Малый бизнес франшизы: Франшизы для малого бизнеса 2021. Каталог франшиз от Сбербанка

Содержание

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (

франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

  • Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
  • Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Poster — система автоматизации кафе и ресторанов

Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

  1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
  2. Сниженные риски
    . В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
  3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
  4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
  5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса.
     
  6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

  1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
  2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
  3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
  4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.


Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

  • Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар.

    В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

  • Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

  • Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

  • Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования.  

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

  1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

  2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

  3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

  1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе.

     

  2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

  3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

  1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

  2. Какой оборот? 

  3. Какая рентабельность? 

  4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

  5. Какие  планы развития франшизы?

  6. Как поддерживают франчайзи? 

  7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы.  

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

  • Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак.  
  • Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 

  • Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

  • Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

  • Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

  • Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

  • Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать.  

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

  • Сколько нужно вложить денег для запуска

  • Сроках окупаемости

  • Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

  • Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Чек-лист по запуску кофейни

Открываете кофейню? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

  • Вступление.  Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
  • Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
  • Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
  • Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
  • Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
  • Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
  • Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
  • Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 
Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Франшиза Steptime: – Коммерсантъ Саратов

Развитие малого бизнеса требует начальных вложений от предпринимателей, отлаженных схем, бухгалтерии. Расширение корпораций, зоны влияния крупных брендов осложняет задачу новых игроков на рынке, делая конкуренцию почти невозможной. Однако крупные бренды могут оказать малым предприятиям большую услугу, когда речь идет о франчайзинговой модели. Разбираемся в вопросе вместе с компанией Steptime.

Когда говорят, что малый бизнес уже не тот, как правило, вспоминают о массовом поглощении малых игроков корпорациями. Действительно, вместо розничных магазинов, у нас теперь сетевые супермаркеты, вместо молочника-фермера — агрохолдинги, даже такси недавно стали предметом сетевого брендирования. Однако не все, кто далек от реалий того или иного бизнеса, знают, что участие под известным брендом необязательно означает поглощение. Нередко под знаменитой маркой выступают вполне независимые предприниматели того самого малого бизнеса, работающие по франшизе. Например, к таким франчайзинговым гигантам относится знаменитый MacDonalds’, по сути, представляя собой объединение рестораторов фастфуда, работающих по единым стандартам и в общем оформлении.

Так, может, крупные бренды, напротив, могут спасти малый бизнес? Дать ему почву для развития, облегчить старт. Разберемся в вопросе в данной статье на примере франчайзингого бренда Steptime, занимающегося продажами обуви, одежды и аксессуарами в сети Интернет.

Начальные вложения решают все

Говоря о старте малого предпринимателя, часто упускают из внимания тот факт, что начальные вложения почти всегда превышают средние доходы людей, работающих по найму. И хотя маленький магазинчик, открытый для продажи одежды и обуви в жилом районе, действительно может выглядеть очень душевно и казаться совсем некрупной торговой точкой, надо понимать, что для его работы владельцу пришлось обеспечить ассортимент, арендовать торговую площадь и склад, заключить договор на поставку, внести предоплату за сам товар. Все это требует серьезных средств, особенно если учитывать, что подобное предприятие не может получить действительно выгодные оптовые цены ввиду малых объемов. А значит, наценка может не покрыть расходов. Неудивительно, что такие торговые точки все чаще закрываются или не открываются вовсе: ведь покупатель не готов платить больше за тот же товар, который он может приобрести в сетевом магазине за более низкую стоимость.

Отчасти на помощь малым предпринимателям в торговле пришел Интернет: не нужно арендовать торговую площадь, а это существенно снижает расход. Однако по-прежнему остается проблема складирования и закупки, ведь несмотря на то, что многие готовы хранить товар дома, обеспечить таким образом широкий ассортимент вряд ли удастся, а это значит, что магазин не даст существенного потока покупателей, приемлемых закупочных цен, и мы вновь столкнемся с низкой рентабельностью.

Франчайзинговая модель, используемая в Steptime освобождает партнеров компании от таких трат, предлагая им модель так называемого дропшиппинга: теперь не нужно закупать товар, не нужно его хранить и даже доставлять покупателю. Все это делается силами головной компании, нужно лишь купить франшизу и отчислять регулярные роялти за услугу. Обратная сторона у такой модели тоже есть: франчайзи, подписывая договор, работает с установленными поставщиками, формируя свой ассортимент из предложенных позиций. Правда он получает при этом выгодные оптовые цены, что вновь положительно сказывается на доходности торговой точки.

Важный момент: при работе в интернет-продажах, начальный капитал таким образом можно снизить до стоимости самой франшизы, что является принципиальным моментом для тех, кто лелеет мечту о собственном деле и испытывает недостаток средств для его открытия. Нетрудно посчитать, что модель может окупиться уже в самом начале работы. Это одна из причин, по которым в Steptime ориентированы на аудиторию, которая не может себе позволить полностью уйти в бизнес самого начала, не имея гарантий стабильного заработка. По сути, покупая франшизу Steptime, вы можете продолжать работать по найму, постепенно создавая магазин, который в перспективе даст вам нужный доход. Переход таким образом к предпринимательству будет мягким и безболезненным. Выгода достается всем: бренд получает роялти, предприниматель — свой бизнес, а покупатель — низкие цены и обслуживание в той самой душевной атмосфере, которая характерна для небольших площадок.

Простая бухгалтерия

Другим важным вопросом становится юридическое оформление и бухгалтерский учет. У молодых предпринимателей проблема тут возникает уже по причине того, что они недостаточно компетентны. Начиная от того, какой режим налогообложения выбрать и заканчивая тем, как, собственно, вести свои финансовые дела. Работая по франшизе зачастую можно обойтись вовсе без открытия ИП или ООО, а ограничиться простым оформлением статуса самозанятого — до той поры, пока у вас не появится наемный персонал и реальная потребность в регистрации юридического лица. Именно по такой схеме работают с франчайзи в Steptime.

Кроме того, компания дает все сопроводительные документы на товар в момент его отправки покупателю. Она также обучает своих партнеров вести дела, заботится о корректной уплате налогов. При этом наценку на товар, к примеру, устанавливает сам предприниматель, в головной компании могут лишь высказать по запросу свои рекомендации. Начинающий бизнесмен, таким образом, получает своего рода “курс молодого бойца”, изучая как теоретическую часть, так и применение нужных знаний на практике.

Схемы от “А” до “Я”

Несмотря на то, что для стороннего наблюдателя может показаться, что продажи в сети осуществляются легко, на деле все может быть не совсем так. Даже если вы хорошо знаете Интернет и имеете посещаемые аккаунты в соцсетях, в бизнесе вам придется собирать аудиторию с нуля. В Steptime говорят, что можно с самого начала забыть о мысли, что вы продадите своим Интернет-друзьям кроссовки или платье. Чтобы продажи пошли успешно, люди должны приходить к вам именно для того, чтобы купить.

Каждый франчайзи имеет своего консультанта, задача которого — показать, как работают продажи, помочь в случае трудностей, подсказать решение. Как говорят специалисты, на начальных этапах порой приходится даже давать установки: сколько часов в день нужно работать, как лучше выстроить график. Людям так проще адаптироваться к самостоятельной деятельности, иначе они склонны переоценивать свои силы и быстро выгорать. Кроме того, партнер Steptime получает широкий набор готовых инструментов: электронный каталог товаров и личный кабинет, рекламные разработки. При подготовке магазина к открытию ему помогают даже в оформлении собственной страницы в Инстаграм, показывают, что нужно делать, чтобы привлечь покупателей.

В работе с клиентами бренд ведет себя не так, как склонен действовать игрок-одиночка, он заранее готовит своего франчайзи к полноценной работе торговой точки. Так, на площадке Инстаграм, как грибы после дождя, растут новые магазины, однако продажа в них обычно осуществляется через простую форму сообщений на самом сайте. Как много клиентов вы сможете обслужить таким образом? — задаются вопросом менеджеры в Steptime и они знают ответ: Инстаграм — прекрасная площадка, однако без собственного каталога вы можете рассчитывать на успех в такой модели, только если продаете очень дорогой и очень эксклюзивный товар. В противном случае вам нужно обеспечить доступ покупателя ко всему ассортименту и дать ему удобную форму заказа. Такие инструменты очень трудно создать на должном уровне, если у вас нет опыта, ассортимента, эффективных специалистов в области IT.

План как основная стратегия

В мире написано много книг, рассказывающие успешные истории бизнеса. Однако все они трудно применимы на практике, поскольку условия каждый раз оказываются отличными от тех, в которых работали или работают действующие персонажи таких книг. Франчайзинговая модель предлагает начинающему бизнесмену пройти по пути, который уже привел к успеху других и в таком контексте эта модель обретает двойную ценность.

В Steptime каждый партнер получает четкий план развития, в котором поэтапно строится подготовка, старт и расширение его бизнеса. Он точно знает, что будет через полгода или год, а это очень важно, потому что проложенная кем-то дорога мотивирует, дает уверенность в успехе и не позволяет опустить руки в момент трудностей.

В пункте назначения у партнеров Steptime значится выход из операционных процессов бизнеса — это тот момент, когда франчайзи может передать свое дело наемному менеджеру и перейти к получению пассивного дохода. Пожалуй, именно в этот момент он становится настоящим владельцем своего дела, а не просто его руководителем. Получая долгожданную свободу от обязательного труда и время — для дальнейших действий, развития, просто для жизни. 

Малый и средний бизнес

21.01.2021

Онлайн — интенсив «ФРАНЧАЙЗИНГ. Как масштабировать свой бизнес.»
Программа онлайн-интенсива «Topfranchise»

26 января. 11:00 — 13:00.

Основы франчайзинга в России и мире.

Вебинар. Домашнее задание.

Тезисы:

● Основные термины. Что такое франчайзинг

● Зачем нужен франчайзинг для вашего бизнеса.

● Особенности франчайзинга в России.

● Основы франчайзинга в США, Европе и Азии.

● Новые рынки и франшизы во время кризиса.

● Товарные франшизы. Франшизы в сфере услуг. IT франшизы. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами.

● Что может войти в уникальное торговое предложение франшизы.

● Микрорайон. Инструкция по применению

Спикеры: Василь Газизулин, Юрий Михайличенко

27 января. 11:00 — 13:00.

Упаковка франшизы. Создание Франчайзинговой сети.

Правовая база. Экспорт Франчайзинга. Главная Инструкция по инвестированию.

Вебинар. Подготовка франчайзинговой модели. Домашнее задание

Тезисы:

● Состав финансовой модели unit франшизы.

● Создание Франшизы — как способ повышения стоимости компании.

● Бизнес План Франчайзингового отдела.

● Структура управляющей компании.

● Структура отдела франчайзинга.

● Структура Инструкции по ведению бизнеса. Operations Manual

● Базовые документы для франчайзинга.

● Как посчитать прибыль.

● Набор договоров для работы по франчайзингу.

● Договор коммерческой концессии. Договор лицензии.

● Куда можно ещё инвестировать во Франчайзинге

● Мастер Франшиза. Экспорт франшизы

● Возможности международного маркетплейса Topfranchise.com

● Консультации международных экспертов. Выход на рынок Европы.

● Особенности выхода на рынок США, Европы и Азии.

Спикеры: Василь Газизулин

28 января. 11:00 — 13:00.

Маркетинг франчайзинга

Вебинар. Методы продвижения франшизы онлайн и офлайн. Домашнее задание

Тезисы:

● Продажа Франшизы. Роли и задачи покупателя и продавца франшизы.

● Выставки, офлайн мероприятия.

● Инструкция по продажам и продвижению франшизы.

● Маркетплейсы франшиз. Возможности. Особенности.

● Маркетинг Unit Франшизы. Откуда брать клиентов ?

● Онлайн и Офлайн каналы привлечения клиентов.

● Возможности каталогов франшиз.

Спикеры: Василь Газизулин, Сергей Рак

Всем участникам мы подготовили

● Домашние задания для комфортного описания собственной франшизы в течении 3 дней.

● Вспомогательные материалы

● Чат поддержки, где вы можете в течении интенсива задавать любые вопросы

● По окончании интенсива все участники получат электронный сертификат, подарки и бонусы от партнеров.

Даты проведения: 26-28 января 2021 года

Подробности и регистрация по ссылке http://marafon.topfranchise.ru

Франшиза IZIWay: легкий путь малого бизнеса | ОБЩЕСТВО

Интернет перевернул наши представления о продажах, совершил революцию практически на всех этапах торговой организации, дал покупателю то, что еще вчера казалось далеким в прямом смысле слова. Сегодня вы обращаетесь с заказом из Анадыря в Москву, а доставляют вам его из Милана. При этом вы не переплачиваете ни копейки сверх, и даже экономите средства. Как работает бизнес, выгодный и для клиента, и для предпринимателя? Говорим о франшизе IZI Way.

Во-первых, нужно изначально дать определение тому, что стоит считать выгодой. Ведь легкие деньги в сети можно получить, использовав случай, занижая требования и демпингуя цены. Такие игроки-однодневки, как правило, используют схематичные сценарии, рассчитанные на разовые акции или краткосрочные периоды “бурного” старта. Нельзя сказать, что они совсем не получают дохода, однако бизнес авантюры всегда отпугивал и продолжает отпугивать тех, кто ждет от профессиональной карьеры стабильности и даже респектабельности. А почему, эти нематериальные понятия суть субъективные критерии успеха, и также должны включаться в число обязательных составляющих бизнес-выгоды.

А во-вторых, стоит сразу подчеркнуть, что мы говорим именно о франчайзинговой схеме работы, где собственник бизнеса выступает под коллективной маркой известного бренда, продолжая при этом оставаться именно собственником своего предприятия, а не его менеджером. Упомянуть об этом важном нюансе нас просил ведущий менеджер компании IZIWay, Воробьёв Илья. По его словам, люди нередко ошибаются в определении бизнес-функции франшизы, принимая ее то за построение филиалов, то за звенья цепи сетевого маркетинга.

Фото: IZIway

Работайте на себя без риска

Компания IZIWay ведет торговую деятельность в сфере интернет-продаж одежды, обуви и аксессуаров. Область, которая хорошо представлена в сети сегодня, еще вчера казалась недосягаемой.

«Большинство людей не хотят покупать одежду и обувь без примерки», — рассказывает Илья Воробьев, ведущий менеджер компании. — Как организовать примерку по интернету? Мы сделали примерку при получении. Меряете, если не подходит, возвращаете. Платить ничего в таком случае не нужно. И все пошло. Простой сценарий возврата товара не просто сработал, он вызвал бум в интернет-продажах одежды, моментально переместив этот продукт из неудобных для сети в топ. На волне инновации поднялись гиганты маркетплейсов, постепенно расширяя свое поле деятельности и включая в него уже все, что можно отправить в почтовой посылке. Было понятно, что в целом одежда и обувь имеют перспективу в Интернет-торговле. Ведь товар очень фотогеничный, его легко представлять покупателю. Как только удалось решить проблему с примеркой, вся сфера выстрелила. Несмотря на то, что по почте сейчас доставляется практически все, включая скоропортящиеся устрицы, одежда остается одним из фаворитов в товарном ряду».

Фото: IZIway

Шквал спроса моментально сказался на количестве предложений, однако и на сегодняшний день нельзя сказать, что покупательский спрос удовлетворен. Это оставляет много места для появления новых игроков, в том числе -дебютантов.

«Торговля одеждой и обувью — это очень лояльная отрасль. В принципе, если у вас товар приемлемого — я даже не говорю — высокого, просто нормального качества, вы его продадите. Не останетесь с никому не нужным стоком. Кроме того, одежда, к примеру, не имеет такой тенденции устаревать, как техника. Вы можете легко продавать прошлогоднюю коллекцию без уценки, если это не экстравагантный от-кутюр. Ее купят. Просто вещь понравится, и купят. Со смартфонами уже так не выйдет», — отметил Илья Воробьев.

По его словам, такое положение вещей имеет первостепенное значение для дебютирующего бизнесмена, хотя и не всегда остается полноценно осознанным им.

«Мы учитываем риски наших франчайзи, по сути, мы думаем об этом даже больше, чем они сами. Ведь сеть IZIWay почти полностью состоит из дебютантов и у людей нередко мало опыта, чтоб оценить ситуацию. Еще есть те, кто уже пробовал начать свое дело и у него не получилось. Мы должны думать об их рисках вдвойне. В общем, это одна из причин, почему мы выбрали такую сферу торговли: минимум препятствий и гарантированная отдача», — говорит наш эксперт.

 

Минусом стабильной отрасли можно назвать то, что она не сулит внезапного золотого потока. Для подобных торговых сетей характерно поступательное развитие, хорошо управляемое и предсказуемое. Однако для франчайзинговой компании, с которой охотней всего работают студенты, пенсионеры, женщины в декрете и другие категории с ограниченной занятостью, такой характер движения — скорее плюс. Ведь партнерам таким образом можно предложить сценарий, который гарантированно приведет их к успеху, и это — без резких перемен и больших денежных вливаний на стартовом этапе.

Начинайте без крупных вложений

Стартовый капитал — вопрос первостепенной важности для начинающего предпринимателя. Франшиза дает возможность дебютантам работать под маркой известного бренда и таким образом предстать перед клиентом в хорошем свете, однако не каждая франшиза будет по карману тем, кто ограничен в средствах. Ведь помимо стоимости самого контракта, нужно будет вложиться в оборудование, площади, материалы. Интернет-продажи освобождают от части этих трат — например, вам не нужен оффлайновый магазин, а доставку оплатит покупатель наложенным платежом. Однако расходы на закупку самого товара, равно как и оплата складских помещений для его хранения, как правило, ложатся на плечи франчайзи.

В IZIWay эту проблему решили простым способом: компания работает по модели дропшиппинга — товар идет со склада головной компании, и партнеры платят только роялти самой франшизы.

Схема дропшиппинга существует не первый день, ее хорошо знают в мире, однако в России она остается пока чем-то абсолютно новым — возможно, потому что у нас еще недостаточно развит малый бизнес. В итоге имеем парадоксальную ситуацию — люди, у которых есть деньги на старт, охотно их вкладывают, а когда стартовых вложений не требуется, начинают смотреть подозрительно. Мол, как так, не нужно вложений? Нет ли тут подвоха? Хотя, если присмотреться к торговой модели IZIWay, то совершенно очевидно, что вложения не нужны. Ведь вы просто платите за общий склад головной компании из роялти — это обходится дешевле за счет опта, а еще расширяет ваш ассортимент.

Фото: IZIway

Дроппшиппинг не только освобождает франчайзи от необходимости аренды, он дает возможность работать через Интернет с покупателем по всей стране. В конечном итоге, не важно в какой регион пойдет товар, если он доставляется с головного склада. Общая организация также снижает расходы на логистику за счет больших объемов. И, как показывает практика IZIWay, люди готовы платить за доставку, если она дает широкий ассортимент. По большому счету, ключевым фактором для покупателя является возможность примерки и возврата товара, а они у IZIWay есть.

Начинайте постепенно

Отсутствие стартовых вложений дает еще одно преимущество франчайзинговой схеме IZIWay: партнерам не нужно бросаться в омут большого бизнеса с самого начала. Такую торговлю можно совмещать с какой-то другой деятельностью — например, работой по найму или уходом за ребенком. Объемы растут постепенно, важно только планомерно работать по согласованному плану.

Людям часто сложно решиться все бросить и открыть собственное дело. А вдруг не получится? При этом человек может быть очень талантливым в бизнесе, перспективным. Однако он не узнает об этом, не попробовав. Мы много работаем над тем, чтобы наши партнеры таким образом раскрывались, не рискуя при этом своими текущими доходами, доходами своей семьи.

Для развития торговых площадок в IZIWay созданы готовые схемы взаимодействия с клиентами, работы с соцсетями, рекламные шаблоны. Партнер получает готовый рабочий кабинет и специальные инструменты для создания рекламных кампаний.

Фото: IZIway

В популярной нише торговли одеждой и обувью действует множество игроков, однако неудовлетворенный спрос скорее требует от продавца информации о себе, нежели реальной борьбы за клиентуру. Создание такой информации, ее доставка потенциальному клиенту и становится главным вектором деятельности франчайзи, которую он ведет с помощью консультантов IZIWay.

Мы обучаем всему: как формировать ассортимент, как развивать Инстаграм, как делать рекламные презентации, где искать потенциальных клиентов.

Важно, что франчайзи не начинает с пустой площадки — на первых парах аккаунты соцсетей и рекламу он получает от головной компании. Далее от партнеров требуется планомерная работа, которая, в случае регулярности, практически всегда приводит к успеху.

Четкий план в долгосрочной перспективе

Планирование — еще один краеугольный камень для начинающего бизнесмена. Обычно планируют до момента самоокупаемости предприятия, однако, по словам Воробьёв Ильи, это не вполне верная тактика.

Если у вас почти нет стартовых вложений, на самоокупаемость вы выходите почти мгновенно, однако надо понимать, что она не гарантирует в этом случае успешности бизнеса: ведь отсутствие убытка может быть и у почти нулевого предприятия. Мы закладываем для наших партнеров план с расширением и развитием. Только так можно ожидать, что бизнес действительно состоится.

Четкая стратегия, предполагает, что уже после полугода работы франчайзи сможет открыть второй магазин, а через год — получить возможность выхода из операционных процессов. Это значит, что собственник бизнеса передаст управление наемному персоналу и перейдет на получение пассивного дохода, курируя свои магазины со стороны. Для этого в IZIWay используются современные системы автоматизации бизнес-предприятий, созданы расчеты смет.

Фото: IZIway

«Если говорить начистоту, никто не идет в бизнес, чтобы сутками работать в кресле директора. А именно так оно обычно получается. Мы сразу предусматриваем переход к управлению магазинами с помощью наемного менеджера, а наши партнеры уже в первый год могут получить возможность пассивного дохода. О чем они и мечтают на самом деле, когда идут в частное предпринимательство», — подытожил Илья Воробьев.

Далее у партнеров IZIWay открывается два пути: сохранить бизнес на текущем уровне со стабильным доходом, для заработка которого больше не нужно личное присутствие, и заняться чем-то еще в освободившееся время. Либо включиться в большую игру по формированию собственной торговой сети, ее расширению и развитию. На этом этапе многие франчайзи покидают бренд и уходят под собственную марку, сохраняя наработанные схемы, полученные знания. В IZIWay говорят, что гордятся такими учениками и воспринимают их дорогу как собственный успех.

ООО «ГРАНД», ОГРН  5187746028157 от 26 декабря 2018г.

111024, город Москва, ул. 2-Я Энтузиастов, д. 5 к. 1, офис 38.

Реклама.

Франшизы для малого бизнеса: каталог 2020 года

На современном рынке в большом ассортименте представлены франшизы для малого бизнеса 2021. Обширный каталог позволяет выбрать любой подходящий продукт. Некоторые из них ориентированы на минимальные вложения, другие – короткие сроки окупаемости, третьи – перспективные направления. Чтобы не потеряться среди огромного количества предложений, надо сначала ознакомиться с основами выбора франшизы под собственные нужды.

Ключевые термины

Франшиза – преимущественно информационный продукт, который позволяет использовать некоторые ресурсы головного предприятия для развития собственного дела. Полностью не зависеть от материнской компании невозможно. Но вполне допустимо построить хороший бизнес под ее крылом за короткий срок.

Каталоги франшиз – источники достоверной информации об эффективных франчайзерах

Франчайзер – головная фирма, которая продает франшизу. Он является юридическим лицом, и обязан предоставлять всестороннюю поддержку франчайзи.

Франчайзи – покупатель инфопродукта. Он получает ряд конкурентных преимуществ на определенном рынке на старте и в процессе ведения бизнеса на какой-то конкретный срок. Как правило, впоследствии его можно продлить без особого труда и бюрократии.

Договор коммерческой концессии (иначе соглашение о франчайзинге) – документ, который содержит перечень условий о сделке по передаче права пользования торговыми атрибутами франчайзера (логотип, товарные марки и знаки) приобретателю франшизы. Он не является единым для всех покупателей – и некоторые пункты оформляются в индивидуальном порядке.

Франшизы 2021 года для малого бизнеса

Франшизы для малого бизнеса в 2021 не претерпели существенных изменений в сравнении с прошлым годом. Большинство каталогов франшиз 2019 актуальны и на данный момент. Многие компании также предлагают не один, а несколько продуктов. Поэтому можно подобрать и приобрести почти любой вид бизнеса, главное – знать, как это сделать правильно.

Как выбрать лучшую

Чтобы выбрать лучший пакет франчазинговых услуг, нужно руководствоваться следующим проверенным алгоритмом:

  1. Определиться с типом франшизы, исходя из своих предпочтений и возможностей. Топ франшиз 2021 включает в себя много вариантов, связанных с торговой маркой, полноценным производственным процессом, дилерской деятельностью и т. д.
  2. Проверить франчайзера. Все его документы должны быть доступны для ознакомления, так как ответственному продавцу нечего скрывать от своего покупателя.
  3. Поговорить с другими франчайзи. Практически все выгодные франшизы 2021 уже опробованы на практике. Поэтому всегда есть возможность получить достоверные сведения от первоисточника.
  4. Уточнить способ управления франчайзинговой сетью. Лучше, если это будет делать само головное предприятие, а не привлеченные фирмы-партнеры.

Чтобы заключить удачную сделку, нужно внимательно проанализировать рынок.

Согласно опросам лучших франшиз не настолько много, чтобы испытывать затруднения с выбором. Больше всего из них сосредоточено в сфере общепита, клининга, образования и т. д.

Распределение франшиз по направлениям деятельности

С минимальными вложениями

Привлекательной является почти любая франшиза, каталог переполнен выгодными предложениями. Но когда бюджет ограничен, приходится руководствоваться другими приоритетами и поэтому круг возможностей сужается до следующих недорогих вариантов:

  • услуги по очистке или обработке одежды;
  • квест-румы;
  • интернет-магазины с сопутствующими работами (доставка, настройка, установка), который увеличивает прибыль и ускоряет выход на окупаемость;
  • создание и обработка видеороликов, фотографирование, смежные услуги;
  • кэшбэк-сервис;
  • продажа в сети материалов для рукоделия и народного творчества;
  • производство и продажа сладостей.

Все франшизы 2021 с минимальными вложениями основаны на личном участии предпринимателя, без привлечения сторонних сил. Чем меньше денег франчайзи готов вложить в свой новый бизнес, тем больше времени ему потребуется на выполнение необходимой работы. Всю нагрузку придется нести самому, невзирая на отсутствие опыта, знаний и навыков. Но так как вся нужная информация предоставляется франчайзером, с теорией проблем обычно не возникает.

Небольшой перечень недорогих франшиз не исключает их популярности. Поэтому рекомендуется не медлить, если попался хороший вариант, поскольку предложение может быть ограниченным.

Для маленького города

Франшизы для маленьких городов в каталоге 2021 не отличаются особым разнообразием. Это обусловлено тем, что в небольших населенных пунктах наблюдается ограниченный платежеспособный спрос. Поэтому необходимо выбирать именно то, что будет привлекать максимум целевой аудитории. В противном случае сделка с франчайзером станет невыгодным вложением средств и не окупится.

В качестве реально прибыльных примеров можно рассмотреть следующие франшизы:

  • Доставка еды, продуктов питания и других товаров.
  • Кофейни, рестораны, другие заведения общественного питания.
  • Оптика.
  • Аптека.
  • Ломбард, миникредитование. Для выдачи займов требуется приличный стартовый капитал. Поэтому такой вариант особым спросом не пользуется.
  • Услуги по ремонту бытовой техники, автомобилей.
Малый бизнес в небольших городах представлен чаще всего торговлей и сервисными услугами

Самые прибыльные

Франшизы 2021 выбирались уже с более жесткими требованиями в отличие от предыдущих годов. Сейчас многие франчайзи обращают внимание не только на потенциальную прибыль, но и другие критерии, такие как франчайзинговые выплаты, качество услуг, уровень сервиса. Но если доходность предприятия все равно остается приоритетным в списке требований, то ниже представлены самые топовые франшизы, позволяющие заработать по максимуму:

  • Центры по футболу. Игровая тематика на данный момент переживает пик популярности в России. Поэтому обучение детей и взрослых этому виду спорта принесет существенные деньги. Лучше выбирать франшизы федерального значения, поскольку в них родители охотнее приводят своих детей.
  • Косметологические компании. Здесь наиболее весомо в вопросе прибыли  проявили себя салоны депиляции и ухода за кожей лица, тела, а также клиники пластической хирургии.
  • Школа блогеров. Интернет – огромное пространство для заработка. Поэтому и франчайзинг активно использует его для привлечения инвестиций и работы. Блогеры хорошо зарабатывают. Поэтому и подростки, и молодежь обязательно примут участие в таких мероприятиях.
  • Аренда рабочего персонала. Такой вид бизнеса выстраивается по принципу биржи труда. Но здесь не нужно нанимать специалиста на постоянную основу – его услугами компании пользуются по мере необходимости, без оформления в штат.

Большинство успешных сделок во франчайзинге основывается на финансовых вложениях. Чем больше франчайзи готов заплатить на старте, тем лучше условия и прибыльнее бизнес.

Самые лучшие

Лучшие франшизы 2021 года в России – расплывчатое понятие, поскольку каждое предложение на рынке уникальное, имеет свои сильные и слабые стороны. Одному нужны бюджетные варианты, второму – доходные, а для третьего важны интересные и новаторские идеи.

Самыми лучшими являются преимущественно франшизы федерального значения, например:

  • Сеть автосервисов.
  • Риэлтерские компании.
  • Строительные агентства. Строительство – очень прибыльное дело, но с самыми большими первоначальными вложениями.
  • Сеть ресторанов.
  • Магазины по продажам и обслуживанию спецтехники.
  • Медицинские частные клиники.
  • Международные школы иностранных языков.
  • Выпуск металлопроката. Производители в целом получают максимально возможную прибыль в сравнении с торговцами или сервисом услуг.
  • Финансовые учреждения. Например, можно купить франшизу Сбербанка и предоставлять соответствующие услуги населению.
Список наиболее известных франшиз

Стандартные требования к франчайзи

Франчайзеры требуют от предпринимателей в основном следующее:

  • Первоначальный капитал. Любая франшиза требует вложений. Покупателю нужно доказать наличие стартовой суммы и свою платежеспособность.
  • Производственные, торговые площади. Большинство предложений (если они не основываются на виртуальном предоставлении услуг) подразумевает наличие рабочего помещения.
  • Опыт. Отдельные головные предприятия очень требовательны к стажу бизнесмена в своей сфере, чтобы не портить репутацию бренда.

Также некоторые франчайзеры рассматривают личные качества покупателя. Пунктуальность, системность действий, умение быстро адаптироваться – все это положительно скажется на работе партнера, что принесет прибыль и головной фирме.

Франчайзи должен найти инвестиции

Стоимость франшиз для маленького бизнеса

Говоря о том, сколько стоит франшиза, стоит учесть только 2 основных фактора:

  • Условия договора. Чем проще пункты сотрудничества для франчайзи и меньше требований, тем дороже обойдется покупка. В последнее время, чтобы продать свои услуги, франчайзеры выдвигают минимум запросов.
  • Популярность компании. В зависимости от того, какой выбирается бренд, насколько укомплектован сервисный пакет, формируется стоимость франшизы.

От рейтинга торговой марки зависит не только цена договора концессии, но успешность бизнеса в будущем. Чем популярнее имя компании, тем рентабельнее будут вложения.

Изначально требуется заплатить только паушальный взнос – сумму, которая обеспечивает покупателя определенными правами и гарантиями информационной поддержки головной компании. Впоследствии нужно регулярно вносить платежи, зависящие от оборота. Все они предварительно обсуждаются и фиксируются в договоре.

Есть также и другие расходы после покупки франшизы.

Примерная структура затрат по франшизе

Франчайзинг – удобный вариант делового сотрудничества. Найти недорогие, но надежные и проверенные франшизы для малого бизнеса 2021, каталог с которыми можно найти в сети, не составит труда.

Неопытным предпринимателям следует быть аккуратнее с новинками, поскольку все свежие идеи носят расплывчатый характер и еще не могут похвастаться своей состоятельностью и востребованностью. Лучше на первых порах открыть проверенное дело, с которым набить клиентскую базу будет несложно. Выбрать подходящие

Как оценить коэффициент «выживаемости» франшизы и доходность ее франчайзи?

На протяжении многих лет мы создаем сервисы, которые помогают анализировать компании с разных точек зрения.

  • Индекс должной осмотрительности (ИДО) предсказывает вероятность недобросовестного поведения компании
  • Индекс финансового риска (ИФР) оценивает вероятность ее банкротства
  • Индекс платежной дисциплины (ИДП) оценивает обслуживание компанией своих обязательств перед контрагентами.

Все эти сервисы в большей степени использовались для оценки крупных и средних компаний, в то время как малый бизнес не всегда удавалось оценить в силу недостаточного объема доступной информации по нему. Однако за последние пять лет картина значительно изменилась. Поэтому имеет смысл поговорить о свежих тенденциях анализа малого бизнеса, которые мы выявили, анализируя все юридические лица без исключения с помощью СПАРКа.


Тренды анализа малого бизнеса

1. Мошеннические компании сместили вектор активности с налоговых схем на неналоговые

Как показывает анализ динамики ИДО, за последние 10 лет количество недобросовестных компаний снизилось с 1,5 миллиона до 700 тысяч, однако структура данных организаций существенно изменилась. Если раньше большинство из них было направлено на создание «однодневок», предназначенных для ухода от налога, то сегодня общее количество недобросовестных компаний, предназначенных для этих целей, сократилось до 280 тысяч, по данным ФНС.

Чем же заняты остальные? К сожалению, приходится констатировать тот факт, что их собственники не стали честными людьми и не занялись легальным бизнесом. Просто активность мошенников, которая раньше была направлена против государства, теперь угрожает малому бизнесу и банкам, и этот риск обязательно нужно минимизировать.

2. Появились дополнительные инструменты анализа малого бизнеса, независимо от того, есть ли у него отчетность

Если раньше оценка вероятности банкротства компании проводилась только через анализ ее отчетности, то теперь у нас есть огромное количество новых факторов, которые позволяют оценить финансовое состояние независимо от наличия полной и сокращенной отчетности. Об успехах и неудачах нам сигнализируют суды и исполнительные производства, динамика персонала и вакансии, общий региональный и отраслевой фон, данные онлайн-касс, выигрыши и проигрыши в торгах и многое другое.

Новая версия ИФР позволяет оценивать вероятность неплатежеспособности юридического лица, даже если ему удалось избежать формального банкротства, примерно для трех миллионов российских компаний.

3. Кредитовать малый бизнес становится выгодно

Проведенный нами совместно с «Объединенным кредитным бюро» статистический анализ данных по обслуживанию кредитов малого бизнеса показывает, что банки улучшили качество кредитного портфеля. За последние месяцы цифры таковы, что качество займов МСБ чуть ли не лучше, чем ипотека. Это служит серьезным основанием для того, чтобы лишний раз присмотреться к сегменту малого бизнеса как объекту инвестирования на основе проделанного анализа.


Что мы разработали?

Исходя из этих трех тенденций, особую важность начинает приобретать создание инструментов повышения «выживаемости» малого бизнеса за счет использования эффективных бизнес-моделей, ранее опробованных другими участниками рынка. Проще говоря, в соответствии с мировой практикой отличным выходом для человека, который по тем или иным причинам решил открыть малый бизнес, но не хочет при этом сильно рисковать, является покупка франшизы. И вот здесь нашего начинающего предпринимателя подстерегать опасности.

Во многих странах мира, например в США, деятельность по продаже франшиз населению приравнена к работе со сбережениями физлиц и требует сдачи значительного объема отчетности, на основе которой вычисляется коэффициент «выживаемости» сети и оценивается средняя доходность входящих в нее франчайзи.

Многие не совсем добросовестные участники этого рынка даже в США умудряются обходить отчетность, не регистрируя франшизу должным образом.

К сожалению, в России эта тенденция распространена повсеместно. Покупатель франшизы практически всегда слышит: «Да, ты обратился по адресу: если ты откроешь стартап, вероятность твоего банкротства составит 85%, а если купишь у нас франшизу, то 15%!». Эта замечательная тирада обычно или вовсе не подтверждается статистикой, или подтверждается, но не российской, а американской для аналогичных сетей.

Видя такую плачевную ситуацию, мы решили создать в СПАРКе подсистему корректировки индексов ИДО и ИФР для распознанных нами франчайзинговых сетей. Так, нами был разработан алгоритм машинного обучения с использованием методов градиентного бустинга, которые сейчас приобрели довольно большую популярность. Этот алгоритм предназначен для решения следующих задач.

  • Найти в СПАРКе товарный знак, который может быть связан с франшизой (обычно об этом свидетельствует большое количество договоров коммерческой концессии и иных правовых форм использования товарного знака).
  • Распознать, что это именно франчайзинговая сеть, а не, скажем, крупная индустриальная компания и ее дочерние и зависимые общества.
  • Оценить «выживаемость» и доходность франчайзи, входящих в сеть.
  • Скорректировать ИДО и ИФР этих организаций исходя из анализа всей сети (как связанных компаний, а не как отдельных юридических лиц).
  • Улучшить алгоритм расчета ИДО и ИФР для всех остальных компаний за счет более точного распознавания франчайзинговых сетей.

Сейчас нам удалось распознать 241 сеть, объединяющую более 10 тысяч франчайзи, но работа продолжается, и мы планируем охватить еще больше сетей и франчайзи. Нужно отметить, что алгоритм распознавания не отдает предпочтение размерам сети, отрасли или региону. Поэтому среди выявленных сетей мы можем выделить и крупные, такие как Dodo Pizza, Invitro, Subway, KFC, «33 пингвина» и поменьше, такие как Goodman, «Штолле», «Крошка ру», «Живика», «ТВОЕ».

Благодаря нашим разработкам теперь любой человек, даже не профессионал в области анализа финансовой информации, сможет при покупке франшизы оценить коэффициент «выживаемости» сети и оценить среднюю доходность входящих в нее франчайзи с помощью независимого источника, а не исходя из информации самого продавца франшизы, которая вполне может оказаться недостоверной.

Кейс был представлен на Big Data Conference.

Материалы по теме:

ФЕСТИВАЛЬ ФРАНШИЗ / События на TimePad.ru

Расскажите друзьям о событии


Ассоциация поддержки малого и среднего бизнеса «Универсум» при поддержки ГБУ «Малый бизнес Москвы» приглашает 6-7 сентября в концертный зал «Подсолнухи Art&Food» на Фестиваль Франшиз.


 

Одной из главных задач Фестиваля Франшиз — помощь в поиске потенциальных партнеров и клиентов в сфере франчайзинга и развитие предпринимательства малого и среднего бизнеса.

В ходе Фестиваля участникам представится возможность посетить лекции и увлекательные мастер–классы по ведению и развитию бизнеса франшиз от основателей и руководителей франчайзинговых сетей — Burger Club, фитнес клубов World Class, Domino’s Pizza, Экспедиция, Гемотест, Англичанка, Екатерининский Лицей, KAFIN, СушиStore и многие другие.
На мероприятии будут обсуждаться последние тренды во франчайзинге, рассмотрены актуальные технологии ведения бизнеса, затронуты проблемы, как основы малого и среднего предпринимательства.

На площадке Фестиваля будет организована выставочная сессия франчайзинговых концепций.

Фестиваль франшиз —  это познавательная площадка, где участники смогут получить в максимальном объеме информацию и полный комплекс услуг, необходимый для старта, развития своей франшизы или же для улучшения деятельности уже существующей фирмы. Это прекрасная возможность для предпринимателей малого и среднего предпринимательства и потенциальных инвесторов создать новые организации, развить направления существующего бизнеса, а также укрепить деловые межрегиональные связи.  

ПРОГРАММА

6 сентября 2019

Открытие выставки: в 15:00

Деловая программа: с 15:30 до 21:00

Спикеры:

  • Шашкин Игорь —  директор по развитию департамента франчайзинга WorldClass
  • Ирина Топоркова — директор по франчайзингу компании DominosPizza
  • Светлана Александровна Василенко — руководитель Департамента развития франчайзинга Лаборатории «Гемотест»
  • Василь Газизулин, основатель TOPFranchise.com, руководитель всей розничной и франчайзинговой сети Экспедиция
  • Будивский Олег — управляющий федеральной сети частных школ «Екатерининский лицей» и сети детских садов «Маленькая страна»
  •  Голубева Анна — владелица и генеральный директор федеральной сети Языковых клубов «АНГЛИЧАНКА»
  • Виталий Дмитриев — директор по развитию сети кофеин  One&Double

 

с 17:30 до 18:30 Экспертная сессия: «Развитие Франчайзинга — меры поддержки малого и среднего бизнеса в г. Москве» в которой примут участие:

 Кулагин Юрий Викторович, начальник отдела финансовой поддержки ГБУ «Малого бизнеса Москвы», Ольга Жилина, первый заместитель генерального директора АНО «Московский Экспортный центр», Калининкин Василий, начальник отдела привлечения и сопровождения инвестиций Департамента города Москвы, Купринов Антон — Исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы 

Темы выступления:

✔Развитие бизнеса через франшизы: Как и зачем открывать франшизу.

✔Как упаковать франшизу и с чего начать

✔Бизнес без возраста: как развивать дело по франшизе студентам и пенсионерам?

✔Франчайзинг в фитнесе. Что важно при выборе франшизы?

✔Развитие Франчайзинга — меры поддержки малого и среднего бизнеса в г. Москве

✔Как создать успешную франшизу с минимальными вложениями

✔Специфика франчайзинга в сфере образования

✔Диджитализация франчайзинга

✔Технология открытия кофейни по франшизе

 

7 сентября 2019

Деловая программа: с 15:00 до 18:00

Спикеры:

  • Андрей Ковалев — основатель Ассоциации Универсум, владелец группы компаний «Экоофис»
  • Карен Мелконян — Вице-президент BCA Holding -Burger Club, Гриль Хаус, BUZfood, New Chicken, Koster, Winners Coffee, mini YOKO
  • Югай Марика Юрьевна – руководитель франчайзинга сети «СушиСтор»
  • Голубева Анна — владелица и генеральный директор федеральной сети Языковых клубов «АНГЛИЧАНКА»
  • Бурцева Ирина — директор по развитию сети  РЫБСЕТЬ
  • Будивский Олег — управляющий федеральной сети частных школ «Екатерининский лицей» и сети детских садов «Маленькая страна»
  • Виталий Дмитриенко — директор по развитию Сети кофеин One&Double
  • Хлыненков Евгений, владелец KAFIN «Подводные камни и правильный бизнес. Опыт KAFIN»

В 18:00 РОЗЫГРЫШ  ПОДАРКОВ от компании ФИСМАРТ!

 

Темы выступления:

✔Бизнес по франшизе. История успеха

✔Как создать успешную франшизу с нуля

✔Как продать 50 франшиз за два года

✔Франчайзинг в социальной сфере услуг (образование)

✔Выход в регионы обзор нескольких франшиз

✔Подводные камни и правильный бизнес

 

Заявки на участие в качестве экспонента: [email protected]

Аккредитация СМИ: [email protected]

✔Участие БЕСПЛАТНО

✔ВХОД СВОБОДНЫЙ!!!

 

�Адрес: концертный зал «Подсолнухи Art&Food», Открытое шоссе, д.9, стр 14а � 1 мин от метро и МЦК «Бульвар Рокоссовского» ⠀

 

При поддержке:

 

 

 

 

 

Лучшие недорогие франшизы для покупки

Эти самые выгодные возможности франшизы являются одними из лучших возможностей, доступных сегодня, — оценены и рассмотрены тысячами владельцев франшиз.

Имея возможности от $ 10 000, вы можете быть удивлены, насколько достижимым может быть владение бизнесом по франшизе. Просмотрите приведенный ниже список, прочтите больше о каждой возможности и заполните форму запроса информации о франшизе для любых предприятий, чтобы узнать больше о конкретных возможностях франшизы на вашем местном рынке.

Чтобы определить лучшие недорогие франшизы, Franchise Business Review опросил более 31 000 франчайзи из почти 300 ведущих франчайзинговых брендов на сегодняшний день, чтобы определить лучшие недорогие франшизы, основываясь на 100% удовлетворенности франчайзи. Каждому участнику опроса было задано 33 контрольных вопроса об их франчайзере, которые были сосредоточены на таких областях, как лидерство, обучение и основные ценности, а также еще 16 личных вопросов, касающихся их делового образа жизни и общего удовольствия от управления своей франшизой.В этом году 50 брендов вошли в список лучших недорогих франчайзинговых компаний Franchise Business Review.

Топ-50 недорогих франшиз 2021 года

Выбрать категорию КатегорияРеклама и продажиАвтомобильБизнес услугиДетские услугиУборка и техническое обслуживаниеФинансовые и налоговые услугиЗдоровье и красотаДомашние услугиНедвижимостьРозничная торговляУход за пожилыми людьмиУслугиСпорт и отдыхТуризм и гостиничный бизнес

Выберите уровень инвестиций Инвестиции От 50 000 до 99 000 долл. США от 100 000 до 199 долл. США Более 200 000 долл. США

Выберите способ сортировки результатов Сортировка по наличным деньгам

Узнать больше о MaidPro

MaidPro

Очистка и техническое обслуживание

Индустрия уборки дома быстро растет, и MaidPro помогает вам извлечь из этого выгоду.Вы возглавите свою команду профессионалов в области уборки, станете самим собой, управляете своим будущим и достигнете …

Инвестиции: 79 560 долларов США
Требуемые денежные средства: 25 000 долларов США

Узнайте больше о посещении ангелов

Посещающие ангелы

Старший медперсонал

Мы — выбор Америки в сфере ухода за престарелыми на дому. Мы предлагаем немедицинские услуги пожилым людям. Visiting Angels занималась тонкой настройкой наших систем на протяжении последних двух десятилетий…

Инвестиции: 84 085 долларов
Требуемые денежные средства: 59 950 долларов

Узнать больше о Visiting Angels

Узнать больше о Fibrenew

Fibrenew

Услуги

С 1987 года мы создали и усовершенствовали надежную систему франчайзингового бизнеса. Это включает в себя исследования и разработки нашей собственной линейки продуктов, узкоспециализированных методов, исключительного качества …

Инвестиции: 87 812 долларов
Требуемые денежные средства: 15 000 — 25 000 долларов

Узнайте больше о нашем городе в Америке

Наш город Америка

Реклама и продажи

С 1972 года наша компания «Наш город Америка» связывает местные предприятия с новичками и помогает превратить их в лояльных и долгосрочных клиентов. Как лидеры в области маркетинга New Mover, мы используем …

Инвестиции: 63 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 70 000 долл. США

Узнайте больше о нашем городе America

Узнать больше о Сейфе заработной платы

Сейф для заработной платы

Финансы и налоги

Payroll Vault — это бутик-компания, предоставляющая полный спектр услуг по расчету заработной платы, предназначенная для малого бизнеса. Расчет заработной платы входит в тройку лучших аутсорсинговых бизнес-услуг, а также в рейтинге выше…

Инвестиции: 39 313 долларов США
Требуемые денежные средства: 100 000 долларов США

Узнать больше о Payroll Vault

Узнать больше о 360clean

360clean

Очистка и техническое обслуживание

Вы искали возможность франшизы, которая предлагает высокий потенциал дохода, низкие инвестиции и возможность вести бизнес из дома? Вам следует подумать о франшизе 360clean . …

Инвестиции: 15 800 долларов США
Требуемые денежные средства: 15 000 долларов США

Узнать больше о WOW 1 ДНЕВНОЙ ЖИВОПИСИ

WOW 1 ДЕНЬ ЖИВОПИСЬ

Услуги на дому

Последние 30 лет Брайан Скудамор строил одну из самых успешных систем франчайзинга в Северной Америке.Его концепция 1-800-GOT-JUNK? известен своим потрясающим брендом, отмеченным наградами …

Инвестиции: 67000 долларов
Требуемые денежные средства: 50000 долларов

Узнать больше о WOW 1 DAY PAINTING

Узнать больше о ActionCOACH

ActionCOACH

Деловые услуги

ActionCOACH — компания №1 по бизнес-коучингу в мире. В настоящее время в ActionCOACH работает около 1000 тренеров в более чем 70 странах, и ActionCOACH обеспечивает это проверенное развитие бизнеса…

Инвестиции: 45000 долларов
Требуемые денежные средства: 45000 долларов — 125000 долларов

Узнать больше о ActionCOACH

Узнать больше о Minuteman Press

Минитмен Пресс

Деловые услуги

Сегодня мы являемся современной полиграфической промышленностью, предоставляющей высококачественные продукты и услуги для предприятий, которые выходят далеко за рамки простого чернил на бумаге. Наши центры дизайна, печати и маркетинга предлагают заказ …

Инвестиции: 74 904 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Узнать больше о Minuteman Press

Узнать больше об услугах по уборке коммерческих помещений Office Pride

Услуги по уборке коммерческих помещений Office Pride

Очистка и техническое обслуживание

Office Pride Commercial Cleaning Services, базирующаяся в Палм-Харборе, Флорида., является одной из самых уважаемых в стране коммерческих клининговых компаний с полным спектром услуг. Бизнес Office Pride был построен …

Инвестиции: 67 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 85 000 долларов США

Узнать больше о Office Pride Commercial Cleaning Services

Узнать больше о Mr. Appliance

Г-н Устройство

Услуги на дому

Mr. Appliance®, работающий с 1996 года, является крупнейшей в Северной Америке франшизой по ремонту бытовой техники. Долговечность приносит доверие, узнаваемый бренд и базу постоянных клиентов. Будь ты …

Инвестиции: 78 925 долл. США
Требуемые денежные средства: 85 000 долл. США

Узнать больше о Mr. Appliance

Узнать больше о Senior Care Authority

Управление по уходу за пожилыми людьми

Старший медперсонал

Senior Care Authority — это бизнес, который «хорошо себя чувствует» в сфере высокого спроса для пожилых людей, который дает владельцам франшизы возможность построить бизнес, который является как финансовым, так и личным…

Инвестиции: 71 095 долларов
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов

Узнать больше о Senior Care Authority

Узнать больше о футбольных бросках

Футбольные удары

Услуги по уходу за детьми

Soccer Shots — это увлекательная детская футбольная программа, в которой основное внимание уделяется развитию персонажей. Мы положительно влияем на жизнь детей на поле и за его пределами с помощью нашего лучшего в своем классе тренера …

Инвестиции: 44600 долларов США
Требуемые денежные средства: 20000 долларов США

Узнать больше о Soccer Shots

Узнайте больше о лучшей на небесах чистке ковров

Лучшая чистка ковров на небесах

Очистка и техническое обслуживание

С 1983 года мы помогаем таким людям, как вы, реализовывать свои мечты.Наши низкие цены делают открытие франшизы Heaven’s Best доступным, а качество нашей продукции обеспечивает довольных клиентов.

…

Инвестиции: 55 560 долларов США
Требуемые денежные средства: 39 000 долларов США

Узнать больше о Heaven’s Best Carpet Cleaning

Узнать больше о этажах со следами

Следы Этажей

Услуги на дому

Владеть компанией по установке полов, которая делает упор на качественное обслуживание клиентов. ..без себя укладывать ни единого куска напольного покрытия!

Получите огромную прибыль с франшизой напольных покрытий …

Инвестиции: 75000 долларов
Требуемые денежные средства: 75000 долларов

Подробнее о Footprints Floors

Узнать больше о Critter Control

Critter Control

Услуги

Critter Control® — это всемирно признанный бренд, единственная в компания по охране дикой природы с офисами от побережья до побережья. Когда дело доходит до дикой природы, домовладельцев, предприятий и т. Д…

Инвестиции: 63 525 долларов
Требуемые денежные средства: 8 075 долларов — 52 075 долларов

Узнать больше о Critter Control

Узнать больше о Window Genie

Window Genie

Услуги

В Window Genie наши владельцы рады «раскрыть силу джинна»

Как инновационный лидер в сфере услуг на дому, мы каждый день раскрываем возможности по всей стране . ..

Инвестиции: 104 900 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше о Window Genie

Узнайте больше о Glass Guru

Стеклянный гуру

Услуги на дому

The Glass Guru — это «Местные эксперты по стеклу, окнам, дверям и душам, на которых можно положиться!» Мы являемся лидером в сфере услуг по РЕМОНТУ И ЗАМЕНЕ стекла для обеих сторон…

Инвестиции: 73 555 долл. США
Требуемые денежные средства: 73 555 долл. США

Узнать больше о The Glass Guru

Узнайте больше об удивительных спортсменах

Удивительные спортсмены

Услуги по уходу за детьми

Amazing Athletes — это мобильная круглогодичная образовательная программа по спорту и фитнесу, которая знакомит детей с основными основами 10 различных видов спорта, помогая им овладеть 6 ключевыми областями . ..

Инвестиции: 33 450 долларов США
Требуемые денежные средства: 30 000 долларов США

Узнать больше об Amazing Athletes

Узнать больше о PuroClean

PuroClean

Услуги

Основанная в 2001 году, PuroClean имеет обширную сеть из более чем 300 франчайзинговых офисов по всей Северной Америке.PuroClean, известный как «Парамедики по повреждению имущества», обеспечивает пожарную и …

Инвестиции: 83555 долларов
Требуемые денежные средства: 55000 долларов — 75000 долларов

Узнать больше об Aire Serv

Aire Serv

Услуги на дому

Aire Serv® — это бизнес, ориентированный на потребности, при поддержке Neighborly®, крупнейшей в мире франшизы по оказанию услуг на дому. Как компания Neighborly®, франчайзи Aire Serv извлекают выгоду из сети …

Инвестиции: 87 600 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше об Image One

Изображение Один

Очистка и техническое обслуживание

Image One — это национальная франчайзинговая компания, которая невероятно выросла с тех пор, как в 2011 году начала предлагать возможности франчайзинга. Есть несколько ключевых аспектов франшизы Image One, которые …

Инвестиции: 42 775 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнайте больше о круизных планировщиках, туристическом представителе American Express

Планировщики круизов, туристический представитель American Express

Туризм и гостиничный бизнес

Cruise Planners, представитель American Express по путешествиям, является крупнейшей франшизой домашнего туристического агентства в стране с более чем 2500 владельцев франшиз во всех 50 штатах.Франшиза Cruise Planners …

Инвестиции: 2295 долларов США
Требуемые наличные деньги: 6 995 долларов США — 10 995 долларов США

Узнайте больше от круизеров, представителя American Express по путешествиям

Узнайте больше о Dream Vacations-CruiseOne

Dream Vacations-CruiseOne

Туризм и гостиничный бизнес

Превратите свою страсть к путешествиям в увлекательный бизнес и станьте владельцем самой быстрорастущей франшизы туристического агентства. Вы можете вести собственный бизнес в быстрорастущей отрасли, не выходя из дома…

Инвестиции: 1795 долларов
Необходимые наличные деньги: 3500 долларов

Узнать больше о Dream Vacations-CruiseOne

Узнать больше о Miracle Method Surface Refinishing

Miracle Method Поверхностная обработка

Услуги на дому

В Miracle Method мы снова делаем уродливые ванны, плитку и столешницы красивыми. Присоединяйтесь к лидирующей компании по ремонту поверхностей в быстро развивающейся отрасли! У нас самая сильная бизнес-модель в i…

Инвестиции: $ 84 500
Требуемые денежные средства: $ 85 000 — $ 90 000

Узнать больше о Miracle Method Surface Refinishing

Узнать больше о SYNERGY HomeCare

SYNERGY HomeCare

Старший медперсонал

Сегодня вы стоите на пороге индустрии ухода за домом, которая готова к экспоненциальному росту. В настоящее время в Соединенных Штатах проживает более 50 миллионов пожилых людей в возрасте 65 лет и старше, и через ….

Инвестиции: 50000 долларов
Необходимые денежные средства: 50000 долларов

Узнать больше о SYNERGY HomeCare

Узнать больше об источнике предпринимателя

Источник предпринимателя

Деловые услуги

The Entrepreneur’s Source® (TES) — пионер в сфере коучинга. TES стала первой франшизой виртуального коучинга, когда Visionary & Founder Терри Пауэлл основал ее в 1998 году и полностью …

Инвестиции: 117 600 долларов США
Требуемые денежные средства: 100 000 долларов США

Узнать больше о Entrepreneur’s Source

NextHome

Недвижимость

Инвестиции: 15 250 долларов США
Требуемые наличные деньги: 4250 долларов США

Человек-сорняк

Услуги

Инвестиции: 69 490 долларов
Требуемые денежные средства: 60 000 долларов

Недвижимость Weichert

Недвижимость

Инвестиции: 62 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 25 000 долларов США

Самые быстрые лаборатории

Услуги

Инвестиции: 84 309 долл. США
Требуемые денежные средства: 75 000 долл. США

Эйр-Мастер Америки

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: $ 54 984
Требуемые денежные средства: $ 50 000

Сеть автоматической оценки

Автомобильная промышленность

Инвестиции: 16700 долларов
Требуемые денежные средства: 3000–10 000 долларов

Рея Лана

Розничная торговля

Инвестиции: $ 20,550
Требуемые денежные средства: $ 15,000

Центры физической терапии и баланса

Здоровье и красота

Инвестиции: $ 138 750
Требуемые денежные средства: 75 000

Bin There Dump That

Услуги

Инвестиции: 150 000 долл. США
Требуемые денежные средства: 75 000–180000 долл. США

Недвижимость США

Недвижимость

Инвестиции: 10 875 долларов
Требуемые денежные средства: 15 000 долларов

действие

Услуги на дому

Инвестиции: 61 100 долларов США
Требуемые денежные средства: 60 000 долларов США

Оценщики имущественного ущерба

Услуги

Инвестиции: 20 300 долларов
Требуемые наличные деньги: 20 300 — 41 950 долларов

Решатели кухни

Услуги на дому

Инвестиции: 88 031 долл. США
Требуемые денежные средства: 30 000 долл. США

ЕЕСКО

Деловые услуги

Инвестиции: 64 300 долларов США
Требуемые денежные средства: 60 000 долларов США

г.

Rooter Сантехника

Услуги

Инвестиции: 79 975 долларов
Требуемые наличные деньги: 50 000 долларов

Showhomes Home Staging

Недвижимость

Инвестиции: 77 400 долларов
Требуемые наличные деньги: 30 000–100 000 долларов

Страхуем

Финансы и налоги

Инвестиции: 27 500 долл. США
Требуемые денежные средства: 25 000–85 000 долл. США

Сигнал 88 Безопасность

Услуги

Инвестиции: 59 200 долларов США
Требуемые денежные средства: 45 000 долларов США

Помощь на дому

Старший медперсонал

Инвестиции: 77 775 долларов
Требуемые денежные средства: 80 000 долларов

Американская ассоциация игроков в пул

Спорт и отдых

Инвестиции: $ 22 737. 34
Требуются наличные: 29 242,34 долларов США

Молодой Рембрандт

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 44 905 долларов США
Требуемые денежные средства: 40 000 долларов США

JPAR Недвижимость

Недвижимость

Инвестиции: $ 37 690
Требуемые денежные средства:

Realty ONE Group

Недвижимость

Инвестиции: 44000 долларов
Требуемые денежные средства: 15000 долларов — 22000 долларов

Испорченная тухлая фотография

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 33 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 30 000 долларов США

Исследование и методология исследования FBR

Ежегодно Franchise Business Review опрашивает тысячи франчайзи сотен ведущих франчайзинговых брендов, чтобы оценить удовлетворенность и производительность франчайзи, а также составить наши списки франшиз с наивысшим рейтингом. Наши независимые обзоры удовлетворенности франчайзи измеряют состояние систем франчайзинга, участвующих в нашем исследовании, и основываются исключительно на отзывах владельцев франшизы … настоящих экспертов!

Не все бренды охотно открывают свои двери для независимой исследовательской фирмы, такой как Franchise Business Review, но те, кто это делает, могут предложить инвесторам, таким как вы, обширную информацию о лидерстве системы, культуре, обучении и поддержке, финансовых перспективах и сообществе франчайзи.

Узнайте больше об исследованиях и методологии исследования FBR.

Варианты финансирования недорогих франшиз

Если у вас нет средств, чтобы платить за недорогую франшизу из собственного кармана, вам могут помочь варианты финансирования. Вы можете рассмотреть несколько вариантов:

Бизнес-ссуды SBA Low-Doc: Альтернатива для тех, кто ищет меньшие суммы капитала, эти ссуды предлагают те же преимущества, что и ссуды SBA (гарантированные Управлением малого бизнеса (SBA) и предоставленные банками) с более коротким сроком обращения. -время.

401 (K) Финансирование бизнеса: Вы можете использовать до 100 процентов средств с существующего пенсионного счета для покупки или открытия малого бизнеса или франшизы без облагаемого налогом распределения или получения ссуды.

Необеспеченные ссуды: Вам не требуется залог, чтобы претендовать на эти ссуды, что может произойти всего за три недели. Это отличный вариант, если вам нужно быстрое решение для финансирования. Если у вас высокий кредитный рейтинг, банки и кредитные союзы являются хорошими источниками необеспеченных ссуд.Если ваш кредитный рейтинг ниже требуемого диапазона для банков и кредитных союзов, рассмотрите возможность привлечения стороннего кредитора.

Портфельные ссуды: Ссуды, обеспеченные залогом, позволяют брать ссуду с использованием финансового портфеля, такого как паевой инвестиционный фонд, в качестве обеспечения. В этом есть несколько потенциальных преимуществ. Во-первых, вы можете оставить свое портфолио на месте, что позволит ему расти. Во-вторых, поскольку ссуда обеспечена стоимостью вашего портфеля, взимаемые проценты будут ниже, чем по необеспеченной ссуде.Важно отметить, что риск заимствования под стоимость ваших ценных бумаг состоит в том, что если ваши инвестиции упадут в цене, заемные деньги подчеркнут ваши потери.

Семья и друзья: Для получения недорогой франшизы вы можете обратиться к семье и друзьям за помощью в начале работы.

Чтобы снизить затраты на запуск, поговорите с франчайзинговыми компаниями о возможных скидках или вариантах финансирования, которые они могут предоставить. Некоторые компании позволят вам со временем профинансировать часть первоначальных сборов за франшизу, а многие предлагают специальные льготы для ветеранов вооруженных сил и других специальных групп, таких как службы быстрого реагирования.

Запросите бесплатную информацию о финансировании покупки франшизы.

Стоит ли покупать франшизу для малого бизнеса?

Создание франшизы имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с покупкой существующего бизнеса или запуском нового с нуля. Тем не менее, есть особые соображения, и, став франчайзи, вы становитесь партнером в более крупной бизнес-структуре.

Есть много вариантов для открытия бизнеса — вы можете начать бизнес с нуля или вы можете купить уже существующий.Среди существующих бизнес-вариантов вы можете решить объединиться с франчайзером, у которого уже есть проверенная бизнес-модель.

Во-первых, давайте определимся с термином франчайзинг. Франчайзинг относится к соглашению, в котором сторона, получатель франшизы, покупает право продавать продукт или услугу у продавца, франчайзера. Право продавать товар или услугу — это франшиза.

Основные виды франшиз

Существует два основных типа франшиз. Франшиза продукта и торговой марки обычно подразумевает распространение продукта через дилеров.Например, автосалоны — это франшизы по продаже продуктов и торговых марок, которые продают продукты, произведенные франчайзером.

Франшизы бизнес-формата

обычно включают в себя все необходимое для начала и ведения бизнеса в одном полном пакете. Франшизы бизнес-формата предоставляют продукты, торговые наименования, операционные процедуры, стандарты обеспечения качества, консультационную поддержку по вопросам управления и проектирование объектов. Например, многие знакомые магазины повседневного спроса и заведения быстрого питания имеют франшизу.

Людей привлекают франшизы, потому что лучшие из них оказались чрезвычайно успешными на протяжении многих лет и сочетают в себе многие преимущества владения бизнесом с брендом, опытом и экономией на масштабе, обеспечиваемой признанным корпоративным франчайзером. Фактически, хорошие франшизы обычно имеют более высокий уровень успеха, чем другие виды бизнеса. Давайте посмотрим на преимущества и недостатки франчайзинга.

Преимущества франчайзинга:

  • Минимальный риск. Франшиза с хорошей репутацией — это проверенный метод ведения бизнеса.
  • Распознавание имени. Известное имя может привлечь клиентов в бизнес и предоставить франчайзи конкурентное преимущество.
  • Обучение. Франчайзер может предоставить регламентированную программу обучения, чтобы обучить получателя франшизы ведению бизнеса и отрасли, даже если получатель франшизы не имеет предыдущего опыта.
  • Поддержка. Франчайзер может предоставить своим франчайзи управленческую поддержку и возможности решения проблем.
  • Эффект масштаба. Экономия затрат на товарно-материальные запасы может быть перенесена на франчайзи за счет оптовых заказов на закупку, сделанных франчайзером.
  • Реклама. Совместные рекламные программы могут обеспечить присутствие на национальном уровне по доступной цене.
  • Финансирование. Франчайзер обычно помогает франчайзи в получении финансирования для франшизы. Во многих случаях источником финансирования будет франчайзер. Кредиторы более склонны предоставлять финансирование франшизам, потому что это менее рискованно, чем бизнес, начинающийся с нуля.
  • Выбор сайта. Большинство франчайзинговых компаний помогают получателю франшизы выбрать место для новой торговой точки.

Недостатки франчайзинга:

  • Комиссия за франшизу. Сборы за франшизу должны быть уплачены франчайзеру при заключении договора франшизы. Эти сборы могут варьироваться от нескольких тысяч долларов до сотен тысяч долларов в зависимости от франшизы.
  • Роялти. Стоимость многих франшиз включает ежемесячный гонорар (плату), основанный на процентном соотношении дохода или продаж франчайзи, и должен выплачиваться, даже если бизнес не является прибыльным.
  • Потеря управления. Соглашения о франшизе обычно определяют порядок работы франшизы. Получатель франшизы должен придерживаться стандартов в соглашении о франшизе, что оставляет франчайзи практически без контроля над операцией.
  • Необходимые покупки. Франшиза может потребовать от получателя франшизы закупки определенных материалов с целью производства унифицированных продуктов франшизы.
  • Оговорка о расторжении. Франчайзер может потребовать, чтобы он сохранил за собой право расторгнуть договор франчайзинга, если определенные условия не выполняются. После этого франчайзер может расторгнуть договор и предложить местоположение франшизы другому покупателю.

Франшиза по сравнению с существующим бизнесом

При выборе между покупкой франшизы и открытием нового бизнеса, возможно, лучше всего начать с того, чтобы спросить себя, почему вы хотите владеть бизнесом. Ответ, который вы дадите, может дать некоторое представление о том, какой путь вам следует выбрать.

Вы хотите быть хозяином самому себе. Если вы отвечаете, что хотите владеть собственным бизнесом из-за свободы, которую он вам предоставит, вам, вероятно, не стоит покупать франшизу. Если вы покупаете франшизу, франчайзер будет диктовать большую часть того, что вам нужно делать, когда вы должны это делать и как вы должны это делать. У вас будет гораздо больше контроля, если вы начнете собственное дело.

У ​​вас есть бизнес-идея, которая, по вашему мнению, многообещающая. Если вы хотите развить идею, которая у вас есть, вероятно, вам не стоит покупать франшизу.У вас не будет особого контроля или возможности реализовать свои идеи (попробуйте сказать McDonald’s, что их золотые арки должны быть ярко-зелеными). Возможно, вам лучше начать свой бизнес.

Вы хотите заработать много денег. Если ваш ответ состоит в том, что вы хотите владеть собственным бизнесом из-за финансовых возможностей, которые он предоставляет, вам следует внимательно и внимательно присмотреться к франшизе. Франшизы не обязательно приносят больше денег, чем другие виды бизнеса, но у них более высокие показатели успеха.Конечно, вы будете платить франчайзеру за более высокий процент успеха. Вам следует особенно внимательно присмотреться к франшизе, если у вас нет большого практического опыта ведения бизнеса.

Многие люди, работающие в сфере франчайзинга, скажут вам, что у франчайзинговых компаний процент неудач составляет около пяти процентов, по сравнению с 30–50 процентами неудач независимых предпринимателей.

Однако вы должны знать, что в некоторых исследованиях ставится под сомнение пятипроцентная ставка.Например, исследование доктора Тимоти Бейтса, профессора Государственного университета Уэйна в Детройте, показало, что процент неудач франшизы на самом деле превышает 30 процентов и что франшизы приносят меньшую прибыль, чем независимые предприниматели. Исследование доктора Бейтса также показало, что средние капитальные вложения франчайзи составляли 500 000 долларов по сравнению со 100 000 долларов для независимых предпринимателей.

У ​​вас есть деньги, но вам нужно чем-то заняться. Если у вас есть стартовые фонды, франшиза может быть идеальной для вас, особенно если у вас нет практического опыта.Вы получите помощь во всем, что вам нужно для создания вашего бизнеса: выбор площадки, инвентаризация, консультирование по вопросам управления, практика найма и все другие функции, необходимые для работы вашего бизнеса.

Знаете ли вы, что франшизы особенно популярны среди руководителей небольших предприятий и рано вышедших на пенсию, потому что они соответствуют идеальному профилю франчайзи? У них часто есть стартовые деньги в руках, но мало опыта в отрасли.

Сложнее, чем решить, покупать ли франшизу или начать бизнес с нуля, — покупать ли франшизу или покупать существующий бизнес.Сложность заключается в том, что и франшиза, и существующий бизнес имеют много общего, например:

  • Оба (предположительно) успешные бизнес-концепции. Если бы они не увенчались успехом, вы бы сейчас их не рассматривали.
  • И то, и другое заставит вас заплатить премию за успешную бизнес-концепцию. Франшиза может быть более дорогостоящей из-за ее предыдущего успеха.
  • Оба имеют узнаваемое имя. Существующий бизнес будет иметь как минимум местное признание, в то время как франшиза может иметь местное и даже национальное признание.
  • Оба могут предоставлять поддержку управления. Приобретение франшизы должно сопровождаться управленческой поддержкой. Управленческая поддержка обычно не включается в покупку существующего бизнеса, но может быть структурирована в сделку, оставив продавца в качестве консультанта в течение определенного периода времени.

Покупка франшизы дает несколько преимуществ:

  • Постоянная поддержка управления. Одна из основных концепций франшизы заключается в том, что франчайзер обеспечивает управленческую поддержку на протяжении всей жизни франшизы.Даже если продавец согласился оставаться консультантом в существующем бизнесе, такая договоренность о консультациях действует в течение ограниченного периода времени. По окончании договоренности о консультациях покупатель остается один.
  • Большая экспозиция. Франшиза обычно обеспечивает больший охват новых клиентов за счет национальных рекламных кампаний и узнаваемости имени.
  • Общие расходы. Расходы, относящиеся к каждой франшизе, такие как реклама, могут быть объединены, чтобы воспользоваться групповыми скидками.
  • Меньше риска. Франчайзинг успешен только в том случае, если успешны отдельные франчайзи. Таким образом, франшизы упакованы таким образом, чтобы позволить франчайзи добиться успеха. Франшизы обычно полностью или частично основываются на ранее успешных договоренностях о франшизе. Для сравнения, у существующего бизнеса может не быть никакой другой истории, кроме текущей. Хотя существующий бизнес является успешным для текущего владельца, этот успех не может быть передан другому владельцу.
  • Полная методология ведения бизнеса. Франшиза может предоставить программу обучения, чтобы обучить получателя франшизы ведению бизнеса и отрасли, даже если получатель франшизы не имеет предыдущего опыта.

Выбирая между франшизой и существующим бизнесом, вы должны решить, стоят ли эти дополнительные преимущества затрат, которые вам придется за них заплатить.

Поиск франшизы на покупку

Если вы подумываете о покупке франшизы, есть несколько мест, где стоит поискать.Если у вас есть довольно хорошее представление о том, какая франшиза вам интересна, наиболее очевидное место для начала — это франчайзер. Франчайзер может предоставить вам всю необходимую информацию о покупке франшизы.

Альтернатива, которая не так очевидна, но которая может достичь того же результата и, возможно, с экономией, — это связаться с существующими франчайзи, которые хотят продать свои франшизы. Вы можете сэкономить деньги, потому что вы не платите франчайзеру комиссию за франшизу, поскольку вы принимаете существующую франшизу.

Однако вы можете уплатить продавцу франшизы сумму, эквивалентную франшизе, если продавец требует надбавки за продаваемую франшизу. Вы можете определить, разумна ли надбавка, сравнив ее со стоимостью комиссии за новую франшизу. Франчайзер может предоставить вам имя существующего франчайзи, который хочет продать свою франшизу. Наконец, некоторые франчайзеры могут осуществлять обратный выкуп и управлять франшизами у франчайзи до тех пор, пока не найдут подходящего покупателя.

Еще одно хорошее место для знакомства — ежегодные выставки франчайзинга. Эти торговые выставки дают возможность пообщаться со многими франчайзерами и отраслевыми экспертами в одном месте. Часто на выставках проводятся семинары, на которых потенциальные франчайзи знакомятся с тем, чего они могут ожидать, а также с преимуществами и недостатками франчайзи. Подробную информацию о выставках можно получить в Интернете на сайтах Trade Show Central и The Ultimate Trade Show Resource.

Ниже приведен список мест для поиска франшиз на продажу:

  • Газеты. В большинстве газет, от крупных столичных до небольших местных изданий, есть раздел тематических объявлений, в котором компании и филиалы выставлены на продажу. Некоторые, например, The Wall Street Journal, , даже имеют специальный секретный раздел компаний для продажи.
  • Интернет. Есть много Интернет-сайтов, на которых выставлены франшизы на продажу. Вы можете выполнить общий поиск сайтов, предлагающих франшизу для продажи, или вы можете выполнить конкретный поиск конкретной франшизы, которая вас интересует.Поскольку это относительно новый метод поиска предприятий для продажи, вам следует подходить к нему осторожно.
  • Бизнес-брокеры. Еще один способ найти франшизу — обратиться к бизнес-брокеру. Бизнес-брокер подбирает людей, которые хотят купить франшизу, с людьми, которые ее продают. Одним из преимуществ использования брокера является то, что брокер, по крайней мере, хороший, будет проверять франшизы, которые выставлены на продажу, чтобы определить, есть ли серьезные проблемы, и убедиться, что продаваемая франшиза существует.Однако комиссия брокера за продажу франшизы, вероятно, приведет к повышению продажной цены для вас.

Расследование франчайзера

Покупка франшизы, как и любая другая крупная покупка, требует тщательного расследования. Время, потраченное на изучение франшизы, отрасли и рынка, даст вам уверенность в том, что ваше решение покупать (или не покупать) было правильным.

На что обратить внимание. Как правило, потенциальный франчайзер должен иметь устоявшуюся репутацию, достаточный капитал, высококачественные продукты или услуги и довольных франчайзи.

Справочный список действующих и бывших франчайзи должен быть получен от франчайзера. (Если список литературы недоступен, будьте осторожны!) Постарайтесь определить, пытается ли франчайзер как можно быстрее увеличить количество франчайзи (что может происходить за счет существующих франчайзи).

Постарайтесь ответить на как можно больше вопросов при выборе франшизы:

  • Существует ли прототип местоположения, на котором будет строиться франчайзинговая операция?
  • Не слишком ли зависима франшиза от основателей франшизы?
  • Существует ли сильная управленческая команда, состоящая из должностных лиц, директоров и консультантов, которые понимают отрасль и использование франчайзинга как средства расширения бизнеса?
  • Достаточно ли капитала для поддержки программы франчайзинга и оказания помощи франчайзи?
  • Существует ли признанная и отличительная торговая марка, которая является зарегистрированной торговой маркой? Есть ли у франшизы единый внешний вид и общий имидж?
  • Существуют ли проверенные методы работы и управления? Включены ли они в руководство по эксплуатации?
  • Существует ли комплексная программа обучения для франчайзи?
  • Есть ли вспомогательный персонал, который может посещать франчайзи и помогать им?
  • Есть ли вспомогательный персонал, который может отслеживать и обеспечивать соблюдение стандартов контроля качества?
  • Существуют ли юридические документы, отражающие историю, стратегию и политику франшизы?
  • Существует ли сильный рынок для продуктов или услуг, предлагаемых франшизой?
  • Существуют ли критерии выбора места, основанные на исследованиях рынка и демографических отчетах?
  • Есть ли у франчайзера записи об отказе продлевать франшизу, если новый франчайзи особенно успешен, чтобы он мог взять на себя операцию?

Имейте в виду, что это не исчерпывающий список предметов для исследования. Это отправная точка, с которой определяются основные элементы исследования.

Где искать. Франчайзер должен предоставить предполагаемым франчайзи документы о предложении. Согласно федеральному закону, документы о предложении должны быть переданы потенциальному франчайзи на первой встрече между франчайзером и франчайзи, на которой серьезно обсуждается покупка франшизы. В любом случае документы о предложении должны быть переданы потенциальному получателю франшизы не позднее, чем за 10 дней до подписания договора о франшизе или до выплаты денежных средств.

Федеральное правительство, а также правительства большинства штатов, имеют правила и положения, касающиеся содержания предлагаемых документов. Федеральное правительство одобрило новый формат, названный Единым проспектом предложения франчайзинга (UFOC), который был принят практически во всех штатах. Требуется, чтобы предлагаемые документы были написаны на «простом английском». UFOC и другие предлагаемые документы включают следующую информацию:

  • История франшизы.
  • История владельцев.
  • Порядок прекращения и возобновления франчайзинговых отношений.
  • Контроль качества.
  • Структура вознаграждения.
  • Финансовая отчетность.

Создание договора франчайзинга. Франчайзинговый договор — это договор между франчайзером и франчайзи. Соглашение должно уравновесить интересы сторон. Однако на самом деле, если франшизой является такая известная организация, как McDonald’s Corporation, соглашение о франшизе будет более выгодным для франчайзера.Если франшиза менее известна, у вас будет больше возможностей договориться о выгодных для себя условиях.

На самом деле не существует такого понятия, как стандартное соглашение о франшизе, потому что каждый контракт будет составлен в соответствии с индивидуальной ситуацией. Однако есть некоторые основные термины, которые относятся к франчайзеру и франчайзи в большинстве соглашений о франшизе.

Принятие решения о франшизе. После того, как вы нашли франшизу и завершили расследование, остается только окончательное решение о покупке. Вот несколько советов, о которых вам следует подумать, прежде чем принять окончательное решение:

  • Убедитесь, что вы собрали всю возможную информацию. Прежде всего, не торопитесь принимать решение, пока не изучите все возможности франшизы.
  • Перед покупкой убедитесь, что у франчайзера есть репутация. Когда мы слышим «франчайзинг», мы часто думаем «безопасно». Но есть много недобросовестных франчайзеров. В наши дни франчайзинг так популярен не только потому, что люди хотят покупать, но и потому, что люди так хотят их продать.Те, кто продают франшизы, могут заработать много денег. Следовательно, франчайзинг привлекает множество людей, некоторые из которых недобросовестны.
  • Убедитесь, что вы показываете собранную информацию своему юристу и бухгалтеру. Спросите их, считают ли они франшизу хорошей идеей.
  • Убедитесь, что вы принимаете решение не только из сердца, но и из головы. Не покупайте франшизу, например, только потому, что вам однажды понравилось там поесть. Не покупайте его, если вы не уверены, что сможете заработать на нем немного денег.

24 первоклассных доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долл. США или меньше

Начало бизнеса может быть дорогостоящим, и у большинства людей нет миллиона долларов, которые можно инвестировать, чтобы их бизнес начал работать.

Хорошая новость в том, что вам не нужны такие деньги, чтобы начать прибыльный бизнес. Есть много отличных франшиз, которые вы можете купить за 25000 долларов или меньше, и я добавил каждую из нашего списка Franchise 500 в это слайд-шоу.Франшизы поступают из самых разных отраслей — от спорта до автосервиса и налоговых услуг — поэтому существует множество вариантов, которые могут удовлетворить ваши интересы, сильные стороны и бюджет.

Запустите слайд-шоу, чтобы узнать больше и выяснить, какая из 24 доступных франшиз является лучшим вариантом для инвестиций.

Связано: 5 доступных франшиз, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов

Ян-Про Международный | Facebook

Jan-Pro

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 37

Первоначальные инвестиции: 3985 долларов США до 51 605 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 2520–44000 долларов

Новых единиц в 2016 г . : 375 единиц (4.8 процентов)

Jan-Pro предоставляет коммерческие услуги по уборке для предприятий, и в бизнес-модели компании есть два типа франшиз. Первый — это франшиза на дому или на единицу, которая представляет человека, который фактически отвечает за уборку. Второй — это мастер-франшиза, которая контролирует группу подразделений.

Строительные решения Stratus | Facebook

Stratus Building Solutions

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 71

Первоначальные инвестиции: 3450–64 550 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 2700 долларов — 53 800 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 79 единиц (6.8 процентов)

Как и Jan-Pro, Stratus Building Solutions — это коммерческая клининговая служба, предлагающая услуги по франшизе и региональные главные офисы.

Связано: 5 наших лучших франшиз в мире

Комбинезон | Facebook

Комбинезон

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 73

Первоначальные инвестиции: 16 498 долл. США до 51 361 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 13 500 долларов США до 40 320 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 0 единиц (0 процентов)

Еще один коммерческий очиститель, Coshops, работает по франчайзингу более 30 лет, и на начало 2017 года у него было 8 575 офисов по всему миру.

Планировщики круизов | Facebook

Планировщики круизов

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 75

Первоначальные инвестиции: 2095 долларов США до 22 867 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: от 495 до 10 495 долларов

Новые единицы в 2016 году: 361 единица (17,4 процента)

Cruise Planners — первая в списке франшиза, не занимающаяся коммерческой уборкой.Сеть турагентов на дому продает туристические пакеты с полным спектром услуг.

Связанный: 5 недорогих франшиз, которые можно начать всего за 4000 долларов

Jazzercise Inc. | Facebook

Jazzercise Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 81

Начальные инвестиции: 3530–12 900

долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 1250 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 181 ед. (2.1 процент)

Классы танцев и аэробики Jazzercise Inc. делают серьезный бизнес. Компания была основана в 1969 году, а на начало 2017 года насчитывала 8880 офисов по всему миру. Системы очистки Anago | Facebook

Anago Cleaning Systems

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 84

Первоначальные инвестиции: 10 440 долларов — 68 548 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 4590 долларов — 32 348 долларов

Новые единицы в 2016 г .: 132 единицы (10. 0 процентов)

Подразделения Anago Cleaning Systems по франшизе предоставляют регулярную плановую уборку офисов и периодические коммерческие услуги по уборке.

Связанный: 5 франшиз, которые можно купить менее чем за 18 000 долларов США

Системы очистки Vanguard | Facebook

Vanguard Cleaning Systems

Entrepreneur Franchise 500 место в списке: 144

Начальные инвестиции: 10930–39400

Первоначальный сбор за франшизу: 9630–35 700 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 58 единиц (1.9 процентов)

Vanguard Cleaning Systems — еще одна торговая франшиза. Стоит отметить, что пять из семи лучших доступных франшиз в нашем списке Franchise 500 являются франшизами клининговых компаний. Они могут не выглядеть гламурно, но это хорошее вложение.

Каникулы мечты | Facebook

Dream Vacations

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 156

Первоначальные инвестиции: 3 245 долларов США до 21 850 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 495–9800 долларов

Новых единиц в 2016 г . : 80 единиц (7.9 процентов)

Как и Cruise Planners, Dream Vacations — это сеть домашних туристических агентств. Оба туристических агентства — и многие франшизы из этого списка — также предлагают льготные инвестиционные цены для ветеранов вооруженных сил. Итак, если вы служили в вооруженных силах, выясните, предлагает ли франшиза, которую вы хотите, такие скидки.

Связано: 100 франшиз, которые можно начать менее чем за 50 000 долларов

Цыпленок Честера | Facebook

Chester’s

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 170

Первоначальные инвестиции: 8 639 долларов — 296 598 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 3500 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: -1 шт. (-0.1 процент)

Chester’s предлагает один из самых широких диапазонов начальных инвестиций — вам нужно будет вложить от 8000 до почти 300000 долларов. Однако, в зависимости от ваших текущих активов и планов в отношении франшизы с жареной курицей, есть шанс , что вы можете открыть новое место менее чем за пятизначную сумму, поэтому стоит изучить этот вопрос.

Property Management Inc. | Facebook

Property Management Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 288

Первоначальные инвестиции: 19850 долларов — 86 800 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 15 000–45 000 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 49 единиц (46,2 процента)

Франшизы

Property Management Inc. находят арендаторов для аренды недвижимости, обрабатывают арендные платежи, проводят проверки и многое другое. По сути, вы будете работать гибким арендодателем, который сможет сотрудничать с несколькими владельцами недвижимости, агентами по недвижимости и т. Д.

Связанный: 10 лучших франшиз, которые откроются в 2019 году

Тренинг Дейла Карнеги | Facebook

Dale Carnegie Training

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 295

Первоначальные инвестиции: 19 700 долл. США до 174 500 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: От 10 000 до 30 000 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 4 шт. (1.8 процентов)

Если у вас есть страсть к преподаванию, франшиза Dale Carnegie Training может быть хорошей инвестицией. Франшизы помогают формировать новых идейных лидеров, обучая таким важным бизнес-предметам, как самосовершенствование, лидерство, инвестиции и продажи.

Связано: 5 наших лучших франшиз, которые вы можете запустить из собственного дома

Buildingstars International | Facebook

Buildingstars International

Entrepreneur Franchise 500 место в списке: 298

Первоначальные инвестиции: 2245 долларов США до 53 200 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 995–19995 долл. США

Новых единиц в 2016 г .: 41 ед. 6.4 процента)

Buildingstars International — шестая из семи франшиз по коммерческой уборке в этом слайд-шоу, но, в отличие от некоторых других вариантов, Buildingstars предлагает три инвестиционных пути: техник, который работает неполный рабочий день; местный менеджер, который наблюдает за большими зданиями и большей командой; и корпоративный менеджер, который берет на себя еще большую долю ответственности и доходов.

Ремонт лобового стекла SuperGlass | Facebook

Ремонт лобового стекла SuperGlass

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 336

Первоначальные инвестиции: от 9 910 до 31 000 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 9500–28500 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 6 единиц (1.9 процентов)

SuperGlass Windshield Repair имеет три основных направления: ремонт лобового стекла (конечно), удаление царапин и восстановление фар. Так что, если вам нравится работать с автомобилями, это может быть хорошим вложением.

Связанный: 5 лучших франшиз по бургерам, которые вы можете купить (и сколько они стоят)

Маленькие кикеры | Facebook

Little Kickers

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 343

Первоначальные инвестиции: От 20 000 до 35 000 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 15000 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: НЕТ

Little Kickers предоставляет дошкольные уроки футбола.Итак, если у вас есть страсть к спорту и любовь к детям, обратите внимание на эту франшизу.

Новости кофе | Facebook

Coffee News

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 354

Первоначальные инвестиции: 9 750–10 750 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 8 500 долларов США

Новых единиц в 2016 г . : -1 шт. (-0.1 процент)

Coffee News — это бесплатное еженедельное издание, которое распространяется среди местных ресторанов, кафе и отелей. Он зарабатывает деньги, продавая рекламу для местного бизнеса, но издание также содержит новости, анекдоты и многое другое.

Связано: идеи для низкозатратного бизнеса, как начать малый бизнес

Padgett Business Services | Facebook

Padgett Business Services

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 423

Первоначальные вложения: от 20 200 до 99 975 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 15 000–56 000 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: -7 шт. (-1.9 процентов)

Франшизы

Padgett Business Services предлагают налоговые консультации, бизнес-консультации, решения для расчета заработной платы и другие бизнес-услуги. Итак, если вы бухгалтер, который хочет оставить существующий бизнес и работать на себя, но вам нужен признанный бренд, который поможет осуществить переход, Padgett может стать хорошей инвестицией.

Городская экономия денег | Facebook

Town Money Saver

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 429

Первоначальные инвестиции: 5 700–17 000 долларов

Новые единицы в 2016 г .: 0 единиц (0 процентов)

Франшизы компании

Town Money Saver ежемесячно рассылают рекламные листовки по почте и домам, включая купоны, которые клиенты могут использовать.

Связано: 10 наших лучших франшиз, которые вы можете купить

Рождественский декор | Facebook

Рождественский декор

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 444

Первоначальные инвестиции: 19550 долларов США до 62 250 долларов США

Первоначальная плата за франшизу: 11 400 долларов США до 31 900 долларов США

Новых единиц в 2016 г . : 10 единиц (4.4 процента)

Франшиза

Christmas Decor предлагает услуги по украшению праздников. Бизнес ориентирован только на Рождество, поэтому это сезонный период. Это может быть хорошо или плохо, в зависимости от того, что вы хотите вложить в свой бизнес, но об этом, безусловно, стоит отметить заранее.

Leadership Management International, Inc. | Facebook

Leadership Management Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 447

Первоначальные инвестиции: 20 000–27 500 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 15000 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 10 единиц (2,2 процента)

Leadership Management предлагает программы и курсы на 23 языках, чтобы помочь людям достичь своих жизненных и деловых целей.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55

HappyFeet Legends International | Facebook

HappyFeet Legends International

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 456

Первоначальные инвестиции: 22 500 долл. США до 29 400 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 15000 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 4 единицы (2.4 процента)

Подобно Little Kickers, HappyFeet Legends International обучает дошкольников навыкам игры в футбол с помощью рассказов, детских стишков и песен.

Рея Лана | Facebook

Rhea Lana’s Franchise Systems Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 460

Первоначальные инвестиции: 19 050 долл. США до 38 950 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 10 000–13 500 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 0 единиц (0 процентов)

Франчайзинговые системы Реи Ланы, Inc.организует мероприятия по продаже детской одежды. Это заставляет вас преуспевать во время мероприятий, но также освобождает ваше время на оставшуюся часть года — компания утверждает, что фокусируется только на шести ключевых событиях в год.

По теме: 5 лучших новых франшиз, на которые стоит обратить внимание

OpenWorks | Facebook

OpenWorks

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 462

Первоначальные инвестиции: 17 000–124 450 9000 долларов США5

Первоначальный сбор за франшизу: от 15 200 до 72 000 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 17 единиц (5.1 процент)

OpenWorks — последняя коммерческая клининговая компания в этом списке. Однако, если вы определили, что коммерческий очиститель — лучшая инвестиционная возможность для вас, не списывайте это со счетов. Найдите время, чтобы узнать, какая из франшиз клининговых услуг вам подходит больше всего.

Kinderdance International Inc. | Facebook

Kinderdance International Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 471

Первоначальные инвестиции: 17 950 долл. США до 46 100 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 15 000–40 000 долларов США

Новые единицы в 2016 году: 4 единицы (3,0 процента)

Kinderdance International Inc. предлагает обучение через танцевальные программы. Франчайзи могут преподавать в общественных центрах, дошкольных учреждениях и детских садах, что позволяет вам сэкономить на строительстве.

Связанный: 5 технологических франшиз, которые вы можете начать сейчас всего за 25000 долларов США

Проформа | Facebook

Проформа

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 476

Первоначальные инвестиции: 4 730 долл. США до 39 695 долл. США

Первоначальный взнос за франшизу: 14 500 долларов США

Новые единицы в 2016 г . : -27 шт. (-3.8 процентов)

Proforma предоставляет деловые документы, бланки, рекламную продукцию, полиграфические и другие услуги. Если вы считаете себя хорошо организованным и разбираетесь в деловом стиле, это может стать для вас хорошей инвестицией.

Juststock | Getty Images

Заключение: 24 высокоуровневых доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов или меньше

McDonald’s может быть нашей лучшей франшизой в 2019 году, но один ресторан будет стоить более 1 миллиона долларов.Другие известные франшизы быстрого питания, такие как Chick-fil-A, могут стоить меньше (всего 10 000 долларов), но они невероятно конкурентоспособны. и компания не позволяет вам владеть рестораном. Будем надеяться, что одна из этих 24 франшиз докажет правильное сочетание безопасности, прибыльности и доступности.

Однако ни один из них не гарантирует успеха — для этого потребуются усердие, упорный труд и немного удачи. Итак, удачи, какую бы франшизу вы ни выбрали (или выберете ли вы , а не , чтобы инвестировать во франшизу).

франчайзинговых возможностей — с чего начать?

Yahoo Small Business

2 мин чтения · 9 лет назад

  • АвторРайн Эверетт
    • Тип
  • Артикул
  • ПровайдерФранчайзингПомощь
  • Изображение https://s.yimg.com/bt/api/res/1.2/rM3Zgu0BTue4nlCb8FkORg–/YXBwaWQ9eW5ld3M7cT04NTt3PTMxMA–/http://media.zenfs.com/en_us/sbs/scbc2-3/Fran jpg

Выбор франшизы может быть положительным опытом или моментом вложения средств.Как и в случае с большинством других решений, систематический процесс изучения и оценки возможных вариантов значительно повышает вероятность того, что вы останетесь довольны результатом. Это руководство сделает ваше исследование быстрее, проще и продуктивнее.

Прежде чем просматривать огромное количество информации о франшизе в Интернете, загляните внутрь себя.

  1. Доступный капитал — Будете ли вы финансировать свою франшизу самостоятельно или рассматриваете ссуды? Франшизы часто требуют, чтобы у новых франчайзи было гораздо больше капитала, чем они обычно используют, потому что недостаточный капитал — это главная причина неудач франшизы. Вот несколько популярных вариантов финансирования, которые вы можете рассмотреть:
    • Ссуды франчайзеру: Некоторые бренды предлагают финансирование своих франчайзи.
    • Ссуды SBA: Управление малого бизнеса предлагает ссуды соответствующим заявителям.
    • Ссуды коммерческого банка: можно получить в местном отделении банка.
  2. Обязательство по времени — Многие франшизы требуют присутствия владельца в течение большей части рабочего времени. Сколько часов вы можете посвятить?
  3. Goals — Почему вы вообще начинаете франшизу? Большинство людей входят в процесс, имея в виду что-то конкретное, и понимание этого имеет решающее значение для его выполнения.

Основные возможности франчайзинга — оценка отрасли

Проанализируйте интересующие вас отрасли, чтобы убедиться, что вы выбираете ту, в которой есть хорошие возможности.

  1. Исторические тенденции — росла ли отрасль в последние годы? Успешно ли адаптируются ли отраслевые франшизы к меняющимся требованиям клиентов?
  2. Краткосрочный прогнозируемый рост — Первые несколько лет будут борьбой за выживание, поскольку вы создадите клиентскую базу и повысите осведомленность о своей франшизе. Вы не хотите конкурировать за сужающийся рынок в этот период.
  3. Долгосрочный прогнозируемый спрос — Будет ли спрос на ваши услуги через 15 лет или как долго вы планируете работать?

Чтобы сэкономить ваше время, мы предлагаем бесплатные отраслевые отчеты по всему, от автосервиса до сетей пиццы, которые многие люди считают полезными для принятия правильного решения. Проверьте их в строке главного меню выше.

Лучшие возможности франчайзинга — оценка франшизы

Распространенные ошибки, которых следует избегать

  1. Не ограничивайте себя знакомыми вам франшизами.Франшиза предлагает гораздо больше, чем осведомленность о бренде — запатентованные инструменты, обучение, маркетинг и методы должны быть важной частью вашего процесса выбора.
  2. Не следует списывать со счетов бренд только потому, что его размер комиссии за франшизу или требования к капиталу превышают отраслевые нормы. Плата за франшизу обычно отражает уровень ценности, которую вы должны ожидать.

Итог: уделяйте больше внимания услугам, которые предлагает компания, чем вашему первоначальному впечатлению.

Шаги для начала работы

  1. Ознакомьтесь с возможностями вашей отрасли.Вы можете получить доступ к нашей базе данных через вкладку «Поиск по отрасли» вверху этой страницы или сузить поиск до наших недорогих франшиз.
  2. Проверьте требования к капиталу, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям.
  3. Выберите около 5, чтобы исследовать дальше, и вы на правильном пути.

Возможности франчайзинга — Возможности франчайзинга для малого бизнеса

Обладая 40-летним опытом франчайзинга, UPS Store предоставил тысячам владельцев возможность стать самим собой.В нашей сети из 4900 офисов в США вы найдете владельцев франшиз из всех слоев общества, от молодых предпринимателей до белых воротничков и руководителей компаний, которые выбрали франшизу UPS Store Franchise для достижения своего финансового и личного успеха.

У каждого из владельцев франшизы есть своя история — некоторые из них являются опытными владельцами бизнеса, некоторые — новичком в предпринимательстве. У нас есть владельцы из маленьких и больших городов и всего, что между ними. Это пенсионеры, ветераны, представители меньшинств, женщины и, что наиболее важно, владельцы местного бизнеса, стремящиеся обеспечить исключительное обслуживание клиентов для малых предприятий и частных потребителей в своих сообществах.

Один из наших владельцев нескольких офисов, Рик Хильдебрандт, опубликовал свою историю о франчайзинге в журнале Entrepreneur. Хильдебрандт оставил прибыльную, но бурную карьеру в качестве президента телекоммуникационной компании с оборотом 10,5 миллиардов долларов, чтобы открыть свой первый магазин UPS Store в 2009 году. В течение следующих пяти лет он и его жена открыли еще два магазина, включая одно из первых трех магазинов UPS Store. -D магазины печати.

Что привлекло Хильдебрандта в возможностях франшизы с UPS Store, так это гибкость, позволяющая адаптировать свой бизнес к его опыту и увлечениям, имея при этом возможность работать в рамках известного бренда.

«Меня сразу привлекла опознаваемая панель ИБП; сила бренда была определенно важным фактором. Я хотел внедрить технологии во все, что мы выберем, чтобы использовать свой опыт для помощи владельцам малого бизнеса — то, что мне очень нравится. Я не думаю, что без франшизы у нас были бы технологии и оборудование, которые мы используем в UPS Store ».

— Рик Хильдебрандт

Если вы готовы начать собственное путешествие с UPS Store, ознакомьтесь с предлагаемыми нами возможностями франчайзинга.

Традиционные центры

Наши традиционные центры нацелены на ежедневное предоставление надежных услуг доставки и доставки малым предприятиям и потребителям. UPS Store также позволяет — и поощряет — наших владельцев расширять присутствие своего бизнеса в других сообществах с возможностью владения несколькими подразделениями. Фактически, более половины франчайзи UPS Store владеют более чем одним центром, чтобы предоставлять почтовые услуги мирового класса, услуги доставки и доставки для множества сообществ.

Узнайте больше о приверженности наших традиционных центров почтовым услугам, доставке и доставке.

Сельские центры

Если вы хотите открыть магазин в небольшом городе, у UPS Store есть отличные возможности для франчайзинга в сельской местности. UPS Store хочет, чтобы владельцы малого бизнеса и местные потребители в небольших городах имели доступ к тем же ресурсам, что и в крупных городах. Кроме того, из-за более низкой стоимости жизни и ведения бизнеса начальные затраты на создание магазинов UPS Store в сельской местности часто ниже, чем в традиционных центрах в более крупных городских районах.

Узнайте больше о возможностях сельского рынка.

Нетрадиционные местоположения

Store-in-Store

UPS Store запустила модель Store-in-Store в 1980-х, чтобы позволить владельцам франшизы создавать центры, расположенные в других предприятиях, таких как отели, конференц-центры, продуктовые магазины и самообслуживания. -складское хозяйство. В 2016 году мы расширили модель, чтобы позволить владельцам открывать небольшие центры в таких предприятиях, как аптеки и хозяйственные магазины.

Одним из результатов этой более гибкой модели стало резкое снижение стоимости открытия центра — иногда на 83 процента.В 2017 году на центры Store-in-Store пришлось около 10 процентов новых единиц.

Узнайте больше о центрах Store-in-Store.

Кампусы колледжей

Между доставками еды от мамы и папы, заказом книг и стандартными покупками в Интернете, обработка почты и посылок в кампусах больших колледжей может быть столь же сложной задачей, как и управление почтовыми потребностями небольшого города. Администраторы Университета штата Аризона признали, что управление почтовыми отделениями было вне их возможностей, и обратились за помощью в The UPS Store.

UPS Store создал два нетрадиционных центра на территории кампуса, чтобы заменить 14 существующих пунктов доставки, и внедрил современную систему управления посылками для контроля и отслеживания посылок во время доставки.

Узнайте больше о нетрадиционных центрах UPS Store в ASU.

Военные базы

Для женщин и мужчин, служащих в наших вооруженных силах, очень важно поддерживать связь с близкими. Вот почему The UPS Store предлагает возможности франшизы на основе военной базы для надежных почтовых и транспортных услуг.

Ветеран

UPS Store гордится тем, что поддерживает ветеранов вооруженных сил и работает вместе с ними, и является гордым партнером программы VetFran. На протяжении всей военной карьеры ветераны развивают такие навыки, как лидерство и трудовая этика, которые идеально подходят для владения франшизой. Мы благодарны за возможность привлекать новых владельцев для развития нашего бренда и помогать ветеранам в переходе к гражданской жизни.

Узнайте больше о возможностях франчайзинга для ветеранов.

Пенсионер

Если вы недавно вышли на пенсию и обнаружили, что жизнь без работы — это еще не все, как раньше, UPS Store предоставляет пенсионерам возможности франшизы по всей стране для опытных бизнес-профессионалов.

Узнайте больше о возможностях франчайзинга для пенсионеров.

Меньшинство

UPS Store гордится наличием ряда франшиз, принадлежащих меньшинству. И мы стремимся увеличить это число за счет создания инклюзивного франчайзингового сообщества преданных своему делу владельцев, которые обеспечивают исключительное обслуживание клиентов для своего сообщества.

Узнайте больше о возможностях франшизы для меньшинств в UPS Store.

Женщины

Исследование, проведенное IFA Foundation, показало, что более 30 процентов всех франшиз принадлежало женщинам, что на 150 процентов больше по сравнению с предыдущим пятилетним периодом.В магазине UPS Store мы стремимся продолжить эту тенденцию, предоставляя женщинам все больше возможностей для франшизы.

Узнайте больше о возможностях франшизы для малого бизнеса для женщин.

Будущее The UPS Store Возможности франчайзинга

Как лидер в сфере доставки и печати, UPS Store всегда стремится к развитию нашего бренда и помощи большему количеству владельцев малого бизнеса и частных клиентов. Если вы агент по недвижимости или брокер, мы ищем потенциальные сайты для будущих магазинов UPS. Если у вас есть сайт, который вы хотели бы, чтобы мы рассмотрели, сообщите нам об этом.

Агенты по недвижимости и брокеры, узнайте больше о том, как подать объявления о коммерческой недвижимости на рассмотрение в качестве будущего местоположения магазина UPS.

Продажа недорогих франшиз до 2021 года (доступные возможности)

«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но на самом деле есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе.”

~ Эрик Стейтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review

Заинтересованы во франчайзинге, но у вас нет средств для крупных инвестиций? У нас есть решение. У нас есть сотни возможностей франчайзинга, перечисленных на нашем веб-сайте, и многие из них не требуют огромных денежных вложений. Если у вас есть желание начать бизнес и запустить собственную франшизу, но у вас мало капитала, вы все равно найдете здесь множество вариантов.

Какие виды недорогих франшиз доступны?


Существует множество возможностей для франчайзингового бизнеса при небольших начальных вложениях, некоторые из которых могут даже начинаться менее 10 000 долларов.

Ищете ли вы франшизу под ключ, требующую минимального времени для запуска, или онлайн-франшизу, которая позволяет гибко работать из дома или в другом месте, есть много вариантов. Некоторые франшизы, которые не требуют больших начальных затрат или сборов за франшизу, включают те, которые ориентированы на финансовые услуги, такие как подготовка налогов, владение торговыми автоматами, уход за газонами, медицинское выставление счетов, услуги по уборке и уборке, бронирование поездок и даже обучение детей танцам. .

Преимущества недорогих франшиз


Эти более доступные франшизы дают предпринимателям возможность быть самим себе хозяином, не беря на себя слишком много — или вообще никаких — долгов.Строить финансовое будущее без необходимости брать бизнес-ссуду — очень привлекательный вариант!

Есть много других разумных причин инвестировать в «дешевую» франшизу. Например, ответственность перед собой и ни перед кем другим является одной из популярных причин, по которой люди предпочитают инвестировать во франшизу. Когда вы начальник, вы не бьете по часам. Вы много работаете, потому что знаете, что в конце концов это окупится.

Еще одним преимуществом начала низкозатратной франшизы является то, что во многих случаях вы можете сохранить свою повседневную работу, пока она работает, и у вас по-прежнему есть финансовая безопасность.Как только вы начнете получать прибыль, вы можете перейти на постоянное занятие. После этого вы можете рассмотреть возможность расширения или даже покупки второй франшизы.

Это франшиза?


Часто при поиске самых дешевых франшиз вы сталкиваетесь с другим подмножеством возможностей: возможностью для бизнеса.

Деловая возможность (иногда называемая «bizopp») — это продажа системы, которую лицензиар разработал и уверен, что она будет прибыльной при тиражировании, подобно франшизе.Однако после завершения покупки и обучения — если применимо — отношения обычно заканчиваются. Поскольку они обычно не предлагают типичного обучения и поддержки, предлагаемые франшизами, возможности для бизнеса обычно обходятся дешевле, чем франшизы.

Однако только потому, что он классифицирован по-другому, не означает, что бизнес-возможность может быть менее плодотворной, чем возможность, классифицированная как франшиза. И то, и другое требует от покупателя преданности делу и трудолюбия, чтобы добиться успеха.

Оба этих подхода к инвестированию в бизнес подходят тем, у кого нет собственного уникального продукта или услуги, которые можно было бы вывести на рынок, но все же он хочет вести бизнес. Самый главный отличительный фактор между ними — это то, сколько поддержки вы желаете.

Если вы просто ищете толчок и желаете большей гибкости, бизнес-возможность может стать для вас путем. Если вам нужна постоянная поддержка и вы можете справиться с большими ограничениями (или хотите получить больше рекомендаций) в процедурах вашего бизнеса, франшиза может стать для вас путем.

Держитесь подальше от мошенничества


Подобно тому, как франшизы должны обеспечивать определенный уровень раскрытия информации покупателям до подписания соглашений, бизнес-возможности также — в определенной степени.

Для борьбы с рисками FTC предприняла меры по пресечению предприятий, которые на протяжении многих лет подавали ложные заявления. Они также работают над обучением тех, кто ищет возможности для бизнеса, с помощью веб-сайта с советами по выявлению потенциального мошенничества и способами связи с ними, если вы считаете, что вас ввела в заблуждение компания, предлагающая фиктивные возможности для бизнеса.

Кроме того, еще в 2012 году Федеральная торговая комиссия приняла «Правило деловых возможностей». Согласно правилу, продавцы должны предоставить вам — покупателю — документ, раскрывающий информацию о ваших потенциальных инвестициях, до того, как будет заключено какое-либо обязательное соглашение.

Документ о раскрытии деловых возможностей должен быть подготовлен на любом языке, на котором продвигается деловая возможность, и должен обновляться каждый квартал.

Хотя это и не так тщательно, как FDD — документы о раскрытии франшизы могут занимать сотни страниц, а документы о деловых возможностях — всего одну страницу — информацию из документа можно использовать для проверки фактов о том, что вам сообщает продавец. о возможности и о том, что вы обнаружили в результате собственной должной осмотрительности (также известной как исследование).

Также стоит отметить, что тот факт, что франшизы в настоящее время регулируются на федеральном уровне в большей степени, чем другие возможности для ведения бизнеса, не означает, что они не связаны с риском. Владение франшизой также сопряжено с несколькими рисками. Например, могут возникнуть расходы на оборудование или материалы, необходимые для ведения бизнеса, которые не указаны или не ясно указаны в растущем документе о франшизе.

При открытии любого бизнеса очень важно провести исследование и понять, что существует риск, независимо от классификации.

Просмотрите множество самых дешевых франшиз на нашем сайте. Вы можете быстро просмотреть факты и запросить дополнительную информацию о тех, которые вам больше всего подходят. Узнайте больше и начните планировать лучшее финансовое будущее уже сегодня!

Как создать франчайзинг для вашего бизнеса или стартапа

  • Франчайзинг вашего бизнеса позволяет вам быстро расширяться без необходимости тщательно управлять новыми офисами.
  • Тщательное рассмотрение того, как ваши франчайзи будут управлять своими сторонними филиалами, необходимо для обеспечения единообразия бренда.
  • Преимущества франчайзинга для вашего бизнеса включают расширение охвата вашего бизнеса и получение дополнительных источников дохода.
  • Эта статья предназначена для любого владельца малого бизнеса, желающего создать франчайзинговую компанию для начинающей компании.

Если вы управляете успешной компанией, которая предлагает ценные продукты или услуги потребителям, вы можете захотеть открыть другие места для охвата более широкой аудитории. Дополнительные местоположения могут не только принести более высокую прибыль, но и помочь бесчисленному количеству новых клиентов, пока вы строите свой бренд на расстоянии.

Как создать франшизу для вашего бизнеса

Вместо того, чтобы владеть и управлять всеми филиалами самостоятельно, вы можете предложить свою бизнес-модель в качестве возможности франшизы и позволить другим предпринимателям управлять каждым заведением под вашим брендом. Вот пять советов от экспертов, как превратить ваш стартап во франшизу.

1. Делайте домашнее задание.

Хотя вы, вероятно, изучили своих целевых потребителей и местоположение, прежде чем открывать свой бизнес, вам нужно будет узнать о франчайзинге.Первым шагом является изучение особенностей договора франшизы, документа о раскрытии франшизы и сборов за франшизу.

«Франчайзинговая компания построена и управляется совершенно иначе, чем большинство других предприятий», — сказал Брайан Толлефсон, генеральный директор и основатель Tikiz Shaved Ice & Ice Cream. «Прежде чем принять решение о франчайзинге концепции, важно … полностью понять бизнес-модель франшизы. Многие не осознают, сколько времени и усилий требуется для создания франшизы для компании, в дополнение к затратам, связанным с правильным выполнением этой задачи. .«

Понимание — и установка — сборов за франшизу может быть непосильной задачей, но они имеют решающее значение для развития вашего бренда и сети владельцев, — сказал Дэвид Бускер, консультант по франчайзингу в национальной сети FranChoice.

« Они должны быть конкурентоспособными. с другими брендами в вашей отрасли и категории, а также с другими франшизами с аналогичным общим объемом инвестиций, — сказал он. — Квалифицированные франчайзи будут сравнивать бренды не только по категориям, но даже по отраслям, и сборы могут составлять значительную часть общих затрат.»

По словам Бускера, средняя стоимость франшизы колеблется от 25 000 до 50 000 долларов за единицу со скидками для владельцев нескольких франчайзинговых единиц или региональных разработчиков.

Перед тем, как нанимать каких-либо франчайзи или даже рассматривать возможность открытия дополнительного офиса, существуют определенные документы и соглашения. вам необходимо составить и иметь в наличии.Сюда входит договор франшизы и документ, раскрывающий франшизу:

Соглашение о франшизе

Соглашение о франшизе существует, поэтому вы и ваши франчайзи находитесь на одной странице.Бускер отметил, что это должно быть юридически обоснованным и не зависеть от местоположения франшизы . [Заинтересованы в создании франшизы? Ознакомьтесь с нашим руководством по , как выбрать правильный для вас.]

«Вы можете разрешить переговоры о вещах, специфичных для франчайзи, например о территории, кредитах или других предметах, которые обычно рассматриваются в дополнении», — он сказал. «Но для поддержания бренда все ваши франчайзи должны подписывать одно и то же соглашение».

Документ о раскрытии информации о франшизе

Документ о раскрытии информации о франшизе, или FDD, предоставляет потенциальным франчайзи все, что им нужно знать о вашей компании, показателях продаж и другой ключевой деловой информации.

«Вы должны обновлять документ каждый год, излагая требования Федеральной торговой комиссии и любого штата, имеющего отдельную регистрацию», — сказал Бускер, посоветовав нанять поверенного по франчайзингу для помощи.

«Не поддавайтесь соблазну начать работу по франчайзингу, не сняв с себя юридических обязательств», — сказал он. «Это может быть дорого, но потенциальная ответственность в этой области может быть даже больше, если ваш процесс не соблюдается должным образом».

Сборы за франшизу

Большинство компаний требует от франчайзи уплаты сборов.Обычно это первоначальная единовременная плата за франшизу, а затем постоянные ежегодные сборы. Как франчайзер, вы должны определить, какой будет ваша первоначальная плата за франшизу. Диапазон обычно составляет от 20 000 до 35 000 долларов.

Текущие комиссионные за франшизу часто основываются на процентах от ежемесячной валовой выручки. Поскольку эти сборы могут превышать сумму сбережений большинства предпринимателей, вполне вероятно, что потенциальному франчайзи потребуется подать заявку на ссуду.

Ключевой вывод: Перед тем, как передать свою концепцию по франшизе, вам сначала нужно установить комиссию за франшизу, разработать соглашение о франшизе и раскрыть документ о франшизе.

2. Поэкспериментируйте, прежде чем расширяться.

Оцените успех вашего бизнеса и проблемы, прежде чем вкладывать средства в другие регионы, делая это шаг за шагом, чтобы не опередить себя.

«Мы изучили цифры [в нашем флагманском месте], сравнили их с открытием новых магазинов и соответствующим образом скорректировали нашу модель франшизы», — сказала Розали Гиллем, основательница франшизы Le Macaron French Pastries. «Запишите заметки, результаты и области, которые нужно улучшить, чтобы усовершенствовать процесс.Это может привести к нескольким пробам и ошибкам, но цель состоит в том, чтобы оптимизировать и перейти к открытию второго офиса ».

Как только вы почувствуете, что готовы к расширению, вы можете носить эти уроки с собой и продолжать принимать разумные решения для своей компании. Она добавила, что, например, нанимает подходящих менеджеров и сотрудников.

3. Нанимайте профессиональных помощников.

Путешествие по франшизе не должно проходить в одиночку. Одно место само по себе является достаточной ответственностью, но открытие нескольких — практически невозможное мероприятие. как один человек.Между обновлением FDD и управлением повседневными операциями вам понадобится руководство. Хорошей идеей будет рассмотреть возможность работы с группами консультантов по франшизе и юристом, которые помогут с операционными и юридическими шагами, необходимыми для развития вашей франшизы.

«Группы консультантов по франчайзингу помогут с инструкциями по эксплуатации, маркетинговыми инструментами и т. Д.», — сказал Гиллем. «Юристы посоветуют… составят надежный FDD и объяснят правила, которые различаются от штата к штату — вещи, о которых владельцы малого бизнеса не имеют общеизвестных знаний.Брокеры помогут вашей франшизе расти с новыми владельцами. У вас может быть отличная идея для франчайзингового бизнеса, но чтобы воплотить ее в жизнь, нужна команда ».

4. Создайте маркетинговую стратегию.

Как владелец франшизы, вы несете ответственность за маркетинг своего продукта среди потребителей и своих клиентов. возможность получения франшизы для потенциальных франчайзи. Разработка надежного маркетингового плана для обоих будет держать вас в правильном направлении по мере роста вашего бренда.

«Мы уделяли приоритетное внимание маркетингу и закладывали его в бюджет в первую очередь», — добавил Гиллем.«Мы чувствовали, что без надлежащего маркетинга и осведомленности о нашем бренде мы не сможем расширяться за счет франчайзинга».

Толлефсон посоветовал франчайзерам максимально упростить свои бизнес-модели, чтобы их было легче понять франчайзи. Более крупные франшизы часто требуют, чтобы их участники участвовали в общем рекламном фонде. Это может быть фиксированная сумма в долларах или процент, например 1–4%.

«При продвижении новой концепции франшизы, чем больше потенциальный партнер по франшизе должен усвоить, чтобы понять всю бизнес-модель, тем труднее будет нанять хороших партнеров по франшизе», — сказал он. «У вас будет гораздо больше шансов на успех, если вы полностью поймете, что нужно, чтобы стать успешным франчайзером и иметь успешных франчайзи».

5. Организовать обучение франчайзи.

Когда потенциальный франчайзи присоединяется к вашей компании, вы хотите убедиться, что он хорошо подходит для вашего бренда и миссии. Один из способов добиться этого — обучить каждого нового франчайзи и его сотрудников следовать установленным вами руководящим принципам.

«Совершенствование вашего обучения новых франчайзи имеет решающее значение для общего успеха бренда и поддержания стандартов бренда во всех ваших франчайзинговых точках», — сказала Морин Андерс, генеральный директор и основатель AR Workshop.«Это также помогает франчайзи чувствовать себя уверенно и иметь возможность вести свой собственный бизнес. Начните работать над своими учебными материалами, прежде чем вы получите свое первое подписание франшизы».

Что такое франшиза?

Франшиза позволяет владельцам бизнеса расширять охват своего бизнеса в новые места, не открывая их самостоятельно. Вместо этого они превращают свой бизнес в франшизу, которая позволяет другим приобретать права на бренд, товарные знаки и методы ведения бизнеса этой компании.

В дополнение к авансовому платежу, выплачиваемому теми, кто покупает франшизу, владельцам франшизы, также известным как франчайзеры, выплачиваются ежемесячные гонорары роялти в зависимости от того, сколько зарабатывают точки франшизы. Франчайзинг довольно распространен в Соединенных Штатах: всего в 2019 году по всей стране действовало более 773000 франшиз.

Владельцы франчайзинговых предприятий, известные как франчайзи, выходят на рынок, хотя некоторые из наиболее сложных аспектов предпринимательства уже приняты. забота о.Им не нужно придумывать название, логотип или стиль брендинга — об этом позаботился франчайзер. Им также не нужно определять культуру компании, устанавливать свои собственные передовые практики или увеличивать долю рынка — у франчайзера уже есть такой набор. Единственное, о чем следует беспокоиться франчайзи, — это повседневная работа их сторонних розничных предприятий.

Знаете ли вы? Франшиза — это стороннее предприятие, которое передано франчайзи по лицензии. Это отличный способ для существующего владельца бизнеса расширить свой бизнес без необходимости лично управлять каждым местом, но при этом пожинать плоды.

Каковы преимущества франчайзинга для вашего бизнеса?

Делая процессы, сходство и другие аспекты деятельности вашей компании доступными для франчайзинга, вы можете пожинать плоды, не управляя всем.

«Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы можете расширяться в области, в которых было бы сложнее расти как компании, и вы можете сделать это быстрее», — сказал Андерс. «Этот рост помогает распространять ваш бренд в новых уголках страны, помогая вам завоевать репутацию и признание.»

Помимо возможности быстрого расширения, франчайзинг вашего бизнеса может привести к стабильному потоку входящих лицензионных платежей, поскольку франчайзи продолжают управлять вашими местами расширения, в то время как увеличение присутствия на рынке приводит к увеличению рекламных долларов и лучшей покупательной способности.

Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бренда может принести вам несколько преимуществ: от повышения узнаваемости бренда до увеличения доходов.

Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес по франшизе? главное соображение — сколько времени займет весь процесс.Продолжительность времени варьируется в зависимости от факторов, которые могут быть уникальными для вашего бизнеса или отрасли.

Хотя некоторые эксперты считают, что для завершения процесса франчайзинга может потребоваться от 90 до 120 дней, Андерс предполагает, что временные рамки не всегда точны.

«Когда вы предоставляете бизнес по франшизе, вы хотите убедиться, что вы делаете это правильно с первого раза, иначе у вас могут возникнуть проблемы на долгие годы, когда вы оставите себя и свою концепцию уязвимыми», — сказала она.«К счастью, есть так много опытных профессионалов в сфере франчайзинга, к которым вы можете обратиться за помощью, просто проявите свою страсть к своему бизнесу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *