Какой придумать бизнес: Не ждите, пока в голове загорится лампочка: как придумать прорывную идею для бизнеса

Содержание

Не ждите, пока в голове загорится лампочка: как придумать прорывную идею для бизнеса

Креативность — не чудо, а качество сознания. Вы можете развить креативные способности подобно тому, как накачиваете мышцы в спортзале. Как поставить создание прорывных идей на поток? Вот несколько советов.

Правильный фокус: 10 советов, которые помогут повысить личную эффективность

Не надейтесь на озарение

У большинства стартаперов, обращающихся ко мне за советом, новые бизнес-идеи появляются в результате внезапного озарения. Проблема, однако, в том, что озарение редко бывает качественным. Взявшись за реализацию яркой, но непродуманной идеи, вы можете пустить деньги на ветер, не получив желаемого результата.

Реклама на Forbes

Отсюда первая рекомендация — не ждать, пока «лампочка» в голове загорится сама, и не бросаться реализовывать первое, что показалось удачным. Сделайте генерацию новых идей рутинным процессом, в который будут вовлечены ключевые сотрудники.

Если искать классную бизнес-идею целенаправленно, она найдется.

«Бывает падение, похожее на полет, а бывает наоборот»: как владелица event-агентства придумала три новых проекта в пандемию

Следите за изменениями рынков

Процесс создания идей делится на несколько этапов. Первый — отслеживание перемен, происходящих в мире и в компании, и составление списка.

Назначьте себе время. Отключите все гаджеты, уединитесь с ручкой и бумагой и в тишине целенаправленно поразмышляйте над тем, что происходит вокруг. Записывайте все изменения, которые важны для вашего бизнеса — экономические, политические, социальные. Очевидные и не очень. Сделайте эту задачу приоритетной, чтобы она не затерялась в ежедневном списке дел. Уделяйте ей час в месяц.

Если в брейншторминге участвуют несколько сотрудников, каждый составляет свой список изменений. Затем сведите все наблюдения в таблицу, в столбцах которой будут значиться зафиксированные перемены.

Сесть и подумать: зачем менеджеру заниматься рефлексией

Переходим к следующему шагу.

Изучайте потребности клиента

В строках сводной таблицы обозначьте потребности клиента, которые удовлетворит ваш новый продукт или услуга. Вот опорные вопросы: какую задачу я пытаюсь решить? Кого мой бизнес делает счастливым и как? Какую потребность или проблему клиента я закрываю? Как эту проблему люди решают сейчас? Кто еще решает эту проблему?

Например, в свое время на старте «Мосигры» мы задумались о том, какую потребность человека мы удовлетворяем? В настольных играх? Но никто не просыпается с мыслью, а не купить ли мне настолку — человек приобретает ее потому, что ему нужен подарок на день рождения или он хочет провести вечер с семьей и друзьями.

Важно вычленять более глубокие потребности. Так, в «Мосигре» мы с рынка настольных игр переключились на более широкий рынок подарков. Мы поняли, где и как люди ищут подарки, и показали им, что у нас есть эффективное решение их проблемы. В результате мы стали продавать в разы больше!

«Онлайн нас достал, и нет сил рассматривать в нем будущее»: что ждет креативные индустрии в ближайшее время

Работайте даже с бредовыми идеями

В ячейках на пересечении изменений и потребностей записывайте все варианты, которые позволят решить проблемы людей с учетом грядущих перемен.

Нужно не полениться, потратить на каждую ячейку 10-15 минут и составить список из 30-50 идей.

Например, у человека потребность вкусно позавтракать, а перемены — рестораны из-за пандемии закрыты. Надо найти несколько вариантов того, как он может удовлетворить эту потребность по-новому.

Важно записывать все, что придет в голову, без оценки реалистичности. Оценивать и критиковать будете позже. Первые идеи будут очевидными — можно поесть дома, заказать доставку и так далее. Начиная с третьего, пятого или десятого решения пойдут идеи, до которых обычно мозг не доходит, и среди них всегда будут крутые.

Реклама на Forbes

Выбирайте непопулярную гипотезу

Следующий этап — обсуждение и выбор лучших идей. При этом следует помнить, что консенсусная идея, которая нравится всем, никогда не будет прорывной: велика вероятность, что в соседней компании от нее тоже в восторге и с ней уже работают.

Имперские амбиции и рикошет санкций: почему российские стартапы не «выстреливают» на международном рынке

Хорошие идеи проходят путь из трех шагов. Первый: что это за бред? Второй: в этом что-то есть. Третий: как мы могли этого не заметить? Вспомните, как Стив Джобс предложил телефон, в который нужно было тыкать не стилетом, а пальцем? На что Гейтс заявил, что это неудобно. Потом оказалось, что в этом что-то есть, а сейчас непонятно, как может быть иначе.

Конечно, неконсенсусная идея может не оправдаться, поэтому таких идей нужно много, их нужно тщательно проверять. Важно, чтобы собственник или топ-менеджер, который оценивает идеи и дает им зеленый свет, понимал, что лучше дать шанс сумасшедшей идее и ошибиться, чем забраковать перспективную гипотезу. Ошибки стоят времени и денег, но без них нет шанса расти быстрее остальных.

Оцените ее перспективность

Новые прорывные идеи я оцениваю по трем критериям:

Реклама на Forbes

1. Точно ли идея решает какую-то проблему? Идеально, если этой насущной проблеме много лет и люди уже платят за ее решение.

2. Было ли предлагаемое решение возможно пять лет назад? Если да, то, скорее всего, его уже давно проверили и отбросили. Ищите идеи, которые нельзя было реализовать раньше.

3. Даст ли эта идея кратный прирост эффективности решения проблемы клиента? Сила привычки сильна. Чтобы ее преодолеть, нужно, чтобы у клиента была веская причина перейти к вам. Например, променять любимое кафе на ваше новое неизвестное заведение. Вы бы на его месте так поступили? Только честно.

После того как вы определили идеи и оценили их прорывной потенциал, вы можете приступать к тестированию идей. Это делается при помощи создания MVP — минимально жизнеспособных продуктов. Тестирование покажет, действительно ли вы придумали прорывную идею, или вам только кажется. 

Реклама на Forbes

Моргенштерн, топы «Яндекса» и Тинькофф, композитор «Ведьмака»: 30 лидеров поколения 20-летних. Рейтинг Forbes

30 фото

Как придумать успешную бизнес-идею | Rusbase

Бизнес должен решать проблему

Полезное средство — это то, что решает какую-либо проблему. Однажды кто-то разозлился из-за того, что не смог соединить между собой две доски, и так появился гвоздь, а затем и средство для его использования — молоток. Самое сложное в создании хорошей идеи — это то, что она должна быть вам близка. Важно не просто найти какую-то проблему, а выявить ту, что вам бы хотелось исправить.

Заведите «список проблем»

Носите в кармане маленький блокнот и записывайте в него все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Например, «меня бесит подметать полы», «мне не нравится долго ждать такси», «не могу заплатить за жилье» или «меня раздражают отели». В мире есть множество проблем — больших и маленьких. Некоторые увидели в них возможности, и в итоге получились такие успешные компании и продукты, как робот-пылесос, Uber и Airbnb. Все они появились на свет благодаря идее.

Фото: ShutterStock

Решайте повседневные проблемы

Десять лет назад, когда мне еще не хватало смелости, чтобы заняться предпринимательством, мне пришла в голову отличная идея. Тогда я жил в Висконсине, а это очень холодный штат. Была зима, и снега было по колено. Я пытался разогреть автомобиль, чтобы потом отскрести лед с ветрового стекла. Тогда я подумал: а что если бы можно было чем-нибудь закрывать на ночь ветровое стекло, чтобы потом не чистить лед замерзающими руками? Но я так ничего и не сделал, чтобы реализовать свою задумку. Я столкнулся с реальной проблемой и придумал ее решение, но не попытался сделать прототип, чтобы его протестировать, хотя его создание обошлось бы мне меньше, чем в $50. Недавно я заметил на рынке продукты, аналогичные тому, что я придумал. Я решил сэкономить $50, а в итоге упустил возможность превратить отличную идею в успешный бизнес.

Фото: ShutterStock

Пройдитесь по своему списку. Какая из проблем вас особенно раздражает? Как вы можете ее исправить? Если вам не приходит в голову ничего хорошего, переходите к следующей. Делайте чертежи, создавайте прототипы и тестируйте их на себе. Дорабатывайте свое решение. В первую очередь вы должны решить именно свою проблему, а потом уже — остальных. Если проблема общая и затрагивает большую аудиторию, то люди с легкостью поймут, что им нужен ваш продукт. Именно так и появились такие единороги, как Uber и Airbnb.

Найдите проблему, которая вас действительно заботит

Бизнес — нелегкое дело. Вы должны наслаждаться своей работой, а решаемая проблема должна вас волновать:  только так вы сможете продать свою идею остальным — в буквальном и переносном смысле. Вы должны вызвать у окружающих интерес к своей идее.

Еще раз — какая проблема раздражает вас каждый день? Что сводит вас с ума? Именно с этого и нужно начинать развитие идеи. Интерес к проблеме поможет вам пережить тяготы построения бизнеса. Да, будут и тяжелые дни, но сколько при этом будет прекрасных, если вы любите свою идею!

Покажите проблему

Некоторые успешные стартапы появились благодаря проблемам, которых никто не замечал.

Это и есть инновация. Многие предприниматели не могут придумать хорошую идею, потому что даже не рассматривают такой вариант. Чтобы понять, что вы можете сделать, нужно постоянно учиться и расширять свой кругозор. Я работаю в сфере недвижимости и могу решить кучу проблем, потому что многому научился. Я знаю очевидные границы и люблю за них выходить — это обычно и делают великие стартапы. Вам придется раздвигать рамки того, что вы любите.

Фото: ShutterStock

Стремитесь к инновациям и бросайте вызов сложившемуся порядку вещей

Отличным примером будут Microsoft, Apple, Facebook и Tesla. Что объединяет все эти компании? Инновации и статус первопроходцев рынка. Они создали проблему и решили ее. До появления Apple и Microsoft людей устраивало то, как они работали. Порядок вещей был привычен и удобен, но затем появились безумцы, которые смогли представить себе мир, где в каждом офисе и на каждом столе стоит рабочий компьютер.

Теперь компьютерами могут заниматься не только крупные корпорации — с ними может конкурировать и малый бизнес. Только задумайтесь о том, как одна идея изменила целый мир!

Учитесь, учитесь и еще раз учитесь

Вы должны быть настолько преданы своей идее, что хотели бы узнать о ней все. Это самая важная часть головоломки. Вы словно собираете ее уголки, когда изучаете кучу информации о предмете и расширяете границы знаний: так у вас появляется база для создания всего остального. Вы должны изучить рынок. Какие ритейлеры смогут продавать ваш продукт, и как вы сможете передать его в руки максимальному количеству человек? Кто ваш идеальный клиент? Кто ваши конкуренты? Сколько бы вы заплатили за решение проблемы? Проведите опрос. Начните с друзей и родственников, затем начните обращаться к людям в торговых центрах или других местах, где могут быть потенциальные клиенты. Читайте книги, журналы и статьи в интернете, чтобы постоянно улучшать свои знания.

Самая полезная идея стартапа — это та,

  1. которую вы любите;
  2. которая решает волнующую вас проблему;
  3. которую можно масштабировать.

Просто помните, что люди хотят, чтобы их проблемы были решены. Помогите им, и вы сделаете отличный бизнес.

Источник.

Материалы по теме:

Как я придумал идею на миллион для онлайн-торговли за 20 минут

Как не надо придумывать идею для стартапа

Как выбрать свою нишу для бизнеса

Помните, что большинство идей — посредственные

Как придумать бизнес-идею, или Что мешает людям начать своё дело

Многие хотели бы иметь свое дело, реализовать проект своей мечты. Но как придумать бизнес-идею? Немногие на самом деле решаются попробовать. Львиная доля проектов так навсегда и остаётся в головах, в обсуждениях на кухне, в таблицах и предварительных сметах. А ведь среди них наверняка были и есть очень удачные, оригинальные, интересные.

1. Я боюсь

Добро пожаловать в клуб! Все частные предприниматели чего-то боятся. Здесь нет бесстрашных героев. Выбор прост: позволить страхам остановить вас — или же использовать эти страхи как «катализатор»: чтобы они подстёгивали вас, пинками гнали к успеху.

Нерешительность, неопределённость — плохие союзники для достижения намеченной цели. Страх, если его направить в нужное русло, прекрасно борется с этими качествами. Звучит странно, но факт: сильный страх + сильная мотивация побеждают все мелкие сомнения и колебания.

2. У меня нет полезных связей

Благодаря Facebook, Twitter и другим социальным сетям, любой человек в Интернете может связаться с тем, кто ему нужен, если вам нужен не Папа Римский, конечно. На самом деле многие известные люди удивительно доступны в Сети — может быть, это один из секретов их успеха? Конечно, они могут проигнорировать ваше сообщение/письмо: но это уже ваша вина, значит, вы неправильно его составили. В любом случае, вы ничего не теряете, обратившись к кому-то в Интернете, вас не забанят в Гугле и не приедут на чОрной девятке к вашему подъезду.

Попробуйте начать с малого, начать легко, без всяких психологических тренингов. Интернет — это гигантская пирамида, но в ней нет жёсткой вертикали и субординации.

Помните: чем влиятельнее человек, тем меньше у него времени на письменные ответы. Напишите так, чтобы человеку было легко и интересно читать, чтобы ему стала любопытна ваша проблема или предложение — и вы удивитесь, как запросто могут вам ответить даже очень известные люди.

3. Я уже опоздал…

Ну да, Стив Джобс вас малость опередил. Но ведь и до него создавались мировые бренды, взять хоть Ксерокс. И Цукерберг был не первым в социальных сетях, но преуспел, тем не менее. Успешный бизнес далеко не всегда строится на гениальной инновации.

Сотни, тысячи людей зарабатывают себе на хлеб с маслом, дополняя и развивая чью-то уже осуществлённую идею. Здесь нет цели стать первопроходцем. Надо просто найти способ быть выгоднее, дешевле, удобнее, быстрее и интереснее, чем конкуренты.

4. Да меня никто и слушать не будет

Что большинство людей с удовольствием слушают и воспринимают? Что аудитория, скажем так, потребляет охотно? Удивительное, познавательное, смешное, «мимимишное», шокирующее, провокационное, откровенно глупое, сексуальное, пронзительно грустное…список можно продолжать.

Всё, что вызывает эмоции и легко усваивается. Если вас никто не слушает, проблема не в людях, а в вас. Значит, вы подаёте свою информацию неинтересно: там нечего обсудить, не к чему придраться, не над чем улыбнуться и т.д. Добавьте к своему основному сообщению что-то, что зацепит людей, расшевелит — и вы увидите реакцию. Даже если она будет отрицательной, это в сто раз лучше, чем никакой реакции вообще.

5. У меня нет денег

Что такое быть предпринимателем? Уметь извлекать прибыль при минимальных затратах ресурсов (денежных, временных и других).

Запомните раз и навсегда: у вас никогда не будет достаточно денег. Их всегда, всю жизнь будет не хватать на «идеальный стартап». Если ваш план старта подразумевает намного больше денег, чем у вас есть, меняйте план, а не копите годами на мечту.

Невозможно, особенно в нашей стране, быть уверенным в своих капиталах на двести процентов. Зато всегда, в любой стране можно найти альтернативный вариант и подстроить свои действия именно под ту сумму, которая есть на руках здесь и сейчас.

6. У меня нет времени

У нас у всех на этой планете одинаковое количество времени в сутках. Вопрос в том, как мы им распоряжаемся.

Представьте, что вас заперли в изолированной камере под землёй, с доступом воздуха и достаточным количеством пищи и воды. Чем бы вы занимались всё свободное время? Уж точно не сидели бы в Интернете 🙂 Вы бы копали, каждую свободную минуту копали бы тоннель наружу. Потому что это была бы главная цель вашей жизни. Значит, вопрос не во времени, а в приоритете.

7. У меня нет нужных навыков

Это как раз не проблема в наше время. Учитесь. Идите на курсы, в университет, на заочку. Читайте книги по теме, читайте статьи в Интернете. Устройтесь на работу в чей-то уже сформированный малый бизнес, изучайте «кухню» изнутри. Наконец, найдите человека, который работает в интересующей вас сфере и предложите свои услуги бесплатно, в обмен на обучение. Вариантов масса.

Знания и умения не даются от рождения, они все приобретаются.

Вам кажется, что это всё слишком трудно? Нечестно? Неинтересно? Что ж, тогда у вас действительно нет и не будет нужных навыков, тогда просто забудьте про собственное дело, и мечты все выбросьте в корзину.

8. Я не могу придумать ничего стоящего

Изобрести что-либо гениальное, революционное действительно очень трудно. За это полагается Нобелевская премия или мировая слава.

Улучшить что-либо уже существующее — гораздо проще и вполне реально.

Выйдите на улицу и осмотритесь внимательно, начиная с подъезда. Что, вокруг нет никаких проблем, неудобств? А ведь для каждой проблемы есть решение. И это решение может стать идеей для вашего бизнеса. Как уже писалось выше, большинство компаний, фирм, корпораций, ООО, ИП и прочих зарабатывает как раз тем, что улучшает какой-то уже готовый продукт или услугу.

9. Я не могу так рисковать

Никакой риск не может быть смертельно опасным, если речь не идёт о криминале или экстриме. Любую неудачу, утрату можно пережить. И стать в итоге опытнее, сильнее, умнее для следующей попытки. Любая неудача чем-то окупается, пусть нематериально. А если ни разу даже не попытаться, то на старости лет вам останется только жалеть, оглядываясь на свою жизнь: Ах, если бы я тогда только попробовал… Вот это и есть единственный риск, который действительно ничем уже не окупится.

10. Я хороший стратег, но плохой исполнитель

Это неправда. Настоящая причина другая: лень, нежелание заниматься «грязной» работой, или вы просто считаете свою идею выше каких-то приземлённых бытовых моментов, или боитесь за свою самооценку (а что скажут друзья?), или <впишите сюда любое подходящее объяснение>.

Каждый успешный бизнесмен готов, в случае необходимости, закатать рукава и впахивать самостоятельно, если нужно сделать дело, а больше некому. Это, кстати, тоже один из критериев успеха. Для того чтобы выполнить какую-то часть работы, не нужно выдающихся талантов. Нужна только дисциплина и желание.

11. Я перфекционист, все должно быть идеально

А почему вы думаете, что у вас не получится довести начатое до совершенства? Не уверены, боитесь, опасаетесь критики? Это уже не перфекционизм, а комплексы. А вы посмотрите с другой стороны: старайтесь выполнить каждый элемент плана, каждый отрезок на все сто. Даже если со стороны это не даст ощутимых результатов, то сами для себя вы всегда будете на высоте.

Делайте по максимуму, и делайте это хорошо.

Не ориентируйтесь на мнения других, единственное, что вас должно волновать — это мнение клиентов, на которых вы работаете. Сделайте первые продажи, получите первые отзывы — и работайте с ними. Не стремитесь охватить весь рынок, не бывает так, чтобы всё и сразу. Работайте ступенчато, но в каждой ступени, даже самой маленькой, старайтесь преуспеть.

12. Это некомфортно, мне неудобно будет так жить

Если вам не нравится делать что-либо, потому что это нарушает ваши принципы, религиозные правила, впитанные с детства этические нормы, то ответ только один: не делайте этого. Но если вам что-то не нравится только потому, что вас выбило из привычной колеи, потому что это непривычно, необычно — то вы просто занимаетесь самообманом в то время, когда нужно заниматься адаптацией.

А на самообмане далеко не уедешь: вы так и останетесь в своём привычном, обжитом мирке, и ни на шаг вперёд не продвинетесь.

13. Не знаю никого, кто понял и оценил бы мою идею

Не волнуйтесь, вашу идею поняли. Поняли, что она плохая. А дальше вникать уже не имеет смысла. Классную идею, находку, вещь можно описать одним предложением. Если никто, ни один человек, включая лучшего друга и жену, не понял вашей задумки — значит, скверная у вас задумка.

Отбросьте гордыню и уязвлённое самолюбие, не тешьте себя романтическими иллюзиями типа «никто меня не понимает, рассудок мой изнемогает». Это бизнес, здесь нет романтики. Ваша идея недоступна большинству? Значит, отбросьте её и придумайте другую.

14. Это слишком трудно

Вот совершить кругосветку на яхте в одиночку — это трудно. А реализовать свой проект (или хотя бы попытаться) — это нетрудно. Допустим, хотите вы пробежать марафон, много лет подряд ведя сидячий образ жизни. Да, это невозможно. Но заняться бегом или хотя бы каждый день делать утреннюю пробежку во дворе — это вполне реально. И это может приблизить вас к мечте о марафоне.

Выбрав серьёзную цель, имейте силы и на серьёзную подготовку. Постепенно, поэтапно. Сделайте хотя бы что-то для начала. Закрепите успех и сделайте ещё что-нибудь в том же направлении. А потом ещё и ещё. Главное — не теряйте из виду свою главную цель, вершину лестницы.

15. Если ничего не получится, я умру со стыда

Вы не умрёте. Конечно, будет неприятно, обидно, больно, но причём тут стыд? Стыдно не уступить беременной женщине место или у пенсионерки деньги украсть. А свой бизнес — это не стыдно. Да, есть много людей, которые всегда рады чужим неудачам, которые острят, злобно шутят над попытками других. Но какое вам дело до них? Эти люди, как правило, сами ничего никогда не пытались реализовать. Так уж заведено: охотнее всего злорадствуют те, кто сами мало что из себя представляют, желая самоутвердиться за чужой счёт.

Но есть и другие люди. Они оценят ваши попытки. Они будут уважать ваш труд, поддержат вас с трудный момент, открыто выкажут симпатию. Почему? Потому что сами проходили через подобное.

16. В нашей стране невозможно создать своё дело

Все знают, с какими трудностями сталкиваются отечественные бизнесмены, не будем это мусолить. Но ведь они почему-то продолжают существовать. И новые продолжают появляться. Открываются новые проекты, интернет-магазины, сервисы, стартапы. Значит, всё же возможно?

В заключение хочу привести пример маленького-премаленького бизнеса в маленьком городе. Кому-то это покажется смешным, но кто-то, возможно, найдёт в нём вдохновение, мотивацию.

У нас в городе есть человек, который всегда любил аквариумных рыбок и прочих акважителей. В какой-то момент он начал потомство своих рыб продавать по знакомым. Потом создал свой сайт с полезными статьями. Потом интернет-магазин с красивыми картинками и открытым контактом с клиентами. Стал выводить редкие породы местного разведения, уже адаптированные к здешней воде и прочим условиям.

 

Он даёт бесплатные советы и консультации начинающим. Его рыбы сейчас стоят уже не копейки. Доставка тоже платная (он развозит товар сам по выходным, в свободное время). И что вы думаете? Сейчас люди покупают у него гораздо охотнее, чем в обычном магазине (который в нашем городе к тому же не блещет сервисом и ассортиментом).

 

Не знаю, есть у него сейчас основная работа или он полностью перешёл на своих рыб. Но точно знаю: лучше я переплачу и куплю у него здоровых, адаптированных рыб с бонусом в виде консультации (а иной раз ещё и маленький подарок), чем пойду в местный магазин и получу сомнительный товар без всяких рекомендаций.

Как придумать свой бизнес: методика выбора ниши

 
Бизнес идеи > Как открыть бизнес

Планируя открытие собственного дела, предприниматели изучают множество информации, которая касается как самого продукта, так и экономической составляющей. Данная статья направлена на то, чтобы вы смогли разобраться и структурировать информацию о том, как придумать свой бизнес.

Что бы не говорили рекламные агентства о важности своих услуг в развитии новой фирмы, как бы не объясняли бухгалтера успех исключительно правильно составленным бизнес-планом, первоочередным фактором, который предопределяет судьбу бизнеса, является идея.

Цель и этапы разработки идеи собственного бизнеса

Первым этапом в открытии бизнеса является успешная или совершенно уникальная идея. Что же делать: формировать собственное направление или выбирать какое-либо из существующих? Ответ на этот вопрос предопределяется целями, которые стоят перед предпринимателем.

Бизнес может создаваться с целью:

  • дальнейшей продажи – в таком случае идея потребует первоначальных материальных вложений и инвестиций для быстрого развития;
  • получения дивидендов – необходимо настроиться на длительную работу, а основные вложения направить на развитие и раскрутку;
  • получения личного удовольствия (когда бизнес становится лишь этапом реализации своего хобби) – основное время необходимо уделять развитию собственных навыков, оттачиванию мастерства, получению качественного продукта за счет удовольствия от процесса создания.

Во всех вариантах новый бизнес создается с целью получения прибыли, поэтому необходимо разрабатывать идею в соответствии со следующими пунктами:

  • Это та деятельность, которой вам нравится заниматься. Необходимо определить круг занятий, которые у вас хорошо получаются или вызывают неподдельный интерес. Потом из этого списка выберете то, что может быть полезным для окружающих и, соответственно, приносить прибыль
  • Наличие ресурсов (материальных и личностных). Стартовый капитал дает понимание, от чего можно отталкиваться в выборе масштабов деятельности и куда двигаться. Ознакомиться с вариантами бизнеса с незначительными денежными вложениями можно в статье «Бизнес с малыми вложениями и быстрой окупаемостью» . Личностные качества, умения, знания и опыт позволяют предпринимателю ограничивать или расширять список тем для будущего дела. Чем энергичнее человек и чем большим количеством навыков он обладает, тем больше перспективных вариантов для развития бизнеса открывается перед ним. Также это важно при учете занятости – лучше пусть дело приносит меньший доход, но при этом здоровье останется в порядке.
  • Возможность привлечения сторонних ресурсов и учет внешних трудностей. Особенно внимательно следует относиться к этим категориям, когда бизнес открывается с нуля. Сюда относятся кредитные займы, сотрудничество с другими фирмами, а также предложения партнерских взносов. Внешние трудности обычно представлены экономической ситуацией и востребованностью выбранной идеи в конкретной области.

Это общие рекомендации по тому, как придумать свой эффективный и прибыльный бизнес. Самый сложный этап – это генерация идей, поскольку подсчет вложений и возможностей представляет собой не творческий, а больше механический процесс.

Как найти свое дело?

Даже самый маленький бизнес проходит свой путь, прежде чем станет просто задумкой, хобби или уникальной отраслью реализации энергии. Пути поиска идеи могут быть различны. Одни будущие предприниматели тщательно вычитывают все статьи с наиболее популярными идеями года, а другие садятся на берегу реки или моря и неотрывно смотрят на воду, пока муза не навеет план. Процентное содержание творческого и уникального подходов в таких ситуациях будет разным. Но это не означает, что путь нахождения собственного занятия отразится на успешности.

Для того чтобы найти идею для своего будущего дела, можно использовать:

  • Собственные способности и таланты. Это оптимальный путь, поскольку помимо желаемой прибыли предприниматель получает возможность для саморазвития и самореализации. Не всегда стоит строить весь бизнес именно на собственных умениях, они могут служить лишь отправной точкой. Тем более, что при правильном развитии любое дело начинает требовать намного больше оборотов, часов, вложений и прочего, чем может предоставить один человек. В статье «Идеи для хендмейда на продажу» рассказано, как из своего увлечения можно устроить не только дополнительный источник дохода, но и открыть новое большое производство. По аналогии это можно делать с любым другим хобби.
  • Семейный бизнес – это уникальная возможность не только продолжить значимое дело и получить источник дохода без подвохов и потерь, но также и хороший плацдарм для тренировки собственных предпринимательских навыков для новичков. Когда уходить в самостоятельное плавание еще рано, тематика близка или видятся смежные варианты работы, то рекомендуется поддерживать семейные начинания. Если такового направления еще нет, то можно стать основателем семейного бизнеса. Есть множество идей для средних и маленьких городов, которые описаны в статье «Выращивание овощей в теплице, как бизнес» .
  • Обеспечение малых социальных групп – этот бизнес будет популярен за счет своей уникальности. Обеспечить национальными продуктами и возможностью чтить свои традиции малые национальные группы, дать место для встреч сексуальным меньшинствам, помочь владельцам редких животных с ветеринарией или содержанием – это все варианты бизнеса для меньшинства. Обычно в стремлении заработать много денег принято ориентироваться по популярные товары, необходимые всем. Но в данной сфере огромная конкуренция, тогда как при удовлетворении индивидуальных потребностей вы получаете постоянных клиентов.
  • Новые технологии, исследования, социальные и политические движения. Предприниматель может основывать свою деятельность на последних разработках, а также заниматься ими. Но это доступно не всегда, а чаще всего запатентовано мировыми лабораториями. Однако внимательное ознакомление с передовыми технологиями позволяет ловить тенденции потребностей и соответственно предлагать востребованный продукт. Те, кто начинает выпускать флешки в то время, когда вся информация хранится в пространстве интернета, может рассчитывать на узкую клиентуру. Зато тот, кто сможет обеспечить людям доступ к собственной информации в любое время и из любого места, будет всегда иметь деньги.
  • Франчайзиг – прекрасная возможность для получения гарантированной прибыли. Это покупка готового бизнеса, предполагающего развитие нового уникального предложения или же продвижение известной марки, которая пользуется популярностью. Плюс франшиз в том, что предприниматель получает готовый бизнес-план, инструкцию и поддержку по запуску бизнеса, возможность получить опыт у других партнеров. Тем, кто выбирает готовые идеи, рекомендуется ознакомиться со статьей «Как правильно купить франшизу».
  • Переработка чужой идеи – прекрасное предложение для тех, кто длительное время работает в определенной области и является специалистом высокого класса. К определенному моменту такой человек начинает замечать множественные недочеты в прежнем стиле работы и начинает генерировать свои идеи по улучшению качества и повышению дохода. На основании анализа деятельности своей фирмы, в которой вы работали в качестве наемного сотрудника, можно открывать собственное дело с соответствующими доработками. Есть мнение, что если уходить в предприниматели и искать идею, то это обязательно должно быть что-то неожиданно креативное и максимально отличающееся от прежней деятельности. На самом деле это не так. Человек хорош и полезен там, где имеет знания и опыт.
  • Покупка готовой компании. Этот вариант для тех, кто обладает достаточным стартовым капиталом, не желает организовывать работу с нуля и хорошо понимает, какая именно деятельность ему подходит. Рестораторы выкупают кафе, где сидели в детстве и мечтали о своем деле, механики приобретают автомобиль из своей мастерской и открывают транспортные компании. Примеров, когда новый бизнес для человека являлся чьим-то ранее, достаточно много, а успешных историй не меньше, чем при открытии уникальной идеи с нуля. Кроме этого, такой подход экономит время на начальном этапе раскрутки.

Начинающему предпринимателю можно одновременно использовать несколько перечисленных подходов, вырабатывая свой уникальный. Также можно идти по списку, пробуя каждый. Важно не останавливаться на той концепции, которую одобряют окружающие и где отлично сходится экономическая часть, а продолжать искать такой бизнес, занимаясь которым сам человек будет чувствовать удовольствие и азарт.

 

«Стартап-школа МБМ» приглашает будущих бизнес-леди / Новости города / Сайт Москвы

Открыт набор учащихся на новый поток «Стартап-школы МБМ». Бесплатный курс вебинаров для начинающих бизнес-леди проводит государственное бюджетное учреждение (ГБУ) «Малый бизнес Москвы» (МБМ). Образовательную программу полностью посвятят женскому предпринимательству — тем видам бизнеса, которые не только чаще всего создаются женщинами, но и ориентированы на них в качестве потребителей. Это может быть дизайн и пошив одежды, услуги в сфере красоты, создание товаров для детей и многое другое.

«“Стартап-школа МБМ” — одна из наиболее востребованных программ обучения среди начинающих предпринимателей и для тех, кто пока только задумывается об открытии своего дела. Также в школе осуществляется набор потоков учащихся по определенным темам, например на курс для самозанятых или курс для представителей креативных индустрий. Теперь мы приглашаем на обучение будущих бизнес-леди. “Стартап-школа МБМ” появилась в 2017 году, тогда занятия проходили в очном формате, а с 2020 года они стали доступны и в режиме онлайн. За четыре года школа выпустила более 190 потоков. Общее количество слушателей превысило 7,6 тысячи человек», — рассказывает руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

Онлайн-курс включает в себя пять занятий. Вебинары будут проходить ежедневно с 16:00 до 17:30.

Сначала слушательницам предложат определиться с нишей на рынке. Они научатся придумывать идеи для бизнеса и тестировать их, то есть представлять, как может быть реализован тот или иной проект. В итоге каждая учащаяся выберет наиболее интересную идею для потенциально прибыльного бизнеса.

На втором вебинаре речь пойдет о том, как сделать свое дело привлекательным для партнеров и инвесторов. Участницы разберутся, чем отличается бизнес-моделирование от бизнес-планирования, а еще узнают, сколько вложений требуется для запуска дела с нуля и куда обратиться, если личных сбережений для этого не хватает.

На третий день обучения преподаватели расскажут, почему важно заранее разработать бизнес-стратегию. Прежде чем приступить к продажам, стоит проанализировать аналогичную продукцию и потребности клиентов, а затем сформировать такое предложение, которое позволит выделиться на фоне конкурентов.

Трудно создать узнаваемый бренд без продвижения. На четвертом занятии подскажут, как оптимизировать затраты на рекламу товаров или услуг. Слушательниц обучат азам продвижения в социальных сетях, подскажут, можно ли это сделать бесплатно или с минимальным бюджетом.

Регистрация товарного знака, оформление прав на дизайн и упаковку, тонкости заключения договоров с партнерами и инвесторами — об этом и многих других юридических аспектах преподаватели школы расскажут на заключительном, пятом занятии. В том числе участницы разберут самые частые ошибки начинающих предпринимателей.

В роли наставников школы выступят руководители крупных компаний и маркетинговых агентств, бизнес-тренеры, финансовые и налоговые консультанты, аудиторы. В конце обучения все выпускники получат сертификаты.

Ознакомиться с подробным расписанием нового потока «Стартап-школы МБМ» можно на портале mbm.mos.ru. Здесь же идет регистрация на курс.

Mbm.mos.ru — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Это портал взаимодействия бизнеса и власти. МБМ помогает людям открывать и смело развивать свое дело в Москве. В центрах услуг для бизнеса каждый может узнать об имущественных, образовательных и финансовых мерах поддержки.

Повысить уровень предпринимательских знаний можно, поучаствовав в проектах «Стартап-школа МБМ» и «Онлайн-академия МБМ». Помимо этого, на портале доступны курсы, посвященные определенным сферам бизнеса, например социальным или ресторанным проектам. Выбрать подходящую учебную программу можно в разделе «Обучение».

Как придумать идею для стартапа и создать успешный бизнес — 8 правил которые помогут

Предприниматели в постоянном поиске и генерации бизнес-идей для стартапов. Как найти и придумать идею для стартапа на миллиард? Это будоражит светлые головы многих молодых предпринимателей. Одна из целей стартапов — найти инновационное решение широко распространенной проблемы. Начнем с этого — чтобы придумать отличную идею для стартапа, сначала подумайте о проблемах или потребностях, которые есть у вас в жизни или у ваших друзей, знакомых.

1. Определите проблемы или потребности в мире

Вместо того, чтобы тратить время на попытки придумывать проблемы, с которыми сталкиваются другие, посмотрите на проблемы и потребности, с которыми вы лично боретесь. Эта стратегия не только мотивирует вас решить проблему, но также гарантирует, что проблема, которую вы решаете, действительно существует. Скорее всего, если вы боретесь с этой проблемой, другие люди тоже.

Одна из причин, по которой многие стартапы терпят неудачу, заключается в том, что они создают продукты или предоставляют услуги, на которые нет заинтересованного рынка.

Как правило, это происходит потому, что предприниматели слишком сильно сосредотачиваются на том, чтобы придумать какую-либо идею, вместо того, чтобы сначала определить спрос.

Уделите время выявлению потребностей и проблем, которые влияют на вас и окружающих вас людей, и сконцентрируйте свои идеи стартапа на их решении.

2. Сосредоточьтесь на том, чем вы увлечены

Страсть — одна из важнейших черт, которыми может обладать начинающий предприниматель. Если вы создаете стартап с идеей, которая не имеет для вас страсти, скорее всего, вы не будете увлечены продажей своего продукта, а это не сулит ничего хорошего вашему стартапу.

Итак, как вы оцениваете, сможет ли ваша страсть стать отличной идеей для стартапа? Начните с следующих советов:

  • Определите, не слишком ли насыщен рынок. У вас может быть отличная идея, но вам нужно выяснить, у скольких других (предпринимателей в мире) есть такая же отличная идея. Чем ваш стартап будет выделяться среди конкурентов?
  • Оцените, есть ли спрос на вашу идею стартапа и достаточно ли велик рынок, чтобы вы двигались к своим финансовым целям. Если рынок маленький или его вовсе нет — стоит задуматься.
  • Спросите себя, готовы ли вы сосредоточить свою жизнь вокруг своей страсти (начать строить стартап) или предпочли бы оставить ее в качестве хобби.

Сосредоточив внимание на отраслях, хобби и темах, которыми вы больше всего увлечены, вы можете открыть дверь для инноваций, чтобы создать стартап, который будоражит вас так же сильно, как и ваши любимые занятия.

3. Мыслите творчески, креативно и нестандартно

Оригинальность — залог успешного стартапа. Если ваш стартап не оснащен продуктом или услугой, которые выделяются среди конкурентов, ваши шансы на успех ограничены. Не говоря уже о том, что некоторые из самых успешных стартапов в мире, такие как Google, Apple и Facebook, начинали с нестандартного мышления их основателей для того времени.

Разбудите в себе творческие соки, попробовав эти техники, способствующие развитию творческих способностей:

  • Измените свое местоположение. Совершите прогулку, поход или путешествие в другую страну, чтобы отвлечься от обычного рабочего места, чтобы обострить чувства и очистить разум.
  • Сделайте что-нибудь за пределами своей зоны комфорта. Дискомфорт способствует развитию творческих способностей, поэтому создайте активности, выходящие за пределы вашей зоны комфорта. Делайте то что для вас страшно, чего вы стесняетесь, что вас напрягает или пугает, например: поход в лес с палаткой, вело-трип на байке в другой город, разговор с незнакомцами на улице, в магазине и др.
  • Используйте свои ресурсы. Друзья, семья или знакомые — отличный ресурс для обмена идеями, и, как правило, их точка зрения будет отличаться от вашей, давая вам свежий взгляд.
  • Попробуйте думать, мыслить и писать в потоке сознания. Мыслить и писать с потоком сознания — полезный инструмент для выхода из ментальной рутины, который позволяет вам следить за каждым ходом мыслей к новым творческим высотам.

Ранее, когда мы говорили о выявлении проблем для разработки идей для стартапов. Если вы определили широко распространенную проблему или потребность, творческое мышление может помочь вам найти уникальные и эффективные решения.

Определяющая характеристика стартапов — инновации. Чтобы изменить статус-кво и перевернуть отрасль с ног на голову, нужно творческое, нестандартное мышление.

4. Проведите мозговой штурм

Мозговой штурм — популярный бизнес-инструмент для генерации идей по одной причине: он работает. Если вы еще не проводили мозговые штурмы индивидуально или в группе, самое время попробовать. Мозговой штурм можно проводить, создавая списки, интеллект-карты или просто записывая идеи на листе бумаги.

Проведите эффективные мозговые штурмы, используя эти три техники: сначала расставьте приоритеты в количестве, создайте зону без осуждения и предложите разные точки зрения.

Первая техника, сначала расставим приоритеты в количестве. Во время мозгового штурма следует применять фразу «чем больше, тем лучше». (После этого у вас будет время сузить круг своих идей). Сосредоточьтесь на том, чтобы придумать как можно больше идей.

Во-вторых, создайте зону без осуждения и критики. Каждая идея, возникающая в результате мозгового штурма, не будет победителем, но создание среды, в которой каждый (даже вы) может свободно проявлять творческий подход к своим идеям, не опасаясь осуждения, поможет стимулировать творчество.

И последнее, но не менее важное: предложите разные точки зрения на идею. Мозговой штурм лучше всего, когда есть не только группа людей, но и группа, имеющая разные точки зрения, образ жизни, культуру и мышление, чтобы повлиять на идею с кардинально разных точек зрения.

5. Определите конкурентов

Ваши конкуренты могут быть либо успешными, уже устоявшимися предприятиями, либо другими предпринимателями, которые так-же как вы пробивают себе дорогу в той же отрасли. В любом случае, определение ваших конкурентов имеет важное значение для разработки наиболее эффективной идеи стартапа. Вот почему:

  • У солидных предприятий, добившихся успеха в выбранной вами отрасли, есть много ошибок, опыта и уроков, которые новые предприниматели могут взять, чтобы сделать лучше. Например, их первоначальная маркетинговая стратегия может стать для вас эффективным инструментом, который вы можете улучшить в разы и тем самым сделать своей собственной бизнес-стратегией.
  • Вы должны иметь возможность предлагать клиентам уникальный продукт или услугу, которая привлечет их к вашему стартапу, а не к одному из ваших конкурентов. Определение ваших конкурентов может помочь вам сузить круг идей для стартапа и дать вам в итоге конкурентное преимущество.
  • Это позволяет вам лучше оценивать дыры на рынке, чтобы обратиться к демографической группе, которая еще не является целевой.

6. Проведите свое исследование

Скорее всего, вы слышали фразу «знание — сила». Когда вы начинаете свой бизнес, это мощнее и важнее, чем когда-либо. Проведение эффективного исследования всех аспектов вашей новой стартап-компании дает вам инструменты для принятия обоснованных решений и борьбы с конкуренцией. Давайте посмотрим на области, в которых вам необходимо провести тщательное исследование:

  • Ваш целевой рынок. Это люди, на которых будут нацелены ваши маркетинговые стратегии. Определение и исследование вашего целевого рынка абсолютно необходимы для эффективного маркетинга вашего бизнеса. Узнайте, кому вы продаете, изучив средний образ жизни, возраст, пол и местонахождение ваших будущих клиентов.
  • Ваша отрасль в целом. Большинство отраслей приспосабливаются и изменяются, стремясь принять новые тенденции по мере того, как они набирают популярность. Придумывая новые идеи для стартапов, исследуйте не только основную информацию об интересующей вас отрасли, но и о траектории ее роста, чтобы придумать подходящую идею для стартапа.
  • Эффектные тенденции. Что вы знаете о трендах, что набирает обороты в последнее время? Важно оставаться в курсе последних тенденций, а еще важнее выявлять важные тенденции. Научитесь различать тенденции, созревшие для быстрого роста, и тенденции, которые являются не более чем преходящей фазой.

7. Сотрудничайте и спрашивайте отзывы

Создайте сеть сотрудников, чтобы получать от них поддержку и ценные отзывы. Нетворкинг важен на каждом этапе открытия и ведения бизнеса, особенно при выборе правильной идеи для стартапа. Как говорится, в числах сила.

Сотрудничество с другими предприятиями, организациями или даже друзьями может повысить творческий потенциал и приблизить вас к выбору правильной идеи для стартапа.

Сосредоточьтесь на построении прочных отношений с коллегами-предпринимателями, которые могут помочь вам определить перспективные идеи для стартапа и отказаться от тех, которые могут быть менее прибыльными. Когда вы, наконец, войдете в бизнес, эта сеть не перестанет быть ценной для бизнеса.

Конструктивная критика может оказаться непростой задачей. Однако запрос обратной связи — один из лучших способов помочь вам принять обоснованное решение не только о том, является ли ваша идея стартапа многообещающей, но и о том, как вы можете адаптировать ее, чтобы привлечь более широкую аудиторию или выйти на открытый рынок.

8. Оцените свои идеи для стартапа

Когда вы создали несколько новых идей для стартапов на выбор, самое время проверить их, переоценив свой выбор. Цель здесь — оценить, являются ли идеи стартапа многообещающими, и предположить, какие из них самые сильные. Начните оценивать свои идеи стартапа, ответив на эти вопросы:

  • Насколько востребована эта идея сегодня?
  • Как я собираюсь удовлетворить спрос на эту идею и продукт?
  • Увлечен ли я открытием стартапа и бизнеса (или равнодушен)?
  • Каковы мои предположения, взгляд со стороны на идею и конкретная информация об идее?

Важно создать реалистичную, полную картину каждой своей бизнес-идеи, включая все, что вы лично думаете о новом предприятии. Для того, чтобы понять, как вы собираетесь производить продукт для удовлетворения спроса.

Невероятно важно, чтобы у вас было четкое представление о типе стартап-компании, которую вы создаете, особенно если вы собираетесь искать финансирование из внешних источников.

Изучите бесплатные ресурсы для стартапов и бизнеса

К счастью для предпринимателей, в Интернете доступно множество бесплатных ресурсов для бизнеса и стартапов. Использование этих ресурсов — простой (и бесплатный) способ найти и развить успешную идею стартапа.

В России придумали, как мотивировать бизнес нанимать заключённых — Секрет фирмы

О решении правительства сообщил ТАСС. В кабмине отметили, что сейчас субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП) могут использовать труд заключённых при условии наличия договора с колонией. Трудоустройство осуждённых и освоение заключёнными новой профессии способствует «дальнейшей ресоциализации данной категории граждан, что соответствует целям социального предпринимательства». Сейчас к социально уязвимой категории граждан относят россиян, которые освободились из мест лишения свободы, напомнила «Парламентская газета».

В результате правительство поддержало законопроект с одним замечанием, которое касается расширения перечня документов, которые потребуется изменить или аннулировать из-за принятия законопроекта. Документ внесут в Госдуму уже 17 мая.

Автором инициативы выступил председатель комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов. В пояснительной записке он отмечал, что в последнее время ФСИН всё активнее сотрудничает с бизнесом, который запускает производство в колониях и привлекает заключённых к труду — даже за пределами исправительных учреждений.

При этом сенатор обращал внимание на то, что пока загружены не все мощности уголовно-исполнительной системы, а земельный фонд используется не полностью. По мнению Кутепова, необходимо «дальнейшее развитие системы мер, направленных на увеличение занятости осуждённых в период отбывания наказания».

Впервые Кутепов выступил с предложением признать осуждённых социально уязвимой категорией граждан ещё в конце 2020 года. Тогда он написал письмо министру юстиции Константину Чуйченко. К февралю 2021 года сенатор разработал соответствующий законопроект и направил его для отзыва в правительство.

В апреле стало известно, что власти задумались о привлечении заключённых к строительству объектов Транссибирской и Байкало-Амурской магистралей. Причиной стал дефицит кадров, в том числе из-за нехватки мигрантов на фоне пандемии.

Фото: Pixabay, Pixabay License

Новости без купюр и масок в инстаграме «Секрета фирмы».

8 способов придумать бизнес-идею

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Начало года — отличное время, чтобы подготовиться к открытию бизнеса. Но, конечно, сначала нужно придумать выигрышную концепцию. «Чтобы добиться успеха, вам нужно придумать множество идей», — говорит Стивен Ки, соучредитель веб-сайта inventright. com из Гленбрука, штат Невада, и автор книги «Одна простая идея для стартапов и предпринимателей: воплотите свои мечты и Создайте свою прибыльную компанию (McGraw-Hill, 2012).

Ки, который лицензировал более 20 продуктов за последние 25 лет, говорит, что генерирует идеи, находя различные способы занять свой ум, от обхода магазинов до мозгового штурма о дырах на рынке.

Вот восемь приемов от Ки и других экспертов, которые могут помочь вам раскрыть свои творческие способности:

Спросите себя: «Что дальше?

Успешные бизнес-идеи часто опережают ожидания.Подумайте о тенденциях и технологиях на горизонте и о том, как вы могли бы двигаться в этих областях, — говорит Серхио Монсальве, партнер Norwest Venture Partners, группы венчурного капитала из Пало-Альто, Калифорния. Он предлагает, например, подумать об инновациях, связанных с гостиной и домашними развлекательными системами, сейчас, когда такие компании, как Apple, разрабатывают новые телевизионные технологии. «Что это может означать с точки зрения новых способов жить в вашем доме и развлекаться?» он говорит.

Связанный: Как превратить бесполезную бизнес-идею в стартап на миллион долларов

Сделайте что-нибудь с тем, что вас беспокоит

Когда Колин Барселу учился в колледже, он думал, что учебники стоят слишком дорого.В 2007 году, через два года после выпуска, он решил действовать и основал Bookrenter.com, компанию в Сан-Матео, Калифорния, которая предлагает прокат учебников со скидкой примерно 60 процентов. То, что начиналось как работа одного человека, созданная из разочарования, теперь насчитывает 1,5 миллиона пользователей и 200 сотрудников. «Вы просто должны смотреть на то, что вас расстраивает», — говорит он. «Вот ваша бизнес-идея прямо здесь».

Ищите новые ниши

Ваша бизнес-идея не должна изобретать велосипед. Взгляните на то, чего не хватает некоторым крупным игрокам в отрасли, и выясните, можете ли вы заполнить пробелы, говорит Ки. В 2003 году, например, он основал компанию Hot Picks, базирующуюся в настоящее время в Сан-Хосе, штат Калифорния, после того, как понял, что основные бренды в индустрии гитарных медиаторов не предлагают коллекционные новинки. Ки разработал медиатор в форме черепа, который занял пустующую нишу и был продан в 1000 магазинах, включая Wal-Mart и 7-Eleven. «Большие парни оставляют на столе огромное количество возможностей», — говорит он.

Примените свои навыки в совершенно новой области

Подумайте о своих навыках и о том, могут ли они быть полезны в новой области, предлагает Билл Фишер, профессор управления инновациями в IMD, самой популярной швейцарской бизнес-школе, и соавтор из Охотник за идеями: как найти лучшие идеи и воплотить их в жизнь (Джосси-Басс, 2011). Возьмем, к примеру, JMC Soundboard, швейцарскую компанию, производящую высококачественные акустические системы. Жанмишель Кап изобрел динамик, применив свой опыт изготовления гитар в качестве мастера, используя ту же резонансную ель, чтобы создать громкоговоритель, который воспроизводит высококачественный звук и выглядит как гладкая деревянная панель. Есть также компания «Dear Kate» из Провиденса, Род-Айленд, основанная Джули Сигель, которая использовала свое образование в области химического машиностроения для создания грязеотталкивающего, герметичного материала нижнего белья, который могут использовать активные женщины, не беспокоясь о менструальных выделениях во время тренировки.

Связано: Хронология Zipcar: от бизнес-идеи до IPO и выкупа за 500 миллионов долларов

Поиск категории, в которой отсутствуют последние инновации

Придумывая идеи, Ки любит определять рынки, на которых не было последних инноваций.Например, когда он понял, что в бизнесе этикеток с информацией о продукте мало новых разработок, он создал Spinformation, этикетку, состоящую из двух слоев: верхнего слоя, который вращается с открытыми панелями, через которые вы можете видеть, и нижнего слоя, который вы видите. можно читать, вращая верхний слой над ним. Например, компании, которым необходимо разместить больше информации о лекарстве, могут использовать дополнительное место на этикетке для деталей.

Сделать более дешевую версию существующего продукта

Компании часто начинают с того, что предлагают клиентам существующий продукт по более низкой цене.Возьмем Warby Parker, компанию по производству очков, основанную в 2010 году четырьмя друзьями из бизнес-школы. Компания из Нью-Йорка продает очки по рецепту, которые обычно стоят от 300 долларов и выше, за 95 долларов. С момента запуска она выросла до 100 сотрудников.

Видео по теме: Warby Parker и Inspired Vision

Поговорите с покупателями

Чтобы придумать идею, отвечающую потребностям людей, нет лучшего способа, чем поговорить с покупателями.Если вас интересуют горные велосипеды, прогуляйтесь по проходам спортивных и велосипедных магазинов и спросите у покупателей, что бы они хотели найти на рынке. Если вы заинтересованы в развитии бизнеса электронной коммерции, рассмотрите возможность отправки онлайн-опроса потенциальным клиентам, чтобы узнать об их потребностях и интересах.

Сыграйте в игру «Смешай и сопоставь».

Пройдитесь вверх и вниз по проходам аптеки, магазина скобяных изделий или магазина игрушек, комбинируя два товара через проход друг от друга в один, говорит Ки.Это должно породить немало идей, но будьте готовы к тому, что большинство из них будут плохими. «Вы будете придумывать все эти ужасные идеи, и время от времени вы найдете какую-нибудь блестящую идею», — говорит он.

Как придумать бизнес-идею (47 гениальных способов)

Как придумать бизнес-идею

Копируйте то, что работает

«Все готово. Если вы не найдете что-то, что стоило бы украсть сегодня, возможно, вы найдете это достойным украсть завтра, через месяц или год.

— Остин Клеон, Крадусь как художник

Это первое, потому что я не хочу, чтобы вы думали, что вам нужна какая-то волшебно оригинальная идея, чтобы начать успешный бизнес.

Немногие успешные предприятия возникли из действительно оригинальной идеи.

Google не был первой поисковой системой, а Facebook не была первой социальной сетью.

Какие бизнес-идеи, по вашему мнению, уже хорошо работают для других людей?

Посмотрите здесь:

Вы можете сделать что-то подобное?

Начни с малого

Состояние Уоррена Баффета в последний раз, когда я проверял, составляло 76 миллиардов долларов.

Но начинал Уоррен с малого: его первым бизнесом была доставка газет в родной город.

Итак, прежде чем вы попытаетесь начать новый бизнес на миллиард долларов, протестируйте идею на 100 долларов.

Тогда идея на 1000 долларов.

Начните с малого и продвигайтесь вверх.

«Поймай волну»

«Рынок, на котором вы находитесь, во многом будет определять ваш рост».

– Sahil Lavingia

В 1994 году Джефф Безос, работая в хедж-фонде, прочитал, что использование Интернета выросло на 2300% за один год.

Эта невероятная статистика побудила Джеффа основать Amazon.com, что в итоге сделало его самым богатым человеком в мире.

Поймать эту раннюю волну было важным ключом к успеху Amazon.

Мой любимый способ замечать новые волны — это подписка на Trends…

Эти сервисы также помогают:

Сосредоточиться на проблеме

«Нет смысла делать ключ, а потом бегать в поисках замок, чтобы открыть. Единственное продуктивное решение — найти замок, а затем изготовить ключ.

– Сет Годин, Это маркетинг

Ловушка, в которую попадают многие предприниматели: создание продукта, который никому не нужен.

Чтобы избежать этого, сначала сосредоточьтесь на поиске болезненной проблемы, за решение которой люди будут платить.

На самом деле, не просто найдите проблему — определите ее .

По словам Жана-Луи Роуланса…

«Хорошо сформулированная проблема предлагает свое собственное решение».

Найдите боль

Чем болезненнее проблема, тем больше люди заплатят вам за ее решение.

Как вы находите болезненные проблемы?

Один из способов — через Kernal, веб-сайт, на котором перечислены и ранжированы проблемы, которые люди хотели бы видеть решенными.

Например:

Лучше, чем искать проблемы в Интернете: поговорите с реальными людьми один на один и узнайте, с какими проблемами они сталкиваются.

Дэйн Максвелл называет этот процесс «извлечением идей»…

«Не придумывайте свои собственные идеи. Останавливаться. В настоящее время. Просто извлеките их с рынка».

– Дейн Максвелл

Дейн включил в свою книгу схему из 5 вопросов для извлечения идей:

  • Какова ваша наиболее постоянная и актуальная проблема с [вставить тему]
  • Как вы собираетесь решать эту проблему?
  • Что будет, если не решить?
  • О каком решении этой проблемы вы мечтаете?
  • Стоит ли за это платить, если да, то сколько?

В этом видео от LIFFFT также есть несколько отличных советов по извлечению идей:

Станьте консьержем

Брэндон Гейл пишет:

поручения могут быть инвестицией, которая стоит заплаченной цены.Вот где бизнес-модель консьержа вступает в игру. Консьерж — это не просто то, что предоставляют отели и другие обслуживающие организации. Многие владельцы малого бизнеса предлагают свои услуги людям, которые хотят проводить время с семьей и друзьями, когда оно у них есть, вместо покупки продуктов, стирки и других повседневных дел».

Какие услуги консьержа вы могли бы начать предлагать сегодня?

Можете ли вы найти человека, который заплатит вам:

  • Создать веб-сайт?
  • Учить их английскому?
  • Управлять своими социальными сетями?
  • Сделать что-то еще?

Это могут показаться простыми идеями, но иногда это все, что вам нужно, чтобы начать успешный бизнес.

«Если кто-то делает что-то полезное для остального общества, я думаю, это хорошо. Это не должно изменить мир».

— Elon Musk

2 Piggyback

Piggyback

Майкл Шнайдер Продукт телефона, который продается хорошо на Amazon …

  • Michael Schneider

    2
  • соучредитель Gecko Travel Tech
  • Ежемесячный доход от электронной коммерции в размере 88 000 долларов США

Майкл воспользовался доминированием Amazon в области электронной коммерции, продавая свой продукт через их магазин, где ежедневно совершают покупки миллионы покупателей.

Другие добились успеха благодаря успеху eBay, Fiverr и других торговых площадок.

Подумайте о компаниях, которые, по вашему мнению, процветают прямо сейчас.

Есть ли возможность воспользоваться их успехом?

Кирки и лопаты

Первым миллионером в Калифорнии был парень по имени Сэмюэл Браннан.

Он сколотил свое состояние во время золотой лихорадки середины века не на поиске золота, а на продаже старателям кирок и лопат.Примерно в то же время Леви Страусс зарабатывал деньги, продавая палатки и синие джинсы.

Эквивалент 21-го века: в 2017 году Coinbase зарабатывала 2,7 миллиона долларов в день не за счет торговли криптовалютами, а за счет предоставления платформы, которая позволяла другим людям торговать криптовалютами.

  • Какая следующая золотая лихорадка?
  • Что нужно этим старателям?
  • Не могли бы вы продать его им?

То же То же, но другое

Можете ли вы скопировать чужую идею и придать ей свою интерпретацию?

Вы можете ориентироваться на другую нишу, работать в другой стране, настраивать некоторые функции и т. д.

Известный пример этого:

  • LinkedIn = Facebook для профессионалов
  • VK = Facebook для России
  • Grab = Uber для Юго-Восточной Азии
  • Discord = Slack для геймеров
  • Glassdoor = TripAdvisor для работы
  • Better

    Пол Грэм пишет:

    «Посмотрите на то, что люди пытаются сделать, и придумайте, как сделать это так, чтобы не было отстой».

    Классический пример — Google.

    До появления Google были и другие поисковые системы, но все они были отстойными. Google нашел лучший способ ранжировать веб-страницы и стал бесспорным чемпионом.

    Видите ли вы какие-либо продукты или услуги, которые являются отстойными?

    Могли бы вы сделать то же самое, но лучше?

    Почеши свой зуд

    Джек Дорси почесал свой собственный зуд, когда стал одним из основателей Twitter…

    Другим хорошим примером этого является CD Baby, который в конечном итоге был продан за 22 миллиона долларов.

    Слова основателя Дерека Сиверса:

    CD Baby не задумывался как бизнес, на самом деле это был просто веб-сайт моей группы, где я создал онлайн-корзину для продажи своего компакт-диска.

    Затем некоторые из моих друзей-музыкантов в Нью-Йорке сказали: «Эй, чувак, ты можешь продать мой компакт-диск через эту штуку?», и я сказал: «Да, конечно!» Я просто делал это в качестве одолжения друзьям.

    Уловка от Пола Грэма, которая поможет вам избавиться от зуда:

    Уберите себя из поля зрения. Вместо того, чтобы спрашивать «какую проблему я должен решить?» спросите: «Какую проблему я хочу, чтобы кто-то другой решил за меня?»

    Ведите дневник

    Райан Гувер пишет:

    Подробно записывайте в дневник все, что вы делаете в течение обычного дня, и определяйте, что можно улучшить.Это может быть что-то важное (например, какие задачи расставить по приоритетам в течение дня) или относительно небольшое (например, решить, ехать ли на работу на велосипеде или пользоваться Uber).

    Время от времени просматривайте свой дневник и проверяйте, всплывает ли в нем одна и та же идея или общая тема.

    Ведение файла Spark

    Аналогично ведению дневника.

    Стивен Джонсон пишет:

    Последние восемь лет или около того я веду один документ, в котором храню все свои догадки: идеи для статей, выступления, функции программного обеспечения, стартапы, способы оформления главы, которую я знаю. Напишу, даже целые книги.Теперь я храню его как документ Google, поэтому я могу обновлять его, где бы я ни находился. В нем нет никакого организующего принципа, никакой таксономии — просто хронологический список полуслучайных идей, которые мне удалось уловить, прежде чем я их забыл.

    Иногда здесь важно перечитывать написанное.

    Стивен рекомендует делать это каждые 3-4 месяца.

    Спросите аудиторию

    Опросите свою аудиторию и спросите:

    • Что я должен создать дальше?
    • Какие услуги я могу вам предоставить?
    • Есть идеи для моего следующего продукта?
    • Если бы вы были на моем месте, какой бизнес вы бы начали?

    Композитор спрашивает в Твиттере, какую музыку ему следует создать следующей:

    Turn Inside Out

    Basecamp — это программа для управления проектами, которая, по-видимому, приносит ARR $25 млн.

    По словам основателя Джейсона Фрида, сначала он был создан для внутреннего использования, чтобы его команда могла лучше управлять проектами в своей фирме веб-дизайна…

    Затем наши клиенты начали спрашивать нас, какое программное обеспечение мы использовали для запуска этих проектов. Оказывается, они хотели использовать его для своих собственных проектов!

    Эй, может у нас есть товар! Поэтому мы отшлифовали его, установили справедливую цену и выпустили на рынок.

    Вы создали инструмент или систему, чтобы облегчить себе жизнь?

    Не могли бы вы отшлифовать его, установить справедливую цену и выставить на рынок?

    В качестве альтернативы, какие инструменты используются в крупных компаниях, для которых может быть массовый рынок?

    Слушайте эти подкасты

    Три моих любимых подкаста…

    Все они хороши для поиска бизнес-идей, но Мой первый миллион занимает первое место.

    Просто веселись

    Отман Э пишет:

    Просто проявите творческий подход и выберите какую-нибудь сумасшедшую идею, с которой, по вашему мнению, будет очень весело играть. Большинство глупых приложений (многие из которых приносят прибыль) начинались именно так.

    Нет бизнес-модели, планов монетизации и ожиданий. Просто создайте что-то, что, по вашему мнению, было бы круто иметь. Еще лучше, постройте что-нибудь, что вы и ваши друзья сочли бы очень крутым. Вы можете узнать позже, что многие другие люди также находят это очень крутым.

    Хорошим примером этого является Potato Parcel…

    Компания была основана как шутка, давая людям возможность отправлять картофель по почте с написанным на нем сообщением.

    Картофельная посылка в итоге заработала 25 тысяч долларов в месяц и получила 50 тысяч долларов инвестиций от Кевина О’Лири в Shark Tank.

    Проекты выходного дня для умных людей

    Крис Диксон пишет:

    Хобби — это то, на что самые умные люди тратят свое время, когда они не ограничены краткосрочными финансовыми целями.

    Можно поспорить, что эти сегодняшние увлечения положат начало будущим отраслям. То, что самые умные люди делают по выходным, через десять лет будут делать все остальные в течение недели.

    Кто самые умные люди, которых вы знаете?

    Как они проводят выходные?

    Как общаются подростки

    Авичал Гарг пишет:

    Поймите, как общаются подростки — Выясните, где подростки проводят свое время, чтобы узнать, какими могут быть коммуникационные продукты следующего десятилетия.Подростки необременительны и очень креативны, поэтому стремитесь понять мотивы, а не осуждать.

    Следите за колебаниями рынка

    «Каждый раз, когда вы думаете о чем-то, что возможно в этом году и невозможно в прошлом году, вы должны обратить внимание. У вас может быть зародыш отличной идеи для стартапа».

    — Сэм Альтман

    По словам Чарльза Нго, колебания рынка «являются ключевыми событиями, которые приводят к значительным изменениям».

    Эти существенные изменения могут привести к значительным возможностям для бизнеса.

    Чарльз перечисляет 6 типов интонаций:

    • Доступность Инфекция
      К чему новому у людей есть доступ сейчас или к чему они будут иметь доступ в ближайшее время? Широко распространенный доступ к Интернету создал много возможностей для бизнеса. Точно так же, когда у всех вдруг появился компьютер в кармане.
    • Инфекция социального сдвига
      Что становится более или менее социальной нормой? Например, раньше из дома работали только домохозяйки; сейчас многие так делают.Какие возможности для бизнеса это открыло?
    • Преобразование платформы
      Такие платформы, как YouTube и Facebook, сами по себе являются крупными предприятиями, но они также обеспечивают экосистему для других предприятий. Какая следующая большая платформа? Какой бизнес будет там процветать?
    • Изменение технологии
      Подумайте о таких вещах, как GPS-слежение, криптовалюта, дополненная реальность, дроны и т. д. Какое следующее крупное изменение технологии? Какие возможности это откроет?
    • Правила и положения Изменение
      11 сентября изменило многие правила и положения, касающиеся поездок, создав новые возможности для бизнеса.То же самое с легализацией конопли. Что дальше?
    • Инфлюенсер Influencer
      В любой нише есть влиятельные лица. Кто они и что говорят, носят, рекламируют? Что бы они ни делали, тысячи или миллионы, вероятно, будут им подражать.

    Ищите (не)эффективность рынка

    «Если рынки эффективны, то вся информация уже включена в цены, и поэтому невозможно «превзойти» рынок, потому что нет недооцененных или переоцененных ценных бумаг.

    — Investopedia

    Business Insider называет неэффективность рынка источником жизненной силы предпринимателей.

    В 1990-х годах не так много людей работало веб-дизайнерами, и тогда клиенты понятия не имели, сколько должен стоить веб-сайт. Это был неэффективный рынок, и многие веб-дизайнеры воспользовались этим, взимая высокие цены за простые проекты.

    В настоящее время трудно брать 5000 долларов за базовый сайт, когда клиент может легко найти кого-то в развивающейся стране, чтобы создать что-то подобное за 50 долларов.

    Повышение эффективности рынка ухудшило положение веб-дизайнеров, но улучшило положение тех, кто ищет услуги веб-дизайна. Это означает, что можно извлечь выгоду как из эффективных, так и из неэффективных рынков, в зависимости от вашего бизнеса.

    Пять примеров неэффективности рынка от Кевина Джонстона:

    • Выгодные цены
      Какие товары или услуги могут быть недооценены прямо сейчас?
    • Завышенные цены
      Какие товары или услуги могут быть переоценены прямо сейчас?
    • Монополия
      Где можно установить монополию? Или где вы могли бы свергнуть один?
    • Непонятные права собственности
      Джонстон приводит пример музыкальной индустрии, где клиенты считают себя вправе скачивать музыку и делиться ею бесплатно. Какие возможности появляются из этого?
    • Общественные блага
      «Правительство обычно субсидирует или оплачивает общественные блага». Предприятия, которые обслуживают правительство, часто имеют только одного клиента, что создает неэффективность рынка.

    Какую (не)эффективность вы видите на рынке?

    Как вы можете воспользоваться ими?

    Idea Sex

    «Все используют ноутбук и смартфон. И в последнее время возник вопрос: а есть ли в середине место для третьей категории устройств? Что-то среднее между ноутбуком и смартфоном.

    Это был Стив Джобс, представивший iPad в 2010 году.

    Apple продала более 400 миллионов iPad в течение следующих восьми лет, доказав, что место для ноутбука-смартфона действительно есть.

    Какие продукты/услуги/технологии/бизнес-модели вы могли бы объединить, чтобы создать что-то новое?

    Дэвид Скок делится фреймворком, который может помочь.

    Подумайте, как вы могли бы объединить два или более из этих элементов:

    (Спасибо Джеймсу Альтушеру за название этой концепции. )

    Используйте имеющиеся навыки

    «Также важно подумать о том, для чего вы хорошо подходите. Это трудно сделать с помощью чистого самоанализа; в идеале вы можете спросить наставника или людей, с которыми вы работали, в чем вы особенно хороши».

    – Сэм Альтман

    В чем вы уже хороши или хорошо подходите?

    Не могли бы вы построить на этом бизнес?

    Исследуйте новые каналы сбыта

    Тори Данлэп запрыгнула на TikTok, когда он был еще свеж, и за 6 недель заработала 60 000 долларов.

    Она пишет:

    «С точки зрения подписчиков, мне потребовалось 3 дня, чтобы сделать в TikTok то, что мне потребовалось 3 года, чтобы сделать в Instagram».

    Какой многообещающий канал сбыта вы можете использовать?

    Или может помочь другим использовать его и построить на этом бизнес?

    Найдите бизнес-идеи на Reddit

    Вы можете наткнуться на бизнес-идею в сабреддитах, таких как…

    Еще лучше: найдите сабреддиты, охватывающие интересующие вас темы, и найдите там вдохновение.

    Не беспокойтесь о совершенно оригинальной идее.

    Можете ли вы улучшить то, что вы видите, внести свой собственный штрих или предоставить бесплатный продукт или услугу?

    Самые быстрорастущие сабреддиты

    SubredditStats.com показывает вам самые быстрорастущие сообщества на Reddit.

    За какие продукты или услуги могут платить эти сообщества?

    Идеи от наших роботов-повелителей

    Питер Левелс создал IdeasAI, генератор бизнес-идей, работающий на основе искусственного интеллекта.

    Он выдвигает такие идеи…

    Демократизация информации

    Рич Бартон основал три компании стоимостью более миллиарда долларов каждая:

    Кевин Квок пишет, что Бартон построил все три компании, используя один и тот же сценарий:

    «Стеклянная дверь показала как сотрудники на самом деле относились к компаниям. Zillow пролил свет на то, сколько стоит любой дом. Expedia позволяет людям видеть цены и наличие рейсов и отелей, не разговаривая с агентом. Это были известные вещи, о которых люди всегда говорили друг с другом.

    […] Рич Бартон взял эти разговоры шепотом и сделал их общедоступными для всеобщего обозрения. После этого все недоумевали, почему они вообще были частными».

    Какие разговоры шепотом вы могли бы опубликовать?

    И как можно монетизировать эту информацию?

    Bundle

    На днях я просматривал Amazon в поисках пенопластового валика и увидел этот комплект…

    Компания просто объединила пенопластовый валик с некоторыми дополнительными продуктами и продолжила делать тысячи продаж.

    Существуют ли существующие продукты, которые вы могли бы объединить и продавать?

    Это также может работать для услуг.

    Например, вы, возможно, могли бы взимать дополнительную плату за услуги копирайтинга, если бы объединили их с настройкой целевой страницы.

    Разделение

    На этом рисунке, сделанном Andreessen Horowitz, показано, как Craigslist был «расчленен» на множество успешных предприятий…

    Разделение в основном означает выделение части более крупного бизнеса и выделение его в отдельную вещь.

    Иногда кусочек может стоить больше, чем бизнес, который его вдохновил.

    Например, до того, как появился Airbnb, люди использовали Craigslist, чтобы делать практически то же самое. Airbnb даже продвигала свои объявления на Craigslist, чтобы набрать обороты в первые дни.

    И все же Airbnb в конечном итоге стал гораздо более крупным бизнесом, чем Craigslist.

    Подумайте о существующем мегабизнесе…

    • Facebook
    • Google
    • Amazon
    • Reddit
    • И т. д.

    Можете ли вы взять одну из функций одного из них и сделать ее самостоятельным бизнесом?

    Перевернуть

    «Возьмите основную силу компании и переверните ее с ног на голову, чтобы увидеть, каким может быть опыт продукта, если вы сделаете наоборот, например. Snapchat был основан на эфемерности, а Facebook — на постоянстве идентичности, или Southwest была основана на модели «точка-точка» только с одним типом самолета, тогда как другие авиакомпании используют модель «хаб и спица» с несколькими типами самолетов. ”

    – Авичал Гарг

    Подумай об успешном бизнесе и переверни его.

    Как бы это выглядело?

    Пусть идеи развиваются

    «Хорошие идеи для стартапов — это хорошо разработанные многолетние планы, предусматривающие множество возможных путей в зависимости от того, как изменится мир».

    – Крис Диксон

    Многие известные компании начинали как одно целое, прежде чем нашли свое направление.

    Например:

    • YouTube начинался как сайт знакомств
    • Flickr начинался как чат для онлайн-игр
    • Nintendo начинал с продажи игральных карт
    • Taco Bell начинался как киоск с хот-догами и сушеная рыба

    Урок состоит в том, что ваша бизнес-идея не обязательно должна быть идеальной, чтобы начать работу.Скорее всего, он превратится во что-то другое, когда вы попробуете его и узнаете больше о рынке.

    Принимать плохие идеи

    «Проблема в том, что у вас не может быть хороших идей, если вы не готовы генерировать много плохих».

    – Сет Годин, Страх перед плохими идеями

    Популярный прием копирайтинга – написать 20 вариантов заголовка, прежде чем выбрать один.

    Большинство из этих заголовков будут отстойными, но один или два, вероятно, будут хорошими.

    Расскажите всем

    Забудьте о неразглашении.

    Вы больше выиграете, чем потеряете, рассказывая всем о своих идеях.

    «Лучшие идеи звучат плохо, но на самом деле они хороши. Так что вам не нужно быть слишком скрытным со своей идеей — если это действительно хорошая идея, она, скорее всего, не будет звучать так, как будто ее стоит украсть.

    Даже если звучит так, будто это стоит того, чтобы украсть, есть по крайней мере в тысячу раз больше людей, у которых есть хорошие идеи, чем людей, готовых выполнять работу, необходимую для превращения великой идеи в великую компанию.И если вы расскажете людям, что вы делаете, они могут помочь».

    – Сэм Альтман, Startup Playbook

    Пип-шоу

    Некоторые крупные предприятия в основном представляют собой пип-шоу.

    Джо Роган зарабатывает миллионы, позволяя людям подслушивать его разговоры с интересными людьми.

    Этот южнокорейский ютубер заработал тысячи долларов, позволив людям смотреть, как он учится…

    В Южной Корее еще более выгодно — до 10 000 долларов в месяц — позволить людям смотреть, как вы едите.

    Что вы делаете наедине, что люди хотели бы видеть?

    Продайте свои документы

    Многие книги и курсы, по сути, представляют собой просто документацию или процессы, отшлифованные и оформленные как продукт.

    Например:

    Есть ли у вас какие-либо процессы или документация, которые вы могли бы превратить в продукт?

    Как насчет того, чтобы предложить это другим предприятиям или предпринимателям?

    Мусор в сокровище

    CNBC дает несколько примеров компаний, которые построили бизнес из отходов. Обувь и шнурки из переработанных бутылок

  • Упаковка из переработанного картона
  • Упаковочный материал из сельскохозяйственных отходов и корней грибов

Какие отходы вы производите или к которым имеете доступ?

Может быть, там есть возможность для бизнеса?

Если вы хотите начать бизнес в определенной нише, найдите сообщества в этой нише и присоединитесь к ним.

Читайте все, что можете, вносите свой вклад, задавайте вопросы.

«Когда вы находитесь в сообществе, вы лучше понимаете, чего хотят люди. Вы видите их борьбу из первых рук; вы слышите, как они говорят о своих желаниях в жизни».

– Джастин Джексон, Как создать то, что нужно людям?

Эти усилия и желания вполне могут привести вас к прибыльной бизнес-идее.

Прочтите эти книги

Я составил список лучших бизнес-книг для онлайн-предпринимателей.

Многие из них отлично подходят для генерации идей.

Мои любимые:

9 вопросов Дэниела ДиПьяццы

В одном из выпусков подкаста Foundr Дэниел поделился своими 9 наводящими вопросами, «чтобы действительно сузить круг вопросов и найти свой «денежный навык».

Это этап процесса «генерации идей», и они разработаны таким образом, чтобы спросить себя: «Какое место я занимаю?» Где я могу предложить услуги?

9 вопросов:

  1. Что особенного в том месте, где я живу? Какие изменения происходят в моем районе?
  2. Какие новые технологии разрушают старые прямо сейчас?
  3. Как сделать старую промышленность дешевле, быстрее, надежнее?
  4. Какая отрасль сильно отстает в маркетинге, СМИ, социальных сетях и онлайн-бизнесе?
  5. Какие услуги доступны только в обычном режиме?
  6. Какие услуги трудно найти для населения или предприятий?
  7. Какие службы работают намного медленнее, чем должны?
  8. Сколько вы можете позволить себе инвестировать прямо сейчас?
  9. Как быстро нужно заработать деньги?

12 упражнений Ноа Кагана

Попробуйте выполнить несколько упражнений по генерации идей из этого видео…

Некоторые из них мы еще не рассмотрели: как вы проводите время

  • Спросите у друзей/последователей, какой бизнес вам следует начать
  • Подумайте: что бы вы сделали, если бы у вас было неограниченное количество денег?
  • Какие навыки вы можете использовать на своей основной работе?
  • Помогайте людям вычеркивать пункты из их списка дел
  • Создавайте контент
  • Посмотрите, сможете ли вы продать некоторые из ваших вещей

    • Исследуйте множество идей

    «Любители берутся за первую идею, которая приходит им в голову.Профессионалы понимают, что первая идея редко бывает лучшей».

    – Farnam Street, Любители и профессионалы

    Вот почему вам следует исследовать множество идей.

    Не зацикливайтесь на первом пришедшем на ум.

    Станьте генератором идей

    «Создание хороших идей похоже на мышцу, которую вы постоянно напрягаете. Это образ мышления и отношение к проблемам, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, и ваша способность влиять на изменения.Хотя некоторые люди от природы любознательны и умеют решать проблемы, я все же думаю, что, как и любой другой мускул, этот навык можно тренировать и улучшать».

    – Sachin Rekhi

    Джеймс Альтучер рекомендует записывать десять идей каждый день.

    Выберите тему и поиграйте мускулами.

    Это даже не обязательно должны быть бизнес-идеи.

    Например:

    • Какими десятью способами вы можете удивить своего партнера?
    • Какие десять старых идей можно сделать новыми?
    • Какие десять вещей вы недавно узнали?

    Одержимость

    Пол Грэм пишет:

    «Важны не идеи, а люди, у которых они есть.Хорошие люди могут исправить плохие идеи, но хорошие идеи не могут спасти плохих людей».

    Он продолжает объяснять, что он имеет в виду под хорошими людьми …

    «Одним из лучших приемов, который я усвоил во время нашего запуска, было правило для принятия решения о том, кого нанять. Не могли бы вы описать человека как животное? Это может быть трудно перевести на другой язык, но я думаю, что все в США знают, что это значит. Это означает кого-то, кто слишком серьезно относится к своей работе; кто-то, кто делает то, что он делает так хорошо, что они проходят прямо через профессионала и переходят в одержимость.

    Станьте одержимыми бизнес-идеями, и вы начнете видеть их повсюду.

    Тогда вы станете одержимы их проверкой.

    В конце концов вы найдете пикантную и станете одержимы ею.

    Например, в конце 1970-х годов Джеймс Дайсон был одержим идеей пылесоса без мешка для мусора. Ему потребовалось пятнадцать лет и более 5000 прототипов, прежде чем он вывел его на рынок, и еще несколько лет, прежде чем он стал хитом.

    Успех Джеймсу принесла не столько идея, сколько навязчивая идея.

    Помните: идеи переоценивают

    Дерек Сиверс объясняет, почему…

    Издатель-миллионер Феликс Деннис однажды написал:

    «Хорошие идеи подобны спортивной обуви Nike. Они могут облегчить спортсмена, который ими обладает, но сами по себе они не что иное, как пара кроссовок с завышенной ценой. Специально адаптированные кроссовки могут быть хорошей идеей. Но цель все равно победить, а спортивная обувь не выигрывает. Спортсмены делают».

    Развитие навыков

    Наконец, если вы изо всех сил пытаетесь придумать бизнес-идею, подумайте о том, чтобы отказаться от преследования и вместо этого сосредоточиться на развитии навыков.

    Как пишет Кэл Ньюпорт:

    «ключ к работе, которую вы любите, это не следовать своей страсти, а вместо этого преуспеть в чем-то редком и ценном, а затем обналичить «карьерный капитал», который это генерирует»

    Возможно, поначалу вам не понравится эта редкая и ценная вещь, но умение с ней обращаться может открыть множество прекрасных возможностей.

    Загвоздка в том, что вы не всегда знаете, какие навыки пригодятся вам в будущем.

    Ответ Стива Джобса на это — просто следовать своему любопытству.

    Как он сказал в своей знаменитой вступительной речи в 2005 году…

    «Вы не можете соединить точки, глядя вперед; вы можете соединить их, только глядя назад. Так что вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вы должны во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, во что угодно. Такой подход никогда меня не подводил, и он полностью изменил мою жизнь».

    Как вам приходят в голову бизнес-идеи?

    Дайте мне знать в комментариях ниже.

    Особенно, если вы используете метод, о котором я не упоминал выше.

    Как искать бизнес-идеи | Малый бизнес

    Как только вы поняли, что являетесь предпринимателем, который может не преуспеть на корпоративной арене с 8 до 5, вы можете не знать, что с этим делать. Даже при наличии необходимого драйва, навыков и способностей многие потенциальные владельцы бизнеса с трудом находят правильную идею, чтобы от нее отстать. Однако это не должно вас обескураживать. Есть несколько действительно хороших методов и ресурсов, которые помогут вам найти бизнес-идею для вас.

    Начните с небольшого самоанализа. Узнайте, чем вы увлекаетесь, какое образование и какими навыками или опытом вы обладаете. Узнайте, что вам больше всего нравится делать или в чем вы наиболее талантливы; это может подсказать, на какой отрасли или отраслях вам следует сосредоточиться для вашей бизнес-идеи. Запишите свои результаты. Будьте общими, идеи для бизнеса могут прийти вам в голову, а могут и не появиться на данном этапе. Помните, что здесь важно определить отрасль бизнеса, которая соответствовала бы вашим талантам и интересам.

    Проанализируйте свои личные потребности или желания в областях интересов или отраслях, определенных в Шаге 1. Определите свою реальную потребность, и вы можете найти соответствующую потребность в отрасли. Интернет-магазин, где можно спроектировать и заказать индивидуальные скейтборды для вас, может быть просто тем, что вы могли бы предложить сообществу скейтбордистов с большой прибылью. Перечислите все, что вы можете придумать, за что бы вы заплатили в интересующих вас областях; эти результаты станут началом конкретных бизнес-идей.

    Спросите своих друзей, членов семьи и коллег, которые разделяют общие интересы, каковы их потребности или желания в отраслях, которые вы исследуете. Узнайте, что, по их мнению, является лучшим способом удовлетворения этих потребностей. Спросите их, сколько они готовы заплатить за удовлетворение этих потребностей. Сделайте исследование разговорным и непринужденным, и вы удивитесь, сколько идей вы сможете сгенерировать.

    Сходите в библиотеку и просмотрите журналы и журналы, посвященные отраслям, на которых вы хотите сосредоточиться.Ищите бизнес-тенденции, которые указывают, куда движется отрасль. Узнайте, что такое «следующая большая вещь», и вы сможете стать бизнес-лидером, который выведет ее на рынок.

    Поищите бизнес-сайты в Интернете, такие как Inc.com или Entrepreneur.com, которые предлагают статьи о новых бизнес-идеях, а также форумы для обсуждения любых новых идей, которые могут у вас возникнуть. Просматривайте информацию и общайтесь с другими участниками форума. Используйте эту возможность, чтобы обмениваться идеями, получать отзывы и выбирать мозги предпринимателей-единомышленников.

    Используйте отзывы, полученные на предыдущих шагах, чтобы уточнить свой список. Отбросьте идеи, которые не имеют достаточно большого рынка или которые могут быть слишком дорогими для запуска. Обобщите каждую из ваших бизнес-идей в короткую фразу и изучите их в Интернете. Узнайте, пытался ли кто-либо еще воплотить вашу бизнес-идею в прошлом или настоящем. Исследуйте и изучайте их успехи и неудачи. Узнайте, как вы можете улучшить их усилия, или понять, готова ли к этой идее рынок.Это должно помочь вам определить одну или две идеи, которые действительно готовы к реализации.

    Google для малого бизнеса — ресурсы для развития малого бизнеса в Интернете

    Google для малого бизнеса — ресурсы для развития малого бизнеса в Интернете

    Давайте найдем продукты, инструменты и советы, которые помогут вашему бизнесу двигаться вперед и достигать своих целей.

    Начните работу с
    Digital Essentials Guide.

    Получите самое необходимое

    Достигайте важных для вас целей

    Будь то отображение при поиске, расширение клиентской базы или оптимизация ведения бизнеса, мы можем показать вам, как достичь следующей цели.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *