Поиск ниши для бизнеса: Как найти свою нишу для бизнеса?

Как найти свою нишу для бизнеса?

Если первым шагом в создании бизнеса является поиск идеи, то вторым — поиск своей ниши.

Зачем нужно искать свою нишу

Такой подход позволяет определить целевую аудиторию, заинтересованную в предлагаемом товаре или услуге, и развивать бизнес таким образом, чтобы он максимально соответствовал ее запросам.

Быть успешным во всех сегментах рынка – задача, с которой справиться могут единицы, а занять позиции лидера раз и навсегда не может ни одна компания. Однако найдя свою нишу и развивая бизнес целенаправленно, достичь успеха и стать сильным игроком на рынке может даже небольшое предприятие. К примеру, клининговая компания может занять нишу уборки экологически чистыми средствами или сделать ставку на работу с предприятиями.

Выбор нишевого бизнеса позволяет сократить время и достичь успеха с меньшими финансовыми затратами, чем при выборе более широкой аудитории. А создание успешного имиджа позволит с высокими шансами на успех завоёвывать новые рынки — клиенты с большой долей вероятности готовы рекомендовать компанию другим.

4 «кита» успеха нишевого бизнеса

Основные концепции успешного предпринимательства при выборе узкой ниши следующие:

1. Предложение рынку уникального товара или услуги — в идеале лучше всего стать единственным поставщиком такой услуги и найти выход на своего покупателя. Пример — пошив нарядов Средневековья. Целевая аудитория – театры, исторические музеи, участники этнофестивалей.
2. Востребованность продукта — перед тем, как делать ставку на уникальность, необходимо провести маркетинговое исследование на его востребованность. Иначе можно создать уникальный, но ненужный продукт, что приведёт к банкротству бизнеса.
3. Доступность ниши — предполагает изучение конкурентов, ее размеров и объёмов в сочетании с доступностью. Высокий спрос и отсутствие конкурентов – наиболее удачный вариант для входа в рынок.
4. Разработка маркетинговой стратегии — это комплекс мероприятий, направленный на установление коммуникаций между компанией и его целевой аудиторией. Нишевой бизнес нередко сталкивается с проблемой низкой осведомлённости потенциальных покупателей о специфике продукта, удовлетворяющего его потребности.

Занимайтесь тем, в чем вы сильны

Поиск своего места на рынке – более сложная задача, чем кажется на первый взгляд. Одним людям абсолютно все равно что продавать – лишь бы получать прибыль. Но большинство предпринимателей предпочитает любить то, чем они занимаются – и это правильно, ведь любимая работа вдохновляет и позволяет забыть об усталости. Но, чтобы выйти в лидеры, необходимо не просто любить продукт, но быть экспертом в выбранном направлении.

Поэтому первый блок вопросов для будущего предпринимателю звучит так:

• Чем вы любите заниматься?
• В какой сфере являетесь экспертом?
• Какие ваши знания и навыки позволяют создавать уникальный продукт?
• Какие ресурсы нужны для реализации идеи, и какие есть в наличии?

Пробовать реализовать себя нужно в той сфере, где уже есть опыт и понимание, что предлагает рынок и что можно улучшить. А, чтобы застраховать себя от неудачи, лучше иметь 5-6 близких идей, позволяющих опробовать их на практике.

Определение целевой аудитории

Ни один бизнес не может существовать без спроса — необходимо определить, кто тот человек, которому интересен ваш продукт. Для этого нужно отфильтровать потенциальных покупателей по полу, возрасту, месту проживания, интересам, социальному положению, предпочтениям. Следующий шаг — найти 15-20 человек, подходящих под заданные параметры, и провести на них тестирование товара или услуги, выпущенных небольшой партией.

Такой подход позволит:

• понять, правильно ли определена целевая аудитория;
• избежать убытков при выпуске большой партии продукции;
• осознать, что следует улучшить или изменить в ней до запуска серийного производства.

Причина невостребованности может заключаться в неправильно определенной целевой аудитории, высокой конкуренции, низкой осведомленности пользователей о преимуществах продукта, несоответствии его характеристик ожиданиям людей — понять причину без проведения тестирования невозможно.

Оценить ресурсность ниши

Если потенциальные потребители определены правильно, необходимо задаться вопросом о наличии в нише денег — сформировать модель повторных продаж.

Для этого найдите ответы на вопросы:

• Через какой период довольные клиенты вернутся за новой покупкой?
• Предполагаемый средний чек?
• Какие дополнительные услуги и товары можно им предложить?
• Какую сумму денег покупатели готовы отдавать за товар или услугу?
• Есть ли понятие сезонности? Если да, то как с сезонным всплеском справится производство и отдел продаж? Что делать, когда сезонный спрос падает?

Возможно, при рассмотрении ниши в таком ракурсе предприниматель увидит, что она слишком узкая и откажется от ее завоевания на этапе тестирования, не потерпев убытков.

Оцените цикл сделки

Самый короткий из возможных циклов – покупка в обычном или интернет-магазине: покупатель кладет товар в корзину и совершает оплату. Если ваш продукт специфичный, например, строительные конструкции, то цикл сделки может занимать недели и даже месяцы. В это время придется платить аренду, коммунальные платежи, зарплату сотрудникам и так далее. Достаточно ли финансовых ресурсов, чтобы обслуживать идею не только на этапе раскрутки, но и в течение длительного цикла сделки?

Ответы на эти вопросы позволят подойти к выбору ниши продуманно и не только найти ту часть рынка, где можно достичь успеха, но и правильно оценить свой опыт и ресурсы, без которых невозможно занять лидерские позиции в выбранном сегменте.

© Блог о маркетинге ActualMarketing

[mailpoet_form id=”1″]

Как найти свою нишу в бизнесе

Для того чтобы бизнес был успешным, предприниматель должен не только обладать четким видением целей своей деятельности и средств их достижения, но и найти уникальную рыночную нишу – узкую сферу бизнеса с устойчивым спросом и недостаточным предложением.

К ее признакам принято относить:

• ограниченность круга потенциальных потребителей;
• индивидуализированные запросы;
• устойчивую, но небольшую емкость рынка;
• незначительный уровень конкуренции или ее отсутствие.

Например, в сфере общественного питания выделение собственной ниши может выглядеть следующим образом: еда (основной рынок) ® рестораны (рынок) ® бельгийская кухня (подрынок) ® вафли (ниша) ® вафли в Басманном районе Москвы (подниша).

Выбор рыночной ниши сродни поиску «места под солнцем» и представляет собой, в сущности, удовлетворение актуальных, осознанных потребностей целевой аудитории при помощи новых средств и методов. Ее определение дает фирме четкую специализацию и позиционирование и подразумевает наличие покупателей, которые готовы платить за предлагаемый товар или услугу.

Этапы выбора ниши на рынке

Выбор ниши может опираться на две стратегии. Во-первых, практически всегда есть возможность освоения старого рынка с новыми предложениями. Креативные находки и высокое качество становятся в этом случае важными преимуществами. Во-вторых, развитие бизнеса может вестись путем внедрения новых предложений на неосвоенный рынок. Это более сложная стратегия, так как она требует высоких затрат и основывается на производстве товаров или оказании услуг, незнакомых потребителю.

Для малых предпринимателей большей привлекательностью обладают узкие рыночные ниши, при освоении которых можно руководствоваться собственными предпочтениями и интересами.

При выборе ниши имеют значение следующие этапы:

1. Определение «4 П»: предпочтения, проблема, публика, продукт.

   • Предпочтения: проанализируйте собственные пристрастия, увлечения, знания и навыки, найдите их точки соприкосновения с бизнесом.
   • Проблема: определите существующие неудобства и затруднения, с которыми сталкиваетесь в повседневной жизни вы и окружающие, разработайте решения, способные их устранить.
   • Публика: решите, на кого будет ориентирован ваш бизнес, взгляните на него глазами целевой аудитории. Что важно для потребителей, каковы их увлечения, потребности? Что они ценят?
   • Продукт: оцените продукт. Нужен ли он кому-то, кроме вас? Позволит ли он развиваться бизнесу? Есть ли у него преимущества?

2. Оценка потенциальной прибыли и связанных с ней рисков.

    

   На данном этапе оцениваются объем целевого рынка и покупательская способность. Будут ли потенциальные клиенты платить за продукт? Есть ли спонсоры, которые готовы вкладывать средства в ваш бизнес?

3. Анализ конкурентной ситуации. 

   Определите, какие игроки на рынке работают на удовлетворение тех же потребностей целевой аудитории, что и вы. Кто выиграет при сравнении их и ваших предложений? Тщательно изучите позиционирование и рекламные сообщения конкурентов.

4. Выбор каналов и формата распространения информации. 

   Определите перечень каналов и форматов, которые позволят вам донести до целевой аудитории информацию о бизнесе. Что это будет: интернет-площадки, мобильные приложения, почтовые рассылки? Выберите несколько наиболее эффективных вариантов.

5. Разработка образца продукта и оценка стоимости. 

   Узнайте мнение потенциальных покупателей о продукте, протестируйте бизнес-идею посредством нескольких вопросов. Сколько времени потребуется на запуск проекта? Каковы будут постоянные расходы? Какие дополнительные ресурсы будут необходимы при расширении бизнеса? И т. д.

6. Определение способов продвижения продукта. 

   Изучите маркетинговые стратегии конкурентов, определите возможности для того, чтобы отстроиться от них и завоевать свою долю потребителей. Какими будут конкурентные преимущества продукта, уникальные торговые предложения? На что будет сделан акцент при продвижении? Каким будет рекламный посыл?

В качестве примера удачно найденной ниши можно привести сеть благотворительных магазинов «Спасибо!», первый из которых открылся в 2010 году в Санкт-Петербурге. Зарубежный опыт «черитишопов» был успешно перенесен на российскую почву благодаря энтузиазму выпускницы СПГУКиТ Юлии Титовой. Для создания первого в стране благотворительного магазина девушка использовала собственные профильные знания и интересы и опиралась на такие потребности жителей города, как выглядеть креативно и помогать другим. В итоге была создана уникальная социально-культурная площадка, где можно не только дешево приобрести принесенные другими вещи, но и принять участие в интересных событиях: мастер-классах, тренингах, акциях, встречах.

Согласно миссии магазина, 90% всех поступающих вещей направляется на благотворительность, а в продажу поступает лишь 10%. В основу бизнес-идеи легли, с одной стороны, личные убеждения и увлечения ее автора, а с другой – проблема нескольких групп петербуржцев:

• тех, кто хочет одеваться необычно и стильно и не имеет предрассудков в отношении секонд-хендов;
• тех, кто нуждается в помощи и не может приобрести самостоятельно даже самую простую одежду.

На сегодняшний день в Санкт-Петербурге работает 4  благотворительных магазина «Спасибо!». На момент открытия конкурентов на рынке не было. Нет их и сейчас, так как четыре магазина полностью покрывают существующую потребность аудитории (в основном молодежь и небольшой процент – люди среднего возраста), и появление аналогичных точек не представляется целесообразным.

Возможные ошибки при выборе ниши

К распространенным ошибкам при выборе ниши относится игнорирование или неверное определение потребностей потенциальных покупателей. Перечень универсальных желаний аудитории невелик: деньги и получение экономической выгоды, здоровье и безопасность, общение и отношения, привлекательность, экономия времени и других ресурсов, развлечения, стремление принадлежать к определенной субкультуре и др. Зачастую именно потребности из указанного списка ложатся в основу бизнес-идеи.

Второй ошибкой может стать отсутствие представления о содержании бизнеса, когда предприниматель решает открыть кофейню, ни мало не разбираясь при этом в культуре потребления кофе, сортах напитка и т. д. И, наконец, есть особые неудачи, вызванные самонадеянностью бизнесменов. Они проявляются в ситуации, когда предприниматель опирается на не подкрепленные фактами сведения о рынке, его игроках, емкости и покупательской способности целевой аудитории. Например, открыть салон элитных автомобилей в небольшом городе с населением, доходы которого находятся ниже среднего уровня, опираясь исключительно на собственное пристрастие к Ferrari, — в высшей степени самонадеянно и недальновидно.

Выбор ниши становится проще, если сосредоточиться на помощи другим людям, соотнести с ней имеющиеся возможности и склонности. Потребность радоваться жизни, лучше себя чувствовать, беречь здоровье, время и деньги может стать основой бизнеса, а обеспечение коммуникации с целевой аудиторией на этапе разработки идеи позволит совершенствовать ее в соответствии с ожиданиями и создать продукт, который обязательно найдет своего покупателя.

5-шаговый процесс поиска ниши для вашего бизнеса

5 шагов для поиска идеального нишевого рынка для вашего бизнеса

Нишевый рынок — это небольшое подмножество более крупного рынка. Это не «средний потребитель», и они обычно определяются своими ценностями, вкусами или интересами.

Это пример того, как вы можете определить свою нишу рынка:

-Женщины в возрасте от 18 до 30 лет, которые любят моду

-Мамы с детьми до пяти лет, которые хотят иметь под рукой низкоуглеводную пищу на случай энергетического спада во второй половине дня.

-Пожилые люди с ноября по май (снегири) ищут жилье на зиму, в котором разрешены домашние животные

Как найти идеальную целевую аудиторию для своего бизнеса?

Поиск «идеальных» ниш для вашего бизнеса требует терпения и тщательного обдумывания, прежде чем принимать решения о том, какие рынки будут работать лучше всего в долгосрочной перспективе. При этом

Нишевый маркетинг — это побочный продукт специализации. Если ваш банк или компания предлагает конкретный продукт или услугу, вам нужен конкретный рынок потенциальных покупателей. Возьмем пример Starbucks и их нишу — потребители кофе, которым нравятся высококачественные зерна, обжаренные в магазине, по низкой цене.

Первый шаг к поиску идеальной целевой аудитории вашего бизнеса — решить, какими должны быть основные ценности компании, а затем еще больше отточить их, выяснив, какие рынки лучше всего соответствуют этим ценностям! Продажа на нишевом рынке — это способ выделиться на фоне конкурентов.

Это поможет вашему бренду, и это поможет вашему бренду установить положительное признание на рынке. Ваш бизнес может стать авторитетом в своей отрасли для этой нишевой аудитории, что в конечном итоге привлечет больше клиентов к вашему продукту или услуге.

Каковы преимущества нишевого рынка и как он привлекает потенциальных клиентов?

Сосредоточившись на небольшой аудитории и сегменте клиентов, ваш бизнес сможет растянуть свою команду дальше и привлечь клиентов, которым близки ваши услуги! Ваши клиенты будут находить больше откликов, что повысит лояльность. Лояльность является ключевым фактором для расширения вашего бизнеса, поскольку у вас больше шансов, что они будут рекомендовать ваши услуги другим потенциальным клиентам.

Для того чтобы утвердиться в качестве авторитета на этом рынке, необходимо предпринять определенные шаги — и вот как я это делаю:

— Найти подходящую нишу рынка в соответствии с потребностями и целями моего бизнеса (Шаг первый) *Посмотрите эти ресурсы ниже*

— Разработайте маркетинговую стратегию для нашей новой нишевой аудитории (второй шаг) *Подробнее о втором шаге в разделе «Ресурсы «*.

— Понять, чего мы хотим от отношений с потенциальными клиентами/донорами/верующими, сформулировав наше ценностное предложение (предложения), которое будет резонировать с их потребностями и желаниями (тем самым максимизируя конверсию) (Шаг третий).

Идеальный нишевый рынок — это еще и риск, поскольку малый бизнес может пойти в неправильном направлении. В худшем случае вы можете пойти в направлении, где болевые точки, которые, по вашему мнению, требуют ответа, заканчиваются неудовлетворенными потребностями! Жизнеспособная ниша может быть затронута более широким рынком благодаря онлайн-платформам для бизнеса.

Мы создали с помощью клиентского портала InvestGlass множество решений, подключив бизнес к QuoTrading Scren, Datatrans, Strip и создав нишевой бизнес за несколько дней. Привлечение новых клиентов и поиск ниши становятся менее рискованными, когда вы переходите на цифровые технологии. Продажи будут автоматизированы, и вы сможете создать уникальную целевую страницу за считанные минуты с помощью такого решения, как Wix. com.

Что мы думаем по поводу 5 шагов для поиска идеального нишевого рынка для вашего бизнеса?

1. Размышляйте о своих увлечениях и интересах
2. Выявление проблем и потребностей клиентов с помощью диалогов
3. Исследование рынка конкурентов с помощью Prequin, Pitchbook, Crunchbase
4. Определите свою нишу бизнеса и ее прибыльность.
5. Протестируйте свой продукт на целевых потребителях или услугу, чтобы быстро потерпеть неудачу и быстро адаптироваться

Собирайте данные в хорошей CRM, такой как InvestGlass, чтобы быстро создать кейс по каждому нишевому рынку.

Удачи — идите и купите их все!

Как Найти Дело, Которое Вас Зажжет – GeniusMarketing

Что заставляет вас утром вставать с постели?

Быть может, начальник, обязательства, семья, сотрудники в офисе, привычка (все же так делают). Или, еще хуже — будильник…

Если вам все еще нужен «утренний пинок» для подъема с кровати, значит, пора что-то менять.

Выбор ниши — это первый этап на пути достижения успеха. И главный критерий построения феноменального бизнеса.

Считаете, что это все для новичков? Вам же нужно бизнес делать, а не ниши искать. 

Тогда скажите: то, чем вы сейчас занимаетесь, приносит вам желаемый результат, удовольствие, мотивацию совершенствоваться и драйв, который ни с чем не спутать?

Нет? Значит, пора содрогнуть застывший кисель унылой рутины…  

Главный вопрос: зачем вы создаете бизнес?

У вас есть список целей? На месяц, на год, на 5 и 10 лет…

Я даже не буду говорить о том, как важно иметь такой список. И напоминать, что если вы его еще не составили, то пора бы уже этим заняться.

Взгляните на свои цели. А теперь ответьте мне: то чем вы занимаетесь, позволит вам их добиться…

• В обозримом будущем;
• Не через 5-10 лет, каким-то фантастическим путем;
• Не благодаря мечтам выиграть в лотерее, получить наследство от пятиюродной тетушки из Канады или еще чему-то подобному.

Только отвечайте честно!

Попробуйте найти связь между вашими повседневными занятиями и вашими реальными, очень красочными, целями.

Сложно? Ваши действия не совпадают с целями? Мне это знакомо.

Несоответствие ваших действий и целей вызывает раздражение? Пускай! Это лучше, чем молчаливое бездействие. За вашей мечтой стоит бежать, раздвигать границы и разрушать свое нынешнее восприятие мира.

Теперь вы уже готовы определиться с делом, которое день за днем будет вас приближать к самым невероятным целям.

Или хотите еще потратите  пару лет впустую?

Методика выбора ниши (от слов к делу)

Вероятно, вы уже изучали различные методики. Но, раз вы сейчас здесь, результата это изучение, видимо, не принесло.

Я убежден, что выбор ниши — это не разовое занятие.  Ваши желания и предпочтения растут вместе с вами и меняются в зависимости от ваших амбиций. Поэтому я предлагаю вам перестать вести философские рассуждения о деле всей жизни и перейти к практике.

1. Кем вы были в детстве

Эта методика выведет из ступора 98% начинающих предпринимателей (если вы попадете в оставшиеся 2%, не беспокойтесь, для вас я тоже подготовил кое-что интересное на десерт).

С вами такое случалось: ваш близкий человек, которого вы знаете уже, кажется, сотню лет, не может найти себя и свое дело. Он мечется в поисках, но все в пустую.  А вы искренне не понимаете, что происходит. Ведь для вас (со стороны), кажется очевидным его призвание. Как он этого сам не замечает?

Так чаще всего и бывает. Мы не можем объективно оценить свои возможности, сильные черты характера и склонности в профессиональной сфере. Возможно, для этого стоило учиться на психолога, но не все же к этому расположены:)

Однако близкие нам люди, с которыми мы ведем себя естественно, уже давно все подметили.

Вывод: Хотите получить идеи по выбору своей ниши? Не навязанной обществом и новомодными веяниями из бизнес-цитатников? Спросите о том, кем вас видят окружающие.

Не ищите похвалы вашим талантам или неприкрытой лести. Научитесь слышать то, что о вас думают близкие люди. Копайте глубже и не стесняйтесь задавать вопрос «почему?«.

В инженерии есть такое правило «10 почему». Задавая уточняющие вопросы, вы на каждом уровне погружаетесь ближе к сути проблемы. Пока в конечном итоге не находите ее.

Вот увидите, после первого такого диалога с близкими людьми, которые действительно знают вас с самого детства, вы откроете для себя новый мир возможностей. Поймете, какие черты вашего характера и таланты видят окружающие. Где и как это проявляется.

А проведя 5-10 подобных опросов, вы составите наиболее полную карту вашего характера. И получите сотню идей, где и как вы можете себе проявить. Главное, не забудьте все это записать.

А после переходите к следующему пункту…

2. Методика жесткого отбора

Вам понадобится лист чистой бумаги, карандаш и возможность сосредоточиться. Приготовились? Тогда начнем.

1. Запишите все, чем вы когда-либо занимались или думали заняться

Пишите короткими четкими фразами. Записывайте сюда весь свой жизненный опыт. Все свои навыки работы. Все идеи, которые у вас возникали еще, может быть, со школьных лет.

Вспомните все то, что у вас хорошо получается делать.

Пишите так много, как сможете придумать. Это крайне важно, так что включайте свою фантазию на полную!

2. Выпишите те навыки и тот опыт, которые вы хотите приобрести

Это может быть что угодно.

Возможно, вы хотите научиться писать мощные тексты, вести продажи по телефону, создавать крутые презентации идей, товаров и проектов. Быть может, вам не хватает навыков общения в незнакомом коллективе или вы хотите освоить ораторское искусство.

Написали? Не останавливайтесь на этом. Вы любите петь в душе и хотите вывести это на новый уровень? Тоже пишите. Хотите научиться рисовать, освоить танго, выучить новый язык или отправиться в Тибет и получить опыт отшельнической жизни? Замечательно! Об этом также стоит написать.

Зачем вам все это делать?

Этот пункт откроет вам глаза на то, чем вам хочется заниматься. Что будет вас зажигать, и на что вы готовы потратить свои силы.

3. Напишите, что вы любите делать в своей работе, и чем с удовольствием занимаетесь в свободное время

Проведите инвентаризацию ваших занятий. Отделите то, что действительно приносит вам удовольствие.

Какие занятия заставляют вас забыть обо всем?

Задумайтесь над тем, что бы вы хотели делать в собственном бизнесе, чем именно заниматься? К примеру, создавать продукты, вести бухгалтерию, настраивать рекламу, гонять сотрудников (ну а что, тоже дело нужное).

Представьте, что вы можете переложить все свои задачи на компетентного человека. Что в таком случае вы бы оставили себе? Это крайне важный вопрос, поэтому ответьте мне (и, главное, себе) на него максимально честно. Обещаю, об этом никто не узнает.

Пишите абстрактные вещи, если вы пока только ищете свой путь и конкретики еще нет:

• Я хотел бы создавать новые программы;
• Я хотел бы общаться с интересными людьми;
• Я хотел бы …

Ваша очередь.

А теперь сыграем в игру  «Найди 10 …», нет не отличий. 10 совпадений (можно не 10, это я просто для красивого названия предложил). Помните детские картинки, которые вроде похожи, но, если присмотреться, то можно найти мелочи, которые отличают их.

У нас задача в точности наоборот. Ваши списки на первый взгляд абсолютно разные, но если присмотреться…

В мелочах кроется истина. Вы обнаружите удивительную вещь. Несколько пунктов, которые будут прослеживаться во всех ваших списках.

Они странным образом, будут:

• соответствовать вашим целям;
• отображать виденье ваших способностей окружающими;
• быть близки к тому, чем вы на самом деле хотите заниматься.

Улавливаете, о чем я?

Именно на этом пересечении формируется вектор вашего развития. Тот самый, который определяет жизненные принципы, личную миссию и дело, которое вас зажжет.

Кстати, вот вам крутое упражнение от Олеся на эту же тему.  Оно в чем-то пересекается с этими советами, но все же вам полезно будет его сделать. Посмотрите и обязательно примените на практике!

https://youtu.be/SYgBFL4JGLo?list=LLr6ImvXMsXdDp-i5Y3jlRKg

И напоследок…

Знаете, что больше всего помогает мне формировать видение, куда двигаться дальше?

Это книги. Но я говорю сейчас не о классической литературе и даже не о «бизнес-учебниках», хотя они очень важны.

Речь идет о биографиях великих людей. Именно в таких произведениях я черпаю силы, идеи и стремление к развитию. Хотите выбрать вашу нишу? Нужен путеводитель по жизненным целям?

Прочтите о Бенджамине Франклине, Стиве Джобсе, Илоне Маске и других великих личностях разных эпох. Эти книги настолько сильно зарядят ваше сознание, что после них вы просто не сможете оставаться прежними.

Знаете, как я выбрал себе дело по душе? Я люблю писать и хочу быть полезным другим людям.  Как вы считаете, писать посты для вас это «мое» дело? Если «да» ставьте «Like»!

Вы все еще в погоне за подписчиками в свою базу email-рассылки? Поверьте, у вас есть дела и поважнее. Например, исправить 11 Грубейших Ошибок Email-Маркетинга Как это сделать? Читайте прямо сейчас!

Выбор ниши для бизнеса. Вопросы, ошибки, технология

Выбор ниши — ответственный этап, с которым сталкивается каждый предприниматель. Во избежание ошибок и проблем необходимо с особым вниманием подходить к открытию собственного бизнеса. 

Ниша — что это такое?

Нишей называют свободное место на рынке товаров. Как правило, на него есть спрос, но отсутствует предложение. Идеальная ниша — отсутствие конкурентов при наличии высокого спроса. Перед началом проекта стоит провести подробную оценку областей, изучить конкурентов, сравнить ценовые характеристики и другие факторы. Первичная аналитика позволяет выявить степень востребованности, уберегает от рисков.

Вопросы

Перед открытием бизнеса следует ответить на несколько вопросов: Чем вы любите больше всего заниматься? Не нужно заниматься делом, которое не приносит удовольствия и положительных эмоций. Со временем при наступлении трудностей бизнес надоест и придется закрыть проект.

Будет ли востребован проект через несколько лет?

Рекомендуется выстраивать план в долгосрочной перспективе. Не стоит браться за одноразовые проекты. Нужно заранее позаботиться о возможности расширения и развития дела.

Будет ли пользоваться бизнес большим спросом у клиентов?

Ниша должна быть востребована, иметь свободное место на рынке услуг. Иначе не получится извлечь прибыль и привлечь аудиторию.

Сможете ли вы самостоятельно решать проблемы покупателей? Необходимо разработать определенный порядок действий при возникновении вопросов и трудностей.

Много ли у бизнес-проекта конкурентов?

Нужно внимательно изучить работу своих конкурентов. Оценить качество предоставляемых услуг и товара. И только после этого принимать решение о создании проекта.

Главные ошибки

При выборе ниши следует избегать распространенных ошибок:

• отсутствие тестирования — перед запуском проекта необходимо обязательно проверить его на востребованность;
• узкая направленность — приводит к резкому снижению спроса у клиентов;
• быстрое начало — многие предприниматели хотят сразу же приступить к организации продаж. Из-за этого они не проводят предварительный анализ рынка. В результате спрос на товар отсутствует, стратегия развития не разработана. Бизнес приходится либо перепродавать, либо полностью закрывать;
• широкая направленность — предполагает большое количество конкурентов. В таком случае достаточно трудно извлечь прибыль;
• продажа неликвидного товара — такие продукты не имеют спроса, их редко покупают;
• построение бизнеса на собственных представлениях — перед открытием дела необходимо ознакомиться с основными потребностями клиентов. Иначе бизнес будет приносить лишь убыток;
• неправильный выбор пиар-кампании — для рекламы бизнеса стоит обращаться к проверенным и надежным специалистам.

Технология

Основные правила для начинающих предпринимателей:

1. Поддержка. Рекомендуется заручиться поддержкой близких людей, не бояться просить их о помощи. При наличии связей будет гораздо проще раскрутиться на рынке.
2. Терпение. Не стоит слишком торопиться, сначала придется работать только в убыток. При правильном ведении бизнеса со временем проект полностью окупится и начнет приносить доход.
3. Долгосрочное планирование. Перед открытием дела следует составить подробный план. Он должен включать в себя этапы развития бизнеса на несколько лет вперед.
4. Таргетинг. Необходимо постоянно расширяться, привлекать новых клиентов. Не стоит ограничиваться одной торговой точкой, нужно расширять географию. Можно найти самые актуальные ниши и заняться их заполнением.

Источник: https://vengi.ru/

Фото: corpmsp.ru, pinterest.es, topfranchise.ru, pcwelt.de

Найти свою нишу: пять бизнес-моделей будущего в ретейле

Аналитики Bain & Company проанализировала ретейл-рынок США и выделили пять успешных моделей розничных компаний будущего, которые могут оказаться применимыми и в России

Раньше в ретейле выигрывал самый крупный игрок. Опытные операторы, занимавшие первое или второе места в регионе, были более рентабельными. Но по мере роста потребительских запросов и развития цифровых инструментов ретейлеры должны овладеть навыками быстрых инноваций и аналитики данных, чтобы оставаться в выигрыше. Более требовательных потребителей сложнее классифицировать, привлечь и сохранить. Поэтому аналитика данных нужна для снижения расходов в разных областях — в управлении затратами на охрану труда, переговорах с поставщиками и планировании товарных запасов. В будущем на рынке розничной торговли наиболее выигрышными будут пять основных бизнес-моделей.

1. Экосистемные игроки

Это компании, выстраивающие для потребителей «единые окна» — места, где можно просматривать и покупать товары, получать полезный и интересный контент, общаться, играть. Их экосистемы зачастую предлагают партнерам решения «все в одном» в области логистики, рекламы, аналитики и платежей, предоставляя доступ к своим клиентам и услугам.

Например, Amazon удалось расширить свою экосистему — от розничной торговли и развлечений (электронные книги, потоковая музыка, видео и игры) до логистики, облачных вычислений, маркетплейсов и платежей. Экосистема Alibaba сейчас развивается в нескольких направлениях — торговые c2c и b2c площадки (Taobao, Tmall и Aliexpress), финансовые услуги и платежи (через связи с Ant Financial), логистика (Cainiao), платформа бюро путешествий (Fliggy), физические магазины (например, Hema).

Но быть экосистемой не всегда означает прибыльность. Существует риск вытеснения другой экосистемой. Например, eBay вытесняют Alibaba в Китае и Amazon в США и Западной Европе.

2. «Бойцы масштаба»

Эти ретейлеры — лидеры по абсолютному масштабу и с точки зрения относительной доли рынка на местах. Несмотря на размер, они инвестируют в ИT и умеют быстро внедрять инновации.

«Бойцы масштаба» достаточно крупные для того, чтобы финансировать развитие в сфере аналитики данных, либо же прибегают к слияниям и партнерствам. Например, объединение продуктовых сетей Ahold и Delhaize в 2016 году: в первый год выручка единой группы Ahold Delhaize составила €62 млрд, и компания смогла понизить цены для множества брендов, включая американские сети Food Lion, Stop & Shop и Giant, благодаря своим усиленным закупочным возможностям.

Для сохранения сильных позиций «бойцам масштаба» нужно оставаться креативными, выходить на новые рынки и одновременно тщательно управлять трафиком онлайн и офлайн.

3. «Чемпионы создания стоимости»

Это сетевые лоукостеры с низкими затратами. Продукты не задерживаются на полках, поэтому эти компании мало инвестируют в товарные запасы и уж тем более в цифровые инструменты. Но только низких цен недостаточно. Сетевые ретейлеры, такие как Aldi, Lidl, Costco, T.J. Maxx и Primark, предлагают достаточно хороший клиентский опыт.

«Чемпионы создания стоимости» будут расти в основном за счет открытия новых магазинов. На зрелых рынках им стоит опасаться ценовых войн по сопоставимым артикулам и размытия прибыльности в результате излишнего наращивания числа магазинов. Им нужно будет:

• расширять число точек продаж на рынках с низким уровнем проникновения;
• снижать затраты на цепочку поставок;
• заниматься инновациями, чтобы сделать ассортимент и ценностное предложение более привлекательными.

4. «Автостопщики»

Это относительно небольшая группа ретейлеров, которые обладают навыками в области дизайна и продуктовой разработки. У них нет абсолютного масштаба, чтобы инвестировать в логистику, ИT, продвинутую аналитику, поэтому они «одалживают» это у своих партнеров. Например, арендуют площади другого ретейлера (модель shop in shop, «магазин в магазине») или получают доступ к базе клиентов и набору услуг, самостоятельное приобретение которых было бы для них нерентабельным. То есть фактически действуют как «автостопщики», которых подвозят более крупные игроки. Levi Strauss & Co. и Adidas продают напрямую через Amazon, менее крупные ретейлеры используют логистические сервисы Amazon или создают мини-программы, позволяющие покупать товары у них, не выходя за пределы приложений WeChat или Alipay.

Индустрия 4.0 Как физически выглядит интернет и как работают большие данные?

В долгосрочной перспективе главное преимущество «автостопщиков» — умение выделиться, то есть грамотный маркетинг и разработка продуктов.

5. «Региональные жемчужины»

У «региональных жемчужин» нет абсолютного масштаба, но сильные лидерские позиции в регионе дали им преимущество в прошлом и в дальнейшем концентрированное локальное присутствие может обеспечить им место на рынке.

«Региональные жемчужины» часто поддерживают тесные связи с клиентами, участвуя в жизни сообщества и лучше понимая рынок труда, имеют ассортимент, лучше приспособленный к местным особенностям, могут найти эффективное решение для последней мили.

Все эти преимущества находятся под угрозой из-за онлайн-ретейлеров, которые могут предложить более широкий ассортимент с учетом местных требований к выбору продуктов, например, благодаря анализу данных.

«Региональным жемчужинам» следует инвестировать в торговый персонал и цифровые инструменты, поддерживающие их работу, а также повышать клиентский сервис. Но в некоторых случаях более выгодным может оказаться переход на модель «автостопа» или «чемпиона создания стоимости».

Ретейлеры, которые на сегодняшний день не подходят ни под одну из перечисленных пяти выигрышных моделей, столкнутся с серьезными вызовами в будущем. В целом их можно разделить на две группы.

1. «Традиционные отстающие»

Когда-то это были сильные бизнесы, но для них настали тяжелые времена: им сложно адаптироваться к изменениям на рынке, увеличить выручку или прибыль. Они могут по-прежнему достигать своих краткосрочных целей по прибыли, но ценой закрытия магазинов, продажи недвижимости или агрессивного сокращения затрат.

Руководители таких компаний, как правило, уделяют внимание операционному управлению бизнесом, а не инновациям. Они не вкладывают большие средства в аналитику данных отчасти потому, что знают: их командам не хватает знаний и навыков, чтобы ее эффективно использовать.

«Традиционные отстающие» могут не пережить ближайшие десять лет, если не выберут одну из жизнеспособных моделей.

Компании также могут реализовать стоимость за счет выхода из сектора через продажу бизнеса или вывода из него средств до того, как конкурентное давление станет слишком высоким.

2. «Интересные, но нестабильные»

Такие фирмы привлекают внимание новаторскими бизнес-моделями, которые опираются на цифровые инструменты. Но легкий доступ к капиталу часто не дает увидеть, что этим компаниям не хватает масштаба и реальной прибыли, чтобы продолжать инвестиции.

Многие из этих компаний будут куплены еще до того, как выйдут на устойчивую прибыльность. Такое уже происходит: маркетплейс Jet.com приобрела компания Walmart в 2016 году за $3,3 млрд, PetSmart купил онлайн-ретейлера Chewy, продающего зоотовары, в 2017 году. Тем не менее «интересные, но нестабильные инноваторы» смогут остаться в игре, если определят четкий путь к обеспечению прибыльности. Например, американская компания Ocado не смогла добиться достаточного масштаба в качестве онлайн-оператора по продаже продуктов питания, поэтому она переключилась на продажу соответствующего программного обеспечения другим продуктовым сетям. Склады Ocado фактически превратились в лаборатории для экспериментов, поддерживающих эту устойчивую бизнес-модель.

Выбор ниши для бизнеса — презентация онлайн

1. Выбор ниши

Красноярск, 2016 г.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Как выбрать нишу для бизнеса
Изучение ниши:
ниши и подниши
инструменты
Тестирование ниши
Когда стоит расширять свою нишу
Ошибки и заблуждения при выборе
Тренды 2016

4. Как выбрать нишу для бизнеса?

Эмоции
Прошлое
«Высокое
разрешение»
Деньги
Будущее

5. Ниша и подниша

6. Критерии выбора ниши:

Деньги – расход\доход: проверка стоим-ти
кликов в контекстной рекламе
География
Проверка сезонности – оценка не только
дельты сезонности, но и трафик в межсезонье
Проверка спроса: стабильнорсть спроса
Проверка на предложения – проверка «на
движуху»
Постоянные клиенты – абон плата
Возможность показать продукт
Маржинальность – возможность накрутить

7. Изучение ниши:

Инструменты:
wordstat. yandex.ru
Google Trends
direct.yandex.ru
Google.AdWords
Соц.сети(например, ВК): поиск среди
сообществ, анализ фидбэка

8. С чего следует начинать бизнес?

СуперИдеи ?
Обучение ?
Реклама ?
Бизнес-план?
Поставщики ?
NB!: создание MVP (от англ. minimum viable
product — минимально жизнеспособный
продукт)!

9. Тестирование ниши

Объявление на Avito
Сообщество во Вк
Лендинг (м.б. конструктор)+Директ

10. Когда стоит расширять свою нишу?

-иссяк поток клиентов
-расширение ниши с связи с отличными
показателями продаж в текущей нише
Когда
не стоит расширять нишу?
-низкие и средние показатели продаж
-когда есть достойные параллельные ниши

11. Ошибки при выборе ниши

Я работаю со всеми
Я работаю с бизнесменами
Я работаю с женщинами от 30 до 50 лет
ЦА должна быть максимально узкой и
точной!

12. Трендовые ниши уходящего года

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Рынок мобильного сервиса
Хендмейд из натуральных материалов
Онлайн-обучение
Спортивные тренировки
Натуральная косметика и бытовая химия
Размещение торговых автоматов
Уход за пожилыми людьми
Нематериальная мотивация персонала
Финансовые консультации
Программное обеспечение для бизнеса

Как определить свою бизнес-нишу и доминировать в ней

• Бизнес-ниша — это специализированная или целенаправленная область более широкого рынка, которую предприятия могут использовать, чтобы выделиться среди конкурентов.
• Владельцы бизнеса должны найти в своей отрасли нишу, в которой недостаточно или неудовлетворены потребности.
• Чтобы найти свою нишу, следуйте следующей стратегии: выберите свою целевую аудиторию, определите неудовлетворенные или неудовлетворенные потребности, изучите свою клиентскую базу, создайте бизнес-план и рекламируйте свой бизнес конкретной аудитории.

Независимо от того, открываете ли вы бизнес в уникальной отрасли или на насыщенном рынке, важно выделиться среди конкурентов, чтобы завоевать свою аудиторию. Для этого предприниматели должны найти конкретную бизнес-нишу и изменить свою рыночную стратегию, чтобы приспособиться к этой аудитории.

Что такое бизнес-ниша?

Бизнес-ниша — это специализированная или целенаправленная область более широкого рынка, которую конкретно обслуживает ваш бизнес. По словам Шарлин Уолтерс, наставника в области бизнеса и брендинга и автора книги «Владейте своим другим », поиск ниши отличает ваш бизнес от конкурентов и позволяет вам преуспеть в своем секторе.

«[Бизнес-ниша] — это дыра на текущем рынке, где УТП (уникальное торговое предложение) бизнеса будет оценено избранной группой клиентов или целевой аудиторией», — сказал Уолтерс Business News Daily. «Эта целевая аудитория может быть той, которая в настоящее время недостаточно обслуживается и / или имеет большой рыночный потенциал».

Поиск ниши важен для владельцев малого бизнеса, которые хотят не только создать стабильный поток доходов, но и создать лояльную аудиторию. Уолтерс сказал, что прочная рыночная ниша помогает гарантировать, что определенная группа клиентов захочет покупать у вашего бизнеса, а не идти к конкурентам.

Мэтт Вудли — интернет-предприниматель, основавший MoverFocus.com, специализирующийся на международных перевозках. Он сказал, что создание бизнеса на нишевом рынке иногда дает предпринимателям возможность взимать более высокие ставки за свои продукты или услуги. Соотношение спроса и предложения, особенно для тех, кто является пионером в новом секторе промышленности, может быть чрезвычайно прибыльным и дает вам шанс стать экспертом и идейным лидером в своей области.

Что является примером нишевого рынка?

В каждой отрасли есть несколько нишевых рынков.Если вы думаете об очень конкретном продукте, который удовлетворяет одну из ваших уникальных потребностей, его, вероятно, можно классифицировать как нишевую бизнес-идею. Уолтерс упомянул в качестве примера профессиональную одежду без складок: если бы компания по производству одежды хотела ориентироваться на женщин-руководителей, которые часто путешествуют, было бы целесообразно создать линию одежды без складок для удовлетворения этой конкретной потребности.

Когда его спросили о прибыльном нишевом бизнесе, Вудли сослался на Diapers.com и объяснил, как он помог большой нише рынка добиться успеха.«Многие нишевые предприятия, которые заполняют нишу на рынке, которую раньше никто не замечал, быстро становятся важными. Например, служба доставки подгузников в Нью-Джерси предоставила родителям младенцев удобную и доступную услугу, на которую многие стали полагаться. Подгузники .com в конечном итоге был продан Amazon за 545 миллионов долларов».

Что такое нишевая стратегия?

Теперь, когда вы знаете, что такое нишевый рынок, как создать бизнес-нишу для своей компании? Мы поговорили с Уолтерсом и Вудли, чтобы создать пятиступенчатую нишевую стратегию, которой должны следовать предприниматели.

1. Выберите свою целевую аудиторию. Чтобы определить свою нишу, вы можете начать с выбора общего рынка. Вудли сказал, что хороший подход — сосредоточиться на области, в которой вы хорошо разбираетесь, а затем определить в ней подтемы.
2. Определите неудовлетворенную или неудовлетворенную потребность. Проанализируйте свою целевую аудиторию и определите пробелы на рынке. Уолтерс сказал, что ваши продукты или услуги должны успокоить боль, которую в настоящее время испытывает ваша аудитория.Выберите сектор, в котором также ожидается рост.
3. Изучите свою клиентскую базу. Уолтерс и Вудли сделали упор на изучение вашей целевой аудитории, чтобы понять ее потребности, цели, мотивы, разочарования и ожидания. Уолтерс сказал, что важно вовлекать аудиторию уже на этапе разработки MVP (минимально жизнеспособного продукта); хотя это то, что вы должны делать в начале своего бизнеса, вы также должны проводить регулярные проверки обслуживания, чтобы переоценить свою клиентскую базу и конкуренцию.
4. Создайте свой бизнес-план. Вудли сказал создать план, в котором вы точно определяете, что вы будете предоставлять, и потребности, которые это будет удовлетворять, описываете своего идеального клиента и выбираете модель ценообразования. Доработайте свою бизнес-идею, чтобы отразить то, что вы узнали о своей целевой аудитории.
5. Рекламируйте свой бизнес конкретной аудитории. Точно так же, как ваш продукт или услуга является нишевой, ваши маркетинговые усилия также должны быть сосредоточены.Вудли сказал, что таргетированная реклама, посты в блогах и подкасты — бесценные инструменты для донесения вашего сообщения до людей, которые могут быть заинтересованы в вашей нишевой бизнес-идее. Например, Вудли сказал, что целевой маркетинговой стратегией для малого бизнеса, продающего веганскую выпечку, будет участие в подкасте или местном радиошоу, посвященном здоровому питанию.

Эти шаги помогут вам успешно обслуживать вашу целевую аудиторию. «Эта тяжелая работа, хорошее обслуживание клиентов и готовность периодически пересматривать рынок вашего бизнеса помогут вам успешно вести нишевый бизнес», — сказал Вудли.

Как вы определяете и доминируете на нишевом рынке бизнеса?

Эксперты сказали, что есть несколько ключевых потребительских элементов, которые предприниматели должны учитывать при попытке определить и доминировать на нишевом рынке. Ищите следующие характеристики в вашей потенциальной рыночной аудитории.

1. Легко идентифицируемые клиенты

Потенциальные клиенты, которых легко увидеть, являются отличительной чертой большой ниши бизнеса. Джерри Рэкли, главный аналитик компании по маркетинговым исследованиям и консультированию Demand Metric, сказал, что определить, кто будет вести с вами бизнес, должно быть легко на основе набора надежных характеристик.«Если вы не можете поместить своих идеальных клиентов в идентифицируемый сегмент, ваш бизнес-план никуда не годится».

2. Легкодоступные клиенты

Чтобы бизнес-ниша была прибыльной, ваши потенциальные клиенты также должны быть доступны, и доступ к ним должен быть доступным, сказал Рэкли. В противном случае ваша великая идея будет мертва в воде.

«Например, я мог бы разработать идеальное решение для кочевых пастухов во Внешней Монголии, но у меня нет возможности сообщить им информацию о моем решении», — сказал Рэкли.«Отсутствие доступности также является отказом от бизнес-плана».

3. Недостаточно обслуживаемый или запущенный рынок

Многие рынки становятся перенасыщенными малыми предприятиями или стартапами, стремящимися принять участие в акции. Но для того, чтобы бизнес-ниша действительно выделялась, ее нужно недооценивать или даже игнорировать, — сказал Коди Маклейн, генеральный директор и основатель WireFuseMedia и подкаста о продуктивности MindHack.

«По моему опыту работы с хостинговыми компаниями, часто встречаются недостаточно обслуживаемые или полностью игнорируемые рынки, а также рынки, которые плохо обслуживаются», — сказал Маклейн, который предлагает исследовать эти рынки в вашей отрасли как потенциальные ниши. «Например, в веб-хостинге вы можете использовать Google Analytics и AdWords, чтобы найти поисковые запросы, которые не дают результатов, чтобы найти рынки или группы, потребности которых не удовлетворяются. Другой способ найти свою нишу — это искать индексы потребительских рейтингов и сайты для найти области с плохим обслуживанием клиентов».

4. Большой потенциальный рынок

Чтобы ваш бизнес был прибыльным, ваш рынок и ниша должны быть достаточно большими, чтобы вы могли зарабатывать деньги, продавая свои товары и услуги.

«Помимо выявления и доступа к потенциальным клиентам, их должно быть достаточно», — сказал Рэкли. «Потенциальный рынок для любого бизнеса должен иметь размер и массу, чтобы оправдать инвестиции для выхода на этот рынок».

Рэкли привел пример «отличного решения для любого человека, когда-либо ходившего по поверхности Луны». Хотя может быть легко идентифицировать и даже получить доступ к луноходам, в настоящее время их просто недостаточно, чтобы квалифицировать это как отличную нишу для бизнеса. Небольшой пул потенциальных клиентов означает небольшой потенциал роста или его отсутствие, что является еще одной важной характеристикой прибыльной бизнес-ниши.

Дополнительный отчет гавани Сарита. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Формула из 5 шагов, чтобы найти свою нишу

Хотите получать доход в Интернете, но не знаете, с чего начать?

Или вы уже ведете прибыльный блог или онлайн-бизнес, но просто не чувствуете этого ?

Если любая из этих ситуаций описывает вас, возможно, пришло время найти или переоценить свою нишу.

Этот пост познакомит вас с 5-ступенчатой ​​формулой для поиска ниши, которая будет одновременно прибыльной и интересной.

1. Оцените свои увлечения и навыки

Звучит банально, но в этом вся разница. Не выбирайте нишу только потому, что вы «отчасти заинтересованы» в ней; чтобы быть устойчивым, в идеале это должно быть чем-то, чем вы увлечены не менее 5 лет*.

Это то, чем вы любите заниматься в свободное время или чем бы вы занимались, даже если бы вам за это не платили?

Это может быть отличным вариантом для вашей ниши.

Также важно подумать о том, в каких областях вы обладаете специальными навыками или опытом. В чем люди регулярно говорят вам, что вы хороши? Каково ваше обучение или образование? Какие специальные навыки или знания вы приобрели благодаря своей работе?

Поиск области, в которой вы хорошо разбираетесь и которая вам нравится, является лучшим местом для определения вашей ниши. Я лично сделал это со своим календарем продуктивности, и это очень хорошо для меня.

*Есть исключения из этого правила.Например, одним из моих первых предприятий была продажа ящиков для хранения елок. Хотя я не был так увлечен продуктом, я был увлечен ведением успешного бизнеса и помощью моей аудитории в поиске идеального продукта.

2. Выясните, есть ли рынок для вашей ниши

Одной страсти к определенной нише недостаточно (хотел бы я!).

Вы также хотите убедиться, что в этом есть необходимость; иначе ваша работа так и останется хобби, никогда не перерастая в прибыльный бизнес.

Один из способов начать изучение рынка — провести базовое исследование ключевых слов. Планировщик ключевых слов Google — отличный инструмент для этого.

Введите несколько ключевых слов, относящихся к вашей нише, и посмотрите, какие слова и фразы будут предложены. Сузьте предложения по ежемесячному объему поиска, уровню конкуренции и предлагаемой ставке.

Для объема поиска придерживайтесь 1K-10K в месяц . Меньше этого, вероятно, означает, что для него не так много рынка; больше, и это может быть слишком сложно ранжироваться в поиске.

Для конкурса используйте низкий-средний . Хотя это говорит вам о том, насколько конкурентоспособно слово или фраза в AdWords (не в обычном поиске), оно все же может дать вам общее представление об уровнях органической конкуренции.

Для предлагаемой ставки более высокие ставки часто указывают на высокий уровень коммерческих намерений. Таким образом, более высокие ставки часто означают, что люди будут платить на больше, потому что они зарабатывают на больше, когда ранжируются по этим ключевым словам.

3.Сузьте свою нишу

На этом этапе вы можете еще больше сузить свою нишу. Например, вы, возможно, обнаружили, что «фриланс-письмо» является популярной нишей, но хотите посмотреть, сможете ли вы найти еще более узкую направленность для своей ниши.

Один из лучших способов сделать это — посетить соответствующие форумы, группы Facebook и сабреддиты.

Используйте такой инструмент, как Redditlist, чтобы увидеть, какие подтемы или подниши вы можете использовать. Просто введите свои основные ключевые слова и прокрутите самые популярные субреддиты, чтобы увидеть, подходят ли они вам.

Погрузитесь еще глубже, посетив эти сабреддиты, а также нишевые группы и форумы, чтобы увидеть, какие темы или вопросы возникают регулярно. Это может помочь вам определить свою нишу (например, «писатели-фрилансеры-фантасты»), а также помочь вам придумать дополнительные подниши или идеи тем для блогов на будущее.

4. Оцените конкурс сами

Исследование ключевых слов важно, но вы также захотите сами увидеть, на что похожа конкуренция в вашей нише.

Загуглите несколько найденных вами ключевых слов, чтобы узнать, какие сайты появляются на первой странице. Вы найдете одну из трех вещей:

1. По этим ключевым словам уже существует множество известных сайтов. Возможно, эта ниша перенасыщена и лучше найти ту, которая не так популярна.
2. По этим ключевым словам сайты не ранжируются. Будьте осторожны — это может указывать на то, что есть много возможностей, но, скорее всего, это означает, что другие уже обнаружили, что для этой ниши нет рынка.
3. Некоторые сайты ранжируются по этим ключевым словам, но обычно они меньше или имеют низкое качество. В целом это хороший признак того, что эту нишу стоит занять. Скорее всего, для этой ниши есть рынок, и конкуренция не будет слишком жесткой.

Поздравляем! На этом этапе вы выбрали нишу и оценили конкуренцию. Теперь пришло время посмотреть, действительно ли эта ниша настолько популярна и прибыльна, как вы надеетесь.

5.Проверь свою нишу

Хотя исследование рынка, которое вы уже провели, полезно, тестирование рынка в режиме реального времени действительно может показать вам, находитесь ли вы на правильном пути.

Один из способов проверить свою нишу — перед созданием всего веб-сайта — создать целевую страницу, продвигающую бесплатный информационный продукт, относящийся к вашей нише. Это легко сделать с помощью такого инструмента, как Leadpages.

Затем направьте трафик на эту целевую страницу с помощью AdWords. Это позволит вам увидеть, какой интерес на самом деле вызывает ваша ниша и/или продукт — как с точки зрения трафика, так и с точки зрения загрузок. Имейте в виду, что если вы получаете много трафика через AdWords, но не так много конверсий, скорее всего, проблема связана с вашей целевой страницей, а не с нишей!

Еще один способ проверить свою нишу — изучить целевой рынок. Рекламируйте свой опрос везде, где у вас есть контакт с вашим целевым рынком: в ваших гостевых постах, в отраслевых группах, в социальных сетях, с помощью опросов Google (вы можете заплатить Google за их продвижение для вас) и т. д.

Учитывая то, что вы узнали в ходе тестирования и опросов PPC, теперь вы должны чувствовать себя уверенно (или нет!) при настройке своего нишевого веб-сайта и профилей в социальных сетях.

Заключительные мысли

Хотя этот пятиэтапный процесс не гарантирует, что вы преуспеете в своей нише, он должен подтолкнуть вас к некоторым идеям и дать вам отличную отправную точку. Это также поможет свести к минимуму риск, связанный с запуском нишевого сайта, сэкономив ваше время, деньги и разочарование.

Вы пытаетесь найти свою нишу? Собираетесь ли вы использовать описанные выше стратегии, чтобы сузить круг возможных вариантов? Поделитесь ниже!

5 шагов, которые помогут найти свою нишу

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Вы хотите начать бизнес, но вас сдерживает рыночная ниша, которую, как вы знаете, вам нужно выбрать. И, честно говоря, это может быть сложно: вы можете перечислить все свои интересы и увлечения и все равно уйти с чувством, будто вы не натолкнулись на единственное дело, которое должны были сделать.

Связано: Найдите свою нишу за 60 минут или меньше с помощью этих 4 вопросов

Однако такое давление на себя, чтобы выбрать именно ту нишу, может вызвать паралич.

Конечно, вы хотите проявить должную осмотрительность при выборе жизнеспособной ниши бизнеса, но лучше встать и работать, чем ждать. Таким образом, вы сможете тестировать идеи, быстрее выходить на рынок и учиться на своих успехах и неудачах. Таким образом, если ваш первый бизнес не заработает, вы всегда сможете взять то, что узнали из предыдущих попыток, и двигаться вперед с новыми идеями.

Если вы затрудняетесь принять решение или вам нужно больше данных для работы, выполните следующие пять шагов, чтобы найти свою нишу.

1. Определите свои интересы и увлечения.

Это может быть то, что вы уже сделали. Но если нет, немедленно составьте список из 10 актуальных интересов и увлечений .

Бизнес непрост, и в какой-то момент он станет для вас испытанием. Если вы работаете в сфере, которая вас не волнует, ваши шансы уйти значительно возрастут, особенно если вы впервые занимаетесь бизнесом.

Это не значит, что вам нужно найти идеальную посадку.Если вы увлечены каким-то аспектом ведения бизнеса, вы будете придерживаться его. Если вас не волнует эта тема, вы, возможно, не сможете найти в себе побуждение к настойчивости.

Вот несколько подсказок, которые помогут вам определить ваши интересы и увлечения:

• Как вы любите проводить свободное время? Что вы с нетерпением ждете, когда не делаете этого?
• На какие журналы вы подписаны? О каких темах вам больше всего нравится узнавать?
• К каким клубам или организациям вы принадлежите?

2. Определите проблемы, которые вы можете решить.

Имея на руках список из 10 тем, вы готовы начать сужение вариантов. Чтобы создать прибыльный бизнес, вам сначала нужно найти проблемы, с которыми сталкиваются ваши целевые клиенты, а затем определить, действительно ли вы можете их решить. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы выявить проблемы в конкретных нишах:

• Проведите личные беседы или сессии по извлечению идей с вашим целевым рынком . Обязательно найдите или создайте основу для вопросов, которые помогут вам выявить болевые точки.
• Просмотр форумов . Поищите в Quora или на форумах, связанных с вашей нишей, а затем посмотрите на происходящие дискуссии. Какие вопросы задают люди? Какие у них проблемы?
• Поиск ключевых слов . Исследуйте различные комбинации ключевых слов в Google Trends и планировщике ключевых слов Google AdWords. Это может помочь вам выявить популярные поисковые запросы, связанные с болевым синдромом.

Связано: 7 шагов к определению вашей рыночной ниши

3.Исследуйте своих конкурентов.

Наличие конкуренции не всегда плохо. На самом деле это может показать вам, что вы нашли прибыльную нишу. Но вам нужно провести тщательный анализ конкурирующих сайтов. Создайте новую таблицу и начните регистрировать все конкурирующие сайты, которые сможете найти.

Тогда узнай, есть ли еще возможность выделиться из толпы. Можете ли вы по-прежнему ранжироваться по ключевым словам? Есть ли способ выделиться и создать уникальное предложение? Вот несколько признаков того, что вы можете войти в нишу и добиться успеха, даже если ее уже обслуживают другие сайты:

• Некачественный контент .Легко превзойти своих конкурентов в нише, где другие владельцы бизнеса не создают высококачественный, подробный контент, который обслуживает аудиторию.
• Отсутствие прозрачности . Многие онлайн-предприниматели изменили целые отрасли, создав подлинное и прозрачное присутствие в нише, где другие сайты безлики и чрезмерно корпоративны.
• Отсутствие оплачиваемой конкуренции . Если вы нашли ключевое слово с относительно высоким объемом поиска, но с небольшой конкуренцией и платной рекламой, у вас определенно есть возможность расстроить рынок.

4. Определите рентабельность вашей ниши.

Теперь у вас должно быть довольно хорошее представление о том, в какую нишу вы собираетесь попасть. Возможно, вы не сузили свой список до одной тематической области, но вы, вероятно, нашли несколько идей, которые вас вполне устраивают. На этом этапе важно получить представление о том, сколько денег вы можете заработать в своей нише. ClickBank — отличное место, чтобы начать поиск.

Итак, просмотрите лучшие товары в своей категории.Если вы не можете найти какие-либо предложения, это плохой знак. Это может означать, что никто не смог монетизировать нишу.

Если при поиске вы найдете приличное количество товаров, но не избыток товаров, вам повезло. Запишите цены, чтобы вы могли оценивать свои продукты конкурентоспособным образом.

Также имейте в виду, что вам не обязательно начинать свой бизнес с предложения собственных продуктов. Вы можете сотрудничать с создателями продуктов, рекламодателями и владельцами сайтов в вашей нише, чтобы начать получать комиссионные, пока вы работаете над своим уникальным решением.

5. Проверьте свою идею.

Теперь у вас есть вся необходимая информация для выбора ниши, и вам осталось только проверить свою идею. Один из простых способов сделать это — настроить целевую страницу для предварительной продажи продукта, который вы разрабатываете. Затем вы можете привлечь трафик на эту страницу с помощью платной рекламы.

Даже если у вас нет предварительных продаж, это не обязательно означает, что вы не в жизнеспособной нише. Возможно, ваше сообщение не совсем правильное, или вы еще не нашли подходящее предложение.Используя сплит-тестирование A/B, вы можете оптимизировать конверсии и выяснить, мешает ли что-то вашему целевому рынку действовать.

Заключительные мысли

Как только вы подтвердите жизнеспособность ниши, приступайте к разработке полноценного веб-сайта. Вы захотите узнать, как создать блог и привлечь больше трафика на свой сайт, чтобы увеличить свой доход и расширить масштабы.

Но имейте в виду, что не всегда существует идеальный процесс поиска ниши.Вам захочется сделать домашнюю работу, но если вы застрянете на этапе планирования, вы никогда не сможете начать. Как предприниматель, вы должны стать хорошим стартером.

По теме: 5 шагов для определения идеальной ниши бизнеса даже на незнакомом рынке

Если вы считаете, что нашли бизнес-идею, в которую можно инвестировать, сделайте решительный шаг. Обучение и рост, происходящие от выполнения , будут намного больше, чем вознаграждение за простое планирование.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа повсюду
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках0 90 Transform

  • 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную кассу

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа повсюду
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках0 90 Transform

  • 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную кассу

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окнеОткрывается внешний сайтОткрывается внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа повсюду
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках0 90 Transform

  • 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную кассу

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа повсюду
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках0 90 Transform

  • 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную кассу

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окнеОткрывается внешний сайтОткрывается внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа повсюду
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках0 90 Transform

  • 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную кассу

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию

• Начать
  • Начать свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядеть профессионально и помочь клиентам связаться с вашим бизнесом для начала продаж

• Продажа
  • Продажа повсюду
  • Интернет-магазин

    Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Точка продаж

    Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках0 90 Transform

  • 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную кассу

  • Каналы продаж

    Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    3

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окнеОткрывается внешний сайтОткрывается внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

5-шаговый процесс поиска идеальной рыночной ниши для вашего бизнеса

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы превратить свое увлечение в бизнес? Многие предприятия предлагают широкий спектр продуктов или услуг, но изо всех сил пытаются стать лидером рынка по каждому из своих предложений. Вместо того, чтобы ориентироваться на широкую аудиторию, ваша идея может сосредоточиться на небольшой части потенциальных клиентов. Сужение области дает возможность быть лучшим в том, что вы делаете.

Например, вы можете совместить свою страсть к вязанию с любовью к кошкам и начать свой собственный бизнес по производству кошачьих свитеров. В более широком смысле ваши клиенты — владельцы домашних животных, но у них есть особый интерес (или потребность) — кошачьи свитера .

В этом случае потребители, на которых вы ориентируетесь, являются представителями нишевого рынка.

Что такое нишевый рынок?

Нишевый рынок — это целевая группа людей или компаний, которые находятся на рынке, чтобы купить продукт или услугу, которую вы продаете. У этой группы людей есть определенный набор потребностей, которые могут быть удовлетворены с помощью целевого продукта или услуги, удовлетворяющих эти потребности.

Нишевый маркетинг является побочным продуктом специализации. Когда компания предлагает определенный набор продуктов и услуг, а не продает широкий спектр предложений, она получает выгоду, экономя деньги, становясь более продуктивной и предоставляя сравнительное преимущество, которое может быть продано нишевому набору клиентов.

Компаниям выгодно вкладывать деньги в землю, и один из способов увидеть эту выгоду в действии — через продажи и маркетинг.Продажа на нишевом рынке — это способ выделиться среди конкурентов и помочь вашему бренду добиться положительного признания на рынке. Ваш бизнес может стать авторитетом в вашей отрасли для этой нишевой аудитории, что в конечном итоге привлечет больше клиентов к вашему продукту или услуге.

Преимущества нишевого рынка

Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или расширяете существующий, нишевый маркетинг — это эффективный способ позиционирования вашего бренда. Сосредоточившись на небольшой аудитории, ваш бизнес сможет расширить свои ресурсы и привлечь клиентов, которые тесно связаны с вашими предложениями.Это люди, которые больше всего нуждаются в вашем продукте и, следовательно, с наибольшей вероятностью обратятся и останутся лояльными клиентами.

Допустим, ваша компания продает принтеры и сканеры. Подход к нишевому рынку повлечет за собой выявление и обращение к целевым клиентам вашего бизнеса — с помощью исследования рынка вы определили, что это люди, которые, как вы определили, получат наибольшую выгоду от вашего продукта (и, следовательно, с наибольшей вероятностью будут конвертированы).

Чтобы еще больше повысить шансы на конверсию и лояльность клиентов, вы можете еще больше детализировать и конкретно обратиться к отделам в тех целевых компаниях, которые больше всего выиграют от ваших принтеров и сканеров, таких как маркетинг или администрация.Это люди, которые понимают преимущества вашего продукта и проблемы, которые он решает.

Начав с малого, вы утвердитесь на своем рынке. Затем, по мере масштабирования вашего бизнеса, рост вашей ниши на рынке будет естественным. Фактически, Harvard Business Review утверждает, что крупные рынки могут развиваться из нишевых. Идеально согласовывая свои продукты или услуги с небольшой группой текущих и потенциальных клиентов, вы поощряете сарафанное радио и положительные отзывы, которые могут вывести ваш бизнес на более крупный и потенциально более прибыльный рынок.

Теперь, когда у нас есть более четкое представление о том, что такое нишевый рынок, и о преимуществах его наличия, давайте взглянем на этапы его поиска.

Как найти нишу на рынке

1. Подумайте о своих увлечениях и интересах.
2. Выявление проблем и потребностей клиентов.
3. Исследуйте конкурентов.
4. Определите свою нишу и ее прибыльность.
5. Протестируйте свой продукт или услугу.

1. Подумайте о своих увлечениях и интересах.

Есть ли у вас хобби или навык, которым вы особенно увлечены или в котором хорошо разбираетесь? Потратьте некоторое время, чтобы подумать об этих областях интересов как о потенциальных рыночных нишах. Ниже приведены несколько вопросов, которые помогут вам провести мозговой штурм:

.

• Какие навыки приходят к вам естественным образом?
• Как вы любите проводить свободное время?
• Друзья, родственники и коллеги обращаются к вам за советом по определенной теме?
• Как вы подходите к решению проблем?
• Какие темы вам нравится изучать?

Запишите свои ответы на эти вопросы и начните список идей, которые следует рассмотреть для ниши рынка вашего бизнеса.

2. Выявление проблем и потребностей клиентов.

Теперь, когда у вас есть несколько бизнес-идей, подумайте о проблемах, с которыми сталкивается ваш целевой рынок, и о том, как ваша страсть или интерес могут превратиться в продукт или услугу, отвечающие их потребностям. Каковы их мотивы для покупки?

Изучите своих потенциальных клиентов, чтобы определить их покупательское поведение и проблемы, с которыми они сталкиваются. Существует множество инструментов (в том числе бесплатных), которые вы можете использовать при изучении портрета своего клиента. Это даст вам лучшее представление о том, как ваш бизнес может обеспечить ценность для вашей ниши на рынке.

3. Изучите конкурентов.

Прежде чем посвятить свое время и энергию развитию совершенно нового бизнеса, вы должны изучить своих потенциальных конкурентов. У вас может быть жизнеспособная идея продукта, но со сколькими другими компаниями вы будете конкурировать?

Ниже приведены несколько веб-сайтов, которые могут помочь вам в проведении конкурентных исследований.

Используйте эти инструменты, чтобы изучить самые продаваемые продукты, которые исследуют потребители, и посмотреть, сможет ли ваш новый бизнес удовлетворить их потребности.

4. Определите свою нишу и ее прибыльность.

Если вы посвящаете свои ресурсы и время новому бизнесу, он должен иметь возможность стать прибыльным. Вот несколько факторов, которые следует учитывать при окончательном выборе ниши, которую вы будете обслуживать:

• Демография клиентов
• Ценности и интересы клиентов
• Местоположение клиента
• Качество продукта
• Цена

Ваша идея может быть прибыльной, если вы изучите рынок и обнаружите похожие продукты, но не так много компаний, которые их продают.Посмотрите на цены продуктов ваших конкурентов, чтобы вы могли установить конкурентоспособные цены на свои собственные. Такие ресурсы, как Amazon (для продуктов), G2 (для программного обеспечения), каталоги агентств (для услуг) и PRICEFY.IO (для мониторинга цен) полезны в процессе оценки цен ваших конкурентов и определения цен на ваши собственные продукты и товары. Сервисы.

5. Протестируйте свой продукт или услугу.

Создайте простой веб-сайт или целевую страницу для своего бизнеса, чтобы клиенты могли вас найти.Предложите пробный период продукта или раздайте бесплатные образцы своим целевым клиентам. Этот начальный тестовый период не должен стоить больших денег, но вы, безусловно, можете использовать платную рекламу для привлечения трафика на свой сайт.

Посмотрите, хотят ли люди вкладывать деньги в ваш продукт с помощью краудфандинговых сайтов. Вы можете не только получить финансирование, но и представить свой продукт потенциальным клиентам.

Если испытание прошло не так успешно, как вы надеялись, не отказывайтесь от своей идеи полностью.Вернитесь к чертежной доске, чтобы найти ключевые области, в которых можно улучшить ваш продукт или маркетинг.

Все еще не знаете, как на практике выглядит нишевый бизнес? Ниже приведены несколько примеров предприятий, ориентированных на нишевые рынки.

Примеры нишевого рынка

1. Кекс Джорджтаун
2. Магазин контейнеров
3. Сухой брус
4. Цикл души
5. Галстуки. ком

1. Кекс в Джорджтауне: пекарня, в которой пекут только кексы.

Уволившись с работы в компании, сестры Кэтрин Каллинис Берман и Софи Каллинис ЛаМонтань решили продолжить свою страсть к выпечке и открыли Georgetown Cupcake. В отличие от других пекарен, которые производят торты и другие сладости, их единственным продуктом являются кексы, и они смогли усовершенствовать свои рецепты, сосредоточившись на одном типе продукта.

2. Магазин контейнеров: магазин, в котором продаются только контейнеры.

Вместо того, чтобы предлагать различные товары для дома, такие как мебель, текстиль и произведения искусства, The Container Store фокусируется на продаже отсеков — больших и малых закрытых контейнеров для хранения, в которых потребители могут хранить свои вещи. Конечно, клиенты могут пойти в круглосуточный магазин, чтобы купить контейнеры, но есть большая вероятность, что они не найдут точный размер и цвет, которые соответствуют пространству и эстетике их шкафа. Контейнерный магазин заполняет эту пустоту (буквально), и бизнес приносит значительную прибыль на этом рынке.

Вместо того, чтобы обслуживать большое количество людей, нуждающихся в уборке дома, нишевая рыночная ниша Dorm Mom — это студенты колледжей. Его предложения включают уборку в общежитии и услуги прачечной.

3. Drybar: Парикмахерская, предлагающая укладки, без стрижки и окрашивания.

Вместо стрижки, услуги Drybar ограничиваются сушкой феном и укладкой. Для разнообразия салон предлагает несколько вариантов укладки волос. Что отличает Drybar от других, так это следующее: «[Мы] основаны на простой концепции сосредоточения внимания на чем-то одном и на том, чтобы быть лучшими в этом: Blowouts.»

4. SoulCycle: тренировочная студия, предлагающая занятия по велоспорту только в помещении.

SoulCycle — это 45-минутное занятие по велоспорту в помещении, которое отличается от конкурентов тем, что предлагает только одно специализированное занятие по велотренажерам. Другие фитнес-студии не идут ни в какое сравнение с сообществом преданных своему делу велогонщиков, которые каждую неделю часами тренируются и общаются друг с другом.

5. Ties.com: Магазин одежды, продающий мужские аксессуары.

На более широком рынке мужской одежды галстуки.com выделяется тем, что продает только аксессуары, такие как галстуки, носки, нагрудные платки и кошельки. Поскольку их продукция составляет небольшую часть мужской одежды, они выделяются среди конкурентов, создавая уникальные высококачественные аксессуары.

Найдите свою полосу на нишевом рынке

Специализируя свои продукты и услуги на узком рынке, вы лучше используете свои ресурсы, быстрее производите продукты и создаете базу лояльных клиентов, которые могут продвигать ваш бренд на массовом рынке.Продажа на нишевом рынке может быть краткосрочной или долгосрочной стратегией — ключ в том, чтобы найти свою аудиторию и адаптировать все, что вы делаете, именно для нее.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2018 года и обновлен для полноты информации.