Социальные бизнес идеи: Банк социальных идей | Бизнес идеи социального предпринимательства
Социальные идеи. Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше
Социальные идеи
Каждый социальный проект начинается с идеи по улучшению общества. Словарь Вебстера определяет идею как «неопределенную или неоформленную концепцию». Важно понимать, что идеи – всего лишь «отправная точка» предпринимательства. У них нет финишной черты, и это не позволяет выстроить вокруг них полноценное предприятие. Тиммонс и Спинелли утверждают, что идеи «инертны» и сами по себе не имеют никакой серьезной ценности. Возможно, они немного преувеличили, но очевидно, что идеи – это лишь «сырье» предпринимательского процесса, из которого создаются возможности и проекты. Но в этом качестве они важны и заслуживают более глубокого рассмотрения.
Предпринимателей часто превозносят за способность генерировать новые идеи, удовлетворяющие нужды потребителей. Один из авторов этой книги был знаком с предпринимателем с юга США, который ежемесячно выдавал по 100 новых идей для бизнеса. Известно, что Анита Роддик, основательница бренда The Body Shop, придумывала что-то новое, гуляя по улицам.
Ниже приведен список наиболее распространенных источников идей. Большинство из них подходит как бизнесменам, так и социальным предпринимателям:
• личный опыт в быту или на работе;
• любая деятельность, которой людям нравится заниматься в свободное время;
• интуиция или случайное открытие во время поисков чего-то другого;
• систематический или намеренный поиск идеи путем исследований;
• знания, полученные благодаря СМИ, личным и профессиональным связям и т. д.
Личный опыт – один из самых популярных источников. Будущий предприниматель сталкивается с проблемой или неудовлетворенной потребностью в собственной жизни и думает, что такая же проблема имеется у многих и ее надо решать. Пример социальной идеи, возникшей на основе личного опыта, – кейс Madecasse из главы 2. Предприниматели-основатели сформулировали идею по производству шоколада на Мадагаскаре на основе опыта работы в этой стране и профессиональных знаний в этой области.
Иногда социальные предприниматели черпают идеи из хобби. Одна из наших бывших студенток была заядлой скалолазкой. Этот спорт помогал ей ощутить единение с природой. В какой-то момент ее осенило, что многие молодые горожане никогда не испытывали этого и новые эмоции могли бы оказаться для них приятными. Она предложила создать компанию, предоставляющую оборудование, обучение и транспортные услуги малообеспеченным молодым людям, желавшим попрактиковаться в скалолазании.
В мире бизнеса известно немало историй о предпринимателях, идеи к которым приходят по счастливой случайности. Изобретатели коагулянта крови Quick Relief изначально хотели разработать новый метод очистки воды, но совершенно случайно создали продукт, который ныне широко используется для остановки кровотечений при спортивных травмах. А в области социального предпринимательства есть пример Кейт Дэвенпорт, ныне возглавляющей программу Green Business – Green Jobs в Eco-Ventures International (группа, помогающая «зеленым» предприятиям).
Некоторые предприниматели генерируют идеи сознательно – иными словами, они постоянно их ищут. Кто-то изучает списки неиспользуемых патентов. Другие погружаются в так называемые «ванны идей» – в ходе этих мероприятий эксперты в определенной области или отрасли собираются вместе, обсуждают развивающиеся тенденции и постепенно формулируют идеи, которые затем могут быть реализованы компаниями.
Потенциальные предприниматели могут имитировать «ванны идей», самостоятельно анализируя тенденции. Для этого подходит метод наблюдений за «морскими изменениями». Когда-то в распоряжении моряков не было сложных систем навигации. Они постоянно отслеживали изменения скорости направления ветра, цвета неба, силы волн и прочее.
«Морские изменения» позволяли мореходам прокладывать курс и удерживать его даже во время сильного шторма. Это отличная метафора размышлений о тенденциях и их анализе.
Внимательно отслеживая изменения в своей среде, предприниматели увидят закономерности, помогающие предсказать возникновение новых проблем или потребностей. И когда откроется «окно возможности» для удовлетворения потребности, они будут готовы и распорядятся имеющимся временем наиболее эффективно. Но на что нужно смотреть?
Специалисты в области стратегического планирования называют четыре основные области, на которые стоит обращать внимание. Они дали им общую аббревиатуру PEST. «P» описывает область политики – изменения режима, идеологии, смену лидера и т. д. «E» – область экономики, включающую в себя изменения в структуре, финансовой и торговой политике и т. д. Буква «S» означает «социальное», то есть демографические и культурные сдвиги. «T» – набор изменений, возникающих вследствие развития и реализации новых технологий.
Источником идей могут выступать СМИ, сообщающие о социальных проблемах в разных регионах мира, а также профессиональные и социальные сети. Средства массовой коммуникации сделали мир меньше и помогли превратить проблему одной части мира в проблему, касающуюся всех жителей планеты. Житель Соединенных Штатов, услышав о нарушении прав человека где-то в Африке, может стать социальным предпринимателем, создающим проект для решения этой проблемы в месте ее возникновения.
Лонгнекер[29] предлагает еще одну точку зрения на процесс создания предпринимательских идей. Исследователи разбивают идеи на три категории. Идеи типа A – выявление нового рынка для существующего продукта или услуги. Идеи типа E связаны с созданием совершенного нового продукта или услуги, зачастую путем технологического прорыва. Идеи, предполагающие создание новых процессов производства или доставки до потребителей уже существующих продуктов или услуг, относятся к типу C.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРесБанк идей в социальной сфере
В России все больше людей, организующих собственное дело, заявляют о себе как о социальных предпринимателях. Детские сады, социальные службы, поликлиники, реабилитационные центры, творческие мастерские и многие другие частные организации, оказывающие социальные услуги, все чаще составляют конкуренцию государственному сектору.
В Мурманской области социальный бизнес только начинает развиваться. Многие идеи, успешно работающие в других регионах, нам еще предстоит адаптировать и реализовать.
В помощь предпринимателям – банк проектов в социальной сфере, созданный ведущей организацией поддержки социальных предпринимательских инициатив в России – Фондом региональных программ «Наше будущее».
Банк социальных идей
На сайте «Социальное предпринимательство России» представлен также каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей по регионам, сферам деятельности и целевой аудитории.
Каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей
Для формирования регионального перечня предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (в сферах образования, здравоохранения, социального обслуживания и культуры), просим направлять информацию о своей организации в Министерство экономического развития Мурманской области на эл. адрес
Представители организаций, указанных в перечне, будут приглашаться на обучающие мероприятия по развитию социального бизнеса и рабочие встречи с органами власти, а также получать информацию о существующих и новых формах государственной поддержки деятельности по предоставлению социальных услуг.
Перечень предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (осуществляющих социально значимые виды деятельности)
Костромской Бизнес-журнал — Три месяца от идеи до воплощения: «Ростелеком» поможет предпринимателям запустить социальный проект
В этом году программа инкубатора делится на две части: START и PRO. К участию приглашаются проекты, находящиеся на стадии реализации и у которых уже разработана тестовая версия продукта, а также команды, которые хотят развиваться в сфере импакт-предпринимательства, но им нужна поддержка в формулировке, доработке и тестировании бизнес-идеи.
В номинации «Ростелекома» участвуют проекты, которые с помощью интернет-технологий помогают решать важные проблемы общества и экономики.
Цель инициативы, которую реализует Центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow, — помочь социальным предпринимателям ускорить развитие проекта от идеи до первых продаж.
«Согласно исследованию Impact Hub Moscow, средний возраст импакт-предприятий в России составляет пять — шесть лет. В 2015 году инкубатор 90 Days Challenge стоял у истоков активного развития социального предпринимательства в нашей стране и за несколько лет дал старт 150 компаниям, которые сегодня развивают импакт-экономику, запускают социальные франшизы и вносят весомый вклад в решение общественных и экологических проблем. Для успешного развития социального стартапа в равной степени нужны как бизнес-компетенции, так и поддержка менторов и единомышленников. Именно в балансе этих двух компонентов и заключается эффективность программы инкубатора 90 Days Challenge», — отметила сооснователь и директор Impact Hub Moscow Екатерина Халецкая.
Кандидаты, успешно прошедшие конкурсный отбор, смогут бесплатно пройти обучение и получить менторскую поддержку. Заявки принимаются до 31 марта 2021 года на сайте 90dch.ru. Для подачи заявки достаточно иметь идею или тестовую версию продукта.
Новотерра : ваши идеи заработают!
Социальные предприниматели в России, Евгений Дубровин.
Социальное предпринимательство как практика решения социальных проблем через сочетание бизнес-подхода и вовлечение сообщества, берёт начало в 60-х годах прошлого века. Признание и широкая известность пришли к социальному предпринимательству на рубеже столетий, а в 2006 году один из лидеров социального предпринимательства бангладешский банкир, профессор экономики, Мухаммад Юнус[i] стал лауреатом Нобелевской премии мира за усилия по созданию экономического и социального развития снизу. Его система микрокредитования (выдачи малых сумм без залога и под низкий процент для развития семейного бизнеса) позволила серьёзно улучшить жизнь десяткам тысяч людей в регионе.
В России социальное предпринимательство является ещё более новой сферой деятельности, чем в других странах, а значит пока нельзя говорить о нём, как о сложившейся практике. Однако несколько десятков успешно действующих социальных предпринимателей, в том числе и в Новосибирске/Сибири, являются наглядной демонстрацией реальности и важности это явления для общества. Здесь мы хотим представить действующих социальных предпринимателей и понять:
— кто, как и почему становится социальным предпринимателем?
— какие именно проблемы решаются благодаря их активности?
— каково соотношение социальной миссии и бизнес-подхода?
— что способствует и препятствует устойчивости таких проектов?
Существуют модели социального предпринимательства, тиражируемые во многих странах, например кафе и рестораны, работающие как места адаптации и обучения людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации – будь то бомжи или подростки-правонарушители (такие заведения вполне устойчивые с точки зрения бизнеса действуют в ряде европейских стран и в США).
Также есть уникальные проекты, связанные со спецификой национального или регионального законодательства, конкретного места или уникальностью таланта, например, музей пастилы, включающий её производство по старинной рецептуре в Коломне (http://kolomnapastila.ru).
Истории успеха, связанные с работой нашей Школы представлены в материале «примеры соц.предпринимательких проектов участников…» раздела «Проекты участников»
[i] http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AE%D0%BD%D1%83%D1%81,_%D0%9C%D1%83%D1%85%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B0%D0%B4 для кого-то интересным может быть история личной связи героя с Россией 😉
Социальный бизнес как новая точка роста. Интервью с Натальей Пинигиной
Управляющая Бюро по защите прав предпринимателей и инвесторов, координатор Центра антикризисной поддержки предпринимателей Новосибирского областного отделения общественной организации «Опора России», юрист и предприниматель Наталья Пинигина рассказывает о востребованных обществом проектах, позитивной энергии социального предпринимательства и необходимости разработки программ по развитию социального бизнеса.
– 28 июня отмечается Международный день социального предпринимательства. Насколько оно развито в Новосибирской области?
Наталья Пинигина– Путь в бизнесе – всегда непрост, а в социальном бизнесе – вдвойне. Ведь это не чисто коммерческая деятельность, а в большей мере социальная ответственность, не просто бизнес-идеи, а проекты, имеющие цель вносить позитивные и добрые изменения в жизнь людей, улучшать качество жизни населения. Социальный бизнес, как и любой другой, вырастает из решения конкретных проблем потребителей, но при этом решает проблемы социально уязвимых категорий населения. Социальные предприниматели берут на себя широкий спектр социальных задач: от дошкольного образования до ухода за тяжелобольными людьми. На сегодняшний день в регионе больше трехсот субъектов социального предпринимательства. Это юридические и физические лица, которые организуют трудоустройство работников с ограниченными функциями жизнедеятельности, обеспечивают достойный уровень жизни пожилых людей и инвалидов, надомное обслуживание, патронаж и реабилитацию нуждающихся, а также изготовление технических средств для этих целей.
По сути, к категории социальных предпринимателей можно отнести и компании, занимающиеся обучением, культурным, спортивным развитием, отдыхом и оздоровлением детей. При этом, многие из тех, кто берут на себя этот непростой труд, даже не знают, что могут иметь этот особый статус и рассчитывать на поддержку государства и общества.
Приведу недавний пример из своей практики. Недавно познакомилась с работой реабилитационного центра «Шагаем вместе», где оказывают на очень достойном уровне помощь детям, имеющим отставание в развитии, реализуют комплексный подход к лечению ДЦП, не только восстанавливая двигательные и речевые функции, но и помогая социальной адаптации «особенных» детей. Ежегодно курс реабилитации в нем проходят порядка 350-ти детей со всей страны. По ряду процедур совершенно бесплатно – по программе обязательного медицинского страхования. Да, это негосударственный центр и часть оказываемых здесь услуг – платные. Но предоставляются они комплексно, по отдельным программам реабилитации для каждого, а главное, в одном месте, близко и удобно пациентам.
Много помощи таким детям – не бывает! А вот чтобы сделать её доступнее, надо расширить перечень услуг, которые могут предоставляться такими центрами через систему ОМС, добиться включения этого и подобных ему центров в реестр социальных предприятий, проработать возможность получения налоговых льгот. Часто такие предприниматели нуждаются в элементарной помощи! Например, сейчас мы помогаем центру «Шагаем вместе» найти помещение под долгосрочную вменяемую аренду и разобраться в хитросплетении законодательства для получения образовательной лицензии.
– Социальное предпринимательство — крайне сложная сфера бизнеса. Что, на Ваш взгляд, движет этими людьми, если не прибыль?
– Долгие годы работая с бизнес-сообществом, занимаясь предпринимательством, я и сама пришла к мысли о том, что бизнес в чистом виде, только с целью получения заработка и дохода, перестал приносить удовлетворение. Я работаю с разными предпринимателями и всё чаще убеждаюсь, что позитивная энергия добра и взаимопомощи, содействие здоровому развитию общества, стремление менять окружающий мир к лучшему, делать хоть немного легче жизнь тех, кто нуждается – это новый уровень мышления неравнодушных и по-настоящему социально ответственных людей.
Чтобы состояться в выбранном деле, сегодня мало просто много и хорошо работать. Надо быть нужным, личностно и морально востребованным, надо смотреть дальше, видеть более масштабные цели и стремиться их достигать.
Вместе с «Опорой России» мы сегодня работаем над несколькими социальными инициативами. Это проекты «Путь домой» — по ресоциализации заключенных через обучение рабочим профессиям и дальнейшее трудоустройство, «Открытый мир» — для отбывающих наказание инвалидов и всех тех, кто может работать дома в качестве самозанятых в дистанционном формате, «Шаг в мечту» — для детей из детских домов, также получающих нужные профессии. Я вижу, — они реально работают, они востребованы, и главное – они приносят пользу вовлеченным в них людям и обществу в целом.
– Такие инициативы, безусловно, полезны государству, ведь фактически предприниматели берут на себя ряд государственных функций. Как сегодня выглядит взаимодействие между социальным бизнесом и органами власти?
– Развитие социального бизнеса невозможно без поддержки на всевозможных уровнях: нужна помощь и поддержка государства, общественных организаций, объединений, фондов и опытных предпринимателей.
Однако механизмов такой поддержки пока нет. Сегодня соцпредприниматель может воспользоваться, по сути, только мерами господдержки малого и среднего бизнеса, либо участвовать в выделении грантов на конкретный проект. До сих пор у социальных предпринимателей, как особой категории бизнеса, нет, кроме закрепления их статуса, никаких законодательных инструментов для работы, причём, не только на областном уровне, но и в стране в целом, нет ни одной федеральной и даже региональной льготы. Примеры такой поддержки для этой категории бизнеса я озвучивала на круглом столе представителей бизнес-сообщества Новосибирска. Это могли бы быть не только налоговые льготы, но и помощь с арендой помещений, послабления выплат по имуществу и коммунальным оплатам, какие-то социальные бизнес-инкубаторы, где полезный опыт можно было бы тиражировать. Считаю, что эта тема заслуживает серьезного внимания и экспертного обсуждения и может вылиться даже в создание отдельной муниципальной или региональной программы. В государственной социальной сфере бизнес способен совершить настоящую революцию: повысить доступность, ассортимент и качество услуг, а также оптимизировать бюджетные расходы.
Ведь конечная цель социального предпринимательства — создание лучших условий для людей с использованием всех имеющихся ресурсов — государства, бизнеса, общества. При этом социальный бизнес, госполитика в социальной сфере и благотворительные проекты не соперничают, а дополняют друг друга в решении социальных проблем территории. Поэтому социальный бизнес – это одна из точек роста и опора государства в совместном решении социально-экономических проблем, общественных задач и даже внедрении инновационных подходов.
ТОП 10 социальных предприятий, о которых стоит знать каждому
Рубрики: БизнесЮлия Дану28 сентября 2018 года
Совсем скоро в Даугавпилсе пройдет Хакатон Социальных Инноваций, где может поучаствовать каждый заинтересованнй. Для вдохновения, СОЛЯНКА подобрала для вас идеи и отличные примеры социального предпринимательства в Латвии и не только.
Чудесный пример социального предпринимательства находится в нашем городе. Этот благотворительный магазин,возглавляемый Олесей Соболевской, серьезно относится к сохранению окружающей среды и распространяет идею того, что любые вещи можно переработать или дать им второй шанс. Вместо того, что бы выбрасывать ненужные или неиспользуемые вещи, можно передать их в этот магазин, где они потом используются в благотворительных целях, отдаются или перерабатываются.
#2 Приложение для телефона Cheeks UpЭтот стартап еще находится на своей ранней стадии, но является потрясающим примером того, как можно использовать технологии во благо обществу и здравоохранения. Так как многие дети нуждаются в услугах логопедов, но не все семьи могут себе позволить постоянное посещение, это приложение позволяет тренировать речь детей и стимулировать выражение эмоций в домашних условиях.
Идея этого социального бизнеса появилась еще в 2007 году и до сих пор успешно продвигается в Риге. Ее цель – привлечь внимание к людям с ограниченными возможностями, в частности, к слепым и слабовидящим людям. Организуя множественные мероприятия, воркшопы и выставки, Blind Art вдохновляют слепых и слабовидящих и подталкивают их развивать свои таланты, создавая искусство. Тем самым, они показывают обществу, что люди с ограниченными возможностями часто игнорированы из-за состояния здоровья, хотя они очень способные и талантливые.
#4 Dzīvības PogaЭто простое, но гениальное изобретение – небольшой браслет, на котором есть кнопка SOS. В случае непредвиденных обстоятельств, носитель браслета может нажать на кнопку и получить немедленную помощь, так как центр поддержки работает круглосуточно.
Эта вот маленькая кнопка может помогать спасать жизни.
Если вы не помните, пару месяцев назад СОЛЯНКА уже писала про этих молодых и предприимчивых парнях из Your Move. Вкратце: Your Move — это портал вакансий, помогающий людям с международным опытом найти в Латвии работодателей, которые способны оценить их и их опыт.
#6 Kaņepes Kultūras CentrsИ это название должно быть знакомо нашим читателям, ведь совсем недавно мы выставляли интервью с Лиене Юргелане, представительницей KKC. История этого центра началась с формата независимого центра культуры со своим баром и кафе, где могут собираться люди. Социальная миссия этого центра – делать культуру более доступной и понятной для всех. Как они выполняют эту миссию и при этом зарабатывают, вы можете прочитать в нашем интервью.
Цель этого социального предприятия – снижение физической и эмоциональной изоляции отдельных лиц. Чем именно они занимаются? Изготавливают адаптированные велосипеды для людей с ограниченными возможностями и пожилых людей. Прекрасная цель и необычный подход к ее достижению.
#8 Informational blanketЭтот американский пример социального бизнеса гениален в своей простоте. К детям ведь на самом деле не прилагается никаких инструкций, и не у всех есть свободный доступ к информации о том, как правильно ухаживать за новорожденными. А отсутствие знаний является важным фактором, повышающим уровень смертности среди младенцев. Поэтому было придумано это информационное одеялко, принт которого содержит в себе важную информацию о малышах. Даже такие базовые знания – сила, которая может изменить мир в лучшую сторону.
Главная идея этого бизнеса – поддерживать честную торговлю на все 100%. Ten thousand villages дают шанс рукодельникам и рукодельницам из развивающихся стран зарабатывать на своем труде. Они получают шанс заработать, а покупатели получают экологические handmade продукты, некоторые из которых невероятно этнически уникальны.
# 10 Textbooks for ChangeЕще одна простая идея, которая способна изменить мир, и уже это делает. Их миссия – сделать образование правом каждого, а не привилегией для избранных. Не во всех странах и учебных заведениях студенты могут позволить себе современные учебники. Любой человек, компания или организация может пожертвовать средства или учебники, которые будут поставлены в библиотеки учебных заведений, где они очень нужны.
Это только маленькая часть всего того, чем могут заниматься социальные предприятия — у идей нет границ.
Вдохновляйтесь и помните, что даже самая простая идея может помочь людям и начать менять наш мир в лучшую сторону. А если хотите уже начать, регистрируйтесь на Хакатон Социальных Инноваций, который пройдет с 26 по 28 октября в Даугавпилсе!
Материал подготовлен в сотрудничестве с Латвийской ассоциацией социального предпринимательства при поддержке Министерства иностранных дел Федеративной Республики Германия.
Поделиться
читайте также
Социальная справедливость и баланс в окружающей среде – как основа бизнеса нового времени — Лилия Шидловская / ЛІГА.
БлогиВ бизнес-среде такое явление, как социальное влияние появилось не так давно, в сравнении с благотворительностью, отличаясь от нее большим контролем и наличием прозрачности результатов своей деятельности. Причиной его возникновения послужило то, что сегодня потребители отдают предпочтение устойчивым и социальным брендам, формируя новые реалии нашего настоящего и осязаемого будущего.
Основными концепциями помогающими решать социальные или экологические вопросы являются: корпоративно социальная ответственность, социально ответственное инвестирование и социальное предпринимательство, о котором и пойдёт речь.
Социально ориентированный бизнес может развиваться и получать прибыль способствуя улучшению благосостояния общества, решая довольно широкий спектр социальных вопросов и проблем, что в конечном итоге повышает репутацию бизнеса и оказывает поддержку тем, кто в этом нуждается.
При этом важно количество и качество достигнутых позитивных изменений — импакт бизнеса, его социально значимый эффект.
Социальный импакт (от англ. Social Impact — социальное влияние) измеряется с помощью ряда инструментов, которые сперва помогают определить проблемы, которые вы решаете. Перед непосредственной реализацией своей социальной миссии составляется опросник/чек-лист, который заполняют ваши стейкхолдеры (Stakeholders — люди, которые получают непосредственную поддержку. К примеру, социально незащищенная группа, в адрес которой будет направлена помощь) данные фиксируются в таблице и вы переходите к самой реализации. Третьим этапом будет — анализ собранных данных, сопоставление похожих мнений и непосредственно ваши инсайты. Финальным этапом будет пересмотр вашей деятельности — оценка каждого из видов деятельности, определение ваших самых удачных и работающих решений. На базе ауткамс (от англ. Оutcomes — результаты) вы можете усовершенствовать уже существующие идеи, отказаться от неработающих и добавить новые, полученные из инсайтов.
Социальный бизнес является таким же бизнесом как и любой другой, а получение прибыли остаётся такой же важной составляющей.
Социальный аспект предприятия не отменяет важности его рентабельности, это важный момент, который отличает его от благотворительности, но эта разнонаправленность бизнеса и делает его более полноценным — мы имеем социальный эффект с финансовой отдачей. Поэтому, важно строить свою деятельность опираясь на все те же принципы построения предприятия: бизнес-план и бизнес-модель.
Виды бизнес-моделей для социального предпринимательства:
1. Решение проблемы с трудоустройством.
2. Предоставление товаров или услуг социально-уязвимой группе населения по доступным ценам или бесплатно, реализовывая это за счёт третей стороны.
3. Социальный предприниматель покрывает провалы рынка связанные с недостатком определенных товаров и услуг и даёт группе людей доступ к этим недостающим товарам, если они готовы за это платить (пример: платформа, которая помогает покупателям находить экологически чистые фермерские продукты, а фермерам находить своих потребителей).
4. Вовлечение местных жителей (в регионах с повышенной безработицей) в производство какого-то продукта.
5. Онлайн ресурс или платформа помогающая реализовывать продукцию малых производств, а также распространять информацию о мелких производителях.
6. Переработка и переосмысление (апсайклинг) товаров бывших в употреблении.
Наличие благоприятной внешней среды очень важно для реализации социальных бизнес-идей, поэтому наша образованность, понимание проблемы и поддержка тех, кто уже в процессе реализации своих идеи социального предпринимательства важна как поддержка для владельцев бизнеса и для принимающей помощь стороны.
идей для стартапов — 15 идей для стартапов для социальных предпринимателей
Идеи стартапа социального предпринимательства
1. Краудфандинговая платформа
Платформы краудфандинга — это полезный инструмент для предпринимателей, благотворительных организаций и частных лиц, позволяющий собирать деньги и достигать своих финансовых целей.
Чтобы создать успешную краудфандинговую платформу, способную конкурировать с другими проверенными платформами, вам необходимо создать уникальную идею или функцию, которая отличает вашу платформу от других.Это может быть сеть инвесторов, рекламные возможности или конкретные темы краудфандинга, такие как недвижимость.
2. Многоразовые сумки для продуктов
Устойчивое развитие находится в центре внимания многих людей в наши дни, и, поскольку все больше и больше людей ищут альтернативу расточительным пластиковым пакетам для продуктов, существует большой рынок для бизнеса по производству многоразовых пакетов для продуктов.
Есть несколько способов сделать эту идею стартапа своей собственной: создать более функциональные сумки (например,например, тепловые характеристики, карманы, водонепроницаемый материал и т. д.) или спроектируйте свои сумки, чтобы ориентироваться на конкретную аудиторию, определяя тенденции.
Рекомендуем: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для зеленых предпринимателей.
3. Чистая энергия
Ни для кого не секрет, что чистая энергия становится все более популярной и востребованной. Стартап в области чистой энергии может быть продуктом или услугой, использующей зеленый подход к производству энергии, такой как велосипеды, вырабатывающие электричество, или солнечные панели.Разработка концепций и реализация вашей бизнес-идеи потребуют либо знаний о чистой энергии, либо поддержки того, кто обладает этими знаниями.
4. Микрокредитный бизнес
Микрокредитный бизнес ссужает небольшие суммы денег людям, которые не могут претендовать на получение ссуд через другие учреждения. Обычно этот стартап взимает со своих клиентов довольно высокую процентную ставку, чтобы снизить риск, если заемщик не выполнит свои обязательства по кредиту. В недостаточно обслуживаемых районах предприятия микрокредитования могут помочь предоставить сообществам возможность представить столь необходимые ресурсы своим местным сообществам.
5.
Этическая онлайн-площадкаСейчас, когда людей дома больше, чем когда-либо, удобство онлайн-покупок становится все более популярным. Однако это не означает, что доступные торговые площадки предоставляют продукты, которые получены, произведены или проданы с соблюдением этических норм. Вот куда вы входите! Интернет-рынок этических норм предоставляет платформу, на которой заинтересованные потребители могут найти и купить этически изготовленные товары.
6. Подписной ящик Fair Trade
В наши дни есть подписные коробки на все.Однако, чтобы снизить затраты, многие предприятия предпочитают продавать продукты, за которые производители не получают адекватной компенсации. Запуск коробки подписки справедливой торговли обеспечивает легкость и волнение коробки подписки, представляя потребителям справедливо проданные продукты ручной работы, которые они могут чувствовать себя хорошо при покупке.
7. Стартап EdTech
Поскольку все больше школ переходят на онлайн-обучение, стартап EdTech может упростить учащимся путь к образованию.
Будь то обучение K-12 или учащиеся колледжей, сейчас настало время разработать технологии для улучшения онлайн-обучения.
Сделайте этот стартап уникальным и социально ответственным, изучив проблемы, с которыми сегодня сталкиваются школы в связи с их программным обеспечением или оборудованием для электронного обучения, и работайте над разработкой продукта, который сглаживает заломы в онлайн-обучении.
Узнайте больше о стартапе в сфере образовательных технологий от основателей Trashbots!
Также рекомендуется: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для предпринимателей в сфере образования.
8.Общественный сад
Общественные сады пользуются большим спросом у горожан, которые хотят использовать свой зеленый палец. Все, что вам нужно, это участок земли и приподнятые грядки (в зависимости от качества почвы), а также некоторые маркетинговые стратегии. Выделите свой общественный сад, предложив садовое оборудование, семена и другие материалы, которые могут понадобиться вашим клиентам.
9. Экологичный отель типа «постель и завтрак»
Экологичная кровать и завтрак – отличная идея для предпринимателей с опытом работы в сфере гостеприимства и свободными номерами.Сделать эту классическую бизнес-идею экологически чистой так же просто, как сменить источник энергии на что-то более устойчивое, использовать органические или местные ингредиенты и обставить комнаты ваших гостей экологичной мебелью.
Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей еды.
10. Приют для домашних животных
Приюты для домашних животных, или службы спасения животных, предоставляют столь необходимую услугу — принимают бездомных или подвергшихся насилию домашних животных, чтобы найти для них более счастливые дома, а также защищают здоровых животных от эвтаназии.Если вы любите животных, приют для домашних животных — замечательная идея стартапа, которая может оказать социальное влияние на ваш город или сообщество.
Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей животных.
11. Букмобиль
Подарите чтение людям, у которых нет доступа к книжному мобильному устройству. Эта стартап-идея может быть легко реализована путем сбора пожертвований в виде подержанных книг, которые вы можете доставить малоимущим сообществам.В особенности для детей стартап книжного мобильного телефона может предоставить образование и развлечение, которых они заслуживают, простым и доступным способом.
12. Очистка воды
К сожалению, в США и во всем мире есть много мест, где нет доступа к безопасной и здоровой питьевой воде. Ваш стартап может стать ответом на вопрос обеспечения людей пригодной для использования водой. Независимо от того, разрабатываете ли вы портативный инструмент для очистки воды или целую систему для дома и бизнеса, эта идея стартапа может принести большую прибыль, а также сильное социальное воздействие.
13. Онлайн-курсы
Вы, наверное, знаете поговорку о том, что знание — сила, поэтому нельзя не подчеркнуть, насколько важно иметь доступ к хорошему образованию. Обмен знаниями с помощью онлайн-курсов делает образование более доступным и предоставляет услуги людям, заинтересованным в изучении навыков, которым вы их обучаете.
Чтобы сделать этот стартап социально ориентированным, направьте свои онлайн-курсы на обучение ценным навыкам, которые могут помочь учащимся найти работу или улучшить качество своей жизни.
14. Экологичная линия одежды
Мода — одна из самых расточительных отраслей на планете. Если вы думаете о запуске линии одежды, подумайте о том, чтобы сделать ее экологичной! Экологически чистая линия одежды может оказать влияние, создавая продуманную одежду, которая долговечна и этично изготовлена из экологически чистых материалов, таких как лен или пенька.
15. Благотворительное приложение
Сделайте благотворительность более доступной, создав благотворительное приложение.
Это может быть удобное место для краудфандинга для благотворительных организаций, пожертвований или удовлетворения потребностей вашего сообщества.Поскольку у большинства взрослых есть смартфоны, запуск благотворительного приложения может предоставить благотворительным организациям более простой способ получить финансирование и поддержку, в которых они нуждаются, чтобы помочь людям, которые больше всего в этом нуждаются.
Создайте свой стартап
Готовы официально основать свой стартап? Нажмите ниже, чтобы прочитать наш обзор лучших услуг по созданию бизнеса!
Лучшие услуги по созданию бизнеса12 лучших идей социального предпринимательства [2022]
Take This Class
- Что такое социальное предпринимательство?
- Статистика социального предпринимательства
- Тройной итог
- Как начать дело социального предпринимательства проблема.
Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков, отпускаемых по рецепту.
Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, что поддерживает завышенные цены.В 2010 году компания Warby Parker была основана как способ создания альтернативного розничного канала. Они также увидели другую проблему.
Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (точнее, 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезности нарушения зрения.
Компания Warby Parker запустила программу под названием «Купи пару, подари пару», чтобы гарантировать, что на каждую проданную пару очков приходится и будет раздаваться тем, кто в ней нуждается.
На сегодняшний день в рамках программы «Купи пару, подари пару» было распространено более пяти миллионов пар очков.
Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы во имя общего блага — то, что называется социальным предпринимательством.
В этой статье мы рассмотрим:
- что такое социальное предпринимательство
- как работает социальное предпринимательство и его актуальность
- рассмотрим конкретные идеи социального предпринимательства вы
Начнем!
БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-класс: Получите доступ к одному из наших самых продаваемых онлайн-курсов «От идеи к доходу » бесплатно уже сегодня.Что такое социальное предпринимательство?
Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберем его концепцию.
По определению, социальный предприниматель — это лицо или группа лиц, заинтересованных в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.
В то время как получение прибыли является главным приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что они сочетают в себе основы передового опыта ведения бизнеса с желанием оказать положительное влияние на мир.
Существует три типа причин социального предпринимательства: для получения прибыли, не для получения прибыли и гибридное.
Разберем нюансы каждой модели.
Для получения прибыли
Коммерческая компания имеет возможность привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают вознаграждение в виде доли дохода. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.
Способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг не ограничена, и все коммерческие компании должны платить налоги.
Некоммерческая деятельность
Существуют различные виды некоммерческой деятельности, но наиболее распространенной является та, которая добивается освобождения от налогов в соответствии со статьей 501(c)(3).
Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.
Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например, в сфере образования или здравоохранения.
Как следует из названия, эта модель имеет ограничения в отношении доходов.
Все заработанные деньги должны возвращаться в организацию — между членами нет «разделения прибыли». В противном случае организация рискует потерять статус 501(c)(3).
Гибрид
Эта модель представляет собой смесь коммерческой и некоммерческой структур.
В этом сценарии есть два связанных объекта, коммерческий и некоммерческий, которые выполняют одну миссию.
Доход от некоммерческой организации поступает в некоммерческую организацию как способ финансирования ее миссии.
Эта структура обеспечивает гибкие возможности финансирования (доступ как к грантам и пожертвованиям, так и к отдельным инвесторам) и отсутствие ограничений на получение дохода, если продажи осуществляются в рамках коммерческой деятельности.
Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям благодаря своей гибкости.
Статистика социального предпринимательства
Одно из заблуждений, которое может помешать предпринимателям претворить в жизнь идеи социального предпринимательства, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег, чтобы поддерживать устойчивость своих программ.
Реальность такова: согласно опросу SAP, потребители отдают приоритет духу компании, а не цене.
Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.
При правильном подходе социальное предпринимательство может стать устойчивым усилием.
Тройной практический результат
По сути, идеи социального предпринимательства основаны на модели «Тройной практический результат», которая выходит за рамки традиционных показателей прибыли, рентабельности инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.
Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в которой говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов и фокусироваться на трех ключевых компонентах: и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.
Люди: Causebox
Социальные предприниматели думают о влиянии своего бизнеса на окружающих:
Основатели Causebox взяли на вооружение концепцию коробок подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.
Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально значимых товаров для женщин в таких категориях, как:
- одежда и украшения
- товары для дома
- средства по уходу за кожей
- косметические товары
ремесленные программы воздействия и расширения прав и возможностей для радикально устойчивых составов по уходу за кожей.
Помимо поддержки поставщиков с их покупками, Causebox стремится создать связь, включая информацию о том, кто сделал их продукт, историю о том, почему этот человек сделал свой продукт и что вдохновило их на создание своей компании.
Специальное предложение WealthFit
Planet: Method Home
Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.
Под слоганом «люди против грязи» компания Method Home стремится изменить бизнес.
Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.
Стремясь к экологичности, компания использует в своей упаковке переработанный пластик.
В дополнение к продукту штаб-квартира компании Method была спроектирована с учетом ее миссии.
На стоянке используются три дерева слежения за солнечными батареями, и у компании есть собственная ветряная турбина высотой 230 футов.
«Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.
Эти экологически безопасные варианты также благоприятны для итоговых результатов Method, поскольку служат способом снижения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.
Прибыль: Матрас Leesa
В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, компании с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель своих больших пожертвований.
Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить товары нуждающимся.
Сочетая людей, планету и прибыль, Leesa придерживается трех столпов благотворительности:
- предоставление одного матраса за каждые десять проданных матрасов
- посадка одного дерева за каждый проданный матрас
- выделение ресурсов национальным и местным организациям
С 2014 г. Лиса пожертвовала 35 000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась к 2025 году посадить миллион деревьев.
Они также предоставляют сотрудникам оплачиваемый отпуск для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и благотворительных организациях.
Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.
Независимо от размера или направления вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.
Как начать социальное предпринимательство
Есть ли у вас страсть?
Успешное социальное предпринимательство коренится в страсти к решению проблемы.
Так как же развить эту страсть?
Как можно по-другому подойти к решению этой проблемы?
Понимание проблемы
Первый шаг — понять, в чем заключается проблема, которую вы хотели бы помочь решить.
- Путешествуйте по миру
- Читайте
- Спрашивайте людей об их увлечениях
- Будьте открыты для нового опыта и новых способов мышления
После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптируйте свой подход к нему. уникальные потребности ситуации.
Создайте идею
После того, как вы определили свое увлечение, проведите мозговой штурм о том, что конкретно вы можете сделать, чтобы решить проблему.
Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.
12 Идеи социального предпринимательства
Бизнес-план
После уточнения списка идей социального предпринимательства, когда вы знаете, чем хотите заниматься, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает следующее:
- описание вашей компании (что чем вы занимаетесь и чем вы отличаетесь от конкурентов)
- анализ рынка (моментальный снимок текущих конкурентов)
- бюджет
- финансовые прогнозы
- маркетинговый план
- план продаж
Подготовьтесь к рутине ведения бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, и будут дни, требующие терпения и решимости.
Продолжайте в том же духе и не забывайте о страсти, которая привела вас в этот бизнес.
БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-класс: Получите доступ к одному из наших самых продаваемых онлайн-курсов «От идеи к доходу » бесплатно уже сегодня.Финансирование
Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании.Возможно, вам придется проявить творческий подход к тому, как вы собираете деньги.
Некоммерческая бизнес-модель
Сайты краудфандинга, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами для воплощения видения в реальность, особенно когда миссия бизнеса резонирует с убеждениями финансирующего сообщества.
Помимо финансовой выгоды от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие вознаграждения, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите последователей.
В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, установить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать зеленый свет вашему проекту.
При построении презентации четко сформулируйте свою миссию и то, как вы будете ее выполнять.
Как социальный предприниматель, в финансовом смысле ваш бизнес ничем не отличается от любого другого коммерческого бизнеса.Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы будете строить вокруг нее устойчивый бизнес.
Гибридная бизнес-модель
Если часть вашего плана предусматривает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте домашнее задание, прежде чем создавать альянс. Задавайте вопросы, например:
- Как будут использоваться взносы моей компании?
- Каковы операционные расходы вашей организации?
- Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета составляют частные пожертвования, и что частные пожертвования помогают вам сделать из того, что не покрывают ваши другие источники финансирования?
- Каковы ваши самые насущные потребности?
- Что могло бы помочь вашей организации стать лучше в том, чем она занимается?
Бизнес-модель для получения прибыли
Важно отметить, что для устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.
Ваш бизнес предназначен для получения прибыли, но с соблюдением этических норм.
Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов, чтобы оказать влияние.
При увеличении размера прибыли не забудьте оставить пространство для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не вытесняя себя с рынка.
Помните о своих конкурентах и их ценах.
Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их духу.
Стремитесь к статусу B Corp или станьте лидером в своей отрасли
После того, как ваши идеи социального предпринимательства будут воплощены в жизнь, вы можете переключить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.
Компания B.Lab, основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на миссию, защищать и улучшать свое положительное влияние с течением времени, стала золотой звездой в мире социально ответственного бизнеса.
B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации B, и они используют структуру Triple Bottom Line для оценки воздействия B.
Возможно, вы видели логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах для:
- Athleta
- Patagonia
- New Belgium Brewing
Как компании получают статус B Corp?
В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1000 долларов США.
Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.
Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.
Сертификация действительна в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.
Как узнать, соответствует ли ваш бизнес статусу B Corp?
Получить сертификат B Corp могут коммерческие компании.
Ваша компания может подать заявку на сертификацию B Corp, если она организована как:
- товарищество
- компания с ограниченной ответственностью (LLC)
- зарегистрированная как традиционная корпорация C
структура бизнеса остается прежней.
Стартапы не могут получить статус B Corp, пока они не проработают в бизнесе 12 месяцев, но они могут подать заявку на печать, ожидающую сертификации.
Процесс сертификации B Corp важен для видимости, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.
Если ваше социальное предпринимательство не направлено на получение прибыли, вместо этого стремитесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания в отношении воздействия и стандартов.
Специальное предложение WealthFit
Идеи социального предпринимательства
Вы можете использовать свой бизнес, чтобы стать движущей силой перемен во всем мире.Вам просто нужна идея социального предпринимательства.
Помимо повседневной деятельности, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию вашего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решить решать.
Так что твоя страсть?
И какую проблему ты пытаешься решить?
Бизнес-идеи для социальных предпринимателей
Образовательные идеи социального предпринимательства
1.Школа ESL
Человек, увлеченный образованием и любящий языки, может стать отличным инструктором ESL, но успешный владелец школы ESL должен также обладать набором навыков, необходимых для ведения бизнеса. Кроме того, владелец должен иметь желание работать с людьми из самых разных культурных и социальных слоев. Наличие гибкого графика обязательно.
Большинство школ ESL имеют несколько уровней ценообразования в зависимости от количества учеников в классе, уровня обучения или времени, когда ученики посещают занятия.
Эксперты прогнозируют, что доходы от образовательных услуг вырастут на 2,4% в течение следующих пяти лет. Школа английского языка, которая строго контролирует свои расходы, может рассчитывать на хорошую прибыль.Узнайте, как открыть школу ESL.
2. Коучинг для людей с особыми потребностями
Коучинг с особыми потребностями — очень сложная, но полезная карьера.Это деловое занятие лучше всего подходит для тех, кто любит работать с детьми, помогая им обрести уверенность и счастье благодаря позитивной мотивации, поскольку они работают, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.
Средняя полученная прибыль в этой отрасли составляет 59 100 долларов. Каждый дополнительный тренер, представляющий бизнес, будет способствовать увеличению годовой прибыли. Тренеры с особыми потребностями могут увеличить годовую прибыль, предлагая коучинговые онлайн-встречи или приглашая гостей на выступления на конвенциях.
Узнайте, как начать бизнес по коучингу с особыми потребностями.
3. Книжный мобиль
Книжные мобили предлагают людям уникальную возможность доступа к материалам для чтения. С тех пор как библиотекарь Мэри Титкомб на рубеже 20-го века выпустила первый книжный автомобиль, эти малые предприятия удовлетворяли потребности в чтении населения как в сельских, так и в городских районах.
Независимо от того, работают ли они как коммерческий бизнес по продаже книг клиентам или как общественная услуга, предлагаемая некоторыми библиотеками, букмобили приносят развлечение и образование тем, кто в противном случае не имел бы доступа к книгам.
Узнайте, как начать книжный бизнес.
4. Домашнее репетиторство
Этот бизнес идеально подходит для нынешних и бывших учителей, поэтому многие учителя начинают свой домашний репетиторский бизнес как подработку.
Вы должны быть общительным человеком, так как большая часть бизнеса связана с прямым взаимодействием один на один с другими. Это помогает хорошо ладить с детьми всех возрастов, так как они составляют подавляющее большинство ваших клиентов.Прибыль от домашнего репетиторства полностью зависит от вашей почасовой ставки и количества учеников, которые у вас есть в любой момент времени. Важно помнить о сезоне: летом обычно гораздо меньше студентов, чем в другие сезоны, потому что ваши основные клиенты — студенты — в основном не ходят в школу.При планировании прибыли на год важно помнить об этом.
Узнайте, как начать домашнее репетиторство.
5. БИЗНЕС КОУЧИНГОВОГО ЗДОРОВЬЯ
В то время как диетолог в первую очередь занимается точной настройкой диеты, консультант по здоровому образу жизни учитывает каждый аспект образа жизни клиента, чтобы разработать диету, физические упражнения и общий режим оздоровления.
Хотя некоторые тренеры по здоровому образу жизни могут подчеркивать свою специализацию, базовым требованием для успешного тренера по здоровому образу жизни является глубокое понимание полезных для здоровья привычек и физических упражнений. Это тип бизнеса, который обычно имеет низкий барьер для входа.Кроме того, стоимость коучинга здоровья может быть очень низкой. Как правило, тренеры по здоровому образу жизни идут прямо к своим клиентам домой или на рабочее место, что исключает необходимость в офисе или много накладных расходов. Помимо низких затрат, опытные тренеры по здоровому образу жизни могут приносить большие доходы, причем некоторые из них берут за свои услуги более 500 долларов в час.
Узнайте, как .
6. УРОКИ ИСКУССТВА
Если вы любите искусство и вам нравится встречаться и работать с людьми, бизнес уроков рисования может быть интересным и полезным занятием.
Вам нужно будет создать структурированные уроки, чтобы у ваших учеников был путь, по которому они могли бы следовать, осваивая художественные навыки.Чтобы начать бизнес по урокам рисования, многого не нужно.Вы можете предоставить свои собственные инструменты (кисти, карандаши, бумага) или попросить своих учеников предоставить свои собственные. Это отличный бизнес для молодежи, потому что его можно начать бесплатно прямо из дома. Вы даже можете бесплатно зарезервировать место в своей школе или библиотеке. Ваши почасовые ставки будут варьироваться в зависимости от вашего уровня навыков и характера ваших уроков, но большинство из них могут взимать не менее 25 долларов в час, что делает это отличным способом начать зарабатывать и экономить деньги.
Узнайте, как .
Экологически устойчивые идеи
7. Многоразовые продуктовые сумки
Бизнес по производству многоразовых пакетов для продуктов ищет прочные и декоративные пакеты для продуктов, предназначенные для многократного использования, чтобы помочь снизить зависимость от пластиковых пакетов для продуктов.
Поскольку все больше потребителей решают отказаться от пластиковых пакетов, варианты многоразовых сумок для покупок будут становиться все более и более популярными.Некоторые магазины уже требуют, чтобы покупатели приносили с собой свои сумки для совершения покупок.Многоразовые продуктовые сумки — отличный пример экологически чистых продуктов, которые помогают сделать жизнь потребителей проще и менее расточительной.
Узнайте, как начать бизнес по производству многоразовых продуктовых пакетов.
8. Ответственный ландшафтный бизнес
Ответственные компании, занимающиеся ландшафтным дизайном, стремятся интегрировать экологичные решения в традиционную бизнес-модель индустрии ландшафтного дизайна.В дополнение к управлению и благоустройству деревьев, кустарников, цветов, дерна и мульчи, экологически мудрые предприятия ищут экологически чувствительные варианты растений, пестицидов, удобрений и других материалов для ландшафтного дизайна.
Узнайте, как начать ответственный бизнес по ландшафтному дизайну.
9. Зеленая косметика
Национальный институт безопасности и гигиены труда сообщает, что сегодняшняя стандартная косметика и средства по уходу за кожей содержат более девятисот токсинов и химических веществ.По мере того, как мы узнаем все больше и больше о том, что эти химические вещества делают с нашим телом и окружающей средой, многие потребители обращаются к натуральным продуктам. Владельцы бизнеса по производству зеленых косметических продуктов предлагают инновации в области ухода за красотой, производя и продавая их населению.
Узнайте, как начать бизнес по производству зеленой косметики.
10. Бизнес по компенсации выбросов углерода
Углеродная компенсация — это практика покупки углеродных кредитов за выбросы углекислого газа, которые, в свою очередь, помогают финансировать проекты по сокращению выбросов углекислого газа в нашу атмосферу.
Эта практика работает для сокращения выбросов углерода и углеродного следа предприятий и организаций.По сути, бизнес «выкупает» свои выбросы углерода, уплачивая комиссию, которая идет на финансирование программ и инициатив, направленных на поддержку планов и методов использования возобновляемых источников энергии или способов улавливания вредных парниковых газов, таких как метан.
Узнайте, как начать бизнес по компенсации выбросов углерода.
11.Энергетическая консалтинговая компания
Проекты для энергетических консалтинговых компаний меньшего масштаба включают проведение энергоаудита частного дома. Более крупные коммерческие проекты включают рекомендации для крупных центров обработки данных, потребляющих огромное количество электроэнергии, государственных организаций с большим количеством общественных зданий и крупных национальных компаний, расположенных в нескольких местах.
Энергетические консалтинговые компании предоставляют своим клиентам отчеты об энергетическом аудите, в которых содержатся конкретные рекомендации по энергосбережению и повышению эффективности.Они также предоставляют клиентам информацию о возможных налоговых льготах для инвестиций в альтернативные энергетические системы. Некоторые компании в этом секторе продают, устанавливают и обслуживают такое оборудование, как солнечные батареи, ветряные электростанции, геотермальные системы и биоэнергетические проекты.
Узнайте, как начать бизнес в области энергетического консалтинга.
12. Бизнес экологически чистых чистящих средств
По мере того, как мы узнаем все больше и больше о химических веществах в стандартных бытовых чистящих средствах и их воздействии на окружающую среду, растет потребительский спрос на экологичные чистящие средства.Бизнес экологически чистых чистящих средств производит и продает экологически чистые чистящие средства, предлагая частным лицам и предприятиям безопасную альтернативу для уборки дома и офиса.
Узнайте, как начать бизнес по производству экологичных чистящих средств.
13. Ферма насекомых
Ферма насекомых, которой можно управлять как в малом, так и в крупном масштабе, представляет собой ферму, на которой разводят и выращивают насекомых.Товары, которые производят эти насекомые, можно использовать для изготовления чего угодно, от свечей до шелка. Кроме того, фермеры, выращивающие насекомых, продают свой «продукт» в качестве сельскохозяйственных кормов, для потребления человеком, в качестве опылителей и естественных пестицидов.
Узнайте, как начать бизнес по выращиванию насекомых.
Идеи, основанные на культуре
14. БИЗНЕС ПО ПЛАНИРОВАНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ
Организаторы мероприятий помогают людям организовывать и проводить особые мероприятия, такие как свадьбы, вечеринки, юбилеи или профессиональные вечера.
Бизнес по планированию мероприятий координирует свои действия с клиентами, чтобы убедиться, что место, еда, музыка, декорации, церемония и общая атмосфера соответствуют или даже превосходят их ожидания.Чтобы стать успешным организатором мероприятий, не обязательно иметь высшее образование, но вам понадобятся отличные коммуникативные и организаторские способности. Также приветствуется опыт работы в сфере обслуживания клиентов или в сфере гостеприимства.
Узнайте, как начать бизнес по организации мероприятий.
15. ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО
Хотя туристические агентства уже не так популярны, как когда-то, они по-прежнему предлагают ценные услуги тем, кто любит путешествовать, но ненавидит планировать поездки. Туристическое агентство исследует места, жилье и пакеты авиабилетов. Они также могут предложить специальные скидки для частых путешественников.
Страсть к путешествиям и отличные организаторские способности обязательны для владельцев туристических агентств.
Вам не нужно проходить сертификацию, чтобы быть турагентом, но есть несколько сертификационных программ, которые могут дать вам знания, необходимые для предоставления вашим клиентам высококачественного обслуживания.Узнайте, как начать бизнес в туристическом агентстве.
16. МАГАЗИН ETSY
Если вы любите делать товары ручной работы или изучать уникальные винтажные предметы в свободное время, вам может понравиться вести бизнес на Etsy.Это отличный выход для молодых художников, желающих продать свои работы, или для тех, кто увлечен производством и продажей качественных товаров. Продавцы должны иметь навыки, необходимые для поиска или создания продуктов, которые они продают, базовые навыки работы с компьютером и опыт работы в маркетинге и/или рекламе, чтобы способствовать продвижению своих продуктов.
Эти базовые навыки в сочетании с сильным духом предпринимательства могут превратить ваше хобби в прибыльный бизнес.
Хотя вы, скорее всего, начнете с малого, это бизнес, который вы можете развивать с течением времени и формировать его в соответствии со своим расписанием в школе и за ее пределами.Серьезные продавцы приносят шестизначные суммы, так что это отличная возможность начать бизнес, который может расти вместе с вами.Узнайте, как открыть магазин Etsy.
17. АВТОМОБИЛЬ
Грузовик с едой готовит и продает еду из автомобиля, оборудованного небольшой кухней и контейнерами для хранения продуктов. Во многих городах фудтраки — чрезвычайно популярный способ быстро и дешево перекусить на ходу.Они также идеально подходят для владельцев бизнеса, потому что они предлагают прибыль, сравнимую с небольшим рестораном или кафе, без дополнительных накладных расходов на владение или аренду здания.
Владелец фудтрака должен обладать некоторыми кулинарными знаниями, а также должен иметь страсть к качественному обслуживанию клиентов.
Хотя предыдущий опыт работы в сфере общественного питания не является обязательным, это отличный способ начать успешный бизнес в сфере общественного питания.Узнайте, как начать бизнес по доставке еды.
18. ТУР КОМПАНИЯ
Туристические компании предлагают экскурсии по городам с большим историческим значением, интересной архитектурой, неповторимым шармом или захватывающей ночной жизнью. Эти туры могут проводиться пешком, на велосипеде или на автомобиле. В идеале гид или владелец туристической компании должен хорошо знать свой город и понимать, как развлечь публику. Прежде всего, вам нужно быть человеком.
Начальные затраты туристической компании, как правило, довольно низкие, особенно если вы готовы начать работать из дома. Однако расходы возрастут, если вы захотите открыть магазин в городе или приобрести и обслуживать транспорт для своих туров. Слишком быстрый рост может навредить вашему бизнесу в долгосрочной перспективе, так как незабронированные туры съедят вашу прибыль.
Тем не менее, при низких накладных расходах, разумной маркетинговой стратегии и конкурентоспособной модели ценообразования ваш потенциальный доход может быть довольно высоким.Узнайте, как открыть турфирму.
19. ОБУЧЕНИЕ ПУБЛИЧНЫМ ВЫСТУПЛЕНИЯМ
Занятия по ораторскому искусству помогают развить разговорные навыки и уверенность во время выступлений, презентаций, встреч или любых ситуаций, требующих вербального общения. Это могут быть индивидуальные занятия или занятия в больших группах.
Излишне говорить, что предприниматель-экстраверт может стать отличным инструктором по публичным выступлениям.Эти владельцы малого бизнеса должны быть отличными коммуникаторами и иметь опыт выступления перед группами людей.
Узнайте, как начать бизнес по обучению публичным выступлениям.
Найдите веб-домен для вашего бизнеса в сфере социального предпринимательства
Устойчивые сельскохозяйственные предприятия
20.
Общественный садОбщественный сад — это участок земли, на котором члены сообщества могут выращивать растения и собирать урожай.Сегодняшние общественные садовые предприятия сдают в аренду небольшие заранее определенные участки сада заинтересованным сторонам. Садовники могут сажать цветы, сельскохозяйственные культуры и подобные растения.
Волонтеры наблюдают за многими общественными садами. Многие из них также имеют преданных членов. Поскольку общественный сад — это «групповая работа», они часто имеют подробные критерии членства, предлагая различные варианты членства.
Любой человек, который любит садоводство, уход за садом, посадку или сбор урожая, идеально подходит для общественного сада.Люди, которые живут в городских районах, также хорошо подходят. Поскольку общественные сады могут существовать в городских или сельских районах, те, кто преуспевает в многолюдных районах, могут найти дом в общественном саду. Успешный владелец общественного сада любит исследовать множество вариантов семян, растений и вариантов садоводства.
Кроме того, владельцы общественных садов могут стать членами Американской ассоциации общественных садов.Узнайте, как начать бизнес в общественном саду.
21. Ботанический сад
Ботанический сад обычно относится к открытому пространству, где выращивают и культивируют различные виды растений. Земля может использоваться для исследований, консервации, общественного благоустройства или их сочетания. Ботанические сады могут также построить теплицу, где условия выращивания можно контролировать круглый год.
Идеальный владелец должен иметь страсть к ботанике.Независимо от того, выращивают ли они растения для научных исследований или для того, чтобы поделиться с сообществом, они должны понимать, как новые виды и гибриды могут выполнять общую миссию их организации.
Узнайте, как начать бизнес в ботаническом саду.
22.
Грибная фермаГрибные фермы специализируются на выращивании грибов. Эти грибы используются покупателями в лечебных или кулинарных целях, в зависимости от типа выращиваемых грибов.Кроме того, они могут продаваться клиентам оптом или по розничным ценам.
Любой, кто любит работать руками и общаться с людьми, может хорошо подойти для управления грибной фермой. Выращивание грибов — это практическая задача, и возможность общаться с людьми может помочь владельцам бизнеса поделиться своим продуктом с потенциальными клиентами.
Узнайте, как начать бизнес по выращиванию грибов.
23.Тепличный бизнес
Домовладельцы, владельцы бизнеса и даже некоторые арендаторы квартир делают покупки в теплицах. Эти предприятия обычно продают растения, цветы, овощи, семена и товары, связанные с садоводством/озеленением.
Если у вас «зеленый палец», это идеальный бизнес.
Вы должны иметь глубокие знания о цветах, растениях, овощах, семенах и садовом оборудовании. Кроме того, у вас должна быть страсть к выращиванию всего зеленого. Лучшие владельцы тепличного бизнеса разбираются в тонкостях выращивания растений, цветов, продуктов и всего остального, что выходит из-под земли.Узнайте, как начать тепличный бизнес.
24. Гидропонная ферма
Гидропонная ферма выращивает и продает растения, овощи, траву и другие виды зелени предприятиям и частным лицам. Примеры таких предприятий включают продуктовые магазины и рестораны. Изюминка этого стиля бизнеса заключается в том, что для выращивания растений используется водный растворитель, а не почва.
Гидропонные фермы обычно располагаются в помещении. Во многих случаях такими внутренними помещениями являются теплицы.
Этот бизнес — отличный способ помочь обществу. Владельцы гидропонных ферм обеспечивают людей качественной, питательной и вкусной продукцией.
Эти предприятия также выращивают прекрасные цветы и другие формы зелени, которые украшают местное сообщество. Кроме того, гидропонные фермы приносят пользу местной окружающей среде, поскольку они более экологичны по сравнению с традиционными методами ведения сельского хозяйства.Узнайте, как начать бизнес на гидропонной ферме.
25. Тыквенная ферма
Тыквенная ферма, также называемая тыквенной грядкой, — это место, где собирают тыквы. Тыквы оцениваются по весу, и многие тыквенные фермы продают другие сезонные продукты, такие как кукуруза, яблоки и украшения для Хэллоуина. Другие тыквенные грядки предлагают развлечения, такие как кукурузные лабиринты и катание на сено.
Бизнес на тыквенной ферме отлично подходит для фермеров, любителей Хэллоуина и тех, у кого «зеленый палец». Если вам нравится сажать и продавать урожай, грядка с тыквой — отличный бизнес.
Владельцы должны быть ориентированы на людей и любить торговаться. Хороший владелец тыквенного участка также будет любить фонари из тыквы и все остальное, ориентированное на Хэллоуин.Узнайте, как начать бизнес по выращиванию тыквы.
26.Травяная ферма
В 2016 году американцы впервые потратили больше денег на еду вне дома, чем на продукты. В том же году мы заплатили более ошеломляющей суммы в 110 миллиардов долларов за еду в этой стране. Готовим ли мы дома или собираемся поесть, ясно, что мы любим поесть и готовы платить за это.
Предприниматели, заинтересованные в сельском хозяйстве, могут хорошо зарабатывать, поставляя свежие кулинарные травы в рестораны, розничные магазины и напрямую потребителям.
Открытие травяной фермы — отличный бизнес для всех, кто интересуется сельским хозяйством. Одна из замечательных особенностей выращивания трав заключается в том, что владельцам не нужны акры и акры земли или даже постоянно работать на своей ферме по выращиванию трав, чтобы получать прибыль.
Небольшая травяная ферма может стать прекрасным подработком для домохозяек, пенсионеров или даже преданных старшеклассников.Узнайте, как начать бизнес по выращиванию трав.
Начните экологически чистый бизнес в своем штате
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingНАЧНИТЕ МОЙ БИЗНЕС
Другие устойчивые предприятия
27.
Бизнес по дизайну упаковкиКомпания, занимающаяся дизайном упаковки, дополняет упаковки визуальной графикой, одновременно разрабатывая упаковки существующих продуктов. Бизнес по дизайну упаковки, в конечном счете, защищает продукты для продажи, транспортировки, распространения, хранения и использования. Дизайн упаковки включает в себя как структурный, так и эстетический дизайн.
В идеале дизайн упаковки должен быть дополнен графикой. В большинстве случаев дизайн упаковки ориентирован на продукт. Со всех сторон упаковка существует для обслуживания продукта.
Дизайн упаковки отлично подходит для творческих личностей. Продукты нуждаются как в физической защите, так и в визуальном представлении, а упаковка может выполнять и то, и другое. Успешный владелец бизнеса по дизайну упаковки будет иметь хорошие перспективы для брендинга, упаковки и дальновидного дизайна.
Узнайте, как начать бизнес по дизайну упаковки.
28. Диспансер медицинской марихуаны
Медицинские диспансеры марихуаны на законных основаниях покупают марихуану у продавцов и продают ее пациентам, одобренным врачом.В совет директоров диспансеров входит врач, который следит за тем, чтобы лечение пациентов соответствовало общепринятым стандартам.
У них также есть высококвалифицированный персонал, который постоянно узнает о многих различных штаммах и формах каннабиса и их лечебных целях. Эти формы включают пары, настойки, бальзамы, масла, соки и пищевые продукты. Диспансер медицинской марихуаны предоставляет пациентам альтернативу болеутоляющим и другим лекарствам, которые могут иметь вредные побочные эффекты при длительном применении.
Этот бизнес идеально подходит для людей, увлеченных альтернативной медициной и имеющих сильное желание помогать другим. Тех, кто работал в сфере медицины, часто привлекает этот бизнес, поскольку цель состоит в том, чтобы облегчить тяжесть симптомов, связанных со многими заболеваниями, которые отрицательно влияют на качество жизни.
Узнайте, как открыть диспансер медицинской марихуаны.
29.Бизнес по производству органических гигиенических продуктов
В наши дни люди живут более здоровой жизнью. Большинство из нас стараются лучше питаться, сокращать количество отходов, больше перерабатывать и использовать натуральные продукты. Бизнес по производству органических гигиенических продуктов имеет идеальные возможности для обеспечения людей полностью натуральным мылом, шампунями, косметикой и средствами женской гигиены.
Наиболее успешным бизнесом по производству органических средств гигиены управляют люди, увлеченные продуктами, которые они продают, и активно участвующие в здоровом и устойчивом образе жизни.В этом бизнесе нет места мошенникам, поскольку ваши клиенты быстро определят вредные ингредиенты, которые могли попасть в вашу линейку продуктов. Бизнес по производству органических средств гигиены требует полного рабочего дня, поэтому владельцы должны быть глубоко преданы этому экологическому бизнесу, даже если он является лишь второстепенным источником дохода.
Узнайте, как начать бизнес по производству органической гигиены.
30.Ирригационный бизнес
Многим людям и предприятиям требуются ирригационные системы. От домовладельцев до фермеров, общественных объектов, спортивных площадок и т. д. нет недостатка в клиентах, которым нужны первоклассные системы полива. Тем, кто проживает в особенно засушливых районах с минимальным количеством осадков, требуется круглогодичное орошение.
Это идеальный бизнес для тех, кто знаком с тонкостями ухода за газонами, ландшафтным дизайном, сельским хозяйством, обслуживанием спортивных площадок и других зеленых насаждений.Люди, имеющие опыт ухода за зелеными насаждениями и другими участками с травой, деревьями, кустарниками и/или сельскохозяйственными культурами, скорее всего, преуспеют в ирригационном бизнесе.
Узнайте, как начать ирригационный бизнес.
Перестаньте изо всех сил пытаться найти свою идею социального бизнеса и прочитайте это!
В предыдущей статье я рассказал о том, как начинающим предпринимателям придумывать идеи для социального бизнеса.Найдите свою идею социального бизнеса здесь!
Эта статья была посвящена идеям, или созданию новых идей с нуля, или поиску возможности повторно применить и заново изобрести старые идеи. Если вы не читали эту статью, я призываю вас это сделать, так как эта является своего рода продолжением.
Идеи социального предпринимательства
Я собираюсь перейти к более конкретным примерам того, где и как вы можете придумать идеи социального бизнеса.
Не привязывайтесь к этому списку! Если вы обнаружите, что ваши интересы, страсти и идеи расходятся в разных направлениях, вы обязаны исследовать свои собственные амбиции.Часто путь к великой идее извилист и непрям.
Иногда, чтобы найти хорошую идею, нужно «выбить золото».
Немного случайной удачи может иметь большое значение, но этого не произойдет, если вы, по крайней мере, не будете искать.При этом есть шаги, которые вы можете предпринять, включая создание идей, чтобы увеличить свои шансы на успех. Я не хочу тратить слишком много времени на перефразирование идей для социального бизнеса. Однако есть один момент, который должен соблюдать каждый социальный предприниматель: знать и уважать сообщества, в которых вы работаете, и дела, над которыми вы работаете.
Откуда берутся идеи социального бизнеса?
Откровенно говоря, есть много потенциальных Создателей Перемен и деятелей добра, у которых есть сердце в нужном месте, но они не понимают своего сообщества и причин. В результате ресурсы разбазариваются, а иногда наносится ущерб общинам. Как говорится, благими намерениями вымощена дорога в ад.
Еще один фактор, который следует учитывать, — это вы сами.
Чем вы увлекаетесь? Где скрываются ваши таланты? Можете ли вы объединить свои таланты и увлечения, чтобы улучшить сообщество или продвигать дело?
Есть ли возможность задействовать рыночные силы для поддержки ваших усилий? Если это так, у вас может быть отличная возможность социального предпринимательства.
Ищите возможности перекрестного вознагражденияВ рамках инициатив перекрестного вознаграждения одна группа платит за продукт или услугу. Прибыль от этих продуктов или услуг затем направляется обратно в недостаточно обслуживаемое сообщество. Таким образом, те, кто может позволить себе платить, в конечном итоге платят. Тем временем ресурсы направляются обратно в недостаточно обслуживаемое сообщество.
Неравенство резко возросло за те же несколько лет. Как отмечает Билл Крамер в своей статье Change Creator «Регенеративная экономика», восемь человек в настоящее время владеют таким же богатством, как беднейшие 50 процентов в мире, а один процент самых богатых людей владеет более чем 90 747 90 748 остальными.
Борьба с неравенством доходов — фантастическое дело, а перекрестная компенсация — отличный инструмент, потому что те, кто может позволить себе платить, будут платить. Те, кто не может, все равно могут получить доступ к ресурсам.
Часто те, кто платит, не воспринимают перераспределение своих расходов как ущерб.
Как выглядит социальное предприятие с перекрестной компенсацией? Наоборот, их может подтолкнуть к совершению покупки именно потому, что они знают, что их с трудом заработанные деньги будут использованы с пользой. Таким образом, перекрестная компенсация может стать частью вашего маркетинга и бренда.Как будет выглядеть бизнес социального предпринимательства с перекрестной компенсацией? Рассмотрим ресторан. Вы открываете ресторан, а затем жертвуете 15% своих доходов на поддержку бесплатных столовых и продовольственных банков. Клиентов, которые могут позволить себе платить, угощают отличной едой. В то же время бедствующие семьи и отдельные лица получат более широкий доступ к ресурсам.
Или, возможно, вы можете создать образовательное приложение.Клиенты в Европе и США могут оплатить приложение. Однако вместо того, чтобы прикарманивать прибыль, вы можете финансировать технологические и образовательные проекты в развивающихся странах. Есть много возможностей.
Найдите способы подключения рынков По мере того, как ваш бизнес укореняется, вы можете использовать свои пожертвования как способ выделиться на часто переполненных рынках.Если у вас была возможность путешествовать по экзотическим и отдаленным регионам мира, вы могли столкнуться с действительно удивительными местными продуктами, услугами и другими вещами.Есть ли способ связать эти ресурсы с другими рынками? Например, предположим, что страна строит свой рынок экотуризма. Вы останавливались в действительно крутых эко-лоджах, участвовали в крутых проектах по развитию местных сообществ и других мероприятиях.
Есть ли у вас возможность подключения рынков? Даже простое распространение информации о возможностях экотуризма, которыми вы наслаждались, может иметь значение. Поможет даже простой пост в социальных сетях.
Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей.
Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей. Майкл Береан исследует влияние социальных сетей, от реагирования на чрезвычайные ситуации в режиме реального времени до оцифровки пожертвований, в своей статье «Сила технологий социальных сетей в трудные времена».
Имейте деловую хватку за плечами Вы можете прочитать об этом в журнале Change Creator Magazine, выпуск №12Как насчет создания настоящего бизнеса?
Можете ли вы создать приложение, которое поможет туристам и другим путешественникам найти отличные экологически чистые места для проживания? Поступая таким образом, вы сможете значительно помочь местному сообществу или организациям, обеспечив рост доходов и, возможно, дав толчок местной эко-экономике.
Конечно, объединение рынков может означать много разных вещей. Возможно, путешествуя по Центральной Америке, вы наткнетесь на удивительный кооператив по выращиванию кофе. Можешь подключить этот кооператив к обжарщикам зерен дома?
Говоря о приложениях, как насчет Atlas, они разработали работающее приложение, которое поддерживает важные дела, и смогли собрать финансирование для своей программы. Вы можете прочитать о них в выпуске № 11 журнала Change Creator.
Превратите существующие предприятия в социальные предприятияСоздание социального предприятия не обязательно означает изобретение велосипеда.
Конечно, если вы найдете возможность сделать что-то совершенно новое и никогда не делали раньше, дерзайте и дерзайте. Тем не менее, другой путь заключается в рассмотрении уже существующих бизнес-моделей, чтобы увидеть, есть ли способ создать социальное предприятие на основе тех же (или похожих) моделей.Рассмотрим продуктовые магазины. Они существуют уже много лет. Только в Соединенных Штатах насчитывается около 40 000 продуктовых магазинов. Как насчет создания экологичного продуктового магазина, который продает полностью натуральные продукты, питается от солнечных батарей и ориентирован на продажу местных продуктов и других товаров? В этой концепции нет ничего особенно новаторского, но общее влияние может быть существенным.
То же самое верно для многих различных бизнес-моделей. Возможно, вы тренер по деловым навыкам, помогая всем, от младших сотрудников до генеральных директоров, с различными личными и лидерскими навыками. Фантастика. Как насчет организации семинаров для обездоленных сообществ, таких как беженцы, для обучения их основным навыкам ведения бизнеса? А еще лучше, может быть, вы найдете корпоративных спонсоров.
Возможно, с оплатой мероприятий поможет сеть универмагов, а взамен вы могли бы порекомендовать потенциальных сотрудников?Существует так много способов превратить существующие предприятия в социальные предприятия, что этот список можно продолжать почти бесконечно.Подумайте о своих потребительских привычках. Чем тебе нравится заниматься? Что вы хотите купить? Теперь, можете ли вы добавить социальные аспекты уникальными способами, чтобы создать ценность для сообществ и целей?
Другой вариант – заставить существующие несоциальные предприятия жертвовать товары и услуги. Многие компании были бы готовы пожертвовать ресурсы, такие как программное обеспечение и компьютеры, но им нужен социальный предприниматель, чтобы помочь. Возьмем, к примеру, компанию TechSoup, которая работает с компаниями-разработчиками программного обеспечения и передает программное и аппаратное обеспечение в дар некоммерческим и другим организациям.TechSoup также предоставляет другие формы технической помощи, такие как обучение.
Не забывайте о цифровых возможностях Вы можете узнать больше о TechSoup в разделе «Усиление социального воздействия» в седьмом выпуске журнала Change Creator Magazine.Многие социальные предприниматели любят пачкать руки. Выйди в сообщество, живи там, узнай о проблемах из первых рук. Это фантастика, и в максимально возможной степени социальные предприниматели должны получить практический опыт.Однако такой подход «на местах» часто приводит к, возможно, слишком интенсивному подходу к созданию физических продуктов и решений.
В последние годы Интернет, смартфоны и другие технические устройства стали очень мощными инструментами. Всего десять лет назад, если вам нужно было куда-то подвезти, а машины у вас не было, вам приходилось брать такси. Теперь вы можете позвонить в Lyft или другую компанию прямо со своего телефона и получить относительно дешевую поездку.
Многие люди, желающие помочь сообществу, сосредоточатся на физических решениях.Допустим, вы хотите предоставить навыки трудоустройства неблагополучному сообществу, например матерям-одиночкам.
Проводить занятия в местном районном центре — это здорово, но что, если мама не может прийти из-за работы и семейного графика? У одиноких мам часто не хватает времени. Как насчет разработки видео на Youtube, которые мама может смотреть на своем телефоне или компьютере? Даже если ей придется пойти в библиотеку, чтобы получить доступ к компьютеру, у нее будет больше гибкости, чем если бы вы просто проводили уроки физкультуры.Это действительно простая идея, которую вы можете реализовать, даже если вы не очень разбираетесь в технологиях.Если у вас есть более развитые технические навыки, вам следует подумать о разработке приложения. Как насчет создания программы совместного использования автомобилей, в рамках которой люди могут бесплатно подвозить обездоленных людей по дороге на работу?
Итак, вы хотите изменить мир? Поздравляю с вашими амбициями. Социальные предприятия, управляемые рынком, доказывают свою мощную силу перемен. Каждый день социальные предприниматели работают над тем, чтобы сделать мир лучше.
Недостаточно открыть свою страсть С правильной идеей и здоровой дозой приверженности вы можете вступить в их ряды.Но сначала вам нужно придумать эту «правильную» идею. Итак, начнем. Вот как найти идеи для вашего социального предприятия, которые вы захотите реализовать!Страсть и желание помочь — это здорово. Однако самих по себе этих факторов недостаточно. Если ваше социальное предприятие собирается добиться успеха, оно должно быть основано на реальном мире, а именно на рынках и местных сообществах, с которыми вы хотите работать.
Страсть является важной частью уравнения, но чтобы преуспеть в масштабировании идеи и создании хорошего образа жизни, вы также должны знать свою компетенцию и рынок.
Не существует безошибочного процесса для генерации отличной идеи. Тем не менее, есть некоторые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы сделать ваши сеансы мозгового штурма более продуктивными. Есть также несколько проверенных и надежных методов, которые вы можете использовать, чтобы проверить свою идею, чтобы убедиться, что она жизнеспособна.
Прежде чем мы углубимся в это, давайте сначала поговорим о том, как подойти к идее.Мой подход к этой статье: сначала разработайте методы для создания новых идей!
Я собираюсь подойти к этой статье с точки зрения «идеи».Другими словами, я собираюсь помочь вам разработать методы для создания новых идей и решений. Однако это упускает из виду другой способ поиска идей: заимствование. Вы никогда не должны красть чью-то интеллектуальную собственность, но вы можете взять проверенные методы и продукты, а затем применить их в новом сообществе или по-новому.
Как насчет создания местного фермерского рынка? Или продуктовый магазин или ресторан с нулевым или низким уровнем отходов? Может быть, ваш ресторан мог бы пожертвовать часть или всю свою прибыль и неиспользованные продукты на бесплатные столовые? Эти идеи не новы на 100%, но они могут оказать большое влияние на сообщество.
Связанный: Руководство для начинающих по открытию социального бизнеса
Начните с рассмотрения сообщества
Итак, с чего начать, чтобы придумать идею? Во-первых, не начинайте со своих собственных желаний или потребностей.
Конечно, у вас могут быть и будут свои области знаний и интересов. Да, вы должны использовать эти активы. Однако, если вы хотите помочь сообществу, это сообщество должно иметь приоритет. Как вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь обществу?Лучшие социальные предприниматели знают сообщества, которым они пытаются помочь.Если ваше социальное предприятие ориентировано на людей, то есть вы хотите напрямую помогать людям, важно понимать местное сообщество. Многие благотворительные проекты, международные проекты развития и социальные предприятия потерпели неудачу или, что еще хуже, причинили вред, потому что люди, ответственные за них, не понимали сообщества.
С другой стороны, те лидеры, которые понимали сообщество, с которым они работали, смогли добиться максимального эффекта. Они понимали общество, его нужды, желания и местные условия.Понимая эти факторы, социальные предприниматели могут разрабатывать решения, которые будут соответствовать местным потребностям и будут приняты местным сообществом.
Связанный: Раскрывая 5 уроков маркетинга от Lucky Iron Fish
Если вы не знаете своего сообщества, вам будет трудно создать изменения Каир. Идея была многообещающей: через «Ашока: инноваторы для общества» его команда должна была обучать местных женщин навыкам предпринимательства.Как говорится в старой поговорке: Дай женщине рыбу, и ты накормишь ее на один день. Научите женщину ловить рыбу, и вы накормите ее на всю жизнь.
Поэтому они организовали учебный класс по предпринимательству, обратились к сообществу и пригласили участников прийти на запланированный учебный класс. Никто не появился. Почему? Оказывается, ее команда никогда не удосужилась спросить местных женщин, какое время им подходит больше всего. Время, которое они выбрали для тренировки, противоречило расписанию автобусов, местным нормам и другим факторам.
К счастью, решение этой проблемы было довольно простым: пообщайтесь с сообществом и узнайте, какое время работает лучше всего. Соберите немного данных, затем действуйте.
Однако имейте в виду, что последствия могут быть более серьезными, чем просто перенос учебного семинара. Организации, которые не понимают местное сообщество и условия, могут тратить огромное количество ресурсов впустую.Рассмотрим азиатское цунами 2004 года, которое унесло четверть миллиона жизней и разрушило прибрежные поселения в Юго-Восточной Азии и Африке.Разрушения вызвали одну из крупнейших операций по оказанию гуманитарной помощи в истории. К сожалению, большая часть денег, ресурсов и усилий была потрачена впустую.
Например, компании и организации отправили бесчисленное количество лодок в Индонезию, Шри-Ланку и другие места, чтобы заменить уничтоженный рыболовный флот. Многие лодки просто сгнили на пляжах, потому что они не подходили для южной части Индийского океана и других азиатских вод. Они были слишком малы для рыбалки и для местных условий воды.
Список других сбоев слишком длинный, чтобы перечислять его, но основной источник сбоя определить нетрудно: многие из организаций, пытавшихся помочь, не понимали местных условий.
Связанный: 5 вещей, которые убьют ваш стартап социального предприятия
Отправляйтесь в это сообщество и погрузитесь в него, чтобы черпать идеи
Так как же на самом деле познакомиться с сообществом? Или не знаете, какому сообществу вы хотите помочь? Подумайте о путешествии к одному.Конечно, не у всех есть деньги или возможность просто взять и переехать в другую страну. Однако сообщества не обязательно должны быть далекими и экзотическими. Почти наверняка поблизости есть сообщества, которым нужна ваша помощь.
Являются ли их местные сообщества беженцами? Как насчет бесплатных столовых или приютов для бездомных? Мир полон нужды. Вы можете найти сообщество, чтобы помочь прямо на вашем заднем дворе. Часто вам будет немного легче помогать этим сообществам, потому что на каком-то уровне вы, вероятно, знакомы с ними.
Даже если у вас нет идеи прямо сейчас, когда вы узнаете свое сообщество, шестеренки начнут вращаться. Вы можете сами наткнуться на идеи или найти организацию, с которой можно объединиться.
Часто члены сообщества могут поделиться своими потребностями и даже предложить решения для их устранения. Им может не хватать ресурсов и навыков, но, возможно, вы можете помочь им найти необходимые ресурсы.Определение потребностей и потенциальных решений
К настоящему времени вы знаете, что сообщество важно.Рассмотрим разные сообщества. Часто лучше всего начинать с сообществ, которые вы уже очень хорошо знаете. Если вы живете в Нью-Йорке, возможно, лучше сначала сосредоточиться на местном сообществе, а не на отдаленном, которого вы не знаете или не понимаете.
Когда дело доходит до продажи на рынке, ваш товар или услуга должны удовлетворять потребности или желания. Многие социальные предприниматели сосредотачиваются на «потребностях», а не на желаниях. Обычно потребности просто более насущны, чем желания.
Потребность можно рассматривать как вызов или проблему, которую необходимо решить.Если оставить без внимания, условия будут ухудшаться. Итак, подумайте о проблеме, которую вы хотите решить.
Вы можете начать с самого высокого уровня. Например: «Я хочу помочь бедным сообществам в Нью-Йорке». Проблема в бедности.Теперь спросите себя, почему? Почему люди бедны? Почему это проблема? Как правило, люди бедны, потому что у них нет доступа к хорошему доходу.
Возможно, им не хватает образования, необходимого для получения высокооплачиваемой работы. Может быть, они пожилые или инвалиды и не могут работать? Список продолжается и продолжается.Как вы можете решить такие проблемы? Программы обучения сообщества? Образовательные приложения? Помощь нуждающимся? Где можно получить эту помощь? Может быть, брать выброшенную еду и доставлять ее к дверям стариков?
После того, как вы поймете сообщество, вы сможете определить потребности, а затем найти решения. Обязательно поговорите с членами сообщества. Они могут знать решения. И они могут знать о проблемах, которых вы еще не видели.
Помните о рынке
Рынок оказался одной из самых мощных сил добра в истории.
Простая экономика подсказывает, что хорошие идеи принесут успех, а плохие идеи потерпят неудачу. Благотворительные организации иногда сталкиваются с проблемами, потому что они не обязательно реагируют на рыночные силы. Доноры могут и будут финансировать плохие идеи.Социальные предприниматели, однако, могут и должны принять рынок. Если ваши товары или услуги не вызывают интереса, вам нужно пересмотреть их и убедиться, что они адресованы местному сообществу. Что-то не работает. Возможно, ваша маркетинговая кампания просто неэффективна.Почему? Вы неправильно понимаете сообщество? Например, вы можете обратиться к латиноамериканскому сообществу, но ваша реклама на английском языке.
С другой стороны, продукт или услуга, которые вы продаете, могут просто не решать проблемы и не удовлетворять желания и потребности местного сообщества. Вы сможете узнать это, измерив уровень внедрения на рынке. Люди покупают ваш продукт или услугу?
Связанный: Самый священный подарок, который вы можете сделать согласно Тони Роббинсу
Посмотрите на существующие продукты и определите социальные аспекты
Современная рыночная экономика породила огромное количество технологий и решений.
Большинство из них были вызваны погоней за прибылью. В результате многим технологиям и решениям не хватает настоящего социального аспекта. Можете ли вы взять существующее бизнес-решение и добавить социальный элемент? Если это так, вы можете запустить социальное предприятие без необходимости изобретать колеса и открывать новые рынки.Кроме того, вы даже можете найти компании, готовые инвестировать в ваши социальные начинания. Не только это, но вы даже можете привлечь талантливых специалистов из частного сектора, которые могут дать много навыков.Рассмотрим программы микрокредитования, в том числе те, которыми управляет Grameen Foundation, которые предоставляют малообеспеченным людям доступ к средствам. Эти средства могут помочь им разорвать порочный круг бедности, позволяя им инвестировать.
Люди, основавшие эти фонды, такие как основатель Grameen Мухаммад Юнус, не сделали ничего особо революционного. Идея кредитования людей существовала с самых первых дней существования денег и даже раньше.
Тем не менее Юнус и другие поняли, что малообеспеченные люди часто не имеют доступа к традиционным кредитным учреждениям.Предложив новую модель, они смогли расширить кредитование этих сообществ. В свою очередь, это позволило целевым сообществам инвестировать в себя и возвышать себя.
Еще один замечательный пример — Ивон Шуинар, основатель компании Patagonia. Шуинар понял, что его стальные крючья повреждают поверхности для скалолазания. Поэтому Шуинар решил создать экологичное альпинистское снаряжение, и так родилась компания Patagonia. Вы можете узнать больше о Chouinard на веб-сайте Patagonia.
Решение «небольших» проблем может иметь большое значение
Проблемы, которые вы берете на себя, не обязательно должны быть грандиозными.Экологически чистое альпинистское снаряжение — это идея, которую вы, вероятно, обнаружите, только если вы являетесь частью сообщества альпинистов. Обычный человек может даже не знать о проблемах, связанных с неэкологичным снаряжением.
Тем не менее, вы можете найти решение, казалось бы, небольших или нишевых проблем. Это фантастическое место для начала. Взяв на себя более мелкие проблемы, вы можете решить проблемы, о которых люди даже не подозревают или не считают, что на них стоит тратить время.Однако, если вы решаете проблему и делаете мир лучше, это стоит затраченных усилий.
Следующие шаги: воплощение ваших идей в жизнь
Вместо того чтобы заканчивать обычным подведением итогов, давайте рассмотрим, как вы можете воплотить свои идеи в жизнь. Макана Эйр описала «Пять вещей, которые могут убить ваш стартап социального предприятия». Попутно он также изложил несколько отличных советов по запуску вашего социального предприятия.
Во-первых, изложите свою идею на бумаге.Если вы следовали вышеуказанным шагам, вы, надеюсь, определили потребности и потенциальные решения. Теперь пришло время приступить к уточнению ваших идей с учетом конкретных решений, проблем и других факторов.
Далее приступайте к созданию команды.Как отмечает Макана, его нужно сбалансировать. Вам нужны и провидцы, и бизнес-эксперты, и люди с техническими навыками. Оттуда вы должны проверить свои предположения. Я не могу описать работу Маканы в нескольких предложениях, поэтому обязательно ознакомьтесь с его статьей.Суть в том, что придумать идею — это здорово, но если у вас есть идея, вы должны воплотить ее в жизнь, иначе она просто пропадет.
Послушайте примеры других людей, у которых вы можете поучиться.Ничто не сравнится с обучением, полученным от других, которые находятся на земле и делают то, что вы хотите. Если вы только начинаете свое путешествие, вам нужно научиться всему, чему вы можете, от других, кто был там, сделал это. Вот почему мы создали серию подкастов Change Creator. Адам Форс подробно рассказывает о том, как эти удивительные Создатели изменений начинали свои компании, где они открыли для себя свои идеи и много-много уроков о том, как они развивали свои компании.
Я настоятельно рекомендую вам послушать! Подкасты хороши в дальних поездках или в воскресенье после обеда, к вашему сведению!Узнайте больше о лидерах социального воздействия в журнале Change Creator Magazine!
Заключение: так много идей и так много мест и способов их найтиЭтот список далеко не исчерпывающий. Везде, где действуют рынки, скорее всего, есть возможности для социального бизнеса или угла. Вместо того, чтобы беспокоиться о конкретных идеях, найдите время, чтобы сделать шаг назад и посмотреть как на себя, так и на рынок.Выясните, где лежат ваши страсти. Выясните, каковы ваши навыки на самом деле. Затем изучите рынок в поисках возможностей использовать эти навыки и увлечения для создания изменений и получения прибыли.
Помните, что рынок — друг социального предпринимателя. Рынки определяют, какие идеи и возможности являются жизнеспособными и прибыльными.
Между тем, прибыль можно использовать для создания положительных изменений.
Однако убедитесь, что вы не продаете свои дела и сообщества во имя прибыли.
Ваши дела и сообщества всегда должны иметь приоритет.
Наш список идей для социального бизнеса, которые еще больше вдохновят вас! Пусть идеи текут!50 Социальные предприниматели Меняем мир с помощью бизнеса (2020)
Бонусный материал! Загрузите наше руководство по социальному предпринимательству 101 [PDF]
Хотите аудиоверсию этого поста? Прослушайте части 1 и 2 ниже:
Подпишитесь и слушайте: Apple Podcasts – Spotify – YouTube
Если вам нужно подробное введение и объяснение социального предпринимательства, загрузите наше руководство по социальному предпринимательству 101. прежде чем вы погрузитесь в наши разговоры с лидерами в космосе.
В начале 2019 года мы запустили подкаст «Социальное предпринимательство и инновации», в котором каждую неделю мы выпускаем эпизод с участием как признанных, так и новых лидеров в области социального воздействия и социально ответственного бизнеса.
Мы обсудили множество тем с социальными предпринимателями и новаторами из самых разных отраслей — туристических компаний, медицинских технологий, агентств, гостиничного бизнеса и многих-многих других.
Каждая беседа обеспечивает нашу команду Grow Ensemble бесконечным обсуждением новой информации и интересных точек зрения, которые мы получаем от наших гостей.В этом посте (и в сопровождающем его эпизоде подкаста, состоящем из двух частей) мы хотим выделить (некоторые) из этих уроков и идей.
Хотите ли вы услышать от руководителей некоторых из самых успешных в мире устойчивых предприятий, лидеров малого бизнеса, создающих огромные волны в своей отрасли, или исполнительных директоров предпринимательских некоммерческих организаций, влияющих на широкомасштабные позитивные изменения, банда все здесь!
Компании, которые вы увидите (или услышите) здесь, не просто реализуют программу корпоративной социальной ответственности (КСО), чтобы поставить галочку напротив «общественного блага».
«Эти предприятия и деловые люди интегрировали позитивные социальные изменения и влияние в основу своего ведения бизнеса и того, как они проявляют себя в мире.Их бизнес-методы и философия вдохновляют как создателей перемен, так и предпринимателей, давая понять, что эти две личности не только совместимы, но и должны быть неразрывно переплетены. Какое удовольствие до сих пор встречаться со столькими щедрыми и успешными социальными предпринимателями и новаторами!
С нетерпением жду новых вдохновляющих разговоров и знакомств.
Что такое социальное предпринимательство?
Прежде чем мы перейдем к списку некоторых из наших любимых социальных предпринимателей, стоит вкратце упомянуть, что такое социальное предпринимательство.
Социальное предпринимательство, как движение и как термин, стремительно становится мейнстримом. И с этим ростом популярности все больше и больше агентов перемен выходят на сцену, а также стремятся определить, что такое социальное предпринимательство и кто такие социальные предприниматели.
Короче говоря, социальные предприниматели — это деловые люди, которые используют свой бизнес для создания социальной ценности. Эти благотворители не направляются в государственный сектор, а фактически составляют все большую часть частного сектора. В дополнение к получению прибыли, и в равной степени, если не более важно, их предприятия реагируют на социальные проблемы или социальные потребности, которые они видят в окружающем их мире.
Когда статус-кво не является достаточно хорошим, эти творцы перемен принимают меры и показывают нам (и всему миру), что, когда предприятия понимают создание социальной ценности как центральную цель своей компании, это может привести к крупномасштабным решениям местных и глобальные проблемы.
Ознакомьтесь с нашим Руководством по социальному предпринимательству 101, чтобы получить более полное определение социального предпринимательства, где вы получите более подробный взгляд на то, как его определяют несколько разных людей, откуда взялось социальное предпринимательство и какова его роль в обществе.
может быть сейчас и в будущем. Вы также можете найти дополнительные ресурсы в нашем списке книг о социальных предпринимателях.ПОЛУЧИТЕ НАШЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ 101!
Глубокое погружение во все, что вам нужно знать о том, что это такое и почему это важно.
Одежда и мода
1. Алекс Хастед, основатель и генеральный директор Helpsy, «О роли потребителя в устойчивом будущем моды»
Как сообщили Алекс и команда Helpsy, 95% всей одежды, обуви и других дать вторую жизнь. К сожалению, более 85% просто попадают в корзину!
В нашей записи подкаста Алекс углубился в эту проблему, сокращая, повторно используя и перерабатывая текстиль и одежду, и объяснял, как потребитель может и должен влиять на эту проблему массового мусора.
«Правильно ли буквы R в порядке? Так что сначала уменьшите, потому что лучшее, что вы можете сделать, это просто использовать меньше, а затем повторно использовать и перерабатывать.
Повторное использование — это то, где мы играем, мы пытаемся получить как можно больше повторного использования, а затем перерабатываем то, что нельзя использовать повторно. Так что для таких людей, как вы [или ваши слушатели], которым я не могу сказать, чтобы они подошли к одному из наших мусорных баков и бросили туда свои старые вещи, найдите поблизости кого-нибудь, кто их заберет. Любое место, куда вы положите его, кроме мусорного бака, намного лучше, чем положить его в мусорное ведро, потому что, если жизнь этих вещей растягивается несколькими способами, которые большинство людей просто не осознают.
Все думают, что я этого не хочу, так зачем это кому-то другому? Я никогда больше не хочу видеть эту пару джинсов, я надевал их сто раз. Почему кто-то другой захочет носить эти джинсы? Это просто неправда. Мы пытаемся это донести».
Хотите узнать больше от Алекса о видении Хелпи устойчивого будущего моды? Послушай.
2. Маниш Гупта, соучредитель и генеральный директор Matr Boomie, о расширении прав и возможностей сообществ через торговлю
Маниш Гупта и команда Matr Boomie смогли наладить связи и расширить возможности более 20 000 ремесленников в 40 партнерских сообществах в Индии с момента их основания. в 2006 году.
Целью Маниша при создании Matr Boomie было использование силы торговли для расширения прав и возможностей этих индийских сообществ, обеспечения их ресурсами и устойчивым образом жизни, и, мы надеемся, поможет вывести многие из этих сообществ из хронической бедности.
«Я воочию убедился, насколько сильна торговля, и все, что мы хотим, доступно нам. Это удивительно. Вещи со всего мира у нас под рукой, и это удивительная система. Но в то же время я видел, как, если торговля ведется безответственно, она может эксплуатировать сообщества.
Мы все слышали о проблемах в Бангладеш и небольших общинах, где химическое загрязнение настолько велико, что разрушает реки и сельское хозяйство.
Итак, мы все знаем, как безответственная торговля может эксплуатировать сообщества. Но я также считаю, что если торговля ведется ответственно, она может расширить возможности сообществ. Он действительно может искоренить бедность в мире. И это то, что я хочу сделать, это использовать торговлю как инструмент для позитивных изменений.
Чтобы узнать больше от Маниша о Matr Boomie и их продолжающейся миссии по расширению возможностей индийских ремесленников, слушайте здесь.
3. Ханна Дэвис, основатель и президент BANGS Shoes, дает советы начинающим социальным предпринимателямХанна Дэвис и команда BANGS Shoes продают обувь, чтобы инвестировать в предпринимателей по всему миру. И это была миссия, с которой Ханна решила начать BANGS вскоре после поступления в колледж.
Молодой предприниматель, начало ее компании, казалось, вращалось вокруг всей суеты, с небольшим «успехом», которого она искала.
Тем не менее, благодаря значительному личному развитию и ключевым поворотным моментам, рост BANGS полностью изменился, когда BANGS приближается к десятилетнему возрасту. Ханна поделилась своим советом для социального предпринимателя, который может оказаться в своем «первом году». «Я бы сказал, чтобы немного расслабиться. Я думаю, что очень важно не слишком эмоционально реагировать, когда кажется, что дела идут не очень хорошо, а просто еще раз [подумайте], какие у вас есть варианты, и решите проблему.И еще одно, что я хотел бы сказать… не пытайтесь изобретать велосипед. Очень, очень редко у кого-то есть на 100% уникальная идея. Ищите кого-то, кто делал то же, что и вы, но, может быть, немного лучше и, возможно, немного по-другому, и получайте их отзывы и используйте технологии, чтобы сделать работу за вас, потому что существует так много приложений и различных ресурсов, и я просто призываю людей брать преимущество тех.
[I]Требуются исследования и терпение, чтобы понять, каковы возможности.
Но это действительно чудесное, прекрасное время для предпринимателя».Чтобы узнать больше о советах Ханны из ее (и BANGS) предпринимательского пути, слушайте здесь.
4. Коллин Клайнс, генеральный директор проекта Anchal, об истории успеха социального предприятияСестры Клайнс, Мэгги и Коллин, построили процветающее социальное предприятие в рамках проекта Anchal. То, что началось в 2011 году как некоммерческая организация, построенная и управляемая из подвала их родителей, теперь насчитывает более 150 ремесленников по всей Индии и в родном городе Клайнов Луисвилле, штат Кентукки.
В нашем эпизоде с сестрами мы погрузились в их девятилетнюю траекторию от скромных начинаний и суеты к тому, что теперь стало очевидной историей успеха социального предприятия.
Коллин поделилась небольшим пониманием того, как, даже с небольшими ресурсами, сестрам Клайнс все же удалось укрепить уверенность, чтобы продолжить работу в Anchal в первые годы:
«Настоящим поворотным построенный в течение этих первых нескольких лет, но на самом деле влияние заключается в том, чтобы действовать независимо от того, чего у вас нет.
Когда у нас было несколько лет, два года, я бы сказал о ремесленниках, с которыми мы работали, видя небольшое влияние, которое мы оказали на их повседневную жизнь в то время, а затем продукты, чтобы продемонстрировать это. Именно тогда люди начали медленно втягиваться».
Чтобы узнать больше от Colleen & Maggie о создании социального предприятия с нуля, слушайте здесь.
5. Лаура Виттиг, основатель Brightly, о важности близости с вашим клиентом для развития осознанного потребления и бренды товаров для дома.Они создали отличную альтернативу Amazon для этих продуктов!Начав с желания облегчить поиск экологичных модных брендов, у Лауры возникла идея сделать Brightly универсальным магазином для сознательного потребителя, который сможет найти экологичные бренды одежды и связаться с другими, заинтересованными в том же.
В нашем выпуске Лаура рассказала, как ее опыт работы в Amazon, Google и Adobe в качестве менеджера по продуктам повлиял на современную и открытую культуру, которую она стремилась создать с помощью Brightly.
«Чтобы успешно управлять [проектом], вы должны убедиться, что вы адекватно убеждаете людей в компании относительно того, что вы делаете. Поэтому вы проводите много презентаций, ведете много переговоров между командами, чтобы убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы.
И я пытался понять, как я расту в этой команде, как мне убедиться, что я всегда поддерживаю культуру открытости, внимательности, а затем также культуру быть действительно, действительно связанным с наш клиент.
Потому что это то, что всегда бросается в глаза при разработке продукта, по крайней мере, чем ближе вы к клиенту и к реальной проблеме, тем лучше вы будете». [14:17 – 15:30]
Чтобы узнать больше от Лауры о влиянии, которое привело ее к созданию этической торговой площадки, слушайте здесь.
Еда и напитки6. Эллисон Гибсон из Paintbox Catering & Bistro, о культуре бизнеса корпорации B, которая ставит людей на первое место
Впервые я познакомился с Эллисон на ретрите чемпионов корпорации B 2018 в Новом Орлеане.
С того момента, как мы встретились, стало совершенно ясно, что Эллисон страстно любит свою работу и сообщество, которое она и команда Paintbox создали в Риджент-парке, исторически неблагополучном районе Торонто.
Эллисон была достаточно великодушна, чтобы присоединиться ко мне для записи, чтобы больше рассказать об этой культуре в Paintbox, с конкретным примером того, как эта культура позволила ей положиться на свою команду, когда ей пришлось справляться с трудным личным опытом смерти родителя.
«Я очень, очень благодарен за команду, которая у меня есть, и за возможность работать в компании, которая ставит людей на первое место. Если бы я работал где-нибудь еще, меня бы определенно уволили или сократили… Несмотря на то, что я пережил с мамой, мои личные потребности не изменились, моя арендная плата все еще должна была быть оплачена первого числа месяца, все люди, которые зависели от меня, по-прежнему зависели от меня…
Мне нужно было по-настоящему доверять своей команде и давать людям больше возможностей.
Поэтому в тот период, когда я отсутствовал, я брал несколько официантов из ресторана и спрашивал: «Я знаю, например, что обычно вы не проводите инвентаризацию в баре, но не могли бы вы сделать это, пока меня нет?» И они будут на высоте и проделают потрясающую работу. Итак, я действительно усвоил, что если вы бросаете вызов своей команде или даете им возможности, и они справляются с ситуацией, отлично — продолжайте возлагать на них обязанности, продолжайте обращаться к ним, чтобы помочь решить проблему. Я также очень, очень ценил то, что работаю в компании, которая заботилась обо мне, потому что они не просто присылали мне открытки, они присылали мне еду на дом, люди просто звонили мне, приходили.Я почти каждый день приходил домой с цветами на пороге. Это было безумие».
Чтобы узнать больше об Allison и культуре бизнеса, которая создает сообщество, нажмите здесь, чтобы послушать.
7. Йони Медхин, генеральный директор Grain4Grain, о желании «отдавать» с помощью бизнесаПочти по счастливой случайности мы с Йони встретились на местном фермерском рынке здесь, в Сан-Антонио.
Используя свою смесь для блинов из дробины, Йони подбрасывал торты для прохожих, и меня, любителя хорошей модели «один в один» (и бесплатного блина), потянуло узнать больше об их работе.Это послужило толчком к дружбе и последующему интервью подкаста, не выходя из моей гостиной в Сан-Антонио, где Йони поделился со мной своими мотивами и ценностями при создании Grain4Grain вместе со своим другом и деловым партнером Мэттом Метчли.
«Настоящий вкус пришел, когда я поехал за границу в Польшу преподавать английский язык. А затем, в колледже, я поехал в Никарагуа, чтобы помочь построить приют для детей, страдающих от зависимости…
Но, по сути, это чувство, которое у меня было, и цель, просто отдать кому-то все, что я сделал не знаю, незнакомец, а потом они на самом деле получают что-то ценное, потому что мы всегда слышим обо всех этих компаниях, которые просто дают деньги и как бы вытирают руки и говорят: «Эй, мы сделали свое дело.”
Но для нас это было… и лично для меня это то, что соответствует моему сердцу — строительная компания, которая искренне отдает.
Это только что превратилось в Grain4Grain». Хотите узнать больше о модели «отдачи» от Yoni & Grain4Grain? Нажмите здесь, чтобы прослушать.
8. Пол Харгривз, генеральный директор Cotswold Fayre, о единственной причине быть «в бизнесе»Пол Харгривз является лидером и убежденным сторонником сертифицированного сообщества B Corporation в Великобритании и Европе.В марте 2019 года Пол опубликовал книгу «Силы добра: создание лучшего мира с помощью целеустремленного бизнеса».
В этой своей книге и в нашем интервью он подробно рассказал о своем путешествии через целеустремленный бизнес, от основания некоммерческой организации в центре Лондона до нынешнего руководства Cotswold Fayre, одной из основателей корпораций B в Великобритании и ведущей компании по производству продуктов питания и продуктов питания. оптовые дистрибьюторы напитков в регионе.
Страсть Пола к использованию бизнеса в качестве силы добра совершенно очевидна, и это просвечивает в его точке зрения, которую он разделяет в своей книге и в нашей беседе.
Кажется, для Пола все сводится к одному пункту:«Если люди счастливы и удовлетворены, работая на меня, значит, я внес свой вклад в то, чтобы сделать мир лучше. Это единственная причина, по которой я в бизнесе».
Чтобы узнать больше от Пола о культуре Cotswold Fayre и силе бизнеса как силы добра, слушайте здесь.
9. Макс Ривест, генеральный директор и соучредитель Wize Monkey, о том, почему страсть создает настойчивость для достижения успехавоскресил» чай из кофейных листьев, который помогает стабилизировать кофейную промышленность для долгосрочного социально-экономического роста.
Его бизнес-план, который начинался как магистерская диссертация в бизнес-школе, превратился в бизнес-модель социального предприятия. Max & Wize Monkey создали потребность в круглогодичной работе для фермеров, выращивающих кофе (и тех, кто собирает ягоды), которые ранее страдали от сезонности.
Макс, очень страстный и творческий предприниматель, пришел на подкаст, чтобы подробно рассказать о том, как он преследует свои собственные увлечения, и дать рекомендации другим, которые делают то же самое.
«Если вы работаете над чем-то, что вас не волнует, вы никогда не добьетесь в этом успеха, потому что у вас просто не будет врожденного инстинкта просто становиться лучше.И это просто не имеет значения для вас, если вы продолжаете заставлять себя делать это. Никто никогда не хочет учиться чему-то насильно. Никто никогда не хочет что-то делать насильно. Это так не работает.
Люди, особенно миллениалы сейчас, потому что наше мышление отличается от мышления предыдущих поколений, нам действительно нужно найти то, что нам небезразлично, и попытаться проникнуть в это пространство и занять свою собственную нишу в этом пространстве. В конце концов, как только вы станете достаточно хороши в этом, вы начнете приносить пользу кому-то, и именно тогда вы начнете получать зарплату.
” Чтобы узнать больше от Макса, основателя Wize Monkey и стремления к страсти, слушайте здесь.
10. Пол Бэйн, чайный капитан (и генеральный директор) Justea, о влиянии акционерного капитала на их семейный чайный бизнес фермерам, чтобы обеспечить этичный, богатый антиоксидантами и устойчиво произведенный чай справедливой торговли.То, что началось с поездки в Африку в 2012 году со своим отцом, превратилось в более чем 200 рабочих мест для женщин и молодых людей в сельской местности Кении и в основание первой в стране небольшой фермерской чайной фабрики кустарного производства.
В подкасте Пол много рассказал об «истории чая», особенно поразительной истории о влиянии этого чувства справедливости (и буквального) на сообщество кенийских фермеров.
«Мы проводили тренинги по изготовлению чая вручную [в Кении]. Итак, на очень простом уровне просто используйте листья, собранные вручную, ручное скручивание, а затем сушку на солнце.
И когда мы впервые попробовали этот чай, мы подумали: «Эй, это потрясающая чашка чая». Это было действительно вкусно и не похоже на другие чаи из Кении, которые мы пили раньше.Когда эти фермеры попробовали его, они были очень взволнованы, и мы не знали, почему. Мы думали, что это только из-за вкуса, но потом они начали болтать друг с другом на суахили, и я спросил кого-то, кто нас водил: «Что они говорят?»
И он сказал: «Они так взволнованы, потому что впервые пробуют чай, который они выращивают».
Так что они выращивали этот чай десятилетиями, но так и не попробовали его… от весовой станции до фабрики, от брокера до аукциона, они никогда не пробовали чай, которым они были согнув спину, пытаясь собрать каждый день за всю свою жизнь.
И поэтому, когда они наконец попробовали, это было такое большое чувство сопричастности и гордости и действительно особенный момент для нас и для них».
Чтобы узнать больше от капитана чая JusTea, Пола, и об использовании торговли вместо помощи для поддержки развивающихся стран, слушайте здесь.
11. Марк Каддиган, генеральный директор Ella’s Kitchen, О переосмыслении того, что означает «отлично» в бизнесе Марк Каддиган — генеральный директор Ella’s Kitchen, компании-производителя детского питания номер один в Великобритании.Он также является главой отдела устойчивого развития Hain Celestial Group и убежденным сторонником использования бизнеса как силы во благо в качестве члена британского сообщества B Corporation.
В подкасте Марк рассказал, почему бизнесу недостаточно быть «великим» и что «великий» в бизнесе — это не то, чем он был всегда.
«Сейчас недостаточно говорить, что вы отличная компания. Это неприемлемо. Я не думаю, что генеральный директор может сойти с рук, сказав: «Я руковожу отличной компанией.Моя мысль была бы такой: «Отлично, чего ты хочешь? Хочешь медаль? Хочешь, чтобы тебя похлопали по спине? №
Ваша обязанность, если вы управляете великой компанией, — вдохновлять другие компании следовать вашему примеру.
У нас целый мир проблем, буквально, из-за глобального потепления. Мы не выберемся из этого, если люди будут эгоистичными или будут заботиться о себе. Нам нужно помогать другим компаниям, и нам нужно вдохновлять другие компании».
Чтобы узнать больше от Марка о переосмыслении величия бизнеса и важности социальной миссии, слушайте здесь.
12. Логан Кристофер, основатель Lost Empire Herbs, О силе поиска партнеров по воздействиюЛоган Кристофер — основатель Lost Empire Herbs.
В записи нашего подкаста Логан поделился со мной «почему» своего решения зарегистрировать Травы Затерянной Империи в 1% для обязательств по Растению и что это означало до сих пор.
«Рад, что принял решение. Когда я наткнулся на 1% для Planet, я подумал: «Это просто потрясающая вещь, мы обязательно должны это сделать.«Это было довольно быстрое решение…
Мы гордимся тем, что являемся частью этого.
Благодаря этому мы поддерживаем ряд различных благотворительных организаций. Один из них, с которым я работал лично, Альянс Пачамама. В итоге я отправился с ними в тропический лес Амазонки. Было здорово по-настоящему погрузиться в этот мир и понять более широкую картину всего происходящего. Планета никуда не движется, но если все будет продолжаться в том же направлении, что и мы, мы можем оказаться в другом месте.Поэтому очень важно иметь возможность найти благотворительные организации, которые действительно могут оказать сильное влияние в этих различных областях».
Чтобы узнать больше об обязательствах Logan & Lost Empire Herbs перед планетой, слушайте здесь.
Дом, здоровье и образ жизни 13. Томас Куэртон, генеральный директор и соучредитель AtlasGo, о том, почему вам не нужны ответы на все вопросыиз Бельгии, в настоящее время базирующейся в Сан-Франциско, Калифорния, работающей с командой AtlasGo, поскольку они развивают сообщество «потных творцов изменений».
’ В нашей записи Томас поделился большой мудростью, несмотря на то, что он относительно недавно стал предпринимателем. Он обсудил важность наличия четкого фокуса, стратегии и выделения времени для анализа успехов/неудачи, а также действительно важный компонент напоминания себе, что вам не нужны ответы на все вопросы.
«Как Основатель, особенно если вы читали биографию Стива Джобса и вы такой наивный и глупый, как я, вы думаете, что вам нужны ответы на все вопросы, верно? Вы думаете, что вам нужно иметь видение, верно? Люди говорят об этом видении, которое вы должны иметь.И это так сильно давит на тебя.
[Часто] ты просто ребенок и не слишком много знаешь… но тебе действительно нужно задавать хорошие вопросы. И затем, с этой способностью спрашивать, это действительно просто, верно?
Спрашивайте своих пользователей, чего они хотят, спрашивайте своих клиентов, чего они хотят, действительно обращайте внимание на то, что они говорят, и постоянно задавайте новые вопросы.
У них есть ответы. Так все упрощается, верно? Чтобы узнать больше от Томаса об обучении в качестве молодого предпринимателя и о миссии AtlasGo двигаться и вносить изменения, слушайте здесь.
14. Кейт Якубас, основатель компании Meliora Cleaning Products, «Бизнес как инструмент решения социальных и экологических проблем»Кейт Якубас по профессии инженер-эколог. Выросшая как одна из детей, у которых была «коллекция камней» вместо киоска с лимонадом (как она выразилась), она никогда не считала себя предназначенной для бизнеса.
Однако ее забота об окружающей среде и ее инженерное стремление решать проблемы вдохновили ее определить, какие потенциально токсичные и вредные для окружающей среды химические вещества она могла бы удалить из своего личного потребления.Затем это переключило ее на товары для дома и привело к основанию компании Meliora Cleaning Products, которой она управляет вместе со своим мужем Майком.
Кейт пришла на подкаст, чтобы поговорить о безотходном производстве и поделилась тем, как она нашла связь с бизнесом как с инструментом во благо благодаря своему инженерному опыту.
«Как инженеры мы решаем проблемы. По сути, это все, чем является инженерия: вы находите что-то сломанное и чините это, или вы находите что-то, что, по вашему мнению, можно было бы сделать лучше, и вы делаете это лучше.И это, в конце концов, то, что мне нравится делать.
…По мере накопления опыта работы я заметил, что это не просто молоток, это не просто кусок изоленты, которым можно решить проблему. Вы действительно можете использовать сам бизнес как инструмент. И это было действительно интересно для меня.
…Мне очень понравилась идея использовать бизнес как инструмент и сфокусировать его на социальной или экологической проблеме».
Чтобы узнать больше от Кейт и использовать ее бизнес в качестве инструмента для решения экологической проблемы расточительных и токсичных бытовых товаров, слушайте здесь.
15. Дейв Спандорфер, генеральный директор Janji, об использовании бега для запуска бизнеса, который способствует позитивным изменениям Дэйв стал соучредителем Janji в 2012 году, когда он был студентом колледжа вместе с одним из товарищей по команде в команде по бегу по пересеченной местности. . Размышляя об удовлетворении, которое каждый из этих двоих получил от бега, они хотели начать бизнес, который поддерживал бы их связь со спортом и делил радость, которую они получили от него, с другими.
Учитывая риски, связанные с открытием бизнеса, и Дэйв, и его соучредитель полагали, что они могли бы также сделать что-то большее, чтобы оно того стоило: оказать влияние.Они решили рискнуть и создать бизнес, который казался им самым верным и честным.
Теперь один из производителей «Лучших шорт года для бега», как они были названы Runners World, Дэйв пришел на шоу, чтобы поделиться со мной этим путешествием с Джанджи и некоторыми своими мыслями в начале, когда они формулировали ДНК бизнеса «делать добро».
«Вы видите всю эту статистику количества неудач для людей, которые начинают бизнес. Если мы собирались что-то начать, мы знали, что должны сделать что-то, что повлияет на позитивные изменения в мире.Мы хотели найти способ использовать бег как силу, чтобы сделать мир лучше, потому что именно эта сила сделала нашу жизнь лучше».
Чтобы узнать больше от Дэйва о происхождении добра через Джанджи, а также об их успехе и траектории роста, слушайте здесь.
16. Джим Осгуд, генеральный директор и президент Klean Kanteen, о важности четкого понимания своей миссии и North Star их внимание сосредоточено на создании и предложении решений по отказу от одноразового пластика.Это было в 2011 году, когда Джим Осгуд присоединился к «Команде Чистых», чтобы помочь поднять эту миссию на новый уровень.Когда Джим работал в команде Klean Kanteen, Klean Kanteen стала сертифицированной корпорацией B в 2012 году, и они продолжали вносить огромный вклад в 1% для Planet, при этом утроив продажи и резко увеличив прибыль.
Джим приписывает это в значительной степени тому, что Klean Kanteen уделяет особое внимание взрослению как организации, при этом ключевым элементом этого роста является их приверженность стратегическому планированию и четкое понимание их «почему».”
После нашей беседы Джим предпринял новое деловое приключение, но как генеральный директор Klean Kanteen он прекрасно понял, что Klean Kanteen уделяет особое внимание миссии и стратегическому планированию.
«Четкое понимание своей Полярной звезды, четкое понимание своей миссии, четкое понимание основ, ключевых приоритетов, [что] упрощает принятие [стратегических] решений, когда вы верны своим ценностям, верны своему духу.
…Когда вы верны своим ценностям, верны своему идеалу, важные, непростые решения на самом деле становятся легкими.Маленькие безделушки, которыми мы занимаемся каждый день, совершенно несущественны».
Чтобы узнать больше от Джима о стратегическом планировании Клина и стремлении избавить мир от одноразового пластика, слушайте здесь.
17. Питер Деринг, основатель и генеральный директор Peak Design, о формуле баланса роста бизнеса с экологической и социальной устойчивостью Клип камеры.«Он стал вторым самым финансируемым проектом на Kickstarter за все время. С тех пор Питер и команда Peak продолжали проводить одну крупную кампанию на Kickstarter в год, и в 2019 году, когда мы выступали для подкаста, их продажи были на уровне 100 миллионов долларов. Но Питер, будучи защитником природы в глубине души, сделал устойчивые методы и действия по охране окружающей среды основой своего бизнеса Peak. И Питер поделился со мной «формулой» Пика по возврату и смягчению их воздействия на окружающую среду для борьбы с изменением климата.
«Вот наша формула. Мы присоединились к 1% для Планеты. 1% от продаж — это совершенно произвольная сумма денег, верно? Он не смотрит на прибыльность, он не смотрит на то, каким бизнесом вы занимаетесь. Это просто произвольная линия на песке, которая говорит «1% от продаж».
Для нас это разумная и значимая сумма денег. Итак, мы начинаем с этого и в рамках этого бюджета выясняем, как лучше всего повлиять на позитивные изменения.
…Тогда вы должны посмотреть на свою цепочку поставок, и самое главное, что вы можете сделать, это сократить то, что вы можете, верно? Используйте наименее углеродоемкие протоколы.
Здесь все начинается, но вы должны хорошо понимать, что изменение всей всемирной цепочки поставок не произойдет за одну ночь. Поэтому, хотя вам абсолютно необходимо предпринять энергичные усилия по сокращению своего углеродного следа, знайте, что у вас останется много лишнего.
Во-вторых, принять социальную политику, особенно на фабриках, где вы выполняете большую часть своей работы, которая обеспечивает счастливую, здоровую и удовлетворенную жизнь людей, которые выполняют эту очень, очень тяжелую работу. Это еще одна ступенька, верно?
В-третьих, не выбирайте химически небезопасные материалы и процессы, будьте максимально добросовестны.
… И последний шаг — компенсация углеродного следа.И это совсем другой очень большой разговор, но мы прошли этот путь измерения всего нашего следа вплоть до добычи сырья для производства алюминия и его очистки. Все это. Мы обнаружили, что в 2017 году наш след составлял 20 000 тонн, мы также обнаружили, что средняя стоимость компенсации выбросов углерода в то время составляла три доллара за тонну. Таким образом, за пятую часть нашего 1% бюджета планеты мы смогли компенсировать весь наш углеродный след. И это одновременно интересно и действительно вызывает вопрос: если компенсация выбросов углекислого газа сейчас такая дешевая, не должны ли все компенсировать весь свой углеродный след в качестве основы для ответственности?»
Узнайте больше от Питера, Peak Design, и их приверженности созданию высококачественных продуктов и защите окружающей среды.
18. Мадлен Шоу, основательница Lunapads & Nestworks, о том, как найти коллегу-предпринимателя многоразовые и устойчивые решения для периодов. С тех пор Мадлен была чрезвычайно активна в качестве социального предпринимателя и члена своего сообщества в Ванкувере, основав серию мероприятий для девочек-подростков под названием G Day, а теперь и удобное для родителей пространство для совместной работы под названием Nestworks.Мадлен быстро признала, что ее успех в качестве социального предпринимателя был бы невозможен без ее коллеги и делового партнера Сюзанны Сименс.
Мадлен рассказала, как другие предприниматели могут найти свою собственную «Сюзанну».
«Вы их находите, когда рассказываете им замечательную историю о том, что пытаетесь создать. Потом они влюбляются в него. Вы очень милы с ними, вы уважительны к ним и слушаете их.Вы делаете их частью этого, и вы позволяете им быть частью этого, и вы строите это вместе».
Хотите узнать больше от Мадлен об успешном социальном предпринимательстве и интеграции в трудовую жизнь? Послушай.
19. Крис Чанси, генеральный директор компании Amplio Recruiting, О силе «сыграть роль» в захватывающей истории Крис Чанси — генеральный директор компании Amplio Recruiting, кадрового агентства, которое направляет беженцев на работу в американские компании . Крис основал Amplio после того, как он и его жена переехали в сообщество беженцев за пределами Атланты, штат Джорджия, и ознакомились с историями своих новых соседей.
В надежде найти устойчивый способ помочь Крису было создано кадровое агентство Amplio Recruiting.
В то время как успех Amplio до сих пор можно с уверенностью отнести к предоставлению отличного решения хронических проблем американских компаний (поиск хороших людей), Крис также считает, что рост Amplio можно объяснить тем, что они являются частью такой убедительной и привлекательной История с учетом проблем, с которыми мы сталкиваемся на местном и глобальном уровнях.
«По мере того, как люди узнают больше о том, что происходит в мире вокруг кризиса беженцев, и особенно о том, что США.
С. и наше правительство проводят определенную политику, которая в данном случае не очень выгодна, не очень в пользу сообщества беженцев, есть компании, которые теперь осведомлены о том, кто такие беженцы, их правовой статус и их способность работать . Компании звонят нам и говорят: «Мы хотели бы стать частью их истории». Хотите узнать больше об инновационном решении Криса и Амплио по поиску работы для переселения беженцев? Послушай.
20.Кейси Эймс, основатель Harkla, о том, почему его компания стремится совершать ошибкиКейси Эймс, мой брат, является основателем Harkla, компании электронной коммерции, которая производит и продает товары для поддержки семей с детьми, живущими с особые потребности. За три года с момента основания доход Harkla превысил 1 миллион долларов, что свидетельствует о чрезвычайно быстром росте.
В нашем выпуске Кейси подробно рассказал о системном подходе, который он и Харкла применяли к построению своей компании, и о том, как этот подход влияет на их мысли о совершении ошибок.
«Я всегда стараюсь привить своим сотрудникам мысль о том, что делать ошибки — это нормально, но нельзя повторять одну и ту же ошибку дважды. Это проблема только в том случае, если мы не учимся на ошибках. И поэтому мы все время делаем ошибки, и это совершенно нормально, потому что они безопасны. Мы пытаемся провести пре-мортемы перед тем, как провести большой эксперимент, чтобы выяснить, как это могло обернуться ужасно. И тогда мы пытаемся ограничить наши недостатки.
Но, несмотря на то, что мы систематичны, мы всегда стараемся делать ошибки, а затем возвращаться и исправлять систему.Поэтому [мы спрашиваем себя]: «Где это сломалось? Что не сработало?» Это научный подход к вашей компании — выдвигаете гипотезу, а затем давайте ее проверим».
Чтобы узнать больше о подходе Кейси и Харклы к созданию компании, обслуживающей людей с особыми потребностями, слушайте здесь.
21. Генри Берджесс-Маршалл, директор по маркетингу компании Canniloq, О том, откуда исходит призыв повлиять на изменение каннабис.В основе деятельности Canniloq лежит социальная миссия по исправлению того, что кажется моральным злом, грубо проявляющим себя, когда марихуана легализуется на всей территории Соединенных Штатов.Алекс Хастед вместе с группой друзей основал Helpsy в 2017 году с экологической миссией по сокращению текстильных отходов за счет создания более удобных условий для переработки старой одежды. С момента своего основания Helpsy разместила 1800 контейнеров для сбора по всему северо-востоку США, и за последний год они собрали более 25 миллионов фунтов одежды.
Это послужило толчком для кампании Canniloq «Раскрой правду», в рамках которой они посвящают себя повышению осведомленности, поддержке и ресурсам для тех, кто пострадал или страдает от устаревших законов о наркотиках, в то время как новая легальная индустрия процветает.
В записи нашего подкаста мы говорим об истоках интереса и заботы Генри к этой проблеме лишения свободы за наркотики, а также о явном несоответствии, поскольку эта проблема затрагивает цветных людей непропорционально больше, чем другие.
«Настоящим катализатором [для меня] было получение информации и образования. Некоторые люди читали книгу, нового Джима Кроу, может быть, они видели документальный фильм Netflix, 13-е, о 13-й поправке и массовом заключении в тюрьму цветных людей в этой стране. Я работал в центре лечения наркомании здесь, в Сиэтле, и это было для мальчиков в возрасте от 13 до 18 лет. Они проходят четырехмесячное лечение, и если они его проходят, им не нужно отбывать срок за любые обвинения в наркотиках, которые у них были.Я видел много цветных людей и не очень много белых. С детства я знал, что белые люди употребляют наркотики примерно так же, если не чаще.
Это действительно заставило меня задуматься, так как я тоже изучал всю эту информацию. Я применил это к тому, что я видел. Кроме того, я не всегда был идеальным стойким гражданином, и по мере того, как я совершал ошибки, меня постоянно отпускали с крючка и давали второй шанс в жизни, в то время как люди, которые не были похожи на меня, таковыми не были».
Чтобы узнать больше от Генри и сознания в индустрии каннабиса, слушайте здесь.
22. Энди Фридман, соучредитель Miles4Migrants, о необходимости и подходе умных людей к решению серьезных проблем и беженцы, куда бы им ни пришлось отправиться, чтобы воссоединиться со своими семьями.То, что начиналось как одноразовый проект с несколькими энтузиастами миль авиакомпаний, превратилось в полномасштабную некоммерческую организацию, которую вы видите с Miles4Migrants.По состоянию на конец 2019 года команда Miles4Migrants забронировала более 2000 рейсов для воссоединения беженцев с их семьями, и впереди еще много рейсов.
Энди дал нам несколько советов о том, как другие могут найти «свою проблему, которую нужно решить».
«Для меня это была поддержка беженцев и лиц, ищущих убежища, но я думаю, что какой бы ни была страсть, нужны умные люди, чтобы думать об этих огромных проблемах.
Другой мой совет: не пытайтесь решить проблему целиком, потому что вы с треском провалитесь.Есть причина, по которой они [эти проблемы] огромны.
Итак, найдите часть проблемы, для решения которой, по вашему мнению, вы лучше всего подходите, или у вас есть идея, которая, по вашему мнению, может помочь, и начните с нее».
Хотите узнать больше от Энди о том, как программа Miles4Migrants играет свою роль в переселении беженцев? Послушай.
23. Эндрю Глейзер, генеральный директор и президент Defy Ventures, о том, почему движения за социальную справедливость должны начинаться со связи женщин в семи штатах США.Они зачислили более 5000 EIT (предпринимателей на обучение) в тюрьму и в свою программу после освобождения.Эта работа привела к феноменальным результатам: уровень рецидивизма в течение одного года составляет 7,2% по сравнению со средним показателем по стране в 30%, а уровень трудоустройства выпускников их программы составляет 82%.
В записи нашего подкаста Эндрю рассказал об успехе Defy и об успехах (хотя и впереди долгий путь) этого движения за социальную справедливость в целом.
«Я считаю, что ни одно движение за социальную справедливость не может быть успешным без личного общения и людей, имеющих такой человеческий опыт.И именно поэтому мы очень много работаем над тем, чтобы сделать этот вопрос доступным для людей, особенно в бизнес-сообществе, чтобы они могли пойти с нами и посмотреть, что мы делаем.
И, что более важно, сядьте напротив того, кто находится в заключении или ранее находился в заключении, и поймите, что мы не такие уж и разные.
И когда вы сможете установить эти связи и избавиться от такого рода страха и эмоций, вы сможете начать рациональный разговор об этом, сказав: «Посмотрите, если кто-то завершил программу «Вызов» и он прошли семь месяцев работы и 1200 страниц учебной программы по 10–15 часов в неделю, и в конце они смогли встать перед волонтерами и рассказать о своем бизнесе.
Это трудно сделать.
И, может быть, нам следует подумать о том, как выглядит справедливый шанс для кого-то, кто действительно показал все необходимое, чтобы изменить свою жизнь и изменить себя».
Послушайте Эндрю, чтобы узнать, как Defy Ventures решает проблему массового лишения свободы и сокращает рецидивизм.
24. Линдси Маккой, генеральный директор Plaine Products, о том, как их бизнес по производству средств личной гигиены «без использования пластика» начал развиваться Весь пластик.Компания Plaine Products, основанная в 2017 году Линдси Маккой и ее сестрой Элисон, предлагает шампуни, кондиционеры и многое другое в многоразовых контейнерах, чтобы не допустить попадания одноразового пластика в вашу ванную комнату.На момент нашей первоначальной записи подкаста компания Plaine Products была на шаг впереди, чтобы превысить 2 миллиона долларов продаж и утилизировать более 100 000 пластиковых бутылок со свалок – только в 2019 году!
Линдси была достаточно любезна, чтобы присоединиться ко мне для записи и поделиться со слушателями Grow Ensemble тем, что, по ее мнению, способствовало их быстрому росту.Вы также можете ознакомиться с нашим обзором продуктов Plaine, чтобы узнать больше о компании.
«Я думаю, во-первых, что мы законно решаем проблему для некоторых людей, мы смогли перейти в пространство, где мы предлагаем удобную альтернативу одноразовому пластику с продуктами хорошего качества, которых просто не так много. людей, делающих это, поэтому я думаю, что это помогло.
Не так уж много людей искали многоразовый шампунь, по крайней мере, не было, когда мы этим занимались.Но, безусловно, полезно иметь что-то, что отличает нас от наших конкурентов.
Наличие миссии было полезным. Я думаю, что люди гораздо охотнее помогают нам распространять информацию, рассказывать о нас своим друзьям, потому что у нас есть цель и потому что мы пытаемся делать добро.
У нас действительно не было много средств на маркетинг. У нас была невероятная молва…»
Хотите узнать больше от Линдси и о том, какое влияние она оказала на Plaine Products? Нажмите здесь, чтобы прослушать.
25. Лиза Моисеева, директор по маркетингу и соучредитель GlobeIn, о создании сообщества для расширения возможностей вашего бизнесаЛиза Моисеева, директор по маркетингу и соучредитель социальной компании GlobeIn который предлагает ежемесячную подписку на «ремесленную» коробку, которая специализируется на справедливой торговле и этических продуктах, чтобы расширить возможности ремесленников в развивающихся странах.
Родом из России, студенческое плавание привело Лизу в Соединенные Штаты.Она продолжала направлять свой дух соперничества на свой аппетит и стремление использовать бизнес не только для зарабатывания денег, но и для решения важных социальных проблем.
Лиза очень щедра и открыта, делясь своими идеями и советами для других этичных брендов, и поделилась своим опытом в нашем подкасте, призывая новые бренды сосредоточиться на создании сообщества вокруг своей ниши.
«Если бы я был новым брендом, а это то, что я говорю новым брендам прямо сейчас, начните создавать сообщество, прежде чем начать продавать.
Вот как выглядят все истории крупных успешных брендов, таких как Glossier, они начинались как просто блог. Вы создаете сообщество, вы накапливаете свой опыт, а затем продаете его.
Может быть, вы сами не хотите быть влиятельным лицом, но [каким-либо образом, на любой платформе] еще до того, как у вас будет продукт, начните создавать сообщество последователей… Итак, когда у вас есть продукт, у вас уже есть кто-то кому это будет интересно».
Чтобы узнать больше от Лизы о запуске нового этического бренда и масштабировании воздействия, слушайте здесь.
Наше руководство «Социальное предпринимательство 101» предоставит отличную контекстную основу для советов и вдохновения, которые предоставили наши гости подкастов. Проверьте это!
ПОЛУЧИТЕ НАШЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ 101!
Глубокое погружение во все, что вам нужно знать о том, что это такое и почему это важно.
Travel 26. Тим Лара, владелец Hawaiian Paddle Sports, о том, как гиды могут превратить туристов в защитниковостров Мауи.У Тима огромная страсть и уважение к естественной жизни и культуре Мауи, а также двигатель, который просто не остановится.
Тим перечислил в нашем подкасте множество мероприятий, в которых он принимал участие на Мауи, а также поделился тем, что кажется и возможностью, и обязанностью для его гидов, когда они водят посетителей в туры по природным зонам Мауи.
«У нас есть эта захваченная аудитория, если хотите, там, где они есть в течение определенного периода времени. И если мы сможем использовать это время, чтобы помочь им глубже понять морской мир и гавайскую культуру, то это действительно то, что мы хотим сделать.
Жак Руссо сказал, что люди защищают то, что любят, верно? И поэтому, если мы сможем помочь людям полюбить эти вещи, они вырастут и помогут их защитить».
Чтобы узнать больше от Тима об управлении компанией Eco-Tour и защите окружающей среды, слушайте здесь.
27. Адрианна Чандра-Хафф из Bodhi Surf + Yoga о необходимости рационального использования окружающей среды в индустрии туризмаBodhi Surf + Yoga — сертифицированная корпорация B, базирующаяся в Увите, Коста-Рика.Они учат своих гостей серфингу, занимаются йогой и помогают им узнать о своей местности в Коста-Рике.
Адрианна, с которой я познакомился на ретрите чемпионов B Corporation в 2018 году, присоединилась ко мне для эпизода, в котором она поделилась траекторией роста и эволюции Бодхи как модели устойчивого туризма, а также своим пониманием обязательств всех предприятий в сфере туризма. индустрия должна заботиться и сохранять местный регион, от которого они получают выгоду…
«Как туристическая компания, вы в первую очередь извлекаете выгоду из тех самых ресурсов, которые привлекают к вам людей.То есть, если здесь станет слишком грязно, люди, вероятно, больше не будут приходить.
Итак, я думаю, у нас есть моральный и фидуциарный императив заботиться о тех самых сущностях, от которых мы получаем выгоду. Но также я просто думаю, что это круто, потому что мы живем здесь и извлекаем из этого больше пользы, чем просто как отдельные лица, мы извлекаем из этого выгоду как бизнес».
Чтобы узнать больше от Адрианны об обязательствах индустрии туризма (и не только), нажмите здесь.
Профессиональные услуги 28. Расс Стоддард, основатель Oliver Russell, об успехе в социальном предпринимательстве и о чувстве необходимости делать доброЯ впервые познакомился с Рассом через его книгу Rise Up: How to Build a Socially Conscious Business, где он представляет концепцию социального предприятия и социального предпринимательства. В конце 2018 года я посетил Расса в его офисе в Бойсе, штат Айдахо, для записи подкаста. Мудрость, щедрость и поддержка устойчивой и социальной бизнес-модели Расса сияли на протяжении всей нашей беседы.
Расс объяснил, почему положительное влияние является более подходящей компенсацией, чем просто зарплата, и поделился тем, как он управляет своим постоянно растущим портфелем бизнеса и вовлечением в воздействие.
«Думаю, часть вознаграждения, которое я получаю от бизнеса, на самом деле является смыслом, который я могу создать с его помощью. Будь то с людьми, которые работают здесь, в Oliver Russell, будь то в сообществе с заинтересованными сторонами, для меня это просто как заработок, зарабатывать деньги для меня недостаточно.И зарабатывание денег для меня на самом деле является своего рода следствием того, что я делаю добро в мире, я хотел создать бизнес, который действительно сделал бы наше сообщество лучше, и сделал это намеренно».
[Что касается управления приоритетами]: Постоянный вызов. Фокус. В какие-то дни у меня это хорошо получается, в какие-то нет, я как бы действую, думая о Вселенной. Часто это создает возможности, которые появляются очень авантюрно, и я буду использовать их, как создание Оливера Рассела.Таким образом, я бы не сказал, что я лучше всех распоряжаюсь своим временем, я чувствую необходимость многого добиться и, надеюсь, стать инициатором или соавтором, где я могу, и использовать усилия других людей в мире.
Соучредитель благотворительной корпорации здесь, в городе, это забавно, пару недель назад мы оба были вместе в ванной, стояли у писсуаров, и он сказал: «Расс, как, черт возьми, Вы делаете все, за что беретесь?» Я сказал: «Не очень хорошо…» Итак, вы знаете, я не регламентирован во многих отношениях.Я встаю в четыре, работаю до девяти, в некоторые дни я, как я уже сказал, сосредоточен, а в другие дни я немного рассеян. Я приму меры, а не просто продуманное планирование в любой день, это то, для чего я создан».
Хотите узнать больше от Расса о его успехах в социальной сфере? Послушай.
29. Джессика Келлнер из Bark Media, о построении сообщества и поддержки вокруг вашей организации с помощью аутентичного рассказывания историйЯ кратко пообщалась с Джессикой на моем первом ретрите чемпионов B Corporation в Новом Орлеане.
Джессика и другие руководители команды Bark Media организовали удивительно содержательную секционную сессию, на которой они поделились стратегиями для других корпораций B, чтобы начать рассказывать свои собственные истории и сотрудничать для этого с другими членами сообщества B Corp. К счастью для нас, после этой социальной конференции Джессика присоединилась ко мне для раннего выпуска подкаста.
Джессика глубже погрузилась в эти темы рассказывания историй и создания сообщества и общения с «вашими» людьми в нашем чате,
«Мы действительно верим в подлинное вокруг себя как организации или как движения, чтобы рассказать эту подлинную историю.И, честно говоря, это работает, только если у вас есть подлинная, интересная история.
…в мире есть много людей, которые хотят поддерживать работу, которая имеет значение , которые хотят поддерживать компании, которые ведут себя определенным образом, которые хотят поддерживать движения, направленные на улучшение нашего мира . Это рассказ вашей подлинной истории, чтобы вы могли найти нужных людей, которые поддержат вас, потому что они рядом. Просто они не знают о вас прямо сейчас.”
Хотите узнать больше об аутентичном рассказывании историй и построении сообщества? Послушайте эпизод Джессики здесь.
30. Крис Хатчинсон, генеральный директор Trebuchet Group, о наградах за личное развитиеМой разговор с Крисом был вдохновляющим — это настоящий пример самосознающего и мыслящего лидера. Крис и Trebuchet Group глубоко привержены личному развитию и расширению лидерских способностей отдельных лиц и организаций, и это отразилось в нашей записи.
Мы говорили о лидерах, которые создают других лидеров, о самосознании, необходимом для того, чтобы быть лидером, и об опыте Криса в написании своего полного руководства по лидерству Ripple: практическое руководство по лидерству, которое работает.
Вначале Крис рассказал о преимуществах сосредоточения внимания на саморазвитии.
«Работать в первую очередь над собой — это самая полезная работа, которую вы собираетесь делать. Не только для вас, но и для всех вокруг вас».
Хотите узнать больше о развитии лидерских качеств и самосознания? Послушай.
31. Дэйв Фортсон, генеральный директор LOACOM, о важности страсти и настойчивости для «оставания в игре»Дэйв, его деловой партнер Эрик и вся команда LOA искренне увлечены своей работой они делают, и они хорошо проводят время, делая это. LOACOM — это агентство в Санта-Барбаре, штат Калифорния, специализирующееся на строительных движениях. Они поддерживают организации, которые хотят улучшить мир, чтобы разрабатывать лучшие продукты, услуги и полностью выражать свою миссию.
Мне выпала большая честь сотрудничать с этими людьми, работающими над расширением миссии примера лучшего бизнеса, такого как All Good Products, и они продолжают впечатлять своей страстью, сильной и гибкой корпоративной культурой и стремлением служить своих клиентов-партнеров.
В нашем подкасте Дэйв рассказал о некоторых основных принципах LOA как компании, поделившись некоторыми размышлениями о том, как LOA изначально выжила, а теперь процветает, занимая определенную позицию на рынке социального бизнеса.
«Страсть к тому, что вы делаете, поможет вам пережить самые тяжелые времена. Если вам это нравится, на самом деле не имеет значения, если экономика рухнет, или у вас будет плохая неделя, или если вы потеряете клиента, или ваш продукт будет отстойным или что-то еще. Вы просто будете продолжать вводить новшества и создавать, пока не найдете ритм, который лучше всего подходит для вас.Но это определяется страстью.
Настойчивость, я думаю, в том же духе, что и страсть. Вы столкнетесь с кучей стен, и вам придется обойти их, сверху, снизу или сквозь… Иногда у вас это получается, а иногда нет. Точно так же я думаю, что это связано как со страстью, так и с настойчивостью в том, что во многих случаях это тот, кто уходит.
И если вы действительно любите то, что вы делаете, и вы продолжаете верить в свою работу, и вы продолжаете вводить новшества, развиваться и быть открытыми для этого, то часто вы будете последним, кто выживет, и вы будете увидеть рост рынка вокруг того, что вы делаете только из-за этого.”
Узнайте больше об этой страсти, настойчивости и о том, как вы можете создать движение вокруг своего бренда, нажав здесь.
32. Райан Ханиман, партнер LIFT Economy, о том, почему наша работа должна быть сосредоточена на наиболее маргинализированных группах для осуществления системных изменений базируется в Сан-Франциско. В апреле 2019 года в партнерстве с доктором Тиффани Яной (из TMI Consulting) Райан выпустил Справочник B Corp, второе издание: Как вы можете использовать бизнес как силу добра.Райан присоединился ко мне в подкасте, чтобы поболтать о новых включениях в книгу, и об этом новом решительном фокусе члены корпорации B, социальных инноваций и социальных бизнес-сообществ должны сосредоточить свою работу на наиболее маргинализированных людях, если мы хотим на самом деле привести к системным изменениям.
«Если вы сосредоточите внимание на самых маргинализированных людях в своей работе, тогда все выиграют, потому что, если вы всегда думаете о том, как это влияет на самых маргинализированных, то по сути вы будете рассматривать всех людей выше самых маргинализированных.
Итак, мы задаем себе этот вопрос: если бы мы сосредоточились на том, чтобы приносить пользу цветным сообществам с низким доходом, что бы это изменило в том, как мы консультируем, как мы думаем о бизнесе, и я думаю, что это вопрос, который будет распространяться больше в нашем пространстве. Если мы не сосредоточим внимание на людях, которые являются частью наиболее маргинализированных сообществ в США и во всем мире, то мы всегда будем делать что-то, что не так эффективно для удовлетворения потребностей этих людей или потребностей каждого.
Я думаю, что с B Corps мы пытаемся начать разговор о том, как мы можем действительно сосредоточить эти группы на всех наших решениях и вовлечь их в процесс принятия решений. В противном случае мы просто будем гадать, чего могут хотеть люди, и последствия будут незначительными по сравнению с тем, что могло бы быть».
Чтобы узнать больше от Райана о написании этого второго справочника и о том, что компании могут сделать, чтобы оказать наибольшее влияние, слушайте здесь.
33. Эмили Лонигро, президент и основатель LimeRed, об удвоении усилий сообщества для достижения успеха в целевом бизнесеЭмили Лонгиро основала LimeRed, стремясь использовать свои навыки и опыт в области дизайна во благо. И вот уже 15 с лишним лет в бизнесе она и команда LimeRed сделали именно это. Обслуживая не только некоммерческие организации, но и социальные предприятия, а также предприятия всех видов, ориентированные на миссию, они стремятся использовать дизайн для осуществления ощутимых изменений.
Но, конечно, никому это не просто. Бизнес и влияние представляют собой более серьезную проблему, чем просто бизнес, верно? Для Эмили это сообщество позволило ей стать частью «написания этой новой книги правил» целеустремленного бизнеса с 2004 года.
было то, что всплывало пару раз [дополнительный стресс от интеграции цели в вашу компанию]. Мы не говорили о нашем собственном психическом здоровье и стрессе, который мы подвергаем себя, чтобы делать это так туманно без правил, и мы все здесь пишем этот свод правил вместе.
… И единственное, что я когда-либо придумал сделать, это по-настоящему удвоиться в моем сообществе и по-настоящему принять участие, и установить действительно, действительно настоящие и честные отношения с другими владельцами бизнеса… Так что да , это другой опыт, и я думаю, что мы все пытаемся понять, как сделать это вместе и хорошо, и я не думаю, что мы до конца это поняли. Но. Я настроен очень оптимистично».
Чтобы узнать больше от Эмили о сообществе и использовании дизайна для оказания влияния, слушайте здесь.
34. Тим Фрик, генеральный директор Mightybytes, о том, как цифровые агентства могут думать о внесении позитивных изменений изменение» (термин, который Тим придумал в некоторых своих статьях, опубликованных в блоге B the Change).От инструментов для измерения воздействия вашего веб-сайта на окружающую среду до списка лучших брендов и некоммерческих клиентов, Mightybytes создала исключительный портфель примеров, в которых они повлияли на положительные изменения.Хотя это может выглядеть легко, это не так, и мы были благодарны, когда Тим присоединился ко мне в шоу, чтобы поговорить об этом «балансировании» поиска того, что можно сделать хорошего, в устойчивом клипе.
«Благодаря B Impact Assessment мы узнали, что мы можем с этим сделать, и были очень взволнованы. Например, вам как агентству задают много вопросов о вашей цепочке поставок. Ваша цепочка поставок [как цифрового агентства] в значительной степени состоит из пикселей и людей, поэтому вам нужно действительно переосмыслить, что это значит.
…примерно в то же время мы узнали, что интернет оказывает большее воздействие на окружающую среду, чем авиационная отрасль. И это было то, что мы построили для жизни. И поэтому было действительно интересно сказать: «Хорошо, все веб-сайты требуют электричества для работы, и большая часть нашей электроэнергии в Соединенных Штатах не поступает из возобновляемых источников. Итак, что мы можем сделать хотя бы за один шаг, чтобы найти зеленый хостинг?» И поэтому мы начали экспериментировать с кучей разных провайдеров зеленого хостинга.Оказалось, это было непросто. В итоге у нас ушло четыре или пять лет на то, чтобы перебрать кучу разных хостинг-провайдеров и посмотреть, сможем ли мы найти подходящего.
…каждая из этих вещей является чем-то вроде баланса между тем, что вы можете сделать с вашими ресурсами, и попыткой выявить как можно больше потенциальных красных флажков, не забывая при этом сосредоточиться на обеспечении хорошей работы. Вы настолько хороши, насколько хорош ваш последний проект в нашем мире. Поэтому убедиться, что ваш последний проект был настолько потрясающим, насколько это возможно, всегда сложно.
Чтобы узнать больше от Тима о Mightybytes и их программе изменений, слушайте здесь.
35. Сара Вулси, основатель The Impact Guild, о важности небольших праздников на пути к проявлению видения Антонио. Коворкинг, который я периодически называю своим офисом, The Impact Guild — это прекрасное общественное пространство, которое Сара основала с намерением ориентироваться на этичное и устойчивое развитие сообщества.В нашей записи подкаста мы рассказываем об истории создания общественного пространства Сары, от зарождения идеи до открытия дверей и обо всем, что между ними. Несмотря на то, что они добились значительного прогресса, в нашем чате Сара напомнила нам о важности празднования маленьких «побед» на пути к воплощению вашего гораздо большего видения.
«Я могу смотреть на это 10-летнее видение и видеть пробелы во всем, что еще не произошло, и жить гораздо больше в этом пространстве, которое заставляет это внутреннее давление идти, идти, идти.
И это один из замечательных выводов. Я думаю о том, чтобы делать это в сообществе, и в сообществе, которое мы строим, другие люди указывают и говорят: «Подожди, пауза, отпразднуй это дело, эту цель, этот результат, эта вещь, которая была частью видения, которое было достигнуто. И да, есть еще кое-что, и это будет здорово и чудесно, но притормозите на секунду и сядьте в пространстве, чтобы оглянуться назад и задуматься.
И это практика, которой я учусь прямо сейчас, и это действительно интересно посмотреть.”
Чтобы узнать больше от Сары и ее опыта создания сообщества новаторов в Сан-Антонио, слушайте здесь.
36. Эми Лупер, соучредитель и главный операционный директор One Seventeen Media, о выносливости и страсти в социальном предпринимательском путешествииЭми Лупер и ее партнер Бет Карлс управляют One Seventeen Media, сертифицированной корпорацией B в Остин, штат Техас, погружение в мир медицинских технологий искусственного интеллекта.
Вместе они создали reThinkIt! — приложение, которое помогает детям обрабатывать сложные эмоции в режиме реального времени.переосмыслить! Отвечал за предотвращение стрельбы в школе, повышение посещаемости школ, экономию драгоценных бюджетных ресурсов школ. Опытный предприниматель, Эми размышляла о достоинствах и успешных характеристиках своей предпринимательской карьеры, ориентированной на влияние.
«Мы знаем, что есть много возможностей, которыми мы хотим воспользоваться, и я думаю, что это было медленно. И это только часть предпринимательского пути, верно? Для всех нас, кто занимается решением проблемы воздействия, будь то социальная, эмоциональная или экологическая, в какой-то степени это займет немного больше времени.
Но это действительно так, если это ваша страсть , если вы найдете что-то, чем вы увлечены, и вы можете зафиксировать это и остаться с этим, потому что, безусловно, были дни, когда мы хотели задать вопрос , «Что мы делаем?»
Кто-то на днях сказал: Боже, это действительно круто. Вы, ребята, готовитесь к взлету. И я подумал: «Да, это был 19-летний успех за одну ночь!»
Хотите узнать больше от Эми о «Путешествии социального предпринимателя»? Послушай.
37. Мишель Сорегароли, основатель и генеральный директор Transformation Catalyst, о том, как ваши ценности и видение выделяют вас на рынке основатели бизнеса открывают для себя большую ценность, цель и миссию в своей работе, стремясь отделить ее от конкурентов на рынке.В нашем выпуске подкаста мы рассказали о происхождении Мишель в коучинге дифференциации, о важности обучения предпринимателя методом проб и ошибок и о бизнесе как силе добра.Мишель поделилась некоторыми из своих секретов, которые обычно скрывают от клиентов, о ключах к дифференциации на рынке:
«Ключ к дифференциации заключался не только в том, чтобы шуметь, быть громким и быть замеченным, но и в возможности для бизнеса выделиться. точно так же человек различает, что важно для этого бизнеса, почему он занимается бизнесом, какова его миссия и каково его видение лучшего будущего».
Хотите узнать больше от Мишель о дифференциации и важности ценностей в бизнесе? Послушай.
38. Крис Спаркс, основатель The Forcing Function, о продвижении вперед каждый деньКрис основал Forcing Function с целью расширить возможности следующего поколения предпринимателей. С помощью коучинга, ресурсов и ретритов Крис помогает предпринимателям расставлять приоритеты, становиться более эффективными в своей повседневной жизни и достигать важных профессиональных и личных целей.
В нашем выпуске Крис поделился тем, что он считал самым важным сообщением для всех, кто его слушает.
«Если бы я мог дать кому-нибудь сообщение об этом, найдите способ добиться хоть какого-то небольшого прогресса каждый день… Поймите, что важно. Убедитесь, что это происходит регулярно. Защити его. Имейте способ отслеживать, приводит ли то, что вы делаете, к желаемым результатам. Если нет, меняйте курс».
Чтобы узнать больше от Криса о продуктивности и предпринимательстве следующего поколения, слушайте здесь.
39. Клэр Бут, основатель и генеральный директор Lux Insights, о ценностях, являющихся «путеводной звездой»C., и автор Achiever Fever Cure – книги о балансе между стремлением к здоровым достижениям и достижениями, которые заполняют эмоциональную пустоту.В записи нашего подкаста Клэр и президент Lux Insights Хэнсон Лок рассказали о созданной ими культуре, в результате которой Lux получила награду Best Employer Award 2019 от премии British Columbia’s Small Business Awards. Клэр обратила внимание на их ценности.
«Наши ценности были определены на основе того, кто мы есть как люди.Когда мы нанимаем людей, которые разделяют наши ценности, они соглашаются с нами, что позволяет нам углублять эти отношения. Мы также находим клиентов, которые соответствуют этим ценностям, как правило, с самыми глубокими отношениями и давними клиентами, которые мы смогли сохранить на протяжении многих лет».
Чтобы узнать больше от Клэр и Хэнсон о создании «отмеченной наградами» культуры, слушайте здесь.
40. Тара-Николль Нельсон, генеральный директор Soul Tour, о том, как дать себе разрешение ничего не делать успешные женщины, управляющие целеустремленными организациями.Тара считает себя «глубоко послушной зову своей души» и призывает к этому своих клиентов. Наша запись подкаста была поучительной, а ясность, с которой Тара действует и понимает себя, неотразима.
Говоря об истинной ясности, которая уже есть внутри каждого из нас, Тара называет это вопросом разрешения…
«Люди меньше путаются в том, чего они не хотят делать, чем позволяют себе быть.”
Чтобы узнать больше от Тары и о важности внимания к своим призваниям, слушайте здесь.
ПОЛУЧИТЕ НАШЕ РУКОВОДСТВО ПО СОЦИАЛЬНОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ 101!
Глубокое погружение во все, что вам нужно знать о том, что это такое и почему это важно.
41. Джулия Чанг, генеральный директор Admin Slayer, об управлении своим эмоциональным здоровьем ради командного успехаДжулия Чанг является генеральным директором двух компаний (да, ДВУХ компаний), Spring Financial Planning и Admin Slayer.Спросив Юлию, как ей удается со всем этим справляться, она смиренно ответит: отношения, отношения, отношения.
И в нашем совместном подкасте Джулия подробно рассказала об этом, о том, насколько важны ключевые отношения и партнерские отношения для ее личного и профессионального успеха, и как она управляет собой и этими отношениями здоровым образом.
«Каждая часть вашего багажа не только переносится в ваши личные отношения, но и работает с вами.Если ты не можешь понять, что здесь происходит, ты будешь абсолютно бессмысленным и бесполезным для своей команды».
Чтобы узнать больше от Джулии о взаимосвязи между вашим эмоциональным здоровьем и успехом вашей команды, слушайте здесь.
42 . Жизель Уотерс, контент-стратег Mad Fish Digital, о том, почему работа не может существовать без целиЖизель Уотерс — эксперт по контент-стратегии в Mad Fish Digital, маркетинговом агентстве сертифицированной корпорации B в Портленде, штат Орегон.Жизель отстаивала сертификацию корпорации B для Mad Fish и стремилась использовать свои навыки и энергию для достижения результатов, прежде чем присоединиться к их команде.
В подкасте мы с Жизель говорили о бизнесе и работе со смыслом и о том, как это важно для ее профессиональной деятельности:
«Я чувствовал, что мне нужно любить то, что я делаю, и любить то, где я работаю каждый день, и мне нужно любить его по большему количеству причин, чем просто, знаете ли, зарплата или даже люди, с которыми я работаю.Как будто мне нужно чувствовать, что то, что я делаю, имеет значение и влияние за пределами меня».
Чтобы узнать больше от Giselle о сертификации B Corporation и создании стратегии содержания, слушайте здесь.
43. Бекки Гулд, заместитель директора Kin&Co, о том, почему все работодатели должны серьезно относиться к благополучиюБекки Гулд и команда Kin&Co — отмеченные наградами консультанты по культуре и изменению поведения, расположенные в Соединенном Королевстве. Кроме того, эти люди, получившие сертификат B Corporation, стали идейными лидерами и находятся в авангарде усилий по оживлению организаций с помощью процветающей корпоративной культуры и цели.
Команда Kin&Co и Бекки проводят эксперименты со всем, что может положительно повлиять на самочувствие сотрудников и, следовательно, на их производительность на работе, начиная с укороченной рабочей недели и заканчивая полудня по средам.
В нашем выпуске Бекки очень остро обсуждает эту тему, подчеркивая, что все работодатели должны уделять внимание благополучию своих сотрудников.
«Я думаю, что каждый работодатель должен что-то делать для поддержания благополучия, баланса между работой и личной жизнью и предотвращения выгорания своих сотрудников.Но это зависит от того, что работает для этой организации.
Я также скажу, как я уже говорил, вам не нужно идти и внедрять это по всем направлениям с первого дня, протестировать несколько различных инициатив, посмотреть, какие из них работают, а затем внедрить их оттуда .
Вам не нужно сразу полностью браться за все, но попробуйте, и даже если вы просто тестируете некоторые из этих вещей, сообщение, которое отправляется вашим сотрудникам, действительно сильное, потому что оно показывает, что вы действительно заботятся об этом аспекте своей жизни и хотят улучшить для них ситуацию.”
Чтобы узнать больше от Бекки Гулд о создании процветающей корпоративной культуры, слушайте здесь.
44. Аманда Мандей, основательница The Workaround, Взаимосвязь воспитания и профессиональной жизниАманда Мандей является основателем The Workaround, удобного для родителей коворкинга, расположенного в Торонто. В нашей записи подкаста Аманда глубоко погрузилась в двойную идентичность профессионала и родителя, заставив нас думать, что только потому, что вы один, не означает, что вы не можете быть другим.
В своем коворкинге Аманда бросает вызов нашим предположениям о том, какие возможности существуют, какие возможности должны существовать для профессиональных родителей.
«Что меня беспокоит, так это то, что мы можем запускать двойную идентификацию одновременно. И это в основе того, что делает обходной путь, говоря, что мы родители, и мы профессионалы, и у нас есть другие части себя за пределами, если вы идентифицируете себя как маму или папу, у нас может быть та жизнь раньше. Это не конец, потому что мы перешли к воспитанию детей.”
Хотите узнать больше от Аманды о переходе к рабочей силе, более дружественной к родителям? Послушай.
Финансы 45. Берни Гейсс, основатель Cove Continuity Advisors, о философии, которая привела его к движению B Corp. сервисная фирма, базирующаяся в Ванкувере, Британская Колумбия. Прежде чем заняться финансовыми услугами, Берни несколько лет путешествовал по миру и учился, практиковал медитацию и йогу.Именно этот глубоко значимый опыт Берни привнес в свой подход к открытию собственного бизнеса. По прошествии достаточного количества времени Берни сыграл чрезвычайно активную роль в принятии Британской Колумбией закона о благотворительных компаниях.В нашем выпуске Берни рассказал о том, как с помощью бизнес-тренера (Микеле Сорегароли, еще один гость подкаста!), он пришел к тому, чтобы привести свою философию в соответствие со своим бизнесом.
«Мы провели очень обширный глубокий анализ того, каковы наши обязательства, какова наша цель, и мы пришли к цели, к которой мы хотим привести фундаментальный сдвиг от бессознательного предпринимательства к просвещенной преемственности.
И это был способ интегрировать философскую сторону того, во что мы все глубоко верим, с тем, что происходит в мире. Что есть этот бессознательный предпринимательизм, то есть это желание получать прибыль и экономить деньги, а также консолидировать и концентрировать богатство в руках небольшой группы людей, исключая многих людей, которые работают на этих людей.
Именно благодаря Мишель и этой эволюции ребрендинга мы открыли для себя движение B Corp.”
Чтобы узнать больше от Берни и о переходе от традиционного бизнеса к социальному предприятию, слушайте здесь.
46. Дуг Лессинг, основатель Phin, об использовании неструктурированного времени для создания потока . Дуг решил сделать скачок в социальном предпринимательстве, оставив компанию, в которой он «вырос», чтобы создать стартап, в основе которого лежит общественное благо.Толчком к созданию этого стартапа, Фина, послужил своего рода творческий отпуск, который Дуг использовал как минутку вдали от своей предыдущей работы, чтобы создать пространство и время, чтобы подумать и обдумать, каким может быть его следующий шаг в карьере.
Именно это приоритетное пространство, которое Дуг сохранил с собой в своей повседневной работе по созданию этого ориентированного на социальное воздействие бизнеса в Фине.
«Это неструктурированное время на самом деле стало единственной вещью, за которую я держусь сейчас, единственной вещью, которую я действительно усвоил, и это то, что когда мы даем себе немного пространства, волшебство действительно начинает происходить.
Творчество начинает течь, энергия начинает течь, идеи начинают течь».
Чтобы узнать больше о Дуге и его подходе к социальному предпринимательству, слушайте здесь.
Технический отдел 47. Остин Бьюкен, генеральный директор College Forward, Listening & Reponing to Feedback to Scale Impact in the Nonprofit SectorCollege Forward — некоммерческая организация в Остине, штат Техас, студенты поколения колледжей поступают в колледж и проходят через него.Присоединившись к генеральному директору (и моему зятю) Остину Бьюкену в офисе College Forward для записи, Остин размышлял о том, как College Forward удалось разработать мощное программирование для имеющихся у них студентов (через то, что теперь будет называться Human-Forward). центрированный дизайн).
Он также рассказал о том, как College Forward использует глубокое понимание того, что нужно их студентам, чтобы начать смотреть на то, как они продолжают обслуживать студентов, но в гораздо большем масштабе.
«Возвращаясь к миссии и деньгам как двум вещам, о которых мы думаем в рамках всеохватывающей линзы масштаба, есть 1.Только в Техасе 7 миллионов студентов учатся в колледжах, и мы должны думать по-другому, если хотим, чтобы эти цифры [доступ для студентов с низким доходом] изменились. И вы знаете, к сожалению, я думаю, что это в некотором роде трагично, но результаты, которые нас волнуют, глядя на количество студентов с низким доходом, поступающих в колледж, упорствующих и заканчивающих, это число на самом деле уменьшилось с тех пор, как мы начали эта работа даже в нашем местном сообществе.
Эти разрывы в неравенстве растут с каждым годом.И даже несмотря на то, что для удачливых студентов, которые случайно натыкаются на нашу программу, мы уравниваем правила игры…
Как мы берем то, что сработало для 13 000 студентов, и масштабируем это до 130 000 в течение следующего года, 1,3 миллиона год спустя… это те вопросы, на которые нам нужно ориентироваться при разработке программ и бизнес-моделей, чтобы убедиться, что мы можем делать это в масштабе. И когда я говорю масштаб, я действительно имею в виду масштаб. Не как открыть еще один офис в Сан-Антонио, чтобы обслуживать 200 студентов, а как разработать модель, которая могла бы охватить сотни тысяч, если не миллионы, в течение следующих 10 лет?»
Чтобы узнать больше о масштабировании моделей воздействия и заработанного дохода в некоммерческой сфере, слушайте здесь.
48. Джеймс Кристи, основатель SustainableUX, Следы в цифровом мире и реализация увлеченных проектов для полномасштабных предприятий и люди, которые хотят оказать положительное влияние на изменение климата, социальное равенство и инклюзивность», привлечет 40 посетителей. Он привлек 400 человек.С тех пор Кристи знал, что эта тема вызывает озабоченность и интерес, и, помимо своей постоянной работы в качестве директора по UX в Mad*Pow, Кристи и его команда SustainableUX продолжали проводить конференцию, привлекая более 1000 участников за последние два года.
Джеймс присоединился ко мне в подкасте, чтобы поговорить как о цифровых следах, так и о проблемах, связанных с превращением этого увлеченного проекта в нечто гораздо большее.
«Все вызовы в основном личные. Это проект в свободное время, и это проект страсти… есть много конкурирующих приоритетов. [Одна из стратегий] состоит в том, чтобы не отвлекать [мою] жизнь, сосредоточиться на том, что важно, расставить приоритеты вне шума. Я получаю гораздо больше внимания и могу разблокировать себя там.Это определенно работа в процессе».
Хотите узнать больше о влиянии Интернета и о том, как Джеймс организовал это онлайн-мероприятие, посвященное устойчивому дизайну, которое привлекает тысячи людей? Послушай.
49. Ясмин Мустафа, генеральный директор ROAR for Good, о силе личных историй в формировании настойчивостиЯсмин Мустафа — невероятно талантливый и вдохновляющий социальный предприниматель. Будучи вынужденной бежать из Кувейта со своей семьей в США.S. во время войны в Персидском заливе, решимость Ясмин вела ее через вызов за вызовом. Будь то завершение программы социального предпринимательства Темпл, работая на двух работах неполный рабочий день, или поворот ее компании ROAR в прошлом году, когда она столкнулась с проблемами соответствия продукта и рынка.
Ясмин присоединилась к нам в подкасте, чтобы рассказать о том, что помогает ей работать в этой компании, и в частности в ROAR.
«На каждом мероприятии, несмотря ни на что, кто-то подходил к нам со своей личной историей.Это то, что в конечном итоге вами движет… Я бы на самом деле пошел и перечитал рекомендательные электронные письма в качестве мотивации каждый раз, когда я опускал руки.
Влияние людей, с которыми она работает, помогает Ясмин двигаться вперед. Она также старается сосредоточиться на том, что движет ею, и на том, что нет:
и вещи, которые заряжают энергией и делают больше последнего. Что бы ни истощало, я стараюсь это устранить». [32:04 – 32:15]
Чтобы узнать больше от Ясмин о ее решимости и развитии как социального предпринимателя, вы можете послушать здесь.
50. Фредерик Хатсон, генеральный директор Pigeonly, О таланте бывших заключенных, о котором почти не знают общаться со своими заключенными близкими. Идея Pigeonly была очень личной для Фредерика. В возрасте 23 лет Фредерик был приговорен к пяти годам заключения в федеральной тюрьме за незаконное распространение марихуаны.После того, как он отсидел свой тюремный срок, он стал мечтать о лучшей жизни для себя на свободе. Всегда предприниматель, Фредерик думал о том, как он мог бы использовать этот личный опыт заключения и свое глубокое понимание тюремной системы, чтобы оказать полезную и ценную услугу. Это было в 2012 году, когда он жил в доме на полпути, когда родилась идея Pigeonly.
В сериале Фредерик поделился своими мыслями об этой части населения, которая очень талантлива, но в значительной степени игнорируется.
«У нас есть вернувшиеся граждане в каждом отделе нашей компании. Я не говорю, что нужно просто поставить людей в службу поддержки клиентов. Я не говорю, что мы просто назначаем людей в наш отдел исполнения, который занимается всей нашей доставкой и печатью.
У нас есть возвращающиеся граждане, которые работают в инженерии, у нас есть они в маркетинге, у нас есть выполнение, у нас есть они в обслуживании клиентов, у нас есть они в эксплуатации.
Что я обнаружил и что я знаю, что это правда только из моего собственного опыта, так это то, что в США невероятно много талантов.S. пенитенциарная система в силу того, что система уголовного правосудия здесь в значительной степени вышла из-под контроля. И я смотрю на количество людей, находящихся в заключении, и на законы, которые на самом деле не предназначены для реабилитации… есть много талантов, которые высвобождаются».
Хотите узнать больше от Фредерика и об эволюции Pigeonly и его предпринимательских амбициях? Послушай.
Кори Эймс
Соучредитель и генеральный директор Grow Ensemble
Кори ведет подкаст «Социальное предпринимательство и инновации» , где он взял интервью у более чем 150 лидеров в области улучшения бизнеса, социального воздействия и инноваций. .До Grow Ensemble Кори был генеральным директором агентства цифрового маркетинга, должность, которую он получил в возрасте 22 лет. Там он стал экспертом по всем вопросам цифрового маркетинга и SEO.
Кори соучредил группу Grow Ensemble (вместе со своим партнером Энни Брайт) в качестве средства повышения осведомленности и вдохновения на действия в отношении некоторых из самых серьезных мировых проблем и способов их решения.
Он ведет блоги, подкасты и публикует видео обо всем, что делает мир лучше, более справедливым, справедливым и пригодным для жизни местом для всех.
Наши последние статьи и интервью :10 потрясающих бизнес-идей для социальных предприятий | by StartSomeGood
Как бы вы определили благотворительность? Это о том, чтобы отдавать и протягивать руку помощи другим? Это понятие на самом деле не имеет общепринятого определения, потому что каждый понимает его по-своему. Если вы меценат и ищете новые способы решения социальных проблем, вам понравится идея создания компании в сфере социального предпринимательства.
Десятки возможностей ждут, пока кто-нибудь воспользуется ими и превратит во что-то стоящее. И сегодня это может сделать буквально каждый. Даже если вы делали домашнюю работу в школе с помощью службы написания заданий или вас исключили из колледжа, вы все равно можете помочь миру.
Взгляните на список самых вдохновляющих и инновационных идей социальных предприятий и начните что-то менять уже сегодня:
- Рынок социальных товаров
Вы можете продавать товары, созданные на благотворительных началах, и помогать людям на одной стороне мира те, что с другой стороны.Покупая изделия малообеспеченных мастеров, вы предоставляете последним уникальную возможность получить справедливое вознаграждение за свой труд; Между тем, продавая эти товары миру, вы позволяете конечным потребителям творить добро и в то же время получаете полезные приятные мелочи для дома.
- Бывшие в употреблении учебники на смену
Вы можете создать альянс между некоторыми учащимися из богатых семей и нуждающимися учащимися. К сожалению, состояние образования в развивающихся странах оставляет желать лучшего, поэтому достойная идея — заставить молодых людей жертвовать свои учебники тем, кто не имеет такого же доступа к образовательным ресурсам.Некоторые учебники все еще можно продавать, а прибыль использовать для продвижения и поддержки образовательных программ в этих странах. - Социально значимые продукты
Вы можете разработать новое устройство, изготовленное из бесконфликтных материалов или являющееся предметом справедливой торговли. Это обеспечит лучшие условия труда, такие как повышение безопасности и заработной платы, для людей, которые его производят. Кроме того, такие проекты предполагают отказ от недобросовестных действий и продажу продукции по разумной цене. Эта бизнес-идея также позволит другим людям, купившим устройство, почувствовать, что они делают что-то большое.
- Очищенная вода
Вы можете установить станции очистки воды в регионах, где пробы воды показали плохие результаты. Станции не обязательно должны быть большими — можно купить уже готовые устройства. Это может показаться довольно небольшим вкладом, но вы все равно поможете многим людям получить доступ к воде. Этот бизнес-план социального предприятия хорош тем, что не требует ни больших затрат на техническое обслуживание, ни участия большого персонала. Все расходы можно легко покрыть, продавая воду нуждающимся даже по низкой цене. - Микрокредитование
Вы можете создать безопасную и вдохновляющую среду, в которой начинающие предприниматели смогут получать небольшие кредиты для развития своего предприятия. Многие люди во всем мире имеют блестящие умы, но не имеют возможности реализовать свои идеи. Почему бы не предоставить им платформу для обмена мыслями с потенциальными инвесторами, заполнения шаблонов плана проекта, организации телеконференций для обсуждения деталей и, наконец, получения финансирования для их стартапов? - Помощь бездомным
Вы можете уменьшить бездомность, организуя различные социальные акции, направленные на то, чтобы помочь людям, живущим на улице, получить доступ к продуктам питания и медицинской помощи, найти настоящую работу и встать на ноги. Swipe и Beyond the Cardboard — отличные примеры успешных проектов, работающих на благо общества. Подумайте о возможных программах улучшения жизни, в которые вы можете вовлечь бездомных, и вы повысите шансы убрать их с улиц. - Кулинария для безработных
Вы можете открыть закусочную, ресторан или кафе и нанять безработных, например, бывших наркоманов или алкоголиков, для развития их профессиональных навыков.Создание этого предприятия может стоить вам больших денег (с чем может помочь краудфандинг), но оно даст вам возможность положительно влиять на жизнь людей и предложить им светлое будущее. Например, представьте, что один из ваших сотрудников работает в престижном ресторане после того, как он или она проработал на вас несколько лет. - Образовательные книги на социальные темы
Вы можете создать образовательный контент, содержащий информацию, которая может быть полезна читателю и может улучшить наш мир и общество.Будь то книга рецептов, пропагандирующая здоровый образ жизни, или периодическое издание о природе, раскрывающее мир вымерших видов, в любом случае читать ее должно быть легко и интересно. Прибыль от продаж можно использовать для повышения осведомленности по той же теме.
- Мелкие пожертвования
Вы можете выбрать несколько предприятий, таких как магазины или рестораны, и договориться о небольших пожертвованиях либо некоторых продуктов, либо определенных сумм денег от каждой транзакции на благотворительные программы.Например, работая с магазином игрушек, вы можете сделать так, чтобы он жертвовал игрушку местному детскому дому за каждые 10 проданных игрушек. - Волонтерские платформы
Вы можете создать компанию, которая будет служить платформой для обмена услугами. Ключевым моментом будет то, что вы не платите волонтерам напрямую. Вместо этого они просят вас пожертвовать некоторую сумму денег на благотворительный проект, который они выберут.
Подводя итог, можно сказать, что есть много интересных идей для создания социального предприятия.Вам просто нужно быть организованным, сосредоточиться на своих добрых намерениях, и вы сможете изменить жизнь. Однако, если вы чувствуете, что еще не готовы к собственному бизнесу, вы всегда можете выбрать одно из крупных социальных предприятий и найти работу в этом растущем секторе.
Сообщение Джереми Рейнольдса, блоггера и писателя-фрилансера, чьей любимой цитатой является высказывание Билла Дрейтона: «Социальные предприниматели не довольствуются тем, что просто дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности.”
5 удивительных идей социальных предприятий 2019 года
Ежегодно премия Skoll Awards for Social Entrepreneurship присуждается организациям, которые нарушают статус-кво и способствуют устойчивым крупномасштабным изменениям. «Эти смелые предприниматели находятся на переднем крае решения самых насущных мировых проблем, — говорит Сколл. «У каждого социального предпринимателя может быть свой подход, но всех их объединяет неустанное стремление к влиянию и желание создать более справедливый мир».
Генеральный директор Thornm Джули Кордуа 1.Проблема: Сексуальное насилие над детьми в ИнтернетеИнтернет оказался благодатной почвой для эксплуатации. По данным Национального публичного реестра сексуальных преступников, количество сообщений о сексуальном насилии над детьми только в Соединенных Штатах выросло в семь раз с 2011 года. В темных уголках Интернета онлайн-рынки культивируют специализированные сообщества, которые нормализуют злоупотребления, создают спрос на новые злоупотребления и воспитывают новых обидчиков. Правоохранительным органам не хватает потенциала и современных инструментов для выявления преступников и жертв, а многие технологические компании, основанные на пользовательском контенте, не смогли искоренить злоупотребления на своих платформах.
Решение: Технические инструменты и алгоритмыThorn создает технические средства для защиты детей от сексуального насилия. Его инструмент Spotlight объединяет общедоступные объявления и данные онлайн-форумов с интеллектуальными алгоритмами, помогая правоохранительным органам выявлять в среднем восемь жертв торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации каждый день.
Генеральный директорДжули Кордуа (на фото выше) помогала развивать организацию с момента ее создания в 2012 году, используя свой маркетинговый опыт в (RED), где она помогла сделать бренд одной из самых успешных маркетинговых инициатив в истории, принеся более 160 долларов США. миллионов на борьбу с ВИЧ/СПИДом в Африке.Соучредители Thorn Эштон Катчер и Деми Мур узнали о проблеме торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации из документального фильма о том, что происходит с детьми в Камбодже. Они описывают это как момент, когда вы узнаете что-то о мире, что вы не можете не знать. По мере того, как они узнавали больше, они понимали, что эта проблема столь же распространена в Соединенных Штатах, как и за границей. Они работают над тем, чтобы ускорить идентификацию детей, фигурирующих в материалах сексуального характера, с правоохранительными органами в каждом штате США.С. государство, и с более чем 30 стран, которые сейчас используют их инструменты.
Портрет дочери и отца, проводящих день на пляже 2. Проблема: Африканская компания Broken Pharmaceutical
Цепочка поставокЦепочка поставок наркотиков в Африке разорвана. Аптеки изо всех сил пытаются сохранить запасы жизненно важных и поддерживающих жизнь лекарств. Часто пациентов вынуждают платить за те же лекарства цены, дополняемые посредниками, в три раза выше, чем в западной стране.Между тем, неинфекционные заболевания, такие как рак, диабет и гипертония, которые обычно требуют ежедневного приема лекарств во время постановки диагноза, становятся самым большим бременем для африканских систем здравоохранения. В то время как показатели заболеваемости растут, лекарства не попадают в руки тех, кто больше всего в них нуждается.
Решение: Партнерство с конкурентамиГрегори Роксон стал соучредителем mPharma, которая наладила партнерские отношения с крупными производителями лекарств, включая Novartis, Bayer и Pfizer, и теперь управляет сетью поставщиков в Гане, Нигерии, Замбии и Зимбабве.Многим аптекам в его сети, таким как Красный Крест в Зимбабве, удалось ликвидировать дефицит. Компания также работает с клиниками для проведения профилактических осмотров и подписывает пациентов на инновационную программу финансирования лекарств — беспроцентный план микроплатежей.
Выросший в Гане и страдавший грудным сколиозом, Роксон своими глазами видел разочарование своих родителей, пытавшихся достать нужные ему лекарства, когда в аптеках часто заканчивались запасы и взимались высокие и колеблющиеся цены.Инновация mPharma заключается в том, чтобы взять на себя ответственность за цепочку поставок, устранить неэффективность и ввести контроль над ценами.
3. Проблема: Смертельные поддельные лекарстваВ то время как глобальные экономические последствия подделок обходятся дорого, человеческие жертвы ошеломляют. По данным Интерпола, поддельные лекарства ежегодно убивают около миллиона человек. Поддельная сельскохозяйственная продукция снижает производительность и держит мелких фермеров в нищете, снижая продовольственную безопасность и потенциально усугубляя голод.Слабое, неравномерное регулирование и надзор позволили этому мошенническому рынку развиваться, в то время как потребители несут расходы.
Решение: Коды подлинностиКомпания mPedigree создала уникальный идентификационный маркер продукта, который потребители используют для определения подлинности. Они просто соскребают этикетку и оценивают код в течение нескольких секунд, используя камеру мобильного телефона или текстовое сообщение. Уполномоченные потребители в Африке, Южной Азии и на Ближнем Востоке сразу узнают, есть ли у них поддельные товары, а не после того, как они испытают диабетический шок или увидят, что их урожай неурожайный.Президент mPedigree Брайт Саймонс разработал партнерские отношения для социального предприятия на трех континентах с правительствами, компаниями из списка Fortune 500 и активистами для защиты здоровья людей и продовольственной безопасности с помощью своих технологий.
4. Проблема: Высокий уровень безработицы среди молодежи в Южной АфрикеВ Южной Африке один из самых высоких уровней безработицы среди молодежи в мире. Наследие апартеида наряду с быстрой глобализацией оставило многих молодых людей географически удаленными от возможностей трудоустройства.Недостаток информации, навыков, сетей и социального капитала делает этих молодых людей обескураженными и изолированными. Согласно The Economist’s Pocket World in Figures, , по оценкам, 40 процентов этого поколения никогда не получат стабильной работы, несмотря на большие инвестиции правительства и частного сектора Южной Африки в обучение навыкам. Работодатели изо всех сил пытаются найти готовых к работе кандидатов и не имеют возможности эффективно оценивать молодых соискателей.
Решение: Объедините бизнес и общественное делоHarambee Youth Employment Accelerator, основанная Николой Галомбик (вверху), создает масштабируемые решения для молодежного рынка труда в формальной и неформальной экономике.Галомбик была лидером нескольких организаций, выступающих против апартеида, и разработала политику для первого правительства Нельсона Манделы, что дало ей уникальное представление о взаимосвязанной природе бизнеса и общественной жизни. Результат? И государственный, и частный сектор теперь считают Харамби экспертом в динамике южноафриканского рынка труда. Правительство начало видеть ценность решений, ориентированных на молодежь, в то время как бизнес начал видеть ценность населения, которое долгое время было для них невидимым.
5. Проблема: Быстроразвивающееся психическое заболеваниеПо данным Всемирной организации здравоохранения, каждый четвертый человек в мире в какой-то момент своей жизни борется с психическим заболеванием, и почти две трети никогда не обратятся за помощью к медицинскому работнику. Самоубийства ежегодно уносят около 50 000 жизней только в Соединенных Штатах, что более чем в два раза превышает число убийств. За последние два десятилетия уровень самоубийств увеличился почти на 30 процентов во всех демографических группах.По сравнению с 2013 годом у молодых людей наблюдается рост большой депрессии на 47 процентов.
Решение: Напишите мнеНэнси Люблин (вверху) запустила Crisis Text Line в 2013 году после того, как определила необходимость создания экстренного консультирования в кризисных ситуациях. Она сделала это, используя большие данные и доминирующее средство коммуникации сегодня — обмен текстовыми сообщениями. Crisis Text Line охватывает малообеспеченные слои населения, особенно молодежь, а также жителей сельских районов и районов с низким доходом.Люди в кризисной ситуации отправляют текстовое сообщение 741741, и обученный консультант по кризисным ситуациям отвечает в течение нескольких минут, круглосуточно и без выходных, чтобы помочь оценить риск, снизить напряженность ситуации и разработать план обеспечения безопасности.
Инновации всегда были частью Люблина. В возрасте 23 лет она превратила наследство в размере 5000 долларов в «Одежду для успеха», глобальную организацию, которая предоставляет костюмы для собеседований и тренинги по развитию карьеры нуждающимся женщинам. Сегодня Dress for Success помогает женщинам вернуть свою судьбу почти в 150 городах 22 стран.
Редактор-основатель Real Leaders с 20-летним стажем издательского дела и креативного дизайна, Грант запустил новые публикации и разработал коммуникационные и медиа-стратегии для клиентов в Южной Африке, Великобритании и США.
LinkedInПросмотреть все сообщения
Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, что поддерживает завышенные цены.
Как социальный предприниматель, в финансовом смысле ваш бизнес ничем не отличается от любого другого коммерческого бизнеса.
/GettyImages-142090295-56a5fa693df78cf7728ac328.jpg)
Эксперты прогнозируют, что доходы от образовательных услуг вырастут на 2,4% в течение следующих пяти лет. Школа английского языка, которая строго контролирует свои расходы, может рассчитывать на хорошую прибыль.
Вы должны быть общительным человеком, так как большая часть бизнеса связана с прямым взаимодействием один на один с другими. Это помогает хорошо ладить с детьми всех возрастов, так как они составляют подавляющее большинство ваших клиентов.
Хотя некоторые тренеры по здоровому образу жизни могут подчеркивать свою специализацию, базовым требованием для успешного тренера по здоровому образу жизни является глубокое понимание полезных для здоровья привычек и физических упражнений. Это тип бизнеса, который обычно имеет низкий барьер для входа.
Вам нужно будет создать структурированные уроки, чтобы у ваших учеников был путь, по которому они могли бы следовать, осваивая художественные навыки.
Поскольку все больше потребителей решают отказаться от пластиковых пакетов, варианты многоразовых сумок для покупок будут становиться все более и более популярными.
Эта практика работает для сокращения выбросов углерода и углеродного следа предприятий и организаций.
Бизнес по планированию мероприятий координирует свои действия с клиентами, чтобы убедиться, что место, еда, музыка, декорации, церемония и общая атмосфера соответствуют или даже превосходят их ожидания.
Вам не нужно проходить сертификацию, чтобы быть турагентом, но есть несколько сертификационных программ, которые могут дать вам знания, необходимые для предоставления вашим клиентам высококачественного обслуживания.
Хотя вы, скорее всего, начнете с малого, это бизнес, который вы можете развивать с течением времени и формировать его в соответствии со своим расписанием в школе и за ее пределами.Серьезные продавцы приносят шестизначные суммы, так что это отличная возможность начать бизнес, который может расти вместе с вами.
Хотя предыдущий опыт работы в сфере общественного питания не является обязательным, это отличный способ начать успешный бизнес в сфере общественного питания.
Тем не менее, при низких накладных расходах, разумной маркетинговой стратегии и конкурентоспособной модели ценообразования ваш потенциальный доход может быть довольно высоким.
Общественный сад
Кроме того, владельцы общественных садов могут стать членами Американской ассоциации общественных садов.
Грибная ферма
Вы должны иметь глубокие знания о цветах, растениях, овощах, семенах и садовом оборудовании. Кроме того, у вас должна быть страсть к выращиванию всего зеленого. Лучшие владельцы тепличного бизнеса разбираются в тонкостях выращивания растений, цветов, продуктов и всего остального, что выходит из-под земли.
Эти предприятия также выращивают прекрасные цветы и другие формы зелени, которые украшают местное сообщество. Кроме того, гидропонные фермы приносят пользу местной окружающей среде, поскольку они более экологичны по сравнению с традиционными методами ведения сельского хозяйства.
Владельцы должны быть ориентированы на людей и любить торговаться. Хороший владелец тыквенного участка также будет любить фонари из тыквы и все остальное, ориентированное на Хэллоуин.
Небольшая травяная ферма может стать прекрасным подработком для домохозяек, пенсионеров или даже преданных старшеклассников.
Бизнес по дизайну упаковки
Немного случайной удачи может иметь большое значение, но этого не произойдет, если вы, по крайней мере, не будете искать.
Наоборот, их может подтолкнуть к совершению покупки именно потому, что они знают, что их с трудом заработанные деньги будут использованы с пользой. Таким образом, перекрестная компенсация может стать частью вашего маркетинга и бренда.
По мере того, как ваш бизнес укореняется, вы можете использовать свои пожертвования как способ выделиться на часто переполненных рынках.
Вы можете прочитать об этом в журнале Change Creator Magazine, выпуск №12
Конечно, если вы найдете возможность сделать что-то совершенно новое и никогда не делали раньше, дерзайте и дерзайте. Тем не менее, другой путь заключается в рассмотрении уже существующих бизнес-моделей, чтобы увидеть, есть ли способ создать социальное предприятие на основе тех же (или похожих) моделей.
Возможно, с оплатой мероприятий поможет сеть универмагов, а взамен вы могли бы порекомендовать потенциальных сотрудников?
Вы можете узнать больше о TechSoup в разделе «Усиление социального воздействия» в седьмом выпуске журнала Change Creator Magazine.
Проводить занятия в местном районном центре — это здорово, но что, если мама не может прийти из-за работы и семейного графика? У одиноких мам часто не хватает времени. Как насчет разработки видео на Youtube, которые мама может смотреть на своем телефоне или компьютере? Даже если ей придется пойти в библиотеку, чтобы получить доступ к компьютеру, у нее будет больше гибкости, чем если бы вы просто проводили уроки физкультуры.
С правильной идеей и здоровой дозой приверженности вы можете вступить в их ряды.Но сначала вам нужно придумать эту «правильную» идею. Итак, начнем. Вот как найти идеи для вашего социального предприятия, которые вы захотите реализовать!
Прежде чем мы углубимся в это, давайте сначала поговорим о том, как подойти к идее.
Конечно, у вас могут быть и будут свои области знаний и интересов. Да, вы должны использовать эти активы. Однако, если вы хотите помочь сообществу, это сообщество должно иметь приоритет. Как вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь обществу?
Однако имейте в виду, что последствия могут быть более серьезными, чем просто перенос учебного семинара. Организации, которые не понимают местное сообщество и условия, могут тратить огромное количество ресурсов впустую.
Часто члены сообщества могут поделиться своими потребностями и даже предложить решения для их устранения. Им может не хватать ресурсов и навыков, но, возможно, вы можете помочь им найти необходимые ресурсы.
Вы можете начать с самого высокого уровня. Например: «Я хочу помочь бедным сообществам в Нью-Йорке». Проблема в бедности.
Простая экономика подсказывает, что хорошие идеи принесут успех, а плохие идеи потерпят неудачу. Благотворительные организации иногда сталкиваются с проблемами, потому что они не обязательно реагируют на рыночные силы. Доноры могут и будут финансировать плохие идеи.
Большинство из них были вызваны погоней за прибылью. В результате многим технологиям и решениям не хватает настоящего социального аспекта. Можете ли вы взять существующее бизнес-решение и добавить социальный элемент? Если это так, вы можете запустить социальное предприятие без необходимости изобретать колеса и открывать новые рынки.
Тем не менее Юнус и другие поняли, что малообеспеченные люди часто не имеют доступа к традиционным кредитным учреждениям.
Я настоятельно рекомендую вам послушать! Подкасты хороши в дальних поездках или в воскресенье после обеда, к вашему сведению!
«Эти предприятия и деловые люди интегрировали позитивные социальные изменения и влияние в основу своего ведения бизнеса и того, как они проявляют себя в мире.
может быть сейчас и в будущем. Вы также можете найти дополнительные ресурсы в нашем списке книг о социальных предпринимателях.
Повторное использование — это то, где мы играем, мы пытаемся получить как можно больше повторного использования, а затем перерабатываем то, что нельзя использовать повторно. 
Итак, мы все знаем, как безответственная торговля может эксплуатировать сообщества. Но я также считаю, что если торговля ведется ответственно, она может расширить возможности сообществ. 
Тем не менее, благодаря значительному личному развитию и ключевым поворотным моментам, рост BANGS полностью изменился, когда BANGS приближается к десятилетнему возрасту. Ханна поделилась своим советом для социального предпринимателя, который может оказаться в своем «первом году». «Я бы сказал, чтобы немного расслабиться. Я думаю, что очень важно не слишком эмоционально реагировать, когда кажется, что дела идут не очень хорошо, а просто еще раз [подумайте], какие у вас есть варианты, и решите проблему.
Но это действительно чудесное, прекрасное время для предпринимателя».
Поэтому в тот период, когда я отсутствовал, я брал несколько официантов из ресторана и спрашивал: «Я знаю, например, что обычно вы не проводите инвентаризацию в баре, но не могли бы вы сделать это, пока меня нет?» И они будут на высоте и проделают потрясающую работу. 
Используя свою смесь для блинов из дробины, Йони подбрасывал торты для прохожих, и меня, любителя хорошей модели «один в один» (и бесплатного блина), потянуло узнать больше об их работе.
Это только что превратилось в Grain4Grain». 
Кажется, для Пола все сводится к одному пункту:
” 
И когда мы впервые попробовали этот чай, мы подумали: «Эй, это потрясающая чашка чая». Это было действительно вкусно и не похоже на другие чаи из Кении, которые мы пили раньше.
Благодаря этому мы поддерживаем ряд различных благотворительных организаций. Один из них, с которым я работал лично, Альянс Пачамама. В итоге я отправился с ними в тропический лес Амазонки. Было здорово по-настоящему погрузиться в этот мир и понять более широкую картину всего происходящего. 
’ 
У них есть ответы. Так все упрощается, верно? 
С тех пор Мадлен была чрезвычайно активна в качестве социального предпринимателя и члена своего сообщества в Ванкувере, основав серию мероприятий для девочек-подростков под названием G Day, а теперь и удобное для родителей пространство для совместной работы под названием Nestworks.
Крис Чанси, генеральный директор компании Amplio Recruiting, О силе «сыграть роль» в захватывающей истории 
С. и наше правительство проводят определенную политику, которая в данном случае не очень выгодна, не очень в пользу сообщества беженцев, есть компании, которые теперь осведомлены о том, кто такие беженцы, их правовой статус и их способность работать . Компании звонят нам и говорят: «Мы хотели бы стать частью их истории». 
