Как написать бизнес план шаблон: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Лучшие шаблоны бизнес-планов

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса

Создание официального плана является решающим шагом.

Бизнес-план описывает ваши намерения, цели и основные этапы, а также ожидаемый доход. Проще говоря, шаблон бизнес-плана поможет вам правильно начать.

Планы начать с

Цель этих первых шаблонов — помочь вам в процессе планирования. Они предложат вам подумать об утверждениях и ответить на вопросы, систематически продумывая ваш общий план. Если вы только начинаете документировать свои бизнес-идеи, эти шаблоны для вас.

Потрясающий шаблон для ваших размышлений приходит с Template.net. Начиная с вашего видения, миссии и целей, вы будете прокладывать себе пути, заставляя задуматься о высказываниях и вопросах.

Что делает такой шаблон полезным, так это то, что он ставит критически важные вопросы, которые вы, возможно, даже не подумали задавать себе.

Аналогичный шаблон из Tidy Forms отформатирован в виде простых и простых разделов. Помните, что цель состоит в том, чтобы заставить вас действительно думать о своем бизнесе а также твой план Таким образом, перемещение по сегментам по одному может быть полезным для вашего процесса.

После того, как вы завершили свой план с этим шаблоном, вы можете легко преобразовать его в официальный документ с простыми изменениями в разделах и названиях.

Специально для стартапов

Эти следующие шаблоны, созданные для стартапов, дадут вам необходимые основы. Вы можете использовать их полностью или удалять разделы по мере необходимости. Полезные объяснения и полезные советы делают создание бизнес-плана для вашего стартапа

легко.

Score предлагает простой шаблон со встроенным оглавлением. Вы найдете полезные советы, которые помогут вам начать с уточнение плана раздел в конце. Эта область включает в себя особенности, которые могут помочь вам выделить определенные области в плане для вашего типа бизнеса.

С Template.net этот шаблон также включает в себя удобное оглавление. Раздел исследований и разработок включает область патентов, авторских прав и брендов. Это делает его идеальным для малого бизнеса и стартапов, продающих товары.

Template.net предлагает множество дополнительных бизнес-планов, от стандартных вариантов до тех, которые специально предназначены для ресторана или социального предприятия.

Универсальные планы

Эти шаблоны бизнес-планов подходят практически для любой отрасли, размера бизнеса или типа предприятия. Каждый из них предлагает организованные макеты и привлекательные выступления.

Включая книги Excel

Шаблон бизнес-плана, доступный в Vertex42, работает с Microsoft Word и сопровождается данными в приложении к книге Excel. Этот шаблон имеет чистый формат контуров, начиная с резюме и заканчивая проекциями.

Обширные разделы, встроенное оглавление, полезные диаграммы и табличные данные — все это создает организованный бизнес-план. Всего 19 страниц, вы можете легко удалить разделы, если это необходимо. Вы можете использовать этот шаблон для большинства видов бизнеса.

Приложение Excel для этого шаблона включает в себя те же диаграммы и таблицы. Он просто предлагает более эффективный способ редактирования этих данных для вашего плана. Каждая электронная таблица в книге помечена в соответствии с разделом шаблона. А справка делает копирование и вставку ваших элементов в Word более удобным.

Дополнительная часть Excel для этого бизнес-плана является необязательной. Так что, если вы предпочитаете редактировать свои диаграммы и таблицы непосредственно в Word

Вы, конечно, можете сделать это.

Включая соглашение о конфиденциальности

Следующий шаблон от Tidy Forms похож на тот, который предлагает Vertex42, в том, что это официальный план, который содержит полезные объяснения. Это элегантный вариант с стилем Century Gothic и без цветов. Это может выглядеть просто, но оно включает в себя все необходимые разделы для вашего плана.

Этот начинается с соглашения о конфиденциальности и имеет разделы для исследований и разработок, продажи и требований к финансированию. Это хороший шаблон плана для бизнеса, который продает продукты

Хотя это подходит для любой отрасли.

Шаблоны Word 2016

Если вы используете Word 2016, есть очень хороший шаблон бизнес-плана. Чтобы получить доступ к этой опции, выберите файл > новый открыть раздел шаблона. В поле поиска введите слова Бизнес-план и вы увидите все доступные шаблоны.

Этот шаблон имеет 18 страниц, которые включают таблицы, диаграммы, заметки и советы для вашего плана. Вы найдете полезные функции, такие как встроенное оглавление и место для вашего логотипа. Вы также заметите, что шаблон переключает страницы с книжного на альбомный, чтобы лучше разместить разделы.

С подробным описанием вашего бизнеса вы можете включить все, от продуктов и поставщиков до прогноза продаж и анализа безубыточности. Если этот шаблон содержит больше деталей, чем требует ваш бизнес-план, вы можете легко отредактировать его.

Пустые бизнес-планы

С пустым шаблоном бизнес-плана вы не увидите объяснений, заметок или советов при создании плана. Шаблон просто излагает разделы и детали, которые вы должны включить.

Вы можете легко перемещаться по созданию вашего плана с чрезвычайно организованным макетом. В каждом разделе предусмотрены структурированные поля для ввода данных о вашей компании.

Этот шаблон от Tidy Forms подойдет для тех, кто имеет опыт работы с бизнес-планами или не нуждается в пояснениях или подсказках для получения необходимой информации.

План презентаций

Хотя использование PowerPoint для бизнес-плана немного необычно, оно может служить прекрасным дополнением к вашему официальному плану. Плюс, если вы должны представить свой план группе

Этот вариант обеспечивает организованный и привлекательный внешний вид.

В хранилище шаблонов Microsoft Office есть бизнес-план PowerPoint, который можно загрузить или использовать с PowerPoint Online. В шаблоне есть 14 слайдов, и вы можете редактировать их в соответствии с выбранными вами цветами или шрифтами.

У вас есть все основы, которые вам нужны, от краткого обзора рынка до деталей конкуренции и организационной структуры вашей команды. Каждый слайд также предлагает полезные советы по типу информации для включения.

Помогают ли шаблоны бизнес-планов?

Использование шаблона в бизнесе

стало нормой для облегчения создания всех видов документов. Шаблон бизнес-плана ничем не отличается.

Вы создали бизнес-план, используя шаблон? Считаете ли вы, что это помощь или помеха процессу? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже!

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса

Автор статьи: Судаков А.П.

Если вы собираетесь заняться бизнесом, нужно начать с идеи. Определитесь, чем вы хотите заниматься, что вас интересует, что будет пользоваться популярностью в вашем населенном пункте. После этого переходите к составлению бизнес-плана. Можно, конечно, начать и без него, но в этом случае вы сильно рискуете, поскольку начинаете дело без его детального обдумывания и проведения расчетов. В этой статье мы разберем, как составить этот документ, какие шаблоны бизнес-плана для малого бизнеса существуют и о чем, вообще, следует писать в бумагах.

Введение

Бизнес-планом называется документ, в котором описывается идея нового дела с экономическими расчетами и этапами реализации проекта. Она составляется для двух сторон: самого предпринимателя и потенциальных инвесторов (если планируется их привлечение). Документ позволяет предпринимателю систематизировать свои мысли, обдумать и проанализировать различные факторы, оценить риски и составить план действий. Инвесторам документ показывает, насколько рентабельны инвестиции в выбранный бизнес, есть ли смысл связываться с ним, насколько хорошо предприниматель разбирается в деле и продумал ли он различные нюансы.

Бизнес-план — это изложение видения вашего бизнеса

К составлению БП выдвигаются некоторые требования. Основные из них следующие:

  1. Краткость и логичность изложения. Документ составляется так, чтобы в нем можно было легко разобраться, чтобы другой человек сразу же вник в нужные детали и понял, как именно работает то или иное решение.
  2. Общая «прилизанность», особенно если вы ищете инвесторов. Любой бизнес — это риски, и в своем плане вы должны предусмотреть их, а также составить варианты выхода из кризиса. Но не нужно располагать описание рисков в самом начале, чтобы не отпугнуть инвестора. Не нужно чересчур приукрашать цифры или расписывать решения, которые не удастся реализовать: будьте максимально честными.
  3. Уверенный тон. Избегайте слов «возможно», «наверное», «кажется», не допускайте неточностей или отсутствия расчетов. Если вы не можете самостоятельно посчитать, то попросите сделать это экономиста, возьмите данные у конкурентов или найдите нужные цифры в интернете.

Что должно входить в БП

Как таковой типовой формы бизнес-плана нет: она не утверждена официально или законодательно, поэтому у вас есть определенная свобода действий. Но в целом сложился стандарт, который мы опишем ниже по пунктам. Сам БП должен отвечать анализу SWOT:

  1. Сначала описываются преимущества бизнеса (Strengths).
  2. Затем его возможные недостатки (Weakness).
  3. Далее идет описание возможностей бизнеса и его перспектив (Opportunities).
  4. В конце обязательно рассматриваются возможные угрозы для бизнеса (Threats).

SWOT анализ позволяет рассмотреть начинание с разных сторон, выделив основные элементы. К примеру, мы рассматриваем вариант запуска производства продукции шарикоподшипников. К плюсам бизнеса относится:

  1. Низкая себестоимость, высокий спрос на продукцию.
  2. Профессиональная команда, в которую входите вы с коллегами.
  3. Инновационный подход к созданию подшипников за счет разработки новых технологий.

Не стоит забывать и о недостатках. Из них выделяются следующие:

  1. Отсутствие собственного цеха (рассматривается вариант длительной аренды или покупки).
  2. Отсутствие маркетинга и узнаваемости бренда.

План составляется для вас и для инвесторов

Рассматривая риски, нужно учитывать как внутренние, так и внешние факторы. Например, для нашего предприятия это могут быть:

  1. Введение санкций против России, в результате чего стоимость рубля упадет.
  2. Снижение покупательской способности населения и предприятий.
  3. Технологические поломки и простои.
  4. Появление конкурентов с подобной продукцией.
  5. Увеличение стоимости на металл или оборудование из-за поднятия сборов, повышение налогов или ставок.

Перечень разделов

Итак, выше мы определились с тем, что вообще должно входить в документ. Теперь разберем, какие именно разделы нужно заполнять:

  1. Титульный лист, на котором указывается название проекта, его предназначение, данные разработчика и дата составления.
  2. Краткое резюме. Обычно его составляют уже после того, как сам БП составлен. Это выжимка из документа на 1–2 страницы, где вкратце описаны основные этапы и нюансы, а также приведены цифры рентабельности, размера инвестиций и пр.
  3. Цели бизнеса. Целью должна быть не только прибыль, но и выведение товара на новые рынки, создание продукции, запуск технологических процессов и многое другое. Продумайте цели, опишите, что именно получит потребитель с вашей помощью, какой след вы оставите и пр. Целью может быть даже обеспечение самой низкой стоимости шарикоподшипников на рынке. В этот же раздел можно внести перспективы. Укажите, что вы не собираетесь останавливаться и будете идти вперед, захватывая новые рынки и покоряя новые вершины.
  4. Анализ имеющегося рынка. Проводятся исследования насыщенности продукцией рынка, исследования конкурентов, создается типичный портрет покупателя.
  5. Оценивание возможностей. Вам нужно определиться с тем, какую продукцию и какие услуги вы будете продавать, как именно будете работать, сколько сотрудников будет на предприятии, какой состав отделов и цехов.
  6. Детализированная информация о том, что именно планируется продавать. Описание товара, его предназначение, какие цели решает изделие или услуга, как оно называется, какими преимуществами обладает, как выглядит и как хранится/перевозится.

Описанные выше пункты являются основой. Именно они раскрывают перед инвестором информацию о том, чем же именно вы планируете заниматься и как будет функционировать предприятие.

Бизнес-план состоит из нескольких разделов

Маркетинговые исследования

Итак, мы рассмотрели основу. При желании вы сможете скачать шаблон бизнес-плана по ссылке внизу страницы, а сейчас мы разберем, что еще должно входить в документ. Одним из ключевых моментов БП является маркетинговый план. Он рассматривает все детали, связанные со стратегией продвижения готовой продукции или услуг. В маркетинговом плане рассматривается следующая информация:

  1. Какие пути реализации продукции будут действовать.
  2. Как именно будет производиться реклама, на кого она будет нацелена.
  3. Какие типы рекламы будут выбраны (внешняя, печатная, СМИ, интернет и пр).
  4. Какие стратегии имеются для увеличения количества продаж и узнаваемости бренда.
  5. Программа лояльности для клиентов: введение оптовых скидок, дисконтной программы, установка статусов покупателя, принципы работы с физическими и юридическими лицами.

Данная информация берется не с головы, а на основе анализа конкурентов, действующих в вашей области. Анализу подвергаются собранные данные о покупателях и другой информации.

Производственные планы

Производственный план предусматривает описание производственного процесса. В него вносятся данные о помещениях и цехах, о имеющемся оборудовании, о квалификации сотрудников, о методиках производства и работы линии. Не поленитесь описать вкратце всю цепочку начиная от закупки сырья и заканчивая выпуском готовой продукции. В производственном плане кроме описания процесса также производится расчет себестоимости продукта с учетом имеющихся затрат. В ПП рекомендуется вносить следующие данные:

  1. Данные о производстве. В этот пункт вносится информация по цехам, по оборудованию, ресурсам, поставкам и вывозу продукции.
  2. Описание технологии. Не нужно вдаваться в детали, поскольку инвесторы вряд ли разбираются в нюансах, но в целом следует описать технологию и составить обоснование, почему выбрана именно она.
  3. Нужна ли модернизация оборудования в ближайшее время, придется ли закупать новые станки или товары.
  4. Из кого будет состоять производственный коллектив: сколько человек потребуется, какое образование им нужно, какой опыт, размер зарплаты и пр.
  5. Какие ресурсы и сырье необходимо для производства, где оно берется, какова стоимость. Если в процессе используются субподрядчики, то они также вносятся в документ.

Чем продуманнее ваш план, тем он привлекательнее для инвестора

Организационный и финансовый план

После производства нужно рассмотреть, как в целом планирует работать ваша компания. Продумайте, как именно вы будете ее регистрировать, какое название подберете и почему, кто войдет в административный состав, кто будет выполнять ключевые задачи и отвечать за принимаемые решения. В организационный план вносится вся необходимая информация, включая распорядок дня, различные нормативные акты, приказы и прочее. После этого приступайте к разработке финансового плана:

  1. Составьте план доходов и расходов на ближайший год, на трехлетку и пятилетку с учетом развития производства и окупаемости.
  2. Составьте баланс первого года, распишите сроки, за которые окупится выбранный проект.
  3. Проанализируйте безубыточность, возможные перспективы и риски, составьте графики, в которых отобразите всю необходимую информацию в графическом виде.

Внимание: к организационным и финансовым планам следует подойти со всей ответственностью, поскольку если заказчик заинтересуется вашим документом, то он захочет разобраться в принципах функционирования компании и ее показателях.

После планов следует анализ рисков (выше мы описывали их кратко), а затем приложения к документу. В приложении следует подшивать все, что не касается конкретного БП и рассматриваемых в них вопросах. К примеру, в приложение пускают лицензии и официальные договоры, различные нормативные акты, таблица с финотчетностью и многое другое. Это делается для того, чтобы не перегружать читателя ненужными нюансами. Если он заинтересуется, то сможет посмотреть приложение и разобраться в нем.

Какие ошибки допускают новички

Давайте рассмотрим, какие ошибки обычно допускают начинающие предприниматели, которые решили самостоятельно составить БП, не имея необходимого опыта. Их можно условно разделить на три вида:

  1. Методические нюансы. Это самые распространенные ошибки, которые приводят к непониманию между инвесторами и основателями бизнеса. К методическим ошибкам относится неправильный подход к построению бизнеса.
  2. Технические нюансы. Подобные ошибки обычно возникают из-за неправильно собранных и проанализированных данных. Технические ошибки сразу же проявляются в цифрах: если вы ошиблись с себестоимостью, то сразу почувствуете это из-за малого дохода.
  3. Концептуальные нюансы. Они представляют собой проблемы, возникающие у начинающего предпринимателя. К примеру, он не смог нормально зарегистрироваться, потерял документы, неправильно разработал технологию производства или продажи и пр.

Рассмотрим несколько типичных ошибок, которые допускают новички. Когда вы придумываете идею и описываете ее в бизнес-плане, вам будет казаться, что это лучшая и перспективнейшая идея в мире. Но вынуждены вас огорчить: в 99.9% случаев это не так. Дайте прочитать документ коллеге, родственнику или опытному товарищу, который занимается бизнесом, и они наверняка укажут вам на имеющиеся ошибки. Будьте готовы к тому, что ваш запал не воспримут инвесторы: у них имеется серьезный опыт планирования, к тому же они каждый день просматривают десятки, а то и сотни планов, и отлично разбираются в реалиях российского рынка.

Также нужно сразу понимать, как быть со стартовым капиталом. В целом вам необходимы хоть какие-то деньги для старта. Если вы открываетесь за свои — то проблем нет. Если вы ищете инвесторов, то будьте готовы к тому, что они не дадут вам 100% от нужной суммы, а примерно 70%. 30% вам придется искать самому, поскольку если предприниматель боится вкладываться в собственное дело, то и инвесторы не захотят. Некоторые новички, вообще, считают, что им достаточно просто придумать идею и составить бизнес-план, а дальше всеми организационными вопросами будет заниматься инвестор. Это большое заблуждение. Инвестор просто выделит деньги и поможет вам при необходимости: всем придется заниматься самостоятельно.

Надеемся, что мы смогли ответить на основные вопросы и описать пункты, которые должны быть в документе. По этой ссылке вы можете скачать образец формы бизнес-плана и отредактировать его под ваши идеи и реалии.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Образец бизнес плана для индивидуального предпринимателя

Зачем нужен образец бизнес-плана для ИП? В настоящее время государственная практика по отношению к прогрессирующему в своем развитии частному предпринимательству стала гораздо более мягкой. Люди все чаще стремятся открыть собственное дело, проявляют желание работать на себя. Но создать бизнес дело не легкое. Одного желания тут совсем недостаточно.

Перед тем как начать бизнес


Начинающие предприниматели должны разработать план определенных действий, которые они совершат для открытия и продвижения своего бизнеса. Это будет проект предполагаемых процессов, который будет реализовываться в рамках дела. Он называется бизнес-планом для индивидуального предпринимателя или просто бизнес-планом для ИП. Рассмотрим основные характеристики.

В этом плане просчитываются основные параметры развития частного бизнеса индивидуального предпринимателя. В самом начале в нем будут прописаны конкретные цели, поставленные задачи и предполагаемые доходы предприятия. Без этих проработок построение собственного дела будет неупорядоченным, хаотичным и поэтому скорее всего, неудачным. Такого быть не должно.

При построении своего бизнеса просто необходимо иметь четкое представление о конкретных действиях.

Подобный план нужен не только самому начинающему предпринимателю, но и лицам, которые будут сопровождать данный процесс. Например, если коммерсант захочет взять кредит в банке, он обязан будет предоставить четкое обоснование, поскольку в такой организации вряд ли согласятся дать деньги лишь на обещания открыть бизнес.

Что такое бизнес-план для индивидуального предпринимателя?


Бизнес-план — это определенная программа развития коммерческого предприятия, содержащая сведения о продаваемом товаре, всех полагаемых услугах, способах производства, каналах, по которым будет идти его распространение, и маркетинговых ходах.

Таким документом необходимо продемонстрировать рентабельность начинающего дела, его предстоящую финансовую окупаемость и то, что в него можно вложить деньги. Когда он составляется с учетом привлечения кредиторов, необходимо акцентировать внимание на финансовых показателях и расчетах. Как происходит разработка бизнес-плана? Главное, что должно учитываться — это динамичность подачи самого материала и его незначительные объемы.

Слишком длинные, замысловатые рассуждения, наоборот, будут отталкивать не только будущего кредитора, но и самого предпринимателя. Стандартный письменный материал должен содержать не более десяти или в самом большем двадцати страниц машинописного текста.

В правильный образец бизнес-плана для ИП входят следующие пункты:

  1. Резюме. Податель плана пишет о себе и своих мотивах, поясняя, почему он решил заняться частным предпринимательством.
  2. Цели и задачи создающегося предприятия — зачем оно нужно, в чем будут состоять его функции.
  3. Описание предлагаемого продукта или оказываемых услуг, конкретные свойства предложения. Оно должно быть кратким, детальная подача свойств не нужна.
  4. Обзор рынка, в котором ИП предстоит работать, анализ конкурентов.
  5. План предстоящего производства, если таковое будет иметь место. Он должен быть в том случае, если предприниматель сам собирается создавать определенный товар.
  6. Маркетинговый план — приемы и методы продвижения самого предлагаемого продукта или спектра услуг.
  7. Состав управленческого персонала, поставленные цели и задачи перед отдельными членами, взаимодействие между коллективом.
  8. Источник поступающих денежных средств и их требуемое количество, включая те из них, которые могут поступить от кредитора.
  9. Разработка финансового планирования будущего предприятия, оценка поступающих рисков, оценки возможных прибылей и потерь.
  10. Детально проработанный финансовый проект. Описание действий, которые сделает ИП после создания своей организации и отдельно идет изложение процессов после возможного получения средств от сторонних лиц.

Это и должен включать образец проекта плана, который индивидуальный предприниматель должен составить для себя и предоставить кредитору для рассмотрения своего предложения. Он нужен и самому коммерсанту в качестве алгоритма действий, которые он будет совершать. Планирование нужно кредиторам, чтобы здраво оценить риски и нужно ли вкладываться в это дело или нет.

Документ должен быть составлен максимально понятным языком, легко читаем и привлекательным со всех точек зрения.

Что должна включать в себя маркетинговая стратегия?


Частному лицу, намеревающемуся открыть свое дело, необходимо детально описать каждую составляющую своего плана. Если все в первых пунктах более или менее ясно, то сложности наступают при определении стратегии. Чтобы правильно написать предстоящий маркетинговый план, нужно учесть следующие моменты:

  1. Необходимо подробно описать схему ценообразования, принципы, на которых определяется стоимость продукта.
  2. Сформулировать продвижение предлагаемого товара, способы распространения. Привести примеры того, как это будет делаться на практике, причем сделать это надо как можно в более краткой форме.
  3. Описать методику стимулирования продвижения товаров или услуг на рынке. Должно поясняться, как будет приобретаться внимание и расположение покупателя, принципы рекламного хода, все способы завлечения.
  4. Необходимо описать место на рынке, которое будет занимать будущее предприятие. Фактически этот все тот же обзор рынка, прилагаемый к маркетинговому проекту.
    Он должен включать в себя анализ конкурентов и востребованности продаваемой продукции или видов услуг, основные характеристики. Документ должен включать в себя пояснение, которое объясняет преимущество нового предприятия над аналогичными, почему покупатели должны предпочесть именно товар, предлагаемый новой организацией.
  5. Маркетинговый план должен содержать список предполагаемых издержек производства или услуг, сколько будет затрачено на бытовые нужды — энергоносители, вода, газ, аренда за площадь, на которой будет располагаться организация. Учитываются расходы на закупку необходимого оборудования, материалов, выплату зарплат и премиальных персоналу, переменные потери, которые зависят от определенного количества выпускаемого товара. В письменном тексте это можно представить в форме табеля.

Маркетинговая часть бизнес-плана наиболее важна, потому что именно в этом заключается успешность будущего проекта.

Как составить бизнес-план?


Чтобы составить подходящий и привлекательный для кредитора бизнес-план, нужно максимально плотно использовать возможности, которые дает современное программное обеспечение, что позволяет создать качественный бизнес-план в электронной форме.

Важно не только все правильно описать, но и оформить в положенном виде, чтобы читать это было легко и понятно.

Сам документ следует разбить на несколько частей:

  1. Ключевые средства. Имеются в виду деньги, необходимые для развития и еще требуются со стороны кредитора.
  2. Себестоимость. В этой главе нужно изложить практику ценообразования продукта, привести ее на каждый товар или услугу.
  3. Продажи. В этой главе необходимо описать практику продаж, какими способами и методами клиентов будут завлекать, удерживать, настраивать на покупку. Проходит, как часть маркетингового хода.
  4. Баланс. Описываются расходы и доходы, которые несет организация.
  5. Дивиденды. Приводятся доходы предприятия, которые оно получает от продаваемых товаров или комплекса услуг.
  6. Сотрудники организации и их оплата. Приводится численность, уровень квалификации рабочего аппарата, возможность увеличения или сокращения штата. Показывается размер оплаты работы сотрудников, в зависимости от категории и должности.

Каждый бизнес-план должен содержать таблицы, где четко указываются финансовые расчеты. Без них никакой документ не будет наглядным. Таблицы можно составлять не только по финансам, но и по кадрам при описании себестоимости продукции.

Шаблоны: Бизнес-план | Rusbase

Юлия. Автор.

В бизнес-плане должны быть отражены сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план может составляться и для внутренних, и для внешних целей.

Внешние цели бизнес-плана:

  • обосновать необходимость привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств;
  • продемонстрировать имеющиеся у фирмы возможности и привлечь внимание со стороны инвесторов и банка;
  • убедить потенциальных инвесторов в эффективности проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Бизнес-план инвестиционного проекта — это, по сути, его визитная карточка. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта является обязательным условием получения банковского кредита. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне менеджмента предприятия, его «невладении» ситуацией, и делает получение кредита в банке практически невозможным.

Как правило, компании начинают составлять бизнес-план, когда необходимо привлечь инвестиции. Но на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Внутренние цели бизнес-плана:

  • составить план развития бизнеса;
  • обучить и проверить знания менеджмента предприятия;
  • изучить рыночную среду и реальное положение компании на рынке.
Очень важно достичь понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.

Понимание того, как правильно составить бизнес-план, становится обязательным требованием к подготовке любого менеджера, управленца и бизнесмена.

Типовая структура бизнес-плана выглядит следующим образом:

  • титульная страница
  • резюме проекта
  • описание компании
  • описание продукта или услуги
  • маркетинговый анализ
  • стратегия продвижения товара
  • производство товара
  • план по персоналу
  • организационная структура и управление
  • финансовый план
  • анализ рисков проекта
  • приложения к бизнес-плану
Более подробно о составлении бизнес-плана читайте в доп.материале.

Прежде чем составлять собственный бизнес-план, посмотрите, как это делают в других компаниях (в доп. материалах).

Как написать коммерческое предложение (примеры и шаблоны)

Великий Марк Кьюбан однажды сказал: «Продажи лечат все». Если бизнес не продается, он не приносит денег и, как следствие, терпит неудачу. Вот почему вам нужно писать бизнес-предложения.

Хорошо написанное коммерческое предложение часто может означать разницу между приобретением или потерей потенциального клиента.

В этом подробном руководстве по созданию шаблонов бизнес-предложений мы покажем вам, как заключать больше сделок, увеличивать продажи и достигать поставленных бизнес-целей.

Загрузите наш бесплатный шаблон коммерческого предложения, чтобы привлечь новых клиентов.


Создать коммерческое предложение

Вот что будет описано в этом руководстве (щелкните, чтобы перейти):

Что такое коммерческое предложение?

Эффективное коммерческое предложение — это документ, используемый B2B или компанией, ориентированной на бизнес (это может быть не всегда так), когда продавец стремится убедить потенциального покупателя купить его товары или услуги.

Шаблон бизнес-предложения, такой как этот план контент-маркетинга, описывает, чем занимается ваш бизнес и что вы можете сделать для своего клиента.


ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Чтобы разработать шаблон бизнес-предложения, привлекающий внимание клиента, определите его болевые точки. Затем предоставьте своему покупателю правильное решение, чтобы облегчить эти разочарования.

Вернуться к оглавлению

Что вы должны включить в коммерческое предложение?
Деловое предложение обычно направлено на ответы на следующие вопросы: 
  • Кто вы и чем занимается ваша компания
  • Проблема, с которой сталкивается ваш покупатель
  • Решение, которое предлагает ваша компания для облегчения проблемы
  • Как ваша компания будет эффективно внедрять это решение
  • Оценка ресурсов (времени, денег и т. д.), необходимых для реализации решения

Вы можете увидеть, как это типовое коммерческое предложение охватывает вышеуказанные пункты.


ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Вернуться к оглавлению

Какие три типа деловых предложений?

1. Официально запрошен 

Официально запрошенное коммерческое предложение делается, когда вы отвечаете на официальный запрос написать коммерческое предложение. В этом сценарии вы знаете все требования и располагаете дополнительной (если не всей) информацией о потенциальном покупателе. Вам просто нужно написать коммерческое предложение для вашего покупателя, чтобы вы могли начать процесс продажи.

2. По неофициальному запросу

Неофициальные деловые предложения пишутся, когда нет официального запроса на предложение. Потенциальный покупатель заинтересован в ваших услугах и просит сделать предложение, чтобы оценить его.

Неофициальное предложение требует от вас гораздо больше исследований. Эти типы предложений обычно создаются из неформальных разговоров. Они не основаны на официальных запросах, которые часто содержат более подробную информацию.

3. Незапрошенный

Думайте об этом как о маркетинговой брошюре или холодном электронном письме. Незапрошенные деловые предложения часто используют общий, универсальный подход к деловым предложениям. В незапрошенных предложениях отсутствует какое-либо понимание покупателя или его требований.

Но с дополнительными исследованиями рынка, персонализацией и выявлением проблем клиентов вы можете предложить индивидуальное решение, основанное на потребностях вашего покупателя. Это может быть очень убедительным подходом, например, в этом примере коммерческого предложения:

.


ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Вернуться к оглавлению

Как написать коммерческое предложение?

Перед тем, как приступить к созданию шаблона коммерческого предложения, вам необходимо знать, из чего он состоит.На высоком уровне ваше эффективное коммерческое предложение должно включать следующее:

  1. Титул
  2. Содержание
  3. Резюме
  4. Постановка задачи
  5. Предлагаемое решение
  6. Квалификация
  7. Временная шкала
  8. Ценообразование, выставление счетов и юридическая информация
  9. Положения и условия
  10. Приемка

Ниже вы можете увидеть примеры коммерческих предложений, которые демонстрируют, как включить эти 10 разделов.

Название коммерческого предложения

Привлекательный заголовок может означать разницу между прочтением вашего предложения или его игнорированием в пользу предложения конкурента.

Что делает титульный лист хорошим? Вот основные элементы, которые необходимо включить: 

  • Ваше имя вместе с названием вашей компании
  • Имя потенциального клиента (или его бизнеса)
  • Дата подачи предложения

Использовать этот шаблон

Приведенный выше серый шаблон предложения по бизнес-консультациям содержит все детали, которые потенциальные клиенты хотели бы знать.Название также предлагает сильную ощутимую выгоду для потенциального покупателя. Честно говоря, «Кто не хочет развивать свой бизнес?»

Содержание

Оглавление является неотъемлемой частью каждого успешного шаблона коммерческого предложения. Это делает ваше предложение сканируемым и легко читаемым.

Люди, которым вы будете предлагать свои услуги, обычно являются руководителями высшего звена. Это занятые люди, у которых нет времени прочитать все ваше предложение за один раз.

Вот почему большинство примеров бизнес-предложений в этом списке содержат оглавление.

Добавление оглавления в документ облегчит просмотр документа в удобном для них темпе. Они также могут просмотреть части предложения, которые они считают более важными. Вы можете увидеть, как в этом абстрактном шаблоне бизнес-предложения используется оглавление:

.


Использовать этот шаблон

Вы также можете упростить навигацию по шаблону бизнес-предложения, добавив в документ гиперссылки, особенно в оглавление. Таким образом, ваши клиенты могут переходить к определенным разделам, не прокручивая весь документ.

В редакторе Venngage легко добавлять гиперссылки. Выберите текст, который вы хотите превратить в ссылку, затем щелкните значок ссылки на верхней панели. Оттуда выберите страницу, на которую хотите сослаться! Затем загрузите готовый проект в формате Interactive PDF .

Резюме

Резюме является одним из основных элементов всех видов годовых отчетов, планов проектов и даже маркетинговых планов. Это краткое изложение всего содержания вашего документа.Другими словами, напишите набросок бизнес-предложения, который легко просматривается и подчеркивает ваше ценностное предложение.

Цели вашего резюме:

  1. Представьте свою компанию покупателю
  2. Предоставьте обзор целей вашей компании
  3. Продемонстрируйте основные этапы развития вашей компании, общее видение и планы на будущее
  4. Включите любую другую соответствующую информацию

Этот серый пример бизнес-предложения содержит подробное, но краткое резюме, включая некоторые социальные доказательства в виде клиентов, с которыми они работали:

Использовать этот шаблон

Обратите внимание, насколько точен этот пример коммерческого предложения.Вы хотите, чтобы ваше резюме было кратким и ясным с самого начала. Это задает правильный тон остальной части вашего предложения. Это также дает вашему покупателю повод продолжить чтение вашего предложения.

Совет профессионала: Постарайтесь написать резюме таким образом, чтобы, даже если ваш потенциальный клиент не прочитает все предложение (с хорошим резюме, они, скорее всего, прочтут), у них должно быть четкое представление о том, что вы делает компания и как вы можете им помочь.

Вернуться к оглавлению

Постановка задачи

Целью написания коммерческого предложения является решение проблемы покупателя.Ваша цель — как можно четче изложить формулировку проблемы. Это развивает чувство безотлагательности у вашего потенциального клиента. Они захотят найти решение проблемы. И у вас есть это решение.

 Четко сформулированная постановка задачи делает две вещи: 

  • Это показывает потенциальному клиенту, что вы выполнили свою домашнюю работу, вместо того, чтобы отправлять общую презентацию
  • Это дает вам возможность указать на проблему, о которой ваш потенциальный клиент может и не подозревать.

Использовать этот шаблон

В приведенном выше смелом шаблоне бизнес-предложения четко изложена проблема, а также проблеск надежды, т. е. то, как вы можете решить проблему своего потенциального клиента. Это подводит меня к…

Предлагаемое решение

Хороший материал. В разделе предлагаемых решений вы показываете, как вы можете облегчить болевые точки вашего потенциального покупателя. Это может вписаться в раздел описания проблемы, но если у вас есть комплексное решение или вы предпочитаете детализировать детали, хорошей идеей будет отдельный раздел.

Не жалейте подробностей относительно решения, которое вы предоставите. Когда вы пишете коммерческое предложение, объясните, как вы планируете реализовать решение. Включите примерный график того, когда они могут ожидать вашего решения, и другие важные детали.

Для вдохновения посмотрите, как этот шаблон бизнес-предложения быстро и кратко излагает план проекта, результаты и показатели:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Вернуться к оглавлению

Квалификация

В этот момент потенциальным клиентам, которым вы предлагаете свое решение, нравится то, что они читают. Но они могут не доверять вам в выполнении ваших обещаний. Почему это?

Это потому, что они тебя не знают. Ваша задача — убедить их, что вы можете решить их проблему. Этот раздел важен, потому что он действует как социальное доказательство. Вы можете подчеркнуть, что ваша компания делает лучше всего и насколько квалифицирована ваша команда, когда вы пишете коммерческое предложение для потенциального клиента.


Использовать этот шаблон

В этом бесплатном шаблоне бизнес-предложения представлены награды компании, отзывы клиентов, соответствующие тематические исследования и отраслевые награды.Вы также можете включить другие формы социального доказательства, чтобы зарекомендовать себя как надежный бизнес. Это повышает вероятность того, что они скажут «да»!

Совет для профессионалов: Прикрепление подробных примеров из вашей работы — отличный способ завоевать доверие потенциального клиента, продемонстрировав, как вы решали аналогичные проблемы для других клиентов в прошлом. Наш пост с примерами тематических исследований может показать вам, как это сделать.

Хронология

Чтобы еще больше продемонстрировать, насколько вы готовы, важно наметить следующие шаги, которые вы предпримете, если ваш покупатель решит работать с вами.

Предоставьте график того, как и когда вы завершите все свои работы. Вы можете сделать это, разработав блок-схему. Или добавьте дорожную карту с крайними сроками. Претендуете на долгосрочный проект? Инфографика с временной шкалой подошла бы лучше.

Если вы посмотрите на этот абстрактный шаблон бизнес-предложения ниже, даже такая простая вещь, как таблица, может помочь.

Использовать этот шаблон

Временная шкала не всегда высечена на камне, это скорее оценка.Цель состоит в том, чтобы прояснить любые вопросы, которые могут возникнуть у вашего потенциального клиента о том, как вы будете обеспечивать базовый процесс продаж B2B.

Вернуться к оглавлению

Ценообразование, выставление счетов и юридическая информация

На этой странице вы можете указать свои сборы, график платежей, условия оплаты, а также юридические аспекты, связанные с этой сделкой.

Ключом к хорошей цене является предоставление покупателю вариантов. В этом может помочь сравнительная таблица цен.Вы хотите дать своему клиенту пространство для работы. Убедитесь, что вы не отпугиваете клиента высокой ценой и не недооцениваете себя.

Разбивка цены на этапы — еще один отличный способ убедиться, что ваш потенциальный клиент знает, за что он платит. Посмотрите, как это делает этот простой шаблон бизнес-предложения:


Использовать этот шаблон

Юридические аспекты можно разместить прямо в разделе условий. Кроме того, вы можете добавить их в раздел подписи предложения, чтобы все было просто.

Положения и условия

Обобщите все, что вы обещали до сих пор. Укажите, что вы ожидаете от потенциального покупателя взамен.  Добавьте общий график проекта от начала до конца, а также способы оплаты и график платежей. Таким образом, вам обоим будет ясно, о чем идет речь.

Этот шаг очень важен, так как он описывает все юридические аспекты сделки. Вот почему раздел условий и положений вашего предложения должен быть максимально четким.

Использовать этот шаблон

Я рекомендую проконсультироваться с юристом или вашим юридическим отделом при работе над этим разделом коммерческого предложения. Если вы являетесь ветераном бизнеса и понимаете законность своего бизнеса, вы можете использовать одни и те же условия во всех своих предложениях.

Приемка

Последний шаг всего этого процесса. Ваш клиент прочитал ваше коммерческое предложение и хочет купить то, что вы предлагаете.

Добавьте небольшой раздел в конце вашего предложения, чтобы получить необходимые подписи.Таким образом, вы и ваш клиент можете подписать предложение, и партнерство станет официальным.

Обязательно укажите свою контактную информацию в шаблоне коммерческого предложения. Это действует как мягкое приглашение вашему клиенту связаться с вами, если у него возникнут какие-либо вопросы.

Использовать этот шаблон

Вернуться к оглавлению

Примеры бизнес-предложений и советы по дизайну

Теперь вы знаете, как написать коммерческое предложение. Ниже вы найдете несколько удачных шаблонов и примеров бизнес-предложений, которые помогут вам начать работу. Я также включил несколько советов по дизайну, которые следует учитывать при создании следующего коммерческого предложения: 

.

1. Знай свою аудиторию

Если у вас есть четкое представление о том, кто ваш идеальный покупатель, его болевые точки, бюджет, сроки и т. д., вы уже выиграли полдела.

Если вы представляете компанию, которая помогает клиентам во всем, начиная от проведения розыгрышей или помогая развивать их блог, определите, каких клиентов можно привлечь.Это верный способ закрыть сделку.

Сопоставление образов пользователей для вашего идеального покупателя может помочь внести некоторую ясность. Это также поможет вам правильно позиционировать свое коммерческое предложение. Это повысит вероятность того, что ваш покупатель переместит ваше деловое предложение на ответ «Да!» куча.

2. Разместите свой бренд в центре внимания

Если ваша компания следует определенным принципам бренда, включите их в свои шаблоны коммерческих предложений. Посмотрите, как примеры бизнес-предложений, подобные приведенному ниже, подчеркивают индивидуальность бренда:

Использовать этот шаблон

От цветовых палитр до логотипа компании – все соответствует правилам бренда.Результат: бизнес-предложение, одинаковое во всех отношениях.

Совет профессионала: Переключить этот шаблон в соответствии с активами вашего бренда на самом деле довольно просто. Функция MyBrand Kit от Venngage позволяет импортировать цветовые палитры, логотипы и варианты шрифтов. Любой шаблон Venngage теперь может быть вашим шаблоном.

Вы также можете рассмотреть этот пример шаблона коммерческого предложения:

Источник

Дизайнерские компании знают толк в своем дизайне.Они проделали феноменальную работу, сохранив цвета своего бренда, выбрав черный дизайн. Эта уникальная цветовая схема также делает их белый логотип заметным во всем предложении.

3. Попробуйте меньше текста, больше визуальных эффектов

Вы когда-нибудь читали предложение и думали про себя: «Вау, это сплошь текст и нет изображений, мне это нравится!»? Да, я тоже.

Приведенный ниже бесплатный шаблон коммерческого предложения является прекрасным примером принципа «меньше значит больше». Он делает феноменальную работу по передаче того, что ему нужно.Заменив часть текста значками и визуальными элементами, вы получите чистое коммерческое предложение, которое гораздо легче сканировать.

Использовать этот шаблон

Хотите, чтобы все было строго профессионально? Вместо значков вы всегда можете добавить хедшоты вашей команды. Это показывает вашему покупателю, с кем именно он будет работать.  

Ознакомьтесь с этим официальным форматом коммерческого предложения для вдохновения:

Использовать этот шаблон

4.Измените дизайн вашего коммерческого предложения

Не помешает время от времени сделать все возможное. Оживите свой шаблон бизнес-предложения дополнительными цветами. Это поможет сделать ваше коммерческое предложение более привлекательным. Это также помогает вашим покупателям быстрее запоминать информацию.

Источник

В примере коммерческого предложения чередуются черный, белый и серый фон. Ему по-прежнему удается поддерживать последовательность в своем брендинге. Просто время от времени меняйте свой фон, это также может внести некоторое разнообразие в стандартное деловое предложение.

Этот пример бизнес-предложения по поисковой оптимизации доказывает, что можно менять цвета на каждой второй странице. Но во всем предложении сохраняется одна и та же цветовая схема:

.


Использовать этот шаблон

Совет: Не эксперт по цвету? Наше руководство по выбору цветов поможет вам выбрать правильную цветовую схему для ваших предложений.

Вернуться к оглавлению

FAQ по деловым предложениям

Какова цель коммерческого предложения?

По сути, коммерческое предложение направлено на оптимизацию процесса продаж B2B (часто сложного) между вами как продавцом и покупателем.

Он делает это, выполняя двойную функцию, выступая в качестве источника информации. Предложение также выступает в качестве коммерческого шага, направленного на то, чтобы убедить вашего покупателя, почему он должен покупать то, что вы предлагаете.

Каковы наилучшие методы разработки бизнес-предложений?
  1. Тщательно проверьте орфографию. Цель вашего коммерческого предложения — убедить покупателя, почему вы идеально подходите для этой работы. Предложение с опечатками или грамматическими ошибками сообщает об обратном.Тщательная проверка орфографии перед отправкой вашего предложения является обязательной.
  2. Пусть ваш бренд сияет. Как обсуждалось ранее, написание коммерческого предложения — это знакомство с вашим идеальным покупателем и сосредоточение внимания на его болевых точках. Но это не значит, что шаблон вашего бизнес-предложения должен быть скучным. Покажите, насколько вы отличаетесь от других компаний. Вы можете сделать это с помощью своих рекомендаций по бренду, используя больше визуальных эффектов, меняя дизайн вашего предложения или демонстрируя свою индивидуальность в своем письме.
  3. Загрузите свое коммерческое предложение в формате PDF. Это позволяет вам приложить к вашему коммерческому предложению другие материалы. Они могут включать в себя пояснительное видео о компании или тематические исследования, демонстрирующие работу, проделанную с прошлыми клиентами. Кроме того, кто не любит экономить бумагу?

Какой длины должно быть ваше коммерческое предложение?

Длина зависит от объема работ, а также сложности проекта. Вот шаблон одностраничного коммерческого предложения:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Может ли шаблон вашего коммерческого предложения быть действительно одной страницей? Да, если вы понимаете, кто ваш покупатель и его болевые точки.Вы также должны иметь возможность в сжатой форме сообщить все, что нужно знать вашему идеальному покупателю о вашем бизнесе.

Или, если вы любите приключения, как насчет двух страниц? Часто клиенты предпочитают, чтобы вы сразу переходили к делу и избегали всякой ерунды.

Например, этот зеленый современный шаблон маркетингового предложения не тратит время на то, чтобы перейти к делу:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Не существует единого подхода, подходящего для всех, когда речь идет о том, сколько страниц следует включить в шаблон бизнес-предложения. И, в конце концов, «единственные правила — это те, которые вы устанавливаете для себя сами».

В конце концов, написание выигрышных бизнес-предложений, которые продаются, заключается в том, чтобы вы понимали своего покупателя, его потенциальные болевые точки и позиционировали себя как человека, который может облегчить эти болевые точки.

Теперь, когда вы знаете, как писать убедительные деловые предложения, чего же вы ждете?

Примите меры и начните создавать свои собственные деловые предложения, чтобы заключать больше сделок и развивать свой бизнес уже сегодня!


Создать коммерческое предложение Контрольный список стратегии роста

: планируйте свои бизнес-цели с помощью этих 5 шаблонов

Как создать бизнес-план, чтобы вызвать доверие у инвесторов (+ шаблоны бизнес-плана)

Более 55 настраиваемых шаблонов оформления годового отчета, примеров и советов

Что такое маркетинговый план и как его составить (более 20 шаблонов маркетингового плана)

12 шаблонов презентаций для бизнеса и рекомендации по дизайну, чтобы произвести впечатление на инвесторов

10 примеров белой книги и советы по дизайну

Шаблоны и примеры бизнес-планов

‌Первым шагом для владельца бизнеса и создания компании является разработка всеобъемлющего бизнес-плана.Мы говорим не о ваших каракулях роста, которые вы нацарапали на салфетке или о которых думали во время стрижки газона, а о реальном письменном плане, на котором можно основываться. Бизнес-план, в котором описывается, как он будет работать, а также какие общие цели будут определять его рост в будущем. Строительство с нуля требует сосредоточенности, терпения и тщательного предвидения. Более того, те, которые хорошо составлены, должны содержать подробное описание продуктов или услуг, которые вы собираетесь продавать, демографические данные, на которые вы ориентируетесь, и ожидаемую норму прибыли.Это может также включать контрольные показатели, которые вы надеетесь выполнить, а также предполагаемые сроки достижения этих целей.

‌Составление хорошего бизнес-плана сейчас станет основополагающим элементом, к которому вы будете обращаться в трудные времена и на который будете опираться, когда будете расти. Кроме того, привлекательный и полный бизнес-план может помочь в развитии вашего бизнеса за счет средств банка или внешнего инвестора и лучше выйти на целевой рынок.

‌В этой статье мы рассмотрим некоторые ключевые компоненты любого успешного бизнес-плана, которые помогут вам создать подробную модель вашей компании. Мы также рассмотрим несколько примеров бизнес-планов, которые помогут избежать многих догадок.

Что такое Бизнес План ?

Бизнес-план может помочь определить, кто вы есть и как вы развиваетесь

Бизнес-план представляет собой письменное изложение того, как вы хотите управлять своей компанией и какие цели должны помочь вам достичь этого. В то время как банки и другие потенциальные инвесторы в вашем бизнесе полагаются на их рассмотрение, чтобы решить, хотят ли они дать вам деньги для роста или нет, они также могут помочь владельцам компании определить свое видение и цели.Хотя их содержание варьируется в зависимости от того, кто предпочитает проводить SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), они обычно включают следующие 4 раздела.

Резюме бизнес-плана

‌Краеугольным камнем любого бизнес-плана является раздел с резюме, который затрагивает основы вашей компании. По сути, он объясняет, какие продукты или услуги вы будете предоставлять, клиентов, которых будет обслуживать ваша компания, и общие цели вашего бизнеса.Это первое, что увидит каждый, с кем вы решите поделиться, поэтому не торопитесь, чтобы сделать этот раздел по-настоящему интересным и уникальным.

‌

Идеальные клиенты и конкуренция

Этот раздел используется для четкого описания того, как ваши продукты или услуги будут удовлетворять потребности конкретного клиента и сообщества. Подробно расскажите о том, как бизнес, на котором вы сосредоточены, изменился с течением времени и какие уникальные предложения отличают ваш бизнес. Другая информация, включенная здесь, должна охватывать вашу прогнозируемую долю рынка и вид конкуренции, с которой вы ожидаете столкнуться.Объясните, чем ваш бизнес отличается от других в вашей отрасли и почему клиенты будут выбирать ваши продукты или услуги, а не чьи-то еще.

Вы также можете включить в эту часть анализ рынка, чтобы действительно понять, с чем вы сталкиваетесь, когда речь идет о привлечении новых клиентов и развитии вашего бизнеса с помощью маркетингового и финансового плана.

‌Маркетинговый план

Маркетинговая стратегия является ключевым элементом любого бизнес-плана

‌Здесь вы должны решить, как вы собираетесь привлекать своих клиентов через социальные сети, рекламу, контент-маркетинг, и другие формы маркетинга. Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана должен иметь четкие достижимые цели. В зависимости от вашего текущего размера бизнеса, это может быть так же просто, как поднять веб-сайт до того, сколько веб-трафика и лидов вы хотите ежемесячно. Цели Эта часть также является отличным местом для изучения маркетинговых тенденций в вашей области бизнеса, включая примеры брендов, которыми вы, возможно, хотите стать, или то, как вы хотите разговаривать со своими клиентами в своем маркетинге.

Маркетинговый план должен включать несколько частей маркетинговой стратегии, в том числе;

Профиль Google My Business

В профиле Google My Business вы указываете, как найти свою компанию и чем вы занимаетесь.Он будет отображаться в поисковой системе Google, когда люди будут искать такие услуги, как ваша. Это также будет место, где люди увидят отзывы Google о вашем бизнесе. Важно поддерживать Google My Business в актуальном состоянии и всегда отвечать на отзывы. Наличие хорошего клиентского опыта в рамках вашего бизнес-плана гарантирует, что люди увидят, что ваш бизнес заслуживает доверия и стоит звонить.

Поисковая оптимизация (SEO)

SEO является долгосрочным вложением в ваш маркетинговый план.Скорее всего, вы либо слышали от кого-то о SEO, либо уже вкладываете сюда деньги. Иногда это может показаться черным ящиком, в основном потому, что обычно он не показывает немедленных потенциальных клиентов или доход. В основе стратегии SEO лежит постоянное создание контента для блога на вашем веб-сайте или добавление страниц на ваш веб-сайт, ориентированных на ключевые слова, которые ищут люди. Это может быть сложно и занять некоторое время, поэтому стоит обратиться к таким партнерам, как Scorpion, которые помогут вам с SEO.

Управление веб-сайтом

Ваш веб-сайт является центром маркетинга вашего бизнес-плана.Важно иметь правильный план управления веб-сайтом, чтобы все двигалось в правильном направлении. Как минимум, у вас должен быть приятный дизайн веб-сайта и несколько способов, с помощью которых люди могут связаться с вами. Есть также отличные инструменты, такие как онлайн-чат и онлайн-планирование, в которые, возможно, стоит инвестировать.

Платная реклама

Есть много мест, где вы можете потратить время на платную рекламу вашего бизнес-плана. Это также может быть ключевым источником немедленного привлечения потенциальных клиентов для вашего бизнеса.Это определенно может быть сложно. Если вы хотите узнать больше о стратегиях платной рекламы, ознакомьтесь с этим руководством по платной рекламе, которое вы можете включить в свой бизнес-план.

‌Финансовая сводка

‌Еще одной важной частью любого бизнес-плана является подробная финансовая сводка всех расходов и доходов, связанных с вашей компанией. Если у вас есть действующий бизнес, возможно, вы уже отслеживаете большую часть этой информации и можете записать некоторые из них. Если у вас новый бизнес, то он может быть разбит на деньги, которые у вас есть лично, от семьи / друзей или от банка, чтобы начать свой бизнес, и на то, как вы ожидаете потратить их для роста.Финансовая часть особенно актуальна для банков или других людей, которые могут захотеть вложить деньги, чтобы помочь развитию вашего бизнеса. Если у вас есть существующий бизнес и вы хотите его расширить, потенциальные банки или инвесторы рассмотрят несколько ключевых областей вашей финансовой сводки, в том числе:

  • Прогнозируемый доход
  • Прогнозируемые расходы
  • Отношение долга к доходу
  • Приток денег in
  • Желаемая форма финансирования (банк, внешний инвестор, семья/друзья)
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Финансовый прогноз
  • Отчеты о движении денежных средств‌

например, бизнес-структура, рыночные возможности или долгосрочные цели. План будет меняться в зависимости от вашего бизнеса и целей. После того, как он будет завершен, он должен создать окончательную картину вашей компании сверху донизу, оставляя очень мало места для воображения.

‌Чтобы сэкономить время при составлении бизнес-плана, можно использовать шаблоны из различных онлайн-источников. Многие из них доступны в Интернете, что позволяет вам создавать то, что вы хотите, с минимальными усилиями. Вот 11 лучших примеров для 2021.

Business Plan Образцы и шаблоны

Использование шаблона бизнес-плана может помочь вам сделать больше

Это может быть подавляющее подумайте о построении плана с нуля. К счастью, вы можете найти несколько готовых шаблонов для ресторанов, ремонтных мастерских, баров и отелей в магазине бизнес-планов. Они просты и легко настраиваются по вашему вкусу. После завершения вы можете загрузить их в документ Word или файл PDF. Хотя эти шаблоны доступны бесплатно в течение 7-дневного пробного периода, для дальнейшего использования веб-сайт требует абонентской платы.

1. Образцы бизнес-планов Upmetrics


‌В Upmetrics доступно более 100 различных шаблонов бизнес-планов, каждый из которых специально создан для таких отраслей, как рестораны, розничные магазины, медиа-компании или поставщики медицинских услуг.В каждой категории есть множество подкатегорий для дальнейшего уточнения вашего плана в соответствии с вашими потребностями. Они также предварительно заполнены информацией о вымышленной компании, которую легко редактировать и загружать в формате PDF.

2. Пример простого бизнес-плана от Venngage

Как и в предыдущем примере, Venngage предлагает многочисленные образцы с информацией о вымышленной компании для справки. Чтобы охватить основы, попробуйте простой пример бизнес-плана.Он включает привлекательную графику между разделами для разделения стен текста. Это легко адаптируется практически для любого бизнеса в различных отраслях. ‌

3. Схема бизнес-плана SBA


‌‌ Администрация малого бизнеса предоставляет исчерпывающее руководство по составлению традиционного бизнес-плана, в котором объясняется каждый шаг процесса. Вы можете скачать шаблон готового вымышленного примера в виде документа Word, чтобы увидеть, как это делается.Просто перепишите содержимое каждого раздела в соответствии с вашей отраслью, бизнес-моделью и целями. ‌

4. Шаблон бизнес-плана Score для стартапов

‌Этот шаблон от Score идеально подходит для новых компаний, выходящих на рынок. Он доступен для загрузки в виде документа Word, а также содержит полезные советы по написанию контента в каждом разделе. Его лаконичная организационная структура делает его очень удобным для пользователя и легко адаптируемым во многих отраслях. ‌

5. Полное руководство по написанию бизнес-плана от Review42

‌‌‌Это поучительное руководство предлагает множество идей, которые помогут вам составить идеальный бизнес-план. Review42 описывает основные элементы и дает советы, которые облегчат задачу. В руководстве также описаны 7 различных форматов планов — например, одностраничный, стратегический и внутренний бизнес-планы.

6. Пошаговый генератор бизнес-планов от LawDepot

‌Простой в использовании генератор бизнес-планов LawDepot предлагает более быстрый и простой способ изложить ваш план на бумаге.Чтобы начать разработку плана с нуля, выберите соответствующую отраслевую категорию для своего бизнеса и следуйте инструкциям. После заполнения каждого раздела LawDepot предоставит черновой вариант, который вы можете скачать или распечатать прямо с веб-сайта.

7. Шаблон бизнес-плана Growthink. Их бесплатный шаблон PDF организует свою структуру, что позволяет вам заполнять пробелы по мере необходимости.Дополнительные настраиваемые функции и элементы дизайна также доступны за дополнительную плату.

8. Шаблон бизнес-плана от Jotform

‌Jotform предлагает несколько бесплатных шаблонов, которые включают привлекательную графику и цветовые схемы. Они охватывают все мыслимые темы, от простого одностраничного бизнес-плана до творческих брифингов, стратегических планов и многого другого. Помимо множества предлагаемых примеров, Jotform также предоставляет доступ к огромному количеству инструментов и ресурсов, которые могут помочь любому малому бизнесу или стартапу начать работу. ‌

‌9. Шаблон бизнес-плана PandaDoc

Этот бесплатный шаблон от PandaDoc является одним из самых популярных вариантов, доступных сегодня. В нем вы найдете несколько советов, которые помогут вам пройти весь процесс. Шаблон PandaDoc также включает инструкции по использованию Excel для создания информативной графики, сопровождающей текст вашего бизнес-плана. ‌

10. Одностраничный шаблон бизнес-плана от HubSpot план.Они включают простые в использовании инструкции в каждом разделе. Когда вы закончите, просто загрузите документ в документ Word или файл PDF. Этот шаблон также позволяет легко добавить свой собственный уникальный штрих с помощью логотипов или изображений, характерных для бренда.

БОНУС: Scorpion

‌Если вы изо всех сил пытаетесь написать идеальный бизнес-план, наша опытная команда Scorpion может помочь. Мы будем работать с вами, чтобы создать идеальный бизнес-план для достижения вашего целевого клиента. У нас есть значительный опыт предоставления маркетинговых решений высшего уровня для юридических фирм, франчайзинговых компаний, поставщиков медицинских услуг и даже услуг на дому. Наша команда и технологии помогут вам создать план и произвести маркетинг для обеспечения роста вашего бизнеса. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о том, как Scorpion может помочь вашему бизнесу процветать.

Поговорим о бизнес-планировании. Записаться на консультацию. Поговорите с нами

Как написать бизнес-план и шаблон бизнес-плана

Важно знать, как составить бизнес-план, потому что он поможет вам ответить на вопросы о вашем бизнесе и выявить потенциальные препятствия, прежде чем вы его правильно настроите.

Хотя не все новые предприятия начинают с написания бизнес-плана, для многих это важный шаг. Он действует как ваш руководящий документ, помогая вам создать и развивать свой бизнес, и у него есть жизнь, выходящая далеко за рамки простого создания или подачи заявки на финансирование.

Он не обязательно должен быть подробным, и на самом деле слишком длинный и описательный может оттолкнуть ваших читателей. Вы должны быть в состоянии четко объяснить свою идею, структурируя свой план по разделам, включая:

  • проблему – какой пробел или потребность решает ваш бизнес?

  • решение – как ваш бизнес удовлетворит эти потребности?

  • анализ конкурентов – с какими еще предприятиями вы сталкиваетесь?

  • SWOT-анализ – SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы – можете ли вы определить их для своего бизнеса?

Это пошаговое руководство объясняет, как сделать бизнес-план блестящим, и помогает заполнить каждый из этих разделов (и многое другое).

Шаблон бизнес-плана UK

В нашей статье ниже объясняется, как составить бизнес-план. Почему бы не загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы сможете заполнить, работая с нашим пошаговым руководством?

Имейте в виду, что на написание бизнес-плана может уйти несколько недель. Стоит сделать это правильно — дайте нам знать, как у вас дела, и если у вас есть какие-либо вопросы.

Получите бесплатный шаблон бизнес-плана

Загрузите бесплатный шаблон — его можно редактировать, поэтому вы можете заполнить его на своем компьютере или распечатать копию.

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов. Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Просто Бизнес.

Что такое бизнес-план?

Начинать свой бизнес интересно. Вас переполняет так много идей, что у вас может возникнуть соблазн поторопиться со своим планом, чтобы перейти к интересным вещам.

Но бизнес-план — это не то, что вы записываете при настройке и больше никогда не просматриваете.Вы будете часто возвращаться к ней, чтобы убедиться, что достигаете своих целей и получаете максимум от блестящих идей, которые приходят вам в голову в самом начале.

И если вы ищете финансирование, ваш бизнес-план должен убедить людей поддержать вашу идею.

Так что не будет преувеличением назвать ваш бизнес-план «библией», которую вы будете использовать для создания своей компании.

И хотя бизнес-планы бывают разных форматов, большинство из них включают одни и те же основные разделы. Ниже мы объясним, как написать простой бизнес-план.

Как написать бизнес-план: шаг за шагом

Резюме

Резюме находится в начале вашего бизнес-плана. Поскольку это снимок вашего плана, часто лучше написать его в последнюю очередь.

Этот раздел часто встречается во многих деловых документах, от отчетов клиентов до предложений новых проектов.

Он предназначен для того, чтобы заинтересовать читателей вашей идеей, давая обзор вашего плана, включая то, что отличает вас от других, как вы собираетесь продвигать свои идеи и сколько денег вы ожидаете заработать (и потратить).

Поскольку резюме находится в начале документа, важно произвести хорошее впечатление на читателей. У нас есть руководство о том, как написать резюме, с кратким планом из шести абзацев, который вы можете использовать для эффективной структуризации своего плана.

Ваш бизнес

Здесь вы начинаете говорить о своей идее. В этом разделе должны быть указаны:

  • проблема – что нужно вашему бизнесу? Какую проблему вы решаете или каковы возможности? Зачем людям то, что вы продаете?

  • решение – как вы решаете проблему? Чем будет заниматься ваш бизнес? Как это отвечает потребностям, которые вы определили? И главное, чем он отличается?

  • ваша история – как давно существует ваш бизнес? Если это новое, каков ваш опыт работы в этом секторе или отрасли?

Рынок

Здесь вы рассказываете о отраслевых тенденциях и конкурентах, с которыми вы сталкиваетесь.Здесь вы включаете исследование рынка, которое вы провели.

Это исследование может быть количественным (основанным на измеримых данных и статистике), качественным (основанным на сборе личного опыта и мнений) или, в идеале, обоими. Этот раздел должен отвечать:

  • где вы продаете (и кому) – кто ваши потенциальные клиенты и каковы их характеристики? Как вы будете ориентироваться на них? На какое количество клиентов вы ориентируетесь? Будет ли расти это число? Где эти клиенты делают покупки в данный момент? Есть ли у вас существующие клиенты или подтвержденные заказы?

  • тенденции рынка – как меняется рынок? Он растет? Вкусы меняются? Каковы причины?

  • конкуренция – с какими предприятиями вы конкурируете? Как вы будете привлекать клиентов от ваших конкурентов? Какие преимущества и недостатки у вас есть по сравнению с ними? Как вы думаете, как отреагируют ваши конкуренты, когда вы начнете? Как вы ответите?

SWOT-анализ

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Это очень важная часть вашего бизнес-плана, потому что она помогает вам углубиться в вашу идею. Обычно вы форматируете SWOT-анализ в виде сетки на одной странице — четыре квадрата, по одному на каждый раздел. Затем вы делаете пометки в каждом квадрате.

Форматирование SWOT-анализа в виде сетки поможет вам увидеть, как взаимодействуют различные элементы вашей идеи. Например:

Заполнение диаграмм SWOT для ваших конкурентов также должно помочь вам понять, как выиграть у них бизнес.

Подробнее о создании SWOT-анализа.

Стратегия и реализация

Теперь, когда вы провели некоторый анализ, в этом разделе вы можете объяснить, как вы на самом деле собираетесь вести свой бизнес.

Здесь вы включаете несколько подразделов:

  • маркетинг и продажи — расскажите больше о вашем продукте и услуге, включая их особенности и преимущества. Расскажите о своей стратегии ценообразования и о том, как вы собираетесь продвигать свой продукт. И как именно вы собираетесь продавать? Какие каналы вы будете использовать — напрямую к покупателю, через Интернет или через других розничных продавцов?

  • операционный – где вы находитесь и какие помещения ищете? Подходит ли он для долгосрочного роста? Как вы собираетесь вести точный учет (например, запасов, продаж, счетов и контроля качества)?

  • ваша команда – вы один ведете свой бизнес или планируете нанимать персонал? Как вы будете структурировать свою команду? Расскажите об опыте каждого члена команды и о том, что они привнесли. Вы также можете включить любых внешних консультантов и экспертов, которых вы используете, например, бухгалтеров

Финансы

Здесь вы детализируете цифры, что особенно важно, если вы ищете инвестиции. Финансовые показатели должны быть реалистичными, точными и надежными.

Вот что нужно включить, представленное в необработанных цифрах и диаграммах:

  • прогнозы продаж и себестоимость проданных товаров – оцените, какими будут ваши продажи в будущем, а также перечислите товары или услуги, которые вы продаете как стоимость каждой единицы.Исходя из этого, вы можете оценить прибыль

  • прогноз прибылей и убытков – обзор продаж, себестоимости продаж, накладных расходов, прибылей и убытков

  • отчет о движении денежных средств – движение денежных средств – это то, что держит вас на плаву – без поступления денег вы не сможете вести свой бизнес. Отчет о движении денежных средств показывает, сколько денег вы зарабатываете за определенный период времени, а также сколько вы платите. Подробнее о составлении прогноза движения денежных средств
  • балансовый отчет — показывает общую картину ваших финансов на конкретный момент времени.В нем суммируются ваши активы (то, чем вы владеете), обязательства (то, что вы должны) и собственный капитал (чистая разница при вычитании обязательств из активов). а также размер вашего бизнеса. Возможно, вы захотите обратиться за помощью и советом к специалистам по составлению прогнозов.

    Приложения

    Хотя сам бизнес-план не должен быть длинным и сложным, может быть информация, которую вы решите не включать в основную часть самого плана, на которую люди должны ссылаться.

    Сюда могут входить графики, таблицы и примечания. Вы можете обозначить соответствующие приложения, на которые люди должны обратить внимание по всему тексту бизнес-плана.

    Основные советы по написанию бизнес-плана

    При использовании нашего шаблона бизнес-плана помните следующее.

    1. Знай свою аудиторию . Помните, для кого вы пишете — бизнес-план предназначен в первую очередь для вашего собственного использования, или вы ищете кредит или даже инвестиции в акционерный капитал? Помня о своей аудитории, вы сможете не сбиться с пути.

    2. Будьте лаконичны . Держите свой план быстрым. Хотя вы не хотите упустить важные детали, вы также должны помнить о концентрации внимания людей. Не сдавайте план на 100 страниц.

    3. Будьте проще . Скорее всего, ваш план увидят люди, которые не имеют глубоких знаний о вашей отрасли, поэтому вам необходимо убедиться, что он написан на языке, доступном для людей без специального опыта.

    4. Не забудьте презентацию .Таблицы, графики и диаграммы могут помочь вам получить информацию лучше, чем блоки текста. Также стоит подумать о том, как «презентовать» свой план инвесторам, возможно, в презентации, в которой будут представлены основные сведения из вашего плана.

    Все готовы к работе? Теперь застрахуйте свой новый бизнес

    Когда вы только начинаете, важно подумать о страховании бизнеса, потому что оно помогает защитить вас, если что-то пойдет не так.

    Большинству предприятий следует подумать о страховании гражданской ответственности, которое покрывает вас, если представитель общественности заболевает или получает травму и обвиняет ваш бизнес.

    Другие страховые покрытия, о которых следует подумать, включают страхование ответственности работодателей (обычно это требование закона, если у вас есть персонал) и страхование профессиональной ответственности, если вы даете советы в рамках своего бизнеса.

    9 шагов к написанию бизнес-плана (с 2 шаблонами)

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ объемом от 30 до 50 страниц, в котором излагаются цели компании и стратегии для достижения этих целей. В нем также описываются внутренние и внешние процессы, необходимые бизнесу для удовлетворения финансовых прогнозов и ожиданий клиентов.

     

    В чем разница между бизнес-планом и бизнес-моделью?

    Бизнес-модель фокусируется на методах и процедурах, с помощью которых компания планирует зарабатывать деньги. Напротив, бизнес-план фокусируется на широком обзоре целей, задач, финансов, демографических данных клиентов и других областях, которые способствуют достижению ее общих целей.

     

    В чем разница между бизнес-планом и бизнес-предложением?

    Деловое предложение направлено на поощрение потенциальных инвесторов к поддержке коммерческого предприятия.Он также обычно описывает, что будет достигнуто, и обращается к читателю за финансовой поддержкой. Напротив, бизнес-план служит для более глубокого изучения компании, ее миссии и различных областей, которые будут способствовать ее успеху.

     

    Почему важно составить бизнес-план?

    Наличие бизнес-плана важно по многим причинам, в том числе:

    • Помогает контролировать свои финансы
    • Предоставляет возможность для уникального партнерства и инвестиций
    • Делает вас привлекательным для высококлассных специалистов в вашей отрасли
    • Дает вам основу, на которую вы можете ссылаться при принятии дальнейших бизнес-решений
    • Способствует развитию бизнеса в вашей отрасли и за ее пределами

     

    Советы по созданию бизнес-плана

    Вот несколько советов по созданию хорошо написанного бизнес-плана:

     

    Определите свои причины для создания бизнес-плана, прежде чем начать писать

    Чтобы создать бизнес-план, который вы сможете использовать для принятия бизнес-решений, вам сначала нужно установить, каких ожиданий и целей вы хотите достичь, используя его. Например, если вы хотите решить долгосрочные обязательства, расширив свой бизнес на нишевом рынке, это можно использовать для написания бизнес-плана, адаптированного для достижения вашей цели.

     

    Установите временные рамки для достижения целей, обозначенных в вашем плане

    Установив себе крайний срок для достижения целей, вы мотивируете себя и своих сотрудников на своевременное выполнение задач. Для долгосрочных целей, требующих смены отрасли или бренда, вы можете выделить от одного до двух лет, тогда как краткосрочные цели, такие как погашение краткосрочных долгов, могут быть достижимы в течение нескольких месяцев.

     

    Убедитесь, что у вас разумные цели

    Также важно ставить разумные цели, которых можно достичь в сроки, установленные для вашего бизнеса. Например, с вашим бюджетом может быть невозможно создать и запустить четыре новых продукта в течение двух лет, но может быть разумно создать и запустить два новых продукта в те же сроки. Пересмотрите заявление о миссии вашей компании, чтобы напомнить вам о цели вашей организации и помочь вам расставить приоритеты для наиболее разумных целей.

     

    Включить визуальные эффекты для поддержки письменных заявлений

    Включение диаграмм, графиков или других изображений, где это уместно, помогает читателям оставаться вовлеченными и лучше понимать данные, которые вы включаете в план. Наличие простых для понимания визуальных материалов также может быть полезным для вас и других должностных лиц компании, которым необходимо обратиться к вашему плану для получения быстрой информации. Например, если вы хотите сравнить свой доход за текущий месяц с доходом, который у вас был в начале года, диаграмма или график полезны для быстрого вызова.

     

    Корректируйте свой бизнес-план по мере его использования

    Бизнес-планы служат отличным руководством, помогающим принимать решения. Но если ваши цели, процессы и результаты отличаются от того, что вы изложили в первоначальном плане, пересмотрите его, чтобы он соответствовал вашим меняющимся потребностям. Например, если у вас хороший квартал, вы можете расширить свои первоначальные цели, включив в них создание и запуск трех продуктов вместо двух. Или вы можете погасить краткосрочные долги на месяц раньше.

     

    Как написать бизнес-план

    Вот список шагов, которые помогут вам написать бизнес-план, уникальный для вашего бизнеса:

     

    1. Начните с резюме

    Резюме — это введение, в котором излагается содержание вашего плана. Это резюме также определяет вашу компанию и ее цель в вашей отрасли. Обычно включается следующая информация:

    • Миссия
    • Краткое описание предлагаемых продуктов или услуг
    • Имена и краткие биографии должностных лиц компании, таких как основатели, генеральный директор и финансовый директор
    • Количество сотрудников и мест
    • Название и адрес вашей штаб-квартиры
    • Обзор финансов
    • Будущие устремления

    Резюме особенно важно, поскольку оно помогает завоевать доверие читателей к вашей компании.

     

    2. Включите описание вашей компании

    После краткого изложения описание вашей компании должно более подробно раскрывать цель вашей компании и то, что выделяет ее среди конкурентов. Например, в описании компании вы упоминаете следующее:

    .
    • Тип вашего бизнеса, например B2B или B2C
    • Описание того, что ваша компания делает для других, например, какую выгоду получают клиенты от вашей компании
    • Описание клиентской базы и демографические данные
    • Информация о наградах, рекордах продаж или запуске новых интересных продуктов, которые делают вас уникальным

     

    3.Анализ рынка витрины

    Часть вашего бизнес-плана, посвященная анализу рынка, должна включать подробный отчет о ваших конкурентах и ​​их сравнении. Во-первых, вам нужно провести исследование вашей отрасли, основных тенденций на рынке и другой информации о ваших конкурентах. Этот раздел может включать следующую информацию:

    • Наименование конкурентов
    • Краткое описание того, что они предлагают
    • Данные о продажах и демографические данные клиентов
    • Краткие выводы о том, что ваша компания может улучшить

    Например, из информации, включенной в раздел анализа рынка, вы можете создавать маркетинговые или рекламные кампании, открывать новые способы структурирования внутренних коммуникаций или расширяться в новую отрасль, которая поможет вам обойти конкурентов.

     

    4. Схема организации и управления

    Раздел организации и управления должен освещать внутреннюю структуру и процедуры вашей компании, которые способствуют ее успеху. Включите следующее:

    • Тип корпорации, под которой вы будете вести бизнес на юридическом уровне, например, индивидуальное предприятие, LLC, корпорация C или корпорация S
    • Организационная схема, описывающая цепочку подчинения
    • Имена, роли и опыт, которые будут способствовать успеху

     

    5.

    Опишите ваши услуги или продукты

    В разделе «Услуги и продукты» вы должны подробно рассказать о том, что ваша компания предлагает своим клиентам. Вот что включить в этот раздел:

    • Описание и история каждого продукта или услуги, которые вы предлагаете
    • Назначение каждого продукта и его значение для потребителя
    • Обзор жизненного цикла ваших продуктов
    • Заявки на патенты или товарные знаки

     

    6.Представьте свои цели в области маркетинга и продаж

    В разделе «Маркетинг и продажи» выделите свой план по созданию базы лояльных клиентов и наметьте план по созданию индивидуальности вашего бренда. В этот раздел можно включить следующее:

    • Подробное описание одной или нескольких маркетинговых стратегий
    • Желаемый эффект маркетинговых стратегий на имидж потребителя или бренда
    • Подробное описание одной или нескольких стратегий продаж
    • Желаемый эффект стратегий продаж на имидж потребителя или бренда

     

    7.

    Запросить финансирование

    Если вы направляете свой бизнес-план инвесторам или потенциальным акционерам, вы можете включить запрос на финансирование в свой документ бизнес-плана. Вот что нужно указать, если вам нужно финансирование:

    • Укажите необходимую сумму финансирования
    • Подчеркните, как вы будете использовать финансирование в течение пяти лет
    • Укажите, хотите ли вы заемный или собственный капитал
    • Предложите свои условия
    • Обобщить финансовый план по возврату средств с течением времени

     

    8.Раскрыть финансовые прогнозы

    Раздел финансовых прогнозов должен демонстрировать ваши финансовые цели в течение заданного периода времени. Вот несколько примеров компонентов, которые следует включить в этот раздел:

    • Финансовые документы, такие как балансы (если вы уже начали свой бизнес)
    • Подробный план финансовых прогнозов на следующие пять лет, включая ежемесячные или квартальные прогнозы, чтобы помочь читателю оценить риски
    • Краткие описания, определяющие, какие потоки доходов будут способствовать погашению долгов
    • Диаграммы или графики для иллюстрации прогнозов

     

    9.

    Завершите приложением .

    Приложение — это последний раздел, который вы должны включить в свой бизнес-план. Сюда вы можете включить несколько важных документов для ознакомления читателей, например:

    • Лицензии и разрешения
    • Резюме или резюме должностных лиц компании
    • Фото товара
    • Кредитная история
    • Другие документы, относящиеся к вашей компании

     

    Шаблоны бизнес-планов

    Существует множество вариантов бизнес-планов и шаблонов, которые вы можете выбрать в зависимости от потребностей вашей компании.Вот несколько шаблонов, которые вы можете использовать для создания собственного бизнес-плана:

     

    Бизнес-шаблон бережливого стартапа

    Бизнес-планы бережливого стартапа предлагают быстрый и простой подход для тех, кто только начинает свой бизнес. Здесь вы можете наметить основные компоненты своего бизнеса и расширить или изменить свой план в соответствии с вашим бизнесом по мере того, как вы узнаете больше о том, что нужно для успеха.

    Ключевые партнерства

    • Перечислите и опишите ваших текущих партнеров, включая поставщиков, подрядчиков или производителей.
    • Перечислите и опишите потенциальных партнеров, которых вы хотите привлечь для продвижения своего бизнеса.

    Основные виды деятельности

    • Перечислите и опишите, что ваша компания делает или будет делать, что отличает ее от конкурентов, например, более низкие цены, круглосуточное обслуживание клиентов или международная доставка.

    Ключевые ресурсы

    • Перечислите и опишите, что есть в вашей компании, что может привлечь ваших клиентов, например, талантливые сотрудники, ярко выраженный бренд или предложения, характерные для определенного пола, этнической или национальной принадлежности.

    Ценностное предложение

    • Создайте заявление, в котором резюмируется ценность вашей компании для потенциальных клиентов.

    Отношения с клиентами

    • Перечислите способы взаимодействия ваших клиентов с вашим бизнесом.
    • Опишите личные взаимодействия.
    • Опишите автоматические взаимодействия.
    • Опишите цифровые взаимодействия.

    Сегменты клиентов

    • Перечислите и опишите свою основную целевую аудиторию, включая возраст, пол, национальность и этническую принадлежность.
    • Перечислите и опишите одну или несколько вторичных целевых аудиторий.

    Каналы

    • Перечислите и опишите каналы, которые вы будете использовать для взаимодействия с клиентами, такие как социальные сети, телевизионная реклама и мероприятия по запуску продукта.

    Структура затрат

    • Перечислите и опишите потенциальные расходы, которые вы накопите при взаимодействии с клиентами по каждому отдельному каналу.

    Потоки доходов

    • Перечислите и опишите каждую область вашего бизнеса, от которой вы планируете получать доход, например, продажи продуктов, членство и онлайн-курсы.

     

    Шаблон бизнес-плана роста

    Бизнес-планы роста помогают владельцам бизнеса определить направление развития своей компании на ближайшие один-два года. Вот основной перечень ключевых компонентов, которые вы можете включить в план роста:

    Возможности расширения

    • Опишите одну или несколько областей, в которых вы хотите расширить свой бизнес, например отрасль, клиентская база или предложения продуктов и услуг.

    Квартальные и годовые финансовые цели

    • Список квартальных финансовых целей.
    • Список годовых финансовых целей.

    Финансовый план

    • Список текущих активов, обязательств и годовой выручки.
    • Определите прогнозируемые финансовые цели, включая погашение долгов, открытие новых источников дохода и увеличение денежного потока.

    Маркетинговый план

    • Включите маркетинговый план, если вы планируете расширить свой бизнес за счет новых продуктов или услуг.
    • Включите маркетинговый анализ текущих продаж, клиентской базы и географического охвата.
    • Наметить маркетинговую стратегию расширения.
    • Предложите бюджет маркетинговых расходов.
    • Определите одну или несколько идей маркетинговых и рекламных кампаний, используя бюджетные ожидания.
    • Выделите запланированные цели из кампаний.

    Потребности в трудоустройстве на основе целей

    • Определите существующее количество сотрудников в вашей компании.
    • Определите существующее количество сотрудников в каждом отделе.
    • Определите дополнительные отделы, необходимые для достижения целей.
    • Определите дополнительные таланты/роли, необходимые для достижения целей.

    Как составить бизнес-план с использованием шаблона

    У вас есть отличная идея для бизнеса. Это назревало уже пару лет, и вы, наконец, готовы действовать в соответствии с ним.

    Фантастика! Каков ваш бизнес-план?

    Многие люди, готовящиеся начать свой бизнес, и даже те, кто уже начал его, не проводят исследования и не пишут бизнес-план, который проверяет осуществимость их идеи.Кто-то может подумать, что это «пустая трата времени». Они предпочли бы опереться, придерживаться презентационной колоды или надеяться на лучшее.

    Но надежда, к сожалению, не является стратегией успеха. Составление четкого плана и его выполнение — это начало пути к успеху.

     

    Три причины, почему вам нужно написать бизнес-план

    Если вы до сих пор не думали о написании бизнес-плана, вот три основные причины, по которым это важнейший инструмент для начала вашего бизнеса.
     

    1. Бизнес-план обеспечивает ясность

    Один из самых простых способов прояснить свои цели и послание бренда — попрактиковаться в том, как вы их доносите. Четко опишите, какую проблему или потребность решает ваш бизнес и почему это необходимо для вашего целевого рынка. Это укрепляет ваши позиции при маркетинге и продажах вашей целевой аудитории. Это также полезно, когда вам нужно подать заявку или собрать финансирование для вашего малого бизнеса. Четкое представление о ваших целях поможет вам наметить курс для их достижения в соответствии с обещаниями.
     

    2. Бизнес-план подтверждает расчеты

    Многие идеи прекрасно звучат на бумаге или в непринужденной беседе. Но когда вы погружаетесь в финансы, например, как вы планируете зарабатывать деньги и сколько это будет стоить, эти идеи могут развалиться. Написание бизнес-плана дает вам пространство для создания финансовой модели. В нем описываются наилучшие и наихудшие сценарии, подтверждающие ценность вашей идеи.
     

    3. Бизнес-план помогает установить мини-цели

    Написание бизнес-плана помогает установить контрольные цели — те, которые находятся на вашем пути к главной цели — и определить, что вам нужно для вашего успеха.Установка мини-эталонных целей с указанием сроков на каждый месяц, квартал и год дает вам краткосрочные цели, на которых нужно сосредоточиться. Почти каждый план вашего бизнеса меняется по мере роста компании. Эти эталонные цели гарантируют, что ваша компания всегда движется вперед.

     

    Написание бизнес-плана не так сложно, как может показаться

    Создание плана для вашего бизнеса может показаться непосильной задачей. В частности, это ваш первый бизнес или вам не хватает опыта в области финансов или операций.К счастью, в Интернете есть ряд ресурсов, в том числе урок Trailhead «Составьте бизнес-план», который поможет вам составить подробный план. Варианты зависят от вашей конкретной отрасли или предлагаемого продукта. Тем не менее, все планы имеют схожий план, которому вы можете следовать при написании своего собственного.

    Ниже мы собрали шаблон ресурсов для создания подробного бизнес-плана. Следование шаблону дает вам возможность организовать свои мысли и четко представить план потенциальным партнерам, инвесторам или поставщикам.Начать с нуля может быть очень сложно. Вместо этого попробуйте использовать этот план, чтобы составить план своего бизнеса и превратить свои каракули на салфетке в надежный, хорошо проработанный план, готовый к финансовым вложениям.

     

    Как составить бизнес-план

    Почти каждый подробный бизнес-план следует одной и той же структуре. Вы можете расширить это, как хотите, но убедитесь, что следующие основные элементы на месте:

    • Краткое содержание

    • Обзор компании

    • Обзор отрасли

    • Анализ рынка

    • План продаж и маркетинга

    • Деловая команда

    • Рабочий план

    • Финансы

    • Приложение
       

    Резюме

    Каждый подробный план бизнеса начинается с резюме, которое содержит краткое описание бизнеса, формулировку миссии, предлагаемые продукты и услуги, а также краткое изложение планов по достижению успеха на рынке. Если бы кто-то попросил более сложную версию вашей бизнес-презентации, вы бы процитировали свое резюме.
     

    Обзор компании

    Это твой рисунок на салфетке на стероидах. Раздел обзора компании — это моментальный снимок вашего бизнеса:

    • История вашего бизнеса

    • Подробный перечень товаров и услуг

    • Физическое местоположение (если есть)

    • Адрес проблемы/потребности вашего продукта или услуги
       

    Кратко коснитесь вашей целевой аудитории и того, как вы планируете ее привлечь (более подробно вы узнаете позже).Это всего лишь краткое изложение для того, чтобы кто-то понял вашу идею и увидел возможности, стоящие за ней. Вы также хотите четко определить стратегию своей компании для запуска или роста на рынке.
     

    Обзор отрасли

    Ваш план должен охватывать отрасль в целом, включая соответствующую статистику, текущие тенденции, демографические данные потребителей и любые внешние факторы, влияющие на отрасль. Используйте этот раздел, чтобы определить, как ваш бизнес впишется в конкретную отрасль и какие (если есть) подразделы отрасли вы будете ориентировать.
     

    Анализ рынка

    С кем ты будешь сражаться за клиентов? Раздел анализа рынка требует, чтобы вы подтвердили, что на рынке достаточно спроса для вашего бизнеса, чтобы войти и расти. Изучите конкурентов в отрасли, их долю на рынке и то, как вы планируете конкурировать с ними.

    Это также отличная возможность описать любые отраслевые барьеры при входе. Вы можете объяснить, как ваша компания зарекомендует себя, включая ваше уникальное торговое предложение, и рассказать, как барьеры помогут защитить ваш бизнес от других стартапов или компаний, которые хотят захватить вашу долю рынка.
     

    План продаж и маркетинга

    Как вы будете реализовывать свои стратегии и достигать своих целей? Ваш план продаж и маркетинга должен четко описывать, как вы будете привлекать внимание занятых потребителей и убеждать их покупать у вашей компании. Используйте эту возможность, чтобы продемонстрировать свои сильные стороны, понять, как ваш бренд будет выделяться на рынке, и подробно рассказать, как вы планируете формировать долгосрочную лояльность клиентов для повторных сделок. Не забудьте описать свою ценовую стратегию и сравнить ее с остальным рынком, а также рекламные стратегии, которые вы будете использовать во время запуска и в первый год.
     

    Бизнес-группа

    Раздел вашей бизнес-команды должен быть посвящен юридической структуре вашего бизнеса. Вы индивидуальный предприниматель, партнерство, корпорация или другой тип бизнеса? Представьте ключевых членов вашей команды, таких как менеджеры, члены правления и дополнительные владельцы. Подробно опишите, кто и какой процент компании владеет, и участие каждого члена команды в повседневных бизнес-операциях.
     

    Рабочий план

    Ваш операционный план дает представление о том, как ваш бизнес будет функционировать на постоянной основе и как будут выглядеть повседневные операции. Вопросы, которые вы ответите в своем операционном плане, могут включать:

    • У вас будет физическое местоположение?

    • Какие обязанности возьмет на себя руководство?

    • Какие расходы связаны с ведением бизнеса?

     

    Финансы

    Это раздел, посвященный зарабатыванию денег, который может быть захватывающей частью для изучения и составления бюджета. Финансовая часть вашего плана может быть самой важной, потому что она показывает, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги и расти с течением времени.Этот раздел еще более важен, если вы ищете внешнее финансирование или инвесторов, которые помогут финансировать ваш стартап. В ваших финансовых отчетах должно быть указано, как ваш бизнес будет приносить доход и прибыль, и, при необходимости, как он будет выплачивать кредит или инвесторам. Создавайте ежемесячные, годовые и трех-пятилетние прогнозы прибылей и убытков и намечайте ожидаемые расходы.
     

    Приложение

    Завершите свой бизнес-план приложением, в котором содержится подтверждающая документация, такая как банковские выписки, биографии сотрудников, лицензии, соглашения и кредитная история бизнеса.Думайте об этом как о своих вспомогательных исследованиях и справочных документах.
     

    Что осталось сделать?

    После того, как вы наметили план своего бизнеса и собрали все необходимые исследования и документацию, пришло время его написать. Следуя этому шаблону, у вас не должно возникнуть проблем с переносом вашей замечательной идеи из общей концепции в реальную жизнь. Ваш план не обязательно должен быть таким длинным, как «Война и мир» — он просто должен учитывать все ключевые моменты, упомянутые выше, и показывать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка.Затем, после того как вы закончите писать свой бизнес-план, вы можете следовать его указаниям и приступить к созданию своего бизнеса.
     

     

    Шаблон бизнес-плана | by Business-in-a-Box™

    Понимание одностраничного бизнес-плана

    Шаблоны бизнес-планов — это документы, в которых изложены все ключевые шаги, которые необходимо выполнить человеку для запуска стартапа. Он действует как план возможных действий, которые необходимо выполнить для нового бизнеса.Шаблон бизнес-плана включает в себя все необходимые шаги, включая резюме, описание компании, продукты и услуги, маркетинговый план, операционный план, управление и организацию, начальные расходы и капитализацию, финансовый план и приложения. Шаблон представляет собой пошаговое руководство, которое поможет вам четко и организованно подготовить бизнес-план. Вы можете начать писать его, выполняя каждый шаг, чтобы понять, насколько осуществим ваш план и сколько времени и денег потребуется для его реализации.

    В этом шаблоне бизнес-плана запуска вы найдете все заголовки и разделы, уже подготовленные для вас. Все, что вам нужно сделать, это заполнить данные в соответствии с требованиями вашей компании.

    Зачем мне нужен шаблон бизнес-плана?

    Ваш бизнес-план представляет собой идеальную схему для бизнеса, который вы хотите начать. Поскольку он может дать любому эксперту представление о том, что вы будете предлагать и как будет работать ваш бизнес, он предоставляет вам массу возможностей для привлечения большего числа последователей и инвесторов. С помощью этого описания бизнес-плана мы расскажем вам о бизнес-шаблоне и о том, как вы можете легко подготовиться к развитию собственного бизнеса. С помощью этого шаблона мы предоставим вам помощь в выявлении слабых сторон вашей бизнес-идеи.

    С помощью шаблонов бизнес-планов вы можете определить и выделить возможности для бизнеса, которые вы могли проигнорировать или упустить на самых начальных этапах планирования своего бизнеса. С помощью этого шаблона вам будет предоставлена ​​возможность распознать эти возможности и правильно их использовать.Бизнес-шаблон обеспечит правильное расположение конкурентов и анализ рынка, чтобы дать вам возможность составить список своих конкурентов и разработать правильную рыночную стратегию. В подразделах вы поймете, как оценить сегментацию клиентов на основе вашего целевого рынка. С помощью анализа конкуренции и рынка вы сможете укрепить свою бизнес-идею, сделав ее более привлекательной и конкретной для аудитории.

    Шаблон бизнес-плана предоставляет макет для проведения операционного анализа бизнеса, чтобы убедиться, что ваш стартап не пойдет под откос из-за отсутствия оперативного управления. В этом разделе подробно описываются операционные функции бизнеса и то, как он может работать. Это дает вам возможность проанализировать и составить список стратегий для преодоления потенциальных сопротивлений и проблем, которые может принести операционная часть бизнеса. Часть управления также является важным аспектом шаблонов оперативного плана. Убедитесь, что вы знаете, сколько сотрудников вам нужно, какой вклад они будут вносить в бизнес и какие возможности. Понимание этого значительно поможет вам, когда дело доходит до ведения вашего бизнеса.

    Лучший способ привлечь инвесторов и потенциальных партнеров — предоставить подробный план вашего финансового анализа и стратегии в вашем бизнес-плане. Этот шаблон бизнес-плана позволит вам спрогнозировать свои финансовые ожидания и прогнозы денежных потоков на два-три года, что позволит вам продемонстрировать свой долгосрочный план заинтересованным сторонам и инвесторам. Кроме того, если вы стремитесь получить поддержку от потенциальных инвесторов, этот документ для вас.

    Какова цель шаблона бизнес-плана?

    Основная цель шаблона — предоставить вам возможность продемонстрировать свой бизнес с надлежащим планом потенциальным клиентам и заинтересованным сторонам.Вы можете воспользоваться шаблоном, чтобы перечислить его управленческие и финансовые данные, рынок, на который он нацелен, и будущие вехи, которые можно ожидать от компании. Вы можете завоевать хорошую репутацию среди потенциальных заинтересованных сторон и убедиться, что у вас есть шанс убедить их работать с вами.

    Что включить в шаблон бизнес-плана?

    Есть несколько моментов, которые вам необходимо учитывать при работе над бизнес-планом. В каждом заголовке вам необходимо заполнить данные в соответствии с потребностями вашей компании.Обязательно просмотрите все разделы, перечисленные ниже, чтобы лучше понять такие стратегические планы.

    • Резюме . Резюме является важным разделом в шаблонах бизнес-планов. Он основан на всех шагах, которые вы будете выполнять в своем бизнес-плане. Убедитесь, что вы ясно и кратко перечислили все бизнес-процессы в резюме. Ваше резюме — это первое знакомство с вашим бизнес-планом, поэтому убедитесь, что оно производит впечатление на многих при первом впечатлении.
    • Описание компании Опишите вашу компанию и то, что она будет предлагать. Вы должны убедиться, что ввели все данные о его происхождении, местонахождении и владельце. Вы также можете перечислить основную мотивацию и идеи компании. Наличие подробного описания компании является главной привлекательностью для потенциальных инвесторов и клиентов, гарантируя, что они будут иметь дело с вашей компанией.
    • Товары и услуги Предоставьте подробное описание услуг и продуктов, которые будет предлагать ваша компания.Классифицируйте продукты или услуги в этом разделе, чтобы предоставить подробную схему услуг вашей компании. Этот раздел имеет большое значение для предоставления четкого обзора услуг, что является неотъемлемым аспектом ориентации на нужных клиентов. Будьте максимально подробны.
    • Анализ рынка Эта часть имеет решающее значение, поскольку в этом разделе вы будете определять и устанавливать свой целевой рынок и сегментацию клиентов. Это позволит вам выбрать клиентов, которые будут вашей главной целью для продажи ваших услуг и продуктов.Анализ рынка позволит вам проанализировать вашу конкуренцию. Правильно проведенный анализ конкурентов позволит вам убедиться в том, что вы осознаете свои преимущества и недостатки на рынке. Ваши уникальные преимущества позволят вам отточить свою бизнес-идею и вывести ее на рынок с преимуществом. Вы также можете провести внутренний и внешний анализ рынка.
    • Маркетинговый план Шаблон маркетингового плана является неотъемлемой частью вашего бизнес-плана.Это поднимет ваш бизнес с мертвой точки после одобрения. Маркетинговый план основан на целевом рынке, к которому вы приближаетесь, и тактике, которую вы будете использовать, чтобы добраться до аудитории. Вам нужно будет перечислить тактики, используемые для достижения ваших маркетинговых целей и охвата целевой аудитории. Вы можете использовать традиционные или цифровые маркетинговые инструменты, которые будут иметь большое значение для обеспечения успеха вашей маркетинговой стратегии.
    • Оперативный план Для шаблона стартап-бизнеса потребуется подробный оперативный план.Это будет включать в себя все производство, закупки и логистику бизнеса. Этот раздел позволит вам комплексно перечислить этапы действий от закупок и производства до логистики и распределения. Наличие четкого операционного плана позволяет инвесторам предвидеть стоимость бизнеса и то, как он будет работать. Любой сбой в оперативном плане укажет на необходимость проведения операций с лучшим подходом. Удостоверьтесь, что вы вложили в этот шаг большую проницательность, так как он определит ваши навыки функционального управления.
    • Управление и организация Ваш бизнес-план будет неполным без управленческого и организационного плана. Ваша организационная иерархия будет вызывать серьезную озабоченность у инвесторов, поскольку наличие крупной установки для работы без инвестиций невыгодно ни одному заинтересованному лицу. При правильно установленном порядке вы сможете выделить все должности, служащие в вашем бизнесе при оказании своих услуг. Вам будут предоставлены иерархические, плоские и матричные диаграммы, чтобы выбрать ту, которая подходит для вашей организационной структуры.Вы можете выбрать тот, который подходит вам лучше всего и наилучшим образом демонстрирует ваше управление.
    • Начальные расходы и капитализация Шаблоны бизнес-планов запуска должны иметь хорошие начальные расходы и схему капитализации, чтобы предоставить информацию о его финансовых аспектах. Это имеет большое значение для потенциальных заинтересованных сторон и инвесторов, поскольку они захотят узнать о финансовых рисках, связанных с бизнесом, в который они будут инвестировать. Убедитесь, что вы сели со своим финансовым аналитиком для этой части бизнес-плана.
    • Финансовый план Если вы являетесь экспертом по финансам, вы сможете убедиться, что в этом разделе вы продемонстрируете инвестиции вашей компании и денежный поток на ближайшие годы. Ваши отчеты о движении денежных средств и финансовые прогнозы на ближайшие годы бизнеса всегда полезны для завоевания доверия заинтересованных сторон. Как стартап, вы должны идеально использовать все листы и графики Excel, представленные в шаблоне, чтобы создать отличный финансовый план. Убедитесь, что вы правильно рассчитали свою прибыль, поскольку цифры очень важны в любом бизнесе и отрасли.
    • Приложения Если вы достаточно серьезны, чтобы обеспечить успех своего бизнеса, убедитесь, что вы добавили все соответствующие данные, связанные с ним. Вы можете использовать изображения, графики и рыночную статистику. Шаблон бизнес-плана поставляется с разделом приложения, куда вы можете добавить всю соответствующую статистику и фотографии, которые клиенты или заинтересованные стороны могут проанализировать в конце документа. Убедитесь, что вы добавили в этот раздел четко определенные и правильные цифры и статистику.

    Зарегистрируйтесь на Business-in-Box, чтобы получить документы бизнес-плана. Более того, вы можете получить доступ к тысячам примеров и шаблонов бизнес-планов, созданных экспертами, выбрав подписку, соответствующую вашим потребностям. Шаблоны доступны в любом месте и в любое время через облако Business-in-a-Box, и для каждого шага развития вашего бизнеса есть шаблон документа. Дайте своему бизнесу идеальное начало с помощью шаблона бизнес-плана от Business-in-Box. Убедитесь, что вы вложили все свои усилия в каждый раздел бизнес-плана, чтобы он выделялся среди других и привлекал ваших клиентов и заинтересованных лиц.

    Написание бизнес-плана

    Библиотека и архив NAR уже провели исследование за вас. References (ранее Field Guides) предлагает ссылки на статьи, электронные книги, веб-сайты, статистику и многое другое, чтобы обеспечить всесторонний обзор точек зрения. Статьи EBSCO ( E ) доступны только членам NAR и требуют входа в систему nar.realtor.

    Определение вашей миссии и видения

    Написание надежного бизнес-плана начинается с определения миссии и видения вашего бизнеса.Хотя создание такого заявления может показаться пустяком, это важное упражнение. Заявление о миссии и видении закладывает основу для запуска вашего бизнеса. Трудно успешно продвигаться вперед без предварительного определения вашего бизнеса и идеалов, в соответствии с которыми работает ваш бизнес. Описание компании должно быть частью заявления о миссии и видении: какой тип недвижимости вы продаете? Где находится ваш бизнес? Кто основал ваш бизнес? Что отличает ваш бизнес от конкурентов?

    Заявление о концепции ( Business News Daily , 7 мая 2020 г.)

    Как написать заявление о миссии ( The Balance , Jan.2, 2020)

    Описание компании ( Управление малого бизнеса США )

    Как написать заявление о миссии ( Джанель М. Радтке , 1998)

    SWOT-анализ

    После того, как вы создали заявление о миссии и видении, следующим шагом будет разработка SWOT-анализа. SWOT расшифровывается как «Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы». Трудно ставить цели для своего бизнеса без предварительного перечисления сильных и слабых сторон вашего бизнеса, а также сильных и слабых сторон ваших конкурентов.Предлагаете ли вы превосходное обслуживание клиентов по сравнению с вашими конкурентами? Вы специализируетесь на нишевом рынке? Какой у вас есть опыт, который отличает вас от конкурентов? Каковы сильные стороны ваших конкурентов? Где вы видите уже насыщенный рынок, а где есть возможности для расширения и роста?

    Сила, слабость, возможность и угроза (SWOT) ( Investopedia , 30 марта 2021 г.)

    Как провести SWOT-анализ для вашего малого бизнеса ( SCORE , 22 мая 2020 г.)

    Набор инструментов для SWOT-анализа ( Вашингтонский университет, )

    Постановка целей

    Затем воплотите свою миссию и видение в осязаемые цели.Если ваша миссия состоит в том, чтобы каждый клиент чувствовал себя вашим самым важным клиентом: как именно вы будете это реализовывать? Вы хотите развивать свой бизнес? Измеряется ли этот рост валовым доходом, прибылью, персоналом или физическими офисными площадями? На какой рост вы рассчитываете ежегодно? Какие конкретные цели вы будете стремиться достигать ежегодно в ближайшие несколько лет?

    Что такое бизнес-цели? Определение, как установить бизнес-цели и примеры ( Действительно , 9 июня 2021 г.)

    Шесть шагов для постановки бизнес-целей ( University of Notre Dame , Oct.8, 2020)

    Маркетинговый план

    Вы можете создать маркетинговый план либо как раздел вашего бизнес-плана, либо как приложение. Комплекс маркетинга включает продукт , цену , место и продвижение . Каков ваш продукт? Чем ваша цена отличает вас от конкурентов — средняя по отрасли, верхняя или нижняя квартиль? Какую пользу приносит ваша ценовая политика вашим клиентам? Как и где вы будете продвигать свои услуги? Какие виды рекламных акций вы будете рекламировать? Будете ли вы запрашивать у клиентов рекомендации или использовать купоны? Какие каналы вы будете использовать для размещения вашего маркетингового сообщения?

    Ваше руководство по созданию маркетингового плана для малого бизнеса ( Business.com , 12 августа 2020 г.)

    10 вопросов, на которые нужно ответить, чтобы создать эффективный маркетинговый план ( The Balance , 16 января 2020 г.)

    Разработка маркетингового плана ( Федеральная корпорация страхования депозитов )

    Формирование команды

    Другим важным элементом, который следует учитывать, является обеспечение сотрудничества всех коллег, супервайзеров и супервизируемых, участвующих в вашем плане. Зависит ли успех вашего бизнес-плана от сотрудничества с вашими коллегами? Если да, то что конкретно вам от них нужно? Как вы оцените их участие? Согласны ли они с той ролью, которую вы им отвели? Как вы получите «покупку» от этих людей?

    Как создать надежную команду по недвижимости в 2021 году ( The Close , 26 мая 2020 г.)

    Не создавайте команду по недвижимости, не задав себе эти 8 вопросов ( Homelight , янв.21, 2020)

    Внедрение, последующие действия и дополнительные элементы

    Внедрение и последующие действия часто упускают из виду аспекты бизнес-плана, но чрезвычайно важные для успеха плана. Установите даты (ежегодно, раз в полгода, ежеквартально или ежемесячно) для пересмотра целей вашего бизнес-плана: вы на правильном пути? Были ли цели разумными для достижения, невозможными или слишком легкими? Как вы измеряете успех — по выручке, прибыли или количеству транзакций?

    И, наконец, как вы планируете реализовать цели своего бизнес-плана? Когда вы пересмотрите и уточните цели своего бизнес-плана? Какой процесс вы будете использовать для пересмотра своих целей? Какие типы количественных и качественных данных вы будете собирать и использовать для измерения своего успеха?

    Вышеупомянутые пункты являются лишь несколькими разделами бизнес-плана.В зависимости от аспектов, уникальных для вашего бизнеса, вы можете включить в свой план дополнительные разделы. Некоторые из этих разделов могут включать:

    • Сопроводительное письмо с обоснованием разработки бизнес-плана
    • Заявление о неразглашении
    • Содержание
    • Резюме

    Примеры писем с деловыми предложениями ( Действительно , 22 февраля 2021 г.)

    Реализация целей вашего бизнес-плана ( The Balance , Oct.27, 2019)

    Бизнес-планы в сфере недвижимости – образцы, учебные пособия и шаблоны

    9 шагов к написанию бизнес-плана недвижимости + шаблоны ( The Close , 12 февраля 2021 г.)

    Как написать бизнес-план по недвижимости (+бесплатный шаблон) ( Fit Small Business , 12 ноября 2020 г.)

    Полное руководство по созданию бизнес-плана в сфере недвижимости + бесплатный шаблон ( Placester , 7 февраля 2019 г.)

    Создайте свой бизнес-план ( U.S. Администрация малого бизнеса )

    Общие бизнес-планы – образцы, инструкции и шаблоны

    Девять уроков, которые эти предприниматели хотели бы усвоить перед написанием своих первых бизнес-планов ( Forbes , 25 июля 2021 г.)

    Шаблон бизнес-плана для предпринимателей ( Business News Daily , 5 мая 2021 г.)

    Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса ( SCORE , 3 января 2020 г.)

    Как написать бизнес-план 101 ( Предприниматель )

    Книги, электронные книги и другие ресурсы

    Электронные книги и другие ресурсы

    Членам NAR доступны следующие электронные книги и цифровые аудиокниги:

    Простой бизнес-план (электронная книга)

    Запуск! Руководство для начинающих по планированию бизнеса в 21 веке (электронная книга)

    Полная книга бизнес-планов (электронная книга)

    Как написать бизнес-план (электронная книга)

    Простое пошаговое руководство по составлению бизнес-плана и внедрению его в работу (электронная книга)

    Бизнес-планирование: 25 ключей к надежному бизнес-плану (аудиокнига)

    Ваш первый бизнес-план, 5 th Edition (электронная книга)

    Анатомия бизнес-плана (электронная книга)

    Написание бизнес-плана и его работа (аудиокнига)

    Бизнес-план социальной сети (электронная книга)

    Книги, видео, исследовательские отчеты и многое другое

    Перечисленные ниже ресурсы можно взять во временное пользование через Службу поддержки участников.До трех книг, кассет, компакт-дисков и/или DVD-дисков можно взять напрокат в библиотеке на 30 дней за символическую плату в размере 10 долларов США. Для получения помощи позвоните в службу поддержки участников по телефону 800-874-6500.

    Составление эффективного бизнес-плана (Deloitte and Touche, 1999) HD 1375 D37w

    Есть идея на тему недвижимости? Присылайте нам свои предложения.

    Размещение ссылок на этой странице не означает одобрения Национальной ассоциации риэлторов®. NAR не делает заявлений о том, соответствует ли содержимое любых внешних сайтов, на которые могут быть ссылки на этой странице, государственным или федеральным законам или постановлениям или применимым политикам NAR.Эти ссылки предоставляются только для вашего удобства, и вы полагаетесь на них на свой страх и риск.

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *