Открытие юридической фирмы: готовый пример. Как открыть фирму с юридическими услугами с нуля

Содержание

Бизнес с нуля: Юридическая фирма

Юридический бизнес требует специфических знаний, поэтому открыть его смогут только те предприниматели, у которых есть юридическое образование. Не рекомендовано начинать заниматься юридический бизнес, не имея опыта в этой сфере.

Для начала, перед созданием собственной юридической конторы, неплохо было бы поработать «на хозяина». Только на 100% удостоверившись в юридической науке как в инструменте раскрытия своего творческого потенциала и реальной возможности зарабатывать значительную прибыль, можно смело начинать работу в сфере юридического бизнеса. Однако не стоит полагать, что работа в таком направлении проста по своей сути, и совершенно не требует приложения усилий. Для достижения успехов в юриспруденции, необходимо постоянно прикладывать труд и огромные старания. Следуя поочередному выполнению заранее намеченного плана, со временем можно превратить обычную юридическую компанию в одного из преуспевающих лидеров в этом секторе рынка.

Начать юридический бизнес самостоятельно слишком сложно, поэтому многие специалисты рекомендуют сначала организовать небольшую команду. Каждый из ее представителей должен быть, по меньшей мере, высококлассным или подающим надежды юристом.
Важно, чтобы между всеми участниками группы образовалось безоговорочное доверие. Часто бывает, что партнеры по ведению юридического бизнеса находятся в тесных дружеских отношениях или знакомы друг с другом в течение нескольких лет.Также все специалисты, решившие создать общую команду, должны осознать, что создание юридического бизнеса без партнеров практически нереально. Чем лучше внутреннее взаимодействие членов команды, тем больше шансов на успех имеет компания, а соответственно и прибыль от нее получиться немалая.

При открытии юридического бизнеса необходимо учитывать определенного рода проблемы, с которыми реально столкнуться в самом начале. Чаще всего они возникают в финансовом плане, ведь юридический бизнес на начальной стадии развития фактически не приносит никакой прибыли, а затраты на выплату заработной платы, аренду офиса или оборудования просто неизбежны. Первая, реально ощущаемая может появиться только по прошествии нескольких лет усердной работы. Еще один немаловажный нюанс заключается в поиске и привлечении клиентов. Больше всего это коснется тех компаний, которые совсем недавно появились на рынке. Клиентская база любой юридической компании чаще всего наполняется благодаря рекомендациям друзей, знакомых и близких. Решившись на создание подобной компании, стоит подготовиться к преодолению различных сложностей, которые возникнут на пути по созданию положительной репутации.Стоит отметить, что не всегда нужно отдавать предпочтение элитным средствам массовой информации для размещения там рекламы, ведь уверенные в себе крупные юридические фирмы не нуждаются в рекламе подобными средствами.

Обязательно нужно учесть, что простая регистрация юридической компании не сделает и ее прибыльной и успешной. В самом начале дела важно определить линию политики в самых принципиальных вопросах, возникающих в процессе ведения юридического бизнеса, ведь это очень важно для взаимоотношений между самими партнерами и для работы с клиентами.

Глубоко разбираясь в основных вопросах по организации и ведению юридического бизнеса, не тяжело понять, что в действительности открытие подобной компании не так сложно, как кажется на первый взгляд. Если внимательно учитывать все нюансы, то первоначально вложенные инвестиции должны окупится в течении года. Многих из числа новичков попросту пугает присутствующее на рынке региона обилие конкурентов. Но, как доказывает практика, это не должно чрезмерно настораживать. Проведенные исследования подтвердили, что такая ниша довольно велика и спокойно может принять новых участников. Этот факт связывается с тем, что законодательство страны изменчиво и разнообразно, а сам уровень юридической грамотности у современного населения плачевно низок. Чтобы проделанная работа по организации такого бизнеса была успешной, обязательно следует составить бизнес-план. На его страницах должно быть детальное описание всех сфер развития, учет возможных рисков и потер в процессе реализации, а также просчитаны все финансовые затраты и возможная прибыль от деятельности.
Одним из обязательных этапов в организации юридического бизнеса станет тщательное и всесторонне проведенное исследование рынка. В результате начинающий предприниматель получит возможность реальной оценки таких факторов, как количество конкурентов, их территориальное расположение, преимущества оказуемых юридических услуг, а также недочеты их деятельности.

Немаловажным станет подробный разбор ценовой политики конкурентов, и на этой основе можно смело выставлять свои расценки на услуги. Благодаря сравнительному анализу полученных данных легко составить собственную стратегию для деятельности юридической компании.
Далее можно приступать к подбору офисного помещения. Его можно приобрести или взять в аренду, это будет зависеть от индивидуальных финансовых возможностей отдельного предпринимателя. Одинаковый успех будет ожидать как офис в самом центре города, так и расположенный в одном из спальных районов. Некоторые предпочитают начать свою работу на окраине города, и постепенно перебраться поближе к центру.

Спальный район станет наиболее подходящим местом для размещения офиса той компании, которая ориентирована на услуги для физических лиц. Следующим этапом при организации юридического бизнеса станет процесс закупки офисного оборудования, стандартный набор которого состоит из компьютера, телефона и факса, копировальной техники, принтера, сейфа, мебели для расстановки оргтехники. Рекомендовано заранее запастись расходными материалами и канцелярскими товарами.

Выбирать персонал для своей юридической компании нужно с умом. Не стоит спешить брать к себе в штат опытных юристов, которые запросят соответствующее своему уровню жалованье. Можно дать шанс вчерашним выпускникам юридических вузов, именно они нередко оказываются прекрасными и ответственными сотрудниками.

Адвокат по уголовным делам

Стартап в законе – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Кто открывает новые юридические фирмы? Это и подающие надежды выпускники юридических вузов, и матерые главы юридических департаментов крупных промышленных и сырьевых компаний, и амбициозные партнеры юридических фирм.

Зачем им это нужно? Какие у них шансы на успех?

Текст: Дмитрий Иванов, Максим Одинцов

«Без шуток, для меня свобода — прежде всего свобода мышления при принятии любых решений,— говорит Андрей Корельский, управляющий партнер адвокатского бюро КИАП.— Это возможность выхода за пределы зоны комфорта, создание самого позитивного раздражителя к успеху. Поэтому стартап противопоказан несмелым и ленивым людям».

Андрей Корельский, покинув крупную российскую юридическую фирму «Вегас-Лекс», в которой он возглавлял практику разрешения споров, уже четыре года вместе с единомышленниками развивает свое адвокатское бюро. За это время фирма отметилась не только в ведущих российских рейтингах юридических фирм, но и была рекомендована авторитетными международными рейтингами Chambers, Legal 500, Best Lawyers.

Многие стартаперы пошли тем же путем. «Через несколько лет карьеры в консалтинге передо мной встал вопрос перспективы дальнейшего профессионального роста,— делится опытом Кристина Новицкая, генеральный директор юридической фирмы «Альянс и право». — Хотелось одновременно развивать юридические компетенции и заниматься развитием бизнеса, только уже своего».

«Часто собственные фирмы открывают «выросшие» старшие юристы — руководители практик, которые не видят перспективы стать партнером партнерства или не принимающие условия вхождения в партнеры,— говорит Ирина Никитина, независимый консультант по развитию юридического бизнеса.— Немаловажную роль в появлении таких стартапов сыграл кризис: он задержал бешеные темпы не только экономического роста компаний, но и карьерных перспектив, «тормознув» будущих партнеров, что называется, за пять метров до заветной черты». Да и не все национальные партнерства, по мнению госпожи Никитиной, были готовы расширяться. Поэтому амбиции молодых напористых старших юристов не могли реализоваться внутри старых юридических фирм.

«Стоит отметить, что старшие юристы хорошо знают экономику клиентских проектов,— отмечает Максим Черниговский, управляющий партнер проекта The Legal Practice RU.— Поэтому, сопоставляя доходы фирмы от своей работы и собственное вознаграждение, многие предпочитают уходить в свободное плавание». Какое-то время этот разрыв старших юристов не беспокоил. Однако, как отмечает Ирина Никитина, амбиции молодых, которые в период бурного роста рынка сдерживались хорошим вознаграждением, в период стагнации вышли на передний план.

Как рождаются юридические стартапы

Самый распространенный способ создания юридического стартапа — выход из консалтинговой фирмы в команды старших юристов, мы описали. Но бывают и другие причины. Например, в кризис многие крупные холдинги пытались оптимизировать расходы, выводя за штат и частично отпуская на вольные хлеба свои юридические подразделения. Юридический департамент холдинга выделялся в отдельное юридическое лицо, а другие компании холдинга становились его клиентами со всеми присущими юридическому бизнесу последствиями: отчетами консультанта, биллингом и так далее. При этом свежеобразованная юрфирма получала право немного зарабатывать на стороне. По наблюдениям Ирины Никитиной, собственниками подобных фирм становились бывший глава юридического департамента и собственник или бенефициар главной компании холдинга.

В структуре доходов такого стартапа входящий поток от одного клиента-учредителя первое время составляет около 90-100%. Фактически это фирма одного клиента. И сила таких стартапов, и их слабость — в наличии богатого якорного клиента. На его успех будут влиять расторопность команды и ее способность диверсифицировать клиентскую базу за счет новых клиентов. Положение такой фирмы неустойчиво, особенно если головная компания холдинга сменит собственника или основного бенефициара. В случае продажи основного бизнеса новые собственники могут сменить внешнего юридического советника, так как не имеют перед ним никаких обязательств, да и зачастую не вполне доверяют. Часто тормозом развития фирмы является несговорчивость совладельца-неюриста. Если с ним невозможно договориться о справедливых, соответствующих требованиям рынка юридических услуг распределении доходов. Такая фирма не сможет привлечь важных для развития бизнеса профессионалов, ключевых партнеров и старших юристов. Это означает, что в какой-то момент непрофильный инвестор должен будет либо отказаться от части прибыли, оставив фирме больше средств на вознаграждение нужных сотрудников, либо вовсе выйти из состава собственников. Ведь в отличие от промышленного сектора, основным активом консалтинговой компании являются не капитал или материальные активы, а клиенты и собственные сотрудники.

Давно знакомы. Юридические стартапы конкурентоспособны потому, что их создают люди, уже опытные в юридическом бизнесе

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ

Почему клиенты идут в стартапы

Большинство юридических стартапов вполне конкурентоспособны. Прежде всего потому, что их создают люди, уже достаточно опытные в юридическом бизнесе, усвоившие стандарты ведущих как российских, так и международных крупных юридических фирм.

Многие клиенты предпочитают иметь дело с конкретным юристом. Поэтому если он переходит в другую фирму или открывает собственную, часть клиентов следуют за ним. Для клиента важным фактором являются личные отношения с консультантом. Если в крупных юридических фирмах, как отмечает Ирина Никитина, большинство партнеров ведут сразу много проектов и поэтому знают о конкретных проблемах клиента зачастую весьма поверхностно, то в молодой юридической фирме, у которой каждый клиент на счету, партнер сам выполняет большую часть работы по клиентским поручениям.

Однако, отмечает Андрей Корельский, у возможности быть конкурентоспособным есть обратная сторона. Оплатой служит самый дорогой ресурс — время. Не важно, ночь, день, выходные, отпуск и прочее личное время, которое ваши конкуренты тратят в личных целях, вы и ваша команда используете на пользу проекта — по кусочкам отгрызаете долю рынка вашего конкурента.

Рано иди поздно усилия окупятся, ваша небольшая юридическая фирма получит признание на рынке, и у партнеров появится возможность немного расслабиться. Правда, некоторые владельцы юридического бизнеса относятся к этому как к стилю жизни.

«Чувствовать себя стартапером можно всю жизнь»,— уверяет Александр Некторов, партнер юридической фирмы Nektorov, Saveliev & Partners.— Можно найти себе одного-двух клиентов, сесть им на шею и считать свой бизнес состоявшимся. А можно сформировать хорошую команду, диверсифицированный клиентский пул, поток проектов и выручки, репутацию, достигнуть узнаваемости и включения в международные рейтинги, но все равно не чувствовать себя состоявшимися. Например, я и мои партнеры хотим большего, чем имеем, поэтому не торопимся назвать себя состоявшимся».

Как отмечает Ирина Никитина, многие стартапы и даже вполне респектабельные, но небольшие юридические фирмы часто держатся в фарватере более крупных. Интересно, что в свое время старожилы рынка и сами начинали по той же схеме. Крупные фирмы могут передать на субподряд стартапу проект, где нужны определенные специалисты, которые есть у стартапа, но кого невыгодно содержать в крупной фирме. Часто корпоративные стандарты не позволяют крупным фирмам взять на работу, например, университетского профессора права, поскольку он не может на регулярной основе отрабатывать необходимое количество клиентских часов. Однако для небольшой фирмы с более гибкими условиями найма это, как правило, не проблема.

Другая часто встречающаяся ситуация — небольшой клиентский проект, за который крупной фирме браться невыгодно или недосуг. Тогда клиенту рекомендуют фирму-партнера. И наконец, классический конфликт интересов. Если крупная фирма обслуживает конкурента или тем более процессуального оппонента нового клиента, ей волей-неволей приходится отказываться от нового клиентского проекта. Хотя в этих случаях риск-менеджеры крупных фирм не рекомендуют давать несостоявшемуся клиенту какие-либо советы, часто ему прозрачно намекают, к каким фирмам разумнее всего обратиться.

Экономика стартапа

Стоит отметить еще одно важное конкурентное преимущество стартапа — это достаточно низкие операционные издержки. Как правило, стартапу нет необходимости снимать дорогой офис, первое время можно обойтись достаточно скромным помещением, а части сотрудников разрешить работать дома. Кроме того, молодые юридические фирмы, не являющиеся адвокатскими образованиями, могут себе позволить упрощенный режим налогообложения, при котором налоги относительно невелики.

Однако есть вещи, которые требуют от создателей стартапа гораздо больше ресурсов, чем от партнеров крупной фирмы: это усилия на формирование команды и на развитие бизнеса.

Команда — пожалуй, главный капитал юридической фирмы и ключ к успеху юридического стартапа. «Очень важно, просто чрезвычайно важно окружить себя воодушевленными личностями, не меньше, чем ты сам,— говорит Андрей Корельский.— Когда я начинал, в кругу моих партнеров были прекрасные люди. Но не это главное. Главное, что это были смелые и трудолюбивые личности».

Команду формируют как партнеры, так и другие сотрудники фирмы. «Решение о партнерстве было очень сильным в эмоциональном плане решением для меня,— отмечает Андрей Корельский.— Любое партнерство обоснованно, когда от него имеется экономическая синергия, мультипликативный эффект знаний и действий в интересах всех партнеров, а не кого-то одного из них».

Как правило, отмечает Ирина Никитина, доходы партнера в стартапе соответствуют доходам старшего юриста крупной юридической фирмы. Старшие юристы и юристы получают тоже немного. Поэтому помимо финансовой заинтересованности, важными становятся другие факторы: доверие членов команды, вера в успех, энтузиазм и стремление к высоким целям.

«Доверие партнеров, тем более при стартапе,— это фундамент фирмы, без которого партнерство теряет всякий смысл»,— подмечает Корельский. Потеря доверия — наиболее частая причина развала очень успешных партнерств.

Александр Некторов советует инициаторам стартапа еще в самом начале совместной работы определить, насколько схожи у партнеров понимание бизнеса и вообще жизненные принципы. Мнения не всегда могут совпадать. В этих случаях важно уметь слышать партнера, а также уметь договариваться.

После старта

«Самым тяжелым для реализации и актуальным для выживания молодого бизнеса является (и остается всегда, на мой взгляд) вопрос обеспечения бесперебойного денежного входящего потока и формирования клиентской базы,— отмечает Ирина Никитана.— Поэтому велик соблазн отклониться от намеченного курса в угоду сиюминутному заработку».

По отзывам коллег, прошедших становление бизнеса, важно пережить первый год. Лишь по истечении 12 месяцев приходит понимание реальности и восприятия себя в этой реальности.

Когда стартап выходит на достаточный уровень развития, отношения между партнерами могут стать более формальными. Возникает иерархия партнеров (нейминг-партнеры, старшие партнеры, младшие партнеры), растет и дифференциация у ассоциатов. Часто такие изменения приводят к внутренним трениям в команде и кризису командного духа.

«Очень важно создать для партнеров такие условия, при которых им не придется конкурировать друг с другом, а у каждого из них будет своя ниша»,— советует Флориан Шнайдер, управляющий партнер московского офиса Dentons. Помимо финансового вознаграждения в стратегии удержания партнеров очень важна «платформа», которую дает юридическая фирма для успешного развития бизнеса и карьеры партнера. Партнеру должна быть предоставлена возможность нанимать в свою команду и подключать к работе лучших юристов по его специализации, чтобы строить сильную практику. В крупных юридических фирмах всегда есть возможность создать условия для партнера, который хочет развивать новое, перспективное направление или практику, отмечает Флориан Шнайдер.

Фирмы, когда-то сами бывшие успешными стартапами, должны понимать, что и в них работают амбициозные талантливые профессионалы, будущие партнеры. «Со временем придется решать, как поступать с вашим «партнерским материалом» со стартаперскими наклонностями,— говорит Ирина Никитина.— Мне кажется, что есть три варианта стратегии при поиске этого решения. Можно попытаться оградить себя от проблемы и попробовать не нанимать потенциальных стартаперов на работу. Но такой вариант малореален. Можно использовать их таланты на благо фирмы и быть готовым к постоянным изменениям в фирме и в себе в том числе. При этом с большой долей вероятности отцы-основатели лишат себя возможности построить идеальную в их представлении компанию, ведь придется постоянно прислушиваться к мнению новых партеров. Наконец, можно вспомнить себя и отпустить коллегу в свободное плавание, подкрепив уверенность молодого стартапера и потенциального конкурента добрым напутствием. Но не слишком ли такая стратегия идеальна для нашего несовершенного мира?»

От того, как вчерашние стартаперы справятся с разделением ответственности и полномочий в принятии стратегических решений в своих партнерствах, зависит, сколько еще новых стартапов мы с вами будем наблюдать.

Пять советов стартапам

Александр Масгутов и Кирилл Петров — партнеры юридической фирмы TaxArt Group — еще в начале своего пути на олимп рейтингов крупнейших юридических фирм России, но их бизнес уже вполне состоялся. В активе TaxArt Group победы в крупных судебных спорах, успешные проекты и крупные клиенты в нефтяной отрасли и металлургии. Коллегам по цеху, стремящимся начать свой юридический бизнес, партнеры TaxArt Group дают пять советов.

1. Заключать партнерские соглашения со всеми, кто участвует в стартапе. Необходимо установить правила финансовых взаимоотношений, критерии оценки эффективности работы, порядок выхода из бизнеса. Договоритесь в начале — потом будет меньше ссор и обид.

2. Работайте с доступной клиентской базой — личные контакты партнеров,

круг их профессионального и человеческого общения. Надо понимать, что доля привлеченных клиентов за счет публичной известности, рекламы и работы со СМИ, даже в очень крупных юридических российских компаниях редко доходит до 30%.

3. Частая ошибка в подборе исполнителей — набирать высокооплачиваемые кадры под будущие проекты, которых еще нет в портфеле компании. Рост штата должен быть связан с конкретной загрузкой по проектам.

4. Не нужно распыляться. С профессиональной точки зрения, занимаясь всем и сразу, есть шансы не зарекомендовать себя положительно ни в одном из направлений. Поэтому следует начать с развития тех практик, где компания имеет серьезные конкурентные преимущества, а затем развивать другие по мере роста.

5. Нет предела развитию. Потолок развития юридической компании ограничен самим рынком и профессиональными навыками партнеров. В современных реалиях возможно с нуля создать большую и эффективную юридическую фирму.

Как открыть юридическую консультацию с нуля бизнес план

Юридический маркетолог свяжется с Вами в течение дня! Подписаться на газету прямо сейчас! Никакого спама, гарантируем! Заказать продающий текст на сайт.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как работает юридическая компания / Бизнес-план

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Как открыть юридическую фирму

Содержание Анализ рынка Бизнес план Помещение: критерии выбора Ремонт и оборудование Персонал юридической фирмы Рекламная кампания Выводы и советы новичкам Испокон веков люди обращались к более умным и опытным собратьям, чтобы они помогли им в решении разных бытовых и личных проблем. Доскональное знание законов и умение найти выход из самых сложных жизненных ситуаций сперва приносило знатокам всеобщее уважение, а затем — неплохой доход.

Сегодня юридическая фирма и страховая компания остаются такими же востребованными, а хорошие специалисты в этой сфере продолжают высоко цениться на рынке труда. Именно такие юристы зачастую открывают собственное дело. Развитие юридического бизнеса буквально на пустом месте требует от будущего бизнесмена не только профессиональных талантов, но и недюжинных лидерских и организаторских качеств, а также навыков грамотного планирования.

О том, как преуспеть в этом начинании, мы поговорим в данной статье. Юрист, особенно если он действительно профессионал, никогда не будет сидеть без дела. При грамотной рекламе клиенты найдут его, даже если фирма будет располагаться на окраине города.

Открытие юридической фирмы не требует от предпринимателя больших затрат. Ему не нужно дорогое специфическое оборудование, огромное здание или толпа персонала. Вопрос, волнующий каждого специалиста.

Что если фирма откроется, но не принесет такой же хорошей прибыли, как работа в уже состоявшейся юридической корпорации? Зарплата отдельных работников этой отрасли может достигать долларов ежемесячно. Но, естественно, все зависит от опыта работы, направления, а также от конкуренции в регионе. Юрист — одна из наиболее конкурентных профессий.

Для достижения успеха надо быть очень хорошим специалистом, либо уметь пробиваться. Фирма требует регистрации ООО, а это бумажная волокита, которая также оставляет желать лучшего. В разных регионах существуют свои особенности, связанные со сферой юриспруденции. Прежде чем открывать юридическое предприятие, непременно, их уточните. Чтобы понять, в какой сфере открыть бизнес новичку. Фирма должна выглядеть солидно. Это один из основных рычагов, влияющих на приток клиентов, потому лучше всего зарегистрировать ее как ООО.

Также возможен вариант, что сотрудники будут выезжать на вызовы клиентов прямо на дом. Тогда офис нужен разве что для встреч с клиентами. Ремонт — не самое важное, на что должна тратиться начинающая юридическая фирма. Тем не менее, он нужен, как показатель статуса.

Лучше всего, если комната будет выдержана в нейтральных тонах. Светлые стены выбирайте краску, обои менее надежны, да и мыть их нежелательно , пластиковые окна, хорошая офисная мебель, несколько растений. Хорошо, если на стене будут висеть сертификаты или дипломы.

Оборудование офиса обходится владельцу компании сравнительно недорого, но экономить на оборудовании и ремонте не стоит. Помните, первое впечатление о вас составят по внешнему виду офиса. Раскрученная юридическая фирма никогда не будет знать недостатка в людях, желающих устроиться на работу, начинающая же вряд ли привлечет внимание матерых адвокатов. То ли дело молодежь, недавно окончившая институт. Как заработать юристу, если у него нет ни имени, ни опыта работы?

Если ваша фирма примет на себя роль плацдарма для начинающих специалистов, она укажет услугу не только им, но и государству. Найти молодых работников можно, подав объявление в интернете, на специальных сайтах, в газете и напрямую договорившись с университетами.

Предоставьте лучшим студентам возможность проходить практику, писать дипломные работы и после выпуска трудоустроится у вас. Заработная плата охранника и уборщика насчитывает около долларов, секретари получают около , а юристы могут брать в качестве оплаты процент от сделок. Рекламная кампания Желающие начать юридический бизнес, должны делать основной акцент на рекламу. Каждая фирма хочет завлечь к себе клиентов, а реклама — способ сделать это наиболее эффективно.

Сперва сделайте себе сайт. Сайт должен быть выдержан в строгом стиле и содержать расценки и максимум информации. Доверьте это дело программистам. Запустите рекламу по радио, телевидению, интернету, распечатайте рекламки и поклейте их в метро, на столбах и на досках, сделайте себе визитки.

Предлагайте свои услуги крупным фирмам. Отличная статья, продуманная до мелочей. Сотрудников, выполняющих рутинную работу с бумагами составление договоров, исков, претензий и прочее действительно стоит набирать из ВУЗов с последнего курса.

Студент будет счастлив набраться опыта, а энергии молодёжи не занимать. Работала за копейки на голом энтузиазме. А для того, чтобы молодые специалисты, набравшись опыта, не разбежались, можно заключать трудовые контракты на определенный срок, а также финансово стимулировать желание плодотворно работать. Сейчас нахожусь в процессе создания юридический фирмы, самый большой вопрос вызывает реклама, так как фирма планируется маленькой и большие объемы работы на первых порах не нужны.

Ваше имя. Email не публикуется. Как открыть юридическую фирму с нуля: Бизнес план. Скачать бесплатно бизнес план юридической фирмы. Видео по теме Видео по теме.

Оцените статью — 16 проголосовало. Оценка: 4,50 из 5. Оставьте свой комментарий Отменить комментарий Здесь вы можете поделиться мнением и опытом на тему данной страницы. Комментарий Ваше имя Email не публикуется.

Главная О портале Контакты Реклама. Копирование материалов разрешено только с указанием активной ссылки вида: Идеи для Бизнеса.

Сообщить об опечатке Текст, который будет отправлен нашим редакторам:. Ваш комментарий необязательно :. Отправить Отмена.

Как открыть юридическую фирму с нуля: Бизнес план

Содержание Анализ рынка Бизнес план Помещение: критерии выбора Ремонт и оборудование Персонал юридической фирмы Рекламная кампания Выводы и советы новичкам Испокон веков люди обращались к более умным и опытным собратьям, чтобы они помогли им в решении разных бытовых и личных проблем. Доскональное знание законов и умение найти выход из самых сложных жизненных ситуаций сперва приносило знатокам всеобщее уважение, а затем — неплохой доход. Сегодня юридическая фирма и страховая компания остаются такими же востребованными, а хорошие специалисты в этой сфере продолжают высоко цениться на рынке труда. Именно такие юристы зачастую открывают собственное дело.

О том, как открыть юридическое агентство с нуля, спрашивают у нас опытные юристы, которые сегодня заняты в штате предприятия. Желание работать на себя приходит к ним вместе с осознанием возможности получения за труд более достойной оплаты.

Предыдущая статья: ПФР: электронная отчетность. Следующая статья: Необходимые документы при приеме на работу. Открытие собственной юридической фирмы обычно становится мечтой опытного юриста, который работает в составе штата предприятия. Дорогие читатели!

Все об открытии юридической фирмы

Юридическая фирма с нуля — это перспективные дело, которое имеет все шансы стать основным источником дохода и «кормить» своего владельца до самой старости. Этот бизнес не имеет возрастных ограничений. Популярной может быть фирма, которая давно зарекомендовала себя, так и компания — новичок. Все зависит от качества предоставляемых услуг. Юридические «нити» связывают многие процессы жизнедеятельности: заключение брачных договоров, получение наследства, оформление бизнес — документов и т. Хороший юрист — на вес золота, потому можно быстро наработать клиентскую базу, если есть способности в юриспруденции. Эта ниша пополняется постоянно, потому конкуренция в ней нешуточная. Но новичку всегда найдется работа, потому что потребность в юридических услугах очень высокая. Современный юрист должен знать не только свою специальность.

Как открыть юридическую фирму?

Бизнес идеи , Открытие бизнеса 2 комментария 2, Просмотров. Открытие собственной компании — желание многих опытных юристов. Несмотря на высшее юридическое образование и большое рвение, для этого все же необходимо обладать определенным знанием основополагающих правил, соблюдение которых поспособствует вам в достижении своей цели. Как же основать свой юридический бизнес с нуля?

В нашей стране множество вузов, ежегодно выпускающих огромное число юристов.

Рано или поздно каждый наемный юрист задумывается о создании собственной юридической консультации. Отсутствие карьерного роста, проблемы с начальством или фиксированный невысокий доход при большом объеме работы могут быть причинами желания работать на себя. А нескончаемый поток клиентов, связанный по большей части с безграмотностью нашего населения или с постоянно меняющимися законами, за которыми просто невозможно уследить обычному человеку, не имеющему отношения к этой отрасли, делает этот вид деятельности очень привлекательным для получения дохода.

Как открыть юридическое агентство с нуля?

Трудно ли открыть юридическую фирму? Какие для этого необходимы разрешения? С чего начать работу и как довести дело до конца? Насколько сильной является конкуренция на рынке?

.

5 основных этапов открытия юридической консультации с нуля

.

5 основных этапов открытия юридической консультации с нуля Но только ли юрист может открыть свой бизнес в этой сфере и так ли просто.

.

.

.

.

.

.

Стоит ли открывать собственную юридическую фирму?

«Должен ли я открыть свою собственную юридическую фирму?» — вопрос, который, возможно, приходил вам в голову в какой-то момент вашей карьеры юриста.

На первый взгляд плюсы кажутся довольно привлекательными — быть самому себе начальником, устанавливать свой собственный график, определять свою рабочую нагрузку и браться за дела, которыми вы увлечены. Тем не менее, для каждого профессионала есть потенциальный соответствующий минус. Например, быть вашим собственным начальником означает, что вы будете нести единоличную ответственность за все бизнес-операции, такие как ведение бухгалтерского учета, покупка страховки и получение бизнес-лицензии, помимо юридической практики.

В зависимости от того, начинаете ли вы свою карьеру или уже много лет работаете юристом, ваши задачи могут различаться. Так как же узнать, стоит ли вам открывать собственную юридическую фирму? Читайте дальше, чтобы узнать больше.

На что обратить внимание перед открытием собственной юридической фирмы

Создать собственную юридическую фирму непросто. Обычно начинающие соло-практикующие чувствуют себя так, как будто они ввязались прямо в тяжелую битву. Когда все сказано и сделано, объем задач, необходимых на каждом этапе пути клиента, может быть пугающим.И после того, как вы взяли на себя этого первого юридического клиента, появляется еще больше обязанностей, таких как управление общением с клиентами и обеспечение выполнения счетов.

Учитывая это предупреждение, может показаться маловероятным, что многие юристы по-прежнему охотно возьмутся за управление собственной юридической фирмой. Тем не менее, многие все еще делают. Независимо от предыдущего опыта, учтите, что почти 50% юристов в Соединенных Штатах являются практикующими единоличниками.

Прежде чем погрузиться в мир предпринимательства, убедитесь, что вы точно понимаете, во что ввязываетесь.

Подумайте, почему

Прежде чем открыть собственную юридическую фирму, важно подумать и понять «почему».

Нет особых правильных или неправильных причин для того, чтобы хотеть стать соло-практиком, если вы делаете это по устойчивой, долгосрочной причине. Например, если вам нужен более гибкий график, есть другие способы добиться этого, не погружаясь в обязанности предпринимателя.

Подумайте, что привлекает вас в том, чтобы стать владельцем юридической фирмы.Если вам нужна смена карьеры, рассмотрите альтернативную юридическую карьеру. Знание того, почему вы хотите создать собственную фирму, поможет вам пережить трудные времена и сделает хорошие времена гораздо более полезными.

Учитывать время

Возможно, к вам давно привили предпринимательский дух, и вы всегда мечтали о том, чтобы заниматься соло-практиком. Мечты могут сбываться, но это помогает, если вы понимаете, что это влечет за собой.

Сейчас подходящее время для открытия собственной юридической фирмы? Или это то, что вы можете запланировать в ближайшем будущем? Например, если у вас только что родился ребенок или вы скоро расширяете свою семью, возможно, стоит подождать.Быть владельцем бизнеса, занимаясь юридической практикой, уже достаточно напряжно, не совмещая обязанности новых членов семьи.

С другой стороны, в зависимости от области вашей практики и юрисдикции вы можете обнаружить, что сейчас самое подходящее время для открытия юридической фирмы. С ростом удаленной работы, снижением накладных расходов и повышением доступности входной барьер для индивидуального практикующего стал ниже, чем когда-либо прежде.

Несмотря на то, что вам нужно выполнить множество шагов, чтобы официально открыть собственную юридическую фирму, вам не обязательно делать это в одиночку.Загрузите полное 10-шаговое руководство Clio по созданию собственной юридической фирмы, дополненное идеями и советами от экспертов в области права и успешных партнеров-основателей.

Преимущества открытия собственной юридической фирмы

Стать практикующим соло может быть непросто, но для большинства оно того стоит. На самом деле, 85% индивидуальных практиков считают свою фирму успешной и процветающей. Для этих владельцев юридических фирм преимущества намного перевешивают затраты, и некоторые могут даже найти количество тяжелой работы и суеты, которые необходимы, чтобы быть сложными и мотивирующими.

Поддержите свой предпринимательский дух

Открытие собственной юридической фирмы имеет множество преимуществ, особенно сам вызов и возможности для обучения. Для некоторых юристов нет ничего более полезного, чем начать свой бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Взятие на себя роли владельца подталкивает вас к росту, который невозможен при работе в другой юридической фирме.

Вы также заработаете уважение, связанное с владением собственной юридической фирмой. Одно исследование, посвященное удовлетворенности владельцев малого бизнеса, показало, что 81% респондентов говорят, что предпринимательская составляющая делает их счастливыми.

Повышенная гибкость и контроль

В то время как соло-практикам придется поначалу очень много работать, чтобы основать свою фирму, отдача может быть огромной.

Установка собственных часов, гонораров, структуры гонораров, а также определение клиентов и проектов, с которыми вы хотите работать, — все эти аспекты создания юридической фирмы находятся под вашим контролем как владельца юридической фирмы. Сначала вы можете принять каждого клиента, который попадется вам на пути. Но по мере того, как ваша фирма становится более уважаемой, вы можете выбирать и выбирать свои дела.

Возможно, вы были недовольны тем, как были налажены определенные процессы и рабочие процессы в вашей предыдущей юридической фирме. Теперь последнее слово в том, как создаются эти процессы, остается за вами. Даже если вы студент и подумываете о том, чтобы отказаться от работы в фирме и стать индивидуальным практиком сразу после окончания юридического факультета, вы все равно можете исследовать, как другие развивают свою фирму, и в конечном итоге контролировать направление вашего бизнеса.

Юридические технологии могут упростить открытие собственной фирмы

Программное обеспечение для управления юридической практикой является одним из основных продуктов во многих юридических фирмах всех размеров.Юридические фирмы используют программное обеспечение для управления практикой, чтобы управлять всем, от приема клиентов до выставления счетов, управления документами до электронных подписей и многого другого.

Когда вы только начинаете, вы можете потратить сотни неоплачиваемых часов на выполнение ручных административных задач. Облачные юридические технологии как никогда упростили задачу для начинающих индивидуальных практиков. От сокращения рабочей нагрузки за счет автоматизированных задач до снижения начальных затрат за счет оптимизированных рабочих процессов — программное обеспечение для управления юридической практикой является достойным инструментом для инвестиций.

Юридическая технология также дает вам возможность принимать онлайн-платежи. Хотя 40% потребителей говорят, что они никогда не наняли бы юриста, который не принимает дебетовые или кредитные карты, многие юридические фирмы не предлагают такой вариант. Фирмы, предлагающие онлайн-платежи, сразу же получают конкурентное преимущество, что крайне важно на начальном этапе.

Почему вам может не подойти создание юридической фирмы

Несмотря на потенциальные долгосрочные преимущества, стать практикующим в одиночку подходит не всем.Для некоторых создание юридической фирмы может оказаться нереалистичным — и это нормально. Например;

Вы предпочитаете сосредоточиться на своих делах

Требуется много времени, терпения и навыков, чтобы совмещать работу владельца бизнеса с юридической практикой. Быть владельцем бизнеса также означает быть бухгалтером, маркетологом, продавцом, специалистом по соблюдению требований и многим другим. Этот тип напряженной среды подходит не всем.

Некоторые юристы также предпочитают заниматься своими собственными делами, оставляя ведение дел работодателю.В конце концов, юридическая практика обычно является самой приятной частью работы юриста.

Сначала вы хотите получить больше опыта

По данным ABA, около 0,9% студентов юридических факультетов сразу после выпуска решили стать практикующими юристами. Хотя можно быть успешным владельцем юридической фирмы, не работая в фирме, если вы входите в остальные 99,1%, вы, вероятно, хотели сначала получить некоторый опыт.

Работа в фирме позволяет вам увидеть, как другие владельцы юридических фирм управляют и управляют своим бизнесом, а также воспользоваться потенциальными возможностями для наставничества.

Вы могли бы быть на месте водителя

В конечном итоге ответ на вопрос «Должен ли я открыть свою собственную юридическую фирму?» это «это зависит».

Безусловно, для успеха любой новой юридической фирмы вам потребуется исключительная сила воли и искреннее желание. Юристы нуждаются в грамотном управлении бизнесом вместе с амбициями и страстью, чтобы быть успешными частными практиками.

После прочтения этого сообщения в блоге и более тщательного рассмотрения возможных вариантов вы также можете решить, что заниматься индивидуальной практикой не для вас.Однако, если вы готовы пройти этот путь, найти способы работать усерднее и эффективнее для своих клиентов и увлечены тем, чтобы стать владельцем юридической фирмы, начало собственной практики может быть полезным и полезным.

Мы опубликовали эту запись в блоге в июле 2021 г. Последнее обновление: .

Категория: Бизнес

9 советов, которые нужно знать перед тем, как начать индивидуальную юридическую практику

Воспользуйтесь этими советами, чтобы открыть свою индивидуальную юридическую фирму

Был прекрасный августовский понедельник. Предыдущие выходные тоже были прекрасными — и я полностью пропустил их, потому что я потратил оба дня на составление ходатайства о вынесении решения в порядке упрощенного судопроизводства.

Мой начальник вкатился в офис около 11:00, а затем появился в моем дверном проеме в ярости: «Я не могу поверить, что вы привели этот аргумент в этом ходатайстве о вынесении решения в порядке упрощенного судопроизводства. О чем ты думал?! Переработай!»

Помимо бахвальства, он был загорелым и отдохнувшим, проведя эти прекрасные выходные между своей лодкой и загородным домом на Кейп-Коде, лодкой и загородным домом, купленными на мои оплачиваемые часы.Когда я защищал ходатайство о вынесении решения в порядке упрощенного судопроизводства, он рявкнул: «Если вам это не нравится, вы можете уйти, потому что мое имя стоит на двери!» Его имя, действительно.

Это был мой момент ясности. Через два месяца я уволился из этой фирмы и открыл собственную юридическую практику.

Может быть, вы тоже юрист с чокнутым начальником. Или вам недоплачивают и/или перерабатывают. Или вы практикуете в ошеломляющей области права. Или вы хотите больше гибкости. Или вы все еще ищете работу юриста. Или вы просто хотите вычеркнуть самостоятельно.Возможно, пришло время запустить и собственную сольную практику.

Преимущество открытия собственной юридической практики заключается в том, что, в отличие от многих других предприятий, вам не нужно многого, чтобы начать работу. Вот самые важные советы, которые я усвоил, начав индивидуальную юридическую практику:

1. Подсчитайте

Во-первых, вам нужно внимательно посмотреть на цифры и полностью оценить свои финансы. Сколько денег вам нужно заработать, чтобы прокормить себя и свою семью, оплатить ипотеку и не гасить свет? Составьте список всех реальных и предполагаемых расходов, как личных, так и деловых.Затем подумайте о расходах, которые вы можете уменьшить или устранить. (Вам нужны HBO и Showtime?)

После того, как вы подсчитаете, возьмите этот общий показатель, добавьте еще 30% на налоги и подсчитайте, сколько бизнеса вам нужно будет вести в качестве индивидуального практикующего юриста. Например, если ваши ежемесячные личные счета и ожидаемые деловые расходы составляют 6000 долларов, с налогами вам нужно будет зарабатывать около 8000 долларов в месяц. Затем выясните, по какой ставке вы можете разумно выставить счет. Если это 200 долларов в час, вам нужно будет генерировать 40 оплачиваемых часов в месяц.Это 10 часов в неделю, два часа в день. Вы можете это сделать? Как?

2. Приобретите отличный компьютер (если у вас его еще нет)

Если вы юрист-одиночка, ваш компьютер — это ваш самый важный актив. Если он падает, вы временно не работаете, так что не экономьте на этом. На самом деле, ноутбук — это все, что вам нужно, чтобы начать свою практику. Но вам также, вероятно, понадобится принтер, сканер и/или копир. Внешний жесткий диск также может оказаться полезным. (Не говоря уже о номере вашей местной компании по поддержке/ремонту компьютеров на быстром наборе.)

3. Держите накладные расходы на низком уровне

Теперь вы главный, и каждый доллар накапливается быстрее, чем вы думаете (особенно если вы только что вложили средства в этот великолепный новый ноутбук!). Одной из самых больших потенциальных статей расходов являются офисные помещения. Подумайте, какой тип местоположения лучше всего подходит для вас и ваших клиентов: вам нужны офисные помещения в центре города или ваш домашний офис будет работать?

Если вы в конечном итоге покупаете или арендуете помещение, уделите особое внимание своим соседям по офису, так как они могут стать PRS: потенциальным источником рекомендаций.Потому что, когда вы ведете свой собственный бизнес, все являются PRS.

4. Будьте внимательны к своим банковским операциям

Когда дело доходит до управления вашими деньгами в качестве индивидуального юриста, вам понадобится как минимум действующий счет, а также учетная запись IOLTA (Проценты на доверительном счете юристов). Вы также захотите ознакомиться с правилами обслуживания IOLTA. Их не сложно понять, но они важны.

Будьте внимательны при выборе банка для своих бизнес-счетов. Вы хотите или нуждаетесь в следе национального банка? Или меньший районный кредитный союз предложит больше? Изучите соответствующие предложения банков для малого бизнеса. И, опять же, не забывайте об этих PRS: небольшие банки могут с большей вероятностью сообщить вам о своих сделках с недвижимостью, например, чем один из крупных банков.

5. Приведите в порядок свой сайт и другие материалы

Да, вам нужен веб-сайт, даже если вы являетесь небольшой частной юридической практикой. Насколько модным это должно быть? Вероятно, это зависит от вашей практики; сайт транзакционного юриста отличается от сайта иммиграционного адвоката. Но помните, что ваш веб-сайт часто производит на вас первое впечатление, поэтому сделайте его хорошим.

К счастью, это не должно быть сложным, и существует множество услуг по дизайну веб-сайтов и хостингу по разумным ценам на выбор. Возможно, вам даже понравится выбирать шаблон своего веб-сайта, изображение и шрифты. (Опять же, вы также можете обратиться за помощью к своему двоюродному брату, веб-дизайнеру…)

А как насчет физических атрибутов вашей сольной практики? Будете ли вы заказывать канцелярские товары на заказ или распечатывать их самостоятельно? И если вы настроите его, пойдете ли вы в Staples или в типографию Mom-n-Pop на улице? (Что бы вы ни ответили, если вы хотя бы подумали о потенциальных PRS, вы уже наловчились!)

6.

Тщательно назовите свою сольную практику

Одним из забавных аспектов создания собственной фирмы, конечно же, является ее название. Но прежде чем подражать крупным и известным фирмам вокруг вас, будьте осторожны. Существуют правила относительно названий юридических фирм. Если вы хотите назвать свою фирму Smith Law Offices — обратите внимание на множественное число «офисов», — но у вас только один офис, у вас могут возникнуть проблемы. Кроме того, само собой разумеется, но вы не можете быть Smith and Johnson, LLP, если не будет Johnson.

7. Купить страховку от злоупотребления служебным положением

Даже если это не требуется в вашем штате (например, это не требуется в Массачусетсе), вы покупаете душевное спокойствие.Если вы только начинаете свою индивидуальную юридическую фирму, у вас еще нет большого опыта, поэтому цена может быть меньше 1500 долларов в год. Вы также можете распределить платежи на 12 месяцев.

8. Используйте свою сеть

Помимо того, что все являются PRS, подумайте о потенциальных реферерах в ваших существующих и расширенных сетях. Если вы занимаетесь семейным правом, поговорите с консультантами. Если вы занимаетесь налоговым правом, сообщите об этом своему бухгалтеру. Если вы занимаетесь травмами, обратитесь к этому другу-физиотерапевту.Однако, если вы в настоящее время работаете в фирме, будьте осторожны с правилами информирования клиентов о своем намерении начать индивидуальную практику. Начните с рассмотрения дела Михан против Шонесси. ( Не делайте это так, как это сделали Джерри Магуайр и Боб Шугар!)

Также помните, что подключаться к сети никогда не рано. Если вы планируете через полгода начать сольную практику, сообщите о своих планах сейчас . Затем напомните им ближе к официальной дате запуска.

9. Вы можете принять вызов

Иметь собственную юридическую фирму непросто.Вам нужно создавать бизнес, выполнять юридическую работу, рассылать счета, чинить ксерокс, поддерживать файлы и облизывать марки. С другой стороны, это очень выгодно. Вы практикуете закон, который хотите, вы выбираете клиентов, которых хотите, вы работаете столько часов, сколько хотите. И вы сохраняете прибыль.

Часто идея создания индивидуальной юридической фирмы кажется более сложной, чем реальность. Подумайте обо всех людях, которых вы знаете, которые этим занимаются, включая вашего придурковатого (пусть и совершенно загорелого) босса.Если они могут это сделать, то сможете и вы.

Дэвид Рассман является руководителем и основателем Russman Law , фирмы общей практики, расположенной в Бостоне, штат Массачусетс, специализирующейся на гражданских и коммерческих судебных процессах. Он также является адъюнкт-профессором права Новой Англии | Бостон.

Ознакомьтесь с нашей концентрацией на практике малых фирм.

Как открыть собственную юридическую фирму: контрольный список для запуска

5 минут. Читать

  1. Ступица
  2. Запуск
  3. Как открыть собственную юридическую фирму: контрольный список для запуска

Перспектива открытия собственной юридической фирмы может пугать. Вы можете быть отличным юристом, но открытие собственного бизнеса означает выбор области права, в которой вы будете заниматься, создание офиса, решение кадровых вопросов и многое другое.

О чем рассказывается в этой статье:

Контрольный список для создания собственной юридической фирмы

Разработка бизнес-плана

Напишите подробный бизнес-план, прежде чем открывать юридическую фирму. Это включает в себя формирование вашей миссии, знание конкурентных преимуществ вашей фирмы, планирование финансов и маркетинговой стратегии.Это даст вам четкое представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес, и планы на будущее.

Создайте краткое изложение своего плана с подробным описанием местоположения, направления его практики, а также целей и задач. Вам также необходимо будет определить начальный бюджет и ежемесячный бюджет. Изучите рынки потенциальных клиентов и капитал, необходимый для работы фирмы в течение первых трех месяцев.

Выберите область практики

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно определить области права, которыми вы хотите заниматься. Сосредоточьтесь на своих сильных и слабых сторонах как юриста, чтобы выбрать наиболее подходящего.

В настоящее время юристы редко предоставляют общую практику. Выбор четко определенной области практики, такой как банкротство или семейное право, поможет вам быстрее завоевать доверие и расширить сеть контактов.

Назовите свою фирму

Вы можете выбрать название для своей фирмы, основываясь на своем опыте, или назвать практику своим именем. Если вы выбираете творческое имя, основанное на вашем опыте, убедитесь, что оно не вводит в заблуждение.

Например, если вы используете слова «и партнеры», это нарушает Правила профессионального поведения, если в вашей фирме нет сотрудников. Аналогичным образом, использование слова «Группа» нарушает правило, если в практику входит индивидуальный предприниматель, а не другие юристы.

Создайте свою собственную организацию

В зависимости от того, как вы собираетесь управлять фирмой, определитесь с организационной структурой.

Например, индивидуальные предприниматели могут выбрать индивидуального предпринимателя, профессиональную корпорацию и ООО с одним участником, в то время как фирмы с несколькими участниками могут выбрать профессиональную корпорацию, товарищество, ООО и ТОО.

Выберите место

Идеальное место во многом зависит от вашей тренировочной площадки. Посмотрите на различные места и офисные помещения, прежде чем остановиться на том, который соответствует вашим потребностям.

Например, вы можете арендовать помещение, совместно использовать офис или даже работать из дома. Совместное использование офисного помещения позволит вам объединить ресурсы, сэкономить деньги и облегчить изоляцию от занятий в одиночку

Получить офисную мебель, оборудование и расходные материалы

При наличии офиса вам, очевидно, потребуется офисная мебель, расходные материалы и оборудование, такое как принтеры, компьютеры, специальный рабочий телефон, файлы, офисная мебель, мебель для приемных и мебель для персонала.

Построить сеть

Если у вас еще нет клиентской базы, вам нужно подумать о способах привлечения новых клиентов. Создание сильной реферальной сети — первый шаг к этому. Усердно работайте над развитием отношений с юристами в этом районе и ищите возможности для дополнительной работы по направлениям.

Присоединяйтесь к местным организациям

Одним из способов, с помощью которого юристы могут создать сеть, является вступление в ассоциацию юристов в вашем районе.

У этих ассоциаций есть listserv, стандартное программное обеспечение для управления списками адресов электронной почты, которое содержит адреса электронной почты участников.Вы можете встретиться с опытными адвокатами, которые наставят вас и научат вас.

Создать сайт

Прошли те времена, когда юристы могли обходиться без технологий. Люди, ищущие адвокатов, больше не ищут имена в своих телефонных книгах. Они используют Google, чтобы сделать работу за них. Бизнес-сайт работает как первая точка отсчета для людей, желающих проверить доверие к фирме.

Планируйте свои финансы

Финансовый аспект управления юридической фирмой может быть сложным и напряженным, особенно если вы ведете собственную бухгалтерию.

  • Откройте отдельный банковский счет для своего бизнеса, чтобы вносить платежи от клиентов и оплачивать свои расходы. Это может быть операционная учетная запись, трастовая учетная запись или учетная запись IOLTA. Если вы выберете IOLTA (Проценты на доверительном счете юристов), вы можете принимать и удерживать средства для покрытия авансовых расходов и сборов, которые принадлежат кому-то, кроме вас.
  • Планируя свои финансы, вам также необходимо отложить деньги на налоги, сборы за регистрацию бизнеса и другие лицензионные сборы. Изучите различные налоговые обязательства бизнеса в вашем штате и сроки их погашения.Убедитесь, что вы выделили достаточно средств для выполнения этих обязательств.
  • Определите расходы на маркетинг и рекламу, которые вы будете использовать, такие как визитные карточки, веб-сайт, брошюры и объявления.
  • Вы также должны получить страховку, такую ​​как профессиональная ответственность, компенсация работникам, страхование имущества и страхование от несчастных случаев.
  • Вам нужно будет определить, как вы хотите выставлять счета своим клиентам — фиксированные или почасовые, тарифы, цикл выставления счетов и условия оплаты. Если вы наняли сотрудников на полный или неполный рабочий день, вам необходимо учитывать вознаграждение сотрудников.

Сколько юристы зарабатывают на собственной практике?

Сумма, которую зарабатывают юристы, зависит от того, чем они занимаются, и от размера фирмы. Например, поверенные по интеллектуальной собственности зарабатывают на 50% больше, чем корпоративные поверенные, и почти вдвое больше, чем поверенные, занимающиеся телесными повреждениями или разводами.

Должен ли я открыть свою собственную юридическую фирму?

Работа в крупной фирме дает ряд преимуществ, включая отличную инфраструктуру для бухгалтерского учета, маркетинга и работы с клиентами. Если вы открываете собственную юридическую фирму, все эти обязанности ложатся на вас. Вам нужно будет научиться привлекать клиентов, вести бухгалтерский учет и управлять офисом.

Однако, если у вас есть предпринимательский дух и вы готовы взять на себя риски и трудности, связанные с созданием собственного бизнеса, то пришло время сделать решительный шаг и начать свой собственный бизнес.


РОДСТВЕННЫЕ СТАТЬИ

Я готов начать свою собственную юридическую практику — какие подводные камни?

Гарантия качества

Готовы ли вы выполнять работу на высшем уровне? В юридической профессии нет места для игроков C и B.Это профессия, в которой выживают только игроки уровня A+. Если вы работали в юридической фирме в прошлом и получили отличную подготовку, вы, вероятно, готовы. Если вы никогда не работали в юридической фирме или только заканчиваете школу, вам может понадобиться наставничество. Вступайте в ассоциации адвокатов и посещайте встречи, особенно в вашей основной области права, и учитесь у опытных профессионалов. Одним из преимуществ профессии юриста является то, что юристы с большим опытом работы готовы наставлять молодых адвокатов и обучать их юридической практике.Воспользуйтесь их мудростью.

Развитие клиентов

Теперь вам нужны клиенты. Вы не можете получить клиентов, сидя за своим столом и ожидая телефонного звонка. Присутствуйте в сообществе, где существуют клиенты и источники рекомендаций. Присоединяйтесь к местной торговой палате, посещайте собрания и станьте волонтером. Если у вас есть специализированная нишевая практика, вступите в соответствующие ассоциации адвокатов и поговорите с юристами, которые не занимаются той работой, которой занимаетесь вы. Вы были бы идеальным рефералом для них.

Присоединяйтесь к отраслевой группе. Если вы увлечены производством, розничными продажами, здравоохранением или технологиями, присоединяйтесь к отраслевой группе и начните встречаться с игроками, работающими в этой области. Помните, вы здесь, чтобы общаться и встречаться с людьми. Вы должны посещать собрания, добровольно тратить свое время и, когда вас приглашают, брать на себя руководящую роль в комитетах и ​​благотворительных проектах. Развитие вашей клиентской базы — это больше, чем просто общение в социальных сетях; это создание «лидогенерирующей системы» для вашего адвокатского бюро.

Управление клиентами

Все аспекты генерации лидов должны быть согласованы в единой системе.

Убедитесь, что у вас отличный веб-сайт и что вы постоянно обновляете его качественным контентом. Дважды в месяц публикуйте и размещайте новую статью. Наряду с веб-сайтом будьте активны как минимум в двух социальных сетях. LinkedIn и Facebook — хорошие места для начала. Различные платформы социальных сетей подходят для разных видов практических групп. Человек, который ищет план наследства, может найти вас на Facebook, а человек, который ищет адвоката для недавнего вождения в нетрезвом виде, может выполнить поиск в Google.Будьте активны в социальных сетях и интернет-порталах, где ваши клиенты могут вас найти.

Не позволяйте входящим телефонным звонкам от потенциальных клиентов переводиться на голосовую почту. Наймите живого оператора или поднимите трубку сами и будьте готовы к первому входящему звонку. Помните, не давайте юридических консультаций по телефону. Выслушайте их историю и пригласите в офис на консультацию. Вы увеличите свои шансы быть принятым на работу, если назначите встречу в своем офисе и продемонстрируете им свою страсть и знания в области, в которой им нужна ваша помощь.

Гонорары адвокатов

Изучите структуру ваших гонораров. Хотя вы должны быть привержены работе pro bono, ваша практика не может существовать без платных клиентов. Изучите структуру комиссий и выставьте счета, которые будут оплачены. Управление денежными потоками необходимо для выживания вашей юридической практики.

Если это проект с фиксированной оплатой, такой как жилая недвижимость, иммиграция или открытие бизнеса, попросите частичный аванс, если это возможно, и очень четко укажите порядок окончательного платежа в письме об авансовом платеже. Если это почасовая работа, убедитесь, что ваш клиент подписывает письмо об удержании и дает вам частичный аванс во время найма.

Получение оплаты

Чтобы клиенты оплачивали свои счета, они должны понимать, насколько усердно вы работаете для них. При необходимости копируйте клиенту всю корреспонденцию и попросите его просмотреть все проекты документов, предназначенных для подачи в суд, и контракты, прежде чем они будут отправлены адвокату противной стороны. Позвольте клиенту полностью погрузиться в ваш рабочий продукт.Для каждого судебного заседания направляйте клиенту копию судебного приказа с письмом, объясняющим простым английским языком, что произошло в суде и когда назначена следующая дата суда. Попросите клиента посетить столько судебных слушаний, сколько он сможет посетить. Таким образом, клиент увидит, как усердно вы работаете от его имени, и поймет, как простое слушание о статусе может длиться несколько часов, когда судья опаздывает, рассмотрение дел задерживается, а в ходе судебного заседания возникают общие сбои.

Если вы не сделаете своевременную оплату приоритетом, клиент никогда этого не сделает.Если вы ждете, пока счет не просрочен на 90 дней, прежде чем звонить клиенту, предполагается, что счет не просрочен до тех пор, пока он не просрочен на 90 дней. Вы не сможете своевременно оплачивать счета, если клиенты платят вам с опозданием. Как только счет будет просрочен примерно на 20 дней, позвоните и напишите клиенту, чтобы обсудить счет и дать понять, что вам необходимо оплатить его своевременно. Эти разговоры непростые, но они необходимы для того, чтобы вы могли оплачивать собственные расходы.

Укрепляйте отношения с клиентами

Смотрите на каждого клиента как на клиента на всю жизнь.Даже если им не понадобятся ваши услуги в будущем, они могут стать лучшим источником рекомендаций для вашего следующего клиента или клиентов. Каждый шаг на этом пути напоминает себе, что если вы хорошо справляетесь, этот клиент может нанять вас снова или привести к новым клиентам. Вы хотите, чтобы клиент первым звонил вам по всем юридическим вопросам и рекомендовал вас своим друзьям и семье. Чтобы обеспечить это, вы должны своевременно отвечать клиенту, принимать все необходимые телефонные звонки, когда клиент звонит, и отвечать на телефонные звонки и электронные письма в течение 24 часов.Когда дело завершено или бизнес-транзакция закрыта, оставайтесь на связи с клиентом примерно каждые шесть месяцев, отправляя информативные электронные письма, информационные бюллетени из вашего офиса и общую юридическую информацию, которая имеет ценность для них или их бизнеса. Помните, это ваша карьера, и вы строите бизнес. Убедитесь, что клиент не забывает звонить вам в первую очередь по всем юридическим вопросам.

Новые клиенты — источник жизненной силы юридической практики, и вам нужно создать систему привлечения потенциальных клиентов, чтобы телефон зазвонил.Сочетайте разумные инвестиции, чтобы ваше имя стало известным в сообществе и в сети, чтобы встречаться с людьми и укреплять их доверие к вам, как к их адвокату. Все клиенты в мире не имеют значения, если они не платят вам, и они заплатят вам, если вы продемонстрируете, что усердно работаете для них. Сделайте это, отвечая на их запросы и отправляя им копии всей работы, которую вы производите от их имени.

Следуя пути, изложенному в этой статье, вы можете добиться успеха. Удачи!

Как я открыл собственную юридическую фирму сразу после окончания юридического факультета

Браниган Робертсон Браниган Робертсон Открытие юридической фирмы — занятие не для слабонервных.Делать это сразу после окончания юридического факультета просто безумие (по крайней мере, скептики хотят, чтобы вы поверили).

Но я сделал это в сложной экономической ситуации со сложной структурой оплаты (непредвиденные обстоятельства), и моя практика процветает. Если вы хотите создать свою собственную фирму, вы можете это сделать, и я расскажу вам, как это сделать.

Вот список основных вещей, которые вы должны сделать, чтобы преуспеть в открытии собственной юридической фирмы сразу после школы:

1.Игнорируйте людей, которые говорят, что вы не можете

Причина, по которой это номер один, заключается в том, что 98% ваших однокурсников, юристов и преподавателей юридического факультета искренне верят, что вы не можете. Игнорируй их. Многие адвокаты пессимисты по натуре и любят говорить людям, чего они не могут сделать. Они никогда не пробовали, поэтому не знают. Если вы им верите, шансов на успех у вас нет. Я сделал это, и я знаю, что вы тоже можете это сделать.

2. Планируйте заранее

Большую часть учебы на юридическом факультете я был одержим тем, как открыть фирму сразу после школы. Я написал подробный бизнес и маркетинговый план. Затем у меня были юристы, которые начали свою собственную фирму, критикующую это. Это было отрезвляющим, но чрезвычайно полезным. Теперь, просто для ясности, я не срезал углы на этапе планирования. У меня были полномасштабные финансовые отчеты, анализ рынка, формулировка миссии, конкурентные преимущества и т. д. Я знал, сколько будет стоить создание фирмы в моей области права (трудовое право истца), и я знал, сколько денег мне нужно, чтобы заработать в мой первый год безубыточности.

Вам также нужно накопить небольшую заначку.В зависимости от выбранной вами области права (см. ниже) может пройти 4-6 месяцев, прежде чем вы начнете получать какие-либо доходы. Узнайте, как долго вы можете работать, не зарабатывая ни копейки, прежде чем разоритесь. Это должно дать вам представление о том, как быстро вам нужно, чтобы все произошло.

3. Выберите только одну область права

Это критично. Даже не пытайтесь открыть юридическую фирму «что бы ни случилось». Эти времена давно прошли. Выберите одну или две (максимум) области права и сосредоточьте свою практику исключительно на этих выбранных областях.Если вы будете пытаться делать все, у вас ничего не получится. Вы также будете выглядеть конкурентом для всех, что крайне усложнит создание реферальной сети (см. ниже). Также само собой разумеется, что вы должны попытаться получить некоторый опыт в этой области права. Я работал клерком в области трудового права в двух разных фирмах, прежде чем я получил высшее образование. Так я познакомился с основными законами о трудовых отношениях и прецедентным правом. Это придало мне огромную уверенность, прежде чем я решился.

4.Выберите правильную область права

В некоторые области проникнуть труднее, чем в другие. Например, трудно открыть фирму с индивидуальной практикой и сразу же получить корпоративного клиента из списка Fortune 500. Чтобы получить таких клиентов, вы обычно должны иметь успешную историю, много седых волос и хорошие отношения со штатными юристами. С другой стороны, клиентура в делах истца о телесных повреждениях, уголовной защите, банкротстве, трудовом праве и семейном праве (и это лишь некоторые из них) — это, по большей части, лица, которые никогда не работали с адвокатом.Они не очень разборчивы. Они просто ищут кого-то, кому не все равно, кто компетентен и кто верит в их дело. Мораль этой истории заключается в том, что вам нужно знать, каковы ваши сильные и слабые стороны, и будут ли клиенты в выбранной вами области права идентифицировать себя с ними. Если это так, они захотят нанять вас.

5. Создание реферальной сети

Расскажите всем, кого встретите, что планируете открыть собственную фирму и в какой области права будете практиковать. Пригласите практикующих юристов в этом районе на обед (кстати, они обычно платят за обед, потому что им жалко студентов-юристов) и спросите их, где и как они получают свои дела. После того, как вы встретились с некоторыми из этих людей несколько раз и у вас сложились с ними настоящие отношения, попросите их прислать вам работу, когда вы начнете. Большинство из них будут рады сделать это.

Вам также необходимо общаться с людьми, которые не практикуют в выбранной вами области права.Отсюда придет большинство ваших рефералов. Например, если вы занимаетесь защитой по уголовным делам, вам нужно познакомиться с несколькими адвокатами по травмам. Хорошие юристы по ИП не занимаются уголовным правом, но у небольшой части их клиентов есть проблемы с уголовным правом. Адвокаты PI хотят отправить эту работу тому, кого они знают и кому доверяют. Вы хотите, чтобы этим человеком были вы. Кроме того, если ваша юрисдикция разрешает это, платите справедливую и разумную комиссию за направление, чтобы стимулировать людей отправлять работу в вашу сторону. Реферальные сборы варьируются в зависимости от области права, поэтому постарайтесь выяснить, что является стандартным.Убедитесь, что вы соблюдаете этические правила Государственной коллегии адвокатов в отношении комиссионных сборов.

6. Немедленно создайте веб-сайт

Потенциальные клиенты осуждают вас, если у вас нет веб-сайта. Люди, которые ищут адвоката, пользуются не телефонными книгами, а Google. Вот мой сайт по трудоустройству. Я построил все это с помощью WordPress (бесплатно) и плачу около 70 долларов в год за его размещение. Вот и все. Это мощно, потому что это мой самый большой инструмент для лидогенерации на сегодняшний день, и он стоит примерно столько же, сколько бифштекс.Мой хороший друг, Ян Сильверторн, который тоже окончил Chapman и сразу после школы открыл свою собственную юридическую фирму. Он нанял парня, который создал свой сайт о личных травмах. Наем компетентного веб-дизайнера является ключевым, если у вас просто нет времени или мотивации, чтобы научиться делать веб-материалы самостоятельно.

7. Присоединяйтесь к организациям и серверам рассылок

Когда я остановился на трудовом праве в качестве своей области, я узнал о фантастической организации под названием Калифорнийская ассоциация юристов по трудоустройству.Эта группа юристов представляет исключительно работников в трудовых спорах. У них есть рассылка, которая в основном представляет собой адрес электронной почты, на который вы можете отправить электронное письмо, и каждый участник немедленно получит вашу электронную почту. Адвокаты по травмам имеют аналогичную организацию, Ассоциацию адвокатов по защите прав потребителей Лос-Анджелеса, у которой также есть список рассылки. Я уверен, что во всех областях права есть такая организация. Это мощно, потому что иногда вам нужен ответ на вопрос, а у вас нет наставника, который мог бы на него ответить.У сообщества почти всегда есть ответ.

Важно отметить, что эти организации занимаются не только рассылкой — они связывают вас с людьми, с которыми вы можете консультироваться. Когда вы только что закончили юридический факультет, хорошо работать с опытным юристом, которого вы уважаете. Отношения выгодны, потому что вы делите гонорар с опытным юристом, но вы также можете учиться на их опыте. Это беспроигрышный вариант.

8.Помните, что клиентов не волнует ваш средний балл, юридическая экспертиза или возраст

Это должно придать вам уверенности. Ни один потенциальный клиент никогда не спрашивал меня, какой у меня средний балл на юридическом факультете. Никто никогда не спрашивал меня, снимаюсь ли я в Law Review. Никто никогда не спрашивал меня, какой у меня классный ранг. Никого не волнует, сколько мне лет. (Мне двадцать девять лет, и у меня много клиентов, которые вдвое старше меня.) Никого это не волнует, кроме других юристов. Все это не имеет значения, когда вы действительно начинаете практиковать.Единственное, что имеет значение, это результат вашей работы. Так что работайте над этим, а все остальное приложится.

У меня есть около пятисот других важных советов, которыми я мог бы поделиться с вами. Но краткость хороша в юридической практике, поэтому я остановлюсь на этом: вы можете это сделать. Вы можете сделать это, даже если у вас горы долгов, растущая семья, низкий средний балл или сокращающийся банковский счет.Поверь мне, ты можешь это сделать.

Как начать собственную юридическую практику

Обновлено: 8 октября 2021 г.

Хотите начать собственную юридическую практику?


Вы в хорошей компании. В последнем цикле лицензирования WSBA 44 % респондентов указали, что они практикуют в одиночку или в небольшой фирме.

Но имейте в виду, что юридическая практика и управление адвокатским бюро — это две большие разницы, даже если у вас есть предыдущий опыт работы в юридической фирме.

Не принимайтесь за новые дела, пока не заложите основу для новой практики. Это означает постановку целей, получение бизнес-лицензий, поиск услуг и технологий и настройку систем рабочих процессов.

К счастью, есть ресурсы, которые помогут вам сориентироваться в этом процессе:

1. Создайте бизнес-план

Бизнес-план — это дорожная карта, которой вы можете руководствоваться в своих маркетинговых кампаниях, создании сетей и формировании бизнеса. Он должен включать ваши договоренности о вознаграждении, бюджеты, бизнес-стратегии и т.  д.

2. Создание юридического лица

Принятие платы за ваши услуги означает, что вы должны получить лицензию на ведение бизнеса в штате Вашингтон и в муниципалитете, где находится ваша практика или где вы ведете бизнес.

Дополнительная информация:

Служба лицензирования бизнеса штата Вашингтон  | Узнайте о создании и лицензировании бизнеса
Small Business Guide  | Руководство по лицензированию от штата Вашингтон

3.Настройка банковских счетов и счетов IOLTA

Банки часто запрашивают ваш федеральный идентификационный номер (EIN) перед тем, как вы сможете открыть расчетный счет или трастовый счет (IOLTA).

Посетите нашу страницу IOLTA и учетных записей клиентов.

Обзор руководств и шаблонов WSBA

Эти бесплатные руководства доступны в Интернете, чтобы помочь вам узнать больше об управлении практикой.

Получить персональную консультацию

 

Члены WSBA имеют право на бесплатные 30-минутные конфиденциальные консультации по телефону. Посетите нашу страницу консультации, чтобы узнать больше.

Подумайте о покупке практики

Если вы планируете работать в одиночку, возможно, вас заинтересует приобретение существующей практики у другого адвоката, который уходит на пенсию или переходит в другую область.

Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу о покупке практики.

размышлений о первом году работы собственной юридической фирмы

Не могу поверить, что прошло больше года с тех пор, как я открыл свою собственную юридическую фирму.Как упоминалось в нескольких предыдущих статьях, около года назад я решил уволиться с работы и начать собственную юридическую практику. Я бы солгал, если бы сказал, что не боюсь сделать этот решительный шаг и проложить собственный путь к самозанятости. На самом деле, я отчетливо помню, как сидел в поезде по пути домой после моего последнего рабочего дня в другой фирме и чувствовал себя совершенно окаменевшим от своего решения открыть собственный магазин. Тем не менее, я могу честно сказать, что прошедший год был одним из самых насыщенных и приятных периодов в моей жизни.Поскольку многие читатели этой рубрики, возможно, задумываются о том, чтобы заняться самозанятостью, я хотел бы поделиться некоторыми размышлениями о моем первом году управления собственной юридической фирмой.

Главное, что я хочу донести до всех, кто думает об открытии собственной фирмы, заключается в том, что успех в качестве индивидуального предпринимателя или практикующего специалиста в небольшой фирме гораздо более достижим, чем вы думаете. Большинство людей, которых я знаю, которые открыли свои собственные юридические фирмы, либо имели клиентскую базу для начала, либо имели супруга, у которого была работа или какой-либо другой источник дохода, на который они могли положиться.Тем не менее, когда я начинал свою фирму, у меня не было клиентов, и хотя у меня были подработки, на которые я мог положиться за деньги, эти работы не приносили мне всего необходимого дохода.

Тем не менее, через несколько недель после открытия фирмы у меня появились первые клиенты, и в первый же месяц я заработал скромную сумму денег. За несколько месяцев работы на себя я заработал приличную сумму денег, и прямо сейчас моя фирма процветает. Поверь мне, если ты поверишь в себя и приложишь усилия, чтобы добиться успеха, ты сможешь зарабатывать на жизнь, управляя собственной юридической фирмой.

Еще одна вещь, которую важно донести до всех, кто думает об открытии фирмы, это то, насколько полезным и приятным может быть создание юридической фирмы. Работая в фирме, я ненавидел ездить на работу. Для меня никогда не было смысла, что я должен быть в офисе, независимо от того, есть у меня работа или нет, и мне казалось, что я трачу много времени впустую из-за неэффективности работы в фирме. Я также не любил работать в офисе, так как на работе у меня не было домашнего комфорта. Как бы странно это ни звучало, иногда я ждал дома, чтобы завершить работу, потому что мне там было удобнее.

Теперь, когда у меня есть собственная фирма, я не трачу время на ненужные путешествия. Если мне нужно быть на собрании или в суде, я знаю, что мне нужно путешествовать, но я не трачу время на то, чтобы просто присутствовать в офисе, когда мне там не нужно. Кроме того, работа из дома добавила в мою жизнь много радости. Просмотр новостей или Netflix, не выходя из собственного дома, при выполнении юридических задач сделал работу почти совсем не похожей на работу, и это сделало меня намного счастливее.

Еще одна точка зрения, которую я усвоил с первого года самостоятельной работы, заключается в том, что существует много негативных представлений о людях, которые открывают свои собственные фирмы. Некоторые люди, кажется, думают, что люди должны были основать свои собственные фирмы по необходимости, так как они потеряли работу или не имели других возможностей. В других случаях люди думают, что работающие не по найму адвокаты, возможно, не преуспевают в финансовом отношении, поскольку они не получают зарплату, как многие другие практикующие юристы.

В действительности эти представления в основном ложны.Для многих открытие юридической фирмы – это реализация давней мечты, а не поступок от безысходности. Для меня самозанятость была мечтой с тех пор, как я начала заниматься юридической практикой, и меня никоим образом не принуждали к самозанятости.

Кроме того, вы можете зарабатывать на жизнь, управляя собственной юридической фирмой, даже вскоре после открытия собственного магазина. В то время как многие юридические фирмы несут высокие фиксированные расходы, более мелкие фирмы не несут таких больших накладных расходов. Поскольку небольшие фирмы обычно взимают такие же ставки, как и другие магазины, не входящие в Biglaw, и несут меньшие расходы, легко понять, насколько выгодным может быть самозанятость.

Самый важный момент, который я хочу донести, размышляя о своем первом году самостоятельной работы, заключается в том, что любой, кто читает эту статью, может открыть свою собственную юридическую фирму. В большинстве случаев, когда я говорю с юристами об открытии юридической фирмы, другие адвокаты рассказывают, что когда-то они стремились сделать то же самое, но теперь у них есть обязательства, которые не позволяют им сделать это сейчас. Это включает в себя семейные обязанности, комфортную жизнь в своих нынешних ролях и множество оправданий длиной в мою руку. Я всегда чувствую, что эти люди пытаются оправдать себя, почему они не сделали решительный шаг, чтобы основать свои собственные фирмы.

Однако, поверьте мне, если вы когда-либо думали о создании собственной юридической фирмы, вы должны сделать это. Добиться успеха в качестве самозанятого адвоката более достижимо, чем вы думаете, и вы можете жить комфортной жизнью, работая не по найму, в течение нескольких месяцев после открытия своего магазина. Кроме того, есть ряд проблем с работой в юридической фирме, а преимущества быть собственным начальником вполне оправдывают риски открытия собственного магазина.


Джордан Ротман является партнером The Rothman Law Firm, юридической фирмы с полным спектром услуг в Нью-Йорке и Нью-Джерси.Он также является основателем «Дневников студенческого долга», веб-сайта, на котором обсуждается, как он выплачивал свои студенческие ссуды.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *