Menu

Памятка как открыть свое дело обществознание – Как открыть свое дело обществознание – 8 основ создания бизнеса

Содержание

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.



Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

  • Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
  • Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

moneymakerfactory.ru

Параграф 6. Правовые основы предпринимательской деятельности



  • ГДЗ
  • 1 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Информатика
    • Природоведение
    • Основы здоровья
    • Музыка
    • Литература
    • Окружающий мир
    • Человек и мир
  • 2 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Белорусский язык
    • Украинский язык
    • Информатика
    • Природоведение
    • Основы здоровья
    • Музыка
    • Литература
    • Окружающий мир
    • Человек и мир
    • Технология
  • 3 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Белорусский язык
    • Украинский язык
    • Информатика
    • Музыка
    • Литература
    • Окружающий мир
    • Испанский язык
  • 4 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Белорусский язык
    • Украинский язык
    • Информатика
    • Основы здоровья
    • Музыка
    • Литература

resheba.me

Как открыть свое дело. Инструкция по открытию собственного бизнеса

Главный вопрос при открытии собственного бизнеса — в какой сфере работать. Советы экспертов однозначны: работать нужно в области, в которой у вас имеются профессиональные навыки. Другой вариант – ваше хобби. Бизнес в этом случае будет приносить доход и удовольствие.


Как открыть свой бизнес (свое дело)

Начать свой бизнес может каждый! Хотите открыть свое дело, но не знаете, как это сделать?

Тогда наша статья именно для вас, ведь в ней представлен полный алгоритм действий, после выполнения, которого вы станете представителем частного бизнеса.

Мы поможем вам определиться с выбором деятельности, которая позволит вам сколотить приличное состояние и при этом получать максимум удовлетворения от занятия любимым делом.

Алгоритм действий будущего предпринимателя

Для начала, нужно выбрать род деятельности, которой бы вы хотели заниматься, однако важно, чтобы она приносила еще и неплохой доход. Возьмите в руки журнал, который называется «Компания», «Бизнес Журнал», «Свой бизнес» и другие профильные издания, в которых рассказывается о малом и среднем бизнесе.

Посетите несколько интернет-сайтов, которые посвящены данному направлению и постарайтесь определиться в своих предпочтениях, а также внимательно изучите все существующие подводные камни, с которыми вам придется столкнуться в дальнейшем. Почитайте идеи для малого бизнеса, для расширения круга выбора…

После того, как вы выбрали наиболее подходящую для вас сферу деятельности, реально оцените свои возможности, а также определите сильные и слабые стороны. Не лишним будет пройти тематические тесты на профпригодность, которые вы легко найдете в интернете. Внимательно проанализируйте сферу деятельности, в которой вам предстоит работать, ведь необходимо иметь точное представление о существующей в настоящее время конкуренции, фирмах, которые уже работают в данном направлении, а также какие налоги и отчисления вам придется платить.

После данных мероприятий вам предстоит определить организационно-правовую форму будущей организации, ведь в зависимости от того, будет это ИП или же ООО, налоговые органы будут начислять вам налоги, а это непосредственные расходы, учесть которые нужно еще на стадии планирования коммерческой структуры.

Теперь вам нужно заняться поиском места и помещения, в котором и будет располагаться ваша компания, обустроить офис для приема посетителей, а также подсчитать затраты на коммунальные расходы. Особое внимание должно быть уделено транспортным автомагистралям, ведь потенциальный потребитель ваших товаров и услуг не должен испытывать дискомфорта во время поездки в ваш офис.

Чтобы ничего не упустить, вы можете составить специальный график, в котором будут отражены все необходимые для обязательного выполнения мероприятия. Таким образом, вы поочередно будете выполнять все необходимые действия, результатом которых станет открытие своего бизнеса.

Не секрет, что для начала даже небольшого дела, нужен стартовый капитал, который покроет все расходы на первоначальном этапе и позволит компании стать на ноги, пока она не начнет приносить ощутимую прибыль и уверенно стоять на своих ногах. Стоит иметь в виду, что существующие в настоящее время банки и финансовые структуры в нашем государстве могут не дать кредит для начала нового бизнеса, поэтому вам придется использовать накопленные средства или заручиться поддержкой частных инвесторов.

После решения всех вышеперечисленных задач, вам нужно заняться созданием названия собственной компании. Многие специалисты при этом сравнивают фирму с кораблем, как который назовешь, так он и поплывет. И отчасти данное мнение верно, ведь наименование является первым критерием, который оценивается потенциальным потребителем, поэтому он может, как привлечь новых посетителей, так и отпугнуть людей.

Вот и настало время для непосредственного оформления вашего бизнеса, который уже в скором времени начнет приносить вам прибыль. Для этого вам необходимо получить все необходимые разрешения и справки для того, чтобы приступить к своей деятельности. Будьте готовы к тому, что вам предстоит обойти не одну организацию и преодолеть бюрократические препятствия отечественных чиновников.

И лишь получив на руки свидетельство об успешном прохождении регистрации, вы сможете облегченно вздохнуть, ведь половина пути к вашей заветной мечте вы успешно миновали. Мы публиковали подробные инструкции по регистрации ООО и регистрации ИП.

Теперь с выданными вам документами в ФНС необходимо отправиться в пенсионный фонд, где вашу организацию поставят на учет, а затем открыть отдельный чет в банке. Наймите персонал и распределите обязанности в соответствии с установленными штатным расписанием должностями, но не забудьте о программе подготовки кадров. После этого вам нужно арендовать помещение и закупить необходимое оборудование, которое понадобится для нормального функционирования офиса и начала производства фирменной продукции.

Закажите изготовление визитных карточек, а также различной рекламной продукции, без которой невозможно будет провести даже небольшую промо-акцию. Составьте рабочий график вашей компании, распишите распорядок дня для каждого сотрудника, таким образом, вы сможете контролировать деятельность своих подчиненных и создать дисциплину во всем коллективе.

Остается провести рекламную компанию вашей организации, посредством которой вы сможете громко заявить о себе, а также представить потенциальным потребителям свою продукцию.

Материальные затраты и предполагаемая прибыль будущего бизнеса

После того, как вы твердо решили начать собственное дело, вам необходимо определить свои материальные возможности, а также высчитать затраты, которые сопутствуют любому начинанию и спрогнозировать прибыль, которая должна покрывать все затраты в несколько раз.

Таким образом, вы сможете определить материальные потребности своей компании, а также рентабельность предприятия на несколько ближайших месяцев. Но вы должны быть готовы к тому, что до получения первой прибыли может пройти какое-то время, на это может уйти до полугода, именно об этом предупреждают специалисты в области администрирования малых предприятий.

Поэтому первоначального капитала должно хватить на данный промежуток времени иначе вы обанкротитесь, так и не начав полномасштабного развития. Стоит отметить, что в настоящее время есть предприниматели, а точнее бизнес-леди, которые предпочитают организовывать бизнес прямо на дому, так как издержки на аренду помещения можно вообще исключить из списка затрат.

Однако такой вид деятельности довольно ограничен и при необходимости развития возникнут серьезные проблемы с помещением. Для того, чтобы составить объективную картину дальнейшей работы не лишним будет составить помесячный план экономии и оптимизации расходов. Таким образом, вы сможете определить сумму, которая необходима для существования компании и если сможете сократить расходы, если появится ненужные затраты.

В то же время, вы сможете составить планы на будущее, например, запланировать образование для своего ребенка или покупку недвижимости в элитном районе города. Для этого вам необходимо записать постоянные расходы вплоть до следующего года. В данный список нужно включить расходы на покупку одежды, еду и оплату коммунальных платежей.

После этого вам нужно объединить их с фиксированными расходами на год, а лишь затем перейти к подсчетам возникающих расходов, например, на приобретение средств личной гигиены и питание в кафе и ресторанах, бензин для автомобиля. Теперь остается произвести очень простую процедуру, вычесть из фиксированных годовых расходов нефиксированные затраты и вы получите максимально допустимое количество средств, которые вы сможете расходовать по своему усмотрению или откладывать на непредвиденные траты.

Реальная оценка затрат и доходов

Теперь внимательно посмотрите на итоговое число, которое вы получили после всех этих математических расчетов – остались ли у вас лишние деньги или же ваш баланс оказался со знаком минус. Не стоит беспокоиться, если у вас осталась некая сумма, незадействованная во время предполагаемой оплаты счетов, это свидетельствует о положительно динамике.

Обеспокоиться следует в противном случае, ведь недостаток средств означает завышенные потребности по отношению к доходу, и если не умерить свои запросы, то можно оказаться в больших долгах. Если вам не хватает средств для того, чтобы открыть свое дело, то паниковать не стоит, ведь вы можете привлечь для этого инвесторов, которые охотно предоставят свои деньги для развития рентабельного направления и стоящей идеи.

Данным способом уже воспользовались многие отечественные предприниматели, которые смогли развить свое дело при помощи привлеченных со стороны средств. Вы все еще хотите начать свой бизнес? Тогда не останавливайтесь на данном этапе, и смело шагайте вперед, ведь только так вы сможете добиться действительно большого успеха и наконец-то реализовать свое давнее желание – начать свое дело.

О чем должен думать владелец бизнеса?

Для того, чтобы стать преуспевающим бизнесменом и грамотным руководителем, вы должны думать как лидер и научиться вести за собой людей. Другими словами, вам придется научиться стратегическому мышлению, что означает познание методик и способов воплотить свое коммерческое предложение в реальность, развить собственные способности организации коллективной работы, а также критической оценке любой ситуации.

Ведь все эти навыки помогут вам принять единственно верное решение в критической ситуации и стойко вынести даже самые сложные испытания, которые невозможно избежать при открытии собственного бизнеса.

И так, стратегическое мышление позволит вам детально представить деятельность компании, созданием которой вы в настоящий момент вы озабочены. Специалисты сравнивают его со съемками кинофильма, так как сначала вы создаете сценарий и прокручиваете его в своем воображении, а затем приступаете к непосредственному созданию фильма – на практике воплощаете все задуманные идеи.

При этом вы должны руководствоваться пятью обязательными критериями, без которых итоговый вариант компании может оказаться незаконченным и не совершенным. И так, давайте внимательно изучим каждый их этих параметров, посредством которых вы наконец-то исполните свою заветную мечту и организуете свой небольшой бизнес.

Первый критерий предполагает организацию предприятия, то есть поиск людей, которые будут работать на вас, а также структура будущей фирмы, ее хозяйственная часть и все необходимые для результативной деятельности ресурсы.

Второй параметр включает в себя наблюдение или стратегическое мышление, без которого невозможно объективно представить функционирование и будущую работу вашей организации. Здесь вам предстоит отстраниться от своей мечты и, словно из окна самолета, посмотреть на свое детище, как на реальный объект, который уже работает, оценить его плюсы и минусы, выяснить слабые места организации и постараться устранить их в реальной жизни, когда будете действительно создавать свое ООО.

Третьим основанием для достижения успеха стало рассмотрение различных точек зрения, без которых предприятие будет неполным. После чего вам останется выяснить, какими движущими силами вы будете руководствоваться при реализации своего плана. В большинстве случаев ими являются нанятые работники производства, которые собственно и осуществляют все основные процессы в любой компании или на предприятии, однако для максимально отдачи необходимо использовать и систему поощрений.

Теперь необходимо использовать пятый критерий и занять идеальную позицию. Другими словами вам предстоит определить экономическую нишу, в которой и будет представлена ваша компания. При этом нужно выявить реальные и желанные условия для ее результативной деятельности, так как итоговой целью любого коммерческого начинания всегда является получение максимальной материальной выгоды потому, что без прибыли вообще пропадает всякий смысл заниматься организацией собственного бизнеса.

Внимательно изучите предложенный алгоритм действий и если вы будете в точности следовать выше изложенным подсказкам, то вы непременно откроете свое дело и добьетесь огромного успеха в своем начинании.

© Сергей, BBF.ru

bbf.ru

Памятка молодому предпринимателю при открытии фирмы с нуля

Июль
30
2014

Решение стать предпринимателем для одних дается просто, для других требует долгого осмысления и понимания. Одни строят свой бизнес на интуиции, другие подбирают известные бизнес стратегии, выстраивая и планируя все этапы от начала до конца. Не известно, какой из способов является более универсальным. Чаще всего следует комбинировать оба способа.
Если вы решили таки открыть свое дело, Вам просто необходима эта памятка молодому предпринимателю.
Первый этап – разработка идеи.
1. Постарайтесь продумать стратегию развития своего бизнеса, понять, что нужно получить на выходе.
2. Параллельно изучайте конкурентов.
3. Определите примерно через какое время ваш проект начнет приносить прибыль.
4. Будьте расчетливы и адекватны.
Второй этап – принятие решений.
1. Позаботьтесь о нужном помещении.
2. Зарегистрируйте свою организацию в налоговой инспекции. Выберете систему налогообложения. Обратите пристальное внимание на необходимую отчетность, которую придется сдавать, ее можно сдавать и в электронном виде, читайте что такое электронная отчетность на сайте kontur-center.ru После регистрации в установленное время заберите документы и выписку из единого госреестра.
3. Станьте на учет в пенсионном фонде и ФСС.
4. Уведомьте Роспотребнадзор, узнайте не нужны ли лицензии.
5. Подберите нужный персонал!!
Третий этап – реализация решений.
1. Открываем наш бизнес для окружающих.
2. Организуем из персонала дружный коллектив.
3. Пашем и еще раз пашем.
4. Радуемся первой прибыли, думаем о том, какие направления своего дела можно развить.
В процессе реализации вы обязательно столкнетесь с массой сложностей. Вам придется пройти путь, в котором вы побываете на всех должностях, обобьете пороги многих кабинетов. Главное не останавливаться на достигнутом. Верьте в себя, и результат придет. Если будет совсем трудно, еще раз прочтите эту памятку молодому предпринимателю и с новыми силами управляйте своим собственным бизнесом.

owebmoney.info

«Бизнес и предпринимательство». Урок по обществознанию в старших классах

Разделы:
История и обществознание


1. Введение в тему (работа с понятийным
аппаратом).


Учитель: Тема нашего сегодняшнего урока
“Бизнес и предпринимательство”. Эти слова нам
очень хорошо знакомы, мало того мы совершенно
справедливо считаем их синонимами, и может
показаться странным дублирование в теме слов
одного понятийного аппарата. Но я намеренно
соединила их вместе, чтобы они не только помогли
нам проникнуть в суть самого распространенного
социально-экономического явления, но и увидеть
отличительные оттенки и нюансы.


Первым появилось слово “Бизнес”. Это слово
английское и это не случайно т.к. Англия является
классическим примером капиталистических
отношений основанных на бизнесе и
предпринимательстве. Оно распространено по
всему миру, им пользуются во всех странах. Бизнес
это делание денег из денег, но… обязательно,
через какую либо полезную деятельность,
создающую продукты или оказывающую услуги.


А здесь перед нами формула из слов (рисунок
1). Как вы думаете каков её смысл?


Легко понять, что бизнес можно успешно делать,
только обладая предприимчивостью, а
предприимчивость проявляет себя только через
бизнес. Предприимчивость как особый талант и
бизнес как дело составляют содержание
предпринимательства.




2. Актуализация темы (разработка плана урока).


Учитель: Бизнес и предпринимательство – это
реалии современной экономики, которые окружают
нас повсюду, являясь частью нашей жизни. И
поэтому совершенно очевидна актуальность данной
темы, её значимость для нас с вами. Для многих из
вас это будет делом вашей жизни. Многие, кто сидел
за этими партами за 6,7 лет до вас открыли свои
магазины, строительные фирмы, адвокатские
конторы, парикмахерские. И мы не имели тогда
возможности обсуждать эти вопросы, их учила сама
жизнь. Вы находитесь в более выгодных условиях,
ещё на школьной скамье вы можете готовить себя к
столь непростому делу.

  1. Как вы думаете, какие вопросы мы должны сейчас
    рассмотреть, чтобы быть успешными в будущем?
  2. Какие проблемы разобрать, чтобы в будущем
    успешно вести дела?
  3. Что необходимо знать, чтобы стать
    предпринимателем?



Учащиеся: Предлагают интересующие их
вопросы, которые фиксируются на доске. Из
наиболее значимых формируется план урока.




План урока.


1. Качества личности предпринимателя (какими
характерными чертами должен обладать
предприниматель, чтобы быть успешным).


2. Правовая база предпринимательства.


3. Виды предприятий.


4. Регистрация предприятий.




3. Знакомство с предпринимателями
Владимирского края (выступления учащихся).


Учитель: Первый вопрос, каким должен быть
предприниматель, т.е. какие черты характера,
личности должен сформировать в себе человек,
чтобы быть успешным предпринимателем. Для
решения этой задачи мы обратимся к опыту тех
людей, которые были успешны в данной сфере. Их
огромное количество, но мы с вами поговорим о
деятельности Муравкиных и успехах Владимира
Семёновича Храповицкого. Примечательно, что
добились они успеха на нашей земле на территории
Владимирского края.




Учащиеся: Прослушивают сообщения
одноклассников.


Сообщение первое: “Деятельность Муравкиных”
(Приложение № 1)


Сообщение второе: “Деятельность
Храповицкого В.С.”
(Приложение № 2)




4. Создание морально нравственного кодекса
предпринимателя.


Учитель: Мы с вами имели возможность
познакомиться с хозяйственной деятельностью
предпринимателей разных сословий. Мы видим, что
любой бизнес начинается с идеи. Люди выбирают вид
деятельности, который становится не только делом
их жизни, но и ещё должен создавать товар, который
нужен, будет востребован и только тогда он
принесёт прибыль и хозяйственная деятельность
будет успешна. Но совершенно очевидно, что одной
идеи недостаточно. Люди должны обладать
определёнными качествами. Что же это за качества?




Учащиеся: Называют характерные черты.

  1. Стремление к успеху, упорство.
  2. Инициативность.
  3. Умение ставить задачи и находить нестандартные
    решения.
  4. Смелость, способность пойти на риск, разумный
    авантюризм и в то же время реально оценивать
    ситуацию.
  5. Самостоятельность.
  6. Иметь строгие нравственные устои (честность,
    порядочность, верность слову).
  7. Аскетичность в повседневной жизни,
    бережливость.
  8. Быть упорным в труде.
  9. Уметь управлять, быть способным организовать
    себя и других.
  10. Быть эрудитом, обладать знаниями во многих
    областях, и быть способным пополнять их всю
    жизнь.
  11. Быть щедрым, быть способным помогать другим, т.е.
    быть меценатом, спонсором, оказывать
    благотворительность.



Учитель: А что значат эти слова (меценат,
спонсор, благотворительность), какой смысл
заложен в каждом из них?




Учащиеся: Работают со словарем, постигают
сущность слов, определяют сходство и отличия.




Меценатство – покровительство деятелям
науки, культуры и искусства. Понятие меценатство
происходит от имени богатого человека,
государственного деятеля Древнего Рима
Мецената, который был известен тем, что оказывал
материальную поддержку поэтам, художникам,
актерам, музыкантам.




Благотворительность – бескорыстная помощь
нуждающемуся.




Спонсорство – это материальная поддержка
кого-либо или чего-либо с целью создать или
сохранить положительную репутацию, получить
известность, стремление к выгоде, рекламе. На эти
блага спонсоры обменивают свою финансовую
поддержку (сноска).




Вывод: И в том и в другом случае выделяются
средства, но в первом случае средства идут на
науку, искусство… во втором случае помощь
бескорыстная, а в третьем – обмен финансовых
средств на рекламу, известность…




Учитель: Какой вариант помощи сейчас
наиболее распространен? Почему?




5. Знакомство с азами правовой базы
предпринимательства (работа в группах с
нормативными документами).




Учитель: Вопросы, которые мы с вами затронули,
в какой-то степени риторические. Каждый вправе
сам решать, каким ему быть, к чему стремиться. Мы с
вами возвращаемся к вопросам и проблемам
связанных с бизнесом. Нам необходимо
познакомиться с правовой базой
предпринимательства. Предпринимательская
деятельность регулируется довольно большим
списком законов и подзаконных актов (рисунок
2).


Просмотрев статьи конституции, мы видим, что в
ней отражены самые общие положения
экономической деятельности. Непосредственно сам
процесс осуществления предпринимательской
деятельности, действия участников, правовой
режим имущества, договорные отношения
закреплены нормами гражданского кодекса.


Предположим, что у вас возникла идея открыть
собственное дело, и вы уже решили, чем будете
заниматься. Теперь необходимо подумать,
возьмётесь вы за дело в одиночку или вам
необходимы единомышленники, с применением
наемного труда или без, т.е. вам нужно выбрать
форму осуществления предпринимательской
деятельности.




Формы предпринимательской деятельности:


1. Индивидуальная трудовая деятельность
(предприниматель без образования юридического
лица).


2. Предприятие (юридическое лицо).


Главное отличие этих двух форм в
ответственности. Если вы решили стать
предпринимателем без образования юридического
лица, то имущество вашего бизнеса и семейное
имущество – неразрывное целое, и если не дай Бог,
вы стали банкротом, то с молотка для уплаты
долгов пойдёт то и другое.


Если вы создали предприятие, то ваше личное
имущество и семейный бюджет это одно, а имущество
вашего бизнеса это другое. При неудачном исходе
дела вы расплачиваетесь по долгам только
имуществом предприятия, а семейные деньги
остаются в целости и сохранности.


Предприятие может находиться в частной,
муниципальной и федеральной собственности и
иметь разную организационно-правовую форму:

    1. Хозяйственное товарищество.
    2. Акционерное общество.
    3. Производственный кооператив.



Учащиеся: Работа в группах с
нормативно-правовыми документами (Приложение
№ 3). Заполнение таблицы
“Организационно-правовые формы предприятий”.




Организационно-правовые формы
предприятий








Вопросы для
сравнения

Хозяйственное
товарищество

Акционерное
общество

Производственный
кооператив

Полное

Коммандитное

ОАО

ЗАО

Уставной капитал

За счёт вкладов
учредителей

За счёт акций

За счёт имущественных
паевых взносов

Управление

Участвуют все
участники

Осуществляется
только полными товарищами, коммандитисты не
участвуют

Общее собрание
акционеров, совет директоров

Общее собрание его
членов

Ответственность

солидарно несут
субсидиарную ответственность своим имуществом

в пределах сумм
внесенных ими вкладов

В пределах
стоимости принадлежащих им акций

Субсидиарная
ответственность согласно устава



Учитель: Корректирует ответы учащихся и
делает вывод по таблице.




Вывод по таблице: Рассмотрев характерные
черты основных организационно-правовых форм
предприятий, мы видим отличия. В-первых двух
случаях идёт объединение капиталов. Если для
осуществления хозяйственной деятельности
необходимы большие капиталовложения, то лучше
создать АО. У нас в области такими считаются ГТК в
Суздале, Электроприбор, Точмаш, Полимер Синтез.
Если же нет необходимости в больших капиталах, то
можно создать товарищество. Такая форма больше
всего характерна для магазина, автомастерской,
юридического агентства. Если же цель
объединиться для осуществления совместного
труда, то лучше производственный кооператив.
Такая форма подойдёт для пекарни,
парикмахерской, фермерского хозяйства.




6. Алгоритм государственной регистрации
предпринимательской деятельности (объяснение
учителя).


Учитель: Мы с вами приступаем к рассмотрению
последнего вопроса, регистрация предприятия.
Чтобы предприятие имело право на хозяйственную
деятельность, оно должно быть правильно
зарегистрировано, строго в соответствии с
законом. Процесс этот многоступенчатый и мы его
сейчас рассмотрим.




1 этап: Подготовка документов для
государственной регистрации


а) Устав — это основной учредительный документ,
в котором указаны (рисунок 3).

  • Данные учредительного договора;
  • Основные виды деятельности предприятия;
  • Взаимоотношения учредителей и органов
    управления предприятия.

б) Учредительный договор, в котором
указываются).

  • Реквизиты учредителей;
  • Название предприятия и его местоположение;
  • Формирование уставного капитала и
    распределение долей.

в) Нотариально заверенное заявление, в котором
указываются основные положения устава (рисунок 4).




2 этап: Подача документов в налоговую
инспекцию


В течение пяти дней происходит регистрация
документов, по истечении которых выдаются
зарегистрированные документы, плюс
дополнительно налоговая инспекция выдает


1. Свидетельство о присвоении единого
государственного номера в реестре юридических
лиц (это основной документ юридического лица,
подтверждающий его государственную регистрацию
и внесение в единый реестр юридических лиц в
Российской Федерации) (рисунок 5).


2. Свидетельство о постановке на учет в
налоговую инспекцию (рисунок 6).


3. Выписка из налоговой инспекции об основных
положениях юридического лица.




3 этап: Подача документов в
государственный комитет статистики


Подаются следующие документы:


а) копия устава


в) копия выписки из налоговой инспекции


Комитет государственной статистики выдаёт
информационное письмо о постановке на учёт в
Единый государственный регистр предприятий и
организаций, в котором прописываются виды
разрешённой деятельности предприятия, место
образования предприятия и его
организационно-правовая форма. Кодируется
информация о предприятии в соответствии с общими
унифицированными формами статистики в
Российской Федерации (рисунок 7).




4 этап: Изготовление печати


Для осуществления хозяйственной деятельности
предприятия необходима печать, которую можно
изготовить на частных предприятиях, имеющих
лицензию на данный вид деятельности.




5 этап: Уведомление внебюджетных фондов
о создании предприятия


Уведомление о создании предприятия во
внебюджетных фондах, к которым относятся: Фонд
обязательного медицинского страхования, Фонд
социального страхования и Пенсионный фонд,
необходимо, так как каждое предприятие обязано
перечислять часть своих средств в эти фонды.




6 этап: открытие расчётного счёта в
банке


После этого государственная регистрация
юридического лица закончена и предприятие может
осуществлять хозяйственную деятельность.


В процессе объяснения учитель использует
презентацию “Бизнес и предпринимательство”.




Учащиеся:


В ходе объяснения учителя учащиеся заполняют
схему “Алгоритм регистрации юридического
лица”.


По завершению работы схема “Алгоритм
регистрации юридического лица” должна
выглядеть следующим образом (рисунок 8).




7. Практическая работа по созданию предприятия.


Учащиеся:


Класс делится на группы, каждая из которых
создаёт проект предприятия по алгоритму,
предоставленному учителем (приложение
4). По окончанию работы группа презентует своё
предприятие.


При недостатке времени на уроке, данная работа
может быть задана на дом.

24.11.2009

xn--i1abbnckbmcl9fb.xn--p1ai

Как составить бизнес план (пример)

Что такое бизнес план?

Бизнес план имеет много определений, но если говорить коротко, то это пошаговый инструктаж для воплощения в жизнь любой бизнес-идеи. Планирование будущего дела или же совершенствование уже имеющегося предприятия является не только основным требованием для инвесторов, кредиторов и партнеров, но и необходимостью для бизнесмена.
Составление бизнес плана подразумевает глубокий и точный анализ всех сторон будущего предприятия, а это позволяет превратить идею в конкретные цели и цифры. А еще, бизнес-план – это всегда неоконченная книга, так как в процессе изменений экономических условий, конкурентной среды, инвестиционного рынка всегда можно вносить коррективы для успешного продвижения бизнеса.

Любая бизнес-идея может стать успешным делом, если будущий предприниматель будет четко понимать, что ему необходимо для внедрения в жизнь своих планов. Именно бизнес план есть отправной точкой для начала бизнеса, которая делает возможной оценку реального положения дел, изучить рынок и конкурентов, дать адекватную оценку своим возможностям, и поразмыслить над тем, как сделать свой бизнес уникальным, а значит востребованным.

Основные принципы подготовки бизнес плана

В данное время в интернете не сложно отыскать готовые бизнес планы, но стоит понимать, что каждое дело имеет свои особенности, поэтому слепо копировать все, что написано другими не стоит. Можно взять за основу, можно посмотреть, как это должно выглядеть, но если вы серьезно решили заняться своим бизнесом, то весь анализ, расчеты и оценки стоит сделать самому. Читайте еще: Как начать бизнес с нуля.

Итак, что должно обязательно быть в бизнес-плане.

1) Резюме проекта. Это лаконичное описание бизнес идеи, видение развития и инструментов для достижения результата. Также резюме должно отображать данные о том, какие вы видите преимущества в своем бизнесе в сравнении с остальными игроками на рынке. Одним словом этот раздел должен дать краткую характеристику вашей бизнес идеи.

2) Информация о компании. Здесь необходимо обозначить название предприятия, форму собственности, юридический и фактический адрес фирмы, описать структуру предприятия.

Также необходимо дать описание товарам или услугам, с производством или продажей которых вы собираетесь выйти на рынок.

Указать основные цели работы предприятия.

3) Анализ рынка. Эта часть предполагает рассмотрение условий, в которых вы собираетесь выходить на рынок – конкурентная среда, спрос, какую цену вы собираетесь назначить, и какую прибыль получить в перспективе ближайших трех лет. Также необходимо указать, какие именно преимущества ваших товаров или услуг смогут стать особенно привлекательными для потребителей.

4) Продукт. Эта часть должна содержать подробное описание будущих товаров или услуг, которые вы предложите потребителю. Также нужно обозначить, на какую целевую аудиторию будет ориентирована ваша деятельность, указать будущих поставщиков, партнеров, подрядчиков и прочих контрагентов, с которыми планируется сотрудничество.

5) Стратегия развития. Это раздел предполагает описание инструментов развития будущего предприятия – темпы роста, реклама, возможное расширение.

6) Инструменты для работы предприятия. В этой главе нужно отразить информацию о том, какое оборудование вы собираетесь использовать, как упаковывать товар, доставлять, а если это услуги, то где вы их будете предоставлять и с помощью каких средств.

Также в это раздел стоит включить информацию о вашей команде – начиная от руководящего состава и заканчивая подсобными рабочими.

7) Финансовый анализ. Этот раздел является ключом в бизнес-плане, который должен стать обоснованием вашей идеи в цифрах. Здесь необходимо проанализировать и просчитать все затраты связанные с организацией предприятия, его размещения, затраты на обслуживание, оплату работы сотрудников, расчеты с поставщиками и т.д. Учесть нужно все, вплоть до покупки пачки бумаги.

Также в этот раздел включите информацию о ваших действиях в случае возникновения задолженности со стороны партнеров, покупателей или поставщиков. Какие схемы возврата долгов вы собираетесь применять, и как можете себя защитить от подобных ситуаций.

8) Сопровождающие документы. Это конечно не раздел, но важная составляющая бизнес плана. Нужно приложить все документы, касающиеся непосредственно предприятия как юридического лица, договора аренды, резюме, должностные инструкции и т.д.

Частые ошибки в бизнес-планах

Примеры бизнес планов можно просматривать бесконечно, но новичок не всегда может основные недостатки бизнес плана. Часто, бизнес идея не получает в жизнь потому, что в бизнес-плане абсолютно невозможно увидеть основную суть и преимущества будущего предприятия.

Итак, рассмотрим основные ошибки, которые допускают неопытные бизнесмены во время работы над бизнес-планом:

  • Ненужная информация. Часто бизнес планы пишут таким образом, что за описанием профессиональных навыков сотрудников, теряется информация о самом бизнесе, или же рассказ о конкурентах превращается в сочинение «Кто сегодня предлагает такие же товары как у меня и какой я молодец, что могу сделать лучше (или дешевле)». По сути, достаточно списка конкурентов, пары слов о плюсах и минусах в их работе, ценовой политике и указания ваших преимуществ по сравнению с ними.

Нужно помнить, что основная мысль бизнес плана – это донести реальность вашего предприятия, его перспективность и работоспособность. Читайте еще: Как открыть фаст фуд.

  • Необоснованные цифры. Как уже говорилось ранее, финансовый анализ является определяющим для бизнес-плана, поэтому все расчеты должны быть произведены на основе реальных цифр. Конечно, проще и быстрее прикинуть «на глаз», но если вы серьезно решили делать свой бизнес, то помните, что любое дело любит точность.

Для того чтобы инвестор смог вами заинтересоваться, потрудитесь поработать над тем, чтобы все цифры в бизнес-плане были обоснованными. Учитывайте то, что инвесторы и кредиторы идут на переговоры подготовленными, так как речь идет о их деньгах. И, в случае возникновения даже небольшой неуверенности в реальности ваших расчетов, об инвестициях в ваш бизнес можете забыть.

  • Расплывчатая информация о целях и инструментах их достижения. Эта проблема возникает, как правило, тогда, когда есть идея, но нет видения ее реализации, или же, это видение имеет не законченную форму. Грубо говоря, если будущий бизнесмен не продумал все до конца.

Бизнес план обязан раскрывать список конкретных целей и путей их реализации, работа с целевой аудиторией, оценка ее платежеспособности, четкое определение места на рынке, которое вы планируете занять, и кто именно будет вашим главным конкурентом. Укажите, что является основой для таких заключений (анализ, маркетинговые исследования, опрос и т.д.).

  • Завышенный ожидаемый результат. Часто, рассчитывая потенциальную доходность будущего бизнеса, мечты предпринимателей берут верх над реальными цифрами. Не стоит увлекаться желаемым, а лучше честно посмотреть на действительность. Если в финансовом анализе буду взяты в расчет адекватные цифры, то ожидаемый финансовый результат, также будет иметь реальный вид.

Не пытайтесь впечатлить кредиторов, партнеров и инвесторов прибылями в 500%. Поверьте, они ваш результат просчитают намного быстрее и точнее в своей голове, ведь их опыт и знания будут больше ваших. И если представленная идея стоящая, пусть даже и не прибыльная с первого дня, но перспективная в будущем, ее не обойдут вниманием.

Пример бизнес плана

Итак, рассмотрим пример бизнес плана для кафе «Goodtime».

  1. Резюме.

Название – Кафе «Goodtime».

Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.

Место расположения – г. Киев

Предоставляемые услуги – Кафе, бар, караоке, проведение праздничных мероприятий, проведение тренингов, семинаров.

Режим работы – 8.00-23.00 без перерыва и выходных.

Персонал – 1 руководитель, 2 администратора, 1 бармен, 4 официанта, 2 повара, 1 арт-директор, 1 уборщица, 2 посудомойки.

Необходимый стартовый капитал – 500 000,00 грн.

Расходы в месяц – 197 000,00 грн.

Планируемый срок возврата инвестиций – 18 месяцев.

Конкуренция – высокая

Спрос – высокий

Планируемый доход в месяц – 180 000,00 грн.

Планируемый расход – 120 000,00 грн.

Планируемая чистая прибыль – 60 000,00 грн.

  1. Услуги и товары кафе.

Кафе «Goodtime» будет предоставлять следующие услуги:

1) Услуги кафе, бара.

2) Проведение тренингов, семинаров.

3) Тематические вечеринки.

4) Услуги караоке.

5) Предоставление Wi-Fi для посетителей.

6) Отдельная игровая комната для детей.

Товары, которые будет продавать кафе «Goodtime»:

1) Кондитерские изделия собственного производства.

2) Полуфабрикаты собственного производства.

3) Обед/ужин с доставкой на дом или «с собой».

4) Продажа кофе и чая на вес.

  1. Целевая аудитория.

Работа кафе ориентирована на людей в возрасте 18-55 лет со средним достатком и выше среднего. Им должно быть интересно проведение времени в уютной атмосфере, с возможностью участия в интересных программах, исполнения песен в караоке. Каждый клиент должен приносить доход в размере 50-250 грн.

Также планируемыми потребителями услуг являются небольшие фирмы, которые заинтересованы в проведении мероприятий для небольших групп людей 10-30 человек.

  1. Методы продвижения на рынок.

1) Раздача флаеров-приглашений на открытие.

2) Реклама на местном радио и телевидении.

3) Размещение рекламных стендов, плакатов, бигбордов с информацией об открытии кафе.

4) Размещение информации в социальных сетях.

  1. Инструменты для удержания клиентов.

1) Интересное меню, возможность приготовления блюд под заказ клиентов.

2) Акции, дисконты для постоянных клиентов.

3) Проведение интересных тематических вечеринок.

4) Подарки постоянным клиентам в виде десертов, напитков.

5) Обслуживание на высшем уровне.

  1. Конкуренты.

Кафе «Goodtime» будет открыто в центре спального района, где также работают 4 кафе подобного уровня. Но, наше кафе будет иметь следующие преимущества:

1) Наличие караоке;

2) Наличие детской игровой;

3) Возможность заказа еды на дом;

4) Тематические вечера.

5) Месторасположение кафе имеет удобный подъезд и место для парковки.

  1. План мероприятий по открытию кафе.

1) Анализ рынка.

2) Подбор команды.

3) Ремонт помещения.

4) Закупка необходимого оборудования и инвентаря для работы.

5) Проработка меню и план ближайших мероприятий.

6) Регистрация деятельности и получение всех, необходимых разрешительных документов.

7) Начало рекламной кампании.

8) Проверка кафе на работоспособность.

9) Открытие.

  1. Финансовый анализ.

Единовременные затраты:

  1. Закупка оборудования и инвентаря – 350 000,00 грн.
  2. Ремонт помещения – 150 000,00 грн.

Итого: 500 000,00 грн.

Периодические затраты:

  1. Аренда – 50 000,00 грн.
  2. Заработная плата – 48 000,00 грн.
  3. Коммунальные платежи, интернет – 8 000,00 грн.
  4. Закупка продуктов – 70 000,00 грн.
  5. Налоги и сборы – 21 000,00 грн.

Итого: 197 000,00 грн.

Срок окупаемости:

При условии, что кафе будет посещать 50 человек в день и доход с каждого будет 150 грн., срок окупаемости наступит через 18 месяцев.

50 чел. *150 грн.*30 дней =225 000,00 грн.

225 000,00 грн. – 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн.

500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 месяцев.

Заключение

При условии грамотной реализации идеи и эффективной работы рекламной компании, администрации кафе и арт-директора, можно рассчитывать на прибыль уже после первого месяца работы. Учитывая, что кафе открывается осенью, то посещаемость ожидается высокая в ближайшие 6-9 месяцев. Для удержания клиентов в летний период, в перспективе возможно открытие летней площадки.

Итак, составить бизнес план возможно и самому. Здесь приведен упрощенный вариант, в связи с тем, что он касается вопросов производства. Кроме того, учитывайте, что это всего лишь пример, поэтому указанные цифры очень приблизительные. Если решите взять его за основу, проведите тщательный анализ финансовой стороны вопроса самостоятельно.

И еще, если нет уверенности в вопросе бизнес планирования, то всегда можно воспользоваться услугами профессионалов, которые вашу идею хорошо проработают и превратят в качественный бизнес-план.

Но, главное, настойчиво двигаться в направлении своей цели и не отчаиваться, ведь ошибки всегда возможны. Самым важным в бизнесе является не то, что нельзя допускать ошибок, а умение быстро сориентироваться в ситуации и правильно выбрать направление решения проблем.

Читайте также: 

delayte-biznes.ru

Составьте памятку для начинающего предпринимателя. Укажите, какие документы необходимо собрать, где пройти регистрацию для того, чтобы открыть своё дело.

При государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя в регистрирующий орган представляются:
а) подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти;
б) паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
в) копия свидетельства о рождении физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя, или копия иного документа, подтверждающего дату и место рождения указанного лица в соответствии с законодательством Российской Федерации или международным договором Российской Федерации;
г) подлинник или копия документа, подтверждающего в установленном законодательством Российской Федерации порядке адрес места жительства физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя, в Российской Федерации;
д) нотариально удостоверенное согласие родителей, усыновителей или попечителя на осуществление предпринимательской деятельности физическим лицом, регистрируемым в качестве индивидуального предпринимателя, либо копия свидетельства о заключении брака физическим лицом, регистрируемым в качестве индивидуального предпринимателя, либо копия решения органа опеки и попечительства или копия решения суда об объявлении физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя, полностью дееспособным;
е) документ об уплате государственной пошлины;
ж) справка о наличии (отсутствии) судимости и (или) факта уголовного преследования.
Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган.
Государственная регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется по месту его жительства.

www.soloby.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о