Что нужно чтобы открыть свое дело с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля
Как женщине открыть свое дело: идеи для бизнеса
Если вы по профессии парикмахер, мастер маникюра или визажист, то отличным решением станет предоставлять данные услуги у себя на дому или выезжать к клиентам. Для всего этого необходимы инструменты, санитарная книжка, умеренная ценовая политики и, конечно же, реклама.
Читайте также: Как визажисту стать предпринимателем: бизнес-история Екатерины Лелюк
Бизнес-идея №2
Изготовление домашнего печенья, праздничных тортов, пряников и т. п. под заказ у себя на дому. Для этого вовсе не обязательно быть профессиональным кулинаром. Здесь нужны качественные и проверенные рецепты, хорошая реклама (отлично ее делают сами клиенты).
Читайте также: Как создать сладкий бизнес: история одной кондитерской
Бизнес-идея 3
Организация и украшение дней рождений (в том числе детских), вечеринок, свадеб. Тут важно быть достаточно креативным человеком, постоянно идти в ногу со временем.
Читайте также: Как открыть студию декора, если в кармане 500$
Бизнес-идея 4
Торговля цветами и создание оригинальных букетов. Вспомните, сколько праздников в году, которые почти всегда не обходятся без цветов. Будет неплохо, если вы пройдете курсы флористики, которых на сегодняшний день очень много. Кстати, часть цветов можно не только закупать у оптовиков, но и просто выращивать самостоятельно (если, конечно, для этого у вас есть место).
Фото: Depositphotos
Читайте также: С чего начинается успешный салон красоты: история СЕО Dry Bar
Бизнес-идея 5
Изготовление натуральных мыла и косметики под заказ. Такая продукция — весьма популярный и оригинальный подарок на сегодняшний день. Научиться такому делу можно самостоятельно, достаточно лишь проштудировать многочисленные сайты в Интернете, посвященные изготовлению этих продуктов. В этом деле вам понадобятся хорошая реклама и предельная аккуратность.
Фото: Depositphotos
Читайте также: Клиент-сервис с душой: как продавать изделия ручной работы
Бизнес-идея 6
Создание украшений и сувениров из бисера и т. п. в стиле hand made. Такие вещи пользуются хорошим спросом среди всех категорий населения, и почти у каждого дома имеются такие вещицы. Можно пройти курсы обучения у специалиста или позаниматься самостоятельно, используя всевозможные онлайн-ресурсы.
Читайте также: Как продавать украшения онлайн: история известного блогера Тани Либерман
Бизнес-идея 7
Если вы имеете высшее педагогическое образование, это позволит заняться репетиторством. Вы сможете не только учить своему предмету старшеклассников, но и комплексно подготовить ребенка к первому классу.
Читайте также: Как создать бизнес, играя с детьми
Бизнес-идея 8
Домашнее ателье по ремонту и пошиву одежды. Здесь вам понадобятся необходимые инструменты, навыки и желание работать. И не забываем о хорошей саморекламе!
Читайте также: Как создать модный бренд с продажи футболок: опыт Холостячки Анны Селюковой
Бизнес-идея 9
Ни одна свадьба не обходится без красивых приглашений, а практически на любой праздник принято дарить открытки. Ручное изготовление оригинальных и интересных приглашений — это отличная идея. В Интернете есть множество разных видеоуроков, посвященных этой тематике. Для продвижения можно выделить маленький участок на изделии и поместить туда логотип вашей компании, а также координаты. Потребуется минимум инструмента для воплощения замысла в жизнь: компьютер, принтер, расходные материалы (ленты, бусы, бисер, бумага), пистолет-паяльник.
Читайте также: Как создать уникальное креативное агентство: история Татьяны Стаховской
Бизнес-идея 10
Торговля косметикой.
Читайте также: Как найти свою нишу на рынке косметики: история Светланы Твардовской
Успешный бизнес можно создать в любом возрасте. Это подтверждает эксперт в области интернет-маркетинга и PR Леонид Хом, который поделился интересными примерами.
Действительно, очень сложно начать свой бизнес, причем как психологически, так и фактически. Сразу начинают появляться задачи, которые требуют немедленного решения, — начиная от бумажной волокиты и оформления, до реализации товара или услуги и получения прибыли. Однако нужно пытаться, пробовать и не бояться.
В качестве примера можно привести всемирно известную компанию Mary Kay по производству и продаже косметики, которую основала Мэри Кэй Эш. Она начала свою дело с нуля (на тот момент предпринимательнице было 45 лет) и добилась потрясающих результатов. Сегодня ее компания пользуется большим спросом и доверием у потребителей.
Читайте также: Как создать бьюти-бизнес, который решает проблему всех девушек: бизнес-история Екатерины Савиной
Есть и такие примеры, когда бизнес начинали люди в еще более зрелом возрасте. В качестве примера можно привести основательницу крупнейшего интернет-магазина по продаже жемчуга Кари Андерсон. Совершив путешествие по Юго-Восточной Азии, Кари открыла для себя много интересного о жемчуге. Вернувшись домой, мама семерых взрослых детей решила во что бы то ни стало открыть свое дело — уникальный интернет-магазин по продаже азиатского жемчуга. Самое удивительное, что для этого ей пришлось научиться работать за компьютером и пользоваться Интернетом, так как ранее у нее не было подобного опыта.
Читайте также: Как превратить здоровый образ жизни в бизнес: история Юлии Копытковой
Для того чтобы ваша идея превратилась в бизнес, нужно приложить немало усилий — лишь тогда результат не заставит долго ждать. Перед тем как начать свое дело, нужно внимательно изучить законы, которые касаются именно вашего направления бизнеса.
Конечно, в самом начале пути так или иначе возникнут трудности, но не стоит сразу опускать руки. Упорный труд, отсутствие страха сделать что-нибудь не так наряду с трезвым умом и верой в себя непременно выведут вас и ваш бизнес на тропу успеха.
Заглавное фото: Depositphotos
Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Онлайн-интенсив
Высшее образование онлайн
Федеральный проект дистанционного образования.
Я б в нефтяники пошел!
Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.
Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА
120 лет опыта подготовки
Международный колледж искусств и коммуникаций
МКИК — современный колледж
Английский язык
Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.
15 правил безопасного поведения в интернете
Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.
Олимпиады для школьников
Перечень, календарь, уровни, льготы.
Первый экономический
Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Билет в Голландию
Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.
Цифровые герои
Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.
Работа будущего
Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет
Профессии мечты
Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.
Экономическое образование
О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.
Гуманитарная сфера
Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.
Молодые инженеры
Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.
Табель о рангах
Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.
Карьера в нефтехимии
Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.
Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес
Начать бизнес, развить личность, построить карьеру
«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль
alpinabook.ru
Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.
Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль.
Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть».
«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.
Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов.
Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».
«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.
Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях.
Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».
«Легко не будет.
Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен ХоровицДля кого: начинающим бизнесменам.
Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz.
Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду».
Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал
«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.
Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей.
Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».
«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи.
Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые.
Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».
«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.
Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.
Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»
«Руководитель проектов.
Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусероmann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.
Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития.
Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».
«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей.
Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь.
Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».
«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать.
Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются».
Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».
«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм
alpinabook.ru
Для кого: для инвесторов и предпринимателей.
Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства.
Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».
Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих
«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для стартаперов, бизнесменов.
Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае.
Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».
«Стив Джобс». Уолтер Айзексон
ast.ru
Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.
Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.
Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше».
«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей
mann-ivanov-ferber.ru
Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей.
Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд.
Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».
«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг
alpinabook.ru
Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.
Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе.
Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».
Фото на обложке: Unsplash
как решиться начать своё дело
Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.
Про задачи, которые нужно решить
— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.
Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.
Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?
— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.
Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.
— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?
— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.
— А что вы хотите вместо страхов?
— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.
Про сильные стороны
— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?
— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.
В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.
— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?
— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.
— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?
— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.
Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.
Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.
— Ещё какие сильные качества есть?
— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.
А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.
Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.
Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.
— А ещё есть?
— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.
Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.
Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.
— Ещё назовёте сильную сторону?
— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.
— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?
— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.
Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.
Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.
Лень — или умение оптимизировать процессы и время.
— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?
— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.
— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?
— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.
Про текущую работу
— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?
— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.
— Почему хотите уйти?
— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.
Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.
— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?
— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.
Про разницу между бизнесом и фрилансом
— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?
— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.
Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.
В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.
— Что это для вас значит?
— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.
Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.
— Что такое для вас ответственность?
— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.
— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?
— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.
В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.
— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?
— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.
Про свой бизнес
— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?
— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.
— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?
— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.
— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?
— Да.
— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?
— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.
Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.
— А где вы можете найти таких людей?
— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.
— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?
— Около 80 человек.
— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?
— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!
— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?
— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!
Про сотрудничество
— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?
— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.
— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?
— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!
— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?
— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.
— И почему вам будет выгодно объединиться?
— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.
— А ещё в чём выгода?
— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.
— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.
Позвольте, я вам их напомню:
- вы уже были руководителем;
- вы умеете мотивировать;
- умеете находить решение нестандартных задач;
- держите обещания;
- умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
- вы оптимист и одновременно реалист;
- показываете людям их возможности;
- даёте поддержку;
- любите, когда у вас умные подчинённые;
- вас люди любят;
- вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
- добиваетесь всего, что захотите;
- умеете ловить возможности;
- можете генерить деньги из мысли;
- можете преобразовывать людей;
- выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
- говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
- у вас хороший нетворкинг;
- тщательно обдумываете новые задачи;
- можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.
Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?
— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.
— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.
— Я почувствовала!
— Достигнута ли цель сессии?
— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.
Про домашнее задание
— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?
— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.
— Сколько клиентов будет в этом списке?
— Допустим, 20 человек.
— Это реально?
— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.
— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?
— Да, записала себе.
— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?
— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.
Выводы
За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.
И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны — договориться можно обо всём!
Как открыть парикмахерскую с нуля: что нужно и с чего начать
Если вы, наконец, решили открыть своё дело, то парикмахерский бизнес – то, что нужно! Даже в период экономического кризиса, когда другие предприниматели закрывают свои заведения, парикмахерские и салоны красоты процветают. Люди предпочитают доверять стрижку и укладку волос мастеру, поэтому прибыль в вашей кассе будет всегда. Важно только понять, как открыть парикмахерскую, что для этого нужно и какие подводные камни есть у этого бизнеса.
Тонкости парикмахерского бизнеса – что нужно
Опустим очевидные вещи вроде регистрации в органах и получения всех необходимых документов. Если вы планируете открытие салона-парикмахерской, о законности бизнеса нужно позаботиться в первую очередь. Но помимо регистрации есть немало других тонкостей, которые необходимо учитывать перед открытием заведения. Вот лишь некоторые из них:
- Проведите небольшое маркетинговое исследование в районе, в котором хотите открываться. Если в округе много других парикмахерских, своего клиента вы тут вряд ли найдёте. Местный рынок пресыщен предложениями, и вам придётся очень сильно постараться, чтобы переманить посетителей. В этом случае лучше открыться в другом месте.
- Определитесь с ценовой политикой и списком предлагаемых услуг. Парикмахерские бывают эконом-класса, среднего ценового сегмента и VIP-салоны. В зависимости от вашего позиционирования вы выбираете своих клиентов, разрабатываете список предлагаемых услуг и даже помещение для салона приобретаете тоже исходя из него.
Помните о том, что по стандартам на одно рабочее место специалиста должно отводиться как минимум 7 м2. Однако если вы держите эконом-салон, этим правилом можно пренебречь. Правда, тогда мастеру придётся ютиться на маленькой площади, что негативно скажется и на его мотивации, и на качестве услуг. - Одна из главных тонкостей парикмахерского бизнеса – понимание психологии ваших клиентов. Например, даже в недорогой парикмахерской лучше сделать два зала – мужской и женский. Опрос посетительниц показал, что им некомфортно видеть возле себя незнакомого мужчину, пока им делают стрижку или красят голову.
Помощь в открытии парикмахерского салона
На открытие своей парикмахерской с нуля обычно уходит много времени, сил и средств. Иногда гораздо выгоднее приобрести готовую франшизу, поскольку это сэкономит вам кучу нервов. Покупая франшизу, вы получаете:
- Знакомое потребителям имя. Многие клиенты не станут заходить в парикмахерскую, о которой они ничего не слышали и которой они не доверяют. Купив готовую франшизу у крупного известного бренда, вы автоматически получаете доверие его клиентов. А значит, они обязательно к вам придут.
- Все необходимые рекомендации по ведению своего дела. Франшиза ценна тем, что вы получаете помощь в открытии парикмахерской. Люди, которые уже прошли через это, уберегают вас от ошибок и не дают вашему салону закрыться в первый же год. Фактически вы приобретаете их опыт.
Если вы просто хотите открыть маленькую парикмахерскую и гарантированно получать с неё доход, лучше просто договоритесь о покупке франшизы у популярного салона.
Поддержка и автоматизация
Совершенно неважно, открыли ли вы бизнес самостоятельно или купили уже готовый, важно использовать специализированные программы для управления парикмахерской. Идеальное ПО, которое обязательно должно использоваться даже в самом маленьком салоне, умеет:
- Сохранять данные клиентов. Номера телефонов, email, имена и фамилии, личные предпочтения. Посетители любят, когда их помнят, так что сохранение этих данных поможет вам выиграть несколько очков в битве за потребителя.
- Хранить расписание специалистов. Удобно вести расписание в программе, а не на календаре на стене или в тетради. Так вы сможете контролировать загрузку, определять тех, кто работает больше всего и является более популярным у клиентов мастером.
- Помогать с ведением бухгалтерского учёта. Амбарные книги давно устарели. Если вы хотите минимизировать финансовые риски при открытии парикмахерской, лучше тщательно ведите бухгалтерию, а специальные программы помогут вам в этом.
Разумеется, многие современные программы для поддержки и автоматизации бизнеса умеют делать не только это. К примеру, в них можно осуществлять расчёт зарплат, собирать статистику и анализировать её, принимать заявки от клиентов в автоматическом режиме и многое другое.
Парикмахерская на дому
Даже если денег на покупку отдельного помещения для салона не хватает, не расстраивайтесь! Открыть парикмахерскую можно и на дому, в жилой квартире прямо в многоквартирном доме. При этом можно даже не регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. На оборудование тратиться тоже не придётся: пользуйтесь обычными бытовыми фенами, стульями и зеркалами. Но держите в уме, что самую богатую и платёжеспособную клиентуру в домашний салон не заманишь. Ходить к вам будут люди, которым всё равно, где получать качественную услугу: в модной парикмахерской или на кухне у мастера. Следовательно, и платить они будут меньше, чем в салоне.
Для поддержки домашней парикмахерской тоже понадобится специализированное ПО, с помощью которого вы будете обрабатывать заявки и хранить данные клиентов. Приобретите YCLIENTS, и со временем ваша кухонная парикмахерская превратится в настоящий салон красоты.
Как открыть свое дело
Для того чтобы открыть бизнес, в т. ч. свое дело , необходимо пройти несколько этапов, на каждом из которых важно не совершить ошибок, т.к. в дальнейшем они могут поставить под угрозу существование вашего бизнеса.
Открыть свое дело : регистрация.
Вести бизнес без регистрации, значит, рисковать своими деньгами, а в некоторых случаях и свободой.
Чаще всего, для того, чтобы открыть свое дело наши клиенты выбирают регистрацию ООО (от 6000 р.) или регистрацию индивидуального предпринимателя (от 4000 р.).
Однако организовать свое дело можно и в форме открытого или закрытого акционерного общества, производственного кооператива и т.д. Оптимальный вариант можно подобрать после того, как нашим специалистам станут понятны особенности работы вашей фирмы.
В Москве процедура регистрации занимает около 10 рабочих дней.
Налогообложение
Прежде чем открыть свое дело необходимо решить для себя, какую систему налогообложения вы будете использовать, т. к. от этого зависит, будет ли рентабельным ваш бизнес.
Вы можете использовать общую систему налогообложения, упрощенную систему с объектами: доходы (6%) или доходы минус расходы (15 %), а индивидуальный предприниматель, занимающийся некоторыми видами деятельности, указанными в законе, может работать на основе патента.
Все нюансы, касающиеся налогообложения, нужно обсудить до регистрации предприятия с бухгалтером, который будет вести вашу фирму.
Наши сотрудники также готовы проконсультировать вас по налогам и бухгалтерскому учету, а в случае необходимости предоставить услуги по ведению бухгалтерии вашей фирмы.
Подбор помещения
Как правило, для ведения бизнеса необходимо иметь в аренде или в собственности помещение. Наши специалисты готовы оказать содействие в поиске вариантов, провести переговоры с собственником, а также возьмут на себя оформление и проверку юридической чистоты сделки.
В этом случае стоимость наших услуг равна сумме месячной арендной платы за подобранное для вас помещение.
Если вы уже знаете, где будет располагаться ваша фирма, мы готовы оказать услуги по регистрации договора аренды или права собственности.
Лицензии, СРО, уведомления
Регистрация — это только первый этап оформления собственного дела.
Существует перечень видов деятельности, заниматься которыми можно только после получения лицензии (например, фармацевтическая деятельность, заготовка лома цветных и черных металлов и т.д.)
В некоторых случаях нельзя работать без вступления в саморегулирующую организацию (например, строительные работы).
Есть виды деятельности, которыми можно начать заниматься, просто подав уведомление в соответствующий орган.
Если оно представлено, то никаких других разрешений различные органы требовать не имеют права.
Но при этом фирма не освобождается от обязанности соблюдать санитарное, противопожарное и иное законодательство, за нарушение которых она может быть привлечена к ответственности.
Наши сотрудники готовы дать исчерпывающие консультации, касающиеся правил и норм, регулирующих ваш бизнес.
Реклама
Любой бизнес держится на клиентах. Поэтому еще до создания собственной фирмы необходимо продумать, каким образом они будут к вам приходить и смогут ли сделать ваш бизнес прибыльным.
Даже продуктовому магазину, основная реклама которого — это вывеска над входом, может потребоваться привлечение новых покупателей.
Мы предлагаем воспользоваться нашими услугами по ведению рекламных кампаний и прежде всего, услугами по ведению контекстной рекламы в интернете, которая подходит для продвижения любых товаров и услуг.
Наши специалисты готовы вместе с вами продумать пути поддержания и увеличения прибыльности вашего дела.
Сколько стоит открыть свое дело
Итак, для того, чтобы открыть свое дело вам нужно будет понести следующие расходы:
1. На регистрацию.
2. На аренду помещения.
3. Расходы на бухгалтерское обслуживание.
4. На получение лицензий и разрешений.
5. На рекламу.
6. А так же в зависимости от специфики вашего бизнеса на закупку оборудования материалов, наем персонала, организацию сбыта и т.д.
Свяжитесь с нами, и мы попробуем рассчитать для вас примерную стоимость открытия вашего дела.
Чтобы заказать услугу или получить консультацию, свяжитесь с нами по телефону (495) 229-67-08 или напишите нам.
Хотите начать свой бизнес? Вот 8 советов от профессионалов
Maskot | DigitalVision | Getty Images
Поколение Z — одно из самых предприимчивых поколений в истории. Более половины представителей поколения Z, принявших участие в недавнем исследовании EY, заявили, что надеются открыть собственный бизнес в следующие 10 лет. Однако, как знает каждый опытный предприниматель, создание собственной компании сопряжено со значительным риском, особенно для тех, кто инвестирует собственные сбережения, берет в долг или привлекает капитал путем продажи капитала.
Больше от College Voices :
Поколение суеты: молодые предприниматели проявили творческий подход во время пандемии
Как студенты колледжа превращают хобби в побочную суету — и дополнительные деньги
Как запустить стартап, пока вы все еще учится в колледже
Я разговаривал с тремя опытными предпринимателями — Хавьером Сааде, бывшим чиновником Управления малого бизнеса; Беатрис Асеведо, генеральный директор и соучредитель Suma Wealth, цифровой платформы для создания богатства Латинского сообщества; и Дженни Пун, основательница коворкинга CO + HOOTS и платформы ресурсов для предпринимателей HUUB. Вот их совет молодым предпринимателям, готовым стать самим собой:
1. Используйте время, которое у вас есть. Вы молоды, свободны и не обременены, поэтому проводите дополнительное время с умом. Инвестируйте в себя, найдите дополнительную работу, исследуйте возможности, скажите «да» трудным вещам, чтобы вы могли по-другому взглянуть на мир и применить полученные знания.
2. Ведите записную книжку с идеями. Каждый раз, когда вы видите проблему, которая вас раздражает, запишите ее. Запишите, почему вас это беспокоит, что бы вы сделали, чтобы решить проблему.Если перекладывать мокрое белье в сушилку раздражает, то что же делать? Существует ли решение, объединяющее стиральную / сушильную машину? Если нет, то почему? Если он существует, то почему он не во всех домах?
3. Сеть. Поговорите с людьми, которые сделали то, что вы хотите делать (но в основном их слушайте).
4. Станьте умнее. Учитесь, исследуйте и исследуйте еще немного. Вы должны быть чрезмерно подготовлены, особенно если вы не являетесь известным именем, проверенным основателем или кем-то, кто приходит с рекомендациями.
5. Напишите бизнес-план. Изложите свою концепцию на бумаге и постоянно совершенствуйте ее.
6. Расскажите о своей идее. Не бойтесь осуждения. Обратная связь необходима и важна. Ваша идея изменится много раз, прежде чем она приживется. Обсудите это и получите обратную связь от потенциальных клиентов, прежде чем слишком увлекаться своей первоначальной идеей.
7. Гордитесь собой . Внимательно изучите свои различия, потому что это то, что поможет вам выделиться среди всех остальных.Знайте, в чем ваша суперсила.
8. Будьте стойкими . Каждый день будет совершенно отличаться от того, что вы себе представляли. Будьте согласны с изменениями, смиритесь с поворотами и смиритесь с падением и быстрым подъемом.
И помните: это будет нелегко.
«Созидать стойкость, чтобы продолжить путешествие, сложно, а предпринимательство — сложно. Оно слишком прославлено, и вы должны быть готовы вложить время, энергию и работу, чтобы преследовать идею и проверить свои предположения», — сказал Пун. .«Не сдавайтесь слишком быстро, когда становится трудно».
CNBC « College Voices ″ — это серия статей, написанная стажерами CNBC из университетов по всей стране о получении высшего образования, управлении собственными деньгами и начале карьеры в это необычное время. Райан Уотерман Алдана — стажер по развитию талантов летом 2021 года в CNBC. Недавно он с отличием окончил университет Джеймса Мэдисона со степенью бакалавра.Сериал редактирует Синди Перман .
Как начать малый бизнес за несколько часов
Сосед говорил об открытии бизнеса не менее шести месяцев. Когда я его видел, это все, о чем он говорил. В конце концов, мне это надоело.
«Какого черта вы ждете?» — наконец спросил я.
Оказывается, он считал процесс открытия бизнеса действительно сложным. «Я не хочу проходить через все это, — сказал он, — если я не уверен, что моя идея идеальна.»Как и многие потенциальные предприниматели, он тянул время, потому что его пугала очевидная сложность административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса. чем три часа.
Имейте в виду, я говорю только о том, чтобы начать заниматься бизнесом: я не говорю о написании бизнес-плана (хотя, если это то, что вы хотите сделать, вот подробное руководство по написанию бизнес-план), поиск источников финансирования, разработка маркетингового плана и т. д.
Цель состоит в том, чтобы выйти за пределы квадрата и перейти к интересным вещам.
1. Преодолейте название компании.
Многие люди бесконечно мучаются придумывать идеальное название компании. Не надо. Если вы ждете, пока не придумаете идеальное имя, вы также ждете, чтобы начать зарабатывать деньги.
Вместо этого, по крайней мере пока, забудьте о брендинге, уникальных торговых предложениях и прочем деловой идентичности. И не беспокойтесь о поиске идеального URL-адреса, дизайна веб-сайта или рекламной литературы.Вы тоже ставите эти телеги впереди своей деловой лошади.
Просто выберите имя, чтобы приступить к административной работе.
Помните, что название вашей компании может отличаться от названия вашей компании. (На заполнение формы «ведение бизнеса как» уходит несколько минут.) И вы можете изменить название своей компании позже, если хотите.
2. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).
EIN — это федеральный налоговый номер, который используется для идентификации вашей компании.Вам не нужен EIN, если у вас нет сотрудников или вы не планируете создавать партнерство, LLC или корпорацию.
Но даже если вам не нужен EIN, все равно получите его: это бесплатно, занимает несколько минут, и вы можете сохранить свой номер социального страхования в тайне и снизить вероятность кражи личных данных, потому что, если у вас нет EIN, ваш SSN идентифицирует вашу компанию для целей налогообложения.
Примечание: Если вы используете онлайн-юридическую службу для создания LLC или корпорации, не используйте ее для получения EIN.Вместо этого подайте заявку онлайн на веб-сайте IRS. Вы получите свой EIN за считанные минуты.
Пришло время отправиться в административные офисы вашего населенного пункта.
3. Зарегистрируйте свое торговое наименование.
Если вы не будете работать под своим именем, в вашем регионе могут потребоваться зарегистрировать торговое наименование. В большинстве случаев вы получите одобрение на месте.
4. Получите бизнес-лицензию.
В вашем округе или городе потребуется бизнес-лицензия. На заполнение формы уходит несколько минут.Используйте свой EIN вместо номера социального страхования для идентификации своей компании (по крайней мере, из соображений конфиденциальности).
Вас могут попросить оценить годовой валовой доход. Сделайте все возможное, чтобы оценить точно, но не переживайте. Вы просто даете оценку.
5. Заполните форму налога на имущество физических лиц (при необходимости).
Компании облагаются налогом на «личное» имущество, как и физические лица. Там, где я живу, форма на год основания бизнеса не требуется.
Если от вас требуется подать налоговую форму на служебное личное имущество и вы планируете работать из дома, используя компьютеры, инструменты и т. Д., Которые у вас уже есть, вам не нужно перечислять эти элементы.
Если вы приобретаете материальное личное имущество в течение первого года работы, вы укажете эти предметы при подаче налоговой формы на личное имущество в следующем году.
6. Узнайте в вашем районе о других разрешениях.
В каждом населенном пункте свои требования.В моем районе, например, требуется «разрешение на занятие дома» для подтверждения того, что домашний бизнес соответствует требованиям зонирования.
В вашем районе могут потребоваться другие разрешения. Просить. Они тебе скажут.
7. Получите справку о перепродаже (при необходимости).
Свидетельство о перепродаже, также известное как разрешение продавца, позволяет взимать государственный налог с продаж с проданных товаров. (На услуги нет налога с продаж.)
Если вы будете продавать товары, вам потребуется разрешение продавца.На веб-сайте вашего государственного налогового департамента есть полная информация, формы и т. Д., Если вы решите подать заявку онлайн, но в большинстве населенных пунктов есть формы, которые вы можете заполнить, находясь в их административных офисах.
8. Откройте коммерческий банковский счет.
Один из самых простых способов испортить бухгалтерский учет и, возможно, вступить в конфликт с IRS, — это объединить личные и коммерческие средства (и транзакции). Использование бизнес-счета для всех бизнес-операций исключает эту возможность.
Получите бизнес-счет, используя название вашей компании и EIN, и используйте его только для всех связанных с бизнесом депозитов, снятия средств и транзакций.
Выберите удобный банк или кредитный союз. Проверьте свои местные кредитные союзы; часто они предлагают более выгодные сделки, чем банки.
9. Создайте простую бухгалтерскую электронную таблицу.
Позже побеспокойтесь о программном обеспечении для бухгалтерского учета, таком как QuickBooks. А пока просто создайте электронную таблицу, в которой вы можете ввести деньги, которые вы тратите, и деньги, которые вы получаете.
Бухгалтерия проста, по крайней мере, на первых порах. Все, что вам нужно, это столбцы «Доходы» и «Расходы»; вы можете добавлять позиции по ходу.
Вместо того, чтобы часами играть с бухгалтерским программным обеспечением, придумывать потенциальные категории расходов и доходов и создавать причудливые отчеты без данных, потратьте это время на получение дохода. Пока вы записываете все, что делаете сейчас, позже будет довольно легко создать более формальную систему. Это также будет веселее, потому что тогда у вас будут реальные данные для ввода.
И теперь вы предприниматель со всеми документами, подтверждающими это.
(О. Мне не пришлось платить за обед.)
От редакции: Inc. пишет о продуктах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, — как и любое другое объявление на страницах наших статей — не влияет на наше редакционное освещение. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие модели, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Открытие бизнеса в Мичигане
- Домой
- Как руководить
- Как начать бизнес org/ListItem»> Как начать бизнес в Мичигане
Начните бизнес в Мичигане за 12 простых шагов
Готовы ли вы открыть свою компанию?
Прежде чем мы перейдем к тому, как начать свой бизнес в Мичигане, важно убедиться, что вы готовы открыть свою собственную компанию.Предпринимательство — это достойный и увлекательный выбор карьеры; однако для достижения успеха требуется упорный труд и преданность делу. Пройдите эту викторину для предпринимателей и узнайте, насколько вы готовы запустить собственный стартап.
Шаг 1. Выберите бизнес-идею
Первый шаг к запуску вашего стартапа в Мичигане — это поиск правильной бизнес-идеи. Если у вас возникли проблемы с идеями для стартапа, вот несколько советов из нашего руководства «Как придумывать идеи для стартапа»:
- Определить и решить проблему
- Сосредоточьтесь на том, что вам нравится
- Проявите творческий подход
- Проведите мозговой штурм
К счастью, с множеством идей для стартапов, которые нужно изучить, поиск правильной идеи для стартапа может оказаться менее сложной задачей, чем вы думаете. Не говоря уже о том, что есть бесплатные инструменты, такие как этот бесплатный генератор бизнес-идей, который упрощает выбор правильной идеи для стартапа, чем когда-либо.
Шаг 2. Планируйте свой бизнес в Мичигане
У вас есть бизнес-идея; Теперь пришло время воплотить это в реальность, спланировав свой бизнес. Этот этап — от выбора названия компании до написания бизнес-плана — закладывает основу для вашего стартапа в Мичигане, намечает важные вехи бизнеса и шаги, которые вам необходимо предпринять для их достижения.
Выберите название компании
Выбор лучшего названия для вашего стартапа может показаться немного сложным. К счастью, есть ресурсы, которые помогут вам принять правильное решение, например, этот генератор названия компании. Еще несколько вещей, которые следует учитывать при выборе названия компании:
- Если вы продаете свой стартап в нескольких местах, избегайте использования места в названии своей компании.
- Если вы хотите, чтобы ваш стартап был локальным, воспользуйтесь нашим локальным инструментом SEO, чтобы оптимизировать название вашей компании.
Для более глубокого изучения всего, что вам нужно знать об именовании стартапов, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать стартап».
Вы также можете выполнить поиск Godaddy на предмет доступных доменных имен.
После защиты доменного имени мы предлагаем выбрать систему служебной телефонной связи, чтобы повысить удовлетворенность клиентов. Nextiva предлагает первоклассную телефонную службу, которая интегрируется со всеми устройствами. Попробуйте Nextiva сегодня.
Найдите офис
Выберите свое местоположение на основе a) , сколько ресурсов в области, которые могут помочь вам в росте, и b) , насколько легче или сложнее управлять бизнесом.Местоположение вашего бизнеса также будет определять конкретные требования для вашей компании, такие как лицензии и разрешения. Не торопитесь, делайте домашнее задание и будьте стратегическими.
Определение наилучшего района для открытия магазина имеет решающее значение для его успеха. Некоторые из самых популярных мест для малого бизнеса в Мичигане, которые следует учитывать, — это Детройт, Анн-Арбор и Лансинг. Если вы хотите освежить в памяти все, что необходимо для принятия этого решения, обратитесь к нашему руководству по выбору идеального места для бизнеса.
Проведение маркетинговых исследований
Глубокое и конкретное понимание вашего рынка необходимо для успеха вашего стартапа в Мичигане. Лучший способ определить ваших конкурентов и целевой рынок — это провести маркетинговые исследования. Вот несколько способов провести тщательное исследование рынка:
- Проведите опрос.
- Проведите фокус-группу.
- Проведите исследование по поисковой оптимизации (SEO).
- Используйте существующие исследования, например отзывы клиентов.
Цель этого исследования — понять, кому ваш бизнес будет продавать и чем ваш бизнес отличается от конкурентов. Все эти исследования проинформируют вашу бизнес-стратегию и повысят ваши шансы на успех.
Напишите бизнес-план
Прежде чем начать свой бизнес в Мичигане, вам необходимо составить бизнес-план. Хорошо составленный бизнес-план важен по многим причинам, таким как обеспечение финансирования, управление денежными потоками и отслеживание вашего прогресса по мере роста вашего бизнеса.
При составлении бизнес-плана необходимо учитывать несколько моментов:
- Pitch: Краткое описание вашего плана на одной странице, в котором кратко описаны все ключевые моменты, указанные ниже (и многое другое).
- Уникальное торговое предложение (USP): Короткая фраза, отражающая основную миссию вашего бизнеса. Например, наше УТП в Startup Savant — «Упрощенное предпринимательство».
- Целевой рынок: Кому вы продаете и где их найти.Важно, чтобы вы определили свою целевую аудиторию и наиболее эффективные способы общения с ними.
- Маркетинговый план: Как вы планируете продвигать свой бизнес на рынке? Разработайте основную маркетинговую стратегию и решите, сколько вы можете потратить.
- Вехи: Где вы видите свой бизнес через шесть месяцев? Год? Пять лет? Установка некоторых первоначальных целей — отличный способ сосредоточиться и отслеживать эффективность вашего бизнеса с течением времени.
Рекомендуется: Чтобы получить более подробное руководство, ознакомьтесь с нашим руководством по бизнес-планированию, чтобы узнать о создании УТП, маркетингового плана, резюме, прогноза продаж и всего остального, что вам может понадобиться.
Если вы чувствуете себя подавленным, подумайте об использовании программного обеспечения для бизнес-планирования. Есть несколько надежных программ, которые помогут вам составить подробный бизнес-план. Взгляните на наши 7 лучших программных инструментов для бизнес-планирования, чтобы получить обзор наших любимых программ.
Шаг 3. Получите финансирование
Все мы знаем, что вам нужно финансирование, чтобы начать бизнес в Мичигане, но прежде чем вы сможете профинансировать свою стартап-идею, вам нужно точно знать, сколько денег вам нужно.Расчет начальных затрат поможет вам точно узнать, что вам нужно, чтобы начать бизнес, а также выбрать лучший вариант финансирования для удовлетворения ваших потребностей.
Для начала мы рекомендуем обратиться к нашему руководству «Затраты на стартап, которые должны знать предприниматели».
Когда вы узнаете, сколько капитала вам нужно, чтобы начать свой бизнес в Мичигане, пришло время изучить варианты финансирования. Выбор правильной финансовой поддержки зависит от нескольких факторов, таких как потенциал роста вашего стартапа, тип бизнеса, который вы начинаете, и размер необходимого капитала.
Изучите варианты финансирования бизнеса
- Начальная загрузка: Большинство стартапов финансируются за счет личных сбережений владельца, также называемых начальной загрузкой. Этот метод финансирования требует хорошего управления деньгами и сдержанности. Однако, поскольку вы не занимаетесь деньгами из другого источника, у вас будет больше денег, которые можно будет вложить обратно в свой стартап.
- Друзья и семья: Финансирование вашего стартапа через друзей и семейные ссуды — отличный способ получить капитал из надежного источника, особенно если у вас возникли проблемы с получением финансирования от других кредиторов.Если вы планируете использовать этот вид финансирования, важно убедиться, что у вас есть письменное соглашение и план погашения.
- Гранты для малого бизнеса: Вы не поверите, но гранты для малого бизнеса — это, по сути, деньги для вашего бизнеса, которые вам не нужно возвращать. Многие гранты предназначены для конкретной отрасли или предназначены для женщин, ветеранов и владельцев бизнеса из числа меньшинств. Важно помнить, что, хотя вы не обязаны возвращать гранты, они часто содержат определенные правила и требования в отношении того, как расходуются средства.
- Ссуды для малого бизнеса: В отличие от грантов для малого бизнеса, ссуды для малого бизнеса требуют погашения; однако они также являются отличным источником капитала для вашего бизнеса, если у вас нет денег, чтобы финансировать его самостоятельно. Ссуды малому бизнесу обычно предоставляются банками или другими кредитными учреждениями.
- Краудфандинг: Зачем нужен только один источник финансирования, если вы можете получать финансирование от разных людей? Краудфандинг — это именно то, что вам нужно: ваш бизнес генерирует необходимое финансирование за счет нескольких инвесторов, вкладывающих деньги для реализации вашей бизнес-цели либо для возврата инвестиций, либо просто для поддержки ваших предпринимательских целей.
- Фирмы венчурного капитала (ВК): фирм венчурного капитала — это инвесторы, ищущие инвестиционные возможности с ожидаемым быстрым ростом для достижения максимально возможной рентабельности инвестиций. Этот источник финансирования лучше всего подходит для технологических стартапов и других стартапов, которые готовы к высокому и быстрому росту.
- Бизнес-ангелы: Бизнес-ангелы похожи на венчурные компании в том, что они оба ищут инвестиционные возможности, которые дадут высокую рентабельность инвестиций. Для сравнения, бизнес-ангелы — это, как правило, люди, у которых есть лишние деньги, которые готовы делать ставку на более рискованные инвестиции или стартапы, у которых могут возникнуть проблемы с поиском финансирования в другом месте.
Рекомендация по ресурсам
Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив это подробное руководство по финансам малого бизнеса. Кроме того, есть пара ресурсов Мичигана, которые следует учитывать:
Шаг 4: Выберите бизнес-структуру
Вашей следующей важной задачей будет регистрация вашего бизнеса в штате Мичиган. Однако, прежде чем вы сможете это сделать, вам необходимо определить, какую бизнес-структуру вы хотите создать.Ознакомьтесь с нашим руководством по сравнению бизнес-структур, чтобы получить более подробное представление о преимуществах и недостатках каждого из них.
Давайте кратко рассмотрим бизнес-структуры ниже:
ИП
Если вы ведете бизнес самостоятельно без регистрации, вы автоматически рассматриваетесь как индивидуальное предприятие. Поскольку это неформальная структура, нет необходимости регистрировать что-либо в штате, если вы не подаете заявку на имя «ведение бизнеса как» (DBA), которое позволяет вам работать под именем, помимо вашего собственного юридического имени).
Основная проблема этой структуры заключается в том, что вас ничто не защищает от деловой ответственности.
Партнерство
Другая неформальная бизнес-структура, партнерство — это некорпоративный бизнес с несколькими владельцами. Подобно индивидуальному предпринимательству, партнерство не обеспечивает защиты личной ответственности, но обеспечивает гибкость в плане регистрации.
ООО
Компании с ограниченной ответственностью (ООО) являются наиболее популярной структурой, поскольку они позволяют предпринимателям пользоваться защитой корпорации без двойного налогообложения.Кроме того, вы можете выбрать, хотите ли вы, чтобы вас считали корпорацией, партнерством или индивидуальным предпринимателем для целей федерального налогообложения.
Корпорация
Корпорации — это, как правило, бизнес-структура, которую предпочитают крупные компании, такие как Apple. На выбор предлагается несколько типов корпораций (корпорация S, корпорация C, корпорация B и т. Д.), Каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества создания корпорации — это защита личной ответственности и потенциальные налоговые льготы.
Некоммерческая
Если ваш стартап нацелен на работу для общего блага, некоммерческая бизнес-структура может быть для вас правильным выбором. Хотя не все некоммерческие организации имеют налоговые льготы или статус 501 (c) (3) через IRS, квалификация может сэкономить ваши стартовые деньги, чтобы реинвестировать их обратно в ситуацию. Чтобы создать некоммерческую организацию, необходимо выполнить несколько дополнительных шагов, включая создание устава и создание совета директоров. Однако преимущества перевешивают недостатки, если ваш стартап вписывается в эту структуру.
Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Мичигане
Если вы выберете формальную бизнес-структуру, независимо от того, какую из них, вы можете рассчитывать на несколько вещей в процессе формирования, включая название вашего бизнеса, выбор агента-резидента, подачу документов о формировании и получение идентификационного номера работодателя (EIN). В дополнение к этому, у каждой бизнес-структуры будут свои уникальные требования. Вот шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать LLC, корпорацию или некоммерческую организацию в Мичигане:
Начать ООО
ООО— это самая простая в формировании и поддержании бизнес-структура, требующая небольшого количества документов и пяти простых шагов, которые вы можете сделать самостоятельно или с помощью профессиональных услуг. Просто не забудьте отправить свой учредительный документ для LLC в Мичигане онлайн, по почте или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 50 долларов.
Вот как создать ООО в Мичигане:
- Назовите свой штат Мичиган LLC
- Выберите постоянного агента
- Подайте заявку на регистрацию LLC в штат
- Создание операционного соглашения с ООО
- Получите EIN
Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Мичигане, или получите профессиональные услуги по созданию LLC для вас.
Образовать корпорацию
Создание корпорации немного сложнее, чем с другими бизнес-структурами, такими как ООО. Однако для предприятий, которые хорошо подходят для этой бизнес-структуры, выгоды огромны. Если вы готовы создать корпорацию, подайте свой учредительный договор для корпорации в Мичигане через Интернет, по почте, факсу или лично. Существует фиксированная плата в размере 10 долларов США, а размер регистрационного сбора зависит от количества объявленных акций корпорации.
Вот четыре шага для создания корпорации в Мичигане:
- Создайте имя для своей Мичиганской корпорации
- Выберите агента-резидента Мичигана
- Выберите первых директоров Michigan Corporation
- Подать заявку на регистрацию компании
Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Мичигане.
Создать некоммерческую организацию
Наконец, создание некоммерческой организации требует больше усилий, чем корпорации или ООО, включая разработку устава, выбор членов совета директоров и (если вы решите это сделать) подачу заявления на освобождение от налогов. После этого отправьте учредительный договор некоммерческой организации в Мичигане через Интернет, по почте или лично. Регистрационный взнос составляет 20 долларов.
Вот необходимые шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать некоммерческую организацию в Мичигане:
- Назовите свою некоммерческую организацию в Мичигане
- Назначить постоянного агента
- Выберите членов совета директоров и должностных лиц
- Подать документы о регистрации в штате Мичиган
- Проект Устава и Политики в отношении конфликта интересов
- Проведение организационного собрания
- Получите EIN
- Подать заявку на освобождение от федеральных (статус 501 (c) (3)) и государственных налогов
Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Мичигане, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.
Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета
Использование специального банковского счета для бизнеса и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.
После регистрации своего бизнеса в Мичигане вам нужно будет принять меры для защиты своих личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (включая дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес.В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.
Вы можете значительно защитить свои активы, выполнив следующие три шага:
1. Откройте счет в коммерческом банке
Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов. Наличие специального коммерческого банковского счета также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Чтобы открыть банковский счет для своей компании в Мичигане, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя).Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов. После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.
2. Получите бизнес-кредитную карту
Деловая кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы. Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании в Мичигане, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.
Рекомендовано: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.
3. Настройка бухгалтерского учета
Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа.От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления бизнес-расходами — каждый стартап может получить выгоду от найма службы бухгалтерского учета. Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап в Мичигане.
Если вы не уверены, что наем бизнес-бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты для бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.
Шаг 7: застрахуйтесь
Следующий шаг — защитить свой стартап в Мичигане, получив страховку для бизнеса. В зависимости от типа бизнеса, которым вы работаете, ваши требования к страхованию и потребности могут различаться. Итак, что же такое страхование бизнеса? Страхование бизнеса защищает активы вашего бизнеса от убытков, которые могут произойти естественным образом во время ведения бизнеса, таких как материальный ущерб или судебные иски. Вот виды страхования бизнеса, которые следует учитывать:
Чтобы узнать больше о том, какой именно вид страхования бизнеса понадобится вашему стартапу, посетите это руководство по страхованию малого бизнеса или поговорите с нашими друзьями на CoverWallet.
Шаг 8: Получение разрешений и лицензий
В зависимости от характера вашего бизнеса вам могут потребоваться различные лицензии и разрешения для законной деятельности в Мичигане. Вот несколько ресурсов, которые вы можете проверить, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует требованиям:
- Федеральный : веб-сайт Управления малого бизнеса (SBA) — это место, где вы найдете всю необходимую информацию о федеральных лицензиях и разрешениях.
- Штат : воспользуйтесь поиском лицензий штата Мичиган, чтобы узнать, нужна ли вам лицензия.
- Местный : Обратитесь в местную торговую палату по вопросам муниципальных требований в вашем районе.
Если вам нужна помощь на этом этапе, мы рекомендуем Business License Service. Они определяют все, что требуется на федеральном, государственном и местном уровнях, получают формы и предоставляют пошаговые инструкции по их подаче.
Шаг 9: Наймите сотрудников
Если вы не планируете управлять своим стартапом в Мичигане в одиночку, вам, скорее всего, понадобится создать команду.Правильная команда может создать прочную основу для вашего бизнеса и помочь продвинуть его вперед; Однако дело не только в выборе правильных людей.
Перед тем, как приступить к собеседованию с потенциальными сотрудниками, убедитесь, что вы знаете свои требования к трудоустройству, такие как регистрация для получения соответствующих налогов для сотрудников и настройка платежной ведомости. Получите более подробное представление о процессе найма сотрудников для своего стартапа, ознакомившись с этим руководством по найму для малого бизнеса.
Регистр налогов штата Мичиган
Налог у источника выплаты | Налог на страхование от безработицы
Шаг 10: Определите свой бренд
Теперь, когда вы спланировали, сформировали и привели свой бизнес в Мичигане в соответствие с требованиями, пришло время создать свой бренд.Наличие профессионального и уникального имиджа бренда — отличный способ завоевать доверие и создать базу энтузиастов. На имидж вашего бренда влияет множество факторов, но два из них — это название вашей компании и логотип.
К счастью, с помощью этого бесплатного генератора названий компаний создать название компании, точно представляющее ваш бренд, быстро и легко. После того, как название вашей компании выделено квадратом, приступайте к созданию идеального логотипа для бренда вашего бизнеса с помощью этого бесплатного конструктора логотипов от TRUiC или наших друзей из Tailor Brands.
Шаг 11. Создание бизнес-сайта
Ни один стартап не будет полным без хорошо продуманного бизнес-сайта. Веб-сайт вашего стартапа служит не только источником информации о вашем бизнесе в Мичигане для клиентов, но и визуальным представлением вашего бренда. В зависимости от вашего опыта вы можете создать свой бизнес-сайт самостоятельно или использовать конструктор сайтов, например GoDaddy. (полный обзор GoDaddy)
Рекомендуется: Конструктор веб-сайтов позволяет создавать и поддерживать профессиональный веб-сайт без головной боли или огромных затрат на создание его с нуля.Ознакомьтесь с нашим руководством по созданию 5 лучших бизнес-сайтов, чтобы узнать цены и другую информацию о наших любимых услугах.
Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес
Продвижение вашего бизнеса в Мичигане
Не секрет, что эффективная маркетинговая стратегия необходима для роста успешного стартапа. Выпускаете ли вы пресс-релиз, проводите рекламную кампанию в Facebook, оптимизируете листинг в Google или сочетаете эти стратегии, существует множество доступных маркетинговых стратегий для продвижения вашего бизнеса в Мичигане.
Пресс-релизы
Пресс-релизы — отличный способ сообщить важную информацию о вашем бизнесе в Мичигане СМИ и потенциальным клиентам. Один из лучших способов гарантировать, что вы рассылаете эффективные пресс-релизы, — это нанять службу распространения пресс-релизов, которая не только напишет ваш пресс-релиз, но и обеспечит своевременную доставку наиболее значимым источникам.
Наш любимый сервис по распространению пресс-релизов для стартапов — Sitetrail за их недорогие цены и полный спектр услуг, включая написание и распространение целевых пресс-релизов.
Создание страницы в Facebook — эффективный способ привлечь клиентов и расширить узнаваемость вашего бренда. Эта платформа не только дает вам возможность продемонстрировать продукты и услуги вашего бизнеса, но и позволяет проводить эффективные рекламные кампании в зависимости от потребностей вашего бизнеса.
Имейте в виду, что создание сильного присутствия в социальных сетях, особенно в Facebook, требует времени и усилий, чтобы набрать обороты и принести результаты.
Google Мой бизнес
Учетная запись Google My Business (GMB) позволяет вам управлять тем, как ваша компания в Мичигане отображается в результатах поисковой системы (SERP) Google, а также на картах Google.С учетной записью GMB вы можете делиться важной информацией о своей компании, такой как часы работы, ваш физический адрес и номер телефона. Это также помогает повысить узнаваемость бренда и общаться с клиентами.
Маленькое начало: 10 способов поднять свой бизнес к успеху | Работа и карьера
Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг.В любом случае, если вы решили начать свой собственный бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.
1 ) Проведите исследованиеИдея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она может быть основана на ваших навыках, аспектах вашей текущей работы, которые вам нравятся больше всего, и реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.
Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос. Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.
Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.
Подумайте, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?
Предлагается множество бесплатных услуг.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.
Будьте готовы изменить свои планы, когда увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.
2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RFЭто план для вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить ссуду в банке. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.
Начните с краткого обзора того, чем будет заниматься ваш бизнес, и продолжайте дальше.
Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппаратное обеспечение, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к женщинам-основателям Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.
Обсудите свой бизнес-план с кем-нибудь, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.
3 ) Ищите финансированиеСамофинансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.
С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческого сектора.
Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса, наряду с планом движения денежных средств на первый год.
Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.
Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».
Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.
София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла правительственный заем для стартапа в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.
4 ) Тщательно выбирайте имяСтремитесь к яркому имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в дальнейшем, может стать катастрофой.
Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.
5 ) Устраните необходимую волокитуВам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.
Требуется ли вам регистрироваться в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.
Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту.
Мартин Мактаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует использовать товарный знак вашей интеллектуальной собственности, например как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP, если это необходимо, может быть очень дорогостоящим для стартапов; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.
Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.
Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование государственной ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги. Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.
6 ) Подумайте о своей визуальной идентичностиВаша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.
«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.
7 ) Разберитесь с финансамиВы можете использовать свой личный счет для платежей, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.
«Большинство счетов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».
Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Не ограничивайтесь знакомыми названиями крупных улиц, ведь множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.
Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите у людей рекомендации и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.
8 ) Расскажите свою историюЕсли у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.
Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.
9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами. Вы можете многому научиться у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.
Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.
Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.
Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, к E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.
10 ) Берегите себяОткрытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.
А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к бизнесу до того, почему я не чувствую мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».
«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически безопасную услугу по созданию поделок и садоводов для детей, потому что ей нужна была работа, на которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.
«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на крафтовые коробки для мальчиков, и мне очень понравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.
«Я начал изучать это и был поражен тем, что не было ничего такого, что относилось бы к природе, что было бы экологически чистым». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.
Аня Френч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он вписался в их молодую семью.Фотография: Аня ФренчОна говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить государственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.
Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Ffrench потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».
С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.
Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядомАня Ффренч
Менее чем через четыре года бизнес рассылает 10 000 коробок в месяц и нанимает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча. Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.
«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда рядом, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».
Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».
Решив, что на рынке существует пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.
«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.
Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек ХоукерЭто пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя для защиты от подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.
В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Мы должны были добиться, чтобы бизнес приносил определенную сумму денег, прежде чем мы смогли уйти», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.
«Время было идеальным, когда мы вошли в Covid, это было непростое время», — говорит он. «Нам повезло, потому что велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.”
В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки« Стартапы в лондонских библиотеках »не нова, как говорилось в более ранней версии.
Как начать бизнес
Делать то, что вы любите, на своих условиях, одновременно зарабатывая себе на жизнь и устанавливая свое собственное время. . . да, идея начать бизнес звучит потрясающе!
До тех пор, пока вы не начнете думать обо всех мельчайших деталях. Тогда ваша мечта об открытии бизнеса может быстро превратиться в кошмар.
Ничего страшного. Сделайте глубокий вдох. Люди начинают успешный бизнес постоянно . И если вы готовы поработать, вы будете следующим! Эти шесть шагов покажут вам, как начать бизнес.
Как начать бизнес за 6 шагов
Вот краткий обзор шести шагов для открытия бизнеса:
1. Определите, почему.
2. Составьте бизнес-план.
3. Сделать официальным.
4. Планируйте налоги заранее.
5. Разработайте фирменный стиль и маркетинговый план.
6. Помните, что открытие бизнеса требует времени.
1. Определите, почему.
Прежде чем мы перейдем к тактике открытия бизнеса, первый вопрос, на который вам нужно ответить: Почему я это делаю? Подумайте о своем , почему — это двигатель, который будет поддерживать развитие вашего малого бизнеса в те дни, когда становится трудно.
Хватит вести в одиночку! Получите надежный совет и подотчетность, когда вы присоединитесь к консультативной группе единомышленников-владельцев бизнеса, помогающих вам выиграть.
И поверьте мне, это будет трудно . Данные Бюро статистики труда показывают, что около 50% малых предприятий терпят крах к пятому году жизни. 1 Ага, удручает. Но с другой стороны, это означает, что 50% малых предприятий все еще успешны к своему пятому году жизни!
Что отличает владельцев, которые делают это, от владельцев, которые этого не делают? Зная их , почему .
Я сидел в первом ряду и смотрел, как моя мама начинает, управляет и развивает успешный бизнес по изготовлению тортов.Сейчас, когда ей за 60, она все еще готовит торты. Когда у нее напряженный день и она жалуется мне, что увязла в заказах, иногда я спрашиваю: «Мама, почему ты все еще делаешь это?»
Она всегда отвечает: «Потому что это важно для семей, которые получают от меня свои торты более 30 лет. Это важно для невесты, которая никогда не забудет день свадьбы. Я не просто пекаю торты. Я являюсь частью некоторых из самых особенных, важных и запоминающихся моментов в чьей-то жизни. Вот почему я до сих пор этим занимаюсь.”
Итог: ведение собственного бизнеса — это катание на американских горках, поэтому вам лучше любить то, что вы делаете (и искренне, верят в это), если вы собираетесь пережить взлеты и падения.
2. Создайте бизнес-план.
Когда у вас есть why , самое время приступить к планированию. Не волнуйтесь — я не прошу вас писать здесь учебник для колледжа (если вам это не покажется забавным!). Просто начните с ответа на эти вопросы:
- Какой товар или услугу вы предложите? При создании продукта или услуги задайте себе простой вопрос: Какую проблему я решаю? Успешный бизнес помогает решать конкретные задачи.Помогаете занятым работающим профессионалам, предлагая услуги по приготовлению еды? Или вы делаете детские одеяла ручной работы для людей, ищущих памятный подарок? Если вам нужен отличный продукт или услуга, которые продаются, сосредоточьтесь на том, чтобы сделать жизнь ваших клиентов лучше.
- По какому графику будешь работать? Одно из преимуществ владения бизнесом — это гибкий график, но вы также должны реалистично относиться к тому, что лучше всего подходит для вашего бизнеса. Например, если вы открываете магазин по продаже рогаликов, вы, вероятно, не добьетесь большого успеха, если решите спать до полудня и открывать магазин по вечерам.Но если вы продаете украшения в интернет-магазине Etsy, то обязательно нажмите кнопку отсрочки!
- Каков будет ваш бюджет? Составление бизнес-бюджета поможет вам избежать ужасных финансовых ошибок и даст вам душевное спокойствие. Скорее всего, ваш бизнес не начнет зарабатывать прямо сейчас, поэтому последнее, чего вы хотите, — это зарыться в финансовую яму, тратя деньги, которых у вас нет. К тому же, знание вашего бюджета также поможет вам в этом разобраться.. .
- Сколько вы будете брать? Установка правильной цены имеет решающее значение для вашей прибыльности, маркетинговых возможностей и общего успеха в бизнесе. Проведите небольшое исследование рынка, чтобы установить разумные для ваших клиентов цены, но при этом прибыльные для вас.
- Какой будет ваша политика? Вам нужны политики как для стандартных, так и для неожиданных событий, таких как доставка, возврат и аннулирование. Рекомендуется установить эти правила до дня запуска, чтобы защитить себя и свой бизнес.Кроме того, не забудьте сообщить об этих правилах своим клиентам простым языком, будь то лично, на вашем веб-сайте или по электронной почте.
3. Сделать официальным.
Не продолжайте флиртовать со своей бизнес-идеей, не взяв на себя никаких обязательств. Пришло время наклеить на него официальный ярлык! Вот что вам нужно сделать:
- Получите бизнес-лицензию . Бизнес-лицензия даже не такая уж и серьезная задача — она стоит около 15 долларов, в зависимости от того, где вы живете (поговорим о дешевом свидании!).Быстрый поиск в Google информации о лицензировании вашего штата поможет вам выяснить, как зарегистрировать свой бизнес.
- Выберите предприятие. Энти-что? Выбор юридического лица — это просто определение того, каким бизнесом вы будете заниматься. Вот ваши варианты:
Индивидуальное предприятие: Это небольшой бизнес, управляемый одним человеком, который легко и недорого создать. Вы указываете финансовую отчетность своей компании в своей личной налоговой декларации.Обратной стороной является то, что вы, , несете личную ответственность, если на бизнес подадут иск. Но в целом, если ваш бизнес прост и не связан с риском, я рекомендую этот вариант.
Партнерство : это бизнес, который вы начинаете с кем-то другим или группой других людей. Как правило, я не рекомендую партнерские отношения. Слишком большой риск и в будущем вы можете столкнуться с серьезным разрывом бизнеса.
Общество с ограниченной ответственностью (LLC ): получение LLC означает, что вы создаете бизнес, который юридически отделен от вас.Хотя ООО не является обязательным для большинства малых предприятий, вам стоит подумать об этом, если у вас есть компания с высокой ответственностью (например, вы обучаете верховой езде) или у вас есть много активов, которые нужно защитить.
Corporation и S-Corporation : это более сложные бизнес-структуры для более устоявшихся компаний. Если вы ожидаете значительного масштабирования, поговорите с налоговым специалистом о том, когда пора создавать корпорацию или s-корпорацию.
- Открыть расчетный счет предприятия . Как можно скорее разделите личные и деловые текущие счета. Когда дело касается бухгалтерского учета и налогов, это избавит вас от лишнего стресса. Вы можете указать текущий счет для бизнеса под своим именем и номером социального страхования. Например, учетная запись может называться: Jane Doe, DBA (Doing Business As) Jane Doe Dog Walking. Все денежные потоки для вашего бизнеса — входящие и исходящие — должны происходить через этот счет.
- Получить стартовые деньги .Когда дело доходит до стартовых денег, вот самое важное, что вам нужно знать: не залезайте в долги, чтобы начать свой бизнес. Это плохо кончится! Возможно, вам придется взяться за дополнительную работу в первые дни вашего бизнеса, прежде чем вы начнете. Платите наличными по ходу дела и медленно развивайтесь. Риск возникновения долга просто не стоит того.
А пока мы поговорим о деньгах. . .
4. Планируйте налоги заранее.
Хорошо, мы знаем, что разговоры о налогах могут вызвать у некоторых людей остекленевшие глаза, но понимание ваших налоговых требований как владельца малого бизнеса очень важно, поэтому не упускайте его.
Как и сотрудники, все предприятия должны подавать ежегодные налоговые декларации. А как владелец малого бизнеса вы несете ответственность за уплату подоходного налога (по вашей ставке подоходного налога с физических лиц) и налога на самозанятость (15,3% налога, который покрывает вашу долю налогов на программы Medicare и социальное обеспечение). 2
Вот где возникает небольшая хитрость: с юридической точки зрения — если вы ожидаете, что задолженность по налогам составляет 1000 долларов или более в год, — вы должны подавать и платить налоги в течение года.Это так называемые квартальные налоги (или расчетные налоги). Вот почему мы рекомендуем вам откладывать 25–30% вашего дохода с каждой зарплаты, чтобы вас не ошеломил огромный налоговый счет, когда пришло время платить. Да, и если вы опаздываете с платежом, вы будете ежемесячно подвергаться штрафам, которые могут достигать 25% от суммы невыплаченных налогов. 3
Так, например, если вы приносите домой 2000 долларов чистой прибыли от своего бизнеса (после расходов), вы должны отложить от 500 до 600 долларов из этих денег на сберегательном счете, созданном специально для уплаты налогов.Это должно позаботиться о большей части — если не обо всех — ваших налоговых счетах!
Еще одно замечание: если в вашем малом бизнесе будут какие-либо сотрудники, вы должны будете нести ответственность за уплату налогов на заработную плату (также называемых налогами на трудоустройство) с заработной платы ваших сотрудников.
Как общее практическое правило, внимательно относитесь к тому, что вы делаете со своими деньгами — и не пытайтесь перехитрить дядю Сэма. Все, что вы делаете сейчас, может (и, вероятно, повлияет) на вас позже. Чтобы избежать ошибок, найдите себе налогового специалиста, обладающего сердцем учителя, которому вы можете доверять.
5. Разработайте фирменный стиль и маркетинговый план.
Разобравшись в своих финансах, пора кричать о своем бизнесе с гор! Будьте готовы начать разговор со своими клиентами, работая над брендингом и маркетингом.
Работа над идентификацией вашего бренда
Ваш бренд — это личность вашего бизнеса. Развивая свой бренд, думайте о том, какой опыт вы хотите, чтобы ваши клиенты получали всякий раз, когда они с вами взаимодействуют.Как вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел, ощущался и звучал? Какие слова вы хотите, чтобы люди использовали при описании вашего бренда?
Все — от цветов на вашем веб-сайте до вашей копии (язык, который вы используете в рекламе) до дизайна ваших продуктов и услуг — должно отражать единообразие восприятия бренда для ваших клиентов.
Создание маркетингового плана
Marketing — это просто разговор с потенциальными клиентами.Это узнать их, рассказать свою историю и поделиться тем, что вы можете предложить. Вот несколько основных маркетинговых активов, которые нужно начать создавать:
- Сайт
- Аккаунты в социальных сетях
- Список рассылки
- Личные мероприятия и рекламные акции
- Бесплатный контент для продвижения вашего бизнеса
Маркетинг не обязательно должен быть дорогостоящим — для этого нужны только преднамеренность и последовательность. И имейте в виду, что люди покупают у людей, которых они знают, любят и которым доверяют.Маркетинг — это ваша возможность познакомить людей, полюбить вас и довериться вам.
6. Помните, что открытие бизнеса требует времени.
Эй, сложно начать бизнес, и трудно поддерживать его в рабочем состоянии, пока ты в окопах. Но вот в чем дело: вам не обязательно отправляться в это путешествие в одиночку. При правильном обучении и поддержке вы можете создать успешный бизнес — и для этого вам не нужна степень. Вам просто нужна небольшая помощь! Я приглашаю вас посетить Business Boutique Academy.Это моя группа онлайн-коучинга, которую я создал, чтобы помочь таким людям, как вы, получить обучение, инструменты и сообщество, необходимые для достижения вашей версии успеха для вашего бизнеса.
Чтобы получить полный план того, как начать или развивать бизнес и зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом, возьмите копию Business Boutique .
3 вещи, которые вам нужно знать, прежде чем начать свой бизнес — полное руководство по программному обеспечению для электронной коммерции
«Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой.И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь ». — Стив Джобс
Есть глубокое желание распоряжаться своей судьбой, и открытие собственного дела — один из наиболее очевидных способов сделать это. бизнес может быть чем угодно, делать что угодно, создавать и нарушать свои собственные правила. Это ваш шанс оставить свой след в мире.
Однако открытие бизнеса может показаться пугающим, особенно если вы планируете бросить свою повседневную работу, чтобы заняться своим увлечением. Но каждую минуту по крайней мере один человек начинает новый бизнес, присоединяясь к 28 миллионам нынешних владельцев малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей — и это только в США.Вы тоже можете, и это не должно быть так сложно.
Сегодня, благодаря множеству приложений для электронной коммерции (которые мы подробно рассмотрим в главе 5), начать свой бизнес прямо из дома стало проще, чем когда-либо. Мы не говорим, что это будет пустяк. Перед запуском вам нужно решить множество вещей, не в последнюю очередь: насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? И как только вы настроитесь, управлять своим «магазином» определенно будет сложнее, чем быть наемным работником.Однако для многих людей удовольствие быть начальником самому себе и создавать собственные возможности того стоит.
Знать, с чего начать, — это, пожалуй, самое большое препятствие. Приведенные ниже вопросы помогут вам принять необходимые важные решения в отношении вашего бизнеса и правильно подготовиться к его долгосрочному успеху. Надели предпринимательскую шляпу? Давайте нырнем.
1. Вы действительно хотите вести свой бизнес?
Проложить свой собственный путь и воплотить его в жизнь своей бизнес-идеей — это часть американской мечты.Когда вы фрилансер или владелец малого бизнеса, вы можете определять свое рабочее время и среду, избегать офисной политики, выбирать, над чем работать, и, надеюсь, зарабатывать больше денег и сохранять больше того, что зарабатываете. Однако со всеми этими преимуществами возникает ряд проблем, о которых вам нужно помнить, прежде чем начинать свой бизнес.
Вы должны быть мастером на все руки
Для успешного ведения бизнеса нужны не только отличные продукты. Они также требуют, чтобы люди выполняли множество ролей, в том числе:
- Маркетинг: Поиск и знакомство с квалифицированными потенциальными клиентами
- Продажа: Взаимодействие с потенциальными клиентами, чтобы превратить их в клиентов
- Производство: Создание того, что вы продаете
- Служба поддержки: Поддержание отношений с клиентами и товаров, которые вы производите
- Операции: Административные вопросы, такие как выставление счетов и оформление документов
Когда вы работаете, вы сосредоточены только на своей роли. Остальные позаботятся обо всем остальном. Когда вы ведете свой собственный бизнес, все это на вас.
Перед тем, как начать свой бизнес, важно проанализировать свои слабые стороны в этих областях и найти способы их преодоления. У вас могут быть лучшие в мире продукты или услуги, но без маркетинга их людям, которые в них будут заинтересованы, бизнес потерпит крах. Если вы не будете дисциплинированы в выставлении счетов и работе с клиентами, вам не заплатят. А если вы пропустите крайний срок подачи налоговой декларации, вы можете рассчитывать на наказание за это.
Вы можете передать на аутсорсинг или нанять людей для любой из этих ролей, в которых вы не очень хороши или не заинтересованы в этом, но когда вы только начинаете, у вас может не быть средств для этого. Так что будьте готовы носить много шляп, проводя время за делами, которые могут не быть ключевыми для того, что вы производите, но по-прежнему важны для вашей компании. У вас будет больше шансов на успех, если вы будете комфортно делать все, что требуется вашему бизнесу, или, по крайней мере, пытаться делать это. И как только вы сможете нанять или передать на аутсорсинг другие должности, вам потребуются управленческие навыки, чтобы выявить лучшее в своей команде.
Тебе придется быть самим собой
Работа на себя может показаться преимуществом, но это палка о двух концах. Вы могли бы быть вашим худшим начальником. Подобно тому, как удаленная работа в компании требует дисциплины, оставаться продуктивным, когда вы являетесь начальником, может оказаться еще более сложной задачей. Остерегайтесь распространенных проблем, связанных с прокрастинацией, незнанием, с чего начать работу над проектом, и отсутствием мотивации.
Ваш доход будет нерегулярным
Возможно, вам не подойдет ведение собственного дела, если вы предпочитаете предсказуемый доход.Без установленной зарплаты каждые две недели в качестве сотрудника ваш доход будет зависеть не только от ваших усилий, но также, в значительной степени, от удачи и обстоятельств, не зависящих от вас. И фрилансеры, и владельцы малого бизнеса знакомы с циклом «пир или голод» — в любой момент у вас может быть либо слишком много заданий и клиентов, либо их слишком мало.
Это делает ежемесячный бюджет более сложным, чем если бы у вас была стабильная зарплата, и может нервировать, если вы не готовы к этому.
Тем не менее, даже если самозанятость может показаться более рискованной, чем быть наемным работником, у вас будет больше потенциального дохода и, возможно, даже больше безопасности (несколько клиентов вместо одного клиента, вашего работодателя).
Совет: Узнайте, как составлять бюджет без регулярного дохода, на LearnVest.
Вам понадобится больше поддержки со стороны друзей и семьи
При такой большой неуверенности в открытии собственного бизнеса вам нужна группа поддержки из семьи и друзей, которые верят в вашу бизнес-идею — так же, как вы верите в нее сами.Они помогут вам пережить неизбежные взлеты и падения и, возможно, стать вашими первыми клиентами или сотрудниками. Имейте в виду, что ваша вторая половинка и ближайшие родственники будут делиться любыми финансовыми или деловыми проблемами, которые затрагивают вас, поэтому они должны быть на борту на каждом этапе пути.
Как узнать, подходит ли вам начало собственного дела
Лучший способ принять это решение — честно взглянуть на свою личность и цели. Что вы хотите от своей работы? Насколько важно для вас создание и поддержание собственной компании? Насколько вам комфортно при колебаниях доходов и дополнительных задачах по ведению собственного магазина? Считаете ли вы неудачи частью учебного процесса, или неудачи будут вас сдувать? Как вы справляетесь с отказом?
Неправильные причины начать свой бизнес:
- Думая, что у вас будет больше времени с семьей (возможно, у вас будет меньше)
- Вы хотите заработать кучу денег (а может и нет)
- Вы ненавидите свою компанию или начальника и вам нужно уйти (вы встретите таких клиентов, как они)
- Вы хотите свободы от того, чтобы кто-то всегда отвечал (у вас будет больше начальников — ваших клиентов или клиентов)
Правильные причины: вы увлечены тем, что хотите создать, верите, что это удовлетворит реальную потребность в мире, и вы преуспеваете в независимости.
The Wall Street Journal предлагает пять дополнительных вопросов, которые вы должны задать, чтобы понять, подходит ли вам предпринимательство, в том числе: «Увлечен ли я своим продуктом или услугой?» и «Хорошо ли я принимаю решения?» Затем Forbes предлагает 10 проверок реальности перед открытием собственного бизнеса, которые также стоит рассмотреть, в том числе «Есть ли клиенты с реальными проблемами и деньгами?» и «Есть ли у вашего решения скрытые затраты?»
Однако, в конце концов, ведение собственного дела во многом похоже на брак или воспитание детей — нет никакого способа узнать, на что это похоже, пока вы не начнете этим заниматься.Один из способов начать — открыть бизнес на стороне, оставив свою дневную работу, но работая по ночам или в выходные дни. Или вы могли бы сразу же приступить к работе с полным обязательством. В любом случае, приведенные ниже советы помогут вам продумать другие важные аспекты вашего растущего бизнеса.
2. Что вы будете продавать и сколько взимать?
Вы можете начать свой бизнес, занимаясь тем же, что и ваша текущая работа. Если вы, например, маркетолог, вы можете создать собственное маркетинговое агентство или консалтинговую компанию.Если вы графический дизайнер, вы можете начать предлагать свои дизайнерские услуги в качестве фрилансера. Или вы можете начать бизнес, занимаясь чем-то совершенно другим — возможно, производя и продавая товары на основе хобби или навыков, которые вы приобрели ранее.
Найдите свою нишу для продукта или услуги
Три самых важных момента, которые следует учитывать при принятии этого решения: Какова ваша область знаний? Будете ли вы достаточно мотивированы, чтобы вкладывать в это время и деньги? Будут ли люди платить вам за это?
В чем вы специализируетесь? Вы можете не считать себя «экспертом» в чем-либо, но вам не обязательно им быть; вам просто нужны достаточно хорошие продукты или услуги, чтобы люди платили вам за них.Также имейте в виду, что синдром самозванца очень распространен, и когда вы начинаете свой бизнес, вам нужно с ним справиться — как пишет Карл Ричардс в New York Times:
Как только мы узнаем, как назвать этот страх [быть обнаруженным как мошенничество], второй шаг, который я нашел действительно ценным, — это осознание того, что мы не одиноки. Как только я узнал, что у этой штуки есть имя, мне стало любопытно узнать, кто еще от нее пострадал. Одно из моих любимых открытий связано с удивительной американской писательницей и поэтессой Майей Анджелоу.Она поделилась этим: «Я написала 11 книг, но каждый раз думаю:« Ой, они сейчас узнают. Я провела игру на всех, и они собираются найти меня ». «
Подумайте об этом минутку. Несмотря на то, что она получила три премии Грэмми и была номинирована на Пулитцеровскую премию и премию Тони, этот огромный талант все еще ставил под сомнение ее успех.
Скорее всего, вы хорошо разбираетесь в том, что можно монетизировать.
Если вы не уверены, что у вас хорошо получается или что вы хотите производить и продавать, поспрашивайте.Ваша семья, друзья и люди в вашей сети могут знать ваши сильные стороны лучше, чем вы. Когда я, например, начал писать как фрилансер — после многих лет скачков по разным карьерным путям — все мои друзья говорили: «Конечно, я всегда думал, что вы так и сделаете». (Жаль, что они не сказали мне об этом раньше.)
Еще один способ найти отличную бизнес-идею: что вас расстраивает и можете ли вы придумать что-то, чтобы это исправить? Так был основан сервис обработки платежей Stripe. Джон Коллисон, президент и соучредитель Stripe, сказал CNBC, что разочарование является источником вдохновения для многих предпринимателей:
Я думаю, что важной движущей силой предпринимательства является продуктивная неудовлетворенность тем, как устроен мир.… Есть так много мест, где явно [могут существовать] лучшие услуги или лучший бизнес, или есть некоторая возможность исправить неэффективность в мире.
Кроме того, как пишет соучредитель и технический директор Zapier Брайан Хельмиг: «Если вы не уверены в идее, которую хотите продвигать, перестаньте зацикливаться на ней и просто сделайте это. Позже вы поблагодарите себя».
Идея Zapier обсуждалась в чате
Все еще нужна бизнес-идея? Вот 101 бизнес, который вы можете начать неполный рабочий день, и центр бизнес-идей предпринимателя.
Как только у вас возникнет бизнес-идея, вам нужно решить, действительно ли это то, чем вы хотите заниматься. (Подсказка: «Когда вы находите идею, о которой просто не можете перестать думать, ее, вероятно, стоит реализовать», — сказал Джош Джеймс, генеральный директор и соучредитель Omniture.) Вот несколько вопросов, которые следует задать себе в первую очередь. :
Будет ли у вас достаточно мотивации, чтобы вкладывать в это время и деньги? Немногие предприятия достигают успеха в мгновение ока. По правде говоря, могут пройти годы, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным.Первые несколько месяцев и лет имеют решающее значение, поскольку только около половины новых предприятий выживают пять и более лет. Это означает, что вам понадобятся терпение и решимость, а также здоровая денежная подушка, чтобы ваш бизнес работал до тех пор, пока вы не окупитесь.
Будут ли вам за это платить? Это вопрос на миллион долларов. Когда бизнес терпит неудачу, во многих случаях это просто потому, что нет достаточного спроса на продукт или услугу по цене, которая сделала бы бизнес прибыльным. Хотя всевозможные безумные бизнес-идеи (в том числе Pet Rock и Twitter) оказались успешными, постарайтесь как можно точнее оценить, действительно ли есть спрос на то, что вы предлагаете, прежде чем начинать свой бизнес.
Помимо опроса потенциальных клиентов для проверки вашей идеи, вы захотите определить своих конкурентов и получить хорошее представление о своей отрасли. У Ассоциации малого бизнеса США (SBA) есть руководство по проведению этого анализа рынка, которое поможет вам начать работу.
Определите, сколько нужно зарядить
Далее: Сколько вы будете заряжать? Ценообразование на ваши продукты или услуги может быть одной из ваших самых трудных первоочередных задач. Должны ли вы соответствовать или урезать то, что взимают ваши конкуренты? Позиционировать свой бренд как «премиальный» с соответственно более высокими ставками? Или просто взять то, что вам даст клиент или покупатель?
Самый разумный ответ — вероятно, , сколько рынок выдержит , но это трудно определить даже после проведения анализа рынка, рекомендованного выше. Один быстрый расчет: взимайте как минимум двойную текущую зарплату, чтобы рассчитать ставку внештатного сотрудника или установить целевой доход для продаж вашего бизнеса.
Однако более безопасный метод — это подсчитать, сколько вам будет стоить ведение бизнеса — ежемесячные накладные расходы на такие вещи, как реклама и канцелярские товары, расчетные налоги и доход, который вы хотите, — а затем добавить маржу прибыли от 10% до 30%. %. Именно столько вы должны стремиться приносить для своего бизнеса или самозанятости. Вот более подробное руководство по выяснению того, как взимать плату в качестве фрилансера, и рекомендуемые стратегии Shopify для ценообразования розничных продуктов.
Но сначала не переживайте по поводу цен, особенно если вы продаете что-то, что занимает отдельную рыночную нишу.
Когда Zapier запустился в 2012 году, например, не было никаких похожих приложений для сравнения тарифных планов, поэтому трое соучредителей изо всех сил пытались понять, какая будет хорошая цена для Zapier. Соучредитель и генеральный директор Уэйд Фостер разделяет первоначальную случайную схему ценообразования Zapier:
В конце концов мы поняли, что зацикливаемся на деталях, и решили начать с чего-нибудь забавного, хотя мы знали, что это не будет идеально.Наши первые цены следовали последовательности Фибоначчи и составили 11, 23 и 58 долларов за планы. [ Ed. примечание: в последовательности Фибоначчи первые шесть цифр ряда — это 1, 1, 2, 3, 5 и 8. ] Названия плана, в которых ампер, ом и вольт также соответствуют теме электричества.
И у нас сразу появились люди, подписавшиеся на планы!
Это действительно доказало нам, что вначале люди тратят слишком много времени на размышления об идеальных ценах, а не о хороших ценах.
И, конечно же, со временем мы узнали намного больше о том, что люди ценят и как тарифные планы влияют на рост бизнеса.Итак, мы смогли повторить и улучшить.
Придумайте название для своей компании
Вы можете начать работать самостоятельно, используя только свое полное имя в качестве консультанта или фрилансера. Но если вы продаете товары или хотите произвести впечатление размера и стабильности, вам нужно придумать название компании и зарегистрировать его. «Письменные услуги Мелани Пинола» или «Пинола и партнеры» звучат лучше, чем «Мелани Пинола, фрилансер», если вы ориентируетесь на крупный бизнес или позже решите нанять сотрудников.
Лучшее название компании будет уникальным и запоминающимся, легко произносимым, относительно простым и, самое главное, доступным. Вам нужно будет уточнить выбранные вами имена в местных и государственных органах власти, чтобы убедиться, что они еще не приняты, а также у регистраторов доменов (таких как Namecheap), чтобы убедиться, что вы можете получить адрес домена для веб-сайта своей компании ( .com
предпочтительнее, хотя в зависимости от названия вашей компании подойдет .agency
, .info
или другой домен верхнего уровня).
Однако выбрать имя непросто. Есть целая индустрия компаний, которые помогут вам исследовать и придумать название компании. Shopify имеет генератор названия компании, а Inc. предлагает руководство по названию вашего бизнеса, которое включает в себя, как использовать лингвистику, чтобы придумать имя и как зарегистрировать его.
Но не слишком зацикливайтесь на этой части. Вы можете застрять, никогда не открывая свой бизнес, потому что пытаетесь придумать идеальное имя.Как и в случае с ценами, помните, что вы всегда можете изменить название своей компании.
Забавная история: Изначально Zapier назывался «Snapier» (смотрите там «API»?) — имя, которое Уэйд придумал примерно за пять минут. Позже основатели обнаружили другую компанию с тем же названием в той же отрасли, поэтому им пришлось придумать новое название. Как объясняет Майк Нуп, соучредитель и главный операционный директор на TechCrunch:
Охота за новым именем началась. В начале жизни стартапа каждое решение кажется монументальным (особенно решение столь же публичное, как выбор имени).Если вы можете пережить первые несколько месяцев трудных решений, сплоченность команды имеет тенденцию к срабатыванию, и процесс спора становится проще. Мы не были на этом этапе.
Мы потратили весь вечер на поиски имен. Брайан написал сценарий для автоматического создания имен и проверки доступности домена .com. Где-то в процессе мозгового штурма Брайан или Уэйд предложили заменить «Sn» на «z». Я ненавидел это. Мне никогда не нравилось оригинальное название, и небольшое изменение правописания не сильно улучшило мою книгу. Я ясно изложил свою позицию, но у меня также не было лучшего предложения.
Так прошло несколько дней, затем несколько недель. Два нечетких месяца спустя мы приняли название «Zapier» самым неформальным и непредвзятым решением. Перенесемся на год вперед, и я очень обрадован неофициальным отказом от решения за 12 месяцев до этого.
Иногда название компании выскакивает из головы сразу. Иногда вам просто нужно рабочее имя — такое, которое может вам пригодиться.
3. Кто будут вашими клиентами и как вы их найдете?
Пока вы не совершите первую продажу, ваш бизнес будет лишь идеей.Вам нужны клиенты, чтобы ваша компания стала реальностью, и, что не менее важно, твердое понимание ваших клиентов, чтобы ваш бизнес продолжал расти и развиваться.
Однако маркетинг и продажи — это непросто для всех. Они требуют пересылки по электронной почте, телефонных звонков, общения с трудными людьми и, в целом, выставления себя на всеобщее обозрение с высокой вероятностью разочарования. Тем не менее, регулярные продажи имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. И хорошая новость в том, что если вы увлечены тем, что делаете или продюсируете, самореклама не будет такой сложной задачей.Подумайте о своих клиентах и о том, как ваш бизнес может быть им полезен, чтобы сохранять мотивацию.
Но сначала: кто ваши клиенты? В некоторых случаях это будет очевидно. Если ваш продукт — новая умная игрушка для кошек, вы нацелитесь на владельцев кошек. Если вы начинаете репетиторский бизнес по программе SAT, вам стоит поискать родителей, чьи дети готовятся к экзамену в колледже. Короче говоря, ваших клиентов — ваша главная цель — это люди, использующие ваш продукт или услугу, причина, по которой ваша компания существует .Это не всегда может быть ясно, поэтому лучше всего проверить:
- Какой основной продукт или услугу вы предлагаете? И зачем покупателю это покупать? Возможно, вы разрабатываете новое приложение для отслеживания фитнеса; покупатель покупал бы его, чтобы следить за своими упражнениями и здоровьем.
- Какие дополнительные преимущества или услуги вы предлагаете с помощью продукта? Какие болевые точки у клиентов? Возможно, ваше приложение проще в использовании, чем другие аналогичные приложения, у него лучший дизайн или оно менее дорогое.
Кроме того, после настройки веб-сайта вашей компании вы можете использовать такие инструменты, как Google Analytics, чтобы узнать, кто ваши первые посетители — или первые пользователи — вашего продукта и как они узнали вас.
Обладая этими знаниями, вы можете попытаться сегментировать свой клиентский рынок на более мелкие группы для целевого маркетинга. Возможно, ваше фитнес-приложение предназначено специально для бегунов, владельцев Apple Watch или пожилых людей. Ваши сообщения каждой из этих групп должны быть разными.
Ваши первые клиенты тоже могут прийти из необычных мест.Подведите итоги своей текущей сети и контактов. Даже ваш работодатель может пожелать оставить вас в качестве фрилансера на полставки или стать вашим первым клиентом. Вы можете завести блог на веб-сайте своей компании и таким образом привлечь новых пользователей. Или вы можете расширить свою клиентскую базу с помощью реферальной программы пользователей. Чтобы получить больше идей, Inc. предлагает 11 способов найти ваших первых 1000 клиентов.
А затем, как только вы начнете создавать свою клиентскую базу, поддерживайте с ними связь с помощью таких инструментов, как приложения для электронного маркетинга и рассылки новостей, а также приложения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
Подробнее: 7 проверенных тактик продуктового маркетинга от первого вице-президента Salesforce и Dropbox и способы привлечения клиентов: 19 «привлекательных» каналов для начала тестирования сегодня
Об этом нужно подумать, прежде чем отправиться в это предприятие. Но внимательное рассмотрение этих вопросов должно помочь вам решить, подходит ли вам начало собственного дела. Как сказал Дэйв Томас, основатель Wendy’s: «Что вам нужно, чтобы начать бизнес? Три простые вещи: знать свой продукт лучше, чем кто-либо.Знай своего клиента и имейте горячее желание добиться успеха ».
Миллионы людей успешно управляют собственным бизнесом на условиях неполного или полного рабочего дня. Обладая видением и желанием действовать в соответствии с ним, вы можете присоединиться к ним.
Теперь, когда вы ответили на эти вопросы, пришло время изучить, что нужно, чтобы на самом деле начал свой настоящий бизнес. В главе 2 мы рассмотрим начальные затраты, юридические требования и планы, необходимые для создания компании. А затем в следующих главах мы рассмотрим инструменты, необходимые для работы вашего магазина электронной коммерции.
Ваш предпринимательский путь вот-вот начнется.
Перейти к главе 2!
Дополнительная литература: Вдохновляйтесь некоторыми историями из блога Zapier о том, как реализовать свою идею стартапа и как компании превратили самодельные идеи в прибыльный бизнес, а также 26 советов по менеджменту, маркетингу, найму и продуктивности, почерпнутых из Reddit AMA.
Что делать перед тем, как открыть свой бизнес
Самооценка
Начало бизнеса может быть полезным и обогащающим опытом.Однако это может быть неподходящим профессиональным выбором для вас. Прежде чем совершить прыжок, уделите несколько минут тому, чтобы выяснить, подходят ли возможности и проблемы предпринимательства вашей личности.
Попробуйте нашу онлайн-самооценку предпринимателя.
Найдите идеи и задайте вопросы
Возможно, вы полны талантов и жаждете начать свою компанию, но важно найти время, чтобы подумать о том, как вы превратите свою идею в успешный бизнес.
Ваша идея оригинальна?
Если у вас есть действительно новаторская идея, вы должны выяснить, нуждается ли она в защите интеллектуальной собственности, чтобы предотвратить ее копирование другими.
Если ваш продукт или услуга не являются оригинальными, спросите себя, как вы собираетесь конкурировать с конкурентами. Как вы дифференцируете свое предложение?
Как вы будете зарабатывать деньги на своем продукте или услуге?
Хотя вы можете думать, что ваш продукт или услуга великолепны, вам все равно нужно выяснить, кто ваши целевые клиенты и каков будет ваш источник дохода.
Вопросы, на которые вам нужно ответить, включают:
- Каков ваш целевой рынок?
- Сколько ваши целевые клиенты готовы платить за вашу продукцию?
- Если ваши клиенты не будут платить за ваши товары или услуги, есть ли у вас альтернативная бизнес-модель?
Как ваш продукт или услуга будут доставлены на рынок?
Будете ли вы разрабатывать, производить, упаковывать, продавать и распространять свой продукт или услугу? Или вы будете сотрудничать с другими компаниями, чтобы вывести его на рынок?
Для начинающих предпринимателей может быть непросто освоить эти шаги.Вот почему, возможно, лучше всего начать с того, что сосредоточиться на одной вещи, которая отличает вас от других. Затем вы можете сотрудничать с другими компаниями, чтобы помочь вам с непрофильными задачами.
Вы можете, например, сосредоточить все свои усилия на дизайне продукта, но лицензировать свой продукт более авторитетному партнеру для управления его производством и нести ответственность за маркетинг и распространение.
Какие ресурсы вам нужны?
Как только вы определитесь, что вы собираетесь делать и как вы хотите это делать, вам нужно будет выяснить, сколько это будет стоить.
Вам нужно будет определить, сколько сотрудников вам понадобится, график выхода на рынок, а также единовременные и периодические расходы, которые вам придется нести. Обязательно включите в свою смету расходы на такие вещи, как офисные помещения, канцелярские товары и различные страховки и льготы.
После того, как вы ответите на эти вопросы, обозначьте свой предполагаемый доход на первый год. Основывайте эту оценку на размере вашего рынка, отраслевых тенденциях и ожидаемой доле рынка.
После того, как вы ответите на все эти вопросы, вы сможете приступить к написанию своего первого бизнес-плана, который вы сможете использовать для привлечения инвесторов и кредиторов.
.