Как создать свое дело без идеи и опыта: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля
Как начать свое дело без опыта — Рамблер/новости
С чего начать свой бизнес, если нет опыта и денег? Вопрос этот волнует практически всех. Бизнес имеет большие преимущества перед работой по найму. Он даёт совершенно другие возможности: социальный статус, комфортабельное жильё, личное транспортное средство, загранпоездки, благотворительность и многое другое. Однако в нём есть и минусы: риски, конкуренция, банкротство.
Тем не менее, сейчас всё больше появляется людей, готовых рисковать ради благ и новых перспектив. Единственное, что многих останавливает на начальном этапе – отсутствие знаний, опыта и денег. И наоборот, идея, понимание того, с чего начать свой бизнес, помогает сдвинуться с мёртвой точки и начать путь к своему успеху.
Чтобы понять, с чего начать свой бизнес, необязательно штудировать тонну литературы, проходить бесчисленное количество тренингов.
Во-первых, нужно определиться с нишей, (которая необязательно должна быть новой, но желательно близкой по духу). Например, вы любите красиво и модно одеваться. Тогда бизнесом может быть магазин, бутик или прилавок одежды для: офисных работников, бизнес-леди, завсегдатаев клубов. Нишу выбрать можно любую, лишь бы вы в ней что-то понимали.
Во-вторых, следует обстоятельно поразмыслить, что может помочь или помешать бизнесу. Подумайте, кто ваш потенциальный клиент, как он о вас узнает, удобно ли ему у вас обслуживаться. Есть ли конкуренты на вашей территории? Чем вы будете отличаться? Например, недавно у таксистов (совсем не новая сфера) появилась новая услуга «пьяный водитель». Заключается она в том, что в машине приезжают два водителя, один из которых отвозит выпившего клиента на его машине, а второй едет следом и забирает первого после оказания услуги.
В-третьих, надо понять, как важна организация личного времени и времени работников. Не терпит лени и неорганизованности ни один бизнес. С чего начать здесь надо, так это с проработки своих слабых мест. Люди, которые в итоге будут на вас работать, должны чувствовать, что вы знаете и понимаете, чего можно от них требовать. А это понимание приходит тогда, когда вы совершенствуете свои деловые навыки.
В-четвёртых, знания того, с чего начать свой бизнес, недостаточно для того, чтобы открыть своё дело. Нужно действовать!
Как получить опыт
Есть два пути: поработать немного помощником (или работником) в выбранной сфере или податься в дистрибьюторы МЛМ-компаний. И то, и другое даст полное представление о ведении бизнеса. Так вы поймёте, где таятся подводные камни, что на самом деле вас может ожидать и, в конце концов, так вам будет легче определиться, с чего начать свой бизнес.
Если есть какие-либо зажимы, то тематические тренинги, часто предоставляемые развивающимися компаниями бесплатно или условно платно, помогут от них избавиться. Таким образом, вы сэкономите время, деньги и сбережёте свои нервы.
Где взять деньги для старта
На вопрос о том, как начать свой бизнес без денег, есть простой и беспощадный ответ – никак! Даже если вы начнёте со сферы услуг, придётся вложить немного денег в свою внешность и здоровье. Вы должны выглядеть если не сногсшибательно, то хотя бы более или менее презентабельно.
Иначе как вы сможете убедить потенциальных партнёров доверить вам дело? Даже на телефон и интернет – первых помощников в своём деле – нужны деньги. Где же их взять?
Занять у знакомых, друзей или родственников.
Продать что-то из наследства (машину, квартиру, немецкое пианино, дачу).
Накопить за 5 лет, работая на 3-х работах.
Поработать в МЛМ-компании (там, в среднем платят 10% комиссионных от товарооборота, создаваемого дистрибьюторами, которых вы пригласили).
Взять кредит. Хотя это наихудший вариант, так как есть риск не отбить деньги в срок. Кроме того, долговые обязательства не способствуют позитивному мышлению и повышению личной эффективности. Во всяком случае, нужно здесь хорошо просчитать бизнес-план и придумать пути отступления в случае неудачи (например, расстаться с загородным 2-х этажным особняком). Как вы понимаете, всё зависит от размаха деятельности. Иногда хватит презентабельной внешности и приятного голоса, чтобы организовать огромное мероприятие (например, пригласить людей на тренинг миллионера) и получить несколько десятков тысяч комиссионных. Можно также организовать девелоперскую компанию и заработать миллиарды, не вкладывая своих денег.
чему учат успешные бизнесмены на занятиях МБМ / Новости города / Сайт Москвы
Более 200 успешных предпринимателей и экспертов выступили в роли спикеров образовательных программ городского проекта «Малый бизнес Москвы» (МБМ) в прошлом году. Они рассказали новичкам, как открыть свое дело, и поделились опытом с уже действующими предпринимателями.
«В среднем МБМ ежемесячно проводит 110 обучающих онлайн- и офлайн-мероприятий, посвященных разным прикладным вопросам. Занятия ведут активные участники рынка — основатели успешных стартапов, представители крупных корпораций, профильные эксперты и инвесторы. Спикеры отбираются по целому набору критериев. В их числе компетенции и опыт, а еще возможная практическая польза предлагаемого материала для слушателей», — сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.
Тестировать новые идеи
Один из спикеров МБМ — Владимир Жиганов, генеральный директор международной сети интерактивных развлечений. Несмотря на пандемию, Владимир смог улучшить показатели бизнеса, и теперь он делится опытом с коллегами.
«В первую очередь я призываю слушателей активнее тестировать любые идеи и гипотезы — это позволяет как можно раньше определить направление, в котором нужно двигаться. В бизнесе важно пробовать новое и экспериментировать. Все, о чем я говорю, наработано практическим опытом и подкреплено конкретными кейсами. Я рассказываю реальные истории, доношу их понятным языком до тех, кто всегда хотел открыть бизнес, но боялся это сделать», — отметил Владимир Жиганов.
Он уверен, что предпринимателям необходимо обмениваться опытом и помогать друг другу развиваться.
Работать над продвижением проекта
Большой интерес вызывают мероприятия на тему маркетинга и продвижения. Каждую неделю своим опытом с москвичами делятся успешные маркетологи, владельцы коммуникационных и диджитал-агентств. Слушатели узнают, как работать со средствами массовой информации, в социальных сетях и поисковых системах, пробуют самостоятельно создавать сайты и настраивать интернет-рекламу.
Один из экспертов в этой области — основатель и директор консалтинговой группы Валерий Домашенко. Он учит, как правильно рассчитывать маркетинговую стратегию и какие инструменты использовать для продвижения в интернете.
«Сначала победить надо на бумаге, а потом и в жизни. Поэтому вместе со слушателями мы учимся правильно составлять медиаплан и смету проекта, подбирать подходящие инструменты маркетинга, чтобы один вложенный рубль приносил три рубля прибыли. На мероприятиях я рассказываю именно о таких инструментах, например о специальной модели лендинга. Она приводит к росту конверсии по меньшей мере в пять раз», — подчеркнул Валерий.
Например, одна из участниц мероприятий МБМ Александра Постнова основала интернет-магазин цветов и развивает свой YouTube-канал, где рассказывает об уходе за цветами и комнатными растениями. Она также ведет тематические блоги. По словам Александры, занятия МБМ помогли ей расширить аудиторию и увеличить продажи.
Бесплатные знания для всех
Mbm.mos.ru (портал проекта «Малый бизнес Москвы») — одна из главных обучающих площадок для предпринимателей. Здесь они могут выбрать подходящий формат и время занятий. При этом все мероприятия бесплатны для слушателей.
Программы доступны по самым разным темам, сориентироваться в них поможет онлайн-инструмент «Индивидуальная траектория развития». Он составит подборку рекомендаций на основе короткого тестирования, определяющего уровень профессиональных компетенций (hard skills) и гибких навыков (soft skills).
«В течение года предприниматели также могут пройти обучение в проектах “Онлайн-акселератор МБМ” “Стартап-школа МБМ”, “Онлайн-академия МБМ” и отраслевых акселерационных программах», — отметил руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.
Опытные бизнесмены, готовые попробовать себя в качестве спикера МБМ, могут оставить заявку на портале mbm. mos.ru в разделе «Хочу стать спикером».
Вывести бизнес на новый уровень: как работает акселератор социальных проектов МБМ
Как открыть свой бизнес после 50 лет: опыт предпринимателей
Люди в возрасте считают, что открытие бизнеса может стать идеальным способом воплотить жизненный опыт во что-то значимое. Джерри Детвайлер рассказывает, какие качества и навыки помогают начать свое дело тем, кому за 50.
Редакция MC Today вместе с Бюро переводов «Профпереклад» предлагает перевод материала.
Перевод от
«В США, Великобритании, Ирландии и Австралии люди старше 50 лет запускают больше стартапов, чем любая другая группа», – говорит Керри Хэннон, автор книги «Никогда не поздно стать богатым: Руководство по открытию бизнеса для тех, кому 50+».
Уже больше десяти лет Хэннон проводит исследования и берет интервью у предпринимателей, перешагнувших 50-летний рубеж, и с большим энтузиазмом работает в группе поддержки для желающих открыть свое дело. Она также реалистично оценивает все возможные вызовы при открытии бизнеса в любом возрасте.
Свой бизнес в более старшем возрасте – это не только деньги, подчеркивает она, это также и сильная мотивация.
«Богатство может и должно быть связано также с внутренним богатством, возникающим в результате создания нового продукта или услуги, которые меняют жизнь и окружающий мир и дают что-то взамен, – пишет Хэннон. – Это богатство проявляется в выполнении любимой работы с людьми, которых мы уважаем».
В этой статье семь предпринимателей поделятся своим мнением о ключевых преимуществах открытия бизнеса в возрасте 50–60 лет.
Вы можете опираться на большой опыт
Когда Кэтти Кристоф исполнилось 58, она открыла SideHusl.com — независимый сайт обзора онлайн-платформ, позволяющих потребителям зарабатывать в сдельной экономике. Она знала, что такой проект идеально подходит для ее многолетнего опыта работы журналистом. Исследуя возможности в «сдельной экономике», она не нашла ни одного сайта, предлагающего независимые и всесторонние обзоры.
«Когда я начала искать, чтобы узнать больше об индивидуальных возможностях, я наткнулась на множество по-настоящему оскорбительных сайтов, скрывающих свои корыстные условия, – делится она. – Мне было ужасно неприятно от мысли, что такие “мошенники” могут обмануть моих детей и их друзей».
Кристоф успешно запустила сайт благодаря накопленному за долгие годы опыту. «Так как я очень часто по работе сталкивалась с финансовыми отчетами компаний, я знала, как составить бизнес-план. И поскольку я потратила десятилетия, следуя своим собственным финансовым советам, моего опыта было более чем достаточно, чтобы помочь с финансированием стартапа», – говорит писательница.
Проведите «инвентаризацию» своих навыков и связей и найдите новые способы их применения в своем бизнесе. Наличие ценного опыта очень важно, и даже правительства многих стран прислушиваются к более опытным коллегам.
«Японский премьер-министр Абэ создал новую инициативу под названием “Эйджномикс”, чтобы использовать знания и ресурсы стареющего населения страны», – пишет Элизабет Изель, основатель и генеральный директор Всемирного института опытного предпринимательства, в предисловии к книге Хэннон.
У вас хорошие связи
Когда дочери Брайана Вайсфельда было восемь лет, ему было очень грустно от того, какое разочарование испытывала она, когда пыталась продать печенье и организовать благотворительную акцию. Испытывая огромное желание помочь своей дочери и другим детям в развитии предпринимательского мышления, он решил создать некий бренд, который расширит возможности женщин.
Пять лет спустя издательство Macmillan Publishers опубликовало его книгу «Команда для стартапа» (The Startup Squad), первую книгу в серии, написанную в соавторстве с Николь К. Кир.
Издательство книг может быть жестоким бизнесом, и, по словам 51-летнего Вайсфельда, его сеть контактов стала огромной помощью и поддержкой в этом деле.
«Самым большим преимуществом для меня стала сеть моих контактов, то есть тех людей, коллег, знакомых, с которыми я встретился на протяжении своей карьеры», – отмечает Брайан.
Один из его контактов привел его к компании Girls Inc. of NYC. Недавно компания Вайсфельда объединилась с некоммерческой организацией, которая запустила программу 100inspiring100, по условиям которой 100 женщин-лидеров стремятся передать экземпляр его книги 100 нуждающимся девушкам. Вайсфельд говорит, что именно его друг, входящий в совет этой компании, устроил эту встречу.
«Вероятнее всего, без таких связей я не смог бы создать такое партнерство, которое позволило бы более 7 тыс. нуждающихся девушек получить экземпляр моей книги», – говорит Брайан.
По словам Хэннон: «Я не могу переоценивать важность наработки контактов для развития и расширения вашего бизнеса. Как я люблю говорить, “большая сеть контактов – это почти 100 % успех”. Ваши знакомства, ваше окружение, ваши единомышленники – это ваш “локомотив” на пути к успеху».
- У вас есть навыки финансовой грамотности
В течение 40 лет Ричард Вудс и его жена Джудит владели компанией «Олбани Вудворкс», занимающейся восстановлением напольных покрытий. Вудса беспокоил один вопрос: где найти хороший способ применения своих опилок? После нескольких лет долгих раздумий и поисков он создал предприятие по производству экологически чистой энергии под названием «Отходы для энергетических систем», которое использует газификацию для трансформации лесопильных, сельскохозяйственных, производственных и других видов отходов в тепло и энергию.
Вудс отмечает, что здравый смысл, в том числе и финансовый, сыграл жизненно важную роль в его успехе. «Одна из основных концепций, которая помогла мне в жизни, – это мое понимание важности рационального использования своего бюджета, – отмечает предприниматель. – В то время как другие компании вкладывали большие средства в исследования, мы использовали наши инвестиции очень рационально».
Вудс также считает, что решение открыть новый бизнес в 62 года дало ему большое преимущество.
Он объясняет: «Мой опыт работы в бизнесе и ведение дел в моей другой компании научили меня, что, независимо от того, насколько хороша концепция, она должна приносить деньги».
Если вы хотите бизнес, а не хобби, нужно зарабатывать. «Копайтесь в цифрах, – советует Хэннон. – Как вы думаете, вы могли бы монетизировать (ваш бизнес)? Какую цену ваши потенциальные конкуренты ставят за свои товары и услуги?»
Вы на хорошем счету
Сестрам Меллин уже далеко за 60, и они открыли свой бизнес всего четыре года назад после успешной карьеры костюмера кино, директора по раннему образованию и шеф-повара. Они очень долго обдумывали идею общего бизнеса, и случай с Керри подтолкнул их к правильному решению. Она страдала от остеоартрита, и чтобы унять боль в большом пальце, они создали силиконовую манжету.
Задолго до этого Керри была волонтером в отделении реабилитационной терапии больницы и воочию видела, как было трудно пациентам держать посуду и другие предметы. После одного инцидента она промониторила существующие приспособления и ничего не нашла, что могло бы решить ее проблему.
Вместе сестры разработали прототип силиконовой манжеты, потом протестировали ее сами, а затем с медсестрами и терапевтами. Результат был положительным и очень быстрым. В настоящее время в их компании EazyHold.com есть множество клиентов по всему миру.
Согласно данным компании Experian, кредитная история пожилых жителей США в целом очень убедительная.
«У меня стабильное финансовое положение с более длинной кредитной историей, которая позволяет мне получать кредиты и финансирование для бизнеса, – объясняет Керри. – Наша долгая кредитная история позволила нам получить достаточно большую кредитную линию на расходы и затраты по производству продукции. Впоследствии наша история своевременных платежей производителю позволила делать крупные заказы с оплатой после продажи продукта, что значительно снижает наши затраты. По сути, это беспроцентный бизнес-кредит, который экономит нам серьезные деньги».
Если вы на хорошем счету, вы можете использовать это в своих интересах, используя финансирование вашего банка или поставщиков и существенно экономя ваши средства для развития вашего бизнеса.
У вас есть больше свободы выбора
После того как ураган Рита разорил художественную студию Бренды Касцио, она искала новый выход для творчества. В свои 50 она начала заниматься дизайном свадебных подарков вместе со своей дочерью Одри; бизнес расширился, теперь называется GB Design House и специализируется на частных вечеринках и аксессуарах для частных лиц и корпоративных клиентов, среди которых есть, например, Coca-Cola.
Бренда считает, что именно благодаря возрасту она создала бизнес своей мечты. Она говорит, что в молодости мнения других для нее были очень важными. Сейчас мнения окружающих ей безразличны.
«Подумайте о том, что вы всегда хотели сделать. Следуйте за своей мечтой. У вас гораздо больше шансов преуспеть в любимом деле. Запишите в своем блокноте, что вы любили делать в детстве, – подбадривает Хэннон. – Есть ли в этом списке заветная бизнес-концепция или идея для самореализации?»
У вас есть собственная точка зрения
В свои 53 года Энни Кокс искала мужчину для «гостевого брака», который она описывала как «преданные моногамные отношения, меньше, чем на полный рабочий день с точки зрения проведенного вместе времени, без каких-либо перспектив дальнейшего совместного проживания или проживания в одной квартире».
Она не смогла найти ни одного подходящего партнера на сайтах знакомств, поэтому решила открыть свой собственный сайт ApartnerDating.com.
Свой бизнес – это всегда новые вызовы, но своим секретным оружием она считает уверенность в завтрашнем дне и стойкость характера. «С возрастом я научилась не слишком волноваться по поводу текущих проблем начинающего предпринимателя. Когда я сталкиваюсь с проблемами в бизнесе, я говорю себе: “Не стоит слишком беспокоиться об этом”».
Кроме того, если предприниматель за много лет рационально использовал свои сбережения, его накопленный опыт может стать лучшим помощником в управлении финансовыми делами его бизнеса. Кокс добавляет: «Я также думаю, что чем старше человек, тем вероятнее он считает, что осталось не так уж много времени, поэтому тратьте деньги с умом».
Хэннон призывает потенциальных предпринимателей перед открытием собственного бизнеса внимательно проанализировать свое финансовое положение. Например, чтобы обеспечить финансовую гибкость, рассмотрите возможность погашения долга или уменьшение своей жилплощади. В своей книге она предупреждает читателей о том, что многие начинающие предприниматели переоценивают свой первоначальный доход и недооценивают начальные затраты.
Хэннон также приводит данные исследования, которое показывает, что принадлежащие женщинам предприятия поначалу часто испытывают большие трудности по сравнению с теми, где владелец предприятия мужчина, но по истечению приблизительно пяти лет ситуация выравнивается.
«Так что мой совет женщинам-предпринимателям среднего возраста или карьеристкам: продолжайте в том же духе», – подытожила она.
Вы обладаете большой гибкостью
58-летняя Дениз «Дени» Супли владеет и успешно управляет бизнесом с 22 лет. На протяжении многих лет, воспитывая пятерых детей, она управляла большими жилыми комплексами, владела магазином кондитерских изделий и закусочной. Сегодня она является соучредителем компании по управлению недвижимостью и обучению инвесторов SparkRental.com. Сейчас ее дети выросли, и она ценит более гибкий график.
«Когда мои дети были маленькими, в общей сложности я тратила полтора часа на дорогу на работу и возвращение домой, – объясняет она. – Потом, как обычно, восьмичасовой рабочий день. Забирала детей из детского сада, готовила, старалась проводить с ними какое-то время. Было очень тяжело!»
Но теперь успешная бизнесвумен составляет свой собственный график. «Не поймите меня неправильно, я могу долго работать с небольшим перерывами на отдых, но теперь я решаю, когда мне отдыхать, – говорит она. – Теперь мне лучше удается распределять свое время. Я выделяю время на семью. Каждое воскресенье мы готовим большой семейный ужин. Это очень важно для меня, потому что мы держимся вместе».
Так как предприниматели постарше понимают, что время очень быстро бежит, им также может понадобится время для начала собственного дела на своих условиях. «Преуспевающие предприниматели обычно устанавливают гибкий временной интервал для своего предприятия, – отмечает Хэннон в своей книге. – Они не делают необдуманных поступков».
Перевод от
5 страхов, которые мешают юристам открыть свой бизнес!
Предисловие: Мне все чаще задают вопрос — Как начать свой юридический бизнес? Как занятся частной практикой? Мои статьи, попытка написать некоторый FAQ (часто задаваемые вопросы)– как открыть свой юридический бизнес. Профессионалам, уже работающим в бизнесе статьи будут давно неинтересны. Этот путь они уже давно прошлиВ прошлой своей статье я сравнил бизнес и обычную работу, оценил плюсы и минусы каждого из вариантов. И так, уважаемый читатель, я надеюсь, Вы задумались об открытии своего юридического бизнеса. В этой статье, я постараюсь, развеять самые частые предрассудки начинающего предпринимателя. Я много общаюсь с юристами мечтающими открыть свое дело. Большинство находится в одной и той же ситуации – очень хочется открыть свое дело, зарабатывать больше денег, но …. что-то останавливает. Начинаешь общаться и выясняешь кучу «рациональных» причин, которые на проверку оказываются обычным страхом.
Какие же причины и страхи останавливают начинающего предпринимателя и можно ли что-то с ними сделать?
Чтобы открыть бизнес нужно много денег…
Согласен, для открытия бизнеса нужны деньги. Это и регистрация фирмы (4000р), изготовление печати (500р), открытие счета (1500р), набор канцелярских принадлежностей … пожалуй все! Как все?! Скажите, уважаемый читатель. А так, Все! Чтобы начать свой бизнес и нести престижную должность «Директор» (для гурманов «Генеральный Директор»), этого достаточно. Я представляю, какая волна негодования у Вас сейчас возникла. А как же офис? А сотрудники? А мебель?
Вы абсолютно правы, уважаемый читатель, бизнесмен с опытом делает значительные вложения, чтобы начать свое дело. Подчеркну, С ОПЫТОМ. У Вас же пока опыта нет и излишняя финансовая нагрузка будет только вредить Вам в ваших начинаниях.
Я напомню, наша цель научиться с нуля зарабатывать, и вам нужно с чего – то начинать. Поэтому лучше начинать с комплекта документов, офиса дома (или в кафе) и с минимальными вложениями. Набравшись опыта, сможете брать на себя и более серьезные финансовые риски.
Не верите? Читатель, представьте, что вы собрались научиться ездить на машине? Сразу купите себе в кредит на пять лет новый Лексус? Можно, но не целесообразно. Так же и с бизнесом, чтобы начать зарабатывать, нужно начинать с минимума.
Итого: Чтобы открыть свое дело, Вам хватит 10 000р. Найдете? У многих студентов мобильник стоит дороже…
Из моего опыта: Я люблю спорт, тренажерный зал. Периодически к нам в зал приходили ребята, которые моментально хотели быть качками. Войдя в зал с важным видом, они вешали тяжелую штангу, демонстративно подходили к ней… надрывались и уходили. Больше мы их не видели. А были «хилячки», которые раз в неделю увеличивали нагрузку в 2.5 кг, через пол года они жали 100 кг от груди. Нечто подобное и в бизнесе…
Из моего опыта: Первый свой юридический бизнес я открыл с другом. Он юрист, с меня реклама и продвижение. Начинали работать дома, с ноутбуками – встречи проводили с клиентами в кафе или в офисе. Затем взяли в субаренду небольшой стол у фирмы друзей. Стали им доплачивать «за использование» их секретаря. Подобный подход позволил нам:
1) накопить первый капитал
2) получить ценный, безрисковый опыт управления юридической фирмой.
Я боюсь прогореть…
Прогореть может любой бизнесмен. Сколько, например, у нас в последнее время закрылось магазинов? Давайте, рассмотрим самый плохой вариант – Вы начали свой юридический бизнес и дело не пошло. Что вы потеряете? Мы уже договорились, что денег мы не занимаем, поэтому деньги мы потерять не можем. Максимум – это мы завершим наши текущие дела и больше не будем заниматься этим направлением.
А что а то, что мы приобретем? А приобретем мы опыт.
Я обещаю, проведите в юрбизнесе полгода и Вы научитесь основам предпринимательства – как взаимодействовать с налоговой, с гос. фондами, как искать сотрудников, как привлекать клиентов, как продавать, как договариваться… Это ценнейший опыт, который можно приобрести только на практике.
Итог: Вы можете «прогореть»! Но, мы выяснили, что ничего страшного не случится (Вы же обещали пока не брать кредитов и денег в долг :). В то же время Вы приобретете огромный опыт. Да и вообще не факт, что вы прогорите… будьте оптимистом 🙂
Из моего опыта: Я прогорал, сейчас у меня, наверное, уже шестой бизнес. Ничего, не умер 🙂 Первая наша юридическая фирма, к сожалению, закрылось. Мы вошли в бизнес оптимистами – открыли свой офис, подали рекламу в газету и стали ждать. Мы решили, что этого достаточно, чтобы клиенты пошли к нам валом. А клиенты не пришли… вернее пришли, но их было мало. Этот провал дал мне важнейший бизнес опыт в жизни – клиентов нужно привлекать системно не надеясь на одно средство рекламы.
Чтобы открыть бизнес нужны связи, «мохнатая рука» покровителей …
Согласен, если вы хотите бизнес по работе с крупными госсконтрактами, то, как правило, тут без связей не обойтись. Такие схемы я бизнесом назвать сложно, я же говорю о предпринимательстве, когда вы создаете для людей ценность, за которую они готовы Вам платить деньги. Предпринимателем можно стать и без пресловутой «мохнатой руки». Было бы желание…
Итог: проявите смекалку, потребители сами захотят заплатить вам деньги, если вы сможете приносить пользу людям.
У нас в стране большая коррупция…
Коррупция есть, не спорю. Но когда Вы с ней столкнетесь, Вам уже не нужно будет читать мои статьи. Вы сами все уметь будете. Пока вы зарабатываете 30-50-100 тысяч в месяц Вы, мягко говоря, никому не интересны из чиновников. Почему? Да оглянитесь вокруг, народ ворочает миллионами, Ваш малый бизнес чиновникам просто неинтересен…
У меня нет идеи, чем заняться… Какую область права выбрать? Кругом столько конкурентов… чем заниматься, когда нет денег…
Это объемный и очень интересный вопрос, который я планирую подробно осветить в следующей статье.
P.S. а где конкретные приемы? Быстрые рецепты? Скажите Вы… Тема открытия юрбизнеса слишком объемна, чтобы все аспекты разместить в одной статье. To be continued…
P.S.S. Вы серьезно настроены открыть свой юрбизнес? Я набираю команду — цель которой открыть свой юрбизнес. Подробности в письме. [email protected]
Дмитрий Засухин, руководитель Лаборатории юридического маркетинга www.jurmarketing.ru
Как начать бизнес без вложений и без стартового капитала
Наверное, у многих людей возникали интересные и оригинальные идеи, которые при их развитии могли бы принести вам немалые выгоды. Но именно отсутствие денег и останавливает огромное количество талантливых людей на их пути к богатству и процветанию. Лишь немногие решались рискнуть и начать осуществлять свои планы без каких-либо капиталовложений. Именно их опыт стал основой для написания этой статьи.
Как начать бизнес с нуля без вложений. Бутстрэппинг
Бутстрэппинг — вытаскивание себя за шнурки, смысл этого выражения можно понять, если вспомнить, как Барон Мюнхгаузен вытащил себя за волосы из болота. Проще говоря, вы, используя только лишь свои силы, умения и финансы, чтобы открыть своё дело с нуля.
А теперь краткий список наиболее эффективных стратегий.
- Занять свободную нишу. Обычно это работа в выходные или ночью. Не столь важно, чем именно вы будете заниматься, главное — это отсутствие конкуренции и наличие спроса.
- Привлечь своей оригинальностью. Привлекайте клиентов необычными идеями и возможностями. Можно начать выпускать новый вид популярного товара или начать предоставлять различные услуги. Здесь всё зависит от вашей фантазии.
- Дешевле не значит хуже. Устанавливайте цены ниже, чем у конкурента, но качество не снижайте. Ваша цель обрести постоянных клиентов, и её не добиться низким качеством обслуживания.
- Экономия или практичность? Вам часто придётся делать выбор между увеличением затрат или снижением качества. Оптимальный вариант — оставаться где-то посередине. Не берите людей на постоянную работу, дешевле нанять человека на конкретное дело. Сокращайте расходы на аренду, разделяя помещение с другой компанией, или работайте дома. Не покупайте дорогостоящие оборудование, берите на прокат.
- Торговля идеями. Если вас посетила гениальная мысль, реализовать которую вы не сможете или просто не хотите, имеет смысл подумать о продаже своей идеи. Многие компании с радостью выкупят её у вас, хотя, конечно, с ещё большей радостью они присвоят её себе бесплатно. Так что имеет смысл позаботиться о патенте или иным документе, подтверждающем ваше право на данный продукт. Также вы можете не отдавать перспективную идею за бесценок, а продать права на ее реализацию использование. Если проект выгорит, впоследствии вы сможете получить немалые дивиденды.
- Пользоваться любой поддержкой. Многие ищут куда выгодно вложить деньги, дело, которое сулит прибыль, а государство может помочь вам, если вы сумеете доказать серьёзность своего подхода к работе. Не упускайте возможность найти богатого и влиятельного инвестора, который может решить очень многие ваши проблемы. Даже если пока у вашей фирмы не было особых успехов, не стоит отчаиваться. Нужно верить в то, что всё получится, и, видя вашу уверенность, инвестор, в свою очередь, поверит в вас.
- Бартер бартеру рознь. На первых порах эффективной стратегией может стать обмен одних товаров на других с последующей перепродажей. Если вы оказываете какие-то услуги, то можно брать плату не деньгами, а товаром компании, с которой вы работаете. Разумеется, по сниженным ценам, иначе не стоит даже и пытаться получить с этого выгоду.
- Прямые продажи. Один из самых доступных способов, но не самый простой. Вам нужно будет находить клиентов для разных организаций, ну а прибыль вы будете получать в виде процента от сделки. Если вы умеете убеждать, то это тот способ, с которого можно начать своё дело. Вообще, быть посредником между покупателем и продавцом порой довольно выгодно. Используя полученные базы клиентов, вы без проблем сможете реализовать всё по самой выгодной цене. И это первый шаг для полной независимости. Ведь главная проблема молодой фирмы — это привлечение клиентов, а когда у вас уже есть наработанные связи, ваша компания сможет быстро окупить все затраты на её создание.
А теперь постарайтесь собрать все это воедино. Только грамотно комбинируя различные стратегии, можно достичь вашей цели. Кроме того, очень важна уверенность в успехе. Вы должны быть готовы к самым разным проблемам и только ваша вера и стойкость в большинстве случаев поможет справиться с ними.
Составьте план, где будут расписаны все ваши действия, возможные проблемы и пути их решения. Не стоит пренебрегать запасными вариантами, ведь глупо складывать все яйца в одну корзину. И развивайте себя, учитесь у тех, кто занимается подобным бизнесом уже давно. Помните, умный человек должен учиться на чужих ошибках, а мудрый — просчитывать всё наперёд и просто избегать их.
От теории к практике, идеи бизнеса с минимальными вложениями
Как ни странно, но начать нужно с планирования. Всё дело в том, что, как бы ни была хороша ваша идея, она не оплатит ваши счета. Главное для начинающего бизнесмена — начать получать доход, а вот то, что вы будете делать с деньгами дальше, уже должно определяться стратегией, которую следует разработать заранее.
Даже ведение домашнего бюджета требует тщательного планирования и учета расходов. А планирование бизнеса без начального капитала особенно важно. Короткие продажи и быстрая прибыль дадут вам нужные средства для дальнейшего развития. Первое время это — ваша основная цель.
Пример такого подхода — это договор на реализацию товара. Вы предлагаете производителю заниматься реализацией его товара. Изготовитель может предоставить вам товар (предположим, что это спутниковая система связи) по оптовой цене или предложит процент от сделки, но главное другое.Имея готовый товар, можно не только заняться его продажей. Вы сможете открыть мастерскую по ремонту и установке данного продукта, и это будет уже ваш собственный бизнес, который может вырасти во всё что угодно.
Самое приятное в таком подходе, что у большинства подобных товаров уже есть потенциальные покупатели, и вам не нужно тратить слишком много денег на раскрутку своего бренда, вы просто воспользуетесь чужим. А это значит, что сократив цепочку от изготовителя до покупателя, вы быстро сможете компенсировать все затраты и накопить деньги на дальнейшее развитие.
Конечно, идеальной ситуацией будет та, когда вы сами создаёте и продаёте товар. В подобном деле вам не обойтись без команды энергичных молодых людей. Потому что работать придётся много и в бешеном темпе, ведь для раскрутки нового продукта у вас не так много времени. Из плюсов в таком случае то, что, сумев зацепиться за рынок, вы быстро встанете на ноги. Также вы не будете связаны никакими договорённостями с поставщиком, что очень полезно в том случае, если вы решили изменить свои планы и направление деятельности.
Прекрасным примером идеи бизнеса, который можно начать без стартового капитала, либо с небольшими вложениями, будет компания по созданию программного обеспечения. Данная отрасль постоянно развивается и найти свою нишу довольно легко. Ну а что особенно приятно, в любом крупном городе можно отыскать довольно много хороших программистов, желающих найти своё место под солнцем. В большинстве случаев это обычные студенты, или те, кто не нашёл хорошей работы. Именно такие люди станут прекрасной основой новой фирмы, которая, кстати, совсем не обязательно должна заниматься только разработкой ПО.
Оказывая услуги по ремонту и обслуживанию сложной техники, вы получите необходимые вам средства и познакомитесь с многими потенциальными покупателями вашего программного обеспечения.
Давайте рассмотрим несколько бизнес идей, которые не требуют начального капитала. Практически любой бизнес в сфере услуг можно начать без денег.
Например, можно открыть агентство недвижимости — для старта вам не нужен офис, главное если вы понимаете кто ваш клиент и где их найти.
Также можно открыть туристическое агентство с нуля без вложений, главное организовать поток клиентов. Если не знаете с чего начать, посмотрите эту статью.
Как общаться с клиентами
Всегда старайтесь лично общаться с клиентами вашей компании. Это очень важно, если вы хотите понять, что именно сейчас требуется людям и как на этом заработать. Поэтому не пренебрегайте возможностью расспросить покупателя о его потребностях.
Также старайтесь из рассказов разных людей составить общую картину рынка. Это также поможет понять, что нужно изменить в вашей продукции для увеличения спроса.
Как привлечь инвесторов
В этом вам очень сильно поможет предыдущий раздел. Потому как инвестора, в первую очередь, интересует не столько сам продукт, а ваша способность его продать. Расскажите про свои цели, на какие показатели KPI вы ориентируетесь, чего вы ожидаете от инвестиций, и что ожидать инвестору. Представьте на месте инвестора одного из своих клиентов и просто постарайтесь доказать свою правоту. В большинстве случаев, это поможет вам получить столь нужные финансы.
Если же вы ещё только собираетесь начать своё дело без капиталовложений, то вам нужно немного потренироваться в убеждении. Так же будет полезно создать соответствующий имидж. Ведь встречают, как известно по одёжке, а опытный инвестор, просто посмотрев на вашу одежду, уже может примерно понять, на что вы способны и стоит ли вообще на вас тратить своё время.
Уверенность в своих силах — вот ваше главное оружие в борьбе за деньги инвестора. Независимо от качества вашей идеи и проработанности бизнес-плана, окончательное решение будет приниматься на основании впечатления, произведённого вами. Большинство инвесторов ищут того же, чего и вы: возможность получить прибыль.
Заключение
Истории известно немало случаев, когда люди с самыми странными идеями и методами добивались успеха. Ведь раньше многие из вещей, которыми вы сейчас пользуетесь повсеместно, были чем-то совсем невероятным. Так что всё в ваших руках, начать бизнес без начального капитала можно, но для этого надо быть готовым к любым трудностям.
Как начать бизнес без времени, денег и навыков
Сколько себя помню, я всегда знал, что хочу начать свой собственный бизнес. Когда я рос, я работал на своих бабушку и дедушку (которые сами были предпринимателями) и сразу влюбился в суету малого бизнеса. В детстве я даже экспериментировал с несколькими собственными предприятиями (некоторые из которых были более успешными, чем другие!).
Но по мере того, как конец средней школы приближался, и я начал планировать свое будущее, неизбежная неуверенность в себе поселилась.У меня не было ни навыков, ни денег, ни идей, ни понятия, с чего начать; как, черт возьми, я, мятежный 18-летний парень, мог построить настоящий бизнес?
Бренды O2EЕсли вы когда-нибудь мечтали начать свой бизнес, вы, вероятно, задавали себе эти же вопросы. Я так хорошо помню это чувство: очень сильно чего-то хотеть, но сомневаться, есть ли у тебя то, что для этого нужно.
Ну, вы знаете все эти галочки, которые вам нужно поставить, прежде чем вы сможете начать бизнес? Забудь их! Вот четыре вещи, которые вам не нужны, чтобы стать успешным предпринимателем.
Время — это то, что вы делаете
Я никогда не был хорошим учеником. На самом деле, технически я никогда не заканчивал среднюю школу. Но мои родители настаивали на том, что мне нужна степень, чтобы добиться успеха, поэтому я (чудесным образом) уговорила меня поступить в бизнес-школу.
Несмотря на мои склонности к СДВ и нежелание прислушиваться к авторитетам, я действительно старался держать голову опущенной и сосредоточиться.Была только одна вещь, которую я никак не могла понять: студенты, изучающие бизнес, тратят так много времени в классе на изучение ведения бизнеса, что у них просто не остается времени, чтобы начать его.
Для меня это также означало, что у меня не было возможности платить за свое образование. Поэтому вместо того, чтобы устроиться на работу с частичной занятостью, как поступил бы любой здравомыслящий человек, я решил начать бизнес по перевозке мусора, чтобы проучиться в школе. В конце концов, я так увлекся развитием своей маленькой компании, что не имел смысла получать степень.Я бросил учебу, чтобы заняться своей страстью к предпринимательству, и можно с уверенностью сказать, что это было лучшее решение, которое я мог принять.
Если что-то для вас важно и вы хотите этого достаточно сильно, неважно, что у вас нет времени — вы найдете для этого время. Но если вы продолжаете ждать подходящего момента, чтобы начать бизнес, вы можете ждать всю оставшуюся жизнь.
Идеи переоценены
Хотя я всегда знал, что буду предпринимателем, я определенно не планировал становиться прославленным мусорщиком.Я понятия не имел, какой бизнес я создам, пока это не случилось.
Я был в «Макдоналдсе» и размышлял, как заплатить за школу, когда мимо проехал старый мусоровоз. Это был один из тех волшебных моментов, когда все складывается воедино и все твое будущее проносится перед глазами. Тогда я знал, что собираюсь основать компанию по вывозу мусора.
Другой человек даже не заметил бы этот мусоровоз. Точно так же никто не задавался вопросом, почему пицца была единственной едой, которую можно было доставить, пока не появились такие компании, как DoorDash.Или почему вам приходилось ждать такси на углу, пока Uber не обновил отрасль.
Когда дело доходит до открытия бизнеса, страсть и настойчивость важнее самой идеи. Начните смотреть на вещи по-другому и спрашивать, как вы могли бы сделать их лучше. Идеи есть везде, но вы должны открыть глаза, чтобы увидеть их.
Нет денег, нет проблем
Говорят, что деньги — корень всех зол, но они также являются причиной того, что большинство предприятий так и не стартуют.И это не только потому, что у людей нет денег, чтобы начать — это потому, что они думают, что привлечь капитал слишком сложно, поэтому они не пытаются.
Открытие бизнеса никогда не должно было быть легким. Это требует приверженности, готовности потерпеть неудачу и много личных жертв. Я потратил каждый доллар, который у меня был, на покупку своего первого мусоровоза, ветхого пикапа с фанерными бортами, который я построил сам. В нашей франчайзинговой системе есть люди, которые буквально продали все, что у них было, чтобы собрать деньги для инвестиций в собственный бизнес.
И это действительно ключевой компонент: инвестиции. Чтобы достичь своих целей, вы должны быть готовы вкладывать деньги, время и усилия. Вы не можете ожидать, что все будет легко (забавный факт: это почти никогда не бывает). Начните с того, что у вас есть, усердно работайте, чтобы заработать остальное, и пока вы сосредоточены на своем видении, деньги в конечном итоге придут к вам.
Работай усердно, и навыки придут
До того, как я начал 1-800-GOT-JUNK?, единственным бизнес-опытом, который у меня был, была автомойка, которой я управлял, когда мне было 11 лет, и моя незаконная торговля конфетами, когда я был в школе-интернате.Такие вещи, как найм, бухгалтерия и маркетинг — по сути, Бизнес 101 — были мне совершенно чужды.
Если бы я выстоял и получил степень, может быть, я развил бы больше сложных навыков, которые, как говорят люди, необходимы для ведения бизнеса. Но тогда я бы повременил с тем, чтобы стать предпринимателем. По моему опыту, построение успешного бизнеса заключается не в умении читать книги; это основано на навыках, которым вы не можете научить, таких как трудовая этика и честность.
Итак, в следующий раз, когда вы подумаете, что у вас нет ресурсов или навыков, чтобы начать бизнес, подумайте о том, где бы вы были сегодня, если бы начали год назад.Затем подумайте о том, где вы будете в следующем году, если начнете сейчас.
Страница не найдена — Shopify
404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию Начать бизнес для начала продаж- Продажа везде
- Интернет-магазин
Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Точка продаж
Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других формах 906502 90 Transform
3 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин
- Оформление заказа
Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа
- Каналы продаж
Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Оптовый рынок
Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США
- 5
- Индивидуальные инструменты для витрины
Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce
- Международная торговля
Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж
- Индивидуальные инструменты для витрины
- Продажа везде
- Интернет-магазин
Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции
- Точка продаж
Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других формах 906502 90 Transform
3 90 Transform существующий веб-сайт или блог в интернет-магазин
- Оформление заказа
Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа
- Каналы продаж
Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи
- Оптовый рынок
Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США
- 5
- Индивидуальные инструменты для витрины
Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce
- Международная торговля
Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж
- Индивидуальные инструменты для витрины
- Рынок
- Управление
Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне
Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.
Дополнительные ресурсы
Ричард Брэнсон: Как начать бизнес без опыта
Обязательно ли иметь опыт работы в отрасли, в которой вы открываете бизнес? Вовсе нет, утверждает Ричард Брэнсон , просто создайте что-то другое…
«Подумайте об изменениях, которые вы хотели бы видеть как покупатель, даже если вы только что заметили мелкие детали, которые нужно подправить. к большой идее, которая приводит к новому и действительно прорывному продукту или услуге.По сути, именно так мы в Virgin запустили свой первый успешный бизнес», — объясняет основатель Virgin Group в недавнем сообщении в блоге. Мы прошли путь от небольшого музыкального магазина до создания звукозаписывающей компании со студиями звукозаписи, а затем добавили к своему портфолио наши крупные музыкальные мегамагазины».Но мы узнали, что это не обязательно недостаток. Мы были молоды и упрямы, и нам нравилось делать все по-своему; как это ни парадоксально, в результате наши предприятия процветали». Идея состояла в том, чтобы не просто относиться к людям как к потребителям
Этот способ делать вещи по-другому также был центральным при создании Virgin Atlantic.«Я придерживался того же подхода: я ничего не знал о авиаперелетах, но, летая туда и обратно из Великобритании в Соединенные Штаты по делам Virgin Records, я убедился, что должен быть лучший способ. цены были высокими, а обслуживание было ужасным», — вспоминает Брэнсон.
Опять же, без знания отрасли, но с большим количеством идей о том, как можно улучшить качество обслуживания клиентов, родилась компания Virgin Atlantic, которая доказала, что ее критики ошибались.
«Мы добились успеха, потому что мы не просто создали еще одну авиакомпанию «Я тоже», но использовали тот же творческий, ориентированный на клиента подход, который мы применяли к нашему музыкальному бизнесу.Мы добавили всевозможные небольшие дополнительные услуги, самой большой из которых был наем бортпроводников, которые действительно хорошо относились к пассажирам, — деталь, которую упустили из виду наши конкуренты!» SIM-карты без телефона. «Мы полагали, что сможем улучшить обслуживание и ценность, предлагаемую мобильным клиентам в Великобритании, и мы это сделали». возможность нанять тех, кто знает о какой-то области больше, чем вы, — объясняет Брэнсон.
«В наши дни, когда мы плывем в неизведанные воды, мы стараемся нанимать генеральных директоров и членов управленческой команды, которые работали в отрасли и знают, чего следует избегать. Такие люди часто приходят к нам из доминирующего игрока в секторе, где их идеи и амбиции подавлялись иерархическими, ограниченными и ориентированными на результат практиками.
«Мы ищем людей, которые хотят внести радикальные изменения в отрасль, предоставить им свободу творчества и поддержку нашего бренда, а затем мы отступаем и наблюдаем, как они летают.Мне часто говорят, что это здорово, что Virgin мыслит нестандартно. Они искренне удивляются, когда я говорю им: «На самом деле мы этого не делаем! Мы просто никогда не позволяем строить коробку».
Можно ли вести успешный бизнес без опыта?
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Некоторые из самых успешных предпринимателей — те, кто управляет многомиллиардными корпорациями — благодаря своему опыту, по крайней мере частично, достигли успеха.На самом деле, большинство «успешных» предпринимателей хотя бы раз потерпели неудачу в предыдущих деловых начинаниях.
Вестенд61 | Гетти ИзображенийНеудивительно. Проведя время в качестве руководителя бизнеса, вы познакомитесь с множеством новых идей, навыков и ресурсов. Со временем вы научитесь лучше управлять людьми, поймете, как принимать важные решения, и познакомитесь с новыми людьми и источниками знаний, которые вы сможете использовать по своему усмотрению. Вы также столкнетесь с ошибками на собственном опыте, поэтому больше никогда их не совершите.
Обладая достаточным опытом, вы можете взять даже неплохую бизнес-идею и воплотить ее в жизнь, чтобы стать процветающей компанией.
По теме: 3 ключевых элемента успеха вашего бизнеса
Но что, если у вас нет опыта? Можно ли вести успешный бизнес?
Краткий ответ
Начнем с короткого ответа: да.
Есть два способа ответить на этот вопрос. Во-первых, возможно ли привести ваш самый первый бизнес к успеху, даже если вы никогда раньше им не руководили? Поскольку у нас есть бесчисленное множество анекдотов, на которые можно опереться, мы можем наглядно это доказать.Например, у Марка Цукерберга не было опыта предпринимательства или управления бизнесом, когда он основал Facebook, который сейчас стоит 788 миллиардов долларов (хотя у него был огромный опыт программирования). Гипотетически неопытный предприниматель может пойти по тому же пути.
Во-вторых, что вы считаете успехом? Характер этого вопроса изменится в зависимости от вашего ответа. Если ваша цель состоит в том, чтобы построить с нуля технологического гиганта стоимостью в триллион долларов, недостаток опыта значительно уменьшит ваши шансы на достижение «успеха» из-за вашего незнания области и масштабирования бизнеса с нуля.Однако, если ваше определение «успеха» — это просто поддержание бизнеса на плаву, с положительным денежным потоком и множеством возможностей для обучения, отсутствие у вас опыта может не иметь большого значения.
Предостережения
Здесь, конечно, есть несколько важных предостережений. Во-первых, опыт проявляется во многих формах, и «настоящее» отсутствие опыта может свести на нет ваши шансы на успех в предпринимательстве. Например, у вас никогда не было опыта создания и управления стартапом с нуля, но есть ли у вас опыт управления личным бюджетом? Есть ли у вас опыт руководства командой людей? Есть ли у вас опыт чтения эмоций и ведения переговоров?
Некоторый опыт является практической необходимостью для ведения бизнеса, даже если он не связан с предыдущими предпринимательскими начинаниями.
Связано с этим: 8 черт самых успешных предпринимателей
Во-вторых, любой опыт, которого вам не хватает, должен каким-то образом учитываться в вашей бизнес-стратегии. Если вы не знаете, что делаете, вы не можете предположить, что примете все правильные решения. Вы должны компенсировать отсутствие опыта значимым образом, чтобы дать вашему бизнесу наибольшие шансы на успех.
Компенсация отсутствия опыта
К счастью, есть несколько стратегий, которые могут помочь вам восполнить недостаток естественного предпринимательского опыта:
- Партнерство. Если у вас нет большого опыта в бизнесе, рассмотрите возможность сотрудничества с кем-то, у кого он есть. Очевидно, что у открытия бизнеса с партнером есть свои плюсы и минусы, но если у вашего партнера больше предпринимательского опыта, чем у вас, это может сработать в вашу пользу.
- Нанять консультантов. Рассмотрите возможность привлечения консультантов в тех областях, где у вас мало опыта, или для помощи в решении сложных проблем, которые вы не можете решить самостоятельно. Например, вы можете нанять общего бизнес-консультанта, который поможет вам спланировать будущее бизнеса, или поработать со специалистами в областях, с которыми вы не знакомы, таких как маркетинг, финансы или продажи.
- Аутсорсинг. Вы также можете доверить стратегическое планирование и оперативное выполнение сторонним фирмам или независимым подрядчикам. Таким образом, вы можете делегировать принятие некоторых высокоуровневых бизнес-решений организации с большим пониманием.
- Нанять экспертов. Создайте команду, состоящую из экспертов. Не всегда нужно быть опытным специалистом, чтобы принять правильное решение; зачастую вам просто нужна информация и совет от опытных специалистов.Вы можете сделать последний звонок оттуда и учиться у них по пути.
- Работа с наставниками и советниками. Если возможно, найдите наставников и советников, которым вы доверяете и которых уважаете. Задавайте им много вопросов и прислушивайтесь к их советам. Они предоставят вам дополнительные точки зрения, которые помогут компенсировать недостаток опыта.
- Сохраняйте гибкость. Самое главное, поймите, что ваш опыт ограничен и вы будете совершать ошибки.Пока вы сохраняете гибкость и готовность адаптироваться на лету, вы можете исправить эти ошибки и поддерживать развитие бизнеса.
По теме: 9 успешных предпринимателей раскрывают самые большие ошибки стартапов и способы их избежать
Итак, можете ли вы вести успешный бизнес, даже если у вас нет опыта руководства бизнесом? Да, но вам понадобится хотя бы некоторый опыт, чтобы дополнить свои социальные навыки и подготовить вас к бизнес-среде. Вам также понадобятся некоторые стратегии, чтобы восполнить недостаток опыта.Если вы сделаете это, вы сможете компенсировать свои естественные слабости и настроить свой бизнес на долгосрочный успех.Как создать хорошую бизнес-идею
Как создать свой бизнес
Как только у вас появится идея и вы поймете, что на нее есть спрос, вы можете приступить к ее воплощению. Ниже приведены некоторые стандартные отправные точки для запуска бизнеса.
Исследование рынка
Какая бы у вас ни была идея, ваш продукт или услуга будут нацелены на определенную группу людей и/или на удовлетворение конкретных потребностей.Важно исследовать рынок, который вы планируете обслуживать. Результаты этого исследования станут основой вашей философии обслуживания клиентов. Решите, как вы собираетесь обслуживать своих клиентов, по каким каналам и что проще всего или наиболее доступно для вашей клиентской базы. Исследование рынка также важно, чтобы получить точное представление о реальных проблемах, трудностях или трудностях, с которыми сталкиваются ваши потенциальные клиенты.
Удовлетворить потребность
После того, как вы нашли свой рынок и провели некоторое исследование, пришло время определить конкретную потребность, которую вы планируете удовлетворить.Например, предприниматель Сара Блейкли, создательница Spanx, определила потребность в корректирующем белье, которое было бы незаметным и удобным. Она удовлетворила эту потребность спанксом. После того, как вы определили потребности своего рынка, вы можете начать создавать что-то конкретное, что может удовлетворить эти потребности.
Опросите свою клиентскую базу
Еще один полезный шаг в творческом процессе — выйти и напрямую обратиться к своей потенциальной клиентской базе. Вы можете сделать это с помощью кампании по электронной почте, открытого форума или онлайн-опроса.Это может помочь вам более эффективно выходить на рынок и способствовать развитию вашего бизнеса за счет налаживания связей и выявления дополнительных потребностей рынка. Посмотрите, чем бесплатный онлайн-конструктор опросов Mailchimp отличается от конкурентов.
Построить бюджет
Убедитесь, что вы учли все возможные затраты при составлении своего бизнес-бюджета. Существует множество ресурсов, которые могут помочь вам сделать что-то бесплатно или по сниженной цене, например, создание веб-сайта или дизайн страницы продукта. Но есть вещи, которые просто невозможно сделать своими руками.Затраты на открытие бизнеса могут включать:
- Производство продукции/производство
- Аренда магазина или офиса
- Посох
- Рекламные материалы
- Аренда складских или производственных помещений
- Дизайн интерьера
Легко недооценить затраты на открытие своего дела, если вы никогда не занимались этим раньше. Если вы чувствуете себя перегруженным мыслями о том, что если, наймите финансового консультанта, который поможет вам составить и поддерживать гибкий бюджет.
При необходимости найти инвесторов
После того, как вы установили свой бюджет, вы можете решить, будет ли привлечение инвесторов полезным или осуществимым вариантом для вас. Инвесторы могут быть отличным ресурсом для финансовой поддержки нового бизнеса. Однако они также могут означать отказ от некоторого творческого контроля. Если вы собираетесь искать инвесторов, вам нужно научиться готовить презентацию.
Будьте гибкими
Важно помнить, что бизнес-идеи редко бывают идеальными с самого начала.Будьте открыты для корректировки вашего плана, бюджета и идей по мере необходимости. Однако старайтесь избегать серьезных изменений в последнюю минуту, потому что они могут иметь последствия в будущем.
Установить сроки
Дедлайны могут быть полезным инструментом, помогающим не отклоняться от поставленных целей. Установив четкие сроки, вы можете помочь себе поддерживать границы, распознавать, что для вас правдоподобно и неправдоподобно, ставить детализированные цели и измерять свой успех.
20 бизнесов, которые можно начать менее чем за 20 долларов
Тот, кто придумал фразу «Вы должны потратить деньги, чтобы заработать деньги», вероятно, имел в виду более 20 долларов. Тем не менее, в сегодняшнем бизнес-ландшафте вполне возможно создать собственную компанию с небольшой помощью президента Эндрю Джексона и добиться успеха!
Вы можете начать следующие 25 предприятий менее чем за 20 долларов. Так что опустошите свою копилку, откройте свой разум и погрузитесь в предпринимательство, не погрязнув в долгах.
1. Присмотр за домашними животными
Станьте платным присмотром за домашними животными, вложив $0, благодаря одной из многочисленных услуг по присмотру за собаками. Обычно присоединиться и создать профиль можно бесплатно.Rover.com и dogvacay.com — популярные сервисы.
2. Домашняя няня
Большинству людей рано или поздно нужна надежная, заслуживающая доверия няня. Начните предлагать свои услуги по проживанию в домах людей и уходу за домашними животными, растениями и имуществом прямо в вашем районе.
3. Присмотр за детьми
Бесплатно рекламируйте свои услуги по уходу за детьми на Craigslist, Care. com и других сервисах, а затем начните присматривать за чужими детьми без вложений (кроме бензина, чтобы туда добраться).
4. Ведение блога и его продвижение
Создайте свой собственный веб-сайт с помощью бесплатного сервиса, такого как Wix или WordPress, и начните создавать оригинальный контент для всего мира.
Затем воспользуйтесь онлайн-сервисами, которые помогут вам продвигать свой блог в социальных сетях и другими способами. ClickBank.com является примером. Как только вы наберете обороты, некоторые из этих сервисов даже позволят вам использовать деньги, которые вы зарабатываете на комиссионных, для продвижения других людей.
5. Прямые продажи
Прямые продажи могут стоить всего 10 долларов в зависимости от компании.Avon и Mary Kay — одни из самых известных компаний в этой сфере. Первоначальный взнос обычно включает членство, обучение, маркетинговые инструменты и образцы.
6. Продажа подержанных книг
Продавайте книги, которые лежат у вас дома, с целью получения прибыли на одном из нескольких онлайн-сайтов, таких как BookScouter. com. Как только вы начнете зарабатывать деньги, вы сможете покупать более дорогие подержанные книги и продавать их еще дороже.
7. Уборка
Вымойте дома, окна или автомобили менее чем за 20 долларов, купив основные моющие средства и рекламируя себя друзьям и членам семьи.
8. Вождение в Uber или Lyft
Зарегистрироваться для работы в Uber и Lyft можно бесплатно. Если ваш автомобиль не соответствует требуемым стандартам, попробуйте взять напрокат одно из двух решений.
9. Консультации
Если вы немного разбираетесь в чем-то (дизайн веб-сайтов, здоровье и красота, вязание и т. д.), подумайте о том, чтобы стать консультантом.
Это, конечно, легче сказать, чем сделать, и это может занять некоторое время. Вы захотите получить все необходимые лицензии, изучить и выбрать, на каких клиентов ориентироваться, все время создавая свою сеть, чтобы вы могли познакомиться с нужными людьми.
10. Репетиторство
Предлагайте бесплатные репетиторские навыки с помощью знакомых и онлайн-платформ, таких как Facebook и LinkedIn. Многие онлайн-сервисы даже помогают репетиторам самим находить репетиторов, чтобы они могли расширить то, чему они учат.
11. Профессиональная организация
Станьте профессиональным организатором с помощью социальных сетей. Например, реклама на Facebook с локальным таргетингом стоит 20 долларов США или меньше.
12. Экскурсоводы
Предлагайте услуги гидов, зарегистрировавшись бесплатно на одном из сайтов или в приложении.Один под названием Vayable.com найдет для вас ваших туристов в обмен на процент от того, что вы зарабатываете.
13. Подготовка к уплате налогов
С приближением налогового сезона это многообещающий вариант. Поищите в интернете «подготовка налогов без опыта». Многие компании готовы обучить вас к налоговому сезону.
14. Торговля на блошином рынке
У вас дома валяются старые вещи, которые вы хотите продать? Станьте продавцом на блошином рынке менее чем за 20 долларов в день.
15. Продажа на Etsy или Ebay
Зарегистрироваться на Etsy и начать продавать товары ручной работы можно бесплатно. Ваши продукты могут быть практически любыми, которые вы делаете сами.
Ebay — заманчивый вариант (как и Craigslist, OfferUp и другие подобные сайты перепродажи), если вы хотите зарабатывать деньги, продавая старые вещи, валяющиеся у вас дома, или перепродавая дешевые находки из комиссионных магазинов с целью получения прибыли.
16. Выполнение поручений
Профессиональное выполнение поручений — популярная ниша, если у вас есть свободное время и (желательно) транспортное средство.Присоединяйтесь к TaskRabbit для немедленной клиентской базы.
17. Доставка еды
Станьте независимым партнером по доставке с помощью одного из многих приложений для еды. Некоторые включают Caviar, Doordash или Postmates. Они позволяют вам планировать свое собственное время, быть своим собственным боссом и получать оплату — и все это менее чем за 20 долларов. Обычно регистрация бесплатна.
18. Бармен-фрилансер
Начните работать барменом-фрилансером, вызвавшись работать барменом на благотворительных мероприятиях, чтобы получить опыт.Работайте с клиентами, у которых уже есть необходимое оборудование, чтобы оно оставалось дешевым.
19. Дрессировка собак
Попробуйте свои силы в дрессировке собак. Возможно, у вас уже есть опыт содержания домашних животных, или вы можете обратиться к Google за отличными советами и рекомендациями. Начните с друзей и семьи и расширяйтесь.
20. Управление социальными сетями
Многие миллениалы хорошо разбираются в платформах социальных сетей. Превратите свои знания в деньги, предложив услуги по управлению социальными сетями.Вы можете быть удивлены, сколько местные предприятия будут платить.
Если вы хотите следовать своему предпринимательскому духу, но у вас мало денег, не сдавайтесь — используйте эти идеи, чтобы начать работу без больших затрат.
Вы можете начать свой бизнес с небольшими первоначальными вложениями и, если повезет, добиться успеха. Если Amazon.com может начаться в гараже, то сможет и ваша следующая большая идея.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Процесс оценки идей и развития бизнеса
Процесс оценки идей и развития бизнеса
Важным аспектом успешного развития бизнеса является отслеживание процесса оценки бизнес-идеи или концепции (проекта), принятия решения о продолжении проекта и построении бизнеса, если будет принято решение двигаться вперед.Пять шагов ниже помогают описать простой процесс, которому вы можете следовать. Шаги не являются жесткой структурой для подражания. Скорее они определяют проблемы, которые вам нужно решить, и когда их решать.
Если вы не будете следовать процессу, вы обнаружите, что ходите по кругу и снова и снова возвращаетесь к одним и тем же вопросам, не добившись прогресса. Помимо пустой траты времени, разочарование может привести к принятию неправильных решений, которые могут преследовать вас позже.
Соблюдение описанных здесь шагов не гарантирует успеха в бизнесе.Тем не менее, это может значительно увеличить ваши шансы на успех.
Шаг 1. Исходное исследование идеи, идентификация и оценка
Возникновение новой бизнес-идеи может происходить из различных источников. Он может исходить из зала заседаний существующего бизнеса или группы продюсеров, сидящих за кухонным столом. Независимо от настройки вы можете использовать следующий подход для формулирования бизнес-концепции. В любой момент на шагах 1 и 2 вы можете решить, что ваша идея нежизнеспособна, и в этом случае вы можете отказаться от нее.
- Создание проектного комитета — Создание хорошего проектного комитета включает в себя объединение лиц, обладающих навыками развития бизнеса, необходимыми для исследования идеи/концепции и завершения формирования бизнеса, если концепция жизнеспособна.
- Сформулируйте общую бизнес-идею или концепцию (концепции) — Определите свою бизнес-идею или концепцию и опишите, почему она заслуживает внимания. Ваша идея может заключаться в том, чтобы удовлетворить неудовлетворенные потребности рынка новым продуктом, представить существующий продукт в новой форме, произвести продукт лучше или дешевле, чем у конкурентов, или использовать другие способы добавления ценности.Помните, идея жизнеспособна только в том случае, если люди готовы платить вам за то, что она дает. Например, продукт премиум-класса жизнеспособен только в том случае, если кто-то готов платить за него больше.
- Определение альтернативных бизнес-моделей или сценариев для идеи (идей) — Бизнес-модель описывает, как бизнес будет функционировать при производстве продукта или услуги и предоставлении их покупателю. Бизнес-сценарий — это логическая сборка основных бизнес-элементов, начиная с закупки сырья и заканчивая продажей конечного продукта и всеми промежуточными этапами.
- Исследование идеи/концепции и альтернативных бизнес-сценариев — Проведите первоначальное неформальное исследование обоснованности вашей идеи. Исследуйте сценарии или модели. В начале процесса это может быть не более чем серия телефонных звонков знающим людям. Ваша идея имеет смысл? Определите бизнес-сценарии/модели для дальнейшего изучения и исключите нежизнеспособные.
- Официальное расследование — Вы можете провести официальную оценку, такую как предварительное технико-экономическое обоснование или маркетинговое исследование идеи и различных сценариев или моделей.Это может включать использование консультантов для исследования различных аспектов проекта. Это может включать устранение дополнительных сценариев/моделей или выявление новых.
- Уточнить сценарии — выбрать сценарии, пригодные для дальнейшего изучения, и исключить остальные. По мере прохождения шага 1 вы должны выполнить две вещи:
- В процессе исключения вы уменьшите количество рассматриваемых сценариев/моделей для дальнейшего изучения.
- Уточните и доработайте оставшиеся сценарии/модели.
Этап 2 — Идея/концепция и сценарий/модель Обсуждение и оценка
- Дальнейшая доработка бизнес-сценариев/моделей — Если вы провели какую-либо из формальных оценок, описанных выше, у вас есть информация, которую можно использовать для дальнейшей доработки вашего бизнес-сценария/моделей. Итак, к этому моменту вы должны были уточнить свою идею до одного или нескольких конкретных и подробных бизнес-сценариев/моделей, которые вы хотите оценить.Это важно, прежде чем вы перейдете к следующему шагу.
- Проведение технико-экономического обоснования — технико-экономическое обоснование предоставит всестороннюю и подробную оценку рынка, операционных, технических, управленческих и финансовых аспектов вашего бизнес-проекта. Эти факторы будут учитываться при экономической оценке вашего проекта (прибылен ли он?). Если вы уже провели предварительное ТЭО, маркетинговое исследование или другое исследование; эти материалы могут быть использованы в ТЭО.ТЭО обычно готовят консультанты, поэтому вам необходимо обратиться к консультантам, знакомым с вашим видом бизнеса и имеющим опыт подготовки технико-экономических обоснований.
- Проанализируйте технико-экономическое обоснование — Когда вы получите технико-экономическое обоснование, первым делом не следует начинать обсуждение того, стоит ли продолжать проект. Скорее нужно определить полноту и точность исследования. Решает ли он проблемы, которые вы хотите решить? Было ли проведено тщательное расследование критических вопросов? Оспорить предположения и выводы исследования.Только после того, как вы признали исследование полным и всесторонним, вы можете перейти к шагу 3. Для получения дополнительной информации см. Информационный файл C5-64, Когда делать и как использовать технико-экономическое обоснование.
- Дальнейшее уточнение идеи и сценария/модели — Однако, прежде чем продолжить, вы можете увидеть необходимость дальнейшего изучения различных аспектов бизнес-проекта. Нередко технико-экономическое обоснование выявляет новые вопросы, которые необходимо исследовать. Это может создать необходимость в дополнительных переговорах с вашими консультантами, чтобы расширить первоначальный объем технико-экономического обоснования.
Этап 3. Решение «годен/не годен»
Это самый важный шаг во всем процессе развития бизнеса. В каком-то смысле это точка невозврата. Однажды вступив на путь создания бизнеса, трудно повернуть назад. Если у вас есть неразрешенные сомнения или оговорки по поводу проекта, вам не следует продолжать. Вот почему важно провести открытое, честное и тщательное обсуждение при принятии этого решения.
Вы можете обнаружить, что в вашем комитете есть разногласия.Некоторые участники могут захотеть двигаться вперед, в то время как другие могут захотеть положить этому конец. Это не редкость. Каждый должен честно взглянуть на аргументы другой стороны. Если проблемы не могут быть решены, каждая сторона должна идти своим путем без каких-либо обид. На этом этапе оставшиеся участники должны решить, хотят ли они продолжить создание бизнеса.
Приверженность проекту — еще один важный фактор, который следует учитывать перед тем, как продолжить. Большинство новичков в развитии бизнеса сильно недооценивают время и усилия, необходимые для начала бизнеса.Финансовые обязательства участников проекта в это время (каждый кладет немного денег в банк) является важным признаком приверженности созданию бизнеса.
Этот шаг включает в себя принятие одного из трех возможных решений, перечисленных ниже:
- Решите, что проект жизнеспособный, и двигайтесь вперед.
- Решите продолжить изучение и/или проанализировать дополнительные альтернативы.
- Решить, что проект нежизнеспособен, и отказаться от него.
Этап 4 – Подготовка и реализация бизнес-плана
Если вы решили приступить к созданию бизнеса, вам необходимо будет подготовить бизнес-план. Бизнес-план — это набросок или план того, как вы будете создавать свой бизнес. Если вы провели технико-экономическое обоснование, оно предоставит некоторую информацию, необходимую для вашего бизнес-плана. Кроме того, бизнес-планирование часто предполагает использование консультантов. Тем не менее, не доверяйте процесс полностью консультанту, вы должны оставаться полностью вовлеченными в процесс планирования. Помните, это ваше дело.
Хотя планирование может потребовать значительного времени и усилий, это самая простая часть.Реализовать план гораздо сложнее. Многие перспективные предприятия сталкиваются с проблемами или неудачами из-за неправильного выполнения своего бизнес-плана. Этот шаг требует приверженности и самоотверженности. Возникнут непредвиденные проблемы. Ваша настойчивость имеет решающее значение.
Реализация вашего бизнес-плана будет включать, помимо прочего:
- Создание юридической структуры
- Обеспечение доступа к рынку
- Привлечение капитала и обеспечение финансирования
- Управление наймом и персонал
- Строительный объект
- Другое
Шаг 5 – Бизнес-операции
Теперь, когда вы успешно начали свой бизнес с добавленной стоимостью, ваша работа только началась. Группы производителей часто забывают, что после того, как бизнес создан, необходимо постоянное внимание, чтобы он оставался здоровым и жизнеспособным.
Ведение бизнеса сильно отличается от открытия бизнеса. Это требует другого набора навыков. Таким образом, люди, которые создают бизнес, могут быть не лучшими людьми для управления бизнесом.
Заключение
Это пять шагов, которые вы должны выполнить, чтобы взять идею и сделать из нее жизнеспособный бизнес.Эти шаги не гарантируют успеха. Однако они увеличат ваши шансы на успех. Кроме того, вы будете более эффективно использовать свое время.
Дон Хофстранд, бывший специалист по сельскому хозяйству с добавленной стоимостью, [email protected]
.