Пятерочка франшиза: Франшиза магазина Пятерочка — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы
Франшиза супермаркета Пятерочка — цена в 2021 году, отзывы
Описание франшизы
О франчайзере
«Пятерочка» — федеральная сеть супермаркетов, находящая под управлением X5 Retail Group.
Основным форматом сотрудничества X5 Retail Group является обратный франчайзинг: X5 передаёт партнёрам технологию ведения розничного бизнеса и оказывает ряд услуг: работает с производителями, поставляет товар, организует рекламные кампании и др. А франчайзи рассчитывается за товар после его реализации.
Франшиза Пятерочки предлагается предпринимателям, имеющим в собственности или в долгосрочной аренде площади, и частным инвесторам, желающим вложить деньги в доходные розничные проекты. Открытие магазинов по
технологии обратного франчайзинга возможно только в регионах присутствия магазинов X5 Retail Group, а также в радиусе до 600 км от распределительных центров X5 Retail Group.
Основные требования франшизы «Пятерочка»:
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, что приведенная информация по данной франшизе является ориентировочной и за покупкой стоит обратиться в компанию напрямую.
Получить франшизу Пятерочки, не имея опыта в продуктовом ритейле, достаточно сложно. Рекомендуем Вам обратить внимание на другие интересные франшизы продуктов и супермаркеты.
Условия покупки франшизы:
Франшиза супермаркета Пятёрочка
Инвестиции от: | 8 000 000 ₽ | |
Инвестиции до: | 22 000 000 ₽ | |
Роялти: | отсутствуют, агентское вознаграждение от 13 до 17% от товарооборота | |
Срок окупаемости: | 2 года |
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель
бренда.
Обзоры рынка франчайзинга
Новый формат «мягкого дискаунтера» (широкий ассортимент товаров для потребителей со средним достатком), который реализован в магазинах «Пятерочка», оказался востребованным в России.
Российские франшизы. Топ-20
Новый формат «мягкого дискаунтера» (широкий ассортимент товаров для потребителей со средним достатком), который реализован в магазинах «Пятерочка», оказался востребованным в России. Во-первых, магазины открываются рядом с жилыми домами, во-вторых, товары предлагаются с минимальной наценкой, в-третьих, вежливый персонал всегда готов ответить на любые вопросы клиентов. Найдя «своего» потребителя, магазины «Пятерочка» сегодня составляют достойную конкуренцию более крупным розничным сетям.
Успешному развитию сети способствует привлекательная франчайзинговая программа. Открыть «Пятерочку» по франшизе может каждый предприниматель – компания предлагает своим партнерам довольно выгодные условия сотрудничества. Поскольку торговая сеть ориентирована на массовый рынок, такой бизнес всегда будет приносить стабильную прибыль.
«Пятерочка» – магазины, которым доверяют
Для предпринимателей, которые хотят купить франшизу «Пятерочка», почти нет никаких препятствий. Компания предлагает схему, называемую обратным франчайзингом. X5 Retail Group предъявляет минимальные требования к торговой площади и при этом готова оказать помощь в оформлении интерьера в едином фирменном стиле. Подбором и обучением персонала также занимается франчайзер – в отношении этого в компании действуют определенные корпоративные стандарты. Предприниматели, работающие по франшизе «Пятерочка», могут даже рассчитывать на помощь в поиске поставщиков торгового и технологического оборудования. Что касается подбора ассортимента продукции, то и здесь нет особой проблемы.
Несомненным плюсом является и отсутствие роялти. Таким образом, стоимость франшизы «Пятерочка» довольно быстро окупается. Поскольку компания занимается комплексным сопровождением, начиная организацией логистических операций и заканчивая проведением рекламных акций, франчайзи могут полностью сконцентрироваться на развитии и ведении своего бизнеса. Конечно, предприниматели, воспользовавшиеся столь заманчивым предложением, оставляют только положительные отзывы о франшизе «Пятерочка». Растет спрос на приобретение франшизы, и магазины «Пятерочка» начинают появляться все в новых и новых городах России. Сегодня их количество уже превышает 4 000!
Выставка франшиз Екатеринбург 2021 — Франч регион
Выставка франшиз с 09:30 до 16:00
1 сессия зал №1
9:30 — начало регистрации
10:00 — 15:00 выступления компаний и мастер классы
2 сессия зал №2
Академия франчайзинга:
Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО
Тема выступления:
«Создание сильной франшизы»
- Традиционное начало большинства проектов по упаковке
- Последствия упаковочного франчайзинга
- Общий план создания франчайзингового пакета
- Как провести аудит по-взрослому
- Предфранчайзинговая подготовка базового предприятия
Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера
Тема выступления:
6 основных ошибок при создании франшизы
Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера
Тема выступления:
Создаем франшизную сеть правильно: 8 шагов к франшизе
Екатерина Валькова, юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности
Тема выступления:
Юридические аспекты франчайзинга
Сергей Пастухов, руководитель отдела PPC рекламы
Тема выступления:
Маркетинг и продвижение франшизы в интернете: реклама в Яндекс, Google и соцсетях Instagram, Facebook,Вконтакте.
Тема выступления:
Продажи франшизы
— Из чего должен состоять пакет франшизы
— Основные ошибки франчайзеров
— Как избежать головной боли при продаже франшизы
— Автоматизация процесса продаж
— Инструменты для продажи франшизы в РФ
Ростислав Востротин, ведущий консультант ЦРБФ «Франчай»
Тема выступления:
«Стратегия при создании управляющей компании»
Тезисы:
- Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
- «Классическая» модель увеличения самозанятости собственника
- Работающая модель построения сети
- Три кита хорошей франшизы
«Пятерочка» вошла в тройку лучших франшиз России
«Пятерочка» вошла в тройку лучших франшиз России
X5 Retail Group N.V., одна из ведущих продуктовых розничных компаний в России, объявляет о том, что федеральная торговая сеть «Пятерочка» заняла второе место в рейтинге «Топ-100 франшиз России 2014» по версии делового портала БиБосс.
ру.Франчайзинговая программа сети «Пятерочка» признана экспертами рынка одной из наиболее активно развивающихся и максимально привлекательных для инвестиций франшиз. Первое место в тройке лидеров досталось непродуктовому бренду «БЕГЕМОТиК», третье — «Subway». В 2013 году «Пятерочка» занимала шестую строчку рейтинга.
Независимый проект «Рейтинг ТОП-100 франшиз» по версии БиБосс.ру — это первый в Рунете независимый и самый полный рейтинг франчайзинговых предложений, основанный на объективных данных, полученных от франчайзеров, а также из независимых источников. Список лучших франчайзинговых предложений страны призван помочь предпринимателям в выборе стабильной, надежной и прибыльной франшизы.
В рейтинге приняли участие более 1500 компаний, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года. При составлении рейтинга франшизы оценивались более чем по 30 критериям, в том числе: возраст компании, объем инвестиций, динамика роста сети за последние три года, количество повторных открытий существующими партнерами, количество закрытых предприятий, общее количество открытых предприятий, географическая распространенность, среднее время окупаемости и др.
Уникальную для сетевого ритейла схему обратного франчайзинга X5 Retail Group разработала и начала развивать с 2009 года. По схеме обратного франчайзинга в Москве, Московской области и регионах сейчас работают 54 магазина «Пятерочка».
Модель позволяет предпринимателям, ставшим партнерами «Пятерочки», значительно снизить риски и затраты, связанные с открытием собственного бизнеса. Партнеру оказывается полная поддержка на этапах запуска, открытия и эксплуатации магазина по всем направлениям: ремонт, оборудование, IT сопровождение, обучение персонала, логистика, реклама и проч. Согласно программе, торговая сеть «Пятерочка» предоставляет партнеру товар на реализацию, централизованную логистику, а также бесплатную маркетинговую и рекламную поддержку. Вхождение в розничный бизнес при поддержке одного из ведущих ритейлеров страны позволяет партнеру «Пятерочки» успешно конкурировать на рынке и рассчитывать на стабильное получение прибыли.
В 2012 году «Пятерочка» стала победителем Национальной премии в области франчайзинга «Золотой бренд» в номинации «Франчайзер», получив награду как самый динамично развивающийся по франчайзингу бренд.
Источник: X5 Retail Group
«Пятерочка» ушла за «Продуктами» – Газета «Ъ» Украина – Коммерсантъ
розничная торговля
Крупнейший российский ритейлер — компания X5 Retail Group — лишился всех украинских магазинов своей сети «Пятерочка». Компания разорвала договор со своим франчайзи — «Сбытовой сетью ‘Пятый элемент'»,— 23 харьковских магазина которого работали под вывеской «Пятерочка». Это решение связано с изменениями в стратегии развития X5 на Украине: компания намерена отказаться от работы по договорам франшизы и сосредоточиться на открытии собственных магазинов. Для этого, как считают эксперты, ритейлеру было бы выгодно приобрести украинского оператора. Не исключено, что им станет «Пятый элемент», который связывают с губернатором Харьковской области Арсеном Аваковым.
Как сообщил вчера источник Ъ в Х5, договор был расторгнут в I квартале текущего года по инициативе акционеров «Пятого элемента» (сеть магазинов «Пятерочка»). По словам собеседника Ъ, на Украине собственники франшизы развивали свою сеть достаточно слабо: «Мало инвестировали в развитие сети в Харькове.
За два года ‘Пятый элемент’ открыл всего 23 магазина, тогда как для получения доходов от этого бизнеса необходимо было открыть не менее 30, инвестировав как минимум 10-15 миллионов долларов».
Заместитель председателя правления АО «Инвестор» (владеет «Пятым элементом») Игорь Моркотонов рассказал Ъ, что договор был расторгнут в конце марта. По его словам, акционеры сети приняли решение больше не развивать формат «магазин у дома», а сделать упор на супермаркеты. «Выручка у таких магазинов в два-три раза меньше, чем у супермаркетов,— объяснил господин Моркотонов.— Поэтому мы провели аудит предприятия, прорабатываем название для нового брэнда магазинов, а сама сеть уже выставлена на продажу». На данный момент бывшая сеть «Пятерочка» работает под вывеской «Продукты».
X5 Retail Group (бывшая Pyaterochka Holding) создана 18 мая 2006 года в результате слияния сетей «Перекресток» и «Пятерочка». По состоянию на 31 марта текущего года включала 512 дискаунтеров «Пятерочка» и 169 супермаркетов «Перекресток» (из них четыре — на Украине).
Еще 533 «Пятерочки» и десять «Перекрестков» работают по франшизе. Чистая выручка группы по pro forma в 2006 году достигла $3,485 млрд. Крупнейший акционер X5 — российский консорциум «Альфа-групп».
ООО «Сбытовая сеть ‘Пятый элемент'» объединяет 23 магазина в Харькове, годовой оборот которых оценивается в $40 млн. Договор франшизы с «Пятерочкой» акционеры сети подписали осенью 2004 года. «Пятый элемент» принадлежит АО «Инвестор», основными владельцами которого называют губернатора Харьковской области Арсена Авакова и членов его семьи. По данным официального сайта Харьковской областной госадминистрации, на сентябрь 2005 года господину Авакову и членам его семьи принадлежало 43,4% акций АО «Инвестор».
Арсен Аваков свою причастность к сети не подтвердил. Впрочем, он рассказал Ъ, что ранее занимался этим проектом. По его словам, бизнес-план «Пятерочки» с самого начала был «напряженным, жестким и излишне оптимистичным». Как сообщил Игорь Моркотонов, акционеры потратили на развитие сети $8 млн, что позволило вывести ее на безубыточный уровень.
При этом франшиза обошлась инвесторам в $700 тыс., роялти — 0,5-1% от оборота.
Источник Ъ в Х5 подчеркнул, что компания не станет искать новых франчайзи на Украине, а будет развиваться самостоятельно. Директор по коммуникациям X5 Геннадий Фролов вчера не смог сообщить о планах группы на Украине, так как «стратегия развития в этом регионе пока не утверждена». Напомним, ранее X5 Retail Group заявила, что в следующие пять лет сделает ставку на «географическую экспансию». Объем капиталовложений X5 в 2007 году составит более $700 млн, из них на открытие новых магазинов, в том числе на Украине, будет потрачено $450 млн (см. Ъ от 16 марта).
Эксперты полагают, что для развития ритейлеру выгоднее будет выкупить харьковскую сеть. «В России X5 предпочитают покупать своих франчайзи — только в 2006 году они совершили две такие покупки,— говорит заместитель директора по развитию ГК ‘Виктория’ Игорь Николаев.— Как правило, в договоре концессии, который они заключают, оговорено предоставление компании опциона на покупку минимум 25% акций сети, получающей франшизу».
С ним согласен и аналитик инвесткомпании Dragon Capital Андрей Пивоварский: «Развиваться на Украине путем строительства новых магазинов и аренды уже существующих стало очень сложно». Игорь Моркотонов подтвердил Ъ, что вопрос о продаже сети Х5 ранее поднимался акционерами. «Однако на момент расторжения договора франшизы эта тема не обсуждалась»,— отметил он.
ЕЛЕНА Ъ-СИНИЦЫНА, АЛЕНА Ъ-ГОЛУБЕВА
5 лучших франшиз 21 века
Какие франшизы заняли пятерку лучших в нашем списке Franchise 500 с 2001 года?
Найдите свою идеальную франшизу
Пройдите нашу короткую викторину по франшизе, чтобы узнать, какая франшиза подходит именно вам.
Пройти викторинуЧитать 5 мин
Каждый год Entrepreneur разбивает лучшие инвестиции в франшизу в своем списке Franchise 500.Используя объективные показатели, такие как цена и социальный охват, Franchise 500 может дать потенциальным франчайзи отправную точку для их исследования.
Вы заинтересованы в открытии ресторана быстрого питания? Вы можете проверить список, чтобы узнать, какой у McDonald’s или Dairy Queen более высокий рейтинг. Хотите открыть отель? Franchise 500 может дать вам представление о том, какой бренд может помочь вам добиться успеха.
Конечно, эти рейтинги являются общими советами и могут не относиться к вам. Перед принятием решения вам всегда следует проводить дополнительные исследования по поводу самого франчайзинга и .
Но есть несколько компаний, которые снова и снова появляются на нашей Franchise 500. Они заслуживают похвалы за свою долговечность и постоянство.
Посмотрите, какие франшизы наиболее часто появлялись в пятерке лучших в нашем списке Franchise 500 с 2001 года.
1. Subway
Subway вошла в пятерку лучших франшиз 500 — колоссальные 14 раз с 2001 года, значительно опередив второго места. Однако в последние годы он упал, перейдя с No.5 место в 2016 году до № 35 в 2017 и № 105 в этом году.
Частично это связано с тем, что количество франшиз в США за последние несколько лет сократилось с 26 972 в 2015 году до 26 291 в 2017 году.
- Генеральный директор: Сюзанна Греко
- Головной офис: Миллфорд, Коннектикут
- Франчайзинг с: 1974
- Первоначальные инвестиции: 147 050 долларов — 320 700 долларов
- Первоначальный взнос за франшизу: 15 000 долларов5 процентов)
- Обучение: 33 часа на работе, 62 часа в классе
- Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронная почта маркетинг, программа лояльности / приложение
2. 7-Eleven
7-Eleven заняла 2-е место в списке Franchise 500 2002 года и 2-е место в 2018 году. Она вошла в пятерку лучших 11 раз из 18 с 2001 года. Сеть круглосуточных магазинов также продолжает расти, добавив 3336 единиц в 2017 году.
Большая часть роста 7-Eleven пришлась на зарубежные страны, так как у нее есть 54 061 международное подразделение, но ее внутреннее улучшение также заметно. Компания выросла с 4330 франшиз в США в 2008 году до 7025 в 2017 году, что на 62,2 процента больше.
- Генеральный директор: Джозеф ДеПинто
- Головной офис: Даллас
- Франчайзинг с: 1964
- Первоначальные инвестиции: 37 550–1 149 900 долларов
- Первоначальная плата за франшизу: от 10 000 до 1 000 000 долларов
- Новое ед. в 2017 г .: 3336 ед. (5.7 процентов)
- Обучение: 240 часов на работе, 24 часа в классе
- Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронная почта маркетинг, программа лояльности / приложение
3. McDonald’s
Когда вы думаете о мощных франчайзинговых брендах, McDonald’s должен быть в верхней части списка. По нашим подсчетам, в мире насчитывается более 34 000 ресторанов McDonald’s, и Golden Arches с 2001 года восемь раз входили в пятерку лучших в списке Franchise 500, включая первое место в этом году.
- Генеральный директор: Стив Истербрук
- Головной офис: Оук-Брук, Иллинойс
- Франчайзинг с: 1955
- Первоначальные инвестиции: 1 008 000–2 214 080 долл. США
- Первоначальная плата за франшизу: 45 000 долл. США
- Новые единицы в 2017 году: 507 единиц (1,4 процента)
- Обучение: От 6 до 24 месяцев на работе, 75 часов в классе
- Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, программа лояльности / приложение
По теме: Викторина: сколько вы действительно знаете о McDonald’s?
4.Hampton by Hilton
Hampton by Hilton шесть раз с 2001 года входил в пятерку лучших в рейтинге Franchise 500, занимая четвертое место в общем рейтинге.
Однако франшиза гостиничных ресторанов доминировала в начале 21 века, занимая первое место в рейтинге четыре из пяти лет. Хотя в последнее время рейтинг немного снизился, в этом году компания по-прежнему занимает 29-е место — первое место среди отелей и мотелей.
- Генеральный директор: Кристофер Нассетта
- Главный офис: Маклин, Вирджиния.
- Франчайзинг с: 1984
- Первоначальные инвестиции: 6 909 090 долл. США до 17 088 860 долл. США
- Первоначальный сбор за франшизу: 75 000 долл. США
- Новые единицы в 2017 году: 128 единиц (6,0%)
- Обучение: Варьируется
- Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа лояльности / приложение
5.Магазин UPS
В 2001 году почтовые ящики и т. Д. Были приобретены UPS и переименованы в Магазин UPS.
В том же году The UPS Store занял 2-е место в нашей франшизе 500, и с тех пор еще пять раз входил в пятерку лучших, в том числе в этом году, когда он занимал 4-е место.
- Генеральный директор: Тим Дэвис
- Головной офис: Сан-Диего, Калифорния
- Франчайзинг с: 1980
- Первоначальные инвестиции: 177 955–402595 долл.
- Первоначальная плата за франшизу: 29 950 долл.
- Новые объекты в 2017 г .: 69 единицы (1.4 процента)
- Обучение: 80 часов на работе, 72 часа в классе
- Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронная почта маркетинг, программа лояльности / приложение
Связано: Наши 5 лучших франшиз, которые вы можете запустить из собственного дома
Полный список пяти лучших франшиз с 2001 г.
2001
- Subway
- The UPS Store
- McDonald’s
- Jiffy Lube International
- Taco Bell
2002
- Subway
- Налоговая служба Jackson Hewitt
- Curves
- 7-Eleven6
- Yogen Fruz
- 3
0 Subway
2003
- Кривые
- 7-Eleven
- McDonald’s
- Jani-King
2004
9 02362005
- Метро
- Кривые
- Quiznos Sub
- Налоговая служба Джексона Хьюитта
2006
- Метро
- Quiznos Sub
- Curves
- Магазин UPS
- Налоговая служба Джексона Хьюитта
2007
- Метро
- Dunkin ‘Donuts
- Джексон Хьюит Налоговая служба Джексон Хьюит 7-Eleven
- The UPS Store
2008
- 7-Eleven
- Subway
- Dunkin ‘Donuts
- Pizza Hut LLC
- McDonald’s
2009
- Subway
- Liberty Tax Service
- Sonic Drive-In Restaurants
- InterContinental Hotels Group
2010
- Метро
- McDonald’s
- 7-Eleven
- Hampton by Hilton
- Supercuts
2011
- Hampton by Hilton
- McDonald AmpD 7-Eleven
- Supercuts
2012
- Hampton by Hilton
- Subway
- 7-Eleven
- Servpro
- Days Inn
2013
- Hampton by Hilton
- Subway Jiffy Lube International
- 7-Eleven
- Supercuts
2014
- Anytime Fitness
- Hampton by Hilton
- Subway
- Supercuts
- Jimmy John’s Gourmet Sandwiches
2015 5
Hampton Хилтон
2016
- Jimmy John’s Gourmet Sandwiches
- Hampton by Hilton
- Supercuts
- Servpro
- Subway
20170 7-Eleven
2018
- McDonald’s
- 7-Eleven
- Dunkin’ Donuts
- Re UPS Store / ООО Макс
FAQ — Pie Five Pizza
НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
ВАШИ НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
Для ресторанов Standard Pie Five
| Вид расходов | Количество (1) | Способ оплаты | При сроке погашения | Кому должен быть произведен платеж |
|---|---|---|---|---|
| Первоначальный сбор за франшизу (2) | 30 000 долл. США | Паушальная сумма / наличные | Не позднее даты подписания вами Договора франчайзинга | США |
| Реклама торжественного открытия (3) | 15 000 долл. США | По договоренности | По договоренности | Поставщики |
| Недвижимость (4) | 3500–10 417 долларов | По договоренности | Перед открытием | Арендодатель |
| Услуги по архитектурному дизайну (5) | 10 000–20 000 долл. США | По договоренности | Перед открытием | Независимые архитекторы и инженеры |
| Строительство / Улучшение арендованного имущества (6) | 150 000–222 000 долл. США | См. Примечание 4 | Перед открытием | Строительная компания |
| Путевые расходы и расходы на проживание во время обучения (7) | 5000–15 000 долл. США | По договоренности | Перед началом обучения | Авиакомпании, Гостиницы, Рестораны |
| Мебель, приспособления, оборудование и вывески (8) | 125 000–180 000 долл. США | По договоренности | Как заказано | Поставщики |
| Вывески (9) | 7 000–15 000 долл. США | По договоренности | Как заказано | Поставщики |
| Мелкое ПО | 17 000–25 000 долл. США | По договоренности | Как заказано | Мы, наш филиал, Поставщики |
| Первоначальная инвентаризация (10) | 6000–9000 долларов | По договоренности | Перед открытием | Наш партнер |
| Прочие затраты на открытие (11) | 12 000–20 000 долл. США | По договоренности | Перед открытием | Поставщики, коммунальные предприятия и т. Д. |
| Реестр или система точек продаж (12) | 10 000–16 000 долл. США | По договоренности | По договоренности | Поставщик |
| Дополнительные средства — 3 месяца (13) | 8 000–18 000 долл. США | По договоренности | По мере возникновения | Сотрудники, поставщики, коммунальные предприятия |
| Итого (14) | 398 500–595 417 долл. | |||
ПРИМЕЧАНИЯ
(1) Затраты, уплаченные нам или нашим аффилированным лицам, не возвращаются.Возможность возмещения любых затрат, уплаченных третьим лицам, будет зависеть от практики в районе, где расположен франчайзинговый ресторан.
(2) Вы должны провести первоначальный маркетинг франчайзингового ресторана в соответствии с планом торжественного открытия, который вы подготовили и на который мы согласились («План торжественного открытия»). Согласно Плану торжественного открытия вы должны будете потратить не менее 15 000 долларов на рекламу торжественного открытия в течение периода, начинающегося за один месяц до открытия и продолжающегося в течение второго месяца после открытия.Инструкции по торжественному открытию будут включены в руководство. В течение 10 дней после окончания периода, в течение которого вы проводите этот первоначальный маркетинг, вы должны предоставить соответствующую документацию, чтобы проверить соблюдение обязательства по расходам на торжественное открытие. Сумма, потраченная на ваши обязательства по торжественному открытию, не засчитывается против ваших рекламных обязательств.
(3) Насколько мы понимаем, с местоположениями на кэптивном рынке, как правило, нет никаких конкретных затрат
связано с приобретением недвижимости, поскольку у франчайзи обычно уже есть договор с владельцем Объекта о предоставлении услуг общественного питания на Объекте.Следовательно, франчайзи не должен нести дополнительных затрат на недвижимость в связи с франчайзинговым рестораном. Эта сумма включает плату за подачу заявки на сайт в размере 2000 долларов США. 15 Pie Five (консолидированный) Документ о раскрытии информации о франшизе 2018 1311.005.002 / 257020.4
(4) Стоимость услуг архитектурного дизайна будет варьироваться в зависимости от географического положения, размера и состояния помещения.
(5) Насколько мы понимаем, затраты на строительство и улучшение территории, включая проектирование, разрешения и муниципальные сборы, в местах размещения на кэптивном рынке могут сильно различаться.Соответственно, трудно оценить затраты, кроме как в очень широком диапазоне. Эти затраты в значительной степени зависят от состояния Объекта и места проведения мероприятия (например, ресторанный дворик, линейное пространство, место концессии и т. Д.). В некоторых случаях они также могут зависеть от количества требуемых улучшений. собственником Объекта.
(6) Как описано в пункте 11, до открытия ресторана Pie Five два руководящих сотрудника должны присутствовать на Программе MIT. Мы не берем плату за обучение по этой учебной программе, но вы несете ответственность за все зарплаты, льготы, путевые расходы, проживание и другие расходы, понесенные вашими сотрудниками во время прохождения обучения.Стоимость этих расходов будет зависеть от пройденного расстояния, типа жилья и заработной платы ваших сотрудников, проходящих обучение. Обучение проводится в ресторане Pie Five, управляемом нами или нашими аффилированными лицами и / или нашим корпоративным офисом, который в настоящее время находится в районе Далласа / Форт-Уэрта.
(7) Вы должны приобрести определенные предметы мебели, приспособлений и оборудования. Стоимость приобретения оборудования может варьироваться в результате разницы в ценах между поставщиками и расстояний доставки от поставщиков.Вы можете приобретать или брать в аренду утвержденные марки и модели оборудования у любого утвержденного поставщика. Оплата за эти предметы обычно будет производиться до открытия ресторана с франчайзингом или в рассрочку в течение определенного периода времени, в зависимости от типа соглашения о финансировании, которое вы можете получить. Как правило, доступность и условия финансирования будут зависеть от многих факторов, включая вашу кредитоспособность.
(8) Тип установленных вывесок регулируется местными постановлениями в отношении ограничений по высоте и размеру.Типичный пакет вывесок для мест заключения сделок включает только внутренние вывески.
(9) Captive Market Рестораны часто создаются как часть фуд-корта в торговом центре, в терминале аэропорта или на туристической площади, где невозможно установить внешние вывески. В этих случаях у вас может не быть затрат на внешние вывески.
(10) Стоимость открытия запасов продуктов питания, напитков, ингредиентов и других принадлежностей и материалов будет варьироваться в зависимости от расстояния доставки от поставщиков и разницы в ценах между поставщиками.Как описано в пункте 8, эти изделия должны соответствовать установленным нами спецификациям и / или приобретаться у нас и / или у утвержденных поставщиков.
(11) Эта позиция покрывает такие разные затраты и затраты перед открытием, как оплата труда менеджеров и служащих, коммунальные услуги и залог за коммунальные услуги, осветительные приборы, канцелярские товары, гарантийный залог, борьба с вредителями, почтовые расходы и доставка, сборы за хранение, сборы за банковские услуги, платежная ведомость плата за обслуживание, лицензии, разрешения и трехмесячный взнос за стандартное страховое покрытие.Затраты на оплату труда менеджеров и сотрудников варьируются в зависимости от уровня заработной платы и количества сотрудников и менеджеров, нанятых и обученных до открытия вашего франчайзингового ресторана.
(12) Описание компьютерной системы можно найти в элементе 11.
(13) Это наша оценка ваших операционных расходов за первые 3 месяца вашего бизнеса, включая расходы на заработную плату за управление, аренду, страховку и коммунальные услуги. Эти расходы не включают в себя выплаченные нам рекламные или лицензионные платежи.Смета также не учитывает доход, который вы можете получить. Эти цифры являются приблизительными, и мы не можем гарантировать, что у вас не возникнет дополнительных расходов при открытии бизнеса. Ваши фактические затраты будут зависеть от таких факторов, как то, насколько внимательно вы следуете нашим методам и процедурам; ваши управленческие навыки, опыт и деловая хватка; затраты на финансирование; местные экономические условия; местный рынок для ресторана с франчайзингом; преобладающая ставка заработной платы; конкуренция на рынке; и уровень продаж, достигнутый в начальный период.
(14) При составлении этих оценок мы опирались на опыт нашего филиала в разработке и управлении ресторанами Pie Five. На ваши фактические расходы могут повлиять такие факторы, как то, насколько вы соблюдаете наши методы и процедуры; ваши управленческие навыки, опыт и деловая хватка; местные экономические условия; преобладающая ставка заработной платы; соревнование; и уровень продаж, достигнутый в начальный период эксплуатации. Вам следует внимательно изучить эти цифры с бизнес-консультантом, прежде чем принимать какое-либо решение о покупке франшизы.Мы не предлагаем финансирование прямо или косвенно для какой-либо части первоначальных инвестиций.
Franchise
Основанная в 1986 году, Five Guys — это семейная ресторанная компания. Мы начали франчайзинг в 2002 году и гордимся франчайзи, которые к нам присоединились. Вместе мы расширили нашу компанию с пяти ресторанов до более чем 1500 точек в шестнадцати странах.
Вы хотите присоединиться к нам? В настоящее время мы заинтересованы в партнерах по франшизе только для избранных международных рынков.
Пожалуйста, заполните нашу краткую форму, чтобы мы могли связать вас с нашим отделом продаж франшизы!
Некоторые международные рынки открыты для франчайзинга!
Пожалуйста, проверьте ниже, доступен ли ваш предпочтительный рынок для франшизы, и если да, заполните нашу краткую форму, чтобы мы могли связать вас с нашим отделом продаж франшизы!
Мы рады сообщить, что в настоящее время мы распроданы в США и Канаде. Наши франчайзи лихорадочно работают над завершением развития своих территорий.
Процент по местонахождению франшизы
Звездочкой (*) обозначены обязательные поля
Регион / Континент *
Страна *
Рынок *
ВЫ ПОДХОДИТЕ ДЛЯ ПЯТИ ПАРНЕЙ?
Итак, ваш предпочтительный рынок доступен для франшизы. Прежде чем заполнять свои личные данные, пожалуйста, ознакомьтесь с приведенными ниже критериями того, что мы ищем от франчайзи.
* Доступ к капиталу> 5 миллионов долларов (к сожалению, меньше этого не будет иметь права)
* Страсть к доставке отличной еды и обслуживанию людей
* Доступ к лучшим местам коммерческой недвижимости
Если вы выполните все эти критериям, продолжайте заполнять свою личную информацию ниже.
Персональная информация
Заголовок *
Имя *
Фамилия *
Название компании *
вебсайт компании
Номер телефона *
Электронное письмо *
Адрес улицы *
Индекс *
Город *
Страна *
Заполните, пожалуйста, нашу первоначальную анкету:
Доступный капитал * Менее 5 миллионов долларов США — к сожалению, меньшая сумма не соответствует критериям отбора 5-10 миллионов долларов США Более 10 миллионов долларов США
Источник капитала *
Вы текущий владелец, франчайзи или оператор другого розничного бренда? Если да, то какие?
Примечание: Ни одно из сообщений, сделанных через эту веб-страницу, не должно толковаться как предложение о продаже каких-либо франшиз Five Guys Enterprises, LLC, и никакие такие сообщения не адресованы резидентам какой-либо юрисдикции, требующей регистрации франшизы, прежде чем она будет предлагается и продается в этой юрисдикции.Никакие франшизы Five Guys Enterprises, LLC не будут продаваться резидентам такой юрисдикции до тех пор, пока предложение не будет освобождено от требований такой юрисдикции или не будет должным образом зарегистрировано и объявлено вступившим в силу в этой юрисдикции, а также до тех пор, пока не будет опубликован требуемый Единый проспект предложения франшизы (если таковой имеется). были доставлены потенциальному франчайзи перед продажей в соответствии с действующим законодательством. Если у вас есть какие-либо вопросы относительно статуса регистрации франшиз в вашей юрисдикции, пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом развития франшизы.
Горячая линия для обратной связи с клиентами (8 AM-12AM CST)
866-345-GUYS (4897)
Five Guys Enterprises, LLC
10718 Richmond Highway, Lorton, VA 22079 USA
Обзор франшизыPie Five Pizza
Pie Five Pizza классифицируется на основе наших последних исследований.
Unlock for Grade — БЕСПЛАТНОФакты о франшизе
Сколько стоит франшиза Pie Five Pizza?
Плата за франшизу Pie Five Pizza составляет до 40 000 долларов, а общий диапазон начальных инвестиций составляет от 392 500 до 585 417 долларов.- Первоначальный сбор за франшизу: от 30 000 до 40 000 долларов.
- Общие инвестиции: от 392 500 до 585 417 долларов.
- Оборотный капитал: от 8000 до 18000 долларов
- Роялти: 6.0%
Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как обучение и территориальные сборы.
Сколько зарабатывает франшиза Pie Five Pizza?
Как и в любом другом бизнесе, прибыль от франшизы Pie Five Pizza зависит от множества факторов. Обычно прибыль пропорциональна размеру инвестиций. Спрос на вашу продукцию, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других переменных также играют огромную роль в вашей прибыли. Для получения системных данных разблокируйте эту франшизу.Сколько у них филиалов?
Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США существует 57 франчайзинговых точек Pie Five Pizza.Есть ли рядом со мной какие-либо возможности по франшизе Pie Five Pizza?
Согласно данным FDD за 2020 год, Pie Five Pizza имеет представительства в 16 штатах. Самый большой регион — Юг с 43 филиалами.AL
AR
CA
DE
FL
GA
IA
IL
кс
KY
MD
МО
MS
ОК
TN
TX
Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.
Последняя редакция: 2020
Первые пять партнеров по франшизе объявлены Spiffy
Автор: Spiffy | 0 Акции 87 Чтений |
Research Triangle Park, NC, 16 марта 2021 г. // GLOBE NEWSWIRE // — Get Spiffy, Inc.(Spiffy®) объявила о своем первом значительном расширении франшизы. Первая партия франчайзи добавляет семь новых городов к растущим операциям на всей территории Соединенных Штатов, с открытием в Делавэре, Огайо, Калифорнии, Южной Каролине и Северной Каролине.
В дополнение к 22 существующим точкам, которыми владеет и управляет Spiffy, первые пять партнеров по франшизе расширяют услуги по техническому обслуживанию мобильных устройств на этих семи новых рынках:
- Wilmington, DE
- Сан-Хосе, Калифорния
- Цинциннати, Огайо
- Гринвилл, SC
- Columbia, SC
- Чарльстон, SC
- Гринсборо / Уинстон-Салем, Северная Каролина
«Когда мы объявили о нашей модели франчайзинга в прошлом году, мы были уверены, что наша приверженность удобному обслуживанию клиентов, разнообразным предложениям услуг и экологическим стандартам привлечет людей, увлеченных брендом Spiffy», — сказал Скот Уинго, генеральный директор Spiffy.«Я рад приветствовать наших первых пяти партнеров по франшизе. Первая пятерка представляет широкий спектр опытных владельцев бизнеса с опытом работы в автомобильном финансировании, инвестициях в технические ангелы, авиации и других франшизах, что действительно подтверждает нашу бизнес-модель и заставляет нас еще больше воодушевляться движением, которое мы создали, привнося уход за мобильными автомобилями флотам и частным лицам по всей стране ».
ФраншизаSpiffy’s Delaware — первая компания, предлагающая стандартные услуги для автопарков, включая профилактическое обслуживание, очистку и дезинфекцию.Потребительские услуги будут запущены в ближайшие недели. Франшиза San Jose готовится к запуску в апреле, в то время как остальные три подписаны и с нетерпением ждут открытия во втором квартале 2021 года.
Рик Крук, владелец франшизы в районе Верхнего Чесапикского залива, искал подходящую возможность для местного бизнеса после долгой авиационной карьеры. После нескольких месяцев поисков, опыт работы в качестве оператора-владельца в охранной компании вернул его к франчайзингу, что привело его в Spiffy.
«Основное отличие Spiffy от моего предыдущего опыта работы с франшизой — это корпоративная структура и поддержка. Мне намного легче почувствовать себя уверенно, присоединившись к бизнесу, который преодолел препятствия и научился избегать ловушек », — сказал Крук. «В конце концов, я знаю, что мои интересы как франшизы одинаковы для Spiffy в целом».
Брайан и Бетани Хинсон считают себя целевыми клиентами Spiffy. С тремя маленькими детьми такие сервисы, как Amazon Prime и Instacart, сыграли заметную роль в высвобождении большего количества времени в их день.Как уроженцы Цинциннати, они осознавали потребность рынка в профессиональных услугах по уходу за мобильными автомобилями, но чувствовали, что им мешает отсутствие инфраструктуры и опыта. Впервые они спросили о франчайзинге у Spiffy два года назад, почти за полтора года до того, как появились возможности. Желание владеть франшизой привело к тому, что они вернулись в конце 2020 года, и они сразу же занялись процессом продаж.
«Как родители, мы с Брайаном понимаем, как важно находить время там, где это возможно.Это в первую очередь то, что привлекло внимание Spiffy еще в 2019 году, — сказала Бетани Хинсон, совладелец франшизы Cincinnati. «С точки зрения бизнеса, мы верим в модель обслуживания Spiffy сверху вниз. Мы хотим предоставить удобное решение по уходу за автомобилем, которое понравится тем, у кого напряженный график работы, как и нам, наряду с приверженностью экологически чистым методам работы ».
ИСТОЧНИК Spiffy
###
Контакт для СМИ:
Грейсон Леверенц
Spiffy
919-500-2481
grayson @ getspiffy.com
Комментариев:
Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставленыЯвляется ли франчайзинг Five Guys вкусным вложением средств?
Опубликовано: 5 июля 2019 г.
Кто такие «пять парней», стоящих за сетью гамбургеров для гурманов, которая сейчас является одной из самых популярных франшиз на рынке? Франшиза Five Guys на самом деле возникла у одного парня, Джерри Мюррелла, который в 1986 году начал свой бизнес как магазин с едой на вынос в Арлингтоне, штат Вирджиния.Его мать предоставила ему выбор: начать бизнес или поступить в институт.
«Если вы можете сделать хорошую прическу, или если вы можете подать хороший напиток в баре, или если вы можете подать хороший гамбургер, вы всегда можете заработать деньги в Америке», — сказала ему мать основателя Five Guys Джерри Мюррелла, согласно Сайт Five Guys.
Бизнес по продаже бургеров оказался прибыльным. Вплоть до 2001 года Мюррелл управлял пятью ресторанами в столичном округе округа Колумбия. Четверо сыновей Мюррелла присоединились к нему в ведении бургерного бизнеса, благодаря чему ресторан получил прозвище «Пять парней».В конце 80-х у Мюррелла также родился пятый сын. В 2003 году родилась концепция франшизы Five Guys. Первоначально ресторан продал опционы на 300 франшиз за 18 месяцев в Мэриленде и Вирджинии, а затем открыл возможности франчайзинга для остальной страны.
Рестораны Five Guys работают в категории «fast casual» и специализируются на гамбургерах, картофеле фри и связанных с ними еде и напитках, таких как бутерброды и молочные коктейли. Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе, рестораны обычно расположены в торговых центрах и других городах и могут включать такие объекты, как вокзалы, спортивные арены, аэропорты, университетские городки или другие места на зависимых рынках.
Five Guys — новички в сфере быстрого питания, но их популярность сделала их одним из самых узнаваемых брендов в сегменте QSR, присоединившись к таким известным гигантам, как Burger King, Taco Bell, Wendy’s, Subway, Dunkin Donuts и Чик-фил-А.
Что делает гамбургеры Five Guys особенными? Согласно статье, опубликованной филиалом ABC в Чикаго, вот несколько причин.
В Five Guys нет морозильных камер, только кулеры — это означает, что гамбургеры готовятся свежими ежедневно
Вы можете заказать гамбургер по-своему — с добавлением до 15 начинок бесплатно
Картофель фри, обжаренный в арахисовом масле, подается хрустящим и в больших количествах
Известные люди заявили о своей любви к еде Five Guys, в том числе бывший президент Барак Обама
Пять парней продолжают расти
Фото с официальной страницы Five Guys на Facebook
Цепь не показывает никаких признаков замедления после того, как она впервые взорвалась в Вашингтоне, округ Колумбия.C. более 30 лет назад, согласно его Документу о раскрытии информации о франшизе.
В 2018 году Five Guys продали 1643 права на франчайзинговые единицы, и 561 права остаются доступными для франчайзи на развитие франчайзинговых единиц в соответствии с различными соглашениями о развитии, существующими в Соединенных Штатах и Канаде.
Компания управляет 492 ресторанами, а ее франчайзи — 930 ресторанами, соответственно, в США и Канаде.
Экспансия в Великобританию началась в 2012 году и привела к открытию 88 ресторанов.
По состоянию на 2018 год компания продала 154 права на франчайзинговые единицы, и 123 права остаются доступными для франчайзи для разработки франчайзинговых единиц в рамках различных соглашений о развитии, существующих на Ближнем Востоке, в Ирландии, Швейцарии, Люксембурге и Италии. В рамках этих соглашений было открыто 30 международных франчайзинговых ресторанов.
Есть 10 международных магазинов. В декабре 2017 года в Нидерландах открылся первый международный магазин, принадлежащий компании.По состоянию на 31 декабря 2018 года компания открыла еще семь магазинов в Нидерландах, один магазин в Бельгии и один магазин в Гонконге.
Five Guys требует меньших начальных вложений, чем его конкуренты
Для открытия франшизы Five Guys требуются начальные инвестиции в размере от 306 200 до 641 250 долларов, согласно Документу о раскрытии информации о франшизе. Однако эти вложения намного меньше, чем первоначальные вложения, которые другие электростанции быстрого питания требуют от своих франчайзи.Хотя Dairy Queen требует аналогичных начальных инвестиций, другим конкурентам, таким как Burger King и Wendy’s, требуется в четыре раза больше денег для запуска франшизы.
Стоимость франшизы Five Guys
Конкуренты
Комиссия за франшизу | Первоначальные инвестиции | Роялти | |
Пять парней | 25 Тыс $ | 306 000–641 000 | 6% валовых продаж, 8% на Аляске, Гавайях или Пуэрто-Рико |
Молочная королева | 25–35 000 долл. | от 382 тыс. До 1 доллара.8м | 4-5% от ежемесячной валовой выручки |
Тако Белл | 25–45 000 долл. США | от 1,2 млн до 2,8 млн долларов | 5,5% от валовых продаж |
KFC | н / д | 1,4–2,8 млн долл. США | 4% –5% валовой выручки |
Бургер Кинг | 15–50 тысяч долларов | $ 1.9–3,3 млн долл. США | 4,5% от ежемесячной продажи брутто |
Wendy’s | 40 000 долл. США | 2–3,7 млн долл. США | 4% от валовых продаж |
Чик-Фил-А | 10 000 долл. США | 342 990 долларов — 1 982 225 долларов | До 3,25% платы за рекламу в процентах от валовых ежемесячных продаж |
Ниже приводится разбивка того, что покроют ваши первоначальные вложения во франшизу Five Guys и когда вы можете рассчитывать на их выплату в соответствии с Документом о раскрытии информации о франшизе.
Расходы | Оценочная сумма | При оплате | Способ оплаты |
Первоначальный сбор за франшизу | 25 Тыс $ | О подписании договора франчайзинга | Паушальная сумма |
Плата за разработку | 50 тысяч долларов за ресторан (125 тысяч долларов за ресторан на Аляске, Гавайях и Пуэрто-Рико) | О подписании Договора о застройке | Паушальная сумма |
Улучшения арендованного имущества) | от 100 до 300 тысяч долларов | По договоренности | Как выставлен счет |
Арендные платежи и прочие арендные расходы | $ 7.От 5 тыс. До 20 тыс. Долл. США | Ежемесячно | Аренда |
Оборудование | 55–105 000 долл. | По договоренности | Как выставлен счет |
Вывески | 6,5–20 тыс. Долл. | По договоренности | Как выставлен счет |
Первоначальная инвентаризация | От 10 до 15 тысяч долларов | По договоренности | Как выставлен счет |
Архитектура / Инженерия | 7–25 000 долл. | По договоренности | Как выставлен счет |
Система электронных кассовых аппаратов с модемом | от 15 до 25 тысяч долларов | Паушальная сумма | Как выставлен счет |
Проезд, проживание и питание для начальной подготовки | От 100 до 5 000 долларов | По мере возникновения | По мере возникновения |
Товары для бизнеса (канцелярские товары, визитки, меню, подарочные карты, бумага и другие материалы) | От 4 тыс. До 8 долларов.5к | Паушальная сумма | Как выставлен счет |
Бизнес-лицензии, разрешения, залоги за коммунальные услуги и т. Д. (На первый год) | 5–15 000 долл. | По договоренности | По мере возникновения |
Страховые вклады и премии | 750–1 250 долл. США | По договоренности | Как выставлен счет |
Дополнительные средства на первые 3 месяца | 20–25 000 долл. | По договоренности | По мере возникновения |
ИТОГО | от 306 200 до 641 250 долларов (от 381 200 до 716 250 долларов для Аляски, Гавайев и Пуэрто-Рико) |
Прочие сборы включают еженедельные валовые платежи в размере 6% и 2% для покрытия гонораров и рекламы фонда творчества, соответственно.Франчайзи также должны тратить 2% своего валового годового объема продаж на местную рекламу.
Что вы можете ожидать?
Фото с официальной страницы Five Guys на Facebook
Five Guys заявляет, что они «не могут делать никаких заявлений о будущих финансовых показателях или прошлых финансовых показателях каких-либо принадлежащих компании или франчайзинговых подразделений, а также мы не можем уполномочить сотрудников или представителей делать такие заявления в устной или письменной форме.”
Тем не менее, по данным QSR, франчайзи Five Guys могут обоснованно рассчитывать на годовой доход от продаж до 1,18 миллиона долларов. Хотя это меньше, чем у некоторых из его конкурентов, более низкие начальные инвестиции могут сделать его лучшей точкой входа для некоторых франчайзи. Помните, что продажи не приравниваются к доходу, так как вам придется вычесть все свои операционные расходы и расходы, прежде чем платить себе. Согласно последним данным Franchise Business Review, средний средний доход владельцев продуктовых франшиз составляет 126 866 долларов.
Почему владение франшизой Five Guys может быть подходящим для вас…
Five Guys — одна из ведущих сетей быстрого питания в стране, известная своей приверженностью качеству и обслуживанию клиентов. Adweek недавно назвал его «самым редким из единорогов», поскольку он может расти и поддерживать свою популярность, не тратя большие деньги на крупномасштабную рекламу.
Приверженность качеству: вкусная еда и отличное обслуживание клиентов настолько важны для Five Guys, что они тратят в пять раз больше средств на улучшение качества обслуживания клиентов, чем на рекламу.По данным Adweek, Five Guys использует цифровую рекламу, но гораздо больше тратит на тайных покупателей, которые посещают места два раза в неделю, чтобы убедиться, что сотрудники поддерживают бренд.
Репутация вкусной еды. Меню может быть простым, но самые преданные покупатели скажут вам, что гамбургеры и картофель фри Five Guys непревзойденны. Специалист по дегустации из Business Insider недавно попробовал фирменные гамбургеры от McDonald’s, Burger King, Wendy’s, Shake Shack и Five Guys, и Five Guys вышли на первое место благодаря «общему качеству ингредиентов» и «классическому вкусу гамбургеров».”
Тщательное обучение: после того, как заявка франчайзи была принята, члены его команды (включая генерального директора, директора по эксплуатации и помощника генерального директора) должны пройти комплексную программу обучения менеджменту в его корпоративной штаб-квартире в Вирджинии в течение как минимум двух недель. Для открытия вашего первого ресторана Five Guys предоставляет вам одного из своих обученных представителей, который в течение 10 дней в соответствии с Документом о раскрытии информации о франшизе будет проводить для вас обучение перед открытием и открытием, осуществлять надзор и оказывать вам помощь в управлении.
… И почему это не может быть
Фото с официальной страницы Five Guys на Facebook
Хотя у инвестирования в франшизу Five Guys есть много преимуществ, владение франшизой бургеров подходит не всем. В частности, Five Guys предусматривает некоторые положения, которые могут сделать его неподходящим для потенциальных франчайзи.
Значительное участие: Будьте готовы к практическим действиям, особенно если вы планируете управлять своей франшизой Five Guys в качестве индивидуального предпринимателя.Если вы управляете своим магазином как физическое лицо, вы должны выполнять все обязательства Операционного принципала в соответствии с Документом о раскрытии информации о франшизе. Это включает посещение тренингов и ответственность за все бизнес-операции. Если вы или один из ваших менеджеров не можете выступать в качестве операционного директора или вы больше не соответствуете требованиям, вы должны назначить замену в течение 15 дней.
Дорогие бургеры: Качество имеет свою цену. В зависимости от рынка, на который вы хотите выйти, стоимость гамбургеров и картофеля фри Five Guys может стать препятствием для потребителей.Согласно статье Business Insider, люди, опрошенные из разных демографических групп, сказали, что они не могут позволить себе есть там. Чизбургер Five Guys стоит 7,69 доллара, а Whopper с беконом и сыром в Burger King обойдется вам в 5,19 доллара.
Стандартные локации: Несмотря на гибкость меню, строительные стандарты Five Guys довольно едины. Вы никогда не подъедете к «Пятерым парням» в сельской местности и никогда не встретите одного с дополнительной вместимостью. Каждый ресторан обычно имеет площадь от 2 000 до 3 000 квадратных футов и расположен в торговом центре или другом городском районе, который франчайзер считает приемлемым.В Документе о раскрытии информации о франшизе упоминается, что сеть иногда позволяет франчайзи рассматривать вокзалы, спортивные арены, аэропорты, университетские городки или другие места на зависимых рынках в индивидуальном порядке.
Нет финансирования: Если вам нужна помощь в финансировании вашего ресторана, вы не сможете получить ее от Five Guys, поскольку она не предлагает, прямо или косвенно, никаких финансовых соглашений для франчайзи. В соответствии с Документом о раскрытии финансовой информации он также не гарантирует векселей, договоров аренды или других обязательств.
Нет крупных служб доставки: Если вы хотите гамбургер и картофель фри Five Guys, вам придется ехать в ближайший магазин, чтобы получить их. Five Guys еще не сотрудничает с официальной службой доставки, хотя другие сети внедрили программы доставки, такие как DoorDash и Uber Eats, чтобы охватить как можно больше голодных клиентов. Недавние данные исследования рынка NPD Group показывают, что более половины заказов на вынос в ресторанах происходит онлайн. По данным NPD Group, рестораны напрямую увеличивают выручку от этих услуг — до 20% по всей отрасли.Игнорируя тенденцию к выводу, франчайзи Five Guys могут упустить потенциальных клиентов.
Рассмотрите эти вкусные альтернативы
Если вы думаете об инвестировании во франшизу Five Guys, но она не продается на 100%, обратите внимание на некоторые из этих альтернатив из нашего списка FBR Top Food and Beverage Franchises. Все перечисленные ниже возможности франшизы — это отмеченные наградами бренды, получившие высокую оценку франчайзи, владеющих ими.
1. Kona Ice
Хотя струженый лед — более легкая альтернатива гамбургерам и картошке фри, Kona Ice была лидером в рейтинге продуктовой франшизы по версии Franchise Business Review в течение последних шести лет и удерживала первое место в течение последних трех лет.Kona Ice получает высокие оценки за низкую начальную инвестиционную стоимость — 125–148 тысяч долларов — низкие накладные расходы, быстрый запуск, обширную корпоративную поддержку и маркетинг и многое другое. «Я бы никогда не подумал, что смогу практически выплатить гонорар за весь год за один уик-энд», — сказал один из франчайзи. «Я никогда не думал, что смогу заниматься этим полный рабочий день, но после всего лишь года в бизнесе я смог сделать Кона своей постоянной работой».
- Низкие начальные вложения
- Занимает первое место несколько лет подряд в списке лучших франчайзинговых компаний FBR
- Расширенная корпоративная поддержка
Узнайте больше о владении франшизой Kona Ice.
2.
КалвераОснованная в Прери-дю-Сак, штат Висконсин, в 1984 году, компания Culver’s, известная своими бургерами с маслом и замороженным кремом, была резервом Среднего Запада на протяжении последних 35 лет. Первоначальная попытка франчайзинга компании Culver в 1988 году была менее чем успешной, поэтому усилия компании по франчайзингу всерьез не начинались до 1990 года. Однако с тех пор бизнес процветал: в среднем компания Culver принесла примерно 2,2 миллиона долларов продаж на единицу продукции в год. 2017, разместив его сразу за McDonald’s и заняв 6-е место в рейтинге Entrepreneur Franchise 500 Ranking 2019.Один из франчайзи сказал: «[Culver’s] идеально нам подошел. Мы открыли свой первый и второй ресторан в 2014 году. Это решение было лучшим из того, что мы могли сделать для себя и нашей семьи ».
- Сильные продажи единиц
- Комплексное обучение
- Дополнительная поддержка со стороны команд открытия и франчайзинга
3. Донатос Пицца
Donatos Pizza в последние годы стала невероятно популярным вариантом франчайзинга благодаря соотношению затрат и выгод.При относительно низких начальных инвестиционных затратах, составляющих 375–700 тысяч долларов, франчайзи могут зарабатывать более 1 миллиона долларов в год в среднем чистом объеме продаж, а некоторые наиболее успешные подразделения зарабатывают более 2 миллионов долларов в год. Если эти потенциальные доходы были недостаточно привлекательными, Donatos также предлагает интеллектуальные возможности прогнозирования для более разумного предоставления услуг, гибкие варианты дизайна ресторана, комплексную программу обучения и многое другое.
- Привлекательный баланс затрат и выгод
- Возможности интеллектуального прогнозирования для более рациональной доставки
- Комплексная программа обучения
Узнайте больше о владении франшизой Donatos Pizza .
4. Шашки и ралли
С 1986 года Checkers & Rally’s предлагает миллионам счастливых клиентов аппетитные американские классические блюда, такие как хот-доги, гамбургеры и молочные коктейли. На самом деле еда в Checkers & Rally настолько хороша, что один франчайзи назвал ее основным моментом работы с брендом, сказав: «Что меня восхищает в бренде, так это еда — смелые вкусы». Франшиза Checkers & Rally имеет относительно низкие начальные капиталовложения в размере 96 000–1 доллар США.5M со значительной рентабельностью инвестиций (до 62%, согласно отчету FDD бренда за 2018 год) и большим пространством для роста, с более чем семилетним непрерывным ростом продаж в одних и тех же магазинах.
- Льгота по франшизе для ветеранов вооруженных сил
- Высокая рентабельность инвестиций
- Модульное здание ресторана для более быстрого и доступного строительства
Узнайте больше о владении франшизой Checkers & Rally.
Готовы присоединиться к «Ребятам»?
Франшиза Five Guys может принести вам прибыльную прибыль, но при таком большом количестве возможностей для выбора вам следует провести собственное исследование: сравнить различные варианты франчайзинга, взвесить затраты на франчайзинг по сравнению с прибылью, запросить обратную связь от текущих владельцев франшизы, и будьте честны с собой в отношении того, на что вы способны и готовы взять на себя.Инвестиции в ресторанную франшизу требуют серьезных вложений времени и денег, независимо от того, насколько хорош вкус картофеля фри.
Стоимость и возможности франшизы Five Guys Burgers & Fries
Five Guys Burgers and Fries использует только свежий говяжий фарш в своих гамбургерах, и в их ресторанах даже нет морозильных камер, только кулеры, так что ничего не бывает замороженный. При приготовлении блюд они используют только арахисовое масло. не содержит трансжиров.Конечно, Five Guys предлагает не только свои разнообразные гамбургеры, такие как хот-доги, в том числе кошерный и бекон-сырный дог, бутерброды, такие как сыр на гриле и овощи. Помимо обычного картофеля фри, Пять парней служат в стиле каджун. Они также служат просто арахисом навалом, нет заряжать.
Возможности франшизы Five Guys Burgers & Fries — История
Five Guys была основана в 1986 году, ее первый магазин находился в Арлингтоне, Вирджиния и быстро стал Вашингтонским Д.С.-район любимец. Это был Джерри и Джени Мюррелл, которые дали своим четырем сыновьям выбор: начать бизнес или пойти в колледж. Брат Мюррелл выбрал закусочную с бургерами и открыл их первое место под руководством родителей. Клиенты в этом районе проголосовали за бургер номер один в округе Колумбия. В течение полутора лет Five Guys расширился до более чем 300 единиц, привлекая внимание страны. Сейчас 25 лет позже появилось более 900 локаций Five Guys по всей стране, с планы на 1500 объектов в разработке.
Стоимость франшизы Five Guys Burgers & Fries / Начальные инвестиции / Five Guys
Доход по франшизе Burgers & Fries
Общий объем инвестиций в открытие франшизы ресторана Five Guys Burgers & Fries составляет от 152 000 до 360 000 долларов США, а доступные ликвидные активы составляют 150 000 долларов США. Стоимость франшизы составляет 25000 долларов.
Five Guys Burgers & Fries Возможности для бизнеса: прочая информация
Получив множество наград в городах, где открываются франшизы, Five Guys Burgers & Fries — одна из самых надежных и быстрорастущих франшиз.
