Франшиза для поселка – Франшизы для поселков, сел и деревень

как выбрать выгодное направление в 2019 году

Особенности франшизы в небольшом городе. Популярные франшизы и методика их оптимального выбора. Условия заключения франшизы и возможные подводные камни.

Условия открытия бизнеса в небольших городах и мегаполисах существенно отличаются. Для успешного начала бизнеса необходим анализ особенностей предпринимательской среды в крупных и маленьких городах. Изучив их, можно поменять минус на плюс, превратив, казалось бы, отрицательные факторы в положительные. Одним из примеров такого «волшебного» превращения на старте бизнеса в маленьком городе является заключения договора франшизы.

Понятие франшизы

Под франшизой в бизнесе понимается передача права пользования торговой маркой (брендом) от одного лица или компании другому лицу или компании. Процесс передачи торговой марки в аренду называется франчайзингом. Он оформляется договором франшизы. При этом сторона, передающая права на свой бренд, носит название франчайзер, а другая сторона, которая использует этот бренд для продажи своих товаров или услуг, называется франчайзи.

Франчайзинг зарекомендовал себя как мощный стимулятор развития бизнеса с нуля. Статистические данные показывают, что предприятия или ИП, в начале своего пути заключившие договор франчайзинга, в 80% случаев успешно проходят первый пятилетний период.

В то же время, согласно статистике, более 50% бизнеса, предпочитающего работать полностью самостоятельно (без применения франчайзинга), разоряется, не дотягивая даже до двухлетнего срока существования.

Основными позитивными моментами приобретения франшизы являются:

1. Популярность и узнаваемость торговой марки.
2. Возможность с первых же дней работы получать хорошую прибыль.
3. Быстрое обучение своих работников необходимым профессиональным навыкам. Зачастую, согласно заключённому договору франшизы, работники ещё до открытия бизнеса проходят специальные курсы.
4. Получение текущих консультаций по ведению бизнеса.
5. Пользование результатами уже имеющейся рекламной кампании.
6. Минимизация рекламных затрат с одновременной возможностью предоставления самого широкого спектра рекламных услуг, включая рекламу на телеканалах.
7. Возможность приобретения специального оборудования. Многие франчайзеры осуществляют поставку такого оборудования при условии ежемесячных выплат паушального платежа (стоимости франшизы).
8. Выделение определённой договором территории, в границах которой франчайзер обязуется не выдавать франшизу другим бизнесменам.

Но есть в системе предоставления франшизы и очевидные минусы:

1. Стоимость франшизы.
2. Необходимость выплаты роялти — вознаграждения за использование франшизы.
3. Жёсткие требования к методам и условиям осуществления предпринимательской деятельности.

Цены приобретения франшизы, а также суммы роялти и паушального платежа могут быть весьма внушительными.

Что касается условий пользования франшизой, то перечень требований к бизнесмену, заключившему договор, тоже довольно длинный. Безусловно, условия предоставления известного бренда более жёсткие, чем использование локальной торговой марки. Например, такие гиганты, как Макдоналдс, требуют, чтобы помещение торгового зала было не менее 100 м², и это притом, что оно должно принадлежать самому франчайзи, а не быть арендованным.

Одним из требований для получения франшизы Макдоналдс является наличие собственного помещения площадью не менее 100 кв. м

И также система франшизы не поощряет внедрения новых направлений бизнеса. Ведь покупая франшизу, бизнесмен приобретает уже готовую идею, в рамках которой ему и разрешается работать. Любые отклонения для любителей самостоятельного ведения бизнеса могут закончиться для них немалыми штрафными санкциями или даже прекращением договора.

Приобретая франшизу, стоит подумать и о возможности банкротства самого франчайзера. Если это случится, то новый владелец бренда может поставить новые и более жёсткие условия сотрудничества. Некоторой гарантией от такого поворота событий является заключение договора на более длительные сроки.

Нюансы открытия бизнеса в небольшом городе

Приобретение франшизы, облегчая старт нового бизнеса, не снимает все связанные с началом предпринимательской деятельности проблемы. Анализируя вопросы, возникающие при воплощении бизнес-идеи, нельзя игнорировать различия между открытием бизнеса в крупном мегаполисе или в маленьком городе. К наиболее существенным особенностям относятся:

1. Варианты проявления конкуренции. С одной стороны, конкуренция в маленьком городе для традиционных видов бизнеса зашкаливает. Отсутствие крупных предприятий вынуждает людей реализовать себя в малом бизнесе. При этом бо́льшая часть начинающих бизнесменов выбирает такие направления, как торговля или оказание традиционных услуг в виде ремонта автомобилей, пошива одежды, ремонта обуви, часов, кожгалантереи и т. п. С другой стороны, внедряя относительно новые виды предпринимательской деятельности, можно некоторое время развивать бизнес без конкурентов. То же самое можно сказать о ведении бизнеса по правилам, диктующимся условиями франшизы. Например, торговля под известным брендом исключает влияние на неё конкуренции на территории всего города.
2. Небольшое количество хороших специалистов. Для маленького города характерно ограниченное количество профессионалов или даже их полное отсутствие в определённых отраслях. В этом случае как раз и пригодится обучение специалистов, предлагаемое при заключении договора франшизы.
3. Ограниченный рынок сбыта товаров и услуг. Это вызывает необходимость его расширения за счёт окружающих небольшой город населённых пунктов.
4. Традиционный местечковый менталитет. Он заключается, например, в привычке ездить за покупками или услугами в соседний крупный город. Эту тенденцию можно переломить, работая по условиям известной франшизы и предлагая товары и услуги на высоком профессиональном уровне. И также следует в самом начале заслужить авторитет местного населения, так как малейшая ошибка в качестве обслуживания мгновенно распространяется по всему городу с помощью «сарафанного радио».
5. Невысокая заработная плата и низкая покупательская способность. С одной стороны, низкий уровень средней заработной платы, существующий в городе, ограничивает аппетиты наёмного персонала предприятия и облегчает начало бизнеса. А с другой стороны, невысокие зарплаты вызывают низкую покупательскую способность.
6. Низкая арендная плата и сравнительно невысокие цены на недвижимость. В маленьком городе стоимость предоставления аренды и цены на недвижимость иногда в несколько раз ниже, чем в крупных городах.
7. Уровень начального капитала для маленького города намного ниже, чем для мегаполиса.

Одним из популярных направлений бизнеса в маленьком городе является создание сети минипекарен

Методика выбора франшизы для работы в условиях небольшого города

Поиск наиболее подходящей франшизы, которая позволила бы успешно развить бизнес в небольшом городе, предполагает обстоятельное изучение следующих вопросов:

1. Состояние бизнеса. Анализ предполагает исследование списка работающих в городе компаний и предприятий. Необходимо внимательно ознакомиться с видами их деятельности, перечнем предлагаемых товаров и услуг, качеством сервиса и широтой охвата населения.
2. Не следует начинать на фоне успешной деятельности уже существующей компании свой аналогичный бизнес. Желательно искать другие ниши или предлагать более высокий уровень услуг или низкие цены.
3. Изучение инфраструктуры. Необходимо изучить транспортные условия, наличие дорог и расстояния до ближайших сёл и крупных городов. Сюда относится анализ отдельных микрорайонов города, включающий изучение расположения предприятий, торговых точек, учебных заведений, больниц и поликлиник.
4. Анализ потребления товаров и услуг. В этот анализ включается изучение как наиболее покупаемых товаров, так и самых востребованных услуг. Требуется проанализировать, за какими товарами или услугами население вынуждено обращаться в другие города. Следует обратить внимание на интернет-торговлю, уровень предлагаемых там цен и стоимость доставки.
5. Консультация с экспертными работниками, занимающимися предложением франшиз. Нередко такие специалисты могут дать дельные советы и поделиться информацией по развитию различных направлений франчайзинга в соседних населённых пунктах.
6. Проведение своеобразного «социологического опроса» среди ваших знакомых, соседей и коллег. Зачастую такие опросы оказываются не менее ценными, чем изучение статистики продаж.
7. Внимательное изучение состава населения города, а также существования специализированных учебных заведений. Необходимо определить приблизительный размер таких групп населения, как пенсионеры, учащиеся, военнослужащие, молодёжь, женщины, мужчины и т. д.

В зависимости от конкретных условий от некоторых вид франшиз в маленьком городе нужно отказаться. Например, заведомо проигрышным вариантом будет предоставление супердорогих услуг по составлению портфолио, продаже ювелирных украшений, дилерские услуги по продаже престижных автомобилей. Скорее всего, не получит развития в маленьком городе прокат автомобилей или, например, гостиница для собак и кошек. Хотя в небольших городах с туристическим профилем возможны и самые экзотические виды франшиз: от отелей для животных до магазинов брендовой одежды. Но такие франшизы являются исключением.

Наиболее прибыльные франшизы для небольшого города

Практика франчайзинга показала, что существует вполне определённый набор франшиз, пригодных для применения в условиях маленького города. Конечно, год от года этот список постепенно меняется, но его основные тенденции в целом сохраняются.

Оптимальные области применения франшиз

В 2019 году актуальными франшизами маленького города оставались такие направления:

• аптеки;
• оптики;
• кафе, рестораны;
• фаст-фуды;
• ремонт бытовой техники;
• ремонт компьютеров и телефонов;
• пошив и мелкий ремонт одежды;
• сервис легковых автомобилей;
• продажа продуктов питания;
• ломбарды.

Таблица: франшизы, популярные для небольшого города

Видео: франшизы с минимальными вложениями

В условиях небольших городов заключение договора франшизы значительно облегчает старт бизнеса. Работая под именем известного бренда с использованием уже наработанных технологий, получив все необходимые консультации и пройдя обучение у опытных специалистов, начинающий бизнесмен имеет больше шансов на успешное развитие своего бизнеса. Существует длинный список франшиз, специально приспособленных к развитию предпринимательской деятельности в маленьких городах.

hiterbober.ru

Франшиза Из деревни! — натуральные продукты. Отзывы и условия покупки. Цена.

В наше время, когда жители современных мегаполисов страдают от множества вещей, в том числе и от нехватки времени, они как никогда нуждаются в чём-то настоящем, свежем, интересном и натуральном, чего не всегда можно найти в городе, где обилие суррогата во всём — даже в эмоциях.

Наш проект «Из деревни!» создан специально, чтобы решить эту проблему. Создан специалистами своего дела. Специалистами, которые готовы бросить вызов серости и искусственности. Которые знают, что такое настоящий натуральный продукт. 

Наш проект создан для жителей городов. Его цель — снабдить их самыми лучшими и самыми натуральными продуктами. Ну а так, как мы уже сказали — времени не хватает, наша компания организовала отличную услугу для занятых людей — натуральные продукты привезут прямо к вам домой и совершенно бесплатно.

Наш успех заключается в том, что у нас работает налаженная система взаимодействия с ферамерами, которые поставляют нам товары. Качественная логистика в нашем деле — залог успеха. Потому что продукты, которые мы поставляем должны быть исключительной свежести. 

Второй залог успеха — удобство конечного потребителя, которого мы добиваемся с помощью проработанного и удобного интернет-магазина, где наши покупатели могут не теряя времени и сил заказать то, что им нужно. 

История наша уходит корнями в 2011 год. Именно тогда был доставлен первый в нашей компании заказ. Мы начинали издалека, в небольшом городке в Луганской области. Но уже в мае 2012 года стали разрастаться, покрывая спрос городских жителей всё дальше и дальше. 

Сегодня мы можем похвастаться, что в среднем доставляем уже по 150 заказов в день. 

Наши клиенты — аудитория сегмента средний плюс и премиум. Большая часть — женщины молодого возраста. Маржинальность наших товаров по средним подсчётам составляет 40 процентов.

Для работы по франчайзингу с предпринимателями и для их удобства мы разработали несколько пакетов сотрудничества, которые основываются на численности тех городов, в которых бизнесмены планируют реализовать дело под нашим брендом. 

Пакет «Город» 

Включает в себя склад-магазин и услугу доставки. 

Подобный пакет подходит наилучшим образом для тех, кто открывает дело в городе с численностью населения до 500 тысяч человек. Франчайзи, который открывает бизнес по этому франчайзинговому пакету может рассчитывать на интрент-магазин, а также магазин в формате розницы, который будет объединять в себе и склад. Фасовка и доставка будет осуществляться прямо там.

Пакет «Большой город»

Включает дополнительно розничную сеть

Подходит такой пакет для предпринимателей, которые открывают свой дело в городе или областном центре, где проживает до 1 миллиона человек. Подразумевается помимо интернет-платформы открытие магазина склада, а также сети небольших розничных магазинов. 

Пакет «Мегаполис»

Дополнительно открывается фирменный магазин

Подойдёт вам, если вы планируете открываться на территории с населением более 1 миллиона человек. 

Для полноценной работы по нашему франчайзинговому предложению потребуется арендовать помещение под склад, общей площадью не менее 100 квадратных метров.

Необходима возможность организации холодильного хранения. 

Открываться рекомендуется на территории, на которой проживает не менее 300 тысяч человек. Желательно чтобы это был как минимум областной центр.

businessmens.ru

Франшизы для маленьких городов

Франшизы для маленьких городов обладают рядом отличительных черт, по-особому выделяющих эти предложения среди обширного спектра проектов франчайзингового рынка РФ. Разработка франшиз этого ряда связана не только со стремлением предоставить возможности для роста и развития трудоспособной части населения маленьких городов Российской Федерации, но прежде всего с пониманием значительных ресурсов, таящихся в провинциальных городках и посёлках, в недостаточной востребованности способностей, образования и профессионального опыта людей, проживающих вдали от больших городов и напряжённой жизни мегаполисов.

Последние несколько лет в отношении развития рынка франчайзинга РФ характеризуются опровержением устоявшегося мнения, что покупка франшизы для работы по её условиям в маленьком российском городе является невыгодным коммерческим шагом. Опровержение можно найти во впечатляющих статистических данных, отражающих успешность деятельности предприятий, открытых по франшизам известных компаний в небольших городах, городках и посёлках нашей страны.

При продаже и покупке франшизы для маленьких городов особый акцент делается на численности населения данного города. На основе этого показателя определяется выбор не только самой франшизы, но и её формата, соответствующих ему условий, делаются расчёты ожидаемой прибыли и сроков окупаемости произведённых вложений. В числе сфер деятельности по франшизам этого типа являются такие сферы, как фастфуд, доставка еды, услуги автосферы и т.д. Франчайзером в обязательном порядке предоставляются курс обучения, консультационная поддержка на каждом этапе сотрудничества на основе франшизы.

Список франшиз для маленьких городов

Ниже мы отобрали для Вас несколько франшиз для маленьких городов, которые могут быть Вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.

Франшиза «АПТЕКА-СКЛАД»

Франшиза «220 Вольт»

Франшиза «WMR-Деньги»

Франшиза «585*Золотой»

Франшиза «Чемпионика»

Франшиза «Кладовая Здоровья»

Франшиза «SmartFox»

www.franshiza-info.ru

Франшизы для маленьких городов, обзорная статья

Перспективы на рынке франшиз

Стандартно, это меньшие возможности развития, возможные сложности с логистикой и поставками, другой контингент, а соответственно и отличные вкусы потенциальной аудитории, другая реакция на популярность определённых товаров, другой уровень заработка населения и как следствие другая покупательская способность. Но, из всего этого не следует, что развивать бизнес на такого рода территории невозможно. Определённые трудности могут создавать и определённые возможности. Маленький город регламентирует и меньшую конкуренцию, следовательно, большие возможности развития успешного бизнеса. И об этом может свидетельствовать хотя бы тот факт, что крупные сети с удовольствием идут на развитие и в небольших населённых пунктах.

Основным способом развития таких сетей на региональном рынке является предложение договора франшизы заинтересованным партнёрам, которые помимо желания вести бизнес обладают и знанием специфики подконтрольного рынка, и предпочтений аудитории. В таких случаях, для успешного развития крупные сетевики могут также формировать специальные предложения. Сниженная ставка роялти, или вообще отсутствие подобных платежей, поддержка ассортиментом и набором штата профессиональных сотрудников, бесплатное обучение корпоративной этике, рекомендации по подбору помещения, а также право эксклюзивности на один город или регион. Всё это помогает как самому франчайзеру по возможности быстро охватить региональные рынки, выбившись в лидеры и повысить собственный доход, так и франчайзи успешно стартовать с минимальными затратами.

Начинать бизнес по франшизе – отличный способ для тех, кто до этого не имел собственного дела, набраться опыта под присмотром старшего партнёра, действуя по уже отработанным схемам развития. Тем более, что предложений с франшизами на современном рынке хоть отбавляй. Но в любом случае, каким бы ни был ответственным франчайзер, понимать специфику собственного региона крайне важно и порою не заменит никакой опыт крупной федеральной сети, до этого работавшей только на рынках крупных городов. Например, создавать точку по продаже преимум товара с высокими ценниками и отменным качеством в населённом пункте с числом жителей не превышающим ста тысяч человек, вряд ли может быт успешным делом. Поэтому оценка конкретного рынка, а также предпочтений и возможностей потенциальной аудитории – неотъемлемая часть работы при выборе подходящего франшизного предложения.

Кроме того, ситуации бывают разные. Например, если в городе действует градообразующее предприятие, на котором в ближайшей перспективе не закончатся финансовые трудности, то скорее всего жителям будут периодически задерживать зарплату, что также повлияет на покупательскую способность. А траты будут происходить исключительно продукты первой необходимости, вычёркивая из списка прибыльных дел все вещи, от которых можно отказаться. Но в этом случае может помочь схема работы фирмы, когда товар реализуется за пределами данной территории, или продаётся через интернет по всей России с доставкой. Если при этом ваша организация будет заниматься не только перепродажей, но и производством товара, то это даст вам дополнительные шансы на увеличенную прибыль. Либо же рекомендуется использовать сферу услуг, которая не будет вносить строку затрат на закупку или производство товара изначально.

Такова франшиза «Академия покера». В наличии все условия для того, чтобы не обращать внимание на некоторые региональные сложности. Потому что зарабатывать на ней можно только через всемирную сеть без географической привязки.

Рассматривая варианты исключительно «реального» бизнеса, не относящегося к интернет-технологиям можно выбрать одну из предложенных франшиз в таких сферах как фаст-фуд, финансовые услуги для населения или связанные с развитием детей (детские центры). Но какую бы вы область ведения дела не выбрали, руководствуйтесь в первую очередь свежей информацией о ситуации на рынке. Если он пересыщен подобными услугами, то пустым занятием будет открывать очередную забегаловку с быстрыми закусками, когда на каждой остановке в городе их и так по три штуки. Самый верный вариант – найти бизнес, который слабо представлен в вашем городе, либо же, если выбор пал всё же на распространённую услугу, то начинайте с того, что будет выгодно отличать ваше кафе, парикмахерскую или салон интим-товаров от остальных.

Продуктовые магазины

Если речь о продуктах питания, то конечно же будет сложно конкурировать с крупными сетями. Хотя с другой стороны открывать можно продуктовый магазин именно под франшизой одного из таких гигантов. Раскрученная марка – изначально привлечёт больше потребителей. Либо же сосредоточьтесь на специфики вашего магазина. Можно сделать узконаправленный отдел, который будет торговать продуктами, мало представленными на полках большинства сетевиков. Магазин торгующий только определённой маркой продуктов также способен успешно развиваться. Так, например, франшиза сети «Царь-продукт» предоставляет возможность открыть небольшой магазин, который будет специализироваться исключительно на продаже товаров, произведённых на Волгоградском мясокомбинате. По словам аналитиков самой компании, покупать франшизу можно даже тем предпринимателем, кто планирует базироваться в городе с населением 10 тысяч человек.

 Однако не забывайте оценивать и своё местоположение по отношению к точке производства товара. Если транспортировка к вашему магазину с завода будет занимать слишком много времени, то вы рискуете не только тратить большие деньги на логистику, но и столкнуться с проблемой порчи продукта. Не весь товар можно долго хранить. И пока он дойдёт до вашего прилавка, срок годности может изрядно подпортить вашу репутацию. Просроченный товар никто не захочет покупать. Поэтому та же фирма «Царь-продукт» регламентирует своё сотрудничество с партнёрами местонахождением в пределах Центрального федерального округа.

Услуги ремонта

Помимо продуктов питания, среди товаров и услуг всегда находящих спрос, можно выделить сферы ремонта обуви, телефонов, техники. Сюда же относится автомастерские, ателье и другие области бизнес предложений. Большинство из них не требуют при запуске огромных вложений. А если вы решили открывать мастерскую по ремонту, но при этом сами не владеете навыками для ведения работы, можно скооперироваться со знающим человеком, выступая в качестве управляющего или инвестора.

 Так, например, компания «Сервис Плюс» для будущих партнеров из небольших городов специально готовит подходящие предложения, чтобы минимизировать затраты. Как заявляет представитель их компании, кризисное время только в лучшую сторону влияет на рынок сервисных центров. Всё это связано с тем, что люди привыкают тратить меньше денег, а значит при поломке той же техники, с большей вероятностью понесут её в ремонт, нежели станут покупать новую на замену. «Сервис плюс» помимо всего при ведении переговоров со своим потенциальным партнёром проводит оценку перспективности рынка в его регионе. Такой подход позволяет избежать значительных затрат и запуска заведомо нерентабельного дела, что полезно как для франчайзи, так и для головной компании.

Аутсорсинг

Такой вид услуг как аутсорисинг вообще слабо развит в небольших населённых пунктах, а специалисты для филиалов крупных организаций чаще всего «выписываются» из столицы. В большинстве же своём услуги по предоставлению например рабочей силы на склад или строительные объекты совсем не развиты в регионах, хотя могут принести при должном подходе отличную прибыль и стать популярными.

 Так, например, фирма «Грузчиков-сервис» работает по договору франчайзинга даже с бизнесменами, готовыми начать дело в городах с населением от 200 тысяч человек. При покупке франшизы могут возникать временные трудности именно со стартом потокового дела, поиском ключевых и в дальнейшем постоянных клиентов, потому что, как уже было замечено, компании в маленьких городах даже не задумываются о существовании аутсорсинговых услуг. Но компания готова упорно помогать развиваться своим партнёрам на новых рынках, попутно знакомя потенциальную аудиторию с возможностями своей фирмы и готовя почву для роста спроса на их услуги. При этом, как замечают специалисты фирмы, в отличие от крупных центров, в мелких населённых пунктах приходится применять совершенно иные маркетинговые решения, подходы к потенциальному клиенту, рекламе своих услуг.

Кафе

Ещё один род деятельности для предпринимателей в небольших городах – кафе. По статистике выгода начинается там, где население превышает хотя бы 30 тысяч человек. Культурная программа в небольших населённых пунктах в большинстве случаев не отличается разнообразием, поэтому люди в свободное время часто выбирают заведения в которых можно посидеть, отдохнуть и поесть. Конечно же, основным критерием для массового посещения вашего кафе будут цены и хороший сервис.

Такова франшиза фирмы Galateria PLOMBIR, которая обещает хорошую прибыль своим франчайзи и довольных клиентов в некрупных городах. Упор при старте бизнеса по их франшизе делается на скрупулёзный подбор места открытия.

Если вы остановите свой выбор на франшизе кафе или подобного заведения, старайтесь также отличаться от уже существующих конкурентов в вашем регионе. Но помните, что излишние эксперименты могут и оттолкнуть потенциальных посетителей. Люди, особенно рассчитывающие на кафе низкого и среднего бюджета, особенно рисковать не любят и будут делать выбор в пользу уже знакомого их глазу формата. Тоже касается и кухни. Ставить в меню исключительно «заморские» блюда в маленьком городишке — не лучший выбор.

Микрозаймы

Микрофинансовые организации сейчас прочно освоили свою нишу на рынках услуг, несмотря на множество разнообразных. Так как основная их задача – возможность «одолжить» человеку небольшую сумму денег до зарплаты, а никак не вгонять в кредитное рабство. Но немногие умело пользуются их услугами, отсюда и задолженности и негатив. Но фирмы этой направленности развиваются более чем успешно и конечно можно встретить такие, которые предлагают стать их франчайзи.

Такова, например, фирма «ФастФинанс». По их статистике людям в небольшом городе так же как и в крупном мегаполисе часто оказываются полезны их услуги займа. Так как ситуация сейчас такова, что банки постепенно уходят из малых городов, а те, кто по статусу должен быть везде, всё реже и реже выдают кредиты. Поэтому открытие филиала микрофинансовой фирмы в небольшом городе практически всегда актуально, причём начинать можно в населённым пункте с населением всего от 15 тысяч человек, а в некоторых случаях даже и при меньшей численности.

Место на для франчайзи также подбирается тщательно. Обычно на первом месте улицы с большой проходимостью, центр города или просто места рядом с торговыми центрами или популярными остановками общественного транспорта. У фирмы «ФастФинанс» числится уже более 150 партнёров по всей России, в том числе и во многих небольших городах.

Основным минусом работы по направлению кредитования населения остаётся работа с недобросовестными клиентами, которые становятся должниками, но чаще всего в этом новому партнёру помогает головная организация, так как такая проблема встречается повсеместно.

Юридическая помощь гражданам

А так как должники есть везде, юридическая помощь в решении проблем людей, оказавшихся в их числе не по своей вине, а в силу непреодолимых обстоятельств и форм-мажорных ситуаций, также может стать прибыльным бизнесом в некрупных населённых пунктах. И также начать свой бизнес в этой сфере можно использовав предложения от фирм, продающих свою франшизу. Как, например, компания «Финансовая свобода».

Фирма позиционирует возможности открытия собственного дела под их брендом в городах с населением от 100 тысяч человек, потому что клиентопоток должен быть непрерывным. А это возможно только там, где большое число выданных кредитов.

Бизнес на юридической помощи гражданам также не требует больших вложений, а зачастую даже юридического образования от владельца, потому что в большинстве случаев основную работу выполняет головной офис со своими юристами, предоставляя франчайзи лишь искать клиентов и консультировать их, грамотно предлагая услуги.

Для небольших городов у «Финаносовой свободы» разработано специально предложение, которое позволяет избежать больших трудозатрат и денежных вливаний. Такие бонусы малому бизнесу предполагают специальные схемы развития, заточенные непосредственно под территорию с малым населением, а также право эксклюзивности, что может отлично поддержать начинающего предпринимателя.  

Детское направление

 Следующей сферой внимания для своего дела в мелких городах может стать организация центров детского развития, так как услуга востребована всегда и везде, даже несмотря на периодические спады в демографической ситуации в стране. Хотя в случае небольшого населения центр не всегда будет актуальным, в частности из-за специфических условий воспитания детей. Поэтому, прежде чем покупать франшизы такого порядка, лучше адекватно оценить востребованность. А вот спрос на развивающие пособия и специальные детские игрушки, которые будут помогать молодым родителям самим развивать малышей, пойдут очевидно лучше, потому как требуют меньших затрат от населения и не будут ежемесячно раскачивать семейный бюджет.

Такого рода франшизу предлагает, например, компания «Умница». Впрочем, у данной организации есть несколько вариантов развития бизнеса по франшизе. И среди вариантов магазина детских товаров, есть и создание детского центра. Поэтому будущий франчайзи сможет, оценив ситуацию в своём городе, выбрать то, что покажется ему наиболее верным вариантом.

Хорошие бизнес-идеи способны принести прибыль предпринимателям не только в столицах или крупных городах с населением более миллиона человек. Как показывает статистика и практика многие крупные фирмы успешно через франчайзнговые схемы развивают свои сети и в малых населённых пунктах. И на данный момент желающему открыть своё дело бизнесмену есть из чего выбрать.

businessmens.ru