Составить самостоятельно бизнес план: пошаговая инструкция и образец документа для тех, кто решил самостоятельно составить план развития бизнеса

Как составить бизнес-план самостоятельно: топ 10 пошаговых видео уроков для начинающих

Как составить бизнес-план самостоятельно: топ 10 пошаговых видео уроков для начинающих

Для поиска инвестора, партнера или запуска нового коммерческого направления в компании, необходим бизнес-план, где идея превращается в достижимую цель. Документ должен быть подробным, правильно составленным, отвечающим на список ключевых и дополнительных вопросов, отображающим представление в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Для себя – это четкая инструкция, включающая расходы, доходы, возможные риски, пошаговый алгоритм действий.

 

 

Как самостоятельно сделать бизнес-план в домашних условиях? Смотрите бесплатные видео уроки в подборке от сайта ВСЕ КУРСЫ ОНЛАЙН. Изучение рекомендаций специалистов и советов предпринимателей поможет новичкам на первом этапе разработки стратегии.

 

Основы

 

В этой видеоинструкции сжато рассказывается что такое бизнес-план, для чего он нужен, как составляется. Восприятие упрощают слайды, содержащие в текстовом и графическом виде ключевые моменты подготовки. К ним относится анализ, формирование разделов, детализирование. Пошагово следуя рекомендациям, даже новичок получит развернутый, учитывающий все важные моменты документ, облегчающий реализацию проекта, позволяющий презентовать его потенциальным инвесторам. Руководство допускается редактировать в процессе осуществления деятельности, по мере того, как всплывают новые обстоятельства.

 

«На салфетке»

 

Проблема начинающих заключается в чрезмерном увлечении ненужными вещами, обилием малозначимых деталей, затрудняющих воплощение идеи в жизнь. Михаил Дашкиев (магистр Высшей Школы Экономики) расскажет о распространенном заблуждении, часто встречающемся на начальном этапе, поделится простой формулой PхQ, где P – сумма, заработанная с одной сделки (чистая прибыль с вычетом расходов), а Q – количество сделок. Михаил уверен: список всего необходимого для получения результата должен уместиться на салфетке.

Для этого придется применить данную им в ролике формулу на практике.

 

 

Рекомендации К. Куницкого

 

Кирилл Куницкий начал свое первое дело более 18 лет назад. За эти годы он реализовал несколько проектов в туристическом и IT-направлении, занимался поставками, розничной торговлей. Он стремился понять, как систематизировать процессы, превратив компанию в самостоятельно функционирующий аппарат, требующий поддержки владельца, но не постоянного его контроля. Кириллу удалось найти свою систему. Он делится ею со всеми желающими, руководит образовательно-консалтинговой фирмой. Ее задача: повышение профессионализма людей, открывших дело. В этом уроке Кирилл расскажет чем отличается документ для привлечения инвесторов и пошаговая инструкция для себя, какие пункты необходимо учитывать при написании, из чего состоит финансовая формула. В завершение приводятся 3 ошибки новичков.

 

Консультация эксперта

 

Создатель видеоблога «Достигатель» Артур Абдуллин решил продавать телефоны и ноутбуки.

Он отправляется за советом к Александру Афанасьеву – основателю «Нескучных финансов», помогающему наводить порядок в делах компаний, спикеру деловой среды «Сбербанка», консультанту. В рамках передачи они разберут три основных элемента планирования, расскажут что такое продуктовая линейка, воронка продаж, конверсия, допустимо ли на начальном этапе взять примерные цифры, приведут три вида затрат. Бонус: Артур разъяснит зачем нужен шоурум, как с максимальной выгодой арендовать помещение, что такое арендные каникулы.

 

 

За 5 минут

 

Видео для тех, кто не горит желанием подробно расписывать каждый пункт, уделяя внимание незначительным деталям. Максим предлагает рассмотреть перспективы сбыта (сколько можно получить выручки за определенный период времени), брать за отправную точку минимальное количество реализуемого продукта, вывести сумму ежемесячных издержек, ориентироваться на старт с нуля, без вложений. Максим Темченко – основатель «Клуба Миллионеров», опытный предприниматель, долларовый миллионер.

Он проводит тренинги, написал несколько книг, ведет обучающий канал на YouTube, где учит практическому подходу к реализации новых проектов.

 

Советы А. Афанасьева

 

Прогнозировать доходы и оказывать на них влияние поможет грамотный подход к делу на начальных стадиях развития. Выступление Александра Афанасьева, основателя компании «Нескучные финансы», посвящена денежным вопросам, тревожащими начинающих предпринимателей. Спикер объяснит принцип составления воронки продаж, упомянет способы увеличения прибыли, приведет составляющие грамотного планирования, объяснит, когда целесообразно пользоваться декомпозицией. Вторая часть выступления включает пять уровней работы: высчитывание выручки, проработка воронки по нескольким направлениям, учет расходов, информация о царь-показателе и его поиске, постановка задачи.

 

 

Мебельная фабрика

 

Видео пригодится людям, планирующим заниматься мебельным производством. Дается стандартное устройство модели, состоящей из 6 вкладок.

На 1-й приводятся исходные данные, с 1-й по 4-ю расписывается каждый тип клиентов, на 5-й располагается график окупаемости. Зрители узнают как избежать кассового разрыва, на сколько типов разделять заказы, каких ошибок избегать, внося исходные данные, зачем нужна система допусков и ограничений. Автор коснется учета сырья, его стоимости за единицу метрики, сроков поставки, объемов закупки. Разбирается блок человекочасов – вносятся специалисты, наименование должностей, зарплата, временные ограничения. Ведущий объяснит необходимость подобрать требуемое количество людей для прописанных объемов производства, учесть постоянные платежи, составить таблицу движения средств.

 

Кофейня

 

Кофейня – интересное прибыльное дело, если грамотно подойти к его реализации. Данный видеоурок позволит новичкам понять, какая сумма понадобиться, чтобы успешно стартовать и безболезненно пройти первые этапы развития, оценить уровень инвестиций для конкретного объекта, высчитать период окупаемости, размер заработка. Автор разбирает следующие типы издержек: кадровые, инвестиционные, постоянные, амортизационные. Цифры приводятся в гривнах, но, пользуясь инструкциями, удобно подставить любую валюту. В конце ролика освящается проблема кассового разрыва, причины ее возникновения, способ избежать финансовой ямы. Плюс: озвучивается примерный список продуктов, которые понадобятся при открытии.

 

 

Для инвестора

 

В поисках вливаний со стороны, многие игнорируют тонкости привлечения других участников, что приводит к убыткам и ликвидации фирм. Разработка грамотной стратегии – залог удачного старта. Люди заинтересуются перспективным проектом, где проработаны детали, вложат средства на развитие замысла. Автор видеоролика поговорит о нюансах, которые необходимо учесть, если в дело входит несколько человек, трудностях, возникающих при ошибочных подсчетах, специфике кассового разрыва, окупаемости для каждого участника, что необходимо прописывать, если партнер берет деньги в кредит.

 

Подробный алгоритм действий

Во вступлении преподаватель озвучит общую информацию: подходы оформления, в каких случаях придется воспользоваться стандартной формой, когда допустимо прибегнуть к свободной, какие пункты содержатся в документе согласно стандарту. Основная часть урока отведена на детализацию общей структуры – с чего начать, какие виды анализа существуют, потребуется ли редактирование первоначального замысла. Озвучивается перечень подпунктов, которые следует рассмотреть в основных разделах структуры. Завершающая часть: обзор финансовой модели на базе таблицы Exel.

 

Важную роль в составлении бизнес-плана играет маркетинг (обучающие курсы). Приумножить капитал, развивать компанию, активно привлекать новых клиентов и партнеров получится, лишь вкладываясь в рекламу. Продвигаясь по всем фронтам (классический и вирусный маркетинг, социальные сети, таргетинговая и ретаргетинговая реклама, публикации в СМИ) удастся выйти на высокий уровень продаж, заявить о себе, стать узнаваемым брендом. Затраты следует обязательно включать в бизнес-план – это поможет начинанию расти и развиваться, превращаясь в надежную крупную фирму или прибыльное дело в небольшом городке.

Составить бизнес-план самостоятельно?

Специалист по написанию бизнес-планов мог бы сказать: профессионал точно сделает лучше, поэтому все заказывайте бизнес-план за деньги! Но это не всегда так.

Есть два варианта

написать бизнес-план:

• составить бизнес-план самостоятельно,
• заказать бизнес-план за деньги.

Какой вариант предпочтительнее? Тут нет однозначного ответа.

Для того, чтобы определиться, стоит ли платить деньги за бизнес-план, надо четко понимать, зачем вам бизнес-план?

На вопрос: зачем вам бизнес-план —  возможны два варианта ответа:

• составить бизнес-план самому для себя, чтобы понимать, что какой отдачи можно ждать от будущего бизнеса или бизнес-проекта,
• писать бизнес-план для инвестора.

В первом случае вам нет необходимости соблюдать требования к наполнению и содержанию бизнес-плана, его оформлению.

 

Для себя вы можете оформить бизнес-план на тетрадном листочке от руки или отпечатать на принтере и скрепить степлером.

 

Это не имеет никакого значения. Главное, чтобы процесс написания бизнес-плана помог вам структурировать свою идею, более четко представить шаги по ее реализации. Для себя лучше составить бизнес-план самостоятельно.

Во втором случае – презентации бизнес-плана инвестору – вам необходимо качественно проработать документ, учесть общие и индивидуальные требования по его наполнению, составлению и оформлению.

Перед инвестором вам необходимо выглядеть грамотно и произвести хорошее впечатление.

Только хорошее впечатление, произведенное на инвестора, поможет вам получить деньги на реализацию своей бизнес идеи.

Вывод напрашивается однозначный. Бизнес-план:

• для себя надо писать самому! Вам нет необходимости выглядеть красиво перед тем, кто дает вам деньги, составлять документ правильно, соблюдать предъявляемые требования. Главное, чтобы к работе над бизнес-планом приложили усилия именно вы, как основатель будущего бизнеса. Это поможет вам в дальнейшем в реализации проекта.
• для инвестора лучше заказать у профессионала. Это как вложения в бизнес – инвестировал деньги, получил отдачу. Конечно, заказывая бизнес план, вы не можете быть уверены в успехе 100%. Гарантировать, что инвестор раскроет свой кошелек, увидев качественный бизнес-план, невозможно.

На решение инвестора влияют различные факторы:

• ваша уверенность и умение убеждать,
• ваша экспертность и знания деталей проекта,
• отзывы других людей о вас и вашем проекте,
• личное отношение к той отрасли и виду деятельности, которыми вы собираетесь заняться.

На все это бизнес-план, даже самый лучший повлиять не в состоянии. Но приблизить вас к успеху хороший бизнес-план вполне способен.

На нашем сайте вы имеете уникальную возможность быстро и точно рассчитать окупаемость своего проекта. Не упустите ее!  Перейти к расчету окупаемости проекта

 

Составить бизнес-план самостоятельно.

Удачи вам в бизнесе!

Составить бизнес-план самостоятельно.

что нужно включить в этот документ?

На самом деле не существует универсальной схемы для составления бизнес-плана. Самое главное – ваша идея и умение учесть все необходимые средства для ее воплощения в жизнь. Планирование является неотъемлемым этапом. В результате вы можете получить документ, состоящий из десятка страниц или скромный список, написанный вручную. Не забывайте и о том, что планировать можно, даже если у вас еще нет начального капитала и прочих средств для того, чтобы начать свой бизнес уже сегодня. Велика вероятность того, что, расписав все по пунктам, вы поймете, что действовать можно уже завтра. Как составить самостоятельно бизнес-план и учесть все нюансы выбранной сферы?

Все начинается с идеи

Бизнес-идея необязательно должна быть расписана во всех красках. Самое главное, чтобы вы понимали, чем именно собираетесь заниматься. Выразить ее можно и одним-двумя предложениями. Даже краткое утверждение «я буду продавать одежду через интернет» уже является полноценным отражением идеи для бизнеса. Если у вас есть неплохая задумка, самое время проверить ее на востребованность. Проведем небольшое маркетинговое исследование. Какова конкуренция в том сегменте, в котором вы собираетесь работать? Вы уже почти знаете, как составить самостоятельно бизнес-план, а теперь подумайте о том, что вы готовы сделать для того, чтобы резко выделиться на фоне прочих компаний, работающих в этой сфере. Это может быть нестандартная реклама, выгодные условия доставки, акции и бонусные предложения. Представьте себя обычным покупателем, насколько для него важны и привлекательны предлагаемые вами товары или услуги?

Тонкости и секреты

Если вы думаете о том, как составить бизнес-план самостоятельно, то учтите, что не стоит пытаться заниматься тем, что вам непонятно. Выбранное направление должно быть вам интересно и знакомо. Однако, если вы уверены в рентабельности идеи, взяться за нее имеет смысл при условии того, что вы займетесь самообразованием. Постарайтесь оценить актуальность выбранного направления на уровне страны. Начинать производить пищевую продукцию в стандартном ассортименте, имея ограниченные ресурсы, сегодня не слишком выгодно. А вот заняться перепродажей эксклюзивных и недорогих аксессуаров и подарков из-за рубежа – идея неплохая.

Как составить бизнес-план: образец вашего планирования

Помимо исследования выбранной бизнес-идеи, план должен содержать и инструкцию по воплощению его в жизнь. Какое помещение вам понадобится для начала своего дела, что это будет: комната в собственной квартире, офис, центр продаж или производственный цех? Следующий пункт – оборудование и расходные материалы. При этом вы должны учесть все: от размера партии сырья до принтерной бумаги и ручек для сотрудников. Наверняка вы уже поняли, как составить самостоятельно бизнес-план. На следующем этапе подумайте о человеческих ресурсах. При этом вы должны учитывать не только количество единиц для каждой категории, но и записывать для себя их предполагаемую стоимость. Не забудьте о том, что и оформление бизнеса потребует вложений. Самое время проконсультироваться с юристом и выбрать лучший вариант, а также узнать о его порядке. По этой схеме вы можете рассчитать расходы для открытия и ввода в эксплуатацию своего дела на месяц или квартал. При этом вы не только будете знать, как действовать и что нужно приобрести. Перед вами также будет приблизительная смета расходов. Теперь вы знаете, как составить самостоятельно бизнес-план, и можете воплотить в жизнь любую идею.

Как написать бизнес-план стартапа

Многие начинающие предприниматели начинают свои компании без бизнес-плана стартапа. Они не знают, как его написать, или думают, что это слишком много работы, но правда в том, что наличие плана помогает.

Шестилетнее исследование HBR подтверждает, что компании с письменным и формализованным бизнес-планом имеют на 16% больше шансов достичь своих целей финансовой жизнеспособности по сравнению с их коллегами, не планирующими.

Составление бизнес-плана может иметь огромное значение для предпринимателей, которым требуется внешнее финансирование.

Это включает в себя определение ваших целевых клиентов, понимание того, что ими движет, и выяснение того, как привлечь их с помощью маркетинговых кампаний.

В этом сообщении блога мы делимся нашими лучшими советами о том, как создать бизнес-план стартапа, чтобы помочь вашей организации начать с правильной ноги.

Что такое бизнес-план стартапа?

Бизнес-план стартапа — это письменный документ, в котором излагаются ваши идеи и стратегии по запуску, управлению и, в конечном итоге, выходу из вашего нового предприятия.

Хорошо составленный бизнес-план может иметь решающее значение для успеха любого предпринимательского начинания. Готовя свое предложение, имейте в виду, что оно будет развиваться по мере того, как вы узнаете больше о своем рынке.

Для начала создайте план наиболее важных вопросов, по которым вы хотели бы получить отзыв, прежде чем официально записывать что-либо.

Тогда задайте себе следующие вопросы:

• Кто я?
• Чего я хочу?
• Почему существует моя компания?
• Как я буду зарабатывать деньги?
• Каковы мои долгосрочные цели?

Подробный бизнес-план поможет вам установить вехи для измерения успеха.Вы можете поделиться планом с инвесторами, которые могут захотеть убедиться в жизнеспособности своих инвестиций в вашу компанию.

Лучший способ создать успешный бизнес-план стартапа — включить все в организованный и удобный для чтения документ — маркетинговые стратегии, финансовые прогнозы, биографии команды, временные рамки и многое другое.

Что такое бизнес-план бережливого стартапа?

Бизнес-план бережливого стартапа — это метод разработки продуктов, основанный на повторяющихся экспериментах для уменьшения неопределенности.

Он использовался такими компаниями, как Google, Amazon и Facebook, на ранних стадиях их разработки и включает тестирование вашей идеи с реальными клиентами на раннем этапе разработки.

Бережливые стартапы с меньшей вероятностью потерпят неудачу, потому что они протестировали свой продукт или услугу с обратной связью от потребителей. Это позволяет им быстро вносить изменения, не тратя ресурсы на то, что никому не нужно.

Цель состоит не в том, чтобы создать обширный бизнес-план, а в том, чтобы составить «бережливый» план, который можно изменить на основе отзывов клиентов, а затем переоценивать через регулярные промежутки времени, пока он не достигнет рыночного потенциала или не потерпит неудачу.

Бизнес-план бережливого стартапа — это стратегия, направленная на то, чтобы представить продукт клиентам как можно быстрее и дешевле.

Используйте бизнес-план бережливого стартапа, чтобы проверить свои идеи, прежде чем тратить время и ресурсы.

Зачем нужен бизнес-план небольшого стартапа?

Бизнес-план небольшого стартапа — один из самых важных шагов в построении компании. Помимо того, что это помогает вам сосредоточиться на целях компании, это помогает получить отзывы от потенциальных партнеров и держит команду на одной волне.

Что лучше всего начать с малого? Вы можете изменить курс в любое время! Если вам нужна помощь в разработке или настройке вашего бизнес-плана для небольшого стартапа, воспользуйтесь этим руководством для предпринимателей, чтобы начать работу.

Вы создали продукт и готовы сделать следующий шаг, но каков ваш план? Во-первых, вам нужна стратегия.

Вы знаете, сколько денег это будет стоить, или откуда именно должно поступать это финансирование? Как насчет маркетинговых стратегий для привлечения клиентов?

Вам также нужно найти способы сохранить их позже, чтобы они возвращались снова и снова (и тратили больше).

Получить внешнее финансирование

Если вы хотите получить финансирование от кредиторов или инвесторов, вам нужен бизнес-план стартапа. Кредиторы хотят убедиться, что они инвестируют в компанию, которая будет существовать и расти.

Хорошо организованная идея показывает страсть к своей цели и намечает четкие цели по оказанию помощи своим клиентам. В то же время важно иметь стратегию выхода.

Наличие плана на случай, если что-то пойдет не так, как хотелось бы, позволяет инвесторам понять, насколько ценной может быть ценность, обеспечивая клиентам (и себе) душевное спокойствие.

Получите представление о своем целевом рынке

Одним из ключевых элементов вашего бизнес-плана является умение проводить анализ рынка. Для этого рассмотрите отрасль, целевой рынок и конкурентов.

Существуют ли какие-либо рыночные тенденции или факторы конкуренции, которые могут повлиять на ваш бизнес? Внимательно изучите их и будьте готовы внести необходимые изменения в свой бизнес-план.

Отдайте предпочтение стратегиям с высокой рентабельностью инвестиций

В бизнесе важна рентабельность инвестиций. Любой бизнес, который не приносит столько денег, сколько сжигает, скорее всего, потерпит неудачу.

При наличии письменного бизнес-плана стартапа стратегии с наивысшей рентабельностью становятся кристально ясными. Вы будете точно знать, за что нужно взяться в первую очередь и как расставить приоритеты для остальных задач.

Ускорение финансового оздоровления

Бизнес-планы — это не хрустальные шары, но они могут предсказать ваше финансовое состояние. Планирование расходов жизненно важно для обеспечения стабильной работы и скорейшего выявления проблем.

Прогнозы денежных потоков могут помочь вам увидеть, достижимы ли цели, или выявить предстоящие проблемы, которые требуют исправления, пока не стало слишком поздно.

Как написать бизнес-план для небольшого стартапа

Используйте это руководство для предпринимателей, чтобы разработать или настроить бизнес-план стартапа. Следуя этому простому шестиэтапному процессу, вы скоро найдете четкий путь к успеху стартапа.

1. Уточните видение, миссию и ценности стартапа

Первый шаг к написанию бизнес-плана стартапа — это понимание самого стартапа.

Как только вы узнаете, чем занимается ваш стартап, спросите себя, почему. Какова миссия стартапа? Какую проблему это поможет решить клиентам? Заявление о миссии стартапа помогает определить причину его существования.

Обычно это выражается простым предложением, но также может быть записано в виде короткого абзаца.

Попробуйте ответить на следующие вопросы: Чем занимается ваш стартап? Как это будет зарабатывать деньги? Как быстро вы надеетесь, что он будет расти? Есть ли важные этапы или сроки, которые необходимо соблюдать?

2. Набросайте резюме

Теперь, когда у вас есть идея для вашего стартапа, его миссия и видение, пришло время написать резюме бизнес-плана вашего стартапа.

Сохраняйте простоту и точность. Начните с написания введения в бизнес-план стартапа, состоящего из одного предложения, в котором будут показаны основные потребности/болевые точки клиентов и то, как вы предлагаете их решить.

3. Разработка целей и этапов запуска

Затем запишите основные этапы и цели вашего бизнес-плана запуска. Это важный шаг, о котором забывают многие начинающие предприниматели.

Вы хотите сосредоточиться на привлечении новых клиентов? Или достижение определенного числа доходов? Без четких краткосрочных целей может быть трудно понять, как расставить приоритеты для стартовых задач.

4. Напишите описание компании

Ответьте на два основных вопроса — кто вы и что будете делать? Затем расскажите, почему вы занимаетесь бизнесом.

Предоставьте краткое изложение интроспективных целей, проясняя нематериальные аспекты, такие как ценности или культурные философии. Обязательно укажите:

• Предлагаемая структура бизнеса (товарищество с ограниченной ответственностью, единоличное владение, зарегистрированная компания или полное товарищество)
• Бизнес-модель
• Промышленность
• Видение бизнеса и заявление о миссии
• Справочная информация членов вашей команды

Фото Фирмби. ком на Unsplash

5. Провести анализ рынка

Выбор правильного рынка имеет решающее значение для успеха вашей организации. Существуют различные виды продуктов и услуг, которые может предложить бизнес, и каждый из них имеет определенные требования для успешного соответствия рынку.

Если вы выберете компанию, которая не имеет достаточно большой клиентской базы или недостаточно прибыльна, ваша компания может в конечном итоге бороться за каждую продажу.

Убедитесь, что существует четкая рыночная ниша — идеальная аудитория клиентов с потребностью или проблемой, которую ваш бизнес может помочь решить.

6. Развивайте партнерства и ресурсы для стартапов

Когда вы запускаете небольшой стартап, одной из самых важных вещей, в которых нуждается ваш бизнес, является капитал. На этом фронте есть несколько способов.

Размышляя об источниках финансирования стартапов, учитывайте стартап-гранты, стартап-кредиты, стартап-инвесторов и стартап-акселераторы.

7. Напишите маркетинговый план стартапа и бюджет стартапа

Ваш бизнес-план почти готов! Все, что осталось, это создать маркетинговый план и бюджет стартапа.Ваш маркетинговый план стартапа поможет вам определить целевую аудиторию вашей компании и имидж бренда.

Бюджет стартапа — это неотъемлемая часть любого стартапа, которая поможет вам избавиться от догадок при написании расходов.

Примеры бизнес-планов запуска

Бизнес-планы различаются в зависимости от характера бизнеса, целевого рынка, конкурентных преимуществ, предоставления продукта/услуги, масштаба и размера.

Несмотря на то, что основной шаблон бизнес-плана остается прежним, содержание и последовательность операций меняются.Вот пример бизнес-плана бухгалтерской фирмы:

Заявление о видении

В нашей компании ABC Accounting Services LLC мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить лучший сервис и создать сильную команду. Наше видение состоит в том, чтобы этот бренд был признан № 1 в Нью-Йорке как малыми предприятиями, так и крупными корпорациями.

Наши ценности отражены во всем, что мы делаем: честность (этичное поведение), сервис (уделение первоочередного внимания потребностям клиентов), превосходство («делаем правильно»), командная работа (совместная работа).

Резюме

ABC Accounting Services LLC — ведущая бухгалтерская фирма в Нью-Йорке, предоставляющая различные финансовые услуги. Мы специализируемся на аудите, бухгалтерском учете, работе по подготовке / соблюдению налогов, помощи в составлении бюджета с помощью высококачественного консалтинга.

Бизнес-структура

ABC Accounting Services LLC будет структурирована как LLC — компания с ограниченной ответственностью в штате Нью-Йорк. Он будет предоставлять бухгалтерские, бухгалтерские, налоговые, аудиторские услуги и услуги, связанные с соблюдением требований, малым, средним и крупным предприятиям, расположенным в Нью-Йорке.

Маркетинговая стратегия и конкурентные преимущества

Несмотря на то, что в нашей отрасли существует много признанных фирм по оказанию бухгалтерских услуг, у нас есть большие шансы добиться успеха из-за высокого спроса на финансовый консалтинг.

Зачастую малые предприятия не нуждаются в штатных сотрудниках, а предпочитают нанимать поставщика бухгалтерских услуг, такого как мы, для своевременной обработки их бухгалтерских и налоговых деклараций каждый год.

Лучше всего найти уникальную нишу или создать собственный рынок в сфере финансовых консультационных услуг.Если вы сможете создать узнаваемый бренд для своего бухгалтерского бизнеса, то вы, вероятно, увидите меньше конкуренции со стороны других фирм.

Вехи запуска

ABC Accounting Services LLC сосредоточится на предоставлении исключительного клиентского опыта для развития бизнеса и увеличения доли рынка.

Лучшие советы по написанию бизнес-плана стартапа

Следующие советы помогут вам создать убедительный бизнес-план стартапа, не перегружаясь.

Знай свою аудиторию

Чтобы написать эффективный бизнес-план, адаптируйте свой язык и уровень детализации к аудитории, читающей его.

Иметь простую и ясную цель

Если у вас есть цель обеспечить финансирование для своего бизнеса, это будет непростая задача, требующая большого количества работы и исследований.

Упрощение и разбиение больших целей на более мелкие, действенные задачи помогут вам быстрее их выполнить.

Проведите время в исследованиях

Избегайте любых предположений о вашей целевой аудитории, продукте/услуге или потребностях рынка.

Потратив достаточно времени и усилий на изучение первичных и вторичных источников, вы сможете разработать точный бизнес-план.

Создание набора инструментов для запуска

Процесс создания становится проще, если у вас есть подходящие инструменты и программное обеспечение для запуска. Выберите правильные, которые помогут вам в вашем путешествии.

Будьте точны

Короткие и легко читаемые бизнес-планы лучше уместить на 20 страницах. Если у вас есть дополнительные документы, подумайте о том, чтобы добавить их в качестве приложений или предоставить ссылку, если они доступны в Интернете.

Обеспечение однородности тона

Сохраняйте постоянный тон, поручив только одному автору написать ваш бизнес-план стартапа. В противном случае обязательно тщательно отредактируйте его, прежде чем завершить его.

Добавить контрольные точки

Вся информация о рынке, ваших конкурентах и ​​ваших клиентах должна ссылаться на авторитетные источники данных.

Будьте готовы к развороту

Бизнес-план должен быть подвижным и гибким. Думайте об этом как о развивающемся документе, который будет меняться с течением времени.

Как создать бизнес-план с помощью Wrike

Хороший бизнес-план — мощный инструмент. Это может быть ключевым предиктором будущего успеха, помочь вам поделиться бизнес-целью с сотрудниками и напомнить инвесторам, почему финансирование вашего бизнеса — хорошая идея.

Независимо от того, мечтаете ли вы начать свой собственный бизнес или уже управляете компанией, наличие хорошо написанного и действенного бизнес-плана для малого стартапа может помочь.

Программное обеспечение для управления проектами Wrike может помочь вашей организации реализовать успешные проекты и максимально повысить индивидуальную и групповую производительность.

Используйте экономящие время и повышающие производительность функции, такие как доски Канбан, диаграммы Ганта и готовые шаблоны, чтобы привлечь клиентов и развивать свой стартап.

Начните бесплатную пробную версию Wrike сегодня, чтобы узнать, как она может помочь упростить работу, продемонстрировать прогресс заинтересованным сторонам и добиться успеха в стартапе.

Стоит ли вам составлять собственный бизнес-план?

Если вы только начинаете компанию и ищете финансирование или ищете дополнительное финансирование для роста, вам потребуется разработать традиционный бизнес-план. Создание бизнес-плана — это бизнес-препятствие, которого, похоже, боятся предприниматели. Вы делаете это сами? Вы нанимаете кого-то для этого? Как сделать это быстро, но не потратив при этом слишком много денег? Будет ли того, что вы делаете сами, достаточно для получения финансирования? В этой статье я расскажу о плюсах и минусах самостоятельного бизнес-планирования по сравнению с консультантом по бизнес-планированию, который сделает это за вас или с вами. Бизнес-план «Сделай сам» В частности, если вы ищете капитал в размере менее 200 000 долларов США, подумайте о том, чтобы создать план самостоятельно после посещения занятий, прочтения некоторых книг или получения коучинга для тех, кто написал успешные бизнес-планы. Подумайте о том, чтобы пройти трехчасовой курс бизнес-планирования через SCORE или местный Центр развития малого бизнеса. Даже если впоследствии вы решите не писать свой собственный план, у вас будет гораздо лучшее представление о том, чего вы хотите от процесса и чего ожидать. Есть несколько веских причин для предпринимателя составить бизнес-план: Во-первых, потому что вы можете. Если вы читали образцы бизнес-планов и находите их бухгалтерский жаргон пугающим, вы не одиноки.Но до тех пор, пока вы можете четко донести свое сообщение и попросить других людей, таких как ваш бухгалтер, просмотреть план, прежде чем он будет передан кредиторам или другим лицам, вы можете выполнить эту работу самостоятельно. Именно в процессе изучения процесса бизнес-планирования вы развиваете навыки аналитического мышления, необходимые для ведения бизнеса с глубоким пониманием вашей собственной бизнес-модели. Процесс планирования — это бесценный бизнес-опыт. Вы должны знать план вдоль и поперек и действительно понимать задействованные переменные.Вы тот, кому потенциальные инвесторы или кредиторы будут задавать сложные вопросы, например: «Что вы будете делать, если придет только половина ожидаемого дохода?» или «Что вы будете делать, если обнаружите, что прямая почтовая рассылка не работает для вас как основной маркетинговый инструмент?» Аутсорсинг процесса составления бизнес-плана Предприниматели являются пожарными. Одна из самых важных задач предпринимателя — управлять временем и делать то, в чем вы лучше всего разбираетесь.Многие предприниматели решают нанять кого-то другого для составления своих бизнес-планов, часто потому, что им срочно нужно финансирование, и они не могут позволить себе обучение, чтобы иметь возможность разработать высококачественный план, который удовлетворит потребности кредиторов или инвесторов. . Кроме того, если ваши потребности в финансировании превышают 500 000 долларов, я рекомендую обратиться за помощью к профессионалам в этом проекте, даже если часть работы вы сделаете сами. Некоторые причины подумать о найме консультанта: Это будет сделано! Бизнес-планирование выполняется намного быстрее с кем-то, кто знает процесс.У каждого предпринимателя есть хорошие намерения выполнить планы, но спустя месяцы они все еще не выполнили всю работу. Планирование должно быть высокоприоритетной работой, но к нему трудно приступить, когда звонки клиентов и проблемы сотрудников требуют немедленного внимания. Чем раньше план будет завершен, тем быстрее можно будет получить финансирование. И цена найма консультанта будет небольшой по сравнению с увеличением роста и прибыльности бизнеса. Это будет сделано так, как будут уважать финансовые профессионалы.Бизнес-планирование лучше осуществляется тем, кто знает, как финансисты смотрят на планы и что они будут и не будут подвергать сомнению. После того, как вы много раз прошли через процесс составления бизнес-плана, вы знаете, что нужно для получения финансирования — что нужно подчеркнуть, а что преуменьшить. Объективность консультанта позволит делать неэмоциональные прогнозы и ожидания для бизнеса. Консультант будет гораздо более объективен в процессе и подвергнет сомнению ваши предположения, что снизит вероятность того, что у бизнеса возникнут проблемы после получения финансирования. Несмотря ни на что, не позволяйте консультанту по бизнес-планированию уговаривать вас включить в план какую-либо информацию, которая вас не устраивает. Если это не выглядит правильным для вас, это, вероятно, не так. Это ваше дело, и вы будете придерживаться плана еще долго после того, как оплатите счет консультанта. Убедитесь, что это именно тот план, который вам нужен, который соответствует вашим целям и задачам и отражает ваш взгляд на бизнес и дух вашей компании. Если вы решите нанять консультанта по бизнес-планированию, вот несколько важных вопросов, которые следует задать, чтобы убедиться, что вы получите максимальную отдачу от своих инвестиций: Сколько бизнес-планов вы написали для моего вида бизнеса? Сколько из них было профинансировано? Сколько времени вам понадобится в процессе планирования? Когда план будет готов и сколько черновиков я должен увидеть и иметь возможность комментировать? План будете составлять вы сами или у вас есть помощники, которые будут выполнять эту работу вместе с вами? Будет ли у вас или у меня возможность представить план другим моим советникам до того, как будет готов окончательный вариант? Как вы работаете в сотрудничестве с моими партнерами и консультантами, чтобы их вклад учитывался при написании плана? Вы занимаетесь исследованиями рынка и финансовыми таблицами, или все это делается отдельно (и оплачивается отдельно)? Включает ли ваша цена изменения или настройки для определенных видов финансирования (чтобы включить различную информацию, необходимую инвесторам и кредиторам)? Включает ли ваша цена коучинг, чтобы подготовить меня к переговорам с кредиторами или проведению презентаций по финансированию? Будет ли у меня электронная версия, а также печатная версия окончательного плана (чтобы я мог внести изменения позже, если мне нужно)? Оптимальное решение: комбинированный подход В лучшем случае процесс планирования не должен находиться ни на одном из концов спектра, а точно находиться посередине. По моему опыту, планы, которые выигрывают финансирование, возникают в результате настоящего сотрудничества между опытным консультантом / фасилитатором и командой сотрудников и консультантов предпринимателя. Консультант по бизнес-планированию может выступать в роли тренера, сначала оценивая работу, которую необходимо выполнить, а затем рекомендуя, кто лучше всего ее выполнит. Бизнес-план должен представлять собой компиляцию работы между видением и целями предпринимателя, техническими знаниями и опытом его или ее бухгалтера и других специалистов, консенсусом сотрудников или других лиц, а также исследовательскими и письменными способностями консультанта по бизнес-планированию. .Консультант должен встретиться со всеми вовлеченными сторонами, обсудить, что необходимо для плана, и использовать все доступные ресурсы, чтобы выполнить работу как можно быстрее и с минимальными затратами. В процессе консультант несет ответственность за то, чтобы собрать все части и превратить окончательный план в удобочитаемый и доступный документ, который выдержит проверку инвестором/кредитором. Мои последние оговорки: Не платите больше нескольких тысяч долларов за план, если только вы не ищете капитал в размере более 1 миллиона долларов.Я слышал немало ужасных историй от людей, которые нанимали университетских профессоров, предполагая, что они являются экспертами (а они ими не являются), и платили десятки тысяч долларов за плохо написанный или неполный план. Спросите своего банкира о рекомендациях консультанта по бизнес-планированию или, что еще лучше, поговорите с кем-то, у кого есть хороший опыт написания бизнес-плана для них. Для консультанта разумно ожидать, что вы заплатите половину гонорара авансом, а другую половину — по завершении плана.И вы не можете привлечь консультанта к ответственности, если вы не получите финансирование на основе плана? слишком многое зависит от вашей собственной кредитоспособности и управленческих навыков. Не рассчитывайте получить законченный план, представляющий собой дорожную карту всего, что вам нужно сделать для успешного ведения бизнеса. Это не является целью процесса бизнес-планирования. Традиционный бизнес-план предназначен только для очень краткого документирования ваших бизнес-стратегий. но достаточно хорошо, чтобы получить финансирование. Если вы надеетесь на что-то, что подскажет вам, как продавать или сколько людей вам нужно нанять, вам придется начать с глубокого процесса стратегического планирования и, возможно, потратить много времени на консультации, чтобы начать работу. Не ждите отличного бизнес-плана от плохой бизнес-модели. Если ваши затраты слишком высоки, чтобы сделать ваш бизнес прибыльным, процесс бизнес-планирования поможет вам обнаружить это. Затем вам придется принимать трудные решения об изменении структуры ваших затрат, чтобы бизнес работал. Консультант по бизнес-планированию – квалифицированный профессионал, а не чудотворец. Хороший бизнес-план может помочь вам выделить свои сильные стороны и свести к минимуму слабые стороны, но он не может превратить неработоспособную бизнес-модель в процветающий бизнес. И последняя мысль: не начинайте новый бизнес или вносите изменения в свой текущий бизнес, если все в процессе бизнес-планирования говорит вам, что это не сработает. В реальном мире дела не станут лучше, если они не работают на бумаге. Бороться со слабостями? пройдите дополнительное обучение, подумайте о модернизации продукта или заведите бизнес на дому, чтобы сократить расходы до тех пор, пока вы не сможете поддерживать арендную плату за офис. В конце концов, предприятия терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги.Если ваш план говорит вам, что вы не можете заработать достаточно денег, чтобы бизнес работал в долгосрочной перспективе, обратите внимание на эту реальность. Об авторе Ян Б. Кинг — бывший президент и главный исполнительный директор Merritt Publishing, одной из 50 ведущих компаний в Лос-Анджелесе, которой владеют и управляют женщины, и автор книги «От бизнес-планов к планам игры: практическая система для превращения стратегий в Действие (Джон Уайли и сыновья, 2004). Она помогла сотням компаний своей книгой и электронными книгами «Рабочая тетрадь по бизнес-плану «Сделай сам»» и «Рабочая тетрадь по плану игры «Сделай сам».См. www.janbking.com для получения дополнительной информации. [email protected] РОДСТВЕННЫЕ СТАТЬИ Выбор предприятия Основное правило простое: «Найди потребность рынка и заполни ее!» Трудности возникают в процессе выявления потребности и в методе, выбранном для ее удовлетворения. Предприниматель Предприниматель – это новатор. Она видит потребность на рынке и создает что-то новое для удовлетворения этой потребности или совершенствует существующий механизм, который уже удовлетворяет эту потребность. … в погоне за американской мечтой Сегодня утром я проснулась в 4:30 утра, как обычно, налила себе чашку кофе, как обычно, и подумала о том, что мой сын сказал мне вчера вечером.Видите ли, ему 2,5 года, и он неплохо разговаривает для своего возраста. Когда я приходил домой с работы весь день, меня встречали всегда радостным «папа дома, папа дома», но сегодня за этим приветствием последовало «папа, нет, ты иди на работу!». Удивительно, что может знать и понимать двухлетний ребенок. Профиль женщин-лидеров Лидерство основано на двух словах: «давление и поддержка», и что лидерство — это способность влиять на людей, чтобы они двигались в направлении, которое, как вы считаете в своем сердце, является хорошим направлением для большинства людей» (Феннелл, 1999, с. 267). Адамс и Йодер отметили, что «данные современных исследований половых ролей и лидерства показывают, что мужчины и женщины с одинаковым образованием, карьерными устремлениями и подготовкой имеют в основном одинаковые показатели психологической мужественности и женственности». Другими словами, черты, которые мы считаем важными для хорошего лидерства, можно найти у людей обоих полов. Проектирование комплексной компьютерной системы франчайзинговой компании Одним из наиболее важных инструментов управления, в котором нуждается франчайзинговая компания, является отличная компьютерная система.Система должна интегрироваться со всеми франчайзинговыми точками продаж, а также иметь возможность взаимодействия с компьютерной системой штаб-квартиры корпорации. Есть много компаний, которые уже установили специализированные ИТ-системы для франчайзеров, но большая часть готовой системы потребует модификации. Будьте уверены, когда разговариваете с поставщиками программного обеспечения, что вы получаете то, что хотите, а не просто поддаетесь их подходу к продажам, говорящим вам, что вам нужно? В конце концов, откуда им это знать? Проектирование и/или обеспечение безопасности компьютерной системы потребует от вас некоторого предварительного планирования. Что нужно, чтобы стать предпринимателем. Серия: Action Многие люди открыто заявляют о желании стать своим собственным боссом, начать свой собственный бизнес и так далее, и так далее… Приятно знать своего банкира Недавно мой банк открыл новое отделение в нескольких милях от моего дома. Я имел обыкновение посещать местный филиал, который располагался в продуктовом магазине, и мне нравилось еженедельно видеть женщин, которые были кассирами. История замены масла; Часть II Франчайзинговые компании не рождаются, они становятся, и при изучении истории франчайзинговых компаний удивительно, насколько они похожи на самом деле. Чтобы продолжить эту историю, мы находимся в разгаре пузыря доткомов, когда деньги текут в Силиконовую долину, а персональные услуги и рабочая сила действительно в большом почете; Умерь свой энтузиазм Разве энтузиазм — это не хорошо? Разве мы не призваны быть восторженными о том, что мы делаем? Быть совершенным? Возможность не стучит В: В этом году я заканчиваю учебу со степенью в области бизнеса и хотел бы начать свой собственный бизнес, а не работать в корпорации. У меня есть несколько бизнес-идей, но ни одна из них меня не вдохновляет. Должен ли я просто отложить свои бизнес-планы и найти работу, пока не появится подходящая возможность? — Карлтон М. Научитесь сжимать время В популярном в 1980-х годах фильме «Дюна» человек узнал, что, «складывая пространство», расстояние между двумя точками сокращается, и он может преодолевать эти расстояния быстрее. Примерно в 1995 году мы нашли в бизнес-сообществе вещество, способное изменить время, — оно называлось «Венчурный капитал».Имея его достаточно, мы могли бы сократить эволюцию стартапа с нескольких десятилетий до нескольких лет. Такие компании, как Amazon, eBay и совсем недавно Google, показали нам, что компании на миллиарды долларов можно построить за годы, а не за десятилетия. Использование обыкновенных акций в сделках венчурного капитала При привлечении капитала для коммерческого предприятия компания может привлечь заемный капитал, акционерный капитал или их комбинацию. Заемный капитал – это деньги, предоставленные взаймы компании под согласованную процентную ставку на фиксированный период времени. И наоборот, акционерный капитал — это деньги, вложенные владельцами (акционерами) для использования в деловых операциях, которые не нужно возвращать. Комбинации включают конвертируемые ценные бумаги, которые могут быть долговыми обязательствами, которые могут быть конвертированы в акции в какой-то момент в будущем. Франшизы-Стратегия выхода На Международном симпозиуме по франчайзингу в Лондоне Питер Холт выступил со смелым заявлением перед своей аудиторией франчайзеров, что они должны понимать, что их бизнес потерпит неудачу, а фактически все предприятия обречены на неудачу.Излишне говорить, что в толпе было несколько потрясенных лиц. Он подчеркивал, что на самом деле это всего лишь вопрос количества переворотов календаря, прежде чем время задушит любой бизнес. Трудно спорить, если вы думаете, что неандертальцы из Fortune 100 включали школу послушания динозавров Барни. Не так много денег в эти дни. Документирование партнерства в вашем бизнес-плане Установление партнерских отношений для улучшения проникновения на рынок стало обычным явлением, особенно для предприятий «новой экономики».И большинство компаний с гордостью упоминают о многочисленных партнерских отношениях в своих бизнес-планах. Мой Немизис Жизнь в сумеречной зоне имеет свои преимущества. В первые дни своего бизнеса я обнаружил, что жизнь в сельской местности ограничивает меня. Однако позже я понял, что эти ограничения не были препятствием, которое могло бы меня остановить; они были лишь вызовом, который укрепил бы меня. Поскольку мой бизнес был бы меньше, у меня было бы преимущество меньшего количества сотрудников и меньше разногласий в процессах ведения бизнеса. Увеличение бизнеса с помощью успешной реферальной системы Что я узнал от большинства своих клиентов из малого бизнеса, так это то, что большинство из них предпочли бы строить свой бизнес с помощью рекомендаций, а не через прямую почтовую рассылку, рекламу в газетах, на радио, телевидении. Тем не менее, большинство оставляют направления несколько хаотичным, незапланированным подходом. Когда у них есть воспроизводимая система обращения за рефералами, их бизнес резко растет. Визионер-предприниматель Любой успех в жизни должен начинаться с видения. Видение – это способность видеть то, чего не видят другие. Это способность иметь в уме картину именно того результата, который вы намереваетесь получить. Предприниматель-дальновидный может точно увидеть, как его или ее бизнес будет выглядеть во всех деталях, когда он будет завершен. Вопросы для будущих предпринимателей Предпринимательское электронное знание Как открыть франшизу Информация о франчайзинге Почему каждый студент должен начать свой бизнес В условиях экономического спада студенты всех крупных бизнес-школ бросают занятия по предпринимательству и переводятся обратно в те классы, где, по их мнению, у них есть безопасное будущее. Студенты и профессионалы, которые когда-то планировали начать бизнес, теперь решили вернуться к своей теплой работе. Все возвращается в норму. Или, по крайней мере, так это выглядит. Ниже приведены девять причин, по которым любой студент должен начать свой бизнес: Вы приобретаете опыт. Владение и управление собственным бизнесом — это невероятный способ получить опыт и полномочия независимо от того, решите ли вы остаться в бизнесе после окончания учебы. Хайме Гонсалес из Университета штата Оклахома получил самое большое предложение о работе среди всех своих выпускников.Теперь есть два важных момента: во-первых, он был основателем ИТ-консалтинговой компании, а во-вторых, у него был средний балл 2,4. Хммм… Интересно, открытие бизнеса поможет получить лучшую работу после выпуска? Вам нечего терять. Я думаю, можно с уверенностью сказать, что большинство студентов роются в чековой книжке своих родителей, когда приходит время платить по счетам. Как правило, студенты не платят алименты, квартплату, коммунальные услуги и многие другие расходы. Худшее, что может случиться, если ваш бизнес потерпит неудачу, — это то, что вы получите работу, у вас будет невероятная репутация в резюме и опыт, который повысит ваши шансы на успех в будущем.Лучшее, что может случиться, это то, что вы станете следующим Microsoft. Не знаю, как вы, но я думаю, что это лучше, чем выбирать между отсутствием работы и работой, на которой вы работаете только из-за денег. Согласно Томасу Стэнли и Уильяму Данку, авторам книги «Мышление миллионера», две трети миллионеров являются предпринимателями. Если вам нужны деньги, подумайте о предпринимательстве. Вы получаете не только зарплату, но и большие деньги, если вам посчастливится продать свою компанию или сделать ее публичной.Михаил Фурдык, успешный молодой предприниматель, смог продать свой бизнес MyDesktop.com за 1 миллион долларов, когда ему было 16 лет! Вы развиваете сетевые навыки. Вы, вероятно, слышали, что ваша сеть увеличивает ваш собственный капитал. Учтите тот факт, что, занимаясь бизнесом и постоянно находясь в бизнес-сообществе, вы наладите отличные контакты. Если вы решите устроиться на работу после выпуска, у вас будет большой круг людей, которые будут более чем счастливы нанять вас или отправить ваше резюме тому, кто захочет.Вы повышаете свою ценность. Проще говоря, открытие бизнеса в колледже повышает ценность «бренда, позвонившего вам» и дает вам больше возможностей. Например, предприниматель с большой ценностью бренда может опубликовать книгу, сняться в документальном фильме (например, Startup.com) или выйти на вершину другой компании. Недавно я встретил одного из основателей Diversity Planet, сайта вакансий для представителей меньшинств. Он провел год, очень усердно работая в компании, и с тех пор ушел, чтобы устроиться на работу репортером в Dateline NBC в зрелом возрасте 20 лет! Люди не часто не получают такой возможности, пока они не станут намного старше.Вести прибыльный бизнес в долгосрочной перспективе менее рискованно, чем быть наемным работником в долгосрочной перспективе. Например, достаточно взглянуть на недавний экономический спад. Десятки тысяч человек были уволены. Я могу гарантировать, что владельцы прибыльного бизнеса все еще в бизнесе. Они будут последними людьми, которые утонут вместе с кораблем. Владельцы бизнеса могут иметь несколько потоков доходов от разных клиентов. Если вы наемный работник, у вас есть только один источник дохода, и поэтому вы несете больше риска.Вы узнаете больше о себе и о том, чему вас не учат и к чему не готовят в школе. Кроме того, предпринимательство представляет собой сочетание всех дисциплин бизнеса. Он включает в себя знания в области маркетинга, бухгалтерского учета, управления и операций. Знание этих тем еще до того, как вы приступите к занятиям по ним, позволит вам более четко увидеть, как все применимо. Кроме того, вы сможете заранее узнать, какие предметы вам нравятся, чтобы вы могли принимать более обоснованные решения о том, в чем специализироваться и на какие отрасли ориентироваться.Это ваш. Вы устанавливаете правила, устанавливаете свои собственные часы, работаете из любого места и выбираете, с кем хотите работать. Вы также можете выбрать то, что вас больше всего интересует в мире, а затем начать бизнес, который каким-то образом связан с этой темой. Если вам нравится искусство, вы можете начать дизайнерский бизнес. Если вам нравится маркетинг, вы можете создать или выбрать продукт, а затем продавать его. Если вам нравится писать, вы можете написать книгу и заняться связями с общественностью и маркетингом. Если вам нравится Интернет, вы можете начать бизнес по веб-разработке.Вы будете расти. Я лично много вырос благодаря владению бизнесом. Раньше я боялся выступать перед другими. Теперь я с нетерпением жду этого. Прежде чем открыть свой бизнес, я, наверное, прочитал в общей сложности пять книг вне школы, и я прочитал их только потому, что меня заставила мама. С тех пор, как я начал свой бизнес, я, наверное, прочитал более 100 книг. Бизнес также позволил мне узнать больше о себе. Я знаю, что навсегда останусь предпринимателем в той или иной форме!

Как составить бизнес-план

Написание бизнес-плана часто может показаться сложным процессом для многих предпринимателей. Сложно понять, с чего начать, что включить и где даже найти нужную информацию.

Тем не менее, без сомнения, написание бизнес-плана является самым важным шагом на пути предпринимателя.

Независимо от того, начинаете ли вы новое предприятие, берете на себя управление бизнесом или даже расширяете свой бизнес, бизнес-план будет незаменим, поскольку он поможет вам оценить ожидаемую прибыльность вашего предприятия и обеспечить для него финансирование.

Но что такое бизнес-план?

Проще говоря, он состоит из двух отдельных частей:

• Финансовый прогноз, целью которого является выделение ожидаемой рентабельности проекта и потребности в начальном финансировании.
• Письменная часть, в которой подробно представлены ваш проект, команда, ваша бизнес-стратегия и ваши среднесрочные цели.

Возможно, вам интересно, как его собрать. Чтобы помочь вам, команда Business Plan Shop создала это практическое руководство, объясняющее, как составить бизнес-план от А до Я.  

1. Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который позволит вам получить четкое представление о вашем предприятии, оценить его ожидаемую прибыльность и помочь в поиске финансирования от банков или инвесторов.

Важно понимать суть бизнес-плана — без него вы можете попрощаться со своими мечтами о получении финансирования.

Первая часть нашего руководства посвящена определению бизнес-плана и тому, для чего он используется, включая разницу между бизнес-планом и бизнес-моделью.

Итак, без лишних слов, вот список статей, которые будут полезны для понимания того, что вам нужно для написания вашего бизнес-плана:

2.Как написать финансовый прогноз вашего бизнес-плана

Финансовый прогноз — это шаг, который нельзя пропустить при составлении бизнес-плана, поскольку он поможет вам оценить, может ли ваш бизнес быть прибыльным, и определить, сколько средств требуется.

В течение следующих трех лет это будет вашей точкой отсчета, которая поможет вам отслеживать, был ли достигнут адекватный рост, но это также элемент, который инвесторы и банки будут очень внимательно изучать.

Прогноз состоит из 4 финансовых таблиц, которые мы кратко опишем ниже:

Отчет о прибылях и убытках

Эта таблица даст вам представление о продажах и росте вашей компании, а также о ее прибыльности в течение первых 3–5 лет действия вашего плана.

Бухгалтерский баланс

Эта таблица даст вам возможность подвести итоги чистой стоимости компании в конце каждого финансового года с активами, т. е. тем, чем владеет компания (запасы, оборудование и т. д.), обязательствами, т. е. долгами компании (поставщики , кредиты и т. д.) и собственный капитал.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств дает полное представление о том, сколько денежных средств генерируется или потребляется компанией, когда вы пишете свой бизнес-план.

С помощью этой таблицы вы можете убедиться, что вы зарабатываете достаточно денег, чтобы погасить кредит, обновить свое оборудование, а также инвестировать в развитие бизнеса.

Стартовый капитал

С помощью этой таблицы вы получите представление о том, как изначально финансируется бизнес, а также о том, как распределяются риски между владельцами компании и внешними поставщиками капитала.

Взгляните на это руководство, чтобы узнать больше о прогнозе прибылей и убытков:

Прогноз прибылей и убытков — поймите, почему эта таблица важна и как она выглядит

3.Напишите свой бизнес-план с онлайн-программой

Если написание бизнес-плана в одиночку кажется слишком сложным, использование программного обеспечения для составления бизнес-планов – очень эффективный способ составить высококачественный бизнес-план без больших затрат.

Использование программного обеспечения для составления бизнес-планов в Интернете является идеальным компромиссом между составлением бизнес-плана в Excel и Word (для чего требуется хороший опыт бухгалтерского учета, чтобы избежать ошибок в расчетах) и привлечением помощи составителя бизнес-плана (что требует значительного бюджета).

Программное обеспечение для составления бизнес-планов проведет вас через создание вашего финансового прогноза и позаботится об обработке чисел для составления отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и прогнозируемого баланса.

Отвечайте на простые вопросы, вводите свои данные и позвольте программе создавать полные финансовые отчеты!

В дополнение к финансовому прогнозу программное обеспечение поможет вам в редакционной части с подробным планом, инструкциями для каждого раздела плана и примерами, которые помогут вам.

Если вас интересует такое решение, The Business Plan Shop создал простое и эффективное онлайн-программное обеспечение для составления бизнес-планов, которое вы можете попробовать бесплатно, зарегистрировавшись здесь.

Наше программное обеспечение, специально разработанное для предпринимателей с ограниченными знаниями в области бухгалтерского учета, позволяет легко составить бизнес-план, соответствующий критериям банков и инвесторов.

4. Как составить бизнес-план?

Пришло время проверить, из чего состоит редакционная часть бизнес-плана.

Ниже приводится обзор содержания каждой части, от резюме до финансового плана, чтобы упростить написание вашего бизнес-плана.

Резюме

Резюме должно привлечь внимание читателя и вызвать у него желание продолжить чтение вашего бизнес-плана.

В нем представлены ключевые элементы вашего бизнеса: владельцы, рынок, ключевые цифры и потребность в финансировании.

Компания

В этой части объясняется юридическая структура и акционерный капитал, а также представляется управленческая команда и местонахождение компании.

Товары и услуги

Здесь вы опишите, какие продукты и/или услуги вы собираетесь продавать своим клиентам.

Анализ рынка

Здесь вы представите результаты своего исследования рынка, чтобы доказать читателю, что на рынке есть возможность быть востребованным.

Стратегия

В этом разделе вы подробно изложите свою бизнес-стратегию и основные риски, связанные с вашим бизнесом, а также способы их снижения.

Операции

Ваш операционный план должен объяснять, как ваша компания будет работать изо дня в день, и освещать ваш план найма, ключевые ресурсы компании и поставщиков.

Финансовый план

Здесь вы представите финансовый прогноз, о котором мы упоминали ранее в этом руководстве.

Узнайте больше о том, как составить бизнес-план, изучив следующие ресурсы:

5. Шаблоны бизнес-планов для вдохновения

Даже если вам нужно написать свой бизнес-план самостоятельно, это не значит, что вам нужно начинать с нуля.

Чтобы помочь вам составить свой бизнес-план, команда магазина бизнес-планов предоставила вам бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете загрузить, чтобы получить представление о том, как выглядит реальный бизнес-план.

Нажмите на эту ссылку, чтобы загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана в формате MS Word или PowerPoint.

Но это еще не все! У нас есть множество шаблонов тематических бизнес-планов, доступных в нашем приложении, поэтому вы можете выбрать тот, который соответствует вашему бизнесу.

В отличие от пустого шаблона, наши тематические шаблоны бизнес-планов содержат полный бизнес-план с письменной частью, представляющей бизнес, команду и рынок, и, конечно же, финансовый прогноз со всеми предполагаемыми финансовыми отчетами, которые хотят видеть финансовые партнеры. .

6. Советы по составлению бизнес-планов, относящиеся к конкретным отраслям

Общий бизнес-план — это хорошо, но как насчет получения совета, связанного с вашим сектором бизнеса?

Открываете ли вы пиццерию, пекарню или кемпинг, мы даем вам возможность узнать больше об отрасли, в которой вы разрабатываете свой бизнес-план.

Этот список все еще пополняется, поэтому не стесняйтесь обращаться к нам, если вы хотите, чтобы мы охватывали определенный сектор.

7.

Как инвесторы и банки оценивают бизнес-планы

Теперь вы знаете, зачем и как писать бизнес-план. Но знаете ли вы точно, как это оценит банк или инвестор?

Узнайте больше об их ожиданиях, чтобы начать поиск финансирования с помощью надежного бизнес-плана:

• С какими рисками сталкиваются банки при кредитовании предпринимателя?
• Чем они отличаются от рисков, с которыми сталкиваются инвесторы в акции?
• Как банкиры и инвесторы принимают решение?

Найдите ответы здесь: Как инвесторы анализируют бизнес-планы? — в этой статье объясняется, как риски и возможности получения прибыли, с которыми сталкиваются инвесторы в долговые и долевые инструменты, влияют на их инвестиционный процесс.

8. Должен ли я нанять профессионального составителя бизнес-плана?

Может возникнуть соблазн доверить составление бизнес-плана профессиональному составителю бизнес-планов.

Однако эта услуга обычно довольно дорогая, так стоит ли она того?

Ну, это зависит. Чтобы узнать больше о преимуществах и недостатках использования составителя бизнес-планов и решить, подходит ли вам это решение, прочитайте наше руководство: Должен ли я нанять профессионального составителя бизнес-планов?

Мы надеемся, что это руководство помогло вам лучше понять, как составить бизнес-план.Если у Вас есть вопросы, пожалуйста свяжитесь с нами.

Что включает в себя бизнес-план?

Малый бизнес Yahoo

2 мин чтения · 10 лет назад

Что такое бизнес-план? Объем бизнес-планов варьируется от 20 до 50 страниц, но, как правило, все они содержат одни и те же разделы. Вы найдете подробные обзоры примеров бизнес-планов и того, что следует включить в каждый раздел, просмотрев примеры бизнес-планов и обратившись к источникам в Интернете.

Ваш бизнес-план должен включать:

1. Краткий бизнес-план.

   Это краткое резюме объемом от одной до четырех страниц, иллюстрирующее ключевые моменты, подробно описанные в каждом разделе последующего бизнес-плана. Резюме бизнес-плана должно быть самостоятельным документом.

2. Обзор бизнеса.

   Предложите описание бизнеса, в том числе:

   • Юридическая структура
   • История формирования бизнеса
   • Вид деятельности
   • Местоположение
   • Средства ведения бизнеса (Интернет, работа в магазине, заказ по почте)

3. Операционный бизнес-план.

   Предложите объяснение, описывающее, как будет функционировать бизнес, включая физическую настройку и обязанности по конкретным задачам.

4. Анализ рынка Бизнес-обзор.

   Включите обзор рынка в целом с конкретными данными и диаграммами или графиками, если это необходимо. Определите свой целевой рынок и свои планы по обслуживанию этой конкретной аудитории.

5. Обзор продуктов и услуг.

   Опишите производимую или продаваемую продукцию или предлагаемые услуги. Классифицируйте различные типы продуктов или услуг и дайте краткое описание каждого из них.

6. Бизнес-план по продажам и маркетингу.

   Общий обзор информации о ценах и продажах. Включите обоснование того, почему ваша аудитория будет покупать ваши продукты или услуги и как вы достигнете их с помощью маркетинговых и рекламных усилий.

7. Конкурентный анализ Бизнес-обзор.

   Проанализируйте сильные и слабые стороны ваших прямых и косвенных конкурентов. Продемонстрируйте, как вы получите конкурентное преимущество перед конкурентами.

8. Бизнес-план управленческой команды.

   Предоставьте соответствующую краткую справочную информацию обо всех ключевых игроках, участвующих в бизнес-обзоре.

9. Бизнес-план Финансы.

   Включите всю финансовую информацию, от начальных затрат до балансов.Финансовый раздел должен содержать:

   • Сумма, необходимая для запуска или поддержания бизнес-плана
   • Сумма, необходимая в течение следующих двух, трех и даже пяти лет
   • Бизнес-планы по использованию средств
   • Предполагаемая потребность в дополнительном финансировании
   • Текущие деловые расходы, включая заработную плату, расходы на страхование, рекламные расходы и т. д.

10. Прогнозы бизнес-плана.

    Предоставьте прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты как минимум за два или три года.

 

В конце вашего бизнес-плана приложите подтверждающие документы, такие как статьи о компании, резюме ключевых сотрудников и т. д.

Еще от AllBusiness.com:

 

Как написать бизнес-план-Scorpion.co

Изобретение и предпринимательство не только имеют решающее значение для экономики, но и являются одним из самых приятных приключений, в которые вы можете отправиться. На самом деле, 62% взрослых считают, что собственный бизнес — это хорошая карьера.Однако, несмотря на то, что Хью Джекман хочет заставить нас поверить, открытие бизнеса — это не только пение, танцы и слоны.

Инвестор Shark Tank и гуру систем кибербезопасности Роберт Херьявек объясняет это более аккуратно. «Обдумывание идей не делает вас успешным предпринимателем, а воплощает идеи в жизнь. Вы должны определить и количественно оценить реальную потребность в вашем продукте или услуге».

Здесь на помощь приходит ваш бизнес-план. В самом начале он может начинаться с нескольких мыслей, нацарапанных на салфетке вокруг логотипа кофейни, или группы стикеров за экраном вашего компьютера.Однако, чтобы успешно реализовать ваш продукт или услугу, он должен превратиться в живой, дышащий документ, содержащий важную информацию для вашей бизнес-идеи. Это включает в себя видение бизнеса, то, чего вы хотите достичь, финансовые цели и ключи к успеху.

Теперь, когда вы знаете «почему», пришло время погрузиться в «как» при написании бизнес-плана.

 

Что должен охватывать ваш бизнес-план

Когда вы в последний раз убеждали себя что-то сделать? Может быть, это было на прошлой неделе, когда вы купили те туфли или телевизор, которые вам технически не нужны, но все равно вам нравятся.Или пригласить симпатичного незнакомца в кафе. Может быть, это было начало бизнеса, поэтому вы смотрите на этот контент.

Теперь поменяемся полосами. Может ли ваш бизнес-план убедить вас потратить бесчисленное количество часов на наброски модуля управления? Как насчет того, чтобы вложить свои с трудом заработанные (и, возможно, чьи-то еще) деньги в разработку продукта или услуги? Это первый шаг в написании бизнес-плана.

Официально ваш бизнес-план является формальным документом, но его основная цель состоит в том, чтобы предоставить четкую стратегию того, почему ваш бизнес будет успешным.Это включает в себя предоставление конкретных доказательств с помощью данных, тематических исследований и исследований.

Если вы уже запустили свой бизнес, бизнес-план все равно будет хорошей идеей. Это место, где вы можете держать свои деловые намерения в курсе данных о клиентах, обновлениях вашего продукта и информации о постоянно развивающемся рынке. Застойные бизнес-планы могут скорее помешать, чем помочь вашему бизнесу расти после запуска.

 

Составление бизнес-плана

Как и собеседование при приеме на работу или предложение руки и сердца, все бизнес-планы начинаются с нескольких вопросов.И, в отличие от заявления о том, что «у вас никогда не будет калькулятора в кармане», пять правил, которым вас научила учительница начальных классов, по-прежнему пригодятся. Кто, что, когда, где и почему (плюс как) помогут вам приступить к работе над бизнес-планом.

Есть пять общих вопросов, на которые вы хотите ответить, чтобы получить контекст для шести тем, которые вы затронете:

 

• На какую отрасль вы ориентируетесь?

• На кого вы ориентируетесь в этой отрасли?

• Какие болевые точки вы решаете?

• Как вы решите проблему?

• Что вы будете делать иначе, чем ваши конкуренты?

Другие вопросы, которые вы можете рассмотреть, включают:

• Где ваш бизнес может потерпеть неудачу и как вы могли бы это предотвратить?

• Где будет находиться ваш бизнес?

• Какие продукты, услуги, оборудование, численность персонала вам потребуются для ведения бизнеса?

 

Вот некоторые из обычных вопросов, на которые вы хотите ответить, но имейте в виду, что, хотя каждый бизнес-план исходит из одинакового фундамента, то, как он строится, отличается. Если вы обнаружите, что задаете больше вопросов, чем перечисленные, отслеживайте и планируйте ответы на них также в рамках своего плана.

Шесть тем вашего бизнес-плана

Бизнес-план магазина бубликов будет отличаться от бизнес-плана технологической компании; точно так же ваш план будет отличаться от других. И хотя идеально, чтобы ваш план соответствовал повествованию о вашем бизнесе, он должен включать ключевые факторы. Здесь мы рассмотрим шесть тем, которые должны быть включены в ваш бизнес-план:

 

Создать компанию с нуля непросто, но разработка хорошего бизнес-плана поможет.

Резюме

Как следует из названия, начало вашего бизнес-плана должно начинаться с краткого изложения вашей идеи. Тип контента, который вы хотите включить, восходит к пяти W.

Предоставление краткого финансового обзора также полезно для потенциальных инвесторов. Включите такую ​​информацию, как существующие кредиты, как вы начнете, если вы вкладываете свой собственный капитал, и каков ваш начальный денежный поток и т. д. Вам не нужно вдаваться в полную финансовую дорожную карту (сохраните ее для темы номер шесть).Этот раздел предназначен для предоставления небольших напоминаний о том, что должно произойти в прогнозе.

Сводка также определяет ваши бизнес-приоритеты, поэтому вы можете решить, что нужно сделать в первую очередь, чтобы дело сдвинулось с мертвой точки.

Описание бизнеса и цель

Здесь вы хотите дать полную информацию о своем бизнесе. Включите такую ​​информацию, как ваша история основания, ваша миссия, общие цели компании. Также включите идентифицирующие факторы, такие как тип бизнеса (индивидуальный предприниматель, ООО и т. д.).), вы устоялись или стартап? Из чего состоит ваше лидерство и мировоззрение сотрудников?

Понятно, что если ваш бизнес еще не существует и вы не можете расширить свои текущие операции, может быть сложно определить, как именно вы хотите, чтобы все работало. Имейте в виду, что вы всегда можете перестроиться в будущем. Сделайте это возможным, убедившись, что в вашем бизнес-плане всегда есть место для лучших идей, инноваций и корректировок.

 

Анализ рынка

В идеале здесь вы будете проводить больше всего времени над своим бизнес-планом.Выполнение исследования рынка и конкурентного анализа имеет решающее значение для запуска вашего бизнеса. Чтобы не портить настроение страшной статистикой, но 20% (BLC) малых предприятий терпят крах в течение первого года.

Почему? По данным CBInsights, из-за отсутствия необходимости. Выяснение того, существует ли жизнеспособный рынок для того, что вы хотите продать, является важным первым шагом в определении пяти аспектов вашего плана. Тщательное исследование включает в себя оценку демографических данных клиентов с сопутствующей аналитикой, покупательские привычки целевой демографической группы (включая возраст и пол), покупательские циклы, а также объективность и честность в своих выводах.

Если все сделано правильно, результаты вашего исследования рынка еще раз подтвердят, как ваш бизнес будет процветать на целевом рынке и превзойти конкурентов. Если результаты показывают, что ваш бизнес не нужен, найдите время, чтобы переоценить и, возможно, предложить новую бизнес-идею, а не пытаться протолкнуть что-то, что общественность может не хотеть или в чем не нуждается.

Вы также захотите рассмотреть свою маркетинговую стратегию. Как вы доберетесь до своей аудитории? Будете ли вы использовать социальные сети и т.д.? Если вам нужна помощь извне, такие компании, как Scorpion, могут направить вас на правильный путь, чтобы убедиться, что ваши усилия увенчались успехом.

Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при проведении исследования рынка.

 

• Растет или падает спрос на ваши услуги

• Является ли текущий размер целевого рынка стабильным, растет или сокращается?

• Как здоровье отрасли в целом?

• Чем вы будете отличаться от конкурентов?

• Каков спрос на ваш продукт (если применимо)

• Каков прогноз роста и будущего потенциала компании?

Конкурентный анализ должен стать основой вашего исследования рынка. Именно здесь вы (и ваши инвесторы) начинаете понимать, есть ли у вашего бизнеса шанс не только выжить, но и процветать. Здесь должны быть показаны честные исследования. Инвесторы хотят видеть, что вы рассмотрели каждый сценарий и предусмотрели возможные непредвиденные обстоятельства.

 

Товары и услуги

Что касается речей на вручении премии «Оскар», считайте, что это ваш момент. В этой теме вы хотите продемонстрировать свою услугу или продукт. Никто, кроме вас самих, не знает о вашем продукте или услуге, поэтому будьте как можно тщательнее.Как я уже сказал, это ваш момент «та-да», так что считайте его.

Распакуйте все имеющиеся у вас данные. Включите информацию, например, есть ли что-то подобное на рынке в настоящее время? Если да, то чем ваш будет лучше? Каковы сроки запуска? Просмотрите информацию о ценах, такую ​​как операционные планы (будете ли вы работать по более низкой цене, чтобы получить норму прибыли?) и как вы будете приобретать свой продукт?

Инвесторы захотят узнать план развития. Предоставьте свое исследование того, как будет собираться ваш продукт, откуда берутся детали и во что вам обойдется.Укажите контекст резервного поставщика на случай потери текущего.

Из 253 недавно успешных презентаций Shark Tank одна общая черта всех бизнес-идей заключалась в том, что «продукт или бизнес были актуальны». И ваше исследование рынка, и раздел о продуктах и ​​услугах должны подчеркивать актуальность вашего бизнеса.

Предпринимателю важно убедиться, что ваш продукт нужен, прежде чем запускать его.

Операции и управление

Теперь, когда вы выделили «что», пришло время сосредоточиться на «как».«Здесь вы закладываете основу для повседневной работы вашего бизнеса. Обычно информация, которая вам понадобится, включает в себя организационную структуру, то, как будет работать производство, кто будет им управлять, сколько сотрудников вам понадобится и как будут управляться ваши запасы.

Одной из самых больших проблем для новых компаний является привлечение лучших специалистов. Включите свою стратегию в этот раздел того, что вы будете делать, чтобы удовлетворить ваши потребности в персонале. Если вы уже наняли сотрудников для своей компании, выделите их здесь и укажите, что они приносят.

Операции и управление помогут превратить вашу мечту в реальность. Он имеет дело с мельчайшими деталями бизнеса, также известными как «беготня». Одно дело придумать идею, а совсем другое — воплотить ее в успешный бизнес. Этот раздел должен вдохновить вас и вашу поддержку на «приступим к работе».

 

Финансовый прогноз

Теперь вы добавляете свой финансовый прогноз и, скажем так, ничего не утаиваете. Убедитесь, что вы предоставили всю документацию, имеющую отношение к вашему бизнесу.Вы захотите включить отчеты о прибылях и убытках, в которых указаны годовые чистые прибыли и убытки, требования к денежным потокам для запуска, а также баланс, в котором показаны ваши финансовые обязательства и активы.

Помните, когда Феззик забыл упомянуть свой плащ Холокоста, когда Уэстли размышлял над спасением Лютика? Вы не хотите, чтобы инвесторы ломали голову, говоря: «Почему вы не указали это среди своих активов в первую очередь». Включите все, что каким-либо образом повлияет на финансовый план.

Ваш денежный поток будет результатом ваших общих расходов (материалы, прямой труд, накладные расходы, маркетинг, исследования и разработки и т. д.), вычтенных из вашего общего дохода (продажа наличными, дебиторская задолженность, активы и т. д.). Подобно тому, как Операции и Управление представляют план повседневной работы вашего бизнеса, этот раздел показывает, как это будет возможно с финансовой точки зрения.

 

Соберите все вместе

Помните, что эти шесть тем — это то, что вы хотите включить в свой бизнес-план, но не стесняйтесь сделать их своими собственными.Некоторые предприниматели предпочитают добавлять резюме в конце, чтобы связать все воедино. Другие добавляют раздел документации, чтобы включить информацию о любых товарных знаках или патентах, которые они приобрели, или выделить всех недавно приобретенных инвесторов. Важно помнить, что вам нужно сделать его всесторонним и инкапсулировать всю необходимую информацию. Выделите то, что делает вашу компанию уникальной, включите все необходимые факты и добавляйте их даже после запуска.

Если вам все еще нужна помощь в составлении схемы, вы можете просмотреть примеры бизнес-планов и использовать существующие шаблоны, такие как этот, чтобы дать вам возможность начать.

 

Передовой опыт проведения презентации

Когда вы готовите свой бизнес-план и готовитесь к презентации инвесторам, следует помнить некоторые общие практические правила. Убедитесь, что ваш бизнес-план детализирован — инвесторы будут задавать нелицеприятные вопросы, и вы должны быть готовы ответить на них.

Если это относится к вашей компании, предоставьте демонстрацию продукта. Если он основан на сервисе, протестируйте его на потребителях. Вы хотите, чтобы данные подтверждали ваше заявление, и вы, скорее всего, соберете ценную информацию о болевых точках во время пробного использования.Вы должны продемонстрировать, как вы будете зарабатывать деньги, как работает ваш продукт или услуга и как вы будете выполнять свой план.

Будьте уверены в себе и в том, что вы демонстрируете. Ваша тяжелая работа и усилия будут очевидны в вашей презентации.

 

Мудрость от нескольких акул

Когда братья-врачи доктор Ричард Амини и доктор Альберт Амини вошли в аквариум с акулами на популярном шоу для инвесторов, их презентация закончилась тем, что они едва держались на ногах. Подача была предназначена для демонстрации их платформы социальных сетей «RoloDoc», но вместо того, чтобы поймать акулу, они вдохновили Марка Кьюбана назвать эту идею «худшей подачей за всю историю» — мнение, поддержанное коллегой-акулой Барбарой Коркоран. По словам Кьюбана, «проблема была в том, что у них не было бизнеса. Все, что у них было, — это список модных словечек. Поэтому им нравилось использовать «безопасность и шифрование», «электронную почту» и «социальные сети», и чем больше вопросов я задавал, тем меньше у них было ответов».

Их самый большой недостаток? Они не разработали продукт и не пытались его использовать, прежде чем пытаться получить инвестиции. Важно помнить, что написание бизнес-плана — это одно, но вам все равно нужно протестировать свою идею.Инвесторы могут сказать, не расчистили ли вы паутину и не выполнили домашнюю работу перед презентацией.

По мере того, как вы переходите от идеи к разработке, помните, что составление подробного бизнес-плана потенциально может стать разницей между неудачей и успехом. Как сказал Харви Файрстоун, гуру шин и коллега-предприниматель: «Если у вас есть идея, у вас есть главный актив, который вам нужен, и нет предела тому, что вы можете сделать со своим бизнесом и своей жизнью». С солидным бизнес-планом в вашей полосе у вас есть колеса, чтобы добраться куда угодно.

Написание бизнес-плана — офис местного предприятия

Существует множество шаблонов бизнес-планов, доступных в финансовых учреждениях и банках. Еще больший выбор доступен в Интернете. Иногда у клиента есть веская причина выбрать тот или иной шаблон. Примером этого является, когда банк, с которым вы имеете дело, просит вас использовать их шаблон. Однако в большинстве случаев это вопрос личного выбора.

В офисе местного предприятия в Дублине наши наставники будут рады работать с вами, используя выбранный вами шаблон. Тем не менее, мы разработали изложенный ниже шаблон, который мы находим простым в использовании для стартапов и микропредприятий.

РАЗДЕЛ 1 — КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

Подробно изложите цели бизнеса и требования бизнес-плана.

РАЗДЕЛ 2 – ВВЕДЕНИЕ

Обобщите различные аспекты бизнеса, которые позже будут подробно описаны под заголовками ниже.

РАЗДЕЛ 3 — РЫНОК

• Обзор
• Тенденция
• Размер и потенциал
• Конкуренция
• Клиенты
• Структура
• S.W.O. Анализ

Раздел 4 — Стратегия рынка

• Цена
• Продукт
• Price
• Price
Продвижение
• Продвижение
• Раздел

Раздел 5 — Организация и управление

• Обзор управления
• Требование персонала

Раздел 6 — Продукция И операции

• помещения
• Работа и оборудование
• Операции Обзор
• Обзор операций
• Обзор

• Раздел 7 — Стоимость и финансы

  • Финансовые допущения
  • Анализ чувствительности

  Приложения

  • Приложение A — Финансовые прогнозы — YR.1 и Yr.2
          – Прибыли и убытки
          – Движение денежных средств
          – Бухгалтерский баланс
  • Приложение B – Свидетельство о регистрации.
  • Приложение C – Свидетельство об освобождении от уплаты налогов
  • Приложение D – Резюме промоутеров.
  • Приложение E – Список оборудования.
  • Приложение F – (Другое)

  Важность бизнес-плана: 10 причин, по которым вам нужна дорожная карта для вашего бизнеса

  2.Для устранения перегибов

  
  

  Составление бизнес-плана требует, чтобы предприниматели задавали себе множество трудных вопросов и не торопились, чтобы найти тщательно проработанные и проницательные ответы. Даже если сам документ исчезнет, ​​как только будет завершен, практика его написания поможет реалистично сформулировать ваше видение и лучше определить, есть ли какие-либо пробелы в вашей стратегии.
  

  
  3. Чтобы избежать больших ошибок

  Лишь около половины малых предприятий все еще готовы отпраздновать свое пятилетие.Хотя существует множество причин, по которым малый бизнес терпит неудачу, многие из наиболее распространенных из них целенаправленно учитываются в бизнес-планах.

  Согласно данным CB Insights, некоторые из наиболее распространенных причин банкротства бизнеса включают:

  • Не нужен рынку : То, что вы продаете, никому не нужно.
  • Недостаток капитала : Проблемы с денежными потоками или у предприятий просто закончились деньги.
  • Неадекватная команда : Это подчеркивает важность найма правильных людей, которые помогут вам вести свой бизнес.
  • Жесткая конкуренция : Трудно получать стабильную прибыль, когда в вашей сфере много конкурентов.
  • Ценообразование : Некоторые предприниматели оценивают свои продукты или услуги слишком высоко или слишком низко — оба сценария могут стать рецептом катастрофы.

  Упражнение по созданию бизнес-плана может помочь вам избежать этих серьезных ошибок. Будь то прогноз денежных потоков или анализ соответствия продукта рынку, каждый элемент бизнес-плана может помочь обнаружить некоторые из этих потенциально критических ошибок до их возникновения.Например, не бойтесь отказаться от идеи, которая вам очень понравилась, если окажется, что она не нужна рынку. Будь честен с собой!

  Получите толчок к развитию своего бизнес-плана, составив собственный прогноз движения денежных средств .

  
  4. Для подтверждения жизнеспособности бизнеса

  Многие предприятия создаются из страсти, и хотя страсть может быть отличным мотиватором, она не является хорошим доказательством.

  Точное планирование того, как вы собираетесь превратить это видение в успешный бизнес, — это, пожалуй, самый важный шаг между концепцией и реальностью.Бизнес-планы могут помочь вам подтвердить, что ваша грандиозная идея имеет смысл для бизнеса.

  
  Важным компонентом вашего бизнес-плана является раздел исследования рынка. Исследование рынка может дать глубокое представление о ваших клиентах, конкурентах и ​​выбранной вами отрасли. Он может не только просвещать предпринимателей, которые начинают новый бизнес, но также может лучше информировать существующие предприятия о таких мероприятиях, как маркетинг, реклама и выпуск новых продуктов или услуг.

  Хотите доказать, что существует дефицит рынка? Вот как вы можете начать исследование рынка.

  
  5. Установить лучшие цели и ориентиры

  Без бизнес-плана цели часто становятся произвольными, без особой рифмы или причины. Наличие бизнес-плана может помочь сделать эти ориентиры более преднамеренными и последовательными. Они также могут помочь вам нести ответственность за свое долгосрочное видение и стратегию и получить представление о том, как ваша стратегия складывается (или не складывается) с течением времени.

  
  6. Информирование о целях и контрольных показателях

  Независимо от того, управляете ли вы командой из 100 человек или командой из двух человек, вы не всегда можете принимать все решения самостоятельно.Думайте о бизнес-плане как о замещающем учителе, готовом ответить на вопросы в любое время, когда его нет. Сообщите своим сотрудникам, что в случае сомнений они всегда могут ознакомиться с бизнес-планом, чтобы понять следующие шаги, если они не могут получить ответ от вас напрямую.

  Обмен бизнес-планом с членами команды также помогает убедиться, что все члены согласны с тем, что вы делаете, почему и имеют одинаковое понимание долгосрочных целей.

  
  7. Предоставить руководство для поставщиков услуг

  Малые предприятия обычно нанимают подрядчиков, фрилансеров и других специалистов, которые помогают им с такими задачами, как бухгалтерский учет, маркетинг, юридическая помощь и в качестве консультантов.