Основы бизнеса – Основы бизнеса

zarabotaiti.ru

Основы предпринимательства и бизнеса | Бизнес блог

Что бы создать успешное дело, которое будет расти и процветать, требуются знания и основы предпринимательства и бизнеса, исключительное пошаговое планирование, анализ и непрерывность решения возникших проблем, а так же современное техническое обслуживание. Естественно ваш успех будет зависеть и от вашего понимания отрасли, продукта или услуги и, самое главное, самого бизнеса в целом. Существует несколько основных аспектов для каждого бизнеса, которые требуют специального внимания, независимо от того хотите ли вы просто создать бизнес с нуля в домашних условиях или же целью является создание успешного, делового предприятия.

Бизнес-план и структура — главные основы предпринимательства и бизнеса.

Бизнес-планирование является наиболее важным аспектом для успешного ведения своего дела. Разработка бизнес-плана является наиболее продуктивным способом организовать этот процесс. При планировании, в первую очередь необходимо определиться со структурой вашего бизнеса. Как собираетесь начать, в качестве индивидуального предпринимателя – ИП или же будете развивать партнерство работая в МЛМ, создавая свою корпорацию или общество с ограниченной ответственностью — ООО? Важно определиться с вопросом, на что будет направлен ваш бизнес, прибыль или еще что-то? Эти аспекты очень важны и помогут сформировать и решить проблемы финансирования, оформление юридической документации и определение требований бизнеса.

Бухгалтерская и юридическая деятельность.

После решения проблем по созданию бизнес-плана, основы предпринимательства и бизнеса будут определением с собственной ролью. Если вы являетесь представителем малого бизнеса, например индивидуальный предприниматель, то есть возможность создать собственный бухгалтерский учет, тут всей бумажной волокитой по доходам и расходам занимаетесь вы. Однако, если у вас структурированная крупная компания, естественно проще нанять квалифицированного бухгалтера или профессионального банковского работника, который займется данным видом деятельности. Это позволит защитить вашу компанию от многих ошибок и неточностей, которые могут привести к падению бизнеса.

Управление

Управление также является важной частью, основой предпринимательства и бизнеса. Наберите людей, которые являются опытными, квалифицированными специалистами, способные мыслить творчески и самостоятельно, которые умеют находить нестандартные и правильные решения практически в любой ситуации. Такие сотрудники будут показывать пример другим, тем самым мотивируя их. В управлении сотрудниками, руководствуйтесь отзывами клиентов об обслуживании, качестве услуги/товара. Это будет гарантией того, что вы полностью готовы довериться и делаете все для создания благоприятных условий потребителя.

Продажи и маркетинг

Продажи и маркетинг основы предпринимательства и бизнеса. Соответственно без продаж ваших продуктов или услуг, маркетинга бизнеса, не было бы и клиентов. Если продажи и маркетинг идут рука об руку, они, как правило, более успешны. Например успешный интернет предприниматель, сосредотачивает маркетинг на создании своей клиентской базы, собирая информацию о людях, заинтересовавшихся продукцией. Тут рассмотрим, что клиент хочет, как можно лучше предложить продукт, и что отличает его от остальных. Анализ всего этого поможет определиться со спросом, конкурентностью и сделать некоторые прогнозы на будущее.

Обслуживание и удержание клиентов

Взаимодействие и создание условий для правильного обслуживания клиентов, существует в любом бизнесе. Как вы справляетесь с продажами и решением запросов клиентов, будет определяться ваша конкурентоспособность. Да, да, на одной торговле продуктом/услугой далеко не уедешь. Необходимо показать каждому клиенту, что он дорог, и вы были бы рады видеть его снова и снова. Работа, направленная на удовлетворение потребностей людей, обречена на успех.

Компьютеры и современные технологии в бизнесе

Компьютеры и технологии являются движущей силой в современном мире, соответственно это тоже 

Основа бизнеса — ясные, чёткие цели — Всё самое интересное!

В разделе: Бизнес | и в подразделах: теоретические основы. | Автор-компилятор статьи: Лев Александрович Дебаркадер

Продолжаем раздел «Бизнес» и подраздел «Теоретические основы» статьёй Основа бизнеса — ясные и чёткие цели. Ранее мы уже сталкивались с одним из способов сделать цели чёткими и ясными — в статье «Составление стратегического бизнес-плана». Сегодня поговорим о том же, только с более применимой точки зрения. 

Основа бизнеса — ясные, чёткие цели. И когда лень составлять стратегический бизнес-план, но вести дела всё же нужно, вполне возможно, поможет интересный нижеследующий материал. Так, лишь три процента взрослых людей ориентируются на ясные, изложенные в письменной форме цели. Эти люди достигают в пять, десять раз большего, нежели равные им или даже превосходящие их по образованию и способностям, которые, однако, никогда не тратят времени на четкое изложение на бумаге того, к чему они в конечном счете стремятся.

Таким образом, основное правило: ясные и чёткие цели становятся яснее и чётче, когда они записаны на бумаге.

У записи целей и идей есть два очевидных плюса.

Плюс первый: записанные цели гораздо проще и быстрее воплощаются в жизнь чем те, которые вы записать поленились. Записанная цель всегда сформулирована четко, в то время как в вашей голове цели обычно носят весьма расплывчатый характер, что не способствует их достижению. А цель, нанесенная на бумагу, словно заносится в некий невидимый реестр ваших желаний — эдакий список задач.

Можно провести простой эксперимент: запишите несколько целей, которых вы хотели бы достичь, и забудьте о них. Спрячьте листок бумаги в конверт, а на конверте напишите сегодняшнюю дату и запихните в самый дальний ящик своего шкафа. Когда пройдет год, откройте конверт и перечитайте то, что там написали. И тогда вы увидите маленькое, необъяснимое с точки зрения современной науки чудо — изрядная часть (а может даже и все) ваших целей как-то сама собой воплотилась жизнь. 

Естественно, в бизнесе забыть о целях не получится. Но общая идея, надеюсь, понятна:

Записанные цели гораздо проще воплощаются в жизнь. 

Второй плюс касается идей, которые приходят в вашу голову. Записывайте их регулярно. Неважно, связана ли идея с созданием новой транснациональной компании или оригинальным способом прикрепления полочки к стене — запишите ее. Если отнесетесь к этой задаче серьезно, то вскоре заметите, что идей стало больше. Нет, намного больше! Ваш ум или, если угодно, ваше подсознание видит отклик на свои предложения — записью мыслей Вы словно поощряете его выдавать больше идей. Ваш ум всегда готов при случае вам услужить, не забывайте об этом. 

Какие-то из них могут оказаться очень удачными и перейти в разряд целей!

Кроме того, немаловажно, что чёткие и записанные цели позволяют делать ещё один важный цикл — цикл анализа уровня достижения запланированного. И, соответственно, позволяют исправить те или иные моменты, которые мешают достигать чётких и ясных цель. 

Скажем, есть Вася, у которого компания по наклеиванию марок на конверты (хорошая идея для собственного бизнеса, однако…). И у него есть неясная и нечёткая цель — получать прибыль. Почему эта цель нечёткая и неясная? Потому что она: 

• а) сформулирована в общем
• б) не записана на бумаге. 

И, например, Вася не может достичь цели — не получается у него получить прибыль. Как ему вычислить, в чём проблема? Скорее всего, он будет действовать наугад. И, возможно, найдёт причину. А возможно и нет. 

Тогда как если бы он сделал эту цель чёткой и ясной, если бы он записал всё на бумаге, то он бы мог поднять записи и посмотреть: 

«Так, у меня записано, что я должен получать прибыль ежемесячно в 200000 у.е. Для этого каждый из тысячи сотрудников должен приносить в месяц 200 у.е. И в день по 10 у.е. Для этого он должен наклеить марки на 1000 конвертов». 

После этого Вася пойдёт и проведёт проверку — кто из сотрудников не выполняет план. А кто перевыполняет. И накажет или заменит невыполняющих, и поощрит перевыполняющих. Несколько аналогичных повторений — и вуаля, цель достигается! 

Итак, основа бизнеса — это записанные ясные и чёткие цели, а также анализ того, насколько точно они достигаются.

По материалам По пути: http://poputi.org/orientirujsya-na-celi/

interesko.info

Основы предпринимательства или как открыть своё дело

Предпринимательство в России развивается полным ходом. Это стало возможным с недавних пор, благодаря созданию программ государственной поддержки начинающих бизнесменов.

Сегодня, находясь на учете по безработице, каждый может бесплатно обучиться на курсах «Основы предпринимательства» и впоследствии получить субсидию на открытие собственного бизнеса. Таким образом, мечта многих — работать на самого себя, становиться реальностью. Хотя на деле процесс получения субсидии гораздо сложнее, чем может показаться, все же эта уникальная возможность, которой стоит воспользоваться, пока власти готовы поощрить ваши начинания.

Но что делать, если вы не являетесь безработным и не хотите рисковать, отказываясь от своей работы. Можно пойти другим путем, изучив основы предпринимательства самостоятельно, зарегистрировав на себя ИП, попробовать свои силы в малом бизнесе. Правда, при этом придется вложить собственные средства или взять кредит.

С чего стоит начать изучение этой специфической сферы деятельности? Для начала изучите правовые основы предпринимательства: закон, его трактовку, налоговый кодекс. А затем обратитесь к прочим аспектам малого бизнеса, включая и психологический аспект: ведение переговоров, психология управления, этика общения с клиентом. А основы маркетинга помогут разобраться в способах изучения рынка услуг или товаров.

Изучив теоретические основы предпринимательства, следует подготовить качественный бизнес-план (основанный на реальных данных о востребованности вашей услуги или товара). С таким документом вы сможете обратиться в банк для предоставления вам кредита на развитие бизнеса. Включите ежемесячные платежи в графу «Расходы» вашего плана, чтобы банковские служащие смогли оценить платежеспособность и релевантность вашего бизнес-проекта.

Получив необходимую сумму, останется закупить все необходимое, арендовать помещение. А дальше от вас потребуется немало усилий, чтобы не только удержаться на плаву, не работать в убыток, но и занять свое место среди конкурентов. Придется проявить массу деловых и очень полезных в бизнесе качеств: предприимчивость, находчивость, смекалка, нацеленность на результат, способность видеть ситуацию в целом, прогнозировать. Проявить нужные способности помогут только соответствующие знания.

Основы бизнеса и предпринимательства как раз и сводятся к умению внедрить новую услугу или товар, активное распространение которой (которого) привело бы к развитию экономической ситуации в конкретном регионе страны, к повышению уровня жизни населения. Такой услугой не так давно стали частные детские сады, решившие проблему с очередями в детский сад; рекламные агентства в маленьких городах, где их ещё не было, брокерские конторы, службы консультирования граждан по различным вопросам и прочие уникальные бизнес-проекты.

Но были и идеи, которым не суждено развиться – для них ещё не пришло время. Например, фирма, предоставляющая клининговые услуги (что-то похожее на распространенную услугу «муж на час»), прижилась в крупных городах, но никак не развивается в небольших городах нашей страны.

Именно для того, чтобы научиться быть истинным предпринимателем, а значит уметь рисковать, но рисковать разумно, необходимо изучить основы маркетинга (способы изучения рынка), психологию бизнеса, быть немного бухгалтером, немного юристом, непосредственным исполнителем и директором в одном лице. Иначе затея обречена на провал.

Начните изучать основы предпринимательства уже сегодня, если ваша мечта – иметь собственный бизнес. Возможно, сразу вам не удастся добиться желаемых результатов, но способность учиться на своих ошибках и целеустремленность рано или поздно сыграют свою роль.

fb.ru

Основы ведения бизнеса от профессионалов

Чтобы понять, в чем состоят основы ведения бизнеса, надо сначала четко определить, что такое вообще бизнес. Вроде бы это и так понятно, однако надо сказать, что традиционное понятие о бизнесе не является полным и его надо дополнить. Прежде всего, надо отметить, что бизнес – это насущная потребность людей, примерно такая же потребность как есть, пить и дышать.

Правда, эта потребность характерна не всех людям, а только особенным людям. Что это за люди? Это люди с очень сильной энергетикой. Соответственно бизнес – это потребность людей с очень сильной энергетикой. Сильная энергетика это, конечно же, хорошо, но чтобы она не причинила вред, ее надо тратить. По этой причине люди с сильной энергетикой и создают бизнес. Для них бизнес – это способ избавиться от излишков энергетики.

Есть, конечно, и другие способы избавления от излишков энергетики, но бизнес – это самый интересный способ. Самым интересным он является потому, что позволяет превращать излишки своей энергетики в деньги! Ведение бизнеса – это фактически превращение своей внутренней энергетики в деньги. Получается, что основа бизнеса – это энергетика бизнесмена, а основы ведения бизнеса – это знания о том, как наиболее эффективно преобразовывать энергетику в деньги.

Почему люди становятся бизнесменами

Давайте копнем дальше и разберемся, откуда вообще у человека возникает сильная энергетика, которая вынуждает его создавать бизнес и тем самым делает его бизнесменом? Ответ прост – энергетику создает идея, внедренная в человека. Она хочет быть реализованной и для этого мотивирует человека посредством создания в нем энергетики. Так получается, что идея изначально внедряется только в одного человека, который становится потом бизнесменом.

По этой причине многие начинают делать бизнес на основании только внутреннего желания заняться бизнесом без обучения этому. В принципе они правильно делают. Где можно научиться развивать идею, которую еще никто не развивал? Нигде! Бизнесмен учится развивать идею в процессе ее развития. Но с другой стороны бизнесмен может научиться работать с идеями в принципе. Он вполне может научиться работать с идеями как сущностями, а не с конкретными идеями.

Знания о том, как работать с идеями – это и есть основы ведения бизнеса. Эти знания доступны всем, в отличие от знаний о том, как работать с конкретными идеями. Бывает, что у бизнесмена все получается и без этих знаний, потому как сильное внутреннее желание очень часто помогает новоявленным бизнесменам преодолеть трудности и поставить бизнес «на ноги», но все, же достаточно часто случаются и провалы.

Итак, всю базовую информацию о бизнесе, основы ведения бизнеса, бизнесмен получает от идеи, которую он развивает. Она говорит интуиции бизнесмена о том, что и как надо делать. Это значит, что бизнесмены чувствуют процесс бизнеса на уровне интуиции и по этой причине не хотят учиться бизнесу. Для них самое главное хорошо настроиться на идею бизнеса, чтобы правильно ее развивать.

Этот факт, в том числе развеивает миф о том, что для бизнеса главное стартовый капитал. Тот, кто так думает, по своей внутренней сути не является бизнесменом. Более того, такие мысли мешают заниматься бизнесом, потому как они вынуждают работать только ради денег, ради накопления капитала, а не ради развития идеи.

Каковы основы ведения бизнеса в современном мире

В реальности в основе любого бизнеса лежит идея и только идея, а не деньги. Деньги и прибыли, накопление капитала – это только следствие правильной работы с идеей, которую развиваешь. Бизнесменом в реальности является только тот человек, который развивает идею. Идее бизнесмен нужен для развития, потому что сама по себе она ничего не стоит. Идея приобретает ценность только в процесс развития.

Под развитие перспективной идеи, денег дадут столько, сколько нужно и даже больше, другими словами со стартовым капиталом проблем не будет. В свою очередь, даже если есть свой стартовый капитал, даже если его много, но нет представления о том, что с ним делать, бизнеса не будет, потому что лежащие под подушками деньги прибыль не приносят. Если у вас нет идеи, то эффективные пути развития бизнеса вам недоступны.

Знания о том, как развивать идею приходят постепенно, по мере развития идеи. Это не дает возможности планировать, потому что никогда не знаешь, что тебя ждет в будущем. По этой причине бизнес – постоянный риск. Уменьшить этот риск можно в том случае, если изучить, как вообще развиваются идеи. Идеи хотя и разные, но есть в них и нечто общее. По этой причине есть общие для всех идей моменты их развития.

Как построить эффективный бизнес

Зная эти моменты можно построить эффективный бизнес и минимизировать риск. Соответственно основы ведения бизнеса – это знания о том, как черпать перспективные идеи, знания о том, как воплощать идеи и разворачивать их, создавая рынок сбыта для продукции, в основе которой лежит данная идея. Если бизнес не новый и строиться не на основании алгоритма развития идеи, либо если товар не новый, то надо также знать, как выделить идею существующего бизнеса или существующего товара.

Это позволит перевести бизнес на алгоритм развития идеи и соответственно получить от идеи все знания о том, как правильно делать бизнес. Одним из элементов бизнеса, который позволяет правильно развивать идею является система маркетинга. Такая система, в том числе позволяет всегда иметь товар, который соответствует самым перспективным идеям. Чтобы построить такую систему очень полезно читать статьи о бизнесе и по маркетингу.

Знание того факта, что в основе всего лежит идея – это основное, а значит и очень полезное для бизнеса знание. Но его недостаточно для того, чтобы избежать одну из самых серьезных проблем бизнеса. Данная проблема проявляется тогда, когда думаешь, будто все в нашем мире стабильно. В реальности стабильности нет, все течет и меняется каждую секунду. По этой причине основы ведения бизнеса включают в себя также и постоянный поиск новых идей.

Когда заканчивается идея, заканчивается энергия бизнесмена, а значит, заканчивается и бизнес

Какая-то идея развивается и исчерпывается быстрее, какая-то медленнее, но любая идея рано или поздно исчерпывает себя. Любая идея имеет жизненный цикл. Для одной идеи он может быть равен 1 году, для другой идеи 1 месяцу, а для третей уложиться в один день. Соответственно все те бизнесмены, которые стремятся к стабильности, совершают большую ошибку. Она состоит в том, что появляется желание удержать все так, как оно есть.

Это просто нереально, потому как мир устроен совсем по-другому. Конечно, можно некоторое время это делать достаточно успешно, но по мере того, как эволюция идеи будет набирать силу, удерживать этот процесс будет все труднее и труднее и вскоре это станет невозможным. При этом на удержание нужно тратить ресурсы, которые лучше было бы тратить на развитие, ан поиск новых идей. Растрата ресурсов на удержание приводит к тому, что сначала снижается прибыль, а потом она и вовсе заканчивается.

Соответственно исчезает возможность не то, чтобы развиваться, а даже спасти бизнес. Когда заканчивается идея, заканчивается энергия бизнесмена, а значит, заканчивается и бизнес. Бизнесмен после этого становится обычным человеком. Чтобы этого не допустить, целесообразно получить консультации по бизнесу, а  для того, чтобы был максимальный эффект, также и по маркетингу. 

noomarketing.net

Основы бизнеса

Основы бизнеса

2008 г.

Введение

Основное назначение предлагаемого вашему вниманию учебного пособия заключается в том, чтобы дать изложение курса «Основы бизнеса», закладывающего базис управления организациями, как бизнес — единицами.

Структура курса построена таким образом, что вначале рассматриваются основные концепции бизнеса как объекты исследования деятельности организаций крупного и малого бизнеса.

Поскольку бизнес является самостоятельной категорией экономической системы, он изучает общие свойства организации как единого целого. В зависимости от языка описания (экономического, юридического, социологического, технического и т.д.) можно получить различное представление об организации как об объекте управления. Поэтому организация остается до конца непонятным объектом, представляющим собой, как говорят специалисты, черный ящик.

Чтобы преодолеть указанную неопределенность, необходимо использовать междисциплинарный подход к рассмотрению вопросов в сфере изучения бизнеса. Таким подходом является системный подход.

В учебном пособии рассмотрен не только ряд междисциплинарных направлений, способствующих структурному формированию делового мышления, но и основы базовых экономических дисциплин, таких как менеджмент, маркетинг, финансы предприятий, управление персоналом. Особое внимание уделено историческому возникновению бизнеса и основным его направлениям.

В пособии даны классификации организационных структур и классификации самих организаций. Если же в основу классификации положить отношение к собственности, то можно сформировать модель состава системы управления собственностью в масштабах страны, а также построить модель антимонопольного регулирования бизнеса и управления экономикой на общегосударственном уровне.

Определены процедуры формирования моделей состава проблем и целей организации на разных стадиях ее развития.

Показано, что структура системы управления организацией определяется не столько содержанием проблем и целей, сколько связями внутри них и между собой. Среди проблем в первую очередь заслуживают внимания те, которые являются причиной возникновения других более мелких проблем в сфере бизнеса.

Вся история человеческого общества, а также его современное состояние, так или иначе связаны с бизнесом. При всем многообразии видов и направлений деятельности людей — от проникновения в космические дали, в тайны плазменной реакции и строения клетки до создания шедевров изобразительного искусства — общим свойством этой деятельности является бизнес. Иначе говоря, какому бы делу ни отдавался наделенный сознанием человек, вольно или невольно он занимается при этом своим бизнесом. Чтобы понять, почему происходит именно так, надо обратиться к различным теоретическим толкованиям и определениям бизнеса. Условно они все могут быть объединены в три основные концепции: позитивную, критическую, прагматическую.

Концепция — система взглядов на те или иные явления, способ рассмотрения каких-либо явлений, понимание чего-либо.

Позитивная концепция. Ее суть состоит в том, что бизнес понимается как общественно-полезная деятельность людей, осуществляемая в порядке личной инициативы, целью которой является производство товаров и услуг для других людей. Такой подход весьма популярен в среде преподавателей американских университетов. Бизнес — это система ведения дела. Бизнес — создание продукции, нужной людям. Бизнес — это работа. Бизнес — это центральная магистраль в нашей социально-экономической системе. Бизнес — это система, которую мы создали для удовлетворения наших желаний. Бизнес — это то, как мы живем. Бизнес в этой концепции трактуется как основное содержание экономики. Поэтому он является типичной чертой жизни людей в целом. Он нацелен на всеобщее благо, подчинен всеобщим интересам, люди работают на благо общества. Бизнес — это непротиворечивое явление. Позитивная концепция абсолютизирует положительные аспекты бизнеса.

На основе такой концепции в разные времена возникали ненаучные теории вроде «Общества всеобщего благосостояния», «Государства всеобщего благоденствия», которые пытались объяснить экономические процессы с позиции их, якобы имевшей место, бесконфликтности. Экономисты, заслужившие мировую известность, такие как Дж.М. Кларк, Дж. Гэлбрейт, М.Редер (США), А. Коул, Н.Кэлдор (Великобритания), Г. Мюрдаль (Швеция) и многие другие, отмечали, что «Капитализм» трансформировался. Одним из направлений этой трансформации стало изменение функций капиталистического государства, деятельность которого направлена главным образом на то, чтобы обеспечить «благосостояние для всех». Благосостояние для всех, согласно этим представлениям, достигается с помощью справедливого распределения жизненных благ между членами общества. Поэтому главным элементом в содержании теории «Государства всеобщего благоденствия» считается деятельность государства по распределению богатств и установлению равенства с помощью реформ в сферах социального страхования, налогового обложения, трудового законодательства, занятости, заработной платы, цен. Основой «трансформации» отношения к народному благосостоянию признается «осознание» государством ответственности перед членами общества.

Критическая концепция. Эта концепция бизнеса исходит из того, что бизнес- это деятельность людей, направленная на получение доходов или прибыли. Ради дохода бизнесмен готов использовать любые приемы поведения. Погоня за прибылью означает навязывание собственных интересов другим людям.

В прошлом такой подход разделяли многие люди в нашей стране, он составлял основу принятых в обществе моральных норм.

Считалось, например, само собой разумеющимся, что честный человек должен быть озабочен не приращением личных доходов и не деланием личной карьеры, а исключительно духовным обогащением в сочетании с принесением себя в жертву ради благополучия других и построения будущего. Напротив, стремление к личному богатству в результате роста прибыльности бизнеса расценивалось как антиобщественное.

Хуже того, критическая концепция бизнеса была положена в основу системы законодательного регулирования экономики. Так, занятие практически любыми видами частного предпринимательства рассматривалось как уголовно наказуемое деяние.

Под бизнесом в нашей стране привыкли понимать деятельность людей в западных экономических системах, т.е. в обществе, где, якобы, господствует «чистоган», отношения между людьми окутаны товарно-денежным фетишизмом, а деньги являются мерилом не только стоимости товаров, но также ума, чести и совести граждан.

Раньше в сознании соотечественников преобладали негативные оценки бизнеса и бизнесменов. Весьма популярной и часто используемой для характеристики мотивов и способов поведения бизнесменов-капиталистов была цитата из «Капитала» Карла Маркса: «Капитал боится отсутствия прибыли или слишком маленькой прибыли, как природа боится пустоты. Но раз имеется в наличии достаточная прибыль, капитал становится смелым. Обеспечьте 10 процентов, и капитал согласен на всякое применение, при 20 процентах он становится оживленным, при 50 процентах положительно готов сломать себе голову, при 100 процентах он попирает все человеческие законы, при 300 процентах нет такого преступления, на которое он ни рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».

Неприглядность картины, воспроизведенной основоположником научного коммунизма, на которой запечатлены потенциальные преступники, способные попирать все человеческие законы даже под страхом виселицы, наверняка становилась еще более основательной после обращения к беллетристике, к некоторым книгам Т. Драйзера, Ф. Норриса, Э. Синклера, О. Бальзака, В. Шишкова, О. Генри (впервые включившего в бытовой оборот знаменитую «деловую» фразу: «Боливар двоих не вынесет») и даже И. Ильфа и Е. Петрова.

Почитатели «Золотого теленка», как правило, были едины в своих симпатиях к веселому жулику Остапу Бендеру, сумевшему в отличие от «компетентных органов» «расколоть» отталкивающе-хладнокровного и расчетливого подпольного дельца-миллионера, и столь же едины в своих антипатиях к империалистической акуле Корейко, в образе которого соединились многочисленные пороки, присущие деловым людям.

Как уже отмечалось, частнопредпринимательская деятельность, имеющая целью извлечение доходов, была в России официально запрещена. В уголовном кодексе страны предусматривались меры наказания — от тюремного заключения сроком на два года до смертной казни — за операции с валютой, спекуляцию, коммерческое посредничество, частное предпринимательство в производстве, торговле, выполнении строительных и других работ, выдаче ссуд. Разрешена была лишь так называемая индивидуальная трудовая деятельность в личных подсобных хозяйствах и кустарных промыслах без применения наемного труда. И хотя продукцию, созданную личным трудом, можно было продавать на так называемых колхозных рынках, ни один продавец не мог чувствовать себя спокойно, ибо в любой момент мог быть обвинен в нарушении уголовного кодекса.

В целом, суммируя изложенное, можно выделить следующие составляющие второго (критического) подхода к толкованию бизнеса:

Бизнес нацелен на навязывание частью людей (бизнесменов) своих корыстных интересов остальным людям;
Бизнес — это предельно противоречивое явление, способное породить и порождающее разнообразные конфликты в обществе;
Бизнес — это нежелательный компонент жизни людей в целом, рассадник криминогенных процессов;
Бизнес — исторически-преходящее явление, которое в перспективе должно уступить место другим, непротиворечивым и бесконфликтным формам развития экономики.

Критическая концепция абсолютизировала и абсолютизирует противоречия, присущие экономике. Их трактовка велась и ведется с позиции якобы имеющей место безысходности данных противоречий. Именно на такой основе в прошлом веке сформировалась теория научного коммунизма, согласно которой экономика, базирующаяся на началах, присущих бизнесу, исторически обречена и должна с развитием общества и по мере нарастания экономических и политических конфликтов уступить место новой, коммунистической системе отношений, лишенной противоречий, присущих бизнесу. В этой, коммунистической системе нет частной собственности на средства производства, поэтому нет конкуренции интересов. Она бесконфликтна или мало конфликтна, экономика развивается на началах не стремления к получению доходов, а движения в сторону взаимопомощи и процветания на коллективной основе.

mirznanii.com