Работающий реально бизнес: как открыть с нуля бизнес связанный с домашними животными

Содержание

Глэмпинг – гламурный кэмпинг | Бизнес идея 2021

Актуальность бизнес-идеи

Романтика походов на природу с палатками и вечерними посиделками у костра не канула в прошлое, а претерпела существенные изменения. Люди готовы платить за отдых на природе, если он будет комфортным. Качественные и грамотно организованные глэмпинги актуальны в любое время года.

Затраты и прибыль

Инвестиции на обустройство небольшого глэмпинга составляют 1’370’000 ₽. Рассчитывать на быстрый выход на окупаемость не стоит, поскольку глэмпинг еще не знаком массовому туристу. Однако отсутствие конкуренции может сыграть на руку. За вычетом текущих расходов и с поправкой на относительную сезонность проекта чистая прибыль в среднем составит 70’000 ₽. Срок выхода на окупаемость — полтора года.

Затраты на старте: примерный расчет для Ленинградской области

Статья расходов Сумма, ₽
Оформление бизнеса 10’000
Обустройство глэмпинга 1’000’000
Дополнительно оборудование 200’000
Реклама 100’000
Расходные материалы 20’000
Непредвиденные расходы 40’000
Итого 1’370’000

А вот сколько прибыли приносят уже готовые базы отдыха в:

Ежемесячные затраты

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда 30’000
Зарплата персоналу 150’000
Продукты 50’000
Реклама 50’000
Непредвиденные расходы 20’000
Итого 300’000

Разрешения и документы

Выбор формы регистрации — ИП или ООО — на усмотрение собственника.

Законодательством не предписано специальное лицензирование глэмпингов. Необходимо получить разрешение от местных властей на пользование земельным участком.

Регистрация бизнеса

Список документов для регистрации

Для регистрации ИП подайте в налоговую заявление по форме №P21001, копию паспорта и квитанцию об оплате госпошлины. Для регистрации ООО дополнительно потребуется предоставить решение учредителей, устав и документы, которые подтверждают наличие юридического адреса. Оплатить госпошлину можно в любом отделении Сбербанка.

Выбор локации

Глэмпинги могут быть ориентированы на рыбалку, охоту, пляжный отдых, семейный отдых выходного дня и так далее. При этом стоит понимать, что в этом случае ваш проект может конкурировать с уже действующими в том районе базами отдыха. Отличие глэмпингов от баз отдыха и других отелей на природе состоит в необычном внешнем виде.

Одновременно с поиском места продумывайте и дизайн глэмпинга, либо сразу ищите подходящую локацию под готовый проект. Не забудьте, что возможность строительства определяют действующие правовые режимы и юридические нормы.

Оборудование

Основные виды глэмпингов:

  • Тент. Палатка шатрового типа со всеми удобствами на основе из дерева
  • Хижина, шалаш. Стилизованный под “домик в лесу” коттедж
  • Юрта, вигвам, чум. Стилизованные под национальный колорит строения со всеми удобствами
  • Домик на дереве. Небольшие домики, построенные на мощных деревьях
  • Домик в одну комнату. Крохотный однокомнатный домик со всеми удобствами и необычным элементом, например, стеклянной стеной или окном в потолке
  • Виллы. Дома вписанные в ландшафт фермы, виноградника, прудового хозяйства и других действующих локаций
  • Прочие необычные формы архитектуры. Дома в форме куба, купола, пузыря

Расходы полностью зависят от выбранного типа глэмпинга, его формата и количества объектов. Потребует затрат и дизайн глэмпинга, поскольку от необычности проекта напрямую зависит и спрос на него. Например, ваш глэмпинг может стать популярным местом для проведения фотосессий, а это не только дополнительный доход от сдачи локации в аренду под фотозону, но и бесплатная реклама.

Отдельной графой расходов станет уход за территорией. При этом стоит разделять глэмпинги от тех же баз отдыха, в которых уместен ландшафтный дизайн. Глэмпинг – не палатка с видом на клумбу. Это место с видом на природный естественный пейзаж: берег реки, лес, скалы. Изменяйте окружающий ландшафт по минимуму, но с учетом требований безопасности.

Исходя из необходимости прокладки инженерных сетей, обустройства общественных зон и оформления территории заложите на оборудование, как минимум, 1 млн ₽.

Персонал

Расходы на персонал зависят от масштаба и формата вашего проекта. Например, вы можете обратиться к помощи дизайнера только один раз на этапе проектирования глэмпинга, а можете сотрудничать с ним на постоянной основе для создания дополнительных локаций и фотозон.

Администратор, охрана, уборщики и технический персонал – основные сотрудники любого проекта в сфере гостеприимства.

Зарплата зависит от степени загрузки глэмпинга. Например, если клиенты есть каждый день, то имеет смысл установить посменный график, в обратном случае прибегать к уборке по факту. Еще один хороший способ сэкономить на зарплате – взять на себя обязанности администратора. Такой подход также поможет самостоятельно выявить слабые стороны бизнеса и получать обратную связь без посредников.

Еще один немаловажный аспект – наличие кухни. Костровая вечерняя романтика и даже барбекю это хорошо, но не все хотят готовить сами на отдыхе. Если позволяет бюджет, то хорошо иметь в штате повара. Ресторанная подача – один из немаловажных критериев хороших глэмпингов.

Как рекламировать бизнес

Позаботьтесь о брендировании и раскрутке проекта еще на этапе планирования. Звучное имя и узнаваемый дизайн сделают ваш проект запоминающимся и узнаваемым. Обязательно присутствие в соцсетях и особенно в инстаграме. Зарегистрируйтесь на сайтах бронирования, а также создайте собственный, где подробно расскажете о своем проекте.

Плюсы и минусы бизнес-идеи

Преимущества:

  • Наличие неосвоенных, но очень привлекательных для туризма локаций
  • Низкая конкуренция: глэмпинг еще малоизвестен в России
  • Интересный и нестандартный проект

Недостатки:

  • Риск возникновения стихийных бедствий – пожар, наводнение, оползень
  • Человеческий фактор – ограбление, нападение
  • Эпидемиологические риски

Опыт показывает, что в глэмпинге не так важна статусность проекта, сколько соответствие комфорта ожиданиям отдыхающих. Красивая локация, необычный дизайн и ощущение уюта сделают ваш глэмпинг привлекательным в глазах клиентов. Удачи вам!

Реально Работающие Бизнес Идеи Для Начинающих

Многие люди хотят открыть свой бизнес, но не знают как. Они не знают с чего начать, какую нишу выбрать и как не ошибиться с выбором. И в этой статье мы решили разобрать работающие бизнес идеи.

Сегодня в интернете представлено большое количество бизнес-идей. Человеку даже не нужно придумывать что-то новое, можно воспользоваться предлагаемыми способами заработка. 

Стоит отметить, что не все реальные бизнес идеи могут принести желаемый доход. Во-первых, нужно изучить спрос местного населения. Во-вторых, определить целевую категорию и уровень потребления созданных товаров и услуг. 

Работающие бизнес идеи:

Организация агентства для проведения праздников. Какой бы не была ситуация в стране, праздники будут отмечать всегда. Сегодня уже не модно устраивать застолья дома. Люди хотят повеселиться от души и не заниматься потом уборкой после банкета. Большинство отдает предпочтение услугам профессионалов. Дни рождения, свадьбы, корпоративы требуют определенного подхода. Особенно часто обращаются в агентства для проведения детских праздников. 

Рекламное агентство. Такая бизнес-идея не менее популярна. Сегодня реклама присутствует повсюду. Многие производители не знают, как привлекать клиентов. Для того, чтобы сделать агенство не нужно много времени. Достаточно арендовать помещение и привлечь несколько специалистов.

Например, можно делать сайты, SEO или настраивать контекстную рекламу.

Осуществление грузоперевозок. Транспортировка товаров стабильно востребованная услуга. Чтобы заняться таким видом деятельности, достаточно иметь грузовик и несколько транспортных средств. В местной газете или интернете нужно подать объявление о предоставлении услуг в этой сфере. 

Услуги слесаря и электрика. Такие услуги будут пользоваться спросом всегда. Наверное, у каждого человека, имеющего опыт в электрике и слесарном деле, имеются профессиональные инструменты. Такой вид бизнеса не нуждается в больших финансовых вложениях.

Разведение и продажа животных. Многие люди любят животных и заводят их дома. Таким видом деятельности лучше заниматься за городом или в сельской местности.

Как реализовать эти рабочие бизнес идеи?

  1. Определитесь что Вам больше из этих идей ближе;
  2. Найдите партнера, который занимается чем-то подобным.
    Для поиска лучше всего начать с родственников, друзей, знакомых;
  3. Предложите им сотрудничество, скажем Вы приводите им клиентов, а они Вам процент от продаж;
  4. Далее сделайте одностраничный сайт или страницу в соц. сетях;
  5. Настройте рекламу, это может быть контекстная реклама или рекламу в Facebook ;
  6. Можете использовать офлайн рекламу. Например, расклейка объявлений, объявления в газетах, реклама на билбордах;
  7. Принимайте звонки, обрабатывайте заявки, встречайтесь с потенциальными клиентами и получайте деньги.

Если Вы не знаете как настроить рекламу и сделать сайт, обратитесь к знакомым, которые в этом разбираются или посмотрите обучающие уроки в интернете.

К примеру, вы может данную информацию посмотреть на нашем сайте в разделе как сделать сайт. В нем мы выкладываем много полезных и практических инструкций по этой теме.

И конечно же приложите немного усилий, терпения и у Вас все получится.

Александр БЫЧКОВ: Критерии ESG — уже не просто модный тренд, а реально работающие механизмы » «Платформа.

Устойчивое развитие»

Фото: Александр Бычков

— Насколько сегодня, в период пандемии коронавируса, актуальны вопросы устойчивого развития? Изменилось ли внимание к этим темам?

— В условиях пандемии COVID-19 особую роль приобрели социальные аспекты устойчивого развития. Вопросы прозрачности, эффективного взаимодействия и объединения усилий для преодоления общих глобальных вызовов становятся все более актуальными. Участники многих экспертных обсуждений сходятся на том, что Повестка-2030 в области устойчивого развития в нынешней форс-мажорной ситуации становится даже более востребованной. Так, например, в утвержденном в июле плане стабилизации экономики Евросоюза низкоуглеродному развитию и «зеленым» инициативам отводится основная роль.

— Как компания ПАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ» поддерживает принципы устойчивого развития?

— Учет принципов устойчивого развития в деятельности компании мы считаем необходимым для минимизации репутационных, а также операционных и финансовых рисков. Так, наша компания стремится быть максимально прозрачной и открытой. ИК РУСС-ИНВЕСТ более пяти лет публикует отчеты об устойчивом развитии и является одной из немногих компаний среднего бизнеса, отчеты которых представлены в Национальном регистре корпоративных отчетов РСПП.

В рамках совершенствования корпоративного управления в 2019 году в совете директоров появился Комитет по стратегии и устойчивому развитию, в компании была введена должность советника Президента — Генерального директора по устойчивому развитию. Более пяти лет назад в компании была утверждена стратегия устойчивого развития, которую мы актуализировали в этом году. Также ИК РУСС-ИНВЕСТ участвует в деятельности Российского партнерства за сохранение климата, компания стала одним из учредителей национальной сети Глобального договора ООН. Кроме того, я являюсь членом правления РСПП, в этом году вошел в состав рабочей группы «Деловой двадцатки» (B-20) по энергетике, устойчивости и климату.

— Насколько распространена в российском бизнес-сообществе практика публикации отчетов об устойчивом развитии?

— В России раскрытие нефинансовой отчетности бизнесом пока дело добровольное. Данная практика у нас более присуща крупным компаниям, чьи акции торгуются на международных биржах. В России доля крупных компаний, публикующих нефинансовую отчетность, примерно такая же, как и в развитых странах. Так, по данным аудиторской компании KPMG, почти три четверти из 100 крупнейших российских компаний публикуют нефинансовые отчеты или публикуют эти данные в годовых отчетах. В то же время малый и средний бизнес в России только начинает включаться в повестку устойчивого развития. На данном этапе развития я считаю важным, чтобы в России был принят федеральный закон «О публичной нефинансовой отчетности».

— Распространена ли среди российских финансовых компаний практика ответственного и «зеленого» финансирования? Учитывают ли они в своей работе критерии ESG?

— Критерии ESG — уже не просто модный тренд, а реально работающие механизмы. Банки и инвестиционные фонды внедряют их в процессы управления и предлагают клиентам продукты, отвечающие принципам ответственного инвестирования. Благодаря таким продуктам клиенты могут инвестировать в акции глобальных компаний, поддерживающих идеи ответственного потребления, чьи бизнес-модели и стратегии ориентированы на использование возобновляемых ресурсов. С моей точки зрения, бизнес-модели компаний, уделяющих внимание принципам ESG, более устойчивы в средне- и долгосрочной перспективе. Во время пандемии мы увидели, что акции таких компаний показывают лучшие результаты по сравнению с рынком.

— Как сейчас развиваются инструменты «зеленого» финансирования в России?

— На Московской бирже в 2019 году создан Сектор устойчивого развития, в течение года состоялось уже 7 размещений «зеленых» облигаций. Выросли возможности для компаний финансового сектора вкладываться в «зеленую» экономику в РФ. В июне этого года компанией «РСХБ Управление активами» был запущен первый инвестиционный фонд, портфель которого формируется на основе фондового индекса устойчивого развития Московской Биржи — РСПП. В него входят компании, отобранные по ESG-критериям. ВЭБ РФ в июле опубликовал рекомендации по «зеленому» финансированию, по сути представляющие собой национальный стандарт в этой области.

— Какие шаги сегодня важны для повышения значимости вопросов устойчивого развития в стране?

— В России в последние годы возникло достаточно много различных инициатив по тематике устойчивого развития — как государственных, так и частных. Считаю, что было бы целесообразно на их основе развивать взаимодействие органов власти и частного сектора для повышения глобальной конкурентоспособности российского бизнеса.

Также мне представляется актуальным популяризировать и продвигать повестку устойчивого развития на региональном и местном уровне. В мире уже несколько десятков городов и регионов публикуют добровольные отчеты о прогрессе в достижении ЦУР. Напомню, что в первоначальной версии Концепции развития публичной нефинансовой отчетности, которая была утверждена в 2017 году, было положение об отчетности территорий, позже его удалили. Следует задуматься о формировании системы инструментов и механизмов мониторинга достижения ЦУР на разных уровнях.

ОБ АВТОРЕ: Бычков Александр Петрович, Президент — Генеральный директор ПАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ», доктор экономических наук. Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова (1983). Имеет степень МВА (магистр делового администрирования, Высшая школа бизнеса Университета Чикаго, США, 2002). Лауреат конкурса в отраслевой номинации «Финансовый сектор» национальной части международного конкурса «Предприниматель года-2003», «Предприниматель года-2004». Победитель в конкурсе «Предприниматель года-2011» в России в номинации Financial & Legal Services Russia Winner / Финансовые и Юридические услуги. Член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Член Совета Круглого стола промышленников России и ЕС. Заместитель Председателя Управляющего комитета сети Глобального договора ООН в России.

Сбербанк оценил долю занятых в малом и среднем бизнесе :: Экономика :: РБК

  • В госуправлении, социальном обеспечении и образовании доля занятых в сегменте МСП менее 1%.

Читайте на РБК Pro

Согласно майскому указу президента, к 2024 году численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая ИП, должна достичь 25 млн человек.

Малый бизнес оценил перспективы роста как худшие за последние пять лет

Выполнить задачу, поставленную президентом, реально, но для этого нужны масштабные изменения, в том числе в структуре экономики, выход на новые рынки, рост экспорта, демонополизация рынков внутри страны, считает президент «Опоры России» Александр Калинин. «Нужны дополнительные квоты закупок госкомпаний. Сейчас счастливчиков, которые работают с госкорпорациями, мало. Также нужно легализовать тех, кто работает в тени, распространить режим для самозанятых на всю страну», — сказал он.

Низкая занятость в секторе малого и среднего предпринимательства — это результат ухудшения делового климата в стране, и проблему невозможно решить при помощи указа, постановления или даже прямых адресных мер господдержки, сказал РБК член генсовета «Деловой России» Алексей Рябинин. «Необходимо существенное улучшение условий, в которых работают российские предприниматели», — подчеркнул он.

Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике в 2017 году составила 21,9%, следует из оценки Росстата. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП развитых стран составляет 50–60%. Так, в Великобритании это 51%, в Германии — 53%, в Финляндии — 60%, в Нидерландах — 63% (данные Института экономики роста).

Лидеры и аутсайдеры

Аналитики Сбербанка подсчитали долю работников, занятых в малом и среднем бизнесе, среди всех работающих жителей российских регионов.

  • Самая высокая доля занятых в МСП — в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: 37,5%, уровень безработицы — 2,1%. На втором месте — Новосибирская область: 34,8% с безработицей на уровне 6%. В Москве и Московской области 34% граждан работают в малом и среднем бизнесе (уровень безработицы — 1,7%).
  • Меньше всего занятых в секторах малого и среднего бизнеса — на Северном Кавказе. Минимальные показатели — в Чечне и Ингушетии: 2,7 и 2,9% населения работают в МСП. По словам Калинина, Кавказ — регион с традиционно высоким уровнем теневого бизнеса. Он считает, что выровнять ситуацию позволит распространение специального налогового режима с льготными ставками 4 и 6% для самозанятых на всю страну.
  • Высокий уровень развития МСП сопутствует низкому уровню безработицы, отмечают аналитики Сбербанка. «В тех регионах, где предприниматели обеспечивают относительно высокую долю рабочих мест, уровень безработицы в целом ниже», — говорится в исследовании.

Анализ произведен в рамках проекта «СберДанные» на основе обезличенных данных, получаемых из платежных систем. В рамках исследования были задействованы все российские регионы, кроме Крыма и Севастополя, где Сбербанк не работает из-за санкций. В малых предприятиях Крыма, по данным Росстата за март 2019 года, работают 33,5 тыс. человек.

Легализация занятости и доступ к кредитам

Для выполнения цели по увеличению занятости в секторе МСП разработан отдельный нацпроект (.pdf). Его курирует первый вице-премьер — министр финансов Антон Силуанов.

Большинство мероприятий, предусмотренных в нацпроекте, направлены на популяризацию, консультирование и обучение субъектов МСП, говорит директор Института экономики роста им. Столыпина Анастасия Алехнович. «Бизнесу нужны в первую очередь оптимизация налоговой нагрузки, стабильный доступ к кредитованию, справедливые тарифы», — сказала РБК Алехнович. Кроме того, необходима ликвидация избыточных требований со стороны контрольно-надзорных органов. Если эти меры по развитию малого и среднего бизнеса не будут осуществлены, то на достижение целевых показателей рассчитывать не приходится, уверена она. «Мы ожидаем к концу 2019 года сокращение рабочих мест в малом и среднем бизнесе», — заключила Алехнович.

Малый и средний бизнес страдает в том числе из-за слабеющего внутреннего спроса, обусловленного падением реальных располагаемых доходов населения, говорит директор Центра развития НИУ ВШЭ Наталья Акиндинова. «Доходы населения никак не вернутся к росту, а малый и средний бизнес ориентирован на внутренний рынок», — поясняет она.

Занятость в корпоративном формальном секторе снижается и растет в теневом, отметил директор Центра исследования финансовых технологий и цифровой экономики «Сколково-РЭШ» Олег Шибанов. Достигнуть целей майского указа можно за счет легализации занятости, полагает он. По мнению Шибанова, для увеличения доли малого и среднего предпринимательства в ВВП необходимо повысить доступность госконтрактов для этого сектора, а также стимулировать экспорт его продукции.

Автор

Ксения Назарова

Реально работающие Бизнес-идеи для начинающих

Многие люди хотят открыть свой бизнес, но не знают как. Они не знают с чего начать, какую нишу выбрать и как не ошибиться с выбором. И в этой статье мы решили разобрать работающие бизнес идеи.

Сегодня в интернете представлено большое количество бизнес-идей. Человеку даже не нужно придумывать что-то новое, можно воспользоваться предлагаемыми способами заработка. 

Стоит отметить, что не все реальные бизнес идеи могут принести желаемый доход. Во-первых, нужно изучить спрос местного населения. Во-вторых, определить целевую категорию и уровень потребления созданных товаров и услуг. 

Работающие бизнес идеи:

Организация агентства для проведения праздников.

Какой бы не была ситуация в стране, праздники будут отмечать всегда. Сегодня уже не модно устраивать застолья дома. Люди хотят повеселиться от души и не заниматься потом уборкой после банкета. Большинство отдает предпочтение услугам профессионалов. Дни рождения, свадьбы, корпоративы требуют определенного подхода. Особенно часто обращаются в агентства для проведения детских праздников. 

Рекламное агентство.

Такая бизнес-идея не менее популярна. Сегодня реклама присутствует повсюду. Многие производители не знают, как привлекать клиентов. Для того, чтобы сделать агенство не нужно много времени. Достаточно арендовать помещение и привлечь несколько специалистов.

Например, можно делать сайты, SEO или настраивать контекстную рекламу.

Осуществление грузоперевозок.

Транспортировка товаров стабильно востребованная услуга. Чтобы заняться таким видом деятельности, достаточно иметь грузовик и несколько транспортных средств. В местной газете или интернете нужно подать объявление о предоставлении услуг в этой сфере. 

Услуги слесаря и электрика.

Такие услуги будут пользоваться спросом всегда. Наверное, у каждого человека, имеющего опыт в электрике и слесарном деле, имеются профессиональные инструменты. Такой вид бизнеса не нуждается в больших финансовых вложениях.

Разведение и продажа животных.

Многие люди любят животных и заводят их дома. Таким видом деятельности лучше заниматься за городом или в сельской местности.

Как реализовать эти рабочие бизнес идеи?

  1. Определитесь что Вам больше из этих идей ближе;
  2. Найдите партнера, который занимается чем-то подобным.
    Для поиска лучше всего начать с родственников, друзей, знакомых;
  3. Предложите им сотрудничество, скажем Вы приводите им клиентов, а они Вам процент от продаж;
  4. Далее сделайте одностраничный сайт или страницу в соц. сетях;
  5. Настройте рекламу, это может быть контекстная реклама или рекламу в Facebook ;
  6. Можете использовать офлайн рекламу. Например, расклейка объявлений, объявления в газетах, реклама на билбордах;
  7. Принимайте звонки, обрабатывайте заявки, встречайтесь с потенциальными клиентами и получайте деньги.

Если Вы не знаете как настроить рекламу и сделать сайт, обратитесь к знакомым, которые в этом разбираются или посмотрите обучающие уроки в интернете.

К примеру, вы может данную информацию посмотреть на нашем сайте в разделе как сделать сайт. В нем мы выкладываем много полезных и практических инструкций по этой теме.

И конечно же приложите немного усилий, терпения и у Вас все получится.

Работающие бизнес идеи в гараже для мужчин

Мужская предпринимательская деятельность обладает обширными возможностями. Ее специфика отличается от женской своей структурой, характером и доходностью. Поле для идей практически безгранично: производство, торговля, услуги населению.

Составляющие успешного бизнеса

Любой прибыльный проект начинается с идеи и стартового капитала.

Занятые поиском стоящих вариантов, люди часто не замечают очевидные идеи. Вот несколько эффективных способов определиться с родом деятельности:

  1. Сделать бизнес из хобби. Когда к делу подходишь с любовью, оно обречено на успех. Множество стартапов родилось из простых увлечений. Если вам нравится что-то делать, и люди в восторге от результатов Вашей работы, почему бы не перевести это на коммерческую основу?
  2. Дайте людям то, чего им не хватает. Проанализируйте, в чем лично вы испытываете недостаток. Что может сделать Вашу жизнь комфортнее и лучше. Вы не один испытываете такую необходимость. Например, чтобы сдать в ремонт обувь, нужно ехать в соседний район. Откройте ремонт обуви в месте своего проживания. Это решит проблему для большинства жителей Вашего района, а Вам принесет доход.
  3. Воспользуйтесь своими знаниями и навыками. Возможно, вы специалист в какой-либо области, но продолжаете оставаться наемным работником. Вам прекрасно знакомы бизнес процессы изнутри. Клиенты знают Вас в лицо. Что мешает открыть предприятие в этой отрасли?
  4. Трудности предприятия-работодателя. Понаблюдайте за компанией, в которой Вы работаете. Что ей не хватает, с какими трудностями она сталкивается. Например, компания занимается сборкой корпусной мебели. У нее проблема с поставщиками качественного стекла. Открытие собственной мастерской по резке стекла решит проблему компании, а Вам принесет успешный бизнес.
  5. Просторы интернета. Существует множество интернет порталов с уже готовыми идеями для бизнеса. Построены стратегии ведения деятельности, пошагово описаны все этапы, просчитаны суммы первоначальных вложений.

Выбор той или иной идеи часто зависит от наличия стартового капитала. Вы заблуждаетесь, если считаете, что для основания доходного бизнеса необходимы большие суммы. Иногда, наличие в собственности гаража достаточно, чтобы начать свое дело. Главные преимуществами такого помещения:

  • работая в гараже, Вы экономите на аренде помещения;
  • универсальное помещение: не сможете реализовать один бизнес-проект, всегда можно заняться чем-то другим;
  • недвижимость, приносящая доход: если у Вас нет желания вести свой бизнес, гараж можно сдавать в аренду;
  • помещение предусматривает маленький бизнес, который не требует крупных инвестиций;
  • имея в собственности гараж, Вашему бизнесу не страшны скачки на рынке недвижимости.

Давайте рассмотрим, какой бизнес можно открыть в гараже.

Гараж ассоциируется у нас с автомобилем. Конечно, самое логичное использование такого помещения – услуги связанные с транспортом:

  • шиномонтаж;
  • различные ремонтные работы;
  • тюнинг, мойка;
  • продажа автомобильных запчастей.

Но кроме бизнеса, связанного с автомобилями, существует множество идей, которые вполне можно реализовать в Вашем гараже. Вот несколько из них.

Сезонное хранение

Ответственное хранение – бизнес идея в гараже с нуля. Суть этого бизнеса в следующем. В вашем гараже можно оставлять на какое-то время:

  • шины;
  • колеса;
  • велосипеды;
  • мототехнику;
  • лыжи, санки.

Эта услуга особенно актуальна в районах с большим количеством многоэтажных домов. У жителей этих домов есть выбор: хранить свое имущество на собственном балконе, загромождая полезное пространство, или определить к Вам в гараж, внеся посильную плату. Учитывая, что сезон длится около полугода, вы получите приличный доход, не прилагая особых усилий.

Для реализации этой идеи, Вам необходимо будет потратиться на сооружение стеллажей, полок, крюков и охранную сигнализацию. Разрекламировать свои услуги можно с помощью объявлений, расклеенных по району, рекламы в местных газетах, листовок.

Определяя цену на свои услуги, следует ориентироваться на габариты предмета, принимаемого на хранение. Например, велосипед можно подвесить на специальный крюк, вмонтированный в стену или потолок. Таким образом, он будет занимать меньше места, чем мотоцикл, который невозможно разместить подобным образом. Следовательно, цена хранения велосипеда будет ниже, чем хранение мотоцикла.

Данный вид бизнеса пользуется спросом, не требует особенных усилий и больших вложений. Его можно расширить, предложив сопутствующие услуги: доставка предмета хранения на указанный адрес или его сервисное обслуживание.

Производство садовой мебели и качелей

Все больше городских жителей стремятся к тишине и уединению за городом. Каждый хозяин дачного участка старается обустроить свою территорию. Поэтому производство дачной мебели – отличная идея малого бизнеса в гараже.

Для успешной организации подобного проекта нужен опыт в мебельном производстве. Если вы владеете навыками столяра, на начальном этапе есть смысл работать одному. Если работа с деревом Вам не под силу, лучше нанять специалиста, а самому заняться администрированием.

Продукция пользуется спросом не только у дачников. Ее устанавливают в парках и на базах отдыха. Поэтому, мебель должна быть качественной и прочной. Нужно иметь фантазию для создания модели и навыки для построения чертежа изделия.

Для экономии средств, на первое время стоит приобрести набор бытовых столярных инструментов:

  • шуруповерт;
  • электрический лобзик;
  • бензопила;
  • дисковая пила;
  • шлифовальную машину;
  • реноватор.

При производстве садовой мебели используются уже готовые доски, необработанное дерево, пластик, металл.

Реализовывать продукцию можно на сельскохозяйственных ярмарках, в гипермаркетах, крупных строительных магазинах. Хорошие результаты принесет собственный интернет-магазин.

Ценообразование в этой сфере допускает торговую наценку 50% от себестоимости товара. Таким образом, в течение года Вы сможете окупить свои вложения.

Резка стекла

Если Вы ищете бизнес идею для гаража своими руками, резка стекла – неплохой вариант. Эта услуга пользуется спросом у населения и предприятий. Бизнес не требует внушительных вложений, и довольно доходный. Наибольшая проблема – найти поставщиков стекла, не требующих оплату сразу.

Получите кредитную карту, не выходя из дома

Для старта проекта Вам необходимо помещение с отоплением и вентиляцией и специальное оборудование. В качестве цеха вполне можно использовать гараж. Из оборудования понадобятся специальные раскроечные столы и стеклорезы, желательно, шлифовальная машина.

Конечно, если финансы позволяют, есть смысл сразу приобрести оборудование для фигурной резки и обработки стекла, а также, профессиональные столы для раскройки. Но они стоят не дешево. Поэтому, на первых порах можно обойтись необходимым минимумом.

Вашими клиентами станут честные лица и фирмы, изготавливающие мебель, витражи, стеклянные поверхности. Стоимость услуги зависит от толщины материала и сложности работы.

В дальнейшем, производство можно расширить, постепенно докупая оборудование и увеличивая спектр услуг. Например, тонировка, гравировка, напыление, лазерная обработка, художественное оформление стекла и фотопечать.

Перетяжка мебели

Актуальная бизнес идея в гараже с минимальными вложениями – перетяжка мягкой мебели. Люди обращаются к мастеру, желая обновить или изменить существующие предметы мебели. Например, износилась драпировка, но каркас остался в хорошем состоянии. Или после смены интерьера мебель не вписывается в дизайн. Опытный мастер исправит эту ситуацию. Причем стоить это будет значительно дешевле, чем покупка новой мебели.

Гаража вполне достаточно для обустройства мастерской. Обычно сама работа проводится дома у клиента, но бываю случаи, когда предмет нужно забрать. В своей мастерской вы можете разместить примеры работ: фото «до» и «после», образцы материалов для перетяжки и фурнитуры. Можно предлагать свой обивочный материал или работать с материалом заказчика.

Из оборудования Вам понадобится:

  • инструменты: отвертки, шуруповерты, дрели, молотки, лобзик, специальные степлеры;
  • расходный материал: иглы, шурупы и т.д.;
  • внутреннее наполнение мебели: поролон, волокно.
  • швейные машины.

Преимуществом перед конкурентами будет наличие собственного транспорта для перевозок. Это облегчит клиентам задачу доставки мебели в мастерскую и привлечет больше клиентов.

Стоимость работы не должна быть очень высокой или заниженной. Оптимальный вариант – третья часть от цены на аналогичный новый товар. Расходы на материал и фурнитуру считайте отдельно. Их можно принимать от заказчика, как аванс.

Кроме самой перетяжки, есть смыл проводить сопутствующие работы: замена пружин, наладка сломанных механизмов, обновление поролона, пошив чехлов.

Данный вид бизнеса не требует особенной рекламной кампании. Достаточно разметить объявления в газетах, на рекламных интернет-порталах. Наличие собственного сайта придаст солидности Вашему предприятию. Самая лучшая реклама – отзывы довольных клиентов. Качественное и своевременное выполнение заказов, использование добротных материалов, внимательность к пожеланиям клиентов обеспечат постоянный спрос на Ваши услуги.

В перспективе есть возможность принимать крупные заказы от театров или компаний. Дополнительно внедрить услуги по пошиву чехлов и перетяжке автомобильных кресел. При желании, скупать старую мебель, перетягивать ее и продавать.

Производство пеноблоков

Еще одна бизнес идея в гараже – производство пенобетонных блоков. Это легкий стройматериал из цемента, песка, пены, воды и химических добавок. Он отлично удерживает тепло и изолирует звуки, а по прочности равносилен кирпичу или камню. Пеноблоки пользуются спросом у строительных компаний и частных лиц.

Преимущества данного производства:

  • не нуждается в больших площадях и штате работников;
  • простая технология изготовления;
  • не требует крупной суммы стартового капитала;
  • высокие показатели рентабельности.

Сам процесс производства проходит в несколько этапов: создание смеси → формирование блоков → сушка → упаковка готовой продукции.

Качество блоков и размер начальных инвестиций зависит от выбранной технологии производства. Существует два способа: баротехнологичный и пеногенераторный. Первый способ производства проще, дешевле, с более низкой себестоимостью, но качество блоков хуже. Для использования второго метода понадобится дорогостоящее оборудование, но блоки более прочные, с лучшей структурой.

Формировать продукцию можно, литейным или резным способом. Для литейного метода, на первых порах формы можно сделать самостоятельно, заменив их на заводские в дальнейшем. Для резного метода понадобится специальный станок. Стоит довольно дорого, но блоки получаются правильных геометрических форм и соответствуют ГОСТам.

Начать свое предприятие можно с самой простой и низкобюджетной технологии, постепенно обновляя оборудование и выводя производство на более высокий уровень. На старте Вам будет достаточно частных клиентов, которые ищут доступные стройматериалы. В дальнейшем, есть смысл предложить свою продукцию крупным строительным фирмам.

Заключение

Начало успешного бизнеса в гараже – реальность. Многие крупные компании начинали свой путь именно с такого помещения. Вложив незначительную сумму, можно получить доходное предприятие. Вариантов достаточно: от точки торговли до производственного цеха. Нужно только тщательно проанализировать рынок, найти востребованную идею, построить грамотную бизнес-стратегию. А главное – упорно работать, отдаваясь полностью своему делу.

Генератор бизнес идей, сайт актуальных и работающих идей для бизнеса ideabiza.ru

Каждого, кто хоть раз задумывался о своем деле останавливает вопрос: какую бизнес идею выбрать, чтобы быть уверенным в ней на 100%? Сайт ideabiza.ru создан как раз с этой целью, чтобы помочь вам в этом начинании. Здесь собраны наиболее реальные и работающие идеи бизнеса, которые вы можете позаимствовать для создания своего дела, они подойдут как для маленького города, так и для мегаполиса. Ведь как известно новая идея это гибрид из множества позаимствованных идей, сложенный в одну работающую схему и приносящий своему владельцу прибыль.

Интернет просто завален кучей бесполезных и фантастических советов на тему заработка, которые будут работать разве что на другой планете. Мы постараемся вам представить здесь схемы бизнес идеи, которые помогут вам найти вдохновение, и дать вам пинок для открытия своего дела, ведь пока вы стоите на месте, нерешительно переминаясь с ноги на ногу другие более предприимчивые люди уже зарабатывают миллионы. А ведь они начинали также как и вы с поиска идеи, и выбирали зачастую заурядную и проверенную, при этом обладая минимальными знаниями. А дальнейший результат зависел только от их настойчивости и веры в свою бизнес-идею.

Естественно, что никому не нравится работать и приносить доход в карман своему работодателю, да при этом еще и выглядеть в его глазах как второсортный материал без амбиций, выполняющий свою работу, как  машина, запрограммированная на выполнение однотипных действий, получающая свой кусочек хлеба и остающийся довольным таким положением дел. Куда интереснее найти и выбрать свою бизнес идею, и начать ее реализацию, от которой у вас горят глаза, где сумма денег, которую вы заработаете целиком и полностью зависит от приложенных вами усилий.

Не скроем, что на первоначальном этапе предстоят кое-какие затраты для организации своего бизнеса, но при правильном подходе вы сможете не только вернуть свои вложения, но и многократно их приумножить. Однако, есть полно бизнес идей, которые можно реализовать без вложений или с минимальными вложениями, где от вас потребуются только ваша настойчивость и знание своего дела.

Ну что же, перейдем от слов к делу — надеюсь наш сайт поможет вам ответить на вопрос какую идею для бизнеса выбрать. Ведь вы не случайно здесь оказались, как известно мысли материальны, и все затраченные усилия по выбору бизнес идеи вернутся вам в качестве дивидентов выраженных в денежных знаках, ведь это именно то зачем вы сюда пришли.

 

Все бизнес идеи на нашем сайте мы разделили на категории в зависимости от финансовых вложений:

 

Реальный бизнес бизнеса

Руководящий принцип создания стоимости бизнеса — это удивительно простая конструкция: компании, которые растут и получают прибыль на капитал, превышающую их стоимость капитала, создают стоимость. Финансовый кризис 2007–2008 годов и последовавшая за ним Великая рецессия — лишь последние напоминания о том, что, когда менеджеры, советы директоров и инвесторы забывают этот руководящий принцип, последствия катастрофичны — настолько, что некоторые экономисты сейчас ставят под сомнение сами основы капитализма, ориентированного на акционеров.Уверенность в бизнесе упала. Политики и комментаторы настаивают на усилении регулирования и фундаментальных изменениях в корпоративном управлении. Ученые и даже некоторые руководители предприятий призвали компании сменить акцент с увеличения акционерной стоимости на все заинтересованные стороны, включая клиентов, сотрудников, поставщиков и местные сообщества.

Аудио

Реальный бизнес бизнеса

Повествование статьи

Несомненно, сложность управления интересами бесчисленного множества владельцев и заинтересованных сторон в современной корпорации требует, чтобы любое обсуждение реформы начиналось с большой дозы смирения и терпимости к двусмысленности в определении цели. бизнеса.Но мы считаем, что текущие дебаты запутали фундаментальную истину: создание акционерной стоимости — это не то же самое, что максимизация краткосрочной прибыли, а компании, которые путают эти два понятия, часто подвергают риску как акционерную стоимость, так и интересы заинтересованных сторон. Действительно, система, ориентированная на создание акционерной стоимости бизнеса, не является проблемой; краткосрочность есть. Великие менеджеры не экономят на безопасности, не делают инвестиций, разрушающих ценность, только потому, что это делают их коллеги, и не используют бухгалтерские или финансовые уловки для увеличения краткосрочной прибыли, потому что в конечном итоге такие шаги подрывают внутреннюю ценность.

Что необходимо сейчас для размышлений о достоинствах и недостатках капитализма, так это более четкое определение создания акционерной стоимости, которое могло бы служить ориентиром для менеджеров и директоров советов, вместо того, чтобы размывать их фокус из-за расплывчатой ​​повестки дня заинтересованных сторон. Мы действительно считаем, что компании лучше способны приносить долгосрочную выгоду акционерам, если они принимают во внимание опасения заинтересованных сторон; Ключевым моментом является то, что менеджеры должны систематически изучать эти проблемы, чтобы найти возможности для решения обоих вопросов.

Узнать больше о стратегии и корпоративных финансах

Что означает создание акционерной стоимости?

Если бы инвесторы знали о компании не меньше, чем ее менеджеры, максимизация текущей цены акций могла бы быть эквивалентна максимальному увеличению стоимости с течением времени.В реальном мире у инвесторов есть только опубликованные финансовые результаты компании и их собственная оценка качества и добросовестности ее управленческой команды. Для крупных компаний даже инсайдерам сложно понять, как создаются финансовые результаты. Инвесторы в большинстве компаний не знают, что на самом деле происходит внутри компании и какие решения принимают менеджеры. Например, они не могут знать, увеличивает ли компания свою рентабельность, находя более эффективные способы работы или просто экономя на разработке, обслуживании или маркетинге продукта.

Поскольку у инвесторов нет полной информации, компаниям несложно поднять цену своих акций в краткосрочной перспективе. Например, с 1997 по 2003 год глобальная компания, производящая потребительские товары, стабильно обеспечивала ежегодный рост прибыли на акцию от 11 до 16 процентов. Руководители объясняли успех компании повышением эффективности. Впечатленные, инвесторы подняли цену акций компании выше, чем у конкурентов, не подозревая, что компания сокращает свои инвестиции в разработку продуктов и создание бренда, чтобы увеличить краткосрочную прибыль, даже несмотря на то, что рост выручки снизился.В 2003 году менеджеры были вынуждены признать свои поступки. Неудивительно, что компания пережила болезненный период восстановления, и на восстановление курса ее акций потребовались годы.

Напротив, факты ясно показывают, что компании с длительным стратегическим горизонтом создают большую ценность. Банки, у которых хватило проницательности и смелости отказаться от краткосрочной прибыли во время пузыря на рынке недвижимости, в долгосрочной перспективе заработали для акционеров гораздо более высокую прибыль. Нефтегазовые компании, известные своими инвестициями в безопасность, превосходят те, которые этого не делали.Эмпирическим путем мы обнаружили, что долгосрочный рост доходов, особенно органический рост доходов, является наиболее важным фактором роста прибыли для акционеров для компаний с высокой доходностью капитала (но не для компаний с низкой доходностью на капитал). Мы также обнаружили сильную положительную корреляцию между долгосрочными доходами акционеров и инвестициями в НИОКР, что свидетельствует о приверженности делу создания стоимости в долгосрочной перспективе.

Вес таких доказательств и наш опыт подтверждают четкое определение того, что означает создание акционерной стоимости, то есть создание стоимости для коллектива всех акционеров, настоящих и будущих .Это означает, что менеджеры не должны предпринимать действий по увеличению сегодняшней цены акций, если они будут снижать ее в будущем. Задача менеджмента и совета директоров — иметь смелость принимать долгосрочные решения, создающие ценность, несмотря на краткосрочные последствия.

Можно ли согласовать интересы заинтересованных сторон?

Многочисленная недавняя критика капитализма, ориентированного на акционеров, призывает компании сосредоточить внимание на более широком круге заинтересованных сторон, а не только на акционерах. Это мнение долгое время оказывало влияние в континентальной Европе, где оно часто укоренено в структурах управления корпоративной формы организации.И мы согласны с тем, что для большинства компаний в мире стремление к созданию долгосрочной акционерной стоимости требует удовлетворения и других заинтересованных сторон.

Мы бы пошли еще дальше. Мы считаем, что компании, стремящиеся к созданию стоимости, являются более здоровыми и устойчивыми, и что инвестирование в целях устойчивого роста также способствует укреплению экономики, повышению уровня жизни и расширению возможностей для людей. Наше исследование показывает, например, что многие инициативы в области корпоративной социальной ответственности также создают акционерную стоимость, и менеджеры должны искать такие возможности.Например, бесплатные веб-ресурсы IBM по управлению бизнесом не только помогают создавать малые и средние предприятия, но также улучшают репутацию и отношения IBM на новых рынках, а также развивают отношения с потенциальными клиентами. В другом случае философия Novo Nordisk «Тройная нижняя линия» социальной ответственности, экологической безопасности и экономической жизнеспособности привела к разработке программ по улучшению лечения диабета в Китае. По словам компании, ее программы улучшили ее бренд, увеличили ее долю на рынке и увеличили продажи — одновременно улучшив образование врачей и результаты лечения пациентов.Точно так же усилия Best Buy по сокращению текучести кадров среди женщин-сотрудников не только снизили текучесть кадров более чем на 5 процентов, но и помогли им создать свои собственные сети поддержки и развить лидерские навыки.

Но что следует делать, если интересы заинтересованных сторон естественно не дополняют интересы компании, например, когда речь идет о вопросах вознаграждения и льгот сотрудников, управления поставщиками и взаимоотношений с местным сообществом? Большинство сторонников управления для заинтересованных сторон, по-видимому, утверждают, что компании могут максимизировать ценность для всех заинтересованных сторон и акционеров одновременно — без компромиссов между ними.Сюда входит, например, книга профессора Корнельской школы права Линн Стаут « Миф о акционерной стоимости », в которой Стаут убедительно утверждает, что ничто в корпоративном праве США не требует, чтобы компании сосредотачивались на создании акционерной стоимости. Но ее аргумент о том, что ставка акционеров на первое место вредит почти всем, на самом деле является аргументом против краткосрочного подхода, а не рецептом, как идти на компромисс. Точно так же Р. Эдвард Фриман, профессор Школы бизнеса Дардена Университета Вирджинии, подробно написал, предлагая ориентацию на ценности заинтересованных сторон.В своей недавней книге « Управление для заинтересованных сторон » он и его соавторы утверждают, что «на самом деле нет внутреннего конфликта между интересами финансистов и других заинтересованных сторон». Джон Макки, основатель и со-генеральный директор Whole Foods, недавно написал Conscious Capitalism , в котором он также утверждает, что здесь нет никаких компромиссов.

Такая критика наивна. Стратегические решения часто требуют бесчисленных компромиссов между интересами разных групп, которые часто расходятся друг с другом.И в отсутствие других принципиальных руководящих принципов для таких решений, когда приходится идти на компромиссы, приоритизация долгосрочного создания стоимости лучше всего для распределения ресурсов и здоровья экономики.

Учитывайте заинтересованные стороны сотрудников. Компания, которая пытается увеличить прибыль, создавая убогую рабочую среду по сравнению с конкурентами, недоплачивая сотрудникам или экономя на льготах, будет иметь проблемы с привлечением и удержанием высококвалифицированных сотрудников. Низкокачественные сотрудники могут означать более низкое качество продукции, снижение спроса и ущерб репутации.Увеличение числа травм и болезней может вызвать надзор со стороны регулирующих органов и усилить давление со стороны профсоюзов. Увеличение текучести неизбежно приведет к увеличению затрат на обучение. Имея сегодня более мобильную и более образованную рабочую силу, такая компания в долгосрочной перспективе будет бороться с конкурентами, предлагающими более привлекательную среду. Если компания зарабатывает больше, чем стоимость капитала, она может позволить себе платить заработную плату выше рыночной и при этом процветать, а хорошее отношение к сотрудникам может быть хорошим бизнесом. Но насколько хорошо? Ориентация на заинтересованные стороны не дает ответа.Акционерная ориентация делает. Выплачивайте заработную плату, достаточную для привлечения квалифицированных сотрудников, чтобы они были счастливы и продуктивны, сочетая их с рядом неденежных льгот и вознаграждений.

Или подумайте, какую высокую цену должна устанавливать компания за свою продукцию. Ориентация на акционеров будет взвешивать цену, объем и удовлетворенность клиентов, чтобы определить цену, которая создает наибольшую акционерную стоимость. Однако эта цена также должна побудить потребителей покупать продукты — и не один, а несколько раз для разных поколений продуктов.Компания могла бы процветать, если бы устанавливала более низкие цены, но невозможно определить, является ли ценность более низкой цены для потребителей больше, чем ценность более высокой цены для ее акционеров. Наконец, подумайте, следует ли компаниям в зрелых, конкурентоспособных отраслях сохранять открытыми высокозатратные предприятия, которые теряют деньги, только для того, чтобы поддерживать сотрудников в рабочем состоянии и предотвратить банкротство поставщиков. Поступить так в глобализирующейся отрасли привело бы к искажению распределения ресурсов в экономике.

Это могут быть мучительные решения для менеджеров, и они трудны для всех.Но потребители выигрывают, когда товары производятся с наименьшими возможными затратами, а экономика выигрывает, когда непроизводительные предприятия закрываются, а сотрудники переходят на новые рабочие места в более конкурентоспособных компаниях. И хотя это правда, что сотрудники часто не могут просто взять Верно и то, что компании, создающие ценность, создают больше рабочих мест. При изучении занятости мы обнаружили, что европейские и американские компании, которые создали наибольшую акционерную стоимость за последние 15 лет, показали более высокий рост занятости.

Кратковременность глубоко укоренилась

Что наиболее актуально в аргументе Стаута и других, так это его неявная критика краткосрочного подхода — и это справедливая критика современного капитализма. Несмотря на неопровержимые доказательства связи внутренних предпочтений инвесторов с созданием долгосрочной стоимости, слишком многие менеджеры продолжают планировать и реализовывать стратегию, а затем отчитываться. их эффективность по сравнению с краткосрочными мерами, в частности с прибылью на акцию.

В результате своей ориентации на краткосрочную прибыль на акцию крупные компании часто упускают возможности создания стоимости.В ходе опроса 400 финансовых директоров два профессора Университета Дьюка обнаружили, что 80% финансовых директоров заявили, что они сократят дискреционные расходы на потенциально полезные виды деятельности, такие как маркетинг и НИОКР, чтобы достичь своих краткосрочных целей по прибыли. Кроме того, 39% заявили, что будут предоставлять клиентам скидки при совершении покупок в этом квартале, а не в следующем, чтобы достичь квартальных целей на прибыль на акцию. Такие предубеждения сводят на нет все заинтересованные стороны.

В качестве иллюстрации того, как руководители увлекаются краткосрочным акцентом на прибыль на акцию, рассмотрим наш опыт работы с компаниями, анализирующими предполагаемое приобретение.Менеджеры чаще всего задают вопрос, приведет ли сделка к разводнению чистой прибыли на акцию в течение первого или двух лет. Учитывая популярность EPS как критерия для принятия решений компанией, вы можете подумать, что прогнозируемое улучшение EPS будет важным показателем потенциала приобретения для создания стоимости. Однако нет никаких эмпирических данных, связывающих увеличение прибыли на акцию со стоимостью, созданной в результате транзакции. Сделки, укрепляющие прибыль на акцию, и сделки, снижающие прибыль на акцию, с одинаковой вероятностью создадут или уничтожат стоимость.

Если такие заблуждения не влияют на стоимость, почему они преобладают? Стимулы к краткосрочному подходу различны. Некоторые руководители утверждают, что инвесторы не позволят им сосредоточиться на долгосрочной перспективе; другие, в частности, винят рост числа акционеров-активистов. Тем не менее, наше исследование показывает, что даже если краткосрочные инвесторы вызывают ежедневные колебания цены акций компании и доминируют в квартальных отчетах о прибылях, долгосрочные инвесторы — это те, кто согласовывает рыночные цены с внутренней стоимостью. Более того, данные показывают, что в среднем инвесторы-активисты укрепляют долгосрочное здоровье компаний, которые они преследуют, часто бросая вызов существующим структурам компенсации, например, которые поощряют краткосрочный подход.Вместо этого мы часто обнаруживаем, что сами руководители или их совет директоров обычно являются источником краткосрочного подхода. Опрос, проведенный в 2013 году с участием более 1000 руководителей и членов совета директоров, показал, например, что большинство из них ссылались на собственные исполнительные команды и советы директоров (а не на инвесторов, аналитиков и других лиц за пределами компании) как на самые сильные источники давления для достижения краткосрочных результатов.

Результаты не поддаются логике. Недавно мы участвовали в обсуждении с компанией, преследующей крупное приобретение, о важности вероятного разводнения прибыли от сделки.Один из банкиров компании полагал, что он знал, что любое влияние на прибыль на акцию не будет иметь значения для оценки, но он использовал это как простой способ общения с советами директоров. В другом месте мы слышали, как руководители компаний признают, что они тоже сомневаются в том, что влияние на прибыль на акцию так важно, но они все равно используют его, по их словам, в интересах аналитиков Уолл-стрит. Инвесторы также говорят нам, что краткосрочное влияние сделки на прибыль на акцию не так уж важно. Очевидно, все знают, что краткосрочное влияние транзакции на прибыль на акцию не имеет значения, но все обращают на это внимание.

Акционерный капитализм не решит всех социальных проблем

Есть некоторые компромиссы, на которые менеджеры компании не могут пойти, и ни акционер, ни заинтересованные стороны не могут помочь в управлении. Это особенно верно, когда речь идет о проблемах, которые затрагивают людей, которые не связаны непосредственно с компанией в качестве инвесторов, клиентов или поставщиков. Эти так называемые внешние эффекты — стороны, затронутые компанией, которая не захотела быть таковой, — часто выходят за рамки принятия корпоративных решений, поскольку нет объективной основы для достижения компромиссов между сторонами.

Если, например, изменение климата является одной из крупнейших социальных проблем, стоящих перед миром, то естественным местом для поиска решения являются угольные электростанции, которые являются одними из крупнейших антропогенных источников выбросов углерода. Но как менеджеры угледобывающей компании идти на все компромиссы, необходимые для решения наших экологических проблем? Если долгосрочное внимание акционеров побудило их предвидеть возможные нормативные изменения, им следует соответствующим образом изменить свои инвестиционные стратегии; например, они могут не захотеть открывать новые шахты.Но если компания внезапно прекратит работу с существующими, исчезнут не только ее акционеры, но и держатели облигаций (поскольку облигации часто принадлежат пенсионным фондам). Все его сотрудники останутся без работы, что сильно отразится на всей местной общине. Эффекты второго порядка были бы непредсказуемыми. Без согласованных действий всех производителей угля другой поставщик может подойти для удовлетворения спроса. Даже при согласованных действиях электростанции могут оказаться неспособными производить электроэнергию, что приведет к простоям своих рабочих и возникновению перебоев в электроэнергии, что подорвет экономику.Какие объективные критерии использовала бы какая-либо отдельная компания для взвешивания экономических и экологических компромиссов при принятии таких решений, будь то привилегия акционеров или заинтересованных сторон?

В некоторых случаях отдельные компании не могут удовлетворить все заинтересованные стороны. Для любой отдельной компании сложность решения универсальных социальных проблем, таких как изменение климата, оставляет нам нерешенный вопрос: если не они, то кто? Некоторые могут возразить, что правительству было бы лучше разработать стимулы, правила и налоги, например, для поощрения миграции от источников энергии, загрязняющих окружающую среду.Другие могут придерживаться подхода свободного рынка, позволяющего созидательное разрушение заменять устаревшие технологии и системы более чистыми и эффективными источниками энергии.


Акционерный капитализм в последние годы набрал обороты, без сомнения. А учитывая сложность вопросов, маловероятно, что модель управления с участием акционеров или заинтересованных сторон может быть аналитически доказана более высокой. Тем не менее, в своей работе мы видим, что модель акционеров, продуманная как коллективный подход к созданию стоимости в настоящем и будущем, является наилучшим средством объединения широких и разнообразных интересов как акционеров, так и заинтересованных сторон.

Как начать реальный бизнес [и вырасти до 1 миллиона долларов + доход]

Как начать бизнес: 12 шагов к успеху

Готовы ли вы сделать шаг веры и начать свой собственный бизнес? Это может быть захватывающе, но также и тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года. 2020 год — год для этого.

Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса.А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.

Воспользуйтесь приведенным ниже контрольным списком для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности по всем каналам, отраслям и сегментам.

Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.

1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса

Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем пути к предпринимательству.

Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс. Везде, где вас интересует или вдохновляет, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.

Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести бизнес в Интернете или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?

Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если принять во внимание следующие решения:

  • Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
  • Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
  • Определите свои долгосрочные цели.
  • Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
  • Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
  • Опишите, чем вы увлечены.

Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит фокус и рамки вашей идеи. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?

Реалистично оценивайте возможности для бизнеса

После того, как вы сузили список идей, пора уравновесить его с дозой реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.

Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:

  • Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
  • Знать, что отличает ваш продукт / услугу от других, создавая уникальное торговое предложение (УТП) и сосредотачиваясь на нем.
  • Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
  • Проведение анализа финансовой осуществимости, чтобы определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.

Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших списков любимых бизнес-идей:

2. Составьте бизнес-план на первый год и на последующий период

Это не было бы хорошим руководством о том, как начать бизнес, если бы мы не раскрыли краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это просто план, который будет служить пошаговым руководством для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:

  • Какова цель вашего бизнеса?
  • Кому вы продаете?
  • Каковы ваши конечные цели?
  • Как вы профинансируете свои стартовые затраты?
  • Какие каналы вы будете использовать для продажи, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?

Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.

Основные моменты написания бизнес-плана

Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но вот основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:

  • Краткое содержание. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
  • Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
  • Маркетинговый план. Здесь обсуждаются стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
  • Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о слабых и сильных сторонах ваших конкурентов и о том, что отличает вас от других.
  • Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена ​​более подробная информация о том, что вы предлагаете.
  • Управление и операции. Здесь описывается команда менеджеров и обязанности ее членов.
  • Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.
  • 3.Планируйте свои финансы

    Создание малого бизнеса не означает, что вам нужно много денег сразу. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, каждый бизнес потребует каких-то начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.

    Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарный знак и аренда собственности.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.

    Варианты финансирования

    Определив приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.

    • Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили свои требования к кредитам, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
    • Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
    • Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вас.
    • Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
    • Страхование жизни. Вы также можете взять взаймы под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
    • Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое начальное финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
    • Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями финансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
    • Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
    • Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансирования бизнеса, но и подтверждения вашей идеи.
    • Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по кредитам, которые как новые, так и малые предприятия могут использовать, чтобы начать работу.
    • Предпродажа продукции. Вы также можете продать свой продукт до того, как ваш бизнес будет официально запущен.
    • Микрозайм. Это небольшие ссуды от микрокредитов, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.

    4. Определите юридическую структуру бизнеса

    Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так. Это связано с тем, что этикетка business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим.

    Компания , однако, — это особая юридическая структура, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.

    Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями посредством процесса, называемого «инкорпорация». Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?

    Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

    Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве . Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает в себя название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

    После регистрации бизнеса вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявления на получение личного налога ваши личные и бизнес-налоги разделены. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

    Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.

    Преимущества и недостатки регистрации бизнеса.

    «Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».

    «Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».

    «Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.

    Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.

    Недостатки, которые следует учитывать

    «Регистрация не обеспечивает существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.

    «Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Неужели прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».

    «Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и рассмотрите возможность защиты авторских прав или товарных знаков ».

    «Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”

    Когда регистрироваться при открытии реального бизнеса

    Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обсуждения после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:

    • Ваш юрист или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
    • Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
    • Если вы планируете принять инвест. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
    • Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайная информация о платеже клиентов.
    • Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
    Какие типы компаний бывают?

    В США компании регулируются на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации (обычно называемые «корпусом C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.

    Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.

    • Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
    • Corporation. Корпорация является более сложной и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
    • S Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
    • ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
    • Партнерство. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
    • Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.
    Прочие соображения.

    Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.

    И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.

    5. Приведите в порядок бухгалтерию и бухгалтерию. Заказ

    Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, которые предоставляет ваш бизнес? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.

    Иными словами, добро пожаловать в бухгалтерию 101!

    Что такое бухгалтерия?

    Согласно определению специалиста по бухгалтерскому учету

    «Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:

    • Выставление счетов за проданные товары или предоставленные услуги клиентам.
    • Учет поступлений от покупателей.
    • Проверка и запись счетов от поставщиков.
    • Платежные поставщики.
    • Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
    • Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
    • Учет амортизации и других корректирующих проводок.
    • Предоставление финансовой отчетности.

    «Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.С.

    Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».

    Что такое бухгалтерский учет?

    «Бухгалтерский учет — это систематическая и полная регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».

    Бухгалтерский учет также включает создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего предприятия, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.

    Что такое «книги»?

    Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге перечисляются сумма, описание, дата и понятие того, откуда деньги поступают и куда они уходят.

    Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет собой учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другом. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.

    Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерский учет стали менее четкими и управляемыми благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.

    Денежный учет в сравнении с методом начисления.

    Что касается бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.

    Денежный метод , как описывает Кэрри Смит для Quickbooks, — это когда «вы записываете доход по мере его получения и расходы по мере его выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».

    «Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы должны записать доход в бухгалтерском учете за апрель. Вот тогда деньги были получены и в руках ».

    Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.

    Единственным недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».

    Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».

    «Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».

    Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.

    «Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.”

    Основные требования.

    «Один из важнейших передовых методов в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — это вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это », — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор, Jackson Hewitt Tax Service Inc.« Документы и квитанции, относящиеся к вычетам и кредитам, которые вы принимаете в своей налоговой декларации, подтверждают суммы в течение налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый вычет, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи ».

    Требования к адресации.

    Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:

    • Сохраните копии информации из вашей налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки со счета.
    • «Если вы путешествуете по бизнесу, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в деловых целях с помощью письменной документации. Как правило, это включает в себя записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
    • Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен, и платеж был произведен в отношении чего-либо, подлежащего вычету», например выписки из банка или счета.

    Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они актуальны для вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.

    Дополнительную информацию о вашем бизнесе и налоговых вычетах можно найти на следующих ресурсах:

    Разделение ваших финансов.

    Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо, чтобы вы держали их отдельно.

    Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».

    Кроме того, IRS «проводит различие между вашими бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы — важная часть обеспечения точности ваших налогов и уменьшения шансов на то, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».

    Наконец, ваш учет также становится менее сложным, когда вы разделяете свой бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что элементы перепутаны. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело доходит до IRS.”

    Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.

    Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.

    Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать

    • Предоставьте платежные льготы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
    • Использовать текущую платежную технику и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются в виде многоуровневой структуры, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
    • Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев взлетно-посадочной полосы, поскольку все идет не так, как планировалось».
    • Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только можете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
    • Доверьте ведение бухгалтерии кому-нибудь другому. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».

    6. Общие сведения о налогах на бизнес

    Налоги с предприятий — не самая увлекательная задача. Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса.Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.

    Хотя вам все же следует обратиться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.

    • Налог на франшизу в Делавэре. Как и во многих штатах, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе, исходя из относительно небольшого числа, либо в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать налог на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
    • Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (город, округ и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Как правило, вы также должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может оказаться сложной задачей, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
    • Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с
    • .
    • выручка .
    ИНН.

    Налоговые декларации связаны с идентификационным номером налогоплательщика, и вот несколько распространенных разновидностей этого:

    • Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Управление социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
    • Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
    • Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (то есть компании), а не физических лиц (реальных людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
    Информационные бюллетени.

    Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных операциях посредством так называемой «информационной отчетности». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.

    Хотя существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.

    Также знайте, что информационная доходность отражает общий объем выплат не обязательно доход (прибыль).

    IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.

    Трансфертное ценообразование.

    Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.

    Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:

    «Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французской дочерней компании Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.”

    Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.

    Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.

    Аудит

    Одно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.

    Проверки — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправит вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.

    В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы разрешить аудит как можно быстрее.

    Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.

    Чтобы получить дополнительную информацию о налогах на бизнес, посетите следующие бесценные ресурсы:

    7.Настройка местоположения вашего бизнеса

    Невероятно важно, где вы открываете свой бизнес — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам нужно принять во внимание:

    • Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
    • Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
    • Как далеко добираться?
    • Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
    • Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
    • Тип местоположения. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?

    Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.

    Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.

    Дополнительные советы по поиску подходящего места для вашего бизнеса и принятию решения о том, стоит ли вам вести бизнес на дому, читайте в следующих статьях:

    8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)

    Из всех ваших активов ваши сотрудники — это самое ценное.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет добиться многого.

    Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.

    Соображения перед наймом первого сотрудника.

    «Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расширяться до такой степени, что становится необходимым нанимать дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.

    Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:

    • W-2 vs. 1099. «Первое, что вам нужно определить, это нанять ли вы реального сотрудника или нанимаете подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест управления поведением; и проверка финансового контроля.
    • Преимущества. «Как только вы начнете расширять свой бизнес и нанимать сотрудников, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление льгот также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
    • Заработная плата. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
    • Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
    Наем и трудоустройство вашего первого сотрудника.

    Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Велц Прафдер, автор книги «Держи зарплату, живи страстью: как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы», заявляет в Entrepreneur , что «вы необходимо понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, обязательств, расходов и, конечно же, бумажной работы.”

    Чтобы помочь вам «сориентироваться в юридических последствиях процесса приема на работу», вот шаги и меры предосторожности, «которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, оставаясь в рамках юридических и этических границ».

    • Не доверяй своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
    • Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное предварительное прием на работу и выборочное тестирование на наркотики.
    • Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.
    Опрос сотрудников.

    Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.

    • Знайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной или расовой принадлежности заявителя не допускаются.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
    • Список литературы . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
    • Установите заработную плату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!
    Прием на работу новых сотрудников

    Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:

    • ФИО сотрудника и номер социального страхования
    • Почтовый адрес, включая почтовый индекс
    • Дата рождения, если работник моложе 19 лет
    • Секс и занятие
    • Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных за каждую рабочую неделю
    • Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, раз в два месяца и т. Д.)
    • Обычная почасовая ставка
    • Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
    • Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
    • Все прибавки или вычеты из заработной платы работника
    • Общая сумма заработной платы за каждый платежный период
    • Дата платежа и период оплаты, охватываемый каждым платежом
    Иммиграция и страхование.
    • Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных санкций и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
    • Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку на инвалидность (или потерю дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
    Права интеллектуальной собственности.

    По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким же сложным, как программное обеспечение.

    В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.

    Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.

    Собственный капитал для сотрудников.

    «Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и повышения лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.

    Преимущества программ акционерного капитала:

    • Вы можете сэкономить деньги для других расходов — что важно, если у вас стартап без средств.
    • Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
    • Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
    • Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты с ограничениями на акции и планы на фантомные акции) как часть своего общего компенсационного пакета.

    Недостаток долевых программ:

    • Компенсация, основанная на капитале, всегда сложнее, чем наличность.
    • Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
    • Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
    • Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
    • От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.

    9. Рассматривайте риски для вашего бизнеса и управляйте ими

    Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.

    Тем не менее, риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.

    Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.

    Страхование

    Когда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.

    Для большинства предприятий в 2020 году вам понадобятся следующие типы страхового покрытия:

    • Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
    • Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
    • Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, вам потребуется страхование строения.
    • Прерывание бизнеса : покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
    • Компенсация работникам : Если у вас есть сотрудники, вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая покрывает как минимум медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших травмы на работе.
    • Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы по федеральным программам по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
    • Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться, что члены вашей семьи находятся в финансовом положении.

    Если вы хотите контролировать свои расходы на страхование, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет большинство общих обязательств.

    Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.

    Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.

    Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:

    • Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
    • Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (определенные законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
    • Условия обслуживания / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания также могут содержать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.

    Компании и регулирующие органы используют правила, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это также еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.

    10. Знайте необходимые сделки и соглашения

    В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.

    Письма о намерениях

    «Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.

    Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.”

    Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведете переговоры о покупке компании или доли в компании и хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».

    Генеральное соглашение об оказании услуг

    Согласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение об оказании услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.”

    MSA определяет общие термины, например:

    • Условия оплаты
    • Гарантия на продукцию
    • Право собственности на интеллектуальную собственность
    • Разрешение споров
    • Географическое положение
    • Юридический адрес

    Однако он также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловую этику, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.

    MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.

    Ведомости работы

    «Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, который описывает рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от дизайна», — говорится в Университете Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».

    Имейте в виду, что SOW — это действительно контракт. Это означает, что он может быть предметом обзора и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.

    СОУ обычно покрывают:

    • Объем работ.
    • Расписания (сроки и сроки).
    • Цена проекта единичным числом или ставкой.
    • вех, привязанных к расписанию.
    • Критерии приемки, включающие суммы компенсации.
    Счета-фактуры

    Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.

    И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:

    • Информация для клиентов .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
    • Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения относительно счета.
    • Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
    • Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
    • Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Вы хотите чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
    • Профессиональный дизайн. Включите логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».

    Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов, чтобы получить абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.

    Квитанции

    Вам также необходимо предоставить вашим клиентам письменную квитанцию ​​о каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.

    Ваши квитанции должны включать как минимум:

    • Название и адрес вашей компании
    • Детализированный список покупок
    • Итого
    • Все начисленные налоги с продаж
    • Общая выплаченная сумма
    • Дата и время покупки

    Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронное письмо в цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.

    11. Брендируйте себя и рекламируйте

    Прежде чем продавать свой продукт или услугу, вы должны создать некоторую тягу, развивая свой бренд и завоевывая последователей из лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги, как только перед вашим бизнесом откроются двери в буквальном или переносном смысле.

    Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.

    Если говорить о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая релевантный контент и делясь им.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).

    Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянное изучение рекомендаций, которые Google публикует в отношении веб-сайтов, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.

    Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы охватить целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите охватить как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для дальнейших бизнес-возможностей в будущем.

    Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.

    Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса посетите следующие ресурсы:

    12. Расширяйте возможности своего бизнеса

    Вы открыли свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало. Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса.Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.

    Ежедневные инициативы роста.

    В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес на:

    • Вы действительно наслаждаетесь тем, чем занимаетесь, потому что вы увлечены и находите, что ваша работа приносит удовлетворение.
    • Инвестируя время. Создание бизнес-плана, исследование рынка и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
    • Оставаться организованным.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
    • Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
    • Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
    • Реклама с помощью традиционных методов, интернет-маркетинга или нестандартного мышления, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
    • Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей с разными навыками, которыми вы не обладаете, например маркетологов или разработчиков.
    • Сосредоточение внимания на увеличении продаж и прибыльности, а не на мелочах.
    • Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
    • Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегических партнерств или новых географических территорий.
    • Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать заранее.

    Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!

    Обновлено в январе 2020 г.

    Как начать реальный бизнес | Малый бизнес

    Бизнес может потерпеть неудачу по нескольким причинам, включая плохое управление, плохое расположение и недостаточный капитал.Начать бизнес означает внимательно посмотреть на себя и спросить, есть ли у вас средства и возможности для ведения бизнеса. Бизнес проверит вашу решимость и возможности. Вы захотите взрастить его, пока он не станет успешным. Не стесняйтесь обращаться за помощью. Несколько некоммерческих организаций могут помочь вам начать свой бизнес, в том числе SCORE. Организация является ресурсным партнером Управления малого бизнеса США и предлагает помощь предпринимателям по всей стране.

    Исследования

    Решите, хотите ли вы обычный бизнес или онлайн-бизнес.Примером кирпичного бизнеса является пекарня. Такая бизнес-модель требует капитальных затрат, включая аренду подходящего места для привлечения клиентов и предоставления помещений для сотрудников. Напротив, вы можете вести полномасштабный бизнес из дома.

    Определитесь с бизнес-моделью и маркетинговой стратегией для бизнеса. Вопросы, которые следует учитывать, включают: хотите ли вы принять стратегию низкой стоимости при больших объемах, стратегию высокой стоимости и малых объемов или их комбинацию.

    Соберите достаточно информации о том, какой бизнес вы хотите начать.Потратьте время на изучение размера рынка, целевого потребителя и конкуренции. Вы не хотите выходить на рынок, который имеет высокий барьер для входа или насыщен конкурентами. В идеале вы хотите создать нишу для своего бизнеса.

    Разработайте метод тестирования вашей бизнес-идеи или услуги. Хотя фундаментальное исследование, такое как изучение рыночных данных, имеет решающее значение, первичные исследования, такие как тестирование вкуса, предложение образцов и проведение опросов, позволяют вам оценить интерес рынка к вашему продукту или услуге.

    Составление бюджета

    Проведите инвентаризацию ваших финансовых ресурсов и доступных вам источников капитала. Открытие бизнеса требует использования собственных денег, потому что предпринимателю трудно получить банковское финансирование, когда бизнес находится в зачаточном состоянии. Первоначальные внешние источники денежных средств включают семью и друзей.

    Составьте бюджет, в котором определите, сколько стартового капитала вам понадобится, чтобы начать бизнес. Худшее, что вы можете сделать, — это перерасходовать свой бюджет.

    Распределите деньги по начальным затратам. Ваши начальные затраты включают в себя расходы на открытие бизнеса, такие как лицензии и регистрации, гонорары бухгалтера и судебные издержки. Эти затраты являются невозвратными или невозмещаемыми расходами.

    Регистрация вашего бизнеса

    Выберите имя и место для вашего бизнеса. Проверьте, доступно ли название вашей компании, зайдя в Интернет и введя название вашей компании в поисковой системе.

    Выберите одну из различных бизнес-структур, признанных IRS. Четыре основные операционные структуры: индивидуальное предприятие, акционерное общество с ограниченной ответственностью, товарищество и корпорация. Поговорите с бухгалтером или аналогичным работником о налоговых последствиях для выбранной вами бизнес-структуры.

    Зарегистрируйте свой бизнес в онлайн-службе регистрации предприятий. Некоторые из этих фирм также проверяют наличие вашего фирменного наименования в рамках своих услуг.

    Подайте заявку на получение федерального налогового идентификационного номера, посетив специальный веб-сайт IRS для регистрации бизнеса. Помимо названия компании и контактной информации, веб-сайт спрашивает, планируете ли вы нанимать сотрудников. Если вы ответите утвердительно, IRS пришлет вам информацию о налогах на заработную плату.

    Откройте текущий банковский счет на имя компании, как только вы получите подтверждение того, что вы зарегистрировали свою компанию. Используйте текущий счет для бизнеса, чтобы увеличить кредитование вашего бизнеса.

    Ссылки

    Ресурсы

    Советы

    • Разработайте бизнес-план как схему того, как вы планируете начать и развивать свой бизнес. Ваш план не должен быть сложным, но он должен предоставлять постороннему достаточно информации о вашем бизнесе, включая финансовые прогнозы и маркетинговую стратегию. Наличие плана позволяет вам соизмерять ваши ожидания с фактическими результатами от бизнеса, позволяя вносить коррективы в вашу бизнес-модель.

    Предупреждения

    • Как только вы получите федеральный налоговый идентификационный номер, IRS ожидает, что вы подадите своевременную декларацию. Если вы планируете иметь сотрудников, вы должны своевременно подавать и подавать налоги на заработную плату. Вы подвергаетесь штрафам и пени, если ваша компания не подает необходимые декларации и не уплачивает соответствующие налоги.

    10 шагов, чтобы превратить побочный бизнес в реальный

    Сегодня многие предприниматели начинают с подработки или создания хобби.Но что произойдет, когда пришло время поднять эту побочную суету на новый уровень? Если вы хотите развиваться и превратить свой увлеченный проект в настоящий официальный бизнес, вам необходимо предпринять некоторые юридические шаги.



    Превратите побочный бизнес в реальный

    Вот краткое описание того, что может потребоваться.

    Создайте план

    Все юридические и официальные шаги, необходимые для открытия бизнеса, могут показаться ошеломляющими для того, кто привык заниматься хобби или заниматься подработкой.Так что это помогает заранее наметить временную шкалу, чтобы вы могли разбить ее на управляемые части.

    Пол Кассабиан, юрисконсульт по продуктам LegalZoom, сказал в электронном письме для Small Business Trends: «Превратить побочную суету в компанию может показаться сложной задачей, но это не обязательно. Сделав шаг назад и внимательно оценив юридические шаги и варианты бизнес-структуры, предприниматели могут начать свою мечту с правильного пути ».

    Разработка бизнес-модели

    Помимо планирования фактического начала вашего бизнеса, у вас должна быть бизнес-модель, которая описывает, как вы планируете зарабатывать деньги и расти на каждом этапе вашего бизнеса.Этот план может со временем развиваться, но важно, чтобы вы его создали, как только начнете серьезно относиться к своему предприятию.

    Проверить наличие имени

    Когда вы предпринимаете какие-либо официальные шаги для регистрации своей компании, вам необходимо иметь название компании. Существует множество способов выбрать собственное имя, но всегда важно выбрать то, что еще не используется другой компанией.

    Кассабиан объясняет: «Попытка использовать существующее название компании приведет к задержкам и, возможно, приведет к юридическим проблемам.Если название компании будет использоваться в качестве бренда, целесообразно также поискать в федеральной базе данных по товарным знакам ».

    Файл DBA

    Если вы ведете свой бизнес самостоятельно, можно начать его как индивидуальный предприниматель, хотя вы, возможно, захотите изменить это в будущем. Тем не менее, вы все равно должны подать DBA, что означает Doing Business As, чтобы зарезервировать свой бренд.

    Кассабиан говорит: «Для предпринимателей, пытающихся ускорить запуск своего бизнеса, индивидуальное предпринимательство с администратором баз данных является вариантом, поскольку это самый быстрый и доступный способ ведения бизнеса.При этом индивидуальное предприятие не является отдельным юридическим лицом, поэтому оно не разделяет личные и коммерческие активы и обязательства, что может быть рискованно ».

    Официальная регистрация

    Если вы действительно хотите создать отдельную компанию, вы можете сделать это сразу же или как только станете более серьезным.

    Кассабиан объясняет: «Официальная регистрация бизнеса помогает отделить личные и деловые дела, поскольку юридическое лицо рассматривается как отдельное« лицо »в глазах закона.Бизнес сохраняет свою юридическую идентичность и, в зависимости от организации, может защитить личные активы владельца от коммерческих обязательств ».

    Выберите структуру

    Однако есть несколько вариантов на выбор, когда речь идет о бизнес-структурах.

    Кассабиан подробности: «Чтобы ограничить личную ответственность, многие владельцы малого бизнеса предпочитают создавать ООО (общество с ограниченной ответственностью). Помимо ограничения личной ответственности, LLC требует меньшего количества записей, чем корпорация, избегают двойного налогообложения и предоставляют владельцу гибкость в управлении бизнесом.

    «Если предприниматель в какой-то момент рассчитывает найти внешних инвесторов или если государство не разрешает компании вести бизнес как ООО, корпорация может быть лучшим выбором. Корпорации также признаны на международном уровне и имеют возможность предоставлять привилегированные акции, предоставляя особые права конкретным инвесторам ».

    Проверьте лицензии штата и местные лицензии

    В дополнение к федеральным постановлениям и лицензиям, ваш штат и местные органы власти могут иметь юридические требования для новых предприятий.Проконсультируйтесь с правительственными учреждениями своего города и округа и просмотрите веб-сайт своего штата, чтобы найти любые дополнительные лицензии или правила, которым вам, возможно, придется соответствовать.

    Проверить отраслевые лицензии

    Кроме того, существуют некоторые юридические и лицензионные требования для предприятий в вашей конкретной отрасли. Вы можете обратиться к отраслевым ассоциациям или к профессиональному юристу, чтобы узнать о требованиях для вашей конкретной бизнес-модели.

    Кассабиан добавляет: «Например, продавцу грузовика с едой может потребоваться разрешение на перевозку продуктов питания и разрешение продавца помимо лицензии на транспортное средство.”

    Создание юридических документов

    Чтобы соответствовать требованиям, вам потребуется множество документов, от документов LLC до юридических контрактов.

    Кассабиан добавляет: «Многие документы и документы, необходимые для соблюдения правовых норм, могут быть созданы онлайн. LegalZoom помогает владельцам малого бизнеса, предлагая онлайн-ресурсы для ряда юридических услуг, включая создание ООО, подачу заявки на регистрацию товарных знаков, получение разрешения продавца и заполнение годового отчета ».

    Проконсультируйтесь со специалистом

    Для получения более индивидуальной консультации вы также можете поговорить с бизнес-юристом в вашем районе.

    Кассабиан говорит: «Если предприниматель не уверен в необходимых юридических мерах, которые следует предпринять, может быть полезно проконсультироваться с юристом по поводу лучшей бизнес-структуры и других проблем, с которыми сталкивается его новый бизнес. Также может быть полезно заглянуть на веб-сайты местных городов или штатов, поскольку в этих источниках содержится конкретная информация, которую владельцы бизнеса должны держать в поле зрения своих местных сообществ ».

    Фотография через Shutterstock


    Знать, что у вас есть настоящий бизнес

    Один из самых сложных вопросов, на который нужно ответить как владельцу бизнеса, — есть ли у вас реальный бизнес, который может преуспеть.

    Существует множество способов определить, является ли ваш бизнес реальным. К ним относятся удовлетворение потребностей рынка, прохождение испытаний на огнестойкость, наличие срока годности, преодоление высокого барьера входа, захват от 5% до 10% доли рынка и возможность масштабирования.

    Однако вам также понадобятся холодные и точные цифры, которые могут подтвердить легитимность вашего бизнеса. И этого можно достичь только с помощью следующих показателей.

    Самый очевидный показатель для любого бизнеса любого размера — это доход.Это просто общая сумма денег, которую принесла ваша компания. Доход — это не бронирование, письмо о намерениях или устное соглашение. Это когда вы можете отслеживать финансовую транзакцию через свой банковский или торговый счет.

    В идеале, вы должны проверять свой доход каждую неделю, чтобы внимательно следить за ним. Однако некоторые циклы продаж могут быть слишком короткими, чтобы их можно было рассчитывать каждую неделю. В таком случае будет достаточно ежемесячной регистрации.

    Ваша валовая прибыль — чрезвычайно важный показатель, на который следует обращать внимание, поскольку он помогает вам и потенциальным инвесторам понять, насколько на самом деле прибыльным является ваш поток доходов.Хотя это может варьироваться от операции к операции, ваша валовая прибыль будет включать такие расходы, как производство, доставка и поддержка клиентов для вашего продукта или услуги.

    Чтобы рассчитать валовую прибыль, выполните следующие простые шаги из Houston Chronicle:

    • Изучите финансовую отчетность, чтобы узнать о доходах и о том, сколько компания потратила на производство своих товаров или услуг.
    • Вычтите из выручки стоимость проданных товаров, чтобы рассчитать прибыль компании за год.
    • Разделите валовую прибыль на общую выручку.
    • Наконец, «Преобразуйте результат шага 3 в соотношение прибыли на доллар заработка, подставив результат во фразу« X долларов прибыли на доллар дохода », где X — результат».

    Если этот показатель сокращается, вам придется подумать о способах сокращения затрат и оптимизации операций.

    Стоимость привлечения клиента (CAC)

    Нил Патель утверждает, что «CAC — это показатель, который имеет наибольшее значение, если вы находитесь на ранних стадиях роста своего стартапа, потому что, если вы хотите выжить, вам нужны пользователи.Но привлечение клиентов стоит денег. Вопрос в том, сколько и выгодно ли это? »

    При расчете CAC вам нужно «разделить ваши затраты на продажи и маркетинг, включая накладные расходы в этих отделах, за определенный период на количество клиентов, которых вы привлекли за этот период».

    Если ваш CAC слишком высок, вы тратите слишком много денег на привлечение новых клиентов.

    Удержание против оттока

    Удержание — это стоимость удержания ваших текущих или неактивных клиентов.На самом деле удержать этих клиентов дешевле, чем привлекать новых, поэтому вам следует сосредоточиться на удержании этих клиентов.

    Чтобы рассчитать коэффициент удержания, вы вычтете чистую прибыль и дивиденды и разделите их на чистую прибыль. Финансовые формулы говорят: «Компания, которая сохраняет большую часть своей чистой прибыли, будет ожидать высоких темпов роста или возможностей для расширения своего бизнеса».

    С другой стороны,

    Отток — это клиенты, которые перестали платить за ваш продукт или услугу.Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но вы можете начать измерять отток в любое время от 30 до 90 дней.

    Жизненная ценность клиента

    Этот показатель используется, чтобы помочь вам определить, насколько успешным может быть ваш бизнес в долгосрочной перспективе, поскольку, как объяснил Брэд Сугарс в Entrepreneur , «потому что он даст вам представление о том, сколько повторных сделок вы можете ожидать от конкретного клиента, что, в свою очередь, поможет вам решить, сколько вы готовы потратить, чтобы «купить» этого клиента для своего бизнеса.”

    Чтобы оценить пожизненную ценность клиента, рекомендуется использовать следующие уравнения:

    (средняя стоимость продажи) X (количество повторных транзакций) X (среднее время удержания в месяцах или годах для типичного клиента)

    Вирусный коэффициент

    Этот отличный показатель измеряет органический рост вашего бизнеса. Когда вы впервые запускаете свой бизнес, вашими первыми клиентами, скорее всего, будут друзья, семья и коллеги. Если вы предлагаете качественный продукт или услугу, которая улучшает жизнь других, ваши первые пользователи будут распространять информацию через социальные каналы.

    Вам нужно отслеживать исходный набор клиентов, количество разосланных приглашений и процент приглашений, которые были преобразованы.

    Если у вас положительный жизненный коэффициент, то вы, по крайней мере, можете быть уверены, что даете своим клиентам положительный опыт и нашли рынок за счет низкозатратного приобретения. Это должно быть хорошим признаком того, что у вас есть прибыльный бизнес.

    Выручка от автопилота

    Акции, рекламные кампании, разовые клиенты и отдельные транзакции — это здорово.Но это всего лишь шипы. У вас должен быть стабильный источник дохода, который будет приносить доход ежедневно и еженедельно.

    Если вы не хотите проводить постоянные рекламные акции для привлечения новых клиентов, подумайте, есть ли способ создать модель подписки для вашего бизнеса.

    Наличные деньги / сбережения

    Наличные денежные средства, как определено Investor Words, — это «средства, которые немедленно доступны для бизнеса и могут быть потрачены по мере необходимости, в отличие от активов, которые должны быть проданы для получения денежных средств.«Наличные деньги являются ценным показателем для владельцев бизнеса, поскольку они могут определить, какие проекты ваша компания может или не может принять, и сколько она может поглотить в финансовом отношении до того, как влезет в долги.

    Если у вас есть много наличных денег и достаточно сбережений, чтобы справиться с финансовыми трудностями или чрезвычайными ситуациями, то у вас, вероятно, есть реальный бизнес, способный приносить положительный денежный поток.

    Мюррей Ньюлендс будет в восторге, если вы поделитесь этой историей со своими кругами.Вы можете найти его в Twitter (@murraynewlands), Instagram (murraynewlands) и Vine (murraynewlands) и узнать больше о его работе на сайте www.murraynewlands.com

    .

    Игра теорий: реальный деловой цикл

    Теория реального делового цикла основана на отрицательных шоках предложения. Слово «настоящий» в названии — не противопоставляйте его слову «фальшивый», а скорее противопоставляйте его слову «денежный». Реальные деловые циклы не связаны с денежно-кредитной политикой — в основном они связаны с негативными шоками предложения. В теории реальных бизнес-циклов хорошо то, что она действительно объясняет большинство бизнес-циклов в истории человечества.

    Рассмотрим более ранние экономики, где, скажем, 80% ВВП приходилось на сельское хозяйство. Что же тогда могло быть негативным шоком? Что ж, представьте себе целый год плохих дождей, а затем очень плохой урожай. Это означало бы снижение производства почти для всей экономики. Это означало бы, что людям будет меньше еды. Это может даже означать усиление недоедания, а это было бы очень плохим макроэкономическим событием. Это простейший пример теории реального делового цикла.

    Теорию реального делового цикла необходимо модифицировать для более современной экономики, которая является более диверсифицированной.Итак, что было бы примером? Рассмотрим Америку в 1973 году. Что было тогда отрицательным потрясением? Цена на нефть намного выше. ОПЕК, картель экспортеров нефти, повысил цену на свою нефть для американских покупателей. Теперь нефть используется для производства многих товаров и услуг, таких как поездки на самолетах, строительство автомобилей или резиновые уточки в ванне. Таким образом, у вас более высокие производственные затраты. Это означает, что будет меньше производиться, вероятно, будет нанято меньше рабочих и, в целом, доходы будут ниже. Эти первоначальные негативные шоки пройдут через американскую экономику, и это будет означать последовательные негативные шоки для других частей экономики, даже если они не будут использовать нефть, что в конечном итоге приведет к рецессии.

    Теория реального делового цикла также применима к сегодняшнему дню. Рассмотрим экономику Бразилии, где ВВП снизился более чем на 5% за последние два года. Какие были негативные потрясения? Во-первых, падение цен на сырье. Бразилия экспортирует много товаров, таких как соя, хлопок, кофе и минералы. Эти товары снижают цены на мировых рынках, а это означает снижение доходов многих бразильцев. Во-вторых, плохая политика.Поведение бразильского правительства было неустойчивым и непредсказуемым, и это увеличило уровень предполагаемого риска в бразильской экономике.

    Итак, как это выглядит, чтобы построить график реального бизнес-цикла? Что ж, в нашей базовой модели совокупный спрос-совокупное предложение это довольно просто. Кривая долгосрочного совокупного предложения смещается влево, и вы можете видеть, что это означает более низкий уровень выпуска. В среднесрочной перспективе из-за распространения может также случиться так, что кривая совокупного спроса сдвинется назад и влево, и это, конечно, усугубит проблему.Но опять же, фундаментальным событием является просто сдвиг кривой совокупного предложения назад и влево.

    Итак, каковы решения, когда у вас есть проблема, основанная на теории реального делового цикла? Что ж, первое, что вы можете сделать, это в первую очередь попытаться избежать проблемы. Если риск заключается в слишком высокой цене на нефть, постарайтесь в первую очередь инвестировать в альтернативные источники энергии. Во-вторых, спросите себя, что вы можете сделать, чтобы сделать свою экономику более гибкой, чтобы она могла быстрее адаптироваться к отрицательному шоку предложения.Все эти ответы помогут ограничить затраты, связанные с отрицательным циклом реальной деловой активности.

    Итак, каковы проблемы теории реального делового цикла? Их как минимум два. Во-первых, он не объясняет все бизнес-циклы. Многие деловые циклы связаны с денежно-кредитной политикой, банковским делом и кредитом, а не со стороной предложения в экономике. Вторая проблема теории реальных бизнес-циклов — не всегда хорошо объяснять, почему безработица так высока на протяжении многих бизнес-циклов.Если вы вообразите, что экономика ударит по экономике, почему бы рабочим просто не снизить заработную плату и не остаться на работе? И чтобы объяснить эти эффекты занятости, часто нам нужно дополнить теорию реальных бизнес-циклов другими расчетами бизнес-циклов. Итак, подытоживая, теория реального делового цикла является действительно хорошей теорией для многих случаев, но оставляет многие другие фундаментально необъясненными.

    реальных предприятий. Вот я и занимаюсь своим делом… | Брайс Робертс | Strong Words

    Вот я был, занимаясь своими делами в воскресенье днем, когда кто-то решил связать Инди.vc (и по умолчанию я), в напряженную работу / умную работу, разворачивающуюся в VC Twitter. Мне нечего добавить к этому обсуждению. Каждому свое. Пусть ваши результаты в жизни, любви и бизнесе говорят о выбранном вами пути.

    Но вся эта деловая штука «стиль жизни»…

    Согласно твитеру, стиль жизни определяется тем, кто стремится сохранить статус-кво, затрачивая как можно меньше энергии. Звучит как рецепт успеха.

    Не говоря уже о том, действительно ли такие основатели и предприятия являются основателями и предприятиями Инди.vc предназначена для финансирования, я думаю, что стоит поделиться своими взглядами на то, как мы анализируем бизнес, связанный с образом жизни, бизнес, который лучше всего подходит для венчурного капитала, и пространство между этими двумя, которое мы называем реальным бизнесом.

    В своей книге «Маленькие гиганты» Бо Берлингхэм дает самое четкое определение стиля жизни бизнеса, которое я где-либо читал:

    Стиль жизни Бизнес (/ līfˌstīl / ˈbiznəs /): компании, основная цель которых — обеспечить собственникам комфортный образ жизни. вне бизнеса.Эти компании не могут вырасти сверх определенного размера, не подорвав их смысл существования.

    Нигде в этом определении он не преуменьшает желание владельца изменить статус-кво или проявить свою собственную энергию; скорее, он представляет бизнес как инструмент для финансирования ДРУГИХ интересов. Означает ли это, что эти предприятия легко начать и вести? Или что они не могут приносить владельцам значительную прибыль за счет денежных потоков или событий ликвидности?

    Уверяю вас, что есть основатели, собирающие деньги прямо сейчас в надежде построить бизнес, чтобы они могли перевернуть его, заработать миллионы и профинансировать свой собственный комфортный «пост-финансовый» образ жизни.Конечно, они никогда бы так это не сформулировали; Итак, давайте проясним: если в вашей презентации есть слайд «стратегия выхода», вы продвигаете бизнес, связанный с образом жизни.

    Еще сложнее определить стартап, наиболее подходящий для венчурного финансирования. Циник может определить эти стартапы как любую компанию, бизнес-модель которой заключается в сборе средств. Или любой бизнес, начатый бывшими инженерами Facebook или Google.

    Менее циничный наблюдатель может заметить, что на самом деле существует 2 различных сценария, в которых венчурное финансирование является оптимальным подходом к построению бизнеса.

    Во-первых, решение чрезвычайно технических и вызывающе сложных проблем, которые потребуют значительных начальных капиталовложений для разработки и развертывания. Эти предприятия, как правило, создают глубокие конкурентные рвы и соизмеримо с высокой маржой, которая сохраняется в течение очень долгого времени. Ракеты? Конечно. Роботы? Конечно. Сайты электронной коммерции? Не так много.

    Во-вторых, борьба за победителя захватывает большинство / все рынки, на которых способность опередить или превзойти конкурентов может привести к долгосрочным монополистическим сетевым эффектам.Смейтесь сколько угодно над Uber for X или другим дурацким социальным приложением, но когда и если кто-то выиграет одну из этих категорий, он будет доминировать в течение очень долгого времени. А числа два и три вряд ли зарегистрируются.

    В обоих случаях термин «Единорог» применяется правильно. Сроки и рынки для создания такого рода бизнеса были и остаются крайне редкими. С учетом того, что действующие игроки и их бездонные балансы будут лучше подготовлены для использования этих новых возможностей, победителей стартапов будет еще меньше, и их будет еще меньше.

    Если вы находитесь где-то между образцом жизни и монополией, финансируемой венчурным капиталом, вам следует пересмотреть свою стратегию финансирования и вместо этого попытаться построить настоящий бизнес. Несмотря на то, во что верит вышеупомянутый твитер, Indie.vc больше всего рад поддержать именно такие компании.

    С нашего сайта:

    Реальные предприятия производят товары и продают их с целью получения прибыли. Они сосредотачиваются на клиентах, доходах и прибыльности, а не на инвесторах, оценке и следующей финансовой вехе.Реальные компании отдают предпочтение потребностям клиентов, а не их взглядам. У них есть действующая бизнес-модель, а не надежная финансовая модель. Реальный бизнес хочет оставаться в бизнесе, а не бежать к выходу. Они создают собственный источник финансирования, и им не нужно ни у кого спрашивать разрешения на существование. Мы уверены, что реальный бизнес делает действительно большие вложения.

    Мы будем торговать медленнее, вдумчивее, увеличивая рост по сравнению с быстрым масштабированием и каждый раз быстрой неудачей. Масштабировать бизнес за счет довольных клиентов и доходов не сложнее, чем избавиться от зависимости тратить деньги других людей.Свобода и преимущества такой ориентации проявляются во всех аспектах корпоративной культуры. Стартапы кровоточат красным, реальный бизнес — черным.

    Работа по поддержке основателей, создающих реальный бизнес, была самой полезной работой за всю мою 16-летнюю карьеру венчурного инвестора. Эти основатели столь же амбициозны, энергичны, а их бизнес столь же масштабируем, как и все, с которыми я работал.

    Если вы сосредоточены на создании монополии, этот путь может быть не для вас. Если вы хотите перевернуть свою компанию или вытащить из нее как можно больше денег, этот путь может быть не для вас.И если вы строите что-то вроде того, что описывал твитер выше, это определенно не правильный путь!

    Для всех остальных вы могли бы избавить себя от многих душевных болей, повреждений мозга и отвлечения внимания, взяв на себя обязательство построить настоящий бизнес.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *