Франшиза ландшафтный дизайн: Франшиза ландшафтный дизайн | Ландшафтный дизайн в Новосибирске

Содержание

Франчайзинг в ландшафтном дизайне

Ландшафтный дизайн — это очень выгодная предпринимательская деятельность. Наряду с другими видами бизнеса, она осуществляется для получения прибыли. Ландшафтный дизайн зачастую хорошо сочетается с наличием питомника у хозяина этого проекта, ведь можно не только осуществлять предоставление услуги по оформлению разнообразных участков, также появляется возможность дополнительно реализовывать свои товары, получая ещё больше денег в качестве прибыли. Такая деятельность также возможна во франшизе.

В рамках системы франчайзинга вы получите преимущество перед конкурентами за счёт того, что будете действовать от имени известной и узнаваемой организации, которая уже вложила огромное количество средств в развитие своего бренда и имиджа, продолжая инвестировать. Кроме известного бренда вы получаете ещё целый ряд очень существенных преимуществ. Например, работа по системе франшизы. Открывая бизнес по ландшафтному дизайну, вы сможете воспользоваться всеми ноу-хау, инструментами и прочим набором актуальных фишек, которые имеет в своем распоряжении франчайзер.

А это никто иной, как хозяин бренда, собственник организации, которая по системе франшизы, осуществляет экспансию и захватывает соседние рынки. Являясь дистрибьютором вы, иными словами, станете франчайзером – эксклюзивным партнером, который получает право на реализацию деятельности от имени бренда, а также все сопутствующие технологии, инструменты и инструкции. Если развитие будет особенно успешным, возможно, со временем, у вас появится собственная франшиза, развивать которую будете уже вы.

Вы будете работать в рамках, установленных регламентом. Эти регламенты разрабатываются франчайзером с целью корректного осуществления делопроизводственных операций. Специалисты в рамках системы франчайзинга будут проходить обучение у компании, которая является основателем бренда, но это не всегда так. Разнообразные организации практикуют условия, которые им удобны, для осуществления франшизы. Однако, хорошие компании, заинтересованные в успехе своих дистрибьюторов, предоставляют высококлассное обучение, следят за корректным выполнением делопроизводственных операций и сами курируют процесс.

Вы сможете рассчитывать на получение индивидуального менеджера, который будет вам помогать для осуществления делопроизводственных операций. Он будет курировать процесс делопроизводства и сам придет на помощь, когда потребуется. Зачастую на открытие заведения по франшизе, выезжают представители материнской компании. Они следят за тем, чтобы всё прошло гладко, оказывают содействие в точках, и там, уже в присутствии опытного и знающего все регламенты специалиста, обеспечивают уверенность дистрибьютору, чтобы знать, что всё пройдёт безупречно. К тому же, при возникновении непредвиденной ситуации, можно вовремя сориентироваться. Опытный партнер подскажет, что необходимо предпринять для того, чтобы вовремя купировать неприятную ситуацию. Принятие верных управленческих решений всегда важно, не стоит им пренебрегать. Реализуйте делопроизводство таким образом, чтобы с вашей организацией хотели работать и стремились к тому, чтобы стать вашим партнером.

Если вы осуществляете деятельность по франшизе — это очень выгодно, причём, в независимости от того, какой из сторон сделки вы являетесь.

Например, хозяин бренда получает выгоду от того, что ему платят взносы. Он также может реализовывать свои товары, расширять сферу влияния, увеличивать узнаваемость торговой марки. Для приобретателя франшиза удобна тем, что он получает в свое распоряжение полностью готовую модель предпринимательской деятельности. Её нужно лишь применить на территории своего города, осуществив делопроизводственные операции в полном соответствии с актуальными регламентами. Регламентированная деятельность — это выгодно, если её осуществлять корректно и грамотно. Если вы хотите стать самым успешным конкурентоспособным бизнесменом на рынке, то к этому следует стремиться и прилагать усилия. В рамках деятельности по франшизе — это более простой вариант, вам не придётся заново всё разрабатывать, придумывать новые технологии и формировать регламенты. Вы уже будете полностью обеспечены всем необходимым набором инструментов для того, чтобы корректно реализовывать актуальные делопроизводственные операции.

Всегда стремясь к успеху, вы получите выгоду от реализации делопроизводственных операций. Никогда не пренебрегайте корректным осуществлением поставленных задач. Если вы хотите получить максимальный уровень дохода, нужно следить за тем, чтобы это не повредило вашей репутации. Ведь если вы будете бездумно снижать затраты, экономя на материалах, то рано или поздно вы придете к тому, что потерпите репутационный ущерб. Как известно, репутационные издержки являются самыми серьезными для компании, их трудно преодолеть. Зачастую, проще потерять денежные ресурсы, которые потом можно заработать, чем нанести ущерб репутации бренда, ведь в продвижение торговой марки вкладываться огромное количество финансовых ресурсов, а люди чаще помнят плохое, чем хорошее. Можно очень долго работать, качественно оказывать услуги и реализовывать хорошие товары, но однажды совершив ошибку, надолго расстроить потребителя. Некоторые, из-за своего разочарования, вообще навсегда отказываются от приобретения товарных запасов в организации, которая их подвела.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Именно поэтому нужно очень четко следить за качеством реализации делопроизводственных операций. Также товары нужно контролировать эффективным образом, чтобы они соответствовали лучшим стандартам. Никогда не следует отвлекаться на выполнение ненужных действий, вся рутина излишняя, рутинные операции должны быть осуществлены автоматизировано. Для этого продается программное обеспечение, которое можно приобрести, обратившись к соответствующей организации. Если вы работаете в рамках системы франчайзинга, то можно вполне резонно рассчитывать на то, что софт вам предоставят в полном распоряжении.

Авг 13, 2021Werri

Разработка фирменного стиля и лендинга для «ОЗЕЛЕНИ»

История рождения каждой компании уникальна и волнительна, в первую очередь для её основателя. Трудно передать чувство человека, который отправляется в неизвестность, и всё, что у него есть, это опыт, желание сделать любимое дело основным источником дохода и совсем немного (бывают исключения) денег и клиентов.

NUTS Digital создавался именно так. Наверное, поэтому нам очень нравится помогать компаниям с похожей историей в самом начале пути.

Клиент

«Озелени» — студия озеленения всех видов и форматов: искусственное и живое озеленение, разработка фитодизайна, реализация ландшафтного дизайна, декор, интерьерная флористика.

Это не исчерпывающий список, компания на месте не стоит, и первой осваивает новые направления флористики и натурального дизайна, продаёт растения и элементы декора, подбирает и поставляет их под конкретные проекты, оказывает услуги по уходу за растениями.

Студия уже 5 лет на рынке озеленения, реализовала более 223 проектов в 25 городах, наладила отличные отношения с поставщиками из Китая, питомниками из Нидерландов и Краснодарского края, чтобы предложить не только приятную цену и быстрые сроки доставки, но и отличное качество товаров и услуг.

Предыстория

Анастасия, основатель «Озелени», начинала свой путь с работы по франшизе под чужим брендом, но со своей командой, материалами, опытом и подходом.

За несколько лет Настя озеленила: отель MARRIOTT, бургер-бар и кафе в парке «Краснодар», сеть бутиков «EXCELSIOR», event-агентство и ещё вагон и маленькую тележку помещений и прилегающих территорий.

Наконец, настал тот день, когда Анастасия решилась открыть свою студию.

Цель

Упаковать новую студию озеленения: придумать название, базовый фирменный стиль, разработать лендинг. Уместить всё это в

очень узкий бюджет.

Если честно, хотелось от участия в этом проекте отказаться, так как рентабельность при полном цикле производства была примерно равна средней температуре в декабре в Якутске, только в процентах.

С другой стороны, тематика и клиент очень понравились, заказчик доверял нам целиком и полностью, и мы решили попробовать с помощью некоторых изменений процесса разработки вывести проект «в плюс» без ущерба для качества.

Задачи

придумать название для студии озеленения.
разработать базовый фирменный стиль (логотип, шрифт, фирменные цвета).
разработать одностраничный сайт для презентации компании, её услуг, каталога, портфолио.
не превысить установленный на проект бюджет.

Аналитика

Чтобы быстро, но хорошо сделать структуру блоков сайта, нужно как следует погрузиться в контекст бизнеса клиента, после чего повысить уровень «насмотренности» на дизайн, сайты, стратегию и упаковку других компаний в исследуемой отрасли.

Мы подробно побеседовали с основателем компании, посмотрели фото и видео реализованных проектов, поискали и внимательно изучили хорошие сайты в тематике озеленения, флористики и ландшафтного дизайна.

В результате имеем: подробную структура лендинга со скриншотами и ссылками на примерное устройство и внешний вид блока; менеджера проекта, способного отличить хорошего озеленителя от плохого, и аргументировать свой выбор. Едем дальше!

Проектирование

К проектированию этого сайта дизайнера мы не привлекали по нескольким причинам:

стилизовать прототип не было ни возможности, ни смысла, т.к. не было ни названия, ни логотипа, ни фирменных цветов;
разработкой управлял опытный менеджер, который тоже умеет в проектирование интерфейсов;
привлечение дизайнера на этой стадии привело бы к выходу из обозначенного бюджета.

Прототип сделали в Balsamiq, показали заказчику, передали на дизайн.

Нейминг и фирменный стиль

Клиент изначально пришёл к нам с желанием назвать студию «Зелёный мир»«. Разумеется, мы были против такого популярного и банального названия, и обещали придумать лучше. Устроили удалённый мозговой штурм в Discord (все сидели дома из-за пандемии), и почти моментально выдали первый годный вариант: Zelen Dion.

Всем понравилось, и некоторое время это было рабочее название проекта (даже на прототипе сохранилось). Но спустя некоторое время клиент осознал, «Зелин Дион» — это слишком смело, и слишком сложно, поймут не все.

После нескольких дней фонового креатива чей-то мозг выдал «Озелени». Название удачное: призывает к действию «озеленить это», при перестановке ударения удачно делится на «О зелени» и сохраняет общий смысл.

К названию предложили 3 варианта логотипа и фирменных цветов. Клиент выбрал самый тёмный вариант, с встраиванием графического знака в название студии (он сверху).

Дизайн

Концепция вдохновлена в первую очередь просмотром фотографий и видео реализованных «Озелени» проектов. Рекомендуем зайти на сайт и полистать портфолио — такую красоту словами не передать.

В основе визуальной концепции три оттенка зелёного. Дополнительными цветами использованы золотой и белый.

Мы добавили растения везде, где только нашли место (на финальной стадии пришлось некоторые убирать с макета), а для усиления эффекта придумали небольшие детали: переключатели слайдеров и выделение активного раздела в каталоге выполнены в форме листов.

Есть и весьма интересная проблема, которую мы осознали по ходу создания дизайна. Природа несимметрична, а веб-страницы в основе своей имеют абсолютно прагматичную и ровную сетку. Чтобы симметрию «поломать» в тех местах, где это уместно, мы использовали не только графику, но и намеренный сдвиг элементов, которые изначально были ровными.

Адаптивную версию отрисовали только для смартфонов, чтобы минимизировать бюджет на дизайн. Логику адаптации для планшетов описали в техническом задании.

Вёрстка, сборка и админка

Особо рассказывать нечего: заверстали на HTML+CSS, для слайдеров и фильтров использовали JavaScript, добавили все дополнительные иконки для верного их отображения на дисплеях Retina.

Серверная часть разработана на Laravel+OctoberCMS. Сайт очень быстро можно сделать многостраничным, если это потребуется.

Несмотря на то, что сейчас сайт одностраничный, в нём есть всё необходимое для полной презентации компании:

конкретные преимущества студии;
список направлений и услуг;
портфолио с фильтром по услуге/направлению;
каталог товаров с возможностью запроса полного прайс-листа на email;
информация об оплате и доставке для потенциальных покупателей и партнёров;
публикация отзывов и возможность оставить свой;
демонстрация контактных данных, ссылок на соц. сети и адреса магазина;
сбор лидов с помощью форм обратной связи.

Управление контентом и всем вышеперечисленным вынесено в административную часть.

Перед релизом заполнили title и description сайта для подобающего вида «Озелени» в поисковой выдаче, установили сертификат и написали редиректы с небезопасной версии сайта на https.

Итоги и перспективы

Руководитель проектов и по совместительству автор этого кейса считает этот сайт одним из лучших лендингов NUTS Digital.

Сочетание классного клиента, полного доверия к нашей команде как к профессионалам веб-разработки, исключительная любовь к своему делу всех причастных позволили сделать очень крутой проект с очень ограниченным бюджетом.

Советуем вам не только посетить сайт, но и задуматься о появлении зелени в интерьере собственной квартиры или офиса. Желаем расти и цвести и студии «Озелени», и тебе, дорогой читатель!

Леруа Мерлен — Ландшафтный дизайн — Идеи, каталог, цена — Выбирай.

ру — Казань

Практичный или же изобилующий цветущими растениями — каждый обладатель участка по-своему представляет идеальный сад. Конечно, не всякий может подолгу проводить время на своем участке. Тем не менее для многих ландшафтный дизайн — это великолепное средство самовыражения. В Школе ремонта «Леруа Мерлен» эксперты предлагают вашему вниманию 5 решений, каким образом можно добавить оригинальности участку.

Определение личного стиля

Не нужно тратить много сил, чтобы добавить саду изюминку. Достаточно лишь задать определенную тему своему участку, как это делают дизайнеры одежды, посвящая конкретной теме свою коллекцию. Придумав тематику своему саду, вы объедините интересы, увлечения, а также добавите индивидуальности оформлению. Для кулинаров полезным станет сад овощей и ароматных трав, а фотолюбителям стоит украсить свой сад цветами и кормушками, чтобы привлечь в него птиц и ярких бабочек. Конечно, под ваш стиль должна быть подобрана соответствующая мебель в зону отдыха и в обеденную зону.

Розовый сад

Будет необычно, если вы решите посвятить свой сад только одному растению — розе, например. Использование разных сортов добавит участку выразительности: сделайте альпийские горки с миниатюрными и почвопокровными розами, парадную часть сада украсьте пышными кустовыми сортами розы, расставьте акценты, высадив штамбовую розу (розовое дерево), а около беседки посадите плетистые розы, которые украсят ее своим покровом. Дорожки из светлого гравия, в особенности белого, оттенят и подчеркнут нежные цвета растений. Оригинальное уличное освещение и в сумерках позволит лицезреть красоту вашего сада — например, можно использовать подвесные фонарики, гирлянды или ландшафтные фонари.

Таким образом, среди ваших близких вы станете экспертом ландшафтного дизайна, затратив при этом минимум усилий и средств на саженцы и необходимые удобрения.

«Зеленая» мебель

Помните, что в вашей власти сделать сад местом, где воплощаются все ваши фантазии. Всегда мечтали попасть в Страну чудес, как девочка Алиса? Некоторые идеи из этой сказки можно осуществить и в реальной жизни, сделав травяной диван. Кирпич станет подходящей для него основой. Образовавшиеся пустоты засыпьте землей. После промажьте кирпичную кладку вязкой почвой, а поверх нее положите рулонный газон. Не забудьте хорошенько полить дерн после того, как вы его укомплектуете и расправите. По прошествии двух-трех дней вы сможете сидеть среди пышной, ароматно пахнущей травы на своем диване, попивая чай с приятелями или мечтая, глядя на окружающую вас зелень. Рядом с таким диваном стоит установить фигуру большого кота, тело которого покрывает трава. Он, как Чеширский кот, на фоне дивана будет то пропадать, то появляться. Гости точно оценят такую оптическую иллюзию!

Альтернативным вариантом станут угловые садовые диваны, которые вы можете найти в сезонном ассортименте гипермаркетов.

Сказка наяву

Дети могут стать отличными помощниками в маскировке хозяйственных сооружений на вашем участке. Например, погреб в саду может превратиться в нору хоббита — стоит всего лишь найти несколько крупных камней, высадить «ковровые» растения, которые скроют крышу норки, и обязательно соорудить круглую дверцу с таким же круглым окном. А ваш сарайчик, где вы храните садовый инвентарь, легко превратить в избушку Бабы-яги. Для реалистичности ее можно будет украсить забавной фигуркой хозяйки избушки, на коленях которой восседает черный кот. Однако, чтобы ваша постройка не выделялась, на всем участке стоит поддерживать единое исполнение. На большом раскидистом дереве можно разместить подвесные садовые фигуры сов, глаза которых обработаны флюоресцирующим составом. Вот гости удивятся!

Позаимствуйте идеи

Идеи для декора можно привозить из путешествий по другим странам или прогулок по городским паркам. Установите солнечные часы или небольшие фонтаны, как это делают в парках. Играйте с формами клумб — пофантазируйте над возможными вариантами их исполнения. Например, чтобы создать клумбу в форме сердца, используйте каркас, сделанный из проволоки, почву и специальный текстиль с прорезями для растений. Таким образом вы удержите почву и не позволите прорастать на ней нежелательным травам. Украсить ландшафт своего участка вы можете с помощью ограждений, клумб, прудов, арок, фонариков и садовых фигур. Главное, помните про важность создания единого стилевого решения, но и не ограничивайте полет фантазии. Возможно, именно вы станете новым законодателем мод в ландшафтном дизайне.

Фото: Леруа Мерлен

Зелень-Мох. Франшиза по озеленению — презентация онлайн

2. Зелень-Мох Франшиза по озеленению

• 21 год
Переехала из Перми в
Сочи
За 3 года развила online
Кондитерскую
Образование Логиста
Изучаю Японский язык
Работаю ассистентом
ген директора Like
центра

3. Стабилизированный мох

Это натуральный мох в котором остановлены все биологические процессы, в
следствии чего он не теряет цвет и форму, не пахнет, не горит, не
притягивает пыль, не требует ухода, долговечен. Является оригинальным и
ярким оформлением дизайна любых помещений.
Целевая аудитория:
Рестораны, отели,
торговые центры,
дизайн проекты,
коворкинги, частные
дома, офисы, кафе,
отели, хостелы.

4.

Ключевые продукты компании Зелень-Мох Ландшафтный дизайн,
Стабилизированный мох
Фито стены(
вертикально
озеленение)
Озеленение
горшечными
растениями
Абонентское
обслуживание
растений

5. Анализ конкурентов

6. Слабые места конкурентов в сфере озеленения и мха

Не
информативный и не понятный сайт
Отсутствие
внятных цен
Все
проекты под заказ и делаются очень
долго
Плохое
качество сервиса (Операторы не
могут ответить на элементарные вопросы)
Маленький
Не
ассортимент
актуальная информация в интернете

7. Преимущества Работы с нашей компанией

Конкурентоспособные
цены, за счет
новых технологий, и надежных
поставщиков.
Полный спектр услуг по озеленению
Мох в наличии, готовые проекты от 1ого
дня
Высокое качество сервиса, понятный
прайс, бесплатные замеры и установка

8. Команда:

Менеджер на холодные звонки
Менеджер на выезд личные встречи
Дизайнер, ландшафтный дизайнер
Мастер установки панелей
Озеленитель
Садовники
Все кроме менеджеров, нанимаются по факту
получения заказа, так как работа не требует
исключительных навыков

9.

Структура работы: Получение заказа путем
холодного обзвона, или с лидов с
сайта, и соц сетей
Выезд с дизайнером на личную
встречу с клиентом
Создание дизайн проекта,
установка цен и сроков
Закуп или производство
сырья, и материалов
Установка, монтаж,
высадка проекта
Готовый проект
Обслуживание

10. Инвестор

Необходимая сумма инвестирования
300 000р

11. Инвестиционное предложение

Необходимые
вложения 300
000р
Сумма возврата 500 000р
Срок 2 месяца с момента
старта проекта

12. Шустова Софья

Телефон
89194480070
Email
[email protected]
VK
https://vk.com/shustii
k

Любите работать на улице? Вы можете купить эти 3 франшизы по уходу за газоном менее чем за 100 000 долларов.

Из-за того, что после распространения COVID-19 многие отрасли были приостановлены, многие люди остались без работы. Но не все предприятия закрываются. Бизнес по уходу за газонами и ландшафтным дизайном в основном оставался активным. В нескольких штатах эти предприятия считаются основными услугами. А в Мичигане, где они не считались необходимыми, местные чиновники даже заявили, что разрешат им работать в любом случае.«Я не собираюсь поддерживать цитирование», — сказал один из мэров Детройта The Detroit News . «У нас много пожилых людей, и многие из них имеют особые потребности. У них нет газонокосилок, они полагаются на коммерческие услуги».

три океана | Гетти Изображений

Если вы находитесь на рынке, чтобы, наконец, стать владельцем собственного бизнеса, и вам не терпелось приложить свои усилия, то покупка франшизы по уходу за газоном и ландшафтным дизайном может стать для вас как раз возможностью.

Вот три франшизы по уходу за газоном, которые вошли в наш список Franchise 500 с начальной стоимостью менее 100 000 долларов.

Связанный комиссия: от 20 000 до 33 750 долларов США

Новые единицы в 2019 году: 2 единицы (0.

6 процентов)

Компания Weed Man, основанная в Канаде в 1970 году, занимается франчайзингом с 1976 года, а в США – с 1996 года. Франчайзи предлагают услуги, включая внесение удобрений для газонов, борьбу с сорняками, борьбу с насекомыми, посев и многое другое. Компания говорит, что франчайзи могут открыть независимые офисы или преобразовать существующие операции во франшизы Weed Man. И как только у вас есть клиент, вы, вероятно, удержите его: компания заявляет, что уровень удержания клиентов составляет 75–80%.

2. NaturaLawn of America Inc.

Rep предприниматель Франшиза 500 Список Ранг: 242
Первоначальные инвестиции: $ 47 500 до $ 112 650
$ 112 650
Первоначальная франчайзинговая плата: $ 9500 до $ 29 500
Новые подразделения в 2019 году: 1 блок (1,1 процента)

Компания NaturaLawn of America Inc. использует органические удобрения в сочетании с интегрированной программой борьбы с вредителями. Компания гордится тем, что предоставляет индивидуальное обслуживание — начиная с анализа почвы, чтобы определить индивидуальные потребности двора в питательных веществах.Компания занимается франчайзингом с 1989 года и говорит, что выросла до обслуживания более 80 000 клиентов в 25 штатах.

3. Use Lawns

Entrepreneur Franchise 500 Список Рейтинг: 295
Первоначальные инвестиции: $ 39 800 до $ 81 300
Начальная плата по франшизу: $ 29 000 до 34 000 $
Новые единицы в 2019 году: 9 единиц (3,6 %)

Если вы живете рядом со значительным количеством коммерческих объектов, таких как больницы, многоквартирные дома и торговые центры, то U.S. Lawns может стать для вас возможностью франшизы. Компания специализируется на коммерческом уходе за газонами, что делает ее ценной услугой для лидеров местного бизнеса. (Это одна из причин, по которой слоган компании звучит так: «Улучшите свое сообщество. Улучшите свою жизнь».) Франчайзи предлагают услуги, включая уход за ландшафтом, уход за газонами, орошение, уход за деревьями и уборку снега.

Возможность продажи франшизы по уходу за газоном

Нет ничего лучше, чем идеально ухоженный газон, чтобы произвести впечатление на друзей и семью (и добавить эту непревзойденную привлекательность к стоимости вашей собственности!).Но ухаживать за газоном — настоящая проблема.

Бесконечное скашивание, но это только самые простые задачи по уходу за газоном.

для идеального газона, нужно:

- оплодотворение
- IROVENT
- LIME
- нейтрализуют кислоту
- Scarify
- оплождений
- лечить вредителей и задачи
, и это все, прежде чем вы убедились что вид травы подходит для вашей почвы, климата и солнечного света.
Короче говоря, для создания идеального газона и ухода за ним нужно сделать чертовски много. И у большинства из нас просто нет времени (или желания) выполнять все эти задачи.
Здесь франшизы по уходу за газоном на вес золота. Если вам нужен идеальный газон, обратитесь к специалисту и поднимите ноги, пока он выполняет тяжелую работу.
Все больше и больше американцев используют профессиональные франшизы по уходу за газоном, особенно те, которые предлагают ряд сопутствующих дополнительных услуг.Франшизы по уходу за газонами продолжают преуспевать, поскольку домовладельцы вкладывают больше средств в свои дома: поэтому им необходимо защищать свои инвестиции как внутри, так и снаружи.
Франчайзинг

Франчайзинг считается одним из лучших способов начать собственный бизнес (особенно если вы никогда раньше не руководили компанией).
Франчайзинг предлагает готовый бизнес — после того, как вы вложили средства, вы готовы отправиться в путь, подготавливая, ухаживая и ухаживая за газонами людей с профессиональным вниманием.
Конечно, с франчайзингом вы наследуете с трудом заработанную репутацию материнской компании, что ставит вас в гораздо более надежное положение, чем независимые предприятия, которые начинают работать без поддержки опытного профессионального партнерства.
Начинать бизнес с нуля означает, что вы совершенно незнакомы с потенциальными клиентами. Клиенты не слышали о вас и не знают, собираетесь ли вы преобразить их газон (или испортить его!).
Франшизы по уходу за газонами начинают бизнес с готовой репутацией и брендом, которые клиенты уже знают, которым доверяют и которые готовы нанять.
Но ни одна материнская компания, упорно работавшая над созданием репутации, не позволит кому-то в их униформе разрушить свой престиж! Большинство материнских компаний предлагают экспертное обучение и тренинги для всех франчайзи, чтобы гарантировать, что они обладают оптимальными навыками для поддержания своего доброго имени!
В конце концов, репутация — это все, когда вы занимаетесь бизнесом.
Помимо обучения мирового класса, большинство материнских компаний предлагают ряд других функций, таких как кадровая поддержка и соблюдение финансовых, деловых и трудовых норм.Вы знаете: вещи, которые не дают вам спать по ночам. С франшизой по уходу за газоном вы сможете спокойно спать, зная, что все работает как надо.
Воспользуйтесь преимуществами опыта вашей материнской компании и пройдите обучение у экспертов. Станьте своим собственным боссом сегодня, построив бизнес, который поможет вам избежать крысиных бегов.
Факты о франшизах по уходу за газонами

По данным IBISWorld, индустрия ухода за газонами оценивается в 77 миллиардов долларов. Розничные продажи товаров для сада и газона продолжают расти из года в год.
С 2012 года сумма, которую средний американский домовладелец, владеющий садом, тратит на газон и садовые принадлежности, увеличилась более чем вдвое. И после распоряжений о пребывании дома в 2020/21 году люди действительно с любовью возделывали свои сады, проводя больше времени дома.
Согласно опросу, проведенному журналом Lawn and Landscape Magazine, франчайзинговая отрасль по уходу за газонами предлагает восемь различных специальностей:
- 65% предприятий по уходу за газонами предоставляют услуги частным жилым домам
- 23% предлагают услуги коммерческим и ландшафтным клиентам
- 42% франшиз по уходу за газоном также специализируются на общем уходе за садом
- 19% франшизы по уходу за газоном являются специалистами по «проектированию и строительству» (предлагают полное преобразование сада)
- 13% специализируются конкретно на услугах по уходу за газоном премиум-класса
- 6% предлагают уход за деревьями
- 6% специализируются на уборке снега и орошении
Итак, как вы можете видеть, есть много возможностей для специализированных и нишевых услуг по уходу за газонами. Разумеется, чем шире ваша направленность, тем полнее вы обращаетесь к потенциальным клиентам.
Франчайзинг Vs. Независимый

Начать бизнес без поддержки специализированного партнера непросто. Многие независимые компании изо всех сил пытаются проникнуть на рынок, потому что у них нет предшествующей репутации и часто им не хватает навыков более высококвалифицированного франчайзи.
Таким образом, инвестиции во франшизу — это более безопасный способ защитить свои инвестиции.
Франшизы по уходу за газонами предполагают первоначальные инвестиции в размере от 30 000 долларов до сотен тысяч.Это может показаться большой суммой, но подумайте о преимуществах франчайзинга с точки зрения повышения вашей отправной точки.
Конечно, у большинства людей нет 30 000 долларов, лежащих дома или в заднем кармане, поэтому им нужно обратиться за кредитом в банк или ростовщика. К счастью, банки и ростовщики склонны отдавать предпочтение бизнес-модели франчайзинга, потому что бизнес-модель материнской компании была доказана:
- Прибыльность
- Устойчивость
- Способность к росту
начальный залог, потому что у них нет доказательств рыночной жизнеспособности и они изо всех сил пытаются продемонстрировать потенциал роста. По этой причине с большинства независимых компаний взимаются более высокие процентные ставки, если они действительно получают свои средства, что затрудняет возмещение их первоначальных инвестиций.
Фактически, почти половина всех независимых компаний разоряется в течение пяти лет, потому что они изо всех сил пытаются выйти на уровень безубыточности. У франчайзинговых компаний есть готовая клиентская база клиентов, которые уже знают и любят бренд, в то время как независимым компаниям приходится выходить на рынок.
Получатели франшизы получают выгоду от устоявшегося и мгновенно узнаваемого бренда своей материнской компании, что, в свою очередь, обеспечивает превосходную привлекательность.Франшизы по уходу за газонами, как правило, сразу же берутся за дело, имея мгновенный доступ к налаженной цепочке поставок и опыту, полученному от профессионалов с превосходной репутацией.
Итак, если вы ищете способ провести свою рабочую жизнь на свежем воздухе, подумайте о преимуществах франшизы по уходу за газоном и инвестируйте!
Франшизы по уходу за газонами

Ознакомьтесь с подборкой фантастических возможностей по франшизе по уходу за газонами и сделайте Америку снова зеленой!
Откройте для себя новый старт с Franchise Direct.
Что нужно знать перед покупкой франшизы
Когда Ассоциация ландшафтных подрядчиков штата Иллинойс организовала фокус-группы для сбора мнений об «зеленой» индустрии, отзывы были далеко не блестящими.
«Все это тяжелая работа».
«Они там, в стихиях».
«Единственный человек, который зарабатывает деньги, — это владелец».
«Это все латиноамериканские рабочие».
ILCA провела одну фокус-группу с представителями населения в целом, одну с родителями учащихся и одну со старшеклассниками.
Около 10–14 человек посетили каждую фокус-группу, где они встретились с модератором, чтобы поделиться своими мыслями об индустрии ландшафтного дизайна, посмотреть видео о рабочих местах в ландшафтном дизайне и ответить на дополнительные вопросы об их восприятии отрасли после просмотра видео. . Члены ILCA наблюдали за группами из-за двустороннего зеркала.
Старшеклассники — более открытая возрастная группа, желающая узнать о различных возможностях карьерного роста в ландшафтной индустрии.
«Это было тяжело слушать, но, по крайней мере, это было без прикрас и непредвзято», — говорит Скотт Грэмс, исполнительный директор ILCA.
Но не обошлось без худа без добра. Ответы старшеклассников были более положительными, чем у населения в целом и родителей. Некоторые точки зрения старшеклассников включали в себя представление об отрасли как о чем-то «стабильном» и «востребованном», а также о чем-то, что помогает окружающей среде и отрасли с множеством возможностей.
В начале фокус-группы со старшеклассниками четверо из 10 учеников сказали, что рассматривают возможность карьеры в зеленой промышленности.В конце восемь из десяти студентов заявили, что рассматривают возможность карьеры в зеленой промышленности.
Для Грэмса эта часть исследования стала хорошей новостью для ландшафтных дизайнеров. Выяснилось, что старшеклассники гораздо более непредубеждены, когда речь заходит о карьерных возможностях. Если главной целью ландшафтного дизайнера является набор людей, то хорошей целевой аудиторией являются старшеклассники, а не учащиеся начальной школы, чье мнение формируется мнением их родителей, или студенты колледжей, которые иногда уже определились с карьерным путем.
«Почти каждый ученик сказал: «Мои родители будут разочарованы». Это было отправной точкой — у нас огромная проблема». Кэсси Ларсон, исполнительный директор Ассоциации питомников и ландшафтов Миннесоты
«Вы бы потратили много времени и ресурсов, пытаясь начать (набирать) учеников, когда они учатся в четвертом классе», — говорит Грэмс. «Вам было бы лучше начать, когда они будут в старшей школе».
После завершения исследования ILCA и ее комитет будущих специалистов в области ландшафтного дизайна (FLIP) планировали расширить охват старшеклассников, чтобы познакомить их с карьерой в зеленой индустрии.Это включает в себя посещение вечеров карьеры в старших классах и мероприятий по науке, технологиям, инженерии и математике (STEM). FLIP также планирует провести день карьеры для студентов, изучающих экологическую промышленность, которые посетят выставку iLandscapes 2018 года, которая пройдет с 31 января по 2 февраля в Иллинойсе.
«Поскольку мы строим это исследование и передаем эти ресурсы FLIP, мы сосредоточены на поиске способов представить эти карьеры старшеклассникам, которые являются целевой аудиторией», — говорит Грэмс.
ILCA — не единственная группа, которая пришла к выводу, что старшеклассники могут стать жизнеспособным решением проблемы нехватки рабочей силы.Другие отраслевые ассоциации и подрядчики, связанные с Lawn & Landscape, рассказывают о том, как они работают над изменением неправильных представлений об отрасли и нацелены на старшеклассников как на сотрудников нового поколения.
Студенты соревнуются в прошлом году на Национальном студенческом ландшафтном конкурсе. В этом году на мероприятие приглашены старшеклассники, о которых вы можете узнать подробнее на боковой панели ниже.
Фото Брайана Хорна
Обучение педагогов.
Почти за десять лет до фокус-групп ILCA Миннесотская ассоциация питомников и ландшафтов (MNLA) провела аналогичное исследование.Кэсси Ларсон, исполнительный директор MNLA, говорит, что самый интересный вывод в исследовании был сделан после того, как студентов в фокус-группе спросили, как бы отреагировали их родители, если бы они сказали им, что хотят стать ландшафтным дизайнером или садоводом.
«Каждый ученик говорил: «Мои родители будут разочарованы», — говорит Ларсон. «Это была отправная точка — у нас огромная проблема».
Одним из способов, которым MNLA решило эту проблему, было сотрудничество с преподавателями сельского хозяйства на уровне средней школы.В 2010 году ассоциация приобрела у Пенсильванской ассоциации ландшафтов и питомников учебную программу по садоводству. Затем MNLA пересмотрело учебную программу, чтобы сделать ее актуальной для региона. К 2015 году MNLA выпустило учебную программу для использования в сельскохозяйственных школах штата, профессионально-технических училищах и государственных школах. Ассоциация связалась с Министерством образования Миннесоты, чтобы утвердить учебную программу, чтобы она соответствовала образовательным стандартам штата.
Сегодня MNLA предлагает учебные материалы для учащихся всех возрастов.Детям помладше уроки учат, как сажать семена, или побуждают их использовать конструктор «Лего», чтобы построить то, что можно было бы воспринимать как патио. Для старшеклассников уроки рассказывают о карьере, предлагаемой в индустрии ландшафтного дизайна, а также о растениях и математических навыках.
Ассошиэйтед Пейзаж Контракторс Колорадо (ALCC) также сосредоточилась на соединении со средними школами. Бекки Гарбер, директор по связям с общественностью ALCC, говорит, что за последние несколько лет ассоциация добилась больших успехов в партнерстве с преподавателями и учащимися старших классов.Она объясняет этот успех давним партнерством ассоциации с системой муниципальных колледжей Колорадо, которая помогла ассоциации установить связь с учителями старших классов.
«За последние два года наше партнерство с системой муниципальных колледжей штата Колорадо позволило нам активно обучать учителей (средних школ) практическим навыкам, чтобы они знали, как научить своих учеников базовым навыкам, таким как посадка растений, укладка тротуарной плитки. , установка и обслуживание ирригационной системы и как использовать теплицу для обучения науке о растениях», — говорит Гарбер.
ALCC впервые вступила в партнерские отношения с системой муниципальных колледжей Колорадо около 12 лет назад, чтобы попытаться наладить связи с преподавателями средних школ, и Гарбер говорит, что возможности установления контактов с преподавателями расширились примерно два года назад, поскольку все больше преподавателей старших классов проявляли интерес к преподаванию технического образования. старшеклассникам. «Вот тогда звезды действительно сошлись для нас», — говорит она. «Большая часть усилий системы муниципальных колледжей Колорадо направлена на то, чтобы помочь учителям старших классов разработать программы, которые рано или поздно приведут учащихся к получению высшего образования.Чтобы направить их на этот путь, старшая школа является стратегической точкой для найма».
Новые национальные связи со студентами
Национальная ассоциация специалистов по ландшафтному дизайну собрала около 40 руководителей ассоциаций и профессионалов отрасли на саммит по развитию рабочей силы в октябре, чтобы определить способы привлечения новых людей в отрасль, включая студентов.
«До сих пор казалось, что каждый пытается решить эту проблему самостоятельно, — говорит Мисси Хенриксен, вице-президент по связям с общественностью NALP.«Мы подумали, что было бы разумно объединить людей».
На встрече лидеры обсудили, что их организации делают для решения проблемы нехватки рабочей силы, что работает хорошо, что они хотели бы улучшить, а также идеи для сотрудничества. Хенриксен говорит, что ассоциация также изучила, что делают другие отрасли для решения проблемы нехватки рабочей силы.
Одним из решений, обсуждавшихся на встрече, было поощрение всех специалистов по ландшафтному дизайну к проведению весеннего дня карьеры.Профессионалы в области ландшафтного дизайна могли бы использовать этот день, чтобы пригласить людей, не относящихся к отрасли, в том числе студентов и преподавателей, посетить их компанию, чтобы узнать из первых рук, чем они занимаются, и рассказать о вакансиях, доступных в отрасли.
«Мы хотим, чтобы это была возможность пригласить самых разных участников познакомиться с индустрией — женские группы, группы латиноамериканцев и, конечно же, студентов», — говорит она. «Мы составим набор инструментов, в котором будут предложены идеи о том, что могут делать профессионалы в области ландшафтного дизайна, а также способы продвижения мероприятия, оценка воздействия мероприятия, а также мы будем продвигать его на национальном уровне.” NALP планирует поделиться более подробной информацией об этом мероприятии в начале 2018 года.
Кроме того, NALP хочет расширить свой Национальный студенческий ландшафтный конкурс в 2018 году, чтобы пригласить местных школьников в FFA. В марте 2018 года NCLC пройдет в муниципальном колледже Аламанс в Грэме, штат Северная Каролина, и принимающий колледж пригласит школьников из окрестностей принять участие и посмотреть соревнования. «В этом году, с нашим новым толчком к развитию рабочей силы, мы сказали: «Давайте просто пригласим туда старшеклассников», — говорит Дженн Майерс, директор по развитию рабочей силы в NALP.«Мы надеемся, что это действительно заставит этих студентов думать, что у них есть карьера в этом, независимо от того, закончат ли они двух- или четырехгодичный университет или сразу пойдут в отрасль».
Посещать мероприятия.
Помимо общения со старшеклассниками через профессиональные программы, ассоциации и подрядчики могут принять участие в таких мероприятиях, как школьные вечера карьеры, вечера STEM в школах или соревнования FFA.
Патрик Линч, старший дизайнер Peabody Landscape в Колумбусе, штат Огайо, и его брат-близнец Майк Линч, представитель по работе с клиентами в Environmental Management в Колумбусе, оба увидели преимущества в участии в мероприятиях по развитию карьеры FFA, посвященных питомникам и ландшафтам, которые являются программа тестирования для старшеклассников, рассматривающих возможность карьеры в ландшафтном дизайне.
Однако несколько лет назад Патрику и Майку пришла в голову идея разработать более интерактивный конкурс ландшафтного дизайна для студентов.
«Учитель сказал мне, что его ученики никогда не сдадут экзамен для поступления в CDE, — говорит Патрик. «Итак, я сказал: «Что, если мы организуем мероприятие, на которое смогут прийти все средние школы по всему Огайо, несмотря ни на что? У нас могут быть проблемы с тестами и представители отрасли. Не могли бы вы прийти?» И он сказал: «Моим ученикам это очень понравится».ONLA понравилась эта идея — ассоциация штата сформировала комитет для проведения мероприятия и привлекла помощь подрядчиков со всего штата. К 2016 году ассоциация провела свое первое мероприятие, которое она назвала Ландшафтной олимпиадой для старших классов Огайо.
В 2017 году Ассоциация садоводов и ландшафтных дизайнеров штата Огайо провела вторую олимпиаду по ландшафтному дизайну для старших школьников штата Огайо, в которой приняли участие 250 учащихся.
Часть идеи братьев Линч для OHLO заключалась в том, чтобы привлечь к мероприятию множество региональных ландшафтных подрядчиков и отраслевых компаний.В то время как ONLA будет заниматься логистикой мероприятий — например, поиском принимающей школы, обеспечением питанием и набором профессионально-технических училищ и студентов для участия — подрядчики и компании будут создавать и управлять своими собственными соревнованиями. Каждая компания отвечает за свою собственную тестовую задачу, поэтому они разрабатывают практический тест для студентов и оплачивают все необходимое вместе с тестом.
«Самое замечательное в этом то, что каждая тестовая задача, которая у нас есть, выполняется, управляется и поддерживается отраслевой компанией», — говорит Патрик.«Итак, ONLA не нужно возиться с тестовыми проблемами. Они просто заботятся об общем управлении мероприятиями, пока мы, компании, составляем тестовые задачи для студентов».
Партнерство также может помочь в решении этих тестовых задач. Патрик говорит, что Peabody Landscape объединилась с Willoway Nursery для проведения испытаний по установке растений на выставке OHLO 2017. Кроме того, по его словам, некоторые ландшафтные компании и местные колледжи пожертвовали деньги, чтобы предоставить ONLA средства на еду, палатки и столы для использования.
В OHLO студенты соревнуются в различных мероприятиях, таких как управление грузовиками и прицепами, управление бортовым поворотом, презентации продаж, орошение, уход за ландшафтом и установка растений, и это лишь некоторые из них.
OHLO был настолько популярен среди учителей и учащихся в 2016 году, что ONLA решило вернуть его в ноябре 2017 года. Прошлой осенью в нем приняли участие 250 учеников из 20 школ.
«На профессиональном уровне нам нужны люди в отрасли. Отрасль хорошо ко мне относится, поэтому я хочу, чтобы студенты знали, что это жизнеспособная карьера для них». Майк Линч, представитель по работе с клиентами, управление окружающей средой
«На первый взгляд, мне очень нравится это мероприятие, — говорит Аарон Блейни, младший сотрудник Auburn Career Center в Пейнсвилле, штат Огайо, который участвовал в OHLO в 2017 году.«Это вывело меня из стихии и подготовило к тому, чтобы заняться бизнесом и работать на людей. Здесь я изучил техники, которым не научился бы больше нигде».
ONLA планирует снова провести OHLO в 2018 году. Майк предполагает, что в 2018 году мероприятие будет включать в себя новые соревнования, такие как уход за газоном и лесоводство. Хотя помощь в организации таких мероприятий, как OHLO, может увеличить загруженность рабочих графиков подрядчиков, а иногда это означает партнерство с конкурентами, Майк говорит, что участие в таких мероприятиях более чем оправдано.
«Мы хотим отблагодарить индустрию и поддержать их (студентов)», — говорит он. «Есть ли затраты? да. Стоит ли оно того? Абсолютно. У меня нет продаж на пару дней, и некоторые из моих сотрудников здесь, но это того стоит. На профессиональном уровне нам нужны люди в отрасли. Отрасль хорошо ко мне относится, поэтому я хочу, чтобы студенты знали, что это жизнеспособный карьерный путь для них. Когда дело доходит до улучшения будущего нашей отрасли и предоставления студентам возможности продемонстрировать свои навыки, мы все должны быть командой.”
ONLA планирует снова провести OHLO в 2018 году, надеясь добавить к мероприятию новые соревнования по лесоводству и управлению газоном.
Предлагайте стипендии и реальный опыт.
Когда связи со школьниками установлены, ассоциации и подрядчики могут также попытаться продвигать отраслевые стипендии или стажировки для дальнейшего вовлечения этих учащихся. Компания James Martin Associates, базирующаяся в Вернон-Хиллз, штат Иллинойс, предлагает стажировки чуть более 30 лет и спонсирует стипендии в течение примерно 18 лет. Президент Джим Мартин говорит, что как стажировки, так и стипендии повышают осведомленность о возможностях трудоустройства в ландшафтном дизайне.
«Я думаю, что, принимая активное участие в (стипендиях), большинство кандидатов рассматривают нас как возможность для работы», — говорит Мартин. «Это существенное отличие того, как они нас видят и воспринимают».
Кроме того, Мартин говорит, что он требует от своих стажеров подготовить презентацию в PowerPoint в конце стажировки, чтобы поделиться своим опытом, и он просит их поделиться этой презентацией со своими одноклассниками, когда они вернутся в школу.«Это также помогло нам поддерживать, спонсировать и продвигать программу стажировок», — говорит он.
Учащиеся Макс Цуган (слева) и Аарон Блейни приняли участие в Олимпийских играх по ландшафту для старших классов средней школы штата Огайо в 2017 году. Патрик Линч (в центре) помог представить идею мероприятия.
Кроме того, добавление реальных знаний о ландшафтном дизайне в образовательную среду также может повысить осведомленность учащихся об этой отрасли. Ассоциация ландшафтов и питомников Пенсильвании надеется включить наставничество в школы с программами садоводства, чтобы привлечь в класс профессионалов, обладающих опытом ландшафтного дизайна.
Кэти Корриган, президент PLNA, говорит, что во многих школьных садоводческих программах преподаватели естественных наук или учителя общего профессионального образования ведут садоводческую программу в школе, однако этим инструкторам иногда не хватает практических знаний о ландшафтном дизайне.
В качестве решения PLNA создала рабочую группу по наставничеству в старших классах, чтобы обсудить, как можно разработать программу наставничества для старших классов или профессионально-технических училищ с садоводческими программами.
Ассоциация хочет призвать подрядчика выступать в качестве наставника в каждой садоводческой программе в штате, чтобы работать вместе с учителем в классе.Инструктор предоставит знания из книги, а наставник предоставит отраслевой опыт и практические знания.
«Приглашая в школу наставников из отрасли, мы можем убедиться, что учащиеся изучают то, что им нужно для достижения успеха», — говорит Корриган.
Ассоциация стремится интегрировать эту программу в школы Пенсильвании в 2018-19 учебном году. Корриган отмечает, что при привлечении профессионалов отрасли к занятиям возникнут некоторые препятствия, поскольку каждый наставник должен быть одобрен Департаментом образования.На сегодняшний день, по словам Корриган, около 15 подрядчиков выразили заинтересованность в партнерстве с садоводческими программами штата в качестве наставников.
«Для того, чтобы пригласить посторонних людей в школу для общения с учениками один на один, требуется много разрешений, — говорит она. «Все сводится к тому, что позволяет администрация каждой школы, и каждая школа будет отличаться. Но именно поэтому мы готовы иметь разные пакеты для этого. Мы хотим иметь возможность представить кого-то перед детьми, даже если это просто профессионал, разговаривающий со студентами-садоводами четыре раза в год. Затем, по крайней мере, кто-то входит в дверь, чтобы показать студентам больше практического опыта».
Как создать франшизу с 40+ офисами с Augusta Lawn Care
Молодой и амбициозный предприниматель Майк Андес начал косить газоны, когда ему было 11 лет. Четырнадцать лет спустя Майк становится генеральным директором компании Augusta Lawn Care, которую он основал в 2014 году.
Хотя раньше Майк косил газоны, чтобы накопить денег на колледж, вскоре он понял, что может превратить свою подработку в прибыльный бизнес и даже стать франчайзером.
Ниже мы расскажем о пути Майка к созданию успешного бизнеса по уходу за газонами и о том, как создать франшизу. Для получения дополнительных советов по ведению вашего ландшафтного бизнеса, в том числе о том, как оценить свои услуги и автоматизировать бронирование, обязательно напишите письмо ниже!

Полный эпизод
Прослушайте полный эпизод здесь.
Изучение основ франчайзинга
Майк Андес начал изучать все тонкости франчайзинга, когда стал франчайзи Anytime Fitness. Он многое узнал о модели франчайзинга, о том, как обучать франчайзи и, самое главное, о том, что ожидается от франчайзера.
«Франчайзинг — это уникальная бизнес-модель. Я не думаю, что она подходит всем. Я также думаю, что в некоторых отраслях модель франчайзинга лучше работает», — объясняет Майк.
Начало ухода за газоном Augusta
Через год после того, как Майк стал франчайзи Anytime Fitness, он основал компанию Augusta Lawn Care. Обладая предыдущими знаниями, он решил создать уникальную модель франчайзинга, которая лучше подходила бы для его нового бизнеса.
Сегодня компания Augusta Lawn Care имеет более 40 франшиз в Северной Америке, но это не конечная цель Майка. «Мы рассчитываем получить 500 франчайзи в течение следующих пяти или шести лет. И поэтому мы растем и масштабируемся с этого момента», — объясняет Майк. Продолжайте читать о том, как он планирует продвигать больше мест.
Ключевые выводы о франчайзинге
Вот лишь несколько основных выводов о франчайзинге, которые мы вынесли из нашего разговора с Майком. Обязательно прослушайте полный эпизод, чтобы получить более полезные советы.
1. Установите реалистичные ожидания
Майк считает, что большинство людей недооценивают сложность ведения бизнеса, основанного на предоставлении услуг. По его словам, одно из самых больших заблуждений относительно его конкретной отрасли заключается в том, что это легко.
«О, вы просто косите траву, это легко» — фраза, которую часто слышат люди из сферы Майка. Но так ли это? «Теоретически да, — говорит Майк. Но люди часто недооценивают его сложность, поэтому некоторые услуги не могут быть выбором обычного франчайзи.
По словам Майка, одна из вещей, которая усложняет эту работу, заключается в том, что качество обслуживания зависит от каждого франчайзи и его сотрудников.
«Мы являемся бизнесом, основанным на предоставлении услуг, где создание систем вокруг фактического продукта немного сложнее, потому что вы зависите от человеческой ошибки… газонокосилка. Иногда это может быть проблемой», — объясняет Майк.
2. Сосредоточьтесь на поиске надежной рабочей силы
Говоря о том, чтобы полагаться на своих сотрудников, еще одна проблема, которая оказалась проблемой для Augusta Lawn Care и многих других компаний, предоставляющих услуги, — это поиск сотрудников.Майк считает, что у сотрудников теперь гораздо больше возможностей для работы, чем раньше, и их ожидания намного выше, чем раньше.
«Сотрудники больше не сравнивают работу за 12 и 13 долларов в час. Они сравнивают работу за 15 и 16 долларов в час с такими поощрениями, как бесплатный iPhone», — объясняет Майк.
Однако не все работники в равной степени посвящают свое время выполнению своих служебных обязанностей. В то время как некоторые выполняют свои задачи с высочайшим уровнем профессионализма, другие могут быть не столь ориентированы на детали.
Как компания Augusta Lawn Care, основанная на предоставлении услуг, справедливо вознаграждает тех, кто выполняет работу высочайшего качества?
«Посмотрите на оплату по результатам, когда работник получает процент от заработной платы вместо почасовой ставки. Я думаю, что это очень важная вещь для любого предприятия сферы услуг, где в игру вступает труд», — заключает Майк. .
3. Отдавайте приоритет честному общению с франчайзи
Для Майка общение является ключом к поддержанию плодотворных отношений между франчайзером и франчайзи.Однако не все франчайзеры освоили общение со своими франчайзи.
«Я удивлен отсутствием связи в столь многих организациях. Отсутствие связи привело к такому количеству переломов, которые были подчеркнуты или усугублены COVID», — говорит Майк.
По опыту Майка, отсутствие связи может привести к недоразумениям, фальшивым сценариям и неверным предположениям, которые приводят к плохим бизнес-решениям.
«Являетесь ли вы франчайзером с несколькими офисами, как мы, или у вас есть три или четыре сотрудника, суть в том, что если у людей на нижнем организационном уровне нет информации, они придут к ней. это у них в голове.»
Чтобы избежать недопонимания, Майк полагается на открытый подход к управлению. Эта стратегия укрепила его отношения с франчайзи и поощряет открытый диалог, вопросы и честность.
«Если есть вопросы, я отвечу на них как на открытом форуме. Кроме того, франчайзи поощряются в открытом диалоге со мной как с франчайзером», — заключает Майк.
4. Готовьтесь принимать трудные решения
Наконец, Майк отмечает, что быть франчайзером — непростая работа.Как компания с более чем 40 франшизами в Северной Америке, Augusta Lawn Care должна гарантировать, что все филиалы предоставляют своим клиентам услуги высочайшего уровня.
Когда франшиза не работает, вы должны быть готовы принимать решения, которые принесут пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.
«Прошлой весной нам пришлось закрыть магазин, который не соответствовал стандартам бренда. Нам пришлось закрыть эту франшизу, потому что они не следовали системам. У них не было хорошего обслуживания клиентов.Было подано слишком много жалоб, и им было сделано множество предупреждений».
Хотя Майк делает все возможное, чтобы помочь франчайзи решить проблемы, иногда их закрытие неизбежно. В конце концов, важно защитить имидж бренда.
Полную версию беседы с Майком можно найти на YouTube, Apple или Spotify. с GoSite ниже.
Почему некоторые ландшафтные дизайнеры обращаются к франшизе
Для некоторых ландшафтных дизайнеров давать советы другим ландшафтным дизайнерам или просить их о помощи, если на то пошло, было бы сродни обмену соперничающими футбольными тренерами учебниками. Но Билли Стейн делает это постоянно, не боясь раскрыть конкурентные секреты.
Дело не в том, что Пятно — безрассудный бизнесмен. Просто как владелец двух франшиз US Lawns, одной в Литл-Роке, штат Арканзас, и другой в Спрингфилде, штат Миссури, Стейн имеет доступ к сотням коллег по всей стране, с которыми он может поделиться идеями, обменяться информацией или просто посочувствовать и поговорить. .
«Я до сих пор поддерживаю регулярные контакты с другим франчайзи на северо-западе Арканзаса, который купил франшизу примерно в то же время, что и я, — говорит Стейн. «Мы устроили дружеское соревнование, чтобы узнать, кто сможет вырасти быстрее. Мы поднимаем планку друг для друга».
Благодаря службам поддержки, предоставляемым U.S. Lawns, Стейн, бывший программист, добился легкого роста.
«Думаю, я мог бы начать подобный бизнес и преуспеть», — говорит Стейн. «Но я не мог бы расти так быстро, как я, без системы (франшизы).Мне не пришлось изобретать велосипед. Все, что мне нужно было сделать, это использовать их проверенную систему».
От ремесленника до бизнесмена
Stain является одним из примерно 260 франчайзи US Lawns в 42 штатах, и ежегодно к ним присоединяются от 25 до 30 человек. И его успех иллюстрирует преимущества франшизы, говорит Брэндон Моксам, директор по подбору франшизы в U.S. Lawns, коммерческой компании по обслуживанию ландшафта.
The Grounds Guys, еще одна ландшафтная франчайзинговая компания, предлагает такие услуги, как управление ландшафтом, орошение, наружное освещение и удаление снега/льда.
«Существует старая поговорка, в которой говорится, что вы должны работать над своим бизнесом, а не в своем бизнесе — строить и развивать его», — говорит Моксам. «Идея состоит в том, чтобы создать команду, добавить больше бизнеса, скопировать эту команду, добавить больше бизнеса, скопировать другую команду и так далее.
«Это привлекательно, потому что им не нужно заниматься бизнесом полностью самостоятельно», — добавляет Моксам. «Существует процесс для всего: от холодных звонков потенциальным клиентам до составления смет, планирования работы и обучения сотрудников.
Та же концепция применяется в Border Magic, которая вместе с другой принадлежащей ей компанией Boulder Design управляет 188 франшизами по всей стране. Border Magic проектирует и устанавливает непрерывные бетонно-ландшафтные бордюры, а Boulder Design проектирует и устанавливает нестандартные ландшафтные камни и вывески, говорит Лес Сандер, национальный представитель компании по франшизе.
«Наши франчайзинговые системы постоянно совершенствуются благодаря вкладу франчайзи», — отмечает он. «Наши системы показывают им, как выполнять такие действия, как установка продукта, обслуживание клиентов, оценка, завершение продажи и обслуживание клиентов после продажи.Им не нужно изобретать велосипед — просто следуйте системе, и она сработает для вас».
Сила в количестве
Сетевой аспект бесценен, говорит Элдин Бергман, владелец-разработчик Border Magic. Он отмечает, что франшизы автоматически включают в себя встроенную сеть коллег, которые могут говорить друг другу, что работает для них, а что нет, указывать на проблемы, которых следует избегать, и так далее.
«Мы все растем вместе, — говорит Бергман. «Мы постоянно общаемся с франчайзи, которые придумывают что-то новое, что может помочь улучшить нашу систему.Мы проверяем их идеи, чтобы убедиться, что они верны, а затем включаем их. И что не менее важно, мы также мешаем людям вкладывать деньги в идеи, которые не сработают».
В 2010 году журнал Entrepreneur назвал компанию Top 500 франшизой, Boulder Design специализируется на персонализированных валунах для жилых и коммерческих проектов.
Обучение играет большую роль в большинстве франчайзинговых операций. Например, в U.S. Lawns франчайзи проходят недельное официальное обучение. Еще несколько недель они проходят дополнительное обучение и консультации у одного из восьми региональных советников.
После этого франчайзи получают постоянную поддержку от своего консультанта и имеют возможность встречаться в местных группах. Кроме того, компания проводит ежегодные региональные конференции и одну ежегодную конференцию. По словам Моксама, также доступны постоянные вебинары и другие образовательные возможности.
В Border Magic получатели франшизы проходят трех- или четырехдневное официальное обучение, а также постоянное обучение и ежегодное собрание, на котором, как и в U.S. Lawns, предлагаются образовательные семинары и возможность встретиться с другими франчайзи.
«Это прекрасная возможность обмениваться информацией безопасным способом, потому что каждый франчайзи работает на защищенной территории», — отмечает Моксам.
Экономия денег и выделение
Еще одно преимущество, предлагаемое некоторыми франшизами: увеличение покупательной способности за счет оптовых скидок. Например, U.S. Lawns использует свою франчайзинговую базу для получения скидок от производителей газонокосилок и сервисных грузовиков, которые предлагают более низкие цены в обмен на больший объем продаж.
В других случаях франшизы позволяют ландшафтным дизайнерам выделиться на чрезвычайно конкурентных рынках, предлагая более специализированные услуги.
«Это способ выделиться из толпы без необходимости изобретать новый продукт», — отмечает Сандер. «Уход за газонами может быть сложной задачей, чтобы заработать деньги, потому что цены очень конкурентоспособны. Но доступ к уникальной продуктовой линейке может устранить этот беспощадный элемент».
Сандер, Бергман и Моксам говорят, что их франчайзи представляют самые разные слои общества, и минимальный уровень образования не требуется. Некоторые из них — ландшафтные дизайнеры, которым нужна дополнительная поддержка бизнеса. Некоторые делают повороты карьеры на 180 градусов, например, Стейн, который также имеет степень магистра делового администрирования (MBA).
Некоторые из них являются пенсионерами, которые хотят инвестировать в устойчивый бизнес, который дает им определенную гибкость образа жизни. Третьи хотят вести собственный бизнес, но им трудно получить финансирование из-за более жестких требований к кредитам.
Ведение бизнеса
В конце концов, франшизы не для всех.Некоторых не выдерживают первоначальные вложения или раздражают правила, требования и ежемесячные отчисления. В U.S. Lawns плата за франшизу составляет 34 000 долларов (за вычетом для существующих ландшафтных предприятий с определенным уровнем годового валового дохода) и не включает такие расходы, как оборудование, инструменты и операционные расходы.
Помимо форумов, франчайзи Border Magic также могут получать информацию из ежемесячных информационных бюллетеней, в которых сообщается о новых продуктах и маркетинговых стратегиях.
Франчайзи также должен иметь минимальный собственный капитал в размере 100 000 долларов США, ликвидные активы не менее 25 000 долларов США и выплачивать роялти в размере от трех до четырех процентов от ежемесячного дохода.
В Border Magic взимается плата за франшизу в размере 25 000 долларов США, и кандидаты должны рассчитывать потратить примерно 35 000 долларов США на обучение, оборудование и тому подобное. Другие финансовые требования могут незначительно отличаться в зависимости от обстоятельств.
Но в целом компания предпочитает видеть кандидатов на франшизу с минимальным собственным капиталом в размере 250 000 долларов США и ликвидным капиталом не менее 30 000 долларов США. Роялти составляет 250 долларов в месяц в течение первых шести месяцев и 400 долларов в месяц после этого.
С другой стороны, франшизы могут усилить слабость многих мелких предпринимателей: отсутствие деловой хватки.
«Люди зацикливаются на желании быть на любой работе. Они загоняют себя в эту коробку и не могут из нее выбраться», — говорит Моксам. «Вы должны общаться с потенциальными и существующими клиентами. Есть время и место для того, чтобы быть ремесленником, и время и место для того, чтобы стать бизнесменом. Наша франшиза позволяет вам стать таким бизнесменом».
Стейн соглашается, отмечая, что работа по франшизе заставила его больше сосредоточиться на продажах и построении устойчивого бизнеса, а не на микроуправлении сотрудниками и повседневных операциях или постоянной работе в полевых условиях.
«Я давно не сидел на газонокосилке, — говорит он. «Франшизы не для всех, но если вы сможете следовать их системам, у вас гораздо больше шансов на успех. Успех бизнеса по-прежнему зависит от меня. Они просто оказывают вам большую помощь».
Автор Ken Wysocky
16 Лучшие возможности франчайзинга для бизнеса по уходу за газоном и их стоимость
Вы хотите начать бизнес по уходу за газоном, купив франшизу? Если ДА, вот 16 лучших франчайзинговых предложений по уходу за газоном и их стоимость. В публикации, выпущенной Professional Land-care Network (PLANET), международной ассоциацией, обслуживающей специалистов по уходу за газонами, подрядчиков по внешнему техническому обслуживанию, специалистов по установке, проектированию и строительству, а также специалистов по внутренней отделке, насчитывается около 10 000 индивидуальных поставщиков услуг по уходу за газонами и около 12 000 ландшафтных дизайнеров в Соединенных Штатах Америки.
Эта статистика охватывает независимых операторов, франшизы и крупные корпоративные сети. Они также заявили, что количество предприятий, занимающихся газонами, на самом деле может быть значительно выше, потому что очень много людей занимаются уходом за газонами и ландшафтом на неполный рабочий день и с оплатой по факту.
По данным справочника Occupational Outlook Handbook, опубликованного в 2006–2007 гг. (Министерство труда США), почти каждый четвертый работник, занимающийся озеленением, уходом за территорией, уходом за питомниками, теплицами и обслуживанием газонов, является самозанятым и оказывает услуги по техническому обслуживанию непосредственно клиентов на договорной основе. Из них примерно 1 из каждых 6 работает неполный рабочий день.
Хотя бизнес по уходу за газонами может и не входить в число прибыльных предприятий отрасли, у них есть очень большой рынок, который они могут исследовать в США.Фактически, согласно статистике, зеленая промышленность Соединенных Штатов (уход за газонами и ландшафтом, подрядчики по ландшафтному дизайну, ландшафтные архитекторы, подрядчики по ирригации и поставщики продукции для газонов и ландшафта) ежегодно генерирует примерно от 67 до 69 миллиардов долларов. По оценкам
PLANET, только в секторе ландшафтного дизайна в США ежегодно создается около 704 000 рабочих мест и 35,6 млн долларов дополнительных услуг. Если вы заинтересованы в владении бизнесом по уходу за газонами в Соединенных Штатах по франшизе, вот некоторые из лучших франшиз по уходу за газонами, которые вы можете купить в Соединенных Штатах Америки.
16 Лучшие франшизы бизнеса по уходу за газонами Возможности для продажи и их стоимость
Lawn Doctor
Lawn Doctor — компания, которая занимается уходом за газонами, деревьями и кустарниками; службы борьбы с комарами и клещами в Соединенных Штатах Америки.
То, что началось с небольшого хозяйственного магазина в 1967 году, выросло до общенациональной сети независимых офисов. Ухаживая за более чем 1 миллиардом квадратных футов дерна, франчайзи Lawn Doctor обеспечивают всесезонный уход, включая внесение удобрений и борьбу с сорняками и насекомыми.Lawn Doctor занимается франчайзингом с 1967 года, около 52 лет назад.
Головной офис Lawn Doctor находится по адресу: 142 State Rte. 34 Holmdel, NJ 07733, а нынешним генеральным директором компании является Скотт Фрит.
Компания предлагает внутреннее финансирование для покрытия платы за франшизу, начальных затрат, оборудования, счетов и дебиторской задолженности, а также имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия оборудования, инвентаря и заработной платы. Lawn Doctor Inc. ищет новые подразделения франшизы от заинтересованных инвесторов со всех концов Соединенных Штатов Америки.
Финансовые требования
Начальные инвестиции — $ 101,840 — $ 115 890
Должность к чистую стоимостью — $ 60 000
Жидкие денежные средства — $ 60 000
Начальная франчайзинговая плата — 35 000 долл. США — 35 000 $
Royaling Royals — 10%
Роялти – 10%
Поощрения ветеранов – $10 000 от платы за франшизу
Weed Man
Де Райс основал компанию Weed Man в 1970 году в Торонто, Онтарио.Частная компания начала франчайзинговую деятельность в 1976 году, около 43 лет назад, и имеет офисы по всей Канаде и США. Weed Man занимается франчайзингом в Соединенных Штатах с 1996 года. Получатели франшизы могут открывать независимые офисы или преобразовывать существующие операции во франшизы Weed Man.
Головной офис Weed Man находится по адресу 1129 Wentworth St., #B3 Oshawa, ON L1J 8P7, а нынешним генеральным директором компании является Роджер Монжон. У компании есть отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия платы за франшизу, начальных затрат, оборудования и инвентаря.
Материнской компанией Weed Man является Turf Management Systems Inc., и они ищут новые франчайзинговые подразделения от заинтересованных инвесторов со всех концов Соединенных Штатов Америки, Канады и Западной Европы.
Финансовые требования