Как бизнес делать: Начать бизнес с нуля ✅ и 0 инструкций как открыть свой бизнес

Содержание

Как бизнес расплачивается за право зарабатывать деньги

Цели устойчивого развития

1. Повсеместная ликвидация нищеты во всех ее формах
2. Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства
3. Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте
4. Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех
5. Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек
6. Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии для всех
7. Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех
8. Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех
9. Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям
10. Сокращение неравенства внутри стран и между ними
11. Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов
12. Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства
13. Принятие срочных мер борьбы с изменением климата и его последствиями
14. Сохранение и рациональное использование океанов, морей и морских ресурсов в интересах устойчивого развития
15. Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия
16. Содействие построению миролюбивого и открытого общества, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях
17. Создание возможностей для глобального партнерства в интересах устойчивого развития и активная работа по укреплению партнерства

Что делать, если бизнес растет быстрее, чем команда

Управление изменениями
Евгения Тюрикова
Фото: Visual Stories|Micheile / Unsplash

Мечта любого амбициозного менеджера — рост бизнеса, опережающий рост рынка. Правда, мало кто думает о том, что же на самом деле бывает в таких ситуациях (например, о том, что рост редко сопровождается таким же быстрым расширением команды). Это одинаково работает как в собственном бизнесе, так и в большой корпоративной структуре. Что делать в такой ситуации?

За последние пять лет подразделение, которое я возглавляю, выросло в пять раз, а команда только в два. Это нормально: в растущем бизнесе не бывает такого, что ресурсов хватает на 100%. Всегда есть недостаток людей, всегда есть задачи, которые закрывают сотрудники, которые этим не должны заниматься. Если же всего «достаточно», то, по моему опыту, это говорит о том, что бизнес стагнирует.

Работа руководителя в растущем бизнесе, на мой взгляд, идет по двум главным фронтам: с командой и операционными процессами.

1. Команда

Не потерять сотрудников и помочь им не бояться брать на себя ответственность.  Когда одно из подразделений большой компании быстро растет, то можно услышать от других бизнесов что-нибудь в духе: «Это же рынок, ветер в паруса, тут только ленивый не вырастет». Но чтобы паруса надулись, их сначала нужно поставить командой матросов-менеджеров в правильном направлении и по ветру. Корабль без парусов (и матросов!) никуда не поплывет.

Рост бизнеса — это всегда перегрузки команды. Коллеги (и вы) работают больше, чем должны, и, как правило, получают столько же, сколько прописано в договоре. Это дополнительная нагрузка, и никто не знает, когда она может закончиться. Задача руководителя — не дать развалиться команде и мотивировать сотрудников по-новому организовывать операционные процессы.

Помогать команде «успевать» за процессом. Усложнение и автоматизация процессов, которые вы ранее делали в ручном режиме, становятся ответом на взрывной рост бизнеса. Тут главное — отсутствие страха брать на себя ответственность и желание пробовать новое и автоматизировать все, что автоматизируется.

Я далека от иллюзий, что подобные качества можно взять и воспитать у всей команды или они появятся после одного-двух тренингов, но если подходить к этому как к процессу, давать сотрудникам возможность проявить себя, отказаться от микроменеджмента и быть примером для других, постепенно культура внутри компании будет меняться.

Эмоциональный «клей» большой команды

. Я уверена, что при росте подразделения нужны «амбассадоры культуры». Их задача — быть клеем, который держит костяк команды и сглаживает все шероховатости. Это не всегда менеджеры, подчиняющиеся напрямую руководителю. Амбассадором корпоративной культуры может быть маркетолог, а может — аналитик или HR. Но главный амбассадор — это, конечно, сам руководитель.

Философия вашего бизнеса очень важна, и ее очень сложно передать именно формализованными способами. Это стиль коммуникации, способ разрешения сложных ситуаций, подход к обсуждению вопросов, и наконец, поведение в критических ситуациях.

И чем больше у вас амбассадоров, тем более устойчива и гомогенна ваша культура при росте команды.

Кроме амбассадоров мне помогает формирование «управляющего совета» из 5—7 членов команды. К ним не страшно «повернуться спиной». Но это ни в коем случае не круг любимчиков: мы спорим, не соглашаемся друг с другом, бывает, и ссоримся, но в базе наших отношений все равно лежит доверие и желание услышать и принять позицию другого.

Не пытаться загнать рыбу на дерево. В ситуациях, когда я понимаю, что я не получаю от менеджера тот результат, который я планировала, я вспоминаю фразу Эйнштейна: «Если вы будете судить рыбу по ее способности взбираться на дерево, она проживет всю жизнь, считая себя дурой». У меня были случаи, когда я брала очень сильного аналитика, но просила его сделать то, что он никогда не делал раньше — например, организовать большой и сложный процесс. Мы оба так и не достигли успеха в этом начинании, и это была моя управленческая ошибка.

Ее признание вовремя помогло сотруднику найти новое место и проявить там себя в полной мере, а мне — все же найти правильного игрока на эту позицию.

Ограничьте число менеджеров в прямом подчинении. Руководитель не может эффективно управлять всеми сразу. Мой опыт подсказывает, что наиболее комфортное число менеджеров в прямом подчинении — 7—9 человек. У меня сейчас 11, из которых три пришли пару месяцев назад. У каждого из них есть час в моем рабочем календаре в неделю. Если это молодое направление, то этот час всегда занят, если сотрудник уже определил вектор развития направления, то на обсуждение деталей уходит не более 15—30 минут.

Как только людей в прямом подчинении становится слишком много, встает вопрос «укрупнения», выстраивание пирамидальной структуры — и тут надо договориться с командой, «как», «кого» и с «кем» укрупнять, чтобы это было давало синергию. Когда кто-то из сотрудников, которые были в горизонтальной структуре, становится начальником, сложных эмоциональных ситуаций не избежать.

Для руководителя важно занять позицию модератора и попытаться донести, что все изменения — это не вопрос личных преференций, а вопрос эффективности и ответа на вопрос, приближает ли новая конструкция команду к финальной цели.

Команда — это не семья. На работе я чувствую себя играющим тренером, а не главой большой семьи. Бизнес — это игра в кубик Рубика. Если не складываются стороны, какие-то цветные паззлы выцветают или меняют цвет, то моя задача — переставить их или поставить новый. Никто не может быть однозначно плохим или хорошим, у каждого из нас есть свое предназначение и свое место, где мы можем раскрыть свои таланты. Но задача тренера — создавать правильную «атмосферу в раздевалке», регулярно вывозить команду из офиса, чтобы каждый понимал, кто чем дышит и чем живет, что является его мотивом. Нужно знать и принимать сильные и слабые стороны каждого.

Рост команды чаще всего ведет к управленческим ошибкам. С людьми приходится расставаться — это всегда непростой и болезненный момент. Мне сложно было это делать, пока я не поняла и не приняла для себя одну мысль: моя команда на работе — это не моя семья. Мы не обязаны друг друга любить и принимать безоговорочно. Мы не обязаны соглашаться друг с другом, потому что «так надо». Мы даже не обязаны быть друзьями, но именно на работе мы формируем единое пространство целей, философии и культуры, в котором живем. Например, если мы договоримся, что хотим быть такой-то компанией в такой-то нише — то каждый из нас по мере сил будет туда идти в своих командах.

Поиск «узких горлышек». Рост бизнеса — это тоже нагрузка: на процессы, на команду, на вас. У любого, самого понимающего и чуткого руководителя, закончатся силы, если к нему будет стоять очередь из менеджеров, которые ждут его решения. Такие ситуации — проверка на то, сколько у вас потенциальных «узких горлышек» — от кого зависит финальное «ок».

Ситуации роста — это еще и процесс выработки взрослой позиции членов команды. Если ваши коллеги понимают, что не справляются с задачами, что у них слишком много клиентов и не хватает ресурсов или компетенций, они должны дойти до такого уровня самостоятельности, чтобы: 1) признаться себе, что они не справляются, 2) не ходить по офису и не жаловаться коллегам, что все плохо, но попросить своего руководителя о встрече, 3) сформулировать решение текущей проблемы — например, попросить о возможности пойти поучиться новым компетенциям, дать ресурсы в виде новых людей и ставок.

Для руководителя это тоже вызов: нужно всегда держать свою дверь открытой и знать, что в команде нет страха прийти и высказать свое мнение.

2. Операционные процессы

Найти слабое звено. После команды второй приоритет руководителя при растущем бизнесе — это мониторинг и перестраивание операционных процессов, постоянный поиск неэффективных элементов. Если бизнес растет органически с рынком на 5—10% в год, то небольшие проблемы можно решать дополнительными ресурсами и людьми, но как только вы выходите на значительный рост клиентов и продаж, именно процессы приобретают ключевое значение.

Руководителю важно самому проходить весь операционный путь и отслеживать, где могут быть возможные проблемные места, просить сотрудников описывать, что они делают обычно и что приходится делать в случае возникновения внештатной ситуации. Весь мой управленческий опыт говорит, что именно внешний взгляд очень важен: иногда менеджеры начинают решать проблему в своем подразделении, тогда как ее настоящая причина кроется в соседнем департаменте.

Я стараюсь транслировать своей команде простой тезис: «Если вы чувствуете, что не хватает ресурсов, приходите с вариантом решения или точным запросом». Когда сотрудник идет к начальству, он чаще всего прокручивает разные варианты в голове, но все они связаны с тем, что ему в ресурсах откажут и придется работать «за двоих» или «за троих». Это напряжение считывается сразу. И моя задача как руководителя — сначала снять напряжение («Тебе нужны ресурсы? Не вопрос, ресурсы дадим, ты не останешься без поддержки»), а потом уже начинать выяснять, в чем суть проблемы.

По моему опыту, чаще всего (в 90% случаев) оказывается, что дело даже не в дополнительных людях, а в каких-то шероховатостях процесса (невыстроенность, дублирование функций, бюрократические моменты), которые медленно подтачивают терпение и в какой-то момент переливаются через край и доводят до ситуации «Я так больше не могу». И только во время честного разговора можно понять, что реально нужно: действительно найти дополнительных людей (но не шесть, как заявлялось изначально, а всего двоих) или, возможно, что-то поменять в операционном процессе.

Переход с личности на процесс. Процесс роста не бывает безболезненным. И к руководителю будут приходить сотрудники, которым не будут нравиться действия других сотрудников. Это тоже нормально. Тут нужно начать с простого слушания и постепенно приводить к мысли о том, что конструктивного можно вынести из этого недовольства. А что, если дело в не человеке, а в правилах, которые можно поменять? Очень важно переводить обратную связь от сотрудников именно в сторону изменения процессов.

Изменение оргструктуры компании минимум раз в год. У растущего бизнеса часто отрастают то новая «нога», то новая «рука» — новые направления и функции. И было бы ошибкой пытаться удержать это существо в той же организационной структуре, что и раньше. Поэтому это нормально — «переставлять» людей и подразделения внутри в поисках оптимальных конструкций и для стимулирования инноваций. Стараюсь это делать каждый год. Все начинается с листов бумаги со схемами, потом я показываю новую оргструктуру ключевым сотрудникам. И если мы договариваемся, я запускаю эксперимент в рамках одного из подразделений. Через квартал или полгода мы собираемся снова и обсуждаем, лучше ли нам всем с новой системой.

Управление ожиданиями менеджеров «сверху». Если вы все делаете правильно, выстраиваете процессы и сохраняете команду, то это еще не повод думать, что у вас полная свобода действий. Всегда лучше «управлять своим менеджером»: и ваши сотрудники, и ваши руководители должны понимать, что вы делаете, какие у вас планы, какие проблемы вы решаете и в чем ваш фокус. Стоит говорить о проблемах, а не надеяться, что они не «выплывут», потому что в следующий раз, когда вы придете просить дополнительные ресурсы, ставки, обучение, закупку оборудования, ваши руководители будут уже понимать, для чего это нужно.

Поиск конкурентов. Растущий бизнес внутри компании, как правило, всегда находится в «зеленой зоне» у руководства: на него меньше обращают внимания, чем на подразделения, где есть проблемы. Кажется, что если нет конкуренции внутри структуры, то можно чуть расслабиться — и тут важно всегда искать конкурентов снаружи. Можно назвать этот процесс «поиском сокровищ». Внешние челленджи могут быть из другой сферы. Например, для нас это и финтех-компании, и весь сектор luxury товаров. Даже неочевидные компании могут быть вашими конкурентами. Умение замечать эти возможности, понимать риски и принимать решения — это постоянная задача менеджеров.

Что делать вам как руководителю?

Ваш бизнес растет, команда растет — не так сильно, как бизнес, но вас самих больше от этого не становится. В такие моменты идут к коучам и психологам с вопросом «Что делать?». Можно, конечно, написать о том, что важно сохранять время для себя, распределять ответственность внутри команды, оставлять в расписании время на спорт или обеды, но такие советы не сильно помогают в моменте, когда на вас валятся задачи, проекты, клиенты, сотрудники и амбиции «не упустить шанс».

Наверное, спасает только понимание, что эта ситуация временная. Да, у вас сейчас смещен life-work balance, вы гораздо меньше спите и проводите не так много времени с близкими, как вам хотелось бы. Но это не будет длиться вечно. Два, три года — и ситуация изменится. А пока можно получать удовольствие не только от результата, но и от самого процесса активной работы.

Об авторе. Евгения Тюрикова — глава Sber Private Banking.

Конкуренты скопировали продукт или бизнес-модель. Что делать :: РБК Pro

Братья Самверы заработали миллиарды евро на клонах успешных компаний, а Instagram скопировала функционал Snapchat, когда запустила Stories. По словам Екатерины Тиллинг (Eversheds Sutherland), с подобной ситуацией может столкнуться любой бизнес

В современных условиях клонирование бизнеса в ИТ-сфере — явление очень распространенное. Совершенно другой вопрос — насколько такие действия нравственны и правомерны. Однако факт остается фактом: человеку гораздо проще скопировать чью-то идею, чем создать нечто новое. Подобный подход кажется совершенно несправедливым по отношению к оригинальному бизнесу, создатели которого инвестируют колоссальные средства и время в стартап. Однако у этого явления есть и плюсы для всей отрасли в целом. Например, оно подстегивает конкуренцию между участниками рынка и мотивирует их предлагать новые технические решения. Кроме того, клон зачастую оказывается гораздо эффективнее и жизнеспособнее оригинала, поскольку создатели учитывают ошибки компании-первопроходца.

Одним из самых известных кейсов бизнес-клонирования в сфере ИТ стал случай стартапов братьев Самверов. Они инвестировали в проекты StudiVZ, Frazr и MyVideo — аналоги Facebook, Twitter и YouTube соответственно. Кроме того, Самверы основали онлайн-аукционный дом Alando (клон проекта eBay), а также компании Zalando (копия Zappos), Bamarang (аналог Fab), EasyTaxi (реплика Uber), Linio (аналог Amazon). Таким образом, братья создали эффективно конкурирующие на рынке клоны известных ИТ-компаний.

С появлением копии-конкурента у оригинальной организации остается два возможных пути: со временем поглотить его (быть поглощенным конкурентом) или же продолжать соперничать с ним. Одним из ярких примеров такого противостояния стала история компаний Instagram и Snapchat, когда первая решила ввести функцию Stories, копирующую основной функционал приложения Snapchat. Facebook попытался выкупить конкурирующую Snapchat, но безуспешно. С тех пор аудитория разделилась на два фронта, а компании активно борются за новых пользователей, предлагая новые технические решения.

На чем мечтают делать бизнес современные школьники — Российская газета

Более 80% школьников хотят попробовать себя в бизнесе, причем 13,7% из них — уже в ближайшее время, параллельно с учебой. Такие данные получили специалисты международного конкурса «Мой первый бизнес» (проект президентской платформы «Россия — страна возможностей»). В опросе приняли участие 4366 учеников со всей России.

Что интересно? 21% ребят хотят открыть свой бизнес сразу после окончания вуза, 35% — через 2 года после получения образования, еще четверть респондентов — через 5 лет после вуза, когда станут профессионалами в своей сфере.

Эксперты сравнивают эти данные с прошлыми исследованиями среди студентов и делают вывод: школьники (80%) больше нацелены на предпринимательство, чем студенты (61%).

Самой перспективной сферой для старта своего дела школьники назвали искусство и моду (18,2%), в то время как студенты отдали предпочтение сфере услуг (19%). Также среди популярных направлений у школьников — культура и творчество (12%), маркетинг, реклама, PR, новые медиа (10,1%), киберспорт (10,1%), социальная сфера (7,7%) и торговля (7,6%), MedTech (медицинские технологии) (6,4%), сфера услуг (5,8%), техника (4,9%) и транспорт (3,7%).

Что может дать человеку собственный бизнес? Среди плюсов школьники назвали возможность реализации своих идей и создания новых продуктов (22,7%), перспективу развить личный бренд, получить признание и уважение в обществе (18,6%), возможность самостоятельно влиять на размер зарплаты (16,4%) и выполнять те проекты/задачи, которые нравятся (16,2%). Отсутствие начальника, возможность сформировать свою команду и гибкий график имеют значение только для 9% опрошенных.

— Каждый третий школьник считает, что для того, чтобы начать бизнес, необходима финансовая помощь (31,4%), 29,1% опрошенных считают важным экспертную поддержку, а 23,8% — сильную команду. Все эти составляющие амбициозные ребята находят, участвуя в конкурсе «Мой первый бизнес». Наставниками конкурсантов становятся лучшие предприниматели, а друзьями и коллегами — единомышленники. Лучшие участники получают ценные призы, среди которых ноутбуки, мобильные телефоны, бизнес-обучение, а также шанс выиграть грант на развитие своего продукта, — отметил заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов.

10 процентов ребят хотели бы открыть свой бизнес в сфере киберспорта

Легко ли открыть свой бизнес? Большинство ребят (более 50%) полагают, что одной идеи мало, ведь для своего бизнеса нужны навыки в сфере менеджмента, управления и продвижения. 16,5% российских школьников назвали предпринимательство тяжелым трудом, который требует много времени.

В чем главный фактор успеха? Более половины ребят отметили четко продуманный бизнес-план. Каждый третий считает, что для успеха нужно много работать, каждый четвертый назвал прорывную инновационную идею, правильное определение целевой аудитории и продвижение. Более половины считают, что получение профильного образования желательно для предпринимателя, еще 27% назвали образование обязательной составляющей достижений в бизнесе.

78% учащихся считают, что пол не влияет на достижение успехов в бизнесе, тем не менее 17,5% уверены, что мужчинам легче достичь высот. Только 4,5% школьников считают, что женщинам вести бизнес легче.

— В рамках опроса ребята привели примеры успешных, с их точки зрения, предпринимателей. Большинство из них — современные российские бизнесмены, среди которых основательница «Wildberries» Татьяна Бакальчук, создатель социальной сети «ВКонтакте» и мессенджера «Telegram» Павел Дуров, основатель компании «Додо Пицца» Федор Овчинников, директор IT-компании «iSpring» Юрий Усков, основатель холдинга «Like» Аяз Шабутдинов и другие. Школьники активно интересуются развитием предпринимательства в России, изучают кейсы и ориентируются на современный российский опыт, — рассказал руководитель проекта «Мой первый бизнес» Евгений Исак.

И студенты, и школьники считают, что для развития предпринимательства необходимо привлекать ребят к реальным проектам, а также создавать специальные программы поддержки и льгот. Кроме того, школьники хотели бы уже сейчас иметь в своем расписании вводные курсы по предпринимательству (41%) и получить возможность пройти практику в крупных компаниях (46%).

В топ-5 качеств, необходимых для предпринимателя: целеустремленность (59,3%), трудолюбие (52,7%), лидерские качества (38,2%), профессионализм (35,2%) и образованность (30,6%).

Опрос проводился онлайн с 18 февраля по 10 марта среди учащихся средних и старших классов российских школ.

Международный конкурс «Мой первый бизнес» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Бизнес просит Госдуму запретить агрегаторам делать пометки «об одном товаре в наличии» — Экономика и бизнес

МОСКВА, 17 декабря. /ТАСС/. «Опора России» предложила в поправках к закону «О защите прав потребителей» запретить агрегаторам указывать, что предложение товара ограничено, без пометки о том, что ограничено оно только на их сайтах и мобильных приложениях. Об этом говорится в письме вице-президента делового объединения Алексея Кожевникова председателю комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимиру Гутеневу (есть в распоряжении ТАСС).

«Прошу вас поддержать нашу инициативу и предложить в качестве поправок ко второму чтению по законопроекту номер 1184356-7 дополнение его положениями о запрете действий владельцев агрегаторов по введению потребителей в заблуждение, в том числе в отношении качества, потребительских свойств, функционального назначения, способов и условий изготовления или применения, ожидаемых результатов использования товара, пригодности для определенных целей, места производства, изготовителя, гарантийных обязательств, условий, на которых товар (работа, услуга) предлагаются к продаже, а также относительно наличия в продаже товаров (работ, услуг) путем указания на сайте агрегатора в сети «Интернет» и в мобильном приложении агрегатора информации об ограниченном предложении к продаже товара (работы, услуги) без пометки о том, что такое ограниченное предложение имеет место только на сайте агрегатора и в мобильном приложении агрегатора», — говорится в письме.

В «Опоре России» считают, что размещение информации «остался один номер в гостинице», «остался один товар» подталкивает покупателя к спонтанной покупке либо переключает его внимание на предложения других продавцов. Таким образом, потребителя вводят в заблуждение «об отсутствии предложения продавца о продаже товара (работ, услуг) в иных онлайн- и офлайн-каналах продаж», полагают в деловом объединении.

Также на сайтах агрегаторов нет четкого разграничения гостиничных номеров и частных предложений физлиц, отметили в «Опоре России». Отели проходят квалификацию на «звездность», без прохождения этой процедуры рекламировать гостиничные услуги запрещено, подчеркнули в бизнес-объединении. При этом агрегаторы часто маркируют предложения физлиц как «апартаменты», однако последние считаются номерами высшей категории в гостиницах, уточнили в организации.

«Данные действия агрегаторов вводят в заблуждение потребителей относительно принадлежности средств размещения. Такая недобросовестная практика онлайн-платформ (владельцев агрегаторов) лишает потребителя возможности выбора товаров (работ, услуг) и наносит ущерб субъектам малого и среднего предпринимательства. Вместе с тем законодательство не предусматривает запретов на подобное манипулирование вниманием потребителя», — говорится в письме.

Позиция бизнеса

В приложении к письму бизнес-объединение уточняет, что «на многих онлайн-порталах — агрегаторах по краткосрочному проживанию» услуги иных средств размещения «никак не отделены от гостиничных». Потребителя вводят в заблуждение — он принимает размещение в частных квартирах за размещение в гостиницах, категорированных согласно законодательству, считают в «Опоре России».

«Считаем необходимым провести незамедлительную законотворческую работу в отношении ОТА [онлайн тревел-агентств] и создать нормативно-правовой акт по законодательному регулированию деятельности ОТА, поскольку они также являются третьей стороной при продаже гостиничных и иных услуг, рекламируют данные услуги и объекты, и отели и иные средства размещения не могут влиять на то, как они представлены на данных порталах и при этом несут полную законодательную ответственность за нарушения. При этом непосредственно ОТА не несут никакой ответственности за предоставление недостоверной информации и введение в заблуждение потребителей», — говорится в приложении.

Нужно, в частности, запретить использовать понятийный аппарат гостиничной деятельности для краткосрочной сдачи квартир на онлайн-порталах бронирования и запретить единую выдачу гостиниц и жилья, считают в «Опоре России». Как заявил ТАСС Кожевников, деловое объединение просит дополнить предлагаемые поправки пунктом о недопущении манипулирования потребительским вниманием, на которое уже указали службы потребительского надзора в странах Европы. «Важно сразу исключить возможность агрегаторам (маркетплейсам) подобного манипулирования, так как в рамках действующего закона «О защите прав потребителя» такого запрета нет», — сказал он.

Как заработать деньги в Интернете как бизнес из кирпича и раствора

Опубликовано: 2021-03-06

Пандемия COVID-19 затрагивает предприятия по всему миру. Владельцы малого бизнеса вынуждены изобретать творческие способы зарабатывать деньги в Интернете. MeetEdgar с самого начала был полностью удаленным бизнесом, поэтому мы кое-что знаем об онлайн-бизнесе. Мы также помогли тысячам предпринимателей и малых предприятий продвигать себя в Интернете.

Перейти к онлайн-продажам не всегда легко, особенно во времена стресса, в котором мы находимся сейчас. Однако в настоящее время малым предприятиям доступно множество различных инструментов и ресурсов, независимо от того, в какой отрасли они работают.

Ассоциация малого бизнеса предлагает ссуды на случай стихийных бедствий под низкие проценты.
Казначейство и IRS задерживают крайний срок уплаты налогов на 90 дней.
Многие предприятия и организации предлагают частные ссуды и гранты. Finder отслеживает все доступные займы.

Также доступно множество отраслевых ресурсов. Найдите в Интернете группы, форумы или организации, которые поддерживают вашу отрасль или любое другое сообщество владельцев малого бизнеса.

Обратитесь также к своему сообществу. Ваши покровители хотят поддержать вас, но вам нужно сообщить, как они могут это сделать. Публикуйте обновления в социальных сетях и отправляйте электронные письма в свои списки рассылки. Даже если ситуация быстро меняется, вы все равно хотите часто общаться со своим сообществом, чтобы они были в курсе всех доступных вариантов. Если вам нужны идеи о том, что опубликовать или поделиться, читайте дальше!

Не видите здесь свою отрасль? Напишите нам, и мы обновим публикацию, чтобы включить в нее идеи для вас.

Тренажерные залы, фитнес-студии или личные тренеры

Учителя и репетиторские услуги

Рестораны, пекарни, кофейни, магазины мороженого или общественное питание

Парикмахерские, маникюрные салоны и косметологи

Розничные магазины, Магазины одежды, Книжные магазины, Художественные магазины, Ремесленные магазины

Фотографов

Как заработать в Интернете в качестве фитнес-студии, тренажерного зала или личного тренера

Люди больше не суетятся в тренажерном зале, но всем по-прежнему нужны упражнения. На самом деле, некоторые утверждают, что как никогда важно, чтобы люди поддерживали свой фитнес-режим. Чтобы двигаться вперед, нам нужны специалисты по фитнесу!

Вам не обязательно находиться в комнате с кем-то, кто тренирует их на тренировке. Многие фитнес-студии и тренеры предлагают виртуальные занятия и занятия. Вы можете использовать Facetime или Skype, если тренируете один на один. Если вы преподаете в классах или в больших группах, бесплатный план Zoom может вместить до 100 участников на 40 минут.

Напомните своей аудитории, как важно работать с сертифицированными инструкторами, особенно если они работали с вами в прошлом! Если он бывший или нынешний клиент, вы уже знаете его фитнес-цели и потребности его тела, поэтому они с большей вероятностью получат от вас лучшую тренировку, чем через бесплатное видео на YouTube.

Некоторые студии также начали привлекать свою аудиторию, предлагая живые тренировки на основе пожертвований в Instagram и Facebook. Это может быть отличным способом привлечь больше потенциальных клиентов и дать им почувствовать, на что похожа тренировка с вами.

Вы также можете продавать планы питания или разрабатывать планы, которым будет следовать ваша аудитория. Существуют такие инструменты, как Podia или UScreen, которые упрощают монетизацию вашего контента или ваших видео. Вы даже можете настроить их в соответствии с текущей ситуацией! Составьте план тренировок, который родители могут выполнять со своими детьми или пары, которые могут выполнять вместе, или домашние тренировки, которые люди могут использовать в течение всего рабочего дня.

Как зарабатывать деньги в Интернете в качестве репетитора или учителя

Если вы частный репетитор или специализируетесь на обучении художественной форме или особым навыкам, таким как музыка, гончарное дело или кулинария, вы можете запрыгнуть в виртуальный обучающий поезд! Школы по всему миру переходят на виртуальное обучение, в то время как школы закрыты, и вы можете почерпнуть некоторые идеи, которые помогут вам оставаться в бизнесе.

Если у ваших учеников есть необходимые материалы (например, инструменты, книги или инструменты), вы можете продолжать проводить частные уроки через Zoom или Skype. Вы также можете расширить свои возможности и создать записанные видео или планы уроков, которые можно продать более широкой аудитории. Skillshare предлагает широкий выбор курсов и занятий, и любой создатель может зарегистрироваться, чтобы стать учителем. Вы также можете продавать планы уроков на веб-сайте Teachers Pay Teachers, где учителя могут продавать и делиться планами уроков. Хотите узнать больше об онлайн-курсах? Здесь мы рассмотрели все, что вам нужно знать о масштабировании вашего бизнеса с помощью онлайн-курсов.

Как заработать деньги в Интернете в качестве ресторана, пекарни, кафе, магазина мороженого или общественного питания

Отрасль общественного питания сильно пострадала, но многие творчески думают о том, как увеличить свой доход, не открывая двери.

Первая идея и, наверное, самая простая в реализации — это продажа подарочных карт. Стив МакХью, владелец Cure в Сан-Антонио, объяснил Washington Post, что «подарочные карты похожи на беспроцентные ссуды». Напомните своим клиентам, что подарочные карты помогают поддержать вас прямо сейчас, и они смогут пользоваться ими, когда бизнес возобновится в обычном режиме. Вы также можете побудить клиентов заказать несколько подарочных карт, если они хотят заранее спланировать даты ужинов, торжеств или подарков на праздник или день рождения. Подарочные карты можно продавать онлайн. Если у вас еще нет системы, настроенной в Интернете, вы можете использовать программное обеспечение для подарочных карт, например Roller или GiftFly, для настройки.

Вы все еще предлагаете доставку или осуществляете? Затем проявите творческий подход к тому, что вы предлагаете. Например, многие ликеро-водочные заводы включают домашнее дезинфицирующее средство в свои заказы на самовывоз, а некоторые рестораны даже включают бесплатные рулоны туалетной бумаги в заказы.

Но вам не нужно просто включать в заказ что-то дополнительное. Вы также можете создать что-то, чего нет в вашем меню, для продажи. Вы можете приготовить блюда, которые легко разогреть или которые можно заморозить. Вы также можете создать индивидуальный обед, объединив несколько своих блюд. Например, если вы работаете в кофейне, подумайте о создании «пакетов для завтрака» из кофе, выпечки и бутерброда для завтрака.

Если у вас есть лишние ингредиенты или у вас все еще есть доступ к поставщику, вы можете создать «Домашние комплекты еды» с простыми рецептами, включающими сырые ингредиенты. С таким количеством продуктовых магазинов, в которых распродано много продуктов, и тем, что люди не хотят делать покупки в магазинах, это может быть отличным вариантом. Вы можете сделать это, если вы тоже пекарня! Когда так много людей дома со своими детьми, им может понравиться веселый проект выпечки.

Вы также можете использовать это время, чтобы научить людей своему ремеслу с помощью видео или онлайн-мероприятий. Мари Кирш, владеющая пекарней Knotty Pine Bakery в Миннесоте, рассказала Brainerd Dispatch, как она продала комплект для выпечки сахарного печенья, а затем провела урок по украшению печенья в прямом эфире на Facebook.

Вы можете проводить онлайн-уроки, чтобы продвигать продажи наборов для еды, или вы можете делать эти видео за плату или на основе пожертвований. Карли Штайнер, владелец ресторана в Вашингтоне, предлагает бесплатные виртуальные коктейльные классы в прямом эфире в Facebook и Instagram. Хотя занятия бесплатные, зрители могут пожертвовать виртуальную банку чаевых, чтобы заплатить безработным барменам ресторана.

Как заработать в Интернете в парикмахерской, маникюрном салоне или косметологе

Из-за того, что люди сидят взаперти дома, визиты к прическам и ногтям отменяются направо и налево. Но все еще существует рынок для людей, которые хотят практиковать уход за собой посредством ухода за волосами, кожей и ногтями.

Если вы продаете товары в розницу, такие как средства для укладки, маски для волос, лак для ногтей или лосьоны для рук, вы можете продавать их через Интернет! Если вы в настоящее время не продаете их в Интернете, вы можете быстро добавить раздел электронной коммерции на свой сайт или создать его с помощью платформы электронной коммерции, такой как Shopify или BigCommerce. Вы можете объединить различные продукты в специальные наборы для спа-вечеров или дней ухода за собой. Маникюрные салоны или техники могут продавать наборы для удаления своим клиентам, которым необходимо удалить лак или акрил.

Информационные продукты, такие как обучающие видеоролики или учебные пособия, также идеально подходят для этой отрасли. Вы можете создавать уроки о том, как делать нейл-арт, создавать идеальные прически или создавать разные образы макияжа. Их можно добавить к любым розничным продуктам, которые вы продаете, чтобы создать набор, чтобы клиенты могли учиться на дому. Вы также можете проводить живые мероприятия, такие как «Нарисуйте ногти», чтобы продвигать свои онлайн-продукты и научить свою аудиторию чему-то новому.

Как заработать деньги в Интернете в качестве розничного магазина, магазина одежды, книжного магазина, художественного магазина, магазина ремесел и т. Д.

Для продуктовых отраслей, таких как розничные торговцы, переход на онлайн-продажи является очевидным выбором. Но вы можете предложить своим клиентам кое-какие забавные и дружеские личные впечатления, которые помогут вам выделиться из толпы интернет-магазинов.

Вы также можете позволить людям заходить в свой магазин — виртуально! Вы можете принимать заказы по телефону, электронной почте или через Интернет, а затем предлагать своим клиентам ознакомиться с вашими продуктами в Интернете. Местные бутики делятся продуктами на своих страницах в социальных сетях, проводят мгновенные распродажи в историях в Instagram и назначают встречи по Facetime с покупателями, чтобы они могли виртуально просматривать магазин.

Вы можете создавать уникальные наборы или сумки с товарами для своих клиентов. Покупатели ценят обычных розничных торговцев, потому что они могут быть намного более личными, чем интернет-магазины. Вы по-прежнему можете предложить такой высокий уровень обслуживания клиентов с помощью уникальных комплектов или индивидуальных опций. Capitol Hill Books, местный книжный магазин в Вашингтоне, округ Колумбия, продает Таинственную сумку с книгами, которую можно забрать у обочины. Клиенты могут отправить в магазин по электронной почте несколько общих идей книг, которые им нравятся и которые они платят через PayPal, 25, 50 или 100 долларов, а сотрудники создадут персонализированный таинственный мешок с книгами, который покупатели могут выбрать у обочины в магазине.

Вы можете использовать аналогичную идею для любых магазинов рукоделия или хобби. Все больше людей ищут идеи, как они могут проводить свои дни, когда они застряли дома. Бутики и магазины одежды тоже могут делать это, создавая индивидуальные стильные коробки для клиентов. Клиент может дать вам представление о мероприятии, которое он посетит, или о том, что ему нужно, а вы можете создать для него одежду.

Как зарабатывать деньги в Интернете как фотограф

Весна — загруженное время для фотографов, ведь это начало свадебного сезона и выпускных фотографий. Если вы не можете выйти и сфотографировать мероприятия и сессии, как обычно, вы можете использовать свои навыки и опыт профессионального фотографа, чтобы зарабатывать деньги в Интернете.

Ваш первый вариант — рассмотреть возможность продажи своих фотографий в Интернете. Вы можете продавать их своей аудитории как печатные издания. Если вы не хотите создавать раздел электронной коммерции на своем веб-сайте, вы можете использовать такой сайт, как Etsy. Или вы можете продавать прямо через свои страницы в Instagram. Многие фотографы продают свои отпечатки в Instagram, размещая фотографию на своей странице, называя свою цену в подписи и запрашивая у пользователей DM, если они хотят ее купить. Затем они принимают платежи через Venmo или PayPal. Вы также можете продавать свои фотографии на веб-сайтах стоковых фотографий.

Еще один способ подзаработать — оказание услуг по редактированию фотографий. Есть много фотографов-любителей или даже некоторые компании, которым может потребоваться помощь профессионала, чтобы отредактировать свои фотографии, чтобы они выглядели наилучшим образом.

Вы также можете научить редактировать фотографии. Фактически, вы можете обучить любому своему фотографическому навыку. Вы можете использовать платформу онлайн-обучения, такую ​​как Skillshare, или инструмент для создания курсов, такой как Podia, для создания уроков и учебных пособий по фотографии.

Некоторые последние мысли о зарабатывании денег в Интернете

Наш последний совет по зарабатыванию денег в Интернете — уделять приоритетное внимание созданию контента. Создание контента для социальных сетей, вашего веб-сайта и электронной почты позволяет поддерживать связь с вашей аудиторией. Это напоминает им, что ваш бизнес здесь, и они могут продолжать его поддерживать.

В трудные времена мы должны полагаться на нашу креативность и инновации, чтобы наш бизнес оставался сильным. Мы все вместе, поэтому хотим услышать ваше мнение! Какие у вас вопросы или идеи о заработке в Интернете? Как вы поддерживаете малый и местный бизнес?

Ищете дополнительную поддержку в построении вашего бизнеса в Интернете? Загрузите наш фирменный курс Social Brilliant! Это пошаговый процесс, которому следовал наш основатель, чтобы построить семизначный бизнес в социальных сетях!

Эксперт-опрос: Что делать, если бизнес начинает рушиться

td {
vertical-align: top;
border: none !important;
}
. article-content .article—text h3 {
margin: 35px 0 5px;
}

«Нетология» узнала у экспертов и предпринимателей, что делать, если с бизнесом что-то пошло не так: какие шаги предпринять и к кому обратиться за помощью.

Алексей Тукнов,
инвестиционный директор Maxfield Capital

Как понять, что с бизнесом что-то пошло не так?

Ранняя стадия бизнеса — это всегда «неопределенность». Это не плохо и не хорошо, это данность. Главная задача молодой компании на начальном этапе — создать масштабируемую модель, то есть найти первых клиентов, которые готовы заплатить за продукт. Валидация рынка может занимать от одной недели до нескольких месяцев.

В это время важно следить за показателями ключевых метрик проекта. Если по ним нет позитивного движения в течение 6−12 месяцев, то это повод задуматься над будущим всей компании. Кроме этого, нужно всегда следить за сходимостью юнит-экономики. Должна прослеживаться тенденция, при которой привлечение клиента со временем окупается.

Какие шаги предпринять в первую очередь?

Когда что-то пошло не так, важно в первую очередь зафиксировать ситуацию и попытаться диагностировать ее. Нужно понять, где находится компания в данный момент.

Основная задача — выжить, сделав удачный пивот.

Пивот — кардинальная смена деятельности компании.

После такой диагностики инвентаризируйте свои ресурсы. Например, сколько еще есть денег на счете, какие люди в команде, какую помощь может оказать инвестор. Анализ реакции рынка на продукт поможет провести удачный пивот. Проанализировав реакцию, вы сможете разобраться, что нужно клиентам и за какой продукт они готовы платить.

Возможно, у компании будет несколько таких адаптаций продукта под потребности рынка, поэтому нужно быть экономными на первом этапе жизни компании при валидации продукта.

Приведу пример. Компания стартовала с идеей создания ортезов, напечатанных на 3D-принтере, для лечения переломов верхних конечностей. Такая комфортная пластиковая обертка, замена тяжелому и неудобному гипсу. На этапе валидации рынка они выяснили, что продукт нравится врачам и пациентам, но спрос на решение для лечения хронических заболеваний — артрозов, выбитых пальцев — заметно выше. Проанализировав информацию, компания изменила свой продукт и продолжает устойчиво развиваться.

К кому обратиться за помощью?

Нужно обращаться к своему инвестору, попросить независимую оценку, помощь. Мы, например, благодаря широкому нетворкингу в России и за рубежом можем помочь с клиентами, валидацией и обратной связью.

Что сделать, чтобы попытаться избежать провала?

Нет такой цели — избежать провала. Есть глобальная цель стать успешной компанией. Есть цель на первый этап — эффективно валидировать продукт. Поиск масштабируемой модели бизнеса может потребовать несколько пивотов, и это нормальный процесс роста. Нужно быть готовым к нескольким итерациям по поиску масштабируемой модели, быть готовым к неопределенности.

Вячеслав Семенчук,
бизнес-тренер, «стартап-хирург»

Как понять, что с бизнесом что-то пошло не так?

На самом деле этот вопрос сложнее, чем кажется. Большинство предпринимателей узнают о проблемах бизнеса уже после его закрытия или в точке невозврата. Почему так происходит? Нужно заглянуть в сущность российского предпринимателя — эта личность постоянно старается обмануть себя, она не замечает проблем. Точнее, замечает, но быстро выкидывает из головы.

Чтобы понять, что что-то пошло не так, нужен постоянный мониторинг бизнеса.

Какие шаги предпринять в первую очередь?

Нужно четко выделить метрики (ключевые показатели), которые влияют на бизнес, и сделать так, чтобы вы получали эти показатели оперативно. В идеале — ежедневно или даже чаще и в автоматическом режиме.

К кому обратиться за помощью?

Здесь руководитель компании либо сам должен перестроиться (это самое эффективное), либо пригласить специалиста, который вскроет бизнес, выделит показатели, поможет автоматизировать и, самое главное, заставит предпринимателя признаться в наличии проблем и необходимости их мониторинга.

Что сделать, чтобы попытаться избежать провала?

Есть несколько вариантов. Например, обратиться за помощью к специалистам.

Первое, что нужно сделать, — снять розовые очки и признаться, что избегание проблем на ранних этапах приведет к снежной лавине в будущем.

Чем раньше вы увидите проблему, тем больше шанс, что бизнес выживет.

Гайдар Магдануров,
советник генерального директора Acronis, директор по инвестициям Runa Capital

Как понять, что с бизнесом что-то пошло не так?

Пожалуй, если появилось чувство «что-то не так», наверное, что-то не так.

Обычно «что-то не так» означает систематическое невыполнение планов, поставленных перед бизнесом, падение выручки или отсутствие роста, несмотря на все усилия. Еще несколькими тревожными сигналами может быть высокая текучесть кадров, быстрый рост выручки и доли рынка у конкурентов при медленном росте у компании, уменьшение количества партнеров, работающих с компанией.

Какие шаги предпринять в первую очередь?

В любой ситуации, прежде чем что-либо предпринять, важно разобраться в ситуации и провести детальную диагностику.

Для начала уточнить суть проблемы и ее масштаб, затем разобраться в причинах происходящего. Для определения причин важно получить объективные данные, а также собрать мнения членов команды, партнеров, клиентов и, возможно, внешних экспертов. Разные взгляды на проблему помогут разобраться в происходящем и защитят от узкого взгляда на проблему.

К кому обратиться за помощью?

После того как причины возникновения проблемы удалось установить, стоит обратить внимание на людей, решавших такие же проблемы в компаниях похожего размера, работающих на похожем сегменте рынка. Важен именно похожий опыт, поскольку решение, сработавшее для крупной компании, может не подойти для компании меньшего размера.

Что сделать, чтобы попытаться избежать провала?

Разобраться в ситуации и предпринять решительные действия. Если проблема определена и установлены ее причины, важно оперативно создать план действий и начать работать по этому плану. Нерешительность в выполнении корректирующих действий или неохотное участие команды может усугубить проблемы быстрее, чем кажется на первый взгляд.

Наталия Годжаева,
гендиректор Superjob

Как понять, что с бизнесом что-то пошло не так?

Умение сказать «что-то пошло не так», когда у тебя на руках уже лежат отчеты по выручке,  клиентской базе стоит весьма недорого. В бизнесе ценится умение понимать, что «вот тут может пойти не так».  Нужно научить себя думать: что будет завтра и послезавтра? Как технологии, которые появились сегодня, повлияют на бизнес, если вы их внедрите? А если их внедрит конкурент? Как изменится отношение к вашим услугам просто потому, что клиенты растут и развиваются каждый день, а продукты только раз в два дня? Рынок знает много и забыл еще больше примеров бизнеса, который умер только потому, что не успевал меняться.

Какие шаги предпринять в первую очередь?

Стоит научиться работать с информацией, которая позволяет принимать действительно важные решения. А потом — принимать решения и нести ответственность. Задавайте себе (и другим) вопросы — зачем проводить (или заказывать), например, маркетиговый анализ? Ответ на какой вопрос он вам даст, и какое реальное действие зависит от этого ответа? Ищите информацию не там, где принято, а там, где будут ответы.

Например, мы ввели практику не решать загадку «почему отвалился клиент», но построили работу так, чтобы сразу узнавать реальную причину такого печального события. От каждого клиента, который решил уйти, мы получаем ответ на простой вопрос «Почему?» И успеваем устранить проблему или создать новую возможность  до того, как отвалиться решит второй и третий клиент. То же самое с инновацияими и технологиями — следите за ними, но не с позиции «Сижу смотрю на воду», следите за ними как рачительный хозяин: «На что мне это пригодится?».

К кому обратиться за помощью?

Важно  научиться  различать сам подход — «мне нужна помощь» и «спасите — решите за меня проблему». Помощь — это возможность принять дополнительные ресурсы, информацию или изменения внешних условий. Создавайте такие ситуации, участвуйте в них и как отдающая, и как принимающая сторона, а «решите за меня и спасите» выкиньте навсегда.

Лично я никогда не нанимала стороннего консультанта для решения задач бизнеса. Мы всегда справляемся своей командой и я обмениваюсь опытом со своими друзьями-коллегами из других компаний.

Часто, общаясь за чашкой чая, обмениваясь кейсами, можно получить ответ на свой вопрос, применить ситуацию на свой бизнес.

Что сделать, чтобы попытаться избежать провала?

Во-первых, перестать бояться провала. В ожидании поражения дела не делаются, потратите все силы на расстилание соломы. Научитесь пользоваться инструментами контроля и обеспечьте к ним постоянный доступ. Обменивайтесь информацией с самыми важными людьми — клиентами. Выработайте у себя привычку, создайте условия для команды, в которых все тендеции рынка будут автоматически оцениваться с точки зрения  «как это скажется на нашем бизнесе?».

Как начать онлайн-бизнес из дома

Шаг 1. Поймите, почему онлайн-бизнес — это наилучшая инвестиция, которую вы можете сделать

Открытие онлайн-бизнеса дает несколько очевидных преимуществ по сравнению с традиционным традиционным бизнесом. Вот четыре, о которых следует помнить.

Улучшенная масштабируемость

Масштабирование вашего бизнеса означает, что вы увеличиваете производительность экономичным и разумным способом. Например, если вы владеете обычным розничным магазином одежды, масштабирование может означать открытие второго магазина.Это будет включать в себя поиск нового места, его аренду или покупку, найм персонала, заполнение магазина товарами и оплату текущих расходов (заработная плата, коммунальные услуги, аренда или ипотека и т. д.). Высокие первоначальные затраты и отложенная окупаемость являются непомерно высокими для многих владельцев бизнеса.

С другой стороны, если бы ваш магазин был только онлайновым, вы могли бы масштабироваться без необходимости таких больших инвестиций. Вы можете расширить ассортимент своих продуктов, отправляя их по прямой доставке, поэтому вам не нужно заранее платить за инвентарь.Вы можете органично развивать свои социальные сети. Кроме того, вы можете инвестировать в рекламу, чтобы увеличить посещаемость вашего сайта в соответствии с вашим бюджетом.

Хотя масштабирование онлайн-бизнеса требует некоторых инвестиций, они минимальны по сравнению с традиционным традиционным бизнесом.

Высокая прибыль и низкие накладные расходы

Далее, низкие накладные расходы применимы не только к масштабированию онлайн-бизнеса. Вы также можете начать с минимальными затратами, так как вам не понадобятся торговые площади, дорогой офис, мебель или инвентарь.Затраты будут варьироваться в зависимости от типа онлайн-бизнеса, который вы открываете, но могут быть очень низкими.

Например, если вы начинаете бизнес, основанный на услугах, предлагающий маркетинг в социальных сетях, виртуальную помощь, письмо, веб-разработку или графический дизайн, вы можете бесплатно создать социальное присутствие и недорогой веб-сайт всего за 100 долларов. Все, что вам нужно, это ваш набор навыков, компьютер и подключение к Интернету для выполнения работы. Если вы решите продавать товары, вы можете создать недорогой веб-сайт, профили в социальных сетях и систему прямой поставки. Работа в Интернете устраняет многие расходы, связанные с физическим бизнесом, и позволяет вам начать лоскутно.

Независимость от местоположения

Вы когда-нибудь видели людей, работающих на своих ноутбуках с тропического острова, уткнувшись пальцами в песок? Это может быть буквально вы, если вы начинаете онлайн-бизнес. Работа исключительно в Интернете дает вам свободу жить и работать из любой точки мира — при наличии подключения к Интернету.

Несмотря на то, что ведение любого успешного бизнеса требует организованности и усердной работы, вы не будете ограничены определенным рабочим временем или офисом в определенном месте.Во многих случаях вы можете сами установить часы работы в удобное для вас время. Это новый уровень свободы, который открывает жизнь со многими другими возможностями. Даже если вы не хотите переезжать на этот тропический остров, вы можете провести там отпуск, даже не спрашивая об этом своего босса!

Безграничный охват рынка

Наконец, представьте себе местную кофейню в маленьком городке. Даже если это самое популярное кафе в городе с лучшими напитками, оно доступно только людям в этом районе.Однако представьте, если бы эта кофейня открыла интернет-магазин и продавала бы пакеты с кофе и товарами, которые можно было бы отправить в любую точку мира. Тогда эта кофейня будет иметь безграничный потенциал роста.

Онлайн-бизнес не сталкивается с ограниченными рынками, которые сдерживают офлайн-бизнес. Вы можете ориентироваться на любой рынок в мире, используя поисковую оптимизацию, маркетинг в социальных сетях и платные медиа-стратегии, если вы можете координировать доставку.

Как открыть ООО: пошаговое руководство (2022)

Создать ООО намного проще и дешевле, чем вы думаете.

В наши дни вам больше не нужно тратить тысячи на создание бизнеса.

Если вы хотите начать свой малый бизнес, но опасаетесь первых препятствий, вы не одиноки. Каждый успешный предприниматель чувствовал то же, что и вы сейчас.

Чтобы помочь вам, мы научим вас  тому, что вам действительно нужно знать  о создании ООО, без профессионального жаргона.

К концу этой статьи вы будете знать:

  • Как создать общество с ограниченной ответственностью
  • Какие важные задачи вам нужно будет решить после открытия ООО
  • Как сэкономить время и деньги, каждый шаг

Начнем!

Шаг 1.Выберите штат

LLC могут быть созданы во всех 50 штатах, независимо от того, где вы живете или планируете вести свой бизнес.

Привет!  Мы прилагаем все усилия для создания руководств по формированию LLC, специфичных для каждого штата . Найдите свой штат в таблице ниже, и если на него есть ссылка, не стесняйтесь читать это руководство!

В трех штатах — Делавэр, Невада и Вайоминг — законы штатов особенно благоприятны для бизнеса.Делавэр не облагает налогом доход за пределами штата. Невада и Вайоминг не облагают налогом доход от бизнеса.

Новые владельцы бизнеса часто выбирают одно из этих трех состояний при создании ООО.

К сожалению, уйти от налоговой не так-то просто. Если вы формируетесь в одном из этих штатов, скорее всего, вы фактически заплатите на больше .

Если бы хозяйствующие субъекты могли избежать уплаты подоходного налога с бизнеса, просто создав компанию в Неваде или Вайоминге, то каждый создал бы там свой бизнес.

Мы настоятельно рекомендуем зарегистрировать ООО в вашем родном штате .

Есть три основные причины, по которым не следует создавать новую компанию с ограниченной ответственностью за пределами вашего штата:

  1. Вы в любом случае будете платить налоги штата проживания
  2. Вы, вероятно, будете платить дважды за зарегистрированных агентов, ежегодные отчеты, налоги на франшизу и многое другое
  3. Это просто неудобно
90 Из опыта:  Налоги платятся там, где зарабатываются деньги.

Ваш родной штат не имеет значения  где  вы создали LLC. Им важно, где ведет бизнес .

Вы должны будете платить налоги в штате, в котором ваша ООО «ведет бизнес».

Что квалифицируется как «ведение бизнеса»? Государства, конечно, не могут договориться.

Техас предлагает вам разобраться в этом самостоятельно. Но если вы ошибаетесь, вы несете ответственность.
Калифорния, с другой стороны, любит, чтобы все было ясно. Если вы живете там, ваш бизнес считается вести бизнес там.

Если у вас есть ООО за пределами штата, но ваш родной штат считает, что ваше ООО ведет бизнес в вашем родном штате, они потребуют от вас зарегистрировать ваше ООО как Иностранное ООО .

Фактически вы будете владеть двумя ООО.

Вы заплатите налоги, которых пытались избежать в первую очередь, плюс вы будете платить вдвойне за регистрацию, регистрацию агента и сборы за годовой отчет.

Пример:

Вы находитесь в Калифорнии и три месяца назад открыли интернет-магазин. Магазин начинает приносить доход, поэтому вы решаете, что пора заняться этим серьезно.

Вы создаете LLC и выбираете систему налогообложения S-Corp в соседней Неваде, думая, что сможете избежать корпоративного подоходного налога штата Калифорния.

Результат:

Несмотря на то, что вы создали ООО в Неваде, Калифорния считает, что ваше ООО ведет бизнес в Калифорнии.

Это потому, что вашим основным местом работы является ваш домашний адрес в Калифорнии (откуда вы управляете своим интернет-магазином).

Теперь у вас есть два ООО. Вы будете платить налоги, которых пытались избежать, плюс вы будете платить дважды за ежегодные сборы за подачу документов и сборы зарегистрированного агента.

Для большинства из нас создание ООО в родном штате дешевле, быстрее и удобнее.

Шаг 2. Назовите ваше ООО

Люди часто застревают на этом этапе. Они хотят, чтобы их малый бизнес имел идеальное имя.

Наш совет: не переусердствуйте. Выберите имя, которое имеет смысл для вашего бизнеса, и двигайтесь дальше.

Вот почему:

Вы не привязаны к названию, которое выбрали для своего ООО.

Название вашей компании LLC в основном будет использоваться в юридических документах. Ваши клиенты, скорее всего, никогда не увидят название вашего ООО, если вы этого не хотите.

Вы всегда можете подать форму Doing Business As (DBA), также известную как фиктивное название компании (FBA). Администраторы баз данных позволяют вам использовать имя по вашему выбору в качестве торговой марки.

При наличии администратора базы данных ваше название LLC остается прежним, но ваше фирменное наименование может быть другим.

Пример:

Вы создаете ООО для своего предприятия по уходу за газонами и называете его Lawn Patrol LLC.

Позже бизнес процветает, и клиенты начинают предлагать вам больше работ по ландшафтному дизайну. Вы нанимаете сотрудников и расширяетесь.

В дополнение к уходу за газоном вы начинаете предлагать:

  • Стрижка и обрезка живых изгородей и деревьев
  • Посадка и уход за растениями и цветами
  • Установка и обслуживание систем полива

Теперь, когда вы занимаетесь ландшафтным дизайном, вы понимаете, что Lawn Patrol LLC слишком узкое название и может запутать потенциальных клиентов.

Решение состоит в том, чтобы обратиться к администратору баз данных с запросом торговой марки Ландшафтный патруль .

Ваше ООО, Lawn Patrol LLC , будет владеть правами на использование вымышленного фирменного наименования Ландшафтный патруль .

Обратите внимание, что администратор базы данных не требует добавления LLC  ? Это может быть что угодно, если оно соответствует требованиям вашего штата к именованию.

Теперь вы можете создавать новые листовки, почтовые рассылки, веб-сайты, контракты, и все это под вашим новым торговым названием; Ландшафтный патруль .

Требования к именованию

Правила немного различаются в зависимости от штата, но следующие требования являются универсальными:

  • Должно быть уникальным именем
  • Должно включать фразу «Компания с ограниченной ответственностью», «ООО» или «ООО».
  • Нельзя включать слова или фразы, которые могут привести к путанице с государственными учреждениями, например, «IRS», «Государственный департамент», «Полицейский департамент» и т. д.
  • Нельзя включать защищенные слова, такие как «Колледж», «Больница» или «Банк» без уважительной причины.

Получить соответствующее доменное имя

После того, как вы определитесь с именем, мы рекомендуем вам немедленно получить соответствующий домен .com. Домены стоят всего около 10 долларов в год.

После создания ООО его имя становится общедоступным. Сквоттеры используют общедоступные базы данных для автоматического поиска и регистрации соответствующих доменов . com для новых LLC.

Если вы попытаетесь зарегистрировать свой домен через несколько месяцев после основания ООО, вы можете обнаружить, что имя было куплено и теперь выставлено на продажу по цене, в 10 раз превышающей первоначальную!

Много англ.com в настоящее время принадлежат скваттерам, которые никогда не планируют создание веб-сайта. Вы можете узнать, что ваш уже занят. Стоит проверить.

Получив доменное имя, вы также можете создать фирменный адрес электронной почты через GoDaddy.

Если вы будете следовать всем нашим рекомендациям, вы получите что-то вроде этого:

Название LLC:  Lawn Patrol LLC
Администратор баз данных: Landscaping Patrol
Домен:  www.landscapingpatrol.com
Электронная почта:  [email protected]

Теперь это выглядит профессионально!

Шаг 3.Назначить зарегистрированного агента

Зарегистрированный агент — это физическое или юридическое лицо, которое выступает в качестве официального контактного лица вашего LLC.

Государственные учреждения и адвокаты всегда будут отправлять официальную корреспонденцию на почтовый адрес вашего зарегистрированного агента.

Любое лицо старше 18 лет может быть вашим зарегистрированным агентом, если у него есть физический адрес в штате, в котором вы создали ООО. Компании также могут быть зарегистрированными агентами.

По закону вы можете назначить себя зарегистрированным агентом вашей LLC.

Настоятельно не рекомендуем назначать себя.

Информация о зарегистрированном агенте общедоступна и доступна в Интернете. Если для вас важна конфиденциальность, никогда не назначайте себя.

Зарегистрированные агенты также должны быть доступны в обычные рабочие часы. Если вы назначаете себя, вы:

  • Можно никогда брать отпуск
  • Можно никогда брать больничный
  • Можно никогда покидать офис в рабочее время

твоя вина. Если суды не могут связаться с вами, судебное разбирательство может продолжаться в ваше отсутствие.

Решение состоит в том, чтобы назначить третье лицо вашим зарегистрированным агентом. Эта третья сторона обычно является либо юридической конторой, либо зарегистрированным агентом.

Зарегистрированные агентские компании обычно берут около 120 долларов США в год за то, чтобы быть вашим зарегистрированным агентом. Адвокаты часто берут больше — до 500 долларов в год.

Мы рекомендуем вам воспользоваться услугой зарегистрированного агента. Это профессионалы, которые специализируются на этой единственной услуге.

Службы зарегистрированных агентов сканируют ваши документы в течение нескольких минут после их получения, уведомляют вас и позволяют загрузить их в Интернете.

Шаг 4. Подайте Устав

Здесь все становится захватывающим!

Подача вашего устава вашему государственному секретарю официально формирует вашу компанию с ограниченной ответственностью.

В некоторых штатах эти статьи также известны как свидетельство об образовании или свидетельство об организации.

Учредительные документы должны включать:

  • Юридический адрес LLC
  • Имя и адрес зарегистрированного агента
  • Имя и адрес членов-учредителей
  • Под управлением участника или менеджера
  • Дата вступления в силу
  • Срок действия вашего LLC
  • Заявление о цели
    • Подача статей организации может быть сделана онлайн или по почте. Плата за подачу заявки варьируется в зависимости от штата.

    Очень важно предоставить безошибочную информацию при подаче этого документа.Службы формирования часто подают их бесплатно как часть своих пакетов формирования. Мы рекомендуем идти по этому маршруту.

    Услуги по формированию обслуживают весь процесс создания и регистрации ООО от начала до конца, все онлайн . Это самый быстрый и простой вариант для открытия ООО.

    Поскольку они регистрируют все в Интернете, они, как правило, более доступны, чем традиционные варианты, такие как наем юриста или CPA.

    Мы рассмотрели и собрали информацию о ценах на самые популярные услуги формирования в таблице ниже.Вы можете щелкнуть ссылки, чтобы прочитать подробные обзоры.

    Цены, указанные в таблице ниже, не зависят от официальных цен на пакеты, рекламируемых соответствующими формирующими компаниями. Наши указанные цены стандартизированы для сравнения с конкурентами. Для этого мы использовали единовременную оплату этих услуг.

    Базовое формирование:  Охватывает создание основных бизнес-объектов. Включает — , минимум — подачу Устава организации и составление Операционного соглашения для ООО или корпоративных уставов для корпорации.

    Полное формирование:  Дополнительно включает – минимум  – услуги зарегистрированного агента, которые большинство владельцев сочтут необходимыми.

    Полное формирование + веб-сайт:  Помимо услуг полного формирования, включает веб-сайт, домен, сертификат безопасности и другие услуги, необходимые для обеспечения присутствия вашей компании в Интернете.

    Шаг 5. Создайте операционное соглашение

    Операционное соглашение является наиболее важным документом вашей LLC.Крайне важно убедиться, что ваша бизнес-структура работает на вас.

    Целью компании с ограниченной ответственностью является защита ваших личных активов. Если на ваш бизнес подадут в суд или он обанкротится, ваши личные активы, такие как дома, автомобили и сбережения, не пострадают.

    В операционном соглашении четко устанавливается разделение между вами и вашим бизнесом и гарантируется защита ограниченной ответственности.

    Без операционного соглашения вы полагаетесь только на прецедент для защиты личной ответственности вашей LLC.

    А без защиты личной ответственности ваш бизнес больше похож на индивидуальное владение или товарищество, а это означает, что кредиторы могут преследовать ваши личные активы.

    Операционное соглашение также создает контракт, который гласит:

    • Кто является членами ООО и какой частью ООО владеет каждый из них
    • Кто управляет ООО
    • Как принимаются основные деловые решения
    • Как будет финансироваться ООО
    • Как будет распределяться прибыль

    Технически штаты юридически не требуют операционных соглашений.Но, надеюсь, мы разъяснили их важность

    Услуги по формированию и юридические конторы лучше всего подходят для заключения операционного соглашения для вашего малого бизнеса.

    Шаг 6. Получите EIN

    Идентификационный номер работодателя (аббревиатура: EIN) или, неправильно, номер EIN — это девятизначный идентификационный номер налогоплательщика LLC. Думайте об этом как о номере социального страхования вашего LLC.

    Правительство требует EIN для всех LLC, которые приносят доход или хотят нанять сотрудников.Большинству банков также требуется EIN для открытия счета в коммерческом банке.

    Вы должны подать заявление на получение EIN через IRS. Заявки можно подавать онлайн или отправлять по почте. Вы получите свой EIN сразу после заполнения онлайн-формы.

    LLC с одним участником не обязаны подавать заявку на EIN. Вместо этого вы можете использовать свой номер социального страхования. Тем не менее, мы настоятельно рекомендуем получить EIN, чтобы предотвратить кражу личных данных и помочь разделить личные и деловые финансы.

    LLC с одним участником не обязаны подавать заявку на EIN.Вместо этого вы можете использовать свой номер социального страхования. Тем не менее, мы настоятельно рекомендуем получить EIN, чтобы предотвратить кражу личных данных и отделить личные финансы от финансов бизнеса.

    В большинстве случаев это шесть шагов, которые необходимо выполнить для создания ООО.

    Три штата — Аризона, Небраска и Нью-Йорк — требуют, чтобы вы публиковали объявления в местных газетах.

    Теперь, когда вы правильно настроили ООО, пришло время подумать о важнейших первых шагах.

    Ниже мы перечисляем пять задач, которые помогут вам начать работу. С этого момента все зависит от типа бизнеса, который вы планируете вести.

    Вам решать, что лучше для вашего бизнеса.

    Здесь не нужно заморачиваться. Решайте одну задачу за раз, и процесс будет на одном дыхании!

    Задача 1: открыть счет в коммерческом банке

    LLC по закону не обязаны владеть и управлять отдельным коммерческим банковским счетом.

    Тем не менее, мы рекомендуем открыть отдельный банковский счет для бизнеса по тем же причинам, по которым мы рекомендовали подписать операционный договор.

    Усиливает защиту вашей личной ответственности.

    Неразделенные банковские счета будут оспорены в суде и использованы против вас как способ пробить корпоративную завесу.

    Корпоративная вуаль
    Юридическая концепция разделения организации и ее акционеров, посредством которой акционеры защищены от ответственности.

    По данным школы права Корнелла, прокол корпоративной вуали является наиболее спорным вопросом в корпоративном праве США.(Ссылка на PDF-файл Cornell Law Review)

    Отношение к активам вашего ООО как к своим собственным и отказ от использования коммерческого банковского счета создает легкую точку атаки для юристов.

    Таким образом, важно открыть коммерческий банковский счет сразу после создания вашего юридического лица.

    Другие важные причины, по которым вам нужен банковский счет для бизнеса:

    Принимать транзакции по кредитным картам

    Вам нужен торговый банк для обработки транзакций по кредитным картам.Перед этим вам нужно сначала открыть у них банковский счет.

    Если вы работаете с физическим магазином, вам также понадобится торговый банк для обработки POS-транзакций.

    Легкая бухгалтерия

    При наступлении налогового сезона вам придется сообщить своему бухгалтеру обо всех расходах, понесенных в течение финансового года.

    Предположим, вы смешали деловые финансы с личными финансами. В этом случае вам придется просмотреть тысячи записей и изолировать их вручную.
    Это утомительная задача, которая может занять несколько часов.

    Имея корпоративный банковский счет, вы можете просто запросить отчеты за год в своем банке и направить их своему бухгалтеру. Программное обеспечение для онлайн-банкинга и бухгалтерского учета может сделать это за вас.

    Докажите, что вы ведете бизнес

    Крайне важно разделять расходы, если вы ведете свой малый бизнес из дома.

    Хобби могут быть источником дохода для людей. Однако IRS ограничивает расходы на хобби до суммы дохода от хобби.

    Они не хотят, чтобы вы вычли газонокосилку за 3000 долларов в своей индивидуальной налоговой декларации только потому, что ваш ближайший сосед заплатил вам 50 долларов за то, чтобы вы подстригли его газон.

    Иногда люди решают создать ООО, пытаясь обойти эти ограничения.

    Но IRS расследует, действительно ли ООО занимаются бизнесом или это просто схема снижения личных налогов.

    Если ваше ООО сообщает о чистых убытках в течение трех лет подряд, вероятность аудита IRS резко возрастет.В этот момент IRS может классифицировать ваш бизнес как хобби. Вам не разрешат вычитать расходы из налоговой декларации.

    Узнайте больше в IRS.

    Создание коммерческого кредита

    Большая часть бизнеса сводится к отношениям. Развитие ваших отношений с вашим банком может принести огромные дивиденды в будущем.

    Лучше начать этот процесс как можно скорее. Наличие установленной истории кредитоспособности всегда пригодится.

    Будь профессионалом

    Совмещение личных и бизнес-аккаунтов, как правило, осуждается в бизнес-сообществе.

    Он отправляет все неверные сигналы ; вы не воспринимаете вещи всерьез, и вас нельзя беспокоить.

    Люди хотят иметь дело с законным бизнесом. Они хотят видеть, что у вас есть шкура в игре. Некоторые продавцы даже не принимают оплату с личного расчетного счета.

    Задание 2: нанять бухгалтера Rockstar

    Владельцы малого бизнеса любят находить всевозможные аргументы против быстрого найма бухгалтера. Они склонны откладывать это до последнего возможного момента.

    Нам нравится, когда все просто. Мы считаем бухгалтерский учет важным расходом. Высококвалифицированные бухгалтеры на вес золота.

    Мы настоятельно рекомендуем как можно скорее нанять бухгалтера.

    Анекдоты Андрея

    Раньше я ненавидел платить бухгалтеру каждый месяц. Я старался делать все, что мог, сам. Я был на 100% тот парень . Я благодарен, что мой наставник в то время помог мне полностью изменить мою точку зрения.

    Вот что он мне сказал:

    “ Андрей, вместо того, чтобы думать о бухгалтерии как о дорогом, необходимом зле, найди способ превратить обязательства в преимущества. Не ищите самое дешевое решение. Походите по магазинам и найдите самую выгодную цену за конверсию. Тогда они станут активом для вашего бизнеса. “

    Это был один из моих первых Ага!  моментов. В тот день я усвоил два важных урока:

    Первое —  Мне нужно было разумнее распоряжаться своим временем .

    Как основателю, мне нужно было уделять все свое время своей области знаний: развитию бизнеса. Вместо этого я тратил «время основателя» на ведение бухгалтерского учета и изучение законов штата.

    Я понятия не имел, что делаю, но тратил часы и часы на эти задачи. Какая ужасная помеха для моего бизнеса!

    Второй —  Мне нужно было перейти от мышления, ориентированного на цену, к мышлению, ориентированному на ценность .

    Если бы наем эксперта по бухгалтерскому учету освободил бы мне больше времени, чтобы сосредоточиться на моей области знаний, я бы фактически купил себе преимущество перед конкурентами.

    Я принял этот совет близко к сердцу. Теперь я стараюсь переложить как можно больше некритических задач на людей, которые более квалифицированы, чем я. И я оплачиваю их счета с улыбкой!

    Андрей Дойчев

    Вот список задач, с которыми вам может помочь бухгалтер:

    • Структурирование бизнеса
    • Лицензионные заявки
    • Формирование бизнес-плана
    • Настройка бухгалтерского учета
    • Настройка налога с продаж
    • Настройка выплаты заработной платы
    • Требования к отчетности

    Предположим, вы уверены, что можете.

    Стоит ли вам, как руководителю вашего бизнеса, брать на себя это бремя?

    С помощью отличного бухгалтера вы:

    1. Сэкономьте много часов
    2. Уменьшите свои налоговые обязательства
    3. Будьте всегда в курсе
    4. Получайте ценные бизнес-советы
    5. Не о чем беспокоиться предоставлять. Вот почему мы рекомендуем новым предпринимателям присмотреться и найти опытного специалиста, который лучше всего соответствует их видению бизнеса.

      Мы закончим это статистикой, которая покажется вам ценной. По данным Intuit:

      “ 89 процентов малых предприятий говорят, что они более успешны, когда используют бухгалтера. »

      Мы рекомендуем вам проконсультироваться с CPA и поручить ему выполнение следующих задач.

      Задача 3. Подать заявку на бизнес-лицензии и разрешения

      Многим предприятиям потребуется сочетание разрешений и лицензий как от федеральных органов, так и от агентств штата, прежде чем они начнут свою деятельность.Требования и сборы варьируются в зависимости от вашей деятельности и местоположения.

      Федеральные правила являются широкими и вряд ли применимы к вам. Некоторые примеры отраслей, регулируемых на федеральном уровне:

      • Сельское хозяйство
      • Алкогольные напитки
      • Авиация
      • Огнестрельное оружие и боеприпасы
      • Рыба и дикая природа
      • Горнодобывающая промышленность и бурение
      • Ядерная энергетика

      На других нормативные документы.

      Интернет-бизнесу обычно повезло больше; они часто могут пропускать большинство разрешений и лицензий.

      Обязательно свяжитесь с местным отделом лицензирования бизнеса и CPA. Это самый быстрый способ определить, какие бизнес-лицензии и разрешения вам необходимы для вашего конкретного бизнеса.

      Задача 4: Получить страховку для бизнеса

      Федеральное правительство требует, чтобы предприятия с наемными работниками имели компенсацию работникам, а также страхование по инвалидности и безработице.В некоторых штатах даже требуется один или несколько из них для предприятий без сотрудников.

      Кроме того, мы рекомендуем владельцам малого бизнеса выяснить, нужна ли им какая-либо из следующих распространенных страховок для бизнеса:

      • Страхование гражданской ответственности
      • Страхование ответственности производителя
      • Страхование профессиональной ответственности
      • Страхование коммерческой собственности
      • Страхование домашнего бизнеса
      • Полис владельца бизнеса (BOP)

      Так же, как ООО защищает ваши личные активы, страхование ответственности защитить активы вашего бизнеса.

      Классический пример — судебный процесс о скольжении и падении. Если человек поскользнется и упадет в вашем магазине или офисе, ваша компания может понести ответственность.

      По данным The Hartford, средняя стоимость иска о скольжении и падении составляет 20 000 долларов.

      Страхование гражданской ответственности покрывает:

      • Телесные повреждения
      • Имущественный ущерб
      • Нарушение авторских прав
      • Клевета и клевета

      Ваш страховой полис поможет покрыть административные расходы, судебные издержки, гонорары адвокатов, судебные решения и расчеты.

      Задание 5: Регистрация государственных налогов

      Большинству LLC необходимо зарегистрироваться для уплаты нескольких видов государственных и федеральных налогов.

      Ниже приведен список налогов, которые ваш стартап, скорее всего, должен зарегистрироваться.

      Налог с продаж

      Если ваш бизнес продает физические продукты и имеет «связь налога с продаж» в штате, вы должны взимать налоги с клиентов. В том числе онлайн-продажи.

      Связь налога с продаж — это значительная физическая или экономическая связь между вашим бизнесом и государством.

      Офисы, сотрудники, филиалы, склады и инвентарь создают связь.

      При превышении определенных пороговых доходов штаты будут считать, что вы также имеете с ними экономические связи. Пороги для этого варьируются в зависимости от штата.

      Налог на франшизу

      Не путать с франчайзингом как бизнес-стратегией. Налог на франшизу — это просто причудливый термин, который означает, что вы облагаетесь налогом за то, что у вас есть бизнес. Не все штаты взимают налоги на франшизу, и не все ООО должны их платить.

      Калифорния взимает ежегодный налог на франшизу в размере 800 долларов со всех предприятий. Однако, начиная с 2021 года, ООО не должны платить этот налог в течение первого года.

      С другой стороны, Техас взимает от 0,5% до 1% от валовой годовой выручки сверх порога в 1 180 000 долларов.

      Налоги на занятость

      Эти налоги включают удерживаемый налог и налог на страхование по безработице.

      Удерживаемый налог является формой подоходного налога, уплачиваемого работодателем от имени работников (отсюда и название).Это более надежный способ для правительства собирать налоги с заработной платы.

      Налоги на страхование по безработице взимаются как на федеральном уровне, так и на уровне штатов. Они участвуют в выплате пособий по безработице для имеющих на это право безработных, ищущих работу.

      Часто задаваемые вопросы о создании ООО

      • Как открыть ООО?

        Создать ООО можно быстро и легко онлайн.  Процесс включает следующие шесть шагов:

        1. Выбор состояния
        2. Наименование вашего ООО
        3. Назначение зарегистрированного агента
        4. Подача в штат
        5. Создание операционного соглашения
        6. Получение EIN

        Если следовать нашим рекомендациям, весь процесс займет всего пару часов.

      • Сколько стоит создать ООО?

        Средняя стоимость создания ООО составляет 250 долларов США.  Большинство штатов взимают пошлину за подачу заявления в размере 50–150 долларов США. Некоторые берут больше. Будьте готовы заплатить 40-150 долларов за услуги по формированию, которые мы рекомендуем. Юристы могут взимать до 1500 долларов за одну и ту же услугу, а аудиторы обычно берут где-то посередине.

      • Сколько времени займет создание ООО?

        Большинство ООО оформляются за 3-5 рабочих дней.  Время обработки может достигать нескольких недель, в зависимости от штата, времени года и других факторов, не зависящих от вас. Вы можете позвонить в офис государственного секретаря вашего штата и запросить оценку.

      • Нужен ли мне юрист для открытия ООО?

        Нет, вам не нужен адвокат.  По закону вы не обязаны нанимать юриста для создания ООО. Мы рекомендуем нанять услугу формирования и проконсультироваться с CPA после этого.

      • Как проще всего открыть ООО?

        Самый простой способ создать ООО — это нанять услуги по формированию. Эти услуги специализируются на создании ООО.Ожидайте, что весь процесс будет стоить около 200 долларов.

      • В каком штате лучше всего создать ООО?

        Как правило, лучше всего создать ООО в вашем родном штате.  Оформление LLC в Неваде, Делавэре или Вайоминге (если вы не находитесь в одном из этих штатов) часто сопряжено со многими дополнительными расходами.Прочтите нашу статью, чтобы узнать больше.

      • Что мне нужно, чтобы открыть ООО?

        Открыть ООО быстрее и проще, чем думает большинство людей.  Все, что вам нужно, это основная информация. Вам необходимо определиться или иметь:

        • Юридический адрес ООО
        • Имя и адрес зарегистрированного агента
        • Имя и адрес учредителей
        • Заявление о цели

        После того, как вы подготовите эту информацию, вы можете нанять одну из услуг по формированию, которые мы рекомендуем для завершения регистрации.Стоимость завершенного ООО начинается от 39 долларов.

      • Можете ли вы открыть ООО с плохой кредитной историей?

        Да, можно.  Плохая кредитная история не влияет на ваши права на создание компании. Вы также не обязаны по закону открывать коммерческий банковский счет для своего ООО. Хотя мы обычно не рекомендуем использовать ваш личный банковский счет, это не является незаконным.

      • Можно ли открыть ООО, не имея бизнеса?

        Да, можно.  ООО используются не только для бизнеса. ООО также может владеть недвижимостью, разделять активы или привлекать капитал.

      • Можно ли открыть ООО будучи безработным?

        Да, можно.  Вы также можете использовать деньги по безработице для своего нового бизнеса. Ваши выплаты по безработице будут затронуты только после того, как ваш новый бизнес начнет приносить вам доход.

      • Когда лучше открывать ООО?

        Обычно в кратчайшие сроки.  ООО дешевы и просты в открытии.Имеет смысл воспользоваться защитой ответственности ООО, как только вы начнете зарабатывать деньги.

        Если вы зарабатываете деньги, а сейчас конец года, запрос на «отсрочку регистрации» часто является лучшим решением. Отложенная подача позволяет вам эффективно зарегистрироваться 1 января. Таким образом, вы избежите подачи отдельного налогового отчета ООО за текущий год.

      • Куда мне обратиться, чтобы открыть ООО?

        Вы можете открыть свое ООО полностью онлайн.  Вы можете сделать это самостоятельно или нанять кого-то, кто сделает это за вас. Рекомендуемые нами услуги по формированию могут создать стандартное ООО по стартовой цене 39 долларов США + государственные пошлины.

      • Кто может открыть ООО?

        Любое лицо старше 18 лет может создать ООО.  Включая граждан, не являющихся гражданами США, и нерезидентов США.

      • Как открыть анонимное ООО?

        Анонимные ООО разрешены только в четырех штатах — Делавэр, Невада, Нью-Мексико и Вайоминг — и они редко соответствуют своему названию.

        Предположим, что ваш бизнес не будет располагаться или зарабатывать деньги исключительно в одном из этих штатов. В этом случае вам все равно придется зарегистрировать неанонимное иностранное ООО в том штате, где вы ведете бизнес.

      • Как открыть счет в ООО?

        Так же, как вы открываете личный расчетный счет.

        При открытии банковского счета для вашего LLC банк, скорее всего, запросит идентификационный номер работодателя вашего LLC, также известный как EIN.Это похоже на номер социального страхования вашей LLC. IRS может бесплатно выдать EIN онлайн в течение тридцати минут.

      • Как открыть ООО с двумя собственниками?

        Формирование ООО с несколькими участниками осуществляется с помощью тех же шагов, что и для ООО с одним участником.  Единственная разница в том, что ваши уставы будут включать двух владельцев.

      9 вещей, которые НЕЛЬЗЯ делать при открытии бизнеса

      Когда вы запускаете компанию на ранней стадии и, позаимствовав слова у Top Gun, «набираете Mach-2 с горящими волосами» в конкурентной гонке, чтобы получить свой продукт или обслуживания на рынок, естественно, на этом пути будет допущено несколько ошибок.

      «Скорость побеждает», как советует Стив Кауфер, основатель TripAdvisor из Нидхэма, но слишком быстрое движение также может привести к найму не тех людей, трате слишком большого количества времени или ресурсов в неправильных областях или чрезмерной жесткости. о вашей дорожной карте, среди других ошибок новичка.

      Для стартапов слишком быстрое движение может привести к ошибкам новичка. Вот как их избежать.

      Прислушайтесь к совету ветеранов-основателей стартапов, таких как эти четыре предпринимателя, которые выступили на серии инноваций Bentley в District Hall в районе морского порта Бостона. Извлеките уроки из их с трудом полученных уроков о том, чего НЕЛЬЗЯ делать.
       

      «У вас должны быть ответы на все эти вопросы, поэтому бизнес-план хорош, когда вы думаете обо всех этих вещах и полностью проверяете свою идею.Но как только это будет сделано, я просто выброшу это, — говорит Ариан Радманд, соучредитель CoachUp. это просто время для выполнения.»

      Не знаете, как создать бизнес-план? Степень MBA может дать вам необходимые навыки.

      1. Не тратьте слишком много времени на свой бизнес-план
        Конечно, когда вы создаете компанию, хорошо иметь структуру для ваших идей и видение, которое является осязаемым и презентабельным.Но наши участники дискуссии и профессор Bentley Ален Ганновер (сам опытный предприниматель и инвестор) согласны с тем, что формальный, дотошный и детализированный бизнес-план на начальной стадии — это огромная трата вашего времени и ресурсов, поскольку вы, скорее всего, выбросите его. или полностью переработайте его после первой встречи.

        Выпускник Bentley, серийный предприниматель и инвестор Cort Johnson ’06 предостерегает, что вы не должны тратить месяцы на оттачивание своего бизнес-плана. Вместо этого он предлагает использовать простую 10-страничную презентацию, которая охватывает все важные основы, включая вашу:
        .

        1. Рынок
        2. Команда
        3. Советники
        4. Конкурс
        5. Существующая проблема
        6. Решение проблемы
        7. Стратегия развития продукта или бренда
        8. Расчетная тяга
        9. Ранние финансовые показатели
        10. Потребности
           
      2. Не бойтесь поворота
        Эллен Фитцджеральд, основатель бостонского продовольственного фургона Mother Juice, отмечает, что основные пункты вашего бизнес-плана, такие как потоки доходов (в ее случае, оптовая торговля свежевыжатым соком), также могут полностью измениться, если вы нажмете нормативные или иные ограничения.Не позволяйте страху перед изменением ваших идей сдерживать вас. Будьте гибкими и принимайте поворот на ранней стадии.

        «Независимо от того, сколько времени вы потратите на свой бизнес-план, вы не сможете предвидеть некоторые проблемы, с которыми столкнетесь», — советует Фитцджеральд. «Когда это случилось с нами, мы вместо этого начали заниматься корпоративным питанием, и в любом случае это стало для нас гораздо более прибыльным бизнесом. Не позволяйте препятствиям сбить вас с толку; они случались с каждым бизнесом. попробуй снова.

      3. Не спешите выходить на рынок первыми
        Особенно в эпоху потребительских стартапов «Побеждает скорость» существует культура паники, которая может взять верх и заставить даже опытных предпринимателей беспокоиться о необходимости быть первой компанией или продуктом, рынка или первым «взорвать» конкретную отрасль, чтобы обеспечить господство на рынке.

        Но наши эксперты предупреждают, что тот, кто первым выходит на рынок, не всегда является постоянным лидером рынка. Вместо этого они могут создать реальный пример потребностей рынка и тяги, который вы можете использовать для еще более успешного выполнения своего бизнес-плана — возможно, даже смазать колеса на дороге, чтобы привлечь инвесторов.

        Если вы занимаетесь программным обеспечением или мобильным приложением, это может означать изучение дизайна, функциональности, маркетинга, финансирования или внедрения ошибок ваших ранних конкурентов. Если вы запускаете традиционный физический бизнес, это может означать просто создание более крупного рынка для того типа продукта, который вы продаете, а затем предоставление вам возможности для инноваций.
         

      4. Не игнорируйте бумажную работу
        Истории о компаниях, чьи партнерские отношения закончились враждебно и очень дорого, слишком распространены в мире стартапов.В результате может пострадать долговечность компании или финансовый успех ее основателей.

        «Когда вы создаете компанию, вы работаете с другом, и у вас просто есть идея. Кажется безумием идти к юристу и просить его изложить это в письменной форме для вас, но эти документы так важны. если что-то случится с вашим партнерством», — рекомендует Фитцджеральд.

        Даже на самых ранних гипотетических этапах вашего бизнеса серьезно относитесь к документации вашей доли собственности и ваших партнерских отношений. Поищите ресурсы рядом с вами или в Интернете, которые могут помочь создать вашу правовую базу бесплатно или на безвозмездной основе. Не упускайте из виду важность того, чтобы с самого начала расставить все точки над своими «И» и «Т».
         

      5. Не просите денег у всех своих знакомых
        Да, если вы работаете над небольшим проектом и вам нужно всего 50 тысяч долларов, вы можете попросить денег у друзей и родственников. Но привлекать людей, которых вы знаете, к более крупным проектам может быть непросто. (Нужно убедить? Посмотрите семейную динамику в фильме «Радость».)

        Вам также не следует обращаться ко всем возможным инвесторам. «Вы не хотите запутать свою группу инвесторов, если в этом нет необходимости», — предостерегает Ганновер. Некоторые венчурные капиталисты хотят быть первыми в дверях, и поиск возможностей может превратить вас в подержанные товары. «Как только вы совершаете сделку, о ней становится известно», — говорит он. «Инвестиционное сообщество очень маленькое». Вы можете ухудшить свои шансы, обратившись к неправильным инвесторам или к слишком большому их количеству.
         

      6. Не торопитесь с процессом найма
        Найти подходящих людей для вашей команды всегда сложно.Иногда хочется поторопиться, чтобы привлечь людей. Но если вы не торопитесь, то в долгосрочной перспективе это может принести большую пользу. Потратьте время и энергию на предварительную проверку кандидатов. Привлекайте людей, которые могут не только выполнять работу, но и думать немного глубже. Ищите коллег, которые предлагают отличные навыки и уникальные ресурсы и сети к столу, даже просто личностей, создающих культуру.

        «За эти годы я нанял пару сотрудников, которые, если бы мне пришлось делать это снова, я бы не стал этого делать», — говорит Ганновер.«Люди, которых вы решите нанять и привести в свою организацию, являются жизненной силой всего, от продажи вашего продукта до предоставления ваших услуг и создания реальной культуры. Каждый человек, которого вы нанимаете, важен, особенно на критических этапах для вашей компании».

      «Люди, которых вы приводите в свою организацию, являются жизненной силой всего», Ален Ганновер

      1. Не забывайте об общей картине
        Современная предпринимательская культура любит повторять статистику, согласно которой девять из каждых десяти предприятий терпят неудачу.Но эти цифры могут ввести в заблуждение относительно определения неудачи.

        Если вы определяете неудачу как неспособность к IPO, это одно. Ганновер советует вместо этого думать об успешной компании как о той, которая получает высокую оценку и достойные выплаты, особенно при взвешивании вариантов того, от какой доли капитала можно отказаться в обмен на инвестиции.

        Ганновер описывает компанию, которую он финансировал, как ангела. У него не было продукта, только несколько прототипов программного обеспечения. Основатели отказались от половины компании за 1 доллар.5 миллионов. «Но в конце концов компания стоила полмиллиарда долларов. Я всегда говорю людям, что лучше иметь маленький кусок большого пирога, чем большой кусок ничего».

        Работаете над своими финансовыми планами? Попробуйте эти 6 творческих способов получить финансирование.
         

      2. Не отказывайтесь от своей зарплаты
        Предприниматели склонны вкладывать все имеющиеся средства и ликвидность обратно в свой бизнес, иногда не задумываясь о своих личных финансах.Но платить себе зарплату — даже если это небольшая зарплата, даже если вы только начинаете — будет иметь решающее значение для вашего долголетия и вашего будущего успеха.

        «[Заработная плата основателей] должна быть частью вашего бизнес-плана, — предостерегает Фицджеральд. — Многие малые предприятия — и я знаю, что думал так же — не хотят выводить деньги из бизнеса, потому что ваш ты.»

        Если вы позже будете искать финансирование, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты захотят увидеть зарплату в ваших финансовых отчетах.«Это не настоящий бизнес, если вы не можете себе позволить платить, — делится она.«В глазах инвесторов не выглядит хорошо, если вы не платите себе даже в самом начале».
         

      3. Не увольняйте колледж или аспирантуру
        Да, вы хотите реализовать свою потрясающую идею. Настолько, что вы думаете, что поступление в колледж или получение ученой степени — пустая трата времени. Но будьте открыты для возможностей, которые предлагает образование. На бизнес-классах вы узнаете, как составить бизнес-план, продвигать свой продукт или структурировать свою компанию.

        Есть преимущества и за пределами классной комнаты. Например, Ганновер говорит, что лучшее место для встречи с деловыми партнерами — это колледж или аспирантура. «У большинства компаний есть соучредители, которые познакомились в школе». У вас есть возможность как работать, так и общаться со своими однокурсниками, обмениваться идеями и смотреть, что находит отклик. Кто знает? Ваша следующая отличная идея может прийти в голову во время совместной учебы на всю ночь.
         

        УЗНАЙТЕ, КАК НАША ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА ПОМОГАЕТ ВАШЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ

      Загрузка. ..

      Полное руководство по открытию бизнеса

      Является ли это мечтой, которую вы обдумывали годами, или вы только что испытали озарение, в открытии собственного бизнеса есть невероятная привлекательность. Но хотеть начать и знать, с чего начать — две большие разницы. Не говоря уже о знании всего, что вам нужно сделать, чтобы начать работать и начать расти.

      Полное руководство по открытию бизнеса разработано, чтобы провести вас шаг за шагом от создания бизнес-идеи до запуска нового предприятия и понимания юридических и налоговых последствий различных бизнес-структур.

      В каждом разделе этого Руководства вы найдете обзор темы и несколько предложений по статьям, которые помогут вам глубже изучить области, о которых вы хотите узнать больше. Вы уже сделали самый сложный шаг в запуске своего бизнеса — начали процесс обучения. Давайте начнем.

      Почему вы должны начать свой собственный бизнес

      Есть много причин, чтобы начать свой собственный бизнес, в том числе свобода устанавливать свой собственный график, удовольствие создавать что-то с нуля и возможность зарабатывать больше денег.

      Но лучшая причина для начала собственного бизнеса — это то, что вы знаете, что у вас есть все необходимое для того, чтобы стать предпринимателем, и вы готовы это сделать.

      Что делает великого предпринимателя?

      Хотя конкретной формулы не существует, предприниматели, как правило, обладают определенными качествами. Многим нравится быть своим собственным боссом, а некоторые находят возможность получить большую награду воодушевляющей.

      Если вам интересно, имеет ли смысл становиться предпринимателем, прочитайте Основные причины, по которым люди начинают свой собственный бизнес.

      Что должен знать каждый предприниматель

      Прежде чем вкладывать свое время и деньги в бизнес, неплохо бы понять, во что вы ввязываетесь. Следующие вопросы помогут вам определить, подходит ли вам предпринимательство:

      • Меня устраивает финансовая нестабильность?
      • Увлекаюсь ли я этим продуктом/услугой?
      • Готов ли я работать сверхурочно и по выходным?
      • У меня есть бизнес-план?
      • Есть ли у меня команда лучших, чтобы помочь мне вести мой бизнес?
      • Удобно ли мне носить разные шляпы, в том числе менеджера?
      • Хорошо ли я принимаю решения?

      У каждого свои причины начать бизнес. Если вы все еще ищете свое, взгляните на 10 причин начать бизнес сейчас и готовы ли вы начать бизнес? 4 вопроса, которые нужно задать себе. Изучите эту инфографику о том, как найти свою предпринимательскую позу (то есть свою предпринимательскую цель)

       

      Придумать бизнес-идею

      У вас есть склонность к предпринимательству, и вы готовы потратить время, но как решить, какой бизнес начать?

      Начните с ваших интересов

      Помните, что запуск новой компании требует страсти, сосредоточенности и много тяжелой работы.Таким образом, это хорошая идея, чтобы выбрать бизнес, который отвечает вашим естественным интересам.

      Чем вы увлечены? Прежде чем начать, задайте себе несколько вопросов:

      • В чем я действительно хорош? Можно ли это как-то монетизировать?
      • Хочу ли я помогать людям?
      • Хочу ли я заработать как можно больше денег?
      • Волнует ли меня решение проблем и разработка стратегии независимо от продукта?
      • Разработал ли я новый для рынка продукт или усовершенствовал уже имеющиеся аналогичные продукты?
      • Дает ли мой прошлый опыт работы в определенной отрасли мне уникальную квалификацию, чтобы знать, что нужно этой отрасли?

      Если вам нужно провести дополнительный мозговой штурм, взгляните на 10 советов, как превратить свое хобби в бизнес и как найти лучшие идеи для стартапа.

      Изучите, что происходит на рынке

      Независимо от того, находитесь ли вы на этапе сбора идей или пишете свой бизнес-план, исследование — ваш лучший инструмент для запуска успешного бизнеса.

      Ищите отрасли, пробелы в которых еще предстоит заполнить. Эти пробелы могут стать возможностью.

      Вы также можете изучить продукты и услуги, которые кажутся вам эффективными. Спросите себя, что работает, а что нет.

      Чтобы определить, подходит ли время для вашей идеи, задайте себе следующие вопросы:

      • Решает ли мой продукт или услуга мировую проблему прямо сейчас?
      • Насколько велика конкуренция на моем рынке?
      • Готов ли я (и моя семья) к финансовой нестабильности и долгим часам работы?
      • У меня есть время?

      После того, как вы выбрали свою идею, вы хотите убедиться, что она жизнеспособна, прежде чем выводить ее на рынок.Для этого нужно знать столько же о рынке и вашей потенциальной клиентской базе, сколько вы знаете о своем продукте или идее.

      Погрузитесь глубже в методы и использование исследований для оптимизации вашей бизнес-идеи в статьях «Как найти бизнес-идею, которая принесет вам деньги» и «Как определить возможности для бизнеса или пробелы в продуктах в вашей отрасли»

      Актуальна ли ваша идея?

      Подумайте об окружающем вас мире и времени, в котором вы живете. Есть ли у вас продукт или услуга, которые удовлетворят потребности ваших потенциальных клиентов прямо сейчас? Будут ли их потребности сегодня такими же их потребностями завтра?

      Ни у кого нет хрустального шара, но вы можете спросить себя, подходит ли вам время.Вы найдете пищу для размышлений в книге «Когда лучше всего начинать бизнес?» и 5 причин, почему вы должны начать бизнес в этом году.

      Идеи для практического бизнеса

      Некоторые бизнес-идеи требуют значительных финансовых вложений и требуют участия нескольких сотрудников. Этот образ возбуждает одних и менее привлекателен для других. Вы увлечены выполнением работы или управлением людьми, которые делают работу за вас?

      Подумайте о своих навыках и личности. Если вы предпочитаете работать в одиночку, вы можете подумать о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес, стать личным покупателем или предложить свои услуги в качестве уборщика.

      Вдохновляющий список прямых потенциальных клиентов от бизнеса к потребителю можно найти в статье «10 бизнесов, которые легко начать». В мире сейчас много людей, находящихся в состоянии стресса, которые ищут облегчения. Возможно, у вас есть идея, которая могла бы им помочь. Для вдохновения ознакомьтесь с «Умными бизнес-идеями для стрессового мира».

      Проведите исследование рынка

      Даже если вы начинаете бизнес в отрасли, которую вы хорошо знаете, проведение конкурентного анализа необходимо для запуска нового предприятия.

      Исследование рынка поможет вам определить следующее:

      • Последние продукты и услуги на вашем рынке
      • Текущие пробелы на рынке, которые вы можете заполнить
      • Тенденции рынка, на которых можно заработать
      • Чего хотят ваши потенциальные клиенты

      Проведение конкурентного анализа

      Изучение продуктов, рынков, стратегий, успехов и неудач ваших конкурентов дает вам бесценные данные, которые могут помочь вам определить направление вашего бизнеса.

      Прочтите подробную информацию о типах конкурентов и о том, как эффективно применить полученные от них знания в своем бизнес-плане, в статье «Как провести конкурентный анализ».

      Использование ценности фокус-групп

      Еще один эффективный инструмент — фокус-группы — могут помочь вам оценить, как ваш продукт или услуга могут работать на рынке. Проведение фокус-группы стоит денег, но инвестиции того стоят, когда вы можете оценить потенциальное участие клиента/клиента.

      Фокус-группы могут вам помочь:

      • Получить общественное мнение о существующих продуктах, чтобы улучшить их
      • Протестируйте и оптимизируйте разработанный вами продукт, прежде чем выводить его на рынок
      • Оцените свою стратегию маркетинга и брендинга на ясность и эффективность
      • Оценка оптимальных цен и каналов сбыта

      Узнайте больше о преимуществах проведения фокус-групп в статье «Как фокус-группы могут помочь вашему бизнесу».

      С чего начать свой бизнес?

      Хотя вы можете создать компанию в любом штате, для большинства владельцев бизнеса имеет смысл сделать это там, где вы живете. Это почти всегда самый экономичный выбор. Конечно, есть редкие исключения.

      Удобство регистрации в штате

      Даже если в вашем родном штате могут быть более высокие налоги и сборы, необходимо учитывать фактор удобства. Заниматься оформлением документов намного проще, когда государственные учреждения находятся рядом, а законы и процедуры вам знакомы.

      Кроме того, существует большая вероятность того, что ваш родной штат сочтет, что вы ведете там бизнес, поэтому вам все равно придется зарегистрировать бизнес в своем родном штате, используя иностранную квалификацию, после регистрации за пределами штата.

      Плюсы и минусы регистрации за пределами штата

      Создание малого бизнеса за пределами вашего штата, скорее всего, потребует дополнительного шага и затрат на регистрацию в качестве иностранного юридического лица и назначение зарегистрированного агента в вашем штате.

      Тем не менее, преимущество этих более низких налогов и сборов исключается в том случае, если вам, вероятно, потребуется иностранная квалификация вашей организации в штате (штатах), где она ведет бизнес. В частности, в Делавэре есть дополнительное преимущество специального суда, называемого Канцлерским судом, в котором судьи занимаются исключительно деловыми вопросами, что помогает быстрее рассматривать эти дела.

      Чтобы узнать больше о том, какие штаты наиболее благоприятны для нужд вашего бизнеса, прочтите статью «В каком штате вы должны зарегистрировать свою компанию с ограниченной ответственностью?»

      Узнайте, какое юридическое лицо лучше всего подходит для вас

      При запуске новой компании вам необходимо выбрать структуру бизнеса, соответствующую вашим потребностям.Вот краткий обзор вариантов, который поможет вам определить, какая структура лучше всего подходит для вас.

      Преимущества ООО

      Одной из самых популярных юридических лиц для людей, начинающих новый бизнес, является корпорация с ограниченной ответственностью или ООО. Эта бизнес-структура отделяет ваши личные финансы от финансов вашей компании. Если на вашу компанию подадут в суд или объявят о банкротстве, это не повлияет на ваши личные счета.

      Как и в случае с большинством юридических лиц, существуют формы, сборы и налоговые структуры, связанные с учреждением ООО.Но относительно говоря, LLC легко создать и поддерживать.

      Чтобы узнать больше, прочитайте Что такое ООО (общество с ограниченной ответственностью)? и Как открыть ООО за 7 шагов.

      Регистрация индивидуального предпринимателя

      Единоличное владение — это самый простой тип компании для запуска.

      Вы находитесь под полным контролем, без каких-либо партнеров, должностных лиц или акционеров, перед которыми можно было бы отчитываться. Нет никаких государственных сборов или форм для заполнения, не требуются годовые отчеты и не требуется публичное раскрытие информации.Ваши налоги будут просто Графиком C (Прибыль или убыток от бизнеса).

      С другой стороны, у вас не будет партнеров, которые помогут вывести вашу идею на рынок, ваши личные активы не будут защищены, и вы не сможете пользоваться преимуществами инвесторов на начальном этапе.

      Узнайте больше о преимуществах создания индивидуального предпринимателя в статье «Каковы основные преимущества индивидуального предпринимателя?».

      Настройка администратора баз данных

      Хотя он не обеспечивает защиту ответственности LLC, вы, вероятно, захотите создать DBA, если планируете работать под именем, отличным от официального названия вашей компании, или под именем, отличным от вашего личного имени, если вы индивидуальный предприниматель.

      Взимаются некоторые минимальные сборы и формы, включая публикацию вашего имени администратора баз данных в местных печатных СМИ.

      Чтобы узнать больше об администраторах баз данных, ознакомьтесь с разделом Что такое администратор баз данных?

      Создание корпорации

      Корпорация — это коммерческая организация, которая, как и ООО, отделяет бизнес от его владельца (владельцев). В отличие от LLC, корпорация должна иметь акционеров и совет директоров. Он также выпустит акции для акционеров.

      С точки зрения налоговой структуры, корпорации с менее чем 100 акционерами могут работать как корпорация S, а не как корпорация C.

      Более подробную информацию о корпорациях и налогах вы найдете в разделе «Разница между LLC и Inc.»

      .

      Сравнение бизнес-структур

      Выбирая наилучшую структуру для своего бизнеса, взвесьте все за и против.

      Если вы не уверены, какой объект выбрать, одна из следующих статей поможет вам понять различия и определить, что подходит именно вам.

      Определить обязанности и право собственности руководства

      Какой бы бизнес-субъект вы ни выбрали, назначение ролей, должностей и обязанностей поможет вам установить четкую структуру вашей компании.

      Заголовки, связанные с ООО

      Основными должностями в ООО являются участники и руководители. Участники являются собственниками ООО.

      LLC могут управляться всеми участниками (управляемые участниками), некоторыми, но не всеми участниками (управляемыми менеджером), некоторыми участниками и внешними менеджерами (управляемыми менеджером) или только внешними менеджерами (управляемыми менеджером).

      Корпоративные должности, такие как президент, вице-президент и казначей, могут быть назначены для определения задач внутри компании.

      Государства почти всегда требуют, чтобы ООО имели назначенного зарегистрированного агента для целей получения судебных документов и других официальных уведомлений.

      Чтобы узнать больше о должностях LLC, прочтите Объяснение должностей сотрудников LLC.

      Создание титула для владельца

      Владелец ООО называется «членом». Если владелец не нанимает стороннего менеджера, то владелец также является менеджером-участником. Однако для широкой публики эти официальные названия LLC не передают их истинного значения и могут подразумевать, что владельцем является сотрудник.

      По этой причине многие владельцы присваивают себе корпоративные титулы, такие как генеральный директор, президент или даже владелец.

      Для получения дополнительной информации прочитайте Как называется владелец ООО? а также Должен ли ООО иметь президента или генерального директора?

      Рекомендации по добавлению другого владельца

      Если вы создали ООО с одним владельцем/участником и у вас нет действующего соглашения, целесообразно создать его перед добавлением в ООО дополнительного участника.

      Важно помнить, что ООО защищает своих владельцев от личной ответственности, и не менее важно взвесить все «за» и «против» добавления в ваш бизнес дополнительного владельца, прежде чем принимать такое решение.

      В разных штатах действуют разные законы, регулирующие этот процесс, и вам может потребоваться изменить устав организации, который был подан в штат, а также скорректировать налоговую структуру IRS.

      Чтобы узнать подробности о добавлении владельца, прочтите Как добавить другого владельца в мою компанию LLC?

      Создание Совета директоров

      Если вы решили создать корпорацию, вам может понадобиться совет директоров. Цель правления состоит в том, чтобы контролировать управление организацией.Совет решает более крупные проблемы компании и, как правило, не вовлекается в повседневную работу.

      Поскольку у совета директоров есть определенные финансовые и юридические обязательства перед вашей организацией, важно тщательно выбирать членов и учитывать любые потенциальные конфликты интересов с компанией.

      Правила, определяющие, как избирается совет и как часто он собирается, различаются от штата к штату. Роль совета также зависит от потребностей, миссии и операционного соглашения компании.

      Чтобы глубже изучить создание совета директоров, прочтите Роль и обязанности вашего совета директоров.

      Если вы создаете благотворительный фонд, вы можете узнать больше о требованиях к совету в разделе «Роли и обязанности вашего попечительского совета».

      Написать бизнес-план

      Четкий бизнес-план отвечает многим требованиям для запуска вашего бизнеса, а также является отличным способом прояснить свои идеи и обрести уверенность в том, что ваш бизнес будет работать.

      Зачем вам нужен бизнес-план

      Ваш бизнес-план, вероятно, является самым важным документом, который вы создадите при запуске своего бизнеса.Процесс написания не только поможет сфокусировать и уточнить вашу идею, но также станет инструментом, который вы будете использовать для привлечения инвесторов и объяснения того, как будет работать ваш бизнес.

      Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, прочтите Как составить бизнес-план.

      Когда вы будете готовы начать процесс, прочтите «Правильно начните свой бизнес с бизнес-плана».

      Чтобы получить несколько советов по созданию успешного плана, прочтите 10 советов по созданию плана малого бизнеса.

      Некоммерческие бизнес-планы

      Некоммерческий бизнес-план заимствует многие элементы из структур коммерческих бизнес-планов. Некоммерческие организации обычно зависят от сбора средств, поэтому стратегии сбора средств должны быть изложены в бизнес-плане.

      Поскольку жизнеспособность некоммерческой организации не измеряется в финансовом отношении, в бизнес-плане должны быть изложены принципы измерения успеха, а также миссия, которую выполняет некоммерческая организация.

      Для начала прочтите Как написать бизнес-план для некоммерческой организации.

      Использование соглашений о неразглашении (NDA)

      После написания бизнес-плана вам нужно будет поделиться им с другими. Соглашение о неразглашении (NDA) сохранит вашу тяжелую работу в тайне, поскольку вы обязательно вовлечете других в свой путь к запуску бизнеса.

      Чтобы узнать, что должны включать в себя соглашения о неразглашении и как они работают, прочтите Использование соглашения о неразглашении при построении бизнес-плана.

      Стоимость бизнес-плана

      Некоторые предприятия не требуют внешних инвестиций, но это не значит, что у них не должно быть бизнес-плана.Бизнес-план заставляет вас уточнить свои цели и убедиться, что ваша бизнес-идея жизнеспособна, прежде чем вкладывать в нее свое время и деньги.

      Чтобы понять важность вашего бизнес-плана как проясняющего упражнения, прочитайте «Зачем мне нужен бизнес-план, если я не собираю деньги?»

      Название и бренд вашей компании

      Присвоение названия вашей компании — большой шаг, но вам также необходимо подумать о своем бренде и идентичности. Это может быть сложной задачей, но в конечном итоге ваша компания окажет большее влияние, чем в противном случае.

      Ваш фирменный стиль и бренд

      Ваш фирменный стиль — это больше, чем просто имя, а ваш бизнес-бренд — это больше, чем просто логотип. Миссия компании, аудитория и имя — все это способствует ее идентичности, а брендинг включает в себя не только логотип и логлайн, но и аудиторию и рынок.

      Короче говоря, ваша деловая идентичность — это название вашей истории, а идентичность бренда рассказывает эту историю.

      Чтобы понять разницу между вашей фирменной идентичностью и брендом и начать думать о своей, прочитайте «Зачем вам нужен фирменный стиль», «Зачем вам нужен фирменный стиль и как его создать» и «Как узнать, занято ли название компании». .

      Создание имени для вашего ООО

      В процессе создания названия вашей компании важно знать уникальные аспекты, связанные с присвоением названия ООО. При названии ООО одни слова запрещены, а другие обязательны.

      Название вашей компании также должно хорошо работать в социальных сетях и легко переводиться в узнаваемый псевдоним. Его также следует отличать от других названий компаний.

      Дополнительные советы по наименованию ООО можно найти в разделе Как выбрать название ООО.

      Все дело в логотипе

      Почти невозможно отделить логотипы самых популярных брендов. Успешный логотип передает сообщение, цель и ощущение компании и делает это с простотой.

      При создании логотипа нужно учитывать многое, в том числе его потенциальное использование в будущем. Успех хорошего логотипа основан на его способности вызывать у клиентов положительное отношение к вашей компании.

      Погрузитесь в основы создания логотипа в статье «Что ваш логотип говорит об идентичности вашего бренда».

      Как финансировать свой бизнес

      Существует множество способов финансирования вашего бизнеса: от использования собственных денег до получения кредитов и поиска венчурного капитала. У каждого способа есть плюсы и минусы. Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать.

      Стартовые фонды

      Если вы планируете запуск своего бизнеса и хотите знать, сколько денег вам понадобится, то ответ трудно подсчитать. Подробные бизнес-планы и прогнозы продаж имеют большое значение для того, чтобы приблизить вас к точной сумме.Но большинство экспертов рекомендуют вам оставить себе значительную подушку безопасности, поскольку неизбежно возникнут неожиданности, а прогнозы продаж не всегда сразу материализуются.

      Вы можете узнать, сколько денег вам нужно отложить, в разделе Сколько денег действительно нужно, чтобы начать бизнес?

      Как финансировать бизнес

      Есть много способов собрать средства для начала бизнеса. Использование собственных денег дает вам максимальный контроль, но есть и другие способы сделать это. Менее традиционные варианты полезны для тех, кто исчерпал или хочет избежать более традиционных методов финансирования.

      Обзор традиционных вариантов финансирования см. в статье «Финансирование малого бизнеса: как финансировать свой малый бизнес».

      Чтобы изучить другие варианты финансирования, прочитайте Нетрадиционные варианты финансирования малого бизнеса для предприятий, испытывающих нехватку денежных средств, в режиме роста.

      Венчурный капитал

      Приобретение венчурного капитала для вашего бизнеса может обеспечить приток столь необходимых денежных средств, но будьте осторожны с тем, чем вы можете пожертвовать ради финансирования. Венчурные инвесторы в конечном итоге владеют частью вашего бизнеса, что означает, что они имеют право голоса в том, как работает компания.

      Если у венчурных капиталистов окажется больше акций, чем у вас, вы пожертвуете своей собственностью ради денег. Тем не менее, ваш бизнес может быть структурирован таким образом, что венчурный капитал подходит именно вам, особенно если ваша цель состоит в том, чтобы вырасти, а затем продать свой бизнес.

      Чтобы узнать, имеет ли для вас смысл венчурный капитал, прочтите статьи «Венчурный капитал — дьявольская сделка?», «Что нужно, чтобы привлечь ангела-инвестора» и «Венчурные капиталисты о том, почему они упускают возможности стартапа».

      Как получить идентификационный номер налогоплательщика

      Идентификационный номер федерального налогоплательщика, федеральный идентификационный номер, идентификационный номер налогоплательщика — все они относятся к идентификационному номеру работодателя (EIN), который вам, вероятно, понадобится для вашего бизнеса.

      EIN: что это такое и кому это нужно

      EIN — это номер IRS, который становится идентификационным номером для вашего бизнеса. Большинство предприятий должны получить EIN по разным причинам. Некоторым предприятиям с одним владельцем не требуется иметь EIN, но обычно рекомендуется его получить.

      Чтобы понять, что такое EIN и кому он нужен, прочтите статью Что такое EIN и нужен ли он вашему бизнесу? и какой тип предприятия нуждается в идентификационном номере работодателя (EIN)?

      Получение EIN для вашего ООО

      Большинству LLC требуется EIN по многим из тех же причин, что и другим видам бизнеса. Например, вы обычно не можете открыть счет в коммерческом банке без EIN. Поскольку основная функция LLC заключается в защите владельца бизнеса от ответственности, имеет смысл также иметь этот дополнительный уровень защиты от федерального налогового идентификационного номера.

      Чтобы узнать больше о получении EIN для вашего LLC, ознакомьтесь с документом Как получить идентификационный номер федерального налогоплательщика при создании LLC?

      Бизнес-лицензии и разрешения продавца

      Вы должны убедиться, что у вас есть все необходимые лицензии и разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса. Возможно, вам потребуется получить больше разрешений, чем вы изначально предполагали.

      Ваша бизнес-лицензия

      Возможно, вы удивитесь, узнав, что существуют лицензии, которые вы должны получить, прежде чем открывать свой бизнес.Вам обязательно понадобится бизнес-лицензия, и она находится в ведении федеральных, государственных и местных органов власти.

      Вам также могут понадобиться другие лицензии в зависимости от того, чем вы занимаетесь и как работаете. Разумно убедиться, что у вас есть все необходимые лицензии перед запуском.

      Вы узнаете больше об особенностях бизнес-лицензий, прочитав статью «Зачем вам нужна бизнес-лицензия».

      Бизнес-лицензии и разрешения

      Перед запуском рекомендуется составить полный список всех лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.

      Где вы работаете, как вы работаете, что вы продаете, какой бизнес вы ведете — все это обычно требует определенных разрешений или лицензий. Для многих бизнес-лицензия сама по себе недостаточна, и вам могут потребоваться другие разрешения и лицензии для начала деятельности.

      Чтобы получить представление о типах лицензий и разрешений, которые могут вам понадобиться, прочитайте «Начало бизнеса: контрольный список лицензий и разрешений».

      Зачем вам нужен зарегистрированный агент

      Даже для ООО, состоящего из одного лица, необходимо назначить зарегистрированного агента.Полезно понять, что такое зарегистрированный агент и почему вам нужно назначить его перед запуском.

      Что такое зарегистрированный агент?

      Зарегистрированный агент принимает документы, связанные с судебным иском, и другие официальные уведомления от имени вашей компании. Отсутствие зарегистрированного агента влечет за собой всевозможные негативные последствия и штрафы, поэтому разумно позаботиться об этом с самого начала.

      Получите подробное объяснение роли зарегистрированного агента в Полном руководстве о том, что делает зарегистрированный агент и зачем мне нужен зарегистрированный агент?

      Зачем нанимать зарегистрированного агента?

      Не рекомендуется быть зарегистрированным агентом. У зарегистрированного агента должен быть физический адрес, и кто-то обычно должен присутствовать по этому адресу в обычные рабочие часы, чтобы принимать процессные и почтовые услуги.

      Даже если вы планируете постоянно находиться на территории, жизнь случается. Когда вы нанимаете зарегистрированного агента, вам не нужно рисковать штрафами за пропуск важного сообщения.

      Чтобы узнать больше о причинах, по которым стоит нанять зарегистрированного агента, прочтите 6 причин, по которым вам не следует быть зарегистрированным агентом самостоятельно.

      Назначение вашего агента

      Если вы считаете, что вам не нужен зарегистрированный агент, вы не продвинетесь очень далеко в подаче документов на ООО в штате.Эти документы требуют, чтобы вы назначили зарегистрированного агента при подаче заявки.

      Если вам нужно сменить агента по какой-либо причине, убедитесь, что вы назначили кого-то другого и заполните соответствующие документы. Работа без зарегистрированного агента может привести к закрытию вашего бизнеса.

      Чтобы узнать больше об этих негативных последствиях, прочтите, что грозит за отсутствие зарегистрированного агента?

      Как защитить интеллектуальную собственность вашей компании

      В условиях жесткой конкуренции владельцам бизнеса необходимо защищать бренды, продукты и изобретения, лежащие в основе их бизнеса.Готовясь к запуску, начните изучать средства защиты, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.

      Интеллектуальная собственность

      Когда мы думаем о защите интеллектуальной собственности, наши мысли обычно приходят к изобретениям и грандиозным идеям. Однако многие другие элементы, от названий брендов до дизайна веб-сайтов, подпадают под действие интеллектуальной собственности и заслуживают защиты.

      Чтобы начать работу по защите своего бизнеса, прочтите статью Поиск подходящего решения: сравнение средств защиты интеллектуальной собственности.

      Товарный знак

      Товарный знак — это имя, логотип, фраза или звук, которые идентифицируют ваш бизнес или продукт (ы). Чтобы предоставить вашему товарному знаку федеральную охрану, вы должны активно использовать его и зарегистрировать в Ведомстве США по патентам и товарным знакам (USPTO).

      Некоторые вещи не подлежат охране товарными знаками, а другие товарные знаки могут уже существовать, поэтому тщательно изучите идею своего товарного знака, прежде чем пытаться его зарегистрировать.

      Вы можете узнать больше об исследовании товарных знаков, прочитав Как проверить, зарегистрирован ли товарный знак.

      Для получения дополнительной информации о товарных знаках см. статью Что такое товарный знак? и 5 вещей, которые владельцы бизнеса должны знать о товарных знаках.

      Авторское право

      Если вы думаете, что авторское право распространяется только на художников, подумайте еще раз. Некоторые элементы вашего бизнеса могут подлежать защите авторскими правами.

      Хотя оригинальные произведения автоматически получают некоторую защиту авторских прав, после того, как они созданы и доступны во всем мире, рекомендуется зарегистрировать их в бюро авторских прав, особенно если вы планируете предпринять какие-либо юридические действия против нарушения.

      Вы узнаете об авторских правах и о том, как они могут повлиять на ваш бизнес, прочитав Основы авторского права: что такое авторское право и почему оно важно? и почему вы должны зарегистрировать авторское право.

      Патент

      Вы можете подать заявку на предварительный патент на изобретение до того, как оно будет полностью реализовано. Это дает вам возможность защитить свое изобретение и не допустить, чтобы другие получили право собственности на него, пока вы работаете над ним.

      Существует несколько различных типов патентной защиты.Итак, вам нужно понять, что лучше всего подходит для вашей ситуации. Изучите элементы патентов, прочитав «Что такое патент и как его использовать» и «Основы: предварительный патент против патента на полезную модель».

      Как определить цену вашего продукта

      Все мы знаем поговорку: «Ценность чего-либо определяется только тем, что кто-то готов заплатить за это». Эта концепция и некоторые другие будут играть роль в процессе ценообразования вашего продукта.

      фактор во всем

      Когда вы выясняете, как установить цену на свой продукт, в первую очередь нужно определить ваши производственные затраты.Некоторые другие факторы, которые следует учитывать, — это рыночная стоимость, психология клиентов и воспринимаемая ценность вашего предложения.

      Начните ломать голову над ценообразованием в статье «Сколько это стоит?». Как оценить ваши товары и услуги.

      Маркетинг вашего бизнеса и продуктов

      Хорошо уметь экономно расходовать время и деньги при разработке маркетинговой стратегии. К счастью, многое можно сделать онлайн с небольшими затратами, и ваш маркетинг может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса.

      Разработка маркетингового плана

      Маркетинговый план имеет большое значение для того, чтобы сосредоточить ваше внимание на вашем бизнесе и его потенциальном влиянии. Поначалу ваш план, вероятно, должен быть простым, и вы должны придерживаться его, чтобы всегда контролировать свой бренд и его сообщение.

      Не отказываясь от своего плана, вы сможете по-настоящему оценить его эффективность, когда придет время пересмотреть или расширить свою маркетинговую стратегию в будущем.

      Чтобы понять ценность маркетингового плана, прочтите Как разработать стратегию маркетинговых коммуникаций.

      Интегрированный маркетинг

      Когда у вас будет маркетинговый план, вам нужно придумать, как его реализовать. Небольшие инвестиции могут привести к большим результатам, а многие маркетинговые возможности, такие как электронная почта и социальные сети, могут быть бесплатными.

      Чтобы получить максимальную отдачу от вложенных средств, выясните, где находятся ваши клиенты, и свяжитесь с ними там. Если вы можете, попробуйте связать свой бизнес с теми моментами времени, которые уже заслуживают освещения в печати.

      Чтобы начать думать об интеграции стратегий, ознакомьтесь с разделом «Как интегрировать маркетинговые усилия для достижения максимальных результатов».

      Увеличение посещаемости веб-сайта

      Теперь, когда сообщество ваших клиентов находится в сети, веб-сайт превратился в современную витрину. Ссылки на другие сайты, взаимодействие с вашей аудиторией и создание нового контента — все это часть успешного ведения бизнеса в современном мире.

      Компании, которые обращают внимание на опыт навигации клиентов и вносят коррективы на основе того, что они узнают, как правило, получают большую выгоду.

      Узнайте об онлайн-оптимизации и удовлетворении потребностей ваших клиентов в разделе «5 советов по привлечению новых онлайн-клиентов» и «Как спланировать путь вашего клиента».

      Использование социальных сетей

      План продвижения вашего бизнеса в социальных сетях должен быть конкретным и целенаправленным. Убедитесь, что вы работаете на тех платформах, на которых работают ваши клиенты.

      Если можете, свяжите свою активность в социальных сетях со своим веб-сайтом и попытайтесь превратить своих подписчиков в подписчиков электронной почты. Постоянно взаимодействуйте со своими подписчиками и не забывайте приносить пользу этим взаимодействиям.

      Чтобы узнать больше о стратегиях в социальных сетях, прочитайте «6 советов по успешной стратегии в социальных сетях».

      Вы также захотите проверить:

      Маркетинг влияния может работать

      Для многих предприятий связи с влиятельными лицами приносят потрясающие результаты. Иногда бренду сложно напрямую общаться с людьми, но влиятельные лица получают свой статус благодаря этой прямой связи с подписчиками.

      Это подходит не для каждого бизнеса, но если вы сможете заключить правильную сделку с нужным влиятельным лицом, окупаемость инвестиций может стать лучшим из всех элементов вашего маркетингового плана.

      Изучите идею маркетинга влияния в статье Подходит ли маркетинг влияния для вашего бизнеса?

      Как управлять своими финансами

      Управление финансами вашего бизнеса включает в себя множество элементов, и составление точных отчетов поможет вам достичь ваших финансовых целей. Кроме того, есть несколько простых способов сократить расходы, которые могут иметь большое значение.

      Важность денежного потока

      Рискуя констатировать очевидное, здоровый бизнес не тратит больше денег, чем получает. Хороший прогноз денежных потоков будет поддерживать благоприятное соотношение доходов и расходов в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

      Чтобы узнать о некоторых стратегиях, помогающих управлять динамикой доходов и расходов, прочитайте Руководство для начинающих по управлению денежными потоками для малого бизнеса.

      Почему финансовая отчетность имеет значение

      Создавая отчет о движении денежных средств, вы можете понять, что вам нужна поддержка со стороны кредиторов или инвесторов. Если это так, вам необходимо составить баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о собственном капитале, прежде чем вы сможете получить необходимые дополнительные финансы.Кроме того, эти отчеты дадут вам более полное представление о ваших операциях.

      Вы узнаете больше о финансовых отчетах, когда прочитаете 4 типа финансовых отчетов, которые нужны каждому бизнесу.

      Деловые и личные счета

      Даже если вы используете свои личные средства в своем бизнесе, наличие отдельного бизнес-счета имеет много преимуществ и много подводных камней при работе с личным текущим счетом.

      Преимущества отдельного бизнес-счета варьируются от ясности бухгалтерского учета до защиты ответственности, кредитных преимуществ и обработки покупок.

      Чтобы узнать, почему люди открывают отдельные бизнес-счета, прочитайте «Вы все еще используете свой личный банковский счет для своего бизнеса?».

      Стратегии сокращения затрат

      Существует множество способов сократить расходы в вашем бизнесе. Вы можете быть удивлены, как быстро могут сложиться некоторые небольшие меры по экономии средств. Присмотревшись, вы можете сократить расходы на свой банковский счет, кредитную карту, счета за коммунальные услуги и другие общие расходы.

      Чтобы получить идеи о том, как сделать свой бизнес более рентабельным, прочтите статью «Как экономична ваша машина: 9 советов по сокращению расходов для малого бизнеса».

      Почему кредитный рейтинг имеет значение

      Вы должны стремиться и поддерживать хороший кредитный рейтинг для своего бизнеса, особенно если вам необходимо обеспечить финансирование. Факторы, способствующие хорошему кредитному рейтингу для бизнеса, аналогичны факторам для личного кредитного рейтинга.

      Подробные сведения о кредитном рейтинге для бизнеса см. в статье «Почему важен кредитный рейтинг для вашего бизнеса».

      Найм и управление сотрудниками

      Если вашему бизнесу нужны сотрудники, обычно это признак того, что у вас все хорошо.Перед началом собеседования вам нужно проделать определенную работу, чтобы настроить себя на успех.

      Как начать нанимать

      Первый шаг к найму — убедиться, что в вашем бизнесе создана вся налоговая и платежная инфраструктура для работы с сотрудниками. Четкое описание работы поможет вам определить, что вам действительно нужно, и привлечь сильных кандидатов.

      Прежде чем пригласить кого-либо на собеседование, рекомендуется составить руководство для сотрудников.Таким образом, вы будете готовы не только задавать вопросы, но и отвечать на них.

      Чтобы узнать больше о найме сотрудников и настройке своего бизнеса для работы с ними, прочитайте «Как нанять своих первых сотрудников и что нужно знать стартапам о своих первых сотрудниках».

      Наем сотрудников в ООО

      Под эгидой ООО подходят различные структуры, поэтому правила найма сотрудников различаются в зависимости от структуры вашего бизнеса ООО.

      ООО может нанимать людей при наличии надлежащих документов и налоговой структуры.Члены LLC также могут платить себе за счет распределения прибыли от бизнеса.

      Узнайте все тонкости найма сотрудников для вашего ООО, прочитав Можете ли вы нанять сотрудников в ООО?

      Аутсорсинг человеческих ресурсов

      В то время как в крупных компаниях обычно есть целая команда по управлению персоналом, многие малые предприятия отказываются от нее, включая отдел кадров, в своей структуре. Эксперты предполагают, что это не всегда разумный выбор.

      Хотя он и не так хорошо осведомлен о вашем бизнесе, как штатный директор по персоналу, услуга аутсорсинга кадров может оказаться полезной для нужд вашего малого бизнеса и даже для вашей прибыли.

      Чтобы узнать больше об управлении персоналом, прочитайте «Аутсорсинг управления персоналом — правильный ли шаг для вашего малого бизнеса?»

      Культура строительной компании

      Ни для кого не секрет, что хорошая корпоративная культура положительно влияет на успех бизнеса. Но корпоративная культура — это не только постоянные вечеринки. Это предполагает хорошее общение и обратную связь между сотрудниками и менеджерами.

      Успешная, позитивная культура в бизнес-среде также связана с ценностями и целями этого конкретного бизнеса.

      Чтобы больше подумать о культуре компании, прочтите 5 советов по созданию культуры процветающей компании.

      Подача налогов для вашего бизнеса

      После небольшого исследования и хорошего бухгалтерского учета уплата налогов на ваш бизнес не должна быть такой сложной, как вы думаете.

      Общие налоги на малый бизнес

      В зависимости от размера и дохода вашего малого бизнеса существуют различные структуры, наиболее подходящие для целей налогообложения.

      Какая бы структура ни использовалась в вашем бизнесе — индивидуальный предприниматель, S-корпорация и т. д.— у вас должны быть четкие и последовательные методы отслеживания ваших доходов и расходов, чтобы подготовка налогов не отнимала слишком много времени. Вы также должны быть готовы платить расчетный налог в течение года.

      Чтобы получить хороший обзор того, как подходить к налогам на малый бизнес, прочитайте Личные налоги и налоги на бизнес: в чем самые большие различия? и налоговые советы для владельцев малого бизнеса.

      ООО Налоги

      Если вы точно знаете, что ваш бизнес нуждается в защите ответственности ООО, то вам, вероятно, следует создать его, прежде чем решать другие структурные вопросы для вашего бизнеса.Мало того, что начальные расходы на создание вашего LLC не облагаются налогом, но LLC может облагаться налогом как индивидуальное предприятие, S-corp, C-corp или партнерство, в зависимости от того, что наиболее целесообразно для вашего бизнеса.

      Чтобы узнать о налоговых льготах, связанных с вашим ООО, прочитайте «Каковы налоговые льготы ООО»? и вычитаются ли из налогооблагаемой базы расходы на открытие ООО?

      Самостоятельная оплата от вашего ООО

      Если вы управляете ООО с одним владельцем, вы являетесь единственным участником своего бизнеса.Таким образом, вы можете платить себе заработную плату со всеми стандартными налоговыми вычетами из заработной платы, или вы можете платить себе за счет распределения прибыли, или вы можете комбинировать оба варианта.

      Для распределения прибыли вам потребуется заполнить графу С в вашей налоговой декларации. Если в вашем ООО несколько членов, вы не можете платить зарплату одному участнику, а не другим членам.

      Вы узнаете больше о том, как платить членам вашей LLC, прочитав Как платить себе в LLC.

      Справка и ресурсы

      Если вам нужна дополнительная помощь с финансами или вам просто нужен совет, для вас есть ресурсы. Вот несколько идей, с которых можно начать.

      Онлайн-поддержка

      Несмотря на то, что в Интернете много шума, для тех, кто знает, где искать, также есть замечательная бизнес-информация и советы. Большинство успешных деловых людей полагаются на чужой опыт, и существует множество блогов, в которых можно найти ценные советы по различным вопросам.

      Список некоторых наших любимых блогов см. в разделе 11 блогов, которые должен прочитать каждый владелец малого бизнеса.

      Бизнес-гранты

      Если вы считаете, что ваш коммерческий бизнес потенциально не имеет права на получение гранта, подумайте еще раз. В то время как некоммерческие организации, особенно занимающиеся исследованиями или технологиями, являются наиболее распространенными получателями грантов для малого бизнеса, существуют гранты и для других малых предприятий, особенно от местных центров развития.

      Обратите внимание, что грантовые деньги всегда облагаются налогом.Но для многих грант — это именно то, что им нужно, чтобы начать свой бизнес.

      Чтобы узнать, где и как искать гранты, ознакомьтесь с разделом «Как подать заявку и получить бизнес-гранты».

      Ты можешь это сделать

      Начало бизнеса может быть пугающим процессом, но это не обязательно. Если вы сделаете это шаг за шагом, у вас скоро будет бизнес вашей мечты. А если вам нужна дополнительная помощь, существует множество образовательных ресурсов, которые помогут вам в этом.

      Самая сложная часть всего процесса — просто начать. И если вы читаете это руководство, поздравляю, вы уже начали.

       

      Создать бизнес — GOV.UK

      То, что вам нужно сделать для настройки, зависит от вашего типа бизнеса, где вы работаете и от того, берете ли вы людей в помощь.

      Зарегистрируйте свой бизнес

      Большинство предприятий регистрируются как индивидуальный предприниматель, компания с ограниченной ответственностью или товарищество.

      Индивидуальные предприниматели

      Зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель проще, но вы несете личную ответственность за долги вашего бизнеса.У вас также есть некоторые бухгалтерские обязанности.

      Узнайте больше о том, как стать индивидуальным предпринимателем и как зарегистрироваться.

      Компании с ограниченной ответственностью

      Если вы создадите компанию с ограниченной ответственностью, ее финансы будут отделены от ваших личных финансов, но у вас будет больше обязанностей по отчетности и управлению.

      Некоторым помогает профессионал, например бухгалтер, но вы можете создать компанию самостоятельно.

      Партнерство

      Партнерство — это самый простой способ для двух или более человек вести совместный бизнес.

      Вы разделяете ответственность за долги вашего бизнеса. У вас также есть бухгалтерские обязанности. Узнайте больше о партнерстве и о том, как зарегистрироваться.

      Правила для вашего вида бизнеса

      У вас могут быть другие обязанности в зависимости от того, чем занимается ваш бизнес.

      Проверьте, если вам нужно:

      Существуют также правила, которым вы должны следовать, если вы:

      Место работы

      Проверьте свои обязанности, если вы:

      Если вы арендуете или покупаете недвижимость, вам, возможно, придется платить по деловым тарифам.Малые предприятия могут подать заявку на скидку на бизнес-тарифы, а некоторые могут ничего не платить.

      Проверьте, можете ли вы потребовать офис, недвижимость и оборудование в качестве расходов.

      Прием людей на помощь

      Если вы нанимаете заемных работников или фрилансеров, у вас есть некоторые обязанности, например, их здоровье и безопасность.

      Стать работодателем

      Есть вещи, которые вам нужно будет сделать, если вы наймете собственных сотрудников. У вас будет больше обязанностей, в том числе:

      Получить помощь и поддержку

      Вы можете получить помощь в создании своего бизнеса.

      Бизнес | Департамент доходов штата Аризона

      Открытие нового бизнеса

      Открытие нового бизнеса — увлекательное дело, и Департамент поздравляет вас с решением стать предпринимателем или франчайзи.

      Целью Департамента доходов штата Аризона (ADOR) является помощь владельцам бизнеса в соблюдении налоговых и лицензионных требований. Руководство по налогам для предприятий Аризоны предназначено именно для этого. В нем описаны типы лицензий и налогов, применимых в штате, а также указаны другие агентства, которые взимают налоги и/или требуют лицензирования.Эта публикация является частью серии, в которой подробно обсуждаются привилегии при совершении сделок, налог, удерживаемый работодателем, и другие налоговые вопросы, находящиеся в ведении государства.

      Регистрация
      Ваша компания должна зарегистрироваться в ADOR, прежде чем вести любую налогооблагаемую коммерческую деятельность в Аризоне для целей налога на привилегии по сделкам (TPT) и удержания.

      Покупка бизнеса
      При покупке существующего бизнеса необходимо его зарегистрировать. Свяжитесь с ADOR, чтобы убедиться, что вы не будете нести ответственность за налоговые обязательства предыдущего владельца бизнеса.

       

      Лицензирование и налоги

      В Аризоне не все предприятия должны иметь лицензию, а некоторые предприятия должны иметь более одной лицензии.

      Основные виды налогового лицензирования в Аризоне включают:

      • Налоговая лицензия на привилегию по сделкам — Лицензия на привилегию по сделкам (TPT) (обычно называемая лицензией на налог с продаж, перепродажу, оптовую торговлю, торговую или налоговую лицензию) требуется для предприятий, продающих продукт или оказывающих услуги, являющиеся предметом сделки. подоходный налог в штате.
        Дополнительную информацию см. в разделе лицензирования TPT.
      • Регистрация подоходного налога — Как работодатель, вы должны удерживать налоги с заработной платы вашего работника. Для этого вам потребуется идентификационный номер работодателя (EIN).
        Подать заявку онлайн: идентификационный номер работодателя (EIN)
        Работодатели, удерживающие подоходный налог с сотрудников в Аризоне, должны зарегистрировать свой идентификационный номер работодателя (EIN) в ADOR, чтобы подавать налоговые декларации.
        Посетите страницу «Требования к удержанию налоговых деклараций работодателем», чтобы получить дополнительные сведения и информацию о подаче заявления на регистрацию удержания.
      • Регуляторное (профессиональное/специальное) лицензирование/разрешения – Для определенных предприятий/профессий могут потребоваться специальные лицензии, сертификаты, разрешения и т. д. Правила ведения бизнеса различаются в зависимости от штата, местного и федерального правительства и отрасли.

        Обратите внимание: Предприятие, предоставляющее услуги, может подлежать или не подлежать регулирующему лицензированию, TPT и/или лицензированию бизнеса.Предприятия могут использовать Программу контрольных списков Служб малого бизнеса Управления торговли Аризоны (ACA) для изучения требований соответствия бизнеса, которые могут повлиять; Вы также можете обратиться за помощью к адвокату. Компании, которым требуется направление бухгалтера или адвоката, могут ознакомиться с разделом «Поиск профессиональных партнеров» в контрольном списке программы ACA Small Business Services в разделе «Я думаю об открытии бизнеса в Аризоне».
         

      • Лицензия/разрешение на местную деятельность/профессию – Каждый город Аризоны, в котором работает предприятие, может потребовать лицензирования.Для получения дополнительной информации, включая контактную информацию и ссылки для загрузки лицензионных приложений, нажмите здесь .

       

      Корпоративный подоходный налог
      Предприятия также облагаются корпоративным подоходным налогом.

      Другие налоги и лицензии
      В зависимости от вида бизнеса вы можете облагаться другими налогами или лицензиями, например, если вы ведете бизнес, связанный со спиртными напитками, табаком или бинго.

      Предприятия штата Аризона, занимающиеся деятельностью, контролируемой и регулируемой одним или несколькими федеральными, государственными или муниципальными правительственными учреждениями, могут потребовать получения специальных лицензий, сертификатов или разрешений.Эти действия могут включать один или несколько из следующих примеров, но не ограничиваются ими: 

      • Строительные подряды
      • Аренда транспорта
      • Массаж
      • Домашний уход за взрослыми
      • Уход за детьми
      • Домашняя инспекция
      • Борьба с вредителями
      • Продажа табачных изделий или спиртных напитков
         

      Если вы начинаете свой бизнес и вам нужна помощь в определении лицензирования, обратитесь в отдел по соблюдению лицензий по адресу [email protected].

       

      ВАЖНО. Следующая ссылка представляет собой лишь пример последовательности и типов шагов, которые могут потребоваться для открытия бизнеса в Аризоне. Мы рекомендуем вам проконсультироваться со знающими специалистами, такими как бухгалтер и юрист, чтобы определить конкретные потребности вашего бизнеса.

      Десять шагов к открытию бизнеса в Аризоне

      Знай свои права

      Arizona Revised Statute описывает требования к уведомлениям для всех лицензий, сборов, аудитов, нормотворчества и письменных комментариев для малых предприятий.

      Предприятия должны знать следующее:

       

      Дополнительные ресурсы

       

      Подпишитесь на электронную почту и текстовые сообщения

      Подпишитесь, чтобы получать электронные или текстовые уведомления по темам, включая сроки выполнения, новости и объявления, новые функции и налоговые напоминания. Получайте обновления в числе первых, не возвращаясь на сайт и проверяя наличие изменений.

      Как начать малый бизнес: 7 основных юридических требований

      Начиная малый бизнес, вам необходимо понимать юридические требования для запуска вашего бизнеса, чтобы он был прибыльным и соответствовал требованиям.После определения ваших услуг и целевого рынка и написания бизнес-плана или дорожной карты вы захотите понять и соблюдать эти семь юридических требований.

      1. Создание бизнес-структуры

      Первый шаг к тому, чтобы начать свой бизнес, — изучить процесс и задать себе несколько вопросов для размышления.

      • Каковы мои цели?
      • Предоставляю ли я товары или услуги?
      • Хочу ли я нанимать сотрудников или хочу быть индивидуальным предпринимателем?
      • Какие финансовые требования присутствуют, и какой капитал у меня есть в наличии?

      Сбор этой информации поможет вашему процессу.У каждого человека разные потребности в бизнесе, и юридические лица не являются универсальным решением. В то время как некоторые люди могут чувствовать, что их работа сопряжена с небольшим риском судебных исков, и выбирают простое единоличное владение, другие могут захотеть зарегистрировать корпорацию, чтобы иметь возможность для роста.

      Независимые специалисты также должны быть осведомлены о федеральных налоговых обязательствах — подоходный налог, налог на самозанятость, расчетный налог, налог с работодателя и акцизный налог. Ваша конкретная бизнес-структура определит ваши федеральные налоговые обязательства, а также формы, которые вы используете для отчетности по этим налогам.Администрация малого бизнеса США (SBA) предоставляет информацию об этих налогах и формах.

      Вот несколько вариантов, которые следует учитывать при определении структуры вашего бизнеса:

      Индивидуальный предприниматель

      Многие независимые предприниматели начинают свой путь как индивидуальные предприниматели. Для целей налогообложения вы обычно работаете под своим личным номером социального страхования, но вы можете подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН) для своего бизнеса, заполнив налоговую форму SS-4 с запросом идентификационного номера работодателя (ИНН) в качестве вашего ИНН вместо используя свой личный номер социального страхования.Бизнес обычно ведется под вашим официальным именем. Если вы хотите дать бизнесу альтернативное имя, вы должны зарегистрировать Ведение бизнеса как (DBA), чтобы указать имя, которое вы собираетесь дать своему бизнесу. Этот процесс позволяет вашему штату или местному правительству узнать название, под которым вы ведете свой бизнес. Конкретные правила регистрации администраторов баз данных различаются в зависимости от штата. Вы также можете подать заявку на зарегистрированный на федеральном уровне товарный знак или торговое наименование.

      Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

      Первоначально разработанная для защиты владельцев бизнеса от определенных обязательств, связанных с бизнесом, структура ООО с тех пор стала популярной среди независимых благодаря своей простоте, но надежной правовой защите корпорации, защищающей ваши личные активы.Думайте об этом как о следующем шаге после индивидуального владения.

      Корпорация С

      Эта бизнес-структура, также называемая S-Corp, получила от IRS обозначение подраздела S. Согласно IRS, S-Corps по закону считается уникальной организацией, отдельной и независимой от тех, кто ею владеет. С этой структурой, с учетом тех же исключений, что и описанные выше для ООО, у вас есть ограниченная юридическая ответственность (отделение личных активов от вашего бизнеса) отдельного юридического лица, а также отдельного налогового органа.При условии, что владельцы имеют право сделать своевременный выбор в IRS, прибыль от вашего бизнеса указывается в отдельной форме подачи налоговой декларации 1120S, но налогооблагаемая прибыль переходит в вашу личную налоговую декларацию по форме 1120 K-1. Таким образом, обычно существует только один уровень налога.

      Корпорация С

      Привлекательный вариант для сообразительных независимых профессионалов, C-Corps делает владельцев акционерами. C-Corp имеет тот же статус, что и компании из списка Fortune 500 — они являются юридическими лицами, отдельными от своих владельцев.В случае C-Corp, находящейся в индивидуальном владении, вы являетесь не только владельцем своей компании, но и мажоритарным акционером. Поскольку корпорация является отдельным юридическим лицом, она является индивидуальным налогоплательщиком в глазах IRS. Хотя эта структура является одной из самых сложных из существующих, она также является и самой сложной, что делает ее привлекательным вариантом для независимых компаний.

      2. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

      Для тех, кто решил подать заявку в качестве индивидуального предпринимателя , для регистрации названия своей компании необходимо зарегистрировать «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Фиктивное название компании» (FBN).Этот процесс позволяет вашему штату или местному правительству узнать название, под которым вы ведете свой бизнес. Эта регистрация не обеспечивает защиту товарного знака, но позволяет вам создавать и использовать имя, которое вы хотите в целях брендинга, без необходимости включения. Он также не является юридическим лицом и не предоставляет какой-либо правовой защиты Единственному владельцу.

      Если вы не зарегистрируете администратора баз данных в качестве индивидуального предпринимателя, название компании по умолчанию будет соответствовать юридическому имени владельца.Например, если вас зовут Рэйчел Смит и вы создаете консалтинговую компанию, юридическим названием компании будет «Рэйчел Смит». Однако, если вы решите назвать свою компанию «Rachel Smith Consulting», вам нужно будет зарегистрировать это как имя администратора баз данных. Конкретные правила регистрации администраторов баз данных различаются в зависимости от штата.

      Для тех, кто подает заявку на юридическое лицо, необходимо подать заявку в вашем штате либо на Учредительный договор, либо на Устав организации. Независимо от того, выберете ли вы LLC, S Corp или C-corp на первом шаге выше, вам нужно будет зарегистрировать название компании в своем штате.

      Если вы планируете работать на национальном уровне или предоставлять онлайн-услуги, вы можете рассмотреть вопрос о регистрации товарного знака для вашей компании. Имя администратора базы данных или зарегистрированное фирменное наименование не обеспечивают защиту бренда в 49 штатах, где ваш бизнес не зарегистрирован. Хотя товарный знак не является обязательным требованием, он обеспечивает более надежную защиту вашего бренда. Этот процесс включает в себя подачу заявки на товарный знак в Бюро по патентам и товарным знакам США. Если вы действительно хотите использовать товарный знак, начните с проведения всестороннего поиска, чтобы убедиться, что имя, которое вы хотите использовать, доступно.

      3. Получите EIN

      Любое предприятие, работающее как корпорация или товарищество или имеющее сотрудников, должно иметь идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS. EIN идентифицирует ваш бизнес для целей налогообложения — думайте об этом как о номере социального страхования для вашего бизнеса — и вы можете использовать его для открытия коммерческого банковского счета, подачи налоговых деклараций и подачи заявок на бизнес-лицензии. Самый простой способ подать заявку на EIN — через Интернет с помощью IRS EIN Assistant. Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя или ООО с единственным участником, вам не требуется получать EIN, хотя его получение — это способ создать дополнительное разделение между деловой и личной ответственностью, и он скроет ваш номер социального страхования в деловых документах и ​​поможет протестовать. против кражи личных данных.

      4. Получение необходимых разрешений и лицензий на ведение бизнеса

      Как и любой другой бизнес, независимые подрядчики должны получить соответствующие разрешения и лицензии. В зависимости от вашей отрасли и того, где находится ваш бизнес, вам может потребоваться лицензия на федеральном уровне, а также на уровне штата или на местном уровне. Федеральные лицензии требуются для предприятий, занимающихся любым видом деятельности, которая контролируется и регулируется федеральным агентством. Государственные лицензии и разрешения различаются в зависимости от местоположения.

      5. Подготовка к уплате государственных и местных налогов

      Подоходный налог, скорее всего, не единственный налог, который вы несете ответственность за уплату, поэтому важно понимать другие возможные налоговые требования, с которыми вы можете столкнуться. Большинство независимых подрядчиков считаются самозанятыми и, следовательно, подлежат уплате налога на самозанятость в дополнение к подоходному налогу.

      Однако существуют обстоятельства, при которых ваша налоговая ситуация может отличаться. Например, структура вашего бизнеса с точки зрения налогообложения может повлиять на то, какие налоги вы должны платить.Некоторые предприятия с наемными работниками несут ответственность за выплату пособий по безработице, что потребует от владельца получения дополнительных налоговых идентификационных номеров. Кроме того, важным фактором может быть и то, получил ли ваш бизнес значительную прибыль за последний год. Дополнительную информацию о налоговых требованиях можно найти на веб-сайте IRS.

      6. Создайте план соответствия

      Даже будучи владельцем малого бизнеса, вы подчиняетесь некоторым законам и правилам, применимым к крупным корпорациям.К ним относятся законы о рекламе, маркетинге, финансах, интеллектуальной собственности и конфиденциальности. Для компаний, в которых есть сотрудники, существуют дополнительные государственные и федеральные правила, которым может потребоваться следовать в зависимости от ситуации. Просмотрите и поймите, какие из этих законов могут применяться к вашему бизнесу.

      Кроме того, малые предприятия должны убедиться, что они свободны и не имеют проблем с неправильной классификацией подрядчиков. Это представляет угрозу не только для самого малого бизнеса, но и для его клиентов. Принимаете ли вы правильные меры для снижения риска? Используйте наш контрольный список, чтобы начать.

      7. Получить страхование бизнеса

      Решение начать свой собственный бизнес в качестве независимого специалиста означает, что вы несете ответственность за обеспечение юридического и финансового благополучия вашей консультационной компании. Помните, что  вы  это ваш бизнес, и если возникнут какие-либо юридические или финансовые проблемы, затрагивающие вашу компанию, они коснутся и вас напрямую. Важно защитить свой бизнес от риска ответственности не только потому, что многие клиенты потребуют от вас наличия этих страховок, но и для защиты себя и своей будущей безопасности.

      Конечно, виды страхования, подходящие для вашего бизнеса, сильно различаются и зависят от вашей отрасли, размера вашего бизнеса и типа клиентов, с которыми вы работаете, среди прочих факторов. Вот несколько распространенных видов страхования бизнеса, которыми пользуются многие независимые подрядчики:

      Страхование гражданской ответственности:

      Страхование гражданской ответственности часто необходимо для независимых. Эта страховка покрывает широкий спектр инцидентов, включая случайное повреждение имущества клиента, иски о клевете или клевете, а также расходы на защиту в судебных процессах.

      Страхование от ошибок и упущений:

      Страхование от ошибок и упущений, также известное как страхование профессиональной ответственности, обеспечивает защиту в случае, если клиент понесет финансовый ущерб из-за ошибки или упущения, то есть неспособности от вашего имени выполнить неотъемлемую часть вашей ответственности в проекте. .

      Страхование домашнего бизнеса:

      Хотя страховой полис для домашнего бизнеса распространяется не на всех, он актуален для независимых лиц, которые предпочитают работать из домашнего офиса.Страховые полисы большинства домовладельцев не покрывают убытки, понесенные вне домашнего офиса, но страховой полис для домашнего бизнеса может обеспечить необходимую защиту вам и вашим клиентам.

      Следующие шаги

      Теперь, когда вы разобрались с юридическими аспектами открытия своего бизнеса, пришло время рассказать об этом. Многие малые предприятия и независимые подрядчики предпочитают рекламировать себя, создавая веб-сайты или укрепляя свое присутствие в социальных сетях. Во-первых, начните с определения того, кто является вашим целевым рынком и как вы можете его охватить.Затем подумайте о своем бюджете — можете ли вы позволить себе посещать конференции для общения с коллегами или вам нужны более экономичные варианты? Для многих независимых подрядчиков веб-сайт является золотым стандартом и позволяет компании или независимому подрядчику представить свою биографию, основные компетенции и передовые идеи. LinkedIn, Instagram и Facebook также могут быть отличными инструментами для создания личного бренда. Все это экономически эффективные варианты с большим охватом, но убедитесь, что они соответствуют маркетинговому бюджету, который вы определили для своего бизнеса.

      При открытии малого бизнеса необходимо проработать множество деталей, отчетов, юридических документов и форм, чтобы соответствовать требованиям и получать прибыль. MBO Partners имеет большой опыт оказания помощи независимым подрядчикам в открытии их бизнеса и может предоставить поддержку и рекомендации, чтобы обеспечить правильную настройку вашего бизнеса.

      Информация, представленная в блоге MBO, не является юридической, налоговой или финансовой консультацией. Он не принимает во внимание ваши конкретные обстоятельства, цели, юридическое и финансовое положение или потребности.Прежде чем действовать в соответствии с какой-либо информацией в блоге MBO, вам следует подумать о том, подходит ли эта информация для вашей ситуации, посоветовавшись с профессиональным консультантом по вашему выбору.

      Найдите свою первую независимую работу в сфере консалтинга на торговой площадке MBO

      Присоединяйтесь сегодня!

      .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *