Франшиза на обувь детскую: ТОП [все лучшие] франшизы детской обуви 👶🏼👟 2021: отзывы, цены, обзоры.

Содержание

Обувная компания «Монро» — обувь оптом и в розницу.

Описание

«Бренд «МОНРО»» – один из крупнейших и известных обувных брендов на Российском рынке. Бренд «Монро» присутствует на обувном рынке с 1994 года и на данный момент объединяет партнеров в 110 городах России. Благодаря опыту и накопленным знаниям организатором Франчайзинга разработана бизнес-модель обувных магазинов, объединяющих независимых предпринимателей под единым брендом.

Франчайзинговый проект «Бренд «МОНРО» — это уникальное предложение для владельцев малого и среднего розничного бизнеса или предпринимателей, которые планируют начать свой бизнес на выгодных условиях.

Проект «Бренд «МОНРО» дает возможность получить ряд преимуществ: от современного оформления магазина и готовых решений по оборудованию до рекомендаций по мерчандайзингу.

Будучи нашим партнером (Франчайзи), Вы становитесь автоматически вовлеченными в маркетинговые мероприятия, проводимые организатором франчайзинга на федеральном и региональном уровнях.

Оставаясь самостоятельным, Вы работаете в команде.

Обувь собственных торговых марок Бренда «МОНРО»: Rita Bravuro, Bona Mente, BandEros, Carido, Soter, Ulёt, Лёва Солнечный характеризуются уникальностью, качеством, огромным разнообразием стилей и привлекательной ценой.

За более чем 25 лет существования на обувном рынке Бренд «МОНРО» достиг высокого уровня узнаваемости и лояльности среди покупателей разных регионов России.

Требования к партнерам

Наличие документов, подтверждающих право на ведение предпринимательской деятельности;
Наличие в собственности или в аренде на длительный срок торгового объекта;

Готовность придерживаться технологий, принятых в партнерской сети, соблюдение финансовой дисциплины и других условий договора;
Возможность обеспечить заданный объем продаж в регионе;
Наличие достаточных оборотных средств, для ремонта и переоборудования салона, согласно стандартам партнерской сети, и для оплаты сезонных поставок товара;
Лояльность франчайзи к Бренду «МОНРО».

Франчайзи – это наш партнер, с которым мы строим долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество. Поэтому принимая на себя обязательства, мы исходим из того, что франчайзи должны соблюдать определенные правила, а именно:

Оформление магазинов в соответствии с фирменным стилем Бренда «МОНРО»;
Торговая наценка определяется индивидуально в зависимости от региона;
Ассортимент не менее 100% Бренда «МОНРО»;
Проведение рекламных акций в соответствии с планом маркетинговых мероприятий партнерской сети.

Финансовые условия

К каждому Франчайзи применяется индивидуальный подход.

Затраты на открытие фирменного магазина рассчитываются индивидуально и имеют прямую зависимость от географического месторасположения предполагаемого магазина.

Помощь и обучение

Франчайзер передает Партнеру комплект материалов с описанием основных стандартов и алгоритмов ведения бизнеса. Собственники бизнеса могут пройти обучение, позволяющее в самый кратчайший срок начать работать эффективно. Для продавцов-консультантов действует специальная программа обучения, обеспечивающая единые высокие стандарты работы и контроля работы.

Дополнительно Франчайзер обеспечивает:

Профессиональный анализ и подбор торговой площади;
Изготовление дизайн — проекта нового франчайзингового магазина;
Помощь и рекомендации в заказе коллекции обуви Бренда «МОНРО»;

Проведение рекламных компаний в соответствии с розничными магазинами;
Единую систему дисконтирования во всех салонах обуви Бренда «МОНРО»;
Предоставление POS-материалов;
Обеспечение фирменной одеждой персонала;
Грамотное обучение персонала на уровне методического пособия;
Поддержку в Интернете на фирменном сайте Франчайзера и в социальных сетях на официальных страницах;
Регулярную поддержку по всем вопросам.

Каждый сезон партнеры получают дополнительную информацию и рекомендации по модным трендам, особенностям коллекции, потребительским свойствам продукции, мерчандайзингу.

В процессе повседневной работы команда Франчайзера обеспечивает необходимые консультации и совместное решение возникающих проблем.

Требования к помещениям

Магазины, расположенные в торговых центрах, должны отвечать следующим требованиям:

Общая площадь от 100 до 250 м2;
Складское помещение составляет от 30% от общей площади;
Расположение не выше второго этажа;
Наличие в торговом центре якорных операторов, зоны фудкорта и развлекательной зоны;
Высота потолка не менее 3,2 м.;

Возможность установки вывески над входом в секцию;
Мощность электроэнергии 1 кВт на 10 м2;
Договор аренды не менее чем на три года;
Наличие программы развития торгового центра, план рекламных кампаний.

Отдельно стоящие магазины должны соответствовать следующим требованиям:

Общая площадь от 100 до 250 м2;
Складское помещение составляет от 30% от общей площади;
Первый этаж;
Отдельный вход;
Наличие витрин;
Высокий пешеходный трафик;
Возможность установки фасадной вывески;
Высота потолка не менее 3,2 м;
Мощность электроэнергии 1 кВт на 10 м2;

Предоставление арендодателями льготного срока на ремонт помещения и изготовления оборудования.

Магазин должен располагаться в сложившейся торговой зоне, на центральной улице города. Помещение должно иметь большие витрины и презентабельный вид.

Заявку можно направить по адресу: [email protected]
В Заявке необходимо указать:

Контакты заявителя;
Регион, город;
Площадь и месторасположение торгового помещения.

* В данный момент прием заявок временно приостановлен. Следите за новостями на сайте.

Франшиза Котофей | Каталог детских франшиз в Москве

Как открыть фирменный магазин
Как открыть свой фирменный магазин детской обуви «Котофей»?
Франчайзинг детской и подростковой обуви – выгодный бизнес. Потребление товаров детьми начинается еще в неосознанном возрасте. Первоначальный потребительский выбор формируют родители. Взрослея, ребенок, скорее всего, отдаст предпочтение привычным ему брендам. В России не так много детских брендов с богатой историей и с существенным количеством лояльных покупателей.

Одним из таких примеров может служить торговая марка «Котофей». Детская обувь относится к той категории товаров, которая всегда востребована и необходима. От качества детской обуви напрямую зависит здоровье ребенка, а именно, правильное формирование стопы и всего опорно-двигательного аппарата. Поэтому качественная и удобная обувь для детей всегда продаётся с успехом. Бренд «Котофей» известен по всей стране, это торговая марка, которой доверяют.
Компания «Егорьевск-обувь», владелец ТМ «Котофей», является признанным лидером в производстве и реализации детской и подростковой обуви на российском рынке и за его пределами. Хорошая репутация – результат многолетней честной работы, и подтверждение тому – более 100 фирменных магазинов.
Свой бизнес – это не только растущая прибыль и регулярный доход, это еще и путь к самореализации: свое дело приносит удовлетворение, как и любая другая творческая деятельность.
Поэтому открыть свой фирменный магазин обуви ТМ «Котофей» – значит иметь стабильную аудиторию покупателей, хорошо знающих продукцию нашего бренда.

Дизайн фирменного магазина «Котофей»
Концепция фирменного магазина отражает имидж бренда «Котофей», его уникальный стиль, сочетающий в себе дизайн и функциональность. Оформление магазинов «Котофей» отвечает ожиданиям покупателей обуви средней ценовой категории. Качество, безопасность и современный стиль фирменного торгового оборудования позволяют увеличить объем продаж. Оборудование универсально и может быть легко адаптировано к любой торговой площади. На основе дизайн-проекта наши специалисты помогут Вам определить комплектность торгового оборудования и его ориентировочную стоимость, предложат методику расстановки торгового оборудования, помогут выбрать проверенных поставщиков, составить техническое задание на ремонт помещения.

Преимущества ТМ «Котофей» для франчайзи

1. Популярность бренда «Котофей».
2. Право использования товарного знака в наименовании магазина.
3. Отсутствие паушальных взносов и роялти.
4. Получение готового дизайн-проекта и содействие при оформлении фирменного магазина.

5. Помощь в формировании индивидуальной сбалансированной товарной матрицы на открытие магазина и ее поддержание в процессе деятельности.
6. Привилегии при закупке обуви.
7. Бесплатная установка специально адаптированного лицензионного программного продукта для ведения торговой розничной деятельности. Обучение работе с ним.
8. Ежедневная IT поддержка.
9. Рекламное продвижение: PR на официальном сайте, в социальных сетях и СМИ.
10. Единый рекламно-информационный пакет фирменной розничной сети.
11. Софинансирование расходов на рекламные мероприятия.
12. Предоставление интерактивной торговой площадки на официальном сайте ТМ.
13. Консультационная и методическая поддержка.
14. Индивидуальный подход в решении вопросов торговой деятельности.

Правильный выбор торгового помещения – залог успеха Вашего бизнеса. В рознице бытует шуточно-нешуточная мудрость: успех розничного предприятия предопределяют три фактора – это расположение, расположение и расположение. Компания «Егорьевск-Обувь» активно оказывает помощь в создании бизнеса. Далее перечислены основные требования, предъявляемые к потенциальному партнеру и месторасположению магазина.
Требования к франчайзи
1. Стартовый капитал.
2. Соответствующая параметрам торговая площадь (в аренде или собственности).
3. Соблюдение Стандарта фирменной торговли, корпоративной политики компании и поддержание имиджа торговой марки.
4. Нацеленность на долгосрочные, надёжные партнёрские отношения на взаимовыгодных условиях.
5. Опыт работы в розничной торговле или предпринимательской деятельности (предпочтительно обувь или детские товары) – желательно.
Требования к помещению

1. Общая площадь от 60 кв.м (складская не менее 40% от общей).
2. Наличие парковки.
3. Ширина входной группы не менее 0,9 м.
4. Возможность размещения фирменной вывески «Котофей» над входной группой.
5. Наличие или возможность проведения интернета.
6. Освещенность не менее 1000 Люкс.
По видам здания
Помещение в ТЦ Стрит-ритейл
1. Товарное соседство: магазины известных брендов средней ценовой категории, желательно обувь или детские товары.
2. Возможность размещения рекламы магазина на фасаде и (или) в навигации комплекса. 1. Расположение в торговой или густонаселенной части города с высоким пешеходным трафиком.
2. Хорошая видимость фасада.
3. Первый этаж (не цокольный).
4. Отдельный вход.
5. Наличие пандуса.
Этапы сотрудничества

1. Обращение в отдел развития фирменной розничной сети для получения консультации по условиям сотрудничества одним из следующих способов:
– звонок на телефоны 8 (49640) 46-5-46, добавочный 422 или 8 (800) 333-08-45, добавочный 8 (время работы пн — пт с 8:00 до 16:40 по МСК) ;
– отправка запроса на электронную почту [email protected]
2. Отправка на электронную почту отдела развития фирменной розничной сети [email protected] пакета следующих необходимых документов и файлов:
– заполненная заявка на открытие фирменного магазина «Котофей» (форму заявки можно скачать здесь), а также её сканированная копия с печатью и подписью желающего открыть фирменный магазин;
– подробный фотоотчёт будущего месторасположения магазина: окрестностей, фасада здания, интерьера (по всему периметру) и экстерьера (вид на вход) помещения магазина в здании;
– план помещения.
3. Согласование заявки на открытие магазина (рассматривается в течение 3 дней со дня её получения, возможен запрос дополнительной информации).
4. Заключение всех необходимых договоров:
– Договора аренды.
– Лицензионного договора.
– Договора Поставки.
– Договора на подключение интернета.
– Договора на установку программно-аппаратного обеспечения.
5. Получение готового дизайн-проекта, перечня рекомендуемых поставщиков торгового оборудования, цен и рекомендаций по ремонту.
6. Определение и согласование ориентировочной даты открытия.
7. Консультации по набору персонала и его обучению.
8. Формирование ассортиментной матрицы, резервирование товара.
9. Обращение в отдел информационных технологий по вопросу автоматизации магазина и определению даты выезда наших специалистов.
10. Согласование плана маркетинговых мероприятий со специалистами.
11. Установка торгового оборудования и выкладка продукции.
12. Согласование точной даты открытия.
13. Праздничное оформление.
14. Создание и отправка фотоотчета.
15. Торжественное открытие магазина.
16. Поддержка в торговой деятельности.
Мы рассчитываем на долгосрочное сотрудничество с нашими партнерами, поэтому помогаем сформировать ассортиментную матрицу, проводим обучение, оказываем консультации по мерчандайзингу , рекламе и автоматизации фирменного магазина.

Что нужно, чтобы открыть фирменный магазин «Котофей» – узнайте по телефонам отдела развития фирменной розничной сети 8 (49640) 46-5-46, добавочный 422 или 8 (800) 333-08-45, добавочный 8 (время работы пн — пт с 8:00 до 16:40 по МСК) или с помощью электронной почты: [email protected]

MODIS

Как делать замеры

Одежда, дети 3-7 лет

Размер	26	28	28	30	30
Российский размер	3 года	4 года	5 лет	6 лет	7 лет
Рост (см)	98	104	110	116	122
Обхват груди (см)	52	56	56	60	60
Обхват талии (см)	48	51	51	54	54

Одежда, девочки 7-13 лет

Размер	30	32	34	36	38	40	40
Российский размер	7 лет	8 лет	9 лет	10 лет	11 лет	12 лет	13 лет
Рост (см)	122	128	134	140	146	152	158
Обхват груди (см)	60	64	68	72	76	80	80
Обхват талии (см)	54	57	60	63	66	66	66

Одежда, мальчики 7-13 лет

Размер	30	32	34	36	38	40	40
Российский размер	7 лет	8 лет	9 лет	10 лет	11 лет	12 лет	13 лет
Рост (см)	122	128	134	140	146	152	158
Обхват груди (см)	60	64	68	72	76	80	80
Обхват талии (см)	54	57	60	63	66	69	69

Одежда для новорожденных

Размер	3 мес	6 мес	9 мес	12 мес	18 мес	24 мес
Рост (см)	62	68	74	80	86	92
Обхват груди (см)	40	44	44	48	48	52

Обувь, дети 1-3 года

Размер обуви	17	18	19	20	21	22
Длина стопы,мм	105	110	115	125	130	135
Длина стельки ориентировочная (зависит от модели обуви)	110	115	120	130	135	140

Обувь, дети 3-7 лет

Размер обуви	23	24	25	26	27	28	29	30
Длина стопы,мм	145	150	155	165	170	175	185	190
Длина стельки ориентировочная (зависит от модели обуви)	150	155	160	170	175	180	190	195

Обувь, дети 7-13 лет

Размер обуви	31	32	33	34	35	36	37
Длина стопы,мм	195	205	210	215	225	230	235
Длина стельки ориентировочная (зависит от модели обуви)	200	210	215	220	230	235	240

Носки

Размер носков	18-20	20-22
Длина стопы, см	18-20	20-22
Фактический размер обуви (ноги)	29-31	32-34

Открытие бизнеса по производству детской обуви — Хорошие бизнес-идеи — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Стать предпринимателем

Вот некоторая полезная информация, которая идеально подходит для тех, кто хочет открыть бизнес по производству детской обуви. Обязательно примите во внимание этот совет, прежде чем начать!

Думаете открыть бизнес по производству детской обуви? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Бизнес-планы 101 для стартапов в сфере детской обуви

Как начинающий владелец бизнеса по производству детской обуви, вы вложили время и силы в создание своего первоначального бизнес-плана.Но ваш бизнес-план не будет завершен, пока вы не включите в него материалы о своей отрасли.

Отраслевой анализ — это стандартные главы бизнес-планов компании по производству детской обуви, которые часто требуются кредиторами или инвесторами. В этом разделе ваши читатели получат более четкое представление о вашем бизнесе в сравнении с остальной отраслью.

Чтобы добиться успеха, вам нужно быть осторожным, чтобы избегать типичных ошибок отраслевого анализа и точно представлять свой стартап в отраслевом контексте.

Оценка конкурентов

Задолго до открытия магазина детской обуви в вашем районе важно определить, насколько сильна конкуренция. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы найти ближайших к вам конкурентов. Перейдя по ссылке, введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список предприятий по производству детской обуви в вашем районе.

Насколько высока конкуренция на рассматриваемом вами рынке? Если конкуренция слишком высока, вам, возможно, придется подумать о том, чтобы начать бизнес в другой области или даже вместо этого начать совершенно другой бизнес.

Изучение рынка

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса по производству детской обуви, вам действительно следует поговорить с кем-то, кто уже занимается этим бизнесом. Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны. Меньше всего они хотят помочь вам стать лучшим конкурентом.

К счастью, тот, кто занимается производством детской обуви за пределами вашего сообщества, может быть более чем счастлив дать вам несколько советов при условии, что вы не будете напрямую конкурировать с ним. В этом случае владелец бизнеса может быть более чем счастлив обсудить с вами отрасль. Поиск предпринимателя, готового поговорить, может занять некоторое время, но это того стоит.

Как найти в другом городе владельца детской обуви, с которым можно поговорить?

Простой. Позвольте вашим пальцам ходить, перейдя по ссылке ниже.

Предпринимательские альтернативы для предприятий детской обуви

Здравый смысл подсказывает вам, что для того, чтобы войти в мир бизнеса детской обуви, вам нужно либо начать новый бизнес, либо приобрести многообещающую компанию на рынке коммерческих товаров для продажи. .Есть много преимуществ от покупки детской обуви.

Если вы в затруднении, подумайте вот о чем: сейчас самое лучшее время для приобретения бизнеса по производству детской обуви. Спад экономики привел к перенасыщению доступных предприятий, многие из которых можно приобрести по выгодной цене.

Правильный ли вариант франчайзинга?

Использование возможности франшизы не гарантирует успеха, но может снизить многие риски, которые увеличивают вероятность неудачи.

В рамках вашего процесса открытия бизнеса по производству детской обуви стоит проверить, могут ли иметь для вас смысл франчайзинговые возможности в вашем пространстве.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Другие полезные статьи для начинающих предпринимателей

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся открытия бизнеса, могут быть вам интересны.

Бизнес-модели с повторяющимся доходом

Преимущества LLC

Покупка франшизы

Поделиться статьей

Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Отчет об индустрии детских франчайзингов (2021)

Новое признание детских франшиз

Родители в целом узнали, насколько они зависят от детских садов и других детских услуг во время пандемии. Итак, по мере того, как дела возвращаются к «нормальному состоянию», уход за детьми и детская франчайзинг должны восстановить ту небольшую опору, которую они потеряли, поскольку семьи снова начинают заполнять свои внешние графики.

И независимо от того, что родители хотят включить в расписание своих детей, на это есть франшиза.

Франшизы, связанные с детьми, охватывают широкий спектр областей обслуживания, включая (но не ограничиваясь):

В этом отчете содержится краткая информация о событиях в индустрии детских франшиз за последние пару лет, а также информация об инвестициях в франшизу и ссылки на возможности франчайзинга, активно ищущие франчайзи.

Проблемы виртуального обучения ведут к возможностям

«Поскольку тенденции виртуального обучения сохранятся и в 2021 году, многие семьи обнаружат, что их дети отстают, поскольку очное обучение [стало] редкостью», — говорит Эми Татналл из 1851 Franchise. «В результате за последний год программы дополнительного образования и обучения детей значительно выросли. Для тех, кто ищет новые возможности франшизы, индустрия детского образования готова к постоянному росту .

Primrose Schools является хорошей иллюстрацией, франшиза по уходу за детьми и образованию открыла 28 новых школ по всей стране в 2020 году во время пандемии COVID-19, и имеет более агрессивные цели роста по всей стране на 2021 год.

«После года мы прошли, вехи, кажется, значат больше », — сказала Джо Киршнер, генеральный директор Primrose Schools, когда франшиза отметила открытие своей 450-й школы 29 апреля.« Невероятная важность того, что мы делаем, стала очевидна для всех, и мы более чем когда-либо полны энергии, чтобы подготовить наше следующее поколение лидеров.

И Примроуз была не единственной. В то время как Tutor Doctor перепрофилировал свои предложения по онлайн-обучению для нужд пандемического обучения, это была всего лишь одна из франшиз, которая также создала новые программы, такие как обучение в группах, домашнее обучение и онлайн-репетиторство. Изменения помогли франшизе принять 46 новых франчайзи и предоставить более 70 новых единиц в 2020 году.

«Эти программы были построены по принципу безопасной структурированной учебной среды, которая снимает бремя с родителей, чьи дети нуждаются в дополнительных возможностях обучения или присмотре в течение учебной недели», — говорится в заявлении компании.Многие из этих программ продолжились до 2021 года, предлагая дополнительные потоки доходов для франчайзи, поскольку личное обучение возвращается на докандемический уровень.

«2020 год стал годом, когда необходимость инноваций и сотрудничества была подчеркнута, как никогда раньше, и этот толчок очень помог Tutor Doctor», — сказал президент компании Фрэнк Милнер. «Мы сможем поддержать студентов в учебе, предоставив больше ресурсов и программ, которые будут по-прежнему адаптированы к их потребностям.”

Признание важности отдыха

Ресоциализация — ключевая проблема, которая, вероятно, положительно повлияет на потенциал роста детских франшиз. Эксперты предупредили, что внезапный сдвиг в прошлом году от личного обучения и внеклассных занятий к социально-дистанцированным занятиям сильно повлиял на общее психическое здоровье. Как сказал Национальный центр социальной тревожности США, , «имейте в виду, что каждый из нас сейчас в определенной степени социально неловок».

Предполагаемое лекарство от роста социальной неловкости у детей, вызванного ограничениями пандемии, — это вернуть их к рекреационной деятельности. Или как доктор Дженнифер Лайтер, специалист по педиатрическим инфекционным заболеваниям из Нью-Йоркского университета, сказала New York Times : «Дети должны быть в лагере», поскольку помощь детям в возобновлении общественной деятельности важна для их здоровья.

«Детские спортивные и развлекательные программы помогают детям во многих отношениях, но, прежде всего, я считаю, что эти программы дают детям чувство цели», — говорит Александра Делори, содиректор и инструктор канадской танцевальной студии.

«Активный отдых дает чувство общности, принадлежности и социализации», — добавляет она. «Для наших учеников и многих других детей их [центр] спорта и отдыха является их вторым домом и семьей, и несколько детей сейчас глубоко борются с продолжающейся разлукой с этими людьми и местами».

Хотя развлекательные франшизы могут сыграть большую роль, они не будут единственными детскими франшизами, ориентированными на социально-эмоциональное развитие.В дополнение к другим возможностям, упомянутым в предыдущем разделе, франшизы по обучению детей также будут играть большую роль в ресоциализации.

«По мере того, как мы выходим из пандемии как общество, возникает необходимость поддерживать социальные и эмоциональные потребности детей, стремящихся вернуться к нормальной жизни», — говорит Деннис Р. Мейпл, председатель и главный исполнительный директор Goddard Systems, Inc., франчайзер. школы Годдарда.

Чтобы помочь в этой поддержке, франшиза разработала Библиотеку уроков жизни , коллекцию книг, чтобы помочь маленьким детям изучить пять образовательных тем, включая 1) самосознание, 2) самоуправление, 3) социальную осведомленность, 4) навыки взаимоотношений и 5) ответственное принятие решений.

«Мы здесь, чтобы сотрудничать с родителями в предоставлении детям возможности расти и учиться, весело проводя время. Мы считаем, что лучший способ сделать это — использовать возможности интерактивного чтения, — также сказал Мейпл. — Учителя читают содержательные книги, дети участвуют в играх, основанных на этих историях, а родители помогают этим урокам жизни расцвести дома ».

Готовы снова побаловать себя

Помимо положительного воздействия на психическое здоровье и развитие мозга, детские развлекательные программы также позволяют развлечься.

Например, дни рождения — обычное мероприятие для родителей. Согласно Business Insider, богатые родители нередко тратят 50 000 долларов и более. Для таких компаний, как детская художественная франшиза Kidcreate Studio, этот факт только подчеркивает потенциал ее франшизы — даже для родителей, которые гораздо более экономны.

«Kidcreate — идеальное место для безопасного проведения мероприятий», — заявляет компания. «Они смогут спланировать идеальную вечеринку по случаю дня рождения, которая будет по-прежнему благоприятна для COVID-19, если будут принимать только небольшие группы, применять социальное дистанцирование и маски, а также дезинфицировать все рабочие места.Их дети могут получить познавательный, творческий и веселый опыт в свой день рождения, который они не забудут с легкостью ».

Теперь, после того, как пандемия COVID-19 вынудила планы отложить в сторону примерно на год, эти вечеринки и празднования, как ожидается, вернутся с огромной силой.

Детская одежда — большой бизнес в розничной торговле

Дети покупают много одежды — и быстро. Чтобы компенсировать расходы, многие родители обращаются к продавцам секонд-хенда или перепродажи, чтобы продать мало использованную одежду своих детей (вместе с игрушками и другими предметами), а также найти для себя товары по более низким ценам.

Перепродажа розничной торговли стала крупным бизнесом, особенно в области детской одежды и товаров . И из всех франшиз в этой области, Once Upon A Child лидирует в Северной Америке. Компания может похвастаться примерно 400 офисами в США и Канаде.

Once Upon A Child принадлежит Winmark Corporation, компании-учредителю пяти концепций перепродажи: Music Go Round (музыкальные инструменты), Once Upon A Child (детская одежда и игрушки), Plato’s Closet (одежда для подростков и подростков), Play It Again Sports (спортивное снаряжение) и Style Encore (женская одежда и аксессуары).

Чтобы получить дополнительную информацию об этом сегменте индустрии франчайзинга, у нас была возможность взять интервью у Алана Майерко, вице-президента по развитию франшизы в Winmark Corporation в начале 2021 года.

Не могли бы вы вкратце описать Once Upon A Child для тех, кто не знакомый?

Основанная в 1993 году в Колумбусе, штат Огайо, компания Once Upon a Child стала одной из первых в арсенале франшиз Winmark Corporation. Once Upon A Child, лидер розничной торговли в сфере перепродажи детей, предлагает высококачественную бывшую в употреблении брендовую одежду, обувь, игрушки, оборудование и аксессуары за небольшую часть розничной стоимости главным образом покупателям женского пола в возрасте от 25 до 25 лет. 65 лет, многие из них матери, бабушки и тети.
Как розничный рынок перепродажи переживает пандемию?

Наши франчайзи были устойчивы во время пандемии и по-прежнему чутко реагируют на потребности своих гостей. Многие франчайзи внедрили закупку по предварительной записи, чтобы постоянно покупать подержанные товары высокого качества для своих магазинов, а также начали размещать товары на сайтах социальных сетей.
Once Upon A Child является частью более крупной организации Winmark Corporation, каковы были основные преимущества участия в мультибрендовой деятельности?

Главное преимущество — возможность получить поддержку от опытных розничных продавцов.У Winmark есть сотрудники, которые помогают нашим франчайзи в обучении, маркетинге, операциях и других функциях. Эта же команда поддерживает и предоставляет франчайзи рекомендации по бизнес-плану, помощь в выборе места, дизайн и макет магазина, управление запасами, профессиональные маркетинговые материалы, обучение по продуктам, стилю и тенденциям, отраслевое обучение и обучение проприетарным компьютерным системам. У нас почти 30-летний опыт работы в отрасли, и наши франчайзи действительно извлекают из этого пользу.
Какие характеристики наиболее необходимы для успешного розничного франчайзи?

Интересно, что типичный франчайзи Winmark не имеет предыдущего опыта розничной торговли. Мы ищем людей, которые обладают сильной рабочей этикой, демонстрируют твердый характер, обладают предыдущим опытом управления и лидерства и стремятся быть практическими собственниками. Также важно отметить их участие в жизни местного сообщества как в прошлом, так и в настоящем, потому что мы призываем наших франчайзи продолжать эту работу.
Покупка детской франшизы
Перед инвестированием потенциальные франчайзи должны провести свое исследование, а также внимательно изучить Документ о раскрытии франшизы (FDD) франчайзера для получения более подробной информации обо всех системах, процедурах и затратах, связанных с этой франшизой.
Важно отметить, что, хотя многие начальные и текущие затраты подробно описаны в FDD, существуют некоторые затраты, присущие владению бизнесом, такие как заработная плата сотрудников или расходы на коммунальные услуги, которых нет.
Нужен ли мне опыт?

Как и практически со всеми франшизами, о чем говорилось в предыдущем разделе с Аланом Майерко из Winmark Corporation, предыдущий опыт во франчайзинговой индустрии не является необходимостью — просто страсть к этой области и готовность много работать.
«Наш идеальный владелец франшизы будет иметь страсть как к бизнесу, так и к тому, чтобы изменить ситуацию к лучшему в своих сообществах, в частности, защищая и охраняя наших самых маленьких», — говорит, например, Брайан Гаррисон из British Swim School.Франчайзи «не нуждаются в водном опыте или опыте непосредственной работы с детьми. [Хотя] обычно более выгодно иметь хороший бизнес-опыт — будь то владелец малого бизнеса или корпоративная Америка — в сочетании со страстью помогать людям ».
Первоначальные инвестиции и начальные затраты для детских франшиз

Сумма, необходимая для открытия франшизы, варьируется в зависимости от уникальной бизнес-системы и требований к исполнению. Чтобы проиллюстрировать, согласно Franchise Grade, начальные инвестиции, необходимые для франшизы в сфере детских услуг, могут варьироваться от минимальных примерно 10 000 долларов США до максимальных более 5 600 000 долларов США.
Важно отметить, однако, что детские франшизы, открытие которых обходится в миллионы, обычно предполагают приобретение значительных размеров земли и строительство объекта. Многие франшизы по предоставлению детских услуг имеют первоначальный диапазон вложений значительно ниже 200 000 долларов.
Наши профили франшизы представят вам базовый диапазон начальных инвестиций или минимальный размер денежных средств, необходимых для открытия франшизы.Но когда дело доходит до выяснения деталей первоначальных инвестиций, лучше всего искать в Документе о раскрытии информации о франшизе. Франчайзеры предлагают детализированные оценки в своих FDD, основываясь на своем опыте создания, а в некоторых случаях и эксплуатации, единиц.
Имейте в виду, что эти оценки — всего лишь приблизительные. Потенциальные франчайзи должны изучить представленные цифры вместе с бизнес-консультантом, принимая во внимание их уникальные обстоятельства, прежде чем принимать решение о заключении франчайзингового соглашения.
—
Начните поиск франшизы сегодня, выполнив поиск в нашем списке лучших детских франшиз. Вы также найдете расширенную информацию об инвестициях в ряд детских франшиз в нашем исследовательском центре FDD.
Франшиза «Однажды в детстве»
мин. Плата за франшизу 25000 долларов США
Всего единиц франшизы 348
About Once Upon A Child
Once Upon A Child — это крупнейшая и наиболее успешная франшиза по перепродаже детей в Северной Америке.Мы продаем бережно ношеную одежду, обувь, игрушки, книги, оборудование и многое другое и являемся надежным ресурсом для молодых родителей с детьми в возрасте от новорожденных до 12 лет в сообществах, которые мы обслуживаем. Благодаря невероятной узнаваемости бренда, обусловленной местными магазинами, мы являемся крупномасштабным и высокоприбыльным бизнесом для предпринимателя, который хочет делать добро для общества, а также делать добро для всей планеты.
Площадь магазинов составляет от 3 000 до 4 000 квадратных футов, они расположены в пригородных центрах и торговых центрах с удлинителями.Франшиза контролирует отзывы и стандарты безопасности, чтобы гарантировать качество своих игрушек, оборудования и других продуктов. Он также обучает владельцев магазинов безопасности продукции. Система торговой точки имеет встроенную матрицу ценообразования, позволяющую франчайзи и их команде просто вводить товары на сенсорном мониторе, чтобы получить ценовое предложение для клиента.
Магазины платят наличными на месте людям, которые приносят аккуратно использованные вещи, купленные в течение последних двух лет. Затем эти предметы перепродаются по цене от 70% до 90% меньше, чем было бы новым предметом. Для клиентов, которые хотят продавать товары, не требуется назначений, и они могут продавать круглый год, независимо от сезона.
Штаб-квартира корпорации
Миннеаполис, Миннесота
Средний доход от единицы
807 158 долл. США
Почему выбирают «Однажды в детстве»?
Once Upon A Child опережает своих конкурентов в индустрии перепродажи детей в три раза. Наш средний объем магазинов и валовая прибыль значительно превышают наши конкуренты, а наша франшиза продолжает оставаться наиболее быстрорастущей в отрасли.Владельцы магазинов получают эксклюзивную территорию, обычно в радиусе от трех до пяти миль вокруг магазина. Компания использует программное обеспечение для картографии, чтобы взвесить такие факторы, как средний доход домохозяйства, плотность населения и схемы движения, чтобы установить границы исключительных территорий. Кроме того:
Сегмент розничной перепродажи сейчас очень популярен, представляя сегодня самый быстрорастущий сегмент розничной торговли
Экологически чистые бизнес-модели являются движущей силой зеленой экономики
Предприятия по переработке вторсырья, ориентированные на обеспечение устойчивого развития, находятся в тренде и растут и особенно важны для клиентов поколения Z и миллениалов
Совместная экономика представляет собой величайшие возможности для предпринимателей сейчас и в ближайшем будущем
Услуги, которые розничные магазины перепродажи предоставляют своим клиентам, делают нас важной частью их сообществ
Несмотря на стремительный рост Once Upon A Child, для новых магазинов остается множество возможностей. На веб-сайте франшизы перечислены города / районы в каждом штате, в которых компания хотела бы расти.
Winmark, материнская компания Once Upon A Child, предлагает обширное обучение и поддержку для владельцев магазинов в таких областях, как бизнес-планирование, ценообразование, стили и тенденции, выбор мест розничной торговли, маркетинг и реклама, а также полевые операции.
мин. Плата за франшизу
25000 долларов
Роялти
5,0%
Валовые продажи
Обучение и поддержка
Программа обучения состоит из более чем 65 часов обучения в магазинах и аудиториях в таких областях, как работа магазина, мерчандайзинг и обслуживание клиентов.
История
Корпорация Winmark, базирующаяся в Миннеаполисе, является родительской для Once Upon A Child и предоставляет магазины по франчайзингу с 1993 года. Winmark фокусируется на бывших в употреблении товарах, а другие ее франшизы включают Play It Again Sports, Plato’s Closet, Style Encore и Music Go Round.
Общая сумма инвестиций 254 700 долл. США — 396 600 долл. США
Требуемая чистая стоимость 400 000 долл. США
Идеальный кандидат
Once Upon A Child предпочитает, чтобы ее франчайзи выступали в роли владельцев и операторов магазинов, хотя компания может дать согласие на делегирование полномочий франчайзи.Это необходимо тем владельцам, у которых несколько филиалов. Кандидат должен быть увлечен брендом, благой целью, которую мы служим нашим сообществам, и добром, которое мы делаем для планеты. Предварительный опыт работы в розничной торговле не требуется — на самом деле, большинство наших франчайзи не имели опыта розничной торговли до присоединения к нашей франшизе.
Winmark сообщает, что многие из его франчайзи становятся владельцами мультибрендов (среди них есть такие бренды, как Once Upon a Child, Play It Again Sports, Plato’s Closet, Style Encore и Music Go Round). Франчайзи, заинтересованные в такой возможности, также могут стать идеальными кандидатами.
Франшиза «Дети для детей» для продажи на BizQuest
Мин. Ликвидный капитал
75000 долларов США
Мин. Комиссия за франшизу
25000 долларов
О Kid to Kid
Более 20 лет франшиза Kid to Kid была лидером в растущей индустрии перепродажи, предлагая франчайзи прибыльную бизнес-модель и предлагая семьям исключительный опыт покупок на всей территории США. .С., Португалия и Канада.
Франшиза
The Kid to Kid предлагает своим покупателям высококлассный опыт покупки новой и аккуратно использованной детской одежды известных брендов, игрушек, книг, обуви, детского снаряжения и одежды для беременных. В отличие от обычной партии товаров, Kid to Kid платит своим клиентам наличными или предлагает кредит в магазине за аккуратно использованные предметы и перепродает их до 70 процентов дешевле, чем в традиционной розничной торговле. Это переработка в лучшем виде, поскольку десятки тысяч предметов находят новые дома, помогая общинам тратить свои бюджеты на стильную одежду или снаряжение.
Основанный в 1992 году мамой с шестью собственными детьми, Kid to Kid был создан как место, где родители могли покупать и продавать предметы, из которых их дети выросли.
Как торговая марка компании BaseCamp Franchising, Kid to Kid привносит новейшие технологии и инструменты в отрасль, которая за последнее десятилетие пережила значительный рост. Предоставляя проприетарное программное обеспечение для закупок и систему управления запасами, надежное обучение сотрудников, брендированный маркетинг и облачные инструменты отчетности, мы даем нашим франчайзи инструменты, необходимые им для эффективного и действенного управления магазинами.Обладая более чем 20-летним опытом работы в отрасли, мы поддерживаем мантру о том, что ВАШ успех — это НАШ успех.
Франчайзинг с
1994 (27 лет)
Средний доход от единицы
530 250 долл. США
Сборы за франшизу
Мин. Комиссия за франшизу
25000 долларов
Роялти
5,0%
Валовые продажи
Комиссия рекламного фонда
0,5%
Валовые продажи
Зачем ребенку?
1.Проверенные системы для успеха
Наши надежные инструменты управления и обширное обучение являются эффективными, всеобъемлющими и оптимизированными. Мы объединили передовой опыт наших лучших магазинов в полный пакет для управления магазинами, что упростило управление несколькими магазинами, улучшило обучение и взаимодействие персонала, а также значительно улучшило операции.
2. Маркетинг, ориентированный на результат
От социальных сетей, веб-маркетинга и электронной почты до графики в магазинах, связей с общественностью и автомобильной упаковки — наши высококлассные маркетинговые материалы созданы специально для общения с нашими покупателями. Наш маркетинг идет в ногу с современными тенденциями в дизайне, социальных сетях и многом другом.
3. Магазины с красивым дизайном Тот факт, что мы продаем подержанные товары, не означает, что наши магазины выглядят второсортными. Наши магазины созданы для создания веселой и дружелюбной атмосферы. От наших современных светильников и освещения до высококлассных вывесок и дисплеев — мы верим в создание исключительного впечатления от бренда.
4. Программа управления запасами и оценки (IMAP)
Чтобы исключить предположения при оценке бренда, компания Basecamp Franchising создала проприетарное программное обеспечение для закупок, получившее название IMAP (Программа управления запасами и оценки).IMAP предлагает цену на основе инвентаря и состояния, чтобы люди из всех слоев общества и с разным модным опытом могли правильно оценить товар для продажи в магазине.
5. Отчетность в реальном времени
С помощью наших облачных отчетов владельцы франшиз могут эффективно управлять уровнями запасов, затратами на продукцию и ценами. К этим инструментам также можно получить удаленный доступ, что дает владельцам магазинов возможность управлять несколькими магазинами одновременно.
6. Расширенное обучение
Владельцы
New Kid to Kid проходят 12-дневную программу обучения, за которой следует 5-дневная стажировка.Текущее обучение также доступно для владельцев и сотрудников через наши онлайн-порталы обучения, звонки в службу поддержки, посещения объектов, региональные конференции и наши ежегодные конференции владельцев.
7. Территория наличия
Возможность размещения магазинов в лучших местах на рынке является огромным преимуществом, когда вы рассматриваете возможность присоединения к франшизе. Поскольку наша франшиза является растущей, в большинстве районов есть несколько отличных мест для открытия нового магазина Kid to Kid. Это особенно важно, если вы планируете со временем владеть несколькими магазинами, чтобы увеличить свою долю на рынке или просто заработать больше денег.Вы получите демографический анализ, составление карты местности и помощь в выборе места из нашей штаб-квартиры, чтобы помочь вам выбрать место, которое подходит именно вам.
8. Постоянная поддержка
От выбора площадки и настройки магазина до торжественного открытия и увеличения прибыли — у вас будет постоянная поддержка на каждом этапе. Наша специализированная команда, базирующаяся в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, предлагает компьютерную, операционную, маркетинговую и финансовую поддержку. Кроме того, представители нашей службы поддержки посещают каждый магазин не реже одного раза в год, чтобы предложить рекомендации и поддержку там, где это необходимо для достижения успеха.Наши владельцы также заводят и поддерживают крепкие дружеские отношения и наставничество с другими владельцами магазинов.
Идеальный кандидат
Наши франчайзи зарабатывают на жизнь, помогая семьям обеспечивать своих детей.
Начальные инвестиции
233 980 долларов — 373 480 долларов
Мин. Liquid Capital
75000 долларов США
Требуемая чистая стоимость
200000 долларов США
Добавить в информационный список
Once Upon A Child Обзор франшизы
Once Upon A Child — это франшиза Grade Произведена франшиза Grade ™ , что означает, что наши аналитики высоко оценивают ее!
Unlock for Grade — БЕСПЛАТНО
Факты о франшизе
Франчайзинговая система Once Upon A Child представляет собой розничный магазин, который покупает и продает подержанную и аккуратно использованную детскую и детскую одежду, обувь и игрушки.
Сколько стоит франшиза «Однажды в детстве»?
Once Upon A Child имеет франшизу до 25 000 долларов, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 259 700 до 401 600 долларов.
Первоначальный сбор за франшизу: 25000 долларов США.
Общие инвестиции: от 259 700 до 401 600 долларов.
Оборотный капитал: от 30 000 до 33 000 долларов.
Роялти: 5.0%

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как плата за обучение и территориальные сборы.
Сколько зарабатывает франшиза «Однажды в детстве»?
Как и в любом другом бизнесе, прибыль от франшизы Once Upon A Child зависит от множества факторов. Обычно прибыль пропорциональна размеру инвестиций. Спрос на вашу продукцию, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других переменных также играют огромную роль в вашей прибыли. Для получения системных данных разблокируйте эту франшизу.
Сколько у них филиалов по франшизе?
Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США есть 348 франчайзинговых заведений Once Upon A Child.
Есть ли рядом со мной какие-нибудь франшизы Once Upon A Child?
По данным FDD за 2020 год, у Once Upon A Child есть филиалы в 44 штатах. Самый большой регион — Юг с 158 филиалами.
АК
AL
AR
AZ
CA
CO
CT
DE
FL
GA
IA
ID
IL
IN
кс
KY
LA
MA
MD
MI
МН
МО
MS
MT
NC
ND
NE
NJ
NV
NY
OH
ОК
ИЛИ
PA
РИ
SC
SD
TN
TX
ВА
VT
WA
WI
WV
Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами. Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.
Последняя редакция: 2020
Стоимость франшизы Детский сад, Продажа франшизы Детского сада
мин. Требуются наличные: 159 000,00 долларов США
Перепродажа под новое поколение.
Обзор
Когда дети становятся слишком большими для вещей, которыми они владеют, Children’s Orchard находит для них новый дом.
Это совершенно новый вид перепродажного магазина. Вы заметите разницу, когда войдете в дверь.
Как организованная игровая комната или аккуратно заправленная кровать, наш магазин чистый и аккуратный, с яркими вывесками наверху. Вы найдете множество выгодных предложений, все как новенькое, а наши цены при перепродаже — это прорыв в продажах.
Покупки — это просто место, где играют дети. Мы будем рады, если вы зайдете. Вы посетите сегодня? Мы специализируемся на детской одежде до нулевого размера. Если вы растите малышей, Детский сад сделает вас героем.
Дополнительные
Уникальная концепция перепродажи Children’s Orchard пользуется успехом во многих сообществах по всей стране: семьи любят зарабатывать деньги, продавая товары в своих местных магазинах, и им нравится экономить деньги, делая покупки там же! И по мере того, как дети растут, всегда есть спрос на качественную одежду, обувь, игрушки и детское оборудование по отличной цене.
Бренд также быстро растет, но у вас все еще есть много возможностей открыть собственный магазин «Детский сад».Заполните краткую форму на этой странице, и мы свяжемся с вами и предоставим дополнительную информацию. Или нажмите кнопку ниже, чтобы продолжить изучение возможностей Детского сада на нашем веб-сайте франчайзинга.
Почему наша франшиза?
Children’s Orchard — это не товарная партия и не бережливость, это высококлассный магазин перепродажи, который предлагает новые и увлекательные возможности для шоппинга как для родителей, так и для детей.
Поскольку дети очень часто перерастают свою одежду до того, как ее практически не носят, наши магазины предлагают покупателям решение продать свои товары за НАЛИЧНЫЕ на месте и покупать как новые товары со скидкой до 70% от первоначальной розничной цены.
Магазины отличаются яркими цветами, чистым, свежим запахом и предназначены для упрощения покупок, поскольку товары легко доступны и тщательно организованы. И вся одежда (для мальчиков и девочек от 0 до 14), аксессуары, игрушки и детское оборудование высокого качества и в отличном состоянии.
Чтобы сделать покупки менее стрессовыми, в каждом Детском саду есть веселая и безопасная игровая площадка, где дети могут смотреть видео, использовать игрушки и просто тусоваться, пока их родители делают покупки. Раздевалки большие, поэтому семьям удобно примерять вещи, чтобы убедиться, что они подходят по размеру.
Когда приходит время навести порядок в туалете своих детей, клиенты также оценят нашу льготу по высадке у тротуара. Если у вас недостаточно времени, чтобы пойти в магазин, это быстрый и удобный способ передать предметы, которые они хотят продать, выполнить другие поручения, а затем вернуться позже, чтобы забрать свои деньги.
Уникальная концепция перепродажи Children’s Orchard служит местным сообществам, продвигая повторное использование качественных товаров, что приносит пользу окружающей среде, и закупая инвентарь напрямую у клиентов, что возвращает деньги в карманы людей внутри сообществ.Когда вы посетите любой магазин Children’s Orchard, вы всегда найдете превосходные товары и дружелюбный профессиональный персонал, который обеспечит отличное обслуживание клиентов.
Crazy Feat — Franchise
Присоединяйтесь к нашей команде и нашла магазин детской обуви и аксессуаров вашего бренда Crazy Feat! Игра на сумасшедших туфлях и ногах (feat). Подвиг означает достижение, свершение или триумф, а значит, успех вашего бизнеса.
Наша команда состоит из социолога, эксперта по информационным технологиям, консультанта по цифровой стратегии, экономиста, коммерческого менеджера, бизнес-консультанта и менеджера по строительству.
Наша миссия — постоянно исследования Европейский и Американский Рынок для лучшего выбора брендовой детской обуви и аксессуаров, которые обогатят ваш магазин.
В то же время, современные методы продаж и правильное управление вашего нового бизнеса обеспечат его устойчивый рост.
Наша команда предоставит вам все правильные ответы и поддержку, которая вам понадобится на всех этапах, с момента, когда вы решите стать предпринимателем, и до того момента, когда ваш магазин будет работать без сбоев, и тогда вы даже сможете поделиться своими навыками.
Наша команда Innovations покажет вам, что безумный подвиг может быть достигнут за счет идеального баланса между первоначальной поддержкой boost-support , которая вам нужна, и свободой от невыполнимых финансовых обязательств , которые могут помешать вашему дальнейшему росту.