Как написать бизнес план пошаговая инструкция – Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые примеры

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция

На что обратить внимание при написании бизнес-плана?

К бизнес-планированию в предпринимательской среде неоднозначное отношение. Почему-то многие считают его напрасной тратой сил и времени, ведь «в реальности всё получится совсем по-другому». Бесспорно, жизнь внесёт коррективы в любой проект, и в процессе реализации он может измениться до неузнаваемости. И все же предварительная проработка проекта очень полезна, потому что:

1. Работа над бизнес-планом структурирует информацию о проекте и в целом ваши мысли и идеи.
2. Бизнес-план определяет последовательность и продолжительность этапов, что в дальнейшем упрощает контроль над проектом.
3. Помогает как следует изучить свой будущий рынок и конкурентов, а значит лучше продумать концепцию товара или услуги.
4. Заставляет проанализировать риски и обдумать способы их снижения.
5. Устанавливает целевые показатели проекта, а когда есть конкретная измеримая цель — её реальнее достичь.

Если вы готовите бизнес-план для себя, а не для банка или инвестора, то это не обязательно должен быть фолиант на 300 страниц. Достаточно тезисно осветить несколько основных разделов. Они более-менее стандартны для любого бизнес-плана:

• Резюме, или «выжимка» по проекту;
• Описание проекта и отрасли;
• Концепция продукта/услуги;
• Маркетинговый план, или план продвижения;
• План производства/продаж;
• Штатное расписание;
• Финансовый план;
• Доходность и окупаемость проекта;
• Риски проекта;

Если вам нужен бизнес-план для инвестора или, в особенности, для банка, может быть полезно нанять консультанта. Он поможет соблюсти требования по формату и расставить правильные акценты.

Основа любого бизнес-плана — это анализ рынка и финансовая модель.

О том, как проводить маркетинговое исследование, в сети есть много открытой информации. Самые распространенные ошибки, на которых многие «спотыкаются», — это отсутствие анализа конкурентов и завышение данных по рынку. Вводные о спросе и ценах — ключевые для анализа эффективности всего проекта. Поэтому, строя расчёты на некорректных данных, вы обманываете, в первую очередь, сами себя.

В каких источниках можно искать информацию? Во-первых, различные базы данных — Росстата, Федеральной таможенной службы, государственных и муниципальных закупок, а также профильные СМИ, сайты производителей, дистрибьюторов и т.д. И конечно, полевые исследования и опросы, в зависимости от масштаба и специфики проекта.

Результатом анализа рынка и конкурентов должны стать конкретные вводные для финансовой модели проекта: объем спроса, воронка продаж, продуктовая линейка и цены.

Финансовая модель — это основа любого проекта. Она помогает перевести ваши планы на язык цифр, показывает, какие именно вводные и в какой степени будут влиять на прибыль по проекту, задает целевые KPI. Финансовая модель строится на базе всех тех данных, которые были собраны в процессе работы над предыдущими разделами бизнес-плана. Рынок, план продаж, штатное расписание, расходы, налоги…Результатом расчёта должен стать прогноз денежных потоков и доходов/расходов по проекту. Прогноз покажет, насколько проект интересен экономически, как быстро окупятся вложения и на какую прибыль вам можно рассчитывать.

Если цифры вас не устроят, это повод пересмотреть какие-то исходные параметры. Возможно, нужно попробовать обойтись меньшим числом сотрудников, или сменить локацию, или скорректировать сам продукт. Согласитесь, лучше вносить изменения заранее, а не по факту, когда будут потрачены деньги и время.

Самый простой, удобный и доступный инструмент для создания финансовой модели — это MS Excel. Однако, если у вас пока нет опыта финмоделирования, можно воспользоваться готовой программой, наподобие Альт-Инвест или Project Expert. В такую программу нужно будет только внести исходные данные, а все расчёты она сделает сама.

Напоследок приведу несколько самых типичных недочётов, которые встречаются в бизнес-планах. Будет полезно учесть их при работе над вашим документом, особенно если вы собираетесь отослать его потенциальным партнерам или инвесторам:

• Небрежность в оформлении. Неряшливо оформленный документ сразу же портит впечатление и о проекте, и о его инициаторе. Шрифт, абзацы, отступы, выравнивание текста, заголовки, подписи к таблицам и рисункам — все это «упаковка» для ваших идей, и она должна выглядеть профессионально.
• Слишком специфичная терминология. Обязательно включите в бизнес-план словарь используемых профессиональных терминов, без которых никак не обойтись. Но постарайтесь избегать их чрезмерного употребления.
• Перегруженность информацией. Пишите по возможности кратно и ёмко, и только о важных для понимания проекта вещах, чтобы не рассеивать внимание читающего. Детали и подробности лучше вынести в приложения.
• Много «воды». Хуже всего, если бизнес-план перегружают пустой информацией для объема и «солидности». Делать так категорически нельзя. Инвесторы ценят своё время и просто не станут тратить его на такой проект.
• Неподтвержденные или завышенные данные по рынку. Старайтесь опираться на проверенные источники информации и обязательно указывайте их в тексте бизнес-плана. Критически оценивайте собственные прогнозы, всегда обосновывайте их.
• Ошибки в расчётах. Обязательно перепроверяйте свои расчёты, а еще лучше — покажите знакомому финансисту с «незамыленным» взглядом. Один ум хорошо, а два, как известно, лучше!

Итак, бизнес-план будет полезен для разработки проекта любого масштаба. Он позволит превратить вашу идею в реальные цели и заранее оценить возможные риски. Удачи в планировании и реализации!

Оцените статью

www.beboss.ru

Как написать бизнес план: пошаговая инструкция

Приветствую вас, уважаемые читатели!

Для того чтобы получить финансирование для какого-либо бизнес-проекта, недостаточно красивых слов и манящей вывески. Нужно подробное технико-экономическое обоснование, включающее в себя основные финансовые показатели.

Сколько чистой прибыли принесёт проект, каков будет срок окупаемости, каковы риски проекта и меры по их снижению – ответы на эти вопросы интересуют людей, которые будут давать деньги на реализацию и развитие бизнес-идеи.

Соответственно, если вы планируете в ближайшее время получать финансовую поддержку (в виде гранта, кредита или спонсорской помощи), то вам придётся составлять бизнес-план – без этого никуда. Вот только как его составить, если раньше вы никогда этим не занимались? Тут есть два пути:

1. Обратиться к специалисту, который занимается разработкой бизнес-планов на профессиональном уровне.
2. Делать всё самостоятельно, используя имеющиеся в Интернете инструкции (которые часто именуются «советами для чайников»). О плюсах и минусах такого подхода я писал в ЭТОЙ статье.

Эта статья посвящена как тем, кто выберет первый путь, так и тем, кто остановится на втором. Поэтому советую прочитать материал от корки до корки.

Заказ у специалиста

Если вы понимаете, что своими руками сделать грамотный бизнес-план у вас не получится, то нужно искать человека или агентство, которые вам помогут. Специфика подобных услуг в том, что в нашей стране ими мало кто занимается.

Ну посудите сами. Если вам нужен адвокат, то у вас выбор среди десятков адвокатских фирм. Если вам нужны бухгалтерские услуги, то вы без труда найдёте множество контор, являющихся профи в этой сфере. А если нужен бизнес-план, куда обратиться?

Раз уж вы оказались на моём сайте, вам не придётся долго искать. Уже много лет я специализируюсь на том, что подготавливаю бизнес-планы для различных проектов. Ко мне обращаются заказчики со всех уголков России (от Краснодарского до Приморского края), которым нужно получить грант, помощь центра занятости или кредит от банка или инвестора. Готов помочь и вам.

Для начала сотрудничества оставьте заявку на ЭТОЙ странице либо напишите мне в комментариях к данной статье. Отвечаю быстро.

Как написать бизнес план: пошаговая инструкция

Но что делать, если вы решили делать бизнес-план самостоятельно? Вы можете, конечно, скачать готовый вариант с Интернета. Но спешу вас разочаровать: если вы хотите составить по-настоящему качественный бизнес-план, то его придётся писать с нуля. Все готовые варианты, предлагаемые в сети, являются весьма поверхностными и абсолютно не подойдут для конкретного проекта.

Но каким образом его писать? В Интернете есть много инструкций, которые вы вправе использовать. В этой статье я предложу свою методику и по шагам изложу тот путь, который вам придётся пройти. Итак, приступим.

Шаг 1 — цель составления бизнес-плана

Первое, с чего нужно начать – это обозначить для себя цель, для которой вы составляете бизнес-план. Другими словами, вы должны чётко знать, куда вы его потом понесёте – в государственные или муниципальные структуры, потенциальному инвестору или в крупный банк?

Почему это так важно? Дело в том, что со стороны государства и банков зачастую предъявляются требования к содержимому плана. В документах, содержащих условия предоставления гранта или кредита, обычно есть глава, регламентирующая структуру будущего бизнес-плана.

Если вы составите его заранее, не зная, кто будет его рассматривать, то он может попросту не подойти под эти требования. И всё придётся переделывать заново. Зачем делать лишнюю работу, которая и так непростая?

Шаг 2 — структура

Итак, если у вас есть требования к структуре итогового плана, то вам нужно делать всё строго в соответствии с ними. Но как быть, если их нет? Или бизнес-план предоставляется инвестору, для которого структура вообще не играет никакой роли?

В этом случае нужно придерживаться существующих стандартов. В настоящее время наиболее популярным стандартом бизнес-планирования является UNIDO (переводится как United Nations Industrial Development Organization). Помимо него есть и другие стандарты (ЕБРР, KPMG и т.д.). Но вы не ошибётесь, если выберите именно ЮНИДО – он содержит в себе все необходимые разделы, которые позволят инвестору принять решение о финансировании.

Вот список разделов бизнес-плана, составленному по стандарту UNIDO:

1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
3. Описание товаров и услуг
4. План маркетинга
5. Производственный план
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка эффективности проекта.
9. Риски и гарантии.
10. Приложения.

Также не нужно забывать про титульный лист.

В качестве примера рассмотрите, пожалуйста, методику составления бизнес-плана для магазина подарков и сувениров.

Шаг 3 – заполнение разделов

Над каждым разделом следует серьёзно поработать. Особого внимания требуют финансовый план и анализ эффективности, ведь именно эти главы покажут, насколько окупаем и прибылен проект.

На своём сайте я уже подробно писал о том, какое содержание должно быть в каждом разделе – читайте ЭТУ статью. Повторяться не буду.

Важно! Всегда думайте о тех людях, которые будут читать бизнес-план! Содержание должно быть понятным и логичным, а сам документ должен быть оформлен соответствующим образом:

• Никаких орфографических и грамматических ошибок.
• Оформление в едином стиле (не допускайте, чтобы по ходу текста менялся шрифт, его размер, межстрочное расстояние и т.д.).
• Всё должно быть выровнено – таблицы, заголовки, списки и т.д.

Шаг 4 — финансовый расчёт

Сам бизнес-план в том виде, в каком вы его будете показывать, удобнее всего оформлять в текстовом редакторе Microsoft Word (или его аналогах). А вот расчёт удобнее вести в программе Excel (или аналогах).

Чем удобен такой подход? В программе вы пропишете все исходные значения и формулы, а она сама, автоматически, рассчитает все необходимые показатели. Если в дальнейшем у вас изменятся вводные данные, то вам не придётся пересчитывать всё заново. Просто меняйте исходные значения.

Согласитесь, что такой метод расчёта более выигрышный, чем расчёт на бумаге с помощью калькулятора.

Шаг 5 – итоговая проверка

После того, как вы всё сделаете, и у вас на руках будет разработанный бизнес-план, не поленитесь – перечитайте его несколько раз. С этим документом вы будете претендовать на получение денежных средств, поэтому он должен быть сделан на самом высоком уровне.

Уважаемые читатели, я надеюсь, что у вас всё получится. Напоминаю, что если вам нужна какая-либо помощь в составлении бизнес-плана, то я готов предложить свои услуги. Пишите, задавайте свои вопросы, оставляйте комментарии.

Удачи вам!

С уважением, Сергей Чесноков

on-www.ru

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция для  бизнеса!ия!

Содержание:

1. Бизнес-план: принципы формирования!
2. Как написать бизнес-план – пошаговая инструкция!
3. Ваш план должен быть упорядоченным!

«Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция». Так называется тема, в которой мы с вами будем разбираться. И совсем не из праздного любопытства. Тема практичная и важная в жизни людей. В какой-то момент вы решили открыть свой бизнес. «А чем я, в самом-то деле, хуже всех прочих? Кто-то может быть бизнесменом, а я не могу?! Смогу, ещё и как смогу!». Возможно, именно такие мысли не дают вам покоя и побуждают к действию.

Но с чего же вам начать? Первым делом будет, конечно же, сама идея о конкретном направлении своей деятельности. О том деле, которым вы бы хотели заняться. А это могут быть очень разные сферы – торговля, услуги, производство. Если вы ещё не выбрали для себя свою будущую специализацию в бизнесе, то материал этой статьи: » Бизнес-идеи 2016″  может оказать вам помощь, так как в нём указаны актуальные направления предпринимательства в 2016 году.

Вполне вероятно, что и денег у вас на открытие своего бизнеса в данный момент нет. А может быть и есть. Но, как бы там ни было, вы начинаете  дело с нуля. Как действовать в том и другом случае, денежном и безденежном, вы можете подробно прочитать и посмотреть здесь: «Бизнес с нуля: инструкция и видео»

Но вот вы уже определились со своим выбором. Следующий и очень важный шаг это составление подробного плана с пошаговой инструкцией развития своего предприятия. Но как написать бизнес-план, чтобы он действительно имел настоящую ценность и был подробным руководством к действию?

Бизнес-план: смысл и принцип формирования!

Сделаем ряд уточнений. Некоторые предприниматели пренебрегают созданием бизнес-плана с пошаговой инструкцией и пытаются действовать без него. В некоторых случаях подобный вариант может пройти, но для серьёзных бизнесов он неприемлемый. Без него нельзя рассчитывать на успешное развитие. Дело будет идти беспорядочно с ошибками и просчётами. Риск финансовых потерь и неудач резко возрастёт. Велика вероятность того, что и сама компания очень скоро прекратит существование. Среди закрываемых в первый год своего существования фирм 80%, которые не имеют бизнес-плана.

Этот план крайне необходим. И написать его надо грамотно, с максимально возможными подробностями. В нем должно быть описание:

• механизма функционирования бизнеса;
• доходных и расходных статей.

Бизнес-план с пошаговой инструкцией необходимо написать для того, чтобы вы могли ясно увидеть и понять – подойдёт вам или не подойдёт задуманное предприятие. Это во многом будет зависеть от наличия финансов – своих или заёмных. Если вы будете составлять этот документ, то обязательно напишите в нём размер ожидаемых доходов и прибылей. Вам придётся их вычислять – путём анализа исходных данных и простой математики. Правильно и скрупулезно разработанный бизнес-план сразу же позволит увидеть будущую прибыль. А инвесторы, если вы рассчитываете получить от них деньги, тоже не станут задавать вам лишних вопросов. Будет у вас бизнес-план убедительным и успешным – дадут деньги, не будет такого плана – не дадут.

Сущность этого документа в самых простых и кратких словах:

• цели и задачи предприятия;
• конкретные пути их достижения.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье «Где взять деньги на бизнес» мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: «посмотреть результаты эксперимента»

Написать правильный бизнес-план с пошаговой инструкцией быстро не получится, потребуется время и усилия. Ведь в него необходимо включить многие параметры, которые, возможно, не останутся постоянными. Время от времени план придётся корректировать и пересчитывать. Ничего удивительного в этом нет – мы живём в непрерывно изменяющемся мире! Как вы увидите в дальнейшем, написание этого документа задача трудоёмкая, требующая вдумчивого отношения и подсчётов.

Если бизнес будет с крупными вложениями и большим числом работников, то, может быть, имеет смысл поручить написание плана специализированной фирме. Особенно это оправданно, если вы хотите получить деньги от западных кредиторов. В таком случае работа над планом значительно усложнится, его придётся создавать по стандартам BFM Group. Подробно об этом варианте вы можете прочитать здесь: «4 методики и 13 советов по составлению бизнес-плана» 

Опытные предприниматели всегда обеспечивают свои бизнес-планы определёнными запасами надёжности. Это значит, что цены на товары и расценки, например, на аренду помещений, будут закладываться с некоторым увеличением. Вполне оптимальный вариант это их повышение на 10% – 15%.

Написать план для ведения собственного дела важно правдиво– он должен получиться максимально реалистичным! В первую очередь это необходимо самому составителю. Но даже если захочется добиться денег от инвестора, то и в этом случае нельзя искажать действительность и приукрашивать свой бизнес-план. Инвесторы опытные и не глупые, быстро увидят, где вы пытаетесь ввести их в заблуждение. И тогда денег от них вам точно не увидеть!

Как написать бизнес-план – пошаговая инструкция это мост к цели!

На специфику структуры вашего плана большое влияние окажет то обстоятельство, на кого он в большей степени будет ориентирован. Здесь возможны следующие варианты:

1. На себя самого. Не предусматривается привлечение денег и прочих средств со стороны, опора только на свои собственные ресурсы.
2. На инвестора. Необходимо убедить его в перспективности и выгодности своего проекта.
3. На банк. Вам необходимо получить кредит на открытие и развитие своего бизнеса.

Но, в любом случае, основные задачи бизнес-плана состоят в том, чтобы:

• сделать правильную оценку востребованности будущего предприятия;
• объективно показать собственные возможности предпринимателя по реализации запланированных задач;
• обратить внимание на возможные риски будущего бизнеса.

Для того чтобы ваш бизнес-план с пошаговой инструкцией был образцовым и успешным, для этого нужно написать ясные ответы на следующие вопросы:

1. Пользуются ли спросом на рынке те продукты или услуги, которые вы намерены продавать?
2. Какие материально-технические ресурсы потребуются для воплощения в жизнь задуманного предприятия?
3. Сколько необходимо денег для реализации бизнес-проекта?
4. Сможете ли вы обойтись своими собственными деньгами или вам понадобятся кредиты, инвестиции?
5. Какой окажется в итоге себестоимость продукта или услуги и степень их конкурентоспособности?
6. Величина ожидаемой прибыли?
7. Способы минимизации рисков?

Уже теперь вы имеете общую инструкцию для своего будущего плана. По мере изложения материала, будем её расширять и объяснять. Для не имевшего опыта в предпринимательстве человека это важно.

Вы узнали задачи своего будущего основного бизнес-плана по ведению собственного предприятия. Но, однако же, это всё ещё общие сведения о нем. Надо идти дальше. Будем вместе разбираться!

Ваш план должен быть упорядоченным! Это фундамент его успеха!

Как написать бизнес-план с пошаговой инструкцией об этом просто и доходчиво изложена в нашей следующей статье «Как написать бизнес-план: образец!» . Теперь мы вплотную подошли к рассмотрению этого основополагающего вопроса. В любом случае необходимо придерживаться следующих правил – он должен иметь чёткую и логичную структуру. Так чтобы у любого читателя не возникало затруднений с нахождением нужной информации. Это достигается соответствующим построением плана. Поскольку программная документация составляется под занятия самыми различными видами деятельности, зачастую весьма несхожими между собой, то и её содержание нельзя свести к какому-то одному шаблону. Варианты составления бизнес-плана могут быть разными. В качестве примера мы рассмотрим один из них, который подойдёт для разных сфер бизнеса. Этот вариант можно назвать классическим!

bizoomie.com