Как открыть детский – Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса
Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса
Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».
Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития «Ангелочек» в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.
Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали. Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес — буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.
Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была — делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло — я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.
Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.
Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название — «Ангелочек».
Ловушка номер раз — сезон, не сезон
Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной — деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.
Детские клубы — это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля — в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.
В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.
Ловушка номер два — метры
Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла — мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.
Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя — и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.
Ловушка номер три — локация
Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.
В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.
Ловушка номер четыре — доступность
У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась — доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.
А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.
Ловушка номер пять — каким должен быть персонал детского развивающего центра
Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация — работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме. Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.
А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.
Ловушка номер шесть — политика
Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал — и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.
Конфликт с Турцией, тоже повлиял — у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.
promdevelop.ru
❶ Как открыть детский центр 🚩 организовать детский центр 🚩 Виды деятельности
Необходимо отметить, что организация школы раннего развития – дело довольно хлопотное, затратное и трудоемкое. Ведь нужно собрать немало документации, подобрать помещение, найти педагогов, разместить рекламу, набрать малышей. Конечно, открыть такую школу гораздо проще, чем, например, частный детский сад. Вам не потребуется оборудование для сна, медицинское обслуживание, организация питания и т.д. Пугаться не следует, главное – начать.
При открытии школы раннего развития в первую очередь необходимо получить лицензию на право заниматься образовательной деятельностью. Это требуется в обязательном порядке, если в названии вашего учреждения будут слова «обучение» или «развитие». Лицензия потребуется и в случае, если вы планируете работать по какой-либо методике обучения. При получении данного документа вам придется столкнуться с рядом требований к помещению, педагогическому составу. Если педагог организует школу раннего развития в одиночку, то лицензия не потребуется. Но при этом он должен оформиться в качестве индивидуального предпринимателя, и у него должно быть законченное высшее образование.
Когда вы будете регистрироваться, следует определиться с системой налогообложения. В первый год, когда затраты очень высоки (приобретение оборудования, аренда или покупка помещения), целесообразно использовать «упрощенку». При этом выбирайте систему, при которой налогооблагаемая база рассчитывается, исходя из разницы «доходы минус расходы». Эта разница облагается 15 %-ой ставкой налога. Если аренда будет и дальше входить в стоимость расходов, то такую систему можно оставить на следующие периоды. Если аренда и другие расходы неофициальные, то лучше перейти на уплату налога по ставке 6 % от суммы полученных доходов. А лучше всего заказать услуги по восстановлению бухгалтерского учета, чтобы не допустить досадных ошибок.
Как только вы зарегистрируете свой бизнес, можно заниматься отделкой помещения. Оно должно быть ориентировано, конечно же, на детей. При этом не стоит забывать и о родителях, ведь именно они первыми дадут оценку вашему бизнесу. Помещение должно быть просторным, светлым, чистым, с качественным ремонтом, красивым дизайном. Навряд ли понравится родителям комната площадью 20-40 квадратных метров, безвкусно отделанная. Потрудитесь, чтобы посетив в вашу школу, родители захотели привести своего малыша во второй раз.
После того, как помещение будет готово, придется приобрести оборудование. Не стоит покупать все подряд. Наиболее качественными, безопасными и привлекательными для детей являются игрушки из дерева. Купите необходимо количество столов, стульев, шкафчиков для малышей и родителей, скамеечек для одевания. Следует также разбить помещение на игровые зоны, выполнить их следует в одном стиле. Откажитесь от покупки дешевых некачественных игрушек. Уже после нескольких занятий они теряют свои свойства.
www.kakprosto.ru
Как открыть свой детский центр | Журнал о российском бизнесе за рубежом
Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров.
Энциклопедическая справка: детский центр — учреждение, занимающееся организацией детского досуга. В нем проводят занятия развивающих курсов (рисование, хореография, лепка и др.) и развлекательные мероприятия. Важная особенность детских центров — малочисленные группы, в которых одновременно могут заниматься дети разных возрастов.
Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров. В таких учреждениях дети могут весело и с пользой проводить время, в то время как у родителей высвобождается по 2–3 часа в день на личные дела или работу. Востребованы и развивающие курсы выходного дня, которые дополняют детсадовскую дошкольную подготовку. Как видите, есть все предпосылки для открытия и успешного развития собственного развивающего центра. О том, сколько стоит открыть детский центр, как быстро окупить вложения и начать получать прибыль — в нашей статье.
Шаг за шагом к созданию детского центра, который полюбят малыши и их родители
Шаг первый: Готовим юридическую и материальную базу
Делясь опытом, владельцы развивающих центров советуют начинать подготовку с выбора помещения — на поиск подходящего объекта может потребоваться немало времени. Если вы планируете работать в вечернее время и по выходным, можно арендовать классы в школах или дошкольных учреждениях. Это оптимальный выбор, так как вам не придется заботиться об охране, мебели, а также соблюдении многочисленных требованиям к высоте потолков, освещенности и другим параметрам помещений для занятий с детьми.
Неплохой вариант — свободная площадь в торговом или развлекательном центре. Здесь придется потратиться на ремонт, мебель и оборудование, зато вам обеспечен повышенный клиентопоток. Наряду с клиентами, пришедшими целенаправленно, к вам будут заходить и те, кто просто проходил мимо. Например, родители, которые хотят оставить ребенка под присмотром и спокойно отправиться в кино или за покупками.
Перед тем, как открыть свой детский центр и зарегистрировать фирму, продумайте концепцию и решите, как вы будете позиционировать себя на рынке. Помните: любое упоминание в учредительных документах об образовательной деятельности предполагает получение лицензии. А вот детские центры развития могут работать без лицензии.
Шаг второй: выбираем формат, готовим обучающие программы
На этапе подготовки документов следует продумать и обучающие программы. Если у вас нет педагогического опыта, для составления учебных планов лучше обратиться к консультанту. Выбирая программы обучения, обращайте внимание на последние разработки российских и западных педагогов — в последнее время появилось немало методик, которые помогают детям эффективно развивать способности и таланты.
Кроме того, существуют известные методики, упоминание которых в учебной программе обеспечит вам рекламный успех — многие родители внимательно следят за «педагогической модой».
Шаг третий: формируем команду педагогов
Преподаватели — основа успеха вашего детского центра. Вам нужны педагоги с опытом работы в области раннего развития детей. Если вы сами можете выполнять функции администратора — отлично, если нет, то придется включить его в команду. Вам может понадобиться также психолог и методист. Этих специалистов можно не включать в штат, а приглашать в качестве консультантов.
Важно: дети — аудитория подвижная, а потому склонная к повышенной травматичности. Позаботьтесь о том, чтобы все преподаватели обладали навыками оказания первой медицинской помощи.
Где взять деньги?
Недостаток учреждений, занимающихся организацией детского досуга, вызывает определенное беспокойство не только у родителей, но и у государства. Можно попробовать получить дотацию или одобренные муниципальными (государственными) органами кредитные льготы. Это позволит снизить стартовые вложения, но потребует от вас упорства и немалых временных затрат.
Еще один вариант привлечения инвестиций — финансовая поддержка со стороны церкви (это, естественно, скажется на учебной программе) или общественных организаций. Можно попытаться найти спонсоров из числа частных предпринимателей или предприятий.
Разумеется, возникает вопрос: а выгоден ли детский центр и стоит ли вообще заниматься этим делом? Руководители успешных развивающих центров говорят, что окупить вложения можно за 6–12 месяцев. Есть счастливчики, которым удалось сделать это еще быстрее. Все зависит от организации работы и умения решать бюрократические вопросы.
Подводим итоги
Перед тем, как открыть свой детский центр, критично оцените свои силы. Чтобы заниматься этим бизнесом, надо быть настоящим фанатом своего дела и иметь терпение, которое поможет преодолеть многочисленные бюрократические препоны. Эксперты считают, что у детских развивающих центров хорошее будущее, поскольку многие современные родители уделяют большое внимание всестороннему развитию своих детей.
btimes.ru
❶ Как открыть детский сад 🚩 Поиск работы
Открыть детский сад – это дело не ради прибыли. Их владельцами становятся люди с педагогическим образованием и огромной любовью к детям. Для такого дела нужно немало знаний и сил, нужно приложить огромное количество усилий, чтобы именно ваш детский сад стал одним из лучших в районе.
Для открытия такого важного дела необходимо в первую очередь найти место. Только после того, как вы определились с местом, этот объект можно регистрировать. Если поблизости вы обнаружили каких-либо конкурентов или любое другое учебное заведение, лучше всего подыскать иное место для открытия детского сада. На первое время лучше всего арендовать помещение. Это можно сделать в любой обычной детсадовской двухэтажке, ведь такое здание обустраивалось по специальным нормам. На сегодняшний день, в связи с законными нормами, на каждого малыша должно приходиться около 5 квадратных метров площади. Во всех комнатах (раздевалка, спальня, игровая) необходимо построить пол с подогревом, или хотя бы с утепленной основой, а каждая стена должна быть влагостойкой. Не менее важным критерием является высота потолков, которая должна быть не менее 3 метров. Все гаражи и автостоянки должны быть расположены на расстоянии не меньше 50 метров от детского садика.
Чтобы открыть детский сад, необходимо иметь специальную лицензию, которую можно получить в региональном экспертном совете. Для получения данной лицензии, необходимо предоставить пакет разнообразных документов. После того, как все эти документы пройдут тщательную проверку, совет по лицензированию решит, можно вам открыть свой детский сад или нет. Если же такая возможность появилась, то главной задачей теперь является подбор правильного персонала. Таких сотрудников не ищут по объявлению, для этого используются старые связи и рекомендации. Все педагоги обязаны иметь стаж работы и специальное образование, а также уметь находить общий язык с детьми. Для того чтобы узнать точно, подходит этот человек или нет, стоит ввести испытательный срок для всех работников вашего детского сада.
www.kakprosto.ru
