяца. | ||||
1790 | 75 | 37 935 | 32,140 | |
1791 | 89 | 46 294 | 36 697 | |
1792 | 195 | 67 443 | 54 530 | |
1793 | 209 | 104 746 | 72 039 | |
1794 | 450 | 128 947 | 89 972 | |
1795 | 453 | 160 620 | 117 893 | |
1796 | 468 | 195 066 | 131 571 | |
1797 | 554 | 213 998 | 150,114 | |
1798 | 639 | 232 977 | 179 084 | |
1799 | 677 | 264 846 | 188 037 | |
1800 | 903 | 280 804 | 213 994 | |
1801 | 1,025 | 320,442 | 255 151 | |
1802 | 1,114 | 327 044 | 281 916 | |
1803 | 1,258 | 351 822 | 322,364 | |
1804 | 1,405 | 389 449 | 337 502 | |
1805 | 1,558 | 421 373 | 377,367 | |
1806 | 1,710 | 446,105 | 417 233 | |
1807 | 1848 | 478 762 | 453 885 | |
1808 | 1 944 | 460,564 | 462 828 | |
1809 | 2,012 | 506 633 | 498 012 | |
1810 | 2300 | 551 684 | 495 969 | |
1811 | 2,403 | 587 246 | 499 098 | |
1812 | 2,610 | 649 208 | 540,165 | |
1813 | 2 708 | 703,154 | 631 011 | |
1814 | 2,670 | 730 270 | 727,126 | |
1815 | 3 000 | 1 043 065 | 748 121 | |
Доход впервые превысил миллион долларов в 1815 году. | ||||
1816 | 3,260 | 961 782 | 804 022 | |
1817 | 3 459 | 1 002 973 | 916 515 | |
1818 | 3 618 | 1,130,235 | 1 035 832 | |
Расходы впервые превысили миллион долларов в 1818 году. | ||||
1819 | 4 000 | 1 204 737 | 1,117,861 | |
1820 | 4,500 | 1,111,927 | 1,160,926 | |
1821 | 4,650 | 1 059 087 | 1,165,481 | |
1822 | 4,709 | 1,117,490 | 1,167,572 | |
1823 | 4 043 | 1,130,115 | 1,156,995 | |
1824 | 5 182 | 1,197,758 | 1 188 019 | |
1825 | 5 677 | 1 306 525 | 1,229,043 | |
1826 | 6,150 | 1,447,703 | 1,366,712 | |
1827 | 7,300 | 1 524 633 | 1,469,959 | |
1828 | 7 530 | 1,659,915 | 1,689,945 | |
1829 | 8 004 | 1 707 418 | 1,782,132 | |
1830 | 8,450 | 1,850,583 | 1 932 708 | |
1831 | 8 686 | 1,997,811 | 1 936 122 | |
1832 | 9 205 | 2,258,570 | 2 266 171 | |
1833 | 10,127 | 2 617 011 | 2 930 414 | |
1834 | 10 693 | 2 823 749 | 2 910 605 | |
1835 | 10 770 | 2,993,556 | 2,757,350 | |
1836 | 11 091 | 3 408 323 | 2 841 766 | |
1837 | 11 767 | 4,101,703 | 3 288 319 | |
1838 | 12 519 | 4 238 733 | 4 430 662 | |
1839 | 12 780 | 4 484 657 | 4 636 536 | |
1840 | 13,468 | 4,543,522 | 4 718 236 | |
1841 | 13,778 | 4,407,726 | 4 499 687 | |
1842 | 13 733 | 4,546,850 | 4 627 717 | |
1843 | 13 814 | 4,296,225 | 4 374 754 | |
1844 | 14,103 | 4 237 288 | 4 298 513 | |
1845 | 14 183 | 4 289 842 | 4,320,732 | |
1846 | 14 601 | 3 487 199 | 4 076 037 | |
1847 | 124 173 000 | 15 146 | 3 880 309 | 3 979 542 |
1848 | 16,159 | 4,555,211 | 4,326,850 | |
1849 | 16 749 | 4 705 176 | 4 479 049 | |
1850 | 18 417 | 5,499,985 | 5 212 953 | |
1851 | 19,796 | 6 410 601 | 6 278 402 | |
1852 | 20 901 | 5 184 526 | 7,108,459 | |
1853 | 22,320 | 5,240,725 | 7 982 757 | |
1854 | 23 548 | 6,255,586 | 8,577,424 | |
1855 | 24 410 | 6 642 136 | 9 968 342 | |
1856 | 25,565 | 6 920 822 | 10 405 286 | |
1857 | 26 586 | 7,353,952 | 11 508 058 | |
1858 | 27 977 | 7 486 793 | 12 722 470 | |
1859 | 28 539 | 7 968 484 | 15,754,093 | |
1860 | 28 498 | 8 518 067 | 14 874 601 | |
1861 | 28 586 | 8 349 296 | 13 606 759 | |
1862 | 28 875 | 8,299,821 | 11,125,364 | |
1863 | 29 047 | 11 163 790 | 11 314 207 | |
1864 | 28 878 | 12 438 254 | 12 644 786 | |
1865 | 28 882 | 14,556,159 | 13 694 728 | |
1866 | 29 389 | 14 386 986 | 15 352 079 | |
1867 | 25 163 | 15 237 027 | 19 235 483 | |
1868 | 26 481 | 16 292 001 | 22 730 793 | |
1869 | 27,106 | 17 314 176 | 23 698 132 | |
1870 | 28 492 | 18 879 537 | 23,998,838 | |
1871 | 30 045 | 20 037 045 | 24,390,104 | |
1872 | 31 863 | 21 915 426 | 26 658 192 | |
1873 | 33 244 | 22 996 742 | 29 084 946 | |
1874 | 34 294 | 26 471 072 | 32,126,415 | |
1875 | 35 547 | 26 791 314 | 33 611 309 | |
1876 | 36 383 | 28 644 198 | 33 236 488 | |
1877 | 37 345 | 27 531 585 | 33 486 322 | |
1878 | 38 253 | 29 277 517 | 34,165,084 | |
1879 | 40,588 | 30 041 983 | 33 449 899 | |
1880 | 42,989 | 33 315 479 | 36 542 804 | |
1881 | 44,512 | 36,785,398 | 39 592 566 | |
1882 | 46 231 | 41 876 410 | 40 482 021 | |
1883 | 46 820 | 45 508 693 | 43 282 944 | |
1884 | 48 434 | 43,325,959 | 47,224,560 | |
1885 | 51 252 | 42 560 844 | 50 046 235 | |
1886 | 3 747 000 000 | 53 614 | 43 948 423 | 51 004 744 |
1887 | 3 495 100 000 | 55 157 | 48 837 609 | 53 006 194 |
1888 | 3 576 100 000 | 57 376 | 52 695 177 | 56 458 315 |
1889 | 3 860 200 000 | 58 999 | 56,175,611 | 62 317 119 |
1890 | 4 005 408 000 | 62 401 | 60 882 098 | 66 259 548 |
1891 | 4 369 900 000 | 64 329 | 65 931 786 | 73 059 519 |
1892 | 4,776,575,000 | 67,119 | 70 930 475 | 76 980 846 |
1893 | 5 021 841 000 | 68 403 | 75 896 993 | 81 581 681 |
1894 | 4 919 090 000 | 69 805 | 75 080 479 | 84,994,112 |
1895 | 5 134 281 000 | 70 064 | 76 983 128 | 87,179,551 |
1896 | 5 693 719 000 | 70,360 | 82 499 208 | 90 932 670 |
1897 | 5,781,002,000 | 71 022 | 82 665 462 | 94 077 242 |
1898 | 6 214 447 000 | 73 570 | 89 012 618 | 98 053 523 |
1899 | 6 576 310 000 | 75 000 | 95 021 384 | 101 632 161 |
1900 | 7,129,990,000 | 76 688 | 102 353 579 | 107 740 268 |
1901 | 7,424,390,000 | 76 945 | 111 631 193 | 115 554 921 |
Количество почтовых отделений достигло пика в 1901 году. Рост бесплатной доставки в сельской местности, которая стала постоянной услугой в 1902 году, способствовало последующему сокращению количества почтовых отделений. | ||||
1902 | 8 085 447 000 | 75 924 | 121 848 047 | 124 785 697 |
1903 | 8 867 467 000 | 74 169 | 134 224 443 | 138 784 488 |
1904 | 9 502 460 000 | 71 131 | 143 582 624 | 152,362,117 |
1905 | 10 187 506 000 | 68,131 | 152 826 585 | 167 399 169 |
1906 | 11 361 091 000 | 65 600 | 167 932 783 | 178 449 779 |
1907 | 12 255 666 000 | 62 658 | 183 585 006 | 190 238 288 |
1908 | 13 364 069 000 | 60 704 | 191 478 663 | 208 351 886 |
1909 | 14 004 577 000 | 60,144 | 203 562 383 | 221 004 103 |
1910 | 14 850 103 000 | 59 580 | 224,128,658 | 229 977 225 |
1911 | 16 900 552 000 | 59 237 | 237 879 824 | 237 648 927 |
1912 | 17 588 659 000 | 58,729 | 246 744 016 | 248 525 450 |
1913 | 18 567 445 000 | 58 020 | 266 619 526 | 262 067 541 |
1914 | 56 810 | 287 934 565 | 283 543 769 | |
1915 | 56,380 | 287 248 165 | 298 546 026 | |
1916 | 55 935 | 312 057 689 | 306 204 033 | |
1917 | 55 414 | 329,726,116 | 319 838 718 | |
1918 | 54 347 | 388 975 962 | 324 833 728 | |
1919 | 53084 | 436 239 126 | 362 497 636 | |
1920 | 52 641 | 437,150,212 | 454 322 609 | |
1921 | 52,168 | 463 491 275 | 620 993 674 | |
1922 | 51 950 | 484 853 541 | 545 644 209 | |
1923 | 23 054 832 000 | 51 613 | 532 827 925 | 556 850 966 |
1924 | 51 266 | 572 948 778 | 587 376 916 | |
1925 | 50,957 | 599 591 478 | 639 281 648 | |
1926 | 25 483 529 000 | 50,601 | 659 819 801 | 679,704,053 |
1927 | 26 686 556 000 | 50 266 | 683,121,989 | 714 577 492 |
1928 | 26 837 005 000 | 49 944 | 693 633 921 | 725 699 766 |
1929 | 27 951 548 000 | 49 482 | 696 947 578 | 782 343 648 |
1930 | 27 887 823 000 | 49 063 | 705 484 098 | 803 667 219 |
1931 | 26 544 352 000 | 48 733 | 656 463 383 | 802 484 840 |
1932 | 24 306 744 000 | 48,159 | 588 171 923 | 793 684 323 |
1933 | 19 868 456 000 | 47 641 | 587 631 364 | 699 887 186 |
1934 | 20 625 827 000 | 46 506 | 586 733 166 | 630 732 934 |
1935 | 22 331 752 000 | 45 686 | 630 795 302 | 696 503 235 |
1936 | 23 571 315 000 | 45,230 | 665 343 356 | 753 616 212 |
1937 | 25 801 279 000 | 44 877 | 726,201,110 | 772 743 145 |
1938 | 26 041 979 000 | 44 586 | 728 634 051 | 772 307 506 |
1939 | 26 444 846 000 | 44 327 | 745 955 075 | 784 549 842 |
1940 | 27 749 467 000 | 44024 | 766 948 627 | 807 629 180 |
1941 | 29 235 791 000 | 43 739 | 812 827 735 | 836 858 580 |
1942 | 30,117,633,000 | 43 358 | 859 817 491 | 873 950 372 |
1943 | 32 818 262 000 | 42 654 | 966 227 288 | 952 529 098 |
1944 | 34 930 685 000 | 42,161 | 1,112 877 174 | 1 068 986 872 |
Доходы и расходы впервые превысили миллиард долларов в 1944 году. | ||||
1945 | 37 912 067 000 | 41792 | 1,314,240,132 | 1,145,002,246 |
1946 | 36 318 158 000 | 41,751 | 1,224,572,173 | 1,353,654,000 |
1947 | 37 427 706 000 | 41 760 | 1,299,141,041 | 1 504 799 000 |
1948 | 40 280 374 000 | 41,695 | 1,410 971 284 | 1,687,805,000 |
1949 | 43 555 108 000 | 41,607 | 1 571 851 202 | 2 149 322 000 |
1950 | 45 063 737 000 | 41,464 | 1,677,486,967 | 2,222,949,000 |
1951 | 46 908 410 000 | 41,193 | 1,776,816,354 | 2,341,399,000 |
1952 | 49 905 875 000 | 40 919 | 1 947 316 280 | 2 666 860 000 |
1953 | 50 948 156 000 | 40,609 | 2 091 714 112 | 2 742 126 000 |
1954 | 52 213 170 000 | 39 405 | 2,268 516 717 | 2 667 664 000 |
1955 | 55 233 564 000 | 38 316 | 2 349 476 528 | 2,712,150,214 |
1956 | 56 441 216 000 | 37 515 | 2,419,353,664 | 2,883,305,122 |
1957 | 59 077 633 000 | 37 012 | 2,496,614,310 | 3 044 438 004 |
1958 | 60,129,911,000 | 36 308 | 2,550,220,791 | 3 440 810 346 |
1959 | 61 247 220 000 | 35,750 | 3 035 231 808 | 3,640,368,053 |
1960 | 63 674 604 000 | 35 238 | 3 276 588 433 | 3 873 952 908 |
1961 | 64 932 859 000 | 34 955 | 3 423 058 716 | 4 249 413 744 |
1962 | 66 493 190 000 | 34,797 | 3,557 040 595 | 4 331 617 483 |
1963 | 67 852 738 000 | 34 498 | 3 879 127 992 | 4 698 527 911 |
1964 | 69 676 477 000 | 34 040 | 4 276 123 326 | 4 927 824 958 |
1965 | 71 873 166 000 | 33 624 | 4 483 389 833 | 5 275 839 877 |
1966 | 75 607 302 000 | 33,121 | 4 784 186 482 | 5,726,522,930 |
1967 | 78 366 572 000 | 32,626 | 5 101 982 384 | 6 249 026 677 |
1968 | 79 516 731 000 | 32 260 | 5 660 111 244 | 6 680 971 666 |
1969 | 82 004 501 000 | 32 064 | 6,255,883,348 | 7 278 849 508 |
1970 | 84 881 833 000 | 32 002 | 6 472 737 791 | 7 982 551 936 |
1971 | 86 983 000 000 | 31 947 | 8 751 484 000 | 8 955 264 000 |
С 1 июля 1971 года почтовое отделение было преобразовано в Почтовую службу Соединенных Штатов, независимое учреждение исполнительной власти правительства Соединенных Штатов. | ||||
1972 | 87 156 084 000 | 31 686 | 9 308 379 000 | 9 585 369 000 |
1973 | 89 683 439 000 | 31 385 | 9 824 540 000 | 9 926 441 000 |
1974 | 90 098 108 000 | 31 000 | 10 758 759 000 | 11 295 339 000 |
1975 | 89 265 979 000 | 30,754 | 11 548 104 000 | 12 574 205 000 |
1976 | 89 767 903 000 | 30 521 | 12 843 714 000 | 13 922 736 000 |
1977 | 92 223 912 000 | 30 521 | 14 709 939 000 | 15310 169 000 |
1978 | 96 913 154 000 | 30 518 | 15 854 566 000 | 16 219 619 000 |
1979 | 99 828 883 000 | 30 449 | 17 825 629 000 | 17 529 303 000 |
1980 | 106 311 062 000 | 30 326 | 18 752 915 000 | 19 412 587 000 |
1981 | 110 130 400 000 | 30 242 | 20 408 000 000 | 21 369 000 000 |
1982 | 114 049 205 000 | 30,155 | 23 307 000 000 | 22 826 000 000 |
Почтовая служба в последний раз получала государственную субсидию (долларов налогоплательщиков) в 1982 г. | ||||
1983 | 119 381 409 000 | 29 990 | 24 370 667 000 | 24 083 073 000 |
1984 | 131 544 620 000 | 29,750 | 26,192,554,000 | 26 357 353 000 |
1985 | 140 097 956 000 | 29,557 | 28 705 691 000 | 29 207 201 000 |
1986 | 147 375 805 000 | 29 344 | 30 817 927 000 | 30 716 595 000 |
1987 | 153 930 574 000 | 29 319 | 32 178 112 000 | 32 519 689 000 |
1988 | 160 953 625 000 | 29 203 | 35,553,000,000 | 36,119,000,000 |
1989 | 161 603 264 000 | 29 083 | 38 415 000 000 | 38 371 000 000 |
1990 | 166 300 770 000 | 28 959 | 39 654 830 000 | 40 489 884 000 |
1991 | 165 850 600 000 | 28 912 | 43 884 472 000 | 42,119,000,000 |
1992 | 166 443 400 000 | 28 837 | 46 695 800 000 | 45 652 878 000 |
1993 | 171,220,000,000 | 28 728 | 47 582 000 000 | 46321 600 000 |
1994 | 178 039 400 000 | 28 657 | 49 383 400 000 | 48 455 200 000 |
1995 | 180 733 700 000 | 28 392 | 54 293 500 000 | 50 730 200 000 |
1996 | 183 439 500 000 | 28 189 | 56 402 000 000 | 53,113,000,000 |
1997 | 190 888 100 000 | 28 060 | 58 216 000 000 | 55 131 000 000 |
1998 | 196 904 700 000 | 27 952 | 60 072 000 000 | 57 786 000 000 |
1999 | 201 576 300 000 | 27 893 | 62,726,000,000 | 60 642 000 000 |
2000 | 207 882 200 000 | 27 876 | 64 540 000 000 | 62,992,000,000 |
2001 | 207 462 600 000 | 27 876 | 65 834 000 000 | 65 640 000 000 |
2002 | 202 821 900 000 | 27 791 | 66 463 000 000 | 65 234 000 000 |
2003 | 202 184 700 000 | 27,556 | 68 529 000 000 | 63 902 000 000 |
2004 | 206 105 600 000 | 27 505 | 68 996 000 000 | 65 851 000 000 |
2005 | 211 742 700 000 | 27 385 | 69 907 400 000 | 68 281 000 000 |
2006 | 213 137 700 000 | 27 318 | 72 650 400 000 | 71 681 000 000 |
2007 | 212 234 000 000 | 27 276 | 74 778 100 000 | 80,105,000,000 |
2008 | 202 702 900 000 | 27 232 | 74 932 000 000 | 77 738 000 000 |
2009 | 176 744 000 000 | 27,161 | 68 090 500 000 | 71 830 000 000 |
2010 | 170 859 000 000 | 27 077 | 67 052 000 000 | 75 426 000 000 |
2011 | 168 297 000 000 | 26 927 | 65 711 000 000 | 70 634 000 000 |
2012 | 159 835 000 000 | 26,755 | 65 223 000 000 | 80 964 000 000 |
2013 | 158 222 000 000 | 26 670 | 67 318 000 000 | 72 128 000 000 |
2014 | 155 532 000 000 | 26,669 | 67 830 000 000 | 73 178 000 000 |
2015 | 154 321 000 000 | 26 615 | 68 928 000 000 | 73 826 000 000 |
2016 | 154 342 000 000 | 26 611 | 71 498 000 000 | 76 899 000 000 |
2017 | 149 590 000 000 | 26 410 | 69 636 000 000 | 72,210,000,000 |
2018 | 146 402 000 000 | 26,365 | 70,660,000,000 | 74 445 000 000 |
2019 | 142 562 000 000 | 26 362 | 71 154 000 000 | 79 879 000 000 |
2020 | 129 171 000 000 | 26 362 | 73 133 000 000 | 82 187 000 000 |
Этот 33-летний мужчина превратил 200 долларов в 1 миллион долларов, продавая вещи в Интернете.
Тринадцать лет назад, будучи бедным студентом колледжа, Тревор Чепмен устроился на работу, продавая средства борьбы с вредителями от двери до двери, чтобы заработать дополнительные деньги.В конце концов, он открыл собственное предприятие по продажам — компанию по установке солнечных панелей, которая быстро расширилась в трех штатах. Но через два года чего-то не хватало — и это не было недостатком времени, проведенного в офисе.
Не пропустите: Самый высокий приветственный бонус по золотой карте Amex стоит до 600 долларов в подарочных картах
«Настал момент, когда мне пришлось сказать:« Я когда мне за тридцать, готов ли я подождать, пока некоторые из моих детей не выйдут из дома… [наслаждаться] своей жизнью в той мере, в какой я себе это представлял? »- вспоминает Чепмен.
Его ответ стал стимулом для того, чтобы потратить 200 долларов на запуск LDSman.com, интернет-магазина, предлагающего странный ассортимент товаров из Китая (кевлар) штаны, угольная зубная паста, надувные шезлонги, спиннеры и многое другое).
За три месяца Чепмен перешел от 12-часового рабочего дня в солнечной компании к тому, чтобы к тому времени проводить на своем участке всего полтора часа в неделю. он достиг своего первого продаж в 1 миллион долларов.
Тревор Чапман, 33 года, основал свой сайт электронной коммерции LDSman.com, чтобы иметь возможность проводить больше времени со своей семьей. Сейчас он работает около часа в неделю.
Опыт убедил Чепмена в том, что электронная коммерция предлагает лучшую возможность для всех, кто контролирует свое время и зарабатывает деньги, даже для неопытных, просто желающих что-то начать, как он.
«Этим летом [моя семья и я] путешествуем три месяца», — говорит Чепмен. Он всегда хотел этим заниматься, но никогда не мог раньше.«Я был прикован к заработку доллара», — говорит он.
Как все начиналось
Недовольный своим бизнесом по производству солнечных панелей и не видящий возможности что-то изменить, Чепмен натолкнулся на цитату Уоррена Баффета: «Если вы не найдете способ зарабатывать деньги, пока спите, вы будет работать, пока ты не умрешь «.
Если вы не найдете способ заработать деньги во время сна, вы будете работать, пока не умрете.
Уоррен Баффет
Генеральный директор Berkshire Hathaway
Чепмен решил, что лучший способ получения пассивного дохода — это электронная коммерция.Это большой бизнес: согласно отчету Ecommerce Foundation за 2016 год, мировые розничные онлайн-продажи выросли на 20 процентов с 1,9 триллиона долларов до 2,3 триллиона долларов в 2015 году.
Но прежде, чем он серьезно подумал о том, чтобы бросить свою повседневную работу, он хотел лично убедиться, можно ли зарабатывать на жизнь продажей товаров в Интернете. «Это требует работы, как и все остальное, но для этого не нужно рисковать своей работой полный рабочий день», — говорит 33-летний .
Чепмен тратил на проект несколько часов в сутки, а начальные затраты были минимальными, около 200 долларов, по его словам.Он купил доменное имя за 2,99 доллара в год и создал учетную запись Shopify через пробную версию за 14 долларов. Самым дорогим было, когда он начал тратить 100 долларов в день на рекламный бюджет в Facebook. LDSman.com был запущен 11 ноября 2016 года.
День первый, Чепмен потерял деньги.
Сначала он продавал не тот товар. «Первым делом я собирался продавать произведения мормонов в Интернете. Вероятно, это длилось 10 часов», — говорит он. «Я понял, что то, что я продавал в Интернете, недостаточно привлекательно для увеличения посещаемости.«
Чтобы переориентировать, Чепмен использовал урок из своей работы с солнечными батареями: продавая« от двери к двери », продукт должен быть достаточно интригующим, чтобы люди могли пригласить вас в свои дома, — говорит Чепмен». кто-то вдали от своего друга кормит, вы должны предложить что-то интересное ».
Ушло мормонское искусство, и появились надувные шезлонги, популярный продукт среди интернет-магазинов, продающих вирусные продукты. Чепмен нашел другие продукты за 4 доллара.99, который он мог перепродать за 59,99 доллара. Чтобы избежать затрат и риска, связанного с инвентаризацией, он заключал договоренности с поставщиками (через популярную китайскую службу обмена сообщениями WeChat), чтобы его заказы отправлялись прямо с их складов в Китае покупателю в США — практика, известная как drop перевозки.
«Это лучший способ протестировать продукт, чтобы понять, действительно ли он будет продаваться», — говорит он.
И прямая доставка имела и другие преимущества: благодаря программе под названием ePacket, договоренности между Почтовой службой США и иностранными почтовыми операторами, разработанной для поощрения электронной коммерции, LDSman фактически дешевле отправлял из Китая, хотя и с небольшим отставанием. время.Например, доставка внешнего зум-объектива iPhone из Шанхая обойдется в 2,29 доллара — более чем на 5 долларов дешевле, чем доставка той же упаковки внутри страны.
Заработок, пока он спал
По мере того, как Чепмен спал, поступали заказы, и он понял, что кое-что понял. «Я зарабатывал деньги на второй день и каждый день после этого», — говорит он. Всего через две недели у него был свой первый день в 10000 долларов.
Выручка позволила Чепмену передать трудоемкую работу по обслуживанию клиентов команде фрилансеров на Филиппинах. Чепмен говорит, что платит каждому члену команды 700 долларов в месяц (это мало по стандартам США, но заметно выше, чем в среднем 400 долларов в месяц, которые зарабатывает семья на Филиппинах). Он также увеличил свой бюджет на рекламу в Facebook, сосредоточив больше денег на рекламе, которая привлекала больше всего покупок.
Спустя почти два месяца проблемы дропшиппинга настигли его. Поставщик в Китае, который он заплатил 80 000 долларов за поставку и доставку надувных салонов, заменил одобренный продукт на более дешевую альтернативу. Когда клиенты начали жаловаться, LDSman заменил около 1500 сумок.Несмотря на это, Чепмен говорит, что он оправился от этого опыта и достиг 48% общей прибыли до налогообложения.
На складе Чепмена теперь хранятся не только его собственные продукты, но и те, которые он импортирует от имени других.
Как любой хороший бизнесмен, Чепмен также превратил неудачу в возможность: он купил склад площадью 9000 квадратных футов в Солт-Лейк-Сити и нанял пять человек, занимающихся выполнением заказов. Это шаг, который позволил LDSman вывести бизнес на новый уровень, но то, что, как признает Чепмен, не для всех, учитывая капитальные вложения и приверженность.Чепмен ушел из бизнеса по производству солнечных панелей и, имея склад и персонал, тратил чуть больше часа в неделю на работу над сайтом и обновление рекламы в Facebook.
Вскоре после 92-го дня, когда сайт принес первые продажи в 1 миллион долларов, позвонила венчурная фирма Clarke Capital из Юты, заинтересованная в добавлении компании электронной коммерции Чепмена в свой портфель. Чепмен говорит, что отклонил предложение о выкупе с приблизительной суммой в 3 миллиона долларов, чтобы сохранить независимость и иметь доход и время для реализации своих собственных проектов.
Чапман, который когда-то работал с компанией-разработчиком программного обеспечения, стоящей за системой обороны Израиля, говорит, что рекламные данные Facebook тревожно надежнее.
На данный момент это включает в себя руководство LDSman и ежемесячные продажи сайта в размере 350 000 долларов. Чепмен говорит, что совсем недавно за шестой месяц работы он превысил общий объем продаж в 2 миллиона долларов. Он также преподает онлайн-курс электронной коммерции. (Хотя некоторые из участников его онлайн-курса приблизились к тому, чтобы повторить его первоначальный успех, наиболее распространенная сумма продаж на месячной отметке составляет менее 12000 долларов.«Как и во всем, — говорит Чепмен, — вы получаете то, что вкладываете»)
Вдохновленный своим опытом работы с продуктами из Китая, Чепмен также является соуправляющим новым стартапом. В прошлом году вместе со своим зятем Чепмен основал транспортно-логистическую компанию, которая использует свободное пространство на пригородных рейсах, в основном рейсах Delta Airlines, для доставки из Азии в США для менее крупных грузоотправителей. Его последний клиент? Другой интернет-магазин под названием Amazon. Компания планирует выручить 10 миллионов долларов за первый год.Как и в случае с его старым бизнесом, рабочая нагрузка в основном передается команде.
Это завершение полного круга, которое Чепмен считает признаком того, насколько революционными на самом деле являются возможности, предоставляемые глобализированной и цифровой экономикой.
«Данные о каждом человеке поразительны», — говорит он об информации, которую он может извлечь из рекламы на Facebook. «Раньше такой таргетинг на потребителей стоил бы сотни миллионов долларов», — говорит Чепмен. «Только такие компании, как Target, могут участвовать в таком маркетинге», — говорит он, имея в виду неоднозначную маркетинговую тактику Target, направленную на то, чтобы беременные женщины размещали рекламу товаров для младенцев, исходя из их изменяющихся покупательских привычек, даже до того, как некоторые узнали, что они беременны.
Теперь: «За месяц вы можете стать сильнее Target … и сделать это онлайн», — говорит Чепмен. «В этом сила электронной коммерции».
См. Также:
Этот 24-летний мужчина заработал 345 000 долларов за 2 месяца, обойдя Kickstarters по выходу на рынок
Что делать, если я пансионер или живу в чужом доме?
Если вы снимаете комнату в чужом доме и не получаете или не оплачиваете питание , вы считаются «жильцом». «В качестве жильца вы можете подать заявление на SNAP как отдельное домашнее хозяйство, при условии, что вы покупаете и готовите большую часть еды отдельно от других людей в доме. 106 C.M.R. §361.230 (A). См. Могу ли я получать пособия отдельно от других людей, с которыми живу?
Если вы живете в чужом доме и , вы платите этому человеку за комнату и, по крайней мере, половину вашего еженедельного питания, вы считаются «пансионом». Вы не имеете права на пособие по программе SNAP как отдельная семья. 106 с.M.R. §361.240 (D).
Если семья, в которой вы проживаете, получает SNAP, DTA будет включать или , исключая вас и ваш доход, в их пособия по программе SNAP в зависимости от того, сколько вы платите за питание. Если это исключено, DTA засчитает то, что вы платите за проживание и питание (после определенных вычетов), как доход принимающей семьи.
Если вы выплачиваете , а не , платите «разумную сумму» за питание, вы должны быть включены в домохозяйство по программе SNAP той семьи, которая обеспечивает питание. Это означает, что ваш доход будет учитываться при определении права на получение льгот для всей семьи.106 C.M.R. §361.240 (D). «Разумная сумма» — это сумма, которая равна или превышает уровень пособия по программе SNAP для размера вашей семьи (например, 194 доллара в месяц на 1 человека, получающего трехразовое питание в день). 106 C.M.R. §361.240 (D).
Пример:
Джанет и Джо 25 лет, они женаты. Они переезжают в дом матери Джанет, Фрэнсис, который получает пособие по программе SNAP. Фрэнсис закупает все продукты и готовит все для Джанет и Джо. Джанет и Джо платят Фрэнсису 300 долларов в месяц за еду и 400 долларов за аренду.В доме Фрэнсиса они считаются «жильцами». Поскольку на питание 300 долларов меньше максимальной суммы пособия по программе SNAP для семьи из двух человек, Джанет и Джо должны быть членами семьи Фрэнсиса по программе SNAP, и их доход учитывается. Если бы Джанет и Джо начали покупать и готовить еду отдельно, вместо того, чтобы давать Фрэнсису деньги на еду, им не требовалось бы находиться в семье Фрэнсиса по программе SNAP. Они могут иметь право на получение собственных льгот по программе SNAP в зависимости от своего дохода.
Если вы пожилой человек или инвалид и живете с другими людьми, которые обеспечивают вас питанием, см. Что делать, если я живу с другими людьми, но у меня есть инвалидность, которая затрудняет приготовление пищи?
Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP)
Как выплачиваются мои льготы?
Проверьте остаток на вашей покупке в Луизиане Карточка (счет EBT)
Электронный перевод пособий (EBT) — это метод предоставления государственных пособий получателям в электронном виде.Луизиана использует технологию карт с магнитной полосой. Карта, известная как «Карта покупок Луизианы», позволяет получателям получать льготы в торговых точках (POS).
пособий по протоколу SNAP разносятся по счетам получателей в течение первых четырнадцати дней месяца. Льготы для получателей доступны к 5:00 утра следующего дня после их публикации. Пособия публикуются в одно и то же число каждого месяца независимо от дня недели. Праздничные и выходные дни не влияют на дату получения льгот.В экстренных случаях льготы доступны сразу.
Преимущества безопасны и доступны только лицам, уполномоченным получателем. Персональный идентификационный номер (PIN) выбирается получателем и должен быть правильно введен для успешного завершения всех электронных транзакций. Поскольку покупки совершаются на кассах продуктового магазина, счета получателя списываются, и получателю выдается квитанция, в которой указывается остаток на счете.
Соответствующие критериям продукты питания
Домохозяйства МОГУТ использовать льготы SNAP для покупки:
- Продукты питания для домашнего хозяйства, такие как:
- хлеб и крупы;
- фрукты и овощи;
- мясо, рыба и птица; и
- молочная продукция.
- Семена и растения, дающие пищу для домашнего хозяйства.
Домохозяйства НЕ МОГУТ использовать льготы SNAP для покупки:
- пиво, вино, спиртные напитки, сигареты или табак;
- Любые непродовольственные товары, такие как:
- корма для домашних животных;
- мыло, бумажные изделия; и
- хозтоваров.
- Витамины и лекарства;
- Еда, которую съедят в магазине;
- Горячие продукты.
Как правило, пищевые продукты, содержащие алкоголь или табак, предметы, не предназначенные для потребления человеком (например, бумажные изделия, корма для домашних животных и т. Д.), Витамины и добавки, а также продукты, продаваемые в горячем виде в точках продаж, являются не имеет права на покупку с льготами SNAP.
Программа дополнительного питания в случае стихийных бедствий
USDA оказывает помощь в питании тем, кто больше всего пострадал от стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций. Когда штат Луизиана уведомляет Министерство сельского хозяйства США о типах и количестве продуктов питания, которые необходимы организациям по оказанию помощи для операций по экстренному кормлению, организациям по оказанию помощи при стихийных бедствиях, таким как Красный Крест и Армия спасения, предоставляются припасы для массового кормления или раздачи домашних хозяйств. USDA также разрешает государствам предоставлять льготы D-SNAP при соблюдении определенных условий.
прав
Ваши права в отношении SNAP
Вы имеете право:
- Получите заявку, когда попросите.
- Сдавайте заявление в тот же день, когда вы его получили.
- Получите пособие по программе SNAP (или получите уведомление о том, что вы не имеете права на участие в программе) в течение 30 дней после подачи заявления.
- Получите пособие по программе SNAP в течение 7 дней, если вы имеете на это право и у вас мало денег или нет денег.
- Проведите беспристрастное слушание, если вы не согласны с какими-либо действиями, предпринятыми по вашему делу.
Лица с ограниченными возможностями, которым требуются альтернативные средства связи для информации о программе (например, шрифт Брайля, крупный шрифт, аудиозаписи, американский жестовый язык и т. Д.), Должны обращаться в Агентство (штатное или местное), в которое они подали заявление на получение пособия. Глухие, слабослышащие или люди с нарушениями речи могут связаться с USDA через Федеральную службу ретрансляции по телефону (800) 877-8339. Кроме того, информация о программе может быть доступна на других языках, кроме английского.
Чтобы подать жалобу на дискриминацию в рамках программы, заполните форму жалобы о дискриминации в рамках программы USDA (AD-3027) или напишите письмо в USDA и предоставьте в письме всю информацию, запрошенную в форме.Чтобы запросить копию формы жалобы, позвоните по телефону (866) 632-9992. Отправьте заполненную форму или письмо в USDA по:
- Почта: Министерство сельского хозяйства США
Офис помощника секретаря по гражданским правам
1400 Independence Avenue, SW
Вашингтон, округ Колумбия 20250-9410 - Факс: (202) 690-7442; или
- Электронная почта: program. [email protected]
Это учреждение предоставляет равные возможности.
Жалобу на программу можно подать в Департамент по делам детей и семьи (DCFS) по электронной почте [email protected] или по телефону 225-342-2342.
Вы можете подать жалобу о нарушении гражданских прав в Департамент по делам детей и семьи (DCFS), заполнив Форму жалобы о нарушении гражданских прав. Сдать форму в местном офисе; отправьте его в Отдел гражданских прав DCFS, P.O. Box 1887, Батон-Руж, LA 70821; электронное письмо [email protected], или; звоните (225) 342-0309. Вы можете подать жалобу о нарушении гражданских прав в DCFS и USDA или только в DCFS.
Ознакомьтесь с полным заявлением о недискриминации здесь.16 простых способов заработать деньги во время сна [2022]
3.Инвестируйте в обеспеченные займы P2P
Другой вариант инвестиций, приносящий доход, который предлагает доходность выше рыночной, — это MyConstant, защищенная платформа P2P-кредитования . Сервис предлагает возможность финансировать ссуды, обеспеченные криптовалютой, которые защищают ссуды от потерь.
Возможно, вы слышали о P2P-кредиторах, таких как LendingClub или Prosper, которые предлагают необеспеченные кредитные инвестиции. Эти обеспеченные ссуды и не предоставляют никаких средств для возмещения убытков в случае дефолта заемщика.
Когда ссуды прекращаются на MyConstant , платформа мгновенно продает криптовалюту и возвращает деньги инвестору.
Аналогичным образом, если залог, предоставленный для обеспечения ссуды (криптовалюта, размещенная на депозите с помощью MyConstant), падает ниже определенного порогового значения (110% от стоимости ссуды), MyConstant немедленно ликвидирует обеспечение и выплачивает вам выплаты.
Наш выбор для крипто-кредитования
MyConstant | Обеспеченное P2P-кредитование- MyConstant — альтернативная инвестиционная платформа
- Предлагая обеспеченные ссуды, обеспеченные ликвидным залогом (в частности, криптовалютой), платформа предлагает годовую доходность не менее 4%
- Лучше всего подходит для инвесторов, стремящихся к стабильной доходности от обеспеченного залогом продукта, которые хотят более высокая доходность, чем на сберегательном счете
- Откройте счет и сделайте депозит, чтобы получить 15-дневный пробный депозит в размере 4000 долларов США , который позволяет сохранить заработанные 4% процентов (бонус ~ 7 долларов США)
- Депозит 1000 долларов США + и получите бонус $ 15
4.
Инвестиционные фонды недвижимости (REITs)Некоторые люди считают инвестиционные фонды недвижимости (REIT) взаимными фондами недвижимости. REIT — это совокупность собственности, управляемая компанией, которая использует деньги, которые инвесторы дают им для покупки и развития недвижимости.
Вы можете инвестировать в трасты, которые строят кондоминиумы, многоквартирные дома, бизнес-комплексы или другие объекты.
REIT выплачивают вам дивиденды. Это подходящий доходный актив для людей, которые хотят иметь простой способ участвовать в инвестировании в недвижимость без необходимости покупать недвижимость самостоятельно.
Один из способов инвестирования в REIT — это инвестирование через Streitwise .
Streitwise — это новая эра инвестирования в недвижимость. Благодаря капиталу, привлеченному квалифицированными инвесторами, компания использует наиболее эффективные инвестиции в недвижимость в профессионально оформленные портфели.
Возвраты затем распределяются и обслуживаются через онлайн-REIT- с вашим доходом в качестве их миссии.
Если вы хотите получать пассивный доход, сохраняя при этом наличные деньги, Streitwise предоставляет прекрасную возможность как для аккредитованных, так и для неаккредитованных инвесторов и предлагает одну из самых низких структур комиссионных.
Компания обеспечила 8,4% годовой доходности благодаря превосходному выбору собственности и низкой структуре комиссионных, что намного превосходит сопоставимые государственные REIT или облигации.
Квалифицированные инвестиции включают недвижимость, простирающуюся в основном по всей Америке от Среднего Запада до Западного побережья и привлеченные на основе анализа Streitwise, проведенного .
Вкладывая 5 миллионов долларов своих собственных денег в эти инвестиции, Streitwise обеспечивает постоянную поддержку всех спонсоров и 100% согласование стимулов между интересами спонсора и инвестора.
У услуги есть минимальные вложения в размере 5000 долларов, чтобы начать инвестировать в коммерческую недвижимость. Компания предоставляет предложения REIT, зарегистрированные на федеральном уровне в SEC, и предлагает их как аккредитованным, так и неаккредитованным инвесторам .
Инвестирование через инвестиционный механизм , такой как REIT от Streitwise, предлагает отличный источник пассивного дохода, регулярного денежного потока, более высокой доходности, диверсификации портфеля и защиты от инфляции.
С 8.Доходность 4% в годовом исчислении и низкая структура комиссионных, Streitwise предоставляет одну из лучших возможностей для пассивного дохода при инвестировании в недвижимость. Он опережает сопоставимые REIT и обеспечивает годовую дивидендную доходность не менее 8% за последние 17 кварталов при средней годовой ставке 9,44%.
Несмотря на влияние Covid на рынок недвижимости в целом, Streitwise достигла целевых показателей доходности за счет использования сильной кредитной аренды (100% договорные обязательства по аренде выполнены в 2020 году), консервативного андеррайтинга (51% ссуда от стоимости, LTV) и низкой / прозрачной структуры комиссионных. .
Все указанные дивиденды указаны без учета комиссионных сборов. Рассмотрите возможность изучения Streitwise для ваших потребностей в инвестициях в недвижимость уже сегодня.
Streitwise | Начните инвестировать в частные REIT уже сегодняНачните получать пассивный доход от частной недвижимости за 5000 долларов. По состоянию на 3К2021 г. Streitwise выплачивал ежеквартальные дивиденды из расчета 8,4% годовых без учета комиссий. Это более чем вдвое превышает среднюю сумму, выплачиваемую государственными альтернативами REIT.
5. Создайте блог или электронную книгу
Самопубликация сегодня стала больше нормой, чем традиционное издательство. Проверьте Amazon за доказательствами или посетите любой блог, предлагающий бесплатную электронную книгу для подписки на их информационный бюллетень.
Фактически, когда вы покупаете электронную книгу на таких сайтах, как Amazon, велика вероятность, что вы заплатите за книгу, изданную самостоятельно.
Возможность: Самостоятельная публикация до смешного проста.Вы можете написать? У вас есть компьютер? Затем вы можете самостоятельно опубликовать книгу. В наши дни нет никаких препятствий для того, чтобы стать (самостоятельно) опубликованным автором.
Фактически, я использую новый инструмент под названием Jarvis , чтобы улучшить качество и количество частей контента, которые я пишу для этого сайта. Инструмент использует AI для сканирования тем и естественного языка примерно из 10% Интернета.
На то, что раньше у меня уходило 6 часов, теперь у меня 1,5–2 часа.
Результат? Невероятная экономия времени благодаря яркому тексту и интересному контенту.Но не верьте мне на слово, попробуйте сами для с бесплатной пробной версией , которая включает до 10 000 кредитов (каждое слово, генерируемое Джарвисом, стоит 1 балл).
Обязательно посмотрите обучающее видео о том, как лучше всего использовать инструмент. Поначалу кривая обучения может показаться крутой, но как только вы увидите, как использовать этот инструмент, вы станете машиной для написания электронных книг.
Вы даже можете присоединиться к группе Джарвиса в Facebook и принять участие в их 7-дневных спринтах по написанию книг.
Вы собираетесь (в цифровом формате) с другими писателями и используете Джарвиса, чтобы написать книгу длиной в сотни страниц.
Вместе вы поощряете друг друга, обмениваетесь идеями, победами, передовым опытом и получаете максимальную отдачу от инструмента и своей книги.
Риск: К счастью, самостоятельная публикация электронной книги очень незначительна.
Вы можете легко выставить свою электронную книгу на продажу на Amazon, Barnes and Noble или у любого другого крупного розничного продавца.
Amazon является наиболее конкурентоспособным, поэтому, если вы хотите повысить рейтинг в их результатах поиска, обязательно используйте лучшие практики, такие как создание профессионального дизайна обложки (вам не нужно нанимать кого-то дорогого) и включение большого количества отзывов клиентов.
Если вы действительно амбициозны, вы можете создать серию электронных книг или написать подробное руководство по чему-то не слишком широкому и попробовать продвигать свою книгу на таких сайтах, как реклама в Твиттере (продвижение через их рекламную сеть), Facebook реклама (группы таргетинга) или реклама Google.
Прежде чем вы сможете превратить это в источник пассивного дохода, необходимо провести много предварительных маркетинговых мероприятий. Но если вам удастся заставить его работать, вы на правильном пути к максимальному использованию этого актива, приносящего доход.
Рассмотрите возможность использования мощного инструмента создания контента, такого как Jarvis , для ускорения и обновления публикуемого вами контента.
Наш выбор инструментов для письма и цифрового маркетинга
Jarvis.ai | Инструмент для создания контента и копирайтинга на базе искусственного интеллектаНовое приложение для создания контента на базе искусственного интеллекта, призванное помочь маркетологам и предпринимателям лучше взаимодействовать со своей аудиторией.
Вместо того, чтобы тратить время на создание содержания для вашего сообщения, Джарвис.AI будет использовать возможности искусственного интеллекта для создания целевых, привлекательных сообщений для вашего бренда менее чем за 60 секунд.
Если вам когда-либо требовались быстрые способы продвижения вашего продукта в Интернете без ущерба для качества, вот ваш инструмент!
6. Запустите канал на YouTube
Если вы предпочитаете создавать видео, которые не являются живыми и не о том, как вы спите, подумайте о создании канала на YouTube. Этот метод не приносит денег с первого дня, и для начала требуется много первоначальной работы.Кроме того, количество денег, которые люди зарабатывают, сильно различается.
Однако, если вы создаете качественный контент, вы можете зарабатывать деньги за счет доходов от рекламы, спонсорства и создания собственных продуктов (например, сувениров или курсов).
Когда у вас будет достаточно подписчиков и людей, которые постоянно смотрят ваши видео, вы можете делать перерывы и при этом зарабатывать деньги. Возможно, вы спите, но другие смотрят ваши видео и отправляют вам доход от рекламы.
7. Превратитесь в продукт
Возможно, вы добились личного успеха — или вы твердо на пути к нему — и увидели много многообещающих возможностей для продвижения себя как бренда.
Когда вы позиционируете себя как авторитет на своем целевом рынке, вы можете разрабатывать продукты и услуги, чтобы усилить это доверие, одновременно помогая этим людям решать проблемы, которые вы можете решить уникальным образом.
Если у вас есть вдохновляющая история или успешные секреты, которыми вы хотите поделиться, вы можете превратить свой опыт в серию видеороликов, блог или написать книгу, чтобы зарабатывать деньги, пока вы спите.
В любом из этих примеров вы заранее прикладываете тяжелую работу, разрабатываете маркетинговый комплекс с помощью 4 Ps , а затем просто собираете выручку, пока переходите к следующему проекту.
Помимо получения дохода непосредственно от одного из этих продуктов, вы также обнаружите, что эти продукты могут значительно улучшить узнаваемость вашего личного бренда, тем самым увеличивая продажи вашей компании.
В конце концов, вы не только получите прибыль за счет создания нового потока доходов, но также улучшите существующий поток через любые бизнес-предприятия, которые у вас есть в настоящее время.
8. Прямая трансляция «Ты спишь (серьезно)»
Новая тенденция TikTok заставляет пользователей транслировать себя во сне (или даже просто в свою комнату, когда они спят).Один 18-летний парень заработал около 10 долларов, пока люди смотрели, как он спит. 24-летний мужчина транслировал в прямом эфире свою «спящую» ночью Tesla и заработал 50 долларов.
На Douyin, китайском аналоге TikTok, 18,5 миллиона зрителей смотрели, как спит мужчина. Он заработал более 4000 долларов, пока спал . Зрителям нравится не только смотреть, как спят люди, но и болтать с другими людьми, которые смотрят. Хотите зарабатывать деньги, пока спите? Транслируйте это.
9. Партнерский маркетинг
Партнерский маркетинг — это не просто блог. Если у вас есть электронная почта, это отличный вариант. Instagram также является популярной платформой для партнерского маркетинга.
Люди, у которых много подписчиков, с заинтересованными подписчиками, могут размещать партнерские ссылки в своем профиле и привлекать внимание к ссылкам. Каждый раз, когда кто-то щелкает по этой ссылке и покупает продукт, влиятельный человек получает откат.
10. Онлайн-курсы и вебинары
Веб-семинары часто проводятся в прямом эфире, что не принесет вам денег во сне, но вы можете создавать автоматизированные веб-семинары, которые люди могут смотреть в любое время.
Хотя веб-семинары обычно проводятся отдельно, онлайн-курсы предоставляют более глубокие знания и могут состоять из нескольких разделов. Вы можете создавать онлайн-курсы на таких платформах, как Udemy или Teachable. На создание курса уходит время, но когда он готов, обслуживание практически не требуется.
11. Продать содержание
Вам нравится фотографировать, снимать короткие видеоклипы, создавать музыку или заниматься дизайном? Ваше творческое хобби может стать пассивным доходом. Просмотрите свои старые фотосессии, неиспользованные музыкальные клипы и дополнительные кадры из фильмов.
Найдите сайт со стоковым контентом, чтобы продать его. Просто не забудьте спросить разрешения у кого-нибудь на ваших фотографиях или видео. В области фотографии одними из самых популярных стоковых сайтов являются Shutterstock, Getty Images и Pixabay. Загрузите свой контент, выберите цену и позвольте ему продавать, пока вы спите.
12. Создайте приложение, чтобы зарабатывать деньги, пока спите
Если у вас есть какие-либо знания в области программирования, вы можете создать базовое приложение для продажи в магазинах приложений.Его даже можно считать одним из лучших финансовых приложений или лучших приложений для повышения производительности!
Кроме того, вы можете нанять кодировщика и дизайнера, которые сделают за вас эту работу. Некоторые люди будут работать в обмен на долю прибыли, но другие потребуют предоплаты.
Если ваше приложение работает хорошо, вы будете продавать его в любое время дня, и все, что не требует затрат на начало работы, является прибылью. Помните, что у приложений разные модели оплаты.
Иногда вы можете заработать больше денег с помощью модели «freemium», когда части приложения бесплатны, чем взимая плату за первоначальный доступ к приложению.Вы также можете узнать , как выбрать подходящее финансовое приложение , учитывая, какие возможности существуют на рынке.
13. Продать на Amazon FBA
Как и Shopify, вы можете продавать свои продукты и услуги на других платформах электронной коммерции. Популярной альтернативой является Amazon FBA или Fulfillment by Amazon .
Эта услуга позволяет отдельным продавцам находить товары, которые они хотят продать, а затем поручить Amazon заниматься бизнесом и логистикой.Amazon разместит продукт на своем сайте, облегчит транзакцию с покупателем и доставит продукт.
Некоторые из наиболее популярных опций, которые люди продают через Amazon FBA , включают:
Если учесть, что Amazon занимается листингом, продажей, доставкой, сбором и отправкой платежей, а также любыми потребностями в обслуживании клиентов, вы можете увидеть, что это довольно пассивный доход. Это определенно способ зарабатывать деньги, пока вы спите, когда найдете то, что хотите продать.
14. Сдам комнату в своем доме или квартире
Сдавая в аренду место в доме (или целиком), вы можете зарабатывать деньги как во время сна, так и во время сна. Airbnb — один из самых популярных способов сдавать помещения в аренду посетителям.
В среднем хозяева Airbnb зарабатывают около 924 долларов в месяц . Это число может сильно различаться в зависимости от того, в каком городе вы живете, снимаете ли вы комнату или весь дом и как часто ваше пространство доступно для аренды.
Вам нужно организовать уборщиков после гостей и быть готовым ответить на вопросы посетителей (подумайте о создании путеводителя), но вы все равно можете загребать деньги, пока спите.
В качестве альтернативы, вместо того, чтобы принимать гостей, вы могли бы просто сдать в аренду комнату в качестве хранилища . Это очень удобный способ заработать на любом дополнительном пространстве вокруг вашего дома, квартиры или квартиры .
15. Продавать продукцию для печати по запросу
Вы можете легко продавать и физические объекты.У вас есть крутой графический дизайн или фотография, которые хорошо смотрятся на футболке, рюкзаке, шляпе или на чем-нибудь еще? Вам не нужно печатать это на этих предметах, а затем пытаться продать. Вы можете подождать, пока у вас появятся заказы, готовые к выполнению.
Популярной торговой площадкой для этого является CafePress, где продается практически все, на чем можно напечатать дизайн. Вы даже можете размещать товары других людей за реферальную плату.
16. Дропшиппинг
При прямой поставке вы никогда не прикасаетесь к продуктам физически.Вам даже не нужно их проектировать — вы просто выбираете их. Товары, которые вам нужны, находятся на складе, помечены и отправлены с вашим именем, поэтому у вас не возникнет лишних накладных расходов.
Вы просто размещаете заказ (после того, как люди сделают это у вас), платите комиссию и затем отправляете его туда, где это необходимо.
Однако следует учесть, что в большинстве случаев дропшиппинг предполагает заказ товаров из других стран, в частности из Китая. Поскольку вы никогда не взаимодействуете с предметами физически, могут возникнуть проблемы с контролем качества, и вы не знаете, в каких условиях они были изготовлены.
Если вы выберете дропшиппинг, обязательно найдите компанию с хорошей репутацией.
17. Откройте высокодоходный сберегательный счет
Еще один способ заработать деньги, которые у вас уже есть, — положить их на высокодоходный сберегательный счет или депозитный сертификат . Стандартный сберегательный счет предлагает процентную ставку около 0,01%.
Между тем, высокодоходные текущие и сберегательные счета могут иметь процентную ставку, превышающую 1% (это означает, что они примерно в 100 раз лучше при начислении процентов, чем типичный сберегательный счет).
Однако недавние экономические события привели к тому, что многие из этих счетов на данный момент оказались ниже порогового значения в 1%. Со временем эти счета, вероятно, вернутся в индекс и будут иметь более высокие показатели по сравнению с большинством стандартных сберегательных счетов в мегабанках.
В обмен на эти более высокие ставки, на некоторых счетах вы можете заблокировать свои деньги на определенный период времени. Прежде чем создавать учетную запись, к которой будет трудно получить доступ в любое время, убедитесь, что у вас есть аварийный сберегательный счет, к которому вы всегда можете получить доступ.
Как я потерял деньги на стоимость доставки Shopify (и потом исправил!)
Когда я открыл свой первый магазин Shopify, я потерял довольно много денег.
Все началось хорошо (по крайней мере, я так думал!) Я легко запустил магазин с Shopify, у меня было много заказов, и я был доволен тем, как все идет.
Только когда я отправил все заказы, я осознал свою ошибку: я неправильно рассчитал стоимость доставки.
(источник изображения)
Что пошло не так?
Дело в том, что я читал сотни статей о брошенных тележках, и это меня беспокоило. Например, 68% всех клиентов бросают свою корзину, и самая большая причина — неожиданные расходы на доставку, которые выскакивают в последнюю секунду.
Итак, я решил предложить бесплатную доставку для всех своих продуктов и активно рекламировать ее. Это был лучший способ провести людей через кассу.(И это сработало — мой процент отказов был намного ниже 40%).
Проблема в том, что я не получил прибыли. Как только я заплатил своему перевозчику за доставку, я фактически потерял деньги. Ага!
В конце концов я нашел золотую середину. Я нашел стоимость доставки, которая не отпугнула клиентов, но принесла прибыль. Итак, вот варианты, и как это сделать.
Шаг 1: Взвесьте продукты и получите точные цены на доставку
Прежде чем вы начнете изменять расценки или вмешиваться в стоимость Shopify, возьмите шкалу и взвесьте каждый продукт.Доверьте вес и размеры нескольким местным курьерам и получите среднюю стоимость доставки.
Вы также можете обратиться в USPS, FedEx и другие перевозчики, чтобы заключить сделку или получить единовременную цену. В любом случае, убедитесь, что вы знаете точную стоимость доставки И сколько стоит упаковка.
Теперь, когда вы знаете, сколько стоит упаковка и доставка, вы можете выбрать вариант доставки:
Предложение Бесплатная доставка
Несмотря на мою ужасную историю, вы можете получить прибыль с бесплатной доставкой.Просто нужно быть очень осторожным с математикой!
Вариант 1: Взять на себя удар
Вариант первый — взять на себя удар по расходам на доставку, как я изначально. Вы продаете свою продукцию по обычной цене и покрываете расходы по доставке из своей прибыли.
- Pro : покупатель получает отличную сделку. Дешевый товар и бесплатная доставка.
- Con : вы получите только очень небольшую прибыль (или совсем ее не получите, как я!)
Этот метод будет работать, если ваши продукты очень дороги или имеют большую прибыль. Дорогие и роскошные вещи часто подходят к этой категории.
Вариант 2: повышение цены на продукцию
Вариант второй — повышение цены на вашу продукцию, чтобы покрыть стоимость доставки. Вместо того, чтобы продавать футболку за 8 долларов и взимать дополнительную плату за доставку 2 доллара, вы берете 10 долларов за футболку и предлагаете бесплатную доставку.
Хотя сейчас товар стал дороже, соблазн «бесплатной доставки» является большим психологическим стимулом для покупки.Это снимает небольшие колебания. Минусы? Что ж, покупатель может найти тот же продукт дешевле в другом месте.
Вариант 3: Встреча посередине
Встреча где-то посередине — последний вариант. Может быть, вы продадите футболку за 9 долларов и проглотите 1 доллар стоимости сами. Я использую этот метод сейчас. Мои клиенты будут изо всех сил пытаться найти тот же продукт дешевле в другом месте, а бесплатная доставка помогает заключить сделку.
Установите свои собственные ставки доставки
Хотя «бесплатная доставка» — хороший способ соблазнить клиентов, установка стоимости доставки по-прежнему является стандартной практикой в Интернете.В Shopify вы не можете установить стоимость доставки для каждого отдельного продукта, поэтому вам придется использовать один из этих трех вариантов:
Доставка в зависимости от веса
В этом случае вы будете взимать Стоимость доставки зависит от веса заказа клиента. Если их общая тележка весит от 0 до 1 кг, вы можете потребовать 10 долларов за доставку. Если он весит 1-2 кг, вы можете взимать 20 долларов США. Для настройки вам необходимо знать точный вес ваших продуктов.
Стоимость доставки на основе цены
Используя эту опцию, вы взимаете стоимость доставки на основе общей стоимости корзины.Если покупатель тратит от 0 до 20 долларов, вы можете потребовать 5 долларов за доставку. Если они потратят 20-50 долларов, вы можете потребовать 10 долларов.
Совет для профессионалов: ваша прибыль может быть съедена с помощью этого метода, если у вас много дешевых, но тяжелых предметов.
Предложите фиксированную ставку
Третий вариант — простая фиксированная ставка для всех заказов. Это отличный вариант, если все ваши товары одинакового размера и веса. Например, если вы просто продаете солнцезащитные очки, вам, вероятно, не нужно учитывать разный вес.
Примечание: во всех случаях я говорю о доставке внутри страны. Если вы хотите осуществлять международную доставку, вы почти наверняка захотите взимать «региональную надбавку», которую вы можете найти в настройках ценообразования Shopify.
Расчет стоимости доставки в реальном времени
Этот третий вариант является наиболее продвинутым, но, вероятно, наиболее точным. При доставке в режиме реального времени автоматически рассчитывается стоимость доставки любого продукта в зависимости от местоположения клиента и предпочтений по доставке.
Посмотрите, как этот магазин рассчитывает точную стоимость доставки для каждого покупателя:
Это означает, что каждый покупатель получает полностью точную и актуальную стоимость доставки, адаптированную для него. Shopify использует цены FedEx или USPS, чтобы рассчитать точную ставку.
Это здорово для вас, потому что вы никогда не недооцените свои расходы на доставку. Это всегда правильно. И это хорошо для клиентов, потому что они знают, что их не украдут чрезмерные сборы за доставку.
Единственным недостатком является то, что вам понадобится «расширенная» версия Shopify, которая предоставляется за дополнительную плату.
Пусть кто-то другой сделает за вас доставку
Конечно, последний вариант — позволить профессиональной логистической компании сделать за вас всю тяжелую работу.
Shopify сотрудничает с несколькими службами выполнения заказов, включая Amazon, чтобы помочь вам в этом. Выбрав этот вариант, вы будете хранить свои товары на одном из складов Amazon, а они позаботятся о доставке за вас. Это будет стоить вам немного дороже, но избавит вас от всей тяжелой работы и догадок.
Если вы выберете этот вариант, вы можете просто взять тарифы на доставку Amazon и применить их к своему магазину Shopify.
Последние мысли
Как я выяснил на собственном горьком опыте, стоимость доставки может как увеличить, так и снизить размер вашей прибыли! В этом разница между успешным магазином и магазином, который переживает не лучшие времена.
Я всегда находил эту таблицу (созданную Shopify) очень полезной, когда дело доходит до ценообразования ваших продуктов и обеспечения того, чтобы вы всегда были на правильной стороне прибыли:
Надеюсь, с этим информация заблокирована, вы не совершите ту же ошибку, что и я, и вы приведете свой магазин Shopify к славе!
Судоходные компании тормозят стремительный рост цен на контейнеры — Quartz
Цены на транспортные контейнеры могут выровняться после года ухудшения обслуживания, угроз регулирования и жалоб со стороны розничных продавцов по мере взлета цен.
Стоимость 40-футового контейнера незначительно снизилась с 10 377 долларов на предыдущей неделе до 10360 долларов на прошлой неделе, или 0,2%, согласно данным World Container Index от Drewry, лондонской морской исследовательской фирмы, отслеживающей маршруты Восток-Запад. Ставка в три раза выше по сравнению с прошлым годом из-за высокого спроса в США и перегруженности портов, ограничивающих вместимость судов.
Саймон Хини, старший менеджер по контейнерным исследованиям в Drewry, говорит, что средние спотовые ставки за последние две недели стабилизировались, поскольку перевозчики, в частности Hapag-Lloyd и CMA CGM, две основные контейнерные линии, объявили в сентябре, что они будут замораживать ставки. увеличивается после их резкого повышения в течение 22 недель подряд.«Мы считаем, что другие линии делают то же самое, но неофициально», — сказал Хини.
Ограничение спотовой ставки CMA CGM истекает 1 февраля 2022 года, в то время как Hapag-Lloyd не установила фиксированную дату.
Hapag-Lloyd заявила, что заморозила ставки, потому что они достигли своего пика, в то время как CMA CGM заявила, что уделяет приоритетное внимание долгосрочным отношениям с клиентами, учитывая «беспрецедентную ситуацию в судоходной отрасли».
Хини отметил, что судоходные компании «испытывают сильное давление со стороны грузоотправителей и регулирующих органов», чтобы они обуздали свои ставки.Замораживание спотовых ставок на таком высоком уровне, «это относительно дешевая распродажа», — сказал Хини. «Некоторые грузоотправители спрашивают, почему именно сейчас и почему не пойти дальше?»
Грузоотправители — импортеры и розничные торговцы, которые платят за поставку своей продукции на контейнеровозы — выразили недовольство тем, что они рассматривали как «завышение цен» со стороны судоходных компаний, получающих рекордные прибыли, неслыханные в более сжатые времена. Один генеральный директор фирмы по производству домашнего декора в Филадельфии подал жалобу в Федеральную морскую комиссию, агентство США, задачей которого является обеспечение конкурентоспособности и справедливости цепочки поставок в океан. В интервью The Loadstar , торговой точке цепочки поставок, он назвал высокие тарифы и низкое обслуживание «возмутительным поведением» со стороны судоходных линий, которое «отразится на всей экономике США», и обвинил их управления картелем.
Джеймс Хукхэм, директор Global Shippers ‘Forum, реагируя на объявление CMA CGM, сказал Loadstar : «Это все равно что мучитель спрашивает заключенного:« Разве вы не благодарны, что я не поворачиваю винт на стойке? » что-нибудь еще? »
Исторически высокие ставки привлекли внимание администрации Байдена, которая в июле выпустила распоряжение о том, что регулирующие органы наблюдают за отраслью на предмет неконкурентоспособности.Согласно сообщению в Washington Post, «официальные лица Белого дома, составившие проект приказа Байдена, говорят, что высокие транспортные расходы из-за отсутствия конкуренции являются тормозом для всей экономики». Помощники признают, что пандемия вызвала большую часть сбоев: «Но они говорят, что отсутствие конкуренции позволило грузовым перевозчикам и железным дорогам использовать пандемию, подняв цены до исторического максимума».
Прибыль или спекуляция судоходными линиями?
Компании увеличивают стоимость доставки, конкурируя за ограниченное пространство на мировых контейнеровозах.По словам Хини, в то время как нарушенные цепочки поставок увеличили некоторые операционные расходы, перевозчики «зарабатывают больше денег, чем когда-либо зарабатывали», а выручка намного опережает рост затрат.
Это принесло огромную прибыль судоходным компаниям. В августовском отчете о прибылях и убытках расположенная в Копенгагене крупнейшая в мире контейнерная линия Maersk объявила о чистой прибыли в размере 3,7 млрд долларов во втором квартале 2021 года, что в восемь раз больше, чем за тот же период прошлого года, ссылаясь на «исключительные обстоятельства в Ocean».«Для Hapag-Lloyd выручка увеличилась на 51% в первой половине 2021 года с прибылью в 3,3 миллиарда долларов. CMA CGM также сообщила о рекордной прибыли в размере 3,5 миллиарда долларов, что на 2500 процентов больше, чем за тот же период прошлого года.
Это оказывает большое влияние на мелких и средних розничных торговцев, которые в совокупности составляют значительную часть промышленных товаров, перевозимых между Азией и США, но чьи отдельные годовые продажи могут составлять лишь несколько контейнеров в год. Эти малые предприятия находятся в невыгодном положении, поскольку не могут конкурировать ни по объему, ни по капиталу.
Для многих цены не соответствуют этому рынку, поскольку их запасы заканчиваются в связи с приближением важного рождественского сезона, а их товары находятся в контейнере в Шанхае. Ничто иное, как чудо, не могло вовремя доставить их на корабль.
Даже когда они могут обеспечить себе место в контейнерах, розничные торговцы, продающие товары с низкой стоимостью с небольшой наценкой (например, пищу для кошачьих игрушек), «вероятно, сейчас испытывают очень тяжелые времена», — говорит Натан Стрэнг, старший менеджер морские операции в Flexport, экспедиторе из Сан-Франциско.Цена доставки контейнера может быть больше, чем прибыль, которую они могут рассчитывать получить от того, что внутри него.
Крупные ритейлеры, такие как Costco, Walmart, Home Depot и Target, пошли на крайние меры, чтобы гарантировать своевременную доставку своих товаров. Они зафрахтовали свои собственные специализированные корабли — дорогостоящий и необычный шаг — и зафиксировали премиальные ставки свыше 20 000 долларов, чтобы гарантировать погрузку их контейнеров на корабль, или отгрузить товары, предназначенные для Рождества в июне, оплатив несколько месяцев складского хранения. .
Неугасающий спрос и нехватка электроэнергии в Китае
Уменьшение роста цен не гарантирует, что эта тенденция сохранится в 2022 году, говорит Стрэнг из Flexport. Низкие запасы у розничных торговцев по всей территории Соединенных Штатов означают, что им придется продолжать отгружать товары для пополнения запасов после рождественского сезона. Дальнейшее падение цен может побудить большее количество розничных торговцев возобновить поставки, что снова приведет к росту цен.
На горизонте могут быть другие нарушения. Нормирование электроэнергии в Китае на прошлой неделе вынудило временно закрыть его центры промышленного производства, а некоторые грузоотправители и экспедиторы в Азии сообщили о снижении тарифов на контейнерные перевозки.Китайская торговая точка Caixin Global сообщила, что руководитель шанхайской транспортной компании заметил, что тарифы на контейнерные перевозки из Китая на западное побережье США снизились почти вдвое, с 15 000 до 8 000 долларов, после падения поставок из-за перебоев в подаче электроэнергии.
Еще рано говорить, — сказал Саймон Хини из Drewry, — повлияет ли замедление производства в Азии на общие цены на контейнеры. Еще неизвестно, как долго продлятся продолжительные отключения электроэнергии и насколько сильно они повлияют на способность китайских заводов продолжать выпускать товары для США.«До тех пор я не могу дать вам уверенную оценку», — сказал Хини. Но если это произойдет, добавил Хини, это может вызвать замедление спроса в США. Это позволит судоходству, портам, железным дорогам и грузовым автомобилям восстановиться и начать восстановление бесперебойно функционирующей цепочки поставок — и , что снизит стоимость фрахта.