Как открыть пятерочка магазин: все об открытии, цена и прибыль

Крупнейший ретейлер России задумался об открытии «Пятерочек» экономкласса

Развитие событий: Крупнейший ретейлер России опроверг сообщения о планах запустить «Пятерочки» экономкласса

Крупнейший ретейлер России X5 Retail Group задумался об открытии «Пятерочек» экономсегмента, в которых будет сокращенный ассортимент, в отличие от привычных полноценных супермаркетов сети. Об этом написал «Коммерсантъ» со ссылкой на два источника на розничном рынке.

По информации одного из собеседников газеты, эконом-«Пятерочки» планируют открывать параллельно с другим экспериментом компании — магазинами низких цен «Чижик». X5 запускает их с 2020 года. Представитель X5 заявил изданию, что речь идет о доработке существующих форматов сети «Пятерочка», которые различаются ассортиментом, оборудованием и рассчитаны на разную географию и запросы потребителей. «Более экономичные и более дорогие как по инвестициям, так и по ассортименту», — отметил представитель X5 Retail Group.

Реклама на Forbes

В «Пятерочках» нового типа будет около 3000 товарных позиций, сообщил «Коммерсанту» гендиректор исследовательской компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Для сравнения: в «обычных» «Пятерочках» в среднем 4500 наименований, отметила партнер консалтинговой компании OneStory Ольга Сумишевская. Сокращение ассортимента позволит уменьшить операционные затраты на каждый магазин, а за счет этого, возможно, и цены, допускает она. «Пятерочка» хочет сохранить покупателей в условиях усиливающейся конкуренции и не испортить восприятие своего бренда, добавила Сумишевская.

Крупнейший ретейлер России сменил логотип

Меньший ассортимент можно более продуктивно выставлять и так формировать восприятие низкой цены товара, заявила консультант JosDeVries The Retail Company Ирина Болотова. Она предположила, что X5 попытается переформатировать те магазины, которые сейчас не выполняют запланированные финансовые показатели.

«Лента» договорилась о покупке российской сети супермаркетов Billa

«Infoline-Аналитика» спрогнозировала, что доля магазинов с низкими ценами в продуктовой рознице в деньгах вырастет до 4,5% к 2025 году, тогда как по итогам 2020-го таких было только 2,7%, написал «Коммерсантъ». Форматы магазинов низких цен активно развивают крупнейшие ретейлеры: «Магнит» запускает сеть «Моя цена», а «Лента» — бренд «365+».

Притяженья больше нет: зачем владельцы «Дикси» продают сеть «Магниту»

«Коммерсантъ» связал тенденцию со снижением платежеспособности населения России. По данным Росстата, в первом квартале 2021 года реальные располагаемые доходы россиян (доходы за вычетом обязательных платежей, как налоги и проценты по кредитам) упали на 3,6% в сравнении с тем же периодом 2020 года. Падение продолжается больше года, но в начале 2021-го резко ускорилось. Исследовательский центр «Ромир» в ноябре 2020 года прогнозировал, что доля россиян, которые покупают товары только по скидкам и выбирают недорогие бренды, вырастет в 2021-м до 26% и 38% соответственно.

Крупнейшие частные работодатели России — 2020

10 фото

Владелец «Пятерочки» объявил о запуске «жестких дискаунтеров» «Чижик» — РБК

Фото: АГН «Москва»

Крупнейший российский продовольственный ретейлер X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») начнет открывать точки новой сети в формате «жесткого дискаунтера» уже на этой неделе.

Магазины откроются под брендом «Чижик», сообщил на конференции для инвесторов директор по стратегии группы Владимир Салахутдинов.

О том, что ретейлер планирует протестировать новый формат магазинов, стало известно в марте 2020 года. Первый магазин новой сети будет открыт в Москве, в четверг, 29 октября, по адресу: Долгопрудная, 11а.

Фото: пресс-служба X5 Retail Group

Новый бренд, по словам Салахутдинова, должен быть «позитивным, дружелюбным и формирующим положительные эмоции»: «Чижик — это быстрая и очень дружелюбная птица. А еще чиж это акроним слов «черный и желтый» — это цвета формата магазина, которые мы представим».

«Магнит» запустит новый формат магазинов с «цифровой начинкой»

Х5 Retail Group опровергла планы создания «Пятерочки» эконом-класса

2021-05-19T13:12:00+03:00

2021-05-19T14:11:06+03:00

2021-05-19T13:12:00+03:00

2021

https://1prime.ru/consumer_markets/20210519/833700684.html

Х5 Retail Group опровергла планы создания «Пятерочки» эконом-класса

Потребрынок

Новости

ru-RU

https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use. html

https://россиясегодня.рф

X5 Retail Group опровергла появившуюся в СМИ информацию о том, что она планирует открыть магазины «Пятерочка» эконом-класса с сокращенным ассортиментом. В официальном комментарии… ПРАЙМ, 19.05.2021

потребрынок, бизнес, новости, пятерочка

https://cdnn.1prime.ru/images/83370/06/833700679.jpg

1920

1920

true

https://cdnn.1prime.ru/images/83370/06/833700679.jpg

https://cdnn.1prime.ru/images/83370/06/833700663.jpg

1920

1440

true

https://cdnn.1prime.ru/images/83370/06/833700663.jpg

https://cdnn.1prime.ru/images/83370/06/833700660.jpg

1920

1080

true

https://cdnn.1prime.ru/images/83370/06/833700660.jpg

https://1prime.ru/business/20210422/833516464.html

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня. рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

МОСКВА, 19 мая — ПРАЙМ. X5 Retail Group опровергла появившуюся в СМИ информацию о том, что она планирует открыть магазины «Пятерочка» эконом-класса с сокращенным ассортиментом. В официальном комментарии компании говорится, что Х5 не рассматривает возможность запуска отдельного эконом-формата «Пятерочки». Компания пилотирует только один hard discounter, это «Чижик», и не планирует тестировать аналогичные форматы под другим брендом. Х5 продолжает развивать «Чижик» в соответствии с ранее озвученными планами — к концу мая будет 10 магазинов формата hard discounter преимущественно в Москве и Московской области.

Эксперт предупредил о мошенниках, действующих от имени интернет-магазинов

Х5 Retail Group отмечает, что «вместе с этим «Пятерочка» уже два года ведет постоянную работу по кластеризации новой концепции, делает несколько подформатов этой новой концепции с различающимся ассортиментом и оборудованием, для разных географий, столиц и деревень, для разного запроса покупателей в конкретной локации. Это более экономичные и более дорогие подформаты, как по инвестициям, так и по ассортименту. Такой подход использовался раньше и продолжается сейчас в рамках доработки этих подформатов и кластеризации новой концепции».

Напомним, ранее «Коммерсант» сообщил со ссылкой на свои источники на розничном рынке о том, что X5 Retail Group планирует открыть магазины «Пятерочка» эконом-класса с сокращенным ассортиментом — около трех тысяч товарных позиций. Эта мера позволит компании сократить затраты, отмечало издание. 

«Пятерочки» все ближе к умному дому и коворкингу

Как и первый магазин, новая «Пятерочка» работает по принципу умного дома: на основе архитектуры IoT (интернета вещей) за происходящим в зале наблюдают 15 камер, полки оснащены электронными ценниками. Покупки в магазине совершаются самостоятельно, без кассиров, однако в магазине предусмотрены сотрудники для коммуникации с гостями, а также для контроля за свежестью товаров. В магазине размещен постамат 5Post, где можно получать свои заказы.

Директор программы «Пятерочка #Налету» Вадим Рыдкин рассказывает, что еще один магазин с похожей концепцией планируется открыть этой осенью в локации с более высоким трафиком и деловой активностью в Москве.

«Мы не раскрываем объем инвестиций в проект, можем сказать, что они находятся на том же уровне, что и первый подобный магазин. Бизнес-модель «Пятерочки #Налету» основана на сочетании цифровых решений и обновленного ассортимента — это быстрая покупка необходимых продуктов в автоматизированном безопасном режиме. Здесь собраны инновационные решения, которые в разном объеме мы разрабатывали и внедряли в течение последних трех лет, — электронные ценники, видеоаналитика, системы самообслуживания, экспресс-скан и т.д. За счет масштабирования и собственной разработки стоимость этих систем удалось существенно снизить, и они являются составной частью «цифрового» магазина», — отмечает Вадим Рыдкин.

«Дальнейшие темпы тиражирования #Налету будут зависеть от результатов пилота. Мы не исключаем открытие магазинов без кассиров в других городах, более уверенно об этом можно будет говорить, когда операционная и бизнес-модель станут доработаны. Пока мы сосредоточены на изучении созданного продукта и продолжим совершенствовать покупательский путь, адаптируя товарную матрицу и набор сервисов под предпочтения гостей», — подчеркивает Вадим Рыдкин.

В пресс-службе «Ленты» сообщили, что компания также внедряет решения, направленные на автоматизацию покупок. Сегодня кассы самообслуживания появляются в каждом новом магазине, который открывает «Лента», вне зависимости от его формата, — от «Мини Ленты» до гипермаркета. Кроме того, компания тестирует умные весы с системой распознавания продукта по внешнему виду. Еще один проект — система видеораспознавания товаров, благодаря которой сотрудники магазина могут в онлайн-режиме контролировать полноту ассортимента на полках, соответствие выкладки планограмме и корректность ценников.

Product manager Softline Digital Lab Юрий Свиридов отмечает, что сам формат магазина, как некое пространство, направленное в первую очередь на покупательский опыт, — общий тренд крупных ретейлеров. Если говорить о формате «магазин без продавцов», то, кажется, это так же, в большей степени маркетинговый ход, направленный на привлечение клиентов, а не на уменьшение операционных издержек. Является ли он перспективным — скорее да, чем нет, но пока мировой опыт говорит о явных сложностях с развитием этого формата.

«Планы по открытию подобных магазинов в Китае не реализовались. В США Amazon GO c 2018 г. открыли менее 30 точек. Очевидно, что вообще формат магазина будущего будет активно тиражироваться в ближайшее время. И чем точнее и эффективнее будут становиться системы распознавания и ML, чем быстрее будет происходить удешевление технологии, тем бодрее это будет происходить. Очень здорово, что у «Пятерочки» формат «догружен» еще и кучей приятных и востребованных потребительских фич: коворкинг-зона, плейлисты, печать картинки на кофе и пр. Зумеры и миллениалы это оценят. Позитивный эмоциональный фон и максимально простая система оплаты в сумме однозначно позволят увеличить средний чек и повысить лояльность покупателей к сети», — подчеркивает Юрий Свиридов.

Он отмечает, что если мы говорим о преимуществах для ретейлера, то чем проще и приятнее совершать покупку, тем больше покупатель готов потратить — это доказанный факт. Если посмотреть на это глазами покупателя, то речь, конечно, в первую очередь об экономии времени, ну и получении положительных эмоций и удовлетворения других важных потребностей.

Также можно говорить о сокращении персонала (например, если подобные магазины работают по принципу «одна обслуживающая бригада на несколько торговых точек»). В любом случае магазины пока не могут быть совсем без сотрудников. Тут скорее правильнее рассуждать о покупательском опыте, о привлечении молодых людей, которым сам принцип может быть интересен, и наличие коворкинга во втором открытом магазине говорит в пользу этого, подчеркивает Юрий Свиридов.

Он считает, что расширение географии — очевидно, вопрос ближайшего будущего. Как только бизнес-кейс масштабирования формата #Налету сбалансируется внутри сети (технологии станут дешевле и потенциал роста РТО от нового формата магазина станет понятным), так сразу можно ждать геоэкспансии в регионы и вытеснения традиционных форматов.

По мнению Юрия Свиридова, во многом именно в сфере ретейла Россия находится на технологическом пике. И если говорить об общем тренде на оплату покупок с помощью биометрии и всеобщим распространением этой технологии, как минимум проблема «простого выхода» будет решаться легче, что в свою очередь значительно продвинет и развитие подобных форматов магазинов.

Директор по развитию бизнеса ИТ-компании «Крок» в ретейле Дмитрий Смирнов считает, что «каменные магазины» остаются точкой коммуникации с клиентом и витриной, где потребитель может получить сервис и рассмотреть товар, более того — намечается тенденция к своего рода балансу между онлайном и офлайном, где у физических торговых точек есть определенный трафик. Именно поэтому ретейлер может удержать клиента надолго, если даст ему максимально позитивный потребительский опыт в каждой точке контакта — как онлайн, так и офлайн.

В этом и суть phygital-бизнес-модели: максимальный потребительский опыт создается как за счет технологий, так и физического воздействия, отмечает Дмитрий Смирнов. Phygital-технологии вполне осязаемо влияют на бизнес ретейлеров. Помимо wow-эффекта, такие решения позволяют вернуть трафик в физические точки продаж. Поэтому магазины в формате умного дома, как у «Пятерочки», — перспективная история.

Руководитель направления пользовательского опыта и дизайна Accenture в России Эмиль Алентьев подчеркивает, что для распространения автоматизированных магазинов в России появилось множество драйверов. IoT-технологии, аналогичные Х5 «Экспресс-скан», появляются у многих ретейлеров и становятся привычны покупателям. X5 следит за подобными сдвигами в технологических и социальных факторах и запускает подобные экспериментальные бизнес-модели на стыке пользовательского опыта и технологий.

Эмиль Алентьев уверен, что подобный формат магазинов будет востребован не только в крупных городах, но и может стать чем-то вроде комьюнити-центров в небольших городах. Быстрый Wi-Fi с аутентификацией по программе лояльности, уютные рабочие места будут пользоваться спросом. А такие сервисы, как постаматы 5Post, входящие в экосистему X5, могут увеличить трафик магазинов, особенно если расширится количество пользовательских сценариев по взаимодействию с ними. Дальнейший анализ пользовательских миссий и продуктовых корзин поможет оптимизировать операционную модель и издержки подобных магазинов, и мы увидим еще больше клиентоориентированных сервисов.

7 причин, описанных ниже, устанавливают золотой стандарт для розничной торговли

Продажа товаров по цене ниже 5 долларов подросткам не кажется рецептом для взрывного роста, но Пять ниже (NASDAQ:FIVE) сделала эту стратегию очень прибыльной. В прошлом году компания получила прибыль в размере 150 миллионов долларов после продажи различных товаров на сумму 1,56 миллиарда долларов, таких как баскетбольные мячи, конфеты, чехлы для телефонов, автомобили с дистанционным управлением, коврики для йоги и многое другое.

Five Below открыла свой первый магазин в 2002 году в Пенсильвании и сейчас насчитывает 750 магазинов в 33 штатах.Сеть магазинов выходит на национальный уровень и планирует открыть еще от 145 до 150 магазинов в этом году и расшириться до трех новых штатов. Акции уже утроились за последние два года, но, поскольку компания Five Below должна расшириться на полстраны, она еще далека от полного раскрытия своего потенциала.

Вот несколько причин, по которым Five Below преуспевает в сложном мире обычной розничной торговли, и почему они должны оставаться отличными акциями для инвесторов.

ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: GETTY IMAGES.

1. Генеральный директор, знающий розничную торговлю

Генеральный директор

Five Below Джоэл Андерсон — бывший руководитель онлайн-бизнеса Walmart . Он применяет свой опыт работы с Walmart.com в Five Below.

Walmart овладел искусством дешевого поиска товаров и их дешевой продажи. Благодаря этому бесценному опыту Андерсон идеально подходит для управления Five Below, учитывая, что основная концепция магазина построена вокруг продажи всего менее чем за 5 долларов, включая технические гаджеты, такие как Bluetooth-колонки.

2. Расширение прибыльного магазина

На самом базовом уровне успешная розничная торговля заключается в управлении прибыльными магазинами. Five Below быстро расширяется, что иногда может вызвать проблемы у ритейлеров, поскольку они расширяются слишком агрессивно. Однако за последние шесть лет Five Below утроила базу магазинов, а чистая прибыль увеличилась на 650%.

Менеджмент планирует открыть до 2500 магазинов, что вызвало интерес инвесторов к акциям с форвардным соотношением цены и прибыли в 45 раз.

Но вот почему инвесторы так взволнованы…

3. Невероятно прибыльные магазины

Открытие магазина Five Below стоит 300 000 долларов, и каждое новое место приносит около 450 000 долларов операционного дохода в течение первого года. Срок окупаемости новых магазинов составляет всего семь месяцев!

Андерсон ранее сказал во время эпизода Mad Money на CNBC: «Я долгое время работал в розничной торговле, и это лучшая экономика нового магазина, которую я когда-либо видел. »

4. Сбалансированный, широкий успех

Кроме того, Five Below пользуется сбалансированным успехом по всей стране со средним годовым доходом на один магазин около 2 миллионов долларов. Это означает, что Five Below — это сеть магазинов, которая, вероятно, может добиться успеха в любой точке страны, будь то Средний Запад или Манхэттен.

5. Неустанное сокращение расходов

Так как же компания Five Below продает что-то вроде bluetooth-динамика менее чем за 5 долларов?

Компания исключает все затраты из цепочки поставок, чтобы продавать как можно ближе к исходной цене.Они доходят до того, что сдувают воздух из баскетбольных мячей, поэтому при транспортировке меньше веса и упаковки.

Со временем это позволит «Пяти внизу» не только продавать модные гаджеты по низкой цене, но и расширять ассортимент продукции. Например, пять лет назад компания Five Below не могла продать эту Bluetooth-колонку менее чем за 5 долларов США, но сейчас компания получает доход более 1,5 миллиарда долларов — этот увеличенный масштаб означает, что она может лучше вести переговоры с поставщиками и приобретать запасы в объемах, которые стимулируют стоимость за единицу ниже.

6. Уплотнение магазина

Маркетинг также играет большую роль в успехе Five Below.

Стратегия расширения компании предполагает открытие распределительного центра в новом районе страны. Затем он открывает магазины в кластерах рядом с этим распределительным центром, что снижает стоимость доставки.

После открытия магазинов компания использует различные маркетинговые каналы, включая печатную рекламу, телевизионную рекламу и социальные сети, для привлечения трафика. Около половины новых покупателей приходят в магазин, узнав о нем, а другая половина трафика приходит после посещения другого магазина в том же месте.Другими словами, около половины покупателей Five Below заходят в магазин без участия маркетинга.

Это означает, что, поскольку Five Below превращается в общенациональный бренд, может быть некоторый потенциал роста прибыли, если компания сможет сократить расходы на маркетинг, когда бренд станет именем нарицательным.

7. Мощное сочетание дешевого и веселого

Магазин

Five Below известен как интересное место для покупок по нескольким причинам. Во-первых, в магазинах легко ориентироваться благодаря яркому освещению и стеллажам, которые позволяют покупателям видеть весь магазин.

Покупки в магазине также связаны с поиском сокровищ. Руководство постоянно следит за тем, чем занимаются подростки, и обновляет ассортимент в соответствии с последними тенденциями. Например, жители Уолл-Стрит думали, что с Five Below покончено, когда в 2017 году закончилась мода на спиннеры. Однако Five Below продолжала публиковать большие цифры в 2018 году, потому что стратегия мерчандайзинга компании разработана таким образом, чтобы следовать за тем, что продается каждый год. Это делает Пятерку ниже менее восприимчивой к покупкам непостоянных подростков.

Подростки продолжают возвращаться в Five Below, потому что магазин поощряет их возвращаться. Five Below — это магазин игрушек для тех, кто слишком стар для магазина игрушек. Дешевые товары поощряют импульсивные покупки, и магазин почти приглашает покупателей, убеждая их задуматься: «Что я могу купить на 5 долларов?»

С учетом того, что ряд ветеранов розничной торговли наблюдает за расширением сети прибыльных магазинов, эта история роста имеет серьезные основания.

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool.Мы пестрые! Ставя под сомнение инвестиционный тезис — даже собственный — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Розничный магазин Five Below откроется в районе Myrtle Beach SC

Ожидается, что розничный магазин со скидкой Five Below откроется недалеко от США.S. 17 Tanger Outlets в районе Briarcliffe Acres недалеко от Миртл-Бич. Алан Блондин ablondin@thesunnews. com

Пятерка внизу приближается к Миртл-Бич.

Розничный магазин со скидкой, который предлагает модные товары, предназначенные для подростков и подростков, а также для взрослых, строит свой первый магазин на Гранд-Стрэнд у США 17 и Кингс-роуд, недалеко от аутлетов Tanger Outlets в районе Briarcliffe Acres.

На табличке написано, что магазин откроется где-то зимой 2022 года. Связаться с представителями компании для получения дополнительной информации не удалось.

Большинство товаров в Five Below продаются по цене от 1 до 5 долларов, хотя некоторые из них стоят больше 5 долларов. Пять ниже рекламирует категории продуктов, включая игрушки и игры, стиль, комнату, спорт, технику, красоту, товары для домашних животных, искусство и ремесла, вечеринки, книги, конфеты и закуски, а также предметы домашнего обихода, и имеет девиз «Отпусти и получай удовольствие». ”

Поделитесь своими бизнес-советами

Алан Блондин пишет о розничном бизнесе для The Sun News. Хотите поделиться советом об открытии или закрытии розничного магазина или ресторана или увидеть новое строительство, которое вы хотели бы, чтобы мы проверили? Пожалуйста, сообщите нам об этом по адресу [email protected]

Компания была основана в 2002 году, имеет штаб-квартиру в Филадельфии и более 1100 магазинов в 40 штатах. Местный магазин принимает заявки онлайн.

Five Below — благотворительная компания. С 2006 года за счет пожертвований клиентов и сбора средств Five Below собрала и пожертвовала более 26,2 миллиона долларов нескольким некоммерческим организациям, включая Alex’s Lemonade Stand, St.Jude Children’s Research Hospital, Toys for Tots и Kids In Need Foundation, сообщает компания.

Ожидается, что розничный магазин со скидкой Five Below откроется рядом с 17 торговыми точками Tanger Outlets в районе Briarcliffe Acres недалеко от Миртл-Бич. Алан Блондин [email protected]

Эта история была первоначально опубликована 12 января 2022 г., 10:30.

Связанные истории из Myrtle Beach Sun News

---

Алан Блондин рассказывает о гольфе, университете прибрежной Каролины и легкой атлетике, а также о множестве других тем, связанных со спортом, которые заслуживают внимания. Хорошо разбирающийся во всем, что связано с Миртл-Бич, округом Хорри и Гранд-Стрэнд, выпускник факультета журналистики Северо-восточного университета 1992 года с прощальной речью работал репортером в The Sun News с 1993 года после работы в газетах в Техасе и Массачусетсе.С 2007 года он получил восемь лучших национальных писательских наград Associated Press Sports Editors и 20 лучших писательских наград SC Press Association.

Five Below открывает флагманский магазин на Пятой авеню

Недорогой ритейлер Five Below переезжает в один из самых желанных, но дорогих торговых районов США: Пятую авеню в Нью-Йорке.

Магазин, который станет первым магазином Five Below на Манхэттене, должен открыться в ноябре возле Брайант-парка между 44-й и 45-й улицами, сообщила компания CNBC.Его площадь составит около 10 800 квадратных футов, по сравнению со средним магазином Five Below, площадь которого составляет примерно 8 000 квадратных футов.

Этот шаг связан с тем, что в Нью-Йорке, как и в остальной части США, на рынок возвращается избыток свободных витрин. Такие компании, как Bon-Ton и Toys R Us, объявили о банкротстве в последние месяцы, в результате чего были закрыты сотни магазинов по всей стране. В частности, в Нью-Йорке росту препятствовали заоблачные арендные ставки и нежелание брокеров вести переговоры о цене и условиях аренды.

Однако в последнее время ситуация улучшилась — арендодатели более охотно идут навстречу, а ценовое давление ослабло, сообщают CNBC аналитики недвижимости из Нью-Йорка. Это открыло двери для дальнейшего расширения: бренды электронной коммерции, такие как Casper, Everlane и Allbirds, открывают магазины в городе, а международные ритейлеры, такие как Primark, все больше заинтересованы в переезде туда.

Согласно недавнему отчету Совета по недвижимости Нью-Йорка, весной средняя запрашиваемая арендная плата снизилась в 9 из 17 нью-йоркских коридоров по сравнению с прошлым годом.Тем не менее, арендная плата в верхней половине Пятой авеню — начиная с 49-й улицы и рядом с новым магазином Five Below — составляла в среднем колоссальные 3900 долларов за квадратный фут, по данным REBNY.

Этот уголок города, прямо рядом с Таймс-сквер, сегодня может быть маркетинговой уловкой для розничных торговцев больше, чем что-либо еще. Высокие арендные платежи могут быть оправданы пешеходным движением, которое проходит мимо ваших дверей, фотосессиями и сарафанным радио, генерируемым просто вашим присутствием.

«Для нас это уникальная возможность заявить о себе в одном из самых знаковых и популярных торговых центров мира и познакомить новых клиентов с брендом Five Below», — сказал генеральный директор Джоэл Андерсон.

Открытие 125 магазинов в 2018 году

В преддверии открытия в Нью-Йорке Five Below уже приступила к реализации агрессивной стратегии роста магазинов, планируя открыть около 125 магазинов в 2018 финансовом году, увеличив примерно 600 магазинов на сегодняшний день. Открывая новые магазины, Five Below ожидает, что к концу года примерно треть их магазинов будет «обновлена» — это означает более яркие вывески, белые полки вместо серых и другие улучшения. Андерсон сказал, что предвидит день, когда у компании будет более 2500 офисов.

Five Below также видит огромную возможность занять большую долю рынка игрушек после закрытия Toys R Us.

В его магазинах продается все, от кукол Барби и мягких игрушек до спиннеров и настольных игр, и все это менее чем за 5 долларов за штуку. Андерсон недавно сказал во время телефонного разговора с аналитиками и инвесторами, что Five Below «была представлена ​​нескольким новым поставщикам в связи с переходом от Toys R Us».

Внутри одной из существующих локаций Пяти Ниже.

Five Below

Магазин Five Below на Манхэттене будет построен с учетом потребностей жителей Нью-Йорка и туристов со всего мира, предлагая местные товары там, где есть дополнительное пространство внутри, сообщила компания CNBC. Здание будет расположено в непосредственной близости от магазинов Best Buy, Barnes & Noble, Adidas и NBA Store, и это лишь некоторые из них.

Хотя они и не являются прямыми конкурентами, розничные продавцы T. J. Maxx и Ross Stores, наряду с долларовыми магазинами Dollar General и Dollar Tree, ориентированы на тех же покупателей, что и Five Below: люди, которые живут с ограниченным бюджетом, находятся в поиске ценности и не возражают против поиска сокровищ в Интернете.

Эти компании, наряду с роскошными брендами, такими как Tiffany и Kate Spade, владельцем Tapestry, в последнее время добились наибольшего успеха в отрасли. Розничные торговцы так называемого среднего рынка, а именно универмаги, страдают из-за того, что не рекламируют что-то совершенно уникальное — то, чего нельзя найти в Интернете.

Вслед за сильным отчетом о прибылях и убытках за первый финансовый квартал акции Five Below выросли более чем на 115 процентов по сравнению с прошлым годом и торгуются около 100 долларов. Рыночная капитализация компании составляет около 5 долларов.5 миллиардов.

Рискованная ставка

Аналитики отрасли розничной торговли в значительной степени оптимистичны в отношении перспектив роста Five Below, особенно в связи с тем, что дисконтный ритейлер открывает новые магазины в США там, где другие потерпели неудачу.

«Мы считаем, что потенциал роста здесь заключается в нескольких областях, включая рост магазина, постоянное улучшение мерчандайзинга и ценностного предложения (масштаб помогает)… повышение телевизионного маркетинга и узнаваемости бренда, расширенная программа реконструкции магазина в следующем году и, возможно, программа лояльности в будущем», — сказал аналитик Jefferies Дэниел Биндер.

Мэтью Босс, розничный аналитик J.P. Morgan, недавно повысил целевую цену акций Five Below с 87 до 107 долларов, заявив, что результаты компании за первый квартал подтверждают его инвестиционный тезис. Босс сказал, что Five Below настроена на годы устойчивого роста доходов и роста цен на акции благодаря открытию новых магазинов.

Безусловно, не все розничные торговцы, отважившиеся выйти на Пятую авеню или Таймс-сквер, преуспели там. Five Below идет на этот риск, и люди будут смотреть. Aeropostale, Toys R Us и FAO Schwarz, среди прочих, были каждый раз в этом районе с огромными флагманскими магазинами, которые в конечном итоге не могли продолжать работу.

Сегодня многие розничные торговцы избегают идти по тому же пути, подписывая более короткие договоры аренды, тем самым сокращая время пребывания в определенном месте. Five Below отказались комментировать продолжительность предстоящей аренды на Манхэттене.

СМОТРЕТЬ: Five Below сообщает о доходах за первый квартал

Аня Хиндмарч откроет пять магазинов «Village» в Лондоне в рамках новой стратегии розничной торговли

Аня Хиндмарч никогда не делала вещи наполовину.

Жители Лондона, возможно, помнят День святого Валентина в 2018 году, когда ее одноименный бренд, известный своим остроумным юмором и игривым дизайном, запускал гигантские воздушные шары в форме сердца над ключевыми достопримечательностями города.Или когда в сентябре 2019 года он превратил парковку в Сохо в гигантский красный лабиринт.

Теперь Хиндмарч привносит то же творческое чутье в свой новый лондонский розничный проект: The Village, кластер из пяти постоянных магазинов на Понт-стрит в лондонском районе Тони Белгравия, построенный вокруг первого в истории магазина бренда, который открыл свои двери. в 1996 году.

У каждого магазина будет свое лицо. В «Магазине пластика» будет продаваться линия Hindmarch «Я — пластиковый пакет», которая была запущена в прошлом году и сделана из переработанных пластиковых бутылок и ветровых стекол, а в «Магазине с этикетками» будет представлена ​​самая продаваемая коллекция «Маркетинг», ориентированная на организации. .В магазине «Village Hall» будет постоянно меняться список всплывающих окон. (Для начала он превращается в парикмахерскую, где подают укладки для волос, коктейли и персонализированные флаконы с шампунем.) «Магазин на заказ», первоначальное каменное помещение, будет хранить коллекции Bespoke Ани Хиндмарч и продолжать предлагать услуги персонализации. Наконец, в Anya Café будут продавать пирожные и печенье с игривой изюминкой, которой славится бренд.

Доска настроения «Деревня» Ани Хиндмарч.Учтивость. Доска настроения «Деревня» Ани Хиндмарч. Учтивость.

Проект представляет собой развитие нетрадиционной маркетинговой стратегии бренда. В последние сезоны Hindmarch заменила традиционные показы на подиуме во время недели моды яркими впечатлениями от общения с потребителем. Билеты на такие мероприятия, как The Chubby Cloud (огромный мешок с погремушками в лондонском банкетном доме) и The Weave Project (гигантская интерактивная инсталляция из труб с ручной сеткой) были распроданы, собрав 3000 и 4000 гостей соответственно.В то время как новый магазин «Village Hall» будет служить основным концептуальным пространством, в магазинах «Labelled» и «Plastic» также будут проводиться мероприятия и инсталляции.

Видение Хиндмарч состояло в том, чтобы создать центр, «куда мы могли бы влить всю творческую энергию, которую мы традиционно вкладывали в недели моды, всплывающие окна и так далее», — сказала она. «Это становится моим чистым холстом для проектов, которые нам небезразличны, дела, которые нам небезразличны. Это место, где мы можем напрямую общаться с нашим сообществом, нашими подписчиками и клиентами.И он может постоянно меняться».

Это место, где мы можем напрямую общаться с нашим сообществом, нашими подписчиками и клиентами.

Это также знаменует собой следующий шаг в более широком плане преобразования лондонского бренда Hindmarch, основанного в 1987 году. мажоритарный инвестор Mayhoola for Investments после сложного периода реструктуризации.В то же время дизайнер была также назначена управляющим директором, вернувшись к руководству бизнесом впервые после того, как в 2011 году она отказалась от должности главного исполнительного директора. это безубыточно, бренд сказал. Согласно публичным документам, в 2019 году компания зафиксировала убыток по EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) в размере 8,2 млн фунтов стерлингов.

Вернув бразды правления, Хиндмарч удвоила усилия по оптимизации глобальных розничных операций, продолжая инвестировать в свой онлайн-бизнес.В 2019 году бренд закрыл более десятка магазинов, в том числе на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке и аутлет в Bicester Village в Оксфордшире. Сегодня у него пять офисов с прямым управлением и одно франчайзинговое отделение в Лондоне и Азии. План состоит в том, чтобы охватить ее международную базу поклонников через электронную коммерцию, укрепляя присутствие бренда на ключевых рынках посредством стратегического партнерства с оптовыми ритейлерами и концепциями всплывающих окон.

«Мы не чувствуем необходимости иметь такую ​​огромную сеть магазинов по всему миру. Отчасти потому, что я не думаю, что нам было очень легко это сделать; это не было очень личным и особенным», — сказала она.«Если [физическая] розничная торговля должна существовать, она должна быть особенной. Должна быть причина», — добавила она.

Если [физическая] розничная торговля должна существовать, она должна быть особенной. Должна быть причина.

Cadogan Estates, семейная фирма, которая управляет большей частью собственности в районе Кенсингтон и Челси, уже несколько лет ведет переговоры с брендом о проекте Village, сказала Клэр Барбер, директор по управлению активами Estate.

«Это фантастика видеть, как это становится реальностью в то время, когда творчество и инновации, которые она привносит, жизненно важны, как никогда», — сказала она.«Поскольку тенденция к покупкам в Интернете, очевидно, сохранится, должно быть несколько причин для посещения бренда и взаимодействия с ним физически — простота, удовольствие, опыт — все это принимается во внимание».

Крупная ставка Hindmarch на экспериментальную розничную торговлю, дебют которой состоится 17 мая, совпадет с открытием Лондона после того, как месяцы карантинных ограничений продолжают ослабевать. Кайл Монк, директор по аналитике Британского консорциума розничной торговли, ожидает «кратковременного высвобождения неудовлетворенного спроса» в потребительских расходах после того, как 12 апреля будет разрешено вновь открыться второстепенным розничным торговцам.

Конечно, ситуация с розничной торговлей остается крайне неопределенной, не в последнюю очередь из-за непредсказуемого характера вируса. Более широкий переход к покупкам в Интернете будет продолжаться, и неясно, сколько времени потребуется, чтобы посещаемость в магазинах восстановилась после пандемии. По словам аналитика розничной торговли Mintel Чаны Барам, многие потребители, заботящиеся о безопасности, вероятно, останутся осторожными. В будущем бренды должны будут выделяться, «действительно предлагая что-то еще: фантастическое обслуживание клиентов или какой-то стимул для привлечения людей в магазины… действительно просто заставляйте клиентов чувствовать себя немного более особенными», — сказала она.

Новый розничный магазин Hindmarch, вероятно, понравится тем потребителям, которые ищут что-то интересное, независимо от того, могут ли они позволить себе разориться на одну из сумок бренда стоимостью 900 фунтов стерлингов (1251 доллар США). Друзья могут записаться на безопасную для Covid укладку феном в парикмахерской «Шампунь и терапия», а затем отправиться на открытую террасу кафе за пирожным Аня Хиндмарч.

«Это немного похоже на покупку губной помады [люксового] ​​бренда», — сказал Хиндмарч о сладостях. «Каждый может получить кусочек бренда и насладиться им или подарить.На самом деле это действительно забавный способ поиграть с брендом».

Статьи по теме:

Аня Хиндмарч вернет бразды правления своим бизнесом 20 магазинов, открытых в День Благодарения 2021

Независимо от того, нужно ли вам купить в последнюю минуту продукты для рецептов ужина в День Благодарения или вы планируете сделать покупки в Черную пятницу в выходной день, вы будете благодарны за наш список из магазинов, открытых в День благодарения (который приходится на осень 25 ноября 2021 г.).

В приведенном ниже списке указаны часы работы крупных розничных продавцов (например, Old Navy и Big Lots), а также аптек (CVS и Walgreens). Есть несколько продуктовых магазинов, которые открыты и в День благодарения. Все, что вам нужно сделать, это не забудьте заранее позвонить в местный магазин по номеру по номеру , чтобы еще раз проверить часы работы в праздничные дни, прежде чем отправиться в путь.

Не можете найти то, что ищете? Некоторые рестораны открыты в День Благодарения, как и некоторые сети быстрого питания. О, и вы увидите, что мы также включили магазины, которые закрыты в День Благодарения 2021 года.Walmart, Target и Best Buy (и это лишь некоторые из них!).

---

Магазины открыты в День Благодарения

• ACME : Магазины открыты 7 утра — 4 900 м . в День Благодарения, но часов может варьироваться от в зависимости от местоположения.
• Магазины Bass Pro : Магазины будут открыты с 8 a.м. до 6 вечера
• Крупные участки: В прошлом году некоторые магазины были открыты с 7:00 до 13:00 .
• Cabela’s : Магазины будут открыты с 8 до 4
• CVS : Магазины будут открыты в День благодарения, но покупателям рекомендуется уточнить часы работы.
  
• Доллар Общий: Магазины будут открыты с 7 утра до 5 вечера. Несмотря на то, что цены уже безумно низкие, дисконтная сеть по-прежнему предлагает скидки в Черную пятницу.
• Family Dollar : Магазин открывается по 8 утра до 9 p в День Благодарения.
• Пятерка Ниже: Магазин открывается по 6 р.м. с по 1 утра в День Благодарения.
• Gordmans : Магазины будут работать по сокращенному графику в День Благодарения. Свяжитесь с вашим местным магазином для праздничных часов.
• Kroger: Большинство магазинов обычно открываются около 6 утра t o полночь .
• Lilly Pulitzer : некоторые магазины Lilly Pulitzer будут открыты в День благодарения. Свяжитесь с вашим местным магазином для праздничных часов.
• Michaels: Для любых детских поделок ко Дню Благодарения в последнюю минуту, Michaels открывается в 18:00. до полуночи.
• Old Navy: Большинство магазинов одежды открываются в 15:00. в День Благодарения и оставайтесь открытыми до Черной пятницы.
• Ralphs: Магазины обычно открываются в 5 утра и закрываются в полночь.
• Rite Aid : Большинство магазинов открывается в День Благодарения, но покупателям рекомендуется уточнить часы работы.
• Stop & Shop: В День Благодарения магазины будут работать в обычные часы.
• Vons: Многие магазины обычно открыты с 6 утра до полуночи , если не 24 часа в сутки.
• Walgreens: Магазины обычно открыты во все праздники, но конкретные часы варьируются в зависимости от местоположения. Большинство круглосуточных магазинов должны оставаться открытыми весь день.
• Whole Foods Market: Все магазины будут открыты в этом году, но покупателям рекомендуется уточнять часы работы на сайте ближе к фактической дате.

Магазины закрытыми на День благодарения

• AC Moore
• ACLE
• ALDI
• Aldi
• Barnes & Noble
• BARNES & BULL
• BARNESS COBLE CLOPENT
• BEST CURY
• BJ Оптовой Клуб
• BJ BJ
• Bloomingdale
  
• Burlington Party Factory
• Calvin Klein
  
• век 21
  
• Costco
• Dick’s Sporting Grounding
• Dick’s Sporting Grounding
• Dick’s Forever 21
• HomeGoods
  
• HomeGoods
  
• Homesense
• J. C. Пенни
• Коля
• Мэйси
• Маршолс
• PetCo
• PetSmart
• Пабликс
• Sierra
• Sur La Table
  
• Target
• TJ Maxx
• T-Mobile
• Торговца Джо
• Белый дом Черный рынок
• Walmart
Шэнон Магленте Редактор продуктов и обзоров Шэнон работала бывшим редактором продуктов и обзоров в Good Housekeeping Institute, освещая лучшие предложения и товары для дома, бытовой техники, здоровья, красоты и воспитания детей.Яа Бофа Редакционный сотрудник Яа Бофа — научный сотрудник журнала Good Housekeeping.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти дополнительную информацию об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

Farm Stores открывает свой первый магазин в Таллахасси с автостоянкой

---

Farm Stores скупает недвижимость в окрестностях Таллахасси.



Жители Таллахасси скоро смогут покупать продукты первой необходимости, выпечку и многое другое, не выходя из машины.

Farm Stores, легендарный магазин товаров первой необходимости, должен открыть свой первый магазин в Таллахасси в октябре.

«Удобный магазин» — как его называет вице-президент по развитию бизнеса Виктор Аречавалета — будет продавать свежую выпечку, кофе и соки, а также такие предметы первой необходимости, как молочные продукты, яйца, туалетную бумагу, вино и пиво.

«Подумайте о вещах в доме, которые, если у вас закончатся во вторник вечером, вы должны получить», – сказал Аречавалета. «Они не могут дождаться субботнего утреннего шоппинга, верно? Это те вещи, которые мы возим с собой».

Опыт фермерских магазинов с ограниченным количеством контактов сделал их отличным вариантом для безопасных покупок во время пандемии, в результате чего компания удвоила свои продажи, добавил он.

На прошлой неделе началось строительство на новом месте на углу Вест-Тарп-стрит и Олд-Бейнбридж-роуд.

И Аречавалета сказал , что это только начало.

Farm Stores покупает недвижимость в окрестностях Таллахасси и планирует открыть пять магазинов в ближайшие несколько лет, что является частью экспансии компании на север Флориды.

Другие магазины, запланированные в столице, включают районы Брэдфордвилля, Саутвуда и Перкинса.

В 1957 году фермерские магазины начали продавать свежие молочные продукты водителям в Майами. В настоящее время у компании более 40 офисов во Флориде, которые в основном сгруппированы в районах Майами и Тампа-Бэй.

Другие местоположения включают большую группу магазинов в Филадельфии и по всему штату Три штата. Самый западный магазин находится в Хьюстоне.

На протяжении десятилетий компания претерпела изменения, превратившись из основного продавца молочных продуктов в нечто среднее между магазином шаговой доступности и пекарней.

Менее 10 лет назад компания запустила модель франчайзинга, которая продолжается и по сей день.

А во время пандемии «люди сочли это абсолютно лучшим вариантом для покупки предметов первой необходимости с минимальным контактом или без него», — добавил Аречавалета.«Никто, кроме персонала, не допускается в магазин. У нас нет парковки для клиентов».

Время работы торговой точки в Тарпе окончательно не определено, но фермерские магазины обычно открыты с 6:30 до 23:00, – сказал Аречавалета.

В новом магазине есть специальная страница в Facebook под названием «Фермерские магазины Таллахасси», где люди могут быть в курсе о ходе работы и возможном торжественном открытии.

Свяжитесь с Кристофером Канном по адресу [email protected] и подпишитесь на @ChrisCannFL в Твиттере.

Никогда не пропустите новости: подпишитесь на Tallahassee Democrat, используя ссылку в верхней части страницы.

5 шагов к открытию магазина

Местные розничные торговцы по всей стране надеются, что самый крупный торговый день в праздничный сезон состоится через два дня после Дня Благодарения в субботу для малого бизнеса. По данным American Express, около 3000 районов уже подписались на поддержку этого дня, в результате чего в прошлом году потребительские расходы на независимых продавцов составили около 5,7 млрд долларов.(American Express является спонсором СЕГОДНЯ.)

Предприниматели – как состоявшиеся, так и начинающие – стремятся извлечь выгоду из этого интереса. Но открытие собственной пекарни, магазина одежды или мебельного магазина может оказаться сложной задачей без страсти и настойчивости, чтобы пережить взлеты и падения. Тщательная подготовка перед тем, как открыть двери своего обычного магазина, может помочь вам избежать некоторых потенциальных ловушек. Если вы хотите открыть свой собственный магазин, вот 5 шагов, которые помогут вам начать с сильного.

Местоположение критично. Сделайте пробный запуск во всплывающем магазине. Тот факт, что район города или местный торговый центр имеет значительный пешеходный трафик, не обязательно означает, что это подходящее место для того типа клиентов, который вам нужен. «Все зависит от местоположения, местоположения и еще раз местоположения», — говорит Мелинда Эмерсон, основатель SucceedAsYourOwnBoss.com. Прежде чем получить стандартную аренду на пять-десять лет, «вы должны понять, откуда идет поток людей», — говорит Эмерсон. Знание ваших покупателей и определение целевой аудитории поможет найти лучшее место для вашего магазина.«Проверьте свою идею с помощью всплывающего окна», которое позволяет арендовать помещение на короткий срок. Интернет-стартап Storefront (www.thestorefront.com), например, связывает владельцев магазинов и арендодателей с торговыми площадями в Нью-Йорке, Чикаго, Лос-Анджелесе и Сан-Франциско за 150–1500 долларов в день.

Рассчитайте свой бюджет, прежде чем двигаться вперед. Разработка трехлетнего бизнес-плана может помочь вам (и потенциальным кредиторам) узнать, каких затрат ожидать. Посетите веб-сайт Управления по делам малого бизнеса США по адресу www.sba.gov и/или поговорите с консультантом в местном Центре развития малого бизнеса, чтобы получить бесплатную помощь в составлении плана. «Определите доступный капитал и установите бюджет», — говорит Николь Лейнбах Рейле, основатель интернет-издания Retail Minded (www.retailminded.com). «Всегда полезно выделить несколько дополнительных долларов на «неожиданные» расходы». Но убедитесь, что вы охватили основы: подумайте, сколько денег вам понадобится для аренды или аренды помещения, а также стоимость инвентаря, персонала, мерчандайзинга и выставочного оборудования, компьютера или поставщика торговых точек, а также маркетинга и рекламы.

Проявите творческий подход к финансированию. Во-первых, будьте готовы вложить в свой бизнес изрядную долю собственных денег. Кредиторы хотят видеть, что вы готовы сделать ставку на свой магазин, прежде чем они это сделают. Затем свяжитесь с друзьями и семьей. Если они инвестировали, вы, возможно, более неохотно потеряете их деньги, чем свои собственные. Получить банковский кредит может быть сложно, поскольку многие кредиторы не будут давать деньги небольшим стартапам без опыта работы. Поговорите с другими компаниями, которые добились успеха с помощью одноранговых кредиторов, таких как краудфандинговые платформы, где люди ссужают деньги бизнесу и получают возврат в течение срока кредита.Кредит в размере 5000 или 10 000 долларов может иметь большое значение для малого бизнеса, говорит Джилл Джонсон, основатель и генеральный директор Института предпринимательского лидерства в Ньюарке, штат Нью-Джерси. «Это может позволить вам запустить пилотный проект или заставить часть оборудования работать более эффективно».

Сделать маркетинг главным приоритетом. Большая часть бюджета нового магазина часто уходит на маркетинг и рекламу, чтобы привлечь первых покупателей. «Социальные сети чрезвычайно ценны» и намного дешевле, чем традиционная реклама, — говорит Рейле.Ознакомьтесь с некоторыми бесплатными маркетинговыми ресурсами на ShopSmall.com (www.shopsmall.com), веб-сайте American Express, который помогает независимым розничным торговцам продвигать свой бизнес. Еще несколько советов: «Сарафанное радио намного перевешивает любые средства массовой информации, которые вы можете купить. Подумайте о трех вещах, которые вы делаете, чего не делают ваши конкуренты, и укажите это на своей визитной карточке и на веб-сайте», — говорит Марк Уилсон, консультант по розничной торговле сети Центра развития малого бизнеса Вирджинии. «Убедитесь, что ваш бизнес является первым в списке, который появляется, когда кто-то ищет его в Google.

Не бойтесь спрашивать о том, чего не знаете. «Наличие группы поддержки очень важно», — говорит Джонсон из IFEL. «Слишком часто предприниматели принимают решения в вакууме. Вам нужны люди с реальным опытом, которые дадут вам честную обратную связь». По словам Джонсона, адвокат, бухгалтер, деловой и/или финансовый консультант, скорее всего, увидят потенциальные проблемы для бизнеса раньше вас, начиная с разрешений и лицензий, которые могут потребоваться, и заканчивая практической юридической структурой для вашего бизнеса.