Бизнес строительство: 39 бизнес идеи в строительной сфере — abcbiznes.ru

Содержание

COLDY начал строительство инновационного бизнес-пространства TALLER :: Новости компаний :: РБК Недвижимость

Девелопер COLDY получил разрешение на строительство инновационного бизнес-пространства TALLER класса А. Проект будет возведен в одном из самых востребованных офисных кластеров столицы — в Павелецком деловом районе

Фото: COLDY

Концепция TALLER предусматривает создание высокотехнологичного офисного пространства, соответствующего повышенным экологическим требованиям зеленого девелопмента.

TALLER станет одним из первых деловых проектов нового строительства, реализуемых по ДДУ с применением счетов-эскроу от «Сбера». Для приобретения лотов будет доступен уникальный инструмент на рынке коммерческой недвижимости — ипотека от банков-партнеров. В настоящий момент застройщиком уже начато формирование списка будущих резидентов, которые смогут приобрести лоты TALLER по стартовым ценам непосредственно после регистрации первого ДДУ в декабре 2021 года.

Фото: COLDY

Команда проекта TALLER

Реализация архитектурного замысла непростой концепции TALLER принадлежит проектному бюро «СПИЧ». Генеральным подрядчиком комплекса определена компания «ФОДД», более 20 лет работающая на рынке возведения технически сложных и уникальных столичных объектов.

Еще на этапе предпроектного финансирования TALLER получил проектный бридж от «СберИнвеста», что стало первой сделкой по использованию этого кредитного продукта в сегменте коммерческой недвижимости. Проектное финансирование строительства по эскроу-счетам осуществляет «Сбер».

Синергия технологичности и экомеханик

Концепция TALLER выстраивает деловое пространство, которое объединяет технологии в синергетическую систему, создающую новый уровень комфорта, безопасности и экологичности.

TALLER основан на идее создания интерактивного пространства, подчиненного и управляемого сервисными решениями. Предусмотрена система бесконтактного взаимодействия и интеллектуальной логистики, которые обеспечивают персонализированный подход к каждому резиденту.

Максимальная безопасность резидентов достигается благодаря полностью бесконтактному доступу сотрудников и посетителей по системе Face ID.

По всему маршруту следования — от входной группы до конкретного офиса — посетитель может пройти, не дотрагиваясь ни до одной поверхности: интерактивный помощник на ресепшен создаст маршрут, а с помощью датчиков движения система сама выстроит бесшовный путь следования и даже вызовет лифт на нужный этаж.

Фото: COLDY

В местах общего пользования предусмотрены антибактериальные покрытия, системы обеззараживания воздуха, которые будут работать даже в лифтовых кабинах. Для максимального комфорта предусмотрена система биодинамического освещения, благотворно воздействующего на биоритмы человека и имитирующая естественное солнечное освещение.

Спроектированное по зеленым стандартам LEED и BREEAM деловое пространство TALLER представляет собой предельно автономный комплекс. Система включает масштабные солнечные батареи на кровле и напольные панели-генераторы PAVEGEN, преобразующие шаги в электрическую энергию.

«Девелоперские тенденции в развитии деловых комплексов достигли своего эволюционного пика. Так много глобальных факторов еще никогда не влияло на отрасль, мотивируя на новые технологические решения. В TALLER собраны ключевые решения по основным потребительским запросам — сочетание современных технологических ноу-хау с серьезным отношением к экологии и ответственности к окружающей среде», — отмечает коммерческий директор COLDY Максим Каварьянц.

TALLER в цифрах

Бизнес-пространство TALLER будет возведено на участке площадью 1,19 га. Общая площадь комплекса составит 46,2 тыс. кв. м. Проектное решение предусматривает возведение двух корпусов по 12 этажей каждый, объединенных стилобатом, на котором расположится городская площадь для неспешных прогулок и отдыха. Масштабное благоустройство предусматривает 7 тыс. кв. м, включая закрытый парк. На втором корпусе с юго-восточной стороны на каждом этаже расположатся летние террасы.

Завершение строительства бизнес-пространства запланировано на первый квартал 2024 года.

Бизнес-парки вытесняют традиционные офисы » Вcероссийский отраслевой интернет-журнал «Строительство.RU»

Бизнес-парки, которые набирают популярность в Москве, — прообразы городов будущего, решили специалисты – участники Первого ежегодного форума РБК о развитии инфраструктурных проектов в России и инвестициях в это направление.

За последние 5 лет этот сегмент офисной недвижимости в столице вырос в полтора раза и составляет 1,2 млн. кв. м. Растут бизнес-парки и по масштабу: самый первый столичный бизнес-парк «Крылатские холмы» был построен в 2006 году, его площадь составляла 15,5 тыс.кв.м. Бизнес-парк «Ростех-Сити», введенный в эксплуатацию в этом году, в 17 раз больше. Крупнейший бизнес-парк класса А в России построен всего за 2,5 года компанией «ASTERUS» в Тушинской пойме и создает 20 тыс. рабочих мест, а все архитектурные и технологические решения соразмерны человеку и отвечают его запросам.

Глава компании-девелопера Карима Нигматулина-Мащицкая поясняет, что «Ростех-сити» станет деловым ядром района с жилой застройкой, социальными и спортивными объектами. 2/3 территории объекта отдано на благоустройство «зеленых» зон, что в 5 раз больше, чем в обычном бизнес-строительстве. По мнению девелопера, Москва – уникальная площадка для таких проектов, — здесь их можно реализовывать динамично и быстро.

«У нас есть большие территории бывших промзон, где такие новые полицентры можно создавать, вносить элемент новшества в городскую ткань. В европейских городах такой возможности нет, и аппетиты девелоперов очень умеренные в этом смысле», — подчеркнула она.

Бизнес-парки отвечают запросам людей XXI века и Москва следует примеру других мировых мегаполисов, которые создают несколько центров притяжения, за счет чего сокращается время на перемещение дом-работа и концентрация людей в офисах, что особо актуально в условиях пандемии, подчеркнул руководитель отдела организации рабочих пространств компании JLL

Гузман де Ярза Бланш.

Футуролог, председатель совета директоров группы компаний «Русские инвестиции» Кирилл Игнатьев считает, что бизнес-парки вытеснят традиционные офисы, чья локация в центре сейчас кажется непререкаемой. «Через 30-40 лет население Москвы приблизится к 50 млн человек, а границы мегаполиса будут проходить по линии ЦКАД. Так что Тушино и другие нынешние мегапроекты застройки окажутся в центральном поясе нашего города», — прогнозирует эксперт.

В основе флагманских московских проектов бизнес-парков концепция WORK.

LIVE.PLAY.LEARN, максимально комплиментарная человеку. Свобода и «гибкость» пространств, «зеленость», развитая инфраструктура и эстетические wow-эффекты – то, что привлекает в них экономически активных людей. Здесь есть все для продуктивной работы, саморазвития и комфортного времяпровождения. Корпорации-работодатели используют такие локации в конкурентной борьбе на рынке труда за талантливых и перспективных сотрудников.

Потенциал бизнес-парков огромен, считает директор офисной недвижимости PPF Real Estate Russia Никола Обайдин. «Буквально перед началом пандемии мы начали строительство второй фазы нашего офисного парка Comcity, но не сомневались, что он будет востребован. Сегодня люди стали возвращаться в такие офисы с удовольствием, это связано с тем, что люди чувствуют себя в такой среде спокойнее», — пояснил он.

Директор по аренде управления недвижимости компании Milhouse Елена Малиновская отметила, что спрос на бизнес-парки в ближайшие два года возрастет, потому что арендаторы столкнутся с нехваткой качественных офисных площадей.

Участники Форума сошлись во мнении, что развитие бизнес-парков отвечает общественным запросам и несет очевидные множественные выгоды: для города и его жителей, работодателей – арендаторов и их сотрудников, инвесторов проектов, строительной и смежных отраслей.

Строительство на грани фантастики – Бизнес – Коммерсантъ

Всемирный экономический форум и The Boston Consulting Group представили в среду доклад «Формируя будущее строительства: как инноваторы преобразуют отрасль». Приглушенное название доклада не должно никого вводить в заблуждение. Авторы говорят о почти фантастических вещах — домах, создаваемых при помощи 3D-принтеров, быстровозводимых небоскребах и больницах, которые проектируются автоматически.

Эксперты Всемирного экономического форума и компании The Boston Consulting Group представили 1 марта свой доклад, посвященный инновациям в области строительства. В нем было проанализировано десять проектов, которые авторами были названы лидерами в том, что касается инноваций в строительстве. Среди них названы как всемирно известные объекты, такие, как самое высокое здание в мире — небоскреб «Бурдж-Халифа» в Дубае и The Edge – самый «зеленый» офисный центр в мире (расположен в Амстердаме), так и проекты, которые известны меньше. Это китайская компания Winsun, придумавшая использовать технологии 3D-печати для строительства домов, MX3D — создателя первого в мире стального моста, сделанного с применением 3D-принтеров в Амстердаме, китайскую строительную компанию BSB — рекордсмена по скорости возведения домов в 50 и более этажей, Aditazz — компанию, придумавшую, как автоматически проектировать больницы, Moladi — компанию, занимающуюся строительством едва ли не самого доступного и быстровозводимого жилья в развивающихся странах, и ряд других.

Как отмечают авторы доклада, внедрение новых технологий ведет к ускоренной трансформации инженерно-строительного сектора, являющегося одним из ключевых в мировой экономике. По утверждению авторов доклада, на долю строительной индустрии приходится 6% мирового ВВП, но, как говорят авторы доклада, еще важнее то, что эта индустрия взаимосвязана практически со всеми другими отраслями экономики. При этом производительность в секторе за последние полвека замедлилась, а в плане технологий каких-либо фундаментальных достижений не отмечалось. Сами компании демонстрировали откровенное нежелание менять свои обычные методы работы.

В этой связи, десять знаковых по версии WEF и BCG проектов показывают, какой эффект может принести внедрение инноваций.

«Будущее строительства уже наступило. Просто оно еще неравномерно распределено,— заявил один из авторов доклада и старший партнер BCG Филипп Герберт.— Инновационные компании и проекты, описанные в отчете, демонстрируют искусство возможного и те способы, с помощью которых можно отвечать на эти вызовы».

Филипп Ночевка

Мосгосстройнадзор разрешил строительство бизнес-центра на Хохловке, несмотря на запрет суда

Комитет государственного строитетельного надзора Москвы (Мосгосстройнадзор) разрешил AB Development строительство бизнес-центра в Колпачном переулке, несмотря на запрет Бутырского районного суда. Об этом сообщил в фейсбуке градозащитник Дмитрий Чарахчьян из «Архнадзора».

«Если московские власти не исполняют даже прямых требований московских же судов, система государственного управления в столице движется к коллапсу. Теперь застройщику осталось только согласовать в ОАТИ (Объединение административно-технических инспекций города Москвы. — Прим. ред.) ограждение стройплощадки — и можно вызывать бульдозеры», — заявил градозащитник.

Ранее в ходе проверки Минкульт установил, что некоторые предусмотренные проектом бизнес-центра работы несовместимы со статусом памятника территории. Тогда Бутырский районный суд запретил давать застройщику разрешение на строительство, но позже отменил свое решение — активисты обжаловали его.

Теперь до 9 февраля исполнить предписания Минкульта должно другое ведомство. Если это произойдет, реализация проекта в текущем виде станет невозможна, говорит Чарахчьян. По его мнению, застройщик хочет начать строительство прямо сейчас, чтобы «как можно быстрее избавиться от всего самого ценного — снести шато, уничтожить археологию, загубить деревья». Тогда основания для отмены проекта отпадут, отмечает он.

AB Development представила проект застройки Ивановской горки в августе прошлого года. Согласно нему, исторические здания на территории будут отреставрированы и переоборудованы под рестораны, а на месте детской площадки появятся крытые скамейки.

Как отмечают общественники, реорганизация территории предполагает снос хозяйственной постройки на территории Палат дьяка Украинцева и дома в стиле французского шато, который относится к нотопечатне и архиву Юргенсона, а также вырубку деревьев. Против реконструкции Ивановской горки выступили жители квартала и активисты.

Строительство бизнес-зданий

Автор: iforget • Дата публикации: 15.02.2020

В крупных городах стремительно растет спрос на строительство бизнес центров. Возведение таких сооружений требует значительных финансовых вложений, а также целого ряда подготовительных работ.

Бизнес-центр представляет собой объект коммерческой недвижимости, предназначенный для организации офисных, торговых и других помещений. Для извлечения финансовой выгоды помещение должно соответствовать современным стандартам, быть оборудовано инженерной инфраструктурой и системами безопасности. Одним из важнейших этапов является проектирование современных бизнес-центров. Услуги по разработке проекта, организации экспертизы, обследованию, согласованию и строительству можно заказать на сайте http://www.artehnologii.ru специализированной компании.

Современные бизнес центры

На сегодняшний день строительство бизнес-центра предусматривает организацию паркинга, систем безопасности, устройство инженерных коммуникаций и т.д.. От качества объекта недвижимости и его инфраструктуры будет зависеть успешность дальнейшего ведения бизнеса, в том числе, стоимость аренды, если владелец планирует получать доход таким образом.

В мире существует классификация бизнес-центров. Наивысшую строчку в рейтинге занимают объекты недвижимости класса А. Речь идет о сооружениях, оборудованных современными системами кондиционирования, вентиляции, безопасности и т. д.. Процедура строительства состоит из нескольких этапов, ключевыми среди которых является проектирование, оформление материалов и получения разрешительных документов. Следующий эта предусматривает строительство объекта и сдача его в эксплуатацию.

Универсальной методики расчета стоимости строительства, а также организации полного комплекса работ, не существует. В каждом конкретном случае стоимость строительства определяется индивидуально с учетом площади объекта, организации инженерных систем, использования охранных технологий, автостоянок и парковок. Особое внимание при строительстве бизнес-центра уделяется месторасположению. Вполне очевидно, что удачное расположение объекта позволяет извлекать максимальную выгоду из инвестиций в строительство. Существенно сэкономить на строительных работах без ухудшения качества объекта позволяет использование современных технологий и материалов. Выбор строительных материалов осуществляется в зависимости от характеристик объекта.

Оставьте первый комментарий

Ждем ваш первый комментарий

Недвижимость и строительство — Юникон

Среди ключевых задач предприятия российского сектора недвижимости и строительства ― повышение эффективности управления и операционной эффективности, привлечение финансирования (в том числе в рамках ГЧП), рефинансирование заимствований, совершенствование организационной структуры, внедрение систем управления рисками.

Мы готовы оказать вам экспертную поддержку на пути решения этих и многих других вопросов. Знание отраслевой специфики и 30-летний опыт Юникона дают вам возможность повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность вашего бизнеса в любых условиях.

Пожалуйста, направьте запрос, чтобы получить консультацию и уточнить стоимость услуг.

Отправить запрос

Наши проекты

Анализ налоговых последствий для различных опций развития горнолыжного курорта
Анализ трех юридических возможностей развития курорта
Анализ налоговых последствий рассматриваемых возможностей
Создание модели налоговой нагрузки для каждой из возможностей

Анализ налогового, гражданского, корпоративного, экологического и строительного законодательства для российской компании, специализирующейся на строительстве и инжиниринге в нефтегазовой отрасли
Консультация по структуризации строительной деятельности в Сербии
Консультации по трансграничным операциям между Сербией и Россией с правовой точки зрения и с точки зрения налогообложения
Анализ международных договоров между Сербией и Россией

Отзывы клиентов

* Согласно независимой оценке качества услуг в 2018 году

Отзывы клиентов

Особенности ведения строительного бизнеса в Австрии

Строительная отрасль в Австрии на данный момент обеспечивает работой около 290 000 человек. Отношения работодателей и работников регулируются федеральными законами:

Об отпусках и регистрации строителей (Bauarbeiter‑Urlaubs‑ und Abfertigungsgesetz, BUAG).
О возмещении заработной платы при отсутствии работы из‑за плохой погоды (Gesamte Rechtsvorschrift für Bauarbeiter‑Schlechtwetterentschädigungsgesetz, BSchEG).
О координации строительных работ (Gesamte Rechtsvorschrift für Bauarbeitenkoordinationsgesetz, BauKG).

Какие работы относятся к строительному бизнесу

Строительный бизнес в Австрии включает возведение зданий, мостов и железнодорожного полотна, ремонт дорог, промышленных сооружений Законодательство охватывает обширную область строительных услуг. Правовые нормы регулируют возведение и ремонт:

жилых, офисных и коммерческих зданий;
спортивных сооружений;
общественных зданий;
хозяйственных и сельскохозяйственных построек;
автомобильных дорог, мостов, туннелей;
железнодорожных линий;
взлетно‑посадочных полос;
портов, гаваней и других гидротехнических сооружений;
ирригационных и канализационных систем;
промышленных предприятий, трубопроводов и электрических линий.

Полный список строительных профессий, попадающих под действие BUAG:

строители;
каменщики;
подрывники;
землекопы;
асфальтоукладчики;
монтажники фасадов;
кровельщики;
строители пешеходных путей;
рабочие предприятий по производству бетонных и железобетонных изделий;
рабочие предприятий, занимающихся благоустройством общественных пространств;
штукатуры;
маляры;
бурильщики;
плотники.

Законы обязаны соблюдать руководители промышленных предприятий, выполняющие строительные работы по договору подряда или субподряда.

Специальные нормы трудового права в сфере строительства

BUAG также регламентирует требования об отпуске и регистрации работников строительной сферы. Специальные положения касаются выходных пособий, компенсаций за праздничные дни и в случае увольнения. Оплату за такие дни осуществляют из средств специального Фонда отпусков и выходных пособий строителей (Bauarbeiter‑Urlaubs‑ und Abfertigungskasse, BUAK), который финансируется за счет отчислений строительных предприятий. Фонд представляет собой орган общественного права, который защищает интересы сотрудников и работодателей в строительной сфере. Штаб‑квартира Фонда находится в Вене с филиалами в нескольких федеральных землях.

Обязанности работодателя на строительном предприятии

Руководитель даже самой небольшой строительной фирмы обязательно должен согласовывать вопросы по зарплате и отпускам с австрийским Фондом оплаты труда и выходных для строителей Руководители предприятий, попадающих под действие BUAG, должны четко следовать определенным обязательствам.

Уведомления

После того как сотрудник предприятия получает право на отпуск, работодатель обязуется уведомить его об этом. Кроме того, руководителю необходимо в течение 2 недель после подписания распоряжения об отпуске направить уведомление в Фонд с данными о заработной плате для расчета отпускных, праздничных дней и прочих надбавок. Уведомить Фонд работодатель должен и еще в ряде случаев, когда:

Больше не нанимает работников.
На предприятии временно работают только сезонные работники – отправлять отчет об их деятельности за каждые 4 месяца.
На предприятии заняты сотрудники, работающие неполную трудовую смену, – сообщить точное время работы, а также данные об изменениях в трудовом графике.
Работник увольняется.

Участие в Фонде отпусков и выходных пособий строителей

Если предприниматель открывает предприятие, занятое в строительной сфере, он в обязательном порядке должен подать заявку на членство в Фонде.

Доступ к сведениям о заработной плате

По запросу работодатель обязан предоставить доступ члену Фонда или иной заинтересованной инстанции к записям о заработной плате сотрудников.

К этому также относятся данные о налоговых отчислениях, медицинских страховках, карточки отпусков, списки льготников и прочее. Фонд имеет право проверить все деловые документы, попадающие под действие закона BUAG. При этом вся документация должна вестись исключительно на немецком языке, даже если речь идет о предприятии с иностранными сотрудниками.

Доступ на стройплощадки

Работодатель обязан предоставить доступ сотрудникам Фонда на строительные площадки, а также в комнаты отдыха работников. Это же право распространяется и на представителей Федерального агентства по надзору за дорожными и выездными работами. Уполномоченные лица должны получить все необходимые документы о проведении строительных работ. Если же работодатель не может присутствовать на стройплощадке и встретить делегацию, он обязан назначить ответственное лицо.

Прочие информационные обязательства

Работодатель уведомляет сотрудников о видах стройплощадок, где предстоят работы, о характере работ, сроках и особых условиях, например по количеству смен и переработкам.

Если строительная компания нанимает субподрядчика, она обязана передать в Фонд все данные об этой фирме.

Важно! Нарушение обязательств грозит работодателям административными штрафами. Кроме того, в случае неоплаченных отпускных, выходных дней, больничных и прочих доплат оштрафованный руководитель обязан компенсировать эти суммы из собственных средств.

Оплата отпускных и праздничных дней в строительстве

Сотрудник строительной фирмы в Австрии имеет право на месячный оплачиваемый отпуск Строитель в Австрии имеет право на отпуск в течение каждого календарного года. Продолжительность отпуска 30 дней. Работодатель обязан увеличить количество отпускных дней до 36, если работник отработал суммарно 1 150 недель. Кроме того, те, кто трудится в 2 или 3 смены, имеют право на дополнительный однодневный отпуск в течение восьминедельной смены. Размер отпускных определяется постановлением федерального министра труда, социальных дел, здравоохранения и защиты прав потребителей.

Индивидуальные суммы возмещения за отпуск рассчитываются только после уведомления в Фонд. Время отпуска необходимо согласовать между работником и нанимателем. Отпускные рабочий должен получить до выхода в отпуск. Эта сумма включает оплату за общую продолжительность отпуска плюс отпускное пособие. Право выхода в отпуск подтверждается трудовым договором, а также табелем учтенного рабочего времени. Проверив документы, работодатель подает в Фонд запрос на оплату отпускных, после чего необходимая сумма перечисляется на счет предприятия. Впрочем, если у предприятия нет счета для депонирования денежных средств, Фонд перечисляет отпускные на счет работника.

Выходное пособие

Право на получение выходного пособия строитель получает, если непрерывно отработал на предприятии 3 года. Размер выходного пособия зависит от причин и условий прекращения трудовых отношений. Заявлять об увольнении по прошествии минимального срока невыгодно, потому что сумма выходного пособия будет расти с увеличением отработанных дней.

Увольнением, согласно законодательным нормам, считается:

взаимосогласованное решение между сотрудником и нанимателем;
расторжение трудового договора без уважительной причины со стороны работника;
окончание трудовых отношений по вине рабочего.

Если все условия увольнения соблюдены, выходное пособие выплачивают только после расторжения трудового договора. Увольняясь по достижении пенсионного возраста (у мужчин – 65 лет, у женщин 60 лет), работник получает специальное выходное пособие, которое начисляется из средств пенсионного фонда BUAK.

Зимние праздники

В Австрии зимние выходные выпадают на 25 и 26 декабря, 1 и 6 января. По закону, работникам строительной сферы за эти дни полагаются выплаты. Компенсация за праздники начисляется за счет средств фирмы, при этом работодатель имеет право обратиться в Фонд за возмещением выплаченных сумм. Деньги за праздничные дни должны быть выплачены в начале праздника. Однако сотрудники и наниматель могут договориться по датам выплаты, например в первые дни выхода на работу после рождественских или новогодних выходных.

Компенсация из‑за погодных условий

Сильный снегопад может прервать строительные работы на несколько часов, а то и дней. Но это не означает, что строители должны остаться без зарплаты Для строительного бизнеса погода крайне существенный фактор. Особенно это касается работ на открытом воздухе. Проливной дождь, метель, сильный мороз, жара и прочие природные неприятности означают перерыв в работе. А это в свою очередь ведет к потере части заработной платы. В Австрии подобные проблемы решаются с помощью компенсации потери заработка. Она не только возмещает строителям неотработанное время, но и восполняет убытки, которые понесла строительная фирма. Ответственным за компенсацию, как и в случае с отпусками, является Фонд BUAK. Чтобы работники получили свои деньги, руководитель компании или его уполномоченный представитель подает соответствующую заявку в инстанцию. Правило о компенсации за плохую погоду включает несколько условий:

По требованию компании рабочий должен оставаться на строительной площадке не менее 3 часов, дожидаясь улучшения погоды. При этом ему необходимо предоставить временное помещение с необходимыми удобствами.
Максимальное количество часов, которые компенсируют из‑за плохой погоды, различается в зависимости от сезона. С 1 мая по 31 октября верхний предел 120 часов, с 1 ноября по 30 апреля – 200 часов.
Компенсация за плохую погоду составляет не более 60% оплаты месячной зарплаты.

Подать запрос на компенсацию выплат из‑за непогоды можно напрямую в головной офис BUAK, местный филиал Фонда или через электронную форму на официальном сайте.

Реабилитационные мероприятия для сотрудников

С 1 января 2017 года каждая строительная компания Австрии обязана проводить реабилитационные мероприятия для рабочих. В первую очередь сотрудникам необходимо обеспечить лечение опорно‑двигательного аппарата, сердечно‑сосудистой системы, органов дыхания, слуха, а кроме того, проводить психиатрическую диагностику. Средства на это выделяет Фонд отпусков и выходных пособий строителей. Федеральный закон о координации строительных работ BauKG прописывает следующие методы лечения:

физиотерапию;
специальные программы для спины и позвоночника;
лечебный массаж;
обучение релаксации;
кардиотренировки;
оздоровительную гимнастику;
психологическое или психиатрическое лечение;
лечение онкологических заболеваний.

За 2 года каждый сотрудник должен провести не менее 10 часов на реабилитационных мероприятиях. Работнику обязательно выдается соответствующее свидетельство.

Важно! Во время прохождения реабилитации сотрудник не получает зарплату. Кроме того, ему не компенсируют время, которое он провел на лечении.

Сотрудники, которые не воспользовались возможностью пройти реабилитацию, могут подать заявку на единовременное денежное пособие. Оно составляет 35% от суммы, которую фирма тратит на лечебные мероприятия для каждого работника. При этом право такой компенсации получают лишь работники с 1957 года рождения. Еще одно важное условие – наличие социальной страховки. Если ее нет, сотрудник теряет право на получение денежных средств. Если Фонд выясняет, что работодатель нанимает работников без заявления на социальное страхование, он лишает нерадивого руководителя права на получение средств для реабилитации на срок до 5 лет. Для получения пособия на реабилитационные мероприятия нужно подать заявку в BUAK минимум за 2 месяца до начала лечения.

Законом об отпусках и регистрации строителей введено особое ограничение при найме работников. Согласно ему, работодатель не имеет права брать на работу людей от 58 лет.

Согласование строительных работ

Даже небольшое строительство сопряжено с риском для жизни Закон о координации строительства требует обязательного согласования строительных работ. Цель требования – повышение уровня безопасности и охраны здоровья сотрудников на строительных площадках. Например, строительные леса и ограждения должны быть спроектированы так, чтобы обеспечить максимальную защиту строителей от возможных происшествий. Требования закона должны учитывать на любых стройках, будь то постоянное строительство, временная или мобильная стройплощадка. Отвечают за безопасность застройщики либо владельцы зданий, где проводят капитальный ремонт. Координаторов назначают, даже если на одной стройплощадке работают несколько фирм‑подрядчиков. Согласовывать строительные работы необходимо, если:

их продолжительность более 30 рабочих дней, в течение которых на стройке занято более 20 человек;
общее количество занятых на стройке сотрудников превышает 500 человек.

В уведомлении о согласовании строительных работ указывают:

Дату начала строительства.
Точное местоположение строительной площадки.
Имя и адрес заказчика, руководителя проекта и координаторов планирования и строительства.
Типы конструкций.
Ожидаемую продолжительность работ.
Максимальное количество работников на строительной площадке.
Количество задействованных на стройплощадке компаний.

Подробный план проведения строительства должен быть составлен и согласован до начала работ. План обеспечения безопасности и здоровья включает:

Информацию, необходимую для определения защитных мер соответствующей строительной площадки.
Список всех работ, запланированных на строительной площадке, с учетом их графика.
Соответствующие защитные меры в соответствии с графиком работ и ходом строительства, а также правила для каждого строительного участка.
Необходимые меры координации и средства для устранения или сведения к минимуму рисков, которые могут возникнуть в ходе строительства.
Список материалов и оборудования на строительной площадке.
Меры, связанные с особыми рисками для безопасности и здоровья работников.
Ответственных за реализацию вышеуказанных мер на строительной площадке.

План охраны труда и техники безопасности должен быть достаточно гибким, чтобы его можно было корректировать по ходу строительных работ. При этом владелец стройки должен обеспечить доступ к плану каждому сотруднику.

Заключение

При ведении строительного бизнеса в Австрии очень редки ситуации, когда работодатель задерживает зарплату или не выплачивает отпускные. В таких случаях на стороне пострадавших будут чиновники и юристы, которые напрямую подчиняются министерству труда. К тому же нарушать строительные законы в Австрии попросту невыгодно. Нерадивый работодатель попадает на штраф до 10 000 евро при однократном нарушении и до 20 000 евро за каждое повторное. При этом штраф назначается за КАЖДОГО пострадавшего сотрудника.

12 советов по развитию строительного бизнеса

Пришло время развивать строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только вы начинаете или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования. Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас будут ресурсы (рабочие, оборудование и т. Д.) Для выполнения дополнительной работы.

Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:

1.Создайте отличную команду.

В строительстве ваши люди — это ваше дело. Нанимайте надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Удерживайте своих лучших сотрудников, продвигая и награждая их за их упорный труд и надежность.

2. Управляйте своим бизнесом, но руководите своими людьми.

Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте отличным лидером, и ваши сотрудники будут следовать за вами куда угодно. Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы своих сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и правильно выполнять свою работу.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

Если вы хотите увеличить свой бизнес, вы должны инвестировать в свою компанию время и деньги. Это означает покупку нового оборудования и технологий, когда это необходимо, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.

4. Будьте избирательны, чтобы получать прибыль.

Недостаточно просто зарабатывать больше. Когда вы беретесь за дополнительную работу, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.

5. Расскажите о себе.

Молва остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и увеличения заработка. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую выполняет ваша компания.

6. Используйте свои сильные стороны.

Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как достойная универсальная генподрядная фирма или как лучший генеральный подрядчик, занимающийся ремонтом гостиниц с сертификацией LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в определенной отрасли может выделить вас среди конкурентов.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

Один из лучших способов наладить сеть — присоединиться к местному отделению торговой ассоциации и быть активным в ней. Сетевое взаимодействие может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков. Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания контактов для вашего бизнеса.

8. Качество — царь.

Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут снизить качество вашей работы.Срезание углов для снижения затрат ускорение завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании как производителя качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не поступайтесь своими высокими стандартами выполнения качественной работы.

9. Смена — это хорошо.

Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли. Как мы убедились в недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не желаете вносить коррективы в свой бизнес, чтобы идти в ногу с меняющимися тенденциями, вы настраиваете себя на провал.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

Удовлетворение ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не значит, что вы должны подчиняться каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы вы могли быть равноправными партнерами в процессе принятия решений. Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.

11. Будьте активными, а не реагирующими.

Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что больше работы просто упадет вам на колени.Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития своего бизнеса. Постоянно обращаясь к владельцам, архитекторам и генеральным подрядчикам, вы узнаете, какие проекты у них на горизонте.

12. Принимайте разумные решения.

Каждый день мы принимаем тысячи решений, многие из которых несущественны. Когда дело доходит до увеличения бизнеса, это часто означает принятие трудных решений, которые повлияют на ваш успех на долгие годы. Найдите время, чтобы рассмотреть все аспекты и варианты, и проявите должную осмотрительность для будущего успеха.Никогда не поддавайтесь принуждению к принятию необдуманных или импульсивных решений.

Хотите развивать свой строительный бизнес? ConstructConnect может помочь вам найти подходящие проекты для предложения ставок и увеличения вашей прибыли.

Как открыть строительную компанию за 5 шагов

Решение создать собственную строительную компанию может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом. При таком большом количестве исследований, отчетов и документов, которые нужно заполнить, легко потеряться в административных деталях и забыть о страсти, которая вдохновила вас начать свой бизнес с самого начала.

Фактически, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год. К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете настроиться на успех позже.

И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи в 36 штатах строительство считается важной услугой.

Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как написать надежный бизнес-план до того, какие виды страхования необходимы и не только. Вот как создать строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Щелкните ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:

1. Соберите исследования о строительной отрасли

Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где искать. Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при исследовании рынка:

Администрация малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов для помощи малым предприятиям на всех этапах роста, включая специальные инструменты, предназначенные для строительства и строительства.
Бюро статистики труда США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработки, часы работы и многое другое.
Публикации и статистика строительной отрасли: Организации, такие как Fails Management Institute, Ассоциация строительного маркетинга, Data USA и другие издатели, подобные нашему, имеют строительную статистику, которая может дать ценную информацию о рынке в отрасли.
Публикации местной промышленности: Многие статистические данные по строительству сильно различаются в зависимости от географического положения, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на ступень выше остальных.

Предварительное исследование необязательно, но оно значительно упростит остальной процесс создания вашей строительной компании. В частности, завершение исследования значительно упростит выполнение следующего этапа процесса: написание бизнес-плана.

2. Составьте бизнес-план

Каждому стартапу нужен бизнес-план, который не только поможет вам в процессе создания компании, но и поможет собрать инвестиционные средства, получить одобрение на получение ссуд и многое другое.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы составить бизнес-план вашей строительной компании:

Краткое содержание

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он должен быть кратким (одна или две страницы), исчерпывающим и убедительным.

Администрация малого бизнеса рекомендует включать вашу миссию, основную биографическую информацию о вашей компании, продуктах и услугах, которые вы предлагаете, финансовых показателях и целях финансирования, соответствующих прошлых успехах и ваших планах на будущее в отношении бизнеса. Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, которые были затронуты в вашем резюме, но более подробно.

Обзор компании

После резюме дайте обзор вашей компании: кто ее основатели, когда она образовалась и чем занимается. Вам также следует написать заявление о ценностном предложении, в котором будет указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.

Вы также должны обязательно указать здесь, имеет ли ваш бизнес структуру S-Corp, C-Corp или LLC, и как разделяется собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.

Анализ рынка

В этом разделе вам нужно будет предоставить исследование, которое доказывает наличие определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.

Вот несколько деталей, которые вы должны учитывать при анализе рынка:

Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
Ваш целевой рынок: Проведите анализ рынка, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддержать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, чтобы позволить вашей компании расти.
Доля рынка и цена продукта: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените план ценообразования, который будет одновременно конкурентоспособным и прибыльным.
Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и покажите, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.

Бизнес-структура

Здесь вы подробно опишете структуру своей компании. Вы должны включить:

Кто владеет компанией и как она разделена
Разделение акций между инвесторами, при наличии
Юридическая структура вашей компании (корпорация или ООО)
Организационная структура
Количество нынешних сотрудников и необходимое количество сотрудников в будущем

Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.

Продукты + услуги

В этом разделе вы подробно расскажете, какие продукты и услуги вы предлагаете. По возможности обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от источников материалов, выделите любые существующие партнерские отношения, которые у вас есть со строительными поставщиками, субподрядчиками и т. Д.

Вы также можете указать тип контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Контракты с единовременной выплатой, ценой за единицу, дополнительными затратами и контрактами на время и материалы обрабатывают источники материалов по-разному, поэтому потребности вашего поставщика будут отличаться в зависимости от типа контракта, который вы планируете использовать.

Маркетинг + продажи

Здесь вы объясните, как вы планируете привлекать потенциальных клиентов и превращать их в клиентов.

Некоторые моменты, которые следует выделить в этом разделе:

Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем предложения других компаний на вашем рынке.
Позиционирование: Как вы планируете находить и привлекать своих целевых клиентов.
Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
Стратегия продаж: Как вы планируете превратить маркетинговые перспективы в клиентов по контракту

Финансовый план + прогнозы

Дайте исчерпывающий обзор текущего финансового состояния вашей компании и своего финансового положения в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите предполагаемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для этих прогнозов.

Вот некоторые из документов, которые вам следует приложить:

Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
Балансовые отчеты или прогнозируемые балансовые отчеты

Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства, включая другие обеспеченные вами инвестиции, ипотечные ссуды на имущество компании, ссуды на оборудование и т. Д.

Наконец, вы должны указать финансовые данные о финансировании, которое вам нужно или которое вы хотите привлечь.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на конкретную цель, например на покупку оборудования, аренду имущества и т. Д.

Приложение

Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но слишком длинна или не входит в сам документ, могут быть добавлены в приложение.

Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:

Диаграммы, таблицы и графики
Подробный анализ рынка
Сведения о прошлом проекте
Получены разрешения или лицензии
Свидетельство о страховании
Резюме учредителей или учредителей
Организационная структура компании
Новости

После того, как ваш бизнес-план составлен, самое время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Зарегистрировать компанию достаточно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:

1. Выберите коммерческое предприятие: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться как LLC или как корпорация.

2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш федеральный налоговый идентификатор, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявления на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на получение одного онлайн через веб-сайт IRS.

3. Если вы регистрируетесь как S-Corp, заполните форму 2553 в IRS: В то время как LLC находятся в ведении штата, корпорации должны подавать в федеральное правительство.

4. Зарегистрируйтесь в государственных учреждениях: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в то время как в других вы можете зарегистрироваться онлайн. Вы можете использовать поисковую базу данных штата SBA, чтобы узнать, что требуется в вашем штате. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)

5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам необходимо посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если таковая имеется.

Одним из самых больших препятствий для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагаются 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Индивидуальный предприниматель: Как индивидуальный предприниматель, вы имеете полный контроль над своей компанией.Вы также несете полную ответственность, а это означает, что, если ваш бизнес не выплатит задолженность, банк может в результате арестовать ваши личные активы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Общество с Ограниченной Ответственностью создано для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве LLC вы отделяете свои личные активы и долги от финансов своей компании, что защищает вас как личность.

Недостатком регистрации в качестве LLC является то, что может быть сложнее привлечь инвестиционный капитал.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания своей строительной компании, вам следует подумать о регистрации в качестве корпорации.

C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но упрощает привлечение капитала, позволяя разделить владение компанией между акционерами.

Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относится большое количество документов и более высокая пошлина за регистрацию.C Corps также подлежит двойному налогообложению — корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.

S Corporation: Другой распространенный тип корпорации — это S Corp, которая похожа на C Corp с несколькими ключевыми отличиями. S Corps не может иметь более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.

Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.

Регистрация вашей компании как юридического лица — это лишь половина административного процесса. Как строительной компании вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.

4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, которые требуются в вашем штате и, в некоторых случаях, в вашем муниципалитете.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и / или местным Министерством труда. Есть несколько факторов, которые варьируются от штата к штату, например законы об ответственности и компенсации работникам.

Вот несколько общих лицензий, необходимых для строительных компаний:

Государственные и федеральные лицензии

Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:

Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это пошаговое руководство, чтобы определить, какие документы вам потребуются и какие заявки подавать.
Лицензия специализированных подрядчиков: Если ваш бизнес включает такие работы, как плотницкие работы, покраска, электричество, кровельные работы, HVAC и т. Д., Вам может потребоваться получить специальную лицензию для этой работы.

Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.

Страхование

Вам абсолютно необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, прежде чем начинать какие-либо работы, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также потребуются различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, например имущества и сотрудников.

Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, материального ущерба и т. Д.
Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму во время пребывания в помещении.
Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования хотя бы некоторой тяжелой техники. Если вы владеете строительной техникой, убедитесь, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить свою страховку, либо приобрести отказ, который снизит вашу ответственность за ущерб.
Страхование компенсации работникам: Если работник получает травму на месте, ваше страхование общей ответственности покроет непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма повлекла за собой потерю заработной платы или длительную травму, вам понадобится страховка работников, чтобы покрыть эти льготы.
Страхование по безработице: Если сотрудник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
Государственное страхование по инвалидности: Если производственная травма вызывает длительную нетрудоспособность, не позволяющую работнику работать, они могут подать заявление штата по нетрудоспособности для получения финансовой помощи.

Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.

5. Найдите финансирование для начала строительства

Большинству строительных компаний требуется финансирование для аренды или покупки оборудования и материалов, необходимых для начала работы. Наш гид по аренде или покупке строительной техники поможет прояснить этот процесс.

После того, как вы решите, какие материалы вам нужны, для малого бизнеса доступно несколько типов финансирования:

Кредиты малому бизнесу

SBA предлагает различные ссуды под низкие проценты, которые призваны помочь малому бизнесу процветать.Как правило, ссуды SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.

Lender Match поможет вам найти кредиторов, предлагающих ссуды под гарантию SBA.

Ссуды оборотного капитала

Определенные ссуды можно получить для очень конкретных целей, например ссуды на пополнение оборотного капитала, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как платежная ведомость или офисные коммунальные услуги. Ссуды на оборотный капитал популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на ссуды на пополнение оборотного капитала для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.

Финансирование заказа на поставку

Для отраслей, которые в значительной степени зависят от поставщиков материалов, включая строительство, существуют варианты краткосрочного финансирования, которые помогают компаниям заранее покрыть стоимость материалов для проекта.

Организации, финансирующие заказы на закупку, предлагают денежные авансы для покрытия заказов на закупку и обычно имеют процентную ставку от 1.8% и 6% в месяц.

Финансирование поставщиков

Еще один способ финансирования материалов — это разработка соглашения о финансировании с поставщиком материалов. Вместо денежного аванса соглашение о финансировании с поставщиком позволяет строительной компании договариваться о более длительном сроке платежа по заказу без взимания штрафов или штрафов за просрочку платежа.

Финансирование от поставщиков особенно полезно, если вы решите использовать контракт со своими клиентами, который не предусматривает никаких авансовых платежей от клиентов.

Развивайте свой бизнес

Не сидите сложа руки и расслабляйтесь, когда ваша строительная компания начинает работать. Каждое бизнес-решение, которое вы принимаете, следует тщательно обдумывать с целью развития вашего бизнеса. Хотя продвижение важно, помните, что лучшая маркетинговая стратегия — это качественная работа, которая говорит сама за себя.

Procore для малого бизнеса

Procore для малого бизнеса | Программное обеспечение для управления строительством

General & Speciality Contractors

Универсальное программное обеспечение для управления строительными проектами для предприятий любого размера и на всех устройствах.

Запросить демонстрацию

Автоматизируйте процесс строительства и обеспечьте подотчетность, чтобы ваши проекты могли идти по графику и в рамках бюджета.

Procore объединяет ваших сотрудников, системы и данные. Когда у всех в вашей команде есть доступ к одной и той же надежной и актуальной информации, намного проще оставаться в рамках графика и в рамках бюджета.

Доступ к вашим данным

Доступ к актуальным чертежам и документам в любое время и в любом месте. Procore поможет вам выполнить работу правильно с первого раза и принять обоснованные решения, чтобы ваши проекты не сбивались с пути.

Стандартизируйте свой процесс

Создайте стандартный рабочий процесс для своей команды, чтобы они тратили меньше времени на ввод данных и документацию и больше времени на важные текущие задачи.

Орудие с легкостью

У нас есть один показатель успеха — ваш успех. Вся наша команда по внедрению посвящена тому, чтобы помочь вам начать работу с Procore за 30 дней или меньше.

«Самая универсальная программа для строительства… Мне нравится эта система, потому что она одна из самых полных и универсальных, которые я когда-либо использовал, она позволяет мне систематизировать всю информацию о ее различных модулях ».

Специалист в малом бизнесе

«Procore спас нас от скомканных таблиц Excel и плохо реализованных сайтов SharePoint … Возможно, самое главное, Procore позволяет нам лучше обслуживать наших клиентов, храня важную информацию о проектах вместе в надежной системе. ”

Брайан Хилл

Xpera Group

«Для этой небольшой организации это довольно доступно и стоит недорого.Это заставит организацию работать более эффективно ».

Сотрудник

Olmec Construction

Инструменты для поддержки любого размера.

Procore снабжает вашу команду информацией, необходимой им для работы. В бизнесе, где важна каждая деталь, Procore может иметь значение между выполнением работы и ее правильным выполнением.

Не верьте нашим словам. Посмотрите, как это работает.

Запланируйте индивидуальное пошаговое руководство с одним из наших экспертов по продуктам.

Запросить демонстрацию

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне Перейти во внутренний раздел

Руководство по ссудам и финансированию строительства

Введение: рассмотрение вопроса о финансировании строительства

Строительная отрасль США, где насчитывается около 700 000 работодателей и более 7 миллионов сотрудников (по данным ACG за 2020 год), является процветающим бизнесом. В прошлом году расходы на частное строительство достигли почти 975 миллиардов долларов, при этом прогнозируется, что новое строительство превысит 1.53 триллиона долларов к 2022 году.

Если вы владеете небольшим строительным или подрядным бизнесом, вы понимаете сочетание ажиотажа и нестабильности рынка за последнее десятилетие и будущее.

Как владелец строительного бизнеса, столкнувшийся с проблемами сезонности, конкуренции и спонтанных возможностей для роста, вы также можете извлечь выгоду из понимания ценности доступа к капиталу для финансирования вашего бизнеса. Кредиты на строительство бизнеса — одно из финансовых решений, которое нужно держать в поле зрения.

В этом руководстве мы обсудим, как работают ссуды на строительство, типы доступных ссуд на строительство, распространенные способы использования ссуд на строительство и как подать заявку на получение ссуды на строительство.

Что такое строительные ссуды?

Строительный заем — это вид краткосрочного финансирования, выдаваемого банком, созданный для конкретной цели финансирования нового дома или другого проекта недвижимости. Традиционная ипотека, также называемая бессрочной ссудой, поможет вам купить уже существующий дом. Однако, если вам нужно построить новый дом с нуля, особенно если вам также нужно купить необработанную землю, здесь может помочь строительный заем.

Как работают ссуды на строительство?

Ходатайствовать о ссуде может любой, кто вкладывает свое время и деньги в строительство или связанные с ним расходы. Частный домовладелец, подрядчик или владелец малого бизнеса могут использовать строительные ссуды для финансирования своего строительного проекта. Если вы уже владеете землей, то собственный капитал, который у вас есть, можно использовать в качестве первоначального взноса по ссуде на строительство. Многие заемщики спрашивают, как строительная ссуда превращается в ипотеку. После того, как дом будет завершен и срок кредита истечет (обычно всего один год), заемщик может рефинансировать строительный кредит в постоянную ипотеку.В качестве альтернативы заемщик может подать заявку на получение новой ссуды (часто называемой «окончательной ссудой») для погашения ссуды на строительство.

Выплачивает ли заемщик ежемесячные платежи по строительному кредиту? Да, однако выплата процентов по этому кредиту может потребоваться только в процессе строительства. В отличие от единовременной ссуды, ссуды на строительство похожи на кредитную линию, поэтому проценты основываются только на фактической сумме, которую вы занимаете для завершения каждой части проекта, а не на всех сразу.Некоторые строительные ссуды могут потребовать полной выплаты остатка к моменту завершения проекта.

Строительный ссуду можно использовать не только для оплаты самого здания, но и для оплаты оборудования, используемого в строительстве, строительных материалов или найма сотрудников.

Вот несколько примеров использования и вещей, которые следует знать о строительных ссудах:

Новое строительство: Если вы являетесь частным лицом или владельцем малого бизнеса, который ищет финансирование для строительства нового дома для себя или клиента, тогда вы можно подать заявку на получение краткосрочной строительной ссуды. Этот вид кредита можно использовать для оплаты строительства новостроек. Ссуды на строительство имеют высокие процентные ставки из-за сопряженного риска.
Строители или домовладельцы, которые хотят построить дома на заказ, обычно обращаются за строительной ссудой. После завершения проекта вы можете рефинансировать ссуду в ипотеку или погасить ее, взяв новую ссуду в другом финансовом учреждении.
Ожидайте большого первоначального взноса: Строительные ссуды обычно требуют большого первоначального взноса в размере около 20-25% от общей стоимости проекта, обычно это стоимость строительства и ипотеки.
Тщательный процесс подачи заявки: Когда вы подаете заявку на ссуду на строительство, вас попросят предоставить подробную информацию о вашем строительном проекте, в том числе общую сумму необходимого финансирования, сведения о строителе, подробный график проекта. , планы этажей или строительные чертежи, стоимость материалов и стоимость рабочей силы. (О подаче заявки на получение строительного кредита мы поговорим более подробно.)
Следите за документами: До недавнего времени , было трудно найти кредиторов, предлагающих строительные ссуды в Интернете.Если вы знаете, что хотите подать заявку на ссуду на строительство, вам будет проще посетить местный банк или региональный кредитный союз и лично попросить информацию. Эти институты будут осведомлены о местном рынке недвижимости и строительства и смогут помочь вам составить план для вашего приложения.

Типы строительных ссуд

Строительные ипотечные ссуды: это ссуды, которые вы можете использовать для финансирования покупки земли или строительства дома на земле, которая у вас уже есть.Эти ссуды обычно структурированы таким образом, что кредитор оплачивает процент от стоимости завершения, а вы, строитель или застройщик, оплачиваете остальное.
Во время строительства кредитор высвободит ваши средства серией платежей, называемых «розыгрышем». Обычно кредитор требует проверки между розыгрышами, чтобы убедиться, что проект идет в соответствии с планом. Как заемщик, вы несете ответственность за уплату процентов с суммы используемых средств.
Это отличается от срочной ссуды, когда вы получаете единовременный платеж, а затем выплачиваете проценты на всю сумму.После завершения строительства и выплаты процентов вы обязаны выплатить всю сумму кредита в установленный срок. Как правило, ссуды на строительство имеют короткие сроки, потому что они отражают количество времени, которое потребуется для строительства проекта; годичный срок является обычным явлением.
Постоянные ссуды на строительство: также называемые ссудой CP, ссуды от строительства к постоянным являются еще одним вариантом финансирования строительства нового дома. Ссуды CP предлагают заемщикам дополнительное удобство за счет объединения двух типов ссуд в одном процессе.
Во время строительства, если у вас есть постоянный заем на строительство, вы платите только проценты на непогашенный остаток по регулируемой ставке, определяемой кредитором и привязанной к основной ставке. Основная ставка — это широко используемый ориентир, основанный на ставке по федеральным фондам, которая устанавливается Федеральной резервной системой, а это означает, что если Федеральная резервная система повысит ставки, то повысится и процентная ставка по вашей ссуде на строительство на постоянной основе.
По окончании этапа строительства ссуда C2P конвертируется в стандартную ипотеку на 15 или 30 лет, по которой вы выплачиваете основную сумму и проценты.
Преимущество ссуд от строительства до постоянных для владельцев малого бизнеса и домовладельцев заключается в том, что вместо получения ссуды на этап строительства, а затем второй для финансирования готового проекта, вы можете получить сразу две ссуды. В этом сценарии вы закрываете только один раз и оплачиваете один набор затрат на закрытие.
Ссуды на коммерческое строительство: если вы думаете о большем и планируете построить многоквартирный дом или многоквартирный дом, многоэтажный, многоквартирный торговый центр, коммерческое офисное здание или другой тип более крупного проекта, тогда вы вероятно, следует искать ссуду на коммерческое строительство.
Кредиторы, выдающие ссуды на современное коммерческое строительство квартир и аналогичные крупные проекты, чрезвычайно избегают рисков и ожидают, что застройщик возьмет на себя большую часть риска, покрыв до 90% стоимости проекта. Если вы участвуете в коммерческом проекте такого типа, вам нужно будет подготовить много наличных, чтобы самостоятельно профинансировать строительство.

Зачем нужен строительный кредит?

Приобретение оборудования и материалов: Вы можете использовать строительный кредит для покупки материалов и оборудования, которые будут использоваться при строительстве нового дома.
Расширение производственных мощностей компании: Если вы являетесь владельцем малого бизнеса с физическим местонахождением и вам необходимо построить новый офис или реконструировать существующий, то вы можете использовать строительные ссуды для финансирования своего строительного проекта.
Наем и обучение сотрудников: Вы можете использовать средства от строительной ссуды для найма новых сотрудников для строительных целей. Вы также можете оплатить расходы на обучение и профессиональную подготовку этих сотрудников с помощью строительного кредита.
Расходы на преодоление ущерба или стихийных бедствий: Если ваш офис или коммерческая недвижимость повреждены непредвиденными обстоятельствами, такими как землетрясение или другое бедствие, вы можете использовать строительные ссуды для проведения необходимого ремонта.

Как получить строительный кредит?

Сложнее получить строительный кредит? Да, строительную ссуду получить сложнее, чем обычную ипотеку. Большинство кредиторов считают ссуду на строительство рискованной (поскольку нет средств для обеспечения ссуды), поэтому вы столкнетесь с некоторыми жесткими требованиями, если решите подать заявку.Вот что многие кредиторы требуют для получения ссуды на строительство:

Первоначальный взнос: Чтобы получить ссуду на строительство, вам необходимо внести первоначальный взнос в размере 20% или более от стоимости всего проекта. Это означает, что вы должны быть готовы начать проект за счет собственных средств или активов, прежде чем кредитор согласится предоставить дополнительную ссуду. Например, если вы уже владеете землей, вполне вероятно, что вы сможете использовать ее для оплаты первоначального взноса.
Поговорите об этом со своим кредитором.Конкретная сумма вашего первоначального взноса будет зависеть от стоимости вашего проекта, земли и того, что вы планируете делать со средствами. Кредиторы требуют высоких первоначальных взносов, чтобы убедиться, что вы вложили в проект, и не исчезнут, если во время строительства что-то пойдет не так.
Сильный личный кредит: Каждый раз, когда вы подаете заявку на ссуду на строительство, вам необходимо предоставить кредитору свою личную кредитную историю — даже если вы подаете заявку как малый бизнес.Кредитор почти наверняка захочет увидеть ваш личный рейтинг FICO и кредитную историю вашего бизнеса.
Финансовые документы: Как правило, потенциальный кредитор проанализирует вашу текущую и прошлую задолженность и историю платежей, а также любые другие ссуды или залоговые права, которые могут быть у вас на вашей собственности. Независимо от того, предназначена ли эта ссуда для вашего собственного дома или для строительства небольшого предприятия, вас попросят предоставить финансовую отчетность, налоговые декларации и доказательства других активов.
Хорошая репутация: Независимо от того, являетесь ли вы строителем или работаете со строителем, знайте, что кредитор будет тщательно проверять репутацию строителя. Любая публичная информация — это честная игра для вынесения такого суждения: обзоры поставщиков и субподрядчиков, онлайн-обзоры и предыдущая история работы.
Если вы работаете со строителем, они должны без колебаний предоставить доказательства своей хорошей репутации вместе с подробными планами проекта и сметой расходов, которые вам также понадобятся.Если вам нужна помощь в поиске квалифицированного строителя, ознакомьтесь с одним из ближайших к вам отделений Национальной ассоциации домостроителей. Надежному местному строителю с солидной историей успешно завершенных проектов будет легче получить одобрение от финансового учреждения в форме строительного кредита.
Конкретные планы: Чтобы претендовать на получение ссуды на строительство, у вас должны быть готовые конкретные и подробные планы строительства, контракты на строительство и сметы расходов.
Оценка: Сложно оценить то, чего еще не существует! Конечно, есть специалисты, которые этим занимаются каждый день. Строительные кредиторы работают с оценщиками, чтобы проанализировать ваш проект, когда вы подаете заявку на ссуду. Они рассматривают спецификации вашего строительного проекта и сравнивают его с другими существующими конструкциями аналогичных характеристик. Затем они делают выводы о возможной стоимости строительства в будущем.
Очень важно получить хорошую оценку, чтобы повысить ваши шансы на получение кредита на строительство.Вы можете получить независимую оценку, если хотите, но ваш кредитор, скорее всего, будет настаивать на ее проведении.

Как вы имеете право на получение строительного кредита FHA?

Если у вас не идеальный кредит, вы можете претендовать на получение строительного кредита, обеспеченного Федеральной жилищной администрацией. Строительные ссуды FHA имеют более низкий квалификационный минимум, чем большинство банков. По состоянию на октябрь 2020 года эти требования FHA были следующими: оценка FICO® не менее 580 = 3,5% первоначального взноса Оценка FICO® от 500 до 579 = 10% первоначального взноса Требуется MIP (премия по ипотечному страхованию) Отношение долга к доходу <43 % Дом должен быть основным местом жительства заемщика. Стабильный доход и подтверждение занятости

Первые шаги к финансированию строительства

Прежде чем принимать решение о своем потенциальном ссуде на строительство, мы рекомендуем вам рассмотреть широкий спектр вариантов.Банки, онлайн-кредиторы, брокеры и субподрядчики могут помочь вам в сложном и напряженном процессе завершения вашего строительного проекта. С другой стороны, если вы выберете неправильных партнеров, они могут добавить задержки и сложности.

Вот еще несколько рекомендаций для начала работы:

Магазин вокруг для правильного кредитора: вы можете поискать кредитора, который предложит все варианты, которые вам нужны. Некоторые кредиторы не будут предоставлять ссуды на строительство, в то время как некоторые кредиторы предоставят ссуды с ограниченными возможностями, которые вам не нужны.Посетите местные банки и кредитные союзы, чтобы узнать, какой тип финансирования строительства они предлагают и какие варианты доступны вам.
Если вы все еще не знаете, что делать, вы можете запросить направление от вашей местной торговой палаты на брокера по ссуде на строительство.
Брокер является профессионалом и экспертом в области строительных кредитов, а опытный брокер избавит вас от лишних хлопот. Они поймут ваши требования, объяснят вам лучшие варианты, которые вы указали в своем бюджете, а затем подыщут подходящего кредитора.Они могут предложить вам более выгодные ставки, чем вы можете договориться сами. Брокеры понимают финансовую сторону строительной ссуды, а также строительную сторону и их ограничения.
Подтвердите опыт кредитора: это может показаться очевидным, но не забудьте выбрать кредитора с опытом финансирования строительства. Если их прошлый опыт непонятен, вы можете спросить их о прошлых строительных проектах, которые они финансировали. Вы также можете попросить рекомендации других разработчиков, которым они помогли.
Выберите свою сеть и свое местное сообщество. Если вам нужна помощь со строительной ссудой, ищите местные. Ваша личная сеть всегда является хорошим местом для поиска заслуживающих доверия рекомендаций. Если у вас хорошие отношения с местным банкиром или финансовым учреждением, это тоже отличное место для начала.

В каком банке лучше оформить строительный кредит?

Ваш выбор лучшего банка зависит от ряда факторов, в том числе от профиля вашего заемщика, того, кто предлагает строительный ссуду в штате, где вы живете, от вашего кредитного рейтинга и от того, сколько денег вы должны вложить в строительный ссуду.

Хотя Fundbox не может поддерживать какой-либо конкретный банк, в сентябре 2020 года Investopedia опубликовала список 7 лучших кредиторов на строительство в 2020 году. В их число входят некоторые банки, предлагающие земельные ссуды. В своем рейтинге они выделяют эти банки ссуды на строительство по 7 категориям (а не только по ставкам по ссудам на строительство): Лучшее в целом Лучшее при плохих кредитных рейтингах Лучшее для начинающих покупателей Лучшее обслуживание онлайн-заемщика Лучшее для низких авансовых платежей Лучшее для гибкого строительства Лучшее для ветеранов.

Fundbox: финансовая альтернатива строительным займам

Если вы являетесь владельцем малого бизнеса, планирующим построить дом или коммерческое здание, вы должны знать о многих новых альтернативах строительным займам. Если различные ссуды на строительство, которые мы здесь обсуждали, вам не подходят, рассмотрите Fundbox как потенциальный источник финансирования.

Fundbox предоставляет утвержденным владельцам бизнеса доступ к финансированию до 100 000 долларов США простым и понятным способом.Обладатель премии Gold Stevie Award 2020 за успехи в обслуживании клиентов — Financial Industries и внесен в список Forbes AI 50 List (# 11). Fundbox предлагает кредиты предприятиям, нуждающимся в финансировании строительства. С более чем 120 000 малых и средних предприятий, уже подключенных к Fundbox, легко увидеть, как мы заработали TrustScore 9,7 из 10 и общую оценку «Отлично» на TrustPilot.

Зарегистрироваться и получить кредитное решение очень просто. Чтобы узнать, имеете ли вы право на получение кредита через Fundbox, подключите свой банковский счет и одобренное бухгалтерское программное обеспечение или просто свой банковский счет, чтобы мы могли лучше понять ваш бизнес.Через несколько часов вы можете рассчитывать на получение кредитного решения. В случае одобрения кредита вы можете получить доступ к средствам в течение одного рабочего дня.

После утверждения для Fundbox вы сможете использовать средства так, как хотите, когда захотите, при условии, что вы согласны выплачивать их в течение 12 или 24 недель. Вы выбираете наиболее удобный для вас срок погашения. С Fundbox вы платите комиссию только с суммы, которую вы взяли.

Все еще сомневаетесь, является ли строительный кредит, Fundbox или другой вариант лучшим выбором для вашего строительного проекта и для вашего бизнеса? Мы будем рады помочь.Связаться.

Начало малого строительного бизнеса | Малый бизнес

Частным лицам не обязательно иметь под рукой инструменты, чтобы начать небольшой строительный бизнес, поскольку субподрядчики выполняют большую часть работы. Но новому владельцу бизнеса, открывающему небольшую строительную компанию, придется немало потрудиться, чтобы добиться успеха. Согласно Строительному компендиуму Лакунтса, «для открытия строительного бизнеса нужен человек, который готов тратить от 12 до 15 часов в день, чтобы начать бизнес с нуля.»

Посещайте профессиональное училище или завершите курс подрядчика. Если вы новичок в строительной отрасли, посещайте профессиональные школы в различных областях, таких как электричество, сантехника и столярные изделия. Если у вас есть опыт строительства или подрядчика, посетите курс подрядчика.

Форма корпорация. Наймите поверенного, чтобы сформировать юридическую структуру вашего строительного бизнеса. Поговорите со своим поверенным о создании корпорации, заполнив свой учредительный договор в штате, или в компанию с ограниченной ответственностью, заполнив свой учредительный договор в штате.Зарегистрируйте название вашей строительной компании в соответствующем государственном агентстве или в окружной канцелярии.

Получить финансирование. Найдите кредитора по коммерческой ссуде на веб-сайте Управления малого бизнеса (см. Ресурсы). SBA перечисляет утвержденных кредиторов и имеет несколько ресурсов, чтобы помочь новым владельцам бизнеса понять процесс подачи заявки и утверждения при получении бизнес-ссуды.

Страхование покупок. Поговорите с лицензированным страховым брокером и спросите, какие виды страховых продуктов должна иметь ваша небольшая строительная компания в качестве покрытия.Как правило, вам потребуется страхование ответственности подрядчика и компенсация рабочим и / или страхование рисков строителя (которое покрывает конструкции, пока они строятся).

Получите лицензию. Свяжитесь с Департаментом бизнеса и профессионального регулирования или Департаментом лицензирования и регулирования вашего штата и попросите подать заявку на лицензирование. Заполните заявку полностью и верните ее в отделение вместе с регистрационным взносом.

Развитие сети субподрядчиков.Найдите опытных и надежных субподрядчиков, используя Better Business Bureau и вашу местную торговую палату. Вам понадобятся такие поставщики услуг, как электрики; специалисты по отоплению, вентиляции и кондиционированию (HVAC); плотники и плотники; каменщики; сантехники; оценщики; и ландшафтные дизайнеры.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Оуэн Ричсон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу.Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.

Почему построение бизнеса является приоритетом корпоративной повестки дня

Развитие бизнеса — главный приоритет для органического роста компаний во время пандемии COVID-19, и, согласно нашему новому глобальному исследованию, традиционные операторы открывают новые предприятия с еще большей частотой.Результаты показывают, что компании, которые уделяют приоритетное внимание построению бизнеса, как правило, развиваются быстрее, чем их коллеги, более устойчиво реагируют на нестабильность и экономические потрясения и по мере накопления опыта в построении бизнеса видят в этом больший успех. Но не все компании добиваются успеха: только 24 процента новых предприятий, запущенных за последние десять лет, сегодня являются жизнеспособными крупными предприятиями.

Видео

Insights to Impact

Ассоциированный партнер McKinsey Упасана Унни описывает основные выводы из этой статьи.

Чтобы пролить свет на разницу между лидерами роста и рейтингом, в наш опрос вошли более 800 руководителей компаний из различных отраслей, секторов и регионов. Насколько нам известно, это было первое крупномасштабное исследование, посвященное построению корпоративного бизнеса. Опрос показал, что впечатляющие 52 процента руководителей считают создание бизнеса одним из трех (или более высоких) приоритетов роста. Мы также обнаружили, что у небольшой группы компаний показатели успеха в два раза выше, чем у стартапов с высоким потенциалом (24 процента против 8, соответственно).Опыт этих компаний показывает выигрышный подход к запуску и расширению бизнеса. По мере того, как все больше компаний внедряют эти успешные методы, новая волна инноваций может возникнуть не только благодаря предпринимательским усилиям, но и внутрипроизводственных . Это ускорит органический рост и улучшит перспективы компаний, стремящихся выйти на высший уровень производительности.

Новый приоритет органического роста

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.

Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Еще до пандемии наш собственный опыт показал, что построение бизнеса стало более важным для действующих компаний, стремящихся использовать инновационные бизнес-модели, продукты и услуги для противодействия угрозам и возможностям цифровизирующегося мира. Кризис COVID-19 ускорил и усилил эту тенденцию. Во многих отраслях пандемия переписала правила и перевернула предположения, одновременно уменьшив — или угрожая уменьшить — существующие потоки доходов.Конечно, восполнение упущенных доходов требует поиска новых форм роста. И хотя слияния и поглощения остаются важной частью стратегии роста, мультипликаторы P / E остаются высокими, а приобретения могут быть дорогостоящими. Более того, органический рост часто дает акционерам более высокую избыточную прибыль, чем заключение сделок, даже в более нормальные времена.

Мы изучили четыре различных подхода к органическому росту и обнаружили, что построение бизнеса было наиболее эффективным из них. Примерно 74% компаний, которые выбрали построение бизнеса в качестве своей основной стратегии, росли темпами, превышающими средние по отрасли.Только 58% компаний, отдавших приоритет различным стратегиям, сделали это. Неудивительно, что так много руководителей включили построение бизнеса в тройку главных приоритетов на 2020 год (Иллюстрация 1). И эти компании вкладывают деньги в свои приоритеты, выделяя в среднем одну треть своего капитала для органического роста на построение бизнеса — более чем в два раза больше, чем это делают отстающие. Переход к построению бизнеса не ограничивается несколькими секторами или регионами. Во всех опрошенных нами компаниях приоритетное место в корпоративной повестке дня уделяется вопросам развития бизнеса (Таблицы 2 и 3).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.

Напишите нам по адресу: [email protected]

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Спады, конечно же, часто являются временем инноваций — такие компании, как Airbnb и Uber, были созданы во время Великой рецессии. Но рост бизнес-строительства в качестве приоритета для руководителей может означать, что действующие операторы втягиваются в пространство для стартапов в беспрецедентных масштабах. Результирующий всплеск инноваций уже может быть виден в большей устойчивости, которую строители бизнеса продемонстрировали во время кризиса COVID-19.Тридцать четыре процента компаний, которые уделяли приоритетное внимание развитию бизнеса, не испытали никаких изменений или улучшения в росте в результате COVID-19. Только 26% компаний, отдававших приоритет другим стратегиям органического роста, сделали это.

Компании, которые уделяют приоритетное внимание построению бизнеса, как правило, развиваются быстрее, чем их коллеги, более устойчиво реагируют на нестабильность и экономические потрясения и по мере накопления опыта в построении бизнеса добиваются от них большего успеха.Но не все компании добиваются успеха: только 24 процента новых предприятий, запущенных за последние десять лет, сегодня являются жизнеспособными крупными предприятиями.

Где спотыкаются строители бизнеса

Только небольшой сегмент компаний получает большую часть роста от построения бизнеса: респонденты сообщают, что из жизнеспособных крупных предприятий, созданных за последние десять лет, 66 процентов из них были созданы только 20 процентами существующих компаний. Эти лидеры говорят, что такой подход к росту помогает им соответствовать меняющимся ожиданиям клиентов, защищает их от сбоев в отрасли и экономических потрясений и повышает их организационную гибкость (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Между тем, большинству компаний еще предстоит увидеть, как их усилия по построению бизнеса приносят плоды: только 24 процента новых предприятий в крупных корпорациях становятся жизнеспособными крупными предприятиями, даже несмотря на то, что респонденты говорят, что они ожидают, что уровень успеха в будущем вырастет.Компании, которые не могут расширить свою деятельность, сталкиваются с рядом препятствий на пути к успеху, от недостатка времени и ресурсов до отсутствия операционной свободы от основного бизнеса. Но менее успешные бизнес-строители чаще всего называли следующие две причины:

Неприспособленность

Говоря о построении бизнеса, с которым они были наиболее знакомы, 30 процентов обанкротившихся предприятий назвали неожиданные сбои на рынке и в деловой среде как главную причину, по которой эти новостные компании не оправдали ожиданий. Это может показаться интуитивно очевидным. В конце концов, в бизнесе практически единственная уверенность в том, что будущее неопределенно и принесет с собой непредвиденные проблемы, которые трудно спланировать.

Но реальная проблема заключается не в перебоях, а в неспособности множества новых предприятий эффективно адаптироваться и разворачиваться, когда меняются обстоятельства или они получают информацию, которая бросает вызов их прежним предположениям. Хотя руководители не всегда могут предсказать, с какими проблемами столкнутся их компании, они могут к ним подготовиться.Мы обнаружили, например, что успешные строители бизнеса создают «буферы обучения» — бюджетную подушку, позволяющую эффективно реагировать на неопределенности при запуске любого нового бизнеса. Такой подход позволяет избежать остановки деятельности на фоне бесконечных раундов согласований.

Не менее важно, чтобы успешные строители бизнеса понимали, как могут меняться рынки и клиенты. Они постоянно тестируют продукты, услуги и бизнес-модели своего нового бизнеса, чтобы выявлять проблемы на ранней стадии, пока еще есть время, чтобы внести исправления в середине курса. Внимательное наблюдение за правильными данными также снижает вероятность катастрофической неожиданности. И успешные строители бизнеса, как мы заметили, быстро отключаются, если обнаруживают, что ожидаемой ценности просто нет — и у них есть процесс, чтобы ее отключить.

СМОТРЕТЬ

Мероприятие McKinsey Live на тему «Выигрышный подход к построению бизнеса — новый приоритет роста»

Неадекватная стратегия масштабирования бизнеса

Создание бизнеса — это достижение масштаба: значительное и прибыльное проникновение клиентов на целевой рынок.У неэффективных бизнес-структур вдвое меньше (23%), чем у высокоэффективных (52%), была стратегия по прибыльному привлечению клиентов в больших масштабах.

Компании, которые выигрывают битву за масштаб — где успешные новые предприятия создают две трети их стоимости, — с самого начала строят свои дела для масштабирования. По нашему опыту, одна из вещей, которые они делают правильно, — это сосредоточение внимания на значимых показателях, которые показывают реальный потребительский спрос, а не фантомный спрос, возникающий из-за «покупательского» масштаба через убыточные сделки или заслонки социальных сетей рекламой. Они понимают, как выглядит ценный клиент, и вкладывают ресурсы, чтобы ориентироваться на этот конкретный профиль. Возможно, самое важное и очевидное, как бы это ни звучало, они с самого начала создают свой план масштабирования бизнеса с четким указанием направления для привлечения новых клиентов по затратам, обеспечивающим прибыльный рост.

Только небольшой сегмент компаний получает большую часть роста от построения бизнеса: из числа жизнеспособных крупных предприятий, созданных за последние десять лет, респонденты сообщают, что 66 процентов из них были созданы только 20 процентами существующих компаний.Эти лидеры говорят, что такой подход к росту помогает им соответствовать меняющимся ожиданиям клиентов, защищает их от сбоев в отрасли и экономических потрясений и повышает их организационную гибкость.

Обучение на практике

Деловое здание можно выучить. Каким бы низким ни был уровень успеха, наше исследование показывает, что компании, которые открыли по крайней мере четыре новых бизнеса за последние десять лет, в два раза чаще получали прибыль, в пять или более раз превышающую их вложения, чем компании, которые реже строили бизнес. Это говорит о том, что создатели бизнеса учатся на собственном опыте и со временем могут даже улучшить свои показатели успеха (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Частично этот успех является результатом эффекта портфеля.Вместо того, чтобы делать ставку на один новый бизнес, ведущие компании создают серию бизнесов, диверсифицируя риски и получая прибыль выше среднего. Тем временем они создают возможности, необходимые в ядре компании для успешного запуска и масштабирования нового бизнеса. Около двух третей крупных предприятий, построенных за последние десять лет, были разработаны компаниями, которые использовали портфельный подход и успешно построили более одного крупного предприятия.

Например,

BP создала собственный механизм построения бизнеса Launchpad, чтобы создать пять предприятий, ориентированных на низкоуглеродные предприятия с цифровым управлением. Его цель — к 2025 году выручка компании составит 1 миллиард долларов («единороги»). Аналогичным образом, Goldman Sachs рассматривает построение бизнеса как важнейший путь к росту и устойчивости своих доходов в контексте долгосрочных финансовых целей компании, в том числе ROE, эффективность и CET1. Новые направления деятельности Goldman включают цифровой потребительский банкинг (с Marcus by Goldman Sachs в качестве флагманского бренда) и инициативы в области транзакционного банкинга. Эти предприятия набирают обороты.На презентации в день инвестора 2020 года Goldman сообщил, что его инициативы в области цифрового потребительского банкинга принесли около 860 миллионов долларов дохода в 2019 году по сравнению с 2 миллионами долларов в 2016 году.

Другие практики также имеют решающее значение для успеха ведущих строителей бизнеса (Приложение 6):

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.

Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Роль руководства

Может показаться очевидным, что респонденты назвали лидирующую роль как генерального директора материнской компании, так и главы нового бизнеса наиболее важным отличительным признаком успешных строителей бизнеса. В конце концов, лидеры на всех уровнях организации формируют и вдохновляют действия сотрудников.

Однако с другой точки зрения этот вывод менее очевиден.Многие фирмы венчурного капитала (ВК) считают, что ничто так не имеет значения, как предприниматель, ведущий новый бизнес. Конечно, существующие компании отличаются от венчурных капиталистов двусторонними связями между ними и их новым бизнесом, создавая благоприятный круг. Другими словами, у устоявшихся компаний есть таланты, фонды, понимание рынка, интеллектуальная собственность, бренды, данные и другие активы, которые могут дать их новому бизнесу решающее преимущество перед самостоятельными стартапами. Взамен материнские компании справедливо ожидают получения новых потоков доходов, возможностей, бизнес-моделей, продуктов и услуг.Когда этот благоприятный круг начинает действовать, традиционные операторы могут лучше соответствовать темпам изменений в своих отраслях, находя новые бизнес-модели, удовлетворяющие меняющиеся потребности клиентов.

Такой двусторонний обмен может быть непросто. Трудно сочетать силу действующего президента с гибкостью стартапа. Вот почему лидерство играет огромную роль. Руководители материнских компаний должны опровергнуть известные аргументы против построения бизнеса, включая внутренние сомнения в том, что организации могут развиваться дальше своих традиционных операционных моделей и способов мышления.Более того, может быть нелегко убедить инвесторов в том, что вложения компании в новый бизнес принесут большую прибыль, чем вложения в другие возможности роста. Генеральный директор и глава нового бизнеса также должны сотрудничать, чтобы выявлять и преодолевать такие препятствия, как бюрократия, распределение накладных расходов и медленное принятие решений.

Хотите узнать о Leap, нашей практике построения бизнеса?

Интересно, что менее важно, исходит ли лидер нового бизнеса от материнской компании.Обе компании, которые создают новый бизнес более успешно, и те, которые не нанимают руководителя нового бизнеса внутри компании примерно в двух третях случаев. Почему одни внутренние сотрудники процветают, а другие — нет? По нашему опыту, внутренним наймам требуется время, отстраненное от других обязанностей, для развития нового бизнеса. Они должны быть добровольными рекрутами, а не призывниками. И им, возможно, придется в какой-то мере изолировать их от большего карьерного риска, связанного с этой новой ролью, даже если вознаграждение тоже может быть выше.Эти вопросы заслуживают внимания генерального директора.

Суть успеха в построении бизнеса заключается в успешном решении этих проблем и в выявлении целеустремленного и предприимчивого человека — человека с необычайным драйвом и инстинктами продаж, а также готовностью бросить вызов ортодоксальным взглядам, когда это необходимо.

Компании, которые открыли по крайней мере четыре новых бизнеса за последние десять лет, имели в два раза больше шансов получить прибыль, в пять или более раз превышающую их вложения, чем компании, которые реже строили бизнес.

В поисках попутного ветра

Успешные строители бизнеса также обладают исключительным пониманием рынков, на которых они работают. Они могут не только идентифицировать рынки, которые являются значительными, растущими или и то, и другое, но и подбирать новые продукты для нужд этих рынков. Это имеет смысл, учитывая исследования, показывающие, что самым важным фактором, определяющим эффективность компании, является отрасль, в которой она конкурирует. Отраслевые эффекты настолько значительны, что средние компании в крупных отраслях имеют тенденцию превосходить крупные компании в плохих.Если ваша компания конкурирует в отрасли, подверженной встречному ветру, построение бизнеса может помочь вам направить инвестиции в привлекательные подсекторы в более перспективных отраслях или выявить инновации, которые помогут вам захватить долю рынка в более медленнорастущих отраслях. Пятьдесят пять процентов успешных строителей бизнеса назвали значительный или растущий рынок фактором успеха. Только 43 процента отстающих сделали это. Кроме того, успешные строители бизнеса с большей вероятностью, чем респонденты, сообщившие об отстающих предприятиях, заявили, что продукт или услуга, которые новый бизнес намеревался предложить, полностью соответствуют потребностям целевой аудитории (другими словами, существует хорошее соответствие продукта рынку).

Чтобы добиться успеха, необходимо тщательное исследование значительных, растущих рынков, доступных для вашей компании, и их наиболее привлекательных источников прибыли. Здесь вам может быть полезно взглянуть «со стороны»: построить статистическую оценку вашего нового бизнеса, изучив эталонный класс аналогичных.

Затем начните тестирование своей бизнес-модели и соответствия продукта потребностям клиентов. Например, вы удовлетворяете важнейшие потребности рынка? Да, это фундаментальный вопрос, но слишком часто ответ предполагается. В банковском деле, например, многие злоумышленники использовали дружественные к цифровым технологиям инструменты для нацеливания на миллениалов, но слишком поздно осознали, что старшие поколения оцифровывают быстрее, чем молодые поколения накапливают богатство. Тщательный и проницательный анализ пулов прибыли может помочь вам избежать таких ловушек. Как только ведущие строители бизнеса определяют привлекательный рынок, они помогают гарантировать, что их продукты подходят, следуя гибкому подходу, основанному на тестировании и обучении, который объединяет дизайн-мышление.

Деловое здание можно выучить.Каким бы низким ни был уровень успеха, наше исследование показывает, что компании, которые открыли по крайней мере четыре новых бизнеса за последние десять лет, в два раза чаще получали прибыль, в пять или более раз превышающую их вложения, чем компании, которые реже строили бизнес. Это говорит о том, что создатели бизнеса учатся на собственном опыте и со временем могут даже улучшить свои показатели успеха.

Целеустремленность

Талант — важнейшая составляющая любого корпоративного начинания.Согласно нашему опросу, успешные новые предприятия более чем в два раза чаще, чем неэффективные, обладали талантами высшего уровня и использовали их на критически важных должностях. Кроме того, эти компании с самого начала инвестировали в таланты. Успешные новые предприятия почти в два раза чаще, чем неэффективные, нанимали 20 или более человек при запуске, и почти в два раза чаще имели работу 80 или более человек.

Талант и способности тесно взаимосвязаны. Компании почти всех респондентов испытывали существенную потребность в улучшении своих навыков построения бизнеса — они указали на широкий спектр пробелов, особенно цифровых.Наибольшее количество ответов указывало на пробелы в дизайне пользовательского опыта и пользовательского интерфейса. Затем последовали современные ИТ-архитектуры и архитектуры данных, цифровой маркетинг и продажи, а за ними последовали гибкие операции.

Большой импульс: как традиционные операторы успешно масштабируют свой новый бизнес

Четкая стратегия и структурированный процесс

Как показывает предыдущее обсуждение клиентов и рынков, главным вопросом повестки дня для ведущих строителей бизнеса является стратегия.Важен строгий подход ко всему процессу построения бизнеса, от первоначального мозгового штурма до масштабирования. Из компаний, которые успешно расширили масштабы нового бизнеса, 47 процентов сообщили о наличии четких процессов на протяжении всего пути, по сравнению с только 25 процентами компаний, которым не удалось успешно масштабировать свой новый бизнес. По нашему опыту, очень важно направить ранний интерес к построению бизнеса в структурированные этапы и результаты, с темпами спринта, которые поддерживают быстрый прогресс.

Например, материнские компании слишком часто ожидают, что новые компании окупятся через несколько месяцев, что редко случается даже в быстро меняющемся и гибком мире. Компании, подверженные такому нетерпению, рискуют слишком быстро отключиться от сети. Некоторые предприятия, убыточные по истечении шести месяцев, тем не менее после этого расширяются, в то время как другие продолжают путь к забвению. Чтобы определить новые масштабируемые предприятия, обратите внимание на дополнительные показатели среднего звена, которые с меньшей вероятностью будут финансовыми, чем ориентированными на клиентов.Избегайте тщеславных показателей, таких как доля голоса или трафика, и не поддавайтесь искушению вкладывать деньги в маркетинг, чтобы, по сути, покупать клиентов. Вместо этого посмотрите на их пожизненную ценность, которая должна быть больше или равна удвоенной стоимости их приобретения. Новые предприятия рискуют выйти из-под контроля, когда они пытаются масштабироваться, если клиенты на самом деле недостаточно ценят продукт.

Деловое строительство стало одним из приоритетных направлений корпоративной повестки дня. Он обеспечивает путь вперед независимо от того, должна ли ваша компания диверсифицировать свои доходы, увеличить органический рост, парировать сбои или быстро удовлетворить меняющиеся потребности своих старых и новых клиентов. Но для запуска и масштабирования нового бизнеса компании должны сознательно развивать новые возможности: структурировать, руководить и укомплектовать новое предприятие персоналом; формирование глубокого и детального понимания рыночных возможностей; и создание успешной стратегии для долгосрочного и выгодного привлечения клиентов.

Создание бизнеса предлагает уникальную возможность для действующих сотрудников: шанс сочетать гибкость и потенциал быстрого роста стартапа с ресурсами и мудростью уже существующей компании.Это мощная комбинация.

Строительные проекты в стадии разработки | Услуги

Новое здание бизнес-колледжа

Художественный рендеринг для бизнес-колледжа

В стадии разработки находится новый многоэтажный корпус бизнес-колледжа, расположенный в университетских воротах. В здании разместятся Центр предпринимательства Озмен, Центр развития малого бизнеса Невады, деканат и Центр успеха студентов, а также аудитории, офисы, помещения для специализированных лабораторий, магазины и вспомогательные службы.

The University Gateway, часть генерального плана университета, будет динамичным районным центром, ориентированным на розничную торговлю и академические науки, который будет построен главным образом университетом. Это расширит жизнь университетского городка к югу от нынешнего кампуса, в районе между Девятой улицей и I-80.

«По мере того, как физический кампус университета расширяется за пределы сообщества, для Колледжа бизнеса естественно занять здание, которое позволит студентам и ресурсам университета лучше связываться с предприятиями северной Невады и приветствовать их», — Грег Мозье, декан — сказал университетский колледж бизнеса.«Новое здание станет еще одним символом приверженности региона к привлечению разнообразных отраслей промышленности в северной Неваде, а также подчеркивает стремление Университета обеспечивать высокообразованных студентов, которые могут занять должности в этих отраслях».

Университет использует для этого проекта метод строительства при помощи менеджера по строительству в зоне риска (CMAR).

Обзор проекта

Архитекторы: Студия совместного дизайна и Роберт А.M. Stern Architects (RAMSA)
Подрядчик: Gilbane
Ориентировочная общая стоимость: 117,7 миллиона долларов
Примерная площадь в квадратных футах: 122480
Планируемая дата начала строительства: TBD
Планируемая дата завершения строительства: TBD

Бизнес строительство: 39 бизнес идеи в строительной сфере — abcbiznes.ru

COLDY начал строительство инновационного бизнес-пространства TALLER :: Новости компаний :: РБК Недвижимость

Команда проекта TALLER

Синергия технологичности и экомеханик

TALLER в цифрах

Бизнес-парки вытесняют традиционные офисы » Вcероссийский отраслевой интернет-журнал «Строительство.RU»

Строительство на грани фантастики – Бизнес – Коммерсантъ

Мосгосстройнадзор разрешил строительство бизнес-центра на Хохловке, несмотря на запрет суда

Строительство бизнес-зданий

Современные бизнес центры

Похожие материалы

Советы по ремонту в доме или квартире

Какие преимущества и что нужно знать про немецкий сайдинг Docke

Как делают бытовки блок-контейнеры

Как выбрать краску для бюджетного ремонта в новостройке

Личный кабинет на технологическое присоединение к электрическим сетям сетевой организации

Недвижимость и строительство — Юникон

Наши проекты

Анализ налоговых последствий для различных опций развития горнолыжного курорта

Отзывы клиентов

Особенности ведения строительного бизнеса в Австрии

Какие работы относятся к строительному бизнесу

Специальные нормы трудового права в сфере строительства

Обязанности работодателя на строительном предприятии

Уведомления

Участие в Фонде отпусков и выходных пособий строителей

Доступ к сведениям о заработной плате

Доступ на стройплощадки

Прочие информационные обязательства

Оплата отпускных и праздничных дней в строительстве

Выходное пособие

Зимние праздники

Компенсация из‑за погодных условий

Реабилитационные мероприятия для сотрудников

Согласование строительных работ

Заключение

12 советов по развитию строительного бизнеса

1.Создайте отличную команду.

2. Управляйте своим бизнесом, но руководите своими людьми.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

4. Будьте избирательны, чтобы получать прибыль.

5. Расскажите о себе.

6. Используйте свои сильные стороны.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

8. Качество — царь.

9. Смена — это хорошо.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

11. Будьте активными, а не реагирующими.

12. Принимайте разумные решения.

Как открыть строительную компанию за 5 шагов

1. Соберите исследования о строительной отрасли

2. Составьте бизнес-план

Краткое содержание

Обзор компании

Анализ рынка

Бизнес-структура

Продукты + услуги

Маркетинг + продажи

Финансовый план + прогнозы

Приложение

3. Зарегистрируйте свой бизнес

4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Государственные и федеральные лицензии

Страхование

5. Найдите финансирование для начала строительства

Кредиты малому бизнесу

Ссуды оборотного капитала

Финансирование заказа на поставку

Финансирование поставщиков

Развивайте свой бизнес

Похожие сообщения

Procore для малого бизнеса

General & Speciality Contractors

Автоматизируйте процесс строительства и обеспечьте подотчетность, чтобы ваши проекты могли идти по графику и в рамках бюджета.

Доступ к вашим данным

Стандартизируйте свой процесс

Орудие с легкостью

«Для этой небольшой организации это довольно доступно и стоит недорого.Это заставит организацию работать более эффективно ».

Инструменты для поддержки любого размера.

Не верьте нашим словам. Посмотрите, как это работает.