Составить самостоятельно бизнес план – Как составить бизнес план самому: пошаговая инструкция с примерами
Как быстро составить самостоятельно бизнес-план?
Примеры удачливых бизнесменов, заработавших большие деньги в разных сферах деятельности, вдохновляют на открытие собственного дела. Одним из условий привлечения средств и успешной реализации задуманного является наличие бизнес-плана. Идея составить самостоятельно бизнес-план вполне понятна. Кто, кроме самого автора, может передать, в чем состоит суть предложенного проекта и его преимущества?
Бизнес-план позволяет четко определить направления деятельности в разные периоды. Он предназначен как для внутреннего пользования (для сотрудников компании), так и для внешнего представления (инвесторам, партнерам, кредиторам, банкам).
Виды бизнес-планов
- Инвестиционный. Его составляют для предоставления инвестору, чтобы убедить в выгодности вложений.
- План предприятия. Он разрабатывается перед началом любой деятельности.
- Кредитный. Предоставляется в банк для получения кредита. В нем отражают планируемое расходование средств и их возврат.
- Для получения гранта (помощи). Если предпринимательская деятельность может принести пользу для определенного региона или государства, то можно обратиться за помощью.
Руководство
Бизнес-план выполняют, придерживаясь определенной структуры. Содержание отдельных разделов пишется в произвольной форме.
Составляется резюме. В нем кратко отражают основные сведения о проекте, направлении деятельности. Из резюме должно быть понятно, в чем состоит идея бизнеса, какой ожидается результат.
Разработка стратегии. В этом разделе рассматривают цели проекта и его задачи, каждая из которых должна быть строго определена во времени и необходимым финансовым вложениям. Составитель должен четко указать последовательность действий, описать предлагаемую продукцию, объемы ее реализации, затраты.
Структура компании. В разделе содержатся сведения о необходимых отделах, руководстве, количестве сотрудников, порядке взаимодействия. Необходимо обозначить функции сотрудников, форму отчетности, определиться с уровнем зарплат, предусмотреть направления обучения и развития персонала.
Финансирование. Это основной раздел плана, рассматривающий движение средств: расходы, доходы, формы расчетов. Здесь же указывается система налогообложения, выбирается банк для сотрудничества.
Описание производства. Раздел содержит данные о полном цикле производства (от закупки сырья до реализации продукции). Здесь указывают применяемые технологии, предлагаемые новшества, необходимое оборудование. Для непроизводственной сферы в разделе описывают взаимодействие с поставщиками, условия для реализации услуг.
Бизнес-план не должен быть перенасыщен информацией. Большую его часть должно занимать описание сути проекта и его реализации. В плане должна быть четко прописана цель, и намечены реальные пути ее достижения.
Полезные советы и рекомендации эксперта
Не следует делать бизнес-план слишком объемным, иначе его трудно дочитать до конца. Четкость в изложении мыслей, конкретность в поставленных задачах и прослеживаемая последовательность их реализации позволят донести свои идеи до партнеров или инвесторов.
Вопрос: Бытует мнение, что составить самостоятельно бизнес-план невозможно. Так ли это?
Ответ: Нет. Но если при этом воспользоваться готовой формой, внеся в нее коррективы, то можно избежать ошибок.
Вопрос: Есть ли особенности бизнес-планов для интернет-магазина?
Вопрос: Если бизнес-план нужен только для себя, то зачем придерживаться какой-то структуры?
Ответ: Определённая структура дисциплинирует и помогает учесть самые важные положения. При самостоятельном составлении плана отдельным разделам, возможно, придется уделить больше внимания, а для некоторых достаточно нескольких абзацев.
business-notepad.ru
Как составить бизнес план самостоятельно + образец.
Великий мыслитель Китая Конфуций утверждал, что сделать первый шаг труднее всего, но если сделать его правильно, то остальная часть путь покажется, не такой тернистой и тяжелой. Если интерпретировать его слова к современному миру бизнеса, то становится ясно, что первым шагом является составление бизнес плана. Ведь от того насколько правильно составлен данный документ зависит судьба организации. Так давайте, скорее, постигнем тайны и секреты, как составить бизнес план самостоятельно, чтобы организация приносила видимые доходы.
Как составить бизнес план самостоятельно, пошаговая инструкция + образцы
Инструкция, содержит несколько разделов, позволяющих понять как составить бизнес план самостоятельно. Разделы представляют собой шаги. Не советуем вам пропускать шаги, так как последовательность играет значимую роль. Универсальные примеры приводятся для облегчения понимания материала. В рамках приведены актуальные на данный момент советы. Обращайтесь к словарю бизнесмена, если хотите уточнить определение или термин в экономике.
Бизнес план – это?
Для начала необходимо разобраться, что представляет собой бизнес план. Ознакомимся с определением данного термина.
Словарь бизнесменаБизнес-план – это специально подготовленная программа бизнеса, включающая в себя план конкретных действий по развитию организации. Является важным инструментом для рассмотрения множества ситуаций. Позволяет спрогнозировать результат и выбрать оптимальные средства для достижения цели.
Пример №1Начинающий предприниматель Иван решил пренебречь составлением бизнес плана. Он решил, что бизнес – это колесо фортуны, если везет, то везет. В результате, это колесо прокатило Ивана. Из-за отсутствия расчета по финансам, Иван быстро влез в долговую яму. Риски были не учтены, не было плана организации. Не имея крепкого фундамента в виде бизнес плана, организация была обречена на крах.
Так, давайте не будем идти по граблям, на которые наступил Иван, получив огромную шишку, а будем учиться составлять бизнес план самостоятельно.
Как правильно и грамотно составить бизнес план?
Умение составлять бизнес план самостоятельно – это бесценное качество для предпринимателя. Ведь при помощи данного документа, руководитель начинает видеть собственное дело изнутри со всеми его положительными и отрицательными качествами, он может управлять процессами, делая собственный бизнес лучше и продуктивнее.
К сожалению, многие люди, открывая собственное дело, боятся составлять бизнес план, поэтому в лучшем случае прибегают либо к помощи профессионала, либо просто используют чужой бизнес план. Первый вариант допустим, единственным его минусом является то, что для предпринимателя план будет являться не родным и многих вещей, написанных в нем, он не будет понимать. Лучше написать самостоятельно, и отдать на проверку профессионалу.
СоветНе принимайте чужой бизнес план вашей деятельности за основу ведения собственного бизнеса. Построение собственного дела – это индивидуальный процесс, складывающийся из различных факторов. Человек, который писал этот бизнес план, вряд ли учитывал особенности экономики на вашей территории, тем более он не знает, какие фирмы конкуренты могут встать на вашем пути. Вы можете брать чужой бизнес план, как образец, но составлять его все равно необходимо исключительно для вашей компании.
При составлении бизнес плана необходимо учитывать требования, предъявляемые к нему. На данный момент времени основным требованиям следует отнести:
- Лаконичность;
- Наличие реальных фактов, расчетов и статистики;
- Завершенность;
- Перспективность развития дела;
- Гибкость;
- Взаимосвязанность;
- Комплексность и системность документа;
- Полезность и информативность;
- Респектабельность;
- Пропись контроля над организацией.
Во многом бизнес план составляется не только для управления организацией, но и для презентации инвесторам, поэтому документ должен быть выполнен максимально профессионально.
Составляем содержание бизнес плана
Главным аспектом при создании бизнес плана является наличие понятной структуры. Чёткое содержание бизнес-плана поможет быстрее ориентироваться в информации. Вы, как предприниматель должны уметь чётко разграничивать сферы собственного бизнеса. Мы предлагаем вам типовую модель содержания бизнес плана, которая содержит в себе основные моменты.
Содержание бизнес плана должно выглядеть таким образом.
- Резюме проекта. Определение целей и задач
- Анализ описываемой отрасли и её дальнейшего развития. Описание организации
- Описание товаров. Профиль товаров. Этап в ЖЦП
- Описание целевого рынка. Анализ конкурентов
- Стратегия. Маркетинговый план. Прогноз и план продаж
- План производства и технологий
- План организации
- План финансов
- План персонала
- Оценка рисков
- Завершение проекта, при каких условиях бизнес выходит из строя
- Приложение
Преимуществом данной модели содержания можно назвать лаконичность. Документ включает в себя все необходимое, без лишних пунктов, загромождающих процесс.
Бизнес-план по пунктам
Что бы понять, как составить бизнес план самостоятельно нужно знать, что каждый пункт содержания необходимо подробно расписать в соответствии с собственной деятельностью.
Возьмем пункт план персонала и рассмотрим, какие подпункты он должен включать в себя. В итоге получим следующее:
План персонала:
- Принципы отбора персонала
- Системы оплаты труда
- Системы оценки результатов труда
- Возможности развития карьерного роста персонала
- Кадровый результат
В каждом подпункте указывается более подробная информация, не забываем указывать статистические данные, факты и расчеты. В итоге получаем полный бизнес план.
Совет
Не пытайтесь создать из бизнес плана Советскую энциклопедию в 50 томах. Лишняя информацию не будет помощником, она будет тяжелить процесс ведения бизнеса, создавая неподъемный закостенелый аппарат управления. Ваш документ должен быть гибким, чтобы в критических ситуациях его можно было подправить, улучшить или модернизировать. Идеальный объем от 30 до 50 страниц.
Распространенные ошибки или как писать бизнес план
Бизнес-план – это лицо организации, так как в дальнейшем именно этот документ будет предоставляться для ознакомления инвесторам. По внутреннему содержанию инвесторы поймут профессионалы или дилетанты хотят сотрудничать с ними. Существует ряд наиболее распространенных ошибок в составление бизнес плана. Давайте ознакомимся поподробнее с каждой из них, чтобы в дальнейшем избегать их, и не показаться в лице инвесторов невежественными.
- Недостаток фактической информации.
Документ мало содержит фактов, имея большой процент «воды». Это означает, что бизнес держится на воздухе, не имея достаточного количества информации. Расчеты, статистика должны иметь собственное место в документе. - Опускание риска.
Предприниматели в розовых очках редко добиваются успеха. Мир суров и в нем не бегают радужные пони, поэтому нужно принимать риски со всеми их последствиями. Предупрежден, значит, вооружен, если вы знаете о рисках, значит, можете успеть их предотвратить. - Недостаточный анализ конкурентов.
Нельзя недооценивать противника, даже потенциального, иначе можно наломать много дров. Помните, что конкуренция помогает вам быть лучше. Принимайте во внимание успехи и поражения организаций на вашем поприще. - Маленький объем.
Когда человек задается вопросом как писать бизнес план, он должен понимать что это не на один вечер. Поэтому, не солидно писать бизнес план на двух страницах. Пользы от него вряд ли будет много, а инвесторы просто посмеются вам в глаза. Старайтесь придерживать нормы в объеме. - Отсутствие профессионализма.
Если вы не имеете соответствующего экономического образования и создали бизнес план, то лучше отдать его на проверку профессионалу. Он выявит ошибки в расчетах, добавит презентабельности и т.д.
Скачать качественный бизнес план
Чтобы вы не допустили подобных ошибок, предлагаем вам ознакомиться с образцом бизнес-плана. Скачать его можно бесплатно здесь. Когда вы скачаете образец бизнес плана вам останется только заполнить его. Вы наглядно поймете как составить бизнес план самому + образец даст возможность сделать – это в разы легче, Шаблон бизнес плана проверен юристами и может рассчитывать на звание одного из лучших вариантов бизнес плана интернета.
Видео как составить бизнес план
Заключение
Помните, бизнес-план не составляется для галочки! Это важная часть ведения бизнеса, поэтому нельзя относиться с пренебрежением к данному этапу. Бизнес выстраивается на чётких правилах и должен иметь прочную основу в виде бизнес-плана.
Надеемся, что мы сумели передать собственный опыт, и теперь вы быстро и грамотно будете применять информацию на практике. Остается только пожелать вам удачи в освоении пространства бизнеса и экономики!
rabochiedela.ru
Как самостоятельно составить бизнес-план?
Начало практически любого бизнеса должно сопровождаться составлением бизнес-плана. Составить бизнес-план самостоятельно вполне по силам любому начинающему предпринимателю, который разбирается в своей нише и финансах, а также имеет пару знакомых специалистов. Давайте разберемся в том, как это сделать.
Бизнес-план – основополагающий документ при открытии бизнеса. Бизнес-план понадобится банку, если нужны будут кредитные средства, потенциальному инвестору для оценки привлекательности инвестиций и, конечно же, самому предпринимателю. Хотя слово бизнес в «бизнес-плане» идем первым, важнее здесь слово второе – план, то есть структурированная информация и закрепленная последовательность действий.
Итак, как же составить бизнес-план самостоятельно? Жесткой и обязательной структуры его составления не существует – каждый предприниматель волен сам определять насколько подробно бизнес-план будет составлен. Однако есть элементы, наличие которых крайне желательно. Их мы и коснемся.
Структура бизнес-плана
- Резюме.
- Анализ рынка.
- Стратегия.
- Операционная деятельность.
- Риски.
- Нормативные документы.
Резюме
В этом пункте описывается основная идея проекта, обосновывается его инвестиционная привлекательность, актуальность и востребованность. Кратко указываются теоретические показатели и источники прибыли, круг клиентов и исполнителей, смета проекта, сроки запуска и выхода на самоокупаемость. Идея должна заинтересовывать и отвечать на вопрос – зачем и кому нужен этот бизнес. Хотя резюме бизнес-плана и идет первым пунктом, пишется оно, как правило, в последнюю очередь, потому что опирается на экономические расчеты, сделанные в последующих главах. Резюме не стоит перегружать специальными и отраслевыми терминами – оно должно быть понятно человеку, не знакомому со спецификой вашего бизнеса.
Важность резюме трудно переоценить – если идея проекта плоха или недостаточно обоснована инвестор или банк дальше читать ваш бизнес-план даже не будут.
Анализ рынка
Анализ рынка должен основываться на полноценных маркетинговых исследованиях. Серьезные исследования лучше заказать у профессионального агентства. Такие исследования должны включать в себя не только классические компоненты маркетинга 4P – product, price, place, promotion (то есть что, за сколько, где и как продавать), но и другие элементы:
- составление портрета клиента;
- опросы потенциальной целевой аудитории;
- выявление ее вкусов, предпочтений и ценностей;
- анализ спроса и конкурентов;
- анализ продукта и его конкурентных преимуществ;
- оценка объема рынка и перспектив его роста;
Даже если вы сами или в кругу учредителей проведете все эти исследования, не лишним будет заказать их и у специалистов, чтобы сверить ваши представления с оценкой профессионалов, ведь ошибки на данном этапе могут очень дорого обойтись в будущем.
Стратегия
Стратегия бизнес-плана подразумевает практическое описание ваших шагов по открытию и становлению вашего бизнеса. Она должна включать:
- Схему выхода на рынок, которая содержит последовательный план действий: от найма персонала и аренды офиса до организации логистики.
- Концепцию ценообразования, которая включает в себя принципы ценообразования на ваш продукт или услугу. Будь это расчет исходя из себестоимости или цен конкурентов.
- Описание каналов реализации и сбыта, то есть где и под каким соусом будет продаваться ваш продукт.
- Рекламную стратегию и стратегию продвижения бренда. Включает в себя описание рекламных каналов (интернет, радио, тв, наружная реклама или газеты), рекламных бюджетов и элементов брендирования (логотип компании, корпоративные цвета, шрифты).
- Стратегию развития бизнеса и увеличения доли на рынке, то есть то, как будет расширяться продуктовая линейка или спектр оказываемых услуг.
Стратегия необходима любому бизнесу и чем подробнее она описана, тем проще в дальнейшем поддерживать и развивать сам бизнес. Опишите те цели, которых вы хотите достичь, при помощи чего это нужно сделать и какие ресурсы будут при этом использованы.
Операционная деятельность
Бизнес не может существовать без ежедневного контроля и сотен действий десятков людей. От того насколько эффективно будет управляться ваш бизнес зависит его успешность и прибыльность. Поэтому в бизнес-плане необходимо закрепить принципы корпоративного и операционного управления.
Операционная деятельность включает в себя следующее:
- Финансовый план. В нем отражаются все издержки, доходы и прибыль — от расходов на канцелярские принадлежности и печать визиток до кредитных средств и инвестиционных вложений.
- Технологический план. В этом плане отражается весь процесс создания продукта или воспроизводства услуги.
- Управленческий план. Содержит в себе описание структуры организации и протекающих внутри фирмы бизнес-процессов.
Риски
В отношении рисков есть основное правило – нельзя их недооценивать. Инфляция, активизация конкурентов, демпинг цен, изменение технологических стандартов, срывы поставок, появление инновационного продукта-конкурента, экономический кризис и т.д. – все это в той или иной мере будет влиять на ваш бизнес. Для каждого из таких рисков необходимо определить зону ответственности и порядок действий при его возникновении. Это необходимо сделать для того, чтобы не паниковать при возникновении сложных ситуаций, ведь паника – худший советчик при принятии экономических решений.
Нормативные документы
При открытии бизнеса понадобится множество разнообразных документов: устав, штатное расписание, а также разнообразные согласования, разрешения, лицензии и т.д. Чтобы бизнес не останавливался из-за одной бумажки необходимо четко прописать, какие документы нужны для правильного его функционирования, где их нужно получить и кто за это отвечает.
Самостоятельно составить бизнес-план возможно, либо если вы специалист в нескольких областях: юридической, производственной, маркетинговой и финансовой, либо если у вас есть подходящие специалисты. Кроме того после самостоятельного составления бизнес-план можно отдать на проверку сторонним специалистам или заказать у них наиболее сложные его части. Так вы сможете и проверить себя и открыть новые детали проекта. Ведь в этом деле не существует мелочей и только грамотно составленный бизнес-план сможет стать фундаментом успешного и прибыльного бизнеса.
Что еще?
investorschool.ru
Как самому составить бизнес-план для малого бизнеса
- когда и какие суммы нужно вложить,
- когда ждать первую прибыль.
В общем бизнес-план поможет разузнать все этапы развития бизнеса. Поэтому в этой статье мы поговорим о том, как составить бизнес-план для малого бизнеса самому и что нужно учитывать при этом.
Виды бизнес-планов, существующих в России
Инвестиционный – бизнес-план.
Бизнес-план для предприятий. На данный момент самый популярный вид. Такой бизнес-план создают предприниматели. За основу они берут основную (типовую) форму составления бизнес-плана.
Кредитный бизнес-план. Такой план нужен чтобы получить кредит в банке. Он будет содержать в себе всю информацию куда и на что вы планируете потратить деньги и когда будут деньги возвращены в банк. Сейчас этот вид бизнес-плана популярен для кредитования малого бизнеса.
Бизнес-план на грант. В таком бизнес-плане будет главным выделяться польза, которую вы сможете принести от вашей деятельность стране или же отдельному региону.
Как составить бизнес – план самостоятельно
В этой статье мы пытаемся найти ответ на вопрос как составить бизнес-план для малого бизнеса. Стоит сказать, что самому составить бизнес – план не так уж и сложно. Самое главное в таком деле — это придерживаться нескольких нюансов:
- взвесьте все «за» и «против»;
- необходимо определиться с конкурентоспособностью того вида бизнеса каким вы хотите заняться;
- продумайте куда и кому вы будете сбывать свои товары;
- окупаемость выбранного вами бизнеса;
- сроки в которые вы сможете получить прибыль от своего дела;
- также необходимо определиться с суммой, которую нужно будет вложить в бизнес.
Инвестиции необходимо разделить на несколько этапов исходя из расчета окупаемости выбранного бизнеса. Придерживаясь всех этих пунктов вам нужно будет, составить всю последовательность своих действий. Однако ваш бизнес-план по структуре все же может отличаться от того порядка, который предложили мы выше.
Обратите внимание на статью: Как открыть своё дело с нуля
В общем, каждый начинающий предприниматель, который будет регистрироваться как ИП или ООО будет сам для себя решать список пунктов, объем необходимых документов, которые понадобятся для его проекта. Если вы решите привлечь к своему проекту инвесторов, то вам придется строго придерживаться рекомендаций, которые вам будут давать специалисты.
Структура
Если вы запланировали открытие бизнеса, то вам стоит обязательно подумать о составлении грамотного бизнес-плана. И если вы не знаете как самостоятельно составить бизнес-план, то советы нашей статьи в этом деле вам обязательно помогут.
Итак, каждый проект составляется из нескольких пунктов. Будущий предприниматель обычно пишет их в произвольной форме. Ниже мы приведем пошаговую инструкцию начиная от резюме и заканчивая разными организационными вопросами. Если вы будите открывать ООО, то вам понадобится скорее всего, наиболее подробная последовательность составления плана действий.
Резюме
В этом пункте вкратце описывается содержание проекта, которым вы хотите заняться, а также основные мысли и выводы к которым можно прийти. Обычно это выходит предложений семь. Любой человек, прочитавший ваше резюме должен из него понять, о чем именно пойдет речь и к чему все это приведет. Раздел резюме несложный и на него нужно будет потратить минимум времени.
Цели и задачи
Цель – это то чем именно вы хотите заняться, а задачи – это то как вы этого будете добиваться. Этот пункт в бизнес-плане должен быть раскрыт полностью без лишних и ненужных слов .
Описание предприятия
В этом пункте вам нужно будет описать все детали для организации вашего предприятия. Посмотрите на свое предприятие как бы со стороны будто оно уже работает. Рассмотрите все: какие у вас будут отделы, как они будут взаимодействовать, какие сотрудники у вас работают, далее по такому описанию вы и будете создавать свой бизнес.
Финансовая часть плана
Этот пункт является главным во всем бизнес-плане. Здесь нужно рассматривать доходы и расходы, которые предвидятся, непредвиденные траты и поступления, формы получения денег и расчетов, а также финансовые движения. Всю эту информацию нужно расписывать обязательно. Также необходимо указать систему налогообложения обязательно укажите банк, с которым собираетесь работать, все виды договоров, которые вы планируете заключить с партнёрами. Также в этом пункте рекомендуется рассмотреть все возможные моменты, которые могут возникнуть при заключении договоров.
Маркетинговый план
Здесь нужно рассмотреть конкурентоспособность, преимущества вашего товара перед другими, а также его недостатки, демократическую цену для покупателей и для кого именно будут предназначены ваши товары.
Производственный план
На этом этапе вам нужно будет описать весь производственный процесс, от заказа сырья и до готовой продукции, которая будет поставляться в магазины. Хорошенько обдумывайте каждую деталь вашего бизнес-плана. Помните, что это поможет избежать множества проблем в будущем. Здесь также нужно будет расписать технологию производства, все оборудование и другие моменты в производстве. Если вы будете заниматься не производством товара или продуктов, а, например, оптовыми закупками и продажей товара в розницу, то опишите все подробности этого дела. Описать следует также поставщиков, с которыми собираетесь сотрудничать, место хранения товара и кому именно хотите продавать товары и где.
Организационный план
Распишите у кого будут какие обязанности на вашем предприятии для того чтобы достичь нужного результата. Определитесь с правилами и распорядком дня, а также распишите все должностные обязанности каждого из будущих сотрудников, поощрение и премирование рабочих и прочие подобные моменты.
Работа с персоналом
В этой графе опишите всю систему по которой пойдет развитие вашего персонала. Сюда вписывайте обучение и прочие моменты, которые будут нужны для развития вашего персонала.
Те, пункты, которые мы рассмотрели выше применимо действуют только в нашей стране. Поэтому если вы захотите выйти на международный уровень, то вам придется учесть их нормы и правила при составлении бизнес-плана отталкиваясь уже от полученных данных.
Примеры для разного рода деятельности
Обычно подобные бизнес-планы составляются по стандартной структуре, но все же для различного рода деятельности есть особенности, о которых мы поговорим немного подробнее.
Для магазина
Бизнес – план для магазина должен состоять из таких пунктов, как спрос, предложение и их анализ, сотрудники необходимые для такого рода деятельности, затраты на развитие магазина.
Для интернет – магазина
При открытии интернет-магазина стоит учитывать вид деятельности и расходы на него. Расходы на интернет-магазин не такие большие, как на открытие обычного магазина. Например, вам придется потратиться, на создание сайта и на его рекламу.
Для производства
Это направление самое сложное, в особенности это будет касаться открытия большого производства. Здесь самым важным будет являться тот факт насколько хорошо вы все продумайте и просчитаете. Помните о том, что ваш плохой расчет может привести к катастрофическим последствиям – банкротству и расформированию предприятия.
Для предприятия
Не думайте, что планирование или составление бизнес-плана нужно только для открытия больших предприятий. Как показывает практика, для любого предприятия грамотное составление бизнес-плана и последующих действий – это первый шаг к успеху. Без тщательного анализа всех действий и идей, а также без проверки доходности (рентабельности) предприятия у вас может быть очень много неприятных моментов и неудач .
Теперь вы знаете как составить бизнес-план. Поэтому смело берите чистый листок и ручку и начинайте составление бизнес-плана, который поможет определить будущие цели и прочие важные моменты.
www.rabota-biznes.com
Как составить, разработать и написать бизнес-план самому
Открытие нового бизнеса очень сложный и трудоемкий процесс. Чтоб достичь цели и организовать прибыльную фирму придется пройти несколько этапов. Если вас посетила хорошая идея для бизнеса, это еще не значит, что вы непременно заработаете на ней. Для того чтобы организованное дело процветало, одной идеи будет мало. Для человека, который только начинает, не имея никакого опыта в бизнесе, самое правильное будет изучить процесс управления в теории. Узнать о том, как написать бизнес план и научиться управлять бизнесом могут помочь специальные курсы для предпринимателей буквально в любом городе можно найти такие.
Содержание:
- Что дает начинающему предпринимателю бизнес-план;
- Подготовка бизнес-плана по шагам;
- Основные ошибки при подготовке бизнес-плана.
Зачем нужен бизнес-план?
Поговрим о составлении бизнес-плана подробнее. Это один из главных этапов организации бизнеса. Составив бизнес-план вы поймете на что рассчитывать и какие затраты потребует организация предприятия с нуля.
Еще такой документ пригодится, если вы собираетесь искать кредиторов и инвесторов. Взяв с собой грамотно составленный проект, четко излагающий весь путь, который вам предстоит пройти, вы, несомненно, получите деньги.
Как составить бизнес-план – это самый актуальный вопрос среди начинающих предпринимателей. Конечно, вы всегда можете заказать его у фирмы, которая предоставляет такие услуги. Но впоследствии можно получить документ, на 30 страницах, который даже и наполовину не будет состоять из нужной информации.. Поэтому для того чтоб этот важный документ соответствовал вашим требованиям, составьте его сами. Для тех, кто не знает, как составить бизнес-план, образец плана действий представлен далее.
Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обученияСоставляем бизнес-план
Строгой формы бизнес-плана не существует, однако есть ряд наиболее актуальных разделов, которые обязательно должны в нем присутствовать.
Пишем резюме
Резюме – это краткое описание вашей идеи, т.е. мини-бизнес-план, прочитав который можно понять, что будет представлять собой новое предприятие. Здесь надо описать вашу стратегию, на основе которой вы собираетесь работать, а также размер стартового капитала, требующийся для организации предприятия. И главное, почему имена ваша фирма привлечет к себе клиента и описание конкурентоспособности идеи.
Указываем название фирмы
Укажите название вашей фирмы, которое использовалось при регистрации, и указано в документах. Главное в этом пункте – это описание рода деятельности вашей организации, к примеру: оптово-розничная торговля, оказание услуг, производство и т.д. Также нелишним будет указать такие данные как, адрес организации, помещение, которое потребуется для работы. Специфика работы вашей фирмы тоже является важной информацией, опишите основные цели и задачи вашего бизнеса.
Анализ рынка
В этом пункте следует привести анализ рынка, на который выходит ваша фирма. Учесть и просчитать нужно будет все возможные ситуации, такие как: рост рынка и снижение вашей прибыли на этом фоне и другие не менее важные изменения, способные ослабить ваше предприятие.
Еще следует указать цены на ваши товары, объяснить, насколько они оправданы.
Описание ваших товаров или услуг
В этом пункте вам подробно стоит описать ваши товары, стоимость, привлекательность для покупателей, где планируете закупать сырье, материалы или сам товар. Если вы собираетесь сами заняться производством, то укажите все что касается сырья. Не стоит, и забывать про конкурентов, опишите, почему ваши товары лучше и заслуживают внимания покупателей.
Опишите бизнес-стратегию вашего предприятия
Этот пункт предполагает описание вашей стратегии по поводу завоевания рынка. Каким образом вы собираетесь занять свою нишу в выбранной сфере бизнеса? Опишите намерения использовать рекламу или участвовать в ярмарках товаров, а также другие способы привлечения внимания к своему делу.
Конкуренты
Для обрисовки полной картины не стоит забывать о конкурентах. Укажите около 5 конкурирующих фирм, опишите специфику их работы. Стабильно ли идет работа, ошибки и преимущества конкурентов. В свою очередь, поясните, почему ваши товары лучше, как вы будете действовать, чтоб не допустить ошибок.
Характеристика работы вашего предприятия
Характеристика предприятия должна включать в себя доставку товаров, специфику производства, финансовую политику вашего предприятия. На все эти пункты надо дать исчерпывающие ответы, чтоб у потенциального инвестора не возникло никаких вопросов.
Что касается производственного процесса его тоже нужно подробно описать. Сколько работников вам нужно, какими профессиональными навыками они должны обладать или, может быть вы сами планируете проводить обучение? Все касательно оборудования, какие нужны станки и т.д.
Организация производства
В этом пункте опишите, как вы будете управлять производством, будете ли вы делать это самостоятельно или наймете человека. Если вы подобрали для управления необходимых людей, вложите их резюме в созданный бизнес-план. Также нелишним будет составить должностные инструкции для всех нужных вам сотрудников.
Финансовые расчеты
Для отображения полной картины вам необходимо просчитать финансовые движения внутри вашей фирмы на предстоящие три года работы. Начинать конечно, с затрат на открытие бизнеса. Просчитайте предполагаемые доходы и расходы на несколько лет вперед также составьте плановую и текущую (для существующего бизнеса) бухгалтерскую отчетность.
Сопровождающая документация
При разработке бизнес-плана с нуля вы должны приложить к нему всю документацию, которая касается вашей организации. В составляющие бизнес-плана входят такие документы как: договор аренды помещения, кредитная история, учетные документы и т.д.
Основные ошибки, которые допускают новички
Многие предприниматели без опыта совершают одни и те же ошибки при подготовке самого главного документа о своем бизнесе. Ознакомьтесь с ними, чтобы не пополнить ряды неудачников.
Большое количество ненужной информации
Одной из ошибок, которые допускают новички, является перенасыщение разработанного бизнес-плана информацией, не имеющей никакого отношения к самому бизнесу. Не нужно обширно расписывать как будет себя вести рынок в течение следующих пяти лет, описывать профессиональные термины и определения, а также восхвалять все свои личные достижения. Основная часть бизнес-плана должна состоять из описания самого предприятия, которое вы хотите открыть.
Не установлены четкие цели
При разработке бизнес-плана устанавливайте четкие цели, которые в дальнейшем реально будет достичь. Для этого сопоставляйте реальные объемы продаж с теми, которые вы запланировали.
Недоработанный бизнес-проект, в котором приведены неосуществимые цифры, только отпугнет инвесторов, поэтому следует обратить особое внимание на запланированные результативные показатели и определяющие их детали.
Преувеличенные финансовые показатели
Преувеличивать показатели, чтоб произвести впечатление на инвесторов – это неправильный шаг. Объемы плановой прибыли, которую вы указываете, должен подробно доказывать изготовленный бизнес-план, только так вы получите желаемые денежные вливания.
Итак, по итогам этого материала вам стало понятно, как составить бизнес план-самому. Если вы новичок, а стартовый капитал ограничен, сделайте основной упор на отчеты о финансовых движениях. Учитывайте особенности рынка, на котором вы будете работать и конкурентные преимущества вашей организации.
Загрузка…
mir-biz.ru
Как составить бизнес-план самому — самостоятельное составление бизнес плана
Любое дело лучше начинать с подробного планирования и анализа. Ведь на начальном этапе гораздо легче скорректировать действия, нежели в процессе изменять стратегию развития. Основная функция бизнес-плана – возможность проанализировать доходы и расходы новой организации, а также скорректировать те или иные траты.
Просто возникшая идея может превратиться в большое дело только после анализа всех деталей, включая риски. Именно с помощью бизнес-плана можно упорядочить всю информацию. В бизнес-плане следует прописать все мелочи. Ведь если в расчетах будет большая погрешность, толку от этих вычислений не будет.
Для чего нужен грамотно составленный бизнес-план
По сути бизнес-план является программой, по которой будет проводиться предпринимательская деятельность. В ней описывается предприятие, планируемый вид деятельности, рынок, на который она будет поставляться, ресурсы, потребность в кадрах, в финансах и предполагаемые результаты. Бизнес-план можно создавать на любом этапе развития предприятия, но лучше просчитать все данный до момента открытия бизнеса.
Бизнес-план является важным инструментом для привлечения любой финансовой поддержки. Именно на основе этого документа владельцы финансовых ресурсов оценивают степень риска вложения средств в данное предприятие. На основе этих данных владелец финансов может проводить переговоры о получении займа, а руководитель предприятия показывает основательность данного проекта.
Финансовую поддержку можно получить несколькими способами. В первую очередь, это участие партнера по бизнесу в совместной с предприятием деятельности. Второй возможный вариант – привлечение инвестиций или получение кредита. Также финансовая поддержка может быть оказана путем передачи оборудования в лизинг.
Как показывает практика, многие организации выбирают из нескольких предприятий то, которому будет оказана финансовая поддержка. В этом случае большое значение придается грамотно и профессионально составленному бизнес-плану. В процессе изучения уделяется внимание всем, даже на первый взгляд незначительным деталям.
Не следует уменьшать значение грамотно составленного бизнес-плана и для внутреннего использования. Во время проработки деталей бизнес-плана у предпринимателя появляется возможность выработать рыночную стратегию предприятия, сопоставить замыслы и реальное положение вещей в данной отрасли, предусмотреть ресурсные ограничения.
Если составить подробный бизнес-план еще на начальном этапе, можно избежать таких проблем, как нехватка финансов для развития и функционирования предприятия, а также появление отрицательного баланса. С помощью бизнес-плана можно контролировать процесс функционирования и качественно управлять организацией. Ведь именно на основе этих данных появляется возможность отслеживать динамику развития, сравнивать полученные результаты с планируемыми.
Еще один случай, когда может потребоваться разработка бизнес-плана – необходимость финансового оздоровления предприятия. В этом случае расчеты производятся для того, чтобы помочь вывести организацию из кризиса.
Бизнес-план, в котором будут учитываться все тонкости, нельзя составить очень быстро. Для правильного анализа данных следует собрать как можно большее количество материала, проанализировать полученную информацию, а возможно и дополнительно перепроверить данные.
Для того, чтобы материалом было удобно пользоваться, его следует оформить в удобном, читабельном виде. А на это также потребуется много времени. В среднем, на написание самого простого бизнес-плана уходит не менее двух недель.
Важные моменты при составлении бизнес-плана
Перед тем, как начать написание бизнес-плана, следует спланировать действия по шагам, разобрать документ на несколько частей. Можно посетить обучающие семинары, изучить литературу по этому вопросу. В каждом городе функционируют государственные организации, которые оказывают консультационную помощь начинающим предпринимателям.
В бизнес-плане следует объективно указать возможные риски, а также постараться найти средства их оптимизации. Это поможет обеспечить возврат финансовых средств еще на начальном этапе.
От того, насколько подробным будет ваш бизнес-план, напрямую зависит успех организации.
В грамотно составленном бизнес-плане всегда будут содержательно заполнены все разделы, по каждому пункту будут комментарии. Максимальное количество уточнений повышает шансы на успех у вновь образующейся организации.
Оптимальный объем документа – тридцать страниц. Преимуществом станет наличие приложений в бизнес-плане, которые будут документально подтверждать содержание бизнес-плана.
Особое внимание в бизнес-плане уделяется описанию особенностей продукта, конкурентным преимуществам. Важно показать полностью процесс производства продукта или оказания услуги, обозначить конкретные действия для достижения цели.
Текстовое и графическое оформление данных
Если бизнес-план пишется для внешних организаций, он должен с первого взгляда привлекать внимание потенциальных партнеров или финансовых организаций. Соответственно выглядеть он должен презентабельно.
Большим плюсом станет наличие деловой графики в документе. Это могут быть диаграммы, графики, схемы или таблицы. Информация в таком виде воспринимается гораздо легче, чем просто текст. С помощью графиков можно увидеть анализ тех или иных факторов, а в схемах максимально лаконично отразить взаимодействие тех или иных структур и процессов. Таблицы помогают упорядочить все данные и получить общее представление. К тому же именно в графической информации читатель сможет выделить самые значимые цифры.
Заполняя таблицы, лучше оставлять немного свободного места между ячейками. Таблицу не следует перегружать дополнительной информацией. И конечно же следует проверить размерность всех данных.
Оформляя текстовую часть, лучше преподнести данные языком, доступным для читателя. Важно дать возможность понять суть проекта даже человеку, который не сильно знаком с отраслью работы предприятия.
Бизнес-план, составленный на компьютере, вполне может удовлетворять этим требованиям. При необходимости всегда можно внести изменения, а оформить документы можно с учетом всех правил и максимально наглядно.
Использовать можно как стандартные, так и профессиональные программы. Здесь все зависит от предполагаемого бюджета.
Правила оформления бизнес-плана
Чтобы текст был читабельным и воспринимался даже людьми, не специализирующимися в данной сфере, следует соблюдать общепринятые правила оформления текста.
Заголовки лучше выделять жирным шрифтом. Наличие в тексте подзаголовков поможет разбить информацию на смысловые блоки.
Распечатывать документ лучше только на одной стороне листа, также как печатаются деловые документы. По возможности документ лучше распечатать на лазерном принтере. Документ, оформленный по этим правилам, будет иметь презентабельный вид и выгодно подчеркнет достоинства его владельца.
Бизнес-план следует распечатывать в нескольких экземплярах, упрощая себе задачу на будущее. Прежде всего один экземпляр должен быть всегда под рукой. Это позволит контролировать деятельность на любом этапе. Нелишним будет периодически сверять полученные результаты с планируемыми.
Копии бизнес-плана могут понадобиться в банк для получения кредита, а также для потенциальных партнеров или инвесторов.
При получении налоговых льгот государственные органы также потребуют несколько копий документа.
Распечатанный документ лучше переплести или скрепить в папке.
Структура бизнес-плана
Конечно, содержание бизнес-плана напрямую зависит от вида деятельности, от цели организации и от владельца финансов. Бизнес-планы двух разных организаций могут кардинально отличаться друг от друга, но в то же время они оба будут правильные.
Структура бизнес-плана нигде не регламентируется, каждая организация может разработать индивидуальную сетку. Тем не менее, есть общепринятый перечень вопросов, который необходимо отобразить в документе.
Инвесторы и владельцы финансовых средств изучая бизнес-планы организаций, обращают внимание на наличие определенных пунктов. Бизнес-план, составленный с учетом этих пожеланий, имеет право на успех.
В этой структуре обозначены основные моменты, которых следует придерживаться при создании документа.
В бизнес-плане должен быть титульный лист, резюме, описание предприятия, описание производимой продукции или оказываемой услуги, информация по маркетингу и сбыту продукции, производственный и организационный план, финансовый план, возможные риски и гарантии, а также социально-экономическое значение данного проекта для региона. Также к бизнес-плану необходимо сделать несколько приложений.
Разработка бизнес-плана
Для того, чтобы было легче спланировать процесс разработки бизнес-плана, можно выделить для себя два важных этапа – подготовительный и основной.
В подготовительном этапе следует четко сформулировать бизнес-идею, постараться рассмотреть ее под разными углами. Для наглядности информацию можно записать и после проанализировать. Необходимо обозначить возможность получения прибыли именно в этой сфере деятельности.
Как правило, большим успехом пользуются идеи, напрямую связанные с потребностью рынка. Основная задача на подготовительном этапе планирования – найти потребность платежеспособных людей. А уже после постараться удовлетворить эту потребность продажей товара или оказанием услуги.
Бизнес-идея сводится к описанию технологии удовлетворения потребности платежеспособного населения. Эта идея и ляжет в основу будущего бизнес-плана.
Любая идея, отраженная в бизнес-плане будущей организации, не должна противоречить законодательству. Для начинающего предпринимателя особенно важно знать законодательную базу в сфере бизнеса и своей отрасли.
Для начала следует изучить Гражданский кодекс, различные Постановления и Распоряжения, относящиеся к своему виду деятельности. Кроме того следует постоянно отслеживать изменения. Лучше всего выписывать тематические печатные издания или подписаться на рассылку профессиональных порталов. Если позволяет специфика бизнеса, не лишними будут встречи на тематических мероприятиях с коллегами по отрасли.
Заранее узнайте, подлежит ли планируемая деятельность лицензированию. Если она является таковой, придется потратить время на сбор необходимых документов.
Потребуется знание законодательной базы и при общении с представителями налоговых органов, пенсионного фонда, различных проверяющих служб.
Поскольку на сегодняшний день в законодательстве еще много пробелов, многие нормативные акты могут толковаться двояко, лучше сразу изучить все возможные варианты развития событий.
Составление бизнес-плана очень трудоемкий и сложный, но в то же время важный и интересный процесс.
Именно он позволяет на начальном этапе спланировать деятельность по шагам, увидеть возможные подводные камни и постараться предусмотреть несколько стратегий развития бизнеса.
Грамотно составленный бизнес-план позволяет уверенно войти на рынок молодому предприятию и завоевать значительную долю клиентов при правильном подходе.
Видео
В видеоматериале подробно рассказывается о том, как написать бизнес-план.
finansovyesovety.ru
Как составить самостоятельно бизнес-план. Что указать в бизнес-плане
Перед началом какого-либо действия человек имеет свойство запланировать заранее будущий шаг. Тоже самое происходит и в бизнесе: начиная выстраивать собственное дело, каждый предприниматель составляет план действий, который воплощается в бизнес-плане. Бизнес-план – это презентация, в которой наглядно отображаются все важные аспекты нового бизнеса и его планируемое развитие на 5 или 10 лет.
1
Бизнес-план создается в качестве презентации, подходящей программой для нее является Microsoft Office PowerPoint. В зависимости от целенаправленности бизнес-плана его можно составить двух видов. Первый будет подготовлен для самого предпринимателя в качестве инструкции к дальнейшим действиям. В нем большое внимание уделяется именно последовательности становления бизнеса, нежели его будущему развитию.
2
Однако зачастую бизнес-план является своего рода “дипломной работой”, которую предприниматель защищает у своих потенциальных инвесторов. В таком случае в нем вначале нужно рассказать о направленности бизнеса и постараться полностью раскрыть бизнес-идею. Далее от слов стоит перейти к цифрам, здесь очень важно грамотно оперировать числами и сравнительными графиками, ведь потенциальному инвестору в первую очередь важно, сколько денег ему требуется вложить и сколько в итоге он получит. Для того чтобы ваш бизнес-план имел успех, нужно показать ваше дело в разрезе с финансовой точки зрения, отразить непосредственный опыт управление, дать четкое представление, какое место на рынке планирует занять ваш бизнес, какой стартовый капитал есть у вас и какое количество необходимо получить от инвесторов.
3
В бизнес-плане не стоит указывать неправдоподобные числа и непроверенную информацию. Таким образом, со стороны инвесторов вы получите не только сомнения о вашем профессиональном уровне, но и большую вероятность отказа в инвестировании денег в ваш проект. Помимо реальных цифр и аналитической информации, обязательно укажите возможные риски и способы борьбы с ними.
Грамотно составленный бизнес-план является ключом к успеху в новом деле. Основываясь на данные, описанные в бизнес-плане, предприниматель будет идти по верному курсу и подтверждать то, что описано в теории на практике.
sovetclub.ru
