Господин и подчиненный – Господин и рабы | Странствия духа

Господин и рабы | Странствия духа

Свобода и безопасность. Единственное существенное различие между господином и рабами заключается не в социальном статусе, не в богатстве, национальности, вероисповедании, уровне интеллекта или физической силе, но лишь в том, что господин готов рисковать собственной жизнью ради свободы, а рабы неизменно жертвуют своей свободой ради более или менее сносной жизни в подчинении у других. Рабы полагают человеческую жизнь, высшей ценностью, для господина же таковой является его право безраздельно владеть собой и утверждать это право в повелевании над рабами.

Единственное и множественное. Рабы любят большие числа. В искреннем заблуждении они полагают, будто количество наилучшим образом свидетельствует о качестве, будь то кассовые сборы, тиражи, возраст страны или численность ее населения. Самого себя раб всегда мыслит в различных множествах как человека, принадлежащего к какой-нибудь национальной, религиозной или социальной массе. Посему о рабах надлежит всегда говорить во множественном числе в противоположность господину, который существует всегда в числе единственном. Господин не принадлежит множествам, но организует в эти множества рабов.

Норма и патология. Из массы рабы черпают свои вкусы, привычки и предпочтения и в массе же ищут им оправдание и поддержку. Рабы считают нормой то, чему следует большинство: веру, половую ориентацию или музыкальные ритмы. Рабов учат думать, что большинство не может ошибаться, хотя вся человеческая история представляет собой летопись ошибок и заблуждений этого самого большинства. Вера в священную неприкосновенность так называемой «нормы» составляет основу рабского мировоззрения. Однако господин всегда знает простую истину: рабы считают нормой только собственное рабство и ничто иное, поэтому любое проявление свободы, то есть своеволия или инаковости, видится рабом как «патология», «извращение» или «кощунство». Оттого господин с инстинктивным недоверием относится к любой мысли, у которой есть более двух последователей, а рабы полагают мысль тем ценнее, чем больше идиотов слепо верят в ее истинность.

Собственное мнение. В отличие от господина рабы вообще не имеют собственного мнения, поскольку, во-первых, органически неспособны его иметь, а, во-вторых, абсолютно в нем не нуждаются. Для выполнения своих функций рабам достаточно лишь верить в то, что спрессованная в их головах пропаганда, слухи и обрывки знаний составляют цельное мировоззрение, добытое якобы в результате самостоятельного переосмысления жизненного опыта. Максимум на что способны рабы — это пересказать своими словами выпуски новостей и сплетни из интернета. Рабам нравится думать, что они разбираются во всех мировых проблемах. Господину же нет нужды блистать украденными знаниями по вопросам, которые никоим образом его не касается и на решение которых он сегодня не способен повлиять. Он составляет собственное мнение лишь о том, что входит в сферу его интересов и могущества.

Ценность и функциональность. У господина могут быть обязанности, однако рабы лишены подобной привилегии. Как и у любой вещи, у рабов есть только функции. Функции одних рабов состоят в том, чтобы подметать улицу, функции других — в том, чтобы лечить или петь. С точки зрения господина, дворник, который скалывает лед возле подъезда зимой обладает намного более ценной функцией, чем популярный у масс певец, едва научившийся раскрывать рот под фонограмму. Однако сам господин не обладает для дворника никакой ценностью, господин вообще не имеет функциональной ценности, оцениваются лишь вещи и рабы по степени их полезности господину. Поэтому высшее счастье для рабов заключается в том, чтобы быть полезным другим в обмен на признание своей ценности. На рабском языке это называется «профессиональной востребованностью». Господин же вовсе не нуждается в чужих оценках — цену имеет товар, но не продавец.

Активность и пассивность. Дело господина — повелевать, в этом проявляется его активная роль. Рабы пассивны и нуждаются в принудительной организации, без которой они попросту не знают, что им делать со своими жизнями. Именно пассивность в мышлении выдает рабов заметнее всего. В любой экстремальной ситуации рабы сочувствуют жертве — на этом чувстве сопереживания к беззащитной пассивности построена вся современная массовая культура, начиная от выпусков криминальной хроники и заканчивая голливудскими блокбастерами. Господин напротив не имеет этой рабской привычки сопереживать жертвам, его в первую очередь интересует активная сторона любого конфликта. Наслаждение господина состоит в совершении деяний, но никак не в покорном принятии пассивной роли объекта чужих прихотей.

Ошибки и опыт. Рабы боятся ошибок, поскольку с детства воспитываются в страхе перед наказанием за любую свою оплошность. Страх перед возможными ошибками служит им оправданием для пассивности. Господин знает, что ошибки неизбежны в любой деятельности, а самое страшное наказание для человека — это ворох неосуществленных желаний, скопившийся к концу скучной однообразной жизни. Любое действие — это воплотившееся в реальность желание, любой опыт обогащает жизнь, а любая ошибка намного ценнее непогрешимой бездеятельности.

Настоящее и будущее. Рабы живут верой в светлое будущее для себя или хотя бы для своих детей. Господин наслаждается жизнью здесь и сейчас, ведь ему известно, что будущее вырастает из настоящего, и если в сегодняшнем дне нет ничего светлого и приятного, то откуда ему взяться в дне завтрашнем? Господин не верит в отложенное счастье и загробное воздаяние за грехи. Рабы представляют Вселенную как судилище Бога, потому что привыкли к своей роли обвиняемых, судимых и осужденных, однако роль господина иная — он обвиняет, судит и осуждает, если на то имеется его воля. Право господина судить вырастает из его могущества, однако рабы всегда спрашивают, кто позволил ему выносить суждения о других? Рабам на все требуется чужое позволение — такова их природа. Господин не нуждается в разрешениях, он берет право, потому что может.

Вера и воля. Рабы торгуют своей верой, полагая ее ценностью и источником ценностей. Они думают, будто вера в мертвых пророков и самозваных богов делает их более важными и значимыми, словно одна фантазия весит больше, чем другая. Господин знает: неистовая вера в одну сказку не делает человека лучше тех, кто верит в другую. Сам господин верит в свое могущество, раскрывающее его волю в осуществленных желаниях. Ему не нужно красть чужие достижения, чтобы почувствовать себя значимым и важным. Рабы же радуются победе «своей» футбольной команды, потому что сами не способны никого победить.

Гордость и предубеждение. Лишенные каких-бы то ни было талантов и способностей, рабы начинают активно гордиться тем, в чем нет никакой их личной заслуги, например своей национальностью или половой ориентацией. Ложная гордость не способна обмануть господина, сам он предпочитает радоваться своим победам и достижениям, а не выдумывать их на потеху публике.

Оправдания и своеволие. С детства рабов приучают оправдываться, однако нигде эта позорная привычка не проявляется столь заметно, как в отношениях между мужчинами и женщинами. Издревле находясь в подчиненном положении, женщина создала и развила целое искусство хитрых уловок и манипуляций, призванных заставить мужчину оправдываться перед ней и поставить его таким образом в подчиненное положение. Однако испокон веков повелось так, что оправдываются только рабы перед господином, но никогда не наоборот. На любые попытки принудить господина к оправданиям у него имеется единственный прямой и честный ответ: я сделал это, потому что хотел и мог.

Страх и четыре страха. Господин боится не достичь поставленной цели, возможно это единственный его подлинный страх, тщательно скрываемый от окружающих. Страхи рабов насквозь фальшивы, они в основном боятся собственных фантазий о смерти, болезнях и различных мелких неприятностях. В повседневной жизни они страшатся четырех вещей: показаться смешным, показаться глупым, показаться скучным и показаться недостойным. Жизнь рабов — это сплошная видимость и имитация подлинного существования, поэтому более всего они беспокоятся не о том, как им следует жить, но о том, что подумают о них другие.

Дитя и золото. Обладая умственными способностями на уровне шестилетнего ребенка, рабы полагают аргументы ad hominem лучшим доказательством собственной правоты в любом споре. Господин умеет отделять правду от лжи, поэтому ему вовсе не нужны никакие доказательства, как не не требуется сертификат подлинности человеку, способному на глаз отличить настоящее золото от фальшивого. Рабы больше верят доказательствам и бумажкам, чем собственным глазам, поэтому их так легко обмануть с помощью ложных умозаключений и поддельных сертификатов.

Деньги и воля. Рабы считают, что за деньги можно купить все и всех, но для господина не существует суммы, могущей поколебать его волю. Ни за деньги, ни под страхом смерти он не сделает того, чего не желает его воля.

Побуждение и принуждение. Поскольку рабы делают все через понукание, они свято верят в эффективность наказаний и репрессий. Требуя ужесточения законодательства, рабы в первую очередь желают наказания для себя. Их рабская сущность проявляется в жажде господства над собой высших, без которого они не мыслят свою жизнь осмысленной. Господин вовсе не нуждается в принуждении, он поступает в соответствии со своими побуждениями и мотивами.

Свобода и обретение себя. Когда рабам говорят о свободе или об обретении себя, они первым делом спрашивают, как им обрести свободу и самих себя? В этих вопросах проявляется их рабская психология. Рабы не знают, что значит быть свободным, поэтому инстинктивно ищут господина, который укажет им, что делать. Господин знает, что свобода не нуждается в разрешениях, а обретение себя начинается в тот момент, когда заканчивается слепое подражание другим.

Истина и удовольствие. Для рабов что приятно, то и истина. Оттого самой правильной религией они полагают ту, что предлагает им самые сладкие обещания вроде бессмертия и всепрощения. Господин понимает, что в действительности истина может быть горька и неудобна, и только от человека зависит, сможет ли он принять ее такой, какая она есть, без дополнительных истолкований и без наркотизирующего самообмана.

Ressentiment и памятозлобие. Зачастую единственным утешением для рабов является бессильная ненависть как симптом слабости, не способной на достойный ответ обидчику. Посему рабы, мнящие себя праведниками, испытывают скрытое удовольствие, воображая посмертные наказания для своих врагов. В этом они находят мнимое разрешение конфликта между верой в вымышленную справедливость и очевидной реальностью своего рабского положения. Господин воздает по заслугам, если ему достает могущества, но он не отравляет свою жизнь фантазиями о возмездии для своих врагов, пришедшим от кого-то другого.

Нужда и одобрение. Рабы нуждаются в господине. Если они не находят его на Земле, то начинают искать на небе. От господина требуют наказаний и одобрения, подчиненных высшей справедливости. Однако господин вовсе не обязан быть справедливым, поскольку рабские представления о справедливом воздаянии не властвуют над его волей. У господина нет господ: ни реальных, ни абстрактных.

Любовь и ничтожество. Культ любви тешит самолюбие рабов, ведь любовь слепа и терпелива. Чем ничтожнее жизнь раба и его достижения, тем больше он нуждается в том, чтобы его любили ни за что, просто потому, что он существует со всеми своими слабостями и недостатками. Любовь другого позволяет рабам почувствовать себя нужными и значимыми, она тешит их самолюбие и повышает самооценку. Разумеется, господин не нуждается в подобных средствах, поскольку чужое восхищение, впрочем как и критика, не делают его ни лучше, ни хуже в собственных глазах.

Вина и совесть. Ненависть к богатым, сильным и красивым выдает рабов с головой. По их мнению, вина высших заключается уже в том, что они не стыдятся своего привилегированного положения и не ищут извинений у низших. Вера в равенство мешает рабам увидеть иерархию способностей и возможностей, отделяющую одних людей от других. Любой коллектив держит людей в рабстве, постепенно стирая различия между ними и делая их взаимозаменяемыми винтиками большого механизма. Сила господина в его отличии от всех прочих, в его невоспроизводимом самобытии, которое делает его личность уникальной и не равной другим.

Собственность и собственник. Рабы никогда не существуют сами по себе, но всегда принадлежат кому-то, как и любые другие вещи. Прежде всего, рабы находятся в собственности у государства, которое в праве распоряжаться их жизнями по своему усмотрению: оно может отправить рабов погибать на войне или грабить их при помощи налогов и взяток. Государство указывает рабам, во что им можно верить и к чему следует стремиться. Для рабов составляются списки недопустимых поступков, желаний, высказываний, сексуальных контактов. Их мысли, доходы и даже состав крови контролируется соответствующими инстанциями. Рабам позволено владеть вещами до тех пор, пока они платят налоги государству за иллюзию обладания собственностью, однако собственная жизнь им не принадлежит даже в мечтах. Для господина собственность — это то, чем он может безраздельно распоряжаться, не испрашивая ничьих разрешений и ни перед кем не отчитываясь, а все остальное — лишь иллюзия власти.

Идеи и идиоты. Рабы всегда пребывают во власти каких-нибудь идей, к возникновению которых они не имеют никакого отношения. Во всяком конфликте рабы в первую очередь ищут сторону, чтобы примкнуть к ней и почувствовать себя частью чего-то большего, нежели собственное интеллектуальное убожество. Рабы не создают идей, но созданы для подчинения им. У этих «господ» много имен — патриотизм, национализм, справедливость, либерализм, политкорректность, семейные ценности, равноправие сексуальных меньшинств, демократия, монархия и т. д. — но единственное предназначение их в том, чтобы властвовать над умами рабов, предлагая им взамен иллюзию собственной правоты и значимости. Господин не служит идеям, но создает их для других, утверждая тем самым свою власть над рабами.

Болтовня и молчание. Привыкшие оправдываться и кусаться рабы не способны к молчанию. Они слишком озабочены мнением других, и словно цепные псы поддаются на любую провокацию. Рабы гавкают на тех, на кого указывают им хозяева, и не могут остановиться по собственной воле. Их мысли постоянно заняты чужими проблемами, хотя они не в состоянии решить свои собственные. Лишь обессилив от собственного лая они ненадолго умолкают, чтобы прийти в себя, и снова кинуться в бой по первому приказу или вовсе без оного. Самообладание господина позволяет ему молчать, когда он не хочет говорить. Господин говорит лишь с теми, с кем хочет общаться, и только тогда, когда у него имеется на то желание. Облаянный собаками, он не становится на четвереньки, чтобы ответить им тем же, поскольку мнение собак его вовсе не интересует. Он хозяин своего слова и не распинается перед первым встречным в рабском желании быть понятым или обласканным.

Tannarh & Vassago, 2013 г.

Понравилось это:

Нравится Загрузка…

Похожее

tannarh.wordpress.com

Рабы и господа у знаков Зодиака: работа

У каждого представителя знака Зодиака есть тот знак, который ему подчиняется. И тот, который им повелевает.

Но при взаимодействии знаков на работе, вся эта ситуация может перевернуться. Например, как считают профессиональные астрологи, Водолей подчиняется Деве. А на реальной работе Дева может оказаться его начальником! Ведь при отборе персонала руководство крайне редко учитывает знак Зодиака сотрудника. Как же тогда сложатся их отношения? Как повлияет астрологическое взаимодействие на рабочие отношения?

Кому подчиняется Козерог, и кем он управляет?

Козерог подчиняется Льву. Причём не только в буквальном, но и переносном смысле. То есть — благоговеет перед качествами, которые олицетворяет зодиакальный знак Льва: властью, внешним блеском, способностью притягивать к себе все взгляды. С виду на Козерога и не подумаешь, что его это заботит. Если Козерог работает под началом Льва, всё ещё укладывается в рамки. Лев — авторитетен для Козерога, и как воплощение качеств, к которым тот стремится, и как начальник. А вот если Лев оказывается у Козерога в подчиненных, то Льву не позавидуешь. Козерог чувствует, что Лев бывает более авторитетен в глазах окружающих, завидует, а потому строит козни со свойственным ему упорством и непреклонностью. Так склоняют его к этим действиям звёзды в личном гороскопе. Козерог повелевает Близнецами. Козерог-начальник помыкает Близнецами, как только может. Причём, их сильных сторон: коммуникабельности, нестандартному взгляду на вещи и сообразительности — в упор не видит. «Бьёт по больному» — заставляет выполнять то, к чему они меньше всего склонны: кропотливый и изматывающий труд, совершенно не требующий блеска эрудиции. Если Козерог оказывается у Близнецов в подчинении на работе — он просто гнёт свою линию, сам выбирает, что ему делать и когда. И представляет всё так, как будто начальник-Близнецы хотел этого сам. А начальнику проще согласиться, потому что Близнецы в подробностях копаться не любят. Тут Козерог представит свою работу как некое страшное болото, кишащее нескончаемыми деталями… Так что начальник туда даже и не сунется лишний раз.

Кому подчиняется Водолей, и кем он управляет?

I work!

Водолей подчиняется Деве. Ему совершено не лишним было бы перенять основные качества Девы — пунктуальность, способность доводить дела до конца, критический взгляд даже на самые прекрасные в мире вещи. Потому и дан Водолею такой кармический урок, как любит подчёркивать индийская астрология — подчиняться Деве. Освоит её качества — и станет почти совершенством. Так что, если Вы подчинённый Водолей, то у начальника-Девы скрипите, терпите, и… радуйтесь! Учитель у Вас строгий и беспощадный, но плохому не научит. Если Водолей ходит в начальниках — он, конечно, Дев не слушает, и у них не учится. Зато они прикрывают его тыл своим упорством. И он старается держать их от себя подальше. Даже когда Девы молчат, Водолею кажется, что они его поучают. Водолей повелевает Раком. Если Водолей — начальник Рака, то всё складывается более или менее нормально для обоих. Рак занимает свою нишу, окапывается в ней, а Водолею туда лезть не с руки. Он же у нас крупномасштабный. Единственная проблема – обидчивость Рака. Ему может казаться, что начальник не ценит его усилий. Считает их мелкими и незначительными. На самом деле это длительный и плодотворный союз. Только эмоционально напряжённый для Рака. Если Водолей — подчинённый Рака — тот доведёт его до белого каления в первые месяцы работы. Водолей просто сбежит от мелочности и капризов своего начальства.

Кому подчиняются Рыбы, и кем они повелевают?

Рыбы подчиняются Весам. Весы в роли начальника вроде и улыбаются, и вежливо разговаривают, и ценят тонкий душевный мир Рыб… Но Рыбы чувствуют, что надо бежать, как можно быстрее и дальше. Как будто вокруг их шеи стягивается невидимая милая удавочка. А бежать и правда надо! Астрологический прогноз говорит, что этим двум знакам участие в общем деле или бизнесе противопоказано. Рыбы повелевают Львом. Рыбы и Лев — несовместимая в бизнесе и делах пара. Удачи им не видать. Лев и в роли подчинённого, и в роли начальника тайком крутит пальцем у виска в отношении Рыб. А Рыбы думают про Льва следующее: пустая бочка, вот и гремит звонко. Оба несправедливы друг к другу.

Кому подчиняется Овен, и кем он повелевает?

Овен подчиняется Скорпиону. Овен старается подчиняться Скорпиону, если тот начальник. Но всё больше начинает его ненавидеть. А Скорпион от этой ненависти подпитывается, цветёт и пахнет. Что тут сказать? Беги, Овен, беги! Если в начальниках Овен, то Скорпион ему будет подчиняться, но короткое время. И втайне считать Овна самонадеянным самодуром. Пока Скорпиону это надо — он будет работать на Овна. Овен повелевает Девой. Овен в роли начальника — это неплохой вариант для Девы, если Дева научится резко сокращать общение с Овном в то время, когда он не в духе. И не будет воспринимать на свой счёт эмоциональные порывы начальника. Овен не Девой недоволен, а просто сегодня недоволен. Овен в роли подчинённого у Девы долго не продержится. Он не бегун на длинные дистанции. А Дева только таких марафонцев и уважает.

Кому подчиняется Телец, и кем он управляет?

Телец подчиняется Стрельцу. Стрелец-начальник поручит Тельцу снабжение или другую задачу, требующую стабильной и качественной работы. А потом будет делать вид, что недоволен, хотя на самом деле это будет не так. Просто у Стрельца такой способ ещё больше усилить служебное рвение Тельца. Если в начальниках Телец, то «кто начальник — тот и прав». Телец поставит Стрельца на должность, где надо быстро и эффективно контактировать с разными людьми, потому что оценит талант Стрельца в этой области. Но будет делать вид, что ничего особенного Стрелец не сделал. Хотя втайне станет его уважать. Телец повелевает Весами. Если начальник – Телец, то исход предрешён. Не пройдёт и года, как Весы уволятся. Почему-то сотрудничество этих двух знаков создаёт тягомотную для обоих обстановку. Если в начальниках – Весы, тогда Телец проработает достаточно долго, но чувствовать себя будет не в своей тарелке. И развитие его как специалиста будет происходить замедленно.

Кому подчиняются Близнецы, и кем они управляют?

Близнецы подчиняются Козерогу, а повелевают Скорпионом. Близнецы в роли начальника Скорпиона вполне успешны. Они смогут обернуть эгоизм, целеустремлённость и интуицию Скорпиона на благо себе и фирме. А вот Скорпиону чувствовать себя использованным будет ой как неприятно… Если начальник – Скорпион, то Близнецы будут делать то, что хотят они, и делать вид, что всё это ради Скорпиона. Будут цинично играть на его амбициях. Даже если Скорпион что-нибудь и почувствует — доказать не сможет. Как видим, каждый знак Зодиака является для одних «господином», а для других – «рабом». Учитывая эти взаимодействия, Вы всегда сможете выбрать верную тактику при общении с тем или иным представителем Зодиака и наладить добрые отношения в совместной работе.

astro7.ru

Все рассказы про: «Подчинение господину» — Эротические рассказы

Результатов: 1000

… проходили возле стены, даже ужинать пришлось в этом месте. Я была довольная своим покорным подчинением Господину. Перед сном я стояла пред Ним на коленях и читала молитву: О, мой Господин, Ты являешься самой …

«Господин для семейной пары, склонной к подчинению!» Я познакомился с ними в Инете. «Семейная пара из Москвы, склонная к подчинению, ищет властного, строгого господина. Можем встречаться на нашей территории. Желательно на материальной основе Наш телефон…» Я подумал, подумал… И позвонил. Был у меня (абсолютно случайно) гомосексуальный опыт. Встречался вот так же с семейной парой, и довелось выступить в активной роли. Ничего, интересно. Жене я, конечно же, ничего не сказал. Ей совсем не обязательно …

Около недели я прибывал в легком ступоре… Все же для меня все выстроилось в ту логическую цепь, которая не разрушит мой мир, а именно, мужик не может быть в подчинении, если он ниже, значит не мужик, а баба… — Какой у твоей шлюхи размер одежды? Ушло письмо на 8 день после того вечераЧерез полчаса, она ответила…Спустя день я звонил в их дверь. Открыл «муж». — Пока я буду ебать твою жену в рот ты одеваешь все это, бросил я фразу, проходя мимое него в спальню и швырнув в него …

Приехали мы достаточно быстро, как оказалось жила она совсем не далеко. Она открыла дверь квартиры своим ключом и пригласила пройти словами: — проходите, Господин.И только после меня она вошла в квартиру и закрыла дверь. Обстановка квартиры была мне уже знакома, по крайней мере 2 её комнат, ведь в них моя шлюха делала фото. Меня насторожило, что в одной из комнат горел свет. — кто дома? Спросил я у своей шлюхи. — не обращайте внимания, Господин, это моя шлюха-муж!У меня …

тоже начал стонать. Вдруг он кончил. Это было сышно по его дыханию и по чавканью Вики. Она повернулась ко мне лицом, вся её мордочка была в сперме, на губах явная улыбка, глазки загорелись.  — Ладно стерва, сосеш ты и правда хорошо! Я сниму с твоего муженька кольцо, но только на одну ночь! Больше не проси! Он велел мне встать на ноги, одной рукой взял меня за яйца, второй проделал пару ловких движений. Немного боли и вот, я раскольцован!!! Теперь член может полноценно возбуждатся!!! Оказывается …

в сторону. Перед лицом возник, большой член, на его поверхности выступали вены, он был просто великолепен, такие пенисы обычно показывают в порнофильмах. Девушкам они очень нравятся. От этой мысли мне стало немного обидно. Он обнял Таню за талию и легким движением развернул её к офисному столу, нагнув лицом в папку бумаг. Её драгоценное влагалище оказалось на показ. Господин резко всадил ей. Через несколько секунд, я услышал как его яйца шлепают о зад. Таня уже немогла сдерживать стоны.  — Аххх. …

события рассказа произошли спустя 4 дня, после событий первого рассказа:«Сегодня вечером, кафе «Бриз»19.00 форма одежды произвольная. Сидишь, ждешь, я тебя узнаю. « письмо ушло… решится или нет? В любом случае развлечемся… в 18.30 зашел в кафе, сделал заказ, легкий ужин и чай. Ровно в 19.00 в кафе вошла она… решилась… в той же одежде, в которой ездила за город: короткая черная расклешенная юбка, прозрачная блузка, легкий пиджак, который еле доходит до пупка. Босоножки на высоком каблуке. …

наливать вино прямо на мои, торчащие из её рта трусики. — А ну, выдави из них вино зубами сука. — Лена стала пытаться выжать ртом вино из трусиков и проглотить его. Господин схватил опять её за шею и резким толчком кинул к своим ногам, которые он закинул на подставку перед креслом. — Лижи сука. Лена не выпуская изо рта трусиков, хотела было целовать ему ноги в ступнях, но получила ногой по лицу. — Да выплюнь ты эту ерунду из рта. Сними мне туфли и целуй ступни сука! — громко командовал Господин. Лена, …

он решил держать себя в узде. Он не любил насилие, а причинять боль своему партнеру в постели было против его принципов. Он считал, что хорошо должно быть обоим. Поэтому Ллуеллин продолжал ласкать неподатливое тело другого мужчины. Оторвавшись на миг от своего занятия, он проговорил: — Если не можешь полностью расслабиться, то хотя бы постарайся не лежать ледяным истуканом! Закрой глаза и представь, что тебя ласкает красивая женщина! Данло немедленно закрыл глаза и …

Опять иду Vа-банк, иду опять. Иду за тем, чтоб снова проиграть. Судьбы разрыв, фортуны колесо, но чувствую опять не повезло…В который раз поставил все на кон, я часто сам с собой играл в рулетку И пусть я-раб, но небо над своею головой не променял на золотую клетку Я заблудился в тупике иллюзий и так устал от поиска любви, Блуждая в лабиринте темных улиц, не видя лучик света впереди.Но я искал храня в душе надежду, томился одиночеством, грустил, Когда однажды в хмурый, зимний вечер …

И новое письмо от Господина внесло ещё большее разнообразие в жизнь Наташи. Господин потребовал, чтобы Наташа передвигалась по квартире исключительно на четвереньках. И вещи носила только в зубах. И устанавливал наказание за попытки ходить на ногах. Но тут Наташа оказалась молодцом: ни одного наказания не потребовалось. Теперь она перемещалась по квартире только на четвереньках. Ангелочек был весьма удивлена, встретив свою любовницу на четвереньках. И её не удовлетворили путанные невнятные объяснения. …

Меня зовут Сергей. Мне 45 лет. Я раб и мой хозяин для своего удовольствия может делать со мной все что угодно. Насиловать, использовать в виде пепельницы и писуара, сосать у его дога, танцевать голым и накрашеным в женской одежде перед его друзьями, делать миньет и давать всем кому он прикажет. Подмывать его языком после туалета. Вобщем все. Но оказалось что это далеко не все что мне предстояло пережить. Однажды на рынке он увидел меня с женой. Вызвав меня к себе и предварительно изнасиловав в анус он …

Арли сидел на диване, а мы с Тодом стояли на коленях перед ним. Он держал в руке цепи, ведущие к нашим ошейникам. Мы стояли, молча, боясь произнести хоть малейший звук. Я лишь смотрела на его руку с длинными заостренными, накрашенными черным лаком ногтями. Да, он был бог, он был дьявол, он был всем для нас в тот момент. Холодный зеленый взгляд — и мы совсем чужие. В это мгновение он был чужим. Не нашим другом, не тем, кто нас любит. И я боялась даже представить, что он может сделать с нами. Арли …

sexlib.org

Начальник и рабы. Формирование рабов.

НАЧАЛЬНИКИ И РАБЫ. ФОРМИРОВАНИЕ РАБОВ

Я длительное время коллекционировал нигде достаточно полно не проанализированные и не систематизированные способы воздействия на подчиненных. Я не вполне уверен, что начальники применяли их сознательно. Скорее всего, речь идет об образе действий, поступках на уровне интуитивного чутья, подсознательных стремлений и неосознанных коммуникативных действий. Таким образом, необходимость в обобщении (классификации, рассмотрении) способов (методов) подавления своего вида (Homo sapiens)  очевидна.

Рассмотрение мною способов эффективного воздействия на людей, воспитания рабов, возможностей с целью их подавления и подчинения происходит через описание комплексов, феноменов и методов.

 

ФЕНОМЕНЫ

«А король то — голый»

Г. Х. Андерсен

1. 1.     Образа короля.

Важно создать образ (имидж) короля. Образ короля должен активно создаваться окружением и от этого окружения зависит «покрой платья» короля (или его отсутствие). Как «одеть» короля должным образом? Это — целая наука. Прежде всего, свита. Ходить одному противопоказано. Эскорт, сопровождение, слуги, адъютанты — эта атрибутика обязательна для создания царского «костюма». Кроме того, свита распускает слухи о том, что король любит, а что ненавидит, как он отнесся (или отнесется) к тому или иному поступку подчиненного (событию). Все должно быть окружено неясным сгустком легенд, домыслов,  реальных или вымышленных фактов, вероятных наказаний. Интеллект, воля, справедливость и другие положительные качества повелителя должны превозносится, а отрицательных черт характера просто не должно быть. Итак, разными путями образ («имидж») короля создает его окружение. Причем целью является возвеличивание повелителя. В этом заинтересован сам начальник-король, а также подчиненные-придворные в связи с возможностью «греться» в лучах светила.

2. Лютой хмурости.

Начальник должен быть хмурым, как дождливая осень. Его глаза должны буравить человека и повергать его в прах, заставлять трепетать и страдать, вызывать безотчетный страх. Но!

«И египтяне были в свое время

          справедливы и человеколюбивы»

          Козьма Прутков

Начальник иногда должен становиться внешне дружелюбным. И рабу нужен свой кусочек счастья.

1. 2.     Расширяющейся вселенной.

Начальник постоянно добивается неограниченного расширения поля своего влияния, диаметра орбиты своих полномочий, включения в круг вопросов, которые он решает, всего, вплоть до интимных отношений своего подчиненного (раба) (вспомним «право первой ночи»).   Личная жизнь у раба отсутствует. Все его существование должно быть на глазах у начальника и проходить под его руководством. 

1. 3.     Гигантомании. У Волго-Донского канала был огромный монумент вождю всех времен и народов И.В. Сталину (кстати, сам Сталин, а также Ленин, Наполеон, были маленького роста). Статую снесли. Жаль. Все-таки – памятник эпохе. Начальники разного ранга любят огромные столы в громадных кабинетах, при этом площадь кабинета зачастую превышает размеры многокомнатной квартиры. Стол начальника огромный, как и его кабинет должен давить на раба и заставлять его трепетать. Вход в такой кабинет порождает у раба ощущение  своего ничтожества.
   1. 4.     Всевидящего ока.

 Господин знает и видит все. Даже если это не так, рабу должно казаться, что око начальника видит все, а ухо все слышит. Система доносительства должна быть совершенна. 

1. 5.     Поцелуя Иуды.

Как бы ни был начальник по отношению к рабу добродушен, следует помнить, что при малейшей оплошности он, как внешне доброжелательная, но коварная ядовитая змея, может забыть об узах видимой (показной) дружбы и смертельно или очень больно ужалить. Нельзя расслабляться и оставаться уверенным в безопасности — укус может быть смертельным. Поцелуй начальника — поцелуй Иуды. Близка Голгофа.

1. 6.     Небожительства.

Это высшая степень дистанцирования. Начальник доступен немногим, не всегда доступен или недоступен вовсе. Горе рабу от взгляда или слова небожителя. В редких случаях небожитель должен оказывать милость падшим (униженным), дарить жизнь, участливо, изображая заботу, спрашивать о проблемах раба, позволять рукопожатие и т.п.

1. 7.     Скрытности.

Раб не должен знать человеческих качеств господина. Он для раба — небожитель. Личная жизнь начальника для раба — табу. В «замке», где живет начальник, происходит то, что недоступно пониманию и разумению раба, и узнать об этом он не в состоянии (вспомним «Замок» Ф. Кафки).

1. 8.     Ритуалов и символов.

Территория начальника должна иметь забор с колючей проволокой, проходную со злыми сторожами. Обязательны ритуалы встречи начальника дежурным, приветствия подобострастных подчиненных. В ответе на приветствие начальник показывает рабу, сколько тот пока в его глазах стоит. Беседовать с рабом походя, между делом, не следует. Необходимо назначить время и желательно за сутки, двое, за месяц вперед. Это хороший способ психологически подавить раба. Ряд бесед должны проходить в присутствии должностных лиц (замов, «помов») и при необходимости сопровождаться стенографированием.

9. Доброго барина.

«Вот приедет барин,

Барин нас рассудит»

 А. Н. Некрасов

Король, царь, начальник — добр. Плохи его министры, замы, «помы», и пр. Умный «большой» начальник иногда миловал подчиненного, наказанного его непосредственным начальником.  Впрочем, можно привести и такой пример: не добрый и гениальный  Квашнин (или Паша Мерседес) проиграл сражение в Грозном, а — плохие подчиненные, неумелые солдаты.

1. 10.    Коммуникативных отношений “родитель-ребенок”

В разделе психологии, занимающейся изучением взаимоотношений людей, существуют три типа личности, один из которых вступает в коммуникацию: родитель, взрослый, ребенок. Начальник – всегда родитель, подчиненный – ребенок, реже – взрослый. Любое стремление подчиненного перейти к взаимоотношениям на равных (“взрослый-взрослый”) заканчивается для него неприятностями. Один из  начальников, оправдывая свои подлые поступки по отношению к подчиненному, заявлял: “Он ведет себя так, словно я ему – ровня”.

11.Непредсказуемости.

Начальник непредсказуем, как избалованная кокотка. Простил за крупный промах, но сильно наказал за совсем малый. Строгий порядок ограничивает власть начальника. Раб — это не робот. Обстановка должна создавать предпосылки для возможных промахов рабов с последующим наказанием. Впрочем, это делалось не всегда. В армии в таких случаях вспоминают об Уставах (в повседневной жизни о них зачастую можно совсем забыть).

12. Одеяния.

«Форма делает военного,

сутана — священника».

Стендаль.

Погоны, фуражки, звездочки, нашивки и прочая атрибутика укрепляют власть начальника. Чем выше по положению начальник, тем больше у него должно быть отличий в одеянии. Гениальный начальник, диктатор, для которого власть — ВСЕ, может быть выше этого. Вспомните простой френч Сталина, Мао Цзэдуна, Ф. Кастро. Зачем богу побрякушки? Но это исключение скорее подтверждает общее правило: нет царя без короны и скипетра.

      

13. Мимикрии.

Безграмотный начальник должен «придираться к запятым». Подлец должен говорить о «высоких материях».

14. Временного самоустранения.

Непопулярные дела, иначе говоря, подлости желательно делать руками подчиненных. При этом должна создаваться видимость неосведомленности: “Это сделали без меня, я не знал, разберусь”. Мелкие начальники в случае неудачного исхода незаконного деяния уходят от ответственности, вина ложится на “людей подневольных”. На скамью подсудимых садится исполнитель, его начальник ничего не знал о злом умысле. Сознательное самоустранение от ответственности, перенос ее на раба-подчиненного – один из методов работы спецслужб.  Мифы о неосведомленности царя живут десятилетиями, в них могут верить несколько поколений. “Это делал Берия, Сталин не знал”.

Не царское дело делать гнусности. Для этого есть холопы, «шестерки», опричники и т.п. В них — один из элементов силы начальника. Хмурые, исполнительные, тупые и преданные холопы должны быть для любого, даже самого подлого дела. Раб может быть избран для выполнения любой преступной и аморальной воли начальника. Холопы, рабы самовоспроизводят себя под руководством господина. Среди рабов-подлецов должна быть специализация — не каждый способен «глотку ближнему зубами изорвать».

15. Кастрированной совести.

         У раба есть  «усеченное» понятие совести, оно внушается ему в процессе воспитания,   царь (господин, начальник) этого понятия лишен.

 

КОМПЛЕКСЫ

1. 1.     Вины.

«Люди холопского звания –

Сущие псы иногда,

Чем тяжелей наказание,

Тем им милей господа».

А. Н. Некрасов

 

Для создания надежного раба у него должен быть развит королем-начальником или его окружением (что, более желательно) комплекс вины. Как в известной басне: «Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать!» Чувство вины должно быть у раба всегда, причем, чем меньше самой вины (или нет ее совсем), тем больше должно быть ее ощущение. Человек, чувствующий себя в чем-то виновным, стремится любым путем искупить ощущаемую им провинность, унижаясь, подхалимствуя, а при необходимости подличая. Комплекс вины позволяет господину-начальнику дать любое указание рабу и быть уверенным в его выполнении. Любое, самое незаслуженное наказание ощущается рабом, как справедливое, т.к. он всегда в чем-то виноват.

1. 2.     Должника.

Раб должен ощущать себя должником начальника-хозяина. Господин управляет подчиненными лакеями, которые ему должны. За что должны? За то, что живы, сыты, обуты и т.п. А если не за что быть должным? Тогда у раба необходимо воспитать комплекс должника. Мы всегда были должны стране Советов, Ленину, Сталину, Родине, народу и т. п. Это чувство прочно закреплялось в нас на всех этажах психики. Начальник должен в глазах подчиненного персонифицироваться в тот или иной образ, которому раб не может быть не должен. Можно за счет государства давать человеку корку хлеба (хотя он и на масло заслужил), но давать так, чтобы он целовал руку дающего. Чувство долга надо внушить! У человека, который должен, никогда не пробудится мысль крамольная или даже критическая. К рабу никогда не должно прийти понимание того, что начальник дает не из своего кармана, а из кармана государства.

3. Всевластия.

    «Приближенные султана — его рабы,

 они всем обязаны его милостям».

Н. Макиавелли.

Начальник — частица государства, его олицетворение. Он дает государственное, думая при этом, что дает свое. Рабу внушают, что, служа господину, он служит родине или государству. В руках начальника все: воздух, земля, вода, хлеб, огонь и т.п. Льготы, деньги, психологическое и физическое  благополучие, должности, звания — все у короля (начальника). Даже если это не так, начальник должен добиться того, чтобы рабам казалось так. Большой и опытный начальник не ссылается на указание вышестоящего командира. Он сам в глазах подчиненного — вершина пирамиды.

Ничего нельзя приобрести вне сферы начальника, он — главный распределитель. Даже если рабу что-то дает государство, то начальник может «перекрыть» этот канал. Раб зависит от господина больше, чем от государства. Начальник может защитить, но от него самого нет защиты. Начальник — вне критики. В Бога верят, а не критикуют.

1. 3.     Секретности (закрытости).

Все действия начальника должны быть не известны подчиненным. Никакой гласности. Раб не должен знать механизмов власти. Полностью должны быть скрыты возможные назначения, поощрения, перемещения и т.п. Отсутствие информации порождает чувство неопределенности, а значит — возможной опасности. Непостижимость действий начальника, полная незащищенность от этих действий раба — большая сила. Отсутствие гласности должно сочетаться с широкой оглаской результатов наказания непокорных.

МЕТОДЫ

1. 1.     Экономической несостоятельности.

Раб – это человек неспособный существовать без подачек господина, которых с трудом хватает на пропитание и воспроизведение себе подобных. Человек экономически независимый (достаточно обеспеченный)  может и не быть рабом. Для воспроизводства рабов система должна обеспечивать нищенское существование своих граждан. Рабами могут становиться и обеспеченные люди ради реализации своих амбиций, но это рабы иного рода. От амбиций можно отказаться, но от куска хлеба, если есть нечего, — практически невозможно.

1. 2.     Отсрочки наказания.

Настоящая вина (как вино) должна быть выдержанной. Необходимо для максимального подавления подчиненного не наказывать его за проступок сразу, а отсрочить наказание. Отсрочка должна быть как можно более длительной. Напряжение ожидания сведет человека с ума, дамоклов меч разрушит личность. Созревание раба происходит в состоянии рефлексии, сопровождающейся желанием немедленного возмездия. Но никогда нельзя наказывать сразу. Ожидание наказания — страшнее самого  наказания. Желательно отложить наказание на неопределенный срок. При этом раб должен знать, что оно неотвратимо.

1. 3.     Индуцирования синдрома ожидания.

Примером реализации этого метода является ожидание встречи с начальником, находясь в приемной. Может быть индуцировано ожидание вызова в кабинет. Это могут быть часы и дни; отсрочка может быть недельной или даже месячной. Результат встречи скрыт во мраке неопределенности. Ждать можно любой реакции. Гнетущий страх отрицательного результата встречи (в том числе, возможности получить взыскание) разрушает личность —  человек уже не заходит, а вползает в кабинет на коленях. Хороший начальник должен сделать все для того, чтобы к нему проникнуть можно было только с большим трудом и с невероятными усилиями. При этом обычный вызов «на ковер» повергает раба в шок и заставляет трепетать его в предвкушении возможной «взбучки».

1. 4.     Кнута и пряника.

Общеизвестный способ управления рабами. В данном случае рассматривается его модификация, связанная с длительным, изнурительным унижением подчиненного, оскорблением его и т.п. (сломать человека!) и следующим за этими действиями поощрениями, «милостями» (даже если по-настоящему сломать и не удалось, хотя это желательно). Избить, а потом погладить. И человек, и собака (правда, не всякой породы) становятся преданными хозяину безмерно. Один из самых дешевых и простых способов поощрения начальником раба — не заметить преступление, серьезный проступок или мелкую оплошность.

1. 5.     Террора.

Использование террора должно внушить рабу страх. Наказание за непокорность может быть самым страшным. Вспомним кресты с распятыми рабами в Древнем Риме, виселицы во все периоды средневековья, новой и новейшей истории, а также — расстрелы перед строем и т.п. Децимацию — казнь каждого десятого легионера в Древнем Риме за отступление или проигранное сражение. Злопамятность и мстительность – верные псы начальника. За великодушие уважают. Начальника должны бояться.

5. Иерархического воздействия.

   «Начинай с низшей ступени,

   чтобы дойти до высшей».

Козьма Прутков

Данный метод основан на том, что сначала давит, «воспитывает», воздействует низший начальничек, потом — средний, а затем — высокий, а голову отсекает самый высокий начальник – герцог или король. Движение человека по этапу «воспитательного» процесса уничтожает его личность. На последнем этапе голову, впрочем, отсекать уже не надо, при хорошей постановке дела голова исчезает, остается робот (механизм) способный делать все, что ему прикажут. Личность сломана, человека нет, есть раб или психически больной субъект.

1. 6.     Деформации личности.

Грош цена сломанному человеку, но раб из сломанного человека для начальника бесценен. Ломать подчиненного следует психологическими, экономическими, социальными рычагами. Одним из социальных рычагов является «воспитание» раба  в коллективе. Начальник собирает своих «борзых псов» и они кусают провинившегося раба. На офицерском или партийном собрании все высказывают о подвергающемся экзекуции то, что желает слышать начальник. Каждый выступающий последовательно клеймит провинившегося, причем с большей силой, чем предыдущий оратор. Под шпицрутенами гнется спина, ломается позвоночник и остается человек согнутым на всю жизнь. Непременной процедурой коллективного избиения является покаяние “заблудшей овцы”.  Но надо учитывать один из советов Н. Макиавелли:    «Заблуждается тот, кто думает, что  новые благодеяния могут заставить великих  мира  сего  позабыть   о    старых обидах».

      Начальник должен добиться от подчиненного согбенной позы, глаза раба должны смотреть в землю, язык – «на замке». Поднял глаза — и немедленный удар плетью (колкий взгляд «буравчиков»). «Опусти глаза, раб, и ходи так, не глядя в лицо господину!».

По каплям выдавливают из себя раба, но и по каплям (кирпичикам)  делают раба умные начальники: ежечасно, ежедневно, из года в год. Цель — добиться собачьей преданности.

Для раба воля начальника — воля бога. Семья, личные планы и т.п. — все уходит на задний план, главное — желание начальника. Даже самоубийство раб совершить не может, т.к. это вызовет гнев бога-господина. Атеизм, безбожие – сила, в определенной степени,  позволяющая штамповать рабов, так как бога олицетворяет начальник. Когда царь (король) — наместник бога на земле, вера служит воспроизводству рабов. В новейшей истории России один из персонажей любил, когда его называли царем. Инакомыслие раба должно подавляться в зародыше.

      На столе, на стене, в нагрудном кармане должна быть фотография начальника. Причем люди, которые рабы по природе своей, сами делают это с удовольствием.

1. 7.     Взращенного овоща.

Как цветок, яблоко, помидор, любой овощ или фрукт, раб должен быть последовательными действиями взращен. Взращивание достигается поэтапным назначением на должности, вручением наград, воспитательными экзерцициями, мягкими шлепками за ошибки, внушением мысли о том, что начальник — отец родной и без него раб просто пропал бы, не выжил, иначе говоря, не стал бы “овощем”  (засох).

8. Подбора кадров.

«Пороки входят в состав добродетели, как

ядовитые снадобья в состав целебных средств».

Козьма Прутков

Недостатки раба — сила начальника. Подчиненный (раб) должен обязательно иметь недостатки. Например: жену в ГУЛАГе (история), склонность к алкоголизму, разврату, воровству, взяточничеству и т.п. Таким рабом управлять легко. На него всегда есть «чемоданы компромата».

9.   Компрометации.

«Полиция в каждом государстве есть».

Козьма Прутков

На каждого подчиненного (раба) должен быть «пакостный» материал. А если нет? Надо найти. При малейшей угрозе, которая может сильно навредить начальнику, восставшего раба ошельмовывают. Поднимается, фабрикуется компрометирующий материал, «диссидента» пропускают по всем иерархическим уровням, создают «снежный ком» наказаний и т.п. Потом можно сказать: «Кому вы верите? Это — подонок».

10. Клональной селекции (термин взят из иммунологии).

Уродов и невоспитуемых в духе преданности делу начальника выбраковывают. Из таких настоящих рабов не сделаешь, и лучший способ решить проблему — избавится от недостойного путем дискредитации, увольнения, перемещения, направления куда-либо и т.п. При этом можно создать непокорному подчиненному-рабу такую репутацию, что он на всю жизнь останется внизу и никогда не шагнет на следующую ступеньку лестницы своей возможной карьеры.

 11. Уничтожения.

«Заблуждается тот, кто думает,    что  новые

благодеяния могут    заставить великих  мира  сего

    (сильных – П.С.)   позабыть   о    старых обидах».

Сильный человек, не способный быть рабом должен быть устранен или уничтожен полностью. Опасно полагать, что сильного всегда можно сломать. Он затаится и рано или поздно отомстит. Тут следует заметить, что “планируя месть, надо готовить два гроба”. Мусульманская (она же и китайская) истина гласит: “сиди на берегу реки и мимо тебя проплывет труп твоего врага”.

12. Снежной лавины

На раба, допустившего оплошность, при желании начальника могут посыпаться наказания, как снежная лавина. Один проступок рождает другой, наказания бьют, прижимают к земле, оправдание невозможно, человек уничтожен морально. Наказывают по всем линиям, оплеухи раздают замы, «помы» и т.п. За один проступок наказывать дважды нельзя, но система построена так хитро, что за одно и то же деяние наказывают многократно. Кроме того, существует механизм разделения одного проступка на множество более мелких оплошностей. После реализации «снежной лавины» с рабом можно делать все, что угодно. Помощи ждать неоткуда: снежный ком засыпал все доброе в человеке, никто не поверит в порядочность ошельмованного. Впрочем, верить, как правило, и не надо. Все участвуют в раздаче шпицрутенов. Такова система.

13.    Игры на слабостях.

   «Специалист подобен флюсу»

Козьма Прутков

Хороший офицер ВС СССР, подчиненный, раб – тоже флюс. Играть надо на его слабостях. Чем гармоничнее развит человек, тем сложнее сделать его рабом.

14.  Внушения неполноценности.

Рабу надо внушить, что даже «полный идиот» на его месте справится с его обязанностями. В ВС СССР одна из основных обязанностей подчиненного заключалась в лизании руки (или другого анатомического образования) начальника. Человек — это винтик, который можно легко заменить. Раб — даже не винтик, раб — ничто.

15.   Круговой поруки.

«Повязать» можно не только кровью, но и подлыми делами любого порядка. Круговая порука — посох начальника.

16. Короткого поводка.

Чем короче поводок, тем проще удержать раба. Начальник должен регулировать длину поводка в зависимости от рабских наклонностей подчиненного. При очень длинном поводке раба можно потерять.

17. Индукции зависимости.

Подчиненный, которому от начальника ничего не надо, — уже не раб. Начальник силен тогда, когда может дать или забрать. При независимости от подачек господина раб исчезает. Раб должен что-то терять. Даже если раба «стегают» постоянно, иногда ему что-то надо дать. Раб должен знать, что может получить свой огрызок рабского счастья.

18. Регламентации.

Раб должен делать все по регламенту, а начальник наказывать раба за отклонение от инструкций.

19. Игры в раболепие.

Начальник должен показать рабу, что ему нравится покорность, заискивание и лесть. Понимание подчиненного, что он играет в игры, навязанные начальником, не спасает его от деградации и трансформации в раба. Лесть подчиненного — первый шаг в формировании у раба образа господина-небожителя. Игра, навязанная начальником — «Я — начальник, ты — дурак…» — и поддержанная подчиненными, трансформирует их в рабов довольно быстро.

20. Частых проповедей.

Без частых совещаний начальник перестает быть начальником, а раб постепенно начинает превращаться в человека. Совещания, заседания и т.п. — своеобразное психотропное воздействие на подчиненных.

21. Козла отпущения.

«Чтобы полковнику служба везла, он

должен держать полкового козла».

Козьма Прутков

Пояснение к эпиграфу не нужно. Параллельно работает и противоположный принцип: «Всем кнут!». Любая, даже случайная, встреча с начальником должна заканчиваться для подчиненного замечанием, наказанием, разносом, насмешкой. При этом у несчастного должен всегда оставаться горький психологический привкус после общения с начальником. «Что-то я сказал (сделал) не так …» — эта мысль должна возникать, даже если встреча закончилась благополучно. Любым путем избежать встречи с начальником — вот взращенная повелителем мысль, которая должна прочно сидеть в мозгу раба.

22. Бития.

  «Не говори, что бить не по чину:

  спорят  погоны  и выпорют спину»

«Бей своих, чтоб чужие боялись». Наказать тайно можно зама, «пома» и других близких к трону, но тайна должна быстро стать достоянием гласности. Раб в восторге (во, каких бьют!) и в страхе (а меня совсем убить могут!).

23. Глубокомысленного молчания.

Оно унижает раба и возвышает начальника. Реплики раба начальник, как правило, должен игнорировать и до бесед с ним не опускаться. Длинная пауза до начала разговора с подчиненным обеспечивает психологическое превосходство. Еще большее превосходство обеспечивается, когда первым начинает говорить подчиненный (подсознательно он ищет несуществующую свою вину и хочет психологически добиться оправдания).

24. Жестов и поз, свидетельствующих о превосходстве.

Кисть руки слегка расслаблена и лежит сверху руки подчиненного при рукопожатии. Превосходство обеспечивается кабинетом и его антуражем, местом в этом кабинете кресла и позой в кресле (плечи приподняты или наклонены вперед, взгляд изподлобья, вспомним генерала Лебедя), положением тела, когда голова начальника в любом случае (даже при  его малом росте) находится выше головы подчиненного. 

       В практике нейро-лингвистического программирования (НЛП) существует методика “подстройки” (“отзеркаливания”), позволяющая добиться доброжелательного отношения (эмпатии) собеседника и возможности оказывать влияние на его психику. Настоящий король (начальник)  подсознательно, не зная ничего об НЛП, не позволит рабу подстроиться к нему. Демократизация отношений “начальник-подчиненный” допускает «подстройку» начальника под подчиненного для достижения согласия, навязывания своей воли (при этом желания начальника в осуществлении чего-либо становятся желаниями подчиненного).

25. «Разделяй и властвуй».

Общеизвестный метод. Используется со времен Юлия Цезаря, если не раньше. Подчиненные должны друг друга ненавидеть. Так ими легче манипулировать.

 

В заключение необходимо отметить, что если нет мишени, то и поражать нечего. Если нет клетки, системы, организма, которые чувствительны к вирусу, бактерии, яду, слову  – то нет и воздействия. Поэтому, если психологически человек — не мишень, из которой путем разнообразных способов обстрела (манипуляций) делают раба, то любые попытки начальника бесперспективны. Из вышесказанного ясно, что существуют чисто психологические способы профилактики рабства.

maxpark.com

Переговоры двух господ или встреча начальника с подчинённым? » Военное обозрение

Ходил когда-то такой анекдот. Армянское радио спрашивают: «Что такое обмен мнениями между начальством и подчиненным?» Армянское радио отвечает: «Это, когда подчиненный заходит к начальнику со своим мнением, а уходит с мнением начальника». Армянское радио сегодня занято другими делами, а вот роли начальника и подчиненного сыграли Дональд Трамп и Эмманюэль Макрон.
Визит французского президента в США готовился как нечто исключительное. Еще бы, 250-летие американо-французских отношений! Заранее было известно, кто кому что подарит. Макрон привез Трампу в подарок саженец дуба из местечка Бело. Оттуда, где когда-то французские и американские войска сражались с немцами в ходе Первой мировой войны. Трамп с супругой приготовили для Макрона ответный дар — кусок обивки от старого стула из Голубой комнаты Белого дома. Да в рамочке! Чтобы торжественно повесил себе на стену и помнил, кто в этом мире на троне сидит.

«Провожу потрясающие встречи с моим другом, президентом Франции Макроном», — написал Трамп в своем «Твиттере». И публично опозорил «друга» перед журналистами, стряхнув перхоть с его плеча.

Все это было бы похоже на дурную комедию, если бы не серьезность вопросов, которые обсуждали два президента. Вместо того, чтобы сосредоточиться на собственных странах и их взаимоотношениях, они обсуждали, как делить чужие страны. Будто бы речь шла не о суверенных государствах, а о пирогах, приготовленных к торжественному ужину. В центре внимания двух господ, а если точнее, господина и его слуги, оказались Сирия и Иран.

Изначально Макрон занимал, пожалуй, более жесткую позицию по Сирии, чем Трамп, но более мягкую — по поводу ядерной сделки с Ираном.

Прямо перед своим «историческим» визитом за океан французский лидер сделал весьма жесткое и беспардонное заявление, касающееся Сирии. Он высказал мнение, что войска американской коалиции должны остаться в этой стране даже после того, как будет окончательно разгромлено «Исламское государство» (террористическая организация, запрещенная в РФ). По крайней мере, Франция, по словам Макрона, должна строить «новую Сирию», чтобы не оставить эту страну ее же собственному президенту Башару аль-Асаду, а также Ирану и другим «плохим парням».

Эту позицию глава МИД России Сергей Лавров справедливо назвал колониальной. Действительно, 72 года назад, в апреле 1946 г., Сирия получила независимость от Франции, а сегодня французский президент желает строить на ее земле некую «новую Сирию» по своим лекалам.

Что касается Дональда Трампа, то в ходе встречи он снова озвучил давно терзающую его мысль. Он намерен вывести войска из Сирии. Сказал, что случится «относительно скоро». Добавил, что победа над «Исламским государством» одержана.

«Что касается Сирии… Я бы хотел… вернуть наших солдат домой. Они сделали великое дело. Нам полностью удалось победить ИГ в Ираке и в Сирии, и, честно говоря, мы оказали большую услугу соседним странам, но также и своей стране», — сказал Трамп.

И вдруг после этой встречи появляются сообщения, что уже и Макрон разделяет мнение Трампа о необходимости вывода войск из Сирии после победы над «Исламским государством». Выступая перед студентами Университета Джорджа Вашингтона, французский гость заявил:

«Ваш президент сказал, что он завершит участие сил США, как только война с ИГ* будет закончена. Мы придерживаемся той же позиции».

Он добавил, что Франция вступила в эту войну потому, что «Исламское государство» устраивало террористические акты в его стране.

Можно радоваться? Хищники, наконец, напились крови и решили отцепиться от своей жертвы? Увы, действия Трампа, Макрона и других (включая госпожу Терезу Мэй) говорят об обратном. И Трамп желает ввода в Сирию войск Саудовской Аравии, а та, в свою очередь, пытается вовлечь в это дело Катар. «На Ближнем Востоке находятся чрезвычайно богатые страны», — заметил президент США.

Да и по-прежнему не ясно: действительно ли войска коалиции выйдут из Сирии? Американский президент уже говорил об этом, после чего последовали ракетные удары 14 апреля.

К тому же, его риторика в отношении союзника Сирии — Ирана — звучит весьма зловеще. Власти США ранее заявляли о готовности переделать соглашение с Ираном или же расторгнуть ядерную сделку с этой страной, возобновив против нее санкции.

Для этого американскому президенту необходимо договориться с европейскими союзниками, ставшими гарантами сделки, включая Францию. А также — с Россией и Китаем. Пока что Трамп желает заручиться поддержкой европейских участников «шестерки», заключившей соглашение с Ираном по его ядерной программе.

Изначально Европа была против разрыва сделки. После встречи, похоже, Макрон готов пойти Вашингтону на уступки в этом вопросе. В ходе совместной пресс-конференции двух президентов Макрон сказал, что заключенное с Ираном соглашение — «плохое».

«Вы считаете, что соглашение, которые было заключено с Ираном в 2015 году, это плохое соглашение. На протяжении нескольких месяцев я говорю, что это недостаточное соглашение, но которое, во всяком случае, помогает нам иметь контроль над ядерной активностью. Мы хотели бы начать работать над новым соглашение с Ираном».

В этом новом соглашении Ирану будут выдвинуты дополнительные условия: блокировка ядерной программы до 2025 года, еще более длительный запрет на любую ядерную деятельность, прекращение баллистической программы, а также некое «создание условий для стабильности в регионе» (под этим можно подразумевать все, что угодно, включая, например, прекращение поддержки Сирии и сил ливанского сопротивления). Иран может не согласиться, и тогда план Трампа вступит в силу, и против Тегерана возобновятся санкции.

Похоже, обмен мнениями между начальником и подчиненным состоялся именно так, как в анекдоте. Макрон приехал в США со своим мнением, а уезжает — с мнением Трампа.

Остается добавить, что власти Франции решили отомстить за непокорность сирийскому президенту Башару аль-Асаду весьма необычным способом. В далеком 2001 году тогдашний французский президент Жак Ширак наградил сирийского лидера орденом Почетного легиона. Макрон принял решение лишить Асада этой награды. Наказание — вполне в стиле Украины, которая занесла президента Сирии на сайт «Миротворец» за «страшное преступление» — отдых его детей в лагере «Артек». Должно быть, по мнению создателей «Миротворца», в «Артеке» должны отдыхать совсем другие дети — те, которых учат вскидывать руки и славить Бандеру… Одним словом, по президенту страны, которая семь лет отражает террористические атаки и недавно противостояла более ста «Томагавкам», нанесли еще два удара.

Но лишение ордена Почетного легиона — не быстрая процедура. Башар аль-Асад сыграл на опережение, вернув данную награду через румынское посольство (французского-то давно нет в Дамаске, а румынское представляет интересы Франции). При этом президент Сирии сказал, что нет никакой чести носить орден от тех, кто нарушает нормы и принципы международного права и нападает на государство, являющееся членом ООН.

Насколько же у лидера небольшой, истерзанной войной страны больше чести и достоинства, чем у Макрона, ставшего американской марионеткой!

topwar.ru

Начальники и подчиненные (часть 43)

Сохранено с сайта 1002.Ru

Шеф не спит, шеф отдыхает.
Шеф не ест, шеф восстанавливает силы.
Шеф не пьет, шеф дегустирует.
Шеф не флиртует, шеф обучает кадры.
Кто приходит со своими убеждениями, выходит с убеждениями шефа.
Чьи убеждения совпадают с убеждениями шефа, тот делает карьеру.
Уважай своего шефа, у тебя мог бы быть шеф и хуже.
Шеф не кричит, шеф убедительно выражает свою точку зрения.
Шеф не почесывает затылок, шеф обдумывает решение.
Шеф не забывает, шеф просто не засоряет свою память излишней информацией.
Шеф не ошибается, шеф принимает рискованные решения.
Шеф не кривится, шеф улыбается без энтузиазма.
Шеф не трус, шеф поступает предусмотрительно.
Шеф не неуч, шеф предпочитает творческую практику бесплодной теории.
Шеф не берет взятки, шеф принимает знаки благодарности.
Шеф не любит сплетен, шеф внимательно выслушивает мнение сотрудников.
Шеф не мямлит, шеф делится своими размышлениями.
Шеф не лжет, шеф — дипломат.
С шефом не случаются дорожные происшествия, у шефа есть водитель.
Шеф не упрям, шеф последователен.
Шеф не любит подхалимов, шеф премирует лояльных работников.
Шеф не переносит крики, шеф уважает слаженный коллектив.
Шеф не изменяет своей жене, шеф выезжает в командировку.
Шеф не опаздывает, шефа задерживают важные дела.
Если хочешь жить и работать спокойно, не опережай шефа в развитии.

• • •

Очень тактичный англичанин не знает, как сообщить секретарше, что она уволена… И формулирует это так:
— Мисс Джонс, Вы так великолепно справляетесь со своими обязанностями, что я даже не знаю, что бы мы делали без Вас. Но с понедельника мы все-таки попробуем…

• • •

Встречаются две секретарши и обсуждают своих начальников.
— Как тебе твой босс, ничего?
— Да вполне. Месяц назад подарил мне бриллиантовое колье, недавно — песцовую шубу, а вчера попросил моей руки!
— Вот скотина какая — уже экономить начинает!

• • •

Встречаются два приятеля.
— Пойдем, погуляем, расслабимся…
— Не, не могу. Шеф работой завалил.
— Да плюнь ты на него.
— Не, не могу.
— Ну, давай я плюну!

• • •

В конторе допущена грубая ошибка, имевшая ужасные последствия. Разъяренный начальник вбегает в комнату и хватает подчиненного за грудки:
— Кто-то из нас двоих идиот: или вы или я!
Подчиненный (спокойно):
— Шеф, разве вы с вашим опытом и предусмотрительностью могли принять на службу идиота?

• • •

Шеф подзывает нового служащего и говорит:
— Возьмите веник и подметите вот здесь.
— Позвольте! — возмущается служащий, — но я окончил университет!
— Ах, так? Тогда я на первый раз покажу вам, как это делается!

• • •

Большая корпорация, президент вызывает вице-президентов по одному в свой кабинет и о чем-то с ними разговаривает. Под конец вызывается подросток-курьер, «мальчик на побегушках». Президент:
— Ты когда-нибудь развлекался с моей секретаршей?!
Курьер:
— H-н-ет, сэр. Я-я… У меня и в мыслях не было…
Президент:
— Замечательно. Тогда ты и сообщишь ей об увольнении.

• • •

Вбегает муж домой и говорит жене:
— У нас через полчаса будут гости. Я начальника своего пригласил.
— Ты что, с ума сошел? У нас же дома нечем угощать.
— Ну, сообрази что-нибудь. Обязательно его надо принять, завтра будут решать, кому оклад прибавят.
— Ну, у нас же нет ничего. Только суп для тебя да банка горошка.
— Так, слушай меня. Когда он придет, я скажу, что ты готовишь отбивные с горошком. Я его пока здесь домашней наливкой угощу. А потом ты на кухне разбей тарелку, запричитай, я тебя спрошу, в чем дело, ты крикнешь, мол, уронила отбивные в помойку. Подашь горошек, делать нечего.
Короче, договорились, приходит начальник. Муж его в комнате угощает наливкой, потом кричит жене:
— Ну, как там наши отбивные с горошком?
На кухне падают тарелки, грохот, причитания.
Муж:
— Ну что, криворукая? Неужто отбивные в помойку уронила?
Из кухни рыдания:
— Нет, горошек.

• • •

— Маш, а у шефа-то нашего, кажется, крыша поехала…
— Да ну!
— Вчера осталась с ним после работы, так он полчаса на мне кнопку «Enter» искал…

• • •

Директор нанимает на работу уборщицу. Директор:
— Скажите, что означает буква М и два нолика на двери?
Уборщица:
— Туалет мужской, двухочковый.
Директор:
— А если буква Ж и два нолика?
Уборщица:
— Это, соответственно, женский двухочковый туалет. Разрешите, господин директор, тоже задать вам вопрос: что такое два нолика и буква Н?
Директор:
— Не знаю.
Уборщица:
— Это Организация Объединенных Наций. В говне-то вы хорошо разбираетесь…

Читайте свежие анекдоты на нашем телеграм-канале:

12 . . . 4142434445 . . . 5657

anekdot.1002.ru