Во что вложить 300 тысяч рублей: 4 лучших варианта с криптовалютой :: РБК.Крипто

—Развитие всех секторов экономики знаний.

На необходимость инновационно-ориентированных инвестиций в новые технологии и инфраструктуру указывали многие авторы [4, 5, 15].

Рост экономики знаний на 8–10% должен быть направлен на увеличение доли расходов в отдельных секторах ВВП к 2025 г. :

• НИОКР, с 1.от 2 до 3%;

• образование, от 4 до 7%;

• информационные технологии от 3,5 до 10%;

• биотехнологии и здравоохранение с 5 до 8%.

Эти показатели также могут служить некими ориентирами для регионов.

Что может быть источником столь значительных инвестиций в основной капитал и экономику знаний для регионов? Основным дополнительным источником этих средств могут быть инвестиционные кредиты. Не все понимают, что основной «денежный мешок» России — это банковские активы, которые составили 97 рублей.9 трлн к апрелю 2020 года. Они более чем вдвое превышают общий объем государственных средств — консолидированный бюджет плюс внебюджетные государственные фонды (пенсионные, медицинские и социальные фонды), где сосредоточено всего 40 трлн руб.

Сегодня объем инвестиционного кредитования в стране ничтожен. Менее 1% банковских активов используется для инвестиционных кредитов российских банков отечественным предприятиям. В целом все виды инвестиционного кредитования, включая иностранное кредитование, составляют лишь 8% российских инвестиций. В развитых странах эта доля достигает 30–50 %, а в развивающихся – 20–25 % при вдвое большем вкладе в ВВП. Здесь преобладают безвозвратные вложения, часто используемые крайне неэффективно, в различных иных целях, в том числе в связи с изменением условий. Обязанности по возврату этих средств нет, поэтому нет и такой строгой ответственности, как при инвестиционном кредитовании. И это даже не говоря о коррупционных схемах.

Инвестиционный кредит, напротив, подлежит возврату.Коммерческий банк-эмитент заинтересован в погашении. В противном случае он потеряет деньги, которых у него нет, если кредит не будет полностью возвращен. Если эти средства будут предоставлены коммерческому банку из ЦБ РФ или ВЭБ.РФ (Российская государственная корпорация развития), не говоря уже о международных банках, ответственность за их невозврат, скорее всего, ляжет в уголовную ответственность, приведет к банкротству банка, лишение его лицензии и др.

Кроме того, инвестиционный кредит не может быть выдан без подробного бизнес-плана и подтверждения срока окупаемости, который проверяется банком. Опытные сотрудники банка также участвуют в переговорах по закупке оборудования для финансирования предприятия-заемщика. Затем банк обычно перечисляет деньги непосредственно производителю этого оборудования после его доставки. Банк также принимает участие в переговорах со строителями, если они возводят объекты под новые мощности предприятий; он также переводит деньги непосредственно строителям, когда они выполняют согласованный набор работ. Поэтому вряд ли эти средства могут быть использованы не по назначению.В значительной степени они просто никогда не отражаются в отчетности предприятия. Крайне важно, чтобы к непростой задаче технологического переоснащения предприятий подключались специалисты банков. Банк может нанять специалистов не только в России, но и за рубежом из числа надежных специалистов в данной области. Поэтому инвестиционный кредит намного эффективнее безвозвратных вложений. Также целесообразно проводить все дополнительные средства, выделяемые на инвестирование, через кредитную систему в случае окупаемости проекта.

В настоящее время брать инвестиционный кредит невыгодно: это очень дорого и требует минимальной процентной ставки 10% годовых. Рентабельность большинства предприятий ниже 10%, поэтому они не могут позволить себе такой кредит. Более того, он обычно выдается на срок не более трех лет, если не считать того, что компании боятся влезать в долги на более длительный срок и платить непомерно высокую и невыгодную доходность.

Исходя из всего этого, для перехода к инвестиционному кредитованию как основному источнику дополнительных вложений в основной капитал в массовом порядке необходимо предоставление инвестиционного кредита: под 5% годовых на технологическое переоснащение действующих производств с срок окупаемости 5–7 лет; под 4% на создание новых мощностей в высокотехнологичных производствах со сроком окупаемости 10–12 лет; под 3% на создание современной транспортной инфраструктуры с окупаемостью 20–25 лет.

ЦБ недавно понизил ключевую ставку и уже поднял ее до 5,5%. Он намерен снизить его еще больше, по крайней мере, в ближайшем будущем, учитывая риски продолжающейся пандемии COVID-19 и нефтяного кризиса. Регионы уже сегодня могут субсидировать часть процентной ставки при использовании инвестиционных кредитов российских коммерческих банков. Это относительно небольшие средства. Чтобы взять кредит в размере 10 млрд руб. под 5% годовых, компании необходимо инвестировать всего 500 млн руб., чтобы снизить процентную ставку с 10 до 5%.Вероятно, потребуется и губернаторская поручительство по инвестиционному кредиту.

Откуда должны поступать такие средства в региональные бюджеты? Проблема финансовой поддержки регионов стоит крайне остро. Хорошо известны дисбалансы в финансовых потоках между центром и периферией и неэффективность межбюджетных трансфертов. Этому посвящены исследования многих авторов [8, 10, 13]. Необходимые средства можно получить, если часть статей бюджета, связанных с инвестициями в народное хозяйство, вместо безвозвратного финансирования перевести на кредитную основу по взаимовыгодным ставкам.Высвободившихся средств более чем достаточно для софинансирования процентных ставок по другим инвестиционным проектам. Опыт показывает, что предприятия сразу же выстраиваются в очередь за инвестиционным кредитом на технологическую модернизацию, даже если он выдается частично под 5% годовых и ниже. Такие кредиты, как известно, предоставляет Фонд развития промышленности при Минпромторге России. Там в очереди стоят более 300 предприятий. Еще тысячи предприятий просто не подают заявки, потому что пробиться сложно.Он также предлагает более простые и выгодные условия, чем в этом фонде. Поэтому такие кредиты будут востребованы.

Еще один источник средств связан с возможностью привлечения администрациями регионов дополнительных финансовых ресурсов. Бюджеты можно сделать умеренно убыточными с дефицитом 1–3% ВРП, мерами безопасности и дезинфляции. Тогда расходы превысят доходы, и эти дополнительные средства можно будет использовать для финансирования экономического роста за счет инвестиционных кредитов.Это обеспечит их безусловный возврат: они не будут съедены. В рамках этого дефицита могут быть выпущены региональные облигации.

Кроме того, региональные власти сами могут брать кредиты, причем по более выгодным ставкам, чем предприятия. Это могут быть бюджетные кредиты, кредиты ВЭБа, кредиты крупных коммерческих банков. Они будут отданы региону по более низким ставкам, чем отдельному предприятию. Эти инвестиционные кредиты также следует использовать для рентабельных проектов, особенно тех, которые реализуются в рамках государственно-частного партнерства, которое должно быть всесторонне развито.При бюджетных объемах такая задолженность была бы обеспечена на уровне 50–60%. При этом многие регионы гордятся тем, что их доходы превышают расходы и работают с профицитом. В таком регионе одновременно может не быть денег на рентабельные проекты малого и среднего бизнеса, стагнирующие из-за нехватки средств. Район не привлекает рабочих, так как новых мощностей вводится мало и т.д.

Пора осознать, что излишки — это растрата денег, которые обесцениваются от бессмысленного некроза. Давайте посмотрим на цивилизованные страны: у них у всех неблагоприятные бюджеты. Это самые успешные страны — США и Германия. И какие у них долги? Внешние долги европейских государств составляют в среднем 86%. РФ имеет внешний долг 3%; он якобы не нуждается в деньгах. России достаточно иметь 17-процентную долю инвестиций в ВВП и стагнировать вместо того, чтобы двигаться вперед с гораздо более крупными инвестициями, которые она могла бы быстро покрыть, выведя 50–100 млрд долларов. Совершенно благополучная ситуация с крайне небольшими внутренними и внешними долгами России.У Китая внешний и внутренний долги составляют 257% ВВП, и страна очень успешно развивается. В Японии эти долги составляют более 200%; только у Соединенных Штатов государственный долг составляет 120%. А у России внутренний и внешний долги в сумме 15%. Даже если учесть общий долг всех наших предприятий и организаций плюс государственный долг, это всего 29% ВВП, тогда как международная безопасная норма — 60% ВВП. В России 20 млн бедняков имеют доходы ниже прожиточного минимума; 7% работающих имеют заработную плату, равную прожиточному минимуму. Жилищное строительство сильно недофинансировано и сократилось с 85 млн м ² в 2015 году до 75 млн м ² в 2018 году. Но решающим аспектом недофинансирования является социально-экономический рост.

Однако, по правде говоря, мы сидим на сундуке с золотом. Центральный банк сообщил, что по состоянию на апрель 2020 года ЗВР страны в ЗВР превысили 120 млрд долларов США, а все резервы — 563 млрд долларов США. За последние 15 лет мы ни разу не касались 300 миллиардов долларов. Когда вдруг потребовались 600 млрд руб., правительство увеличило НДС на 2%.По отношению к упомянутым резервам это незначительная сумма, выделенная росчерком пера главы Сбербанка Г. Грефа, куда граждане вложили всего 13 трлн рублей. Власти подняли инфляцию до 5,5% и сократили доходы десятков миллионов людей. Уже шестой год снижаются реальные располагаемые доходы, а мы живем с профицитом бюджета, баснословными резервами, в пять раз большими, чем в крупнейших странах Европы, опережающих по своей экономике Россию. Но как же приятно сидеть на сундуке с золотом, которое ежегодно стоит 20–25 миллиардов долларов. И это не 600 млрд руб., а более 1,2 трлн руб.

Имитировать такое ведомственно-фискальное поведение не нужно. Нужно смотреть на передовые страны, как и за счет чего они развиваются. Попробуйте развить компанию без кредита, без долгов. Вы будете топтаться на месте. В лучшем случае вы будете продвигаться вперед небольшими шагами. То же самое касается регионов. Не нужно бояться посильных кредитов или экономически обоснованных долгов.Нужно только расходовать их эффективно на валовой основе, а не распределять их направо и налево безвозвратно. Мы иногда так делаем, но должного эффекта не добиваемся.

Возьмите программу развития Дальнего Востока. Программа была принята в 2013 году. Шесть лет спустя государство предоставило беспрецедентные льготы и вложило огромные средства. Программа включает строительство 1500 предприятий, на которые государство начало выделять 3,88 трлн рублей. Однако результаты низкие. ВРП почти не рос, и темпы ниже, чем в целом по России, несмотря на то, что в других регионах таких льгот и инвестиций нет. Сельское хозяйство просто деградирует. За шесть лет производство мяса сократилось на 20%, молока — на 10%, а объем зерна — в 2,5 раза. В последние годы объем жилищного строительства сократился: почти в два раза меньше жилья на 1000 жителей, чем в среднем по другим регионам. Но все направлено на бурное развитие Дальнего Востока.Что это за «приоритетное развитие»? Идет большой отток населения из области, а уровень жизни не повышается. Почему? Потому что деньги используются безвозвратно, неэффективно. После установления высоких льгот для территорий опережающего развития, созданных на Дальнем Востоке и на которые были затрачены огромные средства, инвестиции внезапно, хотя и падали раньше, в 2017 году резко подскочили на 17%. хоть какие-то экономические результаты.Ан нет: ВРП Дальнего Востока в 2018 году вырос на 1,8%, а в России при росте инвестиций на 4% — на 2,3%. Нет нужды брать с этого пример; необходимо действовать эффективно, использовать деньги преимущественно на возвратной основе.

Источником дополнительных средств может быть приватизация ряда государственных предприятий и организаций. Значительная часть этих предприятий находится в подчинении регионов или муниципалитетов и не выполняет никаких государственных функций, а носит чисто коммерческий характер.Несколько лет назад я занимался стратегией развития Костромской области. Я был удивлен, увидев, что государству принадлежало совершенно устаревшее лесозаготовительное объединение. Здесь почти не используются промышленные комплексы, имеющие механизированное производство, успешно применяемое в частных структурах. Зачем государству эта примитивная, полуубыточная лесозаготовка? Какие государственные задачи он решает? Областная администрация владеет торговым центром в Костроме. Когда-то это был памятник дореволюционной архитектуры.Сейчас это ветхое здание с дырявой крышей, но тем не менее это государственная собственность. Где ценность для государства? Сдали в аренду неблагоустроенное помещение. Еще одно госпредприятие — теплица для помидоров и огурцов, проданная населению. И при чем здесь государство? Почему не частный? Мы могли бы продолжить. В каждом регионе есть что-то подобное.

Положительный пример — Правительство Москвы. Он продал частному бизнесу за хорошие деньги (триллионы рублей) такие вроде бы прибыльные организации, как Банк Москвы, прекрасный аэропорт Внуково и многие другие объекты.Средства были вложены в развитие города.

Крайне выгодно регионам, если они готовы вести серьезную административную работу, создавать особые экономические зоны (ОЭЗ), территории опережающего развития, индустриальные парки, зоны технологического развития, а также поддерживать другие подобные структуры, специально созданные правительство. Это стимулирует более прибыльный инновационный бизнес, развитие импортозамещения и экспортного производства. Предоставляются большие льготы по прибыли, по налогам не только на прибыль, но и на имущество, землю, таможенные, административные льготы и многое другое.

Но как плохо все это используется. Эффективные зоны можно пересчитать по пальцам. Есть Елабуга — небольшая ОЭЗ, сосредоточившая костяк предприятий, объем производства которых уже превысил 150 млрд руб. и продолжает увеличиваться. В районе новосибирского Академгородка была создана зона технологического развития без льгот [16]. Его доход составляет более 20 млрд рублей и быстро растет. Липецкая ОЭЗ давно себя окупила. Во вновь созданной ОЭЗ Московской области в Протвино уже работают 11 предприятий и строятся 14.Хотя прошло всего несколько лет, производство уже началось. Необходимо максимально использовать все преимущества, которые предоставляет федеральное правительство.

А многие регионы «спят», вялые, не спешат включаться в хорошее новое дело, даже самое успешное из них. Возьмем наш лучший, на наш взгляд, российский регион — Республику Татарстан. В стране уже 80 перинатальных центров, а в Татарстане, где 4 млн человек и высокая рождаемость, только недавно открылся первый перинатальный центр.Поэтому младенческая смертность там достаточно высока по сравнению с другими регионами Поволжья. Рядом, в малофинансируемой Чувашии, в 1,5 раза меньше.

В качестве основного компонента программы «Здоровье» по всей стране были созданы исключительные кардиологические центры. Государство не жалело на них денег. А вот Костромская область промахнулась; его сердечный центр ни на что не способен. А для того, чтобы поставить простой кардиостимулятор, пациенты вынуждены 4 часа ездить в Иваново. В Ростове-на-Дону работает крупнейший эффективно функционирующий федеральный онкологический диспансер.Рядом находятся другие крупные города. И при этом у них нет современного центра позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ), который бы выявлял метастазы рака, не видимые никаким другим способом. Было много возможностей создать ПЭТ-центр, но ничего не было сделано. Хотя и частные, и государственные компании стремились организовать такой центр в Ростове-на-Дону, пусть и тратили свои средства; они только запросили свободное место. И таких примеров десятки.

Крайне важной является проблема финансового обеспечения жилищного строительства, в частности, конкуренция на кредитном рынке (подробнее см. [14]).Дополнительные средства можно получить за счет выпуска специальных облигационных займов, выгодных как регионам, так и населению. Например, их можно использовать для финансирования жилья или покупки автомобилей. Объявлен облигационный заем, и те, кто хочет приобрести дом, покупают облигации из этого займа. Это дает небольшой доход в год, но как только накапливается определенный процент от цены квартиры, администрация гарантирует выбор квартиры, например, со скидкой 30% от цены и ипотечный кредит по низкой цене. процентная ставка.За счет чего? Потому что деньги, которые люди давали три года назад, два года назад, год назад, шли на строительство жилья. Эти деньги пошли на конкретные частные жилищные компании, с которыми администрация области заключила договор: мы вам выделяем дополнительные деньги на жилье из облигационного займа за год-два до его ввода в эксплуатацию, а вы даете этим заемщикам квартиру со скидкой. Все, естественно, соглашаются, поскольку это резко увеличивает спрос на жилье. Можно подсчитать, насколько это выгодно строителям.И администрация ничего не теряет; он действует как искусный посредник.

Это не менее выгодно для населения, для значительной части которого стоимость нового жилья выросла за последние два года аж на 30%: на 15–20% из-за необходимости покупать готовое жилья, причем не со скидкой, как раньше, когда его начали продавать после завершения фундаментных работ, а на 15% за счет ухода с рынка многих строительных компаний, финансировавших жилье за ​​счет долевого участия.То же самое и с автомобилями. Действительно, только на банковских вкладах население России накопило 30 трлн рублей. А по оценкам экспертов, у россиян на счетах в иностранных банках от 700 до 1000 миллиардов долларов. Использование не менее 3% этой суммы открывает большие возможности для дополнительного финансирования жилищного строительства и производства автомобилей.

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕГИОНОВ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ БЛАГОПОЛУЧИЯ НАСЕЛЕНИЯ

Повышение благосостояния населения является не только целью экономического развития. И это влечет за собой не только их процветание. Важно понимать, что человек является главной производительной силой, и от заботы об этой главной производительной силе зависит эффективность работы. Именно человеческий капитал, человеческие знания и навыки все больше определяют социально-экономический рост.

Человеческая жизнь имеет определенную цену, которая в нашей стране не установлена. Если человек погибает, например, в авиакатастрофе, семье выплачивается 2 млн руб. за его жизнь. Недавняя авария «Суперджета» стала первым моментом, когда семьи получили по 5 млн рублей каждая; это уже прогресс.Росстат подсчитал, что спасение жизни человека обеспечивает 4,4 млн руб. в народном хозяйстве. По моим расчетам, эта цифра занижена как минимум втрое. С моей точки зрения, человеческая жизнь в России стоит примерно 10–12 млн рублей. Неслучайно несчастные случаи со смертельным исходом на международных рейсах (в том числе на самолетах, принадлежащих очень слаборазвитым странам, таким как Индия) компенсируются не менее чем на 150 000 долларов США, или примерно на 10 млн рублей. В США официальная цена жизни гражданина составляет более 1 млн долларов США.Производство ВВП на душу населения по паритету покупательной способности в России примерно в три раза меньше, чем в США, а по рыночному курсу в пять-шесть раз. Так, если взять за критерий прожиточный минимум гражданина США, то прожиточный минимум одного россиянина должен быть около 200 000 долларов США, или 15 млн рублей.

Поэтому часто окупаются различные мероприятия по повышению благосостояния в отдельных сферах. И эта окупаемость иногда выше, чем окупаемость инвестиций в основной капитал. Например, спасение 100 жизней за счет улучшения лечения сердечно-сосудистых заболеваний даст ежегодную экономию, даже в расчете по данным Росстата, в размере 440 млн руб.Мы намерены снизить смертность трудоспособного населения на 100 000 человек в год. Эти 100 000 человек будут приносить 400 миллиардов рублей ежегодного вклада в экономику страны. После спасения жизни человек живет, как правило, около 10–15 лет, если этот срок сохраняется в его трудоспособном возрасте. Актуальные аспекты российского здравоохранения затронуты в нашем исследовании [15].

Рост жилищного строительства оказывает огромное влияние на народное хозяйство.Жилищное строительство дает высокий дополнительный эффект. Он влечет за собой создание инфраструктуры, закладку коммунальных сетей, строительство объектов социально-бытового назначения, необходимых жильцам, формирование новых денежных потоков по реализации жилья и оплате коммунальных услуг, докупку товаров при приобретении нового жилья и т. д. В целом считается, что около 20% прироста ВВП зависит от жилищного строительства, естественно, если оно имеет значительные значения (примерно 0,7–1 м ² на душу населения в год).Именно этот объем жилья необходимо ежегодно сдавать в дальнейшем.

Я даже не затронул тот факт, что инвестиции в образование дают огромный дополнительный эффект, хотя и трудно поддающийся учету. Исследования зарубежных ученых показывают, что в разных странах от одной до двух третей источников экономического роста прямо или косвенно связаны с повышением уровня образования: настолько важна роль человека в современном производстве товаров и услуг. Действительно, доля интеллектуальных услуг в создании ВВП резко возросла.Услуги врачей, учителей, IT-специалистов и многих других практически полностью зависят от их квалификации, а не от здания, в котором они работают, иногда даже не от оборудования, которое они используют.

Поэтому повышение благосостояния должно быть комплексным, переходящим в экономический эффект от этого повышения. А наибольший экономический эффект дают здравоохранение, образование и жилье. Чтобы рационально направлять средства и влиять на процессы улучшения благосостояния, необходимо прежде всего знать нужды и потребности людей.Для этого необходимо проводить различные опросы, связанные с теми или иными событиями, знакомиться с людьми, проживать их интересы. При этом следует иметь в виду, что население многослойно; в нем есть разные социальные группы, люди с разными интересами. К ним следует подходить по-разному. Одно дело для молодежи, другое для пожилых членов общества, третье для женщин с маленькими детьми, четвертое для добытчиков трудоспособного возраста. Нужны разные подходы к жителям крупных городов, поселков городского типа и сельской местности.Таким образом, должна быть выработана многогранная социальная политика, очень взвешенная и осторожная.

Самая большая проблема в России — это большое количество бедных людей. По оценкам, 30% россиян живут хуже, чем люди этой категории жили в советское время, а 20% живут значительно лучше, резко подтянув средний показатель. Для 10% низкооплачиваемых работников заработная плата составляет 12 000 руб.; для 10% высокооплачиваемых работников почти 156 000 руб. Средняя заработная плата составляет около 45 000 руб., однако между 45 000 и 12 000 разница составляет 33 000, а между 45 000 и 156 000 – 111 000.Это огромный разрыв. Понятно, что 111 000 рублей тянут средний вверх в три раза сильнее. Поэтому не 50, а почти 70% работников получают ниже среднего арифметического. Средняя заработная плата составляет около 70% от средней. То есть при среднем 45 000 руб. медиана будет чуть больше 30 000 руб. ; 50% получат больше или меньше этого значения. А еще есть номер режима, самый обычный заработок в том же промежутке. Если, скажем, подсчитать, какой процент работников получает от 10 000 до 15 000 рублей, от 15 000 до 20 000 и от 20 000 до 25 000 рублей, то большинство составят работники, получающие от 20 000 до 25 000 рублей.Это будет самая высокая колонна, и кривая, проходящая через вершину этих колонн, будет сначала круто подниматься к вершине, а затем медленно опускаться. На этом спуске сначала будет медиана, потом среднее арифметическое.

Аналогично выглядит и распределение доходов на душу населения. Однако если разница между бедными и богатыми по заработной плате составляет 13 раз, то разница между богатыми и бедными в 10%-ных группах составляет 15,5 раза. Это вопиющее социальное неравенство, самая болезненная сторона нашей жизни.В Японии разница в доходах на душу населения не в 15,5 раз, а в 5 раз. В социально-экономически ориентированных европейских странах это в 6 раз; в Германии 8 раз; в целом по Европе в 10 раз; но далеко не 15. Собственно говоря, в Советской России в начале 1980-х эта разница составляла 3 раза, а в 1990 году, в период дефицита, спекуляции и разгула неорганизованности рынков, она увеличилась до 4 раз.

Мы всегда должны учитывать эту разницу и всеми средствами стараться уменьшить ее до разумных пределов.Рычаг для этого у регионов есть, поднять минималку. В первую очередь повышение минимальной заработной платы касается частного бизнеса, так как там больше работников, чем в госсекторе. Принуждение частного бизнеса к тому, чтобы делиться все большей долей прибыли с работниками, соответствует принципам социальной справедливости. А то, что происходит в нашей стране, далеко от справедливости. Скажем, в 2015 году денежный рост заработной платы составил всего 4,6%, тогда как в предыдущие годы она увеличивалась на 9–12% в год. Инфляция, напротив, в предыдущие годы была на уровне 7–9%, а в 2015 году подскочила до 15.5%. Таким образом, в 2015 году реальная заработная плата снизилась на 9,5%. Да, это была рецессия, но ВВП упал менее чем на 3%. Причин для падения реальной заработной платы почти на 10% не было. Самое интересное, что в это время прибыль всех предприятий и организаций народного хозяйства России за вычетом убытков, т. е. финансовый результат, увеличилась на 93% за счет роста промышленных цен. Кто допустил, что фонд оплаты труда вырос на несколько процентов, а общая прибыль — в 1,8 раза? Что это за социальная политика? какое распределение средств между предпринимателями и рабочими? Это говорит об отсутствии реальной социальной политики!

Региональные власти ни в коем случае не должны допускать подобных искажений.Поэтому необходимо все время следить за показателями самочувствия, постоянно опрашивать людей, удовлетворять их желания и потребности. Нельзя пренебрегать интересами людей, как это делается в последнее время. Увеличен пенсионный возраст, против чего, по данным опросов, выступило 95% всего населения страны. Против воли народа был повышен НДС. Вопреки воле народа жилье подорожало на 15% (пока) при отсутствии на него 15% скидки. У тех, кто купил жилье на первых этапах строительства со скидкой 15–20%, оно подорожало на треть. Оно подорожало для 100% населения, чтобы не было обманутых дольщиков (это 0,38% получивших жилье, долевого финансирования жилья, за счет чего жилье подешевело, а построено больше) . Между тем решение проблем этих дольщиков требовало копейки: властям нужно было вводить страхование, как это было сделано при банкротстве банков, где процент потерянных вкладов гораздо выше, чем процент обманутых дольщиков.

Повышение минимальной заработной платы в регионах (которое в большинстве регионов практически не используется) могло бы значительно снизить уровень бедности и стимулировать частный бизнес к выплате больших зарплат. Что еще может уменьшить отток работников из многих регионов, а заодно увеличить налоги в региональный бюджет? У местных властей есть такие рычаги воздействия: введение различных социальных выплат малоимущим, многодетным семьям, пенсионерам, инвалидам, детям-сиротам. Для этого нужно иметь обоснованные данные о бедных семьях. Критерии должны разрабатываться и вводиться в действие справедливо, а не формально. Одной из основных задач каждой региональной администрации является формирование среднего класса. Она должна стать опорой власти, опорой страны, как это делается в других странах. Наш средний класс расслоен на богатых и бедных и крайне нестабилен. Ситуация здесь должна существенно измениться.

Приоритетом региональной социальной политики является здоровье населения, ожидаемая продолжительность здоровой жизни. Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года поставлена ​​цель довести этот показатель до 67 лет к 2024 году.Сегодня он находится на уровне 60 лет. Для этого в первую очередь необходимо снижение смертности трудоспособного населения; во-вторых, должно произойти снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, затем от внешних причин; самое сложное — снизить смертность от рака. «Луч света в царстве тьмы» — это снижение младенческой смертности, по которому в 2019 году мы, вероятно, достигнем первого установленного показателя на 2024 год из Указа Президента Российской Федерации. В 2018 году этот показатель составил 5,1 на 1000 родившихся. Цель президента на 2024 год — 4,5. В первом квартале 2019 года в среднем по России был достигнут результат 4,3. Большинство регионов ежегодно существенно его снижают.

Вторым приоритетом, который необходимо контролировать, является частное потребление домохозяйств. Речь идет о потреблении продуктов питания, промышленных товаров, структуре затрат и т.д.

Третий приоритет – снижение социального неравенства. Причем неравенства есть не только в доходах и потреблении, которые можно как-то проанализировать, но и в распределении жилья и здравоохранения, особенно при ухудшении медицинского обслуживания в сельской местности.Растет неравенство в образовании, что все больше беспокоит население. Регионы могли бы сделать так, чтобы банки выдавали кредиты с относительно низкой процентной ставкой (3–4%) всем, кто получает профессиональное платное образование, от рабочего или программиста, до магистратуры, аспирантуры, докторантуры и дополнительного образования такие как степени MBA, DBA и так далее. Вопросы экономического и социального неравенства в регионах рассмотрены Н.В. Зубаревич в [7].

Обеспечение достойного уровня жизни – многогранная задача.Это экологические проблемы, безопасность жизнедеятельности, высокая смертность от внешних причин, в том числе дорожно-транспортных травм, самоубийств, убийств, смертей от пожаров, наводнений и т. д. Сюда входит проблема приобщения к культуре, физкультуре и спорту и многое-многое другое. . Охватить все невозможно. Однако органы местного самоуправления должны широко смотреть на вопросы и следить за основными сторонами жизни человека и основных групп населения, незамедлительно реагируя на обоснованные претензии и дельные предложения.Каждая региональная администрация должна создать ситуационный центр, который бы ежедневно отслеживал и обрабатывал разного рода информацию по всем сторонам жизни региона. Лучший такой центр, который я видел, находится в городе Кызылорда в Казахстане. Благодаря, в том числе, его работе, разработанная там стратегия развития была успешно реализована, и Кызылординская область из числа самых отсталых регионов Казахстана вышла на среднее положение.

БОРЬБА С КОРОНАВИРУСОМ БЕЗ РАЗРУШЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

В 2020 году на российскую стагнацию и рецессию наложили две новые проблемы: пандемию COVID-19 и катастрофическое падение цен на нефть и газ, бороться с которыми приходится на два фронта.Поэтому помимо отмеченных выше мер (которые, безусловно, должны быть скорректированы в новых условиях) необходимы новые экономические, финансовые и социальные маневры, направленные на поддержку бизнеса и человеческого капитала.

Поддержка экономики в условиях эпидемии

В Россию коронавирус попал позже, чем в другие страны. Первый зараженный коронавирусом в Москве был выявлен 2 марта. Оперативный штаб по борьбе с инфекцией создан в феврале.К счастью, адекватные меры были приняты вовремя, можно даже сказать, досрочно. Поэтому у нас эпидемия распространяется медленнее, чем в других странах. За последние 50 дней, к 24 апреля, число заболевших составило около 69 000 человек, что составляет менее 500 на 1 млн жителей. В крупных странах Европы и в США число случаев на 1 млн составляет от 2000 до 3000 человек. Самое существенное отличие России — низкая смертность. Всего за это время погибло чуть более 600 человек, что равно 0.9% от числа заболевших, тогда как в странах Западной Европы и США это 3–5%.

По данным на середину апреля 2020 года в России сложилась следующая ситуация с распространением коронавируса. Уникальной особенностью эпидемии COVID-19 в России является ее концентрация в Москве, на которую приходится около 60% всех заболевших. В Москве около 2000 случаев на 1 млн населения. На втором месте Республика Коми, где проживает более 400 человек; гораздо меньше в Московской области, Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и ряд других регионов. В более чем 30 регионах от коронавируса пока никто не умер. В более чем 40 регионах скончались до 3 человек. Более половины регионов имеют заболеваемость менее 50 человек на 1 млн. В этих регионах проживает более 60 млн человек и производится около 40% ВВП. При соблюдении строгих мер самозащиты в регионах с низкой заболеваемостью необходимо не снижать, а по возможности увеличивать хозяйство. Между тем, по последним данным, до 25 млн человек в стране не работают; 76% населения России самоизолируются дома; треть предприятий и организаций отправили своих работников в вынужденные отпуска без содержания, что, на наш взгляд, совершенно недопустимо.В любом случае всем им нужно давать как минимум пособия по безработице.

На мой взгляд, правительство недооценило глубину кризиса от таких простоев и не принимает должных мер по поддержке экономики. Соответственно, выделенных финансовых ресурсов недостаточно. Малый и средний бизнес поддерживается небольшой суммой средств. Сначала было выделено 300 млрд руб., затем 1,4 трлн руб. на антикризисные мероприятия. После каждого выступления Президента и Председателя Правительства Российской Федерации с конкретными предложениями также принимаются скромные меры по льготам и преференциям.Например, меры по предоставлению ипотечного кредита по ставке 6,5%, а также выплата небольших сумм, например, 23 млрд руб. авиаперевозчикам, столкнувшимся с предстоящими убытками в сотни миллиардов рублей.

Между тем нас по-прежнему ждут не менее тяжелые времена, чем во время кризиса 2008–2009 годов. Затем по инициативе премьер-министра В.В. Путина, с четвертого квартала 2008 г. были мобилизованы крупные средства на антикризисные мероприятия. Общая сумма, затраченная на преодоление этого кризиса, составила 10,9% ВВП (по отношению к размеру ВВП в 2019 г. – 12 трлн руб.).Только из валютных резервов было потрачено 211 млрд долларов США, в том числе на предотвращение обвала рубля.

С учетом будущих инвестиций, по словам министра финансов А.Силуанова, только 2,8% ВВП будет направлено на предотвращение социально-экономических последствий эпидемии коронавируса, в то время как в Великобритании на эти цели будет потрачено 20%, 14% во Франции и 10,4% в США. На душу населения мы будем тратить почти в десять раз меньше, чем крупные развитые страны.Программа поддержки экономики и доходов граждан, пострадавших от эпидемии коронавируса, пока не обнародована и, видимо, не составлена. Расходы на эту программу должны составить, на мой взгляд, 10 трлн руб. , возможно 15 трлн, чтобы предотвратить наихудшие последствия рецессии с сокращением ВВП на 3–5%, ростом безработицы на 3–5 млн человек, сокращением располагаемых доходов на 5–10%, а рост бедности в 1,5 раза.

Приоритетом является компенсация потери дохода и предотвращение роста бедности

Нужны глобальные меры по поддержанию доходов, которые в период стагнации в 2013-2019 годах сократились на 7.5%, а также сократить количество бедных, которое увеличилось за период стагнации на 5 млн человек. Это усугубляется вынужденным ухудшением условий жизни из-за нового кризиса. Когда часть экономики находится в упадке, число безработных в России может удвоиться. Нынешний уровень пособий по безработице совершенно недостаточен для того, чтобы семьи пережили этот период. Он должен быть увеличен как минимум до двукратного размера прожиточного минимума.

Для компенсации потери доходов в период стагнации и нового кризиса 2020–2021 годов целесообразно, на мой взгляд, сначала поднять минимальную заработную плату с 12 100 до 20 000 рублей в месяц. Это более эффективно, чем единовременная выплата пособий всем нуждающимся семьям. Многие частные предприятия и акционерные общества могут финансировать увеличение этого минимума за счет своих накопленных средств. За последние годы они значительно увеличили суммы на счетах в отечественных банках — до 30 трлн руб. Они отправили много средств на офшорные и зарубежные счета, где у них до сих пор лежат сотни миллиардов долларов. А повышение минимальной зарплаты обойдется им всего в 5 трлн руб.Что касается бюджетников и некоторых предприятий, в первую очередь малого и среднего бизнеса, то здесь государство должно будет помочь, а для этого потребуется около 3 трлн рублей.

Пандемия коронавируса и нефтяные шоки

Особенностью нынешней кризисной ситуации в России в условиях пандемии COVID-19 является то, что эти процессы происходят на фоне катастрофического падения цен на нефть. В лучшем случае цена Urals вырастет к 2022 году до 40–45 долларов за баррель. Следует забыть о докризисных ценах на нефть в 60–65 долларов за баррель, а также о прежних объемах добычи нефти из-за падения спроса. .Доля нефтяных доходов в формировании федерального бюджета, которая раньше составляла 40–50% и снизилась до 35%, вероятно, уменьшится до 20–25%. Насильно «слезаем с нефтегазовой иглы». Цена на природный газ за год упала с 200 до почти 100 долларов США при экспорте 1000 м ³ газа при снижении экспорта.

В этих условиях надо учиться жить по-новому и формировать экспорт на основе реализации готовой продукции с высокой добавленной стоимостью, а также экспортных услуг.Это сложно, но возможно, как показывает опыт Индии 1990-х годов, где были приняты беспрецедентные меры по стимулированию экспорта готовой продукции.

Главный вывод, справедливый для текущей ситуации, заключается в необходимости поиска новых источников дополнительного финансирования при повышении эффективности его использования. Основным перспективным источником являются активы российских банков.

Особая роль ЦБ в преодолении Углубление рецессии

Почти во всех странах, переживших рецессию из-за коронавируса, центральные банки сыграли самую большую роль в финансовой помощи для ее преодоления. Если в госбюджете, например, на эти цели было выделено 2 трлн долларов, то Федеральная резервная система объявила о мерах помощи общей стоимостью 6 трлн долларов, то есть в три раза больше. Сказанное относится к Германии, Франции, Италии, Великобритании, Испании, где беспроцентные ссуды под гарантии государства или ссуды с минимальной процентной ставкой являются основным средством помощи предприятиям и организациям, а также гражданам. Европейский центральный банк, со своей стороны, выделил на эти цели 1 трлн евро.

Сейчас трудные времена. Как отмечалось выше, активы российских банков являются основным «денежным мешком» страны. Поэтому Центральный банк необходимо превратить в банк социально-экономического развития, который должен работать в самом тесном взаимодействии с государством. Первые шаги здесь, надеюсь, сделаны, но пока выделили минимальную сумму денег. Кроме того, по неизвестным причинам проценты по вкладам будут облагаться налогом.

За счет нормализации цен на нефть и вынужденного сокращения добычи нефти и объемов экспортных поставок необходимо укрепить рубль, который обесценился примерно на 30% по отношению к доллару. Между тем общий внешний долг России приближается к 500 миллиардам долларов и требует около 110 миллиардов долларов ежегодных платежей для обслуживания. При таком курсе рубля ситуация разваливает страну. Кроме того, импорт чрезвычайно дорог, а без него остановятся многие химические и машиностроительные предприятия, поставки многих товаров народного потребления и т. д. Укрепление рубля создаст условия для снижения инфляции. А рост цен, конечно, снижает реальную заработную плату и пенсии и обесценивает социальную помощь.Уже сегодня нужно думать об антиинфляционных мерах, но не о тех, которые обычно использует ЦБ для поддержания ликвидности, ограничения выдачи кредитов, повышения процентной ставки. И наоборот, для выхода из кризиса необходимо снизить процентную ставку, по примеру почти всех других стран, и перейти к массовой выдаче беспроцентных кредитов или займов с минимальной процентной ставкой 3–5 %. Хорошо, что ЦБ снизил ключевую ставку 24 апреля 2020 года до 5.5%.

Пора упорядочить всю систему кредитования населения, установив максимальный лимит не выше 8% ставки при более выгодных условиях их погашения, уменьшив размер штрафов и пособий, застраховав эти вклады и т. д. В ближайшее время необходимо частично за счет банков, частично за счет государства облегчить кредитное бремя малообеспеченного населения и не допустить массового банкротства семей, как это происходит сейчас.

В заключение еще раз повторю: радикальные меры и триллионы рублей — это то, что нам действительно нужно для преодоления кризиса в России и победы — с одной стороны — коронавирус, с другой — нефтегазовый кризис, рецессия , и застой.

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Автор заявляет об отсутствии конфликта интересов.

Сноски

Статья актуализирована автором в 2020 году для публикации в Региональные исследования России .

ЛИТЕРАТУРА

1. Аганбегян А.Г. О приоритетах социальной политики . М.: Дело, 2018.

2. Аганбегян А.Г. Финансы, бюджет и банки в Новороссии. М.: Дело, 2019.

3. Аганбегян А.Г. Демография и здравоохранение России на рубеже веков . : Дело, 2019.

4. Борщевский Г.А. Создание институциональных условий для привлечения инвестиций в инфраструктуру: опыт регионов России // Вопр. Экон ., 2019, вып. 2, стр. 134–157.

5. Дворецкая А.Е. Роль кредитно-финансовых организаций в развитии инфраструктуры национальной инновационной системы // Банковское дело . 2018, №1. 8, стр. 19–27.

6. Зубаревич Н.В. Стратегия пространственного развития: приоритеты и средства // Вопр.Экон ., 2019, вып. 1, стр. 135–146.

7. Зубаревич Н.В. Диспропорция регионов и крупных городов России: что изменилось в 2010-е гг.? общ. Науки Совр. ., 2019, №1. 4, стр. 57–70.

8. Климанов В.В., Еремина Д.А., Михайлова А.А. Баланс финансовых потоков между центром и регионами в Российской Федерации // ЭКО . 2018, №1. 9, стр. 51–62.

9. Климанов В.В., Будаева К.В., Сафина А.И., Яговкина В.А., Региональное стратегическое планирование, прогнозирование и программирование в Российской Федерации , Москва: ИРОФ, 2019.

10. Климанов В.В., Дерюгин А.Н., Михайлова А.А., Яговкина В.А. Бюджетный федерализм: финансовое участие регионов в достижении национальных целей развития . Развитие», Москва: Дело, 2019.

11. Лексин В.Н. и Швецов А.Н., Реформы и регионы: системный анализ процессов реформирования региональной экономики, становления федерализма и местного самоуправления , Москва : Ленанд, 2012.

12. Мау В.А. Национальные цели и модель экономического роста: новое в социально-экономической политике России в 2018–2019 гг. // Вопр. Экон ., 2019, вып. 3, стр. 5–28.

13. Михайлова А.А., Климанов В.В., Сафина А.И. Влияние межбюджетных трансфертов на экономический рост и структуру региональной экономики // Вопр. Экон ., 2018, вып. 1, стр. 91–103.

14. Мишура А.В., Бекарева С.В., Мельтенисова Е.Н. Как отсутствие конкуренции сдерживает жилищное кредитование на региональных рынках России? Вопр.Экон ., 2020, вып. 4, стр. 107–128.

Новости — sistemast.ru/ — https://sistemast.ru/

02.02.2022 Sistema SmartTech инвестирует в MyGig Temporary Staff Recruitment Platform
Москва, 10 января 2022 г. — Sistema SmartTech, венчурный фонд АФК «Система», инвестировал 50 млн рублей в MyGig Invest Ltd, разработчика платформы для поиска разовых или регулярных не полный рабочий день. Система СмартТех стала лид-инвестором раунда финансирования на общую сумму 120 млн рублей, в котором также приняли участие Altus Capital и акционеры семейного офиса Брейн.MyGig планирует направить собранные средства на развитие платформы и географическое расширение.
Читать

02.02.2022 Sistema SmartTech инвестирует в low-code платформу Directual
Москва, 6 декабря 2021 г. — Sistema SmartTech, венчурный фонд АФК «Система», инвестировал в ООО «Директуал», разработчика low-code платформы Directual. Привлеченные средства компания планирует использовать для развития платформы и выхода на новые рынки.
Читать

29.07.2021 Sistema SmartTech инвестирует в платформу профориентации Profilum
Москва, 29 июля – Sistema SmartTech, венчурный фонд АФК «Система», инвестирует 130 млн рублей в платформу профориентации «Profilium»). Платформа предоставляет сервис по профессиональной ориентации детей школьного возраста. Компания планирует использовать привлеченные средства для развития платформы и выхода на новые рынки.
Читать

05.07.2021 Sistema SmartTech инвестирует в платформу Checkbox Courier Delivery
Москва, 5 июля 2021 г. — Sistema SmartTech, венчурный фонд АФК «Система», инвестирует 200 млн рублей в платформе доставки «последней мили» Флажок (юридическое лицо — АО «Самокарт»).
Читать

14.05.2021 Sistema SmartTech и ФРИИ инвестировали 800 тысяч долларов в автомобильный сервис подписки «Машина»
Для «Системы Смарттех», венчурного фонда АФК «Система», инвестировавшего 300 тысяч долларов в компанию «Машина», сделка стала второй по счету. ФРИИ выступил лид-инвестором сделки, вложив в стартап 500 тысяч долларов.
Читать

07.04.2021 Система СмартТех инвестирует в сервис по аренде самокатов Урент
Москва, 7 апреля 2021 г. Фонд Sistema SmartTech, созданный АФК «Система» для поддержки компаний на ранней стадии развития, инвестировал 200 млн рублей в ООО «Урент», развивающее один из крупнейших в России сервисов кикшеринга.
Читать

Купить Российский рубль (RUB) | Отличные онлайн-тарифы

Низкие на русской валюте