Мини отель открыть: Как открыть мини‑гостиницу — Контур.Отель — СКБ Контур

Содержание

Как открыть мини-отель: документы и запреты

Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

Город Кемерово

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Санкт-Петербург

Прибыль 165 000 ₽ / мес.

Окупаемость 182 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Санкт-Петербург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Санкт-Петербург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Санкт-Петербург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Санкт-Петербург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Санкт-Петербург

Прибыль 224 016 ₽ / мес.

Окупаемость 13 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль 48 166 ₽ / мес.

Окупаемость 14 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Сейчас, в связи с законом об обязательной классификации, когда неизбежно закроется часть мини-отелей, создание или покупка бизнеса в гостиничной сфере — удачное время.

При должном отношении к рекламе и создании хорошей репутации период Чемпионата мира по футболу 2018 года позволит неплохо окупить вложения.

Среди всего гостиничного бизнеса формат мини-отеля наиболее оптимален как для предпринимателей, так и для гостей города. Средняя их окупаемость занимает 6-8 лет при грамотном ведении дел.

Мини-отель как бизнес: в чем их особая прелесть и что нужно учесть при открытии, мы рассмотрим в нашей статье.

Мини-отель — это

Из названия понятно, что это отель небольшого размера. Технически мини-отелем считается средство размещения с фондом до пятидесяти номеров. Номера мини-отелей в большинстве случаев рассчитаны на одного-двух человек с возможностью дополнительного места. Санузлы могут располагаться как в каждом номере, так и в коридоре в расчете на несколько комнат. Наибольшим спросом пользуются трехзвездочные мини-гостиницы, рассчитанные на средний класс.

“В жизни” мини-отели, как правило, состоят из пяти-десяти номеров. Для максимального расширения целевой аудитории предприниматели предлагают как номера-люкс, так и эконом класса. Во многих мини-отелях организовано питание, гостям предложен завтрак, входящий в стоимость проживания.

Обобщая, мини-отель — промежуточное звено между гостиницей и хостелом. Здесь предложен высокий сервис обслуживания и качественные номера, при этом, формат “мини” — гарант тишины и даже некоего уюта.

Мини-отель в условиях Москвы может стать прибыльным делом, позже перерастущем в собственную сеть. Ниже мы рассмотрим, как открыть мини-отель: помещение, бумаги, законы и запреты — весь тернистый путь по направлению к прибыли.

Как организовать мини-отель: расположение и выбор помещения

На популярность мини-отеля влияет его расположение: близость к центру города, станциям метро и оживленным дорогам. Расположение подскажет также целевая аудитория. В основном формат тихих средних по стоимости мини-отелей подходит для путешествующих семейных пар, абитуриентов с родителями и командированных работников.

Соответственно, имеет смысл располагать мини-отели в исторической части города, недалеко от крупных учебных заведений, бизнес-центров и производств.

Первый вариант, от которого мы сразу откажемся — покупка земли и строительство отдельно стоящего здания. Почему нет? Во-первых, поиск необходимой пустой площади в Москве — дело затяжное. Во-вторых, оформление собственности на землю, план будущего здания, проведение коммуникаций и их оформление — путь наибольшего сопротивления.

Оптимальным вариантом для мини-отеля станет аренда или покупка нескольких квартир, коммунальной квартиры или части бывшего общежития, расположенных на первом этаже здания. Важное условие — обязательный перевод недвижимости в нежилой фонд и обеспечение будущего мини-отеля отдельным входом. Общежитие и коммунальная квартира благодаря изначальному проектированию потребуют меньших затрат на перепланировку. Все проектные изменения должны быть согласованы с БТИ.

Поиск помещения сейчас осложняется всерьез рассматриваемым законопроектом на запрет мини-отелей в жилых домах. Поэтому советуем с ним внимательно ознакомиться, чтобы в случае вступления его в силу не пришлось переносить или закрывать бизнес.

Классификация и регистрация мини-отеля по закону

Вариант создания “серого” бизнеса в свете новых законов о классификации гостиниц и иных средств размещения просим считать недействительным. Поэтому придется идти путем регистрации легального бизнеса. Итак, какие документы нужны для открытия мини-отеля?

Поэтапная регистрация мини-отеля выглядит так:

  • Регистрация ИП и постановка на налоговый учет. Для данного бизнеса подойдет упрощенная система налогообложения.
  • В налоговой инспекции регистрируется контрольно-кассовый аппарат.
  • Предоставляются документы на собственность, находящуюся в нежилом фонде или договор аренды.
  • Затем прохождение проверок санитарной, пожарной, технической безопасности. Итог проверок — разрешение Роспотребнадзора на размещение мини-отеля в данном помещении.
  • Заключение договоров с организациями, работающими на аутсорсе (вывоз мусора, техническое обслуживание, инкассация, услуги прачечной).
  • Если планируется реализация алкогольной продукции, что станет неплохим источником дополнительного дохода, необходимо получение соответствующей лицензии.

Вишенка на троте — прохождение обязательной классификации и занесение мини-отеля в реестр Министерства культуры.

Цена вопроса

Наиболее востребованы, как мы уже говорили, трехзвездочные мини-гостиницы. Однако, даже в случае мини-отеля класса люкс,стоит помнить о высокой конкуренции на рынке. Тем более среди подобных заведений, расположенных в центре Москвы. Поэтому при формировании цен на услуги стоит ознакомиться с прейскурантом цен у конкурентов.

Оптимальный баланс для нового бизнеса без клиентской базы — сниженные цены при высоком уровне сервиса. Если предприниматель решил купить мини-отель в Москве, тогда есть возможность, благодаря узнаваемому названию и наработанной клиентской базе, увеличивать стоимость проживания.

Также при открытии мини-отеля необходимо учитывать такой фактор как сезонность бизнеса. Высокий сезон длится с мая по октябрь, низкий — с ноября по апрель. Для привлечения туристов в низкий сезон имеет смысл разработать систему скидок и бонусов.

Организация дополнительных источников дохода — немаловажная часть планирования бизнеса. Возможных вариантов — практически неограниченное количество. Некоторые из них: открытие бара при мини-отеле, организация экскурсий, сотрудничество со службами такси и доставки еды.

Организация питания и подбор персонала

Формат отеля предполагает питание,включенное в стоимость проживания, мини-отели достаточно вольно обращаются с этим пунктом. В основном гостям предложены завтраки, как сообщают сами предприниматели, организация обедов и ужинов себя не окупает. Зачастую завтрак заказывается в близлежащем ресторане, либо составляется из продуктов, не требующих сложного приготовления. Содержание полноценной кухни и повара неоправданно.

Для эффективной работы мини-отеля достаточно нескольких администраторов и горничных. Мини-отель предполагает высокий уровень сервиса, за что, в первую очередь, отвечает персонал. Это надо учитывать при найме сотрудников и организации их работы.

Как открыть мини-отель в Испании?

Если вы задаетесь вопросом, какой бизнес открыть в Испании, то можем с уверенностью сказать, что заниматься недвижимостью занятие интересное. Особенно если эта недвижимость приносит неплохой доход. В этой статье мы расскажем об отельном виде бизнеса в Испании, а именно об открытии собственного мини-отеля.

Выгодно ли открывать отель в Испании?

Если говорить об инвестициях в недвижимость, которые приносят постоянный доход, то гостиничный бизнес — отличный вариант. При этом, большие единовременные инвестиции не всегда необходимы. Есть возможность выкупить целое здание постепенно, квартира за квартирой. Но зато доходность подобных проектов составляет до 15% годовых, если подходить к делу грамотно.

Мини-отель в Испании: какой формат выбрать?

Определимся сразу: мы не будем говорить об открытии крупной гостиницы или шикарного отеля. Речь о небольшом заведении, способном удовлетворить нужды простого туриста. Вопросов сервиса и маркетинга коснемся только вкратце, поскольку они слишком обширны для небольшой статьи.

А для начала давайте разберем, какие формы подобного бизнеса существуют и в чем их отличия.

Хостел

Наиболее экономичный вариант как для владельца, так и для гостей. Напоминает всем известное общежитие. Сдаются не номера, а койко-места, которых в комнате может быть довольно много. Таких заведений в Европе достаточно много, не все могут себе позволить путешествуя останавливаться в отелях, многим достаточно только кровати на ночь.

Капсульный отель

Капсульный отель — совершенно новая и оригинальная форма гостиничного бизнеса, родоначальником которой являются японцы. Сейчас это направление бурно развивается во всем мире. В основном капсульные отели размещают рядом с крупными вокзалами, аэропортами. Их можно встретить, в том числе, и в аэропорту Шереметьево.

Гостевой дом

Обычно это семейный бизнес, а вместо фешенебельного ресторана хозяева часто предлагают гостям отобедать в домашней обстановке или небольшом кафе-баре, организованном в доме.

Мотель

Придорожный отель для путешествующих на автомобиле. Место, где можно принять душ и выспаться перед следующим “марш-броском”.

Апарт-отель

Это гостиница, где каждый номер представляет собой отдельную квартиру (апартаменты). Там может быть одна, две спальни или больше, гостиная, кухня (зачастую объединена с гостиной), ванная комната, а также бытовая техника: телевизор, холодильник, посудомойка, стиральная машинка и так далее. Словом, отдельная комфортная жилплощадь в сочетании с гостиничным сервисом. Оптимальный вариант для туристов с семьями.

Можно выделить еще несколько форматов, но все они отличаются в основном тематикой (горнолыжный, СПА, эко), количеством номеров, уровнем комфорта, сервиса и так далее.

Выбираем помещение для мини-отеля в Испании

Выбор земли под строительство отеля или покупка уже готового к эксплуатации объекта недвижимости — один из главных вопросов. Есть четыре варианта, где взять нужную площадь:

  • Купить землю и построить свое здание
  • Купить готовое помещение или здание
  • Снять помещение в аренду
  • Купить готовый бизнес

Строительство, конечно, дело непростое, нужно получить все необходимые разрешения, подобрать архитектора (проектную организацию), генерального подрядчика (строительную компанию), кто будет осуществлять управление и технический надзор за строительством от заказчика. Однако преимущество в том, что строительство обойдется дешевле. Еще один плюс — вы сможете создать наиболее удобную и эффективную планировку, а не отталкиваться от того, что вам предложат.

Если есть средства, то можно купить объект, чтобы раз и навсегда избавиться от вероятных проблем с арендодателем. Будет обидно, если ваш хостел начнет пользоваться успехом, а ушлый владелец помещения решит в два раза поднять арендную плату. Не думайте, что в Испании люди не способны на такой поступок.

Купить готовую гостиницу (отель) один из лучших вариантов, если есть финансовая возможность. Ведь подобное заведение имеет реальные показатели заполняемости, доходности, “среднего чека”, затрат, а значит легче оценить риски и потенциальную прибыль. У такого отеля есть история и отзывы клиентов, вы сможете сразу начать окупать инвестиции. Как вариант, продаются отели с оператором (управляющей компанией), который согласно контракту будет выплачивать вам оговоренную арендную плату (около 4,5-6,5% годовых), но на это уже нужны более серьезные инвестиции.

Планировка хостела или мини-отеля в Испании

Если речь о хостеле, то вам необходимо несколько комнат для проживания — они не обязаны быть просторными, и должны вмещать в себя какое-то количество кроватей (обычно ставят двух- или трехуровневые), а также шкафы и тумбочки для личных вещей (не обязательно). Нужна отдельная большая гостиная, где гости смогут проводить время. Иногда в хостелах делают общую кухню.

В апарт-отеле нужно обустроить несколько отдельных комфортных апартаментов. В идеале — с двумя спальнями, чтобы взрослые и дети могли спать отдельно.

Где открыть свой мини-отель в Испании?

Местоположение вашего бизнеса — залог его успеха. Поэтому трижды подумайте, прежде чем примете окончательное решение.

Для начала, отель или гостиница должны находиться в туристической зоне. Постарайтесь расположиться как можно ближе к побережью или в центре города. По опыту, в историческом центре города заполняемость круглогодичная. Если такой возможности нет, то поищите место недалеко от достопримечательностей, парков и интересных для туристов мест. Обратите пристальное внимание на транспортную доступность.

Юридические аспекты открытия мини-отеля в Испании

Не будем вдаваться в дебри. Есть несколько бумаг, которые вам обязательно придется получить, но сделать это без помощи испанского юриста вряд ли получится. Не будем утомлять вас списком документов, просто имейте в виду: без соответствующих разрешений запустить гостиничный бизнес не получится.

Если вы желаете получить консультацию касательно полного перечная необходимых документов на открытие отеля в Испании, пишите нам по эл. адресу [email protected].

Что касается налогов: декларация подается раз в год для резидентов Испании или раз в три месяца для нерезидентов. Налог на доходы от аренды составляет 24%. Налог на имущество в размере 2% оплачивается раз в год.

Где найти клиентов для вашего мини-отеля в Испании?

Самый простой вариант: зарегистрироваться на всемирно известных сайтах, таких как booking.com и airbnb.com. Такие сервисы — основной источник клиентов для многих мини-гостиниц во всем мире.

Обязательно сделайте заметную вывеску. Она не только сможет привести клиентов, но и не даст потеряться тем, кто забронировал номер через приложение.

Сообщества в социальных сетях тоже не будут лишними. Размещайте красивые фотографии, интересные истории, отзывы клиентов и их довольные лица. Такая маркетинговая стратегия может быть сильным толчком к первому потоку клиентов и первому заработку.

Свой сайт — отдельный сложный проект, в нем нет необходимости для небольшого отеля. Помимо наполнения, вам придется вести трафик на сайт, настраивать системы оплаты и бронирования, заниматься десятками других мелких дел. 

Ну и самое главное — цените своих постояльцев, оказывайте им действительно качественные услуги и внимательно следите за чистотой и порядком в своей гостинице. Тогда ваши гости вернутся снова и посоветуют ваш отель знакомым. Сарафанное радио — один из самых сильных каналов в гостиничном бизнесе и повлиять на него можно только с помощью качественной работы.

Помимо открытия гостиницы, есть и другие способы заработать на испанской недвижимости. Об этом мы поговорим в следующих статьях.

Метки: Недвижимость В Испании Открыть Бизнес В Испании

Покупка мини-отеля за рубежом – Tranio.

Ru

Мини-отель — это гостиница, номерной фонд которой составляет не более 30 комнат. Обычно такие заведения предоставляют услуги по системе Bed and Breakfast (с англ. «кровать и завтрак»). Многие туристы чувствуют себя комфортнее в маленьких гостиницах, чем в больших, поэтому мини-отели прочно занимают свою нишу в гостиничном бизнесе.

Мини-отель — не пассивная инвестиция, а работа

Прежде чем решиться на покупку мини-отеля, нужно ответить на вопрос: «Хочу ли я заниматься гостиничным бизнесом?» Если собственник не готов переехать за границу и управлять объектом самостоятельно, вместо мини-отеля лучше приобрести несколько апартаментов под сдачу в аренду. Дело в том, что профессиональная управляющая компания не станет заниматься гостиницей с фондом меньше 100 номеров. Конечно, можно нанять менеджера, но тогда на оплату его услуг уйдёт больша́я доля прибыли.

Случай из практики: три года назад российская семья приобрела мини-отель в Австрии с помощью одного из партнеров Tranio. Будущие отельеры сначала рассматривали объекты в Альпах, но в итоге сделали выбор в пользу живописного городка в Нижней Австрии. Маленькая гостиница выгодно расположена рядом с центром и местными достопримечательностями, популярна у туристов и имеет высокий рейтинг на Booking.com. Отель приносит инвесторам доход, но поручать его управление профессиональной компании не имеет экономического смысла. Владельцы вкладывают в австрийский отель много времени и средств, не прекращая заниматься основным бизнесом в России. В качестве следующего этапа развития своего австрийского предприятия они запланировали большую реконструкцию и перестройку старого номерного фонда в индивидуальные апартаменты, которые будут проданы инвесторам по системе buy-to-let (с англ. «купить, чтобы сдать в аренду»).

Как выбрать мини-отель

При покупке мини-отеля необходимо учитывать ряд факторов, важных для бизнеса этого типа.

Расположение

Загрузка мини-отелей, которые расположены на морских или горнолыжных курортах, сильно зависит от сезона. Владельцы получают львиную долю прибыли в пиковые месяцы, что не отменяет расходы на обслуживание гостиницы в остальное время. Рекомендуется покупать мини-отели в местах с круглогодичным спросом, например, в крупных городах. В таком случае бизнес не будет зависеть от сезонного фактора (но можно столкнуться с высокой конкуренцией).

Также важна развитая инфраструктура. Хорошо, если постояльцы могут легко добраться до основных достопримечательностей, развлекательных заведений, вокзалов и аэропортов. Есть смысл обратить внимание на мини-отели в Германии: немцы любят путешествовать по своей стране. Если позволяют средства, можно прицениться к небольшим гостиницам на альпийских горнолыжных курортах. Также можно рассмотреть предложения в теплых краях, где любят проводить отпуск россияне: в Испании, Италии и Черногории. Отсутствие языкового барьера — несомненный плюс работы с клиентами-соотечественниками.

Здание

Выбрав локацию, важно найти отель в хорошем состоянии. Лучше купить новое и красивое здание, за проживание в котором люди будут готовы платить хорошие деньги. Старое здание, во-первых, принесет меньше прибыли, во-вторых, всё равно потребует дополнительных расходов на ремонт.

Вместе с тем, существуют примеры успешной реконструкции и управления такими отелями. Например, инвесторы в Испании отреставрировали и превратили в мини-отель с двумя просторными номерами дом XVI века. Туристам нравится сочетание старинного особняка и современных технологий. Аренда одного номера стоит 300 евро за ночь. У отеля удачное расположение: гостиница находится в Каталонии, в живописном городе Херона. Отсюда легко добраться и до Барселоны, и до горнолыжных курортов Испании. Приобретать подобные объекты выгодно, если их цена ниже рыночной и у покупателя есть средства для полной реконструкции. Доходность успешных проектов редевелопмента составляет в среднем 10–15%.

Финансовое состояние

При покупке следует изучить бухгалтерскую и финансовую отчетность гостиницы. Чтобы получить доступ к этой информации, необходимо написать продавцу письмо о намерениях (Letter of Intent, LOI), в котором покупатель заявляет о желании приобрести недвижимость.

Ключевым показателем эффективности гостиничного бизнеса является RevPAR (Revenue per Available Room Per Day) — средний доход на номер с учётом заполняемости отеля. Например, по данным консалтинговой компании CBRE на 2017 год, хотя средняя суточная стоимость номеров в Гамбурге ниже, чем во Франкфурте (118 евро против 123 евро), благодаря более высокой заполняемости (80% против 70%) гамбургские отельеры получают больший доход, чем франкфуртские: RevPAR в первом случае равен 95 евро, во втором — 85 евро.

Кадры

Вне зависимости от того, что вы решили открыть, бутик-отель или недорогой пансионат, важнейший козырь маленького отеля заключается во внимательном отношении к каждому клиенту. Многие постояльцы снова и снова останавливаются в одной и той же мини-гостинице именно потому, что чувствуют себя в ней желанными гостями. Поэтому сотрудники, которые общаются с клиентами, должны быть компетентными и вежливыми. Также необходимо знание английского, даже если он не является официальным языком страны, где расположена гостиница. Нельзя экономить на зарплате людей, от которых зависит впечатление об отеле. Важен хороший управляющий, доход которого должен определяться размером общей прибыли гостиницы. Во многих мини-отелях расходы на персонал и особенно на управляющего составляют значительную статью бюджета, но это оправданные траты.

Примеры запрашиваемых цен на мини-отели в Европе

Страна

Локация

Число номеров

Цена, млн евро

Австрия

Штирия

10

0,85

Греция

Пелопоннес

21

1,00

Греция

Афины

14

1,40

Испания

Барселона

5

2,10

Франция

Лазурный Берег

26

2,46

Типы мини-отелей

Гостевые дома, как правило, меньше отелей: они состоят из 10–12 номеров. В Великобритании хозяева гостевых домов могут выбирать постояльцев, в отличие от гостиниц, которые обязаны предоставить комнату любому, кто готов за неё заплатить.

Прибрежные гостиницы часто являются небольшим семейным бизнесом в популярных курортных зонах у моря. Их заполняемость часто зависит от сезонного фактора.

Загородные клубы-отели предлагают гостям не только высококлассные номера, но и инфраструктуру развлечений: ресторан, бассейн, спа, спортзал или ипподром.

Бизнес-отели обычно расположены на окраинах крупных городов. Такие гостиницы привлекают деловых туристов, поэтому для них важна близость к ключевым транспортным узлам города и выставочным центрам.

Гибридные гостиницы сочетают в себе черты двух предыдущих типов: как правило, они располагаются в уникальных зонах, где, в зависимости от сезона, можно встретить и отдыхающих, и деловых туристов.

Бутик-отели отличаются шикарной внутренней отделкой номеров и нестандартными дизайнерскими решениями. Такие гостиницы, как правило, расположены в центре города.

Хостелы предназначены для молодых самостоятельных туристов с небольшим бюджетом: средняя цена за ночь в хостеле составляет 30–60 евро. Такие гостиницы предлагают гостям минимальный набор удобств: спальное место, общие ванную и кухню. Обычно хостелы расположены в крупных городах с большим потоком туристом.

Как открыть мини-отель | Бизнес-идея мини-гостиницы

Расскажем, как открыть мини-отель, на что обратить особое внимание, какие документы необходимы и как подобрать помещение.

Что такое мини-отель

Мини-отель — это тип отелей, номерной фонд которых в среднем составляет 8 комнат. Уютные, тихие, домашнего типа номера-комнаты с высоким уровнем обслуживания. Санузлы располагаются в каждом номере (туалет и душевая кабина). Иногда туалетные комнаты общие, но это снижает стоимость номеров и прибыль.

Зачастую имеют общую кухню с необходимой техникой: холодильник, чайник, микроволновая печь, посуда. В некоторых предусмотрена плита и духовой шкаф.

Во многих отелях нет плиты из соображений пожарной безопасности.

Для повышения спроса и получения дополнительной прибыли в мини-отелях предлагают питание (завтрак), включенный в стоимость проживания.

Для предпринимателя такой вид гостиничного бизнеса удобен в содержании, управлении и имеет хорошую прибыль (при грамотном выборе местоположения). Окупаемость в среднем 7 лет, в зависимости от региона.

Сейчас, в преддверии Чемпионата Мира по футболу 2018 года, при грамотной рекламе и создании хорошей репутации, бизнес неплохо окупится.

В крупных городах мини-отель станет прибыльным бизнесом с перспективой развития в гостиничную сеть.

Месторасположение и помещение

Прибыль бизнеса зависит от месторасположения мини-отеля: центра города, близости станций метрополитена, крупных бизнес-центров, торговых комплексов. Формат мини-отелей выбирают для путешествий семейные пары, абитуриенты для учебы, работники для остановок в командировках. Перспективнее открыть отель в историческом центре города, в шаговой доступности от метро.

Для старта бизнеса оптимальный вариант — снять помещение, а в будущем выкупить. Покупка земли и строительство отдельного здания — сложный и долгий процесс. В центре Москвы такое строительство будет крайне невыгодно и будет окупаться минимум 18 лет.

Не стройте здание с нуля: арендуйте или выкупайте готовое помещение.

Для аренды или сразу покупки идеальные варианты — коммунальная квартира, часть бывшего общежития или несколько рядом расположенных квартир на первом этаже. Мини-отель должен иметь отдельный вход — продумайте этот момент. Коммунальная квартира — идеальный вариант: благодаря первоначальной планировки сэкономите средства на проектировании. Все изменения требуют согласования с Бюро технической инвентаризации.

Обратите внимание, сейчас рассматривается закон о запрете размещать в жилых домах мини-отели. Советуем внимательно ознакомиться с законопроектом перед покупкой помещения.

Внимание! Переведите помещение в нежилой фонд, чтобы избежать проблем с законом.

Необходимые документы

Рассмотрим полную регистрацию мини-отеля:

  • Регистрация ООО или ИП на ваше усмотрение. Для одного мини-отеля подойдет регистрация в качестве индивидуального предпринимателя
  • Подписание договора аренды или подтверждение права на собственность
  • Заключение пожарной инспекции (Госпожнадзора)
  • Заключения СЭС (Роспотребнадзора)
  • Договор на вывоз мусора и ТБО
  • Договор на техническое обслуживание
  • Регистрация кассового аппарата в налоговой
  • Договор на услуги инкассации
  • Договор на услуги прачечной
  • Занесение мини-отеля в реестр Министерства культуры
  • Разрешение на наружную рекламу

Цена вопроса

Гостиничный бизнес имеет высокую конкуренцию, особенно в центре мегаполисов. На рынке наиболее востребованы мини-отели с тремя звездами. Ознакомьтесь с прайс-листами конкурентов при установке цен на услуги. При формировании клиентской базы придется немного снизить стоимость на проживание либо включить бесплатный завтрак без повышения цен на номер.

Найдите способ выделиться среди конкурентов.

При покупке готового бизнеса со сформированной клиентской базой можно немного повысить стоимость услуг при высоком уровне сервиса.

При запуске бизнеса необходимо учитывать сезонность: с мая по октябрь — высокий сезон, с ноября по апрель — низкий. Разработайте систему лояльности для клиентов во время низкого сезона.

Продумайте варианты дополнительного дохода: откройте мини-бар (придется получить лицензию на алкоголь) или организуйте продажу экскурсий через стойку регистрации. Заключите договоры сотрудничества со службами такси, доставками еды, прачечной.

Дополнительные услуги принесут больше прибыли вашему бизнесу.

Персонал

Для оптимальной работы мини-отеля на пять номеров в одну смену необходимо 4 сотрудника: управляющий, 2 работника на ресепшн, уборщица.

Для экономии наймите бухгалтера на условиях аутсорса, а обязанности управляющего возьмите на себя.

Питание

В формате мини-отеля гостям обычно предлагаются завтраки, включенные в стоимость номеров. Завтраки заказывайте в специальных компаниях или у ближайших ресторанов. Также можно составить завтрак из простых продуктов. Организация комплексного питания невыгодна.

Можно разработать два типа завтрака: бесплатный и расширенный.

Мы показали, как открыть мини-отель и на что обратить внимание. Продумайте нюансы, определитесь с месторасположением мини-отеля и начните свой гостиничный бизнес!

Как открыть мини-гостиницу с нуля, по шагам: инструкция, список документов

Уютные мини-отели являются бюджетной альтернативой крупным сетевым гостиницам и востребованы в крупных и небольших городах, в курортных населенных пунктах. Большая часть туристов в России отдает предпочтение отелям малых форматов, в которых за доступную плату они находят простой комфорт и теплую домашнюю обстановку.

Главные причины популярности бизнеса в данной сфере – отсутствие необходимости в приобретении либо аренде целого здания, минимальные требования по юридическому оформлению субъекта предпринимательства. Чтобы начать зарабатывать на предоставлении услуг в сфере гостеприимства, необходимо выбрать выгодное место расположения отеля, формат (долгосрочная или краткосрочная аренда), определить условия размещения.

С секретами открытия отеля, регистрации гостиничного бизнеса, определения перечня услуг расчета вложений и окупаемости делятся владельцы московской мини-гостиницы «Кипарис».

Выбор ниши

Перед открытием бизнеса, стоит изучить конкурентов и определиться с:

  • целевой аудиторией;

  • ценовым сегментом;

  • сроками размещения.

Если вы планируете принимать семьи с детьми, необходимо оборудовать номера с максимальным количеством мест, по возможности – с мини-кухней. Идеальный вариант для туристов, прибывших в командировку или на деловое мероприятие, – небольшое помещение на 1–2 человека. Для молодежных групп, долгосрочного поселения сезонных рабочих подойдет хостел.

Для оборудования номеров экономкласса достаточно приобрести бюджетную мебель, оборудовать простой санузел. При предоставлении номеров улучшенного комфорта с высокой стоимостью потребуются более внушительные затраты на дизайн, ремонт помещений, дополнительный сервис.

Долгосрочная аренда номера в расчете по суткам стоит дешевле, нежели краткосрочное размещение. С другой стороны, если вы собираетесь сдавать номера с почасовой оплатой либо посуточно, стоит обеспечить оперативную уборку, смену белья и банных принадлежностей.

Месторасположение гостиницы

Если речь идет об открытии бизнеса в Москве, желательно размещать мини-отель в районе с хорошей транспортной развязкой, неподалеку от:

  • городских достопримечательностей;

  • культурных центров;

  • локаций для проведения выставок, семинаров, других деловых мероприятий.

Для путешественников, пребывающих в городе транзитом, неплохим вариантом будет остановка в месте, из которого удобно добираться в аэропорт, на ж/д вокзал, автовокзал.

Немаловажное значение имеет инфраструктура: наличие поблизости продуктовых магазинов, аптек, банкоматов, заведений общепита.

Помещения для размещения постояльцев

В соответствии с Законом, который вступил в силу в октябре 2019 года и которым были внесены изменения в Жилищный кодекс, оборудование мини-гостиниц, хостелов на всей территории РФ разрешено только в нежилом фонде. Если планируется открытие мини-гостинцы в многоэтажке:

  • номера должны размещаться на первом этаже или выше при условии, что первый этаж – нежилой;

  • необходимо оборудовать отдельный вход;

  • следует позаботиться о шумоизоляции, желательно получить согласие жильцов многоквартирного дома.

Жилые помещения, находящиеся в собственности основателя отеля, обязательно нужно оформить как нежилые. При этом на жилплощади в квартире, коммуналке, общежитии никто не должен быть прописан. Площадь под мини-гостиницу может быть также взята в аренду. Однако стоит понимать, что в случае аренды придется делать ремонт в недвижимости, которая вам не принадлежит.

В действовавшем до 2021 года Положении о классификации гостиниц мини-отель определялся как «гостиница с номерным фондом от 3 до 15 номеров и обязательным предоставлением завтрака». В актуальном законодательстве подобных требований нет. Гостевые дома и небольшие частные отели частично остаются вне правового регулирования.

Регистрация бизнеса

Для открытия частной гостиницы необходимо зарегистрировать ИП или юридическое лицо (ОКВЭД 55). Лицензия нужна только в случае, если планируется торговля алкоголем. Предоставление услуг питания необязательно.

Закон также требует:

  • получения разрешений от СЭС, пожарной службы;

  • официального трудоустройства персонала;

  • оформления медицинских книжек для сотрудников.

При регистрации субъекты предпринимательства становятся на учет в налоговой инспекции, получают разрешительные документы.

Затраты на открытие мини-отеля

Основную часть (75%) стартового капитала при организации гостиничного бизнеса составляет приобретение либо аренда недвижимости. Около 15% расходов приходится на оборудование помещений, покупку мебели. Для обустройства каждого номера как минимум понадобятся:

С примерных списком необходимых вещей вы можете ознакомиться в описаниях номеров на сайте: https://kiparis-otel.ru. В номере эконом может не быть телевизора и холодильника, однако кондиционер и бесплатный Wi-Fi обычно есть даже в бюджетных отелях.

Дополнительно нужно потратиться на постельное белье, шторы, покрывала, банные принадлежности. Для стирки можно предусмотреть отдельное помещение и купить необходимое оборудование либо пользоваться услугами прачечной.

Отдельная статья расходов – покупка компьютера, офисной техники, специального программного обеспечения. Время и финансы также нужны на подбор и найм персонала:

  • горничной;

  • электрика;

  • сантехника;

  • слесаря;

  • бухгалтера.

Техническое и бухгалтерское обслуживание обойдется дешевле, если обратиться в аутсорсинговые компании.

Немалого внимание заслуживают реклама и продвижение. Чтобы привлечь клиентов, на первых порах придется разместить объявления в соцсетях, онлайн-справочниках, запустить контекстную рекламу. Не обойтись на сегодняшний день без собственного сайта и размещения в системах бронирования.

Когда мини-отель начнет работу, первоочередной задачей станет качественное обслуживание. Старайтесь заслужить хорошую репутацию, и в дальнейшем она будет работать на вас.

Материал написан при поддержке отеля «Кипарис».

Похожие статьи

Перспективные инвестиции — Как открыть мини-отель.

Часть 2 :: Телеканал РБК

Александр Астахов, директор по стратегии Leo Burnett Moscow

Александр Баранов, глава отдела риск-менеджмента «ЕФГ Управление Активами»

Александр Батушанский, совладелец ресторана «Северянин»

Александр Борисов, председатель Комитета ТПП РФ по развитию потребительского рынка, генеральный директор ММБА

Александр Бортенёв, директор компании «Медбокс»

Александр Бурков, эксперт Института управления закупками им. А.Б. Соловьева НИУ ВШЭ

Александр Гусев, президент Международного союза экспертов

Александр Кан, обозреватель русской службы BBC

Александр Самулкин

Александра Суслина, руководитель направления «Фискальная политика» Экономической экспертной группы

Алексей Бачеров, управляющий партнёр инвестиционного партнерства ABTRUST

Алексей Ефимов, член совета директоров и региональный директор JLL

Алексей Казаков

Алексей Петропольский, генеральный директор юридической компании URVISTA

Алексей Раевский, генеральный директор Zecurion

Алексей Раевский, генеральный директор компании Zecurion

Алексей Селиваненко, директор турнира ВТБ-Кубок Кремля

Алекскей Ткачук, главный редактор сайта «Рейтинг букмекеров»

Андрей Захаров, журналист «Фонтанка. ру»

Андрей Ковш, доцент факультета международных отношений СПбГУ

Как открыть мини–гостиницу в Одессе

Начинающие предприниматели вначале не могут создать крупную компанию или открыть целый гостиничный комплекс. Вместо большой гостиницы специалисты рекомендуют открыть мини — отель в Одессе.

На сегодняшний день открытие мини гостиниц в Одессе является самым рентабельным и прибыльным бизнесом. По статистике почти 40% посетителей предпочитают останавливаться в небольших гостиницах. Мини-отель можно открыть не только в крупных городах, но и небольших населенных пунктах.

План действий

Перед открытием бизнеса следует составить основную концепцию отеля. Также нужно определить отличительные черты собственного бизнеса от других гостиниц. Существует много вариантов открытия заведения. Немаловажное значение имеет уровень конкуренции.

Чтобы осуществить задуманную мечту:

1. Для начала стоит обозначить целевую аудиторию и вычислить потенциальных посетителей. На определение ЦА влияет месторасположение заведения. Также стоит учесть вкусовые предпочтения посетителей и стоимость за проживания.

2. Составление маркетинг-плана. В данный план включаются фирменный стиль, название гостиницы, оформление и способы продвижения бизнеса.

3. Состояние рынка и конкурентоспособность. Для выявления рентабельности надо составить бизнес — план.

4. Ценовая политика зависит от сезонности, расположения заведения, уровня посетителей и предоставления дополнительных услуг. Открытие мини — гостиницы для посетителей среднего достатка может окупиться за 2 года.

5. Планировка номеров. Номера в отели могут быть двух, трех и одноместными. Кроме того следует обустроить прачечную, столовую и парикмахерскую. Например, оборудование для прачечных обойдется в среднем 1-2 тысячи долларов. Загрузка профессиональной стиральной машины 10-13 кг, чтобы обеспечит потребности всех постояльцев мини-отеля.

Для открытия своего бизнеса надо выбрать помещение. От выбранного помещения зависит будущий успех гостиницы. Заведение должно находиться вблизи вокзала, магазинов и автобусных остановок. Для открытия отеля идеально подойдет центр Одессы или район Аркадии. Помимо расположения надо рассчитать площадь помещения. Внутри гостиницы должны разместиться ресепшн, багажное помещение, холл, комнаты охраны, склад, место для содержания инвентаря для уборки, прачечная и комната для персонала. Также важно продумать помещение под столовую. Больше подробностей про мини-прачечные можно найти на специализированных сайтах в интернете.

Составление бизнес — плана.

В план надо включить:

1. Маркетинг и спрос. Для начала надо изучить конкурентов, провести мониторинг их заведения и изучить отзывы от посетителей. Также нужно проанализировать показатели стоимости.

2. Концепция будущего заведения. Чтобы достичь успеха, нужно разработать торговое предложение, выявить уровень стоимости и количество номеров. Также надо продумать о предоставлении дополнительных услуг.

3. Главным фактором составления бизнес — плана является финансовый расчет. В данный расчет нужно включить стоимость номеров, рассчитанная на 5 дней со дня открытия отеля. При расчете цены надо учесть расходы на оплату персонала, стирку, применение уборочного инвентаря и химических средств, на продвижение и рекламу, коммунальные платежи. Также в этот список нужно включить расходы за аренду помещения.

В итоге можно сказать, что открытие мини – гостиницы требует тщательной работы и финансовых затрат.


Похожие страницы:

Свежие страницы из раздела:

Предыдущие страницы из раздела:

Отель Many Glacier, Национальный парк Глейшер, MT

Об отеле Many Glacier

Остановитесь в самом большом отеле в Национальном парке Глейшер

Отель Many Glacier расположен в «Швейцарии Северной Америки», в северо-восточной части Национального парка Глейшер. Снаружи внушающее благоговение величие. Внутри великолепный высокий вестибюль.

Координаты GPS: N 48.7967298, W -113.6577702
2021 Сезон: Открыт 4 июня 2021 г. | Закрыт 14 сентября 2021 г.*

*Все объекты открываются в 12 часов.м. в день открытия и закрывается в 12 часов дня. день закрытия. Никакие услуги не предоставляются до дня открытия или после дня закрытия.

Отель Many Glacier, построенный Великой Северной железной дорогой в 1914–1915 годах, расположен на берегу озера Свифткуррент на территории национального парка Глейшер. Это место представляет посетителям Swiss Lounge, закусочную Heidi’s Snack Shop, обеденный зал Ptarmigan на берегу озера, а также сувенирный магазин. Экскурсии на красных автобусах, круизы на лодках, прогулки на лошадях, вечерние программы рейнджеров и множество других мероприятий доступны в этом живописном месте на берегу озера, одном из лучших национальных парков

.

Этот уединенный пятиэтажный отель, частично отремонтированный в 2016 году, состоит из 2 люксов, 7 семейных номеров и 205 номеров с видом на озеро, номеров Делюкс, стандартных и недорогих номеров. Все номера в отеле Many Glacier оформлены в загородном, но комфортабельном стиле. В соответствии с эпохой, в которой был построен отель, номера предлагают гостям скромные удобства и номера в старинном стиле. Нет ни телевизоров, ни кондиционеров. Во всех номерах есть ванная комната, телефон с прямым набором номера, роскошные кровати размера «king-size» и «queen-size» или стандартные двуспальные и/или две односпальные кровати. Номера и удобства отеля предназначены для некурящих. Доступно ограниченное количество номеров, доступных для гостей с ограниченными физическими возможностями, и они бронируются в зависимости от наличия.В отель допускаются только назначенные поводыри, служебные и/или слышащие животные-компаньоны.

Забронировать поездку

Типы номеров

Недорогие номера

Номера со стороны парка

Номера на берегу озера 

Люкс на берегу озера

 

Семейные единицы

 

Забронируйте поездку
*Стоимость указана при двухместном размещении, кроме семей. Цены и даты могут быть изменены без предварительного уведомления. Все цены на номера облагаются применимыми налогами и/или коммунальными платежами и не включают текущий налог на проживание или коммунальные платежи. Ознакомьтесь с нашей Политикой отмены

Подробная информация о домике

Удобства
  • Принадлежности Ready Care
  • Пуховая альтернатива, экологичные подушки
  • Энергоэффективное освещение
  • Корзина
  • Будильник
  • Телефон
  • Вентилятор
  • Утюг и гладильная доска
  • Фен
  • Точка доступа Wi-Fi (очень ограничено)
  • Кофеварка
  • Канцелярские товары и конверты
Столовая
Покупки
  • Сувенирный магазин отеля Many Glacier

Свяжитесь с нами / Бронирование

Телефон: бесплатный в пределах США.S.: 855-SEEGLACIER (855-733-4522)
За пределами США: +1-303-265-7010
Координаты GPS : 48. 796475 – 113.657502

Получить маршрут проезда

Забронировать поездку

Итак, вы хотите открыть отель? В настоящее время?

Еще до начала пандемии в конце прошлой весны должен был открыться второй бутик-отель The June Motel на 24 номера в Собл-Бич, Онтарио. Целью было полностью подготовиться к пляжному сезону на озере Гурон в 2020 году.

Однако в середине апреля строительство было остановлено, в результате чего в ресторане на полу была наполовину уложена плитка, а в комнатах для гостей еще не была нанесена яркая румяная краска. Эйприл Браун и Сара Склаш, совладельцы июньского дома, взвесили три сценария: не открываться вообще; открыт как модель Airbnb для сдачи комнат без удобств; или отодвинуть открытие до Дня труда.

«Многое из этого сводилось к следующему: можем ли мы с финансовой точки зрения подождать три месяца до открытия?» Г-жа Браун сказала об их решении отложить.«Причина, по которой мы смогли это сделать, заключается в том, что мы получили много субсидий. Мы получили гранты; мы сохранили несколько сотрудников на зарплате. Правительство Канады оказало большую поддержку сектору туризма и гостеприимства».

За последнее десятилетие в туристических направлениях по всему миру произошло рекордное развитие отелей. Только в 2019 году глобальный строительный бум увеличил количество гостиничных номеров на 8 процентов по сравнению с прошлым годом. Но в 2020 году — а теперь и в 2021 году — гостиничная индустрия столкнулась с почти невероятными проблемами: все более сложными ограничениями на внутренние и международные поездки, протоколами защиты от вирусов, требующими ресурсов и обучения, а также строгими требованиями к тестированию и карантинными требованиями для путешественников.

Что заставляет любого здравомыслящего человека задаться вопросом: разумно ли открывать новый отель во время пандемии? Согласно недавнему отчету Lodging Econometrics, который отслеживает гостиничный бизнес, в прошлом году в Соединенных Штатах открылось более 900 отелей — более 100 000 новых номеров. В этом году ожидается открытие еще 960 новых отелей.

Владельцы и операторы этих проектов не ограничиваются наймом барменов и горничных, заказом постельного белья и вывесок, а также созданием систем бронирования и маркетинговых планов.Они также должны внедрить протоколы дезинфекции, обеспечить дистанцирование и ношение масок, а также выяснить, как заставить цифры работать в климате, который не так уж благоприятен для путешествий.

Для г-жи Склаш и г-жи Браун государственная поддержка изменила правила игры, но их успех во время пандемии также зависел от комплекса мер по защите от вирусов, удвоенного подхода к привлечению местных жителей и хладнокровного беглеца. атмосфера. Другие в отрасли поддержали аналогичную тактику и даже нашли некоторые неожиданные преимущества в эти беспрецедентные времена.

«Когда вы открываете новое место во время Covid, вы можете сказать: «Это опыт, который вы получаете», — сказала г-жа Браун. «Вы не говорите: «Это новый опыт». Это просто опыт. Не было ничего сравнимого с тем, что мы делали раньше, что может быть преимуществом».

«Это было до самого конца»

Задержка с открытием дала мисс Браун и мисс Склаш время для разработки новой политики и определения своих новых приоритетов. Они внедрили систему сменного покрытия на случай, если сотрудник проснется с лихорадкой, и поработали с личными прикосновениями — например, баночное вино в номере служило хорошей заменой бокала, который в противном случае был бы налит для гостя. при регистрации.

Когда в июле открылось бронирование, г-жа Браун и г-жа Склаш достигли своей финансовой цели за один день, отчасти благодаря усилиям органического маркетинга в Instagram, где июньская страница представляет собой пенистое выражение пляжей и пастельных тонов. В течение 30 минут после освобождения номеров на выходные в День труда весь отель был распродан минимум на три ночи.

«Независимые не будут подкреплены обширной программой продвижения бренда и маркетинга и огромной базой данных клиентов», — сказала Кейт Уолш, декан Школы гостиничного администрирования Корнелла, противопоставляя открытие небольших отелей открытию более крупных. цепи.«Поэтому им придется удвоить усилия в том, как они передают, что это может быть за опыт и почему».

Мисс Браун и Мисс Склаш также переместили средства, предназначенные для ресторана, во внутренний дворик, который они оборудовали гирляндами, стильной мебелью и зеленью. Но за две недели до открытия другое открытое пространство — террасу у бассейна — достроили лишь частично.

«Строительные проекты домов были запущены — все хотели отремонтировать», — сказала г-жа Браун. «Наш подрядчик ходил в скобяной магазин два раза в день в течение как минимум 10 дней, прежде чем у нас была нужная древесина.Это было до самого конца».

Поначалу горничная обслуживала номера только по запросу и оставляла освободившиеся номера пустыми как минимум на сутки, прежде чем их убирать. Эта стратегия работала нормально, пока в июне не наступил пик сезона, когда заполняемость превысила 50 процентов.

«Нет проблем; мы купим коммерческие электростатические распылители и продезинфицируем комнату», — сказал Гленн Э. Такман, главный операционный директор и управляющий директор Cavalier Resort Complex, многофункционального комплекса стоимостью 350 миллионов долларов, в который входит новый Marriott.«Проблема была в том, что ни у кого их не было. Авиакомпании скупили их все до того, как гостиничная индустрия осознала их ценность. Мы нашли свой на eBay, но заплатили за него».

«Не было никакого учебника»

Поскольку владельцы и операторы отелей столкнулись с проблемами пандемии, сказал д-р Уолш, безопасность стала самым большим приоритетом.

«Безопасность превыше всего — это неотъемлемая часть возвращения гостей», — сказала она. «И задача для отелей — показать, что они безопасны и надежны.

Miraval Berkshires, спа-курорт на 100 номеров в Леноксе, штат Массачусетс, где этот писатель провел две ночи на Рождество после того, как раскошелился на десятки тысяч баллов World of Hyatt, был готов примерно на 90 процентов, когда разразилась пандемия. Строительство остановлено до 1 июня; открытие было перенесено с выходных, посвященных Дню памяти, на середину июля.

Руководство потратило время простоя на разработку расширенного списка протоколов очистки и безопасности. Из номеров убрали ручки и ведерки со льдом. Общественные места сократились вдвое.Прибыли дополнительные тепловые лампы, готовые выдержать осень и зиму в Новой Англии. Оздоровительные мероприятия, большинство из которых включены в стоимость номера, были адаптированы для социального дистанцирования и атмосферы; семинар по устойчивости был разработан с учетом пандемии.

«Не было никакого сценария открытия отеля во время пандемии», — сказала Сьюзан Сантьяго, руководитель отдела образа жизни и операций Miraval в Hyatt, которому принадлежит отель. «По сути, нам нужно было написать это и одновременно подумать, как воплотить в жизнь.”

С тех пор, как отель открылся, большинство недель было распродано при пределе заполняемости около 50 процентов, сообщила пресс-секретарь Miraval.

«Мы хотели быть очень осторожными»

Отель Lytle Park должен был открыться в Цинциннати 19 марта. Тремя днями ранее планы были отложены. Девяносто процентов вновь обученного персонала были уволены.

Небольшая группа, которая осталась, разработала план Covid, используя рекомендации из различных источников, включая Центры по контролю и профилактике заболеваний.Когда 3 июня открылся отель на 106 номеров, входящий в коллекцию Marriott Autograph Collection, вместимость ресторана, бара и лаунджа на крыше составила около 50 процентов. Даже коктейли приобрели оттенок пандемии.

«Гарниры подавались отдельно, а не в напитке», — сказал Бретт Вудс, генеральный менеджер отеля. «Мы хотели быть очень осторожными, открывая эту новую среду».

Г-н Вудс сказал, что установление этих протоколов заранее позволило The Lytle Park выйти из ворот с полностью функциональным, хотя и уменьшенным, обедом.Эта стратегия оказалась полезной для бизнеса: социально удаленный бар на крыше, по его словам, быстро стал хитом среди цинцинатцев, жаждущих напитков и видов этим летом. Время ожидания в выходные иногда превышало два часа.

«В большинстве отелей было наоборот: не было ни еды, ни напитков», — сказал он. «Поскольку мы были совершенно новым отелем, мы не хотели открываться без определенных услуг, доступных для людей, которые будут пользоваться этим отелем впервые».

«Было интересно общаться с местными жителями». служба текстовых сообщений, которая позволяет гостям переписываться с администрацией отеля до и во время их пребывания.

«Гости могут ограничить физический контакт во время регистрации, но они также получают индивидуальное обслуживание и чувствуют, что о них заботятся», — сказала Кэролин Шнайдер, президент и партнер Casetta Group, группы управления гостиничным бизнесом, которая управляет отелем. Бутик-отель на 23 номера.

Закупив этой весной дезинфицирующее средство для рук оптом, г-жа Шнайдер вместе с креативным директором Casetta разработала индивидуальные многоразовые стеклянные бутылки, которые соответствовали бы банным принадлежностям.

В номерах также есть запечатанные коробки с продезинфицированными предметами, которыми часто прикасаются, включая фены — деталь, которую не упустила 51-летняя Джессика Бендер, которая с июля посещала The Pearl девять раз.

«Все чисто; повсюду дезинфицирующее средство», — сказала г-жа Бендер, работающая в киноиндустрии в Лос-Анджелесе. «Они даже придумали, как смотреть фильмы у бассейна — я там смотрел «Грязные танцы».

В то время как Casetta Group готовится к открытию Casa Cody, бутик-отеля на 30 номеров в Палм-Спрингс, Калифорния, в начале марта, г-жа Шнайдер размышляет о том, что она называет «серебряной подкладкой» в The Pearl: «Это Было интересно общаться с местными жителями, иначе мы бы не встретились», — сказала она.

«Новый независимый отель имеет возможность создать клиентскую базу с нуля», — сказал доктор Уолш из Корнельского университета. «Возможно, раньше было сложнее привлечь местных жителей, когда люди садились в самолет».

«Когда мы выйдем из этого, мы будем гораздо более гибкими»

Сегмент рынка предметов роскоши, тем временем, задумался о том, как расширить гостеприимство и роскошь при отсутствии, скажем, возможности встряхнуть гостей ‘ Руки.

В новом отеле Four Seasons Hotel Bangkok на реке Чао Прайя детский клуб пока закрыт, но дети могут играть с индивидуально продезинфицированными игрушками, которые расставлены в их номерах. Частная установка может также включать персонализированную игровую палатку с именем ребенка.

«Ожидания гостей, когда они приезжают в роскошный отель, не изменились», — сказал Любош Барта, генеральный директор отеля. «Они ожидают максимально возможного уровня обслуживания. Несмотря на то, что происходит вокруг нас, они ожидают этого еще больше».

Открытие отеля Four Seasons на 299 номеров было перенесено с мая на декабрь; в течение этих месяцев руководство проводило тренинги в прямом эфире, чтобы сотрудники могли заниматься из дома.Г-н Барта сказал, что его команда адаптировалась способами, которые были бы немыслимы в доисторические времена, — скажем, размещение источников света на основе рекомендаций консультанта, работающего более чем за тысячу миль.

«Никто не знает, как долго это будет продолжаться, и мы научились работать в среде, которую не видели и не тестировали на протяжении всей нашей жизни», — сказал г-н Барта. «Но как положительный момент, когда мы выйдем из этого, мы будем гораздо более гибкими и легкими в том, как мы ведем бизнес».

Сара Фиршейн — писательница из Бруклина.Она также является обозревателем The Times в рубрике Tripped Up, поэтому, если вам нужен совет по поводу наиболее продуманного плана путешествия, которое пошло наперекосяк, , отправьте электронное письмо по адресу [email protected] .

Серф Сити Отель | Остров Лонг-Бич, Нью-Джерси

Даты открытия сезона 2022 года:

Гостиница: Четверг, 14 апреля 2022 г.
Бистро: Пятница, 22 апреля 2022 г.
В настоящее время мы принимаем бронирование гостиниц.
Забронируйте сейчас!


Отель The Surf City расположен в нескольких шагах от прекрасного Атлантического океана и является исторической достопримечательностью острова Лонг-Бич.Легендарное заведение, существующее более 100 лет, в семейном районе Серф-Сити, штат Нью-Джерси, открыто для гостей отеля с апреля по октябрь. Семьи найдут различные варианты размещения, включая номера в историческом отеле, коттедже или гостинице. В коттедже есть полностью меблированная, недавно отремонтированная квартира с двумя спальнями, в которой есть кухня и открытая терраса. Для дополнительной ценности и удобства гостям выдаются пляжные значки с возвращаемым депозитом. В отеле есть несколько ресторанов, а семьи находятся в нескольких минутах ходьбы от еще большего количества ресторанов, магазинов и поля для мини-гольфа.


Surf City Bistro, The Clam Bar, Sushi Bar и Liquor Store расположены в отеле Surf City для развлечения наших уважаемых гостей и местных жителей. Наши рестораны открыты по выходным с апреля по середину июня. Наши ежедневные летние часы начинаются с середины июня до Дня труда. Осень великолепна на берегу, а бистро открыто по выходным до декабря. Летом отель Surf City ежедневно предлагает развлекательную программу в бистро во время ужина или в нашем пляжном клубе поздним вечером.Пляжному клубу 21+, здесь выступают лучшие группы LBI.


Размещение

Отель Surf City предлагает широкий выбор комфортабельных номеров, включая номера и люксы в оригинальном историческом отеле, а также номера в коттеджах и гостиницах. Есть также частные апартаменты с 2 спальнями и верандой, которые предлагаются по суточной цене. В номерах есть ванная, HDTV, кондиционер, мини-холодильник и бесплатный WIFI. Гости отеля получают скидку 10% на еду/алкоголь (кроме «счастливого часа») в бистро и баре Clam.Гости отеля (21 год и старше) не платят за проживание 2 гостей в сутки в нашем пляжном клубе.

Читать далее

Бистро, моллюск и суши-бар

Весной и осенью по выходным можно поужинать в непринужденной обстановке. Пожалуйста, позвоните по телефону 609-494-7281 доб. 333, чтобы подтвердить часы работы, так как дни и часы разные. Мы открыты 5 дней в неделю со среды по воскресенье. Часы работы: среда-пятница в 15:00 и суббота-воскресенье в полдень. Счастливые часы и ужин ежедневно в летние месяцы.Поужинайте в помещении или на открытом воздухе, на веранде или во внутреннем дворике, прогуливаясь по пляжу.

The Bistro, Clam Bar и Sushi Bar предлагают отличные специальные предложения в счастливый час, аутентичные суши (приготовленные на месте), моллюски, устрицы и свежайшие морепродукты, стейки из говядины USDA Prime и, конечно же, декадентские десерты, кофе, капучино и эспрессо!

Читать далее

Вечеринки, свадьбы, специальные мероприятия

Всего в нескольких шагах от пляжа, в самом сердце Surf City, отель и бистро идеально подходит для частных вечеринок, свадеб, репетиций ужинов, встреч, банкетов и коктейльных приемов всех видов. вместимостью от 30 до 200 гостей.Мы предлагаем трапезу на свежем воздухе на крыльце и в патио, которое идеально подходит для коктейлей или небольших мероприятий.

Читать далее

Развлечения

В пляжном клубе отеля Surf City выступают лучшие группы острова Лонг-Бич. Группы выступают каждый вторник, пятницу и субботу вечером. Должно быть 21 год и старше. Удостоверение личности проверяют у двери. Живая развлекательная программа также предлагается по воскресеньям с 3 до 7 и подходит для всей семьи. Удостоверение личности проверяют в баре. Нажмите «ПОДРОБНЕЕ», чтобы увидеть расписание групп, расписание воскресных «счастливых часов», развлечения в бистро и дополнительные концерты групп в праздничные недели/выходные.

Читать далее

4 популярных открытых и бесплатных программных решения для управления отелями

Найдите самое популярное бесплатное решение для управления отелями с открытым исходным кодом прямо здесь, чтобы сэкономить время и деньги для вашего гостиничного бизнеса.
Самое замечательное в гостеприимстве то, что оно часто бесплатное. Просто подумайте о том, сколько раз друзья и семья приглашали вас к себе и бесплатно предлагали еду, поддержку и советы.

В то время как индустрия гостеприимства немного менее самоотверженна, гостиничная деятельность основывается на аналогичной концепции — превосходное обслуживание, то, что всегда должно сопровождать пребывание в отеле, независимо от стоимости номера.

Программное обеспечение для управления отелем стремится к такому же уровню совершенства. Некоторые решения достигают этого за счет превосходной поддержки или удобного интерфейса. Большинство программ предоставляет такие услуги за соответствующую плату или плату. Другие, например ваши друзья, предлагают его бесплатно.

Бесплатное программное обеспечение для отелей с открытым исходным кодом дает даже самым маленьким операторам возможность найти инструмент, который подходит им и их бизнесу.

К концу этой статьи вы узнаете, каковы плюсы и минусы бесплатного программного обеспечения для управления отелями с открытым исходным кодом, а также узнаете о некоторых наиболее популярных вариантах, доступных для менеджеров отелей.

Бесплатное онлайн-программное обеспечение для отелей

Подробная информация: Компании-разработчики программного обеспечения для управления отелями, предлагающие бесплатные решения, получают доход несколькими способами. Они либо ограничивают количество функций, которые вы получаете с бесплатным программным обеспечением, тем самым увеличивая вероятность перехода на платную версию, либо берут небольшой процент с каждой продажи завершенного бронирования с использованием их программного обеспечения.

Целевой клиент : Небольшие отели и компании по аренде жилья для отдыха.

Плюсы : Это бесплатно.Не намного лучше, чем это.

Минусы : Бесплатные версии системы управления отелями обычно не содержат важных функций, которые могут быть использованы для развития. Кроме того, многие бесплатные системы ограничивают количество пользователей, которые могут работать одновременно. Вы также можете найти ограниченные варианты интеграции.

Если вы решили использовать бесплатное программное обеспечение для управления отелем, важно оценить доступные варианты.

Не волнуйтесь. Ниже мы разбираем плюсы и минусы каждого из бесплатных программных решений для отелей в алфавитном порядке, чтобы вы могли решить, какое из них подходит именно вам, и снова сосредоточиться на своих клиентах.Давайте углубимся.

Панель планирования KWHotel (Источник)

Если вы представляете небольшой или средний гостиничный бизнес, KWHotel может стать для вас системой управления отелем. Бесплатный пакет ограничен по объему, поскольку его можно использовать только на одной рабочей станции, но он предлагает все основные функции, чтобы его можно было включить в этот список.

Если у вас очень маленький отель и вы можете успешно работать с одной рабочей станцией, вам повезло. И если вам понравилось программное обеспечение после использования бесплатной версии и вам нужно обновиться до полной версии чуть позже, оно включает в себя множество дополнительных функций. В полной версии вы получите многомодульные функции, такие как наглядные обзоры бронирований на основе календаря. Вы также разблокируете групповое бронирование, управление питанием, использование нескольких компьютеров и настраиваемый календарь.

Бесплатная версия поставляется с графиком бронирования с цветовой кодировкой, управлением услугами гостей, бесплатными обновлениями программного обеспечения и поддержкой по телефону и электронной почте, так что вы по-прежнему получаете многое бесплатно.

Используя это программное обеспечение, ваши гости смогут быстро пройти регистрацию заезда или отъезда, при этом у них будет возможность подтвердить любой связанный с ними счет.С помощью модуля управления питанием ваши гости могут вводить конкретные диетические требования, что позволяет вам лучше адаптировать их опыт с самого начала, предлагая индивидуальный выбор меню.

Хотите изучить продукты со схожими характеристиками? Эти альтернативы KWHotel — хорошее место для начала.

Характеристики

  • Встроенный учет
  • Онлайн бронирование
  • Торговая точка (POS)
  • Отдельный объект
  • Бронирование
  • Бронирование мероприятий
  • Примечания к бронированию
  • Групповые бронирования
  • Управление событиями
  • Управление тарифами
  • Управление бронированием номеров
  • Бронирование третьей стороной
Хотите узнать, что другие пользователи думают о KWHotel Free? Читайте отзывы здесь. Приборная панель NOBEDS (Источник)

С NOBEDS вы получите бесплатную систему управления отелями и общежитиями, предназначенную для малых и средних предприятий индустрии гостеприимства. Вы разблокируете возможность синхронизации нескольких систем бронирования для обработки заказов ваших клиентов, а также отслеживания активности персонала с помощью серии подробных отчетов, предоставляемых программным обеспечением.

Как ваши сотрудники, так и потенциальные клиенты смогут просматривать наличие мест или вакансии и создавать резервирования с помощью функции календаря.Прямые подтверждения бронирования автоматически рассылаются вашим клиентам по электронной почте или SMS и даже могут быть настроены и персонализированы, чтобы сказать что-то конкретное, например, отправить персонализированное сообщение или указать, как добраться до вашего объекта.

Вы также получите доступ к комплексной информационной панели, которая автоматически добавляет прямые бронирования в ваш календарь, одновременно создавая оповещение.

Благодаря функциям управления задачами NOBEDS вы сможете добавлять определенные задачи в комнату для вашего обслуживающего персонала, а это означает, что вы всегда можете быть в курсе того, какие комнаты необходимо убрать и подготовить к приему новых гостей.Система позволяет вашим сотрудникам проверять свои ежедневные рабочие задачи по мере их выполнения, поэтому у руководства есть способ контролировать рабочий процесс и время, затрачиваемое на каждую комнату или задачу.

Вы также получите хорошие аналитические данные с помощью NOBEDS. Узнайте, какие номера наиболее популярны, среднюю продолжительность пребывания и частоту использования сторонних сайтов бронирования. Все это ценные способы помочь развитию вашего гостиничного бизнеса.

Поддержка разработчиков доступна, но не круглосуточно и без выходных, а только в рабочее время.

Заинтересованы в программных решениях с аналогичными функциями? Эти альтернативы NOBEDS могут быть тем, что вы ищете.

Характеристики

  • Панель активности
  • Автоматические уведомления
  • Управление бронированием
  • Бронирование двигателя
  • Управление календарем
  • Управление счетами
  • Отчетность и статистика
  • Управление бронированием
  • Бронирование номера
Сравните NOBEDS с другими программными решениями для управления отелями здесь.

Программное обеспечение для управления отелями с открытым исходным кодом

Подробная информация: Программное решение с открытым исходным кодом для управления отелем дает вам возможность создать собственное решение с нуля. После загрузки исходного кода программного обеспечения вы можете настроить его в соответствии с конкретными потребностями вашего гостиничного бизнеса.

Возможно, вам потребуется получить лицензионное соглашение от первоначального создателя в зависимости от того, какое решение вы выберете. Открытый исходный код часто предоставляется бесплатно или по очень низкой цене, но вам все равно может потребоваться нанять разработчиков программного обеспечения или консультанта для проектирования, внедрения и обучения.

Целевой клиент: отели , имеющие доступ к подрядчикам, консультантам, технически подкованным владельцам или сотрудникам.

Плюсы: При выборе решения с открытым исходным кодом вы получите доступ к совместной группе пользователей-единомышленников, которые постоянно работают над улучшением программного обеспечения и делятся своими улучшениями с группой. Он постоянно развивается, и вы часто будете получать выгоду от этих изменений бесплатно.

Минусы: Создание и обслуживание системы с открытым исходным кодом для среднего гостиничного бизнеса может быть пугающим.

Панель планирования HotelDruid (Источник)

HotelDruid — это веб-платформа управления бронированием отелей с открытым исходным кодом, которая предоставляет инструменты для управления бронированием, наличием номеров, запасами, тарифами и многим другим. Это решение для управления недвижимостью, разработанное для небольших и средних отелей. Платформа может использоваться отелями и объектами размещения любого типа, включая частные дома отдыха и крупные многоквартирные отели.

HotelDruid полностью основан на веб-интерфейсе, но резервные копии можно загрузить для локального использования в Windows и Linux.Пользователи могут получить доступ к платформе через любое устройство с доступом в Интернет, включая настольные компьютеры, мобильные телефоны или планшеты, через онлайн-хостинг.

С помощью HotelDruid менеджеры по размещению и персонал могут управлять онлайн-бронированием, автоматически назначать номера на основе заранее определенных правил и рассчитывать стоимость номера на основе затрат, включая количество дней, количество человек, сезонность, услуги по уборке номеров, специальные скидки, налоги и многое другое. .

Платформа также упрощает управление документами, включая счета и квитанции, управление кассовыми терминалами для отелей с барами или ресторанами, отслеживание занятости, управление групповыми бронированиями и создание веб-сайта бронирования, чтобы гости могли просматривать наличие мест в Интернете и делать заказы.

При выборе этого решения следует учитывать огромное количество вариантов, которые вам доступны. Вы также можете столкнуться с проблемами при настройке пользовательского интерфейса, а программное обеспечение, как и все решения с открытым исходным кодом, требует, чтобы вы или член вашей команды были достаточно технически подкованы для использования и установки.

Заинтересованы в программных решениях с аналогичными функциями? Эти альтернативы Hoteldruid могут быть тем, что вы ищете.

Характеристики

  • Управление техническим обслуживанием
  • Автоматизация маркетинга
  • Мультидом
  • Онлайн бронирование
  • Торговая точка (POS)
  • Управление комиссии
  • Управление контактами
  • Гостевые коммуникации
  • Управление гостевым опытом
  • Ведение домашнего хозяйства
Прочитайте отзывы других владельцев гостиничного бизнеса, которые использовали Hoteldruid здесь. Помощник по установке QloApps (Источник)

QloApps — это бесплатная система управления бронированием с открытым исходным кодом и механизм бронирования отелей. Облачная платформа предоставляет ряд функций, помогающих гостиничным предприятиям управлять бронированием, доступностью, платежами, каналами, возвратами, скидками и многим другим с единой централизованной платформы.

Диспетчер каналов QloApps позволяет пользователям синхронизировать и управлять всеми данными об отелях, включая тарифы, инвентарь и доступность, по различным онлайн-каналам.

С помощью QloApps предприятия могут создать и запустить фирменный веб-сайт и позволить клиентам бронировать онлайн через интегрированную систему бронирования.

Оффлайн-бронированием также можно управлять внутри системы. Как правило, это означает, что персонал может управлять бронированием вручную через систему бронирования отеля. Система бронирования QloApps предоставляет информацию о наличии номеров, вместимости отелей, предстоящих бронированиях, тарифах и многом другом.

QloApps также упрощает обработку платежей за счет интеграции с PayPal, и клиенты могут согласиться на частичные платежи, чтобы зарезервировать номера заранее.

Другие функции платформы включают управление правилами возврата средств, отмену заказов, управление отзывами и отзывами гостей, управление налогами, перераспределение номеров, уведомления по электронной почте, управление скидками, управление правилами ценообразования и многое другое.

Потенциальные недостатки QloApps включают отсутствие шифрования паролей и возможность развертывания только в Интернете, поэтому вы теряете некоторую поддержку мобильных устройств.

Если вы ищете продукты с аналогичными функциями, эти альтернативы QloApps — отличное место для начала.

Характеристики

  • Бронирование мероприятий
  • Примечания к бронированию
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Служба поддержки
  • Групповые бронирования
  • Управление рекламными акциями
  • Управление тарифами
  • Управление бронированием номеров
Прочитайте здесь отзывы других владельцев бизнеса, которые использовали QloApps.

Что еще следует учитывать при поиске программного обеспечения для онлайн-управления отелями

Цена — не единственное, на что следует обратить внимание при выборе программного обеспечения для управления отелем.

При поиске программного обеспечения для управления гостиничным бизнесом важно учитывать простоту использования, обучение, внедрение, специализированные функции, которые могут понадобиться вашему бизнесу, доступные варианты поддержки и интеграцию с другим ключевым программным обеспечением, которое вы используете. И вам, вероятно, не нужно напоминать, что индустрия гостеприимства зависит от обслуживания клиентов, поэтому, если решение не является правильным выбором для вашего бизнеса, оно, вероятно, не будет правильным выбором и для ваших клиентов.

Многие предприятия гостиничного бизнеса найдут бесплатные программные платформы с открытым исходным кодом для управления отелями, способные удовлетворить их потребности, но если вы обнаружите, что в этих вариантах отсутствуют ключевые функции, которые, по вашему мнению, необходимы вашему бизнесу, не стесняйтесь рассмотреть более надежную платформу. платный вариант.

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли вам использовать бесплатное, открытое или платное программное обеспечение для управления отелем, вам следует взглянуть на наш отчет Top 20, в котором мы собрали 20 лучших программных решений для управления отелем. Просмотрите сравнения и прочитайте отзывы реальных пользователей, чтобы определить, подходит ли вам платформа.

Если вам нужна дополнительная информация об этих функциях, ознакомьтесь с нашим списком, в котором указаны семь основных функций программного обеспечения для отелей.

Если вам все еще нужна дополнительная информация о том, что программное обеспечение для управления отелем может сделать для вашего бизнеса, прочтите наше руководство для покупателей.


Методология

Чтобы выбрать перечисленные здесь бесплатные программные продукты с открытым исходным кодом для управления отелями, мы искали системы, которые выполняли две функции:

  1. Предлагалась бесплатная автономная версия программного обеспечения, которая не была пробной версией, требующей покупки через ограниченное время.
  2. Соответствует определению нашего рынка программного обеспечения для управления отелями:
  3. .

Программное обеспечение для управления гостиничной недвижимостью позволяет предприятиям гостиничного бизнеса (гостиницы, мотели, курорты и т. д.)) для управления административными задачами, такими как бронирование, работа на стойке регистрации, уборка номеров, распределение номеров, выставление счетов, онлайн-бронирование и обслуживание гостей. Программное обеспечение автоматизирует задачи, включая бронирование, маркетинг и выставление счетов для различных типов недвижимости, что помогает ускорить общие процессы, выставление счетов, оборот номеров и общение с гостями.

Мы выбрали самые популярные продукты, выбрав самые высокие позиции в результатах поиска Google за неделю с 16 ноября 2020 года.

Найти отели рядом с Hotel Ornato — Gruppo Mini Hotel- Милан, Италия Отели — Отели в центре города в Милан

Сеть отелей

Выберите отель Chain25hours Hotelsabba HotelsaBode HotelsAC Отели по Лучшие рестораны и SuiAmericas Best Value InnAmericInn MarriottAccorACHAT HotelsAdagio AparthotelsAdina Apartment HotelsAffinia Гостиница CollectionAKZENT HotelsAl Diar HotelsAlila Hotels & ResortsAllegro Hotelsaloft HotelsAmalia HotelsAmanAmari Hotels & ResortsAmba HotelsAmerica путем WyndhamAmeristar CasinosAMResortsAnantara Отели-курорты-SANdAZAngsana отели и ResortsAqua отели и ResortsAqua- Aston Гостеприимство, LAqua-Aston HospitalityArcadiaHotels & More ManaAristos IntlArt Серия HotelsAscend CollectionAscott ResidenceASURE Размещение GroupATAHOTELSAtlas HotelsAuberge ResortsAustria Trend Hotels & ReAutograph CollectionAvani Отели и Resortsavid hotelsAyre HotelesAyres HotelsBaglioni HotelsBalladinsBanyan Tree Hotels & ResoBarcelo Hotels & ResortsBastion Гостиницы NederlandBaymont Inns & SuitesBCMInnsBeachesBelmondBenchmark отеля & ResortsBerjaya Hotels & ResortsBest Western InternationaBettoja HotelsBilderberg Hotels & R estaBlau Hotels & ResortsBlue Tree HotelsBreakFree Hotels, Resortsbreathless Resorts & SpasBrit HotelsBrit HotelsBritannia HotelsBudget Host InnsBudget Suites of AmericaBVLGARI Hotels & ResortsCaesars EntertainmentCambria hotels&suitesCamino Real Hotels & ResoCampanile HotelsCanadas Best Value InnCandlewood SuitesCanopy by HiltonCapella Hotels & ResortsCapri by FraserCasa AndinaCentarastone Hotels, Hotels, HotelsCenters Chase Suite Hotels-HardagChoice Hotels InternationChurchill LivingCitadines Apart’hotelcitizenM HotelsCity Express HotelesCity Lodge Hotel GroupClarionClassic British HotelsClayton ОтелиClermont ОтелиClifton ОтелиClub MedClub Quarters HotelsClubHouse, LLCCoast Hotels & ResortsCobblestone Hotels, LLCComfort InnComfort SuitesCOMO Hotels and ResortsConrad Hotels & ResortsCoral International HotelCoral Sea HotelsCoralTree HospitalityCorush Hotels Inns & SuiCountry Inn & Suites by RCourtyard by MarriottCPH HotelsCross Country Hotels GmbHCrown e Plaza Hotels & ResCrystal InnsCuramoria CollectionCurio Collection by HiltDan HotelsDanubius Hotel ManagementDays Inns by WyndhamDazzler by WyndhamDe Vere HotelsDedeman Hotels & ResortsDelta Hotels by MarriottDenihan Hospitality GroupDerag LivinghotelsDerby Hotels CollectionDesign HotelsDestination Hotels & ResoDivan HotelsDivanis Collection HotelsDivi Caribbean ResortsDolce Hotels & ResortsDom Pedro HotelsDou by Dorchester HotelsDorchester Collection HiltonDowntowner InnsDream отеля GroupDreams Resorts & SpasDrury Hotels Company, LLCDusit Отели и ResortseasyHotelsEcono LodgeEdition Hotelselement HotelsElewana CollectionElite Гостиницы SwedenEmbassy Suites по HiltonErmesHotelsEsplendor Boutique HotelsEurostars HotelsEven HotelsExe HotelsExecuStayExecutive Hotels & ResortExplorean HotelsExtended Stay AmericaE-Z 8 MotelsFabHotelsFairBridge HotelsFairfield Inn & Suites byFairmont Hotels & ResortsFalkensteiner Hotels & ReFasthotelFiesta AmericanaFiesta InnFirst HotelsFitzpa Trick Hotel GroupFlair HotelsFontecruz HotelsForever ResortsFortune HotelsFour Points by SheratonFour Seasons Hotels and RFFour Sisters InnsFraser PlaceFraser ResidenceFraser SuitesGamma HotelesGaylord HotelsGenerator Hostels LtdGHOTEL GmbHGinger HotelsGloria Hotels/Resorts-ChiGloria Hotels/Resorts-MidGolden Chain — New ZealanGolden Chain Motor Inns -Golden Tulip IslaGouneurate Nite HotelsGranduNite Hotels HotelsGran Melia Hotels & ResorGrand Fiesta AmericanaGrand HyattGrand Ананас Бич ResGrandStay Hospitality HotGrange HotelsGreat National Hotels & RGrecotelGreenTree рестораны, ChinagreetGroupe GermainGuestHouseGuoman Hotelsh20 HotelsHampshire GroupHampton по HiltonHand поднято Отели HotelsHankyu-Hanshin-Daiichi HoHard Rock HotelsHarrah в и CasinHastings Отель GroupHawthorn SuitesHesperia HotelsHiltonHilton Сад InnHilton Гранд Отдых CoHilton Отели и КурортыHilton InternationalHoliday Inn Club VacationHoliday Inn Express HotelHoliday Inn HotelsHoliday Inn ResortsH ome2 Suites по HiltonHomeTowne Studios Красной Homewood Suites по HiltonHotel 81Hotel дю VinHotel Экваториальная IntlHotel IndigoHotel JAL CityHotel RLHoteles CataloniaHoteles MisionHoteles SantosHoteles ServigroupHoteles SilkenhotelF1Howard Джонсон по WyndhamHUALUXE Отели и ResortHunguest Отели LtdHusa HotelsHyatt CentricHyatt HotelsHyatt Отели WorldwideHyatt HouseHyatt PlaceHyatt RegencyHyatt Residence ClubHyatt Zilara / Hyatt ZivaIBEROSTAR Hotels & ResortIberotelIbis BudgetIbis HotelsIbis StylesIcelandair HotelsiCheck Inn Hotels & ResorIHG Hotels & ResortsImperial Отели GroupImperial Лондон HotelsINNA отель GroupInnkeeper в LodgeInnkeepers TasmaniaINNSIDE от MeliaInstinct отеля CollectionInterCityHotelInterContinental Hotels & Inter-Hotel FranceInTown SuitesIslandshotelsIsrotel Hotel Management ITC-WelcomgroupJameson InnJayakarta Hotels & ResortJaz в CityJin Jiang HotelsJinling Hotels & ResortJoie де Vivre HospitalityJumeirahJurys InnsJW Отели Marriott & ResoK+K HotelsKelly Inns LtdKempinski Hotels SAKenzi HotelsKey West Inns, Inc. Keytel InternationalKimpton Hotels & RestauraKnights InnKSL ResortsKyriad HotelsLa Quinta Inns & SuitesLabranda Hotels & ResortsLakeview Hotels & ResortsLangham Hotels InternatioLas Vegas Sands CorpLe Meridien Hotels & ResoLeading Hotels of the WorLemon Tree HotelsLeonardo HotelsLexington Hotels & InnsLindner Hotels AGlite Hotels by AquaLive AquaLoews HotelsLotte Hotels & ResortsLTI Intl Resorts HotelsLucien Barriere Resorts,HLXR Hotels & ResortsMacdonald Hotels & ResortsMagnolia HotelsMainStay SuitesMaldron HotelsMalmaison HotelsMama ShelterMandarin Oriental Hotel GManniello HotelsManotel SAMantis CollectionMantra Hotels, Resorts & Mantra Hotels GroupMarco Polo Hotel GroupMaritim HotelsMarriott Executive ApartmMarriott InternationalMarriott Vacation Club InMaster Hosts InnsMCM ElegantemD-HotelsME by MeliaMedina Serviced Apartment ОтелиMeriton SuitesMeritus Hotels & ResortsMGallery Hotel CollectionMGM Resorts InternationalMicrotel Inns & Sui tesMillennium & Copthorne Отели HoMitsui Garden HotelsMiyako HotelsModena by FraserMoevenpick Hotels & ResorMontage Hotels & ResortsMorgans Hotel GroupMotel 6, Inc. Motel OneMotto by HiltonMoxy HotelsMy Place Hotels of AmericNational 9 InnsNew Otani Co., Ltd. Отели New World HotelsNH Collection HotelsNH Hotelsnhow HotelsNiccolo HotelsNikko Hotels IntlNoble House Hotels & ResoNovotelNow Resorts & SpasOaks Hotels & Resorts LimOakwood WorldwideOberoi Hotels & ResortsOccidental Hotels & ResorOceania Hotels by OutriggerOkura Hotels Hotels & Roorsomni Hotels & Resortsone Hotelsone & Hotelsone Hotelsone Hotelsone Отели Отели Отели Отели Отели & Rooroxford Inns & Maiteosoyo CorporationPalace Отели ResortspallaDium Hotel GroupPan Hotels & Resoparadisus от MeliAparadores De Puerto Ricopark Hyattpark Innpark Plaza Hotels & Resorparkroyal Hotels & Roorspassort Innspear Tree Innss Drurypearlins Continental Hotelseathotels Германия Германия Gmbhpppers , ResortsPersonality Hotels, Inc.Пестана Отели & Resortspetit Palace Hotelesphoenicia Hotelsfoenix Inn Suitesplaya Hotels & Resortsplaza Hotelspossadasasadas de portugalprered Hotel & ResortsPremier Hotelspremier Innpremier Innss — UsaPremier Suiteespremiere Classe HotelsSrestige Inns — Hotels & Resorts Protea Hotels & ResortPueblo Bonito Hotels & Repullman Hotels & Resortsqhotelsquality Innquinta realradisson Blu Edwardian HoRadisson Blu Hotels & ResRadisson CollectionRadisson Hotel GroupRadisson HotelsRadisson IndividualsRadisson Red HotelsRafael HotelesRaffles Intl Hotels & ResRamada by WyndhamRamee Group of Hotels & RRRed Carpet InnsRed Lion HotelsRed Lion Inn & SuitesRed Roof Inns, Inc. Reflect Resorts & SpasRegal Hotels IntlRegent Hotels & ResortsRelais & ChateauxRelais du SilenceRenaissance HotelsRendezvous Hotels & ResorResidence Inn by MarriottRex ResortsRIHGA Royal HotelsRimonim (ILD) HotelsRinghotelsRIU Hotels & ResortsRixos HotelsRocco Forte HotelsRockResortsRockStar HotelsRodd Hotels & ResortsRodeway InnRoom Mate HotelsRosen Hotaly H&ResortsRoosewood Hotels & Resorts Отели Orchid Отели Royal Sonesta Rydges Hotels & Resorts Sahid Hotels & Resorts Sandals Resorts Отели Sandman Hotels, Inns & Su Отели Сарова Отели Sarovar Hotels & Resorts Отели Scandic Hotels Scenic Hotel Group Отели Scotland by Car Отели Scottish Inns Secrets Отели Sercotel Отели Serena Отели Shangri-La Group Sheraton Hotels & Resorts Shilo Inns Отели Siegel Suites Signature Inn Silver Cloud Inns & Resort Six Senses Luxury Resort Отели of thSO SofitelSofitel LegendSofitel Luxury HotelsSokos HotelsSol by MeliaSolis Hotels & ResortsSomerset Serviced ResidenSonesta ES SuitesSo Неста International HotSonesta SelectSonesta Просто SuitesSoneva Resorts, ResidenceSouth Pacific ManagementSpace HotelsSpringHill Suites по MarrSt Regis Hotels & ResortsStamford Hotels & ResortsStarhotelsStaybridge SuitesStaypineappleSteigenberger Hotels & ReStudio 6Suburban Extended Stay HoSuite HomeSuite NovotelSunscape Resorts & SpasSunstar Отели SwitzerlanSunway Intl Отели & ResoSuper 8 по WyndhamSuper Отель JapanSuperClubsSureStay Отель GroupSwiss International HotelSwiss Quality Hotels IntlSwiss-Belhotel InternatioSwissotel Hotels & ResortTaj Hotels, Resorts & PalTapestry Collection by HiTFE HotelsThe Doyle CollectionThe Gateway HotelThe LaLiT HotelsThe Leela Palaces, HotelsThe Luxury CollectionThe Marmara Hotels & ResiThe Ritz-Carlton HotelsThe Sebel HotelsThistle Hotels LimitedThompson HotelsThon HotelsTivoli HotelsTokyu Hotels Co, LtdtommieTOP Intl HotelsTownePlace Suites by MarrTrademark Hotel CollectioTravelodge — AustraliaTravelodge by WyndhamTravelodge Hotels LTD UKTreeb O HotelsTribeTribute PortfolioTrident Отели и ResortsTru по HiltonTrump HotelsTryp по WyndhamTsogo Sun HotelsTujia SomersetTune HotelsU HotelsUNAHotels — Gruppo UNAUnbound Коллекция от HyaVagabond InnsVibe HotelsViceroy отеля GroupVillage Hotels & Leisure Vincci HotelesVirgin HotelsVivanta по TajVocoW HotelsWaldorf Астория CollectioWalt Диснея парков и ResorWarwick Intl HotelsWashington HotelsWelcome Hotels GmbHWelcomHeritageWestgate Resorts и VillWestin отели & КурортыОтели WestmarkWingate by WyndhamWoodside Hotel GroupОтели WoodSpringОтели Worldmark by WyndhamWyndham Garden HotelsWyndham Grand Hotels & ReWyndham Hotels and ResortWyndham Vacation RentalsWynn ResortsYOTELZleep HotelsZoetry Wellness & Spa Res

Установить радиус поиска

Будут показаны только отели, расположенные в пределах 3 км от центра города.

Мини-отель в аэропорту Лос-Анджелеса — новое место, где можно вздремнуть и принять душ поспите, примите душ или поработайте в уединении в течение нескольких часов или даже минут.

По словам Нормана Пэниша, фармацевта на пенсии, который сейчас занимается девелоперской деятельностью, в мире нет ничего лучше мини-отеля на 13 номеров, который он открыл в конце сентября после более чем двухлетнего планирования и строительства.

«Для деловых людей или туристов нигде нет такого места», — сказал 49-летний президент Skytel Inc. «Единственное, чего мы не предлагаем из того, что предлагает отель, — это бассейн и обслуживание номеров».

Экскурсия по комплексу стоимостью 500 000 долларов в шумном уголке международного терминала Тома Брэдли длилась недолго. Он занимает более 1600 квадратных футов, каждая комната размером 6 на 15 футов.

В каждом номере есть ванная комната с душем и феном, телефон с прямым набором номера и компьютерным разъемом, цветной телевизор, радио, раскладной письменный стол и раскладная односпальная кровать. Предоставляются свежие полотенца и постельное белье, одноразовые бритвенные принадлежности, зубная щетка, зубная паста и другие туалетно-косметические принадлежности.

Стены звукоизолированы, а кондиционированием воздуха управляют гости, или, как их называет Пэниш, «пассажиры».

«В мире есть аэропорты, в которых есть душевые, но большинство из них похожи на общественные душевые. В мире есть аэропорты, у которых есть мотель в терминале, и вы платите за день или за полдня. Нет ничего, что оплачивалось бы за пользование душем или за почасовую оплату», — сказал он.

Душ продолжительностью не более 30 минут стоит 7,50 долларов США. Поощряется более длительное пребывание: один час стоит 15 долларов, два — 20 долларов, четыре — 30 долларов и восемь — 45 долларов. Самый дешевый тариф для мотеля в миле от аэропорта составляет около 50 долларов.

Внутренние правила включают в себя запрет гостей и двухместное размещение, даже для мужа и жены. «Это чистая операция, и одна из наших самых больших проблем заключается в том, что эти комнаты не используются для сексуальных контактов», — сказал Пэниш.

Первые две недели работы превзошли его самые смелые ожидания, и он видит, как его компания расширяется до аэропортов по всей территории Соединенных Штатов по мере того, как путешественники передают информацию.

«Мы уже превысили точку безубыточности. Мы заинтересованы в прибыли и не занимаемся активным продвижением в других терминалах. Все это выходит из международного терминала», — сказал Пэниш, когда его сын Джефф разговаривал со специалистом по ремонту компьютеров.

«У нас возникли некоторые проблемы с нашим компьютером, который был разработан для нас таким образом, чтобы вы могли зарегистрироваться и выйти менее чем за минуту. У нас были некоторые проблемы, как и в любом новом бизнесе, но мы думаем, что решили их», — сказал Паниш.

Зеркала, полированные алюминиевые потолки и пастельные тона создают иллюзию простора, а компьютер следит за заполняемостью, чтобы горничные или портье не мешали гостям.

«Этот проект обошелся нам в 500 000 долларов, и мы не пожалели денег. Мы рассматриваем это как наш флагманский объект, и мы стремимся расширить его до других аэровокзалов по всей стране», — сказал уроженец Сан-Диего.

«Мы разработали его для удобства пассажиров. Мы не хотим, чтобы пассажир приходил, потому что мы — единственное шоу в городе. Мы хотим, чтобы этот пассажир сказал: «Эй, я только что воспользовался Skytel, и это лучшее, что есть со времен нарезанного хлеба».

Частые вопросы про мини-отель Старая Москва

Есть ли в мини-отеле «Старая Москва» бесплатный WLAN в номере?

Бесплатный WLAN в номере доступен для всех гостей мини-отеля «Старая Москва».

Есть ли в Мини-Отель Старая Москва парковочные места для гостей?

Гости мини-отеля «Старая Москва» могут воспользоваться следующими вариантами парковки.
  • Охраняемая парковка для велосипедов/мотоциклов
  • Парковка непосредственно у отеля

Можно ли позавтракать в мини-отеле «Старая Москва»?

Да, в мини-отеле «Старая Москва» вы можете воспользоваться предложением завтрака с 8:00 до 10:00.

Какой средний рейтинг мини-отеля Старая Москва?

Мини-отель «Старая Москва» получил оценку 6.В среднем 7 на 1 гостя.

Какая услуга в мини-отеле «Старая Москва» заслуживает особой оценки?

Дружелюбие персонала. Насколько сотрудники были готовы помочь? и Соотношение цены и качества были оценены особенно хорошо.

Какой процент гостей рекомендует мини-отель «Старая Москва»?

100 % гостей HRS рекомендуют мини-отель «Старая Москва» для своего следующего пребывания.

В какое время можно заселиться в мини-отель «Старая Москва»?

Регистрация заезда возможна не ранее 14:00.

Когда последний раз выезжать?

Регистрация отъезда возможна не позднее 11:30.

Как далеко находится ближайшая железнодорожная станция?

Следующая станция находится в 1,6 км от отеля.

Как далеко ближайший аэропорт?

Ближайший аэропорт находится в 27,5 км от отеля.

В чем преимущества бронирования мини-отеля «Старая Москва» через HRS?

Клиенты HRS получают следующие преимущества при бронировании мини-отеля «Старая Москва»:
  • 1 бутылка минеральной воды
  • Повышение категории номера до следующей категории
  • Парковка прямо у отеля
  • Использование интернет-терминала в отеле
  • Поздно выезд (до 15:00 по местному времени)
  • WLAN в номере
.

Есть ли в мини-отеле «Старая Москва» ресторан?

В отеле есть собственный ресторан.

Отель безбарьерный?

Мини-отель «Старая Москва», к сожалению, не является безбарьерным.

В номерах отеля есть кондиционер?

Номера в мини-отеле «Старая Москва» оснащены собственной системой кондиционирования.

Можно ли бесплатно отменить бронь в Мини-Отеле Старая Москва?

Благодаря гибкому тарифу клиенты HRS всегда могут бесплатно отменить бронирование до 18:00 в день заезда.

Когда стойка регистрации занята?

В мини-отеле «Старая Москва» время работы стойки регистрации:
  • В будние дни: с 09:00 до 23:30 Часы заняты
  • В выходные: с 09:00 до 23:50 Часы заняты

Какие способы оплаты я могу использовать для оплаты в мини-отеле Старая Москва?

Вы можете оплатить в отеле следующими платежными средствами:
  • Возможна оплата на корпоративный счет
  • Кредитные карты не принимаются

Могу ли я накапливать мили и баллы во время поездки?

С вашей учетной записью myHRS вы будете зарабатывать мили и баллы с нашими партнерами «Miles & More», «BahnBonus» или «Boomerang Club» каждый раз, когда бронируете отель.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *