Сделать шеврон онлайн: логотип онлайн — создание логотипа — разработка логотипов

Содержание

10 онлайн-генераторов логотипов для вашей компании

В преимущественном большинстве, каждая организация имеет свой уникальный логотип. Логотип выполняет важную функцию – представляет компанию и делает ее узнаваемой среди множества других тематически-схожих сервисов.

Многие логотипы обладают стандартным набором параметров, а именно: векторный рисунок, иконка, текст. Образно говоря, пользователь при посещении многочисленных сайтов видит одни и те же логотипы. Клонов отличает только шрифт и цветовая гамма, а что касается рисунка – не сложно заменить контур одной маленькой иконки поверх квадрата или круга на любую другую.

Намек: Сегодня сложно выделиться, а пользователя невозможно удивить. Велосипед выдумывать вовсе нет смысла, т.к. при создании сложных логотипов с множеством несовместимых цветов и наложением бессмысленных градиентов «неудобно» синхронизировать визуальный контент на сайте.

Прежде чем отдать заказ на разработку логотипа дизайнеру, попробуйте сгенерировать его самостоятельно при помощи онлайн-сервисов представленных в списке ниже:

Топ-10 Генераторов логотипов онлайн для вашей компании

1.

TURBOLOGO – один из самых простых и популярных генераторов логотипов в рунете. Бесплатная разработка лого занимает всего несколько минут.

Более миллиона иконок и качественных кириллических шрифтов позволят создать логотип самостоятельно без помощи дизайнера. Вы оплачиваете только в том случае, если вам понравился какой-то вариант и вы хотите его использовать.

2.

WITHOOMPH – Мгновенное создание стандартных логотипов

Сервис предлагает пользователю создать стандартный, актуальный и красивый логотип.

3. HIPSTERLOGOGENERATOR – Генератор векторных элементарных логотипов.

Сервис предоставляет возможность указать название, сделать наброски из предложенных несложных элементов и сгенерировать элементарный одноцветный «хипстерский» логотип.

4. TAILOR BRANDS – генератор логотипов с готовыми решениями

Генератор позволяет не только сгенерировать простой логотип, но и показывает его в виде готовых решений – на майке, кружке и др.

5.

LOGOMASTER – Создание простых, профессиональных логотипов

Сервис презентует себя как производитель логотипов для нового бизнеса.

6. SOPIFY – Простой конструктор для создания простого логотипа

Онлайн-сервис не позволяет сгенерировать новое лого – он предназначен для самостоятельного моделирования логотипа с использованием простейших инструментов.

7. GRAPHICSPRINGS – Генератор лого для стартапа

Супер-простое решение для владельцев бизнеса, стартапов, сайтов и др. направлений.

8. ONLINELOGOMAKER – Создание удивительных и простых логотипов

Более 2 393 968 брендов использовали Online Logo Maker для разработки своего логотипа

9. LOGOJOY – Генератор логотипов с фоном

Пользователь должен выбрать 5 предложенных форм логотипов, на основе которых будет генерироваться готовое решение.

10. LOGOTYPEMAKER – Огромная коллекция шаблонов для создания логотипа

Сервис подготовил более 200 шрифтов, 1000 профессиональных шаблонов и 600 000 векторных фигур, которые помогут вам создать свой собственный логотип.

 

Нашивок.нет — Шевроны, нашивки, эмблемы

НАША ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ ПРЕДЛАГАЕТ ВАМ СВОИ УСЛУГИ!

Мы находимся в Москве! Но работаем с любыми регионами и странами! Пересылка возможна в любую точку мира. С нашими нашивками ходят уже даже на Урале!

Почему стоит обратиться к нам?
  1. Мы всегда на связи! работаем быстро и профессионально!
  2. Наше качество проверено не одним годом работы и давно заслужило доверие и признание у наших клиентов.
  3. Гибкая система скидок несомненно порадует вас.
  4. Мы всегда работаем в срок. На нас можно положиться.
  5. Каждый заказ досконально разрабатывается под ваши пожелания и вкусы. Вы будете приятно удивлены нашими возможностями.
  6. Индивидуальный подход к каждому клиенту!
  7. Уникальные технологии .Возможность изготовления светоотражающей , светонакопительной и фоюрисцентной вышивки . А так же металлизированные нити.
Для вышивки используется только проверенный материал высокого качества.
ЧТО ЖЕ МЫ МОЖЕМ?!? ПОЖАЛУЙ, ВСЁ!!! МЫ ЛУЧШИЕ В СВОЁМ ДЕЛЕ!!
  • Вышитые нарукавные знаки любой сложности
  • Шевроны, Нашивки, Эмблемы как современные, так иаутентичные для реконструкции и сингуманистики. Большой опыт работы и знания в этом направлении!
  • Да, мы пришиваем VELKRO (липучку) по вашему желанию на любую нашивку
  • Именные нашивки
  • Байкерские нашивки и Символика. Цвета клубов и просто индивидуальные наспинники
  • Создание дизайна
  • Брендирование, индивидуальные атрибуты: название, логотип и другие визуальные элементы (шрифты, дизайн, цветовые схемы и символы), позволяющие выделить компанию или продукт по сравнению с конкурентами)
  • вышитые картины, иконы, предметы искусства
  • Вымпелы (вышивка, пошив, сборка)
  • Кепки с индивидуальной символикой
  • Вышивка на футболках и одежде
  • Фирмам и организациям, мы помогаем создать свой фирменный знак. Как с нуля (создание дизайна, брендирование, разработка макета и идеи), так и создадим нашивки по уже существующему вашему логотипу, любой сложности!
  • Спецслужбам и гос. учреждениям изготавливаем шевроны по стандартным образцам и по индивидуальным эскизам. Вышитые знаки различия. Вымпелы.
  • светоотражающие нашивки и светонакопительные вышивки ( флюрисцентные )
  • нашивки для школ, шевроны для лицеев , эмблемы гимназий, символика учебных учреждений
  • вышиваем на махровых изделиях ( вышивка именных халатов) , ( вышивка крестильных полотенец)
  • вышивка на шапках и толстовках (вышивка на рукаве толстовки
  • изготовление вышитых брелков с индивидуальным рисунком и надпись
 
 

ОБРАЗЦЫ НАШИХ РАБОТ

 

Смотреть больше работ

Вышивка шевронов и нашивок на заказ в Минске

Нашивки и шевроны представляют собой полосу ткани с предварительно нанесенным изображением или текстом, размещенном на одном из рукавов, на груди или на спине форменной одежды. Они служат для обозначения воинского звания, определения старших по званию в военных, охранных структурах или являются знаком принадлежности к какой-либо социальной группе.

Эти символы отличия бывают самой разной конфигурации: прямоугольной, ромбовидной, квадратной, круглой, овальной и произвольной.

Такие вышитые отличительные знаки очень практичны: хорошо переносят стирку, не линяют, сохраняют эстетичный вид. Часто они нашиваются или приклеиваются текстильным клеем на униформу, которая имеет недолгий срок службы. После того как она износится, их отпарывают или отклеивают и прикрепляют на новую униформу.

Использование фирменных эмблем, логотипов, нашивок – хороший рекламный ход, который не требует больших финансовых вложений, но оказывается очень действенным. Одежда с фирменным рисунком повышает корпоративный дух, сплачивает коллектив, помогает компании быть узнаваемой. Она способствует увеличению количество заказов и доверительному отношению клиентов к рекламируемому бренду. Качественное исполнение логотипа или иной символики говорит об уровне фирмы, о её статусности.

Наше производство основано на применении высокотехнологичного оборудования, которое действует по специальной программе, настраиваемой оператором. При создании вышивки используются качественные нитки широкого цветового спектра. Это дает возможность с максимальной точностью передать яркость и четкость первоначального эскиза, придав ему при этом объемность. Машинная вышивка долговечна, вышитые образцы долго остаются яркими и опрятными, привлекательно выглядят. Мы вышиваем нашивки и шевроны любой формы. Чтобы они не потеряли свой внешний вид и первоначальные очертания, используются только высококачественные материалы. Для придания жесткости изделия проклеиваются специальным флизелином.

Эскиз может быть любой сложности. Используя современные машины, мы получаем безукоризненно исполненное изображение, которое украсит форму или элемент гардероба. Образец мы изготавливаем бесплатно. Программная настройка позволяет создать любое количество изделий после проверки его соответствия требованиям заказчика.

Мы готовы выполнить вышивку оптом за короткий срок: сделать вышивку на одежде на заказ, на сумках и не только. Все детали оговариваются с клиентом.

 

 

Ранговые бои: сезон X. Оцените новый формат! | Игровые события

Общий обзор

Сезон X — это отдельное игровое событие. Оно не связано с предстоящим циклом Ранговых боёв 2021–2022 и пройдёт в тестовом формате. В нём нет ранговых жетонов или годовых наград, однако для вас это возможность поучаствовать в режиме, оставить свой отзыв и помочь нам принять решение о будущем Ранговых боёв. При этом вы сможете получить отличные награды за сам сезон X.

Присоединяйтесь к этому экспериментальному игровому событию и поделитесь своим мнением в опроснике. Это очень важно для нас!

Во время проведения тестового сезона в каждой команде будет по 10 машин вместо 15. Мы сократили количество игроков в командах, чтобы усилить акцент на соревновательном формате Ранговых боёв. Это повысит важность ваших личных игровых навыков и увеличит ваше влияние на исход каждого отдельного боя. Кроме того, уменьшение количества игроков позволит:

  • дать командам больше пространства для манёвра и использования различных тактик;
  • уменьшить плотность боя и увеличить его среднюю продолжительность;
  • повысить важность командного взаимодействия.

Тестовый сезон продлится две недели вместо обычных трёх, и завершится 12 июля. Сокращение продолжительности сезона сделает бои ещё более напряжёнными. Ценность каждой победы будет выше, так что у игроков появится дополнительная мотивация выкладываться по максимуму и сражаться до последнего в каждом бою!

Эти изменения также повлияют и на балансировщик. Во время игрового события в команде может быть не более 

одной САУ и двух лёгких танков.

Всё это дополнительно подчеркнёт соревновательный характер режима, который всегда был самым важным компонентом Ранговых боёв. Теперь ваш вклад в победу команды станет более значимым и ценным.

Несмотря на тестовый формат, в сезоне X вы сможете зарабатывать очки Боевого пропуска:

Позиция в своей команде по итогам боя Победа Поражение/ничья
Топ-3 по опыту
Топ-7 по опыту

Уоррен Баффет хочет сделать людей счастливее, умнее и богаче

На фото: Уоррен Баффет


Выступление Уоррена Баффета и Чарли Мангера в Лос-Анджелесе оказалось весьма успешным и было наполнено остроумными шутками и мудрыми советами двух самых успешных инвесторов в мире.

В этом году ежегодное собрание Berkshire Hathaway Inc. прошло в онлайн формате: 90-летний Баффет и его давний деловой партнер 97-летний Мангер призвали людей прислушаться к голосу разума в инвестиционной среде, которая с каждым днем становится все более сюрреалистичной (на фоне роста SPAC-компаний и NFT).

Вот некоторые ключевые моменты субботнего мероприятия, которые помогут ориентироваться в мире инвестиций и за его пределами.

Оценочная стоимость акций технологических компаний с мега-капитализацией не являются «сумасшедшей». И причина в невероятно низких ставках по краткосрочному государственному долгу или казначейским облигациям, которые, как отметил Баффет, являются «безрисковым показателем, который определяет другие значения».


«В целом, процентные ставки имеют такое же значение для стоимости активов, как сила притяжения», — и ставка по краткосрочным казначейским облигациям сегодня действительно ничего не значит, заявил председатель Berkshire Hathaway.


Если ставки по краткосрочным казначейским облигациям действительно такие низкие, то успешные технологические акции — выгодная сделка, добавил Баффет (и это одно большое «если»). Эта точка зрения идет вразрез с преобладающим на рынке мнением о том, что оценка технологических акций сильно завышена.


«Всякие Google и Apple обладают невероятной способностью зарабатывать доход с капитала, — отметил Баффет. — Они не требуют большого капитала, но приносят большие деньги».


На самом деле подобрать удачные акции довольно сложно. Баффетт представил слайд из 20 мировых акций с наибольшей рыночной капитализацией. Пять из шести — американские компании: на вершине списка Apple Inc. с капитализацией около $2 трлн, а Microsoft Corp., Amazon.com Inc., материнская компания Google — Alphabet Inc. и Facebook Inc. расположились на 3, 4, 5 и 6 местах. (На 2 месте Saudi Aramco).

Затем Баффет попросил аудиторию подумать, сколько из них будут в этом списке через 30 лет — пять, восемь? Затем он показал аналогичный слайд с информацией 30-летней давности. На нем не было ни одной акции со слайда 2021 года.


«Я думаю, очень немногие из вас сказали бы ноль; я не считаю, что так и будет, но это напоминает о том, что может произойти нечто неожиданное, — добавил он. — Мир может очень сильно измениться».


Даже если вы осознаете перспективы отрасли — например, автомобилестроение, — нужно определить победителя в этой отрасли.


«Подбор акций — это гораздо больше, чем поиск отрасли, которая будет процветать в будущем, — заявил Баффет. — Я не думаю, что обычный человек может выбрать подходящие акции».


Инвестиционные советы 

Нужно избегать азарта. «Американские корпорации оказались прекрасным местом для инвестирования и накопления сбережений, но это как игра в рулетку», — считает Баффет.

По его мнению, краткосрочной торговлей опционами на акции Apple в основном занимаются молодые трейдеры через популярное торговое приложение Robinhood, которое привлекло миллионы начинающих инвесторов. Баффет не считает азарт чем-то постыдным, это «свойственный человеку инстинкт», но «вряд ли удастся построить общество вокруг людей, занимающихся спекуляциями».

Казино «на какое-то время создает собственную реальность, и никто скажет, когда часы пробьют 12 и все превратится в тыкву и мышей», — добавил он.

Для большинства инвесторов решением стали индексные фонды. Учитывая, что очень трудно предсказать, какие изменения произойдут в мире, следует отдать предпочтение диверсифицированным индексным фондам.

По словам миллиардера, после смерти 90% наследства, которое он завещал жене, — в акциях Berkshire — должно быть в фондовых индексах, например, S&P 500, и 10% в — казначейских векселях. Иногда лучшая инвестиция — это вы сами. Или, по крайней мере, инвестиция в то, что вы знаете лучше всего. И никто не осознает действительную ценность Berkshire лучше, чем Баффет.

Имея по состоянию на конец первого квартала 2021 года огромную сумму более чем в $145 млрд, Баффет выкупил акции Berkshire в течение первого квартала на $6. 6 млрд. Однако темпы выкупа акций замедлились по сравнению с предыдущими кварталами.

Баффет называл выкуп акций бухгалтерской уловкой, которая помогает повысить цену акций и часто используется без достаточной ценовой дисциплины. Он же предпочитал вкладывать деньги в крупные приобретения или покупку акций.

Но в 2018 году он смягчил политику выкупа, поскольку капитал Berkshire продолжал увеличиваться.


«Мы не можем покупать другие компании так же дешево, как нашу, и мы не можем покупать акции так же дешево, как свои собственные», — заявил Баффет.


Никогда не говори «никогда». Баффет много лет обходил технологические акции стороной, утверждая, что не понимает их бизнес-моделей. Сейчас Apple является огромным холдингом — Berkshire принадлежит чуть более 5%.


«Я чувствую, что понимаю Apple и осознаю ее будущее с потребителями по всему миру», — отметил он.

«У Apple фантастический менеджмент — Тима Кука долгое время недооценивали, и у него есть продукт, который люди просто обожают, — считает он. — Уровень удовлетворенности существующих потребителей составляет примерно 99%».


Признавать ошибки — это нормально. На ежегодном собрании прозвучало много извинений. Баффет признал, что, вероятно, он ошибся, продав часть акций Apple в прошлом году, и что он извлек много уроков из провального предприятия в сфере здравоохранения с JPMorgan Chase & Co. и Amazon.

Нужно уметь расставлять приоритеты. Баффет является биткоин-скептиком. Когда его спросили об отношении к криптовалютам, он уклонился от ответа.


«Скорее всего, нас слушают сотни тысяч людей, у которых есть биткоины, и два человека, у которых их нет, — ответил он. Соответственно, у нас есть выбор: разозлить 400 000 человек злыми и сделать их несчастными или осчастливить двух человек, это просто абсурд».


Однако Мангер не стал сдерживаться: «Я не одобряю валюту, которую используют похитители и вымогатели». Следует сохранять конкурентные преимущества. Один из участников собрания спросил, могут ли знаменитые портфельные менеджеры Баффета, Тодд Комбс и Тед Вешлер, в будущем получить более высокий общественный статус.


«Это активы Berkshire, и у них нет оснований учить других людей, как конкурировать с нами», — заявил он.


Нужно быть оптимистом. Баффет — довольно жизнерадостный человек, расхваливающий достоинства капитализма. Он рекомендует придерживаться последовательного подхода к жизни. «За 62 года мы с Чарли никогда не ссорились, никогда не злились друг на друга», — сказал Баффет.

Исследования показали, что у оптимистов качество жизни выше, чем у пессимистов, при этом качество жизни у людей с большим оптимизмом выше, чем у тех, кто менее оптимистичен. Единственная проблема — Чарли Мангеру 97 лет, и его иногда охватывают мрачные мысли. Но его взгляды в отношении Berkshire и Баффета весьма оптимистичны.

Подготовлено Profinance.ru по материалам издания Bloomberg

MarketSnapshot — Новости ProFinance. Ru и события рынка в Telegram

По теме:

Уоррен Баффет увидел «существенную» инфляцию

Баффет купил акции нефтегазового гиганта Chevron, сократил позицию в Apple и избавился от производителя золота Barrick Gold

Chevron shuts in Tamar gas platform offshore Israel amid escalation of violence

Самое важное

Platform shut in after instructions from energy ministry

Continues production from larger Leviathan field

Chevron working to ensure gas supplies continue in ‘safe’ manner

London — US major Chevron has shut in the Tamar gas platform offshore Israel amid an escalation of violence in the country, a company spokeswoman said May 12.

Еще не зарегистрированы?

Получайте ежедневные электронные уведомления и заметки для подписчиков и персонализируйте свои материалы.

Зарегистрироваться сейчас

Violence has escalated in recent days, with rockets fired at Israeli cities from the Gaza Strip and the Israeli military carrying out air strikes in Gaza, with civilians reportedly killed on both sides.

Tor Wennesland, the UN Special Coordinator for the Middle East Peace Process, warned on Twitter that the situation was escalating toward a «full-scale war.»

«In accordance with instructions received from the Ministry of Energy, we have shut in and depressurized the Tamar platform,» the Chevron spokeswoman said in emailed comments to S&P Global Platts.

«Chevron’s top priority is the safety of our personnel, our facilities, and the environment of the communities in which we operate.»

«Chevron is closely monitoring the situation and focusing on the safe and reliable supply of gas for the benefit of the Israeli domestic market and to our regional customers,» she said.

While Tamar is temporarily closed, Chevron continues production from its other offshore asset — the larger Leviathan field.

«We are continuing to supply customers from Leviathan and are working with customers and the relevant regulatory bodies to ensure that gas supplies continue in a safe and reliable manner,» she said.

The Tamar platform is located closer to Gaza than Leviathan, whose platform is further north offshore Israel, close to the port of Haifa.

Chevron operates Tamar with a 25% stake. Its partners are Israel’s Delek Drilling (22%), Isramco (28.75%), Tamar Petroleum (16.75%), Dor Gas (4%) and Everest (3.5%).

Gas is produced by five production wells further offshore and flows through two 140 km pipelines to the primary and main processing facility on the Tamar platform where most of the gas processing takes place.

Gas is then transmitted from the platform through a pipeline to an onshore terminal in Ashdod, and into the Israeli market through the INGL national gas pipeline. Some Tamar gas is also exported to Jordan and Egypt.

Как создавать библиотеки компонентов в Figma, экономя бюджет, на примере онлайн-аукциона

В этой статье мы расскажем, как разрабатывали не сферическую в вакууме, а самую настоящую библиотеку компонентов, и как нам удалось игнорируя излишний перфекционизм (не в ущерб проекту) сэкономить 25% от заложенного бюджета.

Это первая часть статьи, в которой будет много скучной, но конкретной практической информации по созданию компонентов в Figma, а также нюансы, подводные камни и реалии создания проектов с ограниченным бюджетом в провинциальной среде =)

Началу работ предшествовал длительный период переговоров и аналитической работы, на основе которой было написано детальное ТЗ с разбивкой на функциональные (динамические) и статические блоки. Подробно о нём можно почитать в этой статье. Если вы еще не работаете по такому ТЗ, то крайне рекомендуем. Исключительно положительный опыт для всей команды разработки и проекта в целом.

Но вернемся к дизайну


Стоит упомянуть, что Figma выкатила очень приятное обновление уже в самый разгар работ, поэтому тут не будет ни словечка о цветовых и текстовых стилях. Будем надеятся, что внимательный читатель и без этих нюансов почерпнет для себя что-то полезное. Также, если у вас нет базового представления о принципах организации компонентов в figma, рекомендуем поиск по habr.com (очень много отличных материалов по теме).

Прежде чем приступить к пиксельпёрфектному проектированию, мы в большинстве случаев делаем дизайн концепцию. Обычно она представляет из себя некий сырой (с визуальной стороны) макет, который должен быть основательно продуман с точки зрения поведения на разных экранах и учитывать основной функционал. Это необходимо чтобы в будущем избежать неприятных сюрпризов, когда забытый блок не встраивается в утверждённые лейауты. Поэтому, концепт — это скорее черновой макет реальных страниц, чем стайлборд, который, тем не менее, даёт базовый набор стилей и основные лейауты будущих страниц.

В данном случае концепция имела следующий вид:

В целом ничего сложного. Единственное, что потребует отдельного внимания (на этой странице) — это превью лотов (вот эти карточки), которые состоят из неограниченного набора позиций (вот эти строки в карточках), и разного набора кнопок для различных ролей.

Есть еще некоторые неучтенные нюансы, но мы договорились быть честными и обойтись без лишнего позерства, поэтому расскажем как они всплывали в процессе работы.

Итак — все подготовлено. У нас есть ТЗ с прописанным функционалом для понимания работы компонентов; стайлборд в виде концепции для понимания стилистики элементов; стандарт именования компонентов для безболезненного переноса дизайна в вёрстку, и бесконечное множество транквилизаторов всех сортов и расцветок…

Можно начинать ковыряться в фигме


Алгоритм разработки дизайн-системы будет представлять из себя движение от простых, неделимых компонентов (атомов) к более сложным, а для наглядного отображения иерархии каждый следующий уровень сложности мы будем отрисовывать в новом столбце.

Текст


Для начала определим неделимые элементы: стандартный набор хедлайнов, параграф, и отдельные стили для текста кнопок, стиль для плейсхолдеров и обзывания фильтров и чего-нибудь еще. Не забываем все превращать в компоненты!

Montserrat medium как основной шрифт и Montserrat bold для заголовков и выделений.
Переходим к иконкам. Их мы надёргали из бесплатной библиотеки “Feather”

Иконки


Каждую иконку помещаем в контейнер 24х24 пикселя и выравниваем по центру по двум осям (на всякий случай). Все иконки обзываются по вкусу, но с добавлением префикса “i”, чтобы не возникало повторов в названиях, и группируем, чтобы не захламлять панель со слоями.

Еще у нас будут иконки социальных сетей и дополнительные эсвегешки для уведомлений о незаполненных инпутах, сброса фильтров, звёздочка для обязательных позиций в лоте, шеврон для дропдаунов и галочка для чекбоксов и радиобаттанов. Все эти иконки будут меньше и легче основных, но ради стандартизации их мы тоже помещаем в контейнер 24х24.

Далее переходим к более сложным компонентам. Их мы расположим правее, и соберём из элементов из первого столбца и палок.

Чекбоксы


Начнём с чего-нибудь попроще.

Чекбоксы и радиобаттоны в контейнерах 16х16 пикселей. Для каждого состояния создаём отдельный компонент. Это нужно для того, чтобы в дизайне страниц (собираемых из этих компонентов) мы могли заменить одно состояние на другое через панель INSTANCE.

Аналогичным образом поступаем со всеми динамическими элементами, у которых есть состояния по наведению, активное, пассивное и т.д.

Счетчик и слайдер


Еще нам понадобится счетчик для вывода количества чего-либо. Это будут разные данные в зависимости от его расположения. Делаем фрейм 20х20 и цифру по центру.

Кнопки для слайдера объектов нам тоже пригодятся. Делаем их 30х30 и помещаем иконки-шевроны условно по центру,. Создаём компоненты для разных состояний.

Дерево каталога


С недавних пор мы стали придерживаться принципа переиспользования одних и тех же компонентов на разных устройствах, чтобы не плодить лишних сущностей и поддерживать чистоту кода (насколько это возможно). Поэтому дерево каталога мы делаем, отталкиваясь от мобильного отображения. ТЗ говорит нам, что максимальный уровень вложенности дерева: 3.

Начинаем с первого уровня: фрейм высотой 60 пикселей и безразмерной шириной (будет подстраиваться под контейнер), иконка выравнивается по вертикали и отступает от левого края на 20 пикселей, название ветки будет из компонента h5. Все это приклеиваем к левой стороне в панели CONSTRAINS. К правой стороне приклеиваем количество лотов (тоже h5) и шеврон.

Перерисовываем компонент для открытой ветки. Второй уровень каталога организуем таким же образом, но т.к. эти стили мы нигде не будем переиспользовать — просто клонируем строки параграфа с шагом в 20 пикселей. Как в фотошопе — никаких заморочек. Аналогично для третьего уровня + палка + изменение цвета строки.

Далее идет череда сплошных компромиссов


Меню


Панель табов для всяких меню и вкладок мы поместили в контейнер 60px в высоту, а сами пункты разместили по центру. Забегая вперёд скажем, что такой подход не является верным, ибо, если вы хотите получить полностью резиновый макет, каждый таб нужно поместить в отдельный фрейм. Иначе не получится задать поведение табов относительно друг друга. Но мы, переговорив с разработчиками, со спокойным сердцем на это забили.

Списки


Вовремя вспомнилась такая мелочь как нумерованные и ненумерованные списки. Для добавления номера мы возвращаемся в первый столбец и создаем компонент с двузначным числом.

Инпуты и фильтры


Настал тот момент, когда мы нарушили собственные правила иерархии и поместили компоненты и компоненты состоящие из этих компонентов ( *_______* ), в один столбец (напомним: правило было размещать их правее, вынося в отдельный). Можно было без этого обойтись, но мы решили что блок (фильтр или инпут) и его дропдаун будут составлять один компонент в разных состояниях. Как сказал Сэлвор Хардин: “Никогда не позволяйте морали удерживать вас от правильных поступков.”

На этот компромисс мы пошли по следующей причине: по своему составу инпуты и, например, чекбоксы должны принадлежать к одному уровню сложности (одному столбцу) но и выпадающий список в инпуте может содержать чекбоксы. Нам очень хотелось, чтобы выпадающие списки образовывали единый блок с инпутом — ради красивой тени.

Вы можете сказать, что тогда надо было инпуты с дропдаунами выносить в отдельный (следующий столбец) и будете правы. Но нам в процессе это стало очевидно не сразу. И так как конвеер был запущен, мы, подгоняемые бюджетом и дедлайнами, вынуждены были нарушить этот неписаный закон построения атомарных дизайн-систем. Скажу по опыту — ни один дизайнер или разработчик от этого не пострадал.

Вернёмся в практическую плоскость.

Инпуты


Внутрь фрейма 60px в высоту мы помещаем компонент параграфа в качестве плейсхолдера. Когда инпут будет в фокусе, плейсхолдер будет отъезжать наверх. Задаём ему отступ в 20 пикселей и приклеиваем к левому краю. По нижней границе блока добавляем линию в 2 пикселя (используйте ректанглы!), приклеиваем по вертикали к Bottom. По горизонтали можно выбрать Scale. Далее в правой части у нас в разных ситуациях может быть либо единица измерения, либо шеврон дропдауна. Добавляем и то и другое и приклеиваем к правому краю. Теперь все аккуратно растягивается, и все копии этого компонента наследуют поведение родителя.

Добавляем компоненты для разных состояний: инпут по наведению курсора, фокус, открытый дропдаун, валид и инвалид. Один из способов быстрого создания состояний такой: клонируем компонент, нажимаем option+command+b, или “детач инстанс” — через контекстное меню. Редактируем что нужно и превращаем в новый компонент. Не забываем переименовать.

С фильтрами ситуация аналогичная и за исключением состояния по дефолту и добавления креста для сброса значений, они не отличаются от инпутов. Забыли — инпуты будут идти подряд друг за другом по горизонтали, поэтому по правому краю добавляем серую линию в 2px. Не забываем приклеить её к правому краю.

Кнопки


Кнопки в нашем проекте будут двух видов.

Первые: привычные кнопки которые будут использоваться везде кроме карточек превью лота. Их анатомия такая: фрейм высотой 30 пикселей с прозрачным фоном, ректанглом аналогичного размера со скруглением 15 пикселей (в панели CONSTRAINTS устанавливаем значение Scale в обеих осях) и компонента btn-txt который мы выравниваем во всех осях по центру (на всякий пожарный — вдруг решим увеличить высоту кнопки?) В отдельный компонент выделяем стиль кнопки по наведению и отдельный для нажатия.

Второй тип кнопок должен вписываться в стиль карточек превью и иметь иконки. Помимо нажимательной функции кнопки будут также сообщать через счетчик, взятый из этого же столбца (помилуйте), например сколько раз кнопка была нажата.

Делаем их из прямоугольников 60px в высоту, ширина будет зависеть от контента. Вкладываем и центрируем по всем осям компонент иконки и btn-txt. На иконку накладываем компонент счётчика таким образом, чтобы его левый нижний угол совпадал с центром иконки. Кнопки у нас будут располагаться подряд друг за другом, поэтому добавляем с каждой стороны по серой полосе в 2 пикселя для визуального разделения. Ненужные потом отключим на месте. В данном случае в компоненте превью лота.

Мы еще вернёмся к этому уровню компонентов, а пока едем дальше.

Шапка


Переходим в новый столбец и начинаем собирать шапку.

За основу берём фрейм все тех же шестидесяти пикселей в высоту. По нижней границе добавляем серую линию в 2 пикселя. Ширину возьмём 1440px, т.к. все десктопные шаблоны будем собирать на этом разрешении. Следуем уже стандартной схеме: выравнивание по центру вертикали, горизонтальный отступ 20 пикселей, логотип, табы меню, поиск (был собран по аналогии с инпутом во втором столбце).

Правая сторона шапки Должна содержать информационную панель с оперативной информацией аккаунта, да еще и с выпадающим списком. Возвращаемся в предыдущий столбец и собираем это добро из иконок и текста (вы уже и сами знаете как).

Чтобы на любом шаблоне посмотреть выпадающий список, вкладываем сразу два компонента (открытый и закрытый дропдаун). Один отключаем тыкнув в глаз на панели слоёв. Не забываем снять галку с Clip Content на панели BACKGROUND.

Далее упрощаем шапку для меньших экранов путём обрезки ненужного. Действуем проверенным способом. Клонируем, детачим, удаляем ненужное, добавляем иконку бургера, переименовываем, превращаем в компонент.
Для 320 пикселей может немного подвигаем отступы между иконками.

Настало время для настройки резиновости. Для этого выделяем наш компонент “Header-desktop” и идём в LAYOUT GRID. Переключаем на колонки. Количество колонок в данном случае не играет роли, главное чтобы сетка была (для разных задач пробуйте разные сетки) Маргины по 20 пикселей. Далее настраиваем поведение вложенных компонентов шапки.

Более подробно про настройки резиновости шаблонов мы расскажем во второй части этой статьи.

Бургер


Каждый раз проектируя навигацию для бургера мы начинали изобретать костыли, но не в этом случае. Оказалось что все нужное для бургера у нас есть, за исключением кнопки закрытия. Собираем в кучу необходимые компоненты и превращаем в новый компонент.

Превью лота


Переходим к карточкам превью для каталога. Первым делом стало очевидно, что нужно создать отдельные компоненты для кнопок в мобильном отображении (средства фигмы не позволяют выстроить по центру значки, если просто скрыть текст кнопок). Идем в столбец с квадратными кнопками и дорисовываем состояния для узких экранов. Добавляем трёхколоночную сетку.

Для самих карточек создаем сперва компонент строки позиции и блоки с основной информацией. Группируем их так, чтобы простым перестроением можно было добиться мобильного отображения.

На этом месте, чтобы не раздувать и без того необъятную статью, возьмем небольшую паузу. Во второй части мы расскажем про то, как вышеописанные компоненты группируются и образуют респонсивные шаблоны страниц.

Мы уверены, что такой подход всё еще не является идеальным, поэтому будем рады любым замечаниям по теме (особенно если вы знаете как продуктивнее использовать фигму) — любой ваш опыт поможет нам усовершенствовать бизнес процессы. Раунд.

Круглосуточные магазины, вознаграждения и заправочные станции Chevron ExtraMile

* Эта информация не является предложением о продаже или ходатайством о покупке франшизы. Он предназначен только для информационных целей и не предназначен для жителей какой-либо юрисдикции, требующей регистрации франшизы ExtraMile, прежде чем они могут быть законно предложены и проданы в этой юрисдикции. Никакие франшизы ExtraMile не будут предлагаться или продаваться какому-либо резиденту такой юрисдикции до тех пор, пока (1) предложение не будет должным образом зарегистрировано в такой юрисдикции и не будет объявлено вступившим в силу, и необходимые документы о франшизе не будут доставлены потенциальному франчайзи до продажи. , все в соответствии с применимым законодательством, или (2) предложение было освобождено от требований таких юрисдикций.Штатами с законами о регистрации франшизы являются Калифорния, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Дакота, Род-Айленд, Южная Дакота, Вирджиния, Вашингтон и Висконсин.

Пожалуйста, обратитесь к Документу о раскрытии информации о франшизе ExtraMile для получения полного описания применимых сборов, условий контракта и требований. Программы и помощь ExtraMile Convenience Stores LLC, которую предоставляет франчайзи, являются дискреционными и могут быть отменены или изменены ExtraMile Convenience Stores LLC в любое время.Единственные обязательства ExtraMile Convenience Stores LLC перед франчайзи изложены в подписанных с ними письменных соглашениях. Эта информация не является предложением франшизы и не описывает все условия франшизы ExtraMile. Пожалуйста, ознакомьтесь с Документом о раскрытии информации о франшизе на предмет предметов и экспонатов для получения подробной информации о франшизе ExtraMile.

** Все права защищены. CHEVRON, логотип Chevron, TECHRON, ExtraMile, логотип EM, ExtraMile Extras®, Mile One Coffee® и ExtraMan® являются зарегистрированными товарными знаками Chevron Intellectual Property LLC.Все другие торговые марки являются собственностью их владельцев

Как сделать узоры шевронов в Photoshop

Этот мини-курс взят из моего курса: Как создавать узоры в Photoshop и монетизировать их , где я научу вас:

ЧАСТЬ 1: ПОШАГОВЫЕ РУКОВОДСТВА ПО УЗОРУ, в том числе:
— Как создавать повторяющиеся узоры
— Как делать точки и горошины
— 3 различных способа сделать шевроны
— Как сделать узор в елочку
— Создание узор вверх и вниз
— Использование одной формы для создания 5 различных узоров (всего за 10 минут!)
— Как сделать полосы
— Клетчатая ткань
— Узор шахматной доски
— Солнечный луч
— Узоры в виде сердца
— Волнистые узоры
— Четырехлистник
— Ромб, сетка и узоры решетки
— Звезды
— Точка конфетти
— Как сделать узор со словами
— Как создать узор со словами с помощью инструмента кругового текста
— Повторяющиеся треугольники / узор овсянки
— Использование линии инструмент
— Объединение 2 рисунков для создания 1 рисунка
— Использование углов для добавления интереса к вашим рисункам
— Использование клипарт (и другой готовой графики) для создания рисунков

ЧАСТЬ 2: СОЗДАНИЕ РАЗНЫХ ЦВЕТОВ ДЛЯ ВАШЕГО ДЕЛА IGNS
— Как сделать узор наложенным белым
— 3 быстрых варианта цвета одного узора — с использованием одних и тех же цветов
— Как сделать разноцветные узоры (с любым количеством цветов!) (5 методов)
— Как быстро создавать пастельные узоры
— 3 различных способа создания узоров ombre

ЧАСТЬ 3: КАК СОЗДАТЬ КОЛЛЕКЦИИ ШАБЛОНОВ
— С чего начать (и рабочие листы для печати!)
— Типы коллекций узоров
— Другие вещи для учитывать при создании коллекций паттернов
— Сколько паттернов должно быть в коллекции?
— Какой размер страницы / шаблона мне следует использовать? И как изменить размер узора
— Как выбрать цвета, цветовые комбинации (плюс мои любимые инструменты для вдохновения цветов)
— Как создать цветовую таблицу (плюс видеоурок)
— Как быстро сделать цветные цифровые бумажные пакеты радуги
— Какой формат файла использовать? (Подготовка файлов к продаже)
— Создание изображений для предварительного просмотра для ваших продуктов

ЧАСТЬ 4: КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДИЗАЙНЫ, КОТОРЫЕ ВЫ СОЗДАВАЕТЕ
— 100 способов использования ваших рисунков
— Как создать продукт на Zazzle, используя ваши рисунки (и видеоурок)

ЧАСТЬ 5: Ускорение рабочего процесса
— Моя электронная книга ресурсов для дизайнеров (где я делюсь всеми своими любимыми ресурсами и секретами!)
— Как сэкономить кучу долларов при покупке ресурсов дизайнера
— БОНУС: My Email Swipe Files (в том числе, как запросить скидку!)
— Типы лицензий (и какую искать при покупке ресурсов)
— Где найти и как использовать действия для быстрого создания цифровых шаблонов ( плюс видеоурок)
— Пакетирование повторяющихся задач
— Организация ваших идей, рабочего процесса, цифровых файлов, именования и резервного копирования файлов (плюс видеоурок о том, как создавать резервные копии файлов Photoshop)

ЧАСТЬ 6: МОНЕТИЗАЦИЯ ДИЗАЙНОВ ШАБЛОНОВ
— Параметр цена для ваших дизайнов (плюс индивидуальные заказы)
— Как объединить ваши продукты для получения максимальной прибыли
— Как сделать изображения предварительного просмотра для пакетов (2 разных способа) (видеоуроки)
— Искусство допродажи
— Выбор условий использования и лицензирования для ваших продуктов и авторских прав
— Где продавать ваши выкройки
— Выбор службы мгновенной загрузки файлов (чтобы вы могли зарабатывать деньги на автопилоте!)
— Как настроить мгновенную загрузку цифровых продуктов (когда продажа через Etsy)
— Выбор категорий продуктов, написание описаний продуктов, важная информация для вашего веб-сайта или — Потребности магазина Etsy (плюс подробный видеоурок)
— Следует ли вам принимать индивидуальные заказы и срочные заказы?
— Как создать подписку на вашу продукцию
— Использование ваших выкроек для создания ткани

Если вы хотите обновить и зарегистрироваться в Как создавать узоры в Photoshop и монетизировать свои проекты, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ


AMAZON WATCH »Компания Chevron намерена провести ежегодное собрание акционеров в режиме онлайн без резкой критики

Amazon Часы

За дополнительной информацией обращайтесь:

Ада Ресинос на +1.510.473.7542 или [email protected]

Сан-Рамон, Калифорния — Ежегодное собрание акционеров Chevron в этом году прошло онлайн в связи с глобальной пандемией коронавируса. Акционеры выслушали, как генеральный директор Chevron Майкл Вирт, а также высшее руководство и совет директоров компании столкнулись со шквалом резолюций акционеров, критикующих плохую репутацию компании в области прав человека и окружающей среды, огромные средства, потраченные на лоббирование действий по борьбе с изменением климата, и ее наследие. об уничтожении тропических лесов и попытках избежать правосудия за признанные экологические преступления в эквадорской Амазонии.

По иронии судьбы, проведя виртуальную встречу, Chevron открылась для участия людей, которые редко участвуют в том, что обычно является закрытым мероприятием с билетами в штаб-квартире компании в Сан-Рамоне. Лауреат Нобелевской премии мира Джоди Уильямс и всемирно известный актер и продюсер Алек Болдуин выступили для продвижения резолюций акционеров, связанных с обязательством Эквадора в размере 9,5 млрд долларов, путем обмена предварительно записанными видеосообщения.

Chevron был вынужден поделиться звуковыми сообщениями Болдуина и Уильямса на встрече (ссылки на видеоверсии доступны в конце этого выпуска).«Волна общественного мнения меняется», — сказал Болдуин, обвинивший Wirth в том, что он не защищает акционерную стоимость, игнорируя свои обязательства в Эквадоре. Генеральный директор Вирт ответил Болдуину, сказав, что его комментарии были «оскорбительными», прежде чем приступить к чтению длинного списка ложных сценариев в тщетной попытке опровергнуть обвинение Болдуина в том, что Chevron стал «Харви Вайнштейном из нефтяных компаний».

Лауреат Нобелевской премии мира Джоди Уильямс от имени 28 других лауреатов Нобелевской премии со всего мира, подписавших заявление о поддержке эквадорских общин, которое недавно было опубликовано в Financial Times, выступила против компании по поводу ее заявленного «Chevron Way».Уильямс назвал Chevron реальной практикой «использования корпоративных денег для отпугивания и запугивания» своих критиков, в том числе адвоката из Нью-Йорка Стивена Донцигера, которого компания годами пыталась демонизировать в рамках кампании, которая считается самой хорошо финансируемой в мире корпоративной ответной кампанией.

Представители общин коренных народов Эквадора, пострадавших от загрязнения Chevron, также отправили видео-сообщения в социальных сетях, адресованные руководству Chevron. Уильям Люситанте, президент UDAPT, сказал: «Chevron получает экономические ресурсы, жертвуя своими жизнями.Есть много людей, которые болеют раком и умерли. Наши реки загрязнены. Право на питание, которое мы имеем, как коренные народы, также затрагивает загрязнение … Компания Chevron виновна и должна возместить ущерб, чтобы восстановить эквадорскую Амазонку ». Пострадавшие коренные народы и общины недавно провели всемирный« День борьбы с шевронами ». 21 мая, подчеркнув нарушения компанией экологических прав и прав человека на нескольких континентах. Многие представители сообщества подчеркнули тот факт, что продолжающееся заражение Chevron еще больше усугубляет кризис COVID, оставляя людей без доступа к чистой воде, необходимой для предотвращения вируса и загрязнения воздуха на нефтеперерабатывающих заводах. это делает общины, находящиеся на окраине, более уязвимыми для вируса.

Еще одно сообщение было отправлено легендарной рок-звездой Роджером Уотерсом (который посетил разорение Chevron на Амазонке в 2018 году), но Chevron подвергло цензуре сообщение своим акционерам, отказавшись его воспроизвести. По иронии судьбы, послание Уотерса было искренним призывом к компании «поступать правильно» и прекратить наказывать жителей Эквадора. Он также специально просил Chevron «отозвать собак у Стивена Донцигера, адвоката по правам человека, которого преследует несправедливый, недобрый и незаконный суд».И это неправильно ». Несмотря на невероятно хорошо финансируемые атаки Chevron в заявленных усилиях по« демонизации Донцигера », который сейчас находится на 10-м месяце домашнего ареста в предварительном заключении, Нью-Йоркская коллегия адвокатов недавно рекомендовала немедленно восстановить его юридическую лицензию.

Акционеры, представляющие миллиарды долларов в активах под управлением и большинство акций, не контролируемых руководством, проголосовали за резолюции, призывающие Chevron проводить специальные собрания по ситуации в Эквадоре и отделять функции председателя совета директоров от генерального директора.(Резолюции № 9 и 10 получили 34% и 27% голосов «ДА», соответственно, что считается значительно более высоким, чем порог в 5–10% поддержки, обычно получаемый резолюциями акционеров, не поддерживаемыми руководством).

В ответ на резолюцию, призывающую компанию сократить выбросы углекислого газа, генеральный директор Chevron Вирт заявил, что компания «соблюдает Парижские климатические соглашения». Между тем, фактические обязательства Chevron по сокращению выбросов далеки от того, что необходимо компании, чтобы соответствовать целям Парижского соглашения по климату.

Компания Chevron столкнулась с дополнительным давлением со стороны Sierra Club с требованием не проводить бурение в Арктическом национальном заповеднике дикой природы. Считающийся священным для народа гвичинов и ключом к их продовольственной безопасности и образу жизни, эта хрупкая дикая природа охранялась на протяжении нескольких поколений, пока в законопроекте о налогах 2017 года не было разрешено сдавать в аренду нефть и газ. Вирт отклонил просьбу и не взял на себя обязательств держаться подальше от этого места.

По поводу загрязнения Шевроном в Ричмонде, Калифорния, сестра Нора Нэш из сестер Св.Фрэнсис из Филадельфии выступил от имени резолюции, в которой Chevron просил взять на себя реальные обязательства по соблюдению прав человека, заявив: «Chevron не взял на себя ответственность за то, что он является крупнейшим загрязнителем Ричмонда».

НПЗ Chevron в США являются крупнейшими покупателями и переработчиками сырой нефти, импортируемой из тропических лесов Амазонки. Добыча и переработка нефти Амазонки продолжает разрушать защищающие климат тропические леса и угрожать правам коренных народов и маргинализированных сообществ от Эквадора до Калифорнии.

«Chevron широко признана худшей нефтяной компанией в мире с точки зрения защиты окружающей среды и прав человека, ответственности и попыток запугать своих критиков по всему миру», — сказал Пол Пас и Миньо из Amazon Watch. «С каждым годом сила движения, борющегося за то, чтобы заставить Chevron отчитаться за свои действия, становится сильнее, и руководство компании сжимается перед лицом критики, направленной против него. Chevron — прекрасный пример того, как плохой корпоративный деятель прячется за юристами и PR-фирмами в неудачная попытка предотвратить неизбежное.«

Прочие справки:

Жустино Пьягуае, президент народа Сикопай в эквадорской Амазонии:

«Я Анти-Шеврон из-за этой реки, реки Агуарико. Некоторое время назад, когда Chevron-Texaco добывала сырую нефть, они вылили тысячи баррелей нефти, они вылили токсичную воду в эту реку, в эту реку, эту реку. это на протяжении тысячелетий давало нам пищу. Пока вы, акционеры Chevron, наполняли свои счета и карманы деньгами, я являюсь свидетелем того, как наши люди становились жертвами.Они умерли от рака, они умерли от болезней, они не могли хорошо себя прокормить, и мы продолжаем идти этим путем. Из-за этого я Анти-Шеврон ».

Алек Болдуин в ответ на реакцию руководителей Chevron на заявление Болдуина как на «оскорбительное» и «ложное»:

«Генеральный директор Майк Вирт лжет так, как мы и ожидали. Он читается как сценарий, который мы написали несколько месяцев назад».

Роджер Уотерс в ответ на отказ Chevron воспроизвести его сообщение:

«Алек Болдуин, Джоди Уильямс и я представили сегодня официальные записи ежегодного собрания акционеров Chevron, и все же мне заткнул рот Майк Вирт, генеральный директор и председатель совета директоров.«

Представитель кампании Sierra Club Бен Кушинг:

«В связи с нестабильностью нефтяного рынка, растущим уходом финансовых институтов от арктического бурения и отсутствием данных о том, сколько там нефти, любая нефтяная компания, заинтересованная в бурении в Арктическом убежище, будет вынуждена столкнуться с трудностями. объяснять своим акционерам, почему это имеет финансовый смысл. Бурение в Арктическом убежище было бы катастрофой для нашего климата и для прав человека народа гвичинов, и стало яснее, чем когда-либо, что это также будет плохим бизнес-решением для любого компания достаточно глупа, чтобы преследовать это.Даже несмотря на то, что в этом году мы не смогли лично выступить с доводами, это не помешало нам поддержать гвичинов и потребовать, чтобы Шеврон держался подальше от арктического убежища ».

Менеджер программы энергоснабжения «Как посеешь» Лила Хольцман:

«На сегодняшнем собрании около 46% акционеров показали Chevron, что они обеспокоены тем, как компания управляет рисками, связанными с наращиванием инвестиций в нефтехимию, которые уязвимы к растущим воздействиям, связанным с климатом.Это решительное голосование свидетельствует о том, что инвесторы согласны с тем, что существующие методы управления рисками Chevron были недостаточными для защиты здоровья населения, и призывают компанию сделать больше, чтобы продемонстрировать, как это снизит очевидный риск ».

Лорен Риган, исполнительный директор, недавно присоединившаяся к команде юристов по защите прав человека Стивена Донцигера:

«Это отрасль ископаемого топлива, использующая свою неприличную денежную мощь, чтобы помешать сторонам в судебном процессе обращаться к квалифицированным юристам, чтобы добиться справедливости в судах и правовой системе.Нападение на одного — это нападение на всех. Адвокаты и их союзники по всему миру уделяют пристальное внимание этой крайне извращенной судебной ошибке и должны солидарно с прокурором Донцигером ».

Все видеосообщения можно найти в этом плейлисте YouTube.

Когда наступит налоговый день 2021? Где я могу подать налоговую декларацию онлайн? Как подать налоговую декларацию онлайн? Как мне зарегистрироваться в TurboTax, H&R Block или Tax Slayer? Могу ли я нанять специалиста?

День налогообложения 2021 — понедельник, 17 мая.

Налоговая служба (IRS) решила предоставить налогоплательщикам дополнительное время для подачи налоговых деклараций за 2020 год из-за пандемии коронавируса, и Нью-Джерси последовала этому примеру.

Существует три основных способа подачи налоговой декларации: через IRS, наняв бухгалтера или через онлайн-программное обеспечение, такое как TaxSlayer.

Чтобы упростить налоговый сезон, ниже представлен обзор онлайн-платформ, которые могут помочь, когда дело доходит до подачи налоговой декларации, особенно если вы новичок.

Вот все, что вам нужно знать о заполнении налоговой декларации в Интернете.

Что такое налоговое программное обеспечение? Как это работает?

Налоговое программное обеспечение разработано, чтобы помочь вам в подготовке и подаче налоговых деклараций, обычно с пошаговыми инструкциями, согласно отчету USNews.com. Он позволяет подавать налоговые декларации онлайн и при необходимости проконсультироваться со специалистом.

Где я могу подать налоговую декларацию онлайн?

Подача налоговой декларации может сбивать с толку и пугать, особенно если у вас нет опыта в этом процессе.Но есть множество онлайн-сервисов, которые могут помочь.

Вот несколько вариантов, которые помогут вам начать работу:

Сколько стоит подать налоговую декларацию онлайн?

Цены будут отличаться.

Это зависит от платформы, плана и от того, хотите ли вы, чтобы вам помогал эксперт.

Как мне зарегистрироваться в Tax Slayer, H&R Block, TurboTax? Могу ли я нанять специалиста?

Если вы считаете, что подавать налоговую декларацию слишком утомительно, вы можете попросить специалиста помочь вам в Интернете или приобрести план.

Следующие компании по налоговому программному обеспечению предлагают экспертную помощь и планы:

Tax Slayer
  • Услуги экспертов: 44,95 долларов США
  • Планы: Начиная с 24,95 долларов США
TurboTax 32 От 80 долларов
  • Планы: От 60 долларов
  • H&R Block
    • Услуги экспертов: 69 долларов
    • Планы: 50 долларов
    • E-
      файл.com
      • Услуги экспертов: От 19,49 долл. США
      • Планы: От 19,49 долл. США
      Джексон Хьюитт
      • Услуги экспертов: От 6923 долл. США 902 долл. США
      Закон о налогах
      • Услуги экспертов: От 94,95 долл. США
      • Планы: От 44,95 долл. США
      Налог на свободу
      • Записаться на прием к специалистам: Запишитесь на консультацию.
      • Планы: От 44,95 долларов США

      Как подать налоговую декларацию бесплатно?

      Большинство налоговых программ имеют возможность подавать документы бесплатно, если вам удобнее проходить процесс более независимо, в зависимости от вашей налоговой ситуации.

      Если вы заработали менее 72 000 долларов в 2020 году, вы можете бесплатно подавать налоговую декларацию через программу Free File IRS.

      В IRS Free File участвуют несколько поставщиков программного обеспечения для онлайн-налогообложения. Используйте инструмент «Бесплатный поиск файлов в Интернете» для помощи в поиске нужного продукта или просмотрите каждое предложение поставщика с помощью инструмента «Обзор всех предложений», — говорится в сообщении IRS.

      Если вы хотите узнать больше о налогах, посмотрите видео ниже.

      СВЯЗАННЫЕ ИСТОРИИ О РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ И ПОКУПКАХ:

      Где купить наземные бассейны в Интернете, прежде чем они снова распродаются

      26 лучших предложений на массовой весенней распродаже Nordstrom

      до того, как купить велосипеды в Интернете продажи снова начинают расти

      Подпишитесь сейчас и поддержите местную журналистику, на которую ВЫ полагаетесь и которой доверяете.

      С Николетт Аккарди можно связаться по телефону [email protected] . Следуйте за ней в Twitter: @N_Accardi . Найдите NJ.com на Facebook . Есть чаевые? Расскажи нам. nj.com/tips

      Увеличение выбросов: у Chevron больше проблем с Gorgon CCS

      Крупнейшая американская компания Chevron сталкивается с проблемами в рамках своего проекта улавливания и хранения углерода (CCS), связанного с разработкой сжиженного природного газа Gorgon в Западной Австралии, в результате в дополнительном выбросе углекислого газа в атмосферу.

      Независимое информационное агентство Boiling Cold на этой неделе опубликовало документ, полученный в соответствии с законами о свободе информации, из которого следует, что система управления давлением в крупнейшем в мире проекте CCS в настоящее время отключена.

      В годовом отчете Chevron, опубликованном 30 сентября прошлого года, оператор утверждал, что система впрыска «работает надежно».

      Однако он выявил задержки с вводом в эксплуатацию системы управления давлением.

      Проблемы с закачкой

      Задержка ввода системы в эксплуатацию была связана с потерей приемистости на двух водонагнетательных скважинах проекта, при этом потери, как полагают, были связаны с закупоркой нагнетательных скважин с «более высокой, чем ожидалось, добычей твердых частиц» из четырех скважин. эксплуатационные скважины.

      Управление пластовой водой является частью системы управления давлением, которая создает больше места для хранения более высоких объемов закачки CO 2 с течением времени и включает откачку воды из формации Дюпюи под островом Барроу, чтобы освободить место для CO 2 , и перекачивая его обратно в перекрывающую группу Барроу.

      Chevron изначально полагала, что закупорка скважин для нагнетания воды произошла из-за смазки, обломков перфорации и некоторых материалов, вызывающих коррозию НКТ в результате начальных работ по заканчиванию скважин.

      Однако он также заметил «значительный объем песка», добываемый из пласта Дюпюи из скважин для добычи воды, который затем продвигался в водонагнетательные скважины, вызывая закупоривание перфорационных отверстий водонагнетательной скважины.

      Из-за проблем с приемистостью, вызванных проблемой добычи песка, система управления давлением проекта в настоящее время отключена.

      Условное согласие

      Департамент горнодобывающей промышленности, регулирования и безопасности Западной Австралии (DMIRS) предоставил условное «согласие на работу» без онлайн-системы управления давлением.

      В мае прошлого года он согласился продолжать давать Chevron согласие на работу до тех пор, пока система управления давлением будет работать до 31 декабря 2020 года.

      DMIRS подтвердил Upstream в четверг, что с тех пор одобрил дополнительное шестимесячное продление, позволяющее Chevron продолжит закачку CO 2 , в то время как система управления давлением будет снова введена в эксплуатацию, при этом система должна быть полностью готова к работе к 30 июня.

      «Условное разрешение DMIRS для Chevron на эксплуатацию системы впрыска CO 2 без полной работоспособности системы управления давлением зависит от условий, включая снижение предела скорости закачки CO 2 , а также дополнительные требования к мониторингу и отчетности», Об этом заявила исполнительный директор отдела ресурсов и соблюдения экологических требований DMIRS Карен Кэпл.

      «DMIRS внимательно следит за развитием Chevron системы впрыска CO 2 и изменит условия утверждения, если риски изменятся.«

      Дополнительный сброс CO2

      Представитель Chevron сообщил Upstream, что, хотя закачка CO 2 продолжается на проекте, оператор изменил свои суточные скорости закачки, что, как они подтвердили, привело к дополнительному сбросу CO 2 « в краткосрочный ».

      « В системе сокращения выбросов Gorgon, которая продолжает работать безопасно и закачивать CO 2 , Австралия демонстрирует сложную технологию в масштабах, никогда не использовавшихся промышленностью », — сказал представитель.

      «Как и любое новаторское начинание, система улавливания углерода столкнулась с некоторыми проблемами, и мы продолжаем отслеживать и оптимизировать производительность системы, уделяя особое внимание долгосрочной, безопасной, эффективной и надежной работе в течение более 40 лет ее эксплуатации. ”

      Представитель добавил, что Chevron продолжает тесно сотрудничать с DMIRS для оптимизации системы управления давлением, которая, как ожидается, будет введена в действие в первой половине 2021 года.

      «Мы работаем с DMIRS и другими заинтересованными сторонами, поскольку мы контролируем систему производительности и внесите необходимые корректировки », — сказал представитель.

      «Это включает применение дополнительных технологий для постоянного улучшения характеристик системы, включая, по согласованию с регулирующим органом, установку дополнительных наземных сооружений в течение первой половины 2021 года для удаления твердых частиц из попутной воды».

      Годовой отчет также показал, что капитальный бюджет проекта Gorgon CCS увеличился на 127,6 миллиона долларов за период с 1 июля 2019 года по 30 июня 2020 года до 3,09 миллиарда долларов.

      ENERGY EXPLORED: ПОДПИСАТЬСЯ, ЧТОБЫ ACCELERATE

      Получите ценную информацию о переходе мировой нефтегазовой отрасли с помощью бесплатного еженедельного информационного бюллетеня Upstream and Recharge ACCELERATE .Зарегистрируйтесь здесь сегодня.

      Целевой показатель по сокращению выбросов под сомнением

      Согласно утверждениям для Gorgon, Chevron должен изолировать не менее 80% выбросов CO 2 , выбрасываемых из резервуаров, питающих завод Gorgon LNG, в течение пятилетнего периода.

      Обзор первого пятилетнего периода должен состояться позже в этом году, и, возможно, Chevron может потребоваться выплатить компенсацию за невыполнение этой цели.

      Представитель Chevron сообщил Upstream, что с момента его запуска в 2019 году в проект CCS было закачано более 4 миллионов тонн эквивалента CO 2 .

      Chevron приступила к работе с проекта закачки газа Gorgon CO 2 в августе прошлого года, более чем через три года после того, как проект Gorgon впервые начал отгрузку газа.

      Сообщается, что задержка привела к выбросу в атмосферу дополнительных 7 миллионов тонн CO 2 .

      Группа по охране окружающей среды обнаружила

      Новости о последнем увеличении выбросов CO 2 выбросов от Gorgon были встречены критикой на этой неделе со стороны экологической группы Совет по охране окружающей среды Западной Австралии (CCWA).

      CCWA апеллировал к более жестким условиям операционной лицензии для проекта Chevron Gorgon, однако министр окружающей среды штата Вашингтон Стивен Доусон исключил установление обязательных ограничений на количество углеродного загрязнения, которое компания может выбросить.

      Доусон также отклонил требование CCWA о требовании от Chevron регулярно раскрывать общественности объемы закачки углерода.

      Однако он поддержал предложение природоохранной организации о пересмотре лицензионных условий Chevron через 10 лет вместо 20, против чего не возражал американский крупный банк.

      «Международное затруднение»

      Директор CCWA Пирс Верстеген был недоволен решением правительства по его апелляции, заявив, что разрешение Chevron продолжать работу без каких-либо обязательных ограничений по загрязнению является «международным затруднением».

      «Сокращение срока действия лицензии, чтобы вызвать пересмотр лицензии через десять лет, на самом деле является абсолютным минимальным улучшением, которое можно было бы сделать.

      «Откровенно говоря, это похоже на чистую воду, в то время как объект продолжает работать без ограничений по загрязнению, без постоянного раскрытия информации о его загрязнении и без санкций, если он не соответствует своим условиям эксплуатации», — сказал он.

      «Настоящая история заключается в том, что широко хваленая система улавливания углерода Chevron дает сбой, а правительство штата и регулирующий орган позволяют себе участвовать в выбросе миллионов тонн углеродного загрязнения, в то время как общественность остается в неведении. о продолжающихся нарушениях загрязнения окружающей среды Chevron ».

      Проблемы вызывают вопросы по CCS

      Верстеген также заявил, что проблемы в Gorgon вызывают вопросы о жизнеспособности технологии CCS для сокращения выбросов в нефтегазовом секторе.

      «Отсутствие раскрытия информации и публичной отчетности в этой лицензии позволяет Chevron и другим компаниям в нефтегазовой отрасли утверждать, что улавливание и хранение углерода будут жизнеспособным решением их проблем загрязнения», — добавил Верстеген.

      «На самом деле первая в мире установка CCS на островах Барроу с самого начала страдала от технических проблем, плохого управления и нормативных сбоев».

      Chevron управляет проектом Gorgon с долей 47,3% и является партнером ExxonMobil и Shell, каждая по 25%, Osaka Gas — 1.25%, Tokyo Gas — 1% и Jera — 0,417%.

      Anywhere Banking — Community First Credit Union

      Community First предлагает удобство

      Apple Pay с помощью наших кредитных и дебетовых карт. Это простой и безопасный способ оплаты с помощью устройств Apple Touch ID. После того, как вы зарегистрируетесь в Apple Pay, вы сможете совершать покупки и расплачиваться простым прикосновением пальца в сотнях тысяч магазинов и участвующих приложений.
      Что нужно для использования Apple Pay:
      • iPhone 6 или iPhone 6 Plus и новее (Apple Pay в магазинах или в приложениях)
      • Apple Watch TM (Apple Pay в магазинах)
      • iPad Air 2 или iPad mini 3 и новее (Apple Pay в приложениях)
      Легко.Безопасный. Частный.
      Мобильное удобство и ожидаемая безопасность
      от сообщества прежде всего. При оплате через Apple Pay:
      • Полный номер вашей карты не хранится на вашем телефоне и не отображается продавцу
      • На вас действует круглосуточная система обнаружения рисков и мошенничества, работающая круглосуточно и без выходных
      • Вы можете просматривать свои транзакции на своем мобильном устройстве
      • Вы продолжите зарабатывать преимущества, доступные с вашей картой, включая бонусные баллы для пользователей нашей карты Great Rewards
      Настройка проста. Ваша дебетовая или кредитная карта Community First будет готова к использованию Apple Pay всего за несколько шагов.

      Шаг 1: На вашем iPhone и iPad: откройте «Настройки», нажмите «Кошелек и Apple Pay», затем нажмите «Добавить кредитную или дебетовую карту» и следуйте инструкциям на экране.

      Шаг 2 Коснитесь значка камеры и сделайте снимок своей карты, чтобы ввести данные карты автоматически или введите ее вручную. Первая добавленная карта станет вашей платежной картой по умолчанию, но вы всегда можете выбрать другую карту при оплате или выбрать новую карту по умолчанию.
      Примечание. Вас могут попросить подтвердить вашу карту. В этом случае вам будет предложено позвонить нашему партнеру по процессингу по номеру 866.820.8847 (дебетовые карты) или 800.654.7728 (кредитные карты).

      Как только ваша информация будет проверена, вы получите уведомление на своем устройстве о том, что ваша карта Community First готова к использованию.
      Добавьте карту в Apple Watch
      Откройте приложение Apple Watch на своем iPhone, нажмите «Кошелек и Apple Pay», затем нажмите «Добавить кредитную или дебетовую карту» и следуйте инструкциям на экране.
      Через Apple Pay
      В магазинах 1. Найдите один из этих символов при оформлении заказа.

      2. Поднесите iPhone к считывателю карт продавца, чтобы авторизовать платеж, и коснитесь пальцем Touch ID или дважды щелкните Apple Watch.

      3. Держите телефон или часы рядом с считывателем, пока он не начнет вибрировать и не издаст звуковой сигнал, указывающий на то, что ваш платеж принят.


      В приложении Вы также можете делать покупки в участвующих приложениях на iPhone 6, iPad Air 2 и iPad mini 3 с помощью Touch ID.

      Полезные ссылки
      Часто задаваемые вопросы об Apple Pay Что делать, если у меня остались вопросы или мне нужна помощь с Apple Pay?
      Для получения помощи позвоните по телефону 1-855-648-2862 или зайдите в любое отделение.
      Мы работаем с понедельника по пятницу с 7:00 до 18:00 и по субботам с 7:00 до 13:00.

      Apple, логотип Apple, iPhone и iPad являются товарными знаками Apple Inc., зарегистрированными в США и других странах. Apple Pay и Touch ID являются товарными знаками Apple Inc.

      Поддержите классную комнату. Постройте будущее.

      DonorsChoose: Поддержите класс. Постройте будущее.

      Вы на правильном пути, чтобы получить удвоенные пожертвования (и разблокировать награду для коллеги, который направил вас). Продолжайте в том же духе!

      Возьмите кредит на свои благотворительные пожертвования! Проверьте свои налоговые квитанции Вы учитель государственной школы и нуждаетесь в финансировании? Получите финансирование »

      Вы учитель? Создайте проект за 10 минут и получите то, что вам нужно для своих учеников.Нажмите здесь, чтобы начать.

      Перейти к основному содержанию

      Мы — благотворительная организация, с помощью которой каждый может легко помочь нуждающемуся классу. Ваш подарок не облагается налогом.

      Ваш школьный адрес электронной почты был успешно подтвержден.

      Понятно

      {«linkToProjectCreation»: true, «showRecentDonationsOnExistingDonorHomepage»: true, «impactInfo»: «{\ n \» версия \ «: \» 1.0 \ «, \ n \» stateName \ «: \» национальный \ «, \ n \» обновлено \ «: {\ n \» день \ «: \» 4 \ «, \ n \» месяц \ «: \ «6 \», \ n \ «год \»: \ «2021 \» \ n}, \ n \ «статистика \»: {\ n \ «projectsSeekingFunding \»: \ «39231 \», \ n \ «долларов \ «: \» 1108221221.04 \ «, \ n \» проекты с финансированием \ «: \» 1956150 \ «, \ n \» школы-участники \ «: \» 84156 \ «, \ n \» учителяПроекты с финансированием \ «: \» 636767 \ » , \ n \ «сторонники \»: \ «4843506 \», \ n \ «publicSchools \»: \ «86 \», \ n \ «percentFullyFunded \»: \ «86 \», \ n \ «avgCost \» : \ «544.67 \», \ n \ «numBookResources \»: \ «6838644 \», \ n \ «numTripResources \»: \ «28543 \», \ n \ «numArtResources \»: \ «1761910 \» \ n } \ n} «}

      .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *