Современный бизнес – Новые Бизнес-идеи для Малого Бизнеса 2019 года

Современный бизнес

Понятие современного бизнеса 

Сейчас нельзя представить крупнейшие бизнес-компании, которые не имеют стратегических целей и миссии. Все предприятия проходят определённые стадии развития: рождение, развитие, рост, старение. В экономике и бизнесе важной целью и условием для существования каждого предприятия является борьба за выживание.

 

Развитие это еще одна из основных целей бизнеса. Предприниматель стремится прежде всего добиться успеха и двигаться вперед даже вопреки неопределенной ситуации. Именно планирование развития на следующие несколько лет помогают предприятиям выжить. Чтобы руководить современным бизнесом необходимо прибегать к бизнес-планированию на длительное время.

 

Стратегическое управление это процесс, осуществляемый для анализа внутренних факторов предприятия, организации, мотивации, контроля и планирования, чтобы в дальнейшем составить и реализовать цели бизнеса. Из всех существующих на данный момент задач современного бизнеса наиболее важными считаются разработка долгосрочной стратегии и повышение своей конкурентоспособности на рынке. Именно эффективно построенная стратегия и ее реализация будут являться признаками качественного управления.

 

Поскольку современный бизнес должен адаптироваться к нестабильной внешней среде, то именно сложность в предвидении будущих изменений считается проблемой современного предпринимательства, чтобы построить эффективную стратегию.

 

Основные черты современного бизнеса:

 

Жесткая конкуренция. На сегодня конкуренция проявляется в глобальном масштабе. Не существуют только национально закрытые рынки. Сейчас лидирующими являются компании Японии и Америки, которые показали, что такое рынок мирового масштаба. Появление новых условий требуют от компаний переходить в процесс глобализации, поскольку развитие лишь на внутреннем рынке страны не даст гарантий долгого существования без развития экспортно-импортных отношений.

 

  1. Развитие новых технологий. Появление биотехнологий, нано-технологий, новых лекарств, электромобилей, способствуют появлению новых условий для развития бизнеса. На сегодня около 10% всей прибыли компании идет на научные разработки и исследования, повышение квалификации персонала. Бизнес изменяется под влиянием совершенствования компьютерной техники, объединения телевизионных и коммуникационных технологий, появляются новые виды рынков (Сетевой) и товаров.

 

  1. Гибкость бизнеса. Чтобы уменьшить расходы компании, продолжается сокращение количества персонала и одновременно увеличивается общий размер бизнеса. Гибкость – это способность бизнеса быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, тем самым обеспечивая долгосрочное развитие. Сейчас становится необходимость иметь резервы финансовых ресурсов и мощности.

 

  1. Информация. Еще недавно управленческий персонал принимал решения достаточно сложнее, потому что было недостаточно информации. Сейчас же информация поступает в таком объеме, что становится сложно принимать решение вследствие необходимости искать и использовать только необходимую информацию. Информация поступающая в избытке к руководителям предприятий не позволяет им решать стратегические задачи, а наоборот уводит их от этой цели.

 

  1. Требования покупателей и
    клиентов. Потребности людей все время растут и сейчас все больше обращают внимание на качество и последующий сервис. Отсюда и происходит переход к общему управлению качеством начиная от производства до эксплуатации. Компании в современном мире расширяют свои рынки сбыта за счет гарантийного обслуживания своих клиентов.

 

  1. Демография. Чтобы успешно управлять современным бизнесом нужна развитая культура организации. На сегодняшний момент наблюдается «старение» населения. Сокращается количество выпускников, трудоспособного населения, растет миграция. В управленческом персонале все больше женщин-менеджеров, поэтому вводятся щадящие условия работы, чтобы привлечь женщин, пенсионеров.

 

  1. Сокращение жизненного
    цикла. Все основные средства предприятия, которые участвуют в изготовлении товаров и оказании услуг, стали обновляться намного быстрее. Конкуренты все быстрее создают новые продукты или переделывают старые, чтобы расширить свою долю на рынке. Это и проявляется в необходимости сокращения сроков процесса разработки нового товара.

 

  1. Стратегические альянсы. Слияние, поглощение, разделение компаний. Именно появление страха стать хуже конкурентов, гоняясь за новыми мировыми рынками заставляют современный бизнес создавать альянсы. Создаются разные типы альянсов, между технологически похожими компаниями, между клиентами и контрагентами. Именно менеджмент стратегических альянсов вскоре станет основным направлением в современном бизнесе.

 

  1. Изменения в законодательной базе, ресурсной базе, распределении продукции. Они являются основой бизнеса, и не новы, но становятся жестче последствия проведенных ошибок, к примеру если не была разработана долгосрочная стратегия, которая учитывает изменения внешней среды.

 

Любое возникающее изменение – это угроза для бизнеса. Изменения не замечаются, до того, пока не видно их влияние на прибыль. Если же компания работает с разработанной стратегией, то для нее новые условия – это возникновение новых возможностей. Она может с помощью этого шанса адаптировать организацию таким образом, чтобы получить прибыль от новых рынков и новых товаров. Такие виды компаний стараются делать изменения в свою пользу и направлять тенденции для своей выгоды.

 

  1. Улучшение методов анализа
    , прогноза и планирования. Происходит построение математических моделей, которые связывают показатели и помогающие рассчитать нужные данные в компьютерных программах.

 

utmagazine.ru

Современный бизнес в домашних условиях, идеи и организация

Зарабатывать деньги при желании можно в любом месте. Так, например, в качестве старта можно организовать бизнес в домашних условиях – и так делает большинство людей.

Тому множество примеров, когда огромный успешный бизнес начинался с маленького «домашнего офиса».

Например, основатель корпорации «Apple» Стив Джобс начинал свою деятельность с маленького гаража, а работа самой крупной в мире социальной сети Facebook началась с сайта, который Марк Цукерберг сделал в своей комнате студенческого общежития.

Проще всего начать домашний бизнес в следующих направлениях:

1.     Выращивание и производство продуктов питания.

Это может быть выращивание тепличных овощей, ягод, грибов, а также изготовление домашнего кваса, выпечки, полуфабрикатов, колбасных изделий, салатов, консервированных и бочковых соленостей, маринадов, варенья, компотов.

Такой товар всегда будет в спросе, особенно в мегаполисах, где люди практически не готовят самостоятельно сложные домашние блюда, а употребляют в пищу только уже готовые продукты или полуфабрикаты.

Такой бизнес целиком и полностью может быть организован дома. Капиталовложения необходимы только в семена, оборудование теплицы, удобрения, либо в продукты, из которых планируется приготовить конечный товар для реализации, а также банки и крышки для консервирования. Но цена продукции покрывает все расходы по ее изготовлению (выращиванию).

Реализацию товара можно осуществлять, как на дому, давая объявления в газетах и лично подыскивая клиентов, так и на рынке или через торговые точки: магазины, павильоны.

Ваши первые покупатели могут быть среди знакомых и друзей, и в зависимости от качества производимой Вами продукции – могут стать Вашими постоянными клиентами.

 2.     Изготовление мыла ручной работы.

Оригинальные товары всегда в спросе, а если эти товары еще и имеют привлекательный внешний вид, выполнены из натурального сырья и имеют хороший аромат, то успех практически обеспечен.

Мыло варится из животных (растительных) жиров, либо на глицериновой основе. Можно также использовать за основу обычное детское мыло, в раствор которого добавляется эфирные масла, эссенции, пищевые ароматизаторы, красители и т.д.

Для организации рабочего места понадобятся: емкости для варки (плавки основы), формочки, необходимые ингредиенты. А после приготовления мыла его остается только красиво упаковать.

Капиталовложения в такой бизнес минимальные, т.к. все ингредиенты, кроме основы, используются в небольших количествах, а стоимость товара ручной работы всегда достаточно высока.

3.     Изготовление бижутерии.

Это могут быть как изделия из бисера, бус, стекляруса, так и оригинальные модели украшений из ткани, перьев, пуговиц, страз, пряжи. Весь бизнес основан на творческой фантазии и ее проявлениях.

Модели бижутерии можно придумывать самостоятельно либо брать готовые шаблоны в специальных журналах. Товар можно реализовывать, размещая объявления в СМИ, а также через Интернет, на досках объявлений, форумах и в социальных сетях.

4.     Домашний детский сад.

Ввиду большого дефицита мест в муниципальных детских садах и большого спроса на данную услугу весьма прибыльно организовать детский садик на дому.

Но для этого бизнеса необходимо, чтобы ваше жилье соответствовало нормам санэпидемстанции, предъявляемым к дошкольным детским учреждениям такого типа.

Также, если Вы хотите работать легально, то нужно получить статус образовательного учреждения, что связано с определенной бюрократической волокитой.

Для детей необходимо организовать не только трехразовое питание (завтрак, полдник, обед), но и место для игр, времяпровождения, обучающих занятий.

5.     Ароматические свечи.

Для их изготовления необходимы: воск, ароматизаторы, фитили, красители и удобные стеклянные формочки. Вся процедура изготовления сводится к разогреву воска, смешения его с ароматизаторами и красителями и заливкой в формочки.

Затраты труда и средств минимальные, а доход при правильной реализации можно получить достаточно высокий. Реализовывать продукцию можно, как в розницу, так и оптом.

Современный бизнес в домашних условиях организовать достаточно легко, и такая возможность при желании доступна любому, даже самому обычному человеку.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

Современный бизнес рукодельника — идея бизнеса

Современный бизнес рукодельника, который поможет ему выжить в самые суровые времена.

Уже несколько лет я думаю над тем, как помочь маленькому человеку, жителю небольшого города заработать или создать свой небольшой бизнес (небольшой — потому что крупный бизнес — это слишком сложно и требует больших вложений).

Пока размышляла, наблюдала за тем, как в моем городе закрываются маленькие магазинчики, парикмахерские, кафе, рекламные и дизайнерские агентства.

Я и сама несколько лет назад задумывала создать в реальности небольшой бизнес, купила квартиру на первом этаже жилого дома, подала документы на перевод жилого помещения в нежилое…

Пока оформлялись документы, ситуация в нашем городе усугубилась настолько, что я передумала переводить свою квартиру в нежилой фонд (потому что десятки подобных нежилых квартир и в более удобных местах стоят пустые). Я решила ее сдавать как есть.

И знаете, кто у меня снял эту квартиру? Рукодельница, мать четверых детей, которая расположила в ней свою студию (здесь работает она сама и ее команда). Она делает элитные украшения и продает их через Интернет. Это и есть ее маленький бизнес, который кормит всю ее семью.

Для такого бизнеса не нужно арендовать площадь в торговом центре или открывать магазин на центральной улице города. Можно работать у себя дома и выходить лишь для того, чтобы отправить посылки своим клиентам.

Не нужно даже создавать свой интернет-магазин — в Интернете достаточно бесплатных инструментов для продажи своих изделий.

Можно даже самому не быть рукодельником — в каждом городе их тысячи. Можно просто найти самых лучших — и помогать им продавать их изделия через Интернет (сами они до этого никогда не додумаются, либо не смогут это сделать самостоятельно).

Тогда получится ваш совместный бизнес — вас, как помощника рукодельника, и самого рукодельника (он делает, вы помогаете продавать).

Дело за малым — узнать, как грамотно продавать рукодельные изделия через Интернет.

Ведь мало просто предложить их своей аудитории ВКонтакте или в Одноклассниках — у каждого вида рукоделия — своя аудитория. И каждое рукоделие должно иметь правильное название, чтобы его легко можно было найти. Особенно если вы предполагаете продавать его на Западе.

Западные покупатели не будут покупать у вас браслет «Вдохновение», ожерелье «Лунная ночь» или просто «Красивое женское колье» — как многие наши рукодельники продают их на Ярмарке Мастеров (надеясь на притяжение очаровательного названия).

Нет, западный человек очень прямой и практичный. Он хочет купить «браслет с координатами», «ожерелье с большими буквами» или «Кулон с пересекающимися кольцами».

Если вы подберете правильные ключевые слова для обозначения своего рукоделия, его смогут найти и купить западные покупатели.

И тогда неважно где вы живете и насколько большая у вас семья. Вы сможете продолжать жить как привыкли, да еще радоваться жизни оттого, что у вас появился свой маленький бизнес, который дает вам свободу и возможность работать из дома.

Для всех наших рукодельников (и их будущих помощников) я провожу в ближайший четверг (14 июня, в 19:30 по московскому времени) бесплатный вебинар, на котором мы будем разбирать, какое рукоделие будет пользоваться спросом на Западе, и как его нужно правильно назвать, чтобы его купили. Вход на вебинар здесь>>

homebusiness.ru

7 правил для создания бизнеса в современных рыночных условиях

Правила создания бизнеса меняются в зависимости от эволюции рынка и приоритетов потребностей покупателей. Современному малому бизнесу нужно применять несколько новых правил при создании даже минимальных условий для его существования и развития.

В основе всех правил лежит планирование постоянного развития фирмы, которое следует выполнить еще перед ее созданием. Ведь сегодня выживает только тот бизнес, который постоянно развивается. С одной стороны это требует определенных усилий, знаний, инновационных решений. С другой стороны – данными правилами легче получить долю своих клиентов и продаж, а так же опережать конкурентов.

В ниже описанных правилах содержится минимальный набор действий, которых достаточно, чтобы создать жизнеспособный постоянно развивающийся бизнес, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

1 Правило: всегда отличайтесь в бизнесе

Деятельность фирмы на рынке должна отличатся своим:

  • стилем;
  • логотипом;
  • идентификацией;
  • характером деятельности.

По этим признакам вас должны отличать клиенты. Создание уникального, нового образа марки очень быстро привлекает к себе внимание. Сегодня рыночная конкуренция на столько сильна, что нельзя рассчитывать на автоматическую и быстрою, отличительную выразительность. Каждый участник рынка желает продавать больше товаров и услуг. Все ищут эффективные методы преодоления конкуренции. Только от вас зависит:

  1. Каким ваш бизнес запомнится в сознании клиентов?
  2. По каким признакам вас будут отличать?
  3. С чем будут ассоциировать ваши предложения?

Не все должны о Вас знать, достаточно только потенциальных клиентов. Сосредоточьтесь на них в первую очередь:

  1. Регулярно анализируйте, как воспринимают вашу марку.
  2. Проводите мониторинг с помощью опросов и анкетирования.
  3. Развивайте свою репутацию эффективными или инновационными методами.

Но не пользуйтесь быстрыми, рискованными и необдуманными способами продвижения. Вложение в краткосрочное вспышки эффектов, которые вызывают временный интерес у клиентов – не окупаются! Некоторые подобные способы отличиться скорее навредят, чем помогут. Развития престижа марки это долгосрочные инвестиции, которые приносят 100% результат, но через некоторое время.

Вам как руководителю придется со временем стать экспертом по созданию образа марки в медиа. Малые фирмы эффективно экспонируются среди больших конкурентов с помощью узконаправленной своей деятельностью и репутацией владельца (владельцев), как высоко квалификационных специалистов и экспертов в своей сфере деятельности.

2 Правило: будьте открытыми и близки для клиентов

Не закрывайтесь в своем бизнес пространстве. Будьте открытыми и популярными для клиентов:

  1. Используйте коммуникационные инструменты: презентации способностей и возможностей марки; формирования образа эксперта в сознании клиентов; сбора аналитической информации.
  2. Проводите это все без рекламы и агрессивного маркетинга. Ведь здесь нужно смотреть на свой бизнес не изнутри (как продавец), а снаружи глазами потребителя. Какие конкретные ценности ваша фирма предлагает, и по каким причинам покупать их именно у вас?
  3. Открыто дискуссируйте по вопросам связанным с вашей отрасли, приглашайте на тестирование, находите свои слабые стороны раньше ваших конкурентов.
  4. Не бойтесь открытой критики. Критиковать можно все, но умелыми руками критикой можно повысить себе популярность образа эксперта в своем роде деятельности.
  5. Следите за качеством обслуживания клиентов.

Еще важно использовать любую возможность оптимизировать предложение под любые рыночные условия, экспонировать его уникальность, предвидеть ожидания покупателя – это все позитивно влияет на принятие решения воспользоваться им.

3 Правило: будьте последовательны

Последовательно развивайтесь. Не стоит разочаровываться при отказах потенциальных клиентов первых неудачах. Большинство неудач приносят пользу. Ведь без них вы не будете искать более эффективных решений. Вас и так будет все устраивать. Но лиса в лесу для того и живет, чтобы не расслабились зайцы. Не пытайтесь сразу бросаться решать индивидуальные мелкие проблемы. Всегда смотрите глубже и решайте каждую проблему в корне. Ведь иначе будут постоянно возникать мелкие неудачи, а их решение, как правило, незаметно отнимет драгоценное время.

Анализируйте поведение своих клиентов. Отказ от предложения сегодня еще не значит, что не будет согласия завтра. А значит, его еще нельзя воспринимать как поражение. Будьте последовательны при планировании своих действий, но не забывайте, что риски также следует планировать. Большинство из них для вас должны быть предсказуемы и у вас должен быть «план Б» для каждого из них. Вместе с тем вырабатывайте реакцию, то есть учитесь своевременно принимать лучшие решения. В этом вам поможет планирование рисков.

Самое важное при соблюдении последовательности и в тоже время парадоксально – это обладать силой воли, чтобы придерживаться выполнения плана поставленных задач, но не быть ослепленным своей целеустремленностью. Старайтесь при этом не упустить мимо протекающих, новых возможностей и не допустить ошибок при изменении конкретных условий. Во время реализации может оказаться, что план действий уже не актуален или плохо спланирован. В таком случаи стоит вовремя остановиться и осмотреться. Быть последовательным – значит двигаться короткими шагами. Таким образом, перестраховываются вложенные усилия и финансовые средства. Рационально пожертвовать одним неправильным коротким шагом, чем целым рядом задач. В реальной конкурентной борьбе неоднократно придется отходить от определенных стандартов, чтобы суметь лучше всех оптимизировать предложение под ключевые ожидания потребителя. Ищите для этого свои инновационные решения.

4 Правило: ищите инновационные решения

Инновации сегодня у всех на устах. Современное внедрение в рынок требует свежих инновационных решений, но вознаграждение будет достойным. Если вы реализуете решение проблемы потребителя в наилучший способ вы одновременно получите прирост в продажах и репутации вашего бизнеса. Но не все покупатели на рынке готовы платить определенную цену. Часть из них будут искать более дешевые заменители, удовлетворяющие похожие потребности.

Инновация сегодня должна быть прописана в каждом бизнес плане для входа в рынок. Это как докторская диссертация для получения ученой степени магистра. Но важно обратить внимания, что любая инновация связана с большими рисками иначе она не была бы инновацией. Это современные требования для создания бизнеса в условиях большой конкуренции.

5 Правило: устанавливайте сроки

Большую популярность набрала простая технология для постановки целей SMART:

  1. Simply (простая) – цель должна легко определятся.
  2. Measurable – легко измеримая.
  3. Achievable – легко достижимая.
  4. Relevant – быть важной для бизнеса.
  5. Timely – определена временем.

Планы реализации целей должны быть детально продуманы и разбиты на большое количество подцелей и задач. Параллельно выстраивается система вознаграждений за проделанные действия. Достижение каждой подцели или ее задачи отражает в себе результат ваших трудов. Ведь без результатов вы долго не протяните. Чтобы постоянно быть эффективным вам нужна мотивация, которая вами движет. Ставьте цели разбивайте ее на подцели и задачи и добивайтесь результата так чтобы получать удовольствие не только от конечного результата, но и от самого процесса работы.

6 Правило: создавайте ценные предложения

Постоянно ищите способы зарабатывать деньги на максимальном удовлетворении потребностей клиентов. Это ключ к успеху всех самых больших компаний, благодаря которому они выросли из маленьких фирм. Они сумели в меру расширить и развить свой продукт или услугу так, чтобы лучше всех удовлетворить потребность их потребителей. Покупатели очень быстро реагируют на новые качественные предложения, вознаграждая продавца большими продажами. Чтобы подобрать ключ к новым открытиям следует использовать специальные инструменты:

  1. регулярно анализировать рынок;
  2. внедряйте инновации;
  3. не забывайте контактировать с клиентами; постоянно развивайте свой бизнес.

Ценности для вас не являются ценностью для массы покупателей. Изучайте их желания и потребности и находите правильные решения. Но и этого еще мало! Даже самые лучшие недорогие, но ценные решения без умелого продвижения и тестирования нельзя сразу вывести в рынок. Без маркетинга сегодня ничего не продается.

7 Правило: не будьте жадными

Собственный бизнес ассоциируется с быстрыми и большими деньгами. На практике же 90% новых фирм не могут просуществовать более 2-х лет. На любом рынке присутствует конкуренция. Притом чтобы наработать базу постоянных клиентов, без которых невозможно работать в прибыль нужно минимум 2 года. Каждому рынку по природе свойственно стремится к монополизации, не смотря на то, что монополия ему вредна. Кроме того далеко не все участники торгуют по правилам добросовестной конкуренции, часто встречается демпингирование цен, утечка информации, сговоры конкурентов и др.

Чтобы устоять перед всеми испытаниями не стоит ставить высоких целей для молодого предприятия. Придерживайтесь узкой специализации, которая позволит конкурировать с крупным бизнесом. Работайте в узком ассортименте по самым прибыльным и продаваемым товарным позициям.

Не диверсифицируйте активы на ранних стадиях развития. Диверсификация прекрасный инструмент для сохранения доходов без увеличения расходов, но ее реализация работает только при больших инвестициях. При малых финансовых возможностях предприятия диверсификация делит малый бизнес на части, делая его еще меньшим и слабым. Чем меньше у вас желаний, тем больше шансов их превратить в цели и реализовать. Даже маленькую фирму сложно победить в конкурентной борьбе, если она предана принципам качества, а не количества.

businessideas.com.ua

Новые идеи бизнеса в современных условиях

Новые идеи бизнеса в современных условиях.

Если верить истории, то все крупные мировые компании выросли из оригинальных идей. А это говорит лишь об одном, чтобы добиться успеха в мире денег, нужно уметь разглядеть среди миллионов террабайт информации ту единственную и главное своевременную идею. А новые идеи бизнеса в современных условиях возникают очень часто, главное держать руку на пульсе событий. Как правило, сам процесс реализации готового бизнес проекта намного проще, чем его продумывание в мелких деталях.

Современный мир – это мир высоких технологий и как ни странно это прозвучит, эти технологии развиваются усилиями одиночек. Так же, как это происходило всегда – умов много, а гениальных умов до обидного мало. Так что не стоит думать, будто вам не под силу справиться с решением грандиозного замысла, всё дело в желании.

Алгоритм поиска актуальных бизнес решений довольно прост: необходимо найти потребность, за которую люди готовы заплатить деньги и затем предложить готовый продукт. Например, можно купить оптом на http://www.slavelektro.ru/?kupit_tovary_optom востребованный товар и реализовать его с наценкой.

Решение проблемы лежит на поверхности, долго искать не придется. Люди хотят достойно зарабатывать. Дайте им удочку и они отдадут вам часть пойманной рыбы. Пояснять тезис, думается не стоит, те кто привык размышлять и делать поймут все сами.

Возвращаемся к истокам.

Помните о пословице: «Всё новое — это хорошо забытое старое»? На возрождении старинных ремёсел можно не только неплохо заработать, но и получить заслуженное признание в качестве художника. Это касается художественной ковки металла. Сегодня этот бизнес можно сравнить с искусством, при условии, что работа целиком выполняется традиционными методами без использования сварки и лазерных резаков.

Главный товар, за который люди готовы неплохо платить это деньги! Если вы располагаете достаточными средствами – вспомните о таком древнем занятии как ростовщичество Сегодня оно переживает новое рождение. Деньги, причём деньги быстрые – в большом дефиците. Это относится к различным видам займов, ломбардов, кредитных сообществ и т.д.

Знания, причём знания специфические, так же являются неплохим товаром. В интернете рынок информационных товаров занимает лидирующие позиции, и будет оставаться в топе ещё очень и очень длительное время. Как правило, начальные инвестиции в такой вид бизнеса минимальны по определению. Главное знать и уметь что-то такое, чего не знает и не умеет никто.

Генерировать плодотворные бизнес идеи в современных условиях, не так уж и сложно, достаточно обладать зорким взглядом и достаточно развитой логикой. Связать увиденное в единую картину, означает открыть собственный Клондайк. А отыскать необходимые инвестиции можно при любом раскладе. Дайте идею, а инвесторы отыщутся и сами принесут вам деньги.

Успешного бизнеса!

gizn-biz.ru

О современном бизнесе

В этой серии статей я хочу поделиться некоторыми своими идеями о том, как можно применить Основы и некоторые моменты административной технологии для улучшения такой сферы жизни, как зарабатывание денег. Я сразу оговорюсь, что не занимаюсь бизнесом, как таковым. Зато я довольно давно занимаюсь Саентологией, что позволяет мне смотреть на мир бизнеса как бы со стороны, но через призму саентологических данных. Возможно, вы почерпнёте что-то новое для себя. Итак, приступим.

В данной статье мне бы хотелось поделиться своими мыслями о том, каким я вижу мир бизнеса. Что такое бизнес? Бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли. Мне кажется, что ключевое слово в данном определении — это «прибыль». Если заниматься какой-то деятельностью не с целью получения прибыли, то это не бизнес, а что-то другое. Это может быть хобби, например.

Также в этом слове кроется ответ на вопрос о том, что сейчас происходит в мире бизнеса. В словарном определении слова «бизнес» написано, что это деятельность, направленная на получение дохода. Я считаю, что это в корне неверное определение. Должно быть прибыли. И я сейчас это вам покажу.

Что такое прибыль? Прибыль — это доходы минус расходы. Можно даже написать как математическое уравнение:

прибыль = доходы — расходы

И какова же цель бизнеса? Цель — повысить прибыль! Если доходы большие, но при этом и расходы не маленькие, то предприятию ничего не остаётся. Вот в этом, как мне кажется, ключ к разгадке того, что сейчас происходит в бизнесе.

Как повышают прибыль?

Очевидно, что повышая доходы и уменьшая расходы. Если посмотреть на мир современного бизнеса, то можно увидеть, что владельцы как крупного, так и среднего бизнеса в основном занимаются снижением расходов. Например, производство переносят в Китай или другие страны третьего мира, потому что стоимость рабочего труда там гораздо ниже.

Помимо этого, стараются использовать более дешёвые материалы для производства. Один из моих преклиров рассказал, как сейчас разводят свиней. Их пичкают стероидами (химическими веществами, оказывающими стимулирующее влияние на рост мышечной массы животного). В результате те быстро разрастаются, как попкорн, что снижает расходы на их содержание и позволяет вырастить больше свиней за меньшее количество времени. Более того, если свиньи растут сами, при нормальном питании, как в деревнях, то у них появляется большая прослойка сала. Такое мясо на рынках не берут, поскольку в нём много сала и мало мяса. При выращивании свиней на анаболиках этого не происходит. Получается много мяса и мало сала. Это мясо покупают.

Снижаются расходы на пошив одежды, строительство домов, производство электроники и продуктов питания. Короче, на всё. А поскольку имеется конкуренция, то для борьбы с ней бизнесмены чаще всего снижают цену, что уменьшает прибыль. Чтобы снова получить прибыль, снижают расходы (обычно в ущерб качеству продукции). Потом опять снижают цену. Потом опять расходы. Образуется замкнутый круг.

Снижение расходов за счёт перехода в сферу услуг

Средний и даже мелкий бизнес переходит в сферу услуг. Почему? Сфера услуг не требует такого количества расходов. Сравните расходы какой-нибудь консалтинговой компании и производственной компании (скажем, производящей мебель). Для производства мебели нужны доски, станки, клей, производственные помещения, работники, грузовые автомобили и так далее. Что нужно консалтинговой компании? Офис и компьютеры, ну и сами консультанты. Намного меньше расходов, что увеличивает прибыль.

Вообще без расходов…

Следующий уровень — это не то, чтобы уменьшать расходы на производство, а использовать ваши средства. Этим занимаются разного рода инвестиционные компании, банки и прочее. Например, перед предыдущей поездкой в Данию, мы с женой вложили в одну такую компанию 77 тыс. Через 4 месяца мы забрали 98. Получается, что-то около 50% годовых.

Если посмотреть, на чём строится бизнес данной компании, то получается, что они не вкладывают свои средства в производство (в само производство они вообще не вовлечены, если под производством понимать создание продукции). Они берут наши с вами деньги, вкладывают в разного рода ценные бумаги, спекулируют ими так или иначе и в результате получают деньги. В нашем случае, это была оффшорная компания. Мы даже не знали, как заплатить налоги. Нам намекнули, что вообще можем не платить их.

Вместо оплаты уровней ОТ я бы мог вложить 2 млн в эту компанию и через год получить 3 млн. И так дальше. Причём, всё легально. Я, кажется, понимаю, как богатые становятся ещё богаче.

В нашем лифте висит рекламная доска, где рекламируется одна из фирм, которая предлагает помощь в расчёте по кредитам. Вы платите ей 25-50% процентов от суммы кредита, они эти деньги вкладывают в высокодоходные активы, получают прибыль, и с этих денег выплачивают ваш кредит и какую-то сумму оставляют себе. Мой преклир рассказывал, что в его городе это стало распространённым явлением. У него знакомый нигде не работает и вдруг приезжает на иномарке. Пк спросил его, откуда машина. Тот сказал, что взял кредит на 1 млн, отдал 25% в эту компанию, компания рассчитывается с его кредитом, а на остаток он купил машину. У этой компании очереди в офисах.

Ловушки

Этот мир как будто специально так устроен, чтобы поощрять непроизводство. Вот ещё один показательный пример. Мой преклир рассказал о своих знакомых, которые построили помещения под супермаркет и организовали там этот самый супермаркет. Расходы на всё это были большими. Они взяли крупные кредиты. Сам супермаркет приносил прибыль, но не настолько большую, как они рассчитывали. Более того, товар портился, либо его воровали. Постоянно были какие-то претензии, воровство и т.д. Словом, много проблем. И вот какая-то московская сеть (то ли «Магнит», то ли что-то подобное) решила арендовать эти помещения. Знакомые сдали в аренду эти помещения и теперь живут себе спокойно, получая пассивный доход в виде арендной платы.

Очень часто производство сопряжено с проблемами. В основном это проблемы с людьми: либо с персоналом, либо с клиентами. Некоторые предприниматели не конфронтируют эти проблемы. Им легче сдать производственные помещения в аренду, либо заняться чем-то таким, чтобы не заниматься самим производством, но при этом получать деньги. Они очень легко покупаются на идеи, которые звучат так: денежный поток, финансовая независимость, деньги делают деньги и т.д. Все эти идеи я бы свёл к одной: как ничего не делать, но при этом иметь деньги.

Примечательно то, что даже гуру в вопросах денежнего потока Роберт Кийосаки на самом деле потерпел неудачу в производственном бизнесе. Он писал в какой-то из своих книг о том, что у него был бизнес по производству товаров на липучках. Этот бизнес закончился банкротством предприятия. Компания «Rich Global LLC» тоже объявила о своём банкротстве в 2012 году, о чём написано в Википедии. Другими словами, в том, что касается производства, он пока терпит неудачи. Если деньги — это энергия, то он не создаёт сам энергию. Он фактически использует чужую энергию, чтобы путём некоторых манипуляций иметь свою. Это как паразиты, которые паразитируют на теле другого живого существа.

О технологии ЛРХ

Вся административная технология ЛРХ была ориентирована на производство ценного конечного продукта и обмена его с людьми. Это не самый простой способ получения денег, но если человек преуспевает в деле производства, то, как мне кажется, он заслуживает уважения. Именно для таких людей будет ориентирована следующая статья. В ней я хочу рассмотреть основные понятия из Книги Один, такие как выживание, симбионты, реактивный и аналитические умы и, может быть, шкалу тонов в плане применения всего этого в третьей динамике, как я это вижу. Об этом следующая статья.

Успехов!

Ильдар

oditor-ufa.ru

Современный бизнес

Подробности
Категория: Бизнес-планирование

Современный бизнес – это не просто система, обладающая необходимыми признаками целесообразности, целостности, противоречивости и активности. Бизнес – это и внутренне регулируемая или саморегулирующаяся система.

Предприниматели заинтересованы не только в свободном соперничестве друг с другом, но и в согласовании отдельных сторон своего рыночного поведения. Современное высокоразвитое производство за отдельные ошибочные шаги в бизнесе платит дорогую цену. Банкротство даже среднего по размерам предприятия означает сотни уволенных рабочих, потерю миллионных капиталов, невыполнение договорных партнерских обязательств, остановку смежных производств и т. д. Если цепь таких неблагоприятных событий сомкнется в единое целое, то это может вызвать кризис разрушительной силы, когда экономические потери превышают выгоды от предпринимательства.

Государственные институты (органы, комитеты, комиссии парламента) выступают в развитых государствах своего рода арбитрами при обострении конфликтов между предпринимателями и работниками. Правила игры в бизнесе направлены на противодействие монополизации экономики, недобросовестной конкуренции со стороны предпринимателей, предприятий государственного сектора, работников.

Кроме того, бизнес – это явление развивающееся, так как связано с направлением на прибыль. А прибыль, как правило, может быть получена там, где спрос на товары и услуги не насыщен и в конечном итоге стимулирует развитие новых профессиональных сфер производства. В результате бизнес омолаживается, переливая свои капиталы туда, где прибыль выше, чем в традиционных сферах.

На определенном этапе экономического развития страны актуальным становится тот или иной фактор бизнеса. Для развития экономики страны становится важным совершенствование производства на основе новых технологий, повышение эффективности сферы реализации товаров, экологизация производства.

По совокупности приоритетных на данный момент факторов экономического развития специалисты пересматривают свои подходы к бизнесу, вырабатывая его новые концепции. Конечно, они впитывают в себя и более ранние, доказавшие свою действенность. Это расширяет теорию и практику бизнеса.

Поскольку основу бизнеса составляет частная собственность, то в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса.

В 1980-е гг. появилась концепция интрапренерства как специфического внутрифирменного предпринимательства. Интрапренеры – это новаторы, добившиеся реализации своих новаторских идей и принесшие своей фирме большие прибыли.

Созданию благоприятного предпринимательского климата во многом способствует инфраструктура предпринимательства: союзы предпринимателей и ассоциации, консультационные и информационные центры.

Таким образом, формирование рыночных отношений в стране началось в условиях отсутствия многих элементов и признаков рынка.

eksdan.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *