Франшиза строительство: ТОП [все лучшие] франшизы строительства 🏗 2022: отзывы, цены, обзоры.

ТОП [все лучшие] франшизы строительства 🏗 2022: отзывы, цены, обзоры.

Самый простой способ открыть строительный магазин — купить франшизу «Крепыж».

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно — предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Крепыж» Михаила Бутусова.

Строительный магазин — один из наиболее востребованных и прибыльных видов бизнеса, что неудивительно. Строительные работы люди ведут практически всегда: когда финансов достаточно, они начинают новое строительство, когда на дворе кризис — ремонтируют то, что уже построено. А значит им всегда нужен инструмент, крепёж и другие товары.

Причём магазин будет востребован вне зависимости от того, в маленьком или большом городе вы планируете открыть его. И тем не менее, чтобы не прогадать, к запуску бизнеса необходимо подойти с умом.

Прежде, чем открывать свой строительный магазин, стоит провести мониторинг региона и посмотреть, насколько в нём развита сфера строительства.

Эту информацию несложно найти в интернете. Исходя из того, насколько развито строительство, можно определить, насколько развит строительный рынок, есть ли у него потенциал для роста и много ли у вас конкурентов.

Личный опыт

Прежде, чем открыть магазин в каком-то новом городе, наша компания делает подробный мониторинг региона. Также мы оцениваем место, где планируется открыться. Всё это помогает ответить самим себе на вопрос, есть ли смысл открывать франчайзинговое подразделение.

Выяснив адрес, по которому планируется открывать новый магазин, маркетологи нашей компании делают подробный анализ того, кто живёт вокруг, какова целевая аудитория. Также мы обращаем внимание на трафикообразующие предприятия — промзоны, рекреационные зоны и т.д. Помимо этого оцениваются и транспортные потоки — какие именно ключевые артерии находятся рядом, кто по ним ездит.

Целевая аудитория строительного магазина как правило включает в себя сразу несколько групп потенциальных потребителей. Первая из них — розничные покупатели, 60% из которых — мужчины.

Портрет нашего розничного покупателя — мужчина в возрасте от 23 до 65 лет, активный, имеющий стабильный источник заработка. У него, как правило есть автомобиль, а также участок, на котором он работает — либо загородный дом, либо дача.

Ещё одна группа наших потребителей — это корпоративные клиенты. В их числе различные монтажные и строительные бригады, компании, занимающиеся установкой пластиковых окон или монтажом натяжных потолков. С ними заключаются договора и ведётся работа по системе выставления счёта.

Ещё один сегмент потенциальных покупателей — интернет-пользователи. Их, в сущности, также можно разделить на розничных и корпоративных клиентов, но всё-таки это отдельная группа. Как правило, через интернет покупка делается, если нужно заказать крупногабаритные товары, либо если покупатель в точности знает, какой товар ему нужен.

К примеру, профессионалу требуются саморезы определённого образца.

Чтобы не терять время и не ездить за ними в магазин, он делает заказ в интернете, оформляет доставку, и всё нужное ему сразу привозят на точку, где он работает.

Прибыльные франшизы производства, строительства и ремонта

Категория Услуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство, строительство и ремонтИдеи для малого бизнесаДетские франшизы: товары и услугиФинансовые услуги, кредиты, банкротствоИнтернет — франшизы и it — франшизыЗОО франшизы: зоомагазины, груминг, услугиАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОСпортивные франшизы: клубы, фитнес, товарыВендинг, аппараты, постаматыТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ зимыТорговля: розничные товары

Подкатегория Все подкатегории

Производство, строительство и ремонт

Франшиза производства — один из самых стабильных сегментов. Открыть производство по франшизе хотели бы многие представители малого бизнеса. Также популярны строительные франшизы: их предлагают как крупные застройщики уровня ПИК, так и небольшие строительные бизнесы. По франчайзингу производства и строительства чаще всего передаются технологии и комплектующие. Франшизы производства разнообразны: от агрофраншиз, производства красок и мебели до заводов полного цикла. Открыть бизнес строительства можно в сегменте товаров для стройки — стройматериалов или строительных услуг. По франшизе развиваются технологии строительства домов, коттеджей, каркасных сооружений. Полные условия строительных и производственных франшиз, с ценами, полными условиями и реальными отзывы партнеров в нашем каталоге. Не так давно на рынке стали появляться франшизы ремонта (например, оконные франшизы, франшизы ремонта квартир). Получить бизнес план строительства и ремонта можно, оставив заявку на каждую понравившуюся Вам франшизу.

Найдено 25 франшиз

франшиза продажи домокомплектов по технологии double wall system

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза производства революционных термопанелей и фасадного декора

Инвестиции

от ₽ 1 800 000

Федеральная компания. Франшиза по обслуживанию, чистке, ремонту вентиляции и дымоходов в сфере УК и ТСЖ.

Инвестиции

от ₽ 150 000

франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point

Инвестиции

от ₽ 1 800 000

франшиза производства печатей и штампов, оперативной типографии и ремонту и заправке картриджей для принтеров

Инвестиции

от ₽ 135 000

франшиза обустройства дворовой территории

Инвестиции

от ₽ 100 000

франшиза производства системы утепления и облицовки фасадов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза пункта выдачи и приема заказов интернет- магазина

Инвестиции

от ₽ 20 000

франшиза магазина по продаже самогонных аппаратов и аксессуаров

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза реклама на чековых лентах

Инвестиции

от ₽ 199 000

налаженные процессы, квалифицированный штат сотрудников, собственное оборудование и запчасти – главные преимущества Бош Авто Сервис.

Инвестиции

от ₽ 450 000

франшиза единой службы заказа спецтехники

Инвестиции

от ₽ 99 000

франшиза магазина электроинструментов формата DIY

Инвестиции

от ₽ 3 500 000

готовый бизнес по поставке вентиляции

Инвестиции

от ₽ 45 000

бизнес-модель компании по ремонту балконов

Инвестиции

от ₽ 100 000

производство светящихся отделочных материалов и тротуарной плитки

Инвестиции

от ₽ 60 000

франшиза ритуальных услуг

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза осуществляет услуги гидрогеологии и поиска воды

Инвестиции

от ₽ 200 000

франшиза в сфере производства бетонных заводов

Инвестиции

от $ 7 000

сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)

Инвестиции

от ₽ 4 795 000

франшиза в области промышленной полиграфии по производству логистических и маркировочных самоклеящихся этикеток

Инвестиции

от ₽ 1 450 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Франшиза «Альпийское шале» за 1 день

а) Проектный раздел, в составе:
* Раздел АР (архитектурное решение) в составе:
— данные архитектурно-планировочного решения дома
— поэтажные планы с указанием размеров площадей, окон, дверей, расстановкой мебели
— фасады, виды дома со всех сторон
— вид в разрезе с указанием высот и указанием состава строительных слоев
— план кровли
— 3D фасады.

* Раздел КД (конструкции деревянные) в составе:
— спецификация материалов
— план свайно-винтового фундамента
— схема размещения обвязочного бруса
— план расположения элементов цокольного перекрытия
— план расположения элементов каркасных стен 1-го и 2-го этажа
— план нижней обвязки стен, перекрытий, стропильной системы 1-го и 2-го этажа
— узел крепления рым-гайки для подъема модулей
— конструктивная схема модулей
— карта соединения модулей.

* Раздел ИР (инженерный раздел) в составе:
— план осветительной сети 1-го и 2-го этажа
— план розеточной сети 1-го и 2-го этажа
— план розеточной сети для инженерного оборудования 1-го и 2-го этажа
— план слаботочных сетей 1-го и 2-го этажа
— план сетей водоснабжения 1-го и 2-го этажа
— план сетей канализации 1-го и 2-го этажа
— план размещения отопительных приборов 1-го и 2-го этажа.

* Раздел ОД (общие данные) в составе:
— спецификация окна
— спецификация сваи
— раздел утеплитель
— раздел изоляционные пленки
— проект траверсы
— конструкция проливного пола
— конструкция фундамента
— конструкция скважины с трубопроводом и греющим кабелем
— конструкция септика с трубопроводом.
 
б) Раздел производство:
— перечень необходимого оборудования и инструмента для производства
— информация по оплате труда и необходимому количеству рабочих
— инструкция по поиску рабочих-строителей (текст объявления)
— инструкция по поиску цеха (текст объявления)
— раздел дополнительные работы, образец объявления по поиску субподрядчика
— необходимые технические характеристики цеха для производства
— требования к пиломатериалу для производства дома
— материалы для строительства домов, закуп, цены, дилерские и строительные скидки
— транспортировка и монтаж «Альпийского шале»
— стапель для сборки модулей «Альпийского шале»
— теплый пол в «Альпийском шале»
— антисептирование и покраска «Альпийского шале»
— требования к утеплителю и его характеристики
— теплотехнический расчет и конструкция стен «Альпийского шале»
— технические характеристики и требования по монтажу печи-камина и каменки
— информация о транспортировке и монтаже дома (требования к автотранспорту)
— фото и видеофайлы производства, перевозки и монтажа «Альпийского шале»
— фото и видеофайлы интерьеров «Альпийского шале»
— фото и видеофайлы — выставочный образец «Альпийского шале»

в) Раздел экономики:
— цены, рентабельность производства каждого типа дома в 2х комплектациях
— цены, рентабельность дополнительных работ (на аутсорсинге) всех типов домов
— сметы на строительство всех типов домов, включая:
* спецификация на санфаянс (комплектация «под ключ», «люкс»)
* спецификация на бытовую технику (комплектация «люкс»)
* спецификация на мебель и декор Икея (комплектация «люкс»)
* спецификация на печь-камин (комплектация «под ключ», «люкс»)
* спецификация на каменку для бани (комплектация «под ключ», «люкс»)
* спецификация теплый пол
 
г) Раздел рекламное обеспечение:
— брэнд–бук «Альпийское шале»
— логотип «Альпийское шале»
— визитка «Альпийское шале»
— сертификат на «Альпийсое шале»
— планировки «Альпийского шале» для использования в рекламе
— баннер выставочный
— баннер уличный 3м*6м
— готовые рекламные буклеты для всех типов домов (два буклета на каждый дом)
— предоставление права на использование брэнда «Альпийское шале» (товарный знак находится в процессе регистрации, приоритет товарного знака получен)

д) Раздел технология продаж и поиска клиентов, маркетинг, продвижение:
— выставочный образец, особенности размещения
— рекламные буклеты (лифлеты), технология их распространения
— доски объявлений, образец рекламного объявления, технология размещения
— баннерная реклама, места размещения
— печатные издания, образец объявлений
— реклама в социальных сетях
— контекстная реклама Яндекс. Директ, Google AdWords, особенности работы
— технология создания продающих заголовков
— сайт, варианты изготовления, привязка к региону, доменное имя
— 65 советов по поисковой оптимизации и SEO
— 60 фраз-шаблонов для создания продающего заголовка
— 117 взрывных заголовков
 
е) Юридический раздел:
— образец договора подряда (с клиентом) на строительство дома с приложениями и актом о выполненных работах
— образец договора субподряда, со строительной бригадой, на строительство дома с приложениями
— инструкция по эксплуатации «Альпийского шале» (информация для покупателя)
— особенности кредитования клиентов в Банках и оплата дома материнским капиталом
— правила размещения строений на земельном участке
— категории земель и их разрешенное использование
— ООО, или ИП, или ФЛ, или как честно минимизировать налоги
— нужно ли вступление в СРО (саморегулируемая организация строителей)
— памятка заказчику (качественно, быстро, недорого)

ж) Инновации:
— уникальная идея — 4 «Альпийских шале» на участке 12 соток
 
з) Раздел информационное сопровождение:
— консультационная поддержка по эл. почте и телефону с 10.00 до 18.00 по Московскому времени в рабочие дни
— переадресация заказчика в регион представителя Альпийского шале

и) Бонус – 10 готовых проектов домов от 87 до 188 кв.м. для расширения ассортимента из бруса, бетона, каркаса (не Норвежский дом)

Строительство и ремонт — каталог франшиз.

Як відкрити міні пекарню, сімейна пекарня у вашому місті

В цій статті ми розглянемо питання, яке цікавить дуже багатьох — як відкрити міні пекарню та яке обладнання необхідно для пекарні. Пройдемось по мінімальному набору обладнання для відкриття пекарні та скільки це все взагалі коштує.

2021-01-11

Подробнее

Прибыль кофейного бизнеса в карантин. Сколько зарабатывает Crema Caffe

Сколько зарабатывает кофейный бизнес в 2020 году. Стоит ли открывать кофейный бизнес сейчас ? На примере нашей кофейни Crema Caffe я покажу как кофейный бизнес встретил кризис и какие решения мы предприняли, чтобы выровнять продажи и выручку.

2020-10-06

Подробнее

Куда инвестировать в кризис 1000$ — отвечает эксперт

Меня часто спрашивают: что делать, если есть небольшая сумма накоплений в размере $1000, куда инвестировать деньги в 2020 году? В этой статье я подробно расскажу, куда вложить 1000 долларов, какие риски вас ожидают в каждом возможном варианте и посоветую самые прибыльные и мало рисковые. «Инвестор без костюма» владелец популярного финансового YouTube канала Артем Баранюк.

2020-10-03

Подробнее

Как работает украинская MAFIA? или Секреты украинского бизнеса с сицилийским размахом…

О том, как создавалась, чем живет и что планирует любимая украинцами сеть ресторанов MAFIA расскажет Наталья Кичик, директор по франчайзингу сети ресторанов MAFIA, Casta, Georgia.

2017-08-04

Подробнее

Ломбард — это бизнес, который отлично работает в кризис

О том, как работает система ломбардов «изнутри» и в чем преимущества этого вида деятельности — расскажет Генеральный директор сети «ЛОМБАРД ПАРУС» Юлия Викторовна Малевич.

2017-06-09

Подробнее

Ментальная арифметика становится методикой №1 в сфере детского развития

Марина Мужановская, основатель сети центров ментальной арифметики «Indigo Mental Club», автор методики

2017-03-29

Подробнее

Дорожно-строительная франшиза от компании ТСК «Велес»

— Расскажите о себе

Филимонов Максим Владимирович родился в г. Ленинск Кзыл-Ордынской области 17 февраля 1989 года. Как и большинство всех людей ходил в садик и школу, так как мои родители трудились на работе. Закончил техникум. На данный момент проживаю в г. Калуга.

— Как вы начали бизнес?

Свой первый бизнес по аренде спецтехники (как диспетчер) начал в 2011 году без стартового капитала. Мне очень помогло сообщество «Бизнес Молодость», к которым я заняв 25 000 р. в 2010 году уехал на учёбу в Москву. Учился у Бизнес Молодости — все курсы, у Михаила Гроховского, лайк центр, синергия, проанализировал кучу книг и материалов, и множество других форумов. ..

— Что вам там больше всего помогло?

Много-много-много практики. Там они меня научили интернет маркетингу и всему, что связанно с сайтами. Мне это очень понравилось и я стал искать, и проглатывать всю информацию по интернет маркетингу, сам не заметил как быстро не нашёл себе равных — стал профессионалом. Свои знания я начал применять у себя в регионе и у меня стрельнуло. Я делал самостоятельно лэндинги и контекстную рекламу, конкуренция была очень маленькой, я принимал самостоятельно звонки, я сам выставлял счета и вникал в бухгалтерию, я сам ездил на строительные площадки и вникал, что нужно сделать. Я сам отбирал людей к себе в команду, я самостоятельно делал договора вникая в юридическое право, я самостоятельно внедрил в бизнес CRM-систему, я сам в ручную рисовал прототипы своих будущих страниц многостраничного сайта и различных рекламных буклетов, основную структуру Бизнеса я придумал сам.

— Когда начались первые деньги?

Свои первые значимые деньги я заработал в 2012 году, купив на них свой первый в б/у мини-экскаватор. В 2013 году я уже покупаю б/у автовышку, эвакуатор и автокран 25 тонник. В 2014 году у меня уже более 15 единиц спецтехники и я плотно занялся строительством дорог участвуя в государственных тендерах и находя клиентов через свой сайт. На данный момент более 250 единиц спецтехники. Теперь я смело могу заявить, что мы готовы развиваться по методу франчайзинга.

— Есть ли у вас хобби помимо работы?

Я увлекаюсь экстремальными видами спорта такими как: мото кросс, автогонки, прыжки с парашюта, прыжки с мостов и всем тем, что захватывает дух и заставляет попадать адреналин в кровь.

— Что вы можете сказать в напутствие?

Люблю эту планету и всех кто на ней живёт. Люблю помогать.
P.S. Построить любой миллиардный бизнес в любой нише возможно, пока существует интернет. Девиз по жизни: Любой может стать любым!

Деревянные дома, бани, срубы по лучшим ценам в Калининграде от производителя.

ООО «КировЛес»

+ Эксклюзивное представительство на регион

+ Право пользования брендом КировЛес

+ Добавление контактов на сайт

+ Обработка заявок с сайта нашим колл-центром

+ Инструкции по найму персонала

+ Обучающие и должностные инструкции для персонала 

+ Сопровождение первой сделки на всех этапах от звонка до сдачи объекта заказчику

+ Бренд бук и маркетинговые материалы для работы

+ Тестовая настройка рекламных кампаний в интернете

+ Шеф-монтаж объектов

+ Консультации центрального офиса 3 дня в неделю

+ Набор всех необходимых инструкций, шаблонов документов, скриптов, договоров

+ Помощь с расчетом стоимости объектов

+ Дистанционное обучение технологии продаж, презентации продукта,  настройка CRM-системы, техническое обучение, обучение монтажу

+ Расчет стоимости объектов

+ Поиск партнеров, посредников

+ Организация продаж чужими руками (риэлторы, коттеджные поселки, банки и т. д.)

+ Индивидуальный план развития бизнеса в регионе

+ Разработка и передача сайта для франчайзи

+ Предоставление наших бригад для реализации заказов

+ Поставка домов со скидкой 20%

+ Выезд представителя компании в город франчайзи для выбора офиса и обустройства, консультирования по всем организационным вопросам

+ Обучение партнера в центральном офисе компании

+ Обучение франчайзи на реально строящихся объектах компании

+ Обучение эффективной работе с персоналом

+ Консультации 7 дней в неделю

+ Найм персонала профессиональным hr-менеджером

+ Рекламный бюджет на контекстную рекламу  включен в стоимость тарифа

+ Бухгалтерская поддержка

+ Обучение правильному позиционированию бизнеса на тематических выставках и форумах

+ Разработка ценовой политики

+ Выпуск фильма о компании-франчайзи

+ Личный коучинг от владельца головной компании

Франшиза строительства от ООО «ЭкспертСтрой»

Франшиза на госсзаказ от ООО «ЭкспертСтрой» – максимальные шансы на победу в государственных тендерах.

В ответ на вопрос, легко ли получить госзаказ, руководитель любого строительного предприятия скажет, что это чрезвычайно сложная задача. Гораздо сложней, чем регистрация предприятия, строительная франшиза или получение допусков СРО. Победителями тендеров, как правило, становятся компании, сумевшие преодолеть массу препятствий юридического и финансового характера.

Подводные камни получения и исполнения госзаказа

Далеко не все компании обладают шансами на победу в тендерах, т.к. их текущая экономическая ситуация не позволяет им замораживать средства в обеспечение заявки и рассчитывать на крупные банковские кредиты. Многие из них даже не знают о том, что существует строительная франшиза, позволяющая одним-единственным контрактом решить все проблемы сразу и выиграть тендер даже при скромных шансах на успех.

Даже если небольшой компании и удастся каким-то чудом выиграть без посторонней помощи тендер, выполнить госзаказ в срок она все равно не сможет. В отсутствие авансирования и нехватки собственных финансов это выглядит нереально.

ООО «ЭкспертСтрой»: миссия выполнима

Специалистами компании «ЭкспертСтрой» предлагается такая франшиза строительства, которая позволяет не только выигрывать тендеры и получать госсзаказы, но и исполнять их качественно и в срок.

Строительный франчайзинг представляет собой передачу франчайзи права вести дела под брендом франчайзера. Вместе с этим правом компания получает возможность использовать авторитет и высокий рейтинг своего «старшего брата», получать более выгодные контракты, пользоваться доверием банковских учреждений и чиновников. За право осуществлять деятельность под брендом франчайзера франчайзи платит роялти, размер которого указан в договоре.

Одним из вариантов строительного франчайзинга является франшиза на госзаказ от компании «ЭкспертСтрой». Для строительных компаний это означает возможность участия в тендерах и получения госзаказов в области:

• капитального строительства;
• реставрации объектов культурно-исторического наследия;
• подготовки проектной документации;
• монтажа и обслуживания средств пожарной безопасности объектов различного назначения;
• вывоза мусора и отходов;
• энергоаудита;
• инженерных изысканий и т. д.

По согласованию с клиентом и от его имени компания «ЭкспертСтрой» участвует в государственных тендерах, осуществляя за свой счет оплату обеспечения заявки и предоставляя банковскую гарантию. В случае победы на тендере госзаказ выполняется силами клиента; при этом ему может быть предоставлено финансирование в объеме 30% стоимости работ.

Предлагаемая ООО «ЭкспертСтрой» строительная франшиза крайне выгодна тем, кто заинтересован в максимальном расширении собственных возможностей. Компания обладает допусками ко всем видам работ, указанным выше, а также правом на работу на технически сложных, особо опасных объектах (включая атомные станции) и объектах, составляющих государственную тайну.

Стоит ли покупать франшизу, связанную со строительством?

Несколько недель назад я прочитал в Интернете статью о франшизе под названием «Имеет ли смысл присоединяться к франшизе?»

Посмотрите на выбор слов. Присоединение является позитивным и оптимистичным; это о связи с другими. Но вы не можете присоединиться к франшизе, вы покупаете франшизу. Франшизы продают франчайзеры; если вы его купите, вы — франчайзи. Вы могли вступить в клуб франчайзи, но чтобы вступить в него, нужно было заплатить.

По мере того, как экономика улучшается и все больше людей занимаются реконструкцией, франчайзеры готовы к росту.Если вы подумываете о покупке франшизы или с вами связался франчайзер из-за вашего успеха, сдержите эмоции и внимательно оцените это.

Еще в 1984 году журнал Inc. Magazine опубликовал статью о популярной новой франшизе, посвященной модернизации, под названием Mr. Build. Началось так:

«Безопасность. Эго. Любовь. Страх. Жадность. «Именно этим они и ударили его», — подумал Скип Келли, глядя на слайд на стене арендованного конференц-зала мотеля.

«Люди не покупаются на логику», — сказал учитель. «Психологические тесты показали, что в 75% случаев они покупают на эмоциях».

Келли знал это не понаслышке. Прошлой весной он был независимым и свободно руководил Kustom House Co., своим бизнесом по модернизации с оборотом 324 000 долларов в год, расположенным к северу от Бостона, как он ни выбрал. Томас Тиска, региональный директор, который продал ему его новую франшизу Mr. Build, затронул четыре из пяти эмоций в своей презентации ».

Статья опубликована в 1984 г .; Мистер.Строить не удалось в конце 1980-х.

Мы уже говорили о франшизах. На мой взгляд, франшизы могут быть приемлемыми, если вы имеете дело с узкоспециализированной специализированной техникой, которая тщательно проработана и четко определена, например, установка туалета, ремонт гаражных ворот или замена водосточного желоба. Все, что выходит за рамки этого, является ошибкой; выгода для франчайзера, а не для вас.

Одной из проблем, связанных с франчайзингом в строительной отрасли, являются взаимоотношения между полевыми представителями франчайзера и получателя франшизы.

Приобретая франшизу, вы получите много информации о том, как вести свой бизнес; вещи, которые вам нужно изучить и которым нужно следовать. Затем вас отпустят, и вас назначат полевым представителем. Работа полевого представителя — поддерживать связь между вами и франчайзером. Их работа — следить и следить за тем, чтобы вы соблюдали правила, изложенные франчайзером.

Быть наседкой — это еще и их работа. Они придут в офис, чтобы ответить на вопросы и решить такие проблемы, как трудные клиенты или сотрудники.Если полевой представитель доступен, и если у него есть знания и способности, чтобы помочь, он может быть очень ценным для вашего бизнеса. Проблема в их доступности.

Когда к представителю на местах назначается более четырех или пяти франчайзи, они быстро становятся слишком занятыми, чтобы хорошо выполнять свою работу. Внезапно у вас не будет контакта с полевым представителем два или три раза в неделю, это будет один или два раза в месяц. Проблемы остаются нерешенными, жалобы клиентов остаются неразрешенными, а полевые процедуры игнорируются.

Вы могли подумать, что это не проблема для вас; вы будете счастливее, если не будете видеться с полевым представителем в течение нескольких месяцев. Вы знаете, что делаете, и умеете это делать хорошо. Не забывайте, что у вас то же имя, что и у франчайзи, проживающего в двух округах, и полевой представитель тоже не может им помочь. Другой франчайзи может быть не таким компетентным, как вы. Когда у них возникают проблемы, которые не решаются, ваше имя оказывается запятнанным. Ошибки, допущенные любым франчайзи, могут навредить вам. Это вина по ассоциации.

Еще одна проблема с франшизами — это стоимость, потому что при модернизации франшиза не предлагает ничего, что вы не могли бы сделать сами.

Что они предлагают? Первое, что вы услышите, — это маркетинг. Они сделают ваше имя (а на самом деле их имя) нарицательным. Вы будете компанией, на которую люди обращают внимание, когда придет время создавать проект. Вы также получите помощь в управлении бизнесом, программное обеспечение, которое поможет вам управлять своим бизнесом, и скидки на материалы и расходные материалы для вашей работы.

Сколько вам это будет стоить? Первоначальные инвестиции начинаются с 35 000 долларов США и увеличиваются в зависимости от франчайзера. Вы также дадите им процент от своих продаж, обычно в диапазоне от пяти до шести процентов. Иногда взимается дополнительная фиксированная ежемесячная плата.

Вы можете получить те же преимущества за гораздо меньшие деньги без франшизы.

За 35 000 долларов и более вы можете купить много вспомогательного программного обеспечения и программного обеспечения для управления бизнесом.

Если в настоящее время вы тратите от пяти до шести процентов своего дохода на рекламу, вам не нужна маркетинговая помощь.Вам даже не нужно так много тратить, потому что благодаря Интернету название вашей компании не должно становиться нарицательным. Когда вы станете одним из трех подрядчиков, которые чаще всего будут появляться в поиске в вашем регионе, вы получите все необходимые потенциальные клиенты.

Вам могут пообещать увеличение доходов, но это не имеет значения, если вы также не увидите увеличения прибыльности. Это может быть сложно, если вам также придется поднять наценку, чтобы покрыть плату за франшизу и вернуть свои инвестиции. Посмотрите, как франчайзер продвигает свое имя; если они скажут домовладельцам, что получат те же цены на материалы, что и строитель, то любые скидки на материалы не пойдут на пользу вашему бизнесу, они пойдут на пользу домовладельцу.

Франчайзеры ищут успешных подрядчиков, которые перейдут на их имя. Это дает им возможность без риска расширить свою территорию. Более того, они получат ваши авансовые вложения вместе с процентом ваших продаж за эти годы. Для них это беспроигрышный вариант, особенно если вы хорошо разбираетесь в своем деле.

В ответ вас обычно просят отказаться от названия вашей компании, а в некоторых случаях подписать соглашение об отказе от конкуренции, если вы передумаете и решите, что больше не хотите быть франчайзи. Это соглашение о недопущении конкуренции не позволит вам владеть строительным бизнесом в течение года или дольше, а это высокая цена, которую придется заплатить после всех денег, которые вы вложили в предприятие.

Помните статью в журнале Inc. Magazine , которую я обсуждал ранее? Если вы подумываете о франшизе или с вами связался франчайзер, уделите минуту и ​​прочитайте всю статью, теперь, когда вы знаете, чем закончилась история.Потому что, за исключением технологий, реконструкция не изменилась.

«Воздушные змеи высоко поднимаются против ветра — не с ним». — Уинстон Черчилль

Лучшие возможности для бизнеса по франчайзингу в долгосрочном строительстве

Вернуться к блогам о франчайзинге

Цифры таковы: объемы строительства в мире растут быстрее, чем экономика в целом.

Другими словами, компании, поддерживающие отрасль, находятся в лучшем положении для достижения успеха. Если у вас есть опыт работы в строительной отрасли и предпринимательское мышление, сейчас самое время сделать шаг.

Но открытие собственного дела сопряжено с большим риском. Девять из десяти стартапов терпят неудачу, а тем, которые преуспевают, часто требуются годы, чтобы стать прибыльными. Может быть, вы один из тех, кому повезло раньше — если это так, мне не нужно говорить вам, насколько это сложно.

К счастью, есть еще один способ захватить часть растущей строительной отрасли: франчайзинговое владение.

Владение франшизой позволяет вам использовать устоявшиеся торговые марки и бизнес-модели, а также проверенные структуры поддержки, чтобы быстро сдвинуть бизнес с мертвой точки.Но какие строительные франшизы того стоят?

Отделяя пшеницу от плевел

При поиске компаний, предоставляющих строительные франшизы, можно найти списки по нескольким основным категориям: субподрядчики, небольшие строительные компании, сервисные компании, поддерживающие промышленность, и технологические компании.

[Хотите узнать больше о возможностях строительной франшизы? Запросить дополнительную информацию.]

Субподрядчики и небольшие строительные франшизы: Сантехника, покраска, двери и окна, кровля, сайдинг, полы, кухня и ванная, туалеты, ирригация, электричество, бассейны

Строительно-сервисная компания Примеры франшизы: Аренда оборудования, осмотр, уборка, экологические услуги, недвижимость, управление недвижимостью, вывоз мусора, переезд

Примеры франшизы на строительные технологии: Строительная документация, цифровой маркетинг, услуги под управлением ИТ, солнечные услуги, фотосъемка с дронов

В правильных руках франшизы в каждой из этих категорий смогут конвертировать некоторую часть роста строительной отрасли в прибыль. Однако потенциальные преимущества сильно различаются от бизнеса к бизнесу.

Хотя сложно делать универсальные заявления, субподрядчики и малые строительные предприятия , вероятно, не лучший выбор для предпринимателей, стремящихся к долгосрочной выгоде. Такие работы, как кровля и покраска, как правило, низкоприбыльны, и из-за иерархической структуры строительных проектов бывает сложно выиграть тендеры и долго получать деньги за работу, которую вы выполняете на земле.

Эти предприятия также трудно масштабировать — строительные работы, как правило, очень локализованы и территориальны, а расширение в другие области означает конкуренцию с существующими предприятиями и их сетями.

Сервисные компании могут предложить больше возможностей, но владельцы франшиз в этой категории сталкиваются с такими же проблемами, как и субподрядчики. Конкуренция в таких областях, как управление недвижимостью и недвижимость, очень высока. Другие варианты, такие как уборка, вывоз мусора и переезд, также менее тесно связаны со строительной отраслью, поэтому они могут быть не лучшим выбором для тех, кто хочет извлечь выгоду из устойчивой тенденции к росту.

Компании, занимающиеся строительными технологиями, обычно обладают наибольшим потенциалом для получения долгосрочной прибыли.Поскольку многие строительные технологии являются относительно новыми для этой сцены, здесь меньше конкуренции и меньше действующих игроков, о которых следует беспокоиться. Кроме того, строительные компании все активнее внедряют технологии по мере роста отрасли в целом, а это означает, что эти франшизы имеют двукратный потенциал роста.

Лучшая франчайзинговая компания в области строительных технологий

Multivista является крупнейшей и наиболее авторитетной франшизой в области строительных технологий.

Multivista — международная компания, представленная более чем на 75 мировых рынках. На сегодняшний день с ними заключены контракты на документирование проектов общей площадью более 325 миллионов квадратных метров.

Эти франшизы предлагают полный спектр решений для визуальной документации, таких как фотодокументация, видеодокументация, фотографии и картография с БПЛА, трехмерные изображения, трехмерные пошаговые инструкции и веб-камеры.

С 2003 года Multivista находится в авангарде строительной документации, и на сегодняшний день у нее нет реальных конкурентов, предлагающих аналогичные услуги на аналогичном уровне.Между тем, строительная документация получила широкое распространение в отрасли, поскольку владельцы и подрядчики осознают ее потенциал по снижению рисков, повышению скорости и экономии средств.

Multivista была признана Constructech в числе 50 лучших компаний в области строительных технологий, является членом Международной ассоциации франчайзинга и вошла в список 500 лучших франчайзинговых компаний во всех категориях по версии журнала Entrepreneur Magazine.

Всегда извлекайте выгоду из новейших технологий

Одной из самых сильных сторон Multivista является ее непрерывные исследования и разработки, плоды которых получают ее владельцы франшиз.

Multivista начала с фотографической документации и построила надежную платформу для доставки этих фотографий. С тех пор они были одними из первых компаний, занимающихся строительными технологиями, которые предложили веб-камеры, дроны и услуги 3D-обхода.

Multivista остается в авангарде строительных технологий благодаря партнерским отношениям и тесным отношениям с другими ведущими компаниями в этой области, включая Procore, Autodesk, Bluebeam и DroneDeploy. Их последнее достижение стало результатом партнерства с дочерней компанией Leica Geosystems — это 3D-изображения.

Услуга 3D-изображений Multivista, предоставляемая ее местными представительствами, использует усовершенствованный 3D-формирователь изображений и существующую платформу Multivista. Эта услуга делает измеримые трехмерные изображения доступными для клиентов Multivista через их веб-браузер — они могут фактически измерять длину и глубину различных частей проекта со своего компьютера с высокой степенью точности.

Немногие франчайзинговые компании могут утверждать, что за ними стоит поддержка научно-исследовательского отдела мирового уровня, но с Multivista это лишь часть сделки.

Узнайте больше о том, как стать владельцем франшизы Multivista. Свяжитесь с нами сегодня.

Создание франшизы | Начните свою собственную франшизу

Наш комплексный пакет® идеально подходит для тех, кто хочет участвовать в развитии, которое не только дает им право продавать франшизу на национальном уровне, но и создает бренд и систему мирового класса в процессе. Имея 18 результатов, ни одна другая фирма не приблизилась к созданию более развитой системы.

ДАННЫЙ ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

Бизнес-анализ и планирование

• Первичные консультации и анализ осуществимости франчайзинга.
• Стартовое совещание продлится примерно один-два рабочих дня.
• Обзор существующей бизнес-модели.
• Представление первоначальных стратегических и операционных рекомендаций.
• Обсуждение идеального юридического лица для новой франчайзинговой корпорации. *
• Отчетность о статусе товарного знака и исследования наименования (при необходимости).
• Подготовка и подача учредительных документов, включая учредительный договор. *
• Обзор текущей финансовой отчетности бизнеса и отчетов о прибылях и убытках.

Факторы развития франшизы

• Подготовка и подача заявок на регистрацию товарных знаков, авторских прав и коммерческих патентов. *
• Обсуждение и определение условий франшизы.
• Операционное исследование и подготовка Руководства по франчайзингу.
• Подготовка документа о раскрытии франшизы (FDD) и соглашения о франшизе. *
• Подготовка и подача заявок на регистрацию франшизы в запрашиваемые государства.*
• Обучение продажам на территории, прогнозирование продаж и занятия по соответствию продажам.

Брендинг, креатив и маркетинг

• Определение важнейших брендов и точек бизнес-конкурентного преимущества.
• Первоначальный анализ брендинга и рекомендации.
• Завершение исследования наименования (если товарный знак или вопросы маркетинга требуют изменения названия).
• Разработка или обновление нового или существующего логотипа и фирменного стиля.
• Разработка новой или обновленной бизнес-системы (визитные карточки, фирменные бланки и т. Д.)
• Разработка новых или обновленных графических стандартов для использования при разработке франчайзинговых брендов.
• Разработка креативных макетов для использования с новым веб-сайтом и дополнительными материалами / брошюрами.
• Доработка существующего обеспечения / брошюры (-ов), чтобы отразить новый или обновить Стандарт графики.
• Комплексные услуги копирайтинга для существующей и новой франшизы Обеспечение / брошюры и веб-сайт.
• Дизайн и копирайтинг Брошюра по продаже новой франшизы.
• Подготовка печатных материалов для нашей системы сопроводительной печати и исполнения Print Builder®.

Включенные технологические решения

• Site Builder® — Корпоративные веб-сайты и веб-сайты франчайзи
• Print Builder® — Система распределения дополнительного маркетингового материала в Интернете
• Team Builder® — Электронное сотрудничество и распространение документов

* Предоставляются все юридические услуги юридической фирмой по отдельному договору с арендодателем (без дополнительных сборов)

Строительные Полиграфические и информационные услуги | Франшиза Доктор

Ожидается, что в ближайшие 25 лет коммерческое развитие превзойдет все, что было у предыдущих поколений. * Жизненно важным компонентом коммерческой разработки является строительная документация или план. Пожалуйста, найдите минутку, чтобы узнать об этой компании, отрасли и возможностях франшизы. Чтобы получить дополнительную информацию об этой системе франчайзинга, заполните нашу короткую регистрационную форму.

Основные характеристики:

• В полиграфической и информационной сети этой франчайзинговой системы используются интернет-технологии для охвата целевой клиентской базы в строительной отрасли.
• Развиваясь с 1987 года, франчайзер предлагает уникальную маркетинговую программу через Интернет, которая немедленно приводит клиентов к новому франчайзи.
• Разумные инвестиции, высокий потенциал заработка. Отлично подходит для роста нескольких единиц.

Промышленность	Коммерческое строительство во многих штатах является крупнейшей отраслью по объему в долларовом выражении, превосходящей правительство, туризм, сельское хозяйство и т. Д. Подрядчикам и архитекторам требуется постоянный поток строительной документации (сегодняшние «чертежи») для облегчения процесса торгов и строительства.
Профиль покупателя	Любой, кому нравится предоставлять услуги высочайшего качества и удовлетворять жизненно важные потребности своих клиентов, большинство из которых становятся постоянными пользователями.
Описание работы	Типичные франчайзи носят множество шляп, которые требуются в большинстве малых предприятий: менеджмент, бухгалтерский учет, обслуживание и прямые продажи.
Ищу франчайзи	В Юго-Восточных Штатах
Требования к инвестициям	Для открытия нового подразделения и достижения безубыточности обычно требуется от 80 000 до 155 000 долларов, но при наличии хорошей кредитной истории потребность в денежных средствах может составлять всего 40 000 долларов.

* США сегодня, 12/04

Различий между франшизой на восстановление и независимым бизнесом

Знаете ли вы, в чем разница между франшизой на восстановление и независимым бизнесом? В выпуске журнала Restoration and Remediation Magazine за июль 2018 года наша собственная Лиза Ротакер приняла участие в серии вопросов и ответов о тенденциях в индустрии реставрации. В статье рассматриваются различия между независимыми собственниками и франчайзинговым бизнесом.В Roth Construction мы гордимся своим семейным независимым бизнесом, который обслуживает индустрию реставрации с 1967 года.

Реставрация и восстановление Вопросы и ответы:

Путь к успеху: франчайзинг или независимость?

Примечание редактора:
Каждый год в R&R публикуются статьи о различных тенденциях в реставрационной индустрии. Сегодня франшизы, несомненно, растут, как и количество независимых компаний, которые предпринимают шаги, чтобы стать более независимыми, чем когда-либо, не участвуя в работе сторонних программ. В этой статье два владельца франшизы и два независимых владельца реставрационных компаний делятся своими мыслями со своей стороны.

Независимые компании

Лиза Ротакер (LR)

Roth Construction Кливленд, Огайо

Roth Construction — это независимый семейный бизнес, обслуживающий страховую ремонтную отрасль в Северо-Восточном Огайо с 1967 года. Компания не превышает 30 процентов работы TPA.

Christopher Yanker (CY)

Buffalo Restoration

Bozeman, MT

Родители Криса начали Buffalo Restoration в 1991 году из своего гаража, увидев возможность оказывать услуги нашему сообществу.Буйвол был выбран для названия и логотипа компании, потому что он олицетворяет силу и стойкость. Менее 5 процентов рабочих мест Buffalo Restoration осуществляется через TPA.

Франчайзинговые компании

Крис Спенсли (CS)

SERVPRO из Брайтона / Хауэлла и Грейтер-Хайленд / Уайт-Лейк | Брайтон, Мичиган

Это семейная франшиза, которой уже 16 лет. Сегодня в компании работает 25 сотрудников, и она является генеральным подрядчиком с полным спектром услуг, помимо реставрационных услуг.Компания Криса получает около 15 процентов своей рабочей нагрузки через TPA.

Джош Киджанко (JK)

ServiceMaster of St. Charles, North County, Clayton, Westport & Metro-East | Сент-Чарльз, штат Миссури,

Джош впервые познакомился с брендом, работая во франшизе ServiceMaster Restore. Шесть лет назад, узнав много нового о бренде, он приобрел свою первую франшизу ServiceMaster Restore и с тех пор смог расширить и добавить дополнительные территории.

Вопрос № 1:
Как вам удалось так успешно развивать свою компанию в рамках вашей конкретной бизнес-модели?

LR: Мы процветаем, вовремя и в рамках бюджета, по одному довольному клиенту. Кроме того, мы верим в креативный маркетинг и инновации. Мы пошли разными путями, включая маркетинг, агентский маркетинг, сетевое взаимодействие, построение отношений, программы работы с общественностью, программную работу, помощь жертвам, 23,5-часовую службу экстренной помощи и многое другое. Также есть элемент внимательности к потребностям собственника. Наши плотники лучше всех справятся с пансионом, но если компания не будет общаться, не обучать и не успокаивать домовладельца, мы не получим эту работу. Итак, наши команды довольны и преданы своему делу и сосредоточены на обслуживании клиентов.

CY: Рост и успех нашей компании были достигнуты благодаря упорной работе по повышению узнаваемости бренда. Мы создали наш бренд, изучая и внедряя лучшие отраслевые практики и стандарты обслуживания в нашей повседневной работе.Это в сочетании с разработкой тестов для сетевых групп и измерением нашей эффективности по этим ключевым показателям эффективности действительно помогло нам превзойти самих себя в годовом исчислении. Не весь наш рост был в объеме. Приятно просто учиться и расти как в личном, так и в профессиональном плане, узнавая, как лучше вести бизнес, даже если это не приводит к увеличению доходов. В нашем небольшом сообществе слухи распространяются быстро, независимо от того, работаете вы добросовестно или нет. Мой папа всегда говорит, что ты хорош настолько, насколько хороша твоя последняя работа. Нам также нравится иметь возможность отдавать и поддерживать наше сообщество.

JK: Меня привлекло несколько факторов, которые привлекли меня к Service Master Restore. Прежде всего, это четыре корпоративные цели. Для меня цели компании позволяют понять, что это за компания и что важно для этого бизнеса. Они должны ставить перед вами цель построить бизнес, оказывающий долгосрочное влияние. У меня также был опыт работы с другими франчайзи ServiceMaster Restore и корпоративным офисом, и я лично убедился в высоком уровне профессионализма и компетентности в рамках бренда.Финансовая основа и возможности также были важны. Я хотел инвестировать в бренд, который был лидером в отрасли и сосредоточился на том, чтобы оставаться лидером — я обнаружил, что в ServiceMaster Restore и компания стремится сосредоточиться на обслуживании клиентов и предоставлении лучших услуг в отрасли.

Вопрос № 2:
В чем вы видите некоторые преимущества независимости / франчайзинга?

LR: Наша постоянная способность вносить изменения в наш бизнес-план имеет решающее значение. Пятьдесят лет назад у Roth Construction было мало конкурентов и, возможно, в этом районе была одна или две франшизы. В телефонной книге Кливленда в «Желтых страницах» было всего восемь компаний; сейчас насчитывается 150 реставраторов. Семейное владение позволяет нам быть сплоченным коллективом. Вы являетесь членом семьи Roth Construction, тогда как с франшизой вы являетесь местной частью более крупной группы и корпоративной атмосферы Америки.

CY: Как клиенты воспринимают бренд? В независимой компании вы несете единоличную ответственность за репутацию своего бренда и культуру членов команды, которые представляют ваш бренд.У франшизы много разных владельцев и операторов, работающих под одной торговой маркой. Еще одна тема, которую следует рассмотреть, — это сборы или роялти. Каждая компания сталкивается с выбором того, что происходит с прибылью от операционной деятельности. Каков баланс прибылей компании, сколько денег уходит владельцам бренда и сколько они собираются расти и инвестировать в силу компании? Все компании пытаются разработать свой собственный секретный соус, чтобы выделиться. Бренд, руководства по эксплуатации, контракты и ключевые показатели эффективности сложно придумать на пустом месте.Получение их через франшизу действительно может дать вам преимущество. Вам нужно по-настоящему понимать системы, которыми вы управляете, и верить в них. Их собственное построение может дать больше сокровенных знаний и заинтересовать вас. Истинное понимание того, почему вы выполняете определенную задачу, а не просто выполнение той задачи, которая изложена в руководстве по эксплуатации, имеет решающее значение для успеха.

CS: Без сомнения, это поддержка франчайзинга вокруг нас и нашего корпоративного офиса.Когда бы мы ни были перегружены, нам нужно дополнительное оборудование, дополнительная рабочая сила и т. Д., Всегда есть коллега-франчайзи, который находится рядом с нами и готов помочь. Кроме того, я могу легко получить помощь в крупном / коммерческом масштабе за короткое время. Кроме того, национальные счета, предлагаемые франчайзинговыми системами, обеспечивают стабильный доход и более легкий рост компании.

JK: Участие в франчайзинговом бизнесе дает несколько преимуществ по сравнению с независимым.

• Мощь национальной сети, такой как ServiceMaster Restore.У вас есть собственники по всей стране, на которых вы можете положиться, учиться у них и расти вместе с ними.
• Они готовы поддержать вас, когда вы испытываете проблемы с ростом, и подбодрить вас по мере вашего роста — вы создадите семью, на которую всегда можете рассчитывать.
• Поддержка со стороны корпоративного офиса неоценима — от уже установленных операционных систем до поддержки бизнеса по всем функциям — вам не нужно изобретать велосипед, вы просто подключитесь к проверенной системе.
• Покупательная способность, обеспечиваемая сильной национальной сетью.
• При покупке франшизы меньше препятствий для входа.
• Наличие сильной программы национальных счетов и отношений с ключевыми страховыми компаниями.
• Предлагает возможности непрерывного обучения и развития для владельцев и их сотрудников.
• Обмен передовым опытом, который поможет вам оставаться в курсе отраслевых тенденций и конкурентов.

Вопрос № 3:
Считаете ли вы, что вам нужно преодолеть какие-либо дополнительные препятствия по сравнению с компаниями на другой стороне бизнес-модели? Как насчет ваших преимуществ перед конкурентами?

CY: Каждый имеет свои уникальные возможности по основам ведения бизнеса.На мой взгляд, преимущество заключается в том, что в вашей компании действительно создается культура, состоящая из членов команды, которые понимают причину существования бизнеса и действуют так, как они верят. Управляете ли вы своим бизнесом с энтузиазмом и энтузиазмом? Я знаю успешные франчайзинговые компании и независимые компании, честно работающие с целеустремленными людьми, которые хотят работать, чтобы добиться успеха и сохранить нашу отрасль. Как подрядчики по восстановлению в наши дни, мы все знаем о негативных последствиях для нашей отрасли тех, кто этого не делает.

CS: Очевидно… РОЯЛТИ! Это значительная ежемесячная плата. Кроме того, широкая общественность не осознает (или не заботится) о том, что все мы находимся в независимом владении и управлении. Следовательно, когда у определенной франшизы отрицательная репутация, это может негативно повлиять на окружающих. Однако участие в системе франчайзинга имеет преимущества, которые определенно перевешивают недостатки (при условии, что выбранная система франчайзинга имеет солидную репутацию, национальные счета и поддержку). Я могу вспомнить время, когда мы чувствовали, что наш бизнес может достичь более высокой нормы прибыли, чем это было в тот конкретный момент.Обеспокоенный, я связался с нашим корпоративным офисом, который свел меня с другим франчайзи, у которого был такой же размер бизнеса, как и у нас. В течение 20 минут этот владелец прислал мне по электронной почте отчет о прибылях и убытках… буквально самый конфиденциальный документ для владельца малого бизнеса. После нескольких последующих звонков было невероятно легко внести необходимые корректировки для достижения желаемой прибыли. Было бы трудно получить такой же опыт, если бы мы не были частью системы франчайзинга.

JK: Как сеть, мы носим одно и то же имя, и поэтому вы должны на высоком уровне доверять своим коллегам по франчайзи, чтобы обеспечить тот же уровень обслуживания, на который вы рассчитываете каждый день.Иногда уровень гибкости и автономности может быть ограничен. Это означает, что существуют стандарты и процессы, которые применяются для защиты бренда и сети в целом. Это может варьироваться от идей и концепций, которые могут соответствовать вашему личному бизнесу по сравнению с национальным брендом, до участия или участия в инициативах, которые могут не принести вам прямой выгоды, но помогут улучшить общий национальный бренд и отрасль. На национальном уровне также заключаются контракты, которые напрямую влияют на ваш бренд, и вы должны быть уверены, что в этом процессе бренд представляет ваш местный бизнес.

Вопрос № 4:
Какой совет вы дали бы коллегам-подрядчикам, которые стремятся к росту или изменению своей компании, но не знают, как это сделать?

LR: Засучите рукава и станьте называться банкиром по имени. Эта отрасль постоянно меняется. Подумайте о том, насколько меньше маржа, о продолжительности получения вашей дебиторской задолженности, об очень ограниченном предложении рабочей силы и других текущих факторах. В ближайшие несколько лет сложность этих элементов будет только возрастать.

CY: Если вы хотите расти, определите, что для вас значит успех.Вам необходимо понять, почему компания существует, и общаться с ней. Затем вам необходимо создать команду, которая соответствует вашим ценностям и верит в видение компании. Затем вам необходимо определить ожидания в отношении того, что ваша команда должна делать, чтобы реализовать видение компании. Наконец, вам нужно делать работу, быстро терпеть неудачи, учиться, настраиваться и отмечать свои победы на этом пути. Группы поддержки и наставники, будь то франшизы или ваша собственная независимая группа подрядчиков, неоценимы для того, чтобы учиться и расти.

CS: Наиболее важные вещи, которые система франчайзинга может сделать для вас, это: обеспечивать работу по национальным счетам и оказывать поддержку через корпоративный офис и других франчайзи рядом с вами. Без этих двух вещей ваши гонорары тратятся зря. Поэтому убедитесь, что рассматриваемая вами система франчайзинга имеет надежную команду национальных счетов, а также реальную поддержку сети.

JK: Важно не торопиться и искать возможности. Это не мгновенное решение; вам необходимо полностью понимать отрасль, конкурентную среду, бренд, его возможности и проблемы, а также сети и поддержку.Я думаю, что важно найти надежного советника, человека, разбирающегося в бизнесе и с которым можно откровенно поговорить о возможностях и проблемах. Попросите поговорить с другими франшизами в сети, чтобы собрать их опыт и отзывы. Не бойтесь задавать вопросы. Составьте список вопросов и спросите франчайзера, других франчайзинговых компаний в сети и всех, кто может предложить ценную информацию о ведении бизнеса. И, как я уже упоминал выше, убедитесь, что вы увлечены своей работой.Вы потратите много часов на это дело и по пути столкнетесь с множеством проблем, поэтому вам нужно иметь возможность просыпаться каждый день и знать свое «почему».

Специалисты по восстановлению после стихийных бедствий

Восстановление жизней с 1967 года

Roth Construction — это лицензированная и застрахованная семейная строительная компания, специализирующаяся на восстановлении жилой и коммерческой недвижимости. Строительная компания Roth является лидером в области структурного восстановления; наша служба восстановления повреждений, нанесенных водой, а также аварийное восстановление после пожара и воды не имеет себе равных.

Roth Companies и Roth Construction Services Кливленд, Акрон, Кантон, Элирия, Сандаски, Янгстаун и прилегающие районы Огайо.

Розничная строительная компания — Подрядчики офисного строительства

Корпоративное расположение Строительство

Независимо от того, предназначен ли ваш план строительства для малого, местного бизнеса или национальной корпорации, Hill Commercial Construction может помочь вам спроектировать и построить новое здание франшизы в срок и в рамках бюджета.

Каждый объект коммерческого строительства уникален.Чтобы понять тонкости строительства офисных помещений, парикмахерских, ресторанов, торговых комплексов и медицинских учреждений, требуется многолетний опыт. Независимо от того, предназначен ли ваш план строительства для малого, местного бизнеса или национальной корпорации, Hill Commercial Construction может помочь вам спроектировать и построить новую франшизу

.

Этапы построения корпоративной франшизы

Каждый шаг нашего метода — это ориентированный на клиента процесс коммерческого строительства, который разработан, чтобы гарантировать, что вы получите именно те результаты, которые вам нужны и которые вам нужны.

• Планирование : Годы коммерческих строительных услуг и реконструкции предприятий научили нас тому, что правильное планирование является ключом к правильному началу работы. Наша команда в Hill Commercial Construction найдет время, чтобы ознакомиться с вашим проектом и потребностями корпоративной франшизы o
• Проектирование / сборка : как только у нас будет четкое понимание ваших целей и мы вместе с вами разработаем надежный план строительства. Наши архитекторы и дизайнеры общаются с владельцами недвижимости и другими заинтересованными сторонами, чтобы спроектировать пространство в соответствии со стандартами корпоративного бренда.Hill Commercial Construction гарантирует, что дизайн будет соответствовать вашим потребностям, бюджету и срокам.
• Подготовка к строительству : Полное управление проектом обеспечивает получение всех разрешений на строительство, отчетов о проверках и страховки. Мы также собираем список материалов и отправляем его нескольким поставщикам для оценки цены и сроков доставки. Мы также проводим всестороннее обследование объекта, чтобы помочь предотвратить непредвиденные осложнения или задержки в связи с проблемами, включая опасность для окружающей среды или здоровья.
• Строительство : Как только мы придем к соглашению относительно рабочего времени, доступа к площадке, хранения материалов и контроля качества, начинается собственно строительство. Мы предоставляем информацию о ходе работ и бюджете в режиме реального времени, чтобы держать все заинтересованные стороны в курсе на каждом этапе вашего коммерческого строительного проекта.
  

Ваш партнер по франчайзингу в строительстве

Независимо от проекта, будь то торговые центры, площади в районе или коммерческое строительство с нуля для независимых магазинов, мы здесь, чтобы удовлетворить ваши потребности.Hill Commercial Construction предлагает уровень обслуживания и качество, на которые вы можете положиться. Мы гордимся тем, что работаем над корпоративными строительными проектами в Колорадо, Денвере и США, и мы можем сделать ваш следующий проект полным успехом.

Мы хотели бы узнать больше о вашем следующем проекте. Свяжитесь с нами сегодня.

Чтобы узнать больше об избранном месте расположения корпоративной франшизы, нажмите на фото. Затем свяжитесь с нами, чтобы узнать, как наш процесс и приверженность качеству принесут вам результаты, необходимые для правильного старта вашего бизнеса.

Большой малый бизнес: внутри мира строительства домов по франшизе

От сетей ресторанов до автомобилей, сдающих в аренду автомобили, — компании изобилуют бизнесом по франшизе. Строительная промышленность не новичок в этой категории (подумайте, слесарь по ремонту ванн или бюджетные жалюзи). Однако менее распространены франшизы, строящие дома с нуля. Однако этот тип франшизы набирает обороты в жилищно-строительной отрасли после рецессии, поскольку строители обращают внимание на его вспомогательную инфраструктуру, чтобы помочь проникнуть на новые рынки или в отрасль в целом.

«Это действительно основано на простой предпосылке, что вы можете быть частью чего-то намного большего, чем вы сами, и вы можете использовать опыт, ресурсы и поддержку, которые просто не были бы доступны вам как независимому подрядчику», — сказал Роб Сесил, директор по развитию Alair Homes, одной из немногих компаний в США, которые предлагают возможности строительства жилья по франшизе. Другие включают лидера франшизы Epcon Communities и Arthur Rutenberg Homes.

Поиск подходящей франшизы Домостроение по франшизе

не универсально.

Alair, например, нацелен на строителей, которые хотят вывести свой бизнес на новый уровень или переключить свое внимание на строительство по индивидуальному заказу. Основанная в 2007 году и предлагающая франшизу с 2012 года, компания в настоящее время насчитывает 90 франчайзи, строящих дома на заказ, каждый из которых работает по практически идентичной структуре.

По словам Сесила, франчайзи

могут воспользоваться операционной поддержкой Alair, которая включает бухгалтерский учет и маркетинг, отметив, что модель позволяет франчайзи сосредоточиться на строительстве.

Epcon Communities использует несколько иной подход, предоставляя пакеты «под ключ» для строительства жилых комплексов, состоящих как минимум из 10 домов.Франчайзи варьируются от строителей, уже освоивших отрасль, до предпринимателей с определенным строительным опытом, которые ищут новые вызовы.

По данным Builder, 45-й по величине застройщик страны. За эти годы компания Epcon построила более 350 населенных пунктов в 28 штатах, в том числе 29 000 проданных домов. Компания специализируется на рынке 55+, имея библиотеку планов, адаптированных к этой демографической группе.

Alair Homes специализируется на строительстве домов на заказ.

Alair Homes

Epcon предоставляет франчайзи все необходимое для того, чтобы взять участок земли от необработанной земли до передачи сообщества ассоциации домовладельцев, включая инфраструктуру, планирование, продажи и маркетинг, планы домов, строительство и закрытие.«Все детали проработаны», — сказал Джад Бакман, менеджер по развитию бизнеса Epcon. «И они не просто выяснены — они проверены на рынке».

Франчайзи

Шерри Мейер, ранее работавшая агентом по недвижимости, сказала Entrepreneur в 2015 году, что модель, которая включает в себя внутренние ноу-хау Epcon, упростила изучение бизнеса.

В компании Alair все партнеры встречаются еженедельно с взаимным обучением, основанным на идее, что один партнер может что-то знать или иметь опыт, который могут использовать другие.

Не все строительные франшизы ориентированы на строительство. Showhomes предлагает франшизы, нацеленные на продажу элитных домов, включая обновление интерьера и подготовку к продаже, а также управление домом.

В рамках процесса управления домом Showhomes размещает временных жителей в доме для продажи. «Есть что-то в том, чтобы иметь одежду в шкафу и еду в кладовой, что помогает домам продавать быстрее», — сказал главный операционный директор компании Мэтт Келтон. Часто путешествующие руководители предприятий ищут возможности для длительного проживания, временные жители тщательно проверены и осведомлены о процессе, могут поддерживать порядок в доме, достойном открытого доступа, и могут свободно выезжать в неопределенные сроки, которые сопровождают продажу дома.

Showhomes обеспечивает основу, включая обучение, системы, отношения с поставщиками и юридические контракты для управления франшизой. «Кто-то с небольшим опытом или без опыта может пойти и открыть один из этих предприятий», — сказал Келтон, хотя он отмечает, что это также идеальная установка для опытных домашних работников, которые хотят развиваться самостоятельно или перенести свой существующий бизнес в следующий уровень.

Плюсы и минусы объединения

Что касается приливов и отливов в жилищной отрасли, то франчайзеры говорят, что у них есть некоторые преимущества перед индивидуальными специалистами.Alair говорит, что его модель гибкая и использует преимущества местного владения. «Идея состоит в том, чтобы местный владелец был в курсе этих тенденций и удовлетворял потребности этих клиентов», — сказал Адам МакКаа, директор по связям с общественностью Alair.

Кроме того, компания нацелена на элитные дома и клиентов, которые, как правило, меньше подвержены влиянию циклических экономических спадов. Они также работают экономно и избегают включения членов команды в платежную ведомость домашнего офиса, если они не нужны все время. «Модель Алера снижает риск», — сказал Сесил.

Plus, добавляет он: «Мы знаем, что хорошо работают системы и процессы, которым можно следовать каждый раз для получения очень предсказуемого результата».

Showhomes обычно ориентированы на дома, цена которых составляет 20% лучших рынков, на которых они работают. Помимо того, что их владельцы обычно немного защищены от экономических ограничений, эти дома также имеют тенденцию оставаться на рынке дольше, создавая еще более глубокую потребность в резидентских услугах компании и услугах управления.

Дом, устроенный Showhomes.

Выставочные дома

Для франчайзи Epcon существует эффективность, заключающаяся в том, что им не нужно выяснять детали с нуля, что позволяет им сосредоточиться на сроках строительства на основе руководства по эксплуатации, а также на обслуживании клиентов и отношениях с торговыми партнерами. Кроме того, поскольку они работают с определенным количеством планов, эффективность строительства повышается как для владельца франшизы, так и для его субподрядчиков.

Франчайзинг, конечно, не лишен недостатков.Любое коммерческое предприятие, будь то с франшизой или без нее, берет на себя определенные риски. И, как и все франшизы, строительная деятельность требует предоплаты. Epcon, например, требует от новых франчайзи единовременную не подлежащую финансированию комиссию в размере 50 000 долларов. По оценкам компании, франчайзи потребуют первоначальных инвестиций в размере до 830 500 долларов США для 30 разработанных лотов.

Для предпринимателей, которые хотят заняться строительством, и для профессионалов, ищущих возможности владения малым бизнесом в рамках сети поддержки крупного бизнеса, франчайзинг является одним из привлекательных вариантов.«Все сводится к тому, кто хочет вывести свой бизнес на новый уровень», — сказал Бакман. «Может быть, они достигли такого уровня, что не обязательно знают, что делать дальше, но у них есть голод и желание — это, безусловно, тот тип, который может процветать в такой среде, как эта».

.