1С франчайзи москва список: Сеть партнеров фирмы 1С

Сеть партнеров фирмы 1С

Центры компетенции по корпоративным решениям

Для работы на корпоративном и госбюджетном сегментах рынка создана сеть партнеров «Центры компетенции 1С:КОРП». Статус «Центр компетенции 1С:КОРП» означает наличие у компании компетенций и опыта выполнения масштабных и технологически сложных проектов. Компании, входящие в сеть «Центры компетенции 1С:КОРП», имеют в штате высококвалифицированных специалистов, в том числе: по прикладным решениям фирмы «1С» для корпоративных и бюджетных организаций, руководителей корпоративных проектов, экспертов по технологическим вопросам, консультантов.

Центры компетенции «1С:КОРП «обладают необходимой квалификацией для оказания корпоративным клиентам качественных услуг по сопровождению. >>

ДИЛЕРЫ

Дилерская сеть фирмы «1С» объединяет более 10000 партнеров в 600 городах России и стран СНГ – это самая разветвленная сбытовая сеть в компьютерном мире СНГ. Фирма «1С» предлагает своим дилерам обширный перечень легко продаваемых продуктов, предоставляя высокие скидки (до 60%) в сочетании с мощной поддержкой: реклама в центральной прессе, система электронного заказа и междугородняя доставка, обучение и семинары, методические материалы.

1С:ФРАНЧАЙЗИНГ – СОВРЕМЕННАЯ СХЕМА РАЗВИТИЯ ВНЕДРЕНЧЕСКОГО БИЗНЕСА

1С:ФРАНЧАЙЗИНГ – представляет собой сеть организаций сертифицированных фирмой «1С» на оказание комплексных услуг по автоматизации учетной и офисной работы. Фиpмы-фpанчайзи работают под единой маркой и гарантируют высокое качество выполнения набора услуг: помощь в выборе программ, доставка, установка, внедрение, послепродажное обслуживание, консультации, индивидуальное обучение. К настоящему моменту с фирмой «1С» сотрудничают как франчайзи более 8000 организаций в городах России и стран СНГ.

СЕТЬ ПАРТНЕРОВ 1С:КОНСАЛТИНГ

1С:Консалтинг – это сеть партнеров фирмы «1С», обладающих навыками и опытом выполнения комплексных проектов, включающих в себя консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8». Комплексный подход «консалтинг + внедрение + обучение и сопровождение» дает возможность целостного решения задач клиента. Партнеры «1С:Консалтинг» имеют в своем штате сертифицированных фирмой «1С» консультантов в области бухгалтерского консалтинга, управленческого консалтинга и специалистов в области управления проектами, что обеспечивает качественное оказание консультационных услуг клиентам и эффективное управление сложными проектами.

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО ERP-РЕШЕНИЯМ

Для распространения нового прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» создана сеть партнеров, участвующих в проекте «1С:Центры компетенции по ERP-решениям» (сокращенно «1С:Центры ERP»). Cтатус «1С:Центр ERP» означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» для управления предприятием, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и другие. Отраслевые специализации «1С:Центр ERP-Производство», «1С:Центр ERP-Строительство» и «1С:Центр ERP-Торговля» соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-решений в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО ДОКУМЕНТООБОРОТУ

Организации, получившие статус ЦКД, предоставляют коммерческим организациям, государственным учреждениям и органам государственного управления широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программного обеспечения, в том числе услуги по автоматизации процессов документооборота, а также консультирование и помощь в построении и оптимизации процессов документооборота.

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Автоматизировать процесс управления персоналом помогут партнеры 1С, имеющие статус Центра компетенции по управлению персоналом. Они обладают необходимым опытом и знаниями для эффективного внедрения системы «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП».

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО БЮДЖЕТНОМУ УЧЕТУ

Организации, входящие в сеть Центров компетенции по бюджетному учету, предоставляют российским учреждениям полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете.

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Организации, получившие статус ЦКО, предоставляют общеобразовательным учреждениям и органам управления образования широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программ из стандартного (базового) пакета программного обеспечения.

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО МЕДИЦИНЕ

Центры компетенции по медицине. Организации, получившие статус ЦКМ, предоставляют медицинским учреждениям и органам управления здравоохранения широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программ из стандартного (базового) пакета программного обеспечения. Рейтинг партнеров ЦКМ >>

ЦЕНТРЫ РЕАЛЬНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ

Центры реальной автоматизации – это партнеры фирмы «1С», прошедшие обучение по специальной разработанной фирмой 1С технологии для помощи компаниям численностью от 20 до 500 человек, понимающим, что автоматизация может способствовать росту и повышению эффективности их бизнеса, но не готовых четко сформулировать, что конкретно нужно сделать, или не имеющих ресурсов для постановки и выполнения задач автоматизации. К реальной автоматизации принято относить задачи клиента, которые рождаются внутри компании, а не продиктованы внешними факторами, например, монитор руководителя – отчеты, дающие представление о всех основных аспектах бизнеса, CRM,  автоматизацию рутинных операций, контроль занятости сотрудников и др.

Центры реальной автоматизации помогут выявить потребности, и предложат оптимальную автоматизацию, помогающую компании, работающей на 1С:Предприятии,  тратить меньше, зарабатывать больше и развиваться эффективнее. >>

Выбор франчайзи, имеющих статус «Центр сопровождения торговли» и «Центры компетенции 1С по 54-ФЗ»

Центры сопровождения торговли (ЦСТ) являются сертифицированными партнерами фирмы 1С и оказывают услуги по подбору, внедрению и регулярному сопровождению торговых решений 1С, сервисов 1С:ИТС и торгового оборудования. Сопровождение пользователей торговых решений 1С соответствует Стандарту информационно-технологического сопровождения 1С.

Центры сопровождения торговли (ЦСТ) и центры компетенции по 54-ФЗ оказывают квалифицированную помощь по выполнению требований закона 54-Ф. >>

ЦЕНТРЫ РАЗРАБОТКИ

Одним из важнейших, стратегических направлений развития и продвижения программ экономического назначения фирмы «1С» является выпуск совместно с партнерами отраслевых и специализированных решений на платформе «1С:Предприятие».

Статус «Центр разработки тиражных решений (Центр Разработки)» введен для выделения особой роли партнеров, занимающихся разработкой тиражных решений и целенаправленного привлечения специалистов-программистов к разработке решений на платформе «1С:Предприятие»

Получить статус «Центр разработки» могут партнеры, которые давно и успешно выпускают тиражные решения на платформе «1С:Предприятие 8», имеющие сертификат «1С:Совместимо», распространяемое по одному из трех каналов «1С»: дистрибьюция продуктов «1С:Совместимо», издание в рамках проекта «На платформе 1С:Предприятие 8» или выпуск в рамках проекта «1С-Совместно».

Центры Сопровождения и сервис-партнеры фирмы «1С» – сопровождение пользователей 1С:Предприятия

Сервис партнеры — фирмы, входящие в партнерскую сеть «1С», имеющие опыт массового обслуживания пользователей в рамках проекта 1С:ИТС.

По результатам работы и внедрения Стандартов Сопровождения с начала 2004 г. фирма «1С» проводит сертификацию сервис партнеров на получение статуса «Центр Сопровождения».

Сертифицированные Центры сопровождения «1С» оказывают все виды консультационного и технологического обслуживания пользователей программ «1С» по стандарту, разработанному фирмой «1С». В Центрах сопровождения «1С» можно также: купить программу «1С», пройти обучение по работе в программе «1С» и профессиональной информационной системе ИТС ПРОФ. Квалифицированные специалисты Центров сопровождения «1С» установят программу на компьютер, сделают индивидуальные настройки программы «1С» и будут ежемесячно следить за ее актуальностью и работоспособностью

ЦЕНТРЫ СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБУЧЕНИЯ ФИРМЫ «1С»

Центры Сертифицированного Обучения — это учебные центры, созданные на базе фирм-партнеров 1С, в настоящее время насчитывается более 300 ЦСО по России и странам СНГ. Все курсы разработаны преподавателями — методистами 1С-Учебных центров, и авторизованы непосредственно специалистами отдела разработки фирмы 1С.

Все Центры Сертифицированного Обучения проводят учебные курсы по единым сертифицированным методикам и материалам. Преподаватели, читающие курсы, проходят обучение в фирме 1С по каждому курсу и сдают экзамен на право его преподавания. Все слушатели курсов получает методические материалы и свидетельство фирмы»1С». Слушатели могут получить сертификат «1С:Профессионал», сдав экзамен после обучения.

АВТОРИЗОВАННЫЕ ЦЕНТРЫ СЕРТИФИКАЦИИ

Авторизованные центры сертификации в рамках программы «1С:Профессионал» проводят сертификацию пользователей по программным продуктам системы «1С:Предприятие» для официального подтверждения высокой квалификации, опыта и навыков эффективного использования в своей работе всего спектра возможностей программ фирмы «1С».

1С:МУЛЬТИМЕДИА

1С:МУЛЬТИМЕДИА — Ассоциация магазинов, работающих в сфере розничных продаж программ для домашних компьютеров, насчитывающая более 280 торговых точек в 100 городах бывшего СССР.

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ — ПРОДВИЖЕНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ В РЕГИОНЫ

Региональный дистрибьютор является опорным центром по продвижению товаров и услуг в регионы. Он берет на себя функции, которые не всегда под силу или экономически невыгодны отдельным партнерам региона — доставка товаров, содержание собственной линии консультаций, региональная реклама и другие. Создание крупных региональных дистрибуторов позволит дилерам программных продуктов не тратить время и деньги на доставку программ из Москвы, а целиком посвятить себя основному делу — полноценному обслуживанию конечных пользователей. В конечном итоге это способствует более полному, квалифицированному и быстрому обслуживанию конечных пользователей в регионе; созданию инфраструктуры по продвижению программных продуктов делового назначения и развитию индустрии программных продуктов

ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Партнеры, получившие статус Центры компетенции по управлению персоналом (ЦУП), имеют компетенции в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика), познакомят с возможностями программы 1С:ЗУП КОРП, качественно внедрят ее и окажут методическую поддержку

СЕТЬ ПАРТНЕРОВ 1С:БУХОБСЛУЖИВАНИЕ

«1С:БухОбслуживание» – это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового, кадрового учета и расчета заработной платы малому бизнесу по единому стандарту, разработанному «1С». Партнеры сети используют в работе актуальные «облачные» программные продукты и сервисы «1С» для ведения учета и организации бизнес-процессов обслуживания клиентов. Фирма «1С» контролирует качество ведения учета, предоставляет методическую и технологическую поддержку, проводит обучение сотрудников.

Франчайзи 1С

Выбираете надежную фирму для покупки программы 1С и получения услуг по сопровождению, поддержке и обновлению? Хотите знать, какие факторы следует учитывать при выборе партнера-франчайзи 1С? Фирма 1С дает ответы на эти вопросы.

Фирма 1С рекомендует ориентироваться при выборе франчайзи, прежде всего, на:

• Местонахождение. В случае с крупными франчайзи вы можете просто выбрать офис, наиболее близкий к вам территориально

• Число сотрудников, получивших сертификаты «1С:Профессионал» и «1С:Специалист»

• Опыт франчайзи 1С, выраженный в общем числе внедрений 1С в той или иной отраслевой нише

• Соответствие системы менеджмента качества франчайзи 1С международному стандарту ISO 9001:2015

Важным показателем является также рейтинг франчайзи, составляемый на регулярной основе самой фирмой 1С.

Много лет подряд рейтинг франчайзи 1С возглавляет компания «1С-Рарус»!

Почему мы?

Выстроенная нами модель предоставления услуг идеально подойдет как небольшим предприятиям, так и крупным структурам, имеющим потребность в автоматизации, поддержке или получении консультаций по 1С!

Наши ключевые преимущества:

• Репутация бренда «1С-Рарус» говорит сама за себя — вот уже 20 лет мы являемся одним из ведущих франчайзи 1С
• Наши опыт и знания, накопленные за 20 лет работы, трансформируются в скорость решения ваших задач и качество выполняемых работ
• Корпоративная культура «1С-Рарус» предполагает ответственность за результат перед Клиентом. Мы ориентированы на полное удовлетворение потребностей Клиента.

«1С-Рарус» является разработчиком более 70 отраслевых программ для 17 отраслей экономики. Это означает, что для части ваших нетривиальных задач уже есть готовое решение от «1С-Рарус»!
Все отраслевые решения «1С-Рарус» имеют статус «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Фирма 1С проводит независимое тестирование отраслевых программ, разработанных франчайзи, и если качество программы соответствует требованиям 1С, им присваивается соответствующий статус.

Интеграция процесса разработки и услуг по внедрению и сопровождению позволяет нам добиться взаимного развития обоих направлений. Мы разрабатываем новые отраслевые совместные продукты, собирая спецификации и пожелания от большого числа наших клиентов. Это позволяет совершенствовать конфигурации почти непрерывно и настраивать работу информационных систем для наших клиентов наиболее оптимальным образом.
Наличие актуальных наработок в области основных видов учета позволяет нам с меньшими трудозатратами дорабатывать ваши конфигурации.

Клиенты

Позвоните и убедитесь в преимуществах выбора франчайзи «1С-Рарус»
в качестве поставщика услуг!

Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных компанией «1С-Рарус».

1С Автоматизация бизнеса в Москве и России

У нас вы можете заказать «1С» без наценок с бесплатной доставкой и установкой. На нашем официальном сайте представлены только лицензионные программы «1С». Вы можете приобрести и внедрить «1С:Предриятие 8» для различных отраслей и масштабов бизнеса.

«1С-Архитектор бизнеса» работает под единой маркой «1С:Франчайзи». Мы не просто продаем программы «1С», а предоставляем все виды услуг по автоматизации: от анализа процессов и подбора систем до обучения и сопровождения пользователей. У нас вы можете не только купить «1С:Предприятие 8.3», но и доработать систему под задачи и специфику организации.

Наши специалисты имеют многолетний опыт работы с решениями «1С» и знают все тонкости их внедрения и сопровождения. Мы поможем вам сократить время на запуск и освоение программ, избежать ошибок, задействовать все возможности и раскрыть потенциал системы благодаря правильной первоначальной настройке.

Почему «1С» автоматизация бизнеса с нашей компанией — это выгодно?

• бесплатно проконсультируем и поможем выбрать нужное именно вам решение;
• бесплатно доставим «1С» в Москве и продемонстрируем возможности программы на месте;
• бесплатно установим решение;
• доработаем и усовершенствуем функционал программы по вашему желанию;
• обучим пользователей;
• поможем справиться с любыми техническими трудностями в рамках сопровождения.

Среди главных принципов нашей компании — соблюдение сроков, качество и гарантия лучшего предложения на рынке. «1С-Архитектор бизнеса» сертифицирован на соответствие стандарту системы менеджмента качества ISO 9001:2015.

Звоните! Специалисты ответят на любые ваши вопросы. Проконсультируют, какую программу выбрать в зависимости от направления деятельности и задач бизнеса.

Наши услуги — 1С-Франчайзи

Отправить заявку

Наша компания, Внедренческий Центр «Софт Плюс» оказывает полный перечень услуг по решению Ваших бизнес – задач с использованием современных российских разработок, внедрению и регулярному сопровождению систем автоматизации на базе программных продуктов «1С», используя передовые технологии работы и накопленный опыт автоматизации компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

Наши специалисты помогут сформировать оптимальный для Вашего бизнеса и Ваших задач пакет услуг по автоматизации — учитывающий не только сиюминутные требования, но и перспективы развития Вашего бизнеса.

Мы оказываем следующие услуги:

• — Проведение консультаций по выбору программного обеспечения
• — Установка программного обеспечения
• — Работы по настройке и внедрению сопровождение 1С (ИТС)
• — Консультирование и обновление нетиповых конфигураций программ 1С
• — Переход на новую редакцию 1С: Предприятие 8
• — Переход с 1С 7, и сторонних программных продуктов на 1С 8
• — Доработки 1С: создание обработок, внешних отчетов, печатных форм
• — Консультации по использованию типовых внешних отчетов
• — Обследование: анализ базы, оценка трудоемкости работ
• — Подготовка информационной базы к переносу данных, перенос данных
• — Доработка программ 1С под индивидуальные особенности ведения учета в организации
• — Настройка обмена между конфигурациями
• — Помощь в составлении квартальной/годовой отчетности
• — Анализ корректности ведения базы
• — Подготовка и формирование финансового анализа деятельности предприятия
• — Настройка обменов в SAP
• — Настройка обменов с гос. порталом (подключение к ГИС ГМП; ГИС ЖКХ, ЕГАИС)
• — Подключение торгового оборудования и активация системы штрих — кодирования
• — Проводим обучающие семинары по работе с программами 1С, формированию, сдаче бухгалтерской и налоговой отчетности

Для оперативного решения текущих задач (например, обеспечение бесперебойной работы, подготовка документов для проверки, восстановление работоспособности систем) специалисты нашей компании готовы оказать разовые услуги.

Конечно же, мы за регулярные отношения! И поэтому нашей компанией разработаны тарифы по сопровождению, с которыми мы готовы Вас ознакомить, показать все преимущества, и рассказать как максимально эффективно использовать имеющиеся у Вас программы.

Опыт внедрений программ семейства «1С: Предприятие 8» показывает, что оптимальное решение бизнес-задач предприятия требует комплексного подхода: от определения целей компании до оптимизации процессов управления и построения системы информационного обеспечения с учетом специфики бизнеса.

Компании, входящие в сеть партнеров 1С: Консалтинг, реализуют в рамках этого направления комплексный подход, который сочетает консалтинг в определенных областях управления, бухгалтерского учета и налогообложения с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе семейства программ «1С: Предприятие».

Установка и настройка 1С

При покупке программы 1С у нас, наш специалист установит вашу программу 1С и произведет настройку. Сделанные настройки позволят сразу пользоваться программой с учетом ваших потребностей

Внедрение 1С

Проводим профессиональное внедрение продуктов 1С

Обучение работе в 1С

Предлагаем всем желающим записаться на наши обучающие курсы по программам 1С на платформе «1С:Предприятие 8».

Сопровождение 1С

Абонентное сопровождение «1С:Предприятие»

Автоматизация производства

Современные решения по автоматизации производства от компании Софт-Плюс

Автоматизация оптовой торговли

Современные решения по автоматизации производства от компании 1С

Автоматизация Розницы (ЕГАИС, ФЗ-54)

Решения по автоматизации розничной торговли

Компьютеры, серверы, сети

Подбор и настройка серверов под нужды вашего бизнеса, настройка компьютерных сетей

Торговое оборудование

Поставка и настройка торгового оборудования

Доставка и установка

Доставка приобретенных программных продуктов

Российский миллиардер в сфере программного обеспечения выбирает SAP и Oracle

Борис Нуралиев очень похож на статистика советских времен, которым он когда-то был, с его большими очками в проволочной оправе и густыми усами, противоударными часами Timex и винтажным ноутбуком IBM, на котором установлено программное обеспечение, которому уже несколько десятилетий. Но в «1С», компании, которую он основал 26 лет назад, есть немного советского, которая превратилась в второго по величине продавца программ бухгалтерского учета в России, сделав Нуралиева миллиардером. Сегодня миллионы россиян используют 1С Ко.Приложения для расчета заработной платы, финансового планирования и управления предприятиями, а также 300 000 программистов могут программировать на его собственном языке. «По сути, мы создали целую индустрию», — говорит Нуралиев, используя файловый менеджер на базе DOS для загрузки электронной таблицы со своего компьютера.

Нуралиев, 58 лет, начал свою карьеру в сфере технологий в советское время в качестве инженера-программиста в Государственном комитете статистики. В 1991 году он основал 1С, чтобы продавать бизнес-программы, такие как электронные таблицы Lotus 1-2-3, и сетевое программное обеспечение для связи компьютеров в эпоху до интернета.Вскоре он добавил свои собственные бухгалтерские приложения, хотя и изо всех сил пытался заключать крупные сделки. «Крупным фирмам было стыдно пользоваться 1С», — говорит Нуралиев. Но его программное обеспечение было гибким и дешевым, что сильно привлекало тысячи малых и средних компаний, возникших после падения коммунизма.

Экономический спад 2014 года дал толчок продажам среди более крупных клиентов, которые стремились сократить расходы, в то время как падение рубля сделало импорт более дорогим, а президент Владимир Путин призвал компании заменить иностранные технологии на продукцию собственного производства.В последние годы, когда его программное обеспечение стало более сложным, Нуралиев начал обслуживать таких клиентов, как Почта России, подразделения энергетического гиганта ПАО «Газпром» и местные филиалы Daimler, Ford Motor и Siemens, что поставило его в прямую конкуренцию таким гигантам, как как SAP AG и Oracle Corp. «Теперь, когда крупным фирмам необходимо отчитываться перед правительством о том, заменили ли они импортные технологии, стало модным говорить:« Да, мы используем 1С », — говорит Нуралиев.

Большим преимуществом «1С» является то, что она быстро адаптирует свои продукты к постоянно меняющимся российским правилам бухгалтерского учета, — говорит Ольга Ускова, президент Cognitive Technologies, московской компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для автономных транспортных средств.Она говорит, что Нуралиев хорошо разбирается в повседневных бухгалтерских делах и завоевал их лояльность, проведя семинары по использованию его приложений, чтобы оставаться на правильной стороне закона. «Бухгалтеры умоляли начальство установить 1С», — говорит Ускова. «Вы не можете мечтать о лучших продажах».

Годовая выручка компании увеличилась на 6 процентов, до 37 миллиардов рублей (650 миллионов долларов) в прошлом году, что дает 1С треть российского рынка корпоративного программного обеспечения, уступая лишь 49 процентам SAP, по данным исследователя IDC.По количеству установок 1С является лидером, имея около 5 миллионов пользователей, большинство из которых представляют малый и средний бизнес, которые не полностью отслеживаются IDC. Основываясь на сравнении с SAP и тремя другими публично торгуемыми аналогами, Bloomberg Billionaires Index оценивает компанию в 2,3 миллиарда долларов, то есть Нуралиев, которому принадлежит более половины 1С, имеет чистую стоимость в 1,2 миллиарда долларов.

Борис Нуралиев

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

По мере роста компании Нуралиев не мог обслуживать тысячи клиентов, которых он привлекал в 11 часовых поясах России.Поэтому он создал модель франшизы, в которой партнеры получают лицензию на установку его программного обеспечения и адаптацию его к потребностям каждого конкретного бизнеса. У него работает 1200 инженеров, которые разрабатывают десятки приложений 1С, и у него 7000 франчайзи, размером от одного программиста до компаний, в которых работают сотни консультантов, обученных 1С. Франчайзи берут на себя чуть более половины продажной цены программного обеспечения, плюс большую часть платы за консультации и установку.

Андрей Кривенко, основатель продуктовой сети «ВкусВилл» из 460 магазинов, нанял франчайзи «1С» для автоматизации своей работы. Консультант использует программное обеспечение 1С для отслеживания товаров, регистрируемых сотрудниками Кривенко, с помощью портативных сканеров, смартфонов и приложений для распознавания изображений. В целом он говорит, что программы 1С стоят менее 10 процентов от того, что он заплатил бы одному из мировых гигантов за аналогичную установку. Когда бизнес начинался в 2009 году, «мы просто не могли позволить себе SAP или Oracle», — говорит Кривенко. Хотя сейчас он может это сделать, он говорит, что придерживается 1С.

Нуралиев сделал несколько продаж за рубежом, поскольку франчайзи привлекли местных клиентов в Германии, США.С. и Китай. В мае он сформировал подразделение, нацеленное на международный бизнес, хотя опасения по поводу взлома со стороны России могут сделать это трудно, а Украина, например, ограничила деятельность 1С. Аналитик IDC Елена Семеновская также предупреждает, что «1С» может быть непросто «построить такую ​​сильную партнерскую сеть, как в России». Нуралиев признает, что сразиться с мировыми гигантами за пределами России будет непросто, но он говорит, что опыт 1С с небольшими компаниями в пограничной экономике может сделать его победителем во многих частях развивающегося мира, отмечая, что он уже получил контракты в Вьетнам. «На развивающихся рынках, таких как Россия, у нас есть конкурентное преимущество», — говорит он. «Фирмам здесь необходимо быстро адаптироваться к рыночным изменениям».

НИЖНЯЯ ЛИНИЯ — 1С Бориса Нуралиева стала вторым продавцом корпоративного программного обеспечения в России. Чтобы продолжать расти, он стремится выйти на зарубежные рынки.

Компания 1С Входит в топ-500 HCM

Сильные стороны компании 1С, экспертиза в предметной области и ключевые отличия

Компания 1С специализируется на разработке, распространении, публикации и поддержке программного обеспечения.В компании «1С» действует собственная программа сертификации партнеров и разработчиков для подтверждения своих навыков и повышения качества услуг по автоматизации бизнеса. Среди программных решений, разработанных компанией 1С, — 1С: Предприятие — система продуктов автоматизации бизнеса. Он включает бизнес-решения класса ERP, которые повышают эффективность предприятия и организации и построены на инновационной технологической платформе.

Компания «1С» Последние разработки

В апреле 2020 года компания «1С» выдала антикризисные электронные поставки лицензий «1С: Предприятие 8».1С: Предприятие 8 ПРОФ. для поддержки предприятий и их сотрудников в период проведения мероприятий по борьбе с коронавирусной инфекцией, Клиентская лицензия на 1 рабочее место на 90 дней. Новые лицензии, предложенные по льготной цене, помогли организовать удаленную работу пользователей, подключить сотрудников, ранее не работавших с программами 1С, к системе 1С: Взаимодействие (чат, видеоконференцсвязь, демонстрация экрана, контекстные обсуждения) для обсуждения и решения текущих проблем, наладить управление предприятиями и организациями в условиях надомной работы.
В ноябре 2019 года компания 1С запустила систему решений для микро- и малого бизнеса и сферы услуг 1С-Просто. Система включала в себя ряд приложений, сервисов и комплектов оборудования, предназначенных для использования в малом бизнесе: единичные и мини-розницы (с одной или двумя кассами в каждой) и малые предприятия в сфере услуг. Новая система упростила использование решений 1С и ее партнеров для малого розничного бизнеса.

Компания 1С Операции по слияниям и поглощениям (M&A)

В январе 2019 года компания 1С приобрела 51% акций Smartway, туристического онлайн-агентства, которое предоставляет билеты и бронирование отелей для корпоративных клиентов.Компания Smartway, базирующаяся в России, помогает компаниям тратить меньше ресурсов, позволяя им организовывать деловые поездки в Интернете.
В 2016 году компания 1С приобрела Quick Resto, MegaPlan и amoCRM.

Клиенты компании 1С в базе данных клиентов ARTW

Используя строгую методологию исследования данных, APPS RUN THE WORLD задает простой вопрос: Кто покупает приложения компании 1С и почему? И мы даем ответы, подкрепленные десятилетиями исследований, нашим клиентам по всему миру.Наша база данных клиентов содержит более 100 полей данных, в которых подробно описывается использование компанией 1С Компания и других корпоративных приложений по функциям, размеру клиентов, отрасли, местоположению, статусу внедрения, вовлеченности партнеров, контактным данным основных заинтересованных сторон и лиц, принимающих решения в области ИТ. Список проверенных клиентов 1С: ERP.

1С Обзор компании

Собственность: — x

Количество сотрудников: 1200

Функциональный рынок: Core HR, Payroll,

Ключевые вертикали: Аэрокосмическая промышленность и оборона, автомобилестроение, банковское дело и финансы Услуги, Связь, Строительство и недвижимость, Упакованные потребительские товары, Распределение, Образование, Правительство, Здравоохранение, Страхование, Досуг и гостиничный бизнес, Науки о жизни, Производство, СМИ, Нефть, Газ и химические вещества, Профессиональные услуги, Розничная торговля, Транспорт, Коммунальные услуги,

1С Компания Key Cloud и приложения HCM

1C: ERP

1С Компания HCM и облачные приложения HCM Доходы, млн долларов США:

* Доходы от приложений HCM = Лицензия + Поддержка и обслуживание + SaaS (Оборудование и проф.Услуги не включены)
** Все цифры доходов являются приблизительными на основе общедоступных записей, облачных и не облачных бизнес-моделей в базе данных поставщиков Apps Run The World и результатов ежегодного опроса, включая отзывы поставщиков.

Выручка компании 1С в разбивке по типам:

Выручка от приложений HCM компании 1С по субфункциональным рынкам, млн долл. США:

Выручка от приложений HCM компании 1С по вертикали, млн долл. США:

Итого выручка компании 1С и от приложений HCM по регионам:

Компания 1С Прямые и косвенные продажи

Клиенты компании 1С — разбивка по географическому региону, размеру, вертикали и продукту

Список проверенных клиентов компании 1С

No.клиентов компании 1С: 1500000

Количество клиентов приложений HCM компании 1С: x

Количество клиентов компании 1С Cloud HCM: x

Количество подписчиков 1C Company Cloud HCM: x

«1С: Предприятие» успешно автоматизирует планирование ресурсов предприятия, операции, бухгалтерский учет, финансы, управление персоналом и управление в более чем 1 500 000 компаний, включая крупные корпорации и государственные учреждения. Система занимает лидирующие позиции на российском рынке ERP по количеству автоматизированных рабочих мест и имеет высокий экспортный потенциал.
Среди клиентов 1С: Naval Radio, Hampton Spa, Volvo Financial Services Work, D-wine, TSIBA Ignition Company, Faberlic, Biocad, Remit, Prodo, Russian Grain, Slata, Sollers и другие.

1С Компания Рыночные возможности, M&A и географическое расширение

В июне 2021 года компания 1С выпускает новую версию 1С: Предприятие 8.3.19. В новом выпуске существенно оптимизирована работа с базой данных, появились новые инструменты администрирования, расширились возможности мобильного клиента, а взаимодействие с интерфейсом стало более гибким.
Qiwi и компания 1c разработали ИТ-решения для оптимизации операционных процессов финтех-компаний. Целью сотрудничества стала разработка решений, которые повысят скорость операционных бизнес-процессов финтех-компаний. Обе компании рассчитывали внести значительный вклад в развитие всей индустрии финансовых технологий. Совместные решения на базе корпоративной платформы «1С: Предприятие» ориентированы в основном на финансовый рынок, в частности, сферу финтех, с уделением внимания характеристикам отрасли. В решениях учтена специфика компаний, акции которых котируются на западных фондовых биржах, таких как NASDAQ.

1С Компания Риски и проблемы

Несмотря на продажу программного обеспечения, 1С по-прежнему сильно зависит от доходов от продажи видеоигр.

Экосистема компании 1С, партнеры, реселлеры и СИ

В настоящее время с 1С сотрудничают 8000 дилеров из 600 городов. Компания 1С работает через широкую сеть из 10 000+ бизнес-партнеров в 25 странах, включая более 7500 авторизованных по франшизе 1С интеграторов программного обеспечения и VAR, а также 400+ авторизованных учебных центров.Компания «1С» также развивает услугу «1С: Бухгалтерский аутсорсинг» — более 500 партнеров по таким сервисам, как бухгалтерский учет, налогообложение, начисление заработной платы и т. Д. «1С» является официальным дистрибьютором таких всемирно известных вендоров, как Microsoft, Novell, Borland, Symantec, ABBYY, «Лаборатория Касперского», ProMT, Eset Software и более 100 других производителей программного обеспечения. «1С» предлагает более 10 000 наименований программного обеспечения для офиса и дома.

Облачная платформа компании 1С (PaaS) и инфраструктура (IaaS) Подробные сведения

Подпишитесь, чтобы узнать больше о:

• Общедоступное облако и инфраструктура компании 1С (IaaS)
• Платформа компании 1С (PaaS)
• Доставка приложений компании 1С
• Частное облако и центры обработки данных компании 1С

Методология исследования

Данные, используемые в отчетах об исследованиях, получены из общедоступных документов, постоянных опросов поставщиков приложений, клиентов, торговых посредников, независимых поставщиков программного обеспечения, системных интеграторов и других проверяемых источников.

Доли поставщиков и результаты прогнозов рынка основаны на комбинации существующих баз данных, а также на исследованиях спроса и предложения, проводимых в течение года с подтверждением от поставщиков, клиентов, торговых партнеров и документации, такой как отчеты о доходах и отчеты за 10 и 10 тыс. , вертикальные отраслевые исследования, статистика на региональном и национальном уровне, полученная от государственных и частных учреждений (например, колледжей, университетов, государственных учреждений и торговых ассоциаций).

Для получения дополнительной информации о наших методиках перейдите по ссылке:

https: // www.appsruntheworld.com/О нас
https://www.appsruntheworld.com/taxonomy
https://www.appsruntheworld.com/FAQ

Авторские права © 2022, APPS RUN THE WORLD

1C & Russian Game Publishing

Начальник отдела гейминга «1С», Николай Барышников.

авг. 26, 2009 • Восточная Европа — это рынок, заслуживающий повышенного внимания, поскольку он важен не только для игр, но и для потребительских товаров в целом. Однако во всей Восточной Европе существует также сильный традиционный розничный бизнес и устоявшиеся игровые традиции.Корреспондент DFC в Праге Дэвид Уотсон очень рад продолжить наше освещение региона в следующем интервью с Николаем Барышниковым, главой игрового отдела компании 1С.

Казуальная концепция игрового бизнеса в Восточной Европе в целом и в России в частности — это беззаконие, преодолеваемое пиратством, бюрократическим вмешательством и проблемами с организованной преступностью. На каждом рынке есть свои плюсы и минусы, и правда о российском рынке заключается в том, что там очень много издателей игр, розничных продавцов и разработчиков, конкурирующих за потребителей.

В частности, компания 1С — это все трое: издатель, разработчик и продавец. «1С», наиболее известная на Западе благодаря франшизе симулятора воздушного боя Ил-2 «Штурмовик», является крупным игроком в российском игровом бизнесе. «1С» также сотрудничает с многочисленными международными издателями игр, чтобы помочь им продвигать свои игры в России.

DFC: Можете дать краткий обзор 1С и вашего положения на российском рынке?

Николай: «1С» — ведущий издатель и дистрибьютор в Восточной и Центральной Европе.В начале этого года мы объявили, что «1С» и Софтклуб объединяют свои усилия во многих сферах — продажах, закупках, дистрибуции, локализации, мерчендайзинге и транспортной логистике. Softclub — крупнейший дистрибьютор консолей на российском рынке, а «1С» известна своими лидирующими позициями по продаже компьютерных игр. Мы очень хорошо дополняем друг друга.

Мы планируем объединить наши усилия в различных направлениях бизнеса — продажах, приобретениях, дистрибуции, локализации, мерчендайзинге и транспортной логистике.Обе компании очень хорошо дополняют друг друга. «1С» — ведущий издатель ПК в России, а компания «Софт Клуб» сильна в продажах консольных игр. Вместе мы планируем более эффективно противостоять экономическому кризису и, тем более, более динамично развивать наш бизнес в будущем.

DFC: Каковы общие тенденции на российском игровом рынке?

Николай: Общая тенденция для российского и международного рынка — снижение продаж. На местном рынке, который быстро рос в 2008 году, в конце прошлого года появились признаки спада.И, похоже, эта тенденция продолжит развиваться и в 2009 году. Пятерка жанров похожа на ту, что была у нас в прошлом году: FPS / action, RPGs, Strategy, Simulations, Arcade.

DFC: Какое влияние оказал мировой финансовый кризис? Как это повлияло на игровые компании и издателей в России?

Николай: Мировой финансовый кризис оказал огромное влияние на российскую экономику и на многие сферы жизни внутри страны. В первую очередь снижается покупательная способность.В результате продажи падают. И это касается практически всех видов товаров, в том числе игр. Что еще хуже, это происходит не только с развлекательными продуктами — вся российская экономика идет на спад, инфляция высока, потребители ничего не покупают активно.

Еще одна большая проблема для нас — ослабление рубля — с лета прошлого года он уже упал по отношению к доллару более чем на 55%.

Мы надеемся, что во второй половине этого года ситуация начнет улучшаться или, по крайней мере, стабилизироваться, но, с другой стороны, есть некоторые пессимистические прогнозы.В настоящее время все российские издатели сообщают о снижении продаж. Точных цифр нет, так как на рынке нет публичных компаний, но по некоторым оценкам снижение составляет не менее 30% по сравнению с 2008 годом.

DFC: Каково состояние бизнеса консольных видеоигр в России?

Николай: Рынок консольных игр по-прежнему уступает рынку компьютерных игр, но при этом неуклонно растет — как с точки зрения количества установок, так и с точки зрения общей полученной прибыли.PS2 имеет самую большую установленную базу среди всех платформ, но с осени 2008 года продажи ее программного обеспечения стремительно падают. Сегодня PS3 является самой сильной консольной платформой с точки зрения продаж программного обеспечения — среди прочего, благодаря отсутствию пиратства и силе PlayStation бренд.

Xbox 360 также приобрел значительную популярность, но продажи его программного обеспечения значительно страдают из-за пиратства. Nintendo Wii в настоящее время является второстепенным участником рынка с нехваткой оборудования, довольно непривлекательной программной библиотекой и очень противоречивой ценовой политикой, как главными факторами потери позиций по сравнению с конкурентами.

Что касается портативных устройств, PSP является ведущей портативной платформой как с точки зрения аппаратного, так и программного обеспечения. Nintendo DS почти полностью исключена из рынка — и из ключевых розничных сетей.

DFC: Каково состояние онлайн-игрового бизнеса в России?

Николай: Согласно последним исследованиям (осень 2008 г.) количество пользователей Интернета в России достигает 32% от всего населения и составляет 37,9 млн человек. За последние четыре года проникновение интернета в России увеличилось в пять раз.Ежедневно Интернетом пользуются 16% россиян, а это около 19,2 миллиона человек. Это ставит Россию на второе место после Германии среди европейских государств по количеству интернет-пользователей.

DFC: Каков размер игроков онлайн-игры?

Николай: Трудно назвать точное количество игроков. По нашим данным, одна онлайн-игра может продаваться в розницу до 100 000 единиц. Судя по количеству серверов, можно предположить, что количество повторяющихся аккаунтов в World of Warcraft достигло 80 000, что считается самой популярной онлайн-игрой.

Самая известная на Западе франшиза 1С — симулятор воздушного боя Ил-2 Штурмовик.

Практически невозможно оценить количество игроков в бесплатных MMORPG, так как только ограниченная часть их запасов попадает в розницу. Кроме того, для каждой крупной MMORPG существует ряд незаконных осколков, которые могут достигать нескольких десятков и вмещать сотни игроков.

Около 80% игроков в MMO живут в Москве, Санкт-Петербурге и пяти других крупнейших городах России. С каждым годом Интернет становится все более распространенным в России, и мы ожидаем, что в ближайшем будущем количество игроков начнет быстро расти.

DFC: Какие онлайн-игры самые популярные в России?

Николай: Еще до финансового кризиса самые популярные MMORPG в России были основаны на механике free-to-play, что позволяло игрокам играть без ежемесячной платы. На то есть две основные причины. Во-первых, не так много россиян готовы платить за игру, которая обходится им примерно в 15 долларов в месяц. Во-вторых, возможность расплачиваться у них было еще меньше — международные кредитные карты были не так распространены в России.Подросткам, составляющим основную часть аудитории MMORPG, приходилось просить у родителей не только денег, но и одалживать им кредитную карту.

Сейчас ситуация изменилась. Российским кредитным картам теперь доверяют биллинговые системы любой MMORPG, существует ряд альтернативных способов оплаты, а игровые карты продаются в розницу по всей России. Но все же российские геймеры верны механике free-to-play, особенно играм в корейском стиле. Многие из них запущены в России и пользуются умеренным интересом, который ограничен только их огромным количеством.Русские серверы для Lineage II были недавно запущены в России с бесплатной механикой. Это показывает, насколько популярен этот тип MMORPGS в России, если NCSoft согласилась пойти по этому пути.

Your Are Empty похожа по тематике на Fallout 3 и BioShock, но действие происходит в Советском Союзе.

В этом году компания «1С» планирует запустить бесплатную MMORPG «Тайный город онлайн» (Arcane City Online), основанную на очень популярной в России франшизе. Arcane City — это серия книг, насчитывающая уже 16 томов.Он представляет собой тщательно продуманную фэнтезийную вселенную и разворачивается в альтернативной версии Москва-Сити. Огромное количество приложений для бета-тестирования однозначно говорит о том, что игра будет очень популярной и сможет получить большое количество повторяющихся аккаунтов.

Среди MMORPG, требующих ежемесячной оплаты, нельзя не упомянуть World of Warcraft, которая была первой из MMORPG с русскими серверами и полной локализацией на русский язык. Недавно был запущен и Warhammer Online, но он не мог конкурировать с могущественным творением Blizzard.Время для Warhammer Online было действительно неудачным: финансовый кризис в самом разгаре, и только что вышел Wrath of Lich King, новое дополнение к World of Warcraft. Таким образом, количество подписчиков на первую MMO EA Games в России не превысило 15 000 человек.

Age of Conan: Hyborian Adventures — третья крупная MMORPG, запущенная в России в полной локализации. Ее эксплуатирует и распространяет компания 1С. Уникальные особенности, продуманный сеттинг и первоклассная графика сделали его настоящим хитом в России.Локализация игры была признана лучшей среди MMO на рынке. Ежемесячная плата для России была снижена вдвое — для игры на европейских серверах нужно было заплатить не менее 13 евро, но подписка на русскую версию обойдется вам всего в 7 евро. И, конечно же, это также способствовало популяризации игры, наряду с постоянными усилиями Funcom по добавлению нового контента, новых функций и исправлению ошибок.

DFC: Не могли бы вы предоставить нам информацию о розничной сети 1С в России.Сколько у вас сейчас магазинов, в каких городах они расположены и какова средняя площадь в квадратных метрах?

Николай: Средняя площадь магазинов 1С составляет около 100 метров (обычно от 40 до 230 квадратных метров). В 18 городах России 43 магазина, в Казахстане — 3. Мы обслуживаем все крупные города России, такие как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Воронеж и многие другие.

DFC: Какие игры и аксессуары мы бы нашли в магазине 1С? В основном компьютерные игры? Вы продаете игровые карты? Если да, то какие из отсутствуют?

Эскизный проект магазина 1С Мультимедиа.

Николай: В первую очередь это, конечно же, полноценные игровые магазины. Это не только магазины компьютерных игр, хотя они и занимают довольно много места, поскольку Россия — это в первую очередь рынок ПК. В наших магазинах также продаются игры для Xbox 360 и PS3, а также игры для портативных консолей. У них также есть консольное оборудование и аксессуары, а также различное программное обеспечение для дома и бизнеса. В некоторых магазинах также есть выбор DVD с фильмами и книгами (с программным обеспечением).

DFC: Расскажите, как магазины «1С» рекламируют, продают и продвигают игры для российских потребителей?

Николай: Первое и главное отличие — это цена.Розничные цены на игры в России ниже, чем в Западной Европе. Как правило, не магазины, а издатели проводят продвижение в магазинах — специальные предложения, витрины и т. Д. В тех случаях, когда розничные сети продвигают игры, включая ATL и веб-продвижение, они делают это за счет финансовых средств. поддержка со стороны издателей.

DFC: Кто прямые розничные конкуренты 1С?

Николай: Если брать в расчет специализированный ритейл, то это три крупнейшие специализированные сети «Союз», «Настроение» и «Хит-Зона».

DFC: Еще в 2008 году сообщалось, что «1С» предостерегала зарубежных розничных продавцов игр от попыток выхода на российский рынок из-за сильной конкуренции и сложных налоговых систем. Насколько хорошо Media Markt работает в России сейчас, когда у него более 14 магазинов в стране, и насколько хорошо Media Markt продает игры российским потребителям?

Николай: Эти отчеты были не совсем верными. Мы пытались донести до того, что работать на российском рынке, не зная деталей и особенностей, сложно, но возможно.Мы с нетерпением ждем прихода иностранных компаний в Россию. Media Markt — один из наших ключевых партнеров, добившийся успеха. Несмотря на то, что у этой сети не так много магазинов (по сравнению с некоторыми другими крупными местными ритейлерами), им удалось занять хорошую долю местного рынка (что составляет около нескольких процентов от общероссийского игрового рынка).

Франшиза Ил-2 перешла с ПК на консоли.

Не стоит забывать и о том, что Россия — огромная страна, и крупные сети — не единственные ритейлеры.Многие игры продаются через средних и мелких розничных продавцов.

DFC: Где международные возможности для российских издателей? СНГ? Западная Европа? Северная Америка? Вы изучали рынки Латинской и Южной Америки?

Николай: Мы постоянно работаем над тем, чтобы наши игры были доступны игрокам со всего мира. Современные технологии, качественные продукты, распространение Интернета и новые методы распространения, такие как цифровая загрузка, делают все это возможным.Наша цель — создавать «интернационализированные» высококачественные продукты, интересные для людей во всем мире.

DFC: Есть ли какие-либо другие государственные стимулы для входа в отрасль?

Николай: Нет, государство не участвует в работе индустрии разработки игр в России.

DFC: Как прошла Российская конференция разработчиков игр, которая прошла в 2008 году. Расскажите, пожалуйста, о реакции разработчиков?

Николай: Прошедшая почти год назад Конференция разработчиков игр была большой и интересной.В нем приняли участие практически все ведущие издатели и разработчики. Боюсь, что в этом году все может быть иначе из-за общих экономических проблем, а также проблем внутри отрасли. В КРИ-2008 было много полезных и весьма интересных лекций и семинаров, посвященных различным сферам российской игровой индустрии — маркетингу, бизнесу и развитию.

Подобные мероприятия помогают не только теоретически, но и консолидируют отрасль. У России огромная территория, и у девелоперов из далеких районов нечасто есть шанс и повод ехать в Москву.И у этих ребят тоже есть хорошие проекты.

Такие мероприятия полезны как для издателей, так и для разработчиков. Издатели могут искать новые команды и проекты, не отправляя своих продюсеров в далекие регионы, а разработчики могут показывать свои проекты всем издателям одновременно. И, надеюсь, подпишусь после окончания шоу.

О нас — ICGROUP

Наши преимущества

1.Собственная система подготовки специалистов.

2. Использование нашей собственной уникальной технологии прозрачных проектов.

3. Положительный опыт использования Transparent Project Technology (в том числе подтвержденный независимыми зарубежными аудиторами) для обеспечения успеха крупных и сложных проектов

4. Возможность предложить клиенту консалтинг в сфере IT и в сфере построение бизнес-моделей и оптимизация бизнес-процессов

Компания «ICgroup.AZ» занимается автоматизацией управления и бухгалтерского учета на базе программных продуктов 1С.
Оказываем полный комплекс услуг по автоматизации управления и бухгалтерского учета на предприятиях:

• консультации на этапе выбора программного продукта и его демонстрации;
• поставка программного обеспечения;
• программная реализация;
• сопровождение и обновление программного обеспечения;
• информационная и технологическая поддержка;
• обучение пользователей и ИТ-специалистов.

Наша компания также занимается разработкой собственных программных продуктов на платформе 1С: Предприятие 8 ».

В нашей компании работают сертифицированные 1С специалисты, которые постоянно повышают свои знания и навыки. Они помогут вам качественно и быстро решить задачи автоматизации управления и учета на вашем предприятии.

Наша компания делает ставку в своей работе на знание и повседневное применение стандартов качества, проектных методов в управлении, процессного подхода в организации своей деятельности.

Наша компания хорошо организована, в ней четко распределены обязанности, процедуры, соблюдается технология работы, есть рабочие инструкции, которые документированы и известны всему персоналу, есть хорошо проработанные процедуры контроля выполняемых работ и, Конечно, профессиональные и хорошо подготовленные кадры, способные качественно выполнять свою работу.

1С: Франчайзи

Сеть 1С: Франчайзи был создан и разработан 1С для квалифицированного выполнения работ по обслуживанию пользователей системы 1С: Компания гарантирует качество предоставляемых услуг. Современная технологическая платформа 1С: Компания предоставляет широкие возможности по настройке системы для решения любых отраслевых и специализированных задач, адаптации к специфике учета на конкретном предприятии и интеграции системы с программным и аппаратным обеспечением других производителей.

Фирмы-франчайзи работают под единым брендом 1С: ФРАНЧАЙЗИНГ, у них есть специалисты, сертифицированные 1С, что гарантирует высокое качество типового набора услуг, начиная от простой установки и настройки конфигурации приложения до интеграции программы с другими пакетами, пользователь обучение и бухгалтерский учет на предприятии в полном объеме. Почему обслуживанием пользователей занимается не сама компания 1С, а ее партнеры-франчайзи? Дело в том, что на сегодняшний день франчайзинг — лучший метод обеспечения промышленного качества услуг, который позволяет сочетать эффективность, энергию, высочайший профессионализм и мобильность сотен малых частных предприятий с мощью признанной торговой марки, технологическими достижениями и гарантиями высокого качества. ведущий российский разработчик программного обеспечения.Только небольшие частные предприятия могут действительно обратить внимание на конкретные потребности конкретного клиента. При этом наличие самой компании 1С за франчайзи вселяет уверенность клиента в том, что предлагаемые ему решения автоматизации будут улучшаться и поддерживаться на регулярной и долгосрочной основе.

ISO 9001

Наличие у франчайзи сертификата соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001 подтверждает успешное функционирование системы менеджмента качества в компании, свидетельствует о высоком уровне менеджмента компании, наличии квалифицированного персонала и стремлении к постоянному совершенствование своей деятельности.Строгое соблюдение технологий внедрения «1С: Предприятия», регулярный мониторинг выполненных работ и отзывы клиентов — гарантия того, что результаты проектов автоматизации управления и бухгалтерского учета будут соответствовать вашим ожиданиям.

1С: Центр ERP

Этот статус является промежуточным для получения более высокого уровня статуса «1С: Центр ERP».

Центр 1С: ERP является партнером компании 1С, имеющей статус 1С: Центр компетенций по ERP решениям компании 1С.Этот статус означает, что у партнера есть компетенции по решениям 1С ERP для управления предприятием, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные менеджеры проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и др. Партнер со статусом «1С: ERP Центр» «имеет право регулярно продавать решения 1С ERP клиентам, осуществлять внедрения, а также курировать проекты, проводимые другими партнерами. На внедрение решений 1С ERP клиентам рекомендуется обращаться в первую очередь к партнерам со статусом «1С: ERP Центр» для оказания качественного комплекса консалтинговых и внедренческих услуг.Претендент на статус ISO 9001 — ключевой фактор повышения конкурентоспособности решений на платформе «1С: Предприятие» — это высокий уровень качества внедрений. Анализ кейсов внедрения с низким уровнем качества показывает, что их причины в большинстве своем очень прозаичны, и при желании их можно было бы избежать. Само по себе улучшение технологии внедрения не гарантирует повышения качества работы. Призывы к повышению качества работы, которые не подкрепляются реальными действиями по улучшению рабочие процессы также неэффективны.Уровень качества внедрения может повыситься только тогда, когда в компании выстроена эффективная система менеджмента качества, налажена обратная связь с потребителем, осуществляется планирование и регулярный мониторинг, документируются процедуры и другие регламенты работы, результаты выполненных работ и управленческие решения фиксируются.
Список компаний региона, реализующих стандартную систему менеджмента качества (TSKF) http://1c.ru/uk/info/tskf.jsp?city=Baku

Real Automation Center

Real Automation Center — партнеры 1С, имеющие прошли обучение по специальной технологии, разработанной 1С, чтобы помочь компаниям, которые понимают, что автоматизация может способствовать росту и повышению эффективности их бизнеса, но не готовы четко сформулировать, что именно нужно делать, или не имеют ресурсов для ставить и выполнять задачи автоматизации. Под реальной автоматизацией принято называть задачи клиента, которые рождаются внутри компании и не продиктованы внешними факторами, например, отчеты монитора менеджера, дающие представление обо всех основных аспектах бизнеса, CRM, автоматизации рутинные операции, контроль занятости сотрудников и т. д.
Реальные центры автоматизации помогут определить ваши потребности и предложат оптимальную автоматизацию, которая поможет компании, работающей на 1С: на предприятии меньше тратить, больше зарабатывать и более эффективно развиваться.

УЗНАТЬ, КАК СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Бывают ситуации, когда в компании есть понимание, что автоматизировать необходимо, но нет четкого понимания, что именно автоматизировать, или нет возможности сформулировать, что именно нужно сделать — например, нет четких бизнес-процессов и поэтому неясно, с чего начать, и, возможно, нет ресурсов для определения задач, требующих автоматизации.В таких ситуациях вам необходимо связаться с нами. У нас есть опыт автоматизации реального бизнеса в условиях Азербайджана, в реалиях азербайджанской экономики и рынка.

Мы Вам поможем:

* узнать, как автоматизация может повысить эффективность бизнеса,

* определить задачи для автоматизации и описать бизнес-процессы,

* предложить варианты решения обозначенных задач,

* выбрать решения и адаптировать их к специфике вашей компании,

· эффективно работать в системе 1С: Компания.

Получить консультацию специалиста

Что такое настоящая автоматизация?
Это автоматизация бизнес-процессов клиента, напрямую связанных с развитием и ростом эффективности его бизнеса. Автоматизация помогает сократить время и затраты на выполнение рутинных работ. Например, вам нужно настроить специальный учет единиц хранения, или владельцу важно получить аналитику по компании в определенном контексте, примеров может быть много.
Статус «Настоящий Центр автоматизации» означает, что наши специалисты прошли обучение и аттестацию по технологии работы, разработанной 1С, и помогут использовать преимущества платформы 1С: Компания, для повышения эффективности бизнес-процессов компании, не связаны с соблюдением законодательства и отчетностью.

Мы помогаем повысить прибыльность бизнеса и получить конкурентные преимущества.
· У каждого клиента своя стратегия.
* Подходит для бизнеса любого размера.
* Цена и сроки зависят от задач клиента.

Специалистов настоящих центров автоматизации в шутку называют «настоящими кабанами» за умение решать самые сложные задачи, поэтому кабан стал символом настоящих центров автоматизации.
Если вы задумались о необходимости автоматизации, но не знаете, с чего начать, напишите ([email protected]) или позвоните нам (+994 12 511 10 48)

Почему вы это сделали?
Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.

Наш опыт решения бизнес-задач

Кейсов:
Внедрение ПП «1С: Предприятие 8. Управление торговлей (USB)» в компании «НАНТ»
Описание кейса:

Компания «ВУРТ АЗЕРБАЙДЖАН» является занимается продажами. В нашем ассортименте автокосметика и аксессуары, а также комплектующие и расходные материалы для установки, обслуживания и ремонта автомобилей.
«Wurth Azerbaijan» является дочерней компанией производственно-торгового холдинга «Adolf Wurth GmbH Co.KG »со штаб-квартирой в Германии и является ярким примером классической компании прямых продаж.
В связи с богатым ассортиментом продукции, поставляемой компанией« Wurth Azerbaijan », возникла необходимость в автоматизации учета товаров, складского учета, себестоимости. товаров, расчет рентабельности продаж.
Поскольку большая часть продаж осуществлялась в рассрочку, также необходимо было автоматизировать учет расчетов с покупателями для отслеживания платежей и просроченной задолженности.
Программа «1С: Комплексная автоматизация» 8.2.13.219 был выбран для автоматизации учета.

Также в Баку действует 6 фирменных магазинов под названием Дом сладостей «Москва».

Мы являемся эксклюзивными дилерами таких торговых марок, как: ОАО «Красный Октябрь», ОАО «Рот Фронт», ОАО «Бабаевский», ВКК «Звездный», ООО «Макфа», ООО «Дагинтерн», ОАО «Комбинат хлебопродуктов им. им. Григоровича », ООО« Авангард », ЗАО« Кондитерское объединение «Любимая земля», ООО «Крекер», ООО «Рузанна», ООО «Чипита» Санкт-Петербург, ООО «Шоколадное озеро», «Санси», «Ласуисса» »,« Криспо »,« Алдеа »,« Дальколле »,« Монтебови »(Италия),« Якобсенс »(Дания),« Сварин »(Сирия).

Задачи: Ручной учет на бумаге и в Excel.

Программа (конфигурации «Управление торговлей 10.3» и «Бухгалтерия предприятия 1.6» на платформе 1С: Предприятие 8.1) введена в промышленную эксплуатацию с 2009 года.

На данный момент в системе компании работает более 85 одновременных пользователей. , 45 из них — экспедиторы, использующие систему через мобильное приложение.

Компания работает с более чем 5000 товарными позициями.

В результате проекта достигнут следующий уровень автоматизации:

1) Продажи.Автоматизация всего цикла от приема заказов от клиентов до отгрузки продукции.

2) Планирование. Автоматический расчет уровня складских запасов, автоматическое формирование заявок на пополнение запасов.

3) Покупки. Автоматизация цикла от оформления заказов на поставку до получения товара работником склада.

4) Склад. Внутрискладские операции (WMS). Операции по приемке, размещению, транспортировке, комплектации, отгрузке и инвентаризации товаров автоматизированы.

5) Бухгалтерский учет. Автоматизация учета (банковские операции, конвертация валют и расчет курсовой разницы, закрытие счетов, бухгалтерский баланс и управленческие отчеты) торговой деятельности с формированием книги покупок и книги продаж.

В результате внедрения Nant получил следующие конкурентные преимущества:

1) Высокая скорость обмена информацией внутри компании и между звеньями ее логистической цепочки.

2) Повышение эффективности планирования продаж и контроля их исполнения.

3) Совершенствование ценовой политики (гибкая схема ценообразования по статусу клиента, различные виды скидок).

4) Повышение качества обслуживания клиентов (повышение оперативности и точности выполнения заказов).

5) Повышение актуальности данных на складах.

6) Повышение эффективности управления дебиторской / кредиторской задолженностью.

7) Унификация нормативной и справочной информации, формализация ключевых бизнес-процессов.

8) Одним из наглядных примеров повышения производительности является двукратное увеличение оборота. Получена возможность оперативного управления сроками годности товаров.

Внедрение ПП «1С: Комплексная автоматизация для Азербайджана, редакция 2. Бета-версия. Электронная доставка» в компании «Wurth Azerbaijan»

Описание кейса:

Компания «WURTH AZERBAIJAN» занимается продажами. В нашем ассортименте автокосметика и аксессуары, а также комплектующие и расходные материалы для установки, обслуживания и ремонта автомобилей.
«Wurth Azerbaijan» является дочерней структурой производственно-торгового холдинга «Adolf Wurth GmbH Co. KG» со штаб-квартирой в Германии и является ярким примером классической компании прямых продаж.
В связи с богатым ассортиментом продукции, поставляемой компанией «Wurth Azerbaijan», возникла необходимость в автоматизации учета товаров, складского учета, стоимости товаров, расчета рентабельности продаж.
Поскольку большая часть продаж осуществлялась в рассрочку, также необходимо было автоматизировать учет расчетов с покупателями для отслеживания платежей и просроченных платежей.
Для автоматизации учета выбрана программа «1С: Комплексная автоматизация» 8.2.13.219.

Программа введена в промышленную эксплуатацию с 01.06.2011. В настоящее время в системе компании работают 5 пользователей одновременно.

Разработаны и добавлены в программу в системе дополнительные отчеты:

1) Отчет «Уценка дебиторской задолженности» предназначен для получения данных о том, просрочена или нет задолженность. В зависимости от срока просроченной задолженности она дисконтируется на определенный процент.

2) Отчет «Уценка склада» предназначен для отображения данных о стоимости оставшихся товаров и расчета процента снижения первоначальной цены.

3) Отчет «Валовая прибыль» предназначен для отображения информации о продажах, затратах и ​​валовой прибыли за период.

4) Отчет «Заказы Марбет» предназначен для отображения информации по заказам.

5) Отчет «Продажи Marbet» предназначен для отображения информации о продажах.

6) Отчет «Клиенты Marbet» предназначен для отображения информации о классификации клиентов компании в зависимости от их активности.

7) Отчет «Классы клиентов Marbet» предназначен для классификации клиентов по объемам продаж.

Также была разработана система план-фактного анализа.
Торговому представителю выдается план продаж на месяц, выраженный в общей сумме, за которую товар должен быть продан торговым представителем. Далее на основе анализа документов продажи определяется процент от плана и торговому представителю назначается премия.

В результате автоматизации улучшился контроль складских остатков, стало проще анализировать товары и классифицировать их по степени важности, упростились расчет и анализ стоимости товаров.
Поскольку работа с контрагентами — важная часть работы компании, с помощью 1С: Комплексная автоматизация стало проще проводить взаиморасчеты с поставщиками и покупателями, классифицировать покупателей в зависимости от их деятельности, отслеживать долги и поступающие платежи.

Повысьте эффективность своего бизнеса вместе с нами!

Станьте лидером своей отрасли вместе с решениями 1С!

ФИПАР

ФИПАР — российская обойная фабрика, входящая в группу компаний ZAMBAITI PARATI (Италия).Он специализируется на производстве обоев премиум-класса по итальянской технологии. Завод оборудован по последнему слову техники.

Завод расположен на площади 4,5 га в городе Ступино. Он включает в себя производство и склад готовой продукции общей площадью 8000 м 2 ² , а также отдельное торговое подразделение в Москве и региональных представительств по всей России и странам СНГ.

Основная цель проекта — внедрение мощной современной системы бухгалтерского учета на базе «1С: ERP Управление предприятием 2», которая покроет конкретные потребности и объединит учет по всем блокам («1С: Бухгалтерия», «1С: Заработная плата и человеческие ресурсы»). Управление »,« 1С: Управление торговлей »,« 1С: Управление производственным предприятием »).

Цели проекта:

• Обеспечить четкую взаимосвязь между физическими процессами и процессами в системе данных — настройка и автоматизация бизнес-процессов в компании;

• Повышать оперативность и точность обработки отчетных данных;

• Нивелировать возможность ошибок в бухгалтерском учете, основываясь на вводе данных в разных системах;

• Развивать управленческую отчетность во всех сферах бизнеса для удовлетворения управленческих потребностей.

Положение до реализации проекта:

До проекта системы функционального учета на предприятии были раздельными и не покрывали всех задач компании. Разнообразие учетных систем существенно усложнило процесс входа. На выходе не было возможности получить оперативную информацию. Они формировали управленческую отчетность вручную и несвоевременно. Поэтому руководство компании приняло решение автоматизировать бизнес-процессы и создать единую систему оперативного управления на базе «1С: ERP Управление предприятием 2».

Особенности продукции:

• Большое количество артикулов. Новая коллекция выходит каждые 1,5-2 месяца. Количество статей стремительно растет. Каждому артикулу соответствует 3-40 серий или партий, отражающих цветовую специфику обоев.

• Большое количество клиентов и каналов продаж.

• Широкий рейтинг цен.

• Продажа самодельных изделий и купля-продажа итальянских изделий.

• Необходимость четкого и гибкого разграничения прав пользователей системы.

Уникальность проекта:

1. Огромные объемы базы данных с информацией о клиентах, товарах, ценах и бизнес-процессах для обработки.

2. Необходимость четкого разграничения прав пользователей в системе.

3. Интеграция с WMS-системами внешних складов, EDI-системами ключевых клиентов и другими «1С» -системами.

Одним из ключевых требований к руководству компании было получение формирования базовой унифицированной бизнес-отчетности в системе ERP.

Партнером по внедрению выступила компания «Кодлайн», сертифицированный франчайзи 1С.Специалисты Coderline в рекордно короткие сроки внедрили на производственном предприятии современную ERP-систему. Проект стартовал в ноябре 2018 года, а 10 января 2019 года система начала пробную эксплуатацию. 98% работ было выполнено удаленно.

Результатов проекта:

На первом этапе внедрения специалисты Сoderline разработали и согласовали детальный график реализации проекта и провели первичную настройку «1С: ERP». Перенос исходных остатков осуществили с учетом индексации и настройки справочников НСИ.«Codeline» доработала требуемый функционал на основе информации о функциональных пробелах из функциональной карты покрытия.

Они завершили интеграцию с

Специалисты провели обучение пользователей и подготовку пользовательской документации.

В ходе опытно-промышленной эксплуатации все выявленные трудности были устранены. Кроме того, они провели аудит и оптимизацию настроек системы, повышение производительности системы, анализ и устранение узких мест в системе.

На предприятии отлажены и успешно внедрены процессы в следующих блоках:

• Склад и логистика: автоматическое построение всех необходимых отчетов о движении и учете ТМЦ: виды, коллекции и др., Управление складскими запасами, резервирование ТМЦ, инвентаризация ТМЦ в кладовых мастерских. Реализована инвентаризация изделий по характеристикам и широкому спектру прикладных свойств и дополнительных деталей.

• Продажи: размещение заказов клиентов, ценообразование, прайс-листы, инвентаризация продаж ТМЦ, формирование графика приема платежей, расчеты с покупателями, оптовая торговля, комиссионная торговля, функционал для построения всех необходимых отчетов о продажах для менеджеров, клиентов, все виды товаров и широкий выбор дополнительных деталей.

• Закупки (поставки) и управление взаимоотношениями с поставщиками: учет поступления сырья и материалов, управление взаимоотношениями с поставщиками, расчеты с поставщиками.

• Производство: учет производственных затрат, расчет фактической стоимости, учет основных средств, расчет амортизации, учет производственных услуг, спецодежды и спецтехники, управление данными о продукции, рецептура.

• Учет экспортно-импортных операций.

• Управление и учет: бухгалтерский, налоговый учет, в том числе регламентированная отчетность.«1С: ERP» помогла настроить управленческий учет и отчетность в соответствии с потребностями руководителей на основе данных оперативного и регламентированного учета на двух языках в нескольких единицах. Разработан целый ряд ежедневных, еженедельных, ежемесячных и квартальных управленческих отчетов для широкого круга пользователей: от сотрудников компании до владельцев и внешних пользователей. Все управленческие отчеты создаются автоматически. Отчетность для иностранных учредителей также формируется с учетом статистики прошлых периодов (настроена выгрузка информации из других баз).

Достигнутых результатов:

В результате руководство компании получает четкую оперативную бухгалтерию, большинство бизнес-процессов автоматизировано, что исключает ошибки ручного ввода и значительно ускоряет получение необходимых данных. Управленческая отчетность ведется на двух языках и в двух валютах в контексте всех сфер деятельности компании и под другим углом, что теперь помогает эффективно управлять компанией и принимать своевременные решения.

В следующем году заказчик планирует автоматизировать бюджетирование, казначейство и производственное планирование. В результате реализации проекта «1С: ERP» автоматизирует все основные бизнес-процессы, создавая четкую взаимосвязь между физическими процессами и процессами в системе данных. У руководства есть возможность принимать необходимые решения на основании оперативных и точных данных в системе.

Количество рабочих мест: 50

Экономический эффект от внедрения:

Снижение трудозатрат на 30% в подразделениях;

На 70% более быстрое получение управленческой отчетности;

На 10% быстрее получение регламентированной отчетности;

Сокращение запасов на 10%;

Снижение материальных затрат на 10%;

Сокращение операционных и административных расходов на 10%;

Увеличение оборачиваемости запасов на 10%;

30% сокращение сроков выполнения заказов / услуг;

Увеличение прибыли на 10%.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент и включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0. 67fd733e.1641189472.846b0e14

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC. gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

1С: Франчайзи — есть ли будущее?

Размышления о судьбе «1С Франчайзинг», перспективах этого вида бизнеса.

«1С» твердо стремится расчесать всех франчайзи одной щеткой и выстроиться, как солдат на плацу, и заставить их делать отжимания — кто бы ни делал это более одного раза. Барьеры для выхода на рынок франчайзинга минимальны — любой пролетарий может открыть свой стол.

Есть куча бесплатных специалистов, которые успешно раскручивают малый бизнес, а на франчайзи 1С давят снизу своей ценой. Крупные системные интеграторы начинают упускать из виду свою компетенцию и возможности.У них скопились жирные, бурлящие нефтегазовые компании, и теперь они потихоньку выходят в верхний сегмент рынка комплексной автоматизации на 1С: Предприятие 8.
‘)
И самое главное. Все более-менее успешные компании-клиенты сейчас активно развивают собственные ИТ-подразделения и привлекают в свой штат лучших специалистов 1С. Учитывая гораздо более высокую прибыльность их основного бизнеса, они могут предложить условия труда, несравнимые с французскими. В результате оборот франчайзи может достигать сотен процентов в год !!! Дикость для других секторов экономики.

Мой вывод такой. Если бизнес-модель компании ниже плинтуса, говорить о привлекательных условиях для сотрудников не приходится. Какими бы замечательными людьми ни были руководители той или иной франчайзи.
Проблема сети франчайзи 1С не в отдельных плохих фирмах-франчайзи, а в самих принципах работы франчайзи 1С. Бизнес-модель франчайзи ориентирована на массовое оказание простейших стандартизированных услуг в условиях избыточной дешевой рабочей силы.
Сам термин «франчайзинг» чаще всего используется для сетей быстрого питания, химчисток и т. Д. Эта бизнес-модель сформировалась в середине девяностых, когда даже семерка 1С была далекой перспективой, а зарплата $ 300 казались несбыточной мечтой. Основным видом деятельности франчайзи тогда было не «программирование», а продажа желтых коробок и установка стандартных обновлений.

С тех пор утекло много воды. Нефть стала стоить 130 долларов за баррель, а квадратный метр жилья в Москве — 5 500 долларов.На рынке образовалась катастрофическая нехватка квалифицированной рабочей силы. Фирма 1С, тем временем, тоже места не стояла. Возможности программных продуктов 1С: Предприятие и их сложность выросли в геометрической прогрессии, и сегодня у нас есть 1С: Управление производственным предприятием и 1С: Консолидация.

А как насчет партнеров по 1С? Оба они остались временным пристанищем для вчерашних студентов и неудачников и остались. Невозможно без слез читать так называемые «Истории успеха» на сайте 1С.Вот почему их вакансии открыты 365 дней в году.
Менеджмент франчайзинга не может понять простой вещи, что залог успеха современной ИТ-компании — это не позиция в пресловутом рейтинге компаний 1С, а в создании и удержании команды высококвалифицированных специалистов.

Или франчайзи 1С все-таки не IT-компания, а этакий Макдональдс ???
Пока компания «1С» в своем рейтинге-партнере учитывает чисто количественные, а не качественные показатели, что превращает это в профанацию. В результате 90% опубликованных так называемых «реализованных решений» — это установка типичной программы для ОДНОГО (sic!) Пользователя, а так называемые «отзывы клиентов» прикованы к написанию названия компании, фамилии и подпись бухгалтера шариковой ручкой на образце бланка. Не верю? Затем перейдите на сайт v8.1c.ru в раздел «Реализованные решения».

Не будет уважающего себя специалиста, разъезжающего на день по нескольким местам Москвы, да еще со штрафами за незвонок и опоздание, если ТАКОЕ количество вакансий программиста 1С для конечных заказчиков, чей бизнес намного больше прибыльнее любого французского бизнеса.Наверное, сложно найти квалифицированного программиста 1С, который будет работать в дешевом офисе без фиксированного рабочего места и с ограниченными возможностями?

Партнеры 1С элементарно проигрывают конкуренцию за дефицитный ресурс (квалифицированных специалистов 1С) другим секторам экономики и, следовательно, их бизнес обречен. Так же, как классические американские автомобили ушли с рынка во время нефтяного кризиса 70-х годов с двигателем объемом 6 литров и расходом 35 литров на 100 км.
Оговорюсь, что в своих рассуждениях я не учитываю случай мазохизма и предполагаю, что любой человек стремится достичь своих целей с минимальными затратами физических, умственных и моральных усилий.

Мы выделяем 3 категории сотрудников типичной франчайзи. Я постараюсь проанализировать каждую из них.

1) «ЕГО экспедитор». Им уже нечего делать, как работать во Франции, перевозить ITS диски и вносить корректировки за несколько часов разработки, так как их опыта и знаний недостаточно для переезда в другое место.

2) «Средний трудоголик». Они не хватают звезды с небес, а проявляют усердие и усердие. Для таких людей гораздо важнее иметь стабильный доход и уверенность в завтрашнем дне, чем иметь «новое интересное задание» каждый день с риском работы с новым клиентом.Эти люди могут получить больше денег, сопровождая нетипичные конфигурации 1С от клиентов среднего размера, затрачивая при этом НАМНОГО МЕНЬШЕ усилий. Когда человек работает каждый день с одним и тем же конфоем, то, даже не имея на лбу семи пролетов, через некоторое время он будет знать «все ее щели» и одним движением брови решать возникающие проблемы / задачи.
Кроме того, среди этого типа людей часто встречаются люди с хорошими управленческими способностями. У конечного клиента со временем он вполне может сделать управленческую карьеру, например, возглавив ИТ-отдел
и тем самым сойти с иглы 1С.

3) «Звезды». Каждый день они хотят узнавать что-то новое, для достижения своих целей. Рано или поздно таких людей станет тесно внутри 1С. Мировые лидеры ИТ-рынка уже ждут их с распростертыми объятиями: SAP СНГ, IBM, Microsoft, Oracle. У них есть специальные программы переподготовки новых сотрудников (например, программа SAP Talent Net http://sapboard.ru/forums…37254). В этих компаниях «звезды» могут сделать международную карьеру, получив статус, деньги и круг общения, немыслимые для «1Сник».Вы можете остановить свой выбор на крупных системных интеграторах, таких как КРОК, IBS, Microtest и др. У этих компаний есть практика 1С, однако они не ориентированы на одного вендора, у которого они «есть» во всех слотах. Это крупные финансово устойчивые структуры с оборотами в сотни миллионов долларов и миллионами долларов уставного капитала (например, www. croc.ru/about).
А каков уставный капитал крупного франчайзи? Дело не в 10 тысячах рублей?

А может «звезду» привлечет независимость фрилансеров.Почему он должен отдавать дяде 60-70% денег, когда клиенту нужны его знания, опыт и профессионализм лично, а не «мониторинг удовлетворенности клиента в соответствии со стандартом ISO 9001: 2000» от девушек-«менеджеров» из Франции? ??

А что вы скажете об IT-подразделениях крупных сырьевых компаний, в штате зачастую насчитывающих несколько тысяч человек? А, например, отдельные конфигурации 1С Межрегионгаз, Рольф или Инком, в сравнении с которыми упирается УПП, и которые сопровождаются десятками специалистов? Они тоже должны решать рутинные, стандартные задачи изо дня в день ????

Что самое забавное, у этих грандов с их волшебными компенсационными пакетами и перспективами более либеральные условия труда! Руководство франшизы игнорирует тот факт, что все эти штрафы за опоздание, отказ от звонка, отсутствие отметки в календаре и т. Д., прямо запрещены трудовым законодательством и могут повлечь за собой ответственность руководства фирмы вплоть до уголовного закона. Об общем уклонении от уплаты налогов я вообще умалчиваю.

«1С» гордится тем, что «1С: Предприятие» — единственное в мире платформенное решение, которое используется для автоматизации малого бизнеса, в том числе для создания индивидуальных конфигураций с нуля. Решения других вендоров для малого бизнеса только «настраиваемые», т.е. в них бизнес-логика жестко зашита в виде скомпилированных библиотек, и возможна только параметрическая настройка программы «галочкой».

Выскажу крамольную мысль. Платформенных решений для малого бизнеса в мире больше нет не потому, что SAP, Microsoft и Sage глупее 1С, а потому, что лидеры мирового ИТ-рынка давно поняли, что такие решения просто НЕЛЬЗЯ создавать экономически. Малый бизнес просто не может позволить себе пользоваться услугами программиста, как не могут позволить себе услуги аудиторов «большой четверки».

Это в России взрослые мужчины могут получать по 10-20 тысяч рублей, устанавливая стандартные обновления и внося мелкие корректировки, а их работодатели не платят налоги, штрафы, сидят в мерзких офисах, экономя на всем, что можно.На Западе с их тотальным налоговым контролем, воинствующими профсоюзами и достойными людьми любой француз обанкротится за месяц !!!

Признайтесь себе, сколько бы типичный франчайзи 1С продержался на плаву, если бы заплатил все налоги, полностью соблюдал трудовое законодательство и арендовал офис не ниже B-класса?

На самом деле существует объективный критерий успешности бизнеса, работающего в сфере услуг. Это разработка одного сотрудника. Такие данные можно получить, например, из ежегодного рейтинга российских ИТ-компаний, публикуемого журналом «Эксперт».Данные за 2007 год можно посмотреть на сайте журнала http://www.expert.ru/tabl…5001/ Удалось ли вам найти там хотя бы один франк? :)))) Обращаем ваше внимание, что продукция на одного сотрудника многих компаний превышает миллион рублей в месяц.
Я знаю, что по нескольким другим франкам из первой десятки этот показатель составляет около 50 тысяч рублей в месяц. ПРОДОЛЖАЕТСЯ В ДЕСЯТКИ РАЗ !!! Это чудовищно неэффективное использование человеческих ресурсов!

Напоминает ситуацию с Советским Союзом.По мнению западных экономистов, в последние десятилетия своего существования СССР создавал ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ ВВП, то есть рыночная стоимость потребляемых ресурсов превышала рыночную стоимость производимых товаров.

Думаю, компании 1С стоит развернуть проект ITS, обновив стандартные программные продукты через Интернет, как это принято во всем мире. Сколько будет высвобождено трудовых ресурсов, которых так не хватает фабрикам и фабрикам :))) !!!

Французы необходимо перейти на предоставление любых услуг с минимальной расчетной единицей не 1 час, а 1 день, как это принято у других вендоров.Если клиент не может заплатить за индивидуальную настройку в несколько десятков тысяч рублей, то эта настройка ему не нужна, и он отлично справится с Excel !!!

Это значительно улучшит рынок франчайзинга 1С, автоматически смыв кучу мелких демпинговых офисов и слабых специалистов, и запустит процесс консолидации рынка, породив новые крупные финансово устойчивые структуры.