Как начать свой бизнес в беларуси с нуля – какой открыть с нуля, идеи

Вся правда об открытии бизнеса в Беларуси

Как сделать свой бизнес в Беларуси? Можно ли открыть свое дело без связей и значительных капиталовложений? Прежде чем ответить на эти вопросы, давайте разберемся, как обычно открывают бизнес и к чему это приводит.
 

С чего обычно начинают бизнес?

Кончено, самое главное в бизнесе — это идея. Идея является точкой старта для любого бизнеса, хорошая идея способна за короткий срок воплотиться в серьезный и прибыльный бизнес, но часто идея становится не жизнеспособной и бизнес закрывается.
 

Дело в том, что выбирая тему для бизнеса и не имея достаточного опыта, легко ошибиться в расчетах, что приводит к недостатку клиентов и прибыли.
 

Проблема в том, что на сегодняшний день нет справочника по прибыльным темам бизнеса и многие начинающие бизнесмены, открывая тот или иной бизнес, действуют практически вслепую.
 

Кто знает, как составить реальный бизнес-план? Как можно оценить спрос на рынке самостоятельно? Как рассчитать рентабельность? И многие другие вопросы, ответов на которые у начинающих бизнесменов нет.
 

Почему не хватает клиентов новому бизнесу?

Откуда берутся клиенты в бизнесе? Многие, отвечая на этот вопрос, уверены, что клиенты берутся из сарафанного радио или приходят через связи. Некоторые считают, что клиенты появляются сами собой, они просто приходят и все.
 

Подобный подход приводи к тому, что новый бизнес испытывает нехватку клиентов. На самом деле немногие в начале бизнеса задумываются о том, откуда у них возьмутся клиенты. Тем более, почти никто не думает о том, что у каждого клиента есть стоимость его привлечения. А еще у клиентов есть средний чек и показатель жизненной ценности.
 

Бывает так, что предприниматель понимает, что обязательно нужна реклама. Но знает ли он, как оценить эффективность рекламного источника? Сколько прибыли он получит на один вложенный рубль в данный канал рекламы?
 

Что делать, чтобы бизнес стал прибыльным и не закрылся в первый год?

1) Нужно оценить реальный спрос на рынке на тот товар или услугу, которую вы собираетесь продавать.

2) Правильно выбрать канал продвижения бизнеса.

3) Составить сильное предложение и выделиться на фоне конкурентов.

4) Рассчитать средний чек и продумать варианты его увеличения.

5) Рассчитать рентабельность и оценить перспективы.
 

Что делать, если вы не уверены, что можете все правильно посчитать?

27 июня 2015 года в Минске пройдет бесплатный семинар по старту своего бизнеса с нуля в любой сфере с минимальными вложениями.
 

Краткая программа бесплатного семинара:

1) 5 главных ошибок при выборе темы бизнеса.

2) Самая эффективная система продаж.

3) Где лучше размещать рекламу.

4) Почему 74% бизнесов закрываются в первый год.

5) Как правильно общаться с клиентом.

6) 5 главных показателей эффективности бизнеса.

7) Как зарегистрировать фирму или ИП.

8) Как масштабировать бизнес.

9) Простые стратегии развития.

 

Также в программу включены бесплатные кофе-паузы, напитки и сладости, чтобы в непринужденной обстановке пообщаться и обсудить важные вопросы.

 

Как попасть на семинар?

Чтобы попасть на семинар нужно зарегистрироваться.

 

Кто ведет семинар?

Павел Шишко Начинал карьеру на обычном машиностроительном заводе 30 лет Образование высшее — экономист-менеджер Первый бизнес создал в 2003 году это была небольшая студия веб дизайна и компьютерной графики. 2006 — 2010 — консалтинг в области таможенного оформления и ведения внешнеэкономической деятельности Автор книги «Работаем с таможней шаг за шагом» 2009 2005-2008 Специалист по торговле на валютной бирже Forex. Подготовка профессиональных трейдеров. 2009 — создатель и владелец образовательного центра «Shipalex» (shipalex.com) 2011 — основатель проекта виртуальных туров v3d.by 2012 — 2013 — создатель и совладелец сервиса микро кредитов «ВЗайм» 2013 — Консалтинг малого бизнеса в области увеличения продаж и построения уникального торгового предложения 2014 — Соавтор книги «Бизнес в Беларуси: создание с нуля до результата»

Олег Нарчук Начинал карьеру в государственном учреждении образования 28 лет. Образование высшее — юрист. 2011 — 2013 г. Оказание консалтинговых услуг юридического характера. Опубликовано множество статей о самостоятельном заработке в качестве специалиста в Интернете. 2012 — обучение в Московской школе бизнеса (3 месячный курс) 2012 г. Соучредитель ООО «Бизнес технологии» — оказание услуг по внедрению, обслуживанию и обновлению платформы 1С. 2013 г. Соучредитель микрофинансовой организации VZAIM.by — выдача займов физическим лицам. 2014 г. Основатель компании «Стандарт качества» (standartno.by) — услуги по сертификации, декларированию и госрегистрации продукции, работ, услуг. 2013 — Консалтинг малого бизнеса в области увеличения продаж путем подключения контекстной рекламы и создания продающих страниц в интернете 2014 — Соавтор книги «Бизнес в Беларуси: создание с нуля до результата»

 

Что вы получите в результате?

1) Узнаете, как на практике как открывается успешный бизнес в Беларуси.

2) Послушаете истории людей, которые в этом году открыли успешный бизнес с нуля.

3) Познакомитесь с единомышленниками.

4) Возможно, найдете себе партнера или поставщика.

5) Все участники получат список из 100 наиболее актуальных и перспективных тем бизнеса в Беларуси.
 

Зарегистрируйтесь на семинар прямо сейчас и получите наш специальный подарок.

Всем, кто зарегистрируется на бесплатный семинар, мы отправим электронную книгу – практическое руководство по открытию бизнеса с нуля в Беларуси.
 

СОДЕРЖАНИЕ:   · ВВЕДЕНИЕ · ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА? · СТЕРЕОТИПЫ В БИЗНЕСЕ · ПРИЧИНЫ НЕУДАЧ В БИЗНЕСЕ · ПЕРВЫЙ ШАГ: ВЫБОР И ТЕСТИРОВАНИЕ ТЕМЫ БИЗНЕСА · ВТОРОЙ ШАГ: ГЕНЕРАТОР КЛИЕНТОВ ИЛИ КАК ПРИВЛЕКАТЬ КЛИЕНТОВ ЛЕГКО И ПРОСТО · ШАГ ТРЕТИЙ: КАК ПРЕВРАТИТЬ КАПЛЮ В РЕКУ. МАССОВОЕ ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ · ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: ПРОДАЖИ НАПОВАЛ. ПРАВИЛЬНОЕ ПОСТРОЕНИЕ ОБЩЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ · ШАГ ПЯТЫЙ: ВЫХОДИМ ИЗ ТЕНИ. ОФОРМЛЯЕМ СВОЙ БИЗНЕС ПО ПРАВИЛАМ · ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Количество посадочных мест ограничено, регистрация заканчивается 17 июня.

Проект «Бизнес-класс»

 

finance.tut.by

Какой бизнес можно открыть прямо сейчас?

Шесть лет назад Трофим ЕРЕМЕНКО не побоялся уйти с работы и открыть свое дело. Сегодня он директор консалтинговой фирмы «ВИНТ Консалт». Он рассказал нашему корреспонденту, с чего начать бизнес, не имея собственного капитала, и как Беларусь может стать центром криптовалюты.

---

— В какой сфере стоит открывать свое дело?

— У каждого человека, прежде всего, есть какой-то бэкграунд, опыт. Он или занимался, или интересовался какой-то сферой деятельности. Легче всего начать тот бизнес, в котором ты понимаешь, как происходят процессы, хотя бы поверхностно. Когда определил направление, можно уже выбрать варианты в зависимости от материальной базы. Это тоже играет большую роль.

— А если нет денег даже для старта?

— Если с нуля, можно выбрать электронную коммерцию — открыть интернет-магазин. Это практически ничего не стоит. Схема очень простая. Свой сайт можно сделать самостоятельно. Сейчас в интернете огромное количество роликов, которые помогут этому обучиться. Есть конструктор сайтов, платформы, на которых можно для начала бесплатно размещать свои объявления. С другой стороны, есть поставщики-оптовики, которые привозят товары. И начинающий бизнесмен будет заниматься всем процессом: от продвижения до развоза конечным потребителям. Большой простор, который можно использовать, предоставляют социальные сети. Там люди размещают свои продукты, рекламу создают сами. Если нет первоначального капитала, это самое простое и самое дешевое. Окупится с первых денег, которые человек заработает. По большому счету вкладываешь свои время и интеллект.

— Сколько времени потребуется, чтобы потом вырасти из малого до среднего бизнеса?

— Все зависит от вложенных усилий. Если человек безостановочно будет работать без выходных, займет какую-то долю рынка, получит своих первоначальных клиентов, откроется несколько путей. Во-первых, он может найти частного инвестора, который в него поверит, видя его трудоспособность, возможности и идею. Банки могут не поверить, а частный инвестор — вполне. И он перерастет из мелкого в средний. На самом деле здесь тонкая грань. Что такое средний бизнес? Заработок не зависит от количества подчиненных. Бывает, и три человека работают, а оборот компании исчисляется семизначными суммами. Компания может состоять из директора и главного бухгалтера за счет того, что какие-то услуги они отдают на аутсорсинг: отдел продаж, бухгалтерия, логистика… у них огромное количество людей, которые на них работают, но фирма состоит только из двух.

— Какие есть преимущества в открытии бизнеса в странах ЕАЭС?

— В Беларуси — за счет того, что страна небольшая, какие-то законодательные инициативы могут пройти быстрее, чем в России. Процесс законотворчества кажется более мобильным, если на то есть воля. В России это сделать быстро не получилось бы, потому что бюрократическая машина более серьезная. Рынок капитала, конечно, в России более емкий за счет сырьевых отраслей, как и в Казахстане. Люди, которые на сырье заработали деньги, как инвесторы теперь входят в другие бизнесы, например вкладывают в развитие нанотехнологий. Там есть большие денежные ресурсы, которых в Беларуси просто нет. Нет у нас отраслей, которые могут спонсировать в таких огромных масштабах, как в России. Это основной минус. У нас зарождаются крупные ИТ-компании, но их головные офисы все равно находятся за границами страны.

— Куда проще всего экспортировать свой продукт?

— Россия — это основной рынок сбыта наших экспортеров. И после создания ЕАЭС скачка не произошло. Бизнесмены общаются с теми, с кем чувствуют безопасность и привычный круг, — это страны СНГ. Развивать взаимосвязь с не так хорошо знакомыми зарубежными государствами — траты, неизвестность, изучение контрагентов. А это всегда сложно в плане рисков, которые за собой влекут.

— Говорят, лучшее время для открытия бизнеса было 20 лет назад. Так ли это?

— Тогда было проще за счет отсутствия конкуренции и простоты вхождения в бизнес. Сейчас с 2014 по 2017 год тоже произошел достаточно серьезный отсев игроков в разных сегментах рынка. Те, кто не планировал свой бизнес, у кого не было структуры в бюджете, управленческого контроля за финансами, или уже потеряли свой бизнес, или он находится в стадии распада. Если 20 лет назад люди входили элементарно в торговлю, и рынок был огромной емкости: все продашь с маржинальностью 500—1000%, то сейчас такого нет. В торговлю пришли сетевые игроки, которые могут работать с очень маленькой маржой. За счет этого индивидуальные предприниматели просто разоряются, потому что они не привыкли так работать. В такой простой бизнес войти уже невозможно. А в какой-то новый высокотехнологичный — сейчас самое время. Развитие ИТ-проектов, биткойна, краудинвестинга… Краудфандинг зародился 5—7 лет назад, сейчас — просто кипит, и туда будут вкладываться огромные финансы. Если проекты ПВТ 2.0 осуществятся, это будет огромный шаг для нашей страны.

— Какая из идей, озвученных в проекте декрета о развитии ИТ-сферы, наиболее перспективна для бизнеса?

— Регламентация работы с электронными деньгами. Есть ІСO (Іnіtіal coіn offerіng) — первичное размещение койнов (монет). Это одно из перспективных направлений по привлечению инвестиций. Первоначально 1 биткойн (виртуальная валюта. — Ред.) стоил 20 центов, сейчас — более $4000. Некоторые люди накопили их достаточное количество. Человек, который потратил на биткойны $100 в 2009, сейчас долларовый миллионер. И ему проще дать на какой-то проект несколько койнов. Выпускается какая-то новая валюта — ее покупают и можно собрать очень большие деньги. Если 1000 человек проинвестирует по 1 биткойну, то это $4 млн. Если это легализовать на территории Беларуси, было бы очень интересно. Если Швейцария — столица банковской сферы, то Беларусь вполне могла стать столицей ІСO. И на этом продвигаться. У нас, по большому счету, для этого все есть: ПВТ, высококвалифицированные кадры — программисты, экономисты, аналитики, хорошее знание иностранного языка у молодежи. «Мозги» есть, надо подтянуть законодательство. Можно в оперативном порядке создать нормативно-правовую базу. Тогда мы сделаем шаг на опережение. Это будет очень полезно для нашей страны. Догонять, повторять — это путь вникуда: от нас убегают гораздо большими шагами. Мы изучаем опыт и пытаемся его внедрить, но сделать шаг вперед было бы куда более перспективно.

Надежда АНИСОВИЧ

аnіsоvісh@zvіаzdа.bу

www.zviazda.by

Как вести дела в Беларуси. Инструкция для бизнесмена

Начнем с черного юмора. Вообразим, что аресты бизнесменов и история с тунеядцами – звенья одной цепи. Государство арестовывает бизнесменов, их предприятия банкротятся, и все люди, которые там работали, резко начинают платить налог на тунеядцев! С одной стороны, предположение безумное, но других причин понять, зачем государство разрушает свою налоговую базу, нет. Что делать в данной ситуации рядовому бизнесмену? Читаем инструкцию KYKY.

Вместо предисловия

Так повелось, что в Беларуси большая часть менеджмента придерживается авторитарного типа правления, а это значит – если выдернуть руководителя компании и посадить его в тюрьму, предприятие начнет разваливаться. Это как тело, которому отрезают голову. В результате люди на предприятии теряют работу, а бюджет перестает получать налоги. Когда читаешь новости о «посадках», начинает казаться, что страна живет, руководствуясь фразой Джона Мейнарда Кейнса: «В долгосрочном периоде мы все умрем». Вот это самое удивительное – понимать, что государство может жить одним днем. А ведь даже многие феодалы такого себе не позволяли. Следили, чтобы подданные не передохли от голода и могли приносить им регулярный доход. На фоне растущей убыточности государственной собственности – какое-то самоубийственное развлечение. Тем не менее. Если вы ведете бизнес в Беларуси, помните о правилах. Их неукоснительное соблюдение полезно для выживания.

Арт обложки: Peter Land

1. Старайтесь минимизировать свои контакты с государственными предприятиями. По количеству сотрудников госкомпаний и чиновников Беларусь обгоняет все страны мира, кроме Египта (смотрите ниже график «РБК»). Понятно, что «господряды» – это в некотором роде easy money, и беларуский бизнесмен не заработает столько, работая только с частными предприятиями. Но нужно помнить, что в системе создана масса проверяющих структур, которые с особенной тщательностью проверяют бизнес, связанный с государством. Оно вам надо?

2. Помните, что в Беларуси огромное количество людей сидит в тюрьме за преступления, которые в других странах не являются преступлением либо являются правонарушениями и грозят обычным штрафом.

На эту тему:«Страна потеряла завод, человек – свободу. Грустно». Последняя беседа с Александром Кныровичем перед задержанием

3. Здесь считается, что в коррупции виноват бизнес. По той простой причине, что желание бизнесмена увеличить доходы и оптимизировать расходы даже в рамках законодательства – порочно. При этом людям, которые управляют большими государственными корпорациями, платят маленькие зарплаты.

4. По этой причине вам стоит держаться подальше от сотрудников государственных предприятий. Вдруг они сделают вам предложение, от которого невозможно отказаться? Многие бизнесмены пытаются капитализировать контакты с бывшими одноклассниками и коллегами, которые работают в госструктурах. Мол, я знаю директора завода, он знает меня и придет с предложением: закажет мой товар по хорошей цене, а прибылью поделимся. В Беларуси таких схем нужно всячески избегать.

5. Не инвестируйте в производство, которое подразумевает покупку недвижимости, дорогостоящего оборудования и всего, что в этой стране может тебя привязать к месту. В то же время Беларусь – нормальный рынок для создания интеллектуального продукта. Не только потому, что у IT-сектора льготы, а потому, что такой бизнес можно завтра собрать в чемоданчик и сидеть в любом недорогом месте мира с хорошим интернетом, продолжая бомбить код. Отнять у человека мозги достаточно сложно.

6. Всегда консультируйтесь с юристами, но не тешьте себя иллюзиями, что юридическо-адвокатская практика в Беларуси вас спасет. С другой стороны, если вас вызвали на допрос как свидетеля, юристы, опираясь на свою богатую практику, подскажут, когда и в какое время посещать органы опасно, а когда нет, и каких проблем ждать.

7. Если ваш бизнес уже великоват или каким-то образом нарушает правила, о котором мы говорим выше – держите при себе отставного выходца из органов. На зарплате в качестве консультанта. Как минимум он знает логику контролирующих органов и всю систему работы государственной машины, и может дать вам пару добрых советов, позволяющих избежать проблем.

8. Еще важнее всегда держать при себе паспорт с действующей Шенгенской визой. Многие беседы лучше вести на удалении от их инициаторов. Помните: если вы ничего не нарушаете, то вам просто кажется, что вы ничего не нарушаете.

9. Если вы еще не озаботились поиском зарубежных заказчиков и партнеров, или созданием прибыльного бизнеса за границей, в 2017 году бросьте на это все силы. Бизнес с высоким индексом выживания в Беларуси никак не заточен под внутренний рынок. Даже небольшой заказ с внешнего рынка гораздо ценнее, чем с внутреннего. При этом российские рынки вряд ли можно рассматривать как особо безопасные.

На эту тему:Умереть нельзя эмигрировать. Бизнесмены, ставьте запятую

10. Банкротиться в Беларуси – опасное дело. Трампу здесь была бы хана с его биографией. Почему? В нашей стране существует понятие субсидиарной ответственности. Даже если ты владелец ООО – эдакий никому не известный миноритарий, который видел только два финансовых отчета о деятельности компании и не заинтересовался ими по причине убыточности – вдруг может оказаться, что ты должен государству много денег.

11. Если вдруг ваш иностранный партнер решит инвестировать в Беларусь, ваш долг – предупредить его о том, что инвестор здесь – не тот человек, который создает налоговую базу и рабочие места. Это денежный мешок, у которого есть средства, и который по какой-то причине хочет с ними расстаться.

И последнее. Даже если массовой эмиграции бизнеса из страны пока не видно, будьте уверены: туча проектов не реализована, куча новых бизнесов не запущена, огромное количество идей остались на бумаге и в голове. И в падении ВВП «посадки» играют совсем не последнюю роль. Люди, уже готовые вложиться в новые направления, с учетом последних событий предпочитают оставить деньги при себе или придумать, как их использовать за пределами Синеокой. Безопасность все же лежит в основе пирамиды Маслоу, и если лишить человека этого чувства, ему в голову больше не придет никакой умной мысли.

На эту тему:Бизнес-тест: позвонит ли вам Цукерберг?

Вывод

Большинство бизнеса в Беларуси разочаровано не «посадками», а тем, что не видит в этой стране никаких перспектив. Если сравнить государство с компанией, то окажется, что у этой компании нет ни стратегии, ни плана развития. Все, что у нее есть – привычка заставлять людей приходить на работу к 9 утра и уходить в 18 вечера. А чем люди будут заниматься весь день – абсолютно все равно. Людям, которые хотят заработать деньги, нужно помогать и давать возможность развиться, а не строить их в уголке со словами: «Твоя задача – приходить в 9 утра, не высовываться и писать мне докладные записки по любому поводу».

Чтобы страна развивалась и экономика росла, нужно выпустить большую часть бизнесменов из тюрем. Для собственного процветания государство должно обеспечить возможность каждому, родившемуся в стране, стать успешным бизнесменом. Чтобы без контактов, связей и крепких родителей человек мог бы сам создать свой бизнес и свою компанию. Обеспечить себя, а потом и многих других людей, и платить налоги государству. Вот тогда мы будем гордиться не несколькими IT-лидерами (большинство из которых к Беларуси уже не имеют никакого отношения, кроме использования рынка дешевой разработки) – таких личностей будут сотни и тысячи. Может рано или поздно так и будет. А пока – читайте правила.

Заметили ошибку в тексте – выделите её и нажмите Ctrl+Enter

kyky.org

Каким бизнесом заняться в Беларуси

Если Вы задаете себе вопрос: «каким бизнесом стоило бы заниматься в Беларуси?», это означает, что Вы еще не готовы начать собственный бизнес. Вам нравится то, что Вы делаете каждый день, нравится ваша зарплата и ваш статус. Вы еще не перешли от стадии мечтаний и рассуждений к стадии планирования. Но мечтать – это тоже важно.

На самом деле вопрос не в том, как заработать в Беларуси, вопрос в том, как начать зарабатывать хорошие деньги на том, что вы умеете делать лучше всего. Правильная цель в жизни – это

добиться, чтобы то, что вы делаете, доставляло вам удовольствие и при этом приносило деньги. Если Вам нравится устанавливать пластиковые окна – устанавливайте их! Это, конечно, ирония, тем более что фирм, производящих и устанавливающих пластиковые окна, в Беларуси больше, наверное, чем платных автостоянок. Кстати, вот еще неплохая идея – платная автостоянка. Найти удобную площадку, оборудовать ее, нанять сторожа с большой собакой и развесить объявления в окрестностях. В сущности, мы с Вами можем идти по городу, и на каждом шагу видеть новые бизнес-идеи, можем листать бизнес новости и видеть упущенные возможности: кто-то успел раньше. Опять же новые технологии для малого бизнеса так и просятся в дело, стоит только полистать эти сайты, и в глазах пестрит от новых, новейших и наисовременнейших технологий. То это холодная ковка лестничных перил, то печать на ткани или фарфоре. А то новые модели пчелиных ульев – почему нет?

Но вернемся к началу статьи: идей может быть сколько угодно, но Ваша успешная идея – только одна. И найти ее Вы должны сами. Можете, конечно, подсмотреть на сайте «Всё для начинающего бизнесмена в Беларуси». Но потом, выбрав идею, нужно ее обдумать, отвергнуть, вернуться, еще раз обдумать, обсудить с супругой или тестем, прикинуть возможные риски… Ведь Вы выбираете бизнес, в который вложите деньги, силы, время – и обязательно душу. Без души никак.

Чем же заниматься?

По статистике, наибольшее количество субъектов МСП (малых и средних предприятий) образуется в торговой сфере, чуть меньше в промышленном производстве и строительстве. Это логично.

• Строительство и ремонт – процессы вечные, недаром говорят, что ремонт нельзя завершить, его можно только приостановить. Да и строительство новых жилых домов и различных бизнес-центров требует все больше рабочих рук. А коттеджи? Работы хватает.
• Промышленность: тот же строительный бизнес требует производства стройматериалов, пищевая промышленность – просто кладезь возможностей. Вообще, если задуматься, производство способно размножаться почкованием. Вы задумали выпекать булочки и крендельки. Отлично, но где Вы добудете печь и оборудование для замешивания теста? Кто произведет запчасти? Кто займется ремонтом? Вы будете использовать двигатели – вот уже мы зацепили топливо, поставки и переработку… Обустройство хотя бы одного мало-мальски серьезного производства немедленно вызывает к жизни множество сопутствующих бизнесов. Не все же можно ввезти из Польши или заказать по интернету.
• Ну и торговля. Древнейшее и разнообразнейшее занятие. Важно найти, где и чего не хватает, а то и создать спрос. Как? Читаем умные книжки, благо, в интернете их хватает, и смотрим вокруг себя.

Поддержка малого бизнеса в Беларуси, которую декларирует наше государство, не даст пропасть начинающему бизнесмену. Однако имеет смысл не полагаться на нее полностью и законы Беларуси все-таки изучать, да и с кредитами быть поаккуратнее. Все-таки берете Вы чужие деньги, а отдавать, как гласит народная мудрость, придется свои.

Не помешает почитать книжек, а то и попрактиковаться на каких-нибудь курсах в навыках делового общения. Вам ведь придется общаться как минимум с банкирами по поводу кредита, с инвесторами, если сами не потянете первоначальный капитал, а позднее с налоговой, инспекциями и прочим чиновничьим миром. И солидный костюм, галстук и грамотная речь будут тут более уместны, чем привычные джинсы и понятный для простого уха лексикон.

Общие принципы

Не важно, начинаете Вы малый бизнес в республике Беларусь или затеваете интернет-стартап где-нибудь в Швеции, общие принципы организации бизнеса остаются неизменны, это:

• потребители;
• продукт;
• команда;
• финансы;
• бизнес-модель.

Грабли, на которые уже не по одному разу наступили

Типичные ошибки, которые совершают начинающие предприниматели, общие как для белорусского, так и для российского, индийского или английского бизнеса.

Потребители

Нелегкая судьба ждет бизнесмена, который идеализировал свою целевую аудиторию, неточно определил емкость рынка для своего продукта и понадеялся, что вложения в агрессивную рекламу, нестандартные маркетинговые ходы компенсируют его недосмотр. Деньги на рекламу улетят, а новые клиенты могут и не прийти.

Продукт

Создание продукта, решающего несуществующую проблему, не окупится ни в коем случае. Продавать холодильники эскимосам или, по-нашему, самовары в Туле – не самая удачная бизнес-идея. Вы должны четко знать, какую потребность рынка закрывает Ваш товар или услуга, иначе самые классные рекламные фишки и бонусы не помогут.

Команда

Самое нелепое, что можно услышать от начинающего бизнесмена, это фраза «мы с моим директором по кадрам…» Ну да, и обязательно наймите вице-президента по уборке территории. Уровень иерархии в малом бизнесе должен быть один: вы и ваши работники. Отдел по работе с клиентами, дебиторскую группу и менеджера по рекламе заведете себе, когда заработаете свой первый миллион (долларов, конечно). А с ролью секретарши пока отлично справится ваш айфон: и удобно, и престижно.

Финансы

Взвешенный объем кредита, разумные инвестиции – вот что Вам нужно на старте. Слишком мало денег – бизнес закончится, не успев начаться. Слишком много – Вы расслабитесь, начнете придумывать, куда бы их еще вложить, и раздуете избыточные составляющие бизнеса, не приносящие реального дохода. Директор по кадрам уже пришел на собеседование, кстати.

Кроме того, рассуждая о своем бизнесе, нужно четко представлять себе как то, откуда и какие деньги Вы получите, так и то, как Вы извлечете прибыль. Увлекаясь созданием нового бизнеса, не забывайте: бизнес – это деятельность, прежде всего приносящая прибыль. А потом уже удовольствие от проделанной работы.

Бизнес-модель

То, что бизнес-модель, хоть в виде плана на салфетке, должна быть, очевидно. Однако она не должна становиться догмой, а при ее создании нужно опираться на реальные расчеты, а не на пожелания и догадки. И конечно же плох тот план, который не меняется в процессе: тупое следование разработанной бизнес-модели без учета меняющейся экономической ситуации – прямой путь к банкротству.

И все-таки: с чего в Беларуси стоит начинать?

Вы все еще ищете универсальных ответов?

Значит, Вам пока что стоит подождать, Ваш наниматель платит достаточно для того, чтобы Вы ощущали себя успешным человеком. Недостаточно? Что ж, открывайте любой каталог «бизнес Беларусь» и листайте. Можете погадать на удачу: закройте глаза, откройте наугад любую страницу, ткните карандашом в любое место. Грузоперевозки? Отлично! Можете начинать.

delo.by

Как начать свой бизнес в Беларуси

Здравствуйте!

В нашем сообществе есть представители разных стран СНГ. Мы пытаемся готовить такие материалы, которые удовлетворят потребности каждого нашего читателя. Поэтому написали несколько статей на тему “Как начать свой бизнес с нуля”, и каждая из них посвящена отдельной стране. Начали этот цикл со статьи “Как начать бизнес в России”. А сегодня обратимся к Беларуси.

Беларусь — удивительная страна с богатыми возможностями для развития бизнеса. Если правильно подойти к вопросам планирования, изучить законодательную сторону ведения малого бизнеса, то можно добиться всех поставленных целей.

Регистрация предприятия

 

Мы написали уже не одну статью про выбор ниши, поэтому углубляться в эту тему заново не будем. Но если вы еще не знаете, как правильно выбрать нишу, то вам помогут материалы:

Предположим, вы определились с направлением бизнеса и четко знаете, чем хотите заниматься. Если название компании также выбрано, то пора регистрировать предприятие. Государственная регистрация бизнеса в Беларуси подразумевает создание юридического лица или оформление частного предпринимателя. Законодательство этой страны четко предусматривает размер штрафа на предпринимательскую деятельность, осуществляемую без разрешения (лицензии).

В чем разница между индивидуальной предпринимательской деятельностью (ИП) и деятельностью с созданием юридического лица?

ИП — такой вид деятельности проще, быстрее и дешевле регистрируется. Вам не понадобится помещение или штат сотрудников. Учет и система уплаты налогов также проще, по сравнению с юридическим лицом.

Создание юридического лица — более сложная процедура. Регистрация потребует времени; предприниматель должен иметь юридический адрес, в числе сотрудников обязательно должен быть главный бухгалтер (если штат превышает 15 человек).

Какие ошибки нельзя допускать, открывая свой бизнес в Беларуси?

 

• Необоснованный выбор товарной категории. Если вы собираетесь заниматься продажами (через интернет-магазин или в оффлайне), то очень важен вопрос актуальности ваших товаров. Ищите ту нишу, где есть большой спрос.
• Пока производство или обороты не требуют расширения штата — не спешите нанимать много людей. Для начала, даже в целях экономии ресурсов, стоит повременить с этим и обходиться необходимым минимумом людей. Так вы уже в процессе, на деле сможете понять, сколько сотрудников вам надо в действительности. И увольнять никого не придется.
• Обязательно создайте четкий бизнес-план. Это поможет вам правильно распределять доходы, не рассеивая их на непредвиденные траты. По ходу развития предприятия бизнес-план можно и нужно корректировать, в зависимости от экономических обстоятельств и показателей бизнеса.

В целом, открытие малого бизнеса в Беларуси не затратно по финансам. Но нужно качественно и грамотно подготовиться, чтобы свое дело оправдывало ваши ожидания.

www.imagecms.net

Где взять деньги, чтобы открыть свой бизнес в Беларуси

Где вы взяли деньги, чтобы начать собственный бизнес? Чтобы ответить на этот вопрос, FINANCE.TUT.BY расспросил у молодых белорусских предпринимателей, где они нашли деньги на свое дело.

«Поступал, как советуют в книгах: сберегал по 10% от дохода»

Фото из личного архива героя

В 2006 году Матвей Хатари закончил автотранспортный колледж по специальности «бухгалтерский учет». Поступил в БНТУ на заочное. Молодого человека ожидали два года распределения в Бобруйске. Кроме основной работы Матвей нашел подработку — фотографировал свадьбы, концерты и другие мероприятия, параллельно занимался сетевым маркетингом.

— На протяжении двух лет я регулярно откладывал деньги. Было несложно: расточительным я никогда не был. Поступал, как советуют в книгах: сберегал по 10% от дохода. И не в конце месяца (тогда денег по-любому не остается), а в начале, пока средства еще есть. Поначалу кажется, что это немного: что такое 10% от небольшой зарплаты? Но когда я начал так копить, мои доходы начали расти, откладывать получалось больше — и сумма сбережений увеличивалась.

Матвей Хатари вспоминает, что денег хватило на то, чтобы с товарищем начать собственный бизнес по продаже автомобилей из США и Германии.

— Открыли офис, купили оргтехнику, потратились на рекламу в газете — и начали работать. Автомобили завозили по предоплате: выкупали на аукционах или у частных продавцов — и, по сути, себе забирали только маржу.

Когда начался кризис, бизнес остановился. Использовав накопленные сбережения, бобруйчане переключились на розничную торговлю: хот-доги и квас.

— Параллельно мы продавали пластиковую тару на мясокомбинаты. Денег у предприятий не было, так что они рассчитывались с нами продукцией, а мы ее поставляли в магазины: немного дешевле, чем это делали мясокомбинаты. «Рекомендации сверху» магазинам обязательно покупать напрямую у мясокомбинатов не способствовали развитию этого направления. В 2009 году мы с товарищем ушли в мебельный бизнес: производство шкафов-купе на заказ в Бобруйске, а затем кухонь.

Матвей Хатари вспоминает, что идею насчет кухонь привез знакомый из Минска: он сам занимался таким бизнесом. Тогда Матвей переехал в столицу и немного поработал у конкурентов, чтобы разобраться в том, как устроена торговля через магазин. На открытие собственного дела понадобилось 20 тысяч долларов: личные сбережения такого размера ушли на аренду и ремонт помещения для магазина, закупку образцов, создание сайта. Изначально работали с напарником, но спустя три года пришлось разойтись и создать собственный бренд Hatari. Минскому проекту уже четыре года, сейчас над ним постоянно трудятся 6 сотрудников.

— Если кто-то хочет начать бизнес с нуля, я бы посоветовал искать растущие рынки, — подсказывает предприниматель. — Там, даже если не будешь идеально вести свое дело, сам рынок продвинет тебя вперед. Например, когда начинали в Бобруйске, была волна: у людей водились деньги, они заказывали мебель, все было хорошо. А теперь, например, кухни под заказ — это не «фишка», а норма, что-то само собой разумеющееся.

«Чтобы отложить 400 долларов, много времени не нужно»

Фото из личного архива героя

У Ярослава Вечерского сейчас две компании: «Шеф кухни» — это сеть салонов кухонь на заказ, «Доктор сна» — продажа кроватей и матрасов. В двух проектах задействовано 150 штатных сотрудников в Беларуси и России.

Бизнесом по производству кухонь Ярослав занялся в 2004 году. Говорит, что для этого понадобились 400 долларов. Так как дело он начинал вместе с компаньоном, каждому пришлось накопить только по 200 долларов.

— Я работал менеджером по продажам, зарплата у меня была около 100 долларов. С учетом того, что на эти деньги нужно было еще и жить, 200 долларов я откладывал несколько месяцев. На эти деньги мы с компаньоном купили образец: маленькую кухню из рамочного МДФ со вставками из ротанга, цвет «вишня» — и выставили ее в павильоне в большом магазине. Люди смотрели и заказывали у нас что-то похожее.

Ярослав Вечерский вспоминает, что в 2004 году 400 долларов были средней ценой для небольшой кухни. Сейчас средств на открытие аналогичного бизнеса понадобилось бы больше, но схема по-прежнему сработала бы, убежден он.

— Конкуренция и тогда, и сейчас не очень большая. Так что время, как мне кажется, не имеет значения. Но кроме денег надо еще уверенность в том, что тебе нужно свое дело и ты сможешь все организовать с нуля, — считает бизнесмен.

«Офисное здание приносило 2−3 тысячи долларов в месяц»

Фото из личного архива героя

Дмитрий Калистратов работал сначала экономистом, потом кладовщиком, затем завсклада в частной фирме, потом замдиректора в фирме по техническому надзору.

— Но все время думал о чем-то самостоятельном, — объясняет предприниматель.

В 2009 году в собственности у 27-летнего Дмитрия появилась коммерческая недвижимость, а с ними — деньги от арендаторов.

— Это и был мой первоначальный капитал. В месяц получалось выделять порядка 2−3 тысяч долларов и вкладывать их в свое дело. Стабильное поступление денежных средств на протяжении неограниченного количества времени — конечно, сейчас такого не найти.

Дмитрий вспоминает: сначала занимался мебелью, но то, что начало приносить доход — это поставка и обслуживание компрессоров.

— Я старался поддерживать новый проект около полугода, а потом выводить его на ноль.

Последний проект предпринимателя — автошкола «Стрела». Говорит, что на ее открытие понадобилось 30 тысяч долларов. Деньги нужны в первую очередь на покупку автомобилей, на их переделку, на оборудование классов, на сертификацию, на рекламную кампанию и первые зарплаты.

— На протяжении 4−5 месяцев эти средства уйдут. А дальше все зависит от плана: хотите вы остановиться или двигаться дальше, — поясняет Дмитрий.

Предприниматель признается: решил бы он запускать еще один бизнес — выбрал бы сферу IT.

— Когда открываешь что-то свое, главное, все сначала посчитать, чтобы даже при пессимистическом развитии была минимальная прибыль. Важно не бояться прогореть, это случается, и не отчаиваться, что может не получиться. Тем более не надо бояться конкурентов: всегда можно делать лучше, чем они, — советует Калистратов.

finance.tut.by

Бизнес в Беларуси

Беларусь — государство в восточной Европе с привлекательными перспективами для иностранных инвесторов. Экономика Беларуси формировалась в тяжелых условиях и под действием постоянного падения национальной валюты.

 

 В последнее время, начиная с 2011 года, многие иностранные инвесторы всерьез собирались вливать и вливают в экономику государства огромные деньги. Страна обладает великолепными возможностями и стабильной, хоть и с постоянно деноминирующим белорусским рублем, экономикой.

 

Становление экономики страны

 

Страна, после распада Советского Союза и разрыва экономических связей, с остальными странами бывшего СССР, пострадала в наибольшей степени. Огромная инфляция, доходящая до 1700% и постоянно падающий курс валют, давали очень слабую надежду на выход из этой ситуации. Страна лишилась всего: сырья, финансирования, финансовых отношений. Производство остановилось, и страна погрузилась в хаос.

 

Дальнейшая политика государства привела к тому, что в XXI веке в Беларуси остановилась гиперинфляци, наладилось производство, вырос уровень инвестирования зарубежными инвесторами.

 

 Эти факторы способствовали тому, что белорусская экономика достигла 57-62 место среди всех государств по легкости ведения бизнеса.

 

Особенности ведения бизнеса

 

 

Бизнес в республике развивался медленно и быстро одновременно. Коммерция развивалась с такой скоростью, что можно было купить вещь в одной двери и продать, зайдя в другую. Откровенно, бизнесом это назвать сложно, но он был, и занимались им челноки, пока государство не решило перераспределить финансовые потоки и не навести порядок в этой области. Стационарный бизнес не связанный с перепродажей развивался медленно, как бы сказать, не развивался вообще. 

 

В ту пору было решено сделать основной упор на промышленность и большой бизнес. Считалось, что поставив на ноги промышленность, все остальное в стране подтянется, но не тут-то было.

 

В 1996 году, государство стало внедрять свою политику для помощи предпринимательству и в середине года был принят указ Президента РБ «О государственной поддержке малого предпринимательства». На основе этого было создано министерство развития бизнеса, призванное помогать последнему в стране. В этот период предпринимались слабые шаги по улучшению климата для ведения предпринимательства. Тогда же, бизнес малой и средней считался чуть ли не дурным тоном.

 

В начале XXI века белорусское государство стало больше заботиться о своих предпринимателях средней и малой руки. С 2004 года начали проводиться конкурсы в духе «Лучший предприниматель». С 2005 года начали активно появляться фонды помощи предпринимателям, был отменен административный налог. 2007 год был ознаменован тем, что издался указ о введении упрощенной системы налогообложения. Наметился значительный рост малых и средний предприятий.

 

В эти периоды становления экономики и предпринимательства белорусское правительство узнало суть и необходимость среднего и малого бизнеса. Самый интенсивный период развития бизнеса в стране пришелся на период с 2002 по 2012 года, в это время иностранные инвестиции увеличились в 13 раз. Малый и средний бизнес с 29 000 предприятий в 2002 году вырос до 97 000 предприятий в 2012 году.

 

Сегодня в Беларуси самыми популярными сферами коммерческой деятельности являются:

 

• ритейл,
• общепит,
• пекарни,
• производство одежды.

 

Проблемы развития бизнеса

 

 Всего существует семь основных проблем ведения бизнеса в республике:

 

• плохо развитый финансовый рынок и кредиты с высокими ставками,
• нестабильность законов,
• равенство предприятий,
• высокие налоги,
• коррупция,
• низкая дисциплина платежей, дефицит рабочей силы.

 

Рассмотрим две основные проблемы.

 

Плохо развитый финансовый рынок. Эта проблема существует давно. Так постоянный прессинг со стороны государства и его вмешательство в дела предпринимателей и фискальных служб, приводит к тому, что все ожидают помощи государства и не ищут выхода из ситуации самостоятельно, делая финансовую систему очень уязвимой. Банки, предоставляют для бизнеса кредиты— это бесспорно, но кредитные ставки очень велики и даже в случае, если предприятие будет приносить прибыль, то долг банку будет выплачиваться 7-10 лет. Согласитесь, что бизнес открывается не для работы на банк. В среднем годовой процент составляет 25-35%.

 

Нестабильность законов

 

Страна живет с существующим гражданским и налоговым законодательством, которое ежегодно изменяется. Каждый год в Беларуси меняются законы, вносятся правки и создаются новые правовые документы. Казалось бы, что это должно положительно отразиться на ведении бизнеса, но нет. Каждая правка или новый закон, прямо или косвенно противоречит уже существующему закону, что не очень хорошо для стабильности.

 

Положение крупного бизнеса

 

Крупный бизнес на территории Республики Беларусь чем-то похож с таковым в Казахстане, он также чувствует себя великолепно и никогда не был обделен правительством. В большой бизнес вливаются огромные средства, как иностранных инвесторов, так и государства. На сегодняшнем этапе развития большого бизнеса в Беларуси оказало большое влияние Россия, она является самым главным покупателем белорусских товаров.

 

Беларусь, не имея нефти и газа в достаточном количестве, занимается ее экспортом и реекспортом. Столпы экономики Беларуси — это машиностроение и нефтепереработка. В доли ВВП эти отрасли суммарно занимают 40-50%. Страна является сборочным цехом, довольно сильно развито машиностроение и государство.

 

Беларусь, в первую очередь, является страной-производителем продукции машиностроения. Такой подход к экономике очень оправдан и ценен, но не стоит забывать, что малый и средний бизнес развит слабо. Если подытожить развитие крупного бизнеса, то можно сказать, что он представляет собой примерно ту же составляющую, что крупный бизнес тройки стран-членов Таможенного союза.

 

Как открыть бизнес в Беларуси?

 

Для того чтобы организовать бизнес в Беларуси следует быть аккуратным. Открыть свое дело здесь — это большая работа, требующая огромных усилий.

Для того чтобы ваше дело приносило вам радость и доход, вы должны правильно выбрать идею для бизнеса. Ведь выбор идеи и способа ее реализации — это основа. В стране существует огромное количество мест общепита и ритейла.

 

Вторым этапом после выбора идеи станут маркетинговые исследования. Для этого стоит выяснить конкурентную среду в вашем районе размещения, спрос на продукцию вашей сферы, предложения конкурирующих предприятий и выведение на основе этих данных стратегию вашего предприятия.

 

Планирование. На этом этапе стоит подсчитать косвенные и прямые расходы. Прямые расходы распределяются на аренду, оборудование, оплаты персоналу и материалы первой необходимости. Косвенные расходы могут уйти на всякую мелочь, но они обычно на 15-20% выше прямых.

 

Дальше, уже идет не игра в фантики, а зарождение настоящего бизнеса. Ведь на данном этапе вы вкладываете деньги. Совет на будущее: не стоит вкладывать собственные средства, обратитесь в банк, где вам предложат партнерство и банку уйдет не меньше 50% вашего бизнеса или обратитесь в государственные фонды поддержки предпринимательства. В Беларуси их достаточное количество, но крупных не особо много, поэтому идите сразу в представительство министерства развития бизнеса. Страна может выдать гранты на особо редкие области производства.

 

Пятый этап и он же завершающий — оформление и получение лицензии на ведение коммерческой деятельности.

 

На самом деле это общая схема ведения бизнеса в любой стране, даже у себя на родине вы должны придерживаться этого плана.

 

Оформление бизнеса

 

Для того чтобы в дальнейшем у вас не было проблем с ведением бизнеса в Беларуси, следует сразу определится к какому типу деятельности вы будете относится. В стране вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как юридическое лицо.

 

Индивидуальная предпринимательская деятельность выгодна тем, что имеет упрощенный вид ведения финансовой отчетности, т.е. без бухгалтера и упрощенную схему оплаты налогов. ИП несет полную ответственность за свой бизнес и в случае накопления долгов предприятия, после его ликвидации, выплачивает долги заемщикам. ИП может открыть только гражданин страны или человек имеющий вид на жительство.

 

Экономическая деятельность от физического лица более сложна в оформлении: дорога и мучительна, есть возможность объединения капиталов. При таком ведении бизнеса необходим физический адрес, бухгалтер и помещение. Учредители, в этом случае не несут ответственность за юридическое лицо, после процедуры банкротства.

 

Как зарегистрировать бизнес в Беларуси иностранцу?

 

Все больше и больше иностранцев инвестируют в Беларусь, открывая здесь бизнес, в особенности россияне. Страна привлекательна стабильностью и отличным местоположением. Именно через Беларусь проходят важные экономические пути соединяющие большинство стран СНГ и Европейского союза.

 

Но, помните, с 2014 года в стране запрещено заниматься коммерческой деятельностью представительствам иностранных компаний, они имеют право осуществлять только информационную и вспомогательную функции. Ведение коммерческой деятельности для иностранца, не имеющего вида на жительство, возможно только, как физическому лицу, упрощенной системой воспользоваться не получится.

 

Для оформления бизнеса россиянину понадобится:

 

• заявление;
• госпошлина;
• документы: копия паспорта, 2 экземпляра устава предприятия с подписями, электронная версия устава в формате .doc;
• печать;
• счет в банке.

 

Документы подаются в исполнительный орган того района города, где будет располагаться ваше предприятие.

 

Также, возможно понадобится лицензия, это относится к продаже алкоголя, риэлторским услугам, медицине.

 

Организовав и оформив бизнес в Беларуси, будьте готовы платить НДС 20%, налог на прибыль 18% от чистой прибыли предприятия. Это еще не все, купив недвижимость для бизнеса— платите налог, занимаетесь производством с выбросами даже пара— платите налог.

 

Ведение бизнеса очень отягощается налоговыми и бюрократическими помехами. Для иностранца зарегистрировать бизнес в Беларуси это ад, но в дальнейшем при выборе хорошей отрасли и идеи вы будете получать отличные дивиденды. Малый и средний бизнес в стране развит слабо и конкуренция в этом секторе минимальна.

При конкуренции в большом бизнесе, вас съест государство. На большой бизнес в стране имеет свои взгляды правительство.

 

Сегодняшнее состояние бизнеса и его перспективы

 

 

На данный момент в Беларуси зарегистрировано 334 000 объектов малого и среднего предпринимательства. Из них, львиную долю составляют индивидуальные предприниматели, которых около 230 000. Ежегодно прирост составляет около 4-7%. По простоте ведения бизнеса республика заняла 57 место и вот уже несколько лет держится в диапазоне 57-64 места. Цифры значимые и большие, но для 10 миллионной страны совсем не радужные. Сотоварищ по ТС— Казахстан, с населением в 17 млн., имеет в своем активе порядка 1.5 млн. зарегистрированных и находящихся на учете предприятий малой и средней руки.

 

Крупный бизнес, представленный промышленностью, так или иначе, контролируется государством и не требует дополнительного стимула. Этот бизнес имеет высокую степень конкурентоспособности и по качеству продукции придерживается стандартов развитых стран: Германии, США, Франции.

 

 

Многие эксперты полагают, что страна привлекает инвесторов своей стабильностью на фоне крушения экономик соседних стран и будь законодательный пакет совершеннее, а система ведения бизнеса открытой, то Беларусь смогла бы стать за 10-15 лет, полностью независимым и самодостаточным государством, костяком которого был бы бизнес.

utmagazine.ru