Франшиза це: Неприпустима назва — Вікіпедія

це що таке, слово, поняття, визначення як працює схема

Франшиза — це термін, який використовується в бізнесі для визначення ліцензії на ведення діяльності по сформованій франчайзером бізнес-моделі, з використанням його бренду, атрибутики та технологій роботи. Франчайзер — це правовласник (власник) бренду, який продає ліцензії на використання власної бізнес-моделі за певні роялті. Франчайзі — це особа, яка купує ліцензію у франчайзера і розвиває власний бізнес під орендованим брендом.

 

 

Що таке ФРАНШИЗА — поняття, визначення простими словами.

 

Простими словами, Франшиза — це дозвіл на використання вже готової і успішної моделі бізнесу. Так, наприклад, всі ми знаємо мережу ресторанів швидкого харчування «McDonald’s», але далеко не всі знають, що величезна частина цих ресторанчиків, формально не належать безпосередньо компанії. Вся річ у тому, що корпорація «McDonald’s Corporation» працює за схемою франчайзингу. А це означає, що замість того, щоб самостійно відкривати нові заклади в різних містах, компанія продає ліцензії на використання свого бренду і бізнес-моделі, всім охочим займатися цією справою підприємцям. З цього випливає, що найближчий до вас ресторанчик McDonald’s, формально належить умовному Васі Пупкину, у якого є офіційна ліцензія працювати під цим знаменитим брендом. Само собою, що наш умовний Вася Пупкін, зобов’язаний дотримуватися всіх норм і стандартів, прийнятих в бізнес-моделі. Якщо якість роботи не буде відповідати певному рівню, то його просто позбавлять ліцензії, і він більше не зможе працювати під цим брендом.

 

Крім згаданої в прикладі корпорації «McDonald’s», у світі існує величезна кількість компаній, що працюють за цією схемою. Це Dunkin Donuts, KFC, Burger King мережа готелів Hilton і так далі. Виходячи з цього, також можна сказати, що франшиза — це мережа різних закладів певного бренду, які працюють за ліцензією.

 

 

Також слід зазначити, що термін «франшиза» використовується і інших галузях бізнесу:

 

• У страхуванні: Франшиза — це частина грошей, яку не виплачує страхова компанія при виникненні страхового випадку;
• У медіаіндустрії: Франшиза (медіафраншиза) – це захищена копірайтом інтелектуальна власність, яка містить літературний, ігровий або кіно всесвіт (контент) з його персонажами та характерними деталями. До медіафраншизи можуть відноситися оригінальні серії книг, фільмів, коміксів, аніме або манги, серіали і так далі.

 

 

Що таке Франчайзинг та як це працює — простими словами.

 

Франчайзинг — це модель бізнесу, суть якої полягає в тому, що успішна компанія розвивається і розширюється внаслідок продажу ліцензій на використання свого бренду і готових бізнес рішень.

 

Так, наприклад, якщо ви гіпотетично створили у своєму місті кілька хороших ресторанів під умовним брендом «Домашня кухня», і вони користуються неймовірним успіхом. Само собою, що наступним для вас кроком, стане розширення своєї мережі та відкриття подібних ресторанів в інших містах. Але, тут перед вами відкривається два шляхи розвитку. У першому випадку, ви можете самостійно відкривати ресторани в кожному місті. А можете піти іншим шляхом, і стати франчайзером, продаючи ліцензії на роботу під вашим вже успішним і популярним брендом. У певному сенсі, це рішення є більш вигідним з точки зору зменшення витрат на відкриття та обслуговування нових об’єктів. За фактом, франчайзі бере на себе левову частку турбот і регулярно відраховує вам чистий прибуток. Але і від вас він зажадає певний набір речей.

 

 

Що отримує покупець франшизи (франчайзі)?

 

• Дозвіл на роботу під певним брендом;
• Дозвіл на використання товарних знаків франчайзера;
• Детальне технічне керівництво по роботі бізнес-моделі;
• Маркетингову (рекламну) і юридичну підтримку;
• Все необхідне програмне забезпечення або унікальне обладнання;
• Інші елементи, запатентовані франчайзером (рецепти, меню, і так далі).

 

 

Чому підприємці вважають за краще працювати під франшизою, а не розвивати свій власний бренд?

 

Ризики.

Працювати під франшизою з точки зору ризиків набагато вигідніше, оскільки, ймовірність того, що вже популярний бренд не буде мати попит в конкретній місцевості, набагато нижче ніж в абсолютно нового бренду.

 

Інвестиції в маркетинг.

В цьому випадку вигода полягає в тому, що франчайзер вже витратив багато часу і фінансів на популяризацію бренду, зробивши його пізнаваним (і продовжує роботу в цьому напрямку). Для франчайзі це незаперечний плюс, оскільки витрати на рекламу скорочуються. Люди і так будуть користуватися послугами закладу на хвилі популярності бренду в цілому.

 

 

Детальний план роботи.

При покупці франшизи, франчайзі отримує детальний план дій, в який включені всі аспекти ведення бізнесу. Так в плані описано абсолютно все, від посадових операцій працівників, до форми і кольору елементів інтер’єру. Як правило, при покупці франшизи, власник бренду направляє свого консультанта, який допомагатиме реалізовувати все описане в плані, ну і контролювати процес.

 

 

У підсумку, можна сказати, що франчайзинг — це вельми успішна і вигідна як для власників бренду, так і для підприємців модель ведення бізнесу.

суть схемы, плюсы и минусы — Lemarbet

Наверное, почти каждый из предпринимателей слышал о такой модели организации бизнеса, как франшиза. Но не все хорошо понимают, в чем суть данной схемы и почему она пользуется популярностью. Так что давайте подробнее разберемся в  особенностях такой бизнес-модели, ее преимуществах и возможных недостатках.
Наверное, почти каждый из предпринимателей слышал о такой модели организации бизнеса, как франшиза. Но не все хорошо понимают, в чем суть данной схемы и почему она пользуется популярностью. Так что давайте подробнее разберемся в  особенностях такой бизнес-модели, ее преимуществах и возможных недостатках.

По своей сути, франшиза – это договор между владельцем определенной торговой марки (франчайзи) и предпринимателем (франчайзер), который, согласно данному договору, получает право использовать название данного бренда с целью продажи своих товаров или предоставления услуг. То есть речь идет о своего рода аренде торговой марки на определенных условиях.

Если ранее практически все предложения по франшизе были связаны с оффлайн-торговлей, то сейчас появляется все больше вариантов, ориентированных на электронную коммерцию и бизнес в Интернете. Выбирать есть из чего.

Схема работы по франшизе обычно предусматривает не только права на использование торговой марки и всех ее атрибутов, но и передачу от франчайзи такой ценной информации, как сумма и направление инвестиций, прогноз окупаемости вложений, методы ведения коммерческой деятельности и привлечения клиентов. Именно в этом одно из основных преимуществ данной бизнес-модели.

Сколько стоит франшиза?

Здесь все зависит от ниши, в которой вы хотите работать. Например, стоимость франшизы по открытию точки для торговли бижутерией формата «остров» в торговом центре может стоить $ 3-4 тысячи.

Это если говорить об оффлайне. Аналогичные предложения для интернет-магазина схожей тематики можно найти и по стоимости 2-3 тысячи долларов.

В то же время понятно, что франшиза по открытию магазина для торговли одеждой модных брендов или, например, тематического ресторана будет стоить гораздо дороже. Здесь счет идет уже на десятки тысяч долларов.

Кроме вступительного взноса в виде единовременной платы, владельцу торгового знака необходимо будет выплачивать ежемесячное роялти в виде фиксированного процента оборота. Обычно это ставка на уровне 3-5%.

Примеры бизнеса по такой модели

В различных каталогах франшиз можно найти десятки предложений в различных нишах от множества брендов. Конечно, о многих из них вы могли слышать, но даже не догадывались, что они работают по данной схеме. Вот несколько интересных примеров франшиз в самых разных нишах.

CitySites – сеть городских сайтов. Подразумевает создание и развитие городского сайта на специально разработанной технической платформе с передачей схем и необходимых документов для успешной монетизации за счет рекламы. В зависимости от населения города стоимость покупки франшизы – от 15 до 40 тыс. грн, а размер ежемесячного платежа составляет от 3 до 6,5 тыс. грн. Подробнее об условиях можно почитать на официальном сайте.

Автоландия. Франшиза интернет-магазина автомобильных аксессуаров: автосигнализации, навигаторы, радар-детекторы и многое другое. Первоначальные инвестиции – менее $ 2000. При этом обещают помочь в отладке всех процессов, а вложения должны окупиться за несколько месяцев. Информация на сайте — по этой ссылке.

Пиццерии Celentano. Известная сеть пиццерий, которая представлена во многих крупных городах Украины с центральным офисом во Львове. Вступительный взнос составляет от $ 25 000, а размер роялти – 1,5% от оборота. Срок окупаемости указан на уровне 36 месяцев. Детальное описание франшизы можно прочитать здесь.

В качестве примеров мы привели несколько вариантов из различных ниш, но, как уже наверное догадываются наши читатели, таких предложений сотни. Найти их можно по запросу «каталог франшиз» в поисковой системе, если вы хотите ознакомиться и с другими вариантами.

Преимущества франшизы

Такая форма организации бизнеса, как франчайзинг, обладает рядом преимуществ и для начинающего, и для опытного предпринимателя. Среди основных моментов стоит выделить:

• Обучение и поддержка. Очень важный момент, который позволяет снизить риски. Франчайзи предоставляет все необходимое для быстрого освоения особенностей работы в нише, что позволяет избежать ошибок и неправильных решений. Кроме того, нормой для такого бизнеса является полная информация относительно ведения бизнеса, системы сбыта и обслуживания клиентов, рекламы и других вопросов.
• Быстрая окупаемость. Благодаря полученной информации, вы можете быстро и безболезненно пройти один из самых сложных этапов развития коммерческой деятельности, а именно: открытие и начальный рост. Поддержка и опыт франчайзера способны заменить месяцы обучения в бизнес-школах и сэкономить деньги. Шансы на успех возрастают в разы.
• Известность бренда. Одно из ключевых преимуществ данной схемы ведения коммерческой деятельности – возможность работы от имени известного бренда на основе проверенной бизнес-модели. Это особенно актуально для таких сфер, как торговля, общественное питание и ряд услуг. Чем более известным и популярным является бренд, тем проще будет привлечь первых клиентов.
• Точность планирования. В отличие от начала бизнеса с нуля и в одиночку франшиза предоставляет довольно точную информацию для планирования расходов и прибыли. Вы знаете, сколько и куда вложить и какую отдачу при этом получите. Кроме того, необходимость изучения рынка минимальна – это вы узнаете благодаря франчайзи.
• Территориальные границы. Подписывая договор франшизы, вы можете быть уверены, что в границах определенной территории не будет соперничества между вами и другими игроками, работающими от имени этого же бренда. Таким образом, реально сконцентрироваться на развитии своего дела, вместо того чтобы бороться с конкурентами.
• Барьер вхождения. Основные активы, необходимые для начала бизнеса по данной модели, – управленческий опыт и определенный бюджет. Отпадает потребность в поиске идей и решении множества других вопросов.

Наиболее весомыми аргументами в пользу франшизы из приведенного списка можно назвать следующие: отлаженная бизнес-модель, возможность работы под именем известного бренда, а также информационная поддержка со стороны франчайзи.

Идея на заметку: можно найти зарубежный бренд, который выпускает качественный продукт по доступной цене, но пока еще не представлен в Украине, и открыть его представительство по модели франшизы в своем регионе.

Недостатки данной модели

Ничего идеального в нашем мире нет, особенно если речь идет о бизнесе, где часто приходится идти на компромиссы. Так что у работы по схеме франшизы тоже есть свои минусы, такие как:

• Стоимость. За работу по модели франшизы придется заплатить. Порой суммы могут быть немалые, особенно если речь идет об эксклюзивной возможности работы под именем определенного бренда в рамках города или региона. Кроме разовой оплаты, есть еще необходимость ежемесячного роялти (от 2-3 тыс. грн и выше).
• Ограничения и стандарты. Подписывая договор, вы обязуетесь выполнять определенные требования, перечень которых определяется владельцем бренда. Например, в случае с заведениями общественного питания это может быть покупка или аренда помещения в обозначенных местах и площадью не меньше определенного показателя. Иногда такие требования бывают весьма жесткими, когда речь идет о работе по четкой модели (Макдональдс).
• Репутационные риски. Преимущество, связанное с репутацией бренда, вполне может превратиться в проблему. Речь идет о ситуациях, когда возникают трудности у основателя торговой марки. Не самая приятная особенность бизнеса по франшизе в том, что, если пострадает репутация франчайзи, негативные последствия непременно заденут и вас тоже.
• Банкротство владельца сети. Бывает и такое, от подобного никто не застрахован. Если владелец франшизы решит закрыть свою сеть, вам, в свою очередь, фактически придется начинать построение бренда с нуля. Работу прекращать не нужно будет, но вот имя сменить придется. Хорошо, если к тому времени у вас уже будет наработанная база постоянных клиентов, что смягчит возможные негативные последствия.

Как видите, несмотря на преимущества такой организации бизнеса, без рисков здесь не обойтись. И это необходимо учитывать, если вы сами задумываетесь над работой по схеме франшизы.

Кому подходит франчайзинг?

Прежде всего тем, кто не хочет стартовать с нуля и желает подстраховаться, получив поддержку за счет информационных ресурсов франчайзи. Для продвижения бренда нужно будет приложить минимум усилий, ведь это уже в большинстве случаев сделано за вас. Да и все действия хорошо просчитаны, а выход на окупаемость практически гарантирован.

В то же время вам придется пожертвовать некоторой долей самостоятельности и выплачивать часть от оборота, даже в случае убыточной коммерческой деятельности. Да и простор в плане реализации идей здесь не такой, как в самостоятельном бизнесе.

Стоит ли делать бизнес по франшизе? Ответ на этот вопрос можете дать только вы сами во время увлекательного процесса поиска предложений и оценки идей. И не забудьте при этом хорошенько изучить условия договора заинтересовавшего предложения.

• Автор: Владимир Федоричак

Как работает франшиза в примерах, виды и цены

Когда человек открывает свой бизнес, ему приходится сталкиваться с множеством проблем – с нуля раскручивать бренд, отрабатывать технологии. В таких условиях на получение достойного результата уходят годы.

Но в это время конкуренты не стоят на месте, как говорила героиня Кэрролла, «чтобы оставаться на месте, приходится бежать». Именно поэтому каждый кто знает, что такое франшиза и как она работает, старается сравнить возможности франшизы перед тем как вложить большие деньги в свое дело.

• Что такое франшиза и как она работает? Как купить франшизу и какие типичные ошибки совершает предприниматель? Мы постараемся дать максимально полную информацию.

Что такое Франшиза простыми словами

Франшиза – это когда предприятия с отработанной технологией и известным брендом разрешают другим компаниям пользоваться своим именем. Кроме имени, они передают и другие знания, такие как технологии производства, корпоративные стандарты, права на патенты и изобретения. Это и есть определение франшизы простыми словами.

Первая компания, что приходит на ум, когда мы слышим слово «франшиза», – это McDonald’s, но франчайзинг имеет гораздо более старые корни. Исаак Зингер, изобретатель знаменитой швейной машины Zinger, в 1858 году первым заложил основы концепции франчайзинга. Он начал продавать лицензии дистрибьютерам в разных частях страны, обеспечивая их собственным товаром и обучая персонал.

Согласно формальному определению, франшиза – это разрешение юридическому или физическому лицу пользоваться благами 

франчайзера. При этом того, кто приобретает это право, называют франчайзи, а вся бизнес-модель называется фрайчайзинг.

 Иногда это право передается на безвозмездной основе, но чаще франчайзи обязан заплатить за полученное благо. Плата делится на две части:

1. Паушальный взнос. Разовая сумма, которая передается при заключении договора франчайзинга.
2. Роялти. Ежемесячный или ежегодный платеж.

Каждая компания–франчайзер разрабатывает собственные условия, которые могут существенно отличаться.

• В российском законодательстве не существует понятия франшиза. В 54 главе ГК РФ вводится определение коммерческой концессии, по которой и происходит передача правообладателем комплекса благ.

Вышеупомянутая сеть ресторанов фаст-фуда Макдональдс, владеет менее чем половиной из 36000 ресторанов; большинство открыто на условиях франчайзинга. McDonald’s предоставляет право использовать свой знаменитый бренд, логотип, меню и так далее. Бизнесмены, владеющие ресторанами, в свою очередь платят взносы (роялти), которые рассчитываются как процент от продаж.

Это основной компромисс в отношениях франчайзинга. Франчайзер (

в данном примере Макдоналдс) позволяет другим людям (франчайзи) использовать бизнес-модель и узнаваемость бренда, а в ответ получает процент от оборота.

Что такое роялти и паушальный взнос во франшизе

Один из наиболее часто задаваемых вопросов – сколько стоит открыть бизнес по франшизе? Оценить затраты можно на этапе выбора франшизы.

Первоначальный взнос в виде фиксированной суммы называется паушальный взнос, периодические платежи за продолжение сотрудничества – роялти.

В обмен на право использования имени, продукта или технологий франчайзера, обычно требуется уплатить некоторые или все из перечисленных платежей:

• Паушальный взнос – первоначальная плата за франшизу, которая не подлежит возмещению. Размер суммы сильно варьируется, но тенденция такова: чем выше степень узнавания бренда, тем дороже вход «под крыло» сильной компании.
• Роялти выплачиваются на регулярной основе (ежемесячно или ежеквартально) в течение срока действия договора. Своего рода членские взносы, по сути. Фиксированные суммы или проценты от валовых продаж – варианты различны.
• Плата за обучение – некоторые франчайзеры включают обучение в цену паушального взноса, некоторые выносят отдельной строкой.
• Рекламные сборы вносятся в рекламный или маркетинговый фонд головной компании. Эти деньги тратятся на ТВ и радио рекламу, разработку и печать POS-материалов (буклеты, плакаты, листовки).
• Возобновление франшизы (renewal) – плата за продление договора франчайзинга.

Крупные франчайзеры часто разрабатывают несколько схем входа в бренд. Принимаются во внимание предварительные расчеты окупаемости и рентабельности для конкретного региона.

К примеру, франшиза «220 вольт» передается безвозмездно, однако партнер обязуется закупать товар только у франчайзера.

Типы франшиз

Слово франшиза в переводе с французского языка означает «льгота

». Как известно, льготы бывают разные. В зависимости от того, как различные франчайзеры позволяют использовать свое имя и что предлагают взамен, выделяют три основных типа:

• бизнес-франшиза;
• товарная;
• производственная.

Бизнес-франшиза

Что такое франшиза в бизнес формате? Это наиболее распространенный тип отношений, в котором франчайзер предлагает налаженный бизнес, включая имя и товарный знак, независимым предпринимателям. Хорошим примером этого вида являются рестораны быстрого питания. В каталоге франшиз представлены как давно зарекомендовавшие себя бренды –

Papa Johns, Coffeeshop Company, так и новые – «Еда от Чемпиона», бар «Дорогая, я перезвоню».

Франчайзи получает помощь от головной компании при выборе, планировке и дизайне помещения, наборе и обучении персонала, разработке маркетинговой составляющей. Паушальный взнос и роялти варьируются очень значительно, такчто необходимо внимательно смотреть условия каждой конкретной фирмы. Этот тип франшизы часто называют «бизнес под ключ», так как франчайзи получает практически все необходимое для открытия собственного дела.

Товарная франшиза

Франчайзи получает право на распространение продукта, изготавливаемого франчайзером. Известные товарные франшизы – это, к примеру, BMW или любой другой производитель автомобилей, некоторые марки одежды и обуви:

Incanto, BAON, ALBA.

Этот тип франчайзинга часто не предполагает лицензионных платежей. Франчайзи обязан приобрести определенный объем продукта или ассортимента продукции франчайзера. А тот обеспечивает национальные рекламные кампании, предоставляет логотип и товарный знак.

Производственная франшиза

Производитель предоставляет право на производство и продажу товаров с использованием его бренда и товарного знака. Этот тип широко распространен в производстве продуктов питания и напитков, к примеру – Coca-Cola.

Еще один технический момент, который важно понимать, подыскивая подходящую идею для вложения денег. Права, которые предоставляет договор франшизы, сильно отличаются в том или ином случае.

Какие бывают франшизы

• Прямая франшиза – франчайзер предоставляет право открыть одно предприятие в оговоренном месте. Самая старая и наиболее простая форма взаимоотношений. Недостаток таков: если франчайзи имеет желание и возможности открыть дополнительные точки, каждый раз требуется новый договор и новые денежные взносы. То есть, на примере одежного магазина: открыть еще один магазин невозможно, не согласовав вопрос с головной компанией и не уплатив паушальный взнос.
• Мульти-франшиза – покупатель получает право и обязанность запустить некоторое количество производственных/торговых мест на определенной территории в течение фиксированного периода времени.
• Мастер-франшиза похожа на предыдущий пункт, но имеет одно существенное отличие: франчайзи получает право и обязанность от своего имени продавать франшизу на утвержденной договором территории. Мастер-франчайзи становится франчайзером в своем регионе.

Подчеркнем еще раз: в последних двух вариантах договора франчайзинга предоставляется право и обязанность.

Если франчайзи не выдерживает договорные темпы развития и расширения, это карается: расторжение договора, штрафные санкции, передача исключительных прав другому бизнесмену и т.д.

Кроме того, встречаются следующие виды франшиз:

• Свободная. Франчайзи получает право использовать бренд, но при этом его действия не контролируются владельцем прав.
• Серебряная. В этом случае компания открывает филиал, организует его деятельность и только после этого продает право временного пользования.
• Золотая. Передача монопольных прав на ведение бизнеса под брендом правообладателя в отдельном регионе. Покупатель золотой франшизы сам решает, как он будет пользоваться именем, развивать дело.
• Импортозамещающая. Эта схема несколько напоминает плагиат. Бизнесмен работает в стране под именем известной компании, при этом не отчисляет ей роялти. Это как «Adidas» и «Abibas», имена похожие и придраться не к чему. Однако к оригинальному бренду такой бизнес не имеет никакого отношения.

Гражданский кодекс требует, чтобы каждый договор коммерческой концессии был зарегистрирован в Роспатенте. При этом франчайзер должен предварительно там же зарегистрировать свой товарный знак и технологии. Теоретически возможно, что «Макдональдс» пропустит срок перерегистрации, тогда его сможет оформить на себя любой предприниматель.

Сколько стоит франшиза

Почти каждая отрасль имеет успешные, наработанные бизнес-практики. Продаются франшизы розничных магазинов, салонов красоты, ресторанов быстрого питания, производств и многие другие. Для удобства мы собрали в таблицу некоторые популярные бренды – мини-каталог франшиз.

Известные франшизы пиццерий

	Паушальный взнос	Роялти	Суммарные инвестиции	Срок окупаемости
Додо Пицца	350 000	3-5%	3 000 000	1 год
Pizza Celentano	400 000 – 800 000	2%	2 000 000	1 год
Papa Johns	1 000 000	6%	10 000 000	2 года
Domino`s Pizza	2 000 000	7%	15 000 000	2 года

В погоне за прибылью важно стремиться не только к сиюминутной выгоде. Рей Крок, основатель не раз упомянутой сети McDonald’s говорил:

«Если бы у меня был кирпич каждый раз, когда я повторял «качество, обслуживание, чистота», я думаю, что преодолел бы Атлантический океан».

Что должно быть в договоре

Типовой договор франчайзинга состоит из нескольких сот страниц. О том, что такое франшиза простыми словами объяснить трудно, а на бумаге это сделать еще сложнее. Поэтому без юридической поддержки бизнесмену разобраться в тонкостях не получится. Например, ГК содержит следующие нормы:

• Срок действия договора не обязательно должен быть прописан. Но если он есть, надо договориться об условии пролонгации.
• Только юридические лица и индивидуальные предприниматели имеет право быть сторонами контракта, физическим лицам такое недоступно.
• Нельзя заключать договор ни в какой другой форме, кроме письменной.
• Франчайзер обязан обучить собственным технологиям не только франчайзи, но и его работников.
• Покупатель франшизы должен выполнять все требования продавца по обеспечению качества продукции или обслуживания.

В договоре же прописываются технологии контроля, будь то тайные покупатели, сдача экзаменов или визиты контролеров.

Как не попасть на удочку

Зайдя на сайт франчайзера, посетитель расцветает от восторга. И вложения минимальные, и поддержка всесторонняя, бонусы сулят и подарками заманивают. Это все размещается на одностраничном сайте.

Когда дело доходит до подписания контракта, бизнесмен обнаруживает перед собой документ на ста страницах. Это не преувеличение, именно таков размер типового договора. Причем составлен он с учетом интересов франчайзера. О том, как работает франшиза и как она защищает франчайзи, тот должен позаботиться самостоятельно. Даже если на первый взгляд предложение кажется заманчивым, стоит верить только договору, написанному на бумаге.

При заключении контракта стоит привлечь юриста, его оплата многократно окупится последующей экономией. Если внести свои дополнения в типовой договор с «Макдональдс» будет сложно, то настоять на отмене или изменении нескольких пунктов в соглашении с менее известной компанией можно без проблем.

Какие вопросы нужно задать франчайзеру:

• Когда франчайзер начал продавать франшизу? Если франшиза молода, а результаты деятельности франчайзи пока не ясны – это лишний повод задуматься.
• Успешен ли бизнес в финансовом отношении? Увидев результаты деятельности за последние три года, можно приблизительно сориентироваться в перспективах собственного бизнеса.
• Сколько франчайзи закрылись? Процентное соотношение удач и неудач – это не теория вероятности, а конкретные цифры, которые дают представление о шансах.
• Какая поддержка предоставляется? Оценка помещения, обучение штата сотрудников, расчет окупаемости, реклама и продвижение в новом регионе? Что франчайзи получает, кроме бренда?

Краткий перечень вопросов может и должен быть дополнен вопросами, которые возникают в ходе изучения предложения. И главное: бизнес – не изваянная в камне статуя, все течёт и меняется.

Рекомендованные для вас статьи:

Плюсы и минусы франшизы

Бизнес-система, проверенная временем и опробованная не один раз в разных регионах – неоспоримое и главное преимущество покупки франшизы. Набивать шишки самостоятельно или скопировать опыт успешно развивающейся и конкурирующей фирмы?

Артур Бартлетт, основатель Century 21 Real Estate: «Франшиза стала спасителем свободного предпринимательства, она дала малому бизнесу шанс выжить…»

Да, франчайзинговый вариант бизнеса действительно снижает риск неудачи. Не так значительно, как обещают рекламные проспекты заинтересованных фирм, но всё же. Статистика США подтверждает, что неудачу в течение первых трех лет терпят 90% самостоятельных бизнес-проектов.

Конкурировать с крупным бизнесом индивидуальному предпринимателю – сложная задача. Узнаваемый бренд, особые условия сотрудничества – очевидный плюс, который дает франшиза.

«Мир не стоит на месте. Мы не заслуживаем того, чтобы быть там, где есть, если не опережаем ход вещей и не предпринимаем необходимые меры, чтобы оставаться конкурентоспособными», – Фред ДеЛука, основатель Subway.

Франчайзер предоставляет наработанные технологии бизнеса, которые постоянно совершенствуются: рекламная, маркетинговая, административная поддержка. Недостаток знаний и опыта не является проблемой – франчайзер обеспечивает подготовку франчайзи.

Во многих случаях франчайзи получает эксклюзивные территориальные права, монополию на выделенной площади. Конечно, под торговой маркой франчайзера. Если бренд успешен и узнаваем, он «задавит» конкурентов в нише.

• Печальный факт заключается в том, что некоторые франшизы достигают 80% отказов, в то время, как другие почти не испытывают неудач.

Прежде, чем подписать договор, необходимо внимательно ознакомиться со статистикой: сколько проектов успешны, сколько закрылись. Пообщаться с владельцами франшизы – не последнее дело, не нужно жалеть на этот пункт средств и времени. Открытиефраншизы может показаться простым способом запустить свой собственный бизнес. Но некоторые факторы не бросаются в глаза, а идея настолько заманчива, что потенциальный франчайзи наступает на грабли неудачливых предшественников.

Франчайзинг – не гибкий метод ведения бизнеса. Особенности конкретной местности, которые хорошо видит и понимает франчайзи, часто не очевидны франчайзеру. Внести изменения в формат бизнеса, предложить дополнительные скидки клиентам, выбрать товар в соответствии со вкусами покупателей (в розничном магазине, например) – не всегда возможно.

Если подписан договор, обязывающий франчайзи расширять сеть, бизнес обязан работать хорошо и приносить прибыль франчайзеру. Невыполнение договоренностей – повод франчайзеру отказаться от сотрудничества, не возмещая никакого ущерба франчайзи.

Вместо вывода

Можно уже понимать, что такое франшиза простыми словами – это соглашение, которое позволяет одной из сторон (франчайзи), продавать товар или услугу, используя товарный знак, маркетинговые стратегии и технологии второй стороны – франчайзера.

• Франчайзинг является прогрессивным методом ведения бизнеса, который несет выгоду обеим сторонам.

Вовремя «поймать струю» и «собрать сливки» на новом веянии – мечта любого предпринимателя. Тем не менее, здесь лучше поступить наоборот. Искать нужно франшизу, которая уже успела зарекомендовать себя. Устойчивый рост, низкий процент «прогоревших» франчайзи – единственные показатели, на которые нужно ориентироваться.

Marriott, основатель сети отелей: «Мой жизненный опыт показывает, что успех никогда не бывает окончательным. Решения мы принимаем в пути к конечному результату».

Франшиза ресторана или кафе: открытие кафе или ресторана по франшизе

Почему франшиза? Потому что выглядит заманчивее, проще и есть поддержка. Когда вы планируете открывать свое заведение, вы хотите удачно вложить сбережения или инвестиции, быстро окупить начальные затраты и работать на перспективу. Именно поэтому многие приходят к варианту открыть свой первый ресторан или кафе по франшизе.

Открытие ресторана по франшизе — прибыльный бизнес. Да, в последнее время доходы в этом секторе уменьшаются, но не так сильно, как в смежных сферах, например, развлечений или туризма. По данным исследования Franchise Group на конец 2019 года, в Украине работает более 600 франчайзеров, такой же стабильный рост франчайзинга наблюдается и в России, по данным Buybrand.ru. Количество заведений упало из-за карантина и эпидемии коронавируса, но некоторые, не только пережили кризис, но и увеличили доход. Особенно это касается заведений, у которых есть доставка еды.

Чтобы сделать свое заведение рентабельными, избежать банкротства или быстрого закрытия, для начинающих рестораторов проверенная франшиза ресторана с готовым бизнес-планом и рабочими схемами выглядит очень привлекательно. К тому же, раскрутка нового и еще непопулярного заведения без имени — более сложный и долгий процесс.

В последнее время количество мест общественного питания, открытых по франшизе, постоянно растет. Обычно такие кафе и рестораны полностью окупаются в течение 1,5—2 лет, чего нельзя сказать о заведениях, открытых с нуля, часть из которых успешно функционирует, другие же быстро прекращают свою работу, не оправдав ожиданий владельцев.

Открывая бизнес по франшизе, вы не покупаете часть бренда. Вам лишь дают возможность зарабатывать, используя опыт, знания, продукты и технологии франчайзера. Все основные моменты и нюансы регулируются специальным договором. За использование известного бренда с целью получения прибыли необходимо внести одноразовый платеж (паушальный взнос) и регулярно платить роялти, размер которого составит от 2 до 7% от выручки или объема продаж заведения. Если вам интересно узнать о нюансах упаковки бизнеса во франшизу, рекомендуем статью «Создание франшизы с нуля: как упаковать и запустить свою франшизу». 

 

Poster — система автоматизации кафе и ресторанов

Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

• Франшиза — договор, который заключается между франчайзи и франчайзером для использования торговой марки, бренда в коммерческих целях на правах аренды.
• Франчайзер — владелец франшизы общепита, который продает право пользования.
• Франчайзи — покупатель франшизы.
• Паушальный взнос — цена договора франшизы за право присоединиться к сети.
• Роялти — ежемесячный платеж франчайзи, который бывает фиксированным или представляет собой процент с дохода или оборота (самый распространенный вариант).

1. Самое явное преимущество — это известный, раскрученный бренд. Вы, как франчайзи, покупаете право работать под чужой торговой маркой, которая уже завоевала доверие гостей и хорошо укрепилась на рынке общепита.

2. Успешная бизнес-модель. Вы получаете готовый план по развитию заведения и управлению персоналом и с детальным описанием всех рабочих процессов.

3. Опыт работы и поддержка. Все подводные камни, с которыми столкнулся основатель франшизы, вам будут уже известны. Вы всегда сможете обратиться к нему за помощью, ведь франчайзер заинтересован, чтобы ваше заведение приносило прибыль вам, ему и зарабатывало репутацию бренда в новом регионе.

4. Скидки и бонусы у поставщиков. Франчайзер также может сам выступать в роли поставщика или проводить обучение персонала и оказывать помощь в тестовом запуске заведения, пока не будет уверен, что ваш бизнес полностью готов к ожидаемым объемам работы (чаще всего это относится к большим ресторанам на много посадочных мест).

5. Минимальный риск и быстрая окупаемость. При использовании готовой и проверенной бизнес-модели шанс банкротства гораздо меньше, чем при открытии заведения с чистого листа.

Не путайте открытие кафе по франшизе с бизнесом под ключ, подробнее о последнем мы описали в статье «Покупка готового бизнеса плюсы и минусы».

1. Пожалуй, самый значимый недостаток франшизы — завышенная сумма начальных вложений. Помимо паушального взноса за использование франшизы, вам, как и при открытии своего заведения, нужно учитывать также расходы на аренду, оборудование, сбор документов и получение лицензий.
2. Не стоит забывать, что далеко не все бренды известны. Что популярно в одном городе, необязательно «выстрелит» в другом. Лучше хорошо изучить этот вопрос и проанализировать рынок, иначе вам придется самому зарабатывать имя и повышать репутацию бренда.
3. У вашего кафе или ресторана будут ограничения. Франчайзер устанавливает свои правила, за нарушение которых на вас могут наложить штраф или даже лишить франшизы кафе.
4. Все проблемы, реорганизация или банкротство основной компании (бренда) крайне негативно влияют и на франчайзи.

Перед тем как начинать поиски подходящего франчайзера, определитесь, что и для кого вы хотите открывать. Выбор франшиз (для Украины и России) сейчас довольно широкий, и общепит занимает второе место (после ретейла) по количеству предложений на рынке франшиз.

Подойти к выбору можно по-разному: сделать его самостоятельно или обратиться за помощью к консультантам и юристам. Перед расставанием с крупной суммой (паушальный взнос) советы профессионалов не будут лишними, возможно, стоит перестраховаться. 

Но все агентства по подбору берут плату за свои услуги и в первую очередь заинтересованы подключить вас к своим клиентам-франчайзерам.

Если вас это устраивает, то можете рассмотреть такой вариант. Хотите попробовать сначала сами подобрать франшизу? Тогда у нас есть несколько советов:

1. Для начала посетите и понаблюдайте за работой заведения выбранной франшизы: так вы сможете реально сравнить и оценить адекватность информации и обещаний, которые вам будет давать франчайзер:

2. Почти все, что вам нужно, есть в интернете. Разузнайте, что интересного происходит в заведениях будущих партнеров в вашем городе. Почитайте отзывы в Facebook, Instagram, TripAdvisor. Всего за несколько часов вы сможете понять, что происходит на рынке франшиз в интересующем вас сегменте. Посетите специализированные выставки, например ежегодный Franchinthink, который проходит в Киеве, или московский Buybrand Expo.

3. Сходите в эти заведения. Чем больше вы их посетите, тем лучше, и желательно делать это в разное время, чтобы объективно оценить трафик, количество заказов, что чаще заказывают гости, о чем они говорят и как работает персонал. Вы должны понять, хотели бы вы сами еще раз вернуться в заведение, насколько там вкусно готовят и хорошо обслуживают. Так вы еще узнаете, за что ценят заведения этой франшизы их постоянные клиенты.

4. Не забывайте, вы тратите немалые деньги на покупку франшизы ресторана, поэтому внимательно вникайте в каждую деталь договора и условий. На первый взгляд они могут показаться одинаковыми или очень схожими, но не все так просто. Если вам говорят, что вы слишком затягиваете процесс и «мы бы уже два заведения открыли, пока с вами разбираемся», — это все пустые слова. Возможно, не стоит вообще рассматривать этот вариант.

5. Особое внимание уделяйте цифрам и задавайте вопросы. Большинство данных проверить довольно просто. Например, вам говорят, что среднее количество чеков в будний день — 250. Вы просидели в кафе этой франшизы в пятницу вечером и насчитали 25—30 посетителей — есть повод усомниться.

6. При просмотре бизнес-плана от франчайзера увеличивайте расходы на 20%, а доходы снижайте. Если после этого прибыли в расчетах не будет, лучше рассмотреть другой вариант.

7. Вам придется разобраться с учетом. Отчеты о прибыли и убытках, сверка баланса, окупаемость инвестиций, закупки — здесь лучше не экономить и проконсультироваться с экспертами в области ресторанного консалтинга и бухгалтерами, которые работают в сфере общепита. Для малого бизнеса держать для этого в штате отдельного сотрудника довольно накладно, и вам придется самому контролировать заведение. Советуем уже при открытии внедрять систему автоматизации франшиз, чтобы облегчить эту задачу.

8. Обратите внимание на неочевидные расходы. Они могут называться по-разному: скрытые, непредвиденные, погрешности и т. п. Обязательно заставьте франчайзера прописать все платежи, с которыми вы можете столкнуться в работе.

9. Время окупаемости. Если, по данным франчайзера, оно составляет больше двух лет, можете не рассматривать такой проект. Для начинающего ресторатора это рискованно и, скорее всего, неоправданно. Тем более если это еще и небольшое заведение на 30 посадочных мест — забудьте про этот проект. Идеальный вариант — от 10 до 15 месяцев.

10. Если вы берете кредит на развитие бизнеса, то лучше брать его в государственной валюте. Найдите выгодные условия с ежемесячным погашением процентов, а тело кредита можно выплатить уже после периода окупаемости, например через полтора или два года.

11. Первые полгода вас ждет полная занятость. Заведение само по себе не будет работать и приносить доход, даже по франчайзингу. Готовьтесь уделять много времени бизнесу вне зависимости от раскрученности бренда и условий франчайзера. Если бы он мог зарабатывать деньги без вашего участия, он бы не продавал франшизу, так что надейтесь только на себя.

12. Выбирая партнеров, а франчайзер должен быть в первую очередь вашим партнером, не бойтесь доверять своим ощущениям. Если вам приятно общаться с человеком и он доступно объясняет, вы можете задавать любые вопросы по теме, то работать с ним стоит. Если вам нехотя идут навстречу изначально, то после подписания договора лучше не станет. Представьте, что вы выбираете друга.

Франчайзинг, как и любой бизнес, требует дополнительных вложений, помимо покупки самой франшизы. При расчете начальных инвестиций учитывайте такие затраты, как:

• аренда помещения;

• закупка оборудования и инвентаря;

• юридическое оформление бизнеса;

• зарплатный фонд на несколько месяцев;

• закупка товаров, продуктов и сырья;

• система автоматизации ресторана или кафе.

Чек-лист по запуску ресторана

Открываете ресторан? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

Франшизы кафе в России:

Франшизы ресторанного бизнеса в Украине:

Для начинающих предпринимателей, которые хотят запустить успешное кафе или ресторан, есть смысл рассматривать вариант с покупкой франшиз. Статистика исследований Franchise Group показывает, что 70% новых заведений общепита в 2018—2019 годах были открыты по франшизе. Осталось лишь выбрать подходящий вам тип заведения и найти франчайзера с выгодными условиями сотрудничества и доступными ценами. Не бойтесь запускать свой бизнес, главное — хорошо подготовиться.

Франшиза что это простыми словами — плюсы, минусы, виды и стоимость

С 2017 года в Украине наблюдается стабильный рост рынка франчайзинга – предпринимателей, покупающих право работать по франшизе, становится все больше. В этой статье рассказывается, что такое франшиза и как она работает, что означает слово франшиза, какие есть известные франшизы и какие существуют виды франшиз, а также о преимуществах и недостатках этой предпринимательской модели по сравнению с развитием собственного бизнеса.

Что такое франшиза

Франшиза – это готовая бизнес-модель, включающая, среди прочего, систему управления и торговую марку, право работать по которой ее собственник (франчайзер) на оговоренных условиях, в том числе касающихся оплаты, передает покупателю (франчайзи).

«Окупаемость до 6,5 лет. Инвестиций – от $2 млн», – детали масштабной франшизы от Планеты кино

Это не юридическое определение франшизы. В украинском законодательстве соответствующие договоры регулируются гражданским и хозяйственным кодексами, где закреплено понятие «коммерческой концессии».

Однако франшиза это простыми словами аренда бренда и концепции бизнеса у его владельца.

В то же время под значением слова «франшиза» может пониматься как конкретная компания, которая работает по франчайзинговой модели, так и объект договора между франчайзером и франчайзи – то есть передаваемый от первого ко второму комплекс благ, в числе которых торговое наименование, продукты и услуги компании.

Как работать по франшизе

Каждый конкретный собственник франшизы предлагает свои условия для франчайзи. В основном от последних требуют выплаты одноразового вступительного взноса (так называемый «паушальный взнос») перед началом бизнеса, а затем – регулярных «комиссионных» отчислений за пользование торговой маркой. Она может быть фиксированной, либо выражаться в проценте от дохода.

Со своей стороны владелец франшизы зачастую предоставляет покупателю не только торговый знак и регламент работы бизнеса, но и помещение, либо помощь в его поиске, доступ к сети поставщиков товаров, юридические и маркетинговые консультации. При этом свобода действий будущего предпринимателя (например, в установлении цен, организации продаж) часто ограничена политикой и решениями «центрального руководства» в лице владельца франшизы.

Понять, как работает франшиза, лучше всего на конкретном примере. Наиболее известная компания, успех которой был во многом произошел благодаря развитию по модели франшизы, – McDonalds.

В 2016 году из 34 тыс. ресторанов сети только 15% напрямую управлялись корпорацией, остальные были переданы партнерам-франчайзи. В Украине, правда, американский фастфуд не работает по франчайзинговой модели.

Иностранный бизнес притормозил развитие сетей в Украине: местные франшизы набирают обороты

Предприниматель, подписавший франчайзинговый договор с McDonalds, получает в управление ресторан или несколько ресторанов, которые основала или основывает корпорация. Но главное – это гарантированный доход от ведения бизнеса, вопросов об окупаемости которого, в отличие от вложений в собственное дело, не стоит.

В среднем чистая прибыль одного франчайзи-ресторана McDonalds, при общем доходе такого заведения в $2,7 млн в год, составляла почти $154 тыс., писал Bloomberg в 2015 году. В самом McDonalds среднюю прибыль франчайзи не называют, но указывают, что она будет зависеть как от конкретного ресторана, так и от управленческой эффективности предпринимателя.

За гарантию дохода франчайзи обязан соблюдать и применять стандарты компании не только готовя бургеры, но и в ряде других аспектов, в том числе при ведении бухучета, обучении персонала, обустройству помещений и т.д. Соблюдение стандартов контролируется центральным офисом.

Изначально чтобы получить право стать оператором ресторана McDonalds, помимо прохождения строгого отбора, включающего платное обучение стандартам работы сети (их срок – от 12 до 18 месяцев), к будущему франчайзи, как правило, выдвигается требование иметь не менее $500 тыс. личных не заимствованных средств.

Наличие этой суммы не является гарантией одобрения руководством корпорации заявки на покупку франшизы. Однако без нее будущий партнер сети не сможет обеспечить те вложения в развитие ресторана, которые предъявляют в McDonalds.

Согласно официальному сайту компании, сумма первоначального взноса составляет 25% от общего объема инвестиций, необходимых для начала управления уже действующим рестораном, и 40% – от общего объема инвестиций, необходимых для открытия нового ресторана.

Бизнес развивает новый вид франшиз: от партнеров просят только деньги и отдают всю прибыль

Общий объем инвестиций, который потребуется от предпринимателя за несколько лет ведения бизнеса, также варьируется в зависимости от ресторана (его размера, местоположения и т.д.) в диапазоне от $1,269 млн до $2,268 млн. В сумму первоначального взноса включается сбор, идущий непосредственно в пользу McDonalds, и составляющий $45 тыс.

Кроме того, уже во время работы с франчайзи ежемесячно взымаются:

• плата за обслуживание (service fee), сумма которой составляет 4% от продаж заведения в месяц;
• арендная плата, которая, по данным СМИ, в среднем составляет 10,7%.

Срок действия договора новой франшизы в случае нового ресторана – 20 лет. Возможности выкупить «физические» активы бизнеса – сам ресторан, землю под ним – у франчайзи не будет, так как они остаются в собственности корпорации.

У франчайзи не будет и права выбрать расположение ресторана, которым он будет управлять – список «свободных» заведений предоставят ему в руководстве корпорации. При этом получить право на работу в новооткрываемом ресторане могут лишь проверенные франчайзи, уже управлявшие другими заведениями самого известного в мире фастфуда. Для предпринимателей, которые только закончили франчайзинговое обучение в сети, доступны только действующие рестораны.

Самые продаваемые франшизы 2021 года: к кому в Украине стоят очереди

Виды франшизы и их специфика

Франшизы классифицируется по видам бизнеса и условиям работы франчайзи.

Виды бизнеса

Рассмотренные выше условия работы под франшизой McDonalds являются примером «бизнес-формата» франчайзинга, когда франчайзи передается целостная система управления предприятием. Бизнес-формат франшиз распространен в ресторанном и гостиничном деле (HoReCa).

Однако традиционным франчайзинговым форматом, как отмечают в Международной ассоциации франчайзинга (IFA), является «товарный».

Им предполагается право продажи продуктов франчайзера через собственную торговую точку. По такой системе свой бизнес развивал один из «франчайзинговых пионеров» – фабрика швейных машинок Зингера. В США компания подписывала с независимыми предпринимателями на местах соглашения о праве реализовывать и обслуживать свои швейные машины. 

Большинство примеров франшиз «товарного» формата можно найти среди магазинов по продаже одежды и обуви, электроники, автомобилей.

Еще одним способом, как работать по франшизе, является производственный формат. Он предполагает передачу от франчайзера права на изготовление и реализацию своих продуктов, технологию их производства и прочее. Таким образом сотрудничает с независимыми производителями, в частности, компания Coca-Cola.

Франшиза от 50 тыс. грн, окупаемость за 8-12 месяцев, – интервью с «топом» Новой почты

Если компания занимается продажей не товаров, а услуг, то ее франшизу называют сервисной. Среди украинских сервисных франшиз наибольшую известность получил почтовый оператор «Новая почта». Для того, чтобы стать партнером компании, от будущего франчайзи потребуются стартовый капитал, наличие собственного или арендуемого помещения (не менее 10 кв. м.), грузовой автомобиль, а также персонал.

Взамен почтовая франшиза гарантируе франчайзи окупаемость через 8 месяцев, более 30% от совокупного дохода точки, бесплатное обучение и поддержку, рекламное сопровождение и т.д.

Как рассказывали UBR.ua в «НП», из 8,5 тыс. отделений компании 6,7 тыс. открыты по франчайзингу. Всего «Новая почта» сотрудничает с 700 франчайзи.

Условия работы и права франчайзи

Как узнал UBR.ua, в последнее время на украинском рынке приобрела популярность инвестиционная модель франшизы. В отличие от стандартной модели, когда франчайзи осуществляет операционное управление купленной франшизой, здесь франчайзер берет эти задачи на себя. От франчайзи требуются лишь финансирование бизнеса.

При работе по такой модели инвестор получает 50% прибыли франшизы, но лишь с момента, когда точка начинает отбивать инвестиции. До этого времени, обычно, почти всю прибыль забирает франчайзер. 

Франшиза Укрпочты: Смелянский рассказал, будет ли госоператор открывать партнерские отделения

Стоимость франшиз

Как уже отмечалось на примере франшизы McDonalds, в общую сумму, необходимую для покупки франшизы, входят:

• Одноразовый платеж – паушальный взнос в пользу франчайзера;
• Регулярные отчисления (роялти).

По словам опрошенных UBR.ua экспертов, размер паушального взноса в Украине в среднем составляет $30 тыс., но при этом находится в диапазоне от 5 до $150 тыс. В зависимости от вида франшизы, размер роялти может составлять от 1 до 7%. Сумма роялти будет выше, если операционное управление франшизой обеспечивает франчайзер (не менее 5% в месяц), и ниже, если эти задачи перекладываются на франчайзи (1-2%).

В ряде случаев от франчайзи может потребоваться оплата дополнительных сборов – например, на рекламу. К примеру, компания «Спортмастер» требует от своих партнеров-франчайзи выплаты 2% оборота на рекламные цели.

Стоит также отметить, что франчайзеры могут ставить перед потенциальным франчайзи требования по наличию собственного (незаимствованного) стартового капитала в определенном размере, а также по приобретению техники и торговых помещений.

Эксперты указывают, что для повышения шансов на покупку франшизы собственных средств у предпринимателя должно быть не менее 80%.

Покупка франшизы Burger King обошлась не менее $1 млн, – эксперт

Что лучше – франшиза или собственный бизнес

Ответ на вопрос, что лучше – купить франшизу или запустить собственный бизнес, – часто зависит от возможностей бренда и эффективности франчайзера.

Очевидным плюсом покупки франшизы является то, что франчайзи может начать работу без серьезного опыта в соответствующем виде бизнеса и избежать распространенных среди новичков предпринимательских ошибок – своим опытом, вместе с отлаженными методиками и механизмами работы компании, франчайзер поделиться с покупателем. 

При этом затраты на оплату за пользование франшизой у франчайзи, скорее всего, будут меньшими, чем затраты, необходимые для создания бизнеса с нуля. В то же время благодаря использованию известного торгового знака франчайзи сразу получит доход от доверяющих торговой марке клиентов.

Кроме того, в кризисные годы франчайзер может подставить плечо своему партнеру – как отмечали UBR.ua эксперты, многие собственники ресторанных франшиз с введением локдаунов снижали или вовсе отменяли роялти.

С другой стороны, если собственник франшизы работает недостаточно эффективно, то его проблемы перекладываются и на всех франчайзи. По словам экспертов, на украинском рынке уже были эпизоды, когда успешная франшиза отставала от тенденций на рынке и проигрывала борьбу с конкурентами.

Сеть коворкингов в Украине запустила франшизу с первым взносом на $100 тыс.

В то же время стоимость покупки действительно успешных франшиз, гарантирующих прибыль, может быть довольно высокой. При этом к покупателям франшиз ее собственники выдвигают ряд дополнительных требований.

Подытоживая вышесказанное, можно выделить следующие плюсы франчайзинга:

• Узнаваемость торговой марки;
• Упрощенная возможность для старта бизнеса;
• Поддержка от собственника франшизы.

Среди минусов бизнеса по франшизе:

• Необходимость вносить постоянные платежи в пользу собственника бренда;
• Зависимость от решений и эффективности франчайзера.

Примеры успешных франшиз в Украине

Около 20% франшиз в Украине приходится на ресторанный сегмент ритейла, однако этим их разнообразие не ограничено: на рынке доступны «модные» франшизы, продуктовые сети.

Среди успешных украинских франшиз продуктового ритейла эксперты называют магазины домашних полуфабрикатов «Галя балувана», «Мясо маркет». Среди ресторанов наибольшее распространение в последнее время получили франчайзинговые сети «Арома кава», «Львівські круасани», Суши WOK, рестораны семьи Димы Борисова и «Перша пекарня твого міста».

Одной из самых успешных франшиз в Украине при этом является «Новая почта».

lifecell будет открывать магазины по франшизе: сколько денег обещают партнерам

Вопросы и ответы:

• Что такое франшиза простым языком?

Простой ответ на вопрос, что такое франшиза, – франшиза значит покупку предпринимателем (франчайзи) права работать под торговой маркой ее владельца (франчайзера).

Под франшизой понимают как в целом вид предпринимательской деятельности, когда компания развивается по франчайзинговой модели, так и объект договора франчайзинга – комплекс прав, материальных (товары) и нематериальных активов (концепция, товарных знак), которые получает франчайзи от франчайзера на определенных условиях оплаты.

• Что такое франшиза?

Франшиза – это готовая бизнес-модель, включающая, среди прочего, систему управления предприятием и торговую марку, право работать по которой ее собственник (франчайзер) на оговоренных условиях, в том числе касающихся оплаты, передает покупателю (франчайзи).

• Что такое франшиза и ее пример?

Наиболее известный пример франшизы – сеть ресторанов McDonalds, большая часть заведений которой управляется сторонними предпринимателями, заключившими с фастфудом франчайзинговый договор. Львиная доля франшиз в Украине приходится на ресторанный сегмент. Известные франшизы среди них – «Львовские круассаны», «Молоко от фермера», «Франсуа».

Однако франшизы развивают компании в разных сферах деятельности – одной из наиболее успешных украинских франшиз является «Новая почта». Работать под своим торговым знаком предлагают розничные продавцы одежды и обуви, продуктовые сети.

Сеть коворкингов в Украине запустила франшизу с первым взносом на $100 тыс.

• Что делает франшиза?

Покупая франшизу, предприниматель получает право работать под товарным знаком известного бренда, использовать его концепцию, технологии. Узнаваемость торговой марки дает возможность легче начать дело и сразу получить приток клиентов, а с ними – гарантированный доход.

За эти возможности «арендатор» франшизы (франчайзи) обязуется работать по правилам, установленным собственником франшизы (франчайзером), а также перечислять ему постоянные и одноразовые платежи.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Франшиза турагентства — открыть турагентство по франшизе, прибыльная франшиза туристического агентства

Для чего нужна франшиза?

Франшиза туристической компании — начало вашей новой истории! Вы решили заняться бизнесом и даже определили сферу — туризм. Но опыта у вас нет. Или вы в туризме уже давно, но просто решили, что пора открывать собственное агентство. С чего начинать? Где искать менеджеров? Каких? Как вести бизнес? Где брать клиентов? Как построить работу офиса? Эти и еще множество других вопросов не дают вам покоя. Именно в эту минуту вам на помощь придет франчайзинг. Туристические франшизы распространены во всем мире, пришло время применять их и в Украине.

Попросту говоря, франчайзинг — это готовая модель ведения бизнеса. И не просто модель, а именно успешная, которая при грамотном и ответственном подходе гарантирует получение дохода и постоянный рост. Франшиза туристического агентства автоматически сделает вашу компанию частью сети, а вы, как владелец, получаете все инструменты ведения бизнеса и право работать под известным брендом — это очень ценно на старте, а кроме того, сразу же вводит вас в определенный круг. Турагентство по франшизе — готовый подробный план, годы наработок и опыта, которые позволили создать отлично работающую систему.

Несомненно, вам предстоит еще потратить немало усилий, чтобы сделать бизнес успешным, изучить и постепенно вникнуть в тему туризма. Франшиза турфирмы означает, что старт бизнеса рука об руку с людьми, работающими в этой сфере более 14 лет, поможет вам сделать этот процесс более быстрым и безболезненным, минимизирует возможные риски. Франчайзинг в индустрии туризма помогает быстро встать на ноги, ведь начинаете вы не с нулевой отметки, а уже получив в руки необходимые инструменты для развития и продвижения своего дела.

Франшиза на турагентство открывает перспективы и предполагает моментальный запуск работы без долгого периода становления. Специалисты различных сфер деятельности (продажи, CRM, HR, маркетинг, бухгалтерия, финансы и т. д.) будут помогать вам, отвечая на все вопросы, возникающие во время работы. Франчайзинг турагентства в Украине — реальная помощь начинающим бизнесменам, построенная по всем правилам ведения бизнеса.

Еще один немаловажный момент: сеть «Поехали с нами» владеет двумя самыми сильными туристическими сайтами Украины, которые обеспечивают сеть запросами по туризму: www.poehalisnami.ua, www.turne.ua. А это, по факту, ваши продажи. Франшиза в сфере туризма — ваш быстрый старт, будущие успехи. Получая раскрученное название, вы получите доверие как от туристов, так и от будущих партнеров.

Що таке франшиза?

Система франчайзингу активно використовується в Україні та за кордоном як найшвидший спосіб розвитку бізнесу. Головною перевагою даної моделі є мінімізація ризиків. Франшиза — це коли підприємцю не потрібно витрачатися на маркетинг, турбуватися про затребуваність і прибутковість продукту, продумувати дизайн та інші особливості. Адже про все це вже подбав франчайзер. Як показує практика, бізнесменам, які працюють за такою моделлю, на 80% легше вдається подолати перший п’ятирічний бар’єр, в порівнянні з фірмами, які розвиваються самостійно.

Ми розповімо, як працює франшиза в Україні, скільки це коштує, а також на якому терміні можна повернути витрачені гроші і почати отримувати прибуток.

Франшиза Нова пошта

Відкрити відділення Нової пошти може кожен, хто має достатній обсяг капіталу і дозвіл на ведення підприємницької діяльності. Компанія надає наступні гарантії:

• відкриття повноцінного відділення протягом двох тижнів;
• окупність вкладень вже в перше півріччя;
• від 30% сукупного доходу;
• клієнтську базу;
• безкоштовне навчання;
• підтримку на всіх етапах співробітництва;
• рекламу.

Підприємцю для початку співпраці потрібно подбати про оренду приміщення, вантажного автомобіля, придбання оргтехніки, підключення інтернету. Підбір персоналу також лягає на плечі партнера.

В обов’язки покупця франшизи входить:

• організація роботи відділення;
• прийом, відправка і видача посилок;
• розширення клієнтської бази.

Список населених пунктів, в яких можна відкривати відділення Нової пошти, доступний на сайті компанії.

Франшиза П’яна вишня

П’яна вишня — це бар-магазин, головною фішкою якого є вишнева наливка і шоколадні цукерки, виготовлені за оригінальним рецептом.

Необхідний обсяг вкладень для підприємця, який бажає відкрити заклад — 1,5 млн гривень, з яких 15 тис. доларів становить франчайзинговий платіж. Крім того кожен місяць партнер повинен платити роялті — 2% від виручки. Натомість підприємець отримує:

• технології управління бізнесом;
• підтримку на старті бізнесу і під час подальшої роботи бару-магазину;
• дизайн-проект приміщення;
• продукцію кращої якості і вигідні умови її поставки;
• готові фінансові розрахунки;
• безкоштовне навчання персоналу;
• асортимент і отримання прибутку від роздрібної націнки свого закладу.

Період повернення інвестицій — 1,6-3 років.

Франшиза Франсуа

Франс.уа знаходиться в першій десятці рейтингу популярних франшиз 2020 року. Під цим брендом працюють торгові точки і булочні кав’ярні, які пропонують своїм клієнтам смачну французьку випічку.

Щоб відкрити заклад Франс.уа, потрібно витратити до 25 тис. доларів. Розмір вступного внеску — 6 тис. доларів. Роялті не передбачено. Вкладення повинні окупитися приблизно за 1,5 року. Площа приміщення закладу Франс.уа не повинна бути менше 30 кв.м. Штат співробітників може включати тільки три людини.

Франшиза Mafia

Купити франшизу і працювати по партнерській програмі пропонує також Mafia — мережа ресторанів громадського харчування японської та італійської кухні. Щоб відкрити подібний заклад, потрібно вкласти не менше 30 тис.євро. Крім того, щомісяця потрібно сплачувати роялті і маркетинговий внесок в розмірі 5% і 2% від продажів відповідно. Повернути гроші і вийти на прибуток можна приблизно через два-три роки.

Партнеру компанія обіцяє продемонструвати ресторанний бізнес зсередини, навчити всім тонкощам роботи з клієнтами, провести екскурсію по кухні ресторану Mafia в Києві з дегустацією страв від шефа.

Франшиза Соната

Соната — це відома на ринку України мережа агентств, яка пропонує допомогу в працевлаштуванні за кордоном. Вартість франшизи складає 1,5-3 тис. доларів. Вступний внесок — 500-800 доларів. Франчайзер обіцяє, що інвестиції почнуть окупатися через півроку роботи агентства.

Франшиза в Україні для маленького міста

Багато хто вважає, що в невеликих містах немає умов для успішного розвитку бізнесу. Однак це далеко не так. Кожен продукт по-своєму унікальний, тому при правильному підході можна дуже швидко досягти своєї цільової аудиторії.
Пропонуємо добірку франшиз 2020 року, які можуть підійти для маленьких міст.

Франшиза пива

Алкогольний бізнес має високі шанси на розвиток в невеликому місті. Для співпраці по франшизі відкриті компанії Море Пива/HOP HEY, «Пивний магнат», «Наше пиво», «Бочка». Відкриття пивного магазину — це дійсно вигідна інвестиція, яка швидко окупається за рахунок високої товарної націнки — 100-110%.

Ми підрахували, що для відкриття пивного магазину великій міжнародній компанії Good Beer підприємцю знадобиться близько 300-400 тис. гривень. Роялті становить 2%. Франчайзер обіцяє, що магазин окупиться в літній сезон приблизно за два місяці, в зимовий — за 3-4 місяці. У жаркий сезон можна заробляти близько 250 тис. гривень на місяць.

Франшиза ломбард

Ломбардний бізнес дуже стійкий і здатний виживати навіть в кризові періоди. Адже коли людям не вистачає грошей, вони оформляють кредити, здають коштовності як з викупом, так і без. Ломбардний бізнес можна дуже швидко розкрутити як у великому, так і в маленькому місті. За системою франшизи в Україні працюють ломбарди:

• «Столичний»;
• «Парус»;
• «Домашній»;
• «Гарант»;
• «Комод»;
• «Діамантовий дім».

Обсяг вкладень стартує від 30 тис. гривень. Окупність — від 7 місяців до 2 років. Роялті може становити 2-3 тис. гривень на місяць. Необхідна кількість персоналу — від 2 до 5 осіб.

Франчайзери, як правило, гарантують реалізацію заставного майна, безкоштовний аудит, регулярний контроль роботи відділення, безкоштовне навчання.

Франшиза аптека

Торгівля медикаментами — прибутковий вид бізнесу, який входить в топ найбільш вдалих франшиз для невеликого міста. Працювати в партнерстві пропонують торгові марки: «Є-Аптека», «Експерт-Фарм», «Аптека 911», «D.S.».

Розглянемо умови франшизи аптеки «Експерт-Фарм»:

• вкладення: 300-400 тис. гривень;
• окупність: від 1,5 року;
• загальна площа приміщення: від 50 кв.м;
• кількість співробітників: 3 людини.

Від франчайзера підприємець отримує допомогу в оформленні залу, якісний товар, рекламу, безкоштовні консультації.

Франчайзинг — це модель ведення бізнесу, яка безумовно вселяє довіру. Якщо ви сформуєте достатній об’єм капіталу, з серйозністю підійдете до вибору партнера, місця розташування нового закладу, то вже через пару років зможете повернути витрачені кошти і вийти на стабільний прибуток.

Стоимость запуска франшизы

| ADP

Каждый новый бизнес, будь то франшиза или независимое предприятие, имеет стартовые затраты. Однако преимущество франшизы состоит в том, что материнская компания обычно дает оценку начальных требуемых инвестиций. Тем не менее, сколь бы важной ни была эта информация, она часто основана на средних показателях по всей франшизе. Работодатели обычно должны самостоятельно провести расследование, чтобы определить истинную стоимость владения.

Как вы определяете начальную стоимость франшизы?

Затраты на запуск франшизы широко варьируются в зависимости от бренда, отрасли и местоположения франшизы.Вот почему лучший способ оценить расходы — это запросить финансовую информацию непосредственно у франчайзера или других франчайзи.

Запросить документ о раскрытии информации о франшизе (FDD)

Франчайзеры обычно обязаны предоставить FDD потенциальным франчайзи в течение 14 календарных дней до любого подписанного соглашения. В пункте 7 этого документа оцениваются средства, необходимые для первоначальной покупки, а также оборотный капитал после этого. В нем также обычно указывается способ оплаты, срок платежа и статус возврата по каждому расходу.

Поговорите с другими франчайзи

Франчайзи, недавно открывшие франшизу, могут захотеть обсудить свои операционные расходы в режиме реального времени. Затем потенциальные инвесторы могут сравнить эту информацию с оценками франчайзера, чтобы получить более четкое представление о капитале, необходимом для успеха на конкретном рынке.

Как определяется размер комиссии за франшизу?

Когда франчайзеры устанавливают плату за франшизу, которая по сути является лицензионным, они обычно выбирают цену, которая одновременно привлекательна для потенциальных франчайзи и сопоставима с ценами конкурентов на их рынке.Плата также может зависеть от того, сколько франчайзер ожидает от него, чтобы покрыть расходы на продавцов и любые начальные ресурсы, предоставляемые новым франшизам.

Можно ли обговорить комиссию за франшизу?

Хотя франчайзинговые сборы, как правило, не подлежат обсуждению, франчайзеры иногда предлагают стимулы, чтобы соблазнить франчайзи, которым в противном случае могло бы отказать из-за платы за вход. Они могут отложить выплату франшизы на более поздний срок или предоставить скидки представителям меньшинств, женщинам и ветеранам. Ограниченные по времени рекламные акции также распространены, если франчайзер пытается открыть бизнес в новом географическом регионе или на новом рынке.

Типичные затраты на запуск франшизы

Помимо платы за франшизу, получатели франшизы могут рассчитывать на оплату начальных затрат, связанных со следующим:

• Недвижимость и улучшение собственности
  Расходы на размещение обычно состоят из авансовых платежей по ипотеке, комиссионных, выплачиваемых агентам по недвижимости, и гарантийных депозитов за коммунальные услуги. Если необходимы улучшения в собственности, могут возникнуть дополнительные затраты, такие как материалы и рабочая сила.
• Профессиональные услуги
  Новое строительство может потребовать помощи архитекторов и инженеров, а также юристов, которые помогут с разрешениями на зонирование и другими юридическими вопросами.
• Расходные материалы и оборудование
  Примеры включают товарный инвентарь, торговые точки (POS), канцелярские товары общего назначения, чистящие средства, мелкую посуду и т. Д. Имейте в виду, что франшизы, ориентированные на оказание услуг, уходят из дома или офиса, как правило, нуждаются в меньшем количестве расходных материалов. чем те, которые продают товары.
• Мебель и фурнитура
  В некоторых случаях франчайзеры просят, чтобы во всех их франшизах использовалась мебель одного и того же типа. В других случаях получатель франшизы может использовать свою существующую мебель.
• Страхование
  Как и другие предприятия с наемными работниками, франшизы должны приобретать страхование компенсации работникам. Те, у кого есть физическое местонахождение, также требуют страхования имущества и страхования от несчастных случаев, в то время как мобильные предприятия должны иметь автострахование.
• Обучение
  Обучение сотрудников может покрываться за счет франшизы, но связанные с этим расходы, такие как проезд, проживание и питание, обычно оплачиваются отдельно.
• Реклама и маркетинг
  Хотя отдельные франшизы, как правило, несут ответственность за свои собственные вывески, расходы на рекламу могут быть разделены между несколькими франшизами.
• Оборотный капитал
  Франшизы могут не приносить прибыль сразу, поэтому франчайзи должны иметь достаточно денег, чтобы покрыть свои эксплуатационные расходы и расходы на проживание на срок до трех месяцев или дольше.

Как профинансировать стоимость открытия франшизы

Для открытия франшизы обычно требуется больше денег, чем у большинства людей, но существуют варианты финансирования. Франчайзи, которые могут получить бизнес-ссуду, обычно выполняют следующие шаги:

1. Работа с франчайзером
   Франчайзеры могут сотрудничать с кредиторами для создания индивидуальных программ финансирования, покрывающих стоимость лицензирования франшизы, оборудования, ресурсов и других расходов.
2. Подать заявку на ссуду в коммерческом банке
   Как и ипотека, эти типы ссуд имеют ставки и условия, которые зависят от личной кредитной истории; может потребоваться бизнес-план.
3. Проконсультируйтесь с Ассоциацией малого бизнеса (SBA).
   Хотя фактические средства предоставляются кредитором-посредником, SBA гарантирует часть погашения, поэтому процентные ставки и условия обычно более выгодны, чем коммерческие ссуды.
4. Ищите альтернативного кредитора
   Инвесторы, не входящие в традиционную банковскую систему, могут быть готовы финансировать операции малого бизнеса, но процентные ставки обычно высоки, а периоды погашения короткие.
5. Рассмотрите возможность краудфандинга
   Потенциальные франчайзи могут создавать и продвигать свои собственные краудфандинговые веб-страницы или использовать существующие сторонние сайты, которые краудфандингуют от имени определенных типов бизнеса и отраслей.
6. Спросите друга или члена семьи
   Заимствование денег из личных контактов — распространенный способ финансирования бизнеса, но может вызвать конфликты, если условия займа не будут согласованы обеими сторонами в письменной форме.

Часто задаваемые вопросы о начальных затратах на франшизу

Сколько стоит открыть собственную франшизу?

Затраты на запуск франшизы

могут составлять от 10 000 до 5 миллионов долларов, при этом большая часть приходится на сумму от 100 000 до 300 000 долларов.Цена все зависит от отрасли, местоположения и типа франшизы. Мобильный и домашний бизнес, как правило, самые дешевые, а рестораны и отели с полным спектром услуг — одни из самых дорогих.

Можно ли открыть франшизу без денег?

Для открытия франшизы требуются первоначальные вложения. Если у франчайзи нет денег, чтобы покрыть лицензионный сбор за франшизу и другие начальные затраты, им придется подать заявку на ссуду у франчайзера, банка или другого кредитора.Так что, по крайней мере, для открытия франшизы может потребоваться хороший кредитный рейтинг.

Что такое FDD?

FDD, или документ, раскрывающий франшизу, предоставляет потенциальным франчайзи информацию о том, чего они могут ожидать от деловых отношений с франчайзером. Он считается важной частью процесса оценки франшизы и по закону должен быть предоставлен франчайзи не менее чем за 14 дней до подписания соглашения или обмена денег.

Это руководство предназначено для использования в качестве отправной точки при анализе затрат на запуск франшизы и не является исчерпывающим источником требований.Он предлагает практическую информацию по предмету и предоставляется при том понимании, что ADP не предоставляет юридических или налоговых консультаций или других профессиональных услуг.

11 популярных франшиз, которыми вы можете владеть, и сколько стоит их открыть

Вы когда-нибудь задумывались, что нужно для запуска вашей любимой сети ресторанов? Если вы мечтаете стать владельцем франшизы, у нас есть для вас важный факт: прежде чем вы откроете магазин, вам придется заплатить комиссию за франшизу.Стоимость варьируется от компании к компании, и многие предприятия также требуют, чтобы потенциальные франчайзи соответствовали минимальной чистой стоимости. Итак, являетесь ли вы начинающим владельцем бизнеса или просто хотите узнать некоторые закулисные факты о своем любимом сетевом магазине, у нас есть подробности здесь:

1. МЕТРО: 15 000 долл. США У

Subway одна из самых низких комиссий за франшизу — всего 15 000 долларов. Для этого также требуется минимальная чистая стоимость активов в размере 80 000 долларов США и минимальные ликвидные активы в размере 30 000 долларов США.Компания имеет около 35 000 франшиз по всему миру, и франчайзи сумели открыть магазины в довольно интересных местах. Например, в Буффало, штат Нью-Йорк, есть ресторан Subway в городской баптистской церкви True Bethel.

2. KRISPY KREME DONUT CORP: 12 500–25 000 долларов

Стоимость франшизы для заведения Krispy Kreme составляет от 12 500 до 25 000 долларов. Но если вы потратите деньги на собственный магазин Krispy Kreme, вы не получите доступа к их рецепту пончиков — это тщательно охраняемый секрет.Рецепт хранится в хранилище на заводе Winston-Salem N. C., который производит смесь для сухих пончиков.

3. PIZZA HUT: 25 000 долларов

Один из самых низких сборов в этом списке, всего лишь 25 000 долларов за франшизу, но требуемая чистая стоимость 700 000 долларов и ликвидные активы 350 000 долларов. Кроме того, компания доставляла пиццу практически повсюду: в 1989 году ресторан доставил пиццу в Белый дом на вечеринку с пиццей первой леди Барбары Буш. Затем, в 2001 году, Pizza Hut стала первой пиццей, доставленной на Международную космическую станцию.

4. СЛИВОЧНЫЕ ИЗ ХОЛОДНОГО КАМНЯ: 27 000 долл. США

Cold Stone утверждает, что предлагает «непревзойденное впечатление от мороженого». Компания открыла свои двери в 1988 году и предоставляет франшизы с 1994 года. Плата за франшизу составляет 27 000 долларов, а требуемая чистая стоимость — 250 000 долларов; По оценкам компании, в среднем процесс покупки и открытия франшизы Cold Stone занимает от четырех до двенадцати месяцев.

5. БЕН и ДЖЕРРИ: 37 000 долларов

«Социально ответственный» вариант мороженого Ben & Jerry’s требует минимальной чистой стоимости активов в размере 350,00 долларов США и минимальных ликвидных активов в размере 100 000 долларов США. Компания, основанная двумя лучшими друзьями детства в 1978 году, специально ищет франчайзи, которые «социально сознательны» и «активны в [своем] сообществе». В их причудливой штаб-квартире в Южном Берлингтоне, штат Вермонт, есть горка, соединяющая главный и второй этажи здания, а также магазин Scoop U, который используется для обучения франчайзи.

6. WENDY’S: 40 000 долларов

Обычная ставка для открытия франшизы Венди составляет 40 000 долларов, плюс минимальная чистая стоимость активов в размере 5 миллионов долларов и минимальные ликвидные активы в размере 2 миллионов долларов.Ресторан, который впервые открылся в 1969 году, также стал первой сетью быстрого питания, открывшей салат-бар.

7. ТАКО БЕЛЛ: 45 000 долларов

Открытие Taco Bell изначально обойдется вам в 45 000 долларов. Компания также требует, чтобы потенциальные франчайзи имели чистую стоимость не менее 1,5 миллиона долларов и 750000 долларов в виде ликвидных активов. Но вложения могут окупиться: магазины Taco Bell есть по всему миру, кроме Мексики. Компания дважды пыталась открыть офисы в Мексике: один раз в 1992 году, а затем еще раз в 2010 году.Оба раза ресторан был вынужден закрыться из-за низкой посещаемости.

8. MCDONALD’S: 45 000 долл. США

McDonald’s — одна из немногих франшиз, в которой не указан минимальный размер чистой стоимости, хотя вам все равно потребуется не менее 750 000 долларов в виде ликвидных активов плюс плата за франшизу в 45 000 долларов, прежде чем вы сможете открыть одно из их филиалов. Но, возможно, оно того стоит: рестораны McDonald’s ежедневно обслуживают более 68 миллионов человек — это больше, чем население Великобритании

.

9.KFC: 45 000 долл. США

Открытие KFC относится к более дорогим, хотя и потенциально прибыльным, предложениям: помимо платы за франшизу в размере 45 000 долларов, компания требует, чтобы франчайзи соответствовали минимальной чистой стоимости активов в размере 1,5 миллиона долларов и ликвидным активам в размере 750 000 долларов.

10. РЕСТОРАНЫ SONIC DRIVE-IN: 45 000 долл. США

В первоначальном соглашении о франшизе Sonic не взимала плату за франшизу — вместо этого владельцы компании получали пенни за каждую использованную сумку для гамбургеров с тиснением логотипа.Но сегодня Sonic следует более традиционной модели франшизы, взимая плату за франшизу в размере 45 000 долларов и требуя, чтобы как минимум чистая стоимость активов, так и ликвидные активы составляли не менее 1 000 000 долларов.

11. DUNKIN ‘DONUTS: 40 000–90 000 долларов

Популярное кафе, где подают пончики и кофе, впервые открылось в 1950 году, а франчайзинг работает уже почти 60 лет. Плата за франшизу колеблется от 40 000 до 90 000 долларов США и требует минимальной чистой стоимости активов в 250 000 долларов США с ликвидными активами не менее 125 000 долларов США. Если вы заинтересованы в покупке Dunkin Donuts, подумайте об открытии одного из них в аэропорту — в 2012 году компания была признана франчайзером аэропорта №1 по версии Airport News.

Франшиз на продажу и возможности франчайзинга на BizBuySell.com

Начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса через франчайзинг. Что конкретно означает франчайзинг? Получатель франшизы распространяет товары или услуги от имени франчайзера. Франчайзи определяется как физическое лицо или компания, которая владеет и управляет франшизой по продаже товаров или услуг. Франчайзер — это компания, которая продает право открывать магазины и продавать товары или услуги под своим брендом.Получатель франшизы обычно платит первоначальный взнос и текущие гонорары за использование бренда или торгового наименования франчайзера вместе со своей бизнес-системой. Хорошие примеры франшиз, с которыми вы, возможно, уже знакомы, — это такие бренды, как McDonald’s или Dunkin ’Donuts. Эти рестораны индивидуально принадлежат и управляются франчайзи в Соединенных Штатах.

Существуют тысячи франшиз, доступных потенциальному владельцу малого бизнеса помимо ресторанов, и самые известные бренды, которые стали нарицательными. Вы можете приобрести франшизу во многих различных отраслях, таких как розничная торговля, образование, автомобилестроение и путешествия, и это лишь некоторые из них. Выбор может быть огромным, но польза огромна.

Для людей, которые хотят заниматься бизнесом для себя, но не в одиночку, покупка франшизы дает множество преимуществ, таких как постоянная поддержка со стороны франчайзера. Франчайзер поможет новым франчайзи найти лучшее место для своего нового бизнеса. Франчайзеры также обеспечивают начальное обучение, привлечение потенциальных клиентов, а также национальные и региональные рекламные кампании.Вы будете работать под известным брендом с установленной торговой способностью и более низкими затратами из-за групповых ставок закупок, которые в противном случае не были бы вариантом для владельца малого бизнеса.

Франшизы также имеют на 8% более высокий уровень успеха, чем независимые предприятия (Franchine Lafontaine, Journal of Economics & Management Strategy ). Вы будете работать с уже установленной бизнес-моделью, и, в зависимости от франшизы, эта модель, возможно, совершенствовалась в течение многих лет для достижения оптимального успеха.Вы можете положиться на сеть других франчайзи в рамках выбранного вами бренда за советом и помощью. Также существуют ассоциации франчайзинга и ежегодные конференции, посвященные вашему успеху в качестве франчайзи. Некоторые франчайзеры даже помогают с обеспечением финансирования вашего первоначального взноса и начальных затрат.

Начать работу с франчайзером намного проще. По данным Dun & Bradstreet, у франшиз гораздо меньше времени для открытия, чем у новых. Чтобы быстрее начать работу, вы также можете рассмотреть возможность приобретения существующей франшизы.

Основное преимущество покупки существующей франшизы по сравнению с открытием новой заключается в том, что у нее уже есть установленная клиентская база. Бизнес уже запущен и работает, поэтому предпринимателю не нужно прилагать больших усилий. Вам будут предоставлены полностью обученные сотрудники, существующий бизнес-план и определенные операционные расходы. Просмотрите нашу подборку существующих франшиз прямо здесь, на BizBuySell, крупнейшем рынке франшиз для продажи в Интернете.

Выгодно ли покупать франшизу?

Хотя нет никаких гарантий успеха, стоит отметить, что франшизы имеют подтвержденный послужной список успеха.Измерение рентабельности — не точная наука. Чтобы оценить вероятность успеха франшизы перед покупкой, необходимо учитывать несколько важных факторов.

1. Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это юридический документ, который необходимо предоставить предпринимателям, заинтересованным в приобретении франшизы. Важным показателем для определения прибыльности в этом документе является средний объем продаж на единицу продукции.
2. Единица роста. Вы захотите узнать, сколько единиц было открыто за последние годы.Вы сможете найти эту информацию в FDD. Точка данных, найденная в документе, должна предоставить вам юридически представленную прибыль единицы.
3. Показатели успеха новых франчайзи. Сколько франшиз внутри бренда все еще открыто через год? Эта информация даст вам очевидный ключ к пониманию того, делаете ли вы правильный выбор.
4. Количество территорий. С момента создания или в течение периода от 12 до 24 месяцев количество созданных новых территорий может быть показателем успеха.

Самый первый шаг к выбору франшизы — это спросить себя, предпочитаете ли вы структуру и правила полной независимости. В случае франшизы бренд дает вам строгие правила, которым вы обязаны следовать по контракту. Многие предприниматели и владельцы малого бизнеса предпочитают принимать собственные решения и могут столкнуться с трудностями при соблюдении правил, установленных франчайзером. Если это так для вас, может быть лучше рассмотреть возможность бизнеса или купить существующий бизнес для продажи.

Если вы провели самоанализ и решили, что хотите войти в разностороннюю и прибыльную индустрию франчайзинга, вам необходимо выяснить свои финансовые возможности. Покупка по франшизе потребует разного размера основного капитала в зависимости от системы франшизы. Важно знать, где вы находитесь, заранее, чтобы сузить круг вариантов и повысить эффективность поиска. В списках франшиз BizBuySe ll четко указаны денежные средства, необходимые для каждой возможности франшизы.Если вы запросили дополнительную информацию у франчайзера, перейдите к пункту 7 в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), чтобы найти подробный список расходов для данной конкретной франшизы.

При выборе франшизы было бы полезно изучить интересующие вас рынки и найти франшизу на этом рынке. Если выбор будет сделан исключительно на основе бренда, вы можете в конечном итоге принять плохое бизнес-решение для себя. Прежде чем искать потенциальные бренды, вы должны убедиться, что есть возможности, доступные на выбранном вами рынке, в выбранной вами области.Как только вы освоитесь на своем рынке и узнаете, сколько капитала вам нужно инвестировать, следующим шагом будет диалог с франчайзерами.

Запросите дополнительную информацию у интересующих вас франшиз через BizBuySell. Вы можете запросить информацию по нескольким франшизам одновременно. Соглашение о франшизе — серьезное обязательство, поэтому перед окончательным выбором вы захотите изучить несколько брендов. Тщательно опрашивайте франчайзеров, пока не получите ответы на свои вопросы.Убедитесь, что люди, с которыми вы разговариваете, не просто отвечают по хорошо отрепетированному сценарию, но искренне озабочены вашим успехом в рамках их франчайзинговой системы.

Покупка франшизы — это предприятие, которое изменит жизнь, и к нему нельзя подходить легкомысленно. Мы хотим помочь вам получить необходимую информацию, чтобы сделать лучший выбор за вас. Модель франчайзинга с множеством отраслей и различными вариантами инвестирования — отличный выбор для создания богатства и самостоятельного становления владельца малого бизнеса.

Понимание структуры сборов за франчайзинг

Существует ряд сборов, связанных с франчайзингом. Как франчайзер, вы должны понимать, как каждая из них влияет на вашу бизнес-модель и способность поддерживать ваш рост с помощью франчайзинга. Каждый из них является либо центром прибыли для франчайзера, либо покрывает расходы на предоставление услуг и ведение дел с вашим франчайзи.

Плата за франшизу

Когда вы решите отдать свой бизнес по франшизе, вы определите начальную комиссию франчайзи, которая будет взиматься с новых франчайзи.Это единовременная предоплата для франчайзи, которая отмечает его вложения в вашу франшизу. Плата за франшизу обычно составляет от 20 000 до 50 000 долларов в зависимости от отрасли, бизнес-модели и ценностного предложения для франчайзи. Этот сбор помогает вам как франчайзеру быть уверенным, что у вас есть франчайзи, которые серьезно относятся к тому, чтобы ваша бизнес-модель работала на них, в дополнение к предоставлению капитала, необходимого для поддержки, обучения и предоставления ценности новому владельцу франшизы. Чтобы установить размер платы за франшизу, вам и вашему консультанту по франшизе необходимо будет взвесить рыночную привлекательность франшизы на различных уровнях цен, понять потенциальную рентабельность инвестиций для франчайзингового инвестора и узнать, каковы общие тенденции рынка франшизы в настоящее время. Плата за франшизу должна быть структурирована с учетом ряда факторов, таких как расходы на предварительную продажу, рекламу, комиссионные, обучение, затраты на помощь на месте и при запуске, потребности рынка и другие переменные.

Центры роялти / прибыли

Роялти будут определяться на основе потребностей франчайзи, текущих операционных расходов, относящихся к франчайзеру, и текущей практики в отрасли. Роялти обычно составляют от 5 до 10 процентов валовых продаж и взимаются еженедельно или ежемесячно в течение всего срока действия договора франшизы.Иногда роялти также могут представлять собой фиксированную плату или фиксированную плату плюс процент от продаж.

Роялти помогают поддерживать франчайзера и франчайзинговую организацию

и должны основываться на необходимости поддерживать достаточный корпоративный денежный поток, поддерживать общие и административные расходы и услуги франшизы, а также обеспечивать постоянный доход для непрерывной работы франшизы . Они также должны быть доступными для франчайзи и позволять франчайзи генерировать достаточную рентабельность инвестиций в свою модель франчайзинга.

Операционные сборы

Некоторые франчайзеры взимают плату за франшизу, связанную с операциями франчайзингового бизнеса. Плата за поддержку CRM, плату за технологию или плату за поддержку будет включена в Документ о раскрытии франшизы. Некоторые из этих сборов будут взиматься только тогда, когда франчайзи выходит за рамки выделенного времени или ресурсов для поддержки, скажем, например, у франчайзи непомерно текучесть кадров в своем руководстве и требуется, чтобы франчайзер приехал обучить новый персонал.Эти сборы могут различаться по структуре и в значительной степени, поскольку необходимые сборы могут составлять 500 долларов в день плюс расходы, где плата за технологию может составлять 125 долларов в месяц для франчайзера, чтобы предоставить решение CRM для франчайзи. Эти сборы не должны быть центрами прибыли и должны применяться только в том случае, если услуги, предлагаемые франчайзи, имеют материальную ценность

Маркетинговые сборы

В рамках модели франшизы существуют три основных маркетинговых сборов.

Местная реклама:

Во-первых, требования к местной рекламе.Это выплачивается местным поставщикам, и франчайзи должны тратить эту сумму на рекламу. Реклама может включать традиционные газетные или телевизионные объявления, а также прямую почтовую рассылку, дверные вешалки или другие средства. Обычно франчайзер не взимает плату за местный маркетинг.

Совместная реклама:

Второе маркетинговое требование — это совместная реклама, когда франчайзер фокусируется на маркетинговых усилиях для региона. Здесь подразумевается, что все подразделения в регионе кровно заинтересованы в успехе.Таким образом, они объединяют свои маркетинговые доллары для поддержки рекламы и узнаваемости бренда на этом рынке. Сумма обычно составляет 1-3 процента, что является более низкой стоимостью за единицу, и все выигрывают.

Национальный маркетинговый фонд:

Последний тип маркетинговых сборов — это национальный маркетинговый фонд, в котором все франчайзи вносят 1-4% своей ежемесячной валовой выручки вместе с роялти франчайзеру, который затем инвестирует их в широкие маркетинговые инициативы. чтобы принести пользу всей системе.

В целом, структура комиссионных сборов любой франчайзинговой системы является критическим элементом, который напрямую связан с успехом или неудачей любой франчайзинговой системы. Совершенно необходимо, чтобы при выходе на рынок франшизы у вас было четкое понимание того, как лучше всего представить свою возможность франшизы и какой формат компенсации представлен.

Автор: Кристофер Коннер, президент, Franchise Marketing Systems

Для получения дополнительной информации о франчайзинге вашего бизнеса, свяжитесь с Franchise Marketing Systems

Чтобы узнать больше о возможностях франчайзинга, посетите BeTheBoss.com.

Возможности франшизы на ремонт дома | Окно в мир

1. Первоначальный взнос за франшизу, уплаченный нам, возврату не подлежит. Низкая комиссия предполагает право на получение скидки Vet Fran. Все сборы и платежи не возвращаются, если иное не указано или не разрешено сторонним поставщиком. Все сборы, перечисленные в пункте 7, которые были уплачены нам, применялись единообразно в течение нашего последнего финансового года. Первоначальный сбор за франшизу покрывает лицензию на использование товарных знаков, стоимость обучения и стоимость нашей помощи вам при открытии вашего бизнеса.

2. Первоначальный взнос за оборудование, уплаченный нам, не возвращается и покрывает один компьютер, оснащенный Microsoft Windows и QuickBooks, демонстрационные залы, демонстрационные образцы, фотосессию, плату за подписку в размере 5000 долларов и первые двенадцать месяцев платы за технологии.

3. Вы несете ответственность за транспорт до нашего корпоративного офиса и учебного центра в Северном Уилксборо, штат Северная Каролина, для подписания франчайзингового соглашения и участия в тренинге для новых владельцев магазина.Во время Первой мировой войны вы оплатите еду и проживание. Отдельной платы за обучение нет. Вы несете ответственность только за свои дорожные расходы. Это приблизительная оценка для каждого франчайзи. Мы предполагаем, что вы объедините подписание и обучение в одну поездку.

4. Вы должны сдать в аренду или предоставить подходящие помещения для работы Франчайзингового бизнеса. Вы можете выбрать более крупный объект, но это увеличит ваши эксплуатационные расходы. Мы требуем, чтобы у вас было не менее 5000 квадратных футов для ведения вашего франчайзингового бизнеса.У вас должен быть выставочный зал, офис, погрузочная площадка и складские помещения. У вашего складского помещения должна быть дверь, подходящая для загрузки или разгрузки продукта, и зона погрузки, к которой может получить доступ 53-футовый прицеп. С нашего предварительного одобрения у вас может быть ваш склад и выставочный зал / офисное помещение в разных местах, но мы должны одобрить каждое местоположение. Мы рекомендуем вам иметь одно место с площадью гибкого пространства в 5000 квадратных футов, и наши оценки здесь относятся к аренде такого типа пространства. Мы рекомендуем вам использовать одну треть площади под ваш выставочный зал и офисы, а оставшиеся две трети использовать как склад для хранения продукции.Стоимость аренды трудно определить количественно, потому что есть факторы, которые повлияют на то, что вы платите. Эти факторы включают местоположение объекта, его квадратные метры, стоимость квадратного фута, затраты на ремонт и любые необходимые сборы за обслуживание. Ваш арендодатель может вернуть вам гарантийный депозит, но большинство из них не вернет арендную плату. Перед подписанием договора аренды вам следует узнать у своего агента по аренде или арендодателя об их политике возмещения. Мы не требуем от вас покупки или строительства объекта для размещения франшизы.Ваша стоимость может увеличиться по сравнению с нашими прогнозами, если вы решите купить или построить. Вы должны учитывать задержки строительства и их непредсказуемую стоимость, прежде чем делать выбор в пользу строительства или покупки. Вам следует обратиться за профессиональной консультацией, если вы решите купить или построить. Скорее всего, вы понесете расходы на ремонт или реконструкцию арендуемого помещения. Ваши затраты на ремонт будут варьироваться в зависимости от многих факторов, включая размер, состояние и расположение объекта, местные ставки заработной платы и стоимость материалов. Суммы, которые вы платите за улучшения арендованного имущества, обычно не возвращаются.Вы должны спросить у поставщика, которого вы нанимаете, отремонтировать или реконструировать объект о его политике возмещения, прежде чем покровительствовать поставщику.

5. Это значение зависит от выбранного вами оборудования.

6. Эта цифра варьируется в зависимости от выбора места и желаемых изменений помещения. В некоторых местах дополнительная установка не требуется, в то время как в других местах может потребоваться дополнительная установка.

7. Вы не обязаны приобретать охранное оборудование для вашего бизнеса, но мы рекомендуем вам это сделать.Высокая оценка представляет собой стоимость приобретения оборудования для обеспечения безопасности на площади 8000 квадратных футов.

8. Эта цифра представляет собой лишь приблизительную оценку средней стоимости аренды или покупки офисной мебели, необходимой для заполнения офисных помещений площадью 5000 квадратных футов, используя одну треть этой площади в качестве офиса / выставочного зала, а оставшиеся две трети в качестве склад.

9. Покупка инвентаря для окон, дверей и сайдинга («Основные продукты») и всех других продуктов, которые вы можете продать, не учитывается в ваших начальных расходах.Для начала работы вашего франчайзингового бизнеса поставки этих продуктов не требуются. Как правило, вы будете заказывать продукты по индивидуальному заказу для выполнения ваших контрактов на продажу после выполнения контракта и получения гарантийного депозита. В эту сумму входит стоимость расходных материалов.

10. Приобретение инвентаря для кровельной продукции не учитывается в ваших начальных расходах. Для начала работы вашего франчайзингового бизнеса поставки этих продуктов не требуются. Как правило, вы будете заказывать продукты по индивидуальному заказу для выполнения ваших контрактов на продажу после выполнения контракта и получения гарантийного депозита.В эту сумму входит стоимость расходных материалов.

11. Если вы имеете право участвовать в кровельной программе, вы понесете дополнительные расходы на кровельный инвентарь и материалы.

12. Эта цифра является приблизительной оценкой диапазона возможных затрат на общую сумму депозита, уплаченного за коммунальные услуги в новом месте магазина. Цифра будет отличаться. WWI рекомендует инициировать телефонное обслуживание по крайней мере за 3 недели до открытия, чтобы вы могли получать звонки от рекламы, которую вы размещаете в течение этого периода времени.

13. Юрисдикция, в которой вы находитесь, может потребовать от вас получения лицензии подрядчика или лицензии на ремонт дома.

14. Вы не обязаны покупать автомобиль для своего бизнеса. Если вы этого не сделаете, вам придется принять другие меры для транспортировки продукта. Если вы это сделаете, вы понесете дополнительные расходы. Если вы решите приобрести автомобиль для бизнеса, вам необходимо иметь более позднюю модель (менее 5-летнего возраста) в хорошем состоянии. Вы должны прислать нам фотографии автомобиля, чтобы мы одобрили его.Вы должны использовать нашу одобренную автомобильную пленку. Низкий предполагает, что у вас уже есть качественный автомобиль и вам нужны только магнитные знаки или автомобильная пленка. Высокий предполагает покупку нового автомобиля с пленкой.

15. Мы рекомендуем, но не требуем, чтобы вы начинали размещать рекламу за 3 недели до открытия. Ваш рекламный бюджет должен составлять примерно 10% от прогнозируемых валовых продаж. В зависимости от размера вашего рынка вы можете рассчитывать на бюджет от 10 000 до 30 000 долларов в первый месяц рекламы.

16. Вы можете нанять и / или заключить контракт с отдельными лицами для оказания помощи в работе вашего франчайзингового бизнеса, включая, помимо прочего, сотрудников фронт-офиса, продавцов и установщиков.

17. Вам потребуется нанять юриста, бухгалтера и других консультантов, которые помогут вам открыть свой франчайзинговый бизнес. Ваша стоимость будет зависеть от местоположения франчайзингового бизнеса, преобладающих ставок местных поверенных, бухгалтеров и консультантов. Ваши затраты на эти услуги, как правило, не подлежат возмещению. Вам следует узнать о политике возврата поверенного, бухгалтера или консультанта во время приема на работу или до него.

18. По нашим оценкам, начальный этап составит 3 месяца с даты открытия вашего бизнеса. Эти суммы не включают оценку обслуживания долга. Вы также должны уплатить применимые сборы, описанные в пункте 6 настоящего Документа о раскрытии информации, в той степени, в которой они еще не были уплачены. Эти цифры являются приблизительными, и мы не можем заверить вас, что у вас не будет дополнительных расходов.Фактические затраты будут зависеть от таких факторов, как ваши управленческие навыки, опыт и деловая хватка. Вы должны основывать свои предполагаемые начальные расходы на ожидаемых расходах на вашем рынке и учитывать, понадобятся ли вам дополнительные денежные резервы. Мы полагались на опыт наших существующих франчайзи, о которых нам сообщили. Вам следует внимательно изучить эти цифры со своим бизнес-консультантом. У вас должен быть трехмесячный денежный резерв для покрытия операций франчайзингового предприятия. Ваши денежные резервы должны основываться на общих ежемесячных расходах на работу франчайзингового предприятия.Вам следует учитывать арендную плату, заработную плату, коммунальные услуги, техническое обслуживание, расходные материалы, заработную плату, налоги, платежи по кредитам и другие связанные с этим эксплуатационные расходы, чтобы рассчитать свои трехмесячные резервы. На ваши расходы будут влиять факторы местного рынка, местные экономические условия и местная конкуренция в том месте, где находится ваш франчайзинговый магазин, чего мы не можем предсказать. Например, заработная плата и арендные ставки в районе, где находится ваша торговая точка, будут влиять на размер вашего денежного резерва. Возможно, вам понадобится иметь больше или меньше денег в денежном резерве.Возможно, вам понадобится дополнительный оборотный капитал, чтобы покрыть низкие продажи или высокие эксплуатационные расходы. Вам следует поговорить с финансовым консультантом, чтобы получить более точную оценку суммы, которую вы должны иметь в резерве. Операционные расходы, на которые вы можете использовать денежный резерв, обычно не подлежат возмещению, но вам следует узнать о правилах возмещения, прежде чем опекать любого поставщика. Платежи, произведенные третьим лицам, могут быть возвращены в зависимости от условий, предлагаемых каждой третьей стороной. Эти оценки не включают какие-либо финансовые расходы, проценты или обязательства по обслуживанию долга.Указанные суммы являются приблизительными и могут различаться по многим причинам, включая возможности вашей управленческой команды, где вы располагаете свою франшизу, а также ваш деловой опыт и сообразительность. Вам следует внимательно изучить эти оценки с бизнес-консультантом или бухгалтером, прежде чем принимать какое-либо решение о покупке франшизы. Вам потребуется указать банковский счет с балансом, равным нашим стандартам ликвидности, и вы должны будете предоставить нам письмо-подтверждение банка, в котором будет указан достаточный капитал и дополнительные средства.

Инвестиции в франшизу — возможность суб-сэндвича

Инвестиционная

Имеется широкий ассортимент под индивидуальную франшизу. Ваши первоначальные инвестиции могут варьироваться в зависимости от множества факторов, включая состояние помещений, объем строительства, выполненного арендодателем, географические районы и ваши возможности. Следующая информация о предполагаемых инвестициях дополнительно поясняется в нашем Документе о раскрытии информации о франшизе на 2020 год.Предполагаемые первоначальные инвестиции в развитие франшизы Jersey Mike распределяются следующим образом:

Вид расходов	Фактические или оценочные суммы	Способ оплаты	При сроке	Кому должен быть произведен платеж
Итого	144 668 долл. США — 786 233 долл. США
Первоначальный сбор за франшизу	18 500 долл. США	Паушальная сумма	О подписании договора франчайзинга	Компания
Плата за недвижимость и строительство	5000 долларов США	Паушальная сумма	О заключении договора аренды	Компания
Аренда / лизинг CAM / Налоги / лизинг и залог за коммунальные услуги	0–38 250 долл. США	Ежемесячно	Ежемесячно	Арендодатель
Сборы за архитектуру	4876–16 000 долларов	По мере возникновения	По договоренности	Утвержденные поставщики
Улучшение арендованного имущества	62 299–349 838 долл. США	По договоренности	По договоренности	Арендодатель или подрядчики
Оборудование / Мебель / Мелкие товары	11 255–101 677 долларов	По договоренности	По договоренности	Назначенные и утвержденные поставщики
Первоначальная инвентаризация	966–29044 долл. США	По договоренности	По договоренности	Назначенные и утвержденные поставщики
Страхование	2000–12 000 долл. США	По договоренности	По договоренности	Ваша страховая компания
Обучение	2500–56 850 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Транспорт, гостиницы, рестораны, заработная плата персонала
Реклама на торжественном открытии	12 500 долл. США	Паушальная сумма	О заключении договора аренды	Компания
Внешние указатели	2188–46 516 долларов	По договоренности	По договоренности	Утвержденные поставщики
Внутренний брендинг / графика	2 689–16 000 долларов	По мере возникновения	По мере возникновения	Утвержденные поставщики
Униформа, офисное оборудование и товары, телевизоры / стерео Система / система безопасности	2260–25 361 долл.	По мере возникновения	По мере возникновения	Назначенные и утвержденные поставщики
POS-система	85–13 305 долларов	По мере возникновения	По мере возникновения	Назначенные поставщики
Подключение POS-системы к частной сети	2000 долларов США	По мере возникновения	До открытия	Компания
Оплата профессиональных услуг (юрист, бухгалтер и т. Д.)	525–12 642 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Бухгалтер, Юрист
Бизнес-лицензии и разрешения	25–15 750 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Местный муниципалитет, штат
Дополнительные средства на 3 месяца	15 000 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Утвержденные поставщики, сотрудники

---

Эта информация не предназначена для использования в качестве предложения о продаже или запроса предложения о покупке франшизы.Это только для информационных целей. В настоящее время предложение и продажа франшиз регулируется следующими штатами: Калифорния, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Дакота, Орегон, Род-Айленд, Южная Дакота, Вирджиния, Вашингтон и Висконсин. Если вы являетесь резидентом одного из этих государств, мы не будем предлагать вам франшизу до тех пор, пока мы не соблюдаем применимые требования к предпродажной регистрации и раскрытию информации в вашей юрисдикции.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы зависит от франчайзера и отрасли, а также от множества других факторов.Некоторые из этих факторов включают размер и местоположение вашей франшизы.

Разные бизнес-концепции имеют разные ценники: франшизы на жилье требуют самых больших начальных вложений и текущих расходов (общие инвестиции варьируются от 4 до 6 миллионов долларов), за ними следуют рестораны с полным спектром услуг (от 700000 до 3,5 миллионов долларов), рестораны быстрого питания ( от 250 тысяч долларов до 1 миллиона долларов) и авторемонт (от 200 тысяч до 300 тысяч долларов). Франшизы для мобильного и домашнего бизнеса составляют самую доступную категорию для покупателя.

Чтобы стать франчайзи, вы должны заплатить комиссию за франшизу, за исключением редких случаев. Сборы за франшизу обычно начинаются от менее 10 000 долларов, что является наиболее распространенным среди франшиз мобильного и домашнего бизнеса, и может превышать 100 000 долларов. Средняя плата за франшизу составляет от 20 000 до 30 000 долларов, и каждый франчайзер имеет свой собственный набор финансовых требований, которым должен соответствовать франчайзи, чтобы соответствовать требованиям.

Даже если у вас есть оплата за франшизу наличными, вам необходимо будет сделать первоначальные инвестиции в свой бизнес, иметь установленную сумму не заимствованных средств, легко доступную для вас, чистую стоимость, соответствующую минимальным требованиям вашего франчайзера, и оборотный капитал для поддержки ваши текущие расходы в той степени, в которой они не покрываются вашим доходом.В зависимости от вашего бизнеса вам может потребоваться от двух до трех месяцев или от двух до трех лет оборотного капитала. Франчайзер должен предоставить оценку.

Вы понесете первоначальные и текущие расходы. Ваши расходы могут включать в себя франшизу, первоначальные денежные вложения, профессиональные гонорары (например, юридические услуги), страховку, обучение сотрудников, операционные лицензии, инвентарь, оборудование и многочисленные расходы, связанные с торговым помещением, такие как аренда, оснащение. магазин с приспособлениями, оборудованием и сидениями, декором, вывесками и ландшафтным дизайном.

На постоянной основе ваши расходы могут включать уплату роялти вашему франчайзеру — обычно это от 4 до 6 процентов вашего дохода — плата за рекламу, обслуживание оборудования, сотрудников, страхование и инвентарь.

Подробнее с AllBusiness.com:

.