Как создать собственный бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Как открыть свой бизнес

Если задумываетесь о том, с чего начать бизнес, вы открыли правильную статью. Мы составили подробное руководство о том, как открыть свой бизнес: сформировать идею, провести маркетинговое исследование, создать сайт, набрать команду, выбрать организационно-правовую форму и многое другое.

Важно: все советы в статье являются общими рекомендациями, а не руководством к действию. Перед тем, как открыть бизнес, обязательно посоветуйтесь с юристами и бизнес-консультантами. Это особенно касается решений, связанных с регистрацией предприятия и любыми финансовыми инвестициями.

Как начать свой бизнес

1. Определитесь с бизнес-идеей

2. Придумайте название

3. Создайте сайт

4. Проведите исследование рынка

5. Напишите бизнес план

6. Создайте питч-дек

7. Выберите организационно-правовую форму бизнеса

8. Обеспечьте стабильную финансовую основу

9. Проведите исследование конкурентов

10. Создайте бренд

11. Соберите сильную команду

12. Займитесь продвижением бизнеса

Итак, как начать бизнес с нуля? В первую очередь убедитесь, что вы готовы стать бизнесменом. Управление собственной компанией — это сложный и динамичный процесс, который требует определенного настроя и набора навыков. Вот пять признаков, что вы готовы открыть свой бизнес:

Вы любите вызовы

Начать бизнес с нуля — это приключение, полное испытаний и адреналина. Хороший бизнесмен умеет сохранять позитивный и конструктивный настрой даже в моменты трудностей.

Вы действительно верите в свою идею

Если вы не верите в успех компании, вам будет сложно «зажечь» инвесторов, партнеров и клиентов. Выберите дело, которое будет вас действительно вдохновлять.

Вы не боитесь провалов Согласно статистике, 20% компаний малого бизнеса закрываются в первый год, а 9 из 10 стартапов терпят неудачу. Предпринимательство неизбежно связано с провалами — однако от вас зависит, сможете ли вы оправиться от неудач и привести бизнес к успеху.

Вы готовы учиться новому

Выражение «акула бизнеса» появилось неспроста — чтобы выжить, предпринимателю также необходимо всегда двигаться вперед.

Убедитесь, что вы готовы учиться новому и расти вместе с бизнесом.

Вы умеете обращаться с деньгами Бизнес на всех стадиях сопряжен с серьезным финансовым планированием — от привлечения инвестиций до управления прибылью. Если вы никогда не распоряжались большими суммами денег, обязательно запишитесь на бизнес-консультацию к специалисту в вашем городе.

Вы хорошо управляете собственным временем

У бизнесмена никогда не бывает мало работы — поэтому важно уметь делегировать и приоритизировать задачи. Чтобы лучше планировать день и избежать прокрастинации, почитайте про 20 лучших приложений для тайм-менеджмента.

Если все вышеперечисленное — про вас, пора поговорить о том, как открыть свой бизнес.

1. Определитесь с бизнес-идеей

Идея — это фундамент бизнеса; именно из нее формируются философия, миссия и ценности компании. Помните — хорошая бизнес-идея должна быть не только интересной и инновационной, но и реалистичной и не требующей слишком больших вложений. Многие решают начать бизнес с нуля, открыв интернет магазин или сайт услуг с встроенным решением для управления бронированиями. Второй вариант популярен среди фотографов, персональных тренеров, дизайнеров, консультантов и других специалистов, работающих в одиночку. Нужно вдохновение? Почитайте про 20 лучших бизнес идей для заработка в интернете.

Помимо этого убедитесь, что ваша идея интересна не только вам, но и потенциальной аудитории. Для этого проведите опрос в социальных сетях или соберите фокус-группу. Вы также можете создать лендинг для целевой аудитории и спустя какое-то время измерить количество кликов. Если выбранная концепция бизнеса не находит отклика у потенциальных клиентов, советуем подумать над более практичной идеей. Лучше скорректировать планы и выбрать рабочую концепцию до того, как начать бизнес.

2. Придумайте название

Правильное название поможет привлечь клиентов и станет визитной карточкой бизнеса. Подумайте, сколько всего вам мгновенно приходит в голову при упоминании бренда Apple — и культовый логотип, и их фирменный лаконичный дизайн, и монологи Стива Джобса, и возможно даже ваш собственный опыт обращения с продукцией компании.

В имени заключена особая сила, которую вы сможете использовать в брендинге и маркетинге.

Поэтому до того, как начать свой бизнес, воспользуйтесь нашими советами по выбору названия.

Используйте генератор названий

Вбейте в генератор названий любое слово на английском, и он предоставит вам десятки вариантов названий для бизнеса. Там же вы можете выбрать релевантную индустрию, чтобы варианты были более точными.

Даже если вам ничего не приглянется, генератор названий для бизнеса может стать источником для вдохновения, который в итоге приведет вас к идеальному варианту.

Будьте проще Что легче запомнить — Apple или Cupertino High Technology Devices? Tesla или «Чебоксарский автостроительный завод»? Вопрос риторический. Выбирайте короткие и простые названия, которые будут оставаться в памяти клиентов.

Придумывайте «на вырост» При положительном раскладе ваш бизнес будет расширяться — как географически, так и по ассортименту.

Поэтому не выбирайте названия, которые будут привязаны к конкретному месту, типу продукта или индустрии.

Возможно, ваш интернет магазин одежды однажды начнет продавать видеоигры и велосипеды, а маленький локальный фургончик с хот-догами превратится огромную сеть фастфуд-ресторанов. Поэтому планируя, как открыть бизнес с нуля, выбирайте общие и гибкие названия, которые будет легко адаптировать под перемены.

Расскажите историю Хорошее название не только запоминается, но и вызывает у клиента определенное настроение. Apple ассоциируется с лаконичностью и простотой, а «Теремок» — с традициями и классической русской кухней. Спрятанная в названии история поможет сформировать эмоциональную связь между вами и клиентом.

Проверьте доступность названия Вы не можете регистрировать название, которое совпадает с названием уже существующей компании, работающей в такой же или смежной индустрии — это будет нарушением интеллектуальной собственности. В России, например, названия можно проверить в базах вроде poiskznakov.ru. Однако для большей безопасности советуем воспользоваться услугами профессионала: юриста по интеллектуальной собственности или патентного поверенного. Так вы будете уверены, что перед тем, как открыть бизнес, вы не столкнетесь ни с какими дополнительными сложностями

3. Создайте сайт

Наличие профессионального сайта — это не просто преимущество, а необходимость для любого бизнеса. Он помогает привлечь инвесторов и потенциальных клиентов, а также помогает развить и укрепить бренд компании. Перед тем, как открыть свой бизнес, выберите мощный и функциональный конструктор сайтов, и выполните следующие шаги:

Используйте бесплатный шаблон

В Wix собрана обширная коллекция бесплатных дизайнерских шаблонов для бизнеса: например, сайт для строительной компании, юридической фирмы, автомастерской и многого другого. Все шаблоны можно настроить по вкусу в удобном визуальном редакторе — и в результате вы получите профессиональный сайт без помощи дизайнеров и веб-разработчиков.

Для вдохновения познакомьтесь с лучшими примерами сайтов для малого бизнеса.

Выберите хостинг и доменное имя

Теперь настало время показать сайт миру. Сделать это можно в два шага: Во-первых, вам нужно найти хостинг — то есть сервер, где будут хранится все данные о вашем сайте, чтобы пользователи в любой момент могли получить к ним доступ. Пользователи Wix получают безопасный и надежный хостинг абсолютно бесплатно. Во-вторых, зарегистрируйте доменное имя — то есть название сайта, которое будет отображаться в поисковой строке браузера.

Оптимизируйте SEO

SEO — это процесс оптимизации сайта таким образом, чтобы он появлялся на верхних строчках запросов в Google, Yandex и других поисковых системах. Этого можно достигнуть несколькими способами:

• Внедрение ключевых слов. Найдите фразы, по которым пользователи чаще всего ищут похожие сайты, и внедрите их в текст на страницах. Например, для интернет-магазина по продаже футболок ключевыми словами будут «купить футболку», «интернет-магазин футболок», «футболки онлайн» и так далее.

  Чем больше релевантных ключевых слов вы внедрите, тем проще клиентам будет отыскать вас в поисковых системах.

• Ускорение сайта. Быстрая загрузка сайта не только улучшит пользовательский опыт, но и индексацию страниц в поисковых системах. Чтобы этого достигнуть, оптимизируйте размер изображений и не перегружайте сайт тяжелыми элементами.

• Заполнение мета-описания и альт-текста. Мета-описание — это короткий текст, который высвечивается под названием сайта в поисковой выдаче. Поместите туда короткое описание статьи и также внедрите ключевые слова. Кроме того, добавьте альт-текст к каждому изображению. Поисковые системы не «видят» картинки, и текстовые описания помогают Google и Yandex понять, что именно на них изображено. Это также помогает улучшить индексацию.

Подробнее о SEO-оптимизации — в нашем гайде.

4. Проведите исследование рынка

Согласно исследованию, 42% компаний терпят неудачу из-за отсутствия спроса. Поэтому тщательное исследование рынка необходимо перед тем, как начать свой бизнес. Такое исследование делится на первичное и вторичное.

Первичное исследование изучает целевую аудиторию напрямую — с помощью пользовательских интервью или фокус-групп. Это исследование помогает определить возраст, место проживания, язык, финансовые возможности и другие атрибуты ваших потенциальных клиентов. Все это необходимо для того, чтобы выстроить корректную бизнес-стратегию. Вторичное исследование — это получение информации из различных внешних источников: например, статьи в специализированных изданиях, а также данные правительственных и ведомственных организаций.

5. Напишите бизнес-план

Бизнес-план — это еще один важный документ, который поможет вам открыть свой бизнес. По-сути, это детальная инструкция по организации и управлению компанией. Бизнес-план нужен не только для внутреннего пользования — он также поможет привлечь потенциальных партнеров или инвесторов, а также получить кредит от банка. Вот, что должно быть в этом документе:

Резюме для руководства. Краткое и понятное объяснение концепции вашего бизнеса. Представьте, что вам нужно рассказать о бизнесе потенциальному инвестору, пока вы вместе едете в лифте с десятого на первый этаж. Это и есть резюме для руководства.

Миссия. Описание пользы компании, ее ключевых ценностей и целей. Миссия выделяет вашу компанию среди похожих — поэтому уделите ей особое внимание.

Анализ индустрии. В этот пункте включите основные тезисы из вашего исследования рынка. Например, формирующиеся тренды, перспективы роста, а также подробный анализ конкурентов с их сильными и слабыми сторонами.

Анализ аудитории. Сфокусируйтесь на вашей целевой аудитории и подробно распишите, как именно вы планируете до нее достучаться. Укажите проблемы клиентов, и как именно ваш товар или услуга ее решат.

Финансовые прогнозы. В этот пункт включите все, что касается денег: прогнозы по продажам, расходы, ожидаемый оборот, расчеты по прибыли и издержкам и другие данные, которые будут интересны потенциальным инвесторам.

Операционный план. И наконец, распишите четкий план действий. В чем ваши цели на квартал и на год? Как каждый участник команды поможет их достичь? Подробный операционный план поможет измерить успешность компании и соотнести ваши ожидания с реальным положением дел.

6. Создайте питч-дек

Питч-дек — это наглядная презентация, которая поможет потенциальным инвесторам узнать больше о вашем бизнесе и решить, хотят ли они в него вложиться. Питч-дек должен быть коротким и информативным, чтобы всю презентацию можно было уложить в 3-4 минутное выступление. Хороший питч-дек сочетает в себе сильный текстовый и визуальный контент. Вот, о чем стоит помнить при его создании:

Покажите, что увлечены идеей. Начните презентацию с интересной истории о том, как именно вы пришли к идее бизнеса. После этого дайте понять слушателем, что вы привнесли эту увлеченность в каждый аспект деятельности компании.

Решите проблему клиента. Объясните, как именно ваш продукт или услуга закроют потребность на рынке, которую не могли закрыть другие компании.

Оперируйте цифрами и фактами. Это покажет инвесторам, что вы решили открыть свой бизнес, обладая глубоким пониманием рынка.

Будьте последовательны в использовании шрифтов, цветовой схемы и верстки. Питч-дек должен выглядеть профессионально и отражать идентичность бренда — поэтому советуем нанять дизайнера для его оформления.

7. Выберите организационно-правовую форму бизнеса

Мы уже писали подробно о том, что выбрать — ИП или ООО. Вот самые важные моменты: Различия между ООО и ИП

• ООО может учредить несколько человек; у ИП может быть только один владелец

• ИП свободно выводит прибыль в любой момент, ООО может получить ее в виде дивидендов не чаще раза в квартал

• ИП рискует личными средствами, ООО в первую очередь расплачивается за убытки имуществом компании.

Плюсы ИП:

• Не нужны отчеты за работников (если работаете в одиночку)

• Не нужно соблюдение кассовой дисциплины и формирование уставного капитала

• Проще зарегистрировать и ликвидировать

• Меньше суммы штрафов

• Легче принимать важные бизнес-решения

Плюсы ООО:

• Привлекательней для инвесторов

• Меньше расходов в моменты простоя

• Можно назначать управляющих при расширении бизнеса

• Нет ограничений по роду деятельности

• Больше перспектив для развития бренда

Что лучше?

ИП подойдет для небольшого бизнеса, где вы работаете в одиночку или с минимальным количеством сотрудников. Индивидуальные предприниматель платит меньше штрафов и налогов, легче выводит деньги и меньше занимается бумажной работой.

ООО подойдет для бизнеса, который открывают несколько человек. Этой форме бизнеса больше доверяют инвесторы и потенциальные партнеры. В ней можно назначать директоров, а значит, больше возможностей для расширения и развития. О том, как зарегистрировать ИП и ООО в России, вы можете почитать на сайте Госуслуг.

Важно: мы предоставляем только общую информацию об организационно правовых формах бизнеса. Перед окончательными решением обязательно посоветуйтесь с юристами и профессиональными бизнес-консультантами.

8. Обеспечьте стабильную финансовую основу

Хорошо, если вы можете обеспечить начальный капитал для бизнеса из своего кармана, или создать ООО с несколькими учредителями. Однако для тех, кто хочет начать бизнес нуля без личных вложений, предусмотрены несколько вариантов:

Получить грант. Государственные и коммерческие фонды часто готовы абсолютно бесплатно профинансировать интересные и многообещающие проекты. Обязательно прочитайте условия конкурса перед подачей гранта, чтобы точно пройти по критериям. Фонды не получают право на владение долей бизнеса — однако вам придется отчитаться, на что именно пошли потраченные деньги. Найти бизнес-ангела. Бизнес-ангелы — это частные инвесторы, которые вкладываются в перспективные стартапы на ранних этапах. Это хороший вариант, если бизнес слишком большой, чтобы открывать его на собственные деньги, но слишком маленький, чтобы им заинтересовалась венчурная компания. Запустить краудфандинговую кампанию. Краудфандинг — это процесс, при котором простые пользователи Интернета переводят деньги, чтобы поддержать проект или идею. Краудфандинговые кампании набирают тысячи и миллионы долларов, и с помощью них получают финансирование фильмы, игры, продукты и целые компании. Кроме того, краудфандинговая кампания — отличный способ проверить работоспособность вашей идеи, и как охотно люди будут отдавать за нее деньги. Популярные в России площадки для краудфандинга — «Планета» и Boomstarter. Обратиться в венчурный фонд. Если бизнес-ангелы вкладывают в бизнес десятки долларов, то инвестиции венчурного фонда могут измеряться миллионами. Такие фонды обычно управляют финансами целого ряда инвесторов, и вкладываются только в компании на поздней стадии развития, которые показывают потенциал взрывного роста.

Важно: Все вышеперечисленное — общая информация, а не руководство к действию. Финансовые вложения на начальном этапе сопряжены с высокими рисками. Обязательно проконсультируйтесь со специалистом перед тем, как сформировать капитал для бизнеса.

9. Проведите исследование конкурентов

Анализ конкурентов помогает узнать больше о рынке, предвидеть тренды индустрии и лучше понять поведение клиентов. Кроме того, исследование сильных и слабых сторон конкурентов поможет внести необходимые изменения в ваш собственный бизнес. Один из самых лучших приемов — провести SWOT-анализ вашей компании и компаний-конкурентов.

• Strengths (сильные стороны). В чем ваши преимущества по сравнению с конкурентами?

• Weaknesses (слабые стороны). В чем ваши недостатки по сравнению с конкурентами?

• Opportunities (возможности). Какие внешние факторы помогут вашему бренду преуспеть?

• Threats (угрозы). Какие внешние факторы могут осложнить достижение цели?

10. Создайте бренд

Бренд — это красивая обертка для вашего бизнеса. Брендинг собирает вместе тон коммуникации, ценности и идентичность компании, помогает выделиться среди десятков и сотен конкурентов и делает вас более запоминающимися в глазах клиента. Вот, с чего можно начать создание бренда:

Логотип Логотип бизнеса присутствует везде — на сайте, в рекламных материалах, на упаковке товара и в социальных сетях. Поэтому он должен быть уникальным и запоминающимся, и отражать ценности компании. С Wix Logo Maker вы можете создать логотип без помощи профессионального дизайнера.

Визитная карточка Да, в век цифровых технологий визитная карточка может показаться устаревшим атрибутом. Однако иногда она приходится кстати — например, когда нужно быстро оставить контакты потенциальному партнеру на конференции или в неформальной обстановке. Функционал Wix позволяет создать визитку онлайн — вы сможете самостоятельно изменить шрифт, цвета и изображения, чтобы довести ее до совершенства..

Корпоративная почта

Корпоративная почта придает бизнесу более профессиональный облик и повышает узнаваемость бренда. На Wix создать корпоративную почту можно в несколько кликов, подключив нужный премиум-план.

11. Соберите сильную команду

Чем больше будет становиться ваш бизнес, тем сложнее будет делать все самостоятельно. Вам понадобятся бухгалтер, маркетолог, дизайнер, программист и другие важные специалисты — на фрилансе или в штате.

Начав рекрутинг, соотнесите потребности с бюджетом, чтобы нацелиться на специалистов нужного уровня. На собеседовании обязательно расскажите о ценностях бизнеса, процессах и глобальных целях, чтобы соискатели лучше поняли корпоративную культуру компании, в которой собираются работать.

12. Займитесь продвижением бизнеса

Следующий шаг после открытия бизнеса и запуска сайта — это разработка маркетинговой стратегии. Она поможет привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

• Социальные сети. Согласно исследованию, в 2021 году 64 миллиона россиян написали хотя бы одно сообщение в социальных сетях. Соцсети могут стать огромным источником трафика на сайт — поэтому создайте аккаунты на тех платформах, которые ваша целевая аудитория посещает чаще всего.

• Email маркетинг. Отличный способ построить прямой диалог с клиентом, анонсировать акции и специальные предложения и повысить узнаваемость бренда.

• Блог. Ведение блога на сайте поможет сформировать лояльную аудиторию и повысить авторитет компании в индустрии.

Еще больше о том, как открыть свой бизнес:

Сергей Букринский

контент-менеджер WIx

Консультации по открытию собственного дела: как в центре занятости помогают создать собственный бизнес

Развитие собственного бизнеса — один из основных способов обретения финансовой независимости. Такой формат трудовой деятельности открывает много возможностей — реализация собственных идей, гибкий график, превращение увлечений в средство заработка и профессиональную деятельность. Однако начиная свое дело, человеку необходима большая база знаний, четкий план действий и понимание многих тонкостей — от юридических нюансов до рыночной динамики. Специалисты центра «Моя работа» стремятся помогать посетителям, мотивированным на создание собственного бизнеса, в реализации их планов.

В первую очередь, эксперты нацелены на то, чтобы обеспечить будущего предпринимателя всеми необходимыми знаниями о нюансах ведения бизнеса. Для тех, кто только задумывается о создании своего дела, эксперты предоставляют всю необходимую вводную информацию о самозанятости, юридических нюансах ведения бизнеса, налогообложении и единовременной финансовой помощи.

«Наша задача на начальном этапе — предоставить максимальную информационную подготовку. По результатам консультации человек должен понимать какая форма регистрации бизнеса ему больше подходит, какую форму налогообложения он может выбрать, как осуществить всю процедуру по регистрации бизнеса и началу ведения предпринимательской деятельности. Мы стремимся полностью подготавливать наших посетителей, чтобы они чувствовали себя увереннее, проходя через все этапы создания бизнеса. Нам также важно разъяснить человеку, на какие меры поддержки он может рассчитывать. Предоставляем единовременную финансовую помощь тем, кто зарегистрирован в центре занятости в качестве безработного. Такая поддержка компенсирует затраты на регистрацию юридического лица, оплату государственной пошлины, изготовление печати и покупку необходимой документации. Эта помощь ощутима для тех, кто только начинает развивать свой бизнес», — рассказывает замдиректора центра занятости Андрей Тарасов.

Поддержкой экспертов пользуются не только начинающие предприниматели, но и владельцы бизнеса со стажем. Специалисты центра «Моя работа» помогают таким посетителям в вопросах ведения бизнеса, составления отчетности, вопросах рекрутмента и юридического процесса найма сотрудников.

«Для всех предпринимателей — начинающих или тех, кто уже длительное время развивает свое дело, доступны консультации с бизнес-тренером. Такие сессии позволяют более глубоко погрузиться в конкретный бизнес-кейс, продумать индивидуальную стратегию решения волнующих трудностей и наметить план развития и расширения своего дела. Эксперты и бизнес-тренеры также помогают всем обратившемся в создании бизнес-плана», — поясняет Андрей.

Нередко к экспертам центра занятости обращаются москвичи, желающие работать в формате самозанятости. В этом случае эксперты обсуждают варианты возможной работы, разъясняют юридические нюансы и вместе с посетителем создают план развития и продвижения работы самозанятого. Это может быть как собственное дело, так и работа в качестве самозанятого на крупного работодателя. На площадке центра «Моя работа» можно познакомиться с целым рядом компаний, которые работают с москвичами в данном формате, пройти открытые отборы, зарегистрировать статус самозанятого и получить первые заказы.

Всем обратившимся москвичам эксперты рекомендуют посетить тренинги, мастер-классы и курсы для предпринимателей. Развитие личных и профессиональный компетенций и повышение уровня знаний о ведении бизнеса является крайне важным для современного предпринимателя. Поэтому эксперты службы занятости регулярно разрабатывают и улучшают тренинговые программы, доступные всем посетителям, желающим организовать и развить собственный бизнес.

На заметку

Чтобы попасть на консультацию к эксперту по самозанятости, необходимо оставить заявку на сайте центра занятости «Моя работа», либо получить направление от куратора службы занятости.

За помощью в поиске работы обращайтесь к крупнейшему государственному кадровому оператору по поиску работы — службе занятости населения города Москвы. Сайт центра занятости населения «Моя работа» — czn.mos.ru. 57 отделов трудоустройства, 52 из которых расположены в столичных центрах госуслуг «Мои Документы». Флагманские центры с расширенным набором услуг: центры занятости «Моя работа» на ул. Щепкина, д. 38, стр. 1. и ул. Шаболовка, д.48, специализированный центр занятости «Моя карьера» для граждан 50 +, мам с детьми, людей с инвалидностью и молодежи на ул. Сергия Радонежского, д.1, стр. 1.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Опрос: большинство IT-специалистов в РФ планируют в будущем создать собственный бизнес — Экономика и бизнес

МОСКВА, 1 ноября. /ТАСС/. Большинство IT-специалистов в РФ видят свой карьерный рост в открытии бизнеса. Об этом сообщается в результатах опроса платформы для проведения онлайн-соревнований All Cups (IT-чемпионаты VK) среди 1 024 разработчиков по всей России.

«41,9% айтишников в будущем планируют открыть собственный бизнес — так они видят свой дальнейший карьерный рост. 31,2% видят себя в ближайшем будущем топ-менеджерами, 21,8% собираются расти «горизонтально», совершенствуя свои профессиональные навыки, а 5,2% не хотят менять привычный порядок вещей — их все устраивает на текущих позициях», — говорится в результатах опроса.

Большая часть IT-специалистов (63,5%) назвали технические знания, необходимые для профессии (т. н. hard-навыки, hard skills) самыми важными в их работе, треть (33,4%) — «достаточно важными». Не пользуются ими лишь 3,2% опрошенных.

По мнению большинства айтишников (56,2%), специалисту проще всего развивать «гибкие» навыки (т. н. soft-скиллы, soft skills). 30,2% убеждены, что hard-скиллы, напротив, прокачать значительно проще. 13,7% уверены, что одинаково просто выработать в себе как «гибкие», так и «жесткие» навыки.

Также респондентов попросили назвать свои самые слабые soft skills. Выяснилось, что у IT-специалистов плохо развиты креативные навыки (25,5%). На втором месте оказалась самоорганизация (24%), затем — коммуникационные способности (15,9%), тайм-менеджмент (14,5%), умение работать с информацией (8,8%), стрессоустойчивость (8,4%) и эмоциональный интеллект (2,9%).

На вопрос о том, как участники опроса развивают «гибкие» навыки, 36,7% ответили, что перенимают опыт у руководителя, 36,4% делают это с помощью профильной литературы и подкастов, 29,6% ходят на тренинги и/или конференции. 23,7% рассказали, что берут пример с личностей, которые их вдохновляют. 1,9% прибегают к другим методам развития soft skills.

Развитие и баланс навыков

Наиболее популярным способом развития hard-скиллов оказались специализированные курсы (37,7%). Треть IT-специалистов (31,1%) ходят на конференции и/или тренинги, 25,7% участвуют в различных соревнованиях и конкурсах, 18,8% — учатся «жестким» навыкам у своих руководителей, а 17,3% дополнительно занимаются собственными проектами, не связанными с их основной работой.

Умение выстроить взаимодействие с командой считают наиболее важным для руководителя навыком 32,9% опрошенных IT-специалистов. 26,9% уверены, что начальник обязан уметь мотивировать коллег и заряжать их энергией. 20,4% отметили умение ставить задачи и следить за сроками, 13,3% назвали креативность и предприимчивость обязательными навыками хороших руководителей, а 6,5% — прокаченные технические навыки.

Половина опрошенных IT-специалистов (49,9%) утверждают, что не используют «гибкие» навыки в работе.

«Гибкие» навыки, в число которых входят коммуникабельность, способность к взаимодействию в команде, креативное мышление, самодисциплина, в своей работе достаточно часто использует треть опрошенных (32,7%). 17,4% респондентов назвали soft-навыки основными и гораздо более важными, нежели технические знания, необходимые для профессии.

Половина участников исследования (49,6%) считают, что стать руководителем, не имея развитых soft skills, можно, но такой специалист будет не очень эффективен. 37,2% уверены, что можно без проблем стать руководителем без «мягких» навыков, поскольку hard skills, по их мнению, значительно важнее. 13,2% убеждены, что без soft skills стать руководителем нельзя.

«IT-специалисту высокого уровня необходимы прокачанные как soft, так и hard skills. Карьерный рост напрямую зависит от баланса этих умений — можно прекрасно разбираться во всей подноготной бизнеса и чувствовать себя как рыба в воде, если, например, речь заходит о написании кода, но без развитых коммуникативных навыков добиться определенных высот станет значительно труднее», — комментирует результаты опроса CTO образовательных проектов VK и руководитель платформы All Cups Дмитрий Санников.

Мой бизнес

Задумываетесь о собственном бизнесе, но не знаете с чего начать?

Выберите Ваш будущий бизнес!

Свыше 100 участников успешно прошли курс и открыли собственный бизнес. Присоединяйтесь и Вы!

У Вас есть на кого ровняться!

Мы работаем для Вас!

У Вас есть идея и представление о предпринимательской деятельности?

Тогда решительно переходите к следующему шагу!

Остались вопросы по первому шагу – звоните 8 800 600 777 1

Узнайте больше о том, как превратить идею в успешный бизнес:

«Азбука предпринимательства»

«Школа предпринимательства»

Вы готовы открыть свой бизнес и стать успешным предпринимателем?

Способ №1. Онлайн

Оставьте онлайн-заявку на подготовку пакета документов для открытия Вашего бизнеса

Форма для открытия бизнеса (онлайн заявка ИП)

Способ №2. Окно Центра «Мой бизнес»

1. Подготовьте следующие документы:

• паспорт
• номер ИНН
• адрес электронной почты (с 25.11.2020 адрес электронной почты является обязательным!)
• для открытия ООО – гарантийное письмо по форме с указанием юридического адреса – места нахождения организации. Если адрес местонахождения организации – домашний адрес руководителя, то согласие собственников в свободной форме в адрес налоговой инспекции

Обратитесь к специалисту Центра «Мой бизнес» в окно приёма

Пакет документов будет подготовлен в Вашем присутствии и направлен в МИФНС № 10 по Тульской области онлайн либо передан Вам для подачи лично.

Заплатите пошлину и заберите документы о регистрации Вашего бизнеса в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области

Способ №3. Окно Центра «Мой бизнес» в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области

1. Подготовьте следующие документы:

• паспорт
• номер ИНН
• адрес электронной почты (с 25.11.2020 адрес электронной почты является обязательным!)
• для открытия ООО – гарантийное письмо по форме с указанием юридического адреса – места нахождения организации. Если адрес местонахождения организации – домашний адрес руководителя, то согласие собственников в свободной форме в адрес налоговой инспекции

Обратитесь к специалисту Центра «Мой бизнес» в окно приёма

Пакет документов будет подготовлен в Вашем присутствии и направлен в МИФНС № 10 по Тульской области онлайн либо передан Вам для подачи лично.

Заплатите пошлину и заберите документы о регистрации Вашего бизнеса в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области

Способ №4. МФЦ для бизнеса

Поздравляем, Вы стали предпринимателем.

Теперь, с поддержкой Центра «Мой бизнес», Вам предстоит стать успешным бизнесменом, на которого будут ровняться и ставить в пример!

Записывайтесь на интересные мероприятия, консультации, деловые встречи в один клик!

Зарегистрироваться

Узнайте больше о формировании и развитии собственного бизнеса:

Разработать собственный бизнес-план

Принять участие в программе «Школа предпринимательства»

Получить субсидию от Центра занятости

Получить льготный кредит на развитие своего дела

Организовать бизнес по франшизе

Государственная поддержка центра «Мой бизнес» – Ваш надёжный проводник в мире предпринимательской деятельности.

Знание специфики предпринимательской деятельности чаще всего имеет решающее значение в достижении главного результата бизнеса – стабильный рост прибыли.

Ознакомиться с услугами Центра «Мой бизнес»

Ознакомиться с полезными для бизнеса ссылками

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

---

Материалы по теме:

Создать свой бизнес? Легко! | ФНС России

Дата публикации: 12.07.2013 14:59 (архив)

Все новое приносит определенные трудности, возникают вопросы, на которые не всегда находится верный ответ. И приняв решение о создании собственного бизнеса, человек в какой – то момент, задается вопросом – какую выбрать организационно правовую форму для нового предприятия, какая система налогообложения будет выгоднее, какие формы документов предстоит заполнить и многие другие вопросы остаются на этом этапе открытыми.

В этой ситуации есть простое решение, и начинающему бизнесмену, как ни странно, не понадобятся специальные знания, и оплачивать труд организаций оказывающих консультативные услуги не придется. Все потому, что в целях упрощения процедуры создания бизнеса и сокращения временных затрат на посещение налоговых органов, Федеральная налоговая служба на своем сайте запустила в работу онлайн-сервиса «Создай свой бизнес». Он – то и станет первым помощником начинающим бизнесменам.

«Ничего нет проще» — говорит начальник отдела регистрации и учета налогоплательщиков Межрайонной ИФНС России №3 по Белгородской области Леднева Наталья Алексеевна. «Сервис – это интерактивная пошаговая инструкция, которая наглядно демонстрирует полный цикл взаимодействия налогоплательщика — индивидуального предпринимателя или юридического лица — с налоговой инспекцией на всем протяжении построения и развития бизнеса: от выбора режима налогообложения и осуществления процедуры государственной регистрации до процедуры ликвидации или реорганизации».

То есть, данный сервис подскажет — какие преимущества отличают создание юридического лица, или регистрацию индивидуального предпринимателя, какие недостатки имеются в той или иной организационно правовой форме. Этот электронный помощник расскажет, как оформить и подать документы на регистрацию, понадобятся ли печать и счет, о правах и обязанностях налогоплательщика, о вариантах выбора системы налогообложения, правилах исчисления и уплаты налогов, оформления платежных документов и о многом другом.

Воспользоваться сервисом может каждый, для этого нужно зайти на сайт налоговой службы www.nalog.ru или сайт УФНС России по Белгородской области www.r31.nalog.ru и по закладке «Электронные услуги» выбрать сервис «Создай свой бизнес».

Но и после того, как будет получено свидетельство о государственной регистрации, бизнесмен не останется один на один с законами, сайт службы предлагает для действующих организаций и индивидуальных предпринимателей подсайт «Государственная регистрация налогоплательщиков», доступный по адресу www. reg.nalog.ru. Здесь собраны все необходимые инструкции, видеоролики, полезная информация, а также специальные программы, помогающие не только открыть, но и успешно вести собственный бизнес.

Желаем Вам процветания и успехов в выбранном деле, ждем Вас на нашем сайте! С уважением, Межрайонная ИФНС России №3 по белгородской области.

Как начать свой малый бизнес

В последнее время стал весьма актуальным вопрос – как создать собственный бизнес с нуля без денег? Бизнес – это взаимодействие двух сторон, у одной из которых есть товар, ценность или услуга, а у второй – деньги и желание этот товар приобрести. Современное общество быстро растет и развивается, спрос на товары и услуги возрастает, чем можно неплохо воспользоваться. Но конечно, в каждой сфере есть свои правила и методы, пренебрегать которыми не следует. И чтобы новичок мог начать свой бизнес с полного нуля, требуется следовать некоторым обязательным правилам. Тем более, если бизнес открывается с полного нуля, то скорее всего, на первых этапах придется делать все самому, без чьей либо помощи, быть и директором, и экономистом, и бухгалтером, и рекламщиком своего предприятия.

Во-первых, если у начинающего бизнесмена совсем мало или вообще нет опыта, то лучше не брать на открытие своего бизнеса кредит.

Перед тем, как начать осуществлять планы в реальность, стоит серьезно задуматься над возможными потерями в случае провала.

Не стоит резко реагировать на какие-либо неприятности на этом пути, нужно быть готовым к любому, даже не слишком оптимистичному повороту событий.

Если помимо открытия бизнеса есть другие планы и отложенные на них деньги, вроде выплаты кредита, медицинского лечения — эти деньги нужно отложить и не использовать в бизнесе.

Обязательно досконально изучить потребительский рынок, соизмерив его с собственными возможностями и доступными ресурсами, трезво оценить преимущества и сильные стороны потенциальных конкурентов, которые обязательно будут, придумать эффектную презентацию своего товара.

Лучше не связываться с проектом, если предстоящее дело непонятно или требует больших вложений, обещая при этом сказочную прибыль.

Желательно прислушиваться к советам более успешных бизнесменов, имеющих собственный опыт, которым они могут поделиться.

Начинай свой бизнес лучше в той сфере, которая знакома и понятна. Лучше всего заранее выписать на листок свои интересы, способности, возможно, вспомнить о своем хобби, которое увлекает и может принести прибыль.

Письменный план предстоящих этапов развития и возникающих идей очень поможет сконцентрироваться, сформулировать планы на ближайшее будущее и ничего не упустить. Такая инструкция для самого себя называется «бизнес-планированием».

И самое главное, всегда нужно верить в собственные силы, не бросать и не останавливаться на достигнутом, если вдруг что-то не получается, постоянно развиваться и расчищать себе место в кругах успешных бизнесменов.

18+

На правах рекламы

бесплатных шаблонов бизнес-планов в формате PDF

Предоставлено: Marlon_Lopez_MMG1_Design_1. Бизнес-планы

используются предпринимателями для обеспечения финансирования своей бизнес-идеи или владельцами малого бизнеса, которые хотят усовершенствовать свою бизнес-стратегию. Независимо от цели, наличие готовых шаблонов может быть полезным.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план или просто хотите сэкономить время и силы, вот 10 веб-сайтов, где вы можете скачать шаблон бизнес-плана и начать работу.

Примечание редактора: Ищете шаблон бизнес-плана или услугу для вашего бизнеса? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать тот, который подходит именно вам, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы на нашем дочернем сайте BuyerZone можно было бесплатно получить информацию от различных поставщиков:

Весы

Шаблон бизнес-плана The Balance разбит на разделы, которые помогут вам составить наилучший бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его для финансирования или стратегии.

Согласно веб-сайту, каждый раздел можно скопировать в Word, Excel или подобное приложение для обработки текста, просто скопировав и вставив текст. Веб-сайт также разбивает каждый раздел и предоставляет инструкции по загрузке и заполнению шаблона.

Bplans

Утвержденный инвесторами шаблон бизнес-плана Bplans использовался Принстонским университетом и Бэбсон-колледжем для обучения предпринимателей тому, как начать бизнес. Шаблон начинается с резюме, а затем проводит вас по другим элементам, включая финансовый план, обзор компании и многое другое.Также есть пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, а Bplans предоставляет библиотеку образцов бизнес-планов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Мой собственный бизнес-институт

MOBI, или My Own Business Institute, является частью Центра инноваций и предпринимательства Университета Санта-Клары. Они предлагают шаблон бизнес-плана, состоящий из 15 разделов, которые включают бизнес-профиль, лицензии / разрешения и местонахождение. Вы можете скачать шаблон Word.MOBI предоставляет полезные советы о том, как заполнить каждый раздел, а также о том, кто должен его просматривать.

ОЦЕНКА

Одна из замечательных особенностей шаблона бизнес-плана SCORE заключается в том, что после того, как вы его заполнили, вы можете встретиться с наставником SCORE для получения совета экспертов по бизнес-планированию. SCORE предлагает варианты для стартапов и устоявшихся предприятий, и вы найдете планы по бизнес-планированию, финансированию, маркетингу и т. Д., Если вы хотите внедрить одну из этих областей в свой бизнес.

Бизнес-план компании на одной странице

The One-page Business Plan Company предлагает именно то, что подразумевает его название: одностраничный бизнес-план для тех, кто не видит необходимости в подробном плане. Одностраничный бизнес-план разделен на несколько разделов, таких как видение, миссия, цели, стратегии и планы действий. Вы можете ответить на все вопросы, используя ключевые слова и короткие фразы.

New York StartUP!

Этот шаблон используется в качестве официального бизнес-плана New York StartUP! Конкурс бизнес-планов.Шаблон бизнес-плана в формате PDF был адаптирован из «Успешного бизнес-плана » Ронды Абрамс (The Planning Shop, 2010). Каждый раздел включает инструкции, объясняющие тип информации, которую вы должны ввести. Кроме того, шаблон включает в себя SWOT-анализ и дополнительный технологический план.

Строитель планов

Plan Buildr предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам заполнить каждый раздел шаблона бизнес-плана — что особенно полезно для тех, кто никогда раньше не писал бизнес-план.Это займет менее 10 минут, он автоматически рассчитает финансовые показатели для вас, плюс вы можете выбрать один из 10 профессиональных дизайнов.

Юридические шаблоны

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Legaltemplates доступен для загрузки, и после его заполнения вы просто распечатываете его. Вы также можете загрузить заполненную версию для использования в качестве справочника. В шаблоне из восьми глав объясняется, какая информация должна содержаться в каждом разделе и почему.

PandaDoc

С PandaDoc вы можете подписаться на 14-дневную бесплатную пробную версию, а затем получить доступ к ее шаблонам.Вы найдете шаблоны для общего бизнеса, а также специальные шаблоны для ресторанов, пекарен, отелей, стартапов, кафе и салонов. После того, как вы подпишетесь на бесплатную пробную версию, вы можете настроить ее в соответствии с потребностями вашего бизнеса, добавив фотографии, таблицы цен, видео и тему, которая соответствует вашему бренду. Как только вы закончите, вы можете отправить его и отслеживать открытия и просмотры через PandaDoc.

InvoiceBerry

InvoiceBerry — это прежде всего платформа для выставления счетов и отслеживания, но компания предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов для фрилансеров и малого бизнеса.Планы предназначены для Word, Excel, Open Office и PowerPoint, и их можно загрузить прямо с веб-сайта. Они также предоставляют контрольный список бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы включаете всю нужную информацию. InvoiceBerry также предоставляет маркетинговые планы и резюме, которые вы можете вставить в свой бизнес-план.

Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

Плюс к бесплатному использованию в том, что шаблоны бесплатны. Но у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть свои минусы. [Заинтересованы в поиске подходящего программного обеспечения и услуг для бизнес-плана ? Ознакомьтесь с нашими лучшими выборами.]

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и решить их. Теперь начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо проанализировать и нацелить на ваш рынок», — сказал Аттийя. Аткинс, найдено A + Editing . «В загружаемых бизнес-планах могут быть указаны устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным.Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок ».

Дженил Джин, руководитель зарубежных операций в Logo Design Guru , сказал, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку (например, название компании, некоторый текст и т. Д.) И используются множеством людей, поэтому есть вероятность, что если вы используете что для обеспечения средств инвесторы могут устать от использования одного и того же формата бизнес-плана.

Преимуществом оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты проверки вашего бизнес-плана является точность информации и возможность настройки.«Ваша аудитория получает тысячи приложений в день. Что выделяет ваш бизнес-план из общей массы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» сказал Жан. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволят вам максимально настраивать дизайн, изображения и брендинг», — сказала она.

Сколько денег стоит начать бизнес?

Начало бизнеса может быть увлекательным процессом, но стоит денег. При определении затрат на запуск бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, бизнес-кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут складываться.

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, как выбрать кредитора.

1. Начните с малого.

Скорее всего, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может заставить вас слишком быстро инвестировать слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

Синтия МакКэхон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-планов, сказала, что владельцам бизнеса следует начинать с небольшого здорового скептицизма.

«Потенциальный владелец бизнеса должен начать планирование малого бизнеса с простого понимания потенциала бизнес-идеи», — сказала она. «Это не означает, что ваша идея будет успешной».

По словам Маккэхона, лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли покупателям ваш продукт и сколько они готовы за него платить.Если тест покажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Прочтите статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

2. Оцените свои затраты.

По данным Управления малого бизнеса США, большинство микробизнесов стоит около 3000 долларов на старте, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется.Серийный предприниматель Дрю Гербер, основавший технологическую компанию, компанию финансового планирования и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при запуске предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.

«Составьте план, чтобы покрыть ваши расходы в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».

Планируя свои расходы, не стоит недооценивать расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, — сказал Гербер.Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании постоянных расходов.

Действительно, недооценка затрат может нанести ущерб вашей компании, сказал Маккэхон.

«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные деньги», — сказала она. «Написание бизнес-плана, не основывая свои прогнозы на реальности, часто приводит к досадному и часто ненужному провалу бизнеса. Без опыта или реальных исторических финансовых показателей легко переоценить выручку новой компании и недооценить затраты. «

Ключевой вывод: При планировании затрат не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса.

3. Поймите, какие типы затрат у вас возникнут.

SBA заявляет «При запуске бизнеса необходимо учитывать различные типы расходов. Чтобы правильно управлять денежным потоком вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, вам необходимо различать эти расходы», — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками Fundbox.Вот несколько типов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

[ Прочтите по теме: Как получить ссуду SBA]

Разовые и текущие расходы

Единовременные расходы будут уместны в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании. По словам Шинара, если есть месяц, когда вы должны сделать одноразовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые будут поступать. Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Обычно они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

Основные и дополнительные расходы

Основные затраты — это расходы, которые абсолютно необходимы для роста и развития компании. Необязательные покупки следует делать только в том случае, если позволяет бюджет.

«Если у вас есть дополнительные и несрочные расходы, возможно, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно денежных средств для этой покупки», — сказал Шинар.

Постоянные и переменные затраты

Постоянные расходы, такие как аренда, постоянны от месяца к месяцу, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Это причина того, что сравнение поставщиков услуг по обработке кредитных карт так важно, скорость обработки — это переменная стоимость, которую вы захотите регулярно пересматривать, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую сделку. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать высокий процент выручки на первых порах, но по мере увеличения масштабов их относительное бремя становится незначительным. [Прочитать статью по теме: Прямые затраты против косвенных ]

Наиболее распространенные начальные расходы

Важно понимать, какие виды затрат у вас возникнут в новом бизнесе. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются фиксированными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретизируем. Вот краткий список затрат, которые вы, вероятно, понесете как новый бизнес:

• Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
• Аренда помещения для офиса
• Офисная мебель
• Рабочая сила
• Основные принадлежности
• Базовые технологии
• Страхование , лицензионные сборы или сборы за разрешение
• Реклама или рекламные акции
• Затраты на бизнес-план

Типичные затраты для стартапов

В следующей таблице оцениваются базовые фиксированные затраты для гипотетической стартап-компании с пятью сотрудниками. Переменные затраты будут зависеть от ситуации в каждом бизнесе и не включены в эту таблицу.

Товар	Детали	Ориентировочная стоимость
Аренда	Членство в коворкинге	$ 2,750			$ 2,750 Заработная плата	5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год	175000 долларов
Реклама / продвижение	PPC покупает в вашем секторе	5000 долларов
Основные канцелярские товары	Бумага, ручки и т. Д.	$ 80
Итого (в годовом исчислении)	—	184 830 долларов США

4. Спланируйте свой денежный поток.

Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежного потока бизнеса. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса прогнозировать свои денежные потоки как минимум на первые три месяца жизни бизнеса.Он сказал, что нужно складывать не только постоянные затраты, но и предполагаемую стоимость товаров, а также прибыль в лучшем и худшем случае.

«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, но и проценты, которые вы должны», — сказал Бригам. «Подсчет этих затрат дает минимум доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

Это важный шаг в поддержании финансового здоровья вашего бизнеса. Не реалистично оценивая свой денежный поток и задолженность, вы не сможете начать свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

Знаете ли вы? Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону. Узнайте, подходит ли для вашего бизнеса кредитование под залог активов.

Гербер рекомендует начинать бизнес, если возможно, вообще не заимствуя. По его словам, заимствование оказывает сильное давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Сделайте все возможное, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование — ваш единственный вариант, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес финансово способен справиться с взятыми на себя обязательствами.Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.

Как только вы начнете свой бизнес, Shinar рекомендует использовать бухгалтерское программное обеспечение Freshbooks или Quickbooks, которое может напрямую подключаться к вашему банковскому счету, чтобы отслеживать ваши расходы в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашими лучшими вариантами программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса . ]

Примечание редактора: Нужна ссуда для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и бесплатно предоставили информацию.

5. Определите свои методы финансирования.

После того, как вы определили свои затраты и спрогнозировали свой денежный поток, вам нужно подумать о том, как получить финансирование. То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, ссуды от семьи и друзей, государственные и банковские ссуды, а также государственные субсидии — это лишь несколько потенциальных источников финансирования.

. Многие компании используют комбинацию разных источников. [ Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших кредитов малому бизнесу.]

По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов являются самофинансируемыми. Однако есть и другие варианты.

«Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредитов и различных кредитных линий с использованием сценариев совмещения», — сказал Дэвис. «Есть также ссуды для малого бизнеса и бизнес-ангелы, готовые вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен показать постоянных клиентов / клиентов, рост с момента создания, уникальное положение на рынке и четкий бизнес-план относительно того, как расти. с дополнительным финансированием.»

Одно место, куда можно обратиться за помощью — это SCORE. Ранее известная как Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей, эта волонтерская организация сотрудничает с SBA и предлагает тренинги и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей. Что наиболее важно, SCORE предлагает консультации от людей кто занимался бизнесом, которым вы, возможно, захотите заниматься, и знает конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей (план на 2022 год)

Простой бизнес-план — секрет успешного начала бизнеса.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с нового шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование своего малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана.Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями и стартапами, которые пришли до вас.

Бизнес-планы часто используются для обеспечения финансирования, но многие компании считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на использование шаблона плана малого бизнеса, чтобы изложить свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

• Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, есть ли у вас одна бизнес-идея или несколько, бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая вам понять, насколько она жизнеспособна.
• Спланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или масштабировать существующий до следующего уровня, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
• Уточните маркетинговую стратегию, цели и тактику. Написание бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи.Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая будет ее поддерживать.
• Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки практически неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
• Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Когда вам нужна поддержка со стороны потенциальных сотрудников и партнеров, особенно на ранних этапах вашего бизнеса, четко составленный бизнес-план — один из лучших инструментов в вашем распоряжении.Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны ли они с вашим видением.
• Безопасность средств. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то венчурный капитал или банк, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть несколько ключевых преимуществ, если вы начнете свой план с существующего бизнеса. шаблон идеи.

• Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию начала работы над бизнес-планом и позволяет пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
• Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не сидели в бизнес-классе, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Новые шаблоны бизнес-планов, которые на простом языке предлагают инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем бизнес-жаргоне и создать полный и эффективный план.
• Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона идеи бизнес-плана, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому следует использовать этот шаблон бизнес-плана для нового бизнеса

Этот бесплатный бизнес-план разработан для того, чтобы вы обдумали все важные аспекты открытия нового бизнеса. Он предназначен для того, чтобы помочь начинающим предпринимателям и владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель с подробным шаблоном бизнес-плана состоит в том, чтобы обеспечить финансирование, обратитесь к вашим целевым организациям — обычно банкам или инвесторам — чтобы узнать, есть ли у них план, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

Разделы шаблона бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

• Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана.
• Описание компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от основных (ваш тип бизнес-модели) до значимых (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
• Анализ рынка. Все, от предполагаемого размера рынка до целевых рынков. Он также будет включать конкурентный анализ вашей отрасли, чтобы выявить сильные и слабые стороны конкурентов.
• Товары и услуги. Что вы продаете и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг. Он также будет включать любые планы в отношении интеллектуальной собственности, такие как патентные заявки или авторские права. Если вы проводите маркетинговое исследование для своих продуктов, он появится в этом разделе вашего бизнес-плана.
• Маркетинговый план. Как вы собираетесь рассказать о своем бизнесе и какие стратегические решения вы приняли в отношении таких вещей, как стратегия ценообразования.
• План логистики и операций. Все, что нужно сделать, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее в руки ваших клиентов.
• Финансовый план. Важно включить взгляд на свои финансовые прогнозы. Этот раздел включает шаблоны для трех ключевых финансовых отчетов: отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

В нашем шаблоне плана малого бизнеса каждый раздел включает в себя обзор наиболее важной информации, которую необходимо охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать креативный бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный бизнес-план, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам составить эффективный, полный план, сведя к минимуму загруженность. При использовании шаблона бизнес-идеи помните следующее:

• Знайте свою аудиторию. Если вы используете новый шаблон бизнес-плана для себя, чтобы прояснить свои идеи и отрасль в целом, вам, возможно, не потребуется включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить потенциальным инвесторам. Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
• Знай свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем. Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентную среду новой отрасли.
• Сделайте это шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц на основе шаблона идеи бизнес-плана может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз.Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете работать над следующими несколькими разделами, как только они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончили стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана для нового бизнеса и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Пример профессионального бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана в качестве дополнения к нашему шаблону, в котором описывается вымышленный бизнес электронной коммерции. Мы отметили, где и как предприниматель может добавить больше деталей, чтобы расширить свои планы, в зависимости от своих целей.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель компании составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе шаблона плана малого бизнеса и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана. Если вы ищете финансирование, этот пример не будет полным или формальным взглядом на шаблон бизнес-идеи, но он даст вам отличное место для начала и заметки о том, где следует развиваться.

Прежде чем писать свой собственный, прочтите следующий пример бизнес-плана. Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее для вдохновения в собственном планировании.

Скачать пример бизнес-плана (.doc)

Максимизация усилий по бизнес-планированию

Хотя даже самый лучший план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему бесценен для любого владельца бизнеса.

Чтобы ваши усилия были сосредоточены на наиболее важных частях вашего бизнес-планирования, таких как уточнение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана для обработки структуры и формата для ты.Даже если вы в конечном итоге опустите разделы в шаблоне нового бизнес-плана, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Иллюстрации Рэйчел Танстолл

---

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Шаблон бизнес-плана FAQ

Когда следует написать бизнес-план?

Согласно исследованию, опубликованному Harvard Business Review , наиболее успешные предприниматели написали бизнес-план в период от шести до 12 месяцев после принятия решения о начале бизнеса.Написание бизнес-плана увеличило вероятность успеха на 8%.

Как написать бизнес-план?

1. Выберите формат бизнес-плана, например традиционный или одностраничный бизнес-план.
2. Найдите шаблон бизнес-плана.
3. Прочтите образец бизнес-плана.
4. Заполните разделы вашего бизнес-плана.

Какие 7 разделов бизнес-плана?

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговая стратегия
• План материально-технического снабжения и операций
• Финансовая отчетность и прогнозы

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, шаблон Shopify — один из самых удобных для новичков вариантов, которые вы найдете. Он исчерпывающий, хорошо написан и поможет вам заполнить каждый раздел.

10 лучших краудфандинговых сайтов для сбора денег в 2021 году

Привлечение капитала для вашего следующего предприятия может стать серьезным препятствием на пути к воплощению вашей мечты в жизнь.

Хотя банковские кредиты и привлечение инвесторов по-прежнему являются жизнеспособными вариантами сбора средств, краудфандинг дает вам возможность получить поддержку от толпы: группы людей, которые коллективно инвестируют в вашу идею, чтобы воплотить ее в жизнь.

Согласно последнему отчету Fundly, краудфандинг

позволил предпринимателям по всему миру собирать средства для своего бизнеса и проектов, добавив 65 миллиардов долларов дохода в мировую экономику в 2020 году.

Более того, краудфандинг также может дать предпринимателям возможность проверить спрос на свои идеи до того, как они начнут производство, позволяя другим участвовать в предварительных заказах, пожертвованиях и инвестициях.

Ниже мы рассмотрим 10 краудфандинговых сайтов, которые стоит изучить, чтобы собрать деньги для своего бизнеса.

Найдите свою краудфандинговую платформу

💰

Бесплатный веб-семинар:

Как найти и найти выгодный продукт для продажи

Менее чем за 40 минут мы расскажем, как найти идеи продукта, как их проверить и как продать продукт, когда у вас появится идея, которую вы хотите реализовать.

Что такое краудфандинг и как он работает?

Традиционный сбор средств основан на сборе большой суммы денег из одного источника за раз.С другой стороны, краудфандинг — это стратегия, направленная на привлечение небольших сумм денег от более крупного коллектива людей.

Этим «покровителям» — как их часто называют — может быть предложен ряд стимулов в обмен на их поддержку:

• Возможность стать первыми последователями инновационного продукта
• Возможность сделать предварительный заказ продукта и сказать свое слово в его разработке
• Эксклюзивные награды, такие как скидка на раннюю пташку или бесплатную добычу при запуске
• Персональный доступ к команде основателей или возможность поддержать людей, которых они знают лично
• Акция в компании на ранней стадии или на стадии роста с высоким потенциалом, хотя это менее характерно для брендов, ориентированных на потребителя

Хотя каждый краудфандинговый сайт имеет свои уникальные особенности, платформу / общую структуру комиссионных сборов и базу пользователей, основная концепция одинакова: вы отправляете свой проект на платформу с целью сбора средств и крайним сроком, а затем проводите кампанию поддержки в Интернете. , часто через социальные сети.

10 лучших краудфандинговых сайтов

Итак, какие у вас есть варианты, если вы хотите привлечь средства для своего бизнеса? Давайте взглянем на некоторые из лучших на сегодняшний день краудфандинговых сайтов (и альтернативы Kickstarter), охватывающие множество вариантов использования, которые вы можете использовать для сбора средств для своей следующей кампании.

1. Лучший результат: Kickstarter
2. Второй лучший результат: Indiegogo
3. Лучшее для создателей: Patreon
4. Лучшее для магазинов Shopify: Crowdfunder
5. Лучшее для личного использования: GoFundMe
6. Лучшее для малого бизнеса: Финансирование
7. Лучшее для Великобритании и Европы: Crowdcube
8. Лучшее для компаний, находящихся на начальном этапе: Crowdfunder
9. Лучшее для некоммерческих организаций: Mightycause
10. Лучшее для быстрорастущих стартапов: SeedInvest

1.

Kickstarter

Лучшая платформа для краудфандинга

Комиссии: 5%, если вы достигнете своей цели, плюс комиссия за платежные транзакции от 3% до 5% (США).

Как одна из самых популярных платформ, где творческие проекты могут найти поддержку, Kickstarter почти синоним краудфандинга. С момента своего запуска в 2009 году сообщество Kickstarter успешно профинансировало более 200 000 проектов, включая физические продукты, фильмы, игры и многое другое, на сумму 5 долларов.Собрано 9 миллиардов.

Kickstarter — это платформа для сбора средств на основе вознаграждений. Спонсорам предлагаются стимулы для поддержки проекта, включая футболки, приветственные объявления или эксклюзивные скидки за предварительный заказ. Вы также можете предлагать разные уровни наград. Чем больше денег вкладывает спонсор, тем лучше получаются награды.

Кампании

Kickstarter — это все по принципу «все или ничего», что означает, что вы получаете доступ к своим средствам (и платите комиссионные Kickstarter) только в том случае, если вы достигнете своей первоначальной цели по сбору средств. Если вы проиграете, все деньги останутся у ваших спонсоров.

В результате проекты на Kickstarter, как правило, отличаются высоким качеством и новизной — часто достаточно креативными или новаторскими, чтобы привлечь внимание первых пользователей и заголовки в прессе. Спонсоры также обычно считают эти проекты более заслуживающими доверия, поскольку на самом деле они не расстаются со своими деньгами, если кампания не увенчается успехом.

Вы можете узнать больше об успешной кампании на Kickstarter из нашего интервью Rockwell Razors. А если вы хотите перейти от кампании Kickstarter к магазину Shopify, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством.

2. Indiegogo

Вторая лучшая краудфандинговая платформа

Комиссии: 5%, если вы достигнете своей цели (не включая комиссию за обработку платежей).

Indiegogo — это надежная краудфандинговая платформа, которая поддерживает предприятия, художников и некоммерческие организации. Хотя на первый взгляд он может показаться похожим на Kickstarter, он имеет свои уникальные функции и параметры кампании.

Наиболее примечательным отличием является возможность выбора фиксированной цели финансирования (все или ничего, как на Kickstarter) или гибкой цели финансирования для вашей кампании.Благодаря гибким целям финансирования вы получаете свои средства независимо от того, достигли ли вы своей цели к установленному сроку.

Вариант гибкого финансирования особенно полезен, когда вы можете выполнить свое обещание спонсорам, даже если у вас недостаточно капитала, например, если вы запускаете новую линейку продуктов для уже существующего бизнеса.

Кроме того, Indiegogo InDemand позволяет продолжать сбор денег даже после завершения кампании по сбору средств, пока вы находитесь на стадии производства или готовитесь выполнять заказы.

InDemand доступен независимо от того, проводите ли вы свою кампанию на Indiegogo или на другой платформе для сбора средств. BodyBoss фактически перешел на Indiegogo InDemand сразу после успеха на Kickstarter.

Стартапы, базирующиеся в США, также могут рассмотреть предложение краудфандинга акций Indiegogo, где вы можете представить свою кампанию на рассмотрение венчурным компаниям, ищущим финансовую долю в вашей компании.

3. Патреон

Лучшая краудфандинговая платформа для творцов

Комиссии: От 5% до 12% вашего ежемесячного дохода, в зависимости от вашего тарифного плана Patreon.

Patreon — одна из самых уникальных платформ в этом списке, ориентированная на новую волну авторов — блоггеров, пользователей YouTube, подкастов, художников-карикатуристов, музыкантов, стримеров и им подобных.

В то время как многие из ведущих краудфандинговых сайтов поддерживают кампании с ограниченным тиражом, Patreon был создан для авторов и интернет-деятелей с лояльной аудиторией, чтобы получать регулярный доход за счет платного членства. Вы можете позволить покровителям платить ежемесячно за особые привилегии сообщества или за каждое творение, чтобы побудить вас создавать больше.

Создатели

Patreon предлагают всевозможные эксклюзивные льготы, основанные на разных уровнях оплаты, такие как эксклюзивный контент, фирменные товары, подглядывание, крики и многое другое. Если вы являетесь создателем, который регулярно отправляет новый контент и имеет значительную базу поклонников в Интернете, возможно, стоит создать страницу на Patreon.

Здесь вы можете создать сообщество преданных поклонников и предоставлять эксклюзивный контент (через различные интеграции Patreon), который открывается в зависимости от уровня членства покровителя.

Вы можете узнать больше о монетизации своей аудитории с помощью Patreon из этого интервью с Wait But Why.

4. Crowdfunder

Лучшее краудфандинговое приложение для магазинов Shopify

Комиссии: $ 24 / месяц (не включая подписку Shopify).

Если у вас уже есть магазин Shopify и вы заинтересованы в краудфандинге нового продукта через свой собственный веб-сайт, приложение Crowdfunder для Shopify отлично подойдет.

С помощью этого приложения вы можете превратить страницу своего продукта в страницу краудфандинга с индикатором выполнения, устанавливая цель на основе порогового количества заказанных товаров или собранных денег.

Он обеспечивает краудфандинг в его простейшей форме: прием предварительных заказов от людей как способ одновременно подтвердить идею и профинансировать производство. Кроме того, вы можете избежать комиссий, взимаемых сторонними платформами, в пользу более предсказуемой ежемесячной платы.

Вы можете использовать его, чтобы проверить идеи новых продуктов, собрать деньги на какое-либо дело или запустить продукты с ограниченным тиражом.

5. GoFundMe

Лучший краудфандинговый сайт для личного сбора средств

Взносы : Бесплатно для личных и благотворительных кампаний, начатых в долларах США. 2,9% транзакции для дебетовой и кредитной карты плюс 0,30 доллара за пожертвование.

GoFundMe — это бесплатная краудфандинговая платформа, созданная в первую очередь для поддержки отдельных лиц и организаций.

Поскольку GoFundMe подходит для личных целей — и любой может заняться созданием кампании, — спонсоры на платформе, как правило, поддерживают только кампании, которые исходят из их собственных сетей и сообществ, или задач, с которыми они знакомы.

GoFundMe не предназначен для коммерческих краудфандинговых кампаний, как другие платформы в этом списке.Однако, если вы владелец малого бизнеса, который пережил тяжелые времена, или вам нужно собрать деньги, чтобы преодолеть личную проблему, вы можете попробовать использовать эту платформу для поддержки из вашей личной сети.

6. Финансируемые

Лучшая краудфандинговая платформа для малого бизнеса

Комиссии: 179 долларов в месяц во время активных кампаний вместо процента от общей суммы привлеченных средств (не включая комиссию за обработку платежей).

Fundable является частью Startups.co и входит в число ведущих краудфандинговых сайтов, позволяющих стартапам (на данный момент зарегистрированным только в США) предлагать вознаграждения или акции в обмен на финансирование.

Согласно его сайту, стартапы, которые предлагают вознаграждения, обычно привлекают меньше в целом (менее 50 000 долларов США), но получают больше покровителей, тогда как стартапы, предлагающие акции, обычно привлекают больше капитала от меньшего числа инвесторов.

Однако, чтобы добиться успеха в привлечении капитала, вам нужны все ингредиенты, которые аккредитованные инвесторы ожидают увидеть: послужной список роста, надежный бизнес-план и презентация, если не больше.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

7.Crowdcube

Лучший краудфандинговый сайт для Великобритании и Европы

Комиссии: 7% от суммы привлеченных средств, если вы достигнете своей цели, и комиссия за завершение от 0,75% до 1,25%. Комиссия за обработку платежей варьируется.

Crowdcube — это британская краудфандинговая платформа для акций. У него относительно небольшое количество кампаний, но компании, которые одобрены и успешно добиваются своих целей по сбору средств на платформе, могут присоединиться к финансируемому клубу Crowdcube, получая эксклюзивные преимущества от своих партнерских организаций.

Вы можете продвигать свою презентацию, чтобы привлечь инвесторов из своей сети или обратиться к устоявшемуся сообществу Crowdcube.

8. Crowdfunder

Лучший сайт по сбору средств для компаний на посевной стадии

Сборы: Планы начинаются с 299 долларов в месяц на создание общедоступного профиля и «переговорной комнаты» для приглашения инвесторов. Вы можете бесплатно создать закрытый профиль и торговую комнату.

Crowdfunder — еще одна платформа для краудфандинга акций, где вы можете привлечь капитал через «толпу» аккредитованных инвесторов. Его сеть включает более 12 000 венчурных капиталистов и бизнес-ангелов, с которыми вы можете потенциально связаться и представить.

Вместо того, чтобы платить процентную комиссию с собранных вами средств, Crowdfunder предлагает ежемесячные планы. Таким образом, платформа идеально подходит для стартапов, которые уже прошли определенную степень проверки и продемонстрировали свой потенциал для роста. Сделки могут заключаться в отношении капитала, долга, конвертируемых облигаций или доли дохода.

9. Могущественная причина

Лучший краудфандинговый сайт для некоммерческих организаций

Комиссии: 59 долларов США в месяц, не включая комиссию за обработку платежей.

Mightycause существует с самого начала краудфандинга. В то время как такие платформы, как Kickstarter и Indiegogo, привлекают всеобщее внимание, с 2006 года участники кампании собрали на Mightycause более 600 миллионов долларов.

Mightycause может похвастаться простой в использовании платформой, которая позволяет обычным людям достигать своих целей по сбору средств. Вы можете быстро создать страницу для сбора средств и в кратчайшие сроки собирать пожертвования от друзей, семей, сообществ и людей в вашей социальной сети.

Платформа не требует от вас достижения каких-либо целей.Поэтому, если ваша организация по сбору средств не достигает своей финансовой цели, вы все равно можете удерживать полученные пожертвования. Политики гибкие, плата за платформу отсутствует, и вам не нужно ждать каких-либо одобрений перед запуском кампании.

10. SeedInvest

Лучший краудфандинговый сайт для быстрорастущих стартапов

Комиссии: Включает комиссию за размещение 7,5% и комиссию за конвертируемые векселя или акции в размере 5% в зависимости от того, сколько вы собираете на платформе.

SeedInvest — это платформа для краудфандинга акций, спонсорами которой являются инвесторы, а не сторонники. Это означает, что инвесторы получают право собственности на вашу компанию после того, как сделают покупку. SeedInvest была первой краудфандинговой платформой, которая позволила обычным людям, не имеющим статуса аккредитованных инвесторов, инвестировать в компании на своих сайтах.

С момента своего основания в 2012 году SeedInvest помог более чем 235 компаниям привлечь капитал и создал растущую сеть, насчитывающую более 500 000 инвесторов. Технологические компании и предприятия электронной коммерции составляют большую часть успешных кампаний платформы.

Если вы хотите собрать деньги на SeedInvest, вам необходимо создать учетную запись. Это включает в себя заполнение заявки и завершение процесса проверки, чтобы платформа могла провести надлежащую проверку. Если вас приняли, вы можете создать профиль и начать сбор средств на SeedInvest.

Получите деньги, необходимые вашему бизнесу

Краудфандинг может предложить предпринимателям способ собрать деньги, необходимые для открытия бизнеса, ускорить процесс разработки продукта или финансировать их рост за счет доступа к сети потенциальных инвесторов и клиентов.

Фактически, многие продавцы Shopify увидели, что их бизнес взлетел благодаря деньгам, которые они собрали через краудфандинговые сайты, подобные приведенным выше.

Но чтобы реализовать свои цели по сбору средств, вам все же понадобится немного удачи и большая подготовка. В конце концов, вам нужно убедить людей в том, что ваша идея заслуживает поддержки, поэтому правильно расскажите о своей кампании нужным людям.

Если вы ищете традиционный бизнес-ссуду, ознакомьтесь с информацией о том, как получить ссуду для малого бизнеса и что нужно знать перед подачей заявки.

Иллюстрация Роуз Вонг

---

Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Краудфандинговые сайты FAQ

Каковы преимущества краудфандинга?

Краудфандинг предлагает ряд преимуществ малым предприятиям, стремящимся собрать деньги. Он обеспечивает быстрый доступ к капиталу, служит маркетинговым инструментом, обеспечивает подтверждение концепции и знакомит первых пользователей с вашими продуктами.

Вы окупаете краудфандинг?

Для разных типов краудфандинга требуются разные методы окупаемости:

• Если вы используете краудфандинг для пожертвований (например, GoFundMe), вам не нужно возвращать деньги.
• Если вы собираете деньги с помощью биржевого краудфандинга, когда вы просите деньги и отдаете что-то взамен, вы должны выполнить свое обязательство.
• Если вы собираете деньги с помощью краудфандинга акций, вам не нужно возвращать деньги, но вы должны делиться доходами с инвесторами.

Какие краудфандинговые сайты самые лучшие?

• Kickstarter
• Indiegogo
• Патреон
• Crowdfunder
• GoFundMe
• Финансируемая
• Crowdcube
• Crowdfunder
• Mightycause
• SeedInvest

В чем разница между Kickstarter и Indiegogo?

Самая большая разница между Kickstarter и Indiegogo — это когда вы получаете свои деньги. Kickstarter предоставляет средства только после того, как кампания достигает своей цели по сбору средств.Indiegogo позволяет получать средства по мере их поступления или вы можете подождать, чтобы увидеть, достигнете ли вы своей цели.

50 советов по открытию собственной компании

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Открытие собственного дела не для слабонервных. Это вызывает стресс и требует от вас полной сосредоточенности. С другой стороны, это также может быть полезным опытом как в профессиональном, так и в личном плане.

Вот 50 советов, как оживить ваш бизнес:

Связано: Как начать бизнес без (почти) денег

Сториблоки

Проведите самостоятельную инвентаризацию

Не у всех есть все, что нужно для создания компании. Это не значит, что ваша идея не блестящая, но готовы ли вы ко всем рутинным работам, которые с ней связаны, например, холодным звонкам потенциальным клиентам и выставлению счетов до тех пор, пока вам не заплатят, когда вы начнете привлекать клиентов? Это просто означает, что вы можете не обладать личными качествами, чтобы открыть собственную компанию.

Прежде чем вкладывать время или ресурсы, оцените себя и посмотрите, есть ли у вас какие-то типичные черты предпринимателя. Вы мотивированы, способны адаптироваться и уверены в себе? Вы стойкие?

Shutterstock

Развивайте идею

Не начинайте бизнес просто потому, что что-то в моде, и вы думаете, что коммерциализация этого принесет деньги.Разработайте бизнес-концепцию, которой вы увлечены, в связи с тем, с чем у вас есть опыт. Оттуда придумайте продукт или услугу, которые, по вашему мнению, могут улучшить жизнь людей.

Сториблоки

Проверка правдоподобия

После того, как вы определились с идеей, подумайте, как вы можете воплотить ее в жизнь. Продукт или услуга — это то, что нужно или нужно людям? Можете ли вы получить прибыль, продав его? Продукт работает?

Связанные: 15 самых популярных решений для онлайн-платежей

Сториблоки

Напишите бизнес-план

Твердый бизнес-план поможет вам двигаться вперед, даже если вы планируете стать индивидуальным предпринимателем или фрилансером.Также он нужен для презентации вашей идеи потенциальным инвесторам. Ваш бизнес-план должен включать заявление о миссии, краткое изложение компании, исполнительное резюме, предложения услуг или продуктов, описание целевого рынка, финансовые прогнозы и стоимость операции. Узнайте о том, как написать бизнес-план, на SBA.gov.

Сториблоки

Определите свой рынок

Даже если вы, возможно, заметили некоторый интерес к своему бизнесу, вам нужно сделать больше домашней работы.Оцените рынок, ориентируясь на клиентов, которые, скорее всего, совершат покупку. Проведите конкурентную оценку.

Shutterstock

Определите затраты

Проведите дополнительное исследование и выясните стандартные факторы затрат в этой отрасли. Это не только поможет вам более эффективно управлять своим бизнесом, но и инвесторы захотят об этом знать.

Shutterstock

Составьте бюджет

После того, как вы определите, сколько денег вам придется потратить, выясните, сколько потребуется для разработки вашего продукта или услуги, и составьте маркетинговый план.

Связано: основатели с Марса, поставщики капитала с Венеры

Shutterstock

Найдите подходящих инвесторов

Для начала вам понадобится какое-то финансирование, будь то ваши сбережения, кредитные карты, ссуды, гранты или венчурные капиталисты. Найдите инвестора, который разделяет вашу страсть, кого-то, с кем, по вашему мнению, вы сможете работать.

Shutterstock

Слушайте инвесторов

Нравится ли вам, но инвесторы имеют право голоса в вашей компании. И нужно прислушиваться к их советам или предложениям. Но это не значит, что вы должны делать то, что вам говорят.

Shutterstock

Создайте отличную систему поддержки

Вы собираетесь инвестировать много времени и ресурсов в свое новое предприятие. Будьте уверены, что ваша семья на борту. Они должны осознавать, что этот процесс будет трудным в финансовом и эмоциональном плане.

Shutterstock

Определите юридическую структуру

Определите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.Узнайте больше на SBA.gov.

Связано: Назовите компанию, добившуюся блестящего успеха

Shutterstock

Выберите название компании

Выберите название, которое лучше всего подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте, доступно ли доменное имя в Интернете, а также бесплатное ли его использование в вашем округе, штате и стране.

Shutterstock

Зарегистрируйте название своей компании

Если предложенное вами название компании доступно, зарегистрируйте его у клерка округа, внесите в него товарный знак на уровне штата и на федеральном уровне и закрепите доменное имя.

Сториблоки

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

Многочисленные бесплатные ресурсы могут предложить советы, обучение и помощь. SBA.gov — отличное место для поиска местных ресурсов.

Shutterstock

Определите налоговые обязательства

Теперь пора разобраться с налоговыми обязательствами.В Соединенных Штатах существует четыре основных типа налогов на бизнес: подоходный налог, самозанятость, налоги на сотрудников и акцизы.

Сториблоки

Безопасные разрешения и лицензии

Согласно NOLO, вам нужно будет получить федеральный идентификационный номер занятости (если компания не является индивидуальным предпринимателем или компанией с ограниченной ответственностью без сотрудников.) Подать заявку на получение государственных лицензий. Получите свидетельство о постановке на учет в местной налоговой. Если необходимо, подайте заявку на получение местных разрешений, таких как условное разрешение на использование или изменение зонирования.

Shutterstock

Купить страховку

Убедитесь, что вы правильно застраховали свой бизнес. Это зависит от типа бизнеса.Если вы работаете из дома, убедитесь, что страховка вашего домовладельца покрывает кражу или повреждение бизнес-активов, а также ответственность за любые связанные с бизнесом травмы.

Сториблоки

Настройте бухгалтерские книги

Определите, используете ли вы кассовую систему или систему начисления, определите финансовый год для бизнеса и настройте систему учета.

Сториблоки

Выберите местоположение предприятия

Выберите место, которое наилучшим образом соответствует потребностям вашего бизнеса, такое, которое предлагает возможности для роста, правильный уровень конкуренции и близость к поставщикам.Он также должен быть доступен покупателям.

Связано: Офисные помещения? La Carte в меню для некоторых предпринимателей

Shutterstock

Не беспокойтесь об офисе

Если вы не получаете никакого дохода, не беспокойтесь об офисе или складе.

Shutterstock

Патент может подождать

Патент может стоить тысячи долларов.Подождите, чтобы продолжить этот путь, пока несколько клиентов не будут платить по счетам. Патент менее полезен, если вы не можете обеспечить его соблюдение или у вас есть деньги, чтобы его реализовать.

Сториблоки

Будьте гибкими

Скорее всего, вашу первоначальную идею придется изменить. Возможность поворачиваться и адаптироваться для создания того, чего хотят клиенты, определит, будет ли ваш бизнес провален или преуспеет.

Shutterstock

Поделитесь своими идеями с друзьями и семьей

Ваши родные и близкие, скорее всего, будут максимально откровенны с вами в отношении вашего бизнеса. Не стесняйтесь обращаться к ним за советом и предложениями.

Сториблоки

Не обращайте внимания на скептиков

В то же время есть разница между конструктивной критикой и чьей-то быстрой уколом о том, что ваш бизнес потерпит неудачу.Следуйте примеру французского интернет-магната Ксавье Ниля и игнорируйте их.

Связано: Когда бизнес-ангелы отклоняют ваш план

Сториблоки

Не сердитесь

Если вашу идею отвергают клиенты или инвесторы, не поддавайтесь гневу. Выясните, что им не понравилось, внесите коррективы и вернитесь к ним после внесения изменений.Есть вероятность, что время было неправильным.

Shutterstock

Быстро доставить продукт или услугу

Ваш бизнес находится в стадии разработки, и если вы быстро запустите свой продукт или услугу, вы сможете создать сообщество клиентов, которые смогут предоставить ценные отзывы, которые помогут вам улучшить предложения. По словам основателя LinkedIn Рида Хоффмана: «Если вас не смущает ваш первый выпуск продукта, значит, вы выпустили слишком поздно

. Сториблоки

Предлагайте новые продукты или услуги

Если у вас уже есть клиенты, обязательно удерживайте их, предлагая новые продукты или услуги.

Сториблоки

Будьте терпеливы

Всегда помните, что успех не произойдет в одночасье.Прежде чем вы получите прибыль, потребуется некоторое время.

Shutterstock

Первоначальный перерасход

После того, как вы нашли нового клиента, не забудьте выйти за рамки служебного долга хотя бы в течение первого месяца. С этого момента вы будете привлекать этого клиента.

Связано: Интернет — это война за контент.Вот как выиграть. (Инфографика)

Shutterstock

Блог все время

Не стесняйтесь делиться своими победами и борьбой. Клиентам понравится ваша честность.

Сториблоки

Избегайте ссор с партнерами

Если у вас возникли разногласия с партнерами, то разорвите отношения как можно скорее.Внутренние споры не позволят вам сосредоточиться на развитии бизнеса.

Сториблоки

Не беспокойтесь о разводнении

Итак, инвестору потребовалась доля в компании. Осознайте тот факт, что рано или поздно вам придется отказаться от некоторого контроля над бизнесом. Примите это и двигайтесь дальше.

Shutterstock

Наймите копирайтера

Если вы не отличный писатель, наймите копирайтера для составления электронных писем для целевых клиентов. Копирайтер также пригодится для пресс-релизов и других материалов для распространения информации о бренде или предоставления бизнес-новостей.

Связано: 7 запретов на продвижение бизнеса

Сториблоки

Подготовка к встречам

При подготовке к встрече с клиентом прочитайте все, что доступно, погрузитесь в информацию об отрасли, сотрудниках этой фирмы и ее конкурентах.

Сториблоки

Не бойтесь конкуренции

Не ругайте конкурентов в разговоре с инвесторами или покупателями. Нет нужды становиться объектом жалости. Фактически, такой разговор может даже указать клиентам на конкурента, который может предложить продукт или услугу, которых вы не предлагаете. Помните: когда существует конкуренция, для вашего бизнеса есть рынок.Используйте эти знания как вдохновение, чтобы превзойти соперника.

Сториблоки

Извлекайте выгоду из устной молвы

Ничто не сравнится с старомодным добрым устным маркетингом. Позвольте друзьям, членам семьи и влиятельным лицам в вашей сфере рассказать о вашем продукте или услуге.

Связано: где на конференциях заключаются настоящие сделки — бар

Shutterstock

Network

Не бойтесь выйти и показать свое лицо публике, будь то на конференции или просто гуляя с другом в пятницу вечером. Но старайтесь оставаться на месте, потому что путешествия могут сократить ваш бюджет.

Shutterstock

Обеспечьте превосходное обслуживание клиентов

Взаимодействие с людьми — важная часть работы. Ваш бизнес может привлечь новых клиентов, потому что вы заставили их почувствовать себя важными. Например, Zappos не был первым интернет-магазином, который продавал обувь, но компания усовершенствовала свой отдел обслуживания клиентов и привлекла внимание покупателей.

Shutterstock

Убедитесь, что ваш веб-сайт функционирует.

Потенциальные клиенты хотят знать о вашем бизнесе как можно больше, и они должны иметь возможность быстро получить доступ к такой информации на вашем веб-сайте.

Shutterstock

Не беспокойтесь об экономике

Некоторые из лучших предприятий начали свою деятельность во время рецессии. Фактически, по данным Фонда Юинга Марион Кауфмана, половина компаний из списка Fortune 500, перечисленных в 2009 году, были основаны именно в это время.

Раскадровки

Убедитесь, что клиенты оплачивают свои счета

Всегда будьте уверены, что получите оплату за ваши продукты или услуги. Вместо того, чтобы воспользоваться преимуществами, установите временные рамки для оплаты.Также не помешало бы принимать кредитные карты и настроить систему онлайн-платежей.

По теме: 9 вопросов к кандидатам Ссылки

Shutterstock

Найдите подходящих сотрудников

Наймите подходящих людей для работы. Несмотря на то, что это ваш бизнес, вы не будете квалифицированы в каждой задаче, поэтому вам нужны квалифицированные люди для выполнения работы.

Shutterstock

Распределите обязанности

Распределите доступные задачи для сотрудников. Все дело в эффективном управлении.

Shutterstock

Знайте, что честность — лучшая политика.

Если возникают какие-либо проблемы с сотрудниками, убедитесь, что они решены.Никому не нравится, когда о нем говорят за спиной.

Shutterstock

Помните, что противоположности привлекают.

Нанимайте людей с навыками и личностями, противоположными вашим. Они бросят вам вызов и привнесут в бизнес разные навыки и таланты, которых вы не делаете.

Связано: существует ли баланс между работой и личной жизнью для предпринимателей? Не совсем.

Сториблоки

Попрощайтесь с социальной жизнью

Вы собираетесь уделять много времени бизнесу. Даже если вы планируете провести вечер вне дома, вы можете уйти раньше, потому что только что погасла лампочка. Надеюсь, самые близкие в вашей жизни поймут.

Shutterstock

Признайте, что вы будете последним, кому заплатят.

Как генеральный директор, вы последним, кто получит чек.Вот как это работает до тех пор, пока не будет достаточного дохода.

Сториблоки

Придите к полезному определению успеха

Тот факт, что ваш бизнес еще не сделал вас миллионером, не означает, что ваше предприятие потерпело неудачу. Если вы можете получить какую-то прибыль, занимаясь тем, чем вы увлечены, разве это не история успеха?

Shutterstock

Поймите, когда пора двигаться дальше.

Неудача неизбежна.Если что-то не получается и вы сделали все, что могли, отложите в сторону гордость и закройте магазин. Что-то подобное принять непросто. Но это к лучшему.

Shutterstock

Не полагайтесь только на советы других

Несмотря на то, что я предлагаю вам все эти советы, возможно, самый важный совет — это то, что вы усвоили на собственном горьком опыте: хотя многие люди могут предложить помощь при запуске, признайте это в в конце концов, вы — человек, ведущий шоу, и тот, кто несет ответственность за успех и неудачу компании. Если вы поймете, что сработало, а что нет, вы получите навыки и знания, необходимые для ведения бизнеса.

Нажмите, чтобы увеличить +

Связанный:

5 способов работать усерднее, любезно предоставлено ресторатором из Пекина

Начни свой бизнес: единственная книга для начинающих, которая тебе когда-либо понадобится

Как начать малый бизнес за 13 простых шагов

• Обдумайте его значение, коннотацию и любые потенциально негативные ассоциации с ним.

• Убедитесь, что имя еще не занято, проверив, не было ли оно зарегистрировано.

• Зарегистрируйте название своего малого бизнеса.

• Зарегистрируйте свое доменное имя для своего веб-сайта.

После того, как ваше имя будет установлено и зарегистрировано, вам нужно будет рассмотреть юридические требования для открытия малого бизнеса. Вам также необходимо будет подать заявление на получение федерального налогового идентификационного номера и идентификационного номера штата. Вы можете подать заявление через IRS онлайн или позвонив по горячей линии IRS для малого бизнеса по телефону 1-800-829-4933; вы получите свой идентификационный номер налогоплательщика к концу разговора.Вам также потребуется получить лицензию в городе, в котором вы планируете вести бизнес. Администрация малого бизнеса США может быть отличным ресурсом, который поможет вам получить соответствующие лицензии и разрешения для вашей проектной фирмы. Работа с этими юридическими документами, вероятно, является еще одним аспектом открытия собственного малого бизнеса, который может не подпадать под вашу область знаний, поэтому вам следует проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы ничего не забываете.

8. Настройте свой банковский счет и систему бухгалтерского учета

Поработайте с бухгалтером, чтобы настроить систему бухгалтерского учета для вашей компании.Хотите сделать эту часть своими руками? Узнайте, какие типы бухгалтерского программного обеспечения доступны для вашего типа малого бизнеса. Очень важно создать систему на раннем этапе, чтобы вы могли создавать свой бюджет и управлять им, устанавливать ставки, отправлять и оплачивать счета и подавать налоги. Кроме того, позвольте приложениям быть вашим другом. Существует множество бизнес-приложений, которые дизайнеры используют, чтобы упростить операции, особенно функции бухгалтерского учета. Попробуйте такие приложения, как Ivy, программный инструмент, созданный специально для дизайнеров, или инструменты общего учета и управления проектами, такие как Xero и Honeybook, которые помогут оптимизировать бизнес-функции и значительно упростят вашу жизнь.

9. Брендируйте свой бизнес

Вам необходимо выделить свой бренд среди конкурентов. Возможно, вы уже являетесь мастером брендинга, но если нет, обратитесь за помощью. Наймите эксперта, который сможет визуально передать индивидуальность и послание вашей компании. Предоставьте дизайнеру брендинга краткое описание вашей компании и выделите суть вашей компании до пяти конкретных ключевых слов, которые отражают суть того, что вы делаете. Вместе с экспертом создайте логотип и визуальный язык, которые будут последовательно использоваться во всех формах коммуникации (электронная почта, фирменные бланки, визитные карточки), маркетинговых материалах, онлайн-магазинах и платформах социальных сетей.

10. Создайте присутствие в Интернете

Вопрос больше не в , нужен ли веб-сайт и учетная запись в социальных сетях для вашего малого бизнеса, а в том, насколько динамичным может быть ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях. Возможно, вы не знаете, как создать веб-сайт для своего малого бизнеса, но вы можете положиться на простые в использовании конструкторы веб-сайтов, такие как WordPress, Squarespace, Yola, SiteBuilder, Wix или Weebly. После того, как вы создали название своей компании, зарегистрировали ее доменное имя и создали свой логотип и брендинг, у вас есть все компоненты, необходимые для создания веб-сайта для малого бизнеса за несколько простых шагов.Разработайте свое цифровое портфолио и рассмотрите возможность размещения его на своем сайте; вы также можете установить пароль, чтобы потенциальные клиенты могли войти в систему и получить доступ к большей части вашей работы. Наряду со своим сайтом вам следует заняться задачами по созданию бизнес-страницы в Facebook и бизнес-аккаунта в Instagram.

11. Накапливайте свою команду

Возможно, у вас сразу нет средств для найма вспомогательного персонала. Однако вам все равно нужно придумать, как передать определенные функции на аутсорсинг. Имеет смысл оплатить услуги юрисконсульта, бухгалтера, дизайнера брендов.Кроме того, вам понадобится поддержка повседневных функций. Возможно, у вас не будет возможности нанять команду штатных сотрудников, но вы можете нанять по мере необходимости на основе проекта, положиться на надежного фрилансера или стажеров или найти одного трудолюбивого и надежного сотрудника до тех пор, пока ваш бизнес не будет расти. Убедитесь, что все, кто с вами работает, понимают культуру вашей компании и цели вашей организации.

12. Привлекайте клиентов и продвигайте свой бизнес

Предприниматели часто делятся советом: никогда не прекращайте строить конструктивные отношения. Нетворкинг — ключ к успеху в любой отрасли. Так что обратитесь ко всем своим контактам в отрасли A&D и сообщите им, что вы открываете собственную дизайнерскую фирму. Размышляя о том, как стать предпринимателем, ищите поддержки в сети партнеров, которую вы создали за эти годы.

шагов для создания собственного бизнес-плана | Small Business

Вам не нужно нанимать бизнес-консультанта для создания надежного бизнес-плана, который поможет вам определить потребности и проблемы, связанные с открытием коммерческой компании.Используя различные бесплатные ресурсы, вы можете создать документ, который поможет вам привлечь инвесторов, запустить свой бизнес и провести вас в течение первого года. Ключ к написанию практического бизнес-плана — разбить его на разделы, которые помогут вам охватить все основы ведения бизнеса.

Организуйте свой документ

Бизнес-план должен содержать титульный лист, страницу с содержанием, резюме, определенные разделы и приложение. Ваши конкретные разделы должны включать описание продукта или услуги, обзор рынка, маркетинговую стратегию, финансовую информацию, план внедрения, средства контроля и измерения.

Начальные страницы

Ваша титульная страница должна включать такую ​​фразу, как «Бизнес-план для» и название компании. Включите свое имя, дату и контактную информацию. Страница содержания должна включать заголовки для ваших специальных разделов и подзаголовков, чтобы помочь разбить информацию на более управляемые области. Например, в разделе вашей маркетинговой стратегии подзаголовки могут включать «профиль клиента», «каналы распространения», «цены», «рекламу», «связи с общественностью», «веб-сайт, рекламные акции» и «мониторинг».»

В резюме должно быть дано общее представление о вашем плане без подробностей. Включите, что это за продукт или услуга, кто является клиентом, где вы будете их продавать, а также любые примеры аналогичных продуктов и финансовые прогнозы. Если вы используете спланируйте поиск финансирования, укажите инвестиционные затраты и потенциальную прибыль. Вы будете обосновывать свои утверждения и предоставлять поддержку в основной части документа. Ограничьте краткое резюме примерно половиной страницы.

Описание продукта или услуги

Ваше первое конкретный раздел должен объяснять, что такое продукт или услуга, как они работают, зачем они нужны и их преимущества.Не продавайте продукт или услугу, слишком подробно описывая в этом разделе. Вы сделаете это в следующих разделах. Используйте этот раздел, чтобы прояснить читателю, что вы продаете.

Обзор торговой площадки

Используйте этот раздел, чтобы обсудить потребность или продемонстрированное желание вашего продукта или услуги на рынке, используя примеры существующих розничных продавцов и продуктов или услуг. Объясните, почему рынок не обеспечивает адекватного удовлетворения потребительского спроса и почему ваша версия продукта или услуги удовлетворяет.Например, если вы предлагаете ресторан, вашим аргументом в пользу продажи может быть то, что в районе, в котором вы собираетесь открыть, много молодых семей, но нет недорогого семейного ресторана.

Маркетинговая стратегия

Включите маркетинговую стратегию, которая начинается с подробного профиля ваших потенциальных клиентов. Создайте основного и дополнительного целевого клиента. Используйте демографические данные, такие как пол, возраст, этническая принадлежность, уровень дохода или местонахождение. Например, вашим основным целевым рынком для недорогого ресторана может быть семья.Вашим второстепенным целевым клиентом будет руководящий сотрудник, заботящийся о своем бюджете.

Объясните, как вы дадите свой продукт целевому покупателю. Вы можете продавать в больших коробочных магазинах, через розничные бутики, в Интернете, через прямую почтовую рассылку или каталоги, с помощью телевизионной рекламы и call-центров или в магазинах, которыми вы владеете. Продажа шампуня через розничную сеть магазинов дает иное представление о вашем продукте, чем его продажа в салонах. Обратитесь к демографическим данным своих клиентов, чтобы объяснить, почему вы продаете там, где продаете.

Обсудите вашу цену, которая должна покрывать ваши производственные затраты, накладные расходы и включать маржу прибыли. Вы можете установить низкую цену на свой продукт, чтобы отобрать долю рынка у устоявшегося конкурента с высокими накладными расходами, или установить более высокую цену, чтобы создать более высокую воспринимаемую ценность.

Изложите свои стратегии в области рекламы, связей с общественностью, онлайнового и рекламного маркетинга и завершите маркетинговый раздел подробной информацией о том, как вы будете контролировать свою маркетинговую деятельность, чтобы увидеть, как они работают, чтобы вы могли внести необходимые корректировки.

Финансовая информация

Включите в свой бизнес-план финансовый раздел, который охватывает все операционные расходы вашего бизнеса, включая производственные затраты, накладные расходы, потребности в стартовом капитале, прогнозируемую выручку и прогнозируемую прибыль. Включите бюджет в электронную таблицу, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним. Включите прогнозы на один, два и три года вместе с прогнозами доходов и расходов. Включите консервативные и оптимистичные прогнозы, чтобы потенциальные инвесторы увидели различные возможные сценарии.

Внедрение

Объясните, как вы будете запускать бизнес и управлять им, если у вас есть капитал. Включите организационную схему, описания должностей, схему вашей заработной платы и льгот, а также лицензии, сборы и другие юридические аспекты, которыми вам нужно будет управлять. Укажите свою квалификацию для ведения бизнеса и опыт работы всех сотрудников или консультантов, которых вы будете использовать.

Элементы управления и измерения

После запуска нового бизнеса вам необходимо будет внимательно следить за его операциями, чтобы убедиться, что он работает так, как вы планировали.Ожидание трех месяцев для сравнения ваших доходов с расходами может оказаться слишком долгим, если ваши продажи слишком низки или расходы слишком высоки. Подробно опишите, какие шаги вы предпримете для отслеживания эффективности нового бизнеса.

Приложение

Создайте приложение для различных документов, таких как исследования рынка, биографии ключевых игроков, список ссылок, снимок экрана вашего веб-сайта или образцы объявлений. Вы можете предоставить подробный бюджет здесь, а не в финансовом разделе.

Проверьте ваш план

Сделайте так, чтобы бизнес-профессионал рассмотрел ваш план.Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей — это национальная организация с региональными и местными офисами, которая объединяет бывших руководителей бизнеса с предпринимателями для предоставления бесплатных деловых консультаций.