Центр качества франшиза: Франшиза сертификационно-методических услуг Центр Качества

Содержание

Франшиза Центр робототехники и программирования ШАРОБОТ, г. Санкт-Петербург

О ФРАНЧАЙЗЕРЕ:

Мы — центр робототехники и программирования ШАРОБОТ для детей 4-12 лет на базе наборов LEGO Education.

  

Образовательные программы для обучения по робототехнике и программированию разработаны для детей 5 возрастных категорий.

Малышей 4-5 лет знакомим с элементарными механизмами и деталями — шестеренками, осями, ремнями, балками и шкивами, учим создавать простейших роботов. Ребятам 5-6 лет рассказываем о физике силы и равновесия. Детей 7-8 лет учим работать с конструкторами LEGO WeDo 2.0 и даем азы программирования. Ученики 9 лет и старше осваивают наборы Mindstorms EV3, собирают и программируют сложных роботов. Ученики 8-12 лет обучаются программированию Scratch. Создают свои проекты и игры.

Основали компанию в 2016 году в Санкт-Петербурге супруги Валерий и Юлия Кожевниковы.
В 2017 году разработали собственную систему обучения и запуска центров партнёров для город России.


В 2020 году запустили свою собственную онлайн платформу обучения детей робототехнике.

25 центров в сети.

ФРАНЧАЙЗИНГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

Какой пакет услуг вы получаете:
— Совместно подберём необходимое помещение и проверим наличие целевой аудитории в локации центра.
— Обучим Вас всем бизнес процессам успешной работы центра.
— Вместе подберём необходимый высококвалифицированный педагогический и административный персонал.
— Обучим всем процессам и необходимым педагогическим компетенциям.
— Предоставим разработанные образовательные программы с тематическим планированием и технологическими картами к каждому занятию для пяти возрастных групп начиная с 4-х лет.

— Предоставим удобную и функциональную систему учёта новых и действующих клиентов (CRM) и обучим работе в ней.
— Предоставим скидку на покупку необходимого оборудования до 30%.
— Создадим страницы и группы в социальных сетях. Совместно запустим таргетированную рекламную кампанию и привлечём первых клиентов в новый центр.
— Предоставим все маркетинговые наработки и научим использовать работающие каналы привлечения клиентов.
— Окажем полную юридическую поддержку наших партнёров и постоянное обучение.

Нам важно, чтобы образование вышло на новый уровень, чтобы качество услуг улучшилось, а собственники получали достойную прибыль и удовольствие от бизнеса.

    

Инвестиции, необходимые для открытия центра робототехники и программирования — «ШАРОБОТ»

Расход на запуск:
мебель и оборудование — 90 000 ₽,
конструкторы LEGO — 250 000 ₽,
компьютеры и оргтехника — 175 000 ₽,
реклама и маркетинг — от 45 000 ₽.

Есть ли ограничения по количеству франшиз в городах: да

ТРЕБОВАНИЯ К ПОКУПАТЕЛЮ ФРАНШИЗЫ:

Достаточный размер инвестиций, зарегистрированное юр лицо. Личные качества — готовность соблюдать требования и стандарты компании, желание оказывать качественные услуги, высокая скорость принятия решений.

      

ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ:

Расположение не выше второго этажа здания, площадь — 35-70 кв. м., планировка —  один-два учебных кабинета, зал ожидания, ресепшн, санузел. Естественное освещение в классах, электричество, отопление, горячее и холодное водоснабжение.

  

КОНТАКТЫ:

Телефон: 8 (800) 500-77-85
E-mail: [email protected]

Патруль качества – Макдоналдс в России

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т. ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т. ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «Воксис» зарегистрированному по адресу 620026, Свердловская обл., гор. Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, д. 19, эт. 4, ООО «Креата Рус», зарегистрированному по адресу 127015, г. Москва, Вятская ул., д. 27, стр. 3, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Франшиза сервисного центра по ремонту техники Mobi03

Сервисные центры Mobi03 — высокое качество в короткие сроки

Компания Mobi03 специализируется на ремонте цифровой техники любой сложности.

Благодаря сочетанию высокого качества услуг и доступной стоимости ремонта сеть Mobi03 смогла стать одной из лидирующей на рынке.

Уже открыто 23 представительства Mobi03  в России!

В чем секрет успеха компании?

  • Сервис. В компании приняты высокие стандарты обслуживания.
  • Оперативность. Как правило, ремонт производится в день обращения.
  • Профессионализм. Работа с задачами любой сложности.
  • Бесплатная диагностика.
  • В наличии все оригинальные детали. Создана собственная служба снабжения, контролирующая заказ и поставку всех комплектующих на склад компании.
  • Доставка заказов в сервисный центр и к клиенту за счет Mobi03.

Mobi03 — индивидуальный подход к франчайзи

Mobi03 — это постоянная связь с головной компанией. Франчайзер всегда готов ответить на все вопросы или помочь выйти из сложной ситуации.

Приобретая франшизу Mobi03, вы становитесь полноправным членом эффективно работающей команды, заинтересованной в вашем успехе.

В наше франчайзинговое предложение входит:

  • Право на использование успешного бренда.
  • Подключение к единому интернет-порталу.
  • Благодаря нему клиентский поток распределяется по всем представительствам.
  • Централизованная рекламная кампания.
  • Это позволяет повысить эффективность работы и снизить затраты на маркетинг.
  • Помощь в открытии бизнеса.
  • К вам приедет профессиональная команда, которая будет помогать на всех этапах создания и запуска дела.
  • Поставки деталей с гарантией.
  • Франчайзер организует поставки оригинальных деталей всем франчайзи на эксклюзивных условиях.
  • Обучение.
  • В него включены стандарты ведения бизнеса и управления персоналом.
  • Системы контроля.
  • Франчайзеру предоставляются CRM и ERP-системы, которые упрощают работу бизнеса и контроль.
  • Быстрая окупаемость.
  • Вложения вернутся уже через 6 месяцев.

Франчайзинг «Mobi03.ru» — ваш шанс примкнуть к сильной команде с узнаваемым брендом по ремонту электронной техники!

СВЯЗАТЬСЯ С КУРАТОРОМ ФРАНШИЗЫ

Хотите узнать свою прибыль до запуска бизнеса? Мы создали наглядную финансовую модель, в которой учтены ваши вложения, сроки окупаемости и прибыль.

РАССЧИТАТЬ ПРИБЫЛЬ

Обучение франчайзи — важный момент для создания прибыльного бизнеса

Mobi03 уделяет каждому партнеру столько времени и внимания, сколько необходимо для создания прибыльного бизнеса.

Чтобы в работе возникало как можно меньше затруднений, перед запуском бизнеса на территории франчайзера проводится очное обучение франчайзи.

Наша задача:

  • Подготовить вас к ведению бизнеса
  • Познакомить с его спецификой
  • Научить выходить из сложных ситуаций и разрешать возникшие конфликты
  • Рассказать, как создавать крепкую команду и мотивировать сотрудников

При желании франчайзи головная компания может взять на себя обучение персонала.

Франчайзи-бук Mobi03 — пошаговое руководство развития бизнеса

Франчайзи-бук Mobi03 — это один из главных документов франчайзингового проекта, в котором подробно описаны все бизнес-процессы. В этому документе заключен опыт компании и ее уникальные методики ведения бизнеса и эффективного выстраивания работы всех систем.

Во франчайзи-бук Mobi03 входит:

  • Советы по выбору помещения и оборудования
  • Помощь в подборе сотрудников, кадровая политика и стандарты управления персоналом
  • Руководства по прохождению государственных проверок
  • Обучение работе с системами автоматизации
  • Работа с товарами и услугами
  • Стандарты обслуживания компании
  • Разработка эффективной маркетинговой кампании

ЛУКОЙЛ — Франчайзинг

Заявка на получение франшизы ПАО «ЛУКОЙЛ» (далее — заявка) представляет собой письмо-заявку с приложением сведений об АЗС.

  1. Заполните письмо-заявку. Письмо-заявка заполняется на весь перечень АЗС, предлагаемых к франчайзингу, подписывается руководителем организации-заявителя и скрепляется печатью.

  2. Заполните сведения об АЗС.

    • Сведения об АЗС заполняются на каждую АЗС, предлагаемую к франчайзингу.

    • Фотография общего вида АЗС должна охватывать весь комплекс АЗС, включая стелу, здание АЗС, навес с ТРК и прилегающую территорию (въезд на АЗС).

    • Фотография торгового зала (при его наличии) должна охватывать прикассовую зону и торговое пространство. При отсутствии на АЗС торгового зала рекомендуется разместить еще одно фото экстерьера АЗС.

    • Все фотографии должны быть хорошего качества.

  3. Приложите (если считаете необходимым) дополнительные фотографии АЗС, не вошедшие в сведения об АЗС.

  4. Отправьте заявку одним из следующих способов:

При необходимости копия заявки может быть продублирована в адрес курирующего блока в ПАО «ЛУКОЙЛ» по адресу: Россия, 101000 г. Москва, Сретенский бульвар, 11, с пометкой: «Вниманию вице-президента по реализации нефтепродуктов ПАО «ЛУКОЙЛ» — Дондэ Максима Львовича».

Рассмотрение заявки и направление ответа заявителю осуществляется в течение 30 (тридцати) календарных дней.

При возникновении вопросов, связанных с полнотой, оформлением, содержанием материалов, представленных в составе заявки, ответственный работник ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» вправе связаться с Вами по координатам, указанным в заявке. В таком случае рассмотрение обращения может быть продлено на новый, разумный срок.

При отрицательном решении предприятие не обязано мотивировать свой отказ.

При положительном решении с заявителем в рабочем порядке:

    • согласовываются сроки и время проведения обследования АЗС. При обследовании АЗС проверяется достоверность сведений, указанных в Заявке;

    • выдаются необходимые рекомендации по техническому состоянию АЗС, согласовывается проект оформления АЗС в соответствии с фирменным стилем «ЛУКОЙЛ» и корпоративными требованиями и правилами для АЗС «ЛУКОЙЛ»;

    • формируется пакет документов по АЗС и организации-заявителю, необходимых для заключения договора коммерческой субконцессии, согласовываются сроки заключения договора и условия обеспечения топливом «ЛУКОЙЛ».

1С:Франчайзинг

«1С:ФРАНЧАЙЗИНГ» — это сеть организаций, осуществляющих  комплексные услуги по автоматизации управления и учета на предприятиях с помощью системы решений «1С:Предприятие»

ПОИСК ФРАНЧАЙЗИ

  • Помощь в выборе программных продуктов
  • Продажа программных продуктов
  • Доставка
  • Установка
  • Настройка
  • Внедрение
  • Послепродажное обслуживание
  • Консультации
  • Обучение пользователей
  • Информационно-технологическое сопровождение 


Для сохранения высоких стандартов качества в работе и предоставлении квалифицированных услуг по обслуживанию пользователей системы «1С:Предприятие» создано и развивается сообщество партнеров, работающих под единой маркой «1С:Франчайзинг». 1С:Франчайзинг — сеть самостоятельных независимых предприятий, получивших подтверждение вендора о предоставлении качественных услуг по автоматизации с помошью системы «1С:Предприятие». На сегодня в Казахстане насчитывается около 500 профессиональных коллективов, которые не просто выполняют поставки программных продуктов, но имеют большой опыт обслуживания клиентов, внедрения, сопровождения, а часто и разработки программ.

Среди партнеров-франчайзи введена типовая система качества 1С:Франчайзи, что позволяет внедряющим фирмам организовать работу в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001. Работа с сертифицированными компаниями — залог того, что результаты внедрения «1С:Предприятия» будут соответствовать Вашим ожиданиям. 

В каком бы уголке Казахстана не работала Ваша компания, Вы можете рассчитывать на индивидуальное внимание к своим задачам и индустриальное качество обслуживания. 

Современная технологическая платформа «1С:Предприятие» дает широкие возможности по настройке системы на решение любых отраслевых и специализированных задач, по адаптации к специфике учета на конкретном предприятии и по интеграции системы с программными и аппаратными средствами других производителей.

Отраслевая специализация фирм-франчайзи обеспечивает существенное повышение эффективности их деятельности за счет детального знакомства с предметной областью конкретных отраслей и способствует появлению конфигураций, которые  максимально отражают специфику такого бизнеса. Отработанные решения партнеров оформляются в виде тиражных типовых конфигураций для системы «1С:Предприятие» и передаются для сертификации. 

После тщательного тестирования на соответствие определенному набору требований, такие продукты получают сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». В настоящее время уже есть решения для сельскохозяйственных предприятий, бюджетных и некоммерческих организаций, гостиниц, автотранспортных предприятий, общественного питания, планирования, управленческого учета и финансового анализа, для производственных предприятий, страховых организаций, строительства, для торговли различными видами товаров (автомобили, медикаменты, алкоголь и т. д.) и стыковки с торговым оборудованием, специальный расчет зарплаты и кадровый учет, а также различные утилиты для «1С:Предприятия» и решения, предоставляющие дополнительные сервисные возможности.

Договора 1С:ИТС являются стандартной формой работы партнеров-1С:Франчайзи с пользователями решений «1С:Предприятие». С одной стороны, имеется объективная тенденция постоянного развития учета и изменения учетного законодательства, с другой стороны, наращивается разработка методических и консультационных материалов по организации учета. Мы считаем, что партнеры должны поставлять не только программы, но и систему знаний о том, как следует организовать учет, технологию ведения учета. 

В состав договора 1С:ИТС входят как информационная система 1С:ИТС, так и сервисы 1С:ИТС. 

Информационная система 1С:ИТС, доступная официальным пользователям 1С:Предприятия с 2011 года, включает библиотеку методических материалов и консультаций по работе с программами «1С:Предприятие», а также рекомендации по бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, которые подготовлены методистами и разработчиками типовых решений «1С:Предприятие» и соответствуют методологии учета в программах. Информационная система ежемесячно публикуется на диске DVD и постоянно доступна в онлайн на сайте ITS.1C.KZ. 

Сервисы 1С:ИТС, размещаемые в едином окне Портала 1С portal.1c.ru, дают пользователям  программ «1С:Предприятие» возможность поддерживать программу в актуальном состоянии, получать квалифицированную технологическую и методическую поддержку, а также расширять возможности используемого решения. 

Все это позволяет фирмам-1С:Франчайзи повысить эффективность и качество абонементного обслуживания своих клиентов, а пользователям — оперативно получать на своем рабочем месте обновление релизов, актуальный справочник с различными методическими материалами и полезные сервисные возможности.

Франчайзинг — это способ ведения бизнеса, при котором известная фирма предоставляет свои передовые технологии и возможность работы под ее маркой другим организациям. Экономический эффект франчайзинга состоит в сочетании эффективности и подвижности небольшого частного предприятия с технологическими достижениями и гарантиями фирмы с раскрученной торговой маркой. Для фирмы-франчайзи это означает хорошую возможность начать и развить свой бизнес, а для клиентов — высокое качество гарантированного обслуживания. 

Важен и психологический эффект франчайзинга. С одной стороны, владельцы фирмы-франчайзи чувствуют себя хозяевами собственного дела, которое ведут в своих интересах, которое они могут продать или передать по наследству. С другой стороны, франчайзи чувствуют себя не «одинокими волками», а частью сплоченного сообщества профессионалов, делящихся друг с другом своими технологическими достижениями, сообща решающими многие проблемы. Франчайзи заинтересованы в качественной работе своих коллег — они вместе работают на репутацию общего дела.

1С:ФРАНЧАЙЗИ:

  • могут использовать символику «1С» в рамках деятельности, ограниченной договором франчайзинга;
  • получают специальную рекламную поддержку в центральной прессе, на выставках и др.;
  • получают компенсацию затрат на региональную рекламу;
  • получают специальную методическую рабочую информацию;
  • имеют высокие скидки на приобретаемые программные продукты;
  • проходят обучение, получают консультации по программным средствам и вопросам франчайзинговой деятельности;
  • проводят аттестацию своих сотрудников;
  • регулярно получают актуальную технологическую информацию, помогающую в практической работе с клиентами — по электронной почте, на соответствующих Интернет-ресурсах.

Этические нормы работы 1С:Франчайзи

Успешная франшиза

Двенадцать правил успешной франшизы: рекомендации для франчайзеров и их партнеров

Франшиза может быть прибыльной и продолжительной историей как для собственника бизнеса, так и для его партнеров. Но при условии, если она налажена правильно. О том, как верно выбрать нишу для своего бизнеса, как успешно масштабировать его, как отличить настоящую франшизу от подделки, рассказывает Сергей Дегтярев, совладелец компании Fort Family, создатель нескольких успешных франшиз, автор курсов и книг по франчайзингу.

Первые шесть шагов для владельцев бизнеса, которые задумались о запуске франшизы

1. Изучите конкурентов.

Это первое, что нужно сделать, если вы полностью уверены в том, что ваш бизнес подходит для франшизы и готов для ее запуска. Изучив рынок конкурентов, вы сможете понять, что они дают своей аудитории и чем ваша компания должна от них отличаться, чтобы быть интересной своим клиентам.

2. Продумайте финансовую модель партнера.

Она должна быть понятной и учитывать стартовые инвестиции, ежемесячные плановые расходы, а также непредвиденные траты. Делайте финансовую модель с запасом: в первые месяцы новый бизнес работает, как правило, в минус, поэтому ему понадобятся резервы. Учитывайте фактор сезонности. Он есть у каждого бизнеса.

3. Сделайте красивую упаковку.

Ваше бизнес-предложение должно быть привлекательным с точки зрения маркетинга. Сделайте сайт – свой собственный, а не скопированный у кого-то.

4. Составьте грамотный договор.

Не стоит использовать за основу шаблон, скачанный в интернете, или чужой договор. У каждого бизнеса есть своя специфика, которую при составлении документов нужно учитывать. Обращайтесь за помощью к хорошим юристам – лучше к тем, которые уже работали в нужном вам направлении и имеют в нем судебную практику.

5. Разработайте подробную инструкцию по открытию.

Вашими партнерами могут быть люди, которые являются в бизнесе новичками. Но именно они будут доказывать эффективность вашего проекта. Чтобы ваши партнеры добились успеха, им нужны ориентиры. В инструкции пропишите все нюансы: от вопросов, которые касаются поиска помещения, до деталей ведения переговоров.

6. Продумайте защиту бизнеса от копирования.

Как только ваша франшиза станет популярной, тут же найдутся желающие скопировать ваш успех. Поэтому вы должны заранее продумать, как сделать такой продукт, который будет невозможно или трудно повторить.

Первые шесть шагов для франчайзи

1. Ищите «свою» нишу.

Один из основных вопросов, который волнует франчайзи: каковы критерии топовой франшизы, которая принесет успех и прибыль? Когда я находился в самом начале своей бизнес-карьеры, то действовал методом исключения. То есть я сразу отбрасывал проекты, которые по тем или иным причинам считал «не своими».

2. Научитесь отличать успешный бизнес от неуспешного.

В бизнес-сети, частью которой вы планируете стать, должно быть хотя бы 10 точек, которые работают не менее двух лет. За это время бизнес успевает пройти два круга, которые включают в себя сезонность и спад. Если проект выжил и прибыль от него растет, значит, франшиза успешная.

3. Выбирайте франшизу, о которой знают.

Перед тем, как принять решение об открытии филиала компании в каком-либо городе, выясните, знают ли там о ней. Если ее название никому ни о чем не говорит, это минус.

4. Выбирайте прогрессивного партнера.

При выборе франшизы обращайте внимание на то, какие IT-продукты использует компания: чем более современными они являются, тем лучше для бизнеса.

5. Доверяйте, но проверяйте.

Основное правило при выборе франшизы: никогда не верьте на слово. Перепроверяйте все документы. Если франчайзер обещает золотые горы: большую прибыль, много клиентов – попросите, чтобы это было четко прописано в документах. Привлечение клиентов может оказаться платной услугой.

6. Узнайте подробности о системе обучения и поддержке партнеров.

У хороших франчайзеров есть собственная база учебных материалов и документов. Обязательно узнайте, кто будет обучать сотрудников и принимать экзамены. Также посмотрите, есть ли у компании чат для партнеров, о чем там пишут, существуют ли совместные выезды и семинары. У успешных компаний есть свое сообщество, которое формируют люди с похожими ценностями и целями, готовые поддержать партнеров в сложных ситуациях.

Напоследок главный совет, одинаково актуальный и для собственников компаний, и для их партнеров: дело, которым вы занимаетесь или планируете заняться, должно вам нравиться. Это та отправная точка, с которой начинается любой успешный бизнес. Если вы ориентируетесь исключительно на зарабатывание денег, ничего не получится. Прибыль приносит только то, что мы любим, и то, что приносит пользу. Чем больше пользы дает бизнес, тем больше денег нам платят.

Источник:

Франшиза ЕвроАвто — Федеральная франчайзинговая сеть предприятий ЕвроАвто

18 место

в рейтинге РБК «Топ-50 самых востребованных франшиз 2018 года»

Источник

Номинант

премии Golden Brand в области франчайзинга в номинации «Прорыв года»

Источник

Победители

чемпионата 2018 года «Лучший Автомеханик РФ», организованного инжиниринговым центром SMART

Источник

33

автосервиса

198

пунктов выдачи
запчастей

16

авторазборок

10

малярно-кузовных
центров

Франчайзинговые возможности — Центр качества обслуживания

Это ключевые требования для франчайзи Центра качества услуг:

  • Страсть к обучению и непрерывному образованию
  • Обязательство предоставлять учебные программы мирового класса
  • Хорошая и устоявшаяся история бизнеса
  • Финансовые ресурсы для инвестирования в тренинговый бизнес
  • Ресурсы для развития и роста бизнеса
Центр качества обслуживания

предлагает вам возможность стать региональным франчайзи. Как наши региональные франчайзи, вам будут предоставлены права франшизы на управление и предложение программ обучения для центров качества обслуживания исключительно на определенной территории.

Основные сборы, взимаемые за франшизу Центра качества услуг:

  • Первоначальный сбор за франшизу (не возвращается) для покрытия обучения и использования интеллектуальной собственности Центра качества обслуживания.
  • Роялти за постоянную поддержку со стороны Центра качества обслуживания и постоянное использование интеллектуальной собственности Центра качества обслуживания.

Прочие инвестиционные расходы, которые вы должны нести, включают расходы на ремонт, стоимость мебели и оборудования, стоимость оборудования, стоимость программного обеспечения, оборотный капитал и аренду.

Срок действия франчайзингового соглашения с центром качества услуг обычно составляет [5 лет].

Первоначальный срок может быть продлен еще на [5 лет] при отсутствии существенного нарушения условий Соглашения о франчайзинге. Вам нужно будет заплатить пошлину за продление, и пошлину за продление необходимо уплатить до истечения первоначального срока.Центр качества услуг принимает окончательное решение о продлении первоначального срока.

Центр качества обслуживания

предоставит вам комплексное начальное обучение по программам обучения, ноу-хау, процедурам, процессам и политикам, необходимым для управления и ведения учебного бизнеса.

Также будет проводиться постоянное обучение франчайзи по мере необходимости, например, при запуске новых программ обучения или улучшении системы обучения.

ALM / Quality Center Software — Обзоры, цены и демонстрация 2022

Удерживает большое количество бизнес-пользователей, которые используют программные системы для отслеживания своих результатов, что является действительно сложной задачей. Мы спроектировали и создали структуры папок в модулях ALM и настроили различные модели рабочих процессов для соответствия бизнес-процессам, автоматизации и тестированию производительности. Синхронизация пользователей компании вместе с механизмом ALM LDAP. Удовлетворение всех бизнес-ролей, таких как бизнес-аналитики, разработчики, группы контроля качества и производительности, с помощью этого единого инструмента.Обновление новой версии включает новые функции и позволяет легко обновлять данные без дополнительных затрат на серверы приложений и баз данных.

Плюсы

Ниже приведены основные функции, которые упрощают жизнь любому профессиональному программному обеспечению — матрица отслеживаемости, сквозная прослеживаемость, интеграция с другими рыночными инструментами, такими как JIRA, REST API, для разработки макро утилит Excel, интеграция UFT, межпроектная настройка , процесс управления дефектами, надстройка Business excel для загрузки сущностей, планирование и выполнение на основе рисков, корпоративное управление пользователями LDAP на основе параметров единого входа, тестирование бизнес-процессов, конфигурация сервера лицензий с автоматическим прохождением

Минусы

Помимо высоких стоимость лицензии, я вижу, что все функции выгодны. Указывая на одну функцию, которая все еще неудобна, это управление версиями — выписка / возврат объекта.

Он имеет все модули жизненного цикла тестирования программного обеспечения — требования, тестирование, отслеживание дефектов, отчетность по сравнению с другими рыночными инструментами, такими как blueprint, JIRA и т. Д.,

Ответ от Micro Focus

Привет, Сентилкумар, я обратился к Ин Лей, менеджеру по маркетингу продукции Micro Focus ALM. В ответ она написала: «Спасибо, что нашли время написать ценный обзор нашего продукта, в котором вы указали на его сильные стороны».Ваш отзыв указывает на то, что ваша организация обновила до последней версии. Я рад это знать и ценю ваши отзывы. Это не только позволяет нам узнать, что вы думаете об использовании продукта, но и предоставляет полезную информацию для организаций, которые оценивают инструменты ALM. Благодарим вас также за ваш отзыв о функции управления версиями. Мы включим это в планирование будущих выпусков. С уважением, Дэвид Шепард, менеджер программы по работе с клиентами, Micro Focus

. Продажа франшизы — Mathnasium Australia

.

Mathnasium — международная сеть круглогодичных учебных центров, куда дети ходят, чтобы улучшить свои математические навыки.Мы узкоспециализированы; мы учим только математике. Каждый франчайзинговый центр использует метод Mathnasium — индивидуально настраиваемую учебную программу, созданную на основе более чем 35-летнего опыта работы в классе и исследований. Его цель: научить детей математике в понятной для них форме.

Центры

Mathnasium открыты для участников не менее пяти раз в неделю в часы после уроков и в выходные дни, и детям рекомендуется посещать их два раза в неделю для достижения наилучших результатов. Используя технику командного обучения и более 20 000+ настраиваемых рабочих листов, охватывающих темы от детского сада до 10 класса, Mathnasium меняет жизнь детей с 2003 года, когда мы открыли наш первый центр. Сегодня у нас более 1000 процветающих центров по всему миру… и мы продолжаем расти со скоростью почти 2 новых центра каждую неделю.

Метод Mathnasium — дело всей жизни Ларри Мартинека, главного преподавателя Mathnasium, учителя математики и консультанта по образованию более 35 лет. Это лучшее из того, что есть: проверенная временем, персонализированная программа, в которой используются диагностика, инструкции, рабочие листы и манипуляторы для развития чувства числа, а вместе с тем — уверенности и глубокого понимания, а также пожизненной любви к математике.Узнайте больше о методе Mathnasium.

Большинство наших франчайзи говорят нам, что для них важным фактором при выборе Mathnasium является характер работы. Они хотят иметь как личное предприятие, так и финансовые возможности. Они хотят получать удовольствие от того, чем занимаются, и хотят работать каждый день с нетерпением.

Кроме того, наши франчайзи хотят иметь бизнес, который действительно меняет ситуацию. Они работают лучше, когда увлечены своим делом.Кроме того, франчайзи Mathnasium обнаружили фундаментальные недостатки у других образовательных франчайзеров, в том числе одно или несколько из следующего: высокие начальные сборы, непомерные гонорары, огромные инвестиционные затраты, несправедливые территории, сложные бизнес-модели и множество предметов вместо нашего целенаправленного математического подхода. Эти недостатки могут ухудшить результаты для детей и снизить ценность для их родителей.

Mathnasium проводит независимые исследования, которые показывают превосходные результаты нашей методики обучения, и мы даем эти результаты каждый день.Франчайзи Mathnasium также говорят нам, что они заботятся о компании и сообществе франчайзи, к которому они присоединяются. Им нравится быть частью сообщества франчайзеров / франчайзи, состоящих из опытных и заботливых людей. Все, от наших франчайзи до нашей управленческой команды, согласованы: все мы хотим помочь детям преуспеть в математике.

Мы ищем людей, которые отлично впишутся в нашу систему: людей, которые глубоко заботятся о том, чтобы помочь детям раскрыть свой потенциал, и рассматривают бизнес как средство достижения своих финансовых целей.

Наши франчайзи — полные энтузиазма, высокомотивированные, настойчивые и ориентированные на достижения люди, которые хотят получать удовольствие от своего дела. Для некоторых кандидатов математика не была их любимым предметом в школе. Для многих так и было. Некоторые когда-то рассматривали возможность преподавания математики, но были обеспокоены уровнем компенсации или опасались подрыва в иерархической, бюрократической школьной среде. Другие испытывали трудности с математикой в ​​школе и стали более чувствительны к необходимости помогать детям, которые испытывают трудности.Все люди верят в силу образования изменить жизнь.

Mathnasium — это результат сотрудничества трех ведущих экспертов в области образования и бизнеса:

Питер Марковиц, основатель и генеральный директор, является одним из ведущих мировых руководителей в области франчайзинга и образовательных услуг, возглавляя глобальные компании, работающие в более чем 70 странах. Он отвечает за стратегическое направление Mathnasium и долгосрочный рост.

В Mathnasium Дэвид Уллендорф, основатель и президент, продолжает свою обширную карьеру, сочетая образование с лучшими элементами детских развлечений.Отмеченный наградами режиссер и разработчик детских медиа, его работы транслировались по телевидению в Соединенных Штатах и ​​по всему миру. Как соучредитель Futurekids, Дэвид был пионером в области компьютерной грамотности для детей и был разработчиком первой окончательной учебной программы в этой области, которая использовалась для обучения миллионов детей в 72 странах.

Ларри Мартинек, специалист в области образования с более чем 35-летним стажем, провел всю свою карьеру в поисках лучшего способа преподавать и изучать математику.От городских государственных школ и известных магнитных школ до ведущих частных и приходских школ, он работал как классным учителем, так и консультантом, разрабатывая учебные программы, стратегии обучения и учебные материалы. Ларри является разработчиком образовательной программы Mathnasium — одной из самых всеобъемлющих и новаторских учебных программ, когда-либо созданных для обучения математике.

Вместе эти провидцы превратили Mathnasium из идеи в мирового лидера в сфере образования в индустрии франчайзинга.

Учебный центр Хантингтона 5 причин, почему Хантингтон — отличная возможность для получения образования

Физические лица всегда ищут способы увеличить свой доход, и иногда они делают это, ища возможности франшизы для инвестирования. Известно, что франшизы являются популярными инвестициями, потому что инвестору не нужно так сильно беспокоиться о развитии бренда, рекламе и поиск клиентов или клиентов, поскольку само название часто привлекает клиентов или клиентуру в бизнес.Для инвесторов доступно множество франчайзинговых возможностей, некоторые из которых могут быть как личными, так и финансовыми, выгодными для вовлеченных лиц. Если инвестор заинтересован во франшизе для обучения детей, он получит возможность инвестировать во что-то, имеющее непреходящее значение, путем поощрения академических достижений местных детей. Вложение во франшизу Huntington Learning — прекрасная возможность для заинтересованных инвесторов.

1. Зачем инвестировать в Хантингтон

Заинтересованные, вероятно, захотят узнать о первоначальных инвестициях или начальных затратах на эту франшизу.Huntington Learning Center — одна из ведущих франшиз в категории репетиторства, с результатами, которые конкурируют с отраслевыми конкурентами, и предоставляет владельцу франшизы привлекательные и выгодные инвестиции. Широкий круг клиентов, пользующихся этими услугами репетиторства, приходит по многим причинам, например, для получения помощи своим ученикам, которые сталкиваются с академическими проблемами, подготовки к экзаменам или для улучшения способностей своих одаренных детей к обучению.

2. Хантингтон — отличная бизнес-модель

Потенциальный рост франшизы Huntington Learning Center, его относительно низкие начальные затраты и гибкость операций делают его отличной бизнес-моделью для тех, кто ищет стоящие возможности. Люди, инвестирующие в франшизу, стремятся оптимизировать результаты своего бизнеса, и их поощряют усердно трудиться, чтобы их франшиза росла. Учебный центр Хантингтона имеет стандарты качества, которыми каждый франчайзи будет руководствоваться при ведении бизнеса.

Если посмотреть на франшизу репетиторского центра, Хантингтон — один из лучших в отрасли. Наша бизнес-модель основана на том, что франчайзи будет предлагать услуги учебного центра, репетиторство по различным предметам и подготовку к сдаче тестов.Также создана бизнес-модель, при которой франчайзи может работать с персоналом неполный рабочий день, особенно на ранних этапах запуска. Еще одна хорошая вещь в бизнес-модели заключается в том, что маркетинговые расходы поэтапно сокращаются, чтобы заранее сократить операционные расходы.

3. Хантингтон хорошо обучился франчайзингу

Одна вещь, которая беспокоит многих франчайзи, когда они инвестируют в франшизу, — это остаться в покое, с небольшим обучением или какими-либо представлениями о том, как эффективно запустить бизнес. Это не относится к компании Huntington, которая предлагает онлайн-обучение по каждому аспекту франшизы, давая франчайзи возможность воспользоваться опытом и установленными методами.

Франчайзи пройдут трехнедельный курс начальной подготовки, который будет включать обучение на местах и ​​обучение в классе. У франчайзи также будет 24 часа в сутки, семь дней в неделю доступ к модулям онлайн-обучения, которые они смогут использовать на протяжении всей жизни своей франшизы. Они также проходят тренинги лично на местных и региональных тренингах.Франчайзер проводит ежегодную конференцию по франчайзингу, которая дает франчайзи возможность пройти обучение и наладить контакты.

4. История Хантингтона с подготовкой студентов

Еще одна причина рассмотреть франшизу Huntington Learning Center и возможности получения образовательной франшизы — это достижения, достигнутые при подготовке студентов к тестированию. Например, учащиеся, прошедшие тест ACT, набрали почти на 5,5 балла больше результатов, чем учащиеся из других мест. Было обнаружено, что учащиеся, сдавшие экзамен SAT, набрали почти 230 баллов в своих тестах в результате обучения, которое они получали во франшизе. В результате превосходных результатов тестирования этих учеников франшиза смогла помочь им пройти квалификацию в школы мечты, в которые многие из них стремились попасть. Еще одна важная вещь, на которую стоит обратить внимание студентов, — это то, что они смогли получить стипендии в размере 187 миллионов долларов из-за своих высоких результатов на экзаменах — цифра, к которой все родители стремятся для своих детей и их высшего образования.

5. Аккредитация Хантингтона

Когда дело доходит до поступления в хорошие высшие учебные заведения, один из вопросов, который необходимо учитывать, — это аккредитация учебного заведения. Huntington — это франшиза, соответствующая стандартам аккредитации, при этом учебный центр имеет два признания образовательной аккредитации от Ассоциации колледжей и школ Средних штатов и от Западной ассоциации школ и колледжей. Это свидетельствует о целостности учреждения и его приверженности делу студенты получают качественный опыт обучения и тренировок во время работы по франшизе.Франчайзи будут гордиться тем, что они инвесторы в франшизу, получившую такое признание в академических и деловых кругах. Это лишь некоторые из причин, по которым франшиза так хорошо известна и стоит вложенных средств.

Потенциальные инвесторы имеют возможность изучить другие образовательные франшизы и сравнить их, чтобы увидеть, какие учреждения дадут им лучший доход от их инвестиций. Если они посмотрят на Хантингтона, то обнаружат, что учреждение уже более 42 лет помогает детям добиться успеха как в жизни, так и в школе.Учреждение предназначено для помощи этим детям, особенно тем, которые испытывали трудности в школе, позволяя им стать лучшими учениками.

Сегодня существует более 300 центров в 41 штате США. У инвесторов будет много других франчайзи, у которых можно будет учиться, поскольку они будут развивать свою собственную франшизу в своих местах. Если какие-либо потенциальные инвесторы заинтересованы в получении дополнительной информации об этой возможности, им следует обратиться сегодня, чтобы узнать больше об этой захватывающей франшизе.

Начать франшизу для учебных центров JEI, возможность для франшизы для учебных центров JEI

Учебный центр JEI верит в безграничный потенциал

детей и их способность стать творческими лидерами завтрашнего дня.


Научно доказанный метод самообучения JEI поможет развить уверенность в учениках с помощью пошагового индивидуального обучения по программам математики и языковых искусств. Как только дети начинают получать удовольствие от обучения самостоятельно, их потенциал растет в геометрической прогрессии.

«Лучшая жизнь через лучшее образование» — это философия, лежащая в основе всемирно известного метода JEI.

JEI предлагает эффективное дополнительное образование для детей благодаря качественному новаторскому подходу наших центров к образованию. Одаренные и талантливые учащиеся, учащиеся с успеваемостью на уровне своего класса и учащиеся, которым может потребоваться дополнительное внимание, — все они получают обогащающий и захватывающий академический опыт с проверенными результатами.

Отличия JEI


При рекомендуемом соотношении 5: 1 детям предоставляется возможность работать в тесном контакте с инструктором.

Опытные директора JEI вдохновляют своих учеников на развитие способностей критического мышления, побуждая их исследовать безграничные творческие умы и раскрывать страсть к образованию с раннего возраста.

Зачем владеть франшизой JEI?


Программа JEI с 1977 года помогает миллионам студентов раскрыть свой полный потенциал. Она предлагает одну из самых эффективных программ дополнительного образования в мире.

Вот некоторые из причин, по которым вам следует рассмотреть возможность владения франшизой JEI:
  • Учебная программа, согласованная с государством
  • Несколько предметов, приносящих доход
  • Низкие начальные инвестиции в размере 63000 — 105000 долларов США
  • Самые низкие роялти среди конкурентов
  • Защищенные территории и потенциал нескольких единиц

Поддержка успеха JEI


Будучи франчайзи JEI, вы получите немедленную выгоду, поскольку наша исключительная команда профессионалов в области бизнеса и образования предана своему делу.

JEI обеспечивает высочайшее профессиональное обучение, поддержку и руководство для владельцев франшиз.

Мы стремимся повышать осведомленность потребителей с помощью творческого и передового маркетинга и средств массовой информации, а также постоянно исследуем и разрабатываем новые идеи для нашей системы поддержки бизнеса.

ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем несколько различных типов всестороннего обучения, которые подготовят вас к повседневной работе вашего центра. Наши учебные курсы также помогают улучшить качество услуг, предоставляемых вашим клиентам.

ВЫБОР САЙТА

JEI будет работать с вами, чтобы найти и изучить возможные участки, используя самую последнюю демографическую информацию, анализ конкурентов и предоставив рекомендации по договорам аренды.

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА

Наш отдел маркетинга поможет вам в создании сезонной и конкретной рекламы. Кроме того, мы поможем в планировании индивидуальной маркетинговой стратегии вашего центра с использованием различных средств массовой информации, включая социальные сети.

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ПОДДЕРЖКА

Наши административные отделы и отделы франчайзинга предложат вам полную поддержку в ваших повседневных операциях. Кроме того, у вас будет доступ к нашему запатентованному диагностическому тестированию и программному обеспечению для управления студентами через Интернет, доступному исключительно директорам Учебного центра JEI.

В настоящее время в США около 100 центров, в которых каждый месяц открываются новые центры JEI. JEI направляет студентов более 35 лет и присутствует по всему миру в более чем 500 офисах по всему миру.

Благодарим вас за интерес к возможностям франчайзинга с учебными центрами JEI.

Пожалуйста, заполните форму ниже, чтобы сделать первый шаг к присоединению к нашей команде!

Beerhead бросает вызов нормам франчайзинга — Beerhead Bar & Eatery

Начинающие предприниматели часто сталкиваются с трудностями при ведении бизнеса и сферах, о которых опытные ветераны не задумываются дважды. Возможности франчайзинга помогают преодолеть разрыв, предоставляя новичкам устоявшиеся системы и процессы.

Но многие любопытные предприниматели с широко открытыми глазами опасаются франшиз, веря стереотипам, что они слишком корпоративны, а франчайзеры жаждут денег. Они обеспокоены тем, что гости видят в франшизах еще одну сеть с некачественной едой и услугами.

Тем не менее, Beerhead разрушает эти стереотипы, создавая прецедент для франшизы, которая предоставляет установленные, проверенные системы, такие как постоянная корпоративная поддержка, руководства по эксплуатации и маркетинговая помощь, но при этом предлагает уникальный опыт во всех регионах.Это дает владельцам возможность включить элементы своих местных сообществ в свои дома Beerhead.

Из местных источников

Некоторые франшизы могут показаться слишком резкими для печенья и не требуют участия франчайзи. Но Beerhead была разработана на основе тщательно продуманной возможности франшизы — возможности для творчества владельцев не только являются частью Beerhead, но и необходимы для ее работы.

Пиво и ингредиенты местного производства — центральная часть модели Beerhead.Сотни сортов пива, из которых могут выбирать гости, были бы невозможны без участия владельцев и без добавления местного пива и пива из мини-пивоварен. Это дает владельцам возможность попробовать новые вкусы и добавить местные блюда в свое уникальное пивное меню. По возможности, местные ингредиенты включаются в варианты блюд в меню.

Владельцы

также имеют возможность проводить местные мероприятия и адаптировать их к предпочтениям своих гостей. Локации Beerhead становятся частью их сообществ и вписываются в местную культуру.Франчайзи Beerhead видят высокую рентабельность инвестиций благодаря участию сообщества в местных ингредиентах и ​​участию местных дистрибьюторов. Это заставляет гостей заинтриговаться и возвращаться, что способствует общему доходу.

Высокое качество

Качество еды и напитков, наряду с опытом, является главным приоритетом для Beerhead. Получение местных ингредиентов гарантирует свежесть, а модель франшизы обеспечивает рецепты высшего качества и кухонные операции. Это идеальный баланс устоявшихся систем, работающих с видимым местным характером.

Персонал

Beerhead прошел обширное обучение в рамках нашей программы BeerU (ссылка на статью BeerU) и имеет все необходимое, чтобы предлагать и сочетать сорта пива для самых разных гостей. Хорошо образованный персонал идеально подходит для высококачественной продукции.

Некоторые сомневающиеся во франчайзинге считают, что упор делается на прибыль, а не на качество обслуживания клиентов, и оставляют франчайзеров безразличными к обслуживанию или качеству. Модель франшизы Beerhead обязательно разовьет менталитет гостя, который заставит гостей возвращаться за впечатлениями.Доход — это побочный продукт высококачественной еды, напитков и услуг, и все это стало возможным благодаря вкладу каждого владельца.

Деятельность Beerhead сосредоточена на местном вкусе, высококачественных товарах и опыте. Модель франшизы предоставляет владельцам необходимые навыки и инструменты для достижения успеха, но предоставляет различные возможности для привлечения местных поставщиков и создания уникального опыта для гостей.

Что нужно знать о франшизе по уходу за детьми

Многие предприниматели знают, что франшизы являются одними из лучших бизнес-возможностей.Однако очень важно найти правильный вариант, который будет одновременно прибыльным и полезным.

Франшизы по уходу за детьми

предлагают именно это. Этот рынок включает 47 миллионов детей в возрасте до 12 лет из семей с двойным доходом.

По мере того, как этот рынок продолжает расти, франшиза по уходу за детьми — отличный способ помочь детям, родителям и себе добиться успеха.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше об инвестировании во франшизу по уходу за детьми!

Зачем инвестировать во франшизу по уходу за детьми?

Каковы преимущества инвестиций в франшизу по уходу за детьми? Если вас интересуют франшизы, почему вы должны выбрать уход за детьми, а не что-то еще?

Одна из лучших причин для инвестиций — рынок детских товаров.Доказано, что это растущая область, которая, по оценкам, вырастет до 520 миллиардов долларов к 2022 году. Такая оценка отрасли означает, что уход за детьми находится на подъеме.

Эта инвестиция также выгодна для сообщества и семей в нем. Франшизы центров по уходу за детьми приносят прибыль, но они также помогают формировать и улучшать жизнь детей. В конечном итоге это приносит пользу каждой семье и сообществу в целом.

Детские сады — это не просто присмотр за детьми. Это время для создания социальных пространств и возможностей для обучения.Это помогает детям в их развитии и помогает им развивать свои навыки.

Исследования показали, что дети, которые получают образование в детских учреждениях, имеют долгосрочные результаты для здоровья. Это включает более высокие доходы взрослого населения и лучшее качество жизни.

Таким образом, хотя центры по уходу за детьми являются прибыльными и выгодными вложениями, они предлагают больше, чем финансовые возможности. Предоставление вашему сообществу высококачественных услуг по уходу за детьми может улучшить общество и помочь сформировать следующих детей.

Насколько прибыльна эта франшиза?

Инвестиции в развитие вашего сообщества — отличная цель, но в конечном итоге вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным и прибыльным. Итак, вам может быть интересно, насколько прибыльна франшиза по уходу за детьми?

В 2019 году исследователи оценили индустрию ухода за детьми в США в 54,3 миллиарда долларов и ожидают, что она продолжит расти. Это говорит о том, что есть огромные возможности для развития вашего бизнеса и получения большой прибыли.

Однако просто инвестировать в детский сад недостаточно, чтобы получить прибыль.Владельцам потребуется иметь деловые навыки, чтобы избежать ненужных затрат и продолжать поддерживать высокое качество ухода за детьми.

Семьи с доходом от дуэли стали сегодня большим населением в США, что значительно увеличивает спрос на услуги по уходу за детьми.

Поскольку оба родителя работают, родителям все больше необходимо начинать искать для своих детей дошкольные учреждения и детские учреждения в раннем возрасте.

Инвестиции в уход за детьми сегодня — отличный бизнес-шаг, и выбор франшизы с Kid City USA означает, что у вас будет отличная репутация и широкая поддержка, которые помогут вам.

Насколько стабильно владение франшизой по уходу за детьми?

Как потенциальный инвестор франшизы по уходу за детьми, вы хотите знать, будет ли этот бизнес успешным сегодня и в будущем. В США в настоящее время насчитывается более 70 миллионов детей, и это сильная демографическая группа.

Дети всех возрастных групп, культурного происхождения и проживания нуждаются в присмотре за детьми. Это означает, что франшизы по уходу за детьми предлагают важный бизнес. Это не то, что может исчезнуть.

Родители продолжают работать и по-прежнему нуждаются в услугах по уходу за своими детьми. Это означает, что ваша целевая аудитория включает родителей более 70 миллионов детей, которые все хотят самого лучшего для своего ребенка.

В отличие от предприятий, которые продают предметы роскоши и которым трудно адаптироваться к окружающей среде, уход за детьми необходим нашему обществу в США. Услуги под присмотром, которые приносят удовольствие, образование и безопасность, — это услуга, к которой родители будут стремиться и дальше.

Кроме того, когда вы работаете с Kid City USA, у вас будет все необходимое для успеха.Благодаря нашей безупречной репутации вы будете владеть активом, приносящим доход, который доказал свою успешность.

Какие навыки вам нужны, чтобы добиться успеха?

Если вас интересует франшиза по уходу за детьми, вам также может быть интересно узнать, какие навыки необходимы для успеха в этом конкретном бизнесе, помимо финансовой и деловой хватки.

В качестве франшизы по уходу за детьми вы также можете быть директором и нуждаться в каком-либо образовании, например, степени младшего специалиста или бакалавра.

В зависимости от штата, в котором вы живете, вам также могут потребоваться дополнительные сертификаты. В каждом штате свои требования, поэтому обязательно изучите и выясните, какие сертификаты могут вам понадобиться.

Кроме того, при работе с детьми сочувствие и терпение являются двумя наиболее важными навыками, которые необходимо иметь.

Если у ребенка истерика, вы должны убедиться, что вы и ваши сотрудники умеете обращаться с ребенком осторожно и изящно. Это также поможет вам заработать прочную репутацию в сообществе.

Наличие франшизы по уходу за детьми также означает укомплектование вашего бизнеса сотрудниками, имеющими опыт работы с детьми. Они должны знать, как воспитывать, а не наказывать. Они также должны знать соответствующие игры, игрушки и занятия, которые помогут детям в течение дня.

Вы также будете много работать с родителями детей, и сейчас самое время применить свои навыки обслуживания клиентов. Вы хотите, чтобы ваши клиенты чувствовали себя услышанными и чувствовали, что в глубине души вы заботитесь об интересах их семьи.

Работа с семьями — это полезный опыт, который дает подходящему человеку прекрасную возможность продемонстрировать свои навыки и таланты.

Какого рода работы и баланса жизни вы можете ожидать?

Помимо оценки ваших навыков, чтобы убедиться, что это правильный путь для вас, вы также можете думать о том, каково это будет управлять франшизой по уходу за детьми.

Сюда входит тип баланса между работой и личной жизнью, который вы можете ожидать в этом бизнесе.

Если у вас есть собственный бизнес, вы также можете определить свои часы и гибкость.У вас будет много работы для того, чтобы ваш бизнес был успешным, но вы сможете сами определять свое рабочее время.

Важно, чтобы в вашей жизни был баланс и вы могли заботиться о себе и своей семье, ведя свой бизнес.

Переутомление создает нездоровый стресс, который не только снижает качество вашей жизни, но также может нанести вред вашему бизнесу.

Одно из самых больших преимуществ владения франшизой по уходу за детьми заключается в том, что вы можете управлять своими услугами по уходу за детьми и образованием, пока ваши собственные дети находятся в школе, дома или на вашем предприятии.

Важно подумать о том, что лучше всего подойдет для вашей жизни, и установить часы, которые будут работать на ваше будущее.

Управление вашим персоналом может включать в себя руководство на месте, чтобы соответствовать требованиям, но это не означает, что вам нужно работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Как происходит процесс открытия франшизы по уходу за детьми?

Когда вы будете готовы начать процесс открытия франшизы по уходу за детьми, вам нужно будет сначала подумать о месте.

Возможно, вы купите уже существующее место, а это значит, что вы сможете пропустить торжественное открытие и выполнить поиск места.Ваша задача на этом этапе будет в основном заключаться в том, чтобы занять позицию лидера и продолжать управлять центром.

Однако, если вы начинаете с нуля, вам стоит подумать о своем рынке. Будет важно найти место, доступное для семей и удобное для родителей, которые также едут на работу.

Кроме того, вам нужно будет нанять подрядчика и оценить ремонт, который необходимо будет сделать. На это уйдут месяцы, поэтому важно работать с нужными людьми, которые обеспечат правильное выполнение работы.

Вы также несете ответственность за соблюдение существующей политики и правил детского центра.

Существуют определенные правила франчайзера, которых необходимо придерживаться, поэтому важно, чтобы ваши будущие сотрудники и все, кто работает с вами, знали о ваших потребностях.

Когда вы работаете с Kid City USA, вам также будет оказана помощь в поиске недвижимости и определении вашего местоположения. Вам также помогут с лицензированием и любым другим аспектом открытия вашего центра.

Как вы набираете персонал в детский сад?

Укомплектование персоналом и обучение вашего предприятия по уходу за детьми — важная часть того, чтобы быть владельцем. При поиске людей для найма вы должны следить за определенными навыками в их резюме, такими как обучение сердечно-легочной реанимации и оказанию первой помощи, а также за предыдущим опытом работы с детьми.

У вас будет выбор, кого вы хотите нанять. Вы можете сосредоточиться на сотрудниках, имеющих степень дошкольного образования, или на тех, кто в основном работает няней.

В любом случае важно нанимать сотрудников, которым нравится работать с детьми и которые обладают необходимыми навыками для оказания высококачественной помощи.

Вы также захотите изучить правила вашего штата, чтобы определить, сколько людей нужно нанять. Может быть определенное соотношение персонала и детей, которого вам нужно будет придерживаться.

Каждый сотрудник также должен будет пройти проверку биографических данных и снятие отпечатков пальцев, поскольку они будут работать с детьми. Затем вы также обучите своих сотрудников и убедитесь, что все работают на одной волне.

Как вы продаете франшизу по уходу за детьми?

Если у вас есть место нахождения и ваш персонал, вам понадобится клиентура. Это особенно актуально, если вы открываете совершенно новый филиал в своем сообществе.

Есть много способов продвигать современный местный бизнес, но использование членов семьи и друзей в сообществе — отличный способ начать. Предложите друзьям и родственникам скидку и создайте визитные карточки и листовки для раздачи.

С этого момента вы хотите укрепить свой бизнес и укрепить свою репутацию в социальных сетях.Вы можете использовать такие платформы, как Facebook, для создания бизнес-страниц и использовать их рекламную систему для таргетинга на желаемых клиентов.

Еще один отличный способ использовать Facebook — это группы для родителей. Вы можете запросить публикацию и сообщить им, что вы доступны и открыты для бизнеса.

Наконец, если в городе проходят какие-либо местные деловые встречи, ярмарки или праздники, обязательно установите связи и принесите все свои материалы для брендинга для раздачи семьям в сообществе.

Нет необходимости делать это в одиночку. Получив франчайзинговый договор с Kid City USA, вы получите бизнес-инструменты, которые помогут вам продвигать свой бизнес в вашем городе. Мы также будем проводить семинары и тренинги, чтобы помочь вам добиться успеха.

Узнайте все о франшизах по уходу за детьми

Одним из наиболее важных факторов при инвестировании в франшизу по уходу за детьми является страсть. Стремление к успеху вашего бизнеса, а также сильное желание внести свой вклад в ваше сообщество и семьи, которые его поддерживают, помогут вам оставаться прибыльным.

Используя франчайзинг с Kid City USA, мы поможем вам в процессе выбора места, найма нужного персонала, продвижения вашего бизнеса и подтверждения сертификатов.

Эта возможность франшизы отлично подходит для всех, кто хочет использовать свое образование в детстве или хочет инвестировать в растущий бизнес.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше о том, как франчайзинг с Kid City USA может помочь вам в достижении ваших целей!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *