Статьи стартап – Вы точно человек?
10 Лучших статей про стартапы и growth hacking, которые стоит прочесть
1 — Почему процесс поиска стратегии важнее, чем готовое решение?
Брайан Балфур, директор по развитию HubSpot и автор блога Coelevate предостерегает тех, кто гонится за магическим ростом: «Вы в большей степени сосредоточены на получении прибыли, чем на выстраивании процесса роста».
Многие смотрят на прибыль других компаний и считают, что они добились таких результатов мгновенно и неожиданно. Не позволяйте вводить себя в заблуждение. Успех редко бывает неожиданным. Далее…
2 — Преждевременное использование гроусхаков может высосать жизнь из вашего проекта
Для большинства проектов первопричина их успеха и роста кроется в соответствии рынку (PMF). Чтобы переходить к выбору способов продвижения проекта, нужно на 100% быть уверенным, что ваш продукт удовлетворяет запросы целевой аудитории. Шон Эллис, создатель термина growth hacking, подтверждает этот принцип:
«Стартапы сначала должны добиться соответствия рынок/продукт, прежде чем пытаться расти и масштабироваться». Далее…
3 — Если нельзя, но очень хочется: 4 вопроса клиентам
Интервью клиентов – это фундаментальный навык, который должен быть у основателей стартапов. Правильно подобранные вопросы – залог того, что вы будете создавать действительно полезный и нужный проект, а не будете тратить свое время на то, чем в итоге никто не будет пользоваться. Далее…
4 — Проверяем идею стартапа, прежде чем потратить первый доллар
Хотим поделится с вами простыми принципами, которыми мы руководствовались, когда подтверждали первую идею, и надеемся, что пост поможет другим предпринимателям избежать наших ошибок. Далеее…
5 — Механизм роста Энди Джонса
Благодаря своим невероятным талантам Энди Джонсу (Andy Johns) удалось забраться на вершины сразу четырех айсбергов. Он был одной из ключевых фигур в командах разработчиков Facebook, Twitter и Quora, а сейчас является Директор Wealthfront по Развитию и Финансам. Должно быть, ему известен секрет мега-быстрого роста. Далее…
6 — Growth Hacking: 35 умных инструментов для маркетолога (Часть 1-ая)
Стратегии роста – самая обсуждаемая тема в мире стартапов. Гроус хаки отвечают за рост, расширение и продвижение стартапов с помощью необычных решений и инновационных разработок. Далее…
7 — 3 способа превратить ваших лучших покупателей в лучших продавцов
Никогда еще не было более благоприятного времени для запуска интернет-бизнеса, чем сейчас. Обилие инструментов, блогов, ресурсов доступно для стремления интернет-предпринимателей и владельцев бизнеса установить связь с покупателями. Далее…
8 — Оптимизация формы обратной связи: шаги к улучшению конверсии сайта
У вашего сайта хорошая посещаемость, но низкая конверсия?
Очень обидно, если вы добились довольно высокого трафика на сайте, но все равно приходится бороться за улучшение конверсии. В такой ситуации, в отличие от других аспектов SEO, проблема заключается не в том, чтобы раскрутиться и найти потенциальных клиентов. О вас уже хорошо знают, люди проявляют активность и переходят на ваш сайт. Далее…
9 — 17 мега-стратегий для получения верной аудитории
Для того, чтобы заполучить верность аудитории, необходимо со всей ответственностью подойти к раскрутке вашего бренда. Видимо, какая-то особенность в манере общения или привлечения клиентов не способствует установлению деловых отношений. Так что, прежде чем жаловаться на внешние факторы, нужно проанализировать внутренние. Далее…
10 — История о том, как 26-летний врач стал опытным предпринимателем и инвестором
В 2013 году Ритеш закончил Медицинский университет. Еще во время обучения он стал проявлять острый интерес к предпринимательству. В 2010 году он «прогулял» почти весь семестр и посетил курсы первой ступени по маркетингу в Лондонской Школе Экономики (LSE). Там он узнал о Кремниевой долине, стартапах и концепциях социальной и экологической ответственности. Далее…
Хочу написать статью про стартап-мероприятия России — Toster.ru
Хочу опубликовать свою первую статью на хабре. Тема — обзор старап-мероприятий России. Начало статьи ниже.Два вопроса:
Интересно ли будет?
Как можно получить карму, чтобы я смог ее опуликовать? Как правильнее всего будет получить эту карму?
Существует много программ и мероприятий для поддержки стартаперов. Что они могут дать? Зачем в них участвовать? На эти вопросы пытаются ответить многие, и мы внесем в этот гам свои пять копеек. Сразу хочется отметить что в статье поясняются достаточно простые вещи, которые человеку, более-менее погруженному в тему могут показаться банальными. Но мы считаем, что есть огромное количество людей, для которых эта информация может оказаться полезной.
Но на это способны не все, многим людям периодически требуется небольшой эмоциональный допинг, который можно получить на стартаперских тусовках. Некоторым еще очень нужны деньги, связи, умные советы или команда. Итак, какие же мероприятия и программы могут помочь молодому ИТ-предпринимателю?
1) «Рабочие выходные» (Startup Weekend, Harvest, HackDay)
russia.startupweekend.org/
hackday.ru/
Как понятно из названия, они обычно проходят по выходным. Чаще всего в одно место собирают как можно больше умных людей, которых еще называют экспертами, и они в течении двух-трех дней слушают рассказы о вашем проекте и высказывают свои соображения. Обычно это проходит в каком-либо бизнес-инкубаторе, в Москве — Digital October или InCube, в Казани, например, ИТ-парк или любое другое пригодное для работы 200 человек помещение. Результат может быть разным. Некоторые понимают, что они все делают правильно и, окрыленные, начинают работать в два раза эффективнее. Некоторые после советов данных экспертами переворачивают концепцию с ног на голову и оказывается, что так и надо было делать с самого начала. А некоторые уходят с мыслью, что выходные прошли зря, а все эксперты ничего не понимают. Последним мы искренне желаем удачи, они им понадобится.
Кроме экспертов сюда частенько заглядывают и хорошие специалисты, которые готовы променять офисные склепы больших корпораций на свежий ветер стартапа. А кадры решают не меньше чем связи. К тому же опытная команда станет еще одним козырем при получении инвестиций.
Минусы таких сессий, во-первых, в том, что они отнимают достаточно много времени, во-вторых, это идеальный вариант булшитинга для начинающего проекта. Булшитинг — это когда вы занимаетесь второстепенными делами и откладываете первоочередные задачи (например, поиск первых клиентов или создание прототипа) потому что боитесь реально запустить проект. Создается очень убедительная иллюзия полезной деятельности, но рано или поздно на людей, которые ходят по всем мероприятиям с одним и тем же проектом уже полгода и до сих пор не собрали даже работающий прототип начинают косо посматривать, а через год уже откровенно игнорировать. Так что о непосредственной работе забывать тоже не стоит.
… продолжение статьи
toster.ru
суть понятия, цели создания стартапов.
В последние несколько лет такая вещь, как IT-стартапы, стала достаточно популярной и часто обсуждаемой. Однако не всегда и не всеми объясняется суть этого понятия. В данной статье мы разбираемся, что такое стартапы, в чем их отличие от других типов бизнеса, а также в какой форме и кем они создаются.
В общем понимании, стартапом является любой молодой бизнес, и в англоговорящих странах такое слово используется уже давно. Однако в XXI веке этот термин приобрел айтишный оттенок — начали в массовом порядке появляться IT-стартапы. На данный момент в русскоязычных странах словом «стартап» именуют новые информационные проекты, созданные с расчетом на быстрый их рост и высокую, вследствие этого, капитализацию.
Определение понятия «стартап»
Общепризнанное определение рассматриваемого термина дал верховный священнослужитель всех стартаперов Стив Бланк:
Стартап — это компания, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели.
Воспроизводимость — это возможность многократно продать полученное решение;
Масштабируемость — возможность существенного роста проекта.
Помимо этого, важной отличительной особенностью стартапов является технологичность. В основе большинства из них лежат некие технологические ноу-хау.
По сути
Стартапы призваны решать проблемы и задачи, которые со временем становится возможным решить благодаря использованию результатов технического прогресса. Или, как говорил основательTwitter’a Исаак “Биз” Стоун, современные высокотехнологичные проекты должны служить одной цели: упрощать пользователям любые действия в их повседневной жизни.
Двигать технический прогресс вперед — не задача стартапера. Действительно, когда мы говорим о стартапах, вряд ли будет упомянута новая перспективная компания, разрабатывающая свою революционную архитектуру микропроцессоров или фильтрующие наноматериалы.
Однако вполне возможно в рамках одной небольшой команды создать уникальный программный продукт, который предоставляет его пользователям инновационные услуги, и который может оказаться резко популярным и востребованным в ближайшем будущем. Точно также, не критически сложно создать и уникальную комбинацию «железа» вместе с обеспечивающим его работу программным комплексом.
Стартап — это продукт
Соответственно определению, стартапом может быть только создание продукта: программного или поставленного на конвейер физического. Ведь только продукт, в отличие от услуги, можно воспроизводить многократно, при этом не увеличивая штат сотрудников пропорционально количеству продаж. Ритейл в чистом виде также не может быть стартапом, в силу сложности его масштабирования.
Жизненный цикл стартапа
Началом работы над любым стартапом является создание его прототипа.
Далее прототип превращается в полноценный продукт, трансформируется и развивается, многократно масштабируясь. В течение всего этого времени стартап несколько раз привлекает инвестиции, команда стартапа растет, а сложность продукта увеличивается.
В конечном счете, целью создания стартапа является его продажа крупной корпорации либо вывод его акций на биржу и продолжение работы в качестве отдельной компании.
Кто делает стартапы
Термин “стартапер” является, в некотором роде, синонимом слова “предприниматель”. Ведь настоящий стартап является полноценным бизнесом.
По роду занятий и профессии стартапер может быть не только бизнесменом, но заниматься разработкой, дизайном, быть инженером или экономистом.
Чаще всего, сооснователями одного стартапа становятся двое людей: предприниматель и технарь. Но иногда стартап создается и одним фаундером, который занимается как разработкой, так и продвижением своего продукта.
В заключение
Эта статья является обзорной и не претендует на то, чтобы быть чем-то всеобъемлющим. Однако, мы посчитали необходимым рассказать о том, что такое стартап и что мы имеем в виду, когда употребляем это слово. Для того, чтобы немного позже мы могли без лишних оговорок писать для вас об интересных и прикладных вещах о стартапах и стартап-индустрии.
itkeys.org
Что такое стартап и кто такие стартаперы?
Привет, друзья. В русском языке стало очень модно использовать в своей речи слова, которые пришли из иностранных языков. Одно из таких слов – стартап. Я уверен, многие из вас неоднократно слышали это слово в устах деловых людей. Но что оно означает? Об этом я и постараюсь рассказать вам в сегодняшней статье.
Что такое стартап
Итак, давайте попробуем разобраться, что же такое стартап? Если говорить на простом и понятном языке, то определение стартапа будет звучать так: это новый бизнес проект, который создается с целью извлечения прибыли с этого проекта после его развития.
Если вы хотите запустить свой стартап, то приходите вот на этот вебинар. Он реально откроет вам глаза на многие вещи. Какой бы стартап вы не решили запустить, сайт вам все равно нужен. Он есть у любого проекта в сети.Вы можете подумать, что любой, вновь открывшийся бизнес-проект можно назвать стартапом, однако под определение стартапа попадает лишь малая часть всех создающихся с нуля проектов. Почему лишь малая часть? Потому что у всех стартапов есть одна отличительная особенность – идея таких проектов должна быть оригинальной, а не копироваться с уже созданных проектов.
Например, если вы вдруг решите создать какой-то крупный проект вроде социальной сети, то он не будет считаться стартапом, так как таких проектов уже очень много, если только ваша соц. сеть не будет отличаться какой-то оригинальной идеей.
Из самых известных стартапов можно назвать пример с историей Билла Гейтса – создателя крупной корпорации Windows, либо Марка Цукерберга – основателя социальной сети Facebook.
Я привел вам примеры крупномасштабных стартапов, но чтобы не вводить вас в заблуждение, отмечу, что проект стартапа не обязательно должен быть столь масштабным и придаваться мировой огласке. Им также может быть какой-то маленький, но оригинальный бизнес проект.
Сферы стартапа
А в каких же сферах можно создать стартап? Если вы посмотрите на истории других стартаперов, то практически все новые оригинальные проекты создаются в сфере компьютерных и информационных технологий. Эти технологии развиваются достаточно быстро, а потому придумать идею для стартапа здесь гораздо легче.
Однако необязательно стартап может быть только в этих сферах, вы также можете попробовать придумать какую-то оригинальную идею и для других сфер бизнеса.
Кто такие стартаперы
Как вы знаете, работа над реализацией бизнес идеи требует больших усилий, и справиться с этим в одиночку очень сложно, поэтому над созданием серьезных проектов, как правило, трудится целая команда. Например, над созданием той же социальной сети Facebook работал не один человек.
И вы уже наверняка догадались, что людей, работающих над развитием стартапа, называют стартаперами. Перед каждым из них стоят свои определенные задачи, которые он должен выполнять, помогая развивать новый бизнес проект.
В принципе, быть стартапером может быть человек абсолютно любого возраста, но чаще всего ими являются молодые люди (подростки, студенты). Это может показаться смешным, ведь для развития любого бизнеса нужны деньги, а откуда взяться большим деньгам у молодых людей? Ниоткуда, просто на помощь стартаперам с удовольствием приходят инвесторы.
Кстати, если вы почитаете книги или посмотрите фильмы о стартапах, то их героями чаще всего являются именно студенты. Хотя зачем далеко ходить, я могу вам привести множество примеров, когда основателями стартапа являлись именно молодые люди. Например, основателем чата рулетки и вовсе являлся русский школьник, если взять в пример того же Марка Цукерберга или Билла Гейтса, то они тоже основали свои компании будучи студентами.
Как создать стартап
Итак, мы с вами познакомились с понятием стартапа в общих чертах, поэтому давайте рассмотрим подробнее, как создаются стартапы.
Создание любого бизнеса начинается с обдумывания идеи, поэтому первый этап стартапа это, конечно же, идея. При этом идея должна быть инновационной, т.е. оригинальной и подобных проектов встречаться не должно, иначе это будет уже не стартап.
Как правило, далее начинается работа над бизнес-планом, в котором необходимо описать ваш проект, планы его развития, выхода на рынок и многое другое.
После этого начинается работа над реализацией вашей идеи или иными словами начинается зарождение вашего проекта. Неважно, как вы будете его создавать, в одиночку или в команде таких же амбициозных и целеустремленных молодых людей, главное положить начало вашего стартапа, чтобы люди могли видеть вашу идею, пусть и не реализованную до конца, в действии и заинтересоваться вашими услугами.
А вот далее начинается самый сложный этап в создании стартапа, так как для дальнейшего развития начинают требоваться дополнительные вложения, которые можно получить, найдя инвесторов. После того, как инвесторы найдены, а инвестиции получены, развитие стартапа начинается гораздо быстрее.
Но а после того, как дела стартапа пойдут в горы, стартаперы начинают выводить свой проект уже на мировой уровень.
Если у вас есть какая-то оригинальная идея, не стоит бояться ее реализации. Да, процесс создания стартапа может показаться вам довольно сложным, но что вы потеряете, попробовав реализовать свою идею? Риски существуют в любом бизнесе, однако если у вашего стартапа действительно хорошая идея, то вас ждет слава и успех.
А закончу я сегодняшнюю статью тем, что порекомендую вам несколько интересных и очень хороших фильмов, в которых как раз затрагиваются различные истории стартапов:
Пираты силиконовой долины
Социальная есть
Стартап
С уважением Шкарбуненко Сергей
isif-life.ru
Что такое стартап и кто такие стартаперы: детальный разбор
Что такое стартап и кто такие стартаперы?
Стартап – это молодая компания, недавно созданная или только находящаяся на стадии основания и развития. Такой бизнес строится на инновационных (новых, уникальных) идеях, которые еще не были запущены на рынок. Он только открывается и находится на стадии анализа рынка, спроса, конкурентных преимуществ и других параметров.
В основном стартап представляет собой компанию, которая еще не оформлена юридически и не получает прибыль.
Стартаперы – это люди, чаще всего в возрасте от 23 до 27 лет, работающие над развитием новой компании. То есть это команда единомышленников, которые занимаются анализом инновационной идеи, рынка и развитием бизнеса.
Пример стартапа
Самый яркий пример стартапа – Facebook. Эта идея была новой и уникальной – аналогов ей не было. И Марк Цукерберг, вместе со своей командой, работал над реализацией идеи – то есть являлся стартапером. Сегодня можно видеть, насколько успешной и прибыльной была его идея.
А вот уже ВКонтакте, который создал Павел Дуров, не является стартапом. Так как эта соцсеть – аналог Facebook.
«Стартап с английского переводится как «начать что-то», то есть стартовать в чем-то, начать делать что-то. И соответственно сегодня это целый тренд, который непосредственно напрямую соприкасается с предпринимательством.
Люди, которые стартуют свое дело, свое направление, они называют себя стартаперами».
Олесь Тимофеев – основатель «Genius Marketing»
Отличительные особенности стартапа
Отличительными особенностями любого стартапа являются такие черты, как:
- Инновационная идея. Стартап строится исключительно на идеях, которые ранее еще нигде и никем не были реализованы. Новизна – главная отличительная черта такого бизнеса от традиционных ниш.
- Инвестиции. На стадии зарождения компании стартаперы привлекают к своей идее инвесторов, так как собственных средств на запуск бизнеса у них, чаще всего, нет.
- Минимальные сроки развития. Как правило, стартапы отличаются от других видов бизнеса высокой скоростью развития. То есть идея реализовывается в максимально кратчайшие сроки – в среднем за 6 месяцев.
- Команда. Такой бизнес предполагает обязательное наличие команды единомышленников. В одиночку развить компанию и вывести на рынок инновационную идею практически невозможно.
- Небольшие шансы на успех. Любой стартап изначально обречен на провал. Все зависит напрямую от того, как удачно стартаперы реализуют свой проект. Но практика показывает, что успеха добиваются только 15-20% стартап-проектов.
- Цели стартапа. В большинстве случаев стартап развивают с целью последующей продажи и выхода на IPO (эмиссия).
Стадии развития, через которые проходит любой стартап
Все стадии развития стартапа преследуют одну цель – привлечь внимание инвесторов и сделать компанию, в частности саму инновационную идею, востребованной и прибыльной.
Именно готовность инвесторов вкладывать деньги в проект и является первым показателям успешности стартапа.
Всего существует 6 основных стадий развития стартапа, которые приведены в таблице ниже.
СТАДИЯ | РЕАЛИЗАЦИЯ |
Pre-seed | Определение четкой инновационной идеи и понимание того, что нужно целевой аудитории (будущие клиенты, потребители). |
Seed-посев | Анализ рынка, разработка бизнес-плана, подготовка стартапа к запуску. |
Прототипирование | Разработка рабочей модели стартапа. |
Alfa-версия | Тестирование готовой продукции в узком кругу потребителей, с целью определения его преимуществ и недостатков. |
Закрытая beta-версия (beta-тестирование) | Привлечение дополнительной целевой аудитории для тестирования уже прошедшего проверку продукта. |
Открытая beta-версия (beta-тестирование) | Финальная раскрутка проекта и привлечение ЦА. |
«Из основных этапов могу выделить следующее.
Первое, это создание идеи. То есть когда идеолог проекта придумывает идею, находясь у себя дома вечером, напишет некий набросок своей идеи. Дальше он непосредственно должен углубить его, разработать бизнес-план, провести маркетинговое исследование и уже после этого обращаться к разработчикам, чтобы его разработать.
Разработчики составляют некое техническое задание, которое является документом, описывающим техническую часть проекта. И уже следующими этапами все двигается в разработку.»
Артем Бабенко – руководитель группы IT-компаний
Финансирование стартапа и поиск инвесторов для его развития
В СНГ, в частности в России, практически все стартаперы двигаются в двух направлениях:
- Венчурные фонды, которые распоряжаются чужими деньгами и могут инвестировать в стартапы.
- «Бизнес-ангелы», представляющие собой группу представителей частного капитала, которые самостоятельно выбирают объекты финансирования и вкладывают деньги в перспективные стартапы.
В роли инвесторов часто выступают родственники стартаперов. Это довольно таки распространенный способ сбора денег на стартап в России. Он находится на втором месте после венчурных фондов и «бизнес-ангелов».
Еще стартаперы практикую поиск инвесторов на различных мероприятиях – форумы, конференции, конкурсы и т. п. Чаще всего в роли организаторов таких мероприятий выступают венчурные компании или другие финансовые и коммерческие структуры.
5 практических советов для будущих стартаперов
Совет 1. Станьте профессионалом в конкретной сфере
Чтобы запустить бизнес в какой-то узкоспециализированной нише необходимо некоторое время поработать в компании аналогичного профиля. Это позволит посмотреть на выбранный бизнес изнутри, узнать все его тонкости и понять, чего нехватает в данной нише и какую идею можно внедрить на рынок, чтобы она была востребованной и прибыльной.
Совет 2. Ищите новые продукты для новых рынков
Ежегодно в мире появляются новые рынки. И не каждый предприниматель или бизнесмен успевает заметить такую новинку. Поэтому здесь надо действовать на опережение и постоянно следить за миром бизнеса и, естественно, рынками, новыми услугами, товарами и т. д.
Например, массовые продукты от крупных производителей, компаний или целых корпораций всегда дают новые перспективы для развития других бизнесов в новых направлениях.
Совет 3. Найдите проблему и решите ее
Не все проблемы человечества решены. Поэтому стартаперу достаточно посмотреть на свою жизнь, на жизнь родных или друзей. Какие есть проблемы, для которых нет готовых решений? Достаточно выписать их все на листке бумаги и постараться найти решение хотя бы для одной проблемы.
Если взглянуть на современный рынок, то на нем есть компании с конкретными проблемами, например, организационными, и появляются компании, способные решить эти проблемы новыми методами. Это тоже стартап. Здесь руководитель второй компании анализировал проблемы и нашел решение одной или сразу нескольких проблем. Аналогично должен действовать и будущий стартапер.
Совет 4. Стремитесь улучшить все в этом мире
В этом мире нет пределов совершенства. Поэтому даже уже существующие продукты или услуги можно улучшить. Сделать это можно в любых областях.
Например, люди до сих пор сталкиваются с проблемой поиска жилья. Почему бы не решить эту проблему и не улучшить сервис на рынке недвижимости, путем внедрения новых технологий или услуг.
Достаточно просто определить задачу и решить ее (см. Совет 3).
Совет 5. Всегда смотрите в будущее стартапа
Необходимо постоянно наблюдать за новыми идеями, технологиями, продуктами и т. д. В мире всегда есть за что зацепится и увидеть, что именно будет актуально в будущем, какие рынки могут появится и как это отразится на стартапе.
Таким образом, выше была подробно рассмотрена тема стартапа, из которой можно сделать соответствующие выводы:
- Стартап – это новый бизнес, построенный на инновационной идее.
- Стартапер – это человек, создавший и развивающий проекта.
- Для развития стартапа нужно пройти 5 этапов.
- Финансированием стартапов занимаются сторонние инвесторы.
- Будущий стартапер должен иметь знания хотя бы в одном направлении, всегда думать о будущем, уметь решать проблемы и сложные задачи и следить за всем, что происходит в мировом бизнес-сообществе.
В завершении стоит отметить, что не каждый стартап может стать успешным. Поэтому перед его запуском нужно разработать четкий бизнес-план и детально проанализировать будущих потенциальных клиентов или покупателей.
bizbe.biz
виды, этапы развития, отличительные особенности
В последние годы такое явление в бизнесе, как стартап, стало не просто популярным, а, пожалуй, и модным. О стартапе говорят на телевидении, о нем издаются книги. То и дело возникают новые тематические ресурсы в Интернете. Не всем понятно, есть ли различия между стартапом и «новоиспеченной» компанией. Имеет ли стартап какую-то свою специфику? Или этот термин служит для обозначения любого перспективного начинания?
Что означает слово «стартап»
Слово «стартап» происходит от английского понятия start up – «запускать» и означает только что созданную или еще находящуюся в процессе создания компанию.
Подразумевается, что у этой компании есть некая бизнес-идея, которая нуждается в развитии и продвижении, но ее создатели пока заняты исследованиями рынка и поиском средств для ее реализации.
Иногда стартапами называют компании, которые собираются предложить потребителям инновационные товары и услуги, но в настоящее время находятся в процессе поиска подходящих бизнес-технологий и финансовой поддержки. Будущее таких компаний выглядит неопределенным.
Стартапом может считаться любая компания, вне зависимости от ее сферы деятельности. Впрочем, в некоторых кругах стартапами называют только начинания в сфере высоких технологий, Интернет-бизнесе и «смежных дисциплинах».
Понятие «стартап» возникло в 30е годы прошлого века в Америке. Именно тогда два студента – Хьюлетт и Паккард – основали крохотное предприятие и назвали его «start up». Оказалось, что у компании большое будущее – в наши дни она известна под именем Hewlett-Packard, или HP.
Когда заходит разговор о стартапах, наши соотечественники обычно представляют себе Интернет-ресурсы, выделяющиеся среди себе подобных. Самыми известными и успешными стартапами называют хостинг видеофайлов Youtube, «народную энциклопедию» — Википедию (без ссылок на которую не обходится ни одна дискуссия), а также крупнейшие социальные сети – в первую очередь Facebook и ВКонтакте. Многие думают, что эти проекты потому снискали такую популярность, что в их основе лежали какие-то уникальные идеи. Но это не совсем так.
В других странах понятие «стартап» толкуется несколько иначе. Самые выразительные примеры стартапов – это IT-корпорации «с мировым именем»: Microsoft, Apple, Google. История этих гигантов и вправду начиналась с малого – а именно, с небольшой группы единомышленников, горящих желанием воплотить в жизнь свои идеи.
Отличительные особенности стартапа
Как вы, наверное, заметили, стартап – это, довольно, размытое понятие. Поэтому следует выделить его характерные черты, признанные многими предпринимателями.
- 1. Курс на новый продукт. Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских идей или усовершенствовании старых. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными корпорациями, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают предлагать те товары и услуги, которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой стартап – это прыжок в неизвестность.
- 2. В основе стартапа лежит интересная бизнес-идея. Не секрет, что без идеи не было бы вообще никакого бизнеса. Однако, в стартапе идея имеет особую ценность. Если она сулит перспективы, то может быть очень и очень дорогой. Для сравнения: в Интернете полным-полно стандартных идей для открытия собственного дела, и они абсолютно бесплатны. Иногда к ним даже прилагаются бизнес-планы.
- 3. Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних студентов. Согласно статистическим данным, средний возраст стартапера – 25 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «гаражным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим состояние, негде собраться для обсуждения своих идей, кроме как в гаражах и на съемных квартирах.
- 4. Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Чтобы реализовать ее, человек готов рисковать по-крупному. Стартапера не волнует тот факт, что цена победы может оказаться слишком высокой: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.
- 5. Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать поставщиков, клиентов, источники финансирования. Они прекрасно понимают, что им не удастся добиться всего и сразу. Зато они заинтересованы в своей работе и верят в возможность получения прибыли.
- 6. Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток средств для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет денег. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства в эти проекты. Не в последнюю очередь инвестора привлекает и прибыль.
Таким образом, можно сделать следующий вывод:
Невостребованный стартап не имеет шансов. Целевая аудитория должна быть заинтересована в его развитии, иначе ни один инвестор не решится вложить деньги в раскрутку проекта.
Какие бывают виды стартапов
Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам – например, по особенностям продукции и рынка сбыта. Различают следующие виды стартапов:
- «Успешные копии». В эту группу входят многочисленные российские проекты, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. В первую очередь это социальные сети. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.
- «Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента рынка и изгнание из него конкурирующих компаний. Внедрение продукта на рынок может быть реализовано за счет его исключительного ценового преимущества.
- «Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны – в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.
Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:
- Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы запустить его, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
- Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный бизнес, не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей, и в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.
Этапы развития стартапа
В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов:
- 1. Посевной этап, или Pre-Seed stage. На данном этапе происходит поиск идеи и разработка технических способов ее реализации. Инициативная группа производит анализ рынка, пишет бизнес-план, формулирует техзадание. Далее следуют: создание прототипа продукта, тестирование его версий, изучение спроса и поиск источников финансирования. Если не удается найти инвестора, проект «затухает». Увы, с большинством стартапов именно это и случается.
- 2. Запуск, или Startup Stage. Итак, инвестор найден: продукт можно выпускать на рынок. Оказавшись в рыночных условиях, продукт должен доказать свое преимущество перед аналогами. Но на этом этапе обойти конкурентов не так-то просто. Создателям стартапа следует проявить упорство, продемонстрировать творческое мышление и деловую хватку. Именно сейчас проект подвергается наибольшему риску. Если целевая аудитория останется равнодушной, его история на том и завершится.
- 3. Рост, или Growth Stage. Допустим, проект выжил в конкурентной борьбе. Продукт пользуется спросом и потихоньку захватывает рыночную нишу, на которую ориентировались его разработчики. Настаёт время выходить на точку безубыточности и приносить инвесторам кое-какую прибыль.
- 4. Расширение, или Expansion Stage. Цели, отраженные в бизнес-плане, наконец-то достигнуты. Но компания-разработчик на этом не останавливается – она продолжает продвигать свое детище на новых рынках. Ее позициям уже ничего не угрожает: она узнаваема, ее продукция пользуется стабильным спросом, доходы постепенно растут.
- 5. Выход, или Exit Stage. Когда компания достигает пика своего развития, инвесторы, осуществившие финансирование проекта, отказываются от своей доли в этом бизнесе и продают ее более крупным игрокам. Этот шаг приносит им хорошую прибыль. Можно сказать, ради этого момента они и вкладывают деньги в перспективное начинание. Впрочем, отдельные инвесторы сохраняют свою долю и используют ее в качестве источника постоянного дохода.
Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков
И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.
Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.
Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.
Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.
В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.
На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.
Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.
⇧www.temabiz.com
Что такое стартап
Слово «стартап» произошло от английского выражения «start-up», что означает «начинать что-то», «запускать что-либо».
Выражение start-up пришло в бизнес в 1939 году. Вблизи города Сан-Франциско, в долине Санта-Кларе начали свою деятельность первые в Америке IT-компании. Одной из них стал проект студентов Гарвардского университета Дэвида Паккарда и Уильяма Хьюлетта.
Они впервые применили термин «стартап» к своему проекту. Уставной капитал компании составлял всего 538 долларов, а первая мастерская открылась в гараже. Именно там Уильям и Дэвид собрали свой первый звуковой генератор. Позднее он был усовершенствован и продан первому клиенту – студии «Disney».
Сегодня компания «Hewlett-Packard» производит ноутбуки, принтеры, радиотехнику. Её уставной капитал составляет более 2 млрд. долларов, хотя всё начиналось с простого увлечения электроникой.Сегодня термин «стартап» применяется к инновационным компаниям и предприятиям, которые только начинают своё развитие.
Хотя чёткого определения этого термина нет, он часто применяется в бизнесе по отношению к новым и непроверенным идеям или бизнес – проектам. Стартапом может заняться и один человек.
Главное отличие стартапа от полноценного бизнес — проекта в том, что задача последнего это — заработать деньги.
Стартапом занимаются увлечённые люди, которые хотят облегчить жизнь человечеству, но, так или иначе, итогом их работы становится признание и, как следствие, получение прибыли!
Несколько примеров удачного стартапа
Отличным примером стартапа является изобретение первого самолёта. Все люди знают, что первый самолёт был изобретён братьями Райт.
Однако мало кто знает, что войти в историю пытались и другие команды авиаконструкторов. Конкуренты братьев Райт имели в своём распоряжении больше ресурсов и лучших инженеров, но братья Райт смогли первыми совершить контролируемый полёт потому, что посвящали всё своё свободное время любимому делу.
После успешных испытаний они первыми запатентовали своё изобретение и стали известны на весь мир.
Социальная сеть Facebook тоже когда-то была стартапом. Марк Цукерберг собрал вокруг себя команду студентов-программистов, которые хотели создать площадку для общения студентов университета.
Эта площадка впоследствии стала самой крупной социальной сетью. В ней насчитывается более 2 млрд. активных аккаунтов со всего мира. Изначально над созданием Facebook работало всего 4 человека, а сейчас в Facebook Inc. работает более 11000 сотрудников, а её уставной капитал составляет около 10 млрд. долларов.
Список лучших книг на тему стартапа
Многие успешные бизнесмены проходили путь от стартапа до крупного бизнеса самостоятельно. Если бы у этих людей был доступ к такому огромному количеству информации, который сегодня есть у большинства людей благодаря Интернету, то они стали бы миллиардерами намного раньше.
Сегодня мы можем узнать истории успешных людей, которые поделились своим опытом через книги со всеми, кто хочет запустить свой стартап. Эти книги доступны в сети Интернет. В список лучших книг на тему стартапа входят работы таких известных авторов, как Роберт Кийосаки, Дейл Карнеги, Джордж Клейсон и Питер Друкер.
Надеемся, Вы прочтёте эти книги, и они помогут Вам приобрести уверенность в своих силах и начать свой стартап.
«Как приобрести друзей и оказывать влияние на людей»,
автор Дейл Карнеги
Книга написана в 1939 году, но актуальна и сегодня. Невероятно сложные испытания 20-го века, как выжить в канун 21-го века. Как достойно жить в наше время, не поступаясь фундаментальными человеческими принципами. Как помочь себе, друзьям и Вашим знакомым разобраться в себе.
Обо всём этом расскажет замечательная работа известного американского психолога. Книга поможет Вам подготовиться к различным проблемным ситуациям, которые могут возникнуть при открытии стартапа.
«Самый богатый человек в Вавилоне»,
автор Джордж Клейсон
Книга исследует персональные успехи человека. Способы собрать стартовый капитал для своего дела, которые предлагаются в этой книге, станут началом для понимания основных законов менеджмента. Страницы книги перенесут Вас в древний Вавилон – колыбель финансовых законов, которые действуют и в наши дни.
«Энциклопедия менеджмента», автор Питер Друкер
Автор позиционирует свою книгу, как единственное логическое и последовательное введение в экономику. Работа охватывает все аспекты менеджмента. Это крупнейшее пособие по экономике, которое будет полезно для начинающих стартаперов.
«Богатый папа, бедный папа», автор Роберт Кийосаки
Написана книга в конце 90-х годов, во время стремительного развития IT-отрасли. В ней автор выражает своё отношение к капиталу. Из неё Вы узнаете, как превратить деньги в средство достижения цели. Бестселлер рассказывает о, так называемых, «крысиных бегах» и о том, как избежать участия в них. Как быть хозяином денег, а не их рабом.
Примеры успешных стартапов нашего времени
Устройство Tap Strap для печати на любых поверхностях.
Прибор напоминает кастет, который оснащён сенсорными датчиками. Они считывают комбинацию движений пальцев и преобразуют её в текст, отображаемый на любом устройстве.
Стартап собрал первоначальный капитал на известной площадке «Kickstarter». Сегодня прибор широко распространён в США, а его создатели уже заработали 200 тысяч долларов.
В Калифорнии впервые открылась автоматизированная пиццерия. Процесс изготовления пиццы состоит из двух этапов. Специальный робот выдавливает соус для пиццы на заготовку и ставит её в печь.
Начинку пока выкладывают сотрудники кафе, но в дальнейшем планируется полностью автоматизировать процесс приготовления пиццы. Владелец кафе уже сэкономил около 450 тысяч долларов благодаря автоматизации.
В мире реализовано множество идей, которые приносят прибыль. Стартапами занимаются не только студенты, но и люди с большим жизненным опытом.
Мы рассказали Вам, что такое стартап.Простыми словами это — идея, реализация которой улучшает жизнь людей, а значит — приносит прибыль своим создателям. Надеемся, что представленные в нашей статье примеры вдохновят Вас на стартап и помогут начать своё дело.
Помните, что даже самые нелепые, на первый взгляд, идеи могут принести Вам миллионы.
in4wp.ru
