Menu

Бизнес спортивный – 18 бизнес идей в сфере спорта

Бизнес в спорте — идеи, как зарабатывать на спортсменах

Спортивные бизнес идеи появляются с завидной периодичностью. Это связано с тем, что новые технологии пришли и в мир спорта. Спортсмены соревнуются уже не на уровне того, кто сильнее, а на уровне того, чьи технологии подготовки и чьи спортивные инструменты лучше. Это новый уровень, на который спорт должен был рано или поздно прийти. К тому же, все больше людей пытаются заниматься спортом, не отрываясь от своих насущных дел. О такого рода идеях и идет речь в данном разделе.

Какое направление в фитнесе активно развивается во всех городах и весях нашей страны? Конечно, это йога. Неизвестно, почему йога стала…

Новые идеи для бизнеса интересуют не только молодых бизнесменов, которые еще не заработали свой первый миллион, но и тех, кто…

«Мы являемся противоположностью мгновенного успеха», – сказала Клэр Шекснайдер, основательница и совладелица Oh Baby! Fitness, компании, которую она основала, чтобы…

Бизнес идея: заработок на бесплатном спортзале Для кого подходит: для спортсменов Необходимые ресурсы: помещение, тренажёры, спортинвентарь, большие зеркала, обустроенные душевые…

Летний сезон подходит к концу, но те, кто желает построить свой бизнес, могут уже сегодня начинать прорабатывать варианты для следующего…

Чем популярнее становится велосипедный спорт, тем серьезнее стоит вопрос защиты горе-любителей от травм и последствий неверного катания. Если люди, которые…

Проблема лишнего веса для многих женщин – это одно из наиболее наболевших и проблемных мест. Представительницы прекрасного пола готовы пойти…

Нестандартный вариант бизнеса для любителей скейтбордов придумала компания «Inventist» из США, которая три года назад прославилась своим проектом моноцикла, работающего…

В последние годы все больше и больше людей начинают любить велосипеды. Дорога на работу и домой, ежедневные и еженедельные прогулки…

Популярность йоги растет с каждым годом. Все больше людей отдают предпочтение здоровому образу жизни, а йога – это учение, которое…

Что является основным условием ведения успешного бизнеса хоть в крупном мегаполисе, хоть в небольшом городе? Это умение слышать потребности людей…

Что лучше всего мотивирует людей, которые весь день проводят за компьютером, приползают домой и отдыхают на диване, к движению вперед…

Дорога, карта, двухколесный друг и много свободного времени — это то о чем мечтают все любители езды на велосипеде. Отличный…

bizoomie.com

Спортивный бизнес, При минимальных вложениях

02.10.2011 Ярослав Борщов

Что из себя представляет спортивный бизнес, и можно ли на нем заработать? Конечно можно, и даже очень хорошие деньги.

В этой статье мы рассмотрим такую бизнес идею, с минимальными вложениями.

Давайте на откровенность, практически в каждой семье на протяжении жизни накапливается разнообразный спортивный инвентарь — это могут быть коньки, лыжи, гантели, гири, бадминтонные ракетки, теннисные ракетки, шары для боулинга, кии для бильярда и даже теннисные столы.

Причин по этому поводу много, меняются у людей интересы, вырастают дети, приобретается новый, более модный инвентарь и т.д. Сам бизнес будет организован на скупке такого спортивного инвентаря и дальнейшей перепродажи.

На самом старте такой бизнес может выглядеть как дополнительным к вашей основной работе, но при дальнейшем его развитии, он может стать Вашим основным видом деятельности.

Вам будет необходимо изучить спортивный инвентарь, в каком виде спорта он используется, где проводится, как он применяется, а так же о розничных и оптовых ценах на эту группу товаров.

Нужно будет размещать объявления в интернете, местных газетах, расклеивать объявления на столбах, нанимать промоутера для раздачи листовок и т.д.

Только тогда для Вас будет много предложений для покупки б/у спорт инвентаря. На этом этапе придется немного потратится, при совершении сделки с населением, нужно будет внести 100% сумму оплаты за товар. Следует так же подумать и о транспорте, гирю весом в 32 кг, будет не так легко везти в маршрутке.

Для склада товара Вам вполне подойдет самый обычный гараж. Лучше всего Вам будет оформить ЧП, что бы все было по закону.

Давайте рассмотрим сам процесс ведения бизнеса. Для примера возьмем тяжелоатлетический инвентарь (гантели, штанги, гири, домашний турник, брусья, блины и т.д.) Закупать Вы будете такое имущество за небольшую цену, где-то раз в 5 дешевле чем в магазине. Это вполне реально.

После покупки допустим штанги, Вам нужно будет привести ее в порядок, очистить и окрасить, тогда она будет выглядеть как новая и цена ее будет незначительно отличаться от магазинной.

Для продажи Вам так же нужно будет давать объявления, весь инвентарь Вы должны будете доставлять самостоятельно. Покупатели у Вас могут быть как обычные люди так и тренажерные залы, учителя физкультуры школы, колледжей, институтов, детские дома, пансионаты, интернаты, дома отдыха, физкультурно-оздоровительные комплексы, пункты прокатов и т.д.

Еще Вы можете оставить свой прайс-лист с полным списков Ваших товаров и ихним описанием в спортивных магазинов.

Процентом с продажи Ваших товаров не стоит жадничать, платите щедро и хозяева таких магазинов сами будут давать рекламу о Ваших товарах. Не стоит покупать товар, о котором Вы не имеете никакого представления. Узнайте, а потом покупайте.

При правильном подходе спортивный бизнес может быть очень прибыльным.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

Спортивный бизнес в системе экономических отношений

Спортивный бизнес

Всю совокупность экономических отношений в сфере двигательной активности и спорта можно условно поделить на две больших сегмента – сферу некоммерческого спорта и область спортивного бизнеса. Пересечение полей коммерческого и некоммерческого спорта образует смешанные формы функционирования с частичным бюджетным финансированием, дополняемых собственной предпринимательской деятельностью.  Пропорции всех указанных на схеме областей могут варьироваться в широких пределах. Все зависит от выбора людей и оформившейся политической системы. В одних странах доминирует частный бизнес и саморегулирующиеся спортивные организации, в других – поддерживаемый государством массовый и профессиональный спорт (см. рис.1).

Рис.1. Структура и состав физкультурно-спортивной отрасли, подразделенной по принципу финансирования.

Какая же из этих систем лучше? Та, что опирается на бюджетные ресурсы государства или же та, в основе которой лежит частная инициатива спортивных предпринимателей и экономические интересы спортивных организаций? Ответить на поставленные вопросы мы сможем, обратившись к опыту развития разных физкультурно-спортивных систем, осуществляемых различными странами и народами на протяжении многих десятилетий и даже столетий.

Обратимся вначале к опыту нашей собственной страны и практике стран с административно-командной экономикой. В силу политических причин всякий бизнес, в том числе и спортивный, был там под запретом. Все физкультурно-спортивные мероприятия, массовый и профессиональный спорт (которого де-юре как бы не было), финансировало государство. За счет бюджетных средств строились стадионы и иные спортсооружения, содержались спортивные клубы и добровольные спортивные общества, выплачивались зарплаты тренерам, финансировались объекты физкультурно-спортивного назначения. Государственные, партийные и отчасти профсоюзные структуры были в ответе за все – детский, студенческий, инвалидный и массовый спорт, за выступления элитных атлетов на международных соревнованиях, за поддержание на должном уровне здоровья трудящихся, за пропаганду здорового образа жизни.

В определенный период времени физкультурно-спортивная система, построенная на армейских принципах со значительным элементом принуждения, дает весьма впечатляющие результаты – быстрыми темпами растет количество физкультурников, спортсменов и тренеров, нарастает численность спортсооружений, увеличивается продолжительность жизни населения, улучшаются показатели здоровья нации.

Однако с течением времени обнажаются серьезные недостатки системы некоммерческого спорта. Усредненное государственное финансирование, осуществляемое по заниженным нормативам, приемлемо далеко не для всех атлетов и тренеров. И если для детско-юношеского спорта пусть небольшое, но стабильное финансирование – это благо, то для спорта высших достижений – это неминуемая потеря конкурентоспособности и результативности. Талантливые элитные спортсмены, выращенные в условиях государственной физкультурно-спортивной системы, по коммерческим соображениям начинают ее покидать, обращая свои взоры на те страны и клубы, где доминирует спортивный бизнес, где можно зарабатывать большие суммы за счет своих выступлений. То же самое можно сказать и о высокопрофессиональных тренерах, которые по достижении определенного уровня хотят получать адекватное вознаграждение за свои знания, опыт и умения.

За примерами, подтверждающими подобный ход событий, далеко ходить не надо. Так, еще в 1980-е годы, во времена расцвета Советского Союза, некоторые элитные спортсмены и тренеры стали покидать родные пенаты. Вначале это вызывало общественное порицание и резкую критику со стороны спортивных руководителей (как, например, в эпизодах с хоккеистами, выезжавшими выступать за команды NHL). Затем, со снятием политических и административных ограничений, процесс эмиграции спортсменов и тренеров расширился, стал привычным и уже не вызывал столь бурных эмоций. К началу ХХI века в кругах широкой общественности и спортивных руководителей наступило осознание того, что спорт высоких достижений – очень затратное дело; из всех финансовых средств, выделяемых на физическую культуру и спорт в стране, на поддержку профессионального спорта тратится в среднем 75-80%. И это при том, что количество профессиональных атлетов составляет не более 0,1% от общей численности занимающихся. Таким образом, перевод профессионального спорта на негосударственные источники финансирования – задача сверхважная как с точки зрения поддержания его конкурентоспособности на мировом уровне, так и в аспекте выкраивания средств на массовую физическую активность и спорт.

С другой стороны, если рассматривать физические упражнения, спортивные игры и зрелища как товар, нужный самому индивиду, его детям и близким как средство восстановления и приумножения здоровья, как способ развлечения и хобби, то можно переориентироваться на другую крайность – на полностью коммерциализированную модель физической культуры и спорта в стране. В подобной системе вся совокупность отношений базируется на рыночной целесообразности и частной инициативе индивидов. Желающие заниматься спортом оплачивают услуги тренеров и аренду спортсооружений, за свой счет приобретают необходимые спортивные товары и снаряжение, оплачивают услуги спортивных СМИ, покупают билеты на соревнования атлетов.

Государство в подобных физкультурно-спортивных системах играет минимальную роль, предоставляя рынку самому определять, каким видам спорта развиваться, в каком направлении совершенствоваться, на каких условиях функционировать.

В полностью рыночной физкультурно-спортивной системе нет места государственному субсидированию профессиональных и псевдо-профессиональных спортивных клубов, федераций и спортсооружений. Как правило, здесь отсутствует государственная спортивная классификация и какие-либо выплаты за спортивные и почетные звания. Главный критерий оценки физкультурно-спортивных товаров и услуг в таких системах – это платежеспособный спрос, его объем и ценовая емкость. На удовлетворение имеющегося спроса направляются силы и энергия организаторов спортивного бизнеса, между которыми неизбежно возникает конкуренция за доходы, потребителей, болельщиков.

Конкурентная форма отношений качественно меняет физкультурно-спортивную систему, делает ее более эффективной, рациональной, отстроенной под потребности рынка. В этом ее сила и слабость. Отлично функционируя в условиях высокоразвитой экономики с отлаженной сферой социальной защиты, коммерциализированная физкультурно-спортивная система дает сбои в неупорядоченной экономике, при значительном уровне бедности и высокой поляризации доходов населения.

Но и в этом случае спортивный бизнес может сыграть значительную роль. Поддерживаемый государством в моральном и законодательном плане, бизнес неуклонно наступает на бедность, создает точки роста для накопления богатства, служит примером для подражания людям энергичным и ищущим.

Начиная свою предпринимательскую деятельность с малых форм, организаторы спортивного бизнеса постепенно вовлекают в свою орбиту возрастающий объем инвестиций и инноваций. За счет их активности все большее количество людей втягивается в сферу физкультуры и спорта, приобщается к позитивным формам досуга и здоровому образу жизни. В этом смысле спортивный бизнес выступает незаменимым инструментом формирования нового человека, более богатого в культурном и социальном плане, более способного к творческой и сложной профессиональной деятельности.

Таким образом, спортивный бизнес представляет особый интерес для государства как в плане развития предпринимательской деятельности и связанной с ней позитивных эффектов (увеличения количества рабочих мест, налоговых выплат), так и в аспекте изменения негативных проявлений, снижения подростковой преступности, приобщения людей к здоровому образу жизни.

vadim-galkin.ru

Спортивный бизнес для менеджеров

Галкин В.В. Спортивный бизнес для менеджеров. Электронная книга.

В данной книге студенты, тренеры и практикующие менеджеры смогут найти ответы на многие интересующие их вопросы,  касающиеся коммерческой деятельности физкультурно-спортивных организаций, познакомиться со структурой и принципами функционирования современного спортивного бизнеса. Материал книги выстроен таким образом, чтобы в простой, доступной форме представить основные разделы и сферы деятельности спортивного бизнеса, показать его движущие силы и технологии работы спортивных менеджеров.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1. Возникновение и развитие спортивного бизнеса

1.1. Зарождение спортивного бизнеса

1.2. Факторы развития спортивного бизнеса

1.3. Спортивный бизнес в системе экономических отношений

1.4. Управление спортивным бизнесом: особенности труда предпринимателя и спортивного менеджера (ч.1)

Управление спортивным бизнесом: особенности труда предпринимателя и спортивного менеджера (ч.2)

Глава 2. Организация и проведение спортивного события

2.1. Профессиональный спорт – как шоу-бизнес

2.2. Планирование и проведение спортивного шоу

2.3. Организация бизнеса в спортивном сооружении

Глава 3. Формы собственности и способы управления спортивными клубами

3.1. Спортклуб как собственность одного лица

3.2. Спортклуб как акционерное общество

3.3. Спортклубы и организации как некоммерческие предприятия

Глава 4. Торговые марки и нэйминг в спортивном бизнесе

4.1. Индивидуализация спортивного бизнеса

4.2. Торговые марки в спортивном бизнесе

4.3. Названия спортивных команд и клубов

4.4. Ребрэндинг в спортивном бизнесе

Глава 5. Бизнес на спортивной атрибутике

5.1. Значение атрибутики и сувенирной продукции в спортивном бизнесе (ч.1)

5.2. Виды спортивных сувениров и атрибутики

5.3. Событийные и клубные талисманы

Глава 6. Реклама и спонсорство в спорте

6.1. Рекламодатели и спорт

6.2. Виды спортивной рекламы

6.3. Непрямая реклама и медийное воздействие

6.4. Спонсорство в спорте

Глава 7. Конкурентоспособность спортивного бизнеса

7.1. Спортсмены, тренеры и менеджеры. Спортивные и финансовые результаты

7.2. Работа с болельщиками и внешними организациями. PR-технологии в спорте

7.3. Конкуренция и инновационные процессы в спорте и спортивной индустрии

7.4. Производство спортивных товаров. Конкурентоспособность и инновации

Глава 8. Спортивная мода и фитнес как бизнес

8.1. Спортивная мода как экономическое и социальное явление

8.2. Мода как бизнес. Индустрия спортивной моды

8.3. Мода на спортивную внешность. Бизнес на фитнесе

Глава 9. Спортивный бизнес и Интернет

9.1. Интернет-ресурсы профессиональных спортивных клубов

9.2. Спортивные СМИ и Интернет

9.3. Персональные сайты спортсменов

Глава 10. Билетный и медийный бизнес в спортивной индустрии

10.1. Распределение прав собственности на спортивный продукт

10.2. Сущность и развитие билетного бизнеса. Современный тиккетинг  спортивного события

10.3. Основы бродкастинга как бизнеса. Спортивный продукт на рынках вещания

vadim-galkin.ru

Экономика спорта и спортивный бизнес

Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие /В.В. Галкин. Электронная книга (обновлённая редакция).

Излагаются основы современной экономики физической культуры и спорта, принципы финансирования спортивной отрасли и самофинансирования спортивных организаций. Раскрывается содержание предпринимательской деятельности в физической культуре и спорте, рассматриваются вопросы бизнес-планирования, билетного бизнеса, букмекерства, спортивного маркетинга, интернет-экономики и другие вопросы.

Для студентов вузов физической культуры, факультетов физического воспитания педагогических вузов, средних профессиональных учебных заведений, слушателей системы послевузовского образования, руководителей, предпринимателей.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1. Спорт как отрасль экономики и бизнеса

1.1. Роль и значение физической культуры и спорта для экономики и общества

1.1.1. Общественное здоровье и экономика потерь

1.1.2. Экономические аспекты увеличения продолжительности жизни

1.1.3. Воздействие физической культуры и спорта на экономический рост

1.1.4. Экономика и спортивный бизнес

1.2. Экономика физической культуры и спорта как наука

1.3. Этапы развития экономики спорта в России

1.4. Экономические отношения в области спорта

Глава 2. Спортивная индустрия и спортивный туризм

2.1. Основные участники спортивной индустрии

2.1.1. Болельщики

2.1.2. Производители спортивных товаров, услуг и информации

2.1.3. Спортсмены и тренеры

2.2. Экономика спортивного туризма

2.3. Экономика профессионального спорта

Глава 3. Финансирование физической культуры и спорта

3.1. Общие принципы финансирования физической культуры и спорта

3.2. Государственное финансирование физкультуры и спорта

3.3. Самофинансирование в физкультуре и спорте

3.4. Организационно-правовые формы спортивных организаций и объединений

3.5. Банкротство спортивных организаций

Глава 4. Финансовый менеджмент в спорте

4.1. Эффективное управление спортивным бизнесом

4.2. Задачи и функции финансового менеджера в спортивных организациях

4.3. Финансовый анализ и инвестиции

4.4. Управление маркетингом и бизнес-проектами

4.5. Спонсорство и привлечение спонсоров

4.6. Особенности реализации билетов и прав трансляции в спорте

4.6.1. Билетный бизнес (Ticketing)

4.6.2. Купля-продажа прав трансляции (Broadcasting)

Глава 5. Маркетинг в спорте

5.1. Маркетинг как наука и практический инструментарий

5.2. Изучение спроса, потребностей и мотивации

5.3. Виды маркетинга

5.3.1. Маркетинг, ориентированный на продукт

5.3.2. Маркетинг, ориентированный на потребителя

5.3.3. Маркетинг-микс

5.4. Рынки сбыта и методы их изучения

5.5. Маркетинговая деятельность Международного Олимпийского комитета

Глава 6. Реклама и работа с общественностью в спорте

6.1. Реклама как средство общения. Планирование рекламы

6.2. Виды спортивной рекламы

6.3. Носители рекламы

6.4. Работа с общественностью (Public Relations)

6.5. Волонтёрство в спорте

Глава 7. Товарные знаки в спортивном бизнесе

7.1. Общие сведения о фирменном стиле и товарных знаках

7.2. Функции товарных знаков

7.3. Правовая защита товарных знаков

7.4. Талисманы в спортивном бизнесе

7.5. Корпоративный и личный гудвилл в спорте

7.6. Способы реализации личного гудвилла спортсменов

Глава 8. Ценообразование на спортивные товары и спортсменов

8.1. Ценообразование на спортивные товары и услуги

8.2. Ценообразование на спортсменов

8.3. Аренда спортсменов

8.4. Купля-продажа спортивного бизнеса

Глава 9. Дистрибуция спортивного продукта. спортивные магазины и особенности торговли спортивными товарами

9.1. Дистрибуция в спортивной индустрии

9.2. Конкурентоспособность торгового бизнеса. Локация торгового предприятия

9.3. Специфика торговли спортивными товарами в открытом формате

9.4. Выставки-продажи спортивных товаров

9.5. Мерчендайзинг в торговле спортивными товарами

Глава 10. Бизнес-планирование в спорте и спортивной индустрии

10.1. Предпринимательский замысел и его реализация

10.2. Бизнес-план и его функции

10.3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана

Глава 11. Экономико-математическое моделирование и прогнозирование в спорте

11.1. Задачи и функции математического моделирования

11.2. Экономика спортивных сооружений

11.3. Теория массового обслуживания

Глава 12. Оплата труда в физической культуре и спорте

12.1. Виды оплаты труда

12.2. Работа по контракту. Права и обязанности сторон

12.3. Единая тарифная сетка и оплата труда бюджетников

Глава 13. Букмекерский бизнес, тотализаторы и экономика спортивных лотерей

13.1. Спортивное прогнозирование и сделки пари

13.2. Спортивные лотереи и тотализаторы

13.3. Букмекерство

Глава 14. Корпоративный спорт

14.1. Роль физической культуры и спорта в производственных процессах

14.1.1. Снижение издержек производства и производственных потерь

14.1.2. Корпоративный спорт и повышение качества продукции

14.1.3. Повышение производительности труда и спорт

14.2. Физическая культура и спорт в системе научной организации труда

Глава 15. Социально-экономическая защита интересов в спорте и спортивном бизнесе

15.1. Понятие социально-экономической защиты

15.2. Страхование спортсменов и тренеров

15.3. Профсоюзные организации в физической культуре и спорте

15.4. Объединения предпринимателей в спортивном бизнесе

Глава 16. Государственное регулирование и саморегулирование экономических отношений в физической культуре и спорте

16.1. Роль и функции государства в сфере регламентирования экономических отношений

15.2. Государственное регулирование экономических отношений в сфере физической культуры и спорта

16.3. Саморегулирование экономических отношений в спортивных организациях

vadim-galkin.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о