Menu

Франшиза в беларуси без вложений – Франшиза в Беларуси без вложений

Какой бизнес открыть в Беларуси: обзор популярных франшиз

Раздумывая о том, каким бизнесом заняться в Беларуси, среди оценки собственных идей мы рекомендуем рассмотреть вариант открытия бизнеса по франшизе. Представляем вашему вниманию ТОП-5 самых популярных франшиз октября. Обзор построен, исходя из количества запросов на приобретение франшиз, поступивших в Белфранчайзинг за месяц, и по рейтингу просмотра информации о франшизах на сайте.

Кофе Саунд

Белорусская франшиза сети кофеен. Представлена разными форматами – от островков до полноценных кафе с посадочными местами. Продажа франшизы стартовала в 2015 году, и за первый год сеть приросла на 15 франчайзинговых объектов. Одна из наиболее динамично развивающихся национальных франчайзинговых сетей.

Ставка сделана на повышение узнаваемости бренда, четкий контроль соблюдения стандартов сети, работу с лояльностью клиентов.

Сумма минимальных инвестиций в такой проект – от $8 000 (для островных точек) до $30 000 (для кафе). Срок окупаемости вложенных инвестиций от 8 месяцев для минимального формата; от 18 месяцев для самых крупных проектов.

Кофейни можно открыть в Минске, областных и региональных центрах. Заниматься таким бизнесом предпочитают начинающие предприниматели, поэтому они легко находят общий язык с молодой и очень активной командой франчайзера. Сеть продолжает расти и ставит амбициозные планы по выходу на международный рынок уже в ближайший год.

UTRO COFFEE

Белорусская франшиза сети кофеен. Еще одна молодая, амбициозная, энергичная команда в «кофейной» сфере.
Сеть точек по продаже кофе с собой UTRO вышла на рынок в 2016 году с новой идеей – формат мобильной франчайзинговой точки размещается на 2 кв.м. и легко перемещается в новое место. Такое решение позволяет выгодно открыть свой небольшой бизнес – снижение суммы минимальных инвестиций ($ 5 300) и текущих расходов положительно сказалось на сроке окупаемости вложенных инвестиций, который, по словам франчайзера, составляет 6 месяцев.

Меньше чем за полгода в сети открылось 10 франчайзинговых объектов в разных городах. Сегодня компания активно ищет партнеров, готовых развивать отдельные города и даже районы на эксклюзивных условиях. По расчетам франчайзера, это позволит развить сеть с наиболее перспективными собственниками, которые хотят заниматься прибыльным бизнесом.

Shagovita

Белорусская франшиза магазинов детской обуви. Известный бренд, успешный производитель, востребованный товар. На международной выставке обуви, прошедшей этой осенью в Москве, компания была отмечена среди лидеров данного сегмента.

Сфера детских товаров и услуг последние полтора года остается лидером запросов на подбор франшизы. Многие эксперты отмечают, что данная отрасль не так сильно почувствовала на себе негативные экономические явления.

Shagovita сегодня – это 40 лет опыта, более 20 розничных торговых точек в Беларуси, франчайзинговые объекты в России и Латвии. Сумма минимальных инвестиций, чтобы открыть такой бизнес по франшизе, составляет $50 000. Срок окупаемости инвестицийот 14 месяцев. Идеальным партнером компания видит предпринимателя с опытом в розничной торговле, помещением от 40 кв.м. и желанием долгосрочного сотрудничества. Поэтапная профессиональная поддержка франчайзера позволяет быстро создать бизнес-проект и успешно начать предпринимательскую деятельность под брендом производителя.

Этой осенью Shagovita объявила о заинтересованности в открытии франчайзинговых магазинов в Полоцке, Пинске, Солигорске. Заинтересованным франчайзи стоит активизироваться, т.к. наряду с развитием франчайзинговой сети компания активно открывает и собственные торговые объекты.

Baskin Robbins

Американская франшиза кафе по продаже мороженого. Единственная не белорусская франшиза, попавшая в наш обзор. В Беларуси уже больше года работают франчайзинговые кафе под этим брендом в Минске и Витебске. Но «свободной» остается большая часть областных центров и крупные районные города.

В нашей стране франчайзинговую сеть развивает держатель франшизы из России. Компания предлагает:

    • помощь в выборе помещения;
    • обучение в своем тренинг-центре;
    • регулярные поставки;
    • текущую помощь и поддержку.

Право работать под именем бренда, история которого насчитывает более 70 лет, а география – свыше 50 стран, обойдется предпринимателю в $30 000 (сумма минимальных инвестиций для открытия кафе). Отметим, что наличие уже действующих точек сети в нашей стране значительно упрощает запуск новых проектов белорусских франчайзи.

Если вы рассматриваете возможность открытия кафе-мороженого под этим брендом, то рекомендуем обращать внимание на регулярные акции и скидки, который проводит держатель франшизы. Довольно часто стать обладателем франшизы можно на очень выгодных условиях.

Oranjet

Белорусская франшиза турагентств. Франчайзинговая сеть Oranjet развивается с 2014 года и сегодня представлена агентствами в 6 городах Беларуси.

Плюсы данного предложения:

      • небольшие стартовые инвестиции;
      • достаточно простое вхождение в сеть;
      • невысокие текущие издержки;
      • полный цикл поддержки со стороны франчайзера, включая юридическую, бухгалтерскую, техническую помощь.

Сумма минимальных инвестиций для запуска бизнес-проекта составляет $5 000. Если начать работу в сезон, то вернуть вложенные деньги можно уже через два-три месяца.

В компании сделали ставку на объединение под единым брендом уже действующих предпринимателей (конверсионный франчайзинг). Для действующих турагентств, которые войдут в сеть, сформировано специальное льготное предложение по покупке франшизы. В нынешних условиях такое решение может стать выгодным, так как совместное использование различных ресурсов позволит усилить конкурентное преимущество всех участников.

Надеемся, обзор поможет начинающим предпринимателям сделать выбор среди множества идей о том, каким бизнесом заняться в Беларуси. А тем, кто сегодня хочет открыть бизнес по франшизе, подскажет новые популярные идеи и поможет вступить в ряды успешных владельцев прибыльного дела.

belfranchising.by

доходный бизнес по чужому «рецепту»

Сложно ли заниматься франчайзингом в Беларуси? Как купить франшизу? И почему белорусский бизнес редко работает по франчайзинговым схемам?

Павел Петько, специально для «Дела»

В 2012 году оборот мирового рынка франчайзинга составил около $5,6 трлн. и продемонстрировал почти 37%-ный рост по сравнению с предыдущим годом. Лидером в этой сфере традиционно являются США, где на условиях франчайзинга работают более миллиона компаний. Рост оборотов франчайзинговых сетей сегодня в основном обеспечивается за счет активного выхода на азиатский рынок американских и европейских игроков, которые активно продвигают свои франшизы. Ожидается, что в 2013 году рынок франчайзинга сформирует более 15% мирового ВВП. При этом в Беларуси по ряду причин такой механизм ведения бизнеса развивается очень медленно.

 От швейной машинки до гамбургера

С каждым годом франчайзинговый бизнес становится все сложнее с точки зрения технологий и организационной структуры. Когда в середине XIXвека известная фирма Zingerначала заключать со своими дистрибьюторами уникальный договор на продажу и обслуживание швейных машинок на территории США, то этот документ состоял всего из нескольких пунктов. А уже в 1945-м Рэй Крок, создатель компании «McDonaldsInk.», предложил передавать вместе с франшизой не только товар и брэнд, но и целую модель ведения бизнеса. В договоре компании было прописано практически все возможное: от цвета униформы персонала до размера столиков в кафе!

Сегодня на рынке существуют тысячи франшиз. Они отличаются по отрасли, в которой работают, по размеру вступительного взноса и по содержанию договора, который подписывают партнеры. Современный франчайзинг – это своеобразная форма лицензирования, где одна сторона, то есть франчайзер, предоставляет другой стороне – франчайзи – возмездное право действовать от своего имени, использовать товарные знаки, брэнды, ноу-хау, исследования, информацию и др. В свою очередь владелец франшизы получает ежемесячный процент от оборота нового бизнеса – так называемые роялти. Или другую выгоду – например, исключительное право поставлять франчайзи комплектующие или товар.

К преимуществам франчайзинга относят, прежде всего, минимизацию рисков в новом бизнесе для инвестора. По данным Международной ассоциации франчайзинговых организаций, успешными оказываются 8 из 10 франчайзинговых компаний, так как они используют уже проверенную и эффективную бизнес-модель. Такой бизнес требует меньших затрат на рекламу и раскрутку брэнда и идеально подходит, например, для торговли. Это объясняет тот факт, что 90% розничных сетей в мире развиваются с помощью франчайзинга.Правда, нашу страну эта тенденция пока почти не затронула.

Белорусский рынок франчайзинга: пустой, но перспективный

По данным Национального центра интеллектуальной собственности, сейчас в Беларуси зарегистрировано около 130 франчайзинговых договоров. Большинство из них – в сфере розничной торговли, общепита и услуг. До Минска уже добрались хорошо известные иностранные франшизы: сети ресторанов «Иль Патио», «Фрайдис», сеть пироговых «Штолле», гостиница Crownplaza. АвотMcDonald`s, который часто по ошибке считают франшизой, в Беларуси таковой не является. Он напрямую принадлежит McDonald’s Corporation.

В последние годы активизировались и белорусские игроки, которые стали создавать франшизы. Например, компания «НТС», которая владеет магазинным брэндом «Родная сторона». Под этой маркой уже зарегистрировано более 50 магазинов в разных городах Беларуси.  Активно открывает свои магазины за рубежом по системе франчайзинга и «Мілавіца». Их сегодня – 550 в 20-ти странах мира! По франчайзингу работают также магазины «Оранжевый верблюд» и торговые точки производителя нижнего белья и трикотажа компании Serge.

Тем не менее в Беларуси рынок франчайзинга находится на стадии раннего развития. Эксперты «Дела» отмечают, что успешные белорусские компании пока не поняли важность этого механизма для развития своих сетей. А мировые брэнды сами не очень стремятся выходить на белорусский рынок.

Такая ситуация – следствие нескольких факторов. Во-первых, до 2005 года, когда в Гражданском кодексе появилась отдельная глава, посвященная франчайзингу, в Беларуси не было законодательной базы для развития этого вида бизнеса. А если учитывать, что пик выхода мировых франшиз на рынок России и Украины пришелся как раз на начало 2000-х, то нетрудно сделать вывод, что наша страна попросту «проспала в шапку» наиболее благоприятное время для развития франчайзинга. Несмотря на то, что первый такой договор был зарегистрирован у нас в 2006 году, началом формирования белорусского рынка франчайзинга эксперты считают 2011-й, когда в стране появилась Ассоциация франчайзеров и франчайзи.

Два года назад, развивая собственный франчайзинговыйпроект, мы столкнулись с тем, что в Беларуси нет специалистов, которые бы могли нам помочь, говорит Ольга Леонтьева, председатель Ассоциации  франчайзеров и франчайзи.  Мы обратились к британским консультантам. И они нам объяснили, чтодля развитого рынка франчайзинга необходимы три составляющие. Во-первых, предложение – т.е., франшизы.Соответственно, нужны франчайзинговые консультанты, которые разрабатывают эти франшизы, т.е. создают сам продукт. Во-вторых, нужны предприниматели, которые покупают франшизы, а значит, должны быть и франчайзинговые брокеры (агенты), которые продвигают эти продуктыи помогают совершению сделок. И, конечно,нужна Ассоциация франчайзинга, которая бы способствовала формированию стандартов, защите интересов игроков рынка, популяризации этого явления в стране. В 2011 году всего этого в Беларуси не было. И мы решили этим заняться. Так была создана Ассоциация франчайзеров и франчайзи  «Белфранчайзинг»; появился франчайзинговый агент «Белфранчайзинг», который занимается продвижением франшиз на белорусском рынке, а такжебюро разработки франшиз.Оно занимается тем, что помогает белорусским компаниям создать пакет документов, с помощью которого можно создавать и развивать свою франчайзинговую сеть.

Существенным препятствием для развития франчайзинга в Беларуси является… дефицит качественной торговой недвижимости и кредитных ресурсов.    

Эти проблемы могут начать решаться уже в этом году. Если верить заявлениям городских властей, то в 2013 году в Минске введут около 180 тыс. кв. м. торговых площадей, в числе которых Galileoи Арена-сити. Это может дать старт процессу снижения цен на аренду и расширить возможности бизнеса, в том числе и для создания франшиз. Что касается кредитных ресурсов, то, по информации Ассоциации франчайзеров и франчайзи, уже в этом году один из банков выйдет на рынок со специальным кредитным предложением для такого бизнеса. Таким образом, у белорусских предпринимателей постепенно появляются новые возможности для работы с франшизами.

Если сравнить первое и второе полугодия 2012 года, то заинтересованность бизнеса во франчайзинге растет буквально в геометрической прогрессии, – отмечаетОльга Леонтьева. –  Сейчас мы получаем 100-120 запросов ежемесячно.

Подводные камни и секреты успеха.

За 2012 год «Белфранчайзинг» привлек более 60 иностранных компаний, которым интересно развиваться на белорусском рынке. В тоже время Бюро разработки франшиз разработало лишь четыре белорусские франшизы. Три из них планируют развиваться на внутреннем рынке. В целом это неплохая тенденция, потому что в отличие от иностранных, белорусские франшизы лучше адаптированы к местным реалиям. Тем не менее, факт остается фактом: белорусские предприниматели пока не решаются менять традиционный бизнес на франшизу.

Возможно, что дело – в рисках: по данным Национального центра интеллектуальной собственности из 42 франчайзеров, зарегистрированных в Беларуси с 2006 года, до сих пор работают лишь 32. То есть, доля компаний, у которых франчайзинговый бизнес, как говорится, «не пошел», довольно значительна.

С другой стороны, на рынке есть и очень успешно работающие компании. Например, Георгий Пармон, владелец салона по стрижке собак «Милорд» работает по франшизе уже больше двух лет. «Милорд» – это известная российская сеть груминг-салонов люкс-класса с 10-летним опытом работы.  До этого предприниматель отношения к зообизнесу не имел, но согласился попробовать, так как заинтересовался франчайзинговым бизнесом.

Первое знакомство и переговоры с нашим партнером, мы провели в Москве в конце июля 2010 года, а 31 октября в Минске уже открылся наш первый салон по стрижке собак. В настоящий момент он успешно работает. В планах этого года – открытие нескольких новых салонов «Милорд», а также создание собственной белорусской сети зоосалонов, в том числе и по системе франчайзинга, – рассказывает Георгий Пармон. – Хорошая франшиза это, прежде всего, интересная и нестандартная бизнес-идея. Возьмем, к примеру, ресторанный бизнес. Абсолютно все знают сеть МакДональдс, но никто не оценит и не воспримет, скажем, гриль-бар «Курочка Ряба», пусть это и бизнес тоже по системе франчайзинга. Вам придется его продвигать практически так же, как и любую другую точку общепита. 

Белорусские бизнесмены отмечают, что главное преимущество от использования франчайзинга – это полноценная поддержка со стороны франчайзера, чаще всего – мощного и опытного игрока на рынке, который может не только поделиться опытом и технологиями, но и помочь наладить деловые связи. Именно поэтому при старте важно удостовериться, что ты имеешь дело с добросовестным франчайзером.

Изначально очень важны личностные отношения франчайзера и франчайзи. Это бизнес партнеров и не важно – кто старший, а кто младший, –говорит Георгий Пармон.– Успех возможен только при общем взаимопонимании и поддержке. Обязательно обратите внимание на сумму первоначального взноса и, особенно, на размер роялти. Помните: в случае ошибки вы рискуете превратиться в своего рода рабов, работающих на выплаты вашему франчайзеру.

Покупать или продавать?

Не все понимают, что с помощью франшизы можно не только успешно начинать бизнес, но и развивать уже существующий. Если предприниматель видит успешность своего проекта и понимает, что его бизнес-модель может быть востребована рынком, а брэнд – узнаваем, он может попытаться создать собственную франчайзинговую сеть.

Для этого нужно, во-первых, документально оформить свою модель бизнеса и защитить права на интеллектуальную собственность (брэнд, товарный знак, ноу-хау, модель ведения бизнеса). Во-вторых, нужно обратиться к брокеру с просьбой – внести компанию в список франшиз, доступных для работы на рынке определенной страны. Если вам удастся убедить партнеров выкупить у вас франшизу и подписать договор, то вас можно поздравить: вы – франчайзер!

Так поступил Сергей Гаврилюк, владелец салона кожаных изделий «Кажан». На данном этапе функционируют две таких торговых точки, выстроенных по франчайзинговой модели. Ведутся переговоры по расширению сети еще с несколькими потенциальными партнерами.

Развивать франчайзинговое направление мы начали в прошлом году. Так как пришли к решению, что это самый оптимальный и наиболее перспективный способ развития нашей компании, – рассказывает Сергей Гаврилюк. – По поводу прав на интеллектуальную собственность, в частности, на товарный знак, особых проблем не возникло, т.к. мы воспользовались квалифицированной помощью одного столичного патентного агентства. После подписания договора, наряду с комплексным пакетом франшизы, а именно – разработанной бизнес-моделью, всесторонней поддержкой и льготными условиями, франчайзи получает наш качественный узнаваемый продукт.Причем, мы не взимаем с него никаких платежей, кроме стоимости продукции и оборудования, которое, в свою очередь, партнер может изготовить и самостоятельно, однако с учетом наших рекомендаций.

Отложенный спрос

На данный момент в Беларуси не хватает бизнес-проектов с мировым именем. Это касается недостатка брэндовых магазинов одежды, современных ресторанов и кафе быстрого питания. Поэтому существует определенный отложенный спрос на иностранные франшизы. Другой вопрос, что сейчас большинство крупных иностранных компаний уже закончили расширение своих сетей в Восточной Европе и странах СНГ, поэтому мяч, образно говоря, находится на стороне белорусского бизнеса. И то, насколько широкое распространение франчайзинг получит у нас в ближайшие годы, зависит в первую очередь от активности белорусских предпринимателей.

Как стать франчайзи?

1)      Решите, хотите ли вы на самом деле заниматься франчайзинговым бизнесом. Если вы любите свободу и не хотите подчиняться правилам, то он – не для вас.

2)      Выберите отрасль, в которой вы будете развиваться. Чаще всего, это розничная торговля, ритейл, общепит или сфера услуг. Но вы можете заняться и производством.

3)      Выберите несколько вариантов франшиз. Для этого нужно обратиться к брокеру. В Беларуси это – «Белфранчайзинг». Брокеры ведут каталоги и по вашему запросу могут подобрать наиболее подходящую для вас франшизу. Если франшиза не представлена у белорусского брокера, то можно попытаться выйти на ее владельца напрямую.

4)      Соберите максимальную информацию по выбранным франшизам. Нужно запросить ее непосредственно у компании, поговорить с уже действующими франчайзинговыми точками или обратиться в Ассоциацию той страны, где зарегистрирована компания. Это необходимо для того, чтобы не связать себя договором с лжефраншизой.

5)      Компания-франчайзер предоставит вам пакет документов. Там должна быть указана сумма первоначального платежа (как правило, большинство компаний требуют своеобразный взнос за вход в систему) и другие финансовые детали.

6)      И, наконец, последний шаг: зарегистрируйте договор в Национальном центре интеллектуальной собственности. Эта процедура займет около месяца. И все: можно работать!

delo.by

Выгодный готовый бизнес в Беларуси по франшизе

Перед каждым начинающим бизнесменом встает непростой вопрос: какой бизнес открыть, чтобы он быстро окупился и вскоре стал прибыльным? Как начать и «раскрутить» свое дело без особых финансовых затрат? Оптимальный вариант бизнеса для предпринимателей-новичков — открытие дела по франшизе.

Франчайзинг сегодня — это предоставление владельцем франшизы ее покупателю права открыть предприятие под его брендом, использовать его наработки, маркетинговые исследования и другую информацию. Выгода франчайзера (владельца бренда) — получение процента от прибыли франчайзи (покупателя франшизы) или исключительное право поставлять необходимые для ведения бизнеса комплектующие.

Купить франшизу означает приобретение уже готового бизнеса с разработанной стратегией, планом развития, а также получение помощи владельца бренда на всех этапах: от поиска помещений для открытия предприятий до обучения персонала. Основным преимуществом открытия собственного дела по франшизе является сведение к минимуму всех рисков благодаря использованию уже проверенной бизнес-модели.

Франчайзинг в Беларуси

В Беларуси франчайзинг отстает в развитии от большинства европейских стран. Однако все большее количество иностранных предприятий заинтересовано в расширении своих торговых сетей на территории нашей страны, поэтому с каждым днем франчайзинг становится все более популярным как в Минске, так и в других городах Беларуси. Большинство предприятий по франшизам в нашей стране открывается в сфере торговли, общественного питания и услуг.

Как стать франчайзи в Беларуси? Открыть свой бизнес по франшизе вполне под силу даже начинающему предпринимателю.

  • Выберите наиболее подходящую для вашего развития отрасль

  • Определите самые оптимальные для вас варианты франшиз из каталога Zavod.biz

  • Соберите максимально полную информацию о выбранных франшизах, запросив ее у франчайзера или у активных франчайзи

  • Внимательно изучите пакет документов, которые предоставит выбранный вами франчайзер

  • Зарегистрируйте договор в Национальном реестре интеллектуальной собственности и приступайте к работе!

Где найти список популярных франшиз?

Сейчас на рынке франшиз Беларуси можно найти сотни наименований разных брендов. Они различаются по отрасли бизнеса, сумме вступительного взноса и содержанию заключаемого договора.

Купить франшизу в Беларуси можно на сайте Завода франшиз. Здесь собраны самые популярные и прибыльные франшизы предприятий множества сфер деятельности:

  • заведения общепита;

  • автомобильные услуги;

  • торговые заведения;

  • агентства недвижимости;

  • салоны красоты;

  • фитнес-клубы

и многое другое.

Вам останется только выбрать наиболее подходящий для вас бизнес и открыть собственное дело в любом городе Беларуси. Уже вскоре ваше предприятие станет приносить стабильную прибыль.

Желаем успехов в ведении бизнеса по франшизе!

gazetki.by

Топ-50 иностранных франшиз на белорусском рынке

Появление пиццерии Papa Johns Pizza, расширение сети пекарен Сinnabon, заявленные на этот год выходы ресторана KFC и отеля Hampton by Hilton — в Беларуси с каждым годом растет число известных брендов, работающих по франчайзингу.

О том, какие франчайзинговые проекты открылись или планируют начать работу на белорусском рынке, в мартовском номере изучил деловой журнал «Бизнес-ревю».

Сначала недостаток соответствующего уровня площадей, затем – завышенная стоимость квадратных метров в торговых центрах Беларуси были главными камнями преткновения, почему на местном рынке не появлялись известные мировые бренды. Но, похоже, благодаря в первую очередь франчайзинговым схемам процесс сдвинулся с места. Число раскрученных брендов и проверенных временем и географическими особенностями технологий, за пользование которыми франчайзи в Беларуси хотят вносить паушальный взнос и платить роялти, с каждым годом растет. В прошлом году на белорусском рынке появились бутик Swarovski и пекарня Cinnabon, бренд спортивной одежды Intersport и риелторское агентство Re/Max. В этом, несмотря на падение деловой активности, на рынок пришел бренд Papa John’s Pizza и готовятся еще несколько проектов с известными брендами.

«Бизнес-ревю» изучил представленные и готовящиеся к появлению на белорусском рынке американские, европейские и российские франшизы и составил топ-50 наиболее известных и успешных из них. В этом процессе мы руководствовались последними рейтингами специализированных изданий Entrepreneur и BeBoss, каталогами европейских франшиз (Top 500 European Franchises и др.) и, конечно, информацией с белорусского рынка.

Ваше пальто, сэр

По отраслям наибольшее представительство в топ-50 получилось у торговцев готовой одеждой и обувью. Среди известных брендов, присутствующих на рынке Беларуси по франчайзингу, нидерландский Mexx, итальянский United Colors of Benetton, французский Etam, испанские Mango и Women’s Secret, немецкий s.Oliver. Беларусь стала 40-й страной мира, в которой представлен британский бренд одежды для мам и детей Mothercare. В прошлом году появились на рынке Original Marines и Intersport.

В самом конце прошлого года суд Амстердама признал Mexx банкротом. Местный представитель бренда заявил, что этот факт не скажется на деятельности магазинов в Беларуси. Хотя один из них, в торговом центре «Зеркало», был закрыт в конце января 2015 года. Впрочем, в январе закрылся в том же «Зеркале» и магазин Mango, который содержал тот же белорусский франчайзи.


К успешным франчайзинговым проектам относятся сеть магазинов американского бренда Columbia и польского Top Secret. У каждого число торговых точек, открытых в различных городах страны, превышает десяток. Несколько лет присутствует в Беларуси польский джинсовый бренд Big Star.

 

И, конечно, нужно отметить экспансию на белорусский рынок российских брендов. Это, прежде всего, «Твое», Sela и Oodji. В нескольких городах Беларуси открыты магазины одежды Tom Farr, Concept Club, Savage, Newform и других брендов.

 

Самый крупный проект россиян в этом сегменте – это сеть магазинов Kari и Kari kids. Их число в Беларуси перевалило за сорок. До 2015 года владельцы бренда выбрали другой концепт развития – сеть в Беларуси и других странах развивается через собственные дочерние компании. Но в апреле владелец сети Игорь Яковлев объявил, что дальше сеть будет развиваться и по франчайзингу.

 

Лизинговые и отельные сети

На сегодняшний день на белорусском рынке представлены практически все известные мировые бренды, которые занимаются сдачей в аренду и в лизинг автомобильной техники. Это – французский Europcar, немецкий Sixt, британский Avis Europe и американский Budget Rent A Car.

 



Фото: Вадим Замировский, TUT.BY

Российские франчайзеры получают роялти с нескольких проектов, также связанных с автомобильной тематикой. Это, например, федеральная сеть профессиональных легковых и грузовых шинных центров Tyreplus. В Беларуси они открыты в Минске, Витебске и Гомеле. В этих же городах, а также в Гродно и Могилеве развивается по франчайзингу сеть мобильных автомоек Fast & Shine.
 

Где еще высок интерес международных брендов в Беларуси, так это в отельной индустрии. В 2008 году турок Суди Озкан, реконструировавший советскую «Свислочь» в пятизвездочный отель, привлек технологии британской InterContinental Hotels Group и один из принадлежащих ей брендов Crowne Plaza. Компания уже заявила, что намерена в 2016 году открыть Holiday Inn, здание для которой будет возводить холдинг «Трайпл».

 

В 2014 году в Минске открылся отель Renaissance, девелопером проекта выступила компания «Моспромстрой». В текущем году еще один российский девелопер «Амтел Пропертис» обещает сдать в эксплуатацию отель под еще более популярным на рынках брендом Hampton by Hilton.

 

В 2015 году ожидается появление в Беларуси DoubleTree by Hilton и сразу нескольких отелей под брендами французской гостиничной группы Accor – Novatel, Mercure и Ibis.

 

Смачна есці!

В 2014 году к единственному ресторанному бренду, представляющему в Беларуси по франшизе одну из крупнейших мировых сетей общепита T.G.I. Friday’s, прибавилась пекарня Cinnabon. Этот же белорусский франчайзи, «Кондитерская № 4», в апреле открыл американскую пиццерию Papa John’s Pizza. А компания «Бел Фуд Сервис» планирует стартовать с первого KFC (Yum Restaurants) в кинотеатре «Центральный».

 

В отличие от этих брендов процветающий в Беларуси McDonald’s присутствует в качестве дочерней компании, управляемой из регионального офиса в Москве. В России, проигрывая по охвату рынок Burger King, Subway, с 2012 года McDonald’s пошел на продажу франшиз. Но на Беларусь этот механизм пока не распространен.

 

Тому, кто ищет альтернативу американской еде, в Беларуси предлагают свои кухни франчайзинговые проекты из других стран. Это сети «Штолле», в которую инвестировал один из совладельцев RTL-Holding Алексей Лойко, и суши-баров, которые содержит белорусский партнер санкт-петербургского холдинга «Евразия».


С красотой по жизни

В сегменте «Красота и здоровье» мы выделили три успешные франшизы. Во-первых, это сеть магазинов французской косметики Yves Rocher. Это одна из самых распространенных франшиз, представленная в свыше 50 странах мира. В Беларуси появились магазины других брендов (например, польского Inglot), но с охватом Yves Rocher им пока трудно сравниться. У белорусского франчайзи сейчас свыше 20 торговых объектов в десяти городах Беларуси.

Динамично развивается в Беларуси, открывая новые заведения, американская сеть спортивных клубов Curves International. Их уже около 20 в восьми городах страны.

Еще одно направление в этом сегменте – это сеть медицинских лабораторий «Инвитро». Пока российская компания работает только в Минске, но у нее большие планы по развитию.

 



Фото с сайта ej.by

 

Несколько лет на белорусском ювелирном рынке представлен швейцарский часовой бренд Swatch, а в прошлом году произошло долгожданное событие – открылся первый бутик бренда Swarovski. Официальным партнером австрийцев стала белорусская компания Ziko.

 

Кристаллы Swarovski также доступны белорусам в бижутерии, которые несколько лет предлагает специализированная сеть магазинов Jenavi. Кроме этого российского бренда, в этом сегменте присутствуют Kristi и Diva.

 

От автоматизации до акклиматизации

Франшизой № 1 в Беларуси, если брать число торговых точек или партнеров, безусловно, являются программные продукты известной российской компании 1С. На начало 2015 года в Беларуси насчитывался 61 аттестованный франчайзи этой фирмы. В Минске, Бресте, Гродно, Пинске, Витебске, Могилеве, Гомеле, Полоцке и Лиде они осуществляют комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.

 

В 2014 году в Минске открылось первое риелторское агентство, работающее по американской франшизе Re/Max. Re/Max присутствует в около 100 странах мира и является мировым лидером по числу заключаемых сделок на рынке недвижимости. В Беларуси его франчайзи стала компания «Особый стиль». Свой франчайзинговый проект на территории Беларуси также имеет российская сеть агентств недвижимости Doki International.

 

Крупнейшая туристическая сеть TUI Travel (Германия) пока не добралась до Беларуси, но на местном рынке представлены несколько франшиз из России. Это, в первую очередь, Tez Tour. На начало 2015 года в Беларуси действовало 17 уполномоченных агентств одной из крупнейших в Центральной и Восточной Европе туристических компаний.

 

Несколько лет назад на белорусский рынок, купив местную компанию, зашла «Сеть магазинов горящих путевок». В Беларуси у нее несколько собственных офисов, а также франчайзи в Минске, Солигорске, Орше, Гродно и Бресте. Исключительно по франчайзингу работает на белорусском рынке еще один крупный игрок российского туристического рынка «Сеть агентств пляжного отдыха «Велл».

 

К одной из самых успешных франшиз, прижившихся и развивающихся в Беларуси, относится российская «Экспедиция». Около 15 ее магазинов подарков открыты в Минске, Бресте, Витебске и Гомеле.

 

В последнее время вырос интерес белорусского бизнеса к детским франшизам. Как пример: динамичное развитие российских проектов «Вундеркинд» и Gulliver.

 

Топ-50 иностранных франшиз на белорусском рынке





















































Название франшизы

Страна

Отрасль

Присутствие в Беларуси

Россия

b2b

Брест, Витебск, Гомель, Гродно, Лида, Минск, Могилев, Пинск, Полоцк

Avis Europe

Великобритания

Аренда и лизинг автомобиля

Минск

Benetton Group/United Colors of Benetton

Италия

Одежда и обувь

Бобруйск, Брест, Витебск, Гродно, Минск

Big Star

Польша

Одежда и обувь

Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Солигорск

Budget Rent A Car

CША

Аренда и лизинг автомобилей

Минск

Cinnabon

США

Выпечка, пончики и кондитерские изделия

Минск

Columbia

США

Одежда и обувь

Брест, Гомель, Гродно, Лида, Минск, Мозырь, Пинск

Concept Club

Россия

Одежда и обувь

Брест, Гомель, Минск, Могилев

Curves International / FitCurves

CША

Здоровье и красота

Бобруйск, Борисов, Брест, Витебск, Гродно, Минск, Могилев, Молодечно

Doubletree by Hilton

США

Отели

Планируется открытие в Минске в 2015 г.

Etam

Франция

Одежда и обувь

Минск, Гродно

Europcar

Франция

Аренда и лизинг автомобилей

Брест, Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев

Fast & Shine

Россия

Автосервис

Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев

Goody’s

Греция

Рестораны

Минск

Gulliver

Россия

Детская франшиза

Минск, Брест

Hampton Hotels (Hilton)

CША

Отели

Планируется открытие в Минске в 2015 году

Ibis (Accor)

Франция

Отели

Планируется открытие в Гродно, Бресте и Борисове в 2015 году

InterContinental Hotels Group

Великобритания

Отели

Crowne Plaza Minsk, Минск, планируется открытие в Минске в 2016 году Holiday Inn.

Intersport

Швейцария

Одежда и обувь

Минск

Jenavi

Росcия

Ювелирные изделия

Барановичи, Борисов, Брест, Гомель, Гродно, Лида, Минск, Молодечно, Пинск, Солигорск

KFC (Yum Restaurants)

США

Рестораны

Планируется открытие в Минске в 2015 году

Mango

Испания

Одежда и обувь

Минск

Mercure (Accor)

Франция

Отели

Планируется открытие в Минске в 2016 году

Mexx

Нидерланды

Одежда и обувь

Минск, Могилев

Mothercare

Великобритания

Одежда и обувь

Брест, Витебск, Гродно, Минск, Могилев

Newform

Россия

Одежда и обувь

Витебск, Минск, Могилев

Oodji

Россия

Одежда и обувь

Брест, Витебск, Гомель, Минск

Original Marines

Италия

Одежда и обувь

Минск

Papa John’s Pizza

США

Фастфуд

Планируется открытие в Минске в 2015 году

Re/Max

США

B2b

Минск

Renaissance Hotels

CША

Отели

Минск

Sela

Россия

Одежда и обувь

Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Молодечно

Sixt

Германия

Аренда и лизинг автомобилей

Минск

s.Oliver

Германия

Одежда и обувь

Минск

Swarovski

Австрия

Ювелирные изделия

Минск, Брест

Swatch

Швейцария

Ювелирные изделия

Брест, Витебск, Минск

Tez Tour

Россия

Отдых и развлечения

Бобруйск, Брест, Витебск, Минск

T.G.I. Friday’s

США

Рестораны

Минск

Tom Farr

Россия

Одежда и обувь

Барановичи, Брест, Витебск, Минск

Top Secret

Польша

Одежда и обувь

Барановичи, Бобруйск, Брест, Витебск, Гродно, Кобрин, Минск, Могилев, Мозырь, Молодечно, Орша, Пинск, Солигорск

Tyreplus

Россия

Автосервис

Витебск, Гомель, Минск

Women’s Secret

Испания

Одежда и обувь

Минск

Yves Rocher

Франция

Здоровье и красота

Бобруйск, Борисов, Брест, Витебск, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Полоцк, Солигорск

«Вундеркинд»

Россия

Детская франшиза

Бобруйск, Брест, Гомель, Гродно, Минск, Могилев, Светлогорск

«Евразия»

Россия

Рестораны

Минск

«Инвитро»

Россия

Здоровье и красота

Минск

«Сеть агентств пляжного отдыха «Велл»

Россия

Отдых и развлечения

Витебск, Гомель, Глубокое, Минск, Пинск, Речица

«Сеть магазинов горящих путевок»

Россия

Отдых и развлечения

Брест, Гродно, Минск, Орша, Солигорск

«Твое»

Россия

Одежда и обувь

Барановичи, Брест, Витебск, Гомель, Минск, Мозырь, Молодечно

«Штолле»

Россия

Рестораны

Минск

«Экспедиция»

Россия

Отдых и развлечения

Брест, Витебск, Гомель, Минск

 

news.tut.by

Кому в Беларуси по франшизе жить хорошо?. 21.by


Франчайзинг становится в Беларуси все более популярным направлением бизнеса. Однако его развитие еще далеко от европейского уровня, из-за чего многие проекты просто не могут быть реализованы в нашей стране.

Как работает в Беларуси франчайзинг и какие он возможности несет для белорусов, участникам  Стартап-школы Витебска объяснила руководитель Ассоциации «Белфранчайзинг» Ольга Леонтьева.

Франчайзинг – это способ развития сети заведений или предприятий. Купить франшизу – значит купить право работать под именем другой компании, по ее бизнес-технологиям и получать от этой компании дополнительное обучение и поддержку.

В классическом варианте франчайзинг должен включать все три элемента – бренд, технологии, обучение/поддержку. Так, если покупается только право на пользование брендом – это будут отношения в рамках лицензионного договора, если реализуется определенный товар – заключается дилерский или дистрибьюторский договор.

В Беларуси франшизы представлены в различных отраслях. В общепите- KFC, Burger King, МакДональдс, Баскин Роббинс. В услугах- FitCurves, Re/Max. В розничной торговле-Mango, Tosca Blu и многие другие. В разных отраслях можно найти и предложения белорусских франшиз: Shagovita, Красный пищевик, сеть городских кафе Пицца Смайл, сети по продаже кофе на вынос- Кофе Саунд и Utro Coffee, сеть детских развивающих центров Лесенка, сеть турагентств Oranjet. Одним из первых и наиболее удачных примеров белорусского франчайзинга является сеть Милавица, которая развивается за рубежом. Успех в развитии франчайзинговой сети продемонстрировала и компания Марк Формэль из схожего сегмента.

В целом, франчайзинг в Беларуси продолжает развиваться, хоть мы и находимся в начале пути становления этого рынка. За пять лет работы нашей организации мы наблюдаем устойчивый рост запросов на покупку франшиз в Беларуси. Растет и число национальных компаний-франчайзеров.

Чем это выгодно бизнесмену?

В основном есть две категории предпринимателей, которые покупают франшизу. Во-первых, это начинающий предприниматель, у которого нет собственной идеи или опыта в осуществлении предпринимательской деятельности. Он не знает с чего начать, как организовать работу, как просчитать экономическую модель. Часто бывают такие ситуации, когда на старте начинающий предприниматель рассчитывает на определенную сумму инвестиций, в процессе запуска сталкивается с новыми обстоятельствами, необходимостью нести дополнительное финансирование, неверной оценкой рынка – в итоге бизнес заканчивается неудачей.

Чтобы избежать такой ситуации, можно воспользоваться опытом уже состоявшейся компании. На старте франчайзер открывает тебе все карты: по каким правилам работают его точки, с какими затратами и доходами. Скорее всего, если ты будешь работать по таким же правилам-ты заработаешь столько же. При этом головная компания будет тебе помогать советами, например, где лучше снять помещение, как оформить документы и др. Плюс работа в сети может давать дополнительные преимущества – скидки от поставщиков и подрядчиков, экономия на рекламной и маркетинговой активности, эффективные системы учета. Таким образом, для первой категории предпринимателей наиболее ценным во франшизе является помощь, поддержка, обучение, а также подтвержденная эффективность бизнес-модели.

Вторая категория потенциальных франчайзи (покупатель франшизы)-это уже состоявшиеся предприниматели, которые хотят попробовать новый вид бизнеса. Такие предприниматели ищут в свое управление  известные международные бренды. Либо они покупают франшизу, чтобы сократить срок запуска бизнес-проекта и воспользоваться ресурсами сети. Для такой категории потенциальных франчайзи более ценным является известность и популярность торговой марки, под которой они будут работать, а также отлаженная система работы внутри сети, и в меньшей степени – обучение и поддержка. Как пример – кафе «Баскин Роббинс», которые работают в Витебске и Минске. За 15 тыс. долларов франчайзи получил 70 лет истории бренда, бизнес-модель, продукт, маркетинговые мероприятия и клиентов, которые сами приходят в заведение, т.к. им известна эта торговая марка.

Франшиза не гарантия успеха бизнеса

Надо очень внимательно и осторожно подходить к выбору и оценке франшизы. Проследить, чтобы бизнес соответствовал местному законодательству, чтобы на данный товар или услугу был спрос и др. Необходимость исследования рынка лежит на покупателе франшизы.

Ольга Леонтьева советует учесть еще один момент. В Европе и в Америке действует кодекс этики и законы, которые предписывают владельцу франшизы предоставлять определенную информацию о компании-франчайзере и сети в целом. На постсоветском пространстве таких требований нет.  Поэтому иногда сложно определить, действительно ли компания, скажем, российского франчайзера применяет успешную бизнес-технологию.

«Дам еще такой совет: чем менее опытен предприниматель, тем географически ближе нужно искать франшизу. В Беларуси предпринимателям без опыта лучше покупать франшизу у белорусов, потому что объем поддержки от головной кампании можно использовать на 100%.  Пару лет назад у нас был бум на франшизы российских и украинских турагентств. При этом белорусский партнер не мог пользоваться такими услугами франчайзера, как поддержка call-центра, юридическое и бухгалтерское обслуживание, помощь в регистрации предприятия, — объяснила Ольга Леонтьевна.

Франшиза Vs свобода

В Европе говорят, что лучшие покупатели франшизы -это бывшие военные. Потому что они привыкли жить по уставу. А франшиза -это по сути и есть устав с четкими требованиями и ограничениями. Если у тебя франшиза на кофейню, то продавать в ней еще и шаурму без разрешения франчайзера ты не сможешь. Обладателю франшизы не позволят нанести вред бренду.

Свобода действий может быть разной, нужно изучать условия франшизы. Кто-то требует соблюдения минимальных правил, а в некоторых все регламентировано до мелочей.

Экономика франшизы

Классическая схема платы за франшизу: делается первоначальный фиксированный платеж (паушальный взнос) + ежемесячно определенный процент отчисления от выручки (роялти). Но варианты могут быть разные. Кто-то не требует первоначальный платеж, только роялти после выхода на определенный оборот. Кому-то нужен только первоначальный платеж без роялти. В розничной торговле часто вообще не предусматриваются дополнительные франчайзинговые платежи.

Очевидно, что самый лучший вариант для покупателя франшизы – когда он должен платить процент от оборота. В этом случае головная компания финансово заинтересована в его результативности. Чем выше оборот франчайзи, тем больше получит франчайзер.

Справедливым минимальным сроком действия франшизы считается такой, при котором покупатель франшизы может вернуть свои инвестиции и заработать столько же. При этом, как правило, франчайзи, который не допускает нарушений в течение срока действия договора, имеет первоочередное право на продление договора на тех же условиях.

Средние сроки окупаемости франчайзинговых проектов: до года – для бизнесов с инвестициями до 15 тыс. долларов; 1,5 года — при инвестициях до 50 тыс. долларов; до 2 лет – для бизнесов с инвестициями до  100 тыс. долларов; до 3 лет-производственные и крупные проекты в сфере питания.

Варианты франшиз

Сегодня найти для себя франшизу можно почти в любом сегменте и, что называется, на «любой кошелек». Например, в каталоге Ассоциации «Белфранчайзинг» предложения франшиз начинаются с общей суммы инвестиций в 1 тыс. долларов (это бизнесы по изготовлению пленочных витражей, вендинговые франшизы). С суммой до 10 тыс. долларов можно открыть франчайзинговый магазин косметических товаров, точку по продаже кофе, детский развивающий центр, бизнес в интернет (например, создание городских информационных ресурсов).

Франшизы европейских компаний подходят небольшому кругу белорусских предпринимателей из-за высоких сумм инвестиций.

«Так, в этом году мы не привезли большого количества интересных предложений с мировой франчайзинговой выставки в Париже. Например, у нас был заказ от белорусского предпринимателя привезти франшизу на французскую булочную, чтобы белорусы тоже могли наслаждаться хрустящими французскими багетами. На выставке были десятки таких предложений, но требуемые суммы инвестиций составляли от 120 тыс. до 1.5 млн евро. Массового спроса на такие предложения у нас нет», — рассказала Ольга Леонтьева.

Из зарубежных предложений сегодня есть интересные  с привлекательными сроками окупаемости из Восточной Азии — Китай, Южная Корея, и др. Но нужно отметить, что обычно такие франчайзеры ищут эксклюзивного партнера, который купит франшизу на всю страну и будет развивать этот бренд на всей территории (включая право продавать субфраншизы).

Сейчас компании, которые хотят развивать свою сеть в Беларуси, сами размещают свои предложения в белорусском каталоге франшиз. На данный момент в нем представлено около 200 вариантов. «Белфранчайзинг» является активным организатором и участником мероприятий в сфере франчайзинга в Беларуси и странах СНГ, оказывает консультационную и информационную поддержку участникам рынка по всем вопросам, возникающим в сфере франчайзинга.

 

Теги: Витебск, Минск

 

 

Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:

На вашем ресурсе это будет выглядеть так

Франчайзинг становится в Беларуси все более популярным направлением бизнеса. Однако его развитие еще далеко от европейского уровня, из-за чего многие проекты…

 

news.21.by

Как организовать бизнес в Беларуси по франшизе без вложений?

Хотите открыть свой бизнес и рассматриваете франшизу в качестве варианта быстрого старта? В этом разделе портала treningminsk,by , мы ответим на все вопросы по открытию, запуску и продаже своей франшизы, если Вы франчайзер.

Франчайзи же для себя найдут выгодные франшизы, которые уже успешно работают и зарекомендовали себя на территории Беларуси, как надёжные и выгодные бизнесы.

Разберём, что означают термины простыми словами. Франчайзинг – это способ организации бизнеса, при котором используется уже проверенная и доказавшая свою эффективность на практике бизнес-модель. Франчайзор – компания, передающая партнерам (франчайзи) права на использование этой бизнес-модели, а также методы и рекомендации для ее развития.

Из года в год франчайзинг в Беларуси становится популярным. Люди начинают узнавать, что такое франшиза и как с её помощью можно заработать в Белоруссии. Многие бизнесмены уже открыли франшизу в Минске, Гомеле, Витебске и других крупнейших городах. Теперь Ваша очередь!

БиБосс.ру поможет Вам выбрать подходящую Вам франшизу для бизнеса в Беларуси. На БиБосс.ру представлен крупнейший каталог франшиз – выбрать есть из чего! Здесь есть и международные и всемирно известные бренды, и новинки рынка франчайзинга. Все франшизы разбиты по категориям, так что Вы можете выбрать, какой бизнес открыть в зависимости от Ваших предпочтений, интересов и возможностей.

Кстати, открыть бизнес по франшизе можно и небольшом городе, и за небольшие деньги. На БиБосс.ру Вы найдёте любой вариант будущего бизнеса!

Заходите на БиБосс.ру, ищите франшизу и развивайте франчайзинг в Беларуси.

Почему выгоднее начать своё дело в Беларуси по франчайзингу?

Франчайзинг – это оптимальный способ открыть бизнес в Минске и любом другом городе. Вы можете купить франшизу и начать получать прибыль гораздо быстрее, нежели откроете своё дело самостоятельно, без помощи и поддержки, без готового бизнес-плана и стратегии развития. Купить франшизу в Беларуси значит не только купить известный бренд. Франчайзинг – это готовая успешная бизнес-модель, проверенная предпринимателями в разных городах и странах.

Многие компании, которые развиваются по франчайзингу, рассматривают Белоруссию как перспективный регион для своего развития. Эти компании ищут бизнесменов, которые могут стать их партнёрами и открыть франшизу.

Станьте одним из них, а БиБосс.ру поможет Вам в этом!

  • Франшизы одежды: франшиза магазина одежды.
  • Франшизы обуви: франшиза магазина одежды.
  • Франшизы игрушек: франшиза магазина игрушек.
  • Франшизы детских товаров: франшиза магазина товаров для детей.
  • Франшизы парфюмерии: франшиза магазина парфюмерии.

Дополнительно, в этом разделе сайта, Вы найдёте ответы, по следующим вопросам:

  • франшиза: что это, зачем, как, для кого и т.д.
  • купить франшизу: как купить франшизу, как продать франшизу.
  • франшизы Минск: минские франшизы.
  • франшиза Москва: московские франшизы.
  • франшизы в Беларуси: предложения, которые представлены по всей Беларуси (франшизы РБ).
  • каталог франшиз: каталог всех интересных и выгодных предложений (франшиза предложения, франшиза предложения в Минске).
  • магазин франшиз: каталог предложений, представленных в нашем магазине по франшизам.
  • открыть франшизу: как открыть и запустить свою франшизу с нуля.
  • франшиза без вложений: найти франшизу без вложений.
  • аренда франшизы: снять франшизу в аренду.
  • франшиза в рассрочку: купить франшизу в рассрочку.
  • под франшизой: работа под франшизой.
  • продажа франшиз: магазин по продаже франшиз.
  • франшизы 2017: каталог успешных франшиз 2017 года.
  • стоимость франшизы: разберём варианты ценообразования франшиз и что в эту стоимость входит (сколько стоит франшиза).
  • франшизы для малого бизнеса: до 10.000 у.е.
  • франшизы без вложений под реализацию: франшиза без вложений.
  • список франшиз: каталог и магазин франшиз.
  • детские франшизы: франшизы детских товаров.
  • франшизы одежды: франшиза магазина одежды.
  • сайт франшиз.
  • договор франшизы: пример договора франшизы.
  • отзывы о франшизах: отзывы наших клиентов о запущенных и работающих бизнесах.

Прейскурант франшиз в Беларуси

Готовое дело на основе франшизы (от фр. «frachise» – право участия, привилегия) – сравнительно новый для Беларуси метод деловой деятельности, который с каждым новым годом стает все более знаменитым и востребованным. По своей сути же это приобретение права на ведение дела под известной целевой аудитории торговой маркой, а следовательно, получение возможности открывать свои предприятия с неплохими шансами на успех. Как утверждает статистика , компании, которые пользуются системой франчайзинга, в 80% историй пересекают рубеж развития в пять лет (для сопоставления: большая доля начинающих редко пересекает и двухлетний). Франшизы в Беларуси – это облегченное создание дела по пример устроенного бизнес-течения компании с именем.

Франчайзинг и Беларусь — предложения и возможности

Франшиза — это выгодно! Она выделяется на фоне иных видов сформированого бизнеса тем, что предоставляет уже готовую работающую и эффективную модель бизнеса. В нее вложены права на использование лицензированной торговой марки, рекламная а так же маркетинговая помощь, поддержка в выборе места и разработанная последовательность управления, которая содержит все необходимые элементы начиная работой персонала и заканчивая ценовой политикой . Кроме прочего, франчайзи ( покупатели лицензии) будут добывать от франчайзора (франшизодержателя) регулярную поддержку в виде консультаций – это не предметное, но еще как веское для дела вложение. Но самое важное, приобрести франшизу – тождественно получению возможности работать под именем именитой торговой марки, что приравнивается практически к мгновенному притоку верных и благонадежных клиентов. Но Выгодные франшизы в Белоруссии в Минске в 2016 году все же существовать будут.

Абсолютно ясно, что за все полученные бонусы приобретающий вынужден поделиться частью своего дохода и свободы. Продажа франшизы подразумевает одномоментный платеж (так именуемый «паушальным взносом») и роялти – выплаты каждый месяц в виде установленного дивиденда от оборота. Как бы то ни было, есть предложения и по недорогим франшизам, стать обладателем которых возможно и без этих контрибуций, с наименьшими вложениями. Лишение же некоторой части свободы и независимости будет состоять в следующем: вам необходимо соблюдать установленный корпоративный устав и возможностей для творчества останется не так и много.

Бизнес по франшизе в Белоруссии: с чего начать свое дело?

Согласно мнению экспертов на сегодняшний день это самая распостраненная форма ведения предпринимательской деятельности в странах Запада, да и в самом Минске. Схожие вывески уже встречают нас на каждом шагу, особенно в центре городов. Это так привычные нашему глазу аптеки, хостелы, химчистки, турагентства, клубы, салоны красоты, детские центры, автомойки и другие категории бизнеса. К самым распространенным и требующимся видам идентифицируют франшизы легкой промышленности: одежды, кафе, продуктов (суши, пицца, пекарни, кондитерские, кофе с собой, бургеры и другой фаст-фуд). Просмотрите наш каталог франшиз и выберите наиболее подходящий Вам вариант.

Список франшиз в Белоруссии: здесь.

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т.е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

organoid.ru

Каталог франшиз Беларуси, франчайзинг в Белоруссии

Терминология франчайзинга

Лицензия
достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства)
согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак
согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book)
система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала
свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines)
набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга
совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook)
информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор
одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии
основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора.
Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга
система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос
единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти
периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет
форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз
специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза
Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи
это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер)
это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза
это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг
это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т.е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

www.beboss.by

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о